時(shí)間：2023-04-01 10:06:16
導(dǎo)語(yǔ)：在施工質(zhì)量管理論文的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，施工企業(yè)為了能夠得以生存和發(fā)展，就必須加強(qiáng)質(zhì)量管理。由于土建施工質(zhì)量的水平不僅會(huì)影響到施工企業(yè)的形象，更在很大程度上影響著土建工程的施工進(jìn)度以及造價(jià)，因此無(wú)論是國(guó)內(nèi)的施工企業(yè)，還是國(guó)外的施工企業(yè)，保證施工質(zhì)量一直以來(lái)都是實(shí)施建筑土建施工過(guò)程中各國(guó)專家所關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。作為建筑結(jié)構(gòu)的重要組成部分之一，土建工程的施工質(zhì)量對(duì)建筑的安全及其功能的發(fā)揮有著決定性作用。隨著近幾年，社會(huì)各界對(duì)建筑工程質(zhì)量關(guān)注程度的日益提高，當(dāng)前，提高土建工程質(zhì)量已經(jīng)成為施工企業(yè)需要考慮的首要問(wèn)題，但是在實(shí)際當(dāng)中，部分施工單位對(duì)質(zhì)量管理不夠重視的現(xiàn)象依然普遍存在，將更多的注意力放在了建筑產(chǎn)品的外觀效果，而忽略了管理問(wèn)題，而且由于管理手段不夠科學(xué)，導(dǎo)致成本浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。另外，由于管理制度的不足，也將為施工安全和質(zhì)量問(wèn)題埋下隱患，縮短建筑的使用壽命，不僅影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也將使得企業(yè)的信譽(yù)遭受嚴(yán)重?fù)p失。
2土建施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題
2．1施工質(zhì)量管理人才緊缺現(xiàn)階段，高素質(zhì)管理人才的匱乏一直以來(lái)都是土建施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中比較棘手的問(wèn)題，大多數(shù)管理人員在專業(yè)知識(shí)以及管理能力方面的水平都有待提高。因而在一定程度上影響了施工質(zhì)量的監(jiān)管效果，對(duì)于土建項(xiàng)目施工過(guò)程的安全保障以及質(zhì)量提供非常不利。
2．2監(jiān)管機(jī)制不足一般來(lái)說(shuō)，土建施工項(xiàng)目的工程量比較大，需要投入大量的人力、物力和財(cái)力。在整個(gè)施工過(guò)程中，施工效果往往取決于人力資源的優(yōu)劣程度。工程量大，必然需要大量的施工人員，而施工隊(duì)伍的龐大，必然會(huì)導(dǎo)致人員素質(zhì)的良莠不齊。在土建施工隊(duì)伍中，每個(gè)人都有其各自的特點(diǎn)，因而增加了管理難度。當(dāng)前，我國(guó)的土建施工過(guò)程，具有保障功能的監(jiān)管制度還存在很多不足，而導(dǎo)致施工質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律散漫，整個(gè)施工隊(duì)伍缺乏凝聚力，而不利于施工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理，
2．3缺乏質(zhì)量管理的法律意識(shí)行之有效的法律法規(guī)，是保證施工質(zhì)量管理與控制工作的重要前提。為了保證整個(gè)施工過(guò)程的安全性以及為施工質(zhì)量控制提供有利條件，我國(guó)政府先后頒布了許多相關(guān)法律、法規(guī)。在這些法律文件當(dāng)中，都在不同程度上明確了對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量安全管理人員的要求。但是，依然有不少施工質(zhì)量管理與控制人員，在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)管工作過(guò)程中，沒(méi)有依照法律行事，而是憑借主觀意愿，具有明顯的人為操作性，是典型的法律意識(shí)淡薄的表現(xiàn)。甚至有些違規(guī)操作不僅會(huì)影響施工質(zhì)量，還將給建筑的使用埋下巨大的安全隱患，而給施工人員和業(yè)主的人身安全帶來(lái)威脅。
3建筑工程施工管理的防范對(duì)策
3．1重視安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是施工企業(yè)賴以生存的根本，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)有著至關(guān)重要的意義。加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全保障是貫穿于施工全過(guò)程的一項(xiàng)重要工作。作為施工人員的直接領(lǐng)導(dǎo)，首先自身要樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，重視安全管理。在施工管理中，要經(jīng)常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，嚴(yán)格處理違章作業(yè)，以消除不安全隱患，保證施工人員的安全。具體的辦法包括了，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)以明確各自的職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，能夠及時(shí)找到具體責(zé)任人，解決問(wèn)題。逐步完善規(guī)章制度，以對(duì)施工人員的行為形成有力約束。而且，施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)定期組織施工人員參加安全培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。另外，還可以建立工作人員的安全規(guī)范個(gè)人檔案和企業(yè)的安全檔案。經(jīng)過(guò)核實(shí)，一旦確定某些企業(yè)或個(gè)人存在嚴(yán)重的忽視安全問(wèn)題的行為，需要進(jìn)行存檔，如果情節(jié)特別嚴(yán)重將予以公布。
1.1施工進(jìn)度方面
目前我國(guó)很多土木工程是以總包和分包方式展開(kāi)施工的油于各個(gè)分包單位整體素質(zhì)有著較大差異，導(dǎo)致在具體施工中有些施工隊(duì)伍并不能嚴(yán)格按照施工進(jìn)度開(kāi)展工作而技術(shù)差異也使分包單位在施工進(jìn)度方面也相差很多這樣就無(wú)法對(duì)施工進(jìn)度做出統(tǒng)一要求和規(guī)定。如果實(shí)行的是比較科學(xué)的流水施工方式當(dāng)某一階段的施工項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，后續(xù)施工就不能按期進(jìn)行，一些規(guī)模較小的分包單位由于沒(méi)有延誤賠償?shù)母拍钪率挂恍┬〉姆职?xiàng)目不能按期完成，最終影響整個(gè)工程的按期交付。
1.2施工環(huán)境方面
眾所周知土建施工對(duì)環(huán)境的影響非常大在施工過(guò)程中不可避免會(huì)帶來(lái)噪聲、有害氣體、粉塵、廢棄物、高空墜落物等，直接影響城市居民的生活和工作質(zhì)量。有些施工單位對(duì)環(huán)保問(wèn)題缺乏足夠重視企業(yè)內(nèi)部也沒(méi)有專門(mén)的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，這直接加重了施工環(huán)境問(wèn)題。
1.3施工技術(shù)方面
施工技術(shù)在工程設(shè)計(jì)階段和施工階段都發(fā)揮著重要作用，施工單位能否運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行施工往往決定了工程項(xiàng)目能否按時(shí)保質(zhì)地完成。當(dāng)前各個(gè)土木工程施工單位大多制定了詳細(xì)的施工技術(shù)規(guī)范要求和操作標(biāo)準(zhǔn)但是在具體施工中仍然會(huì)出現(xiàn)一些不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的行為，無(wú)法有效保證比如混凝土技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)、鋼筋施工技術(shù)、防水施工技術(shù)、深基坑開(kāi)挖技術(shù)等的技術(shù)指標(biāo)，這將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重影響。
1.4施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面
土木工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面的問(wèn)題普遍表現(xiàn)在對(duì)人員、材料等方面的管理上油于工作量大灘以對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查加大了糾正施工偏差的難度，導(dǎo)致大面積返工情況頻繁發(fā)生。另外，一些施工施工單位的相關(guān)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度過(guò)于流于形式賡任不明確特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，很多制度和責(zé)任變得更加模糊施工現(xiàn)場(chǎng)管理始終處于混亂狀態(tài)。
2、土木工程建筑施工的有效管理措施
2.1加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制管理
施工進(jìn)度管理是土木工程項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容，有效的進(jìn)度管理是工程質(zhì)量形成的重要因素池是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的必然選擇因此必須在保證施工質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度使工程建設(shè)項(xiàng)目能夠按照合同要求按期交付使用。首先，要建立科學(xué)有效的施工進(jìn)度計(jì)劃將所有的施工項(xiàng)目以及施工項(xiàng)目的進(jìn)度安排都明確標(biāo)注出來(lái);簽訂詳細(xì)的施工進(jìn)度合同，規(guī)定施工進(jìn)度和工期對(duì)于延誤工期的情況，分包單位必須給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。其次，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定施工、盲目追求施工進(jìn)度而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的分包單位應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。再次施工單位最好采用科學(xué)的流水施工形式，使施工始終處于一種有序的狀態(tài)，為施工質(zhì)量和施工進(jìn)度提供保障。在進(jìn)度控制中還可以信息技術(shù)為支撐建立信息管理系統(tǒng)提高各種施工信息的處理效率，保證進(jìn)度信息的透明化，使工程參建方能夠協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度信息的交流和共享。
2.2全力解決施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題
一個(gè)企業(yè)要想得到可持續(xù)發(fā)展首先就應(yīng)當(dāng)樹(shù)立自己良好的聲譽(yù)和形象對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，施工環(huán)節(jié)的人性化開(kāi)展和文明施工是企業(yè)進(jìn)行形象塑造的關(guān)鍵，也是保護(hù)環(huán)境、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的選擇。施工單位應(yīng)將環(huán)境管理工作落實(shí)到土木工程建筑施工全過(guò)程，一方面河通過(guò)宣傳、教育和培訓(xùn)等手段強(qiáng)化施工人員的環(huán)境意識(shí)和責(zé)任心使他們形成綠色施工的觀念和習(xí)慣往重保護(hù)周圍環(huán)境，最大限度降低不利因素對(duì)居民生活的影響;另外加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理從施工技術(shù)、工程材料、施工設(shè)備等方面做好環(huán)境管理盡量推廣應(yīng)用環(huán)保施工技術(shù)選用優(yōu)質(zhì)的工程材料引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備，將粉塵、噪聲、有害氣體對(duì)環(huán)境和居民的危害降到最低肩效提升施工效率、施工質(zhì)量和施工安全水平。
2.3強(qiáng)化施工技術(shù)控制施工技術(shù)對(duì)施工質(zhì)量的控制來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)重視新工藝、新技術(shù)的適用性根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案制定符合施工過(guò)程中的工藝流程、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等不斷提升施工技術(shù)的科技含量和質(zhì)量。管理人員要定期檢查施工單位的施工項(xiàng)目督促他們及時(shí)更新施工工藝和施工技術(shù);將施工技術(shù)科技含量指標(biāo)納入工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以強(qiáng)化施工單位和施工人員的科技意識(shí)，使其在先進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)下開(kāi)展施工。
2.4加強(qiáng)綜合質(zhì)量管理在土木工程建筑施工中，影響施工質(zhì)量的因素有很多，包括施工環(huán)境、施工技術(shù)、施工工序、施工材料和設(shè)備、施工人員、工程管理等。在具體施工質(zhì)量管理工作中應(yīng)深入分析工程特點(diǎn)和施工條件制定科學(xué)合理的施工程序和質(zhì)量控制手段，規(guī)范影響施工質(zhì)量的各種因素。以某土木工程建筑施工為例該工程的相關(guān)項(xiàng)目管理部門(mén)在開(kāi)工前就建立了完善的質(zhì)量管理體系做好了預(yù)防準(zhǔn)備并通過(guò)宣傳和培訓(xùn)手段提高施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)使每個(gè)人員都清晰認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量的重要性從而強(qiáng)化了施工人員的責(zé)任感和質(zhì)量控制意識(shí);在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)對(duì)施工人員和施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度;在材料采購(gòu)中，選擇了最為專業(yè)的采購(gòu)人員通過(guò)采購(gòu)人員對(duì)材料價(jià)格、質(zhì)量、廠家供貨能力、廠家資質(zhì)的掌握選擇了最為優(yōu)質(zhì)的材料而通過(guò)嚴(yán)把施工設(shè)備質(zhì)量關(guān)、安裝關(guān)股備也完全符合了安全施工要求;在企業(yè)內(nèi)部建立起了激勵(lì)機(jī)制肩效提升了工作人員的工作積極性和主動(dòng)性;管理人員在實(shí)踐中對(duì)施工技術(shù)方案、工藝以及檢測(cè)手段進(jìn)行了全面控制保證了施工方法和施工技術(shù)的系統(tǒng)性和穩(wěn)定性并建立起了工程施工技術(shù)資料單，對(duì)施工信息實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有效提升了施工信息的可追溯性;通過(guò)以上手段工程施工質(zhì)量得到了全面控制而企業(yè)的形象也大大提升。
3、結(jié)束語(yǔ)
在進(jìn)行公路與橋梁連接處的施工建設(shè)時(shí)，務(wù)必高度重視起質(zhì)量管理，并且加強(qiáng)建設(shè)的施工安全，防止一系列因?yàn)楣放c橋梁連接處施工不規(guī)范造成的跳車等事故的發(fā)生，所以，在實(shí)際的施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注意以下幾方面：
（1）選擇填料要科學(xué)合理
在進(jìn)行填料選擇過(guò)程中，應(yīng)該按照相應(yīng)的規(guī)范規(guī)定進(jìn)行選擇，一般來(lái)講，高速公路以及一級(jí)公路的橋臺(tái)及路堤處的允許沉降范圍應(yīng)小于十厘米，一般公路的允許沉降范圍應(yīng)小于三十厘米，因其具體使用情況不同相應(yīng)的規(guī)格也存在不同，為了滿足以上要求，在進(jìn)行公路與橋梁連接處的填料施工過(guò)程中，盡可能的選擇壓實(shí)速度快、透水性能良好的優(yōu)質(zhì)填料，防止因填料質(zhì)量而造成公路與橋梁連接處問(wèn)題的發(fā)生。
（2）選擇壓實(shí)方式要科學(xué)合理
在公路與橋梁連接處的施工過(guò)程中，由于路堤自重以及車輛沖擊荷載作用的影響，會(huì)使公路與橋梁連接處的路基填料加實(shí)壓縮，從而導(dǎo)致密實(shí)度隨著空隙的降低而不斷增加，形成沉降，所以，為了降低后臺(tái)路堤沉降現(xiàn)象的發(fā)生幾率，通常選用填筑路堤預(yù)壓施工的方法進(jìn)行處理解決。與此同時(shí)，在進(jìn)行填土面壓實(shí)中的后背填土施工過(guò)程中，如果遇到填土面不規(guī)則、施工面較窄或者工期緊張的時(shí)候，通常使用人工壓實(shí)的施工方法，因其可以有效的對(duì)壓路機(jī)難以碾壓到的地方進(jìn)行針對(duì)處理，極大程度上降低了公路與橋梁連接處發(fā)生沉降現(xiàn)象的幾率。
（3）選擇預(yù)留反向坡度
在實(shí)際施工前，要對(duì)公路與橋梁連接處的地質(zhì)進(jìn)行勘測(cè)檢查，并要求相關(guān)工作人員對(duì)其進(jìn)行管理并加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范，從而確保路堤施工萬(wàn)無(wú)一失，通過(guò)大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，采取預(yù)留反向坡度的施工方法可以有效的預(yù)防公路與橋梁連接處跳車現(xiàn)象的發(fā)生。
二公路與橋梁連接處相應(yīng)的質(zhì)量管理措施
為了更好的防止公路與橋梁連接處安全事故的發(fā)生，避免跳車等問(wèn)題的存在，我們?cè)谶M(jìn)行公路與橋梁連接處施工時(shí)必須高度重視其安全問(wèn)題，科學(xué)有效的對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量管理，明確分工，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化管理，確保公路與橋梁連接處施工的安全到位。
1完善質(zhì)量管理機(jī)制公路與橋梁連接處的施工
安全的大前提是必須要具有完善的質(zhì)量管理體制，由于道橋施工建設(shè)受規(guī)模大、復(fù)雜性高以及施工環(huán)境復(fù)雜等因素制約，所以如果沒(méi)有明確的質(zhì)量管理機(jī)制將難以保證施工合理有效進(jìn)行，所以完善健全質(zhì)量管理機(jī)制尤為重要，通過(guò)明確各施工人員的任務(wù)及責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)提高公路與橋梁連接處的質(zhì)量管理工作。
2檢驗(yàn)控制公路與橋梁連接處的質(zhì)量
目前，隨著人們對(duì)公路與橋梁連接處的安全意識(shí)不斷提高，相關(guān)技術(shù)人員也針對(duì)跳車等事故的原因進(jìn)行分析探討，并提出相應(yīng)的管理措施，其對(duì)于公路與橋梁連接處的施工質(zhì)量無(wú)疑是巨大的保障，在進(jìn)行工程驗(yàn)收處理過(guò)程中，主要包括以下幾個(gè)方面：
（1）控制好路基施工的質(zhì)量
在進(jìn)行施工之前，要對(duì)路基的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保橋臺(tái)后的填料質(zhì)量合格有效，然后檢測(cè)填土面的壓實(shí)度，確保其不低于95%，與此同時(shí)，對(duì)路基與橋涵連接處的施工質(zhì)量也要嚴(yán)格管理，確保符合施工設(shè)計(jì)的使用要求，最后，還要對(duì)施工方案進(jìn)行完善，提高基礎(chǔ)樁的承載能力，提高橋臺(tái)的受荷量，防止因?yàn)橥粱墓探Y(jié)壓縮問(wèn)題，從而導(dǎo)致公路與橋梁連接處發(fā)生大規(guī)模沉降，控制公路與橋梁連接處的施工質(zhì)量對(duì)于項(xiàng)目整體的質(zhì)量具有至關(guān)重要的意義。
（2）對(duì)路面進(jìn)行檢測(cè)
在進(jìn)行施工過(guò)程中，要注意設(shè)置橋臺(tái)搭板工作的合理，防止出現(xiàn)“二次跳車”現(xiàn)象發(fā)生，一般實(shí)際操作中，可以在加長(zhǎng)搭板，在其尾部設(shè)置變厚式的埋板，并且保證整體長(zhǎng)度在3-6cm范圍內(nèi)，進(jìn)行混凝土路面施工時(shí)，可以將公路與橋梁連接處的路面板替換為變厚式埋板，如果發(fā)生其他的不確定因素，要根據(jù)實(shí)際情況針對(duì)性的對(duì)其進(jìn)行處理。
（3）加強(qiáng)施工人員的安全管理意識(shí)
目前，在公路與橋梁連接處的施工過(guò)程中，通常會(huì)因?yàn)槿藶橐蛩貙?duì)施工造成諸多的質(zhì)量問(wèn)題，這就要求相關(guān)的技術(shù)人員加強(qiáng)安全管理意識(shí)，將安全生產(chǎn)作為第一準(zhǔn)則，并積極開(kāi)展培訓(xùn)工作，從根本上杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，從而促進(jìn)公路與橋梁連接處的安全施工，保證道橋施工的的順利進(jìn)行。
（4）加強(qiáng)地下水的排水工作
如果在施工過(guò)程中地下水沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行排出，其將會(huì)滲透到公路與橋梁連接處的土方中，極大的破壞土方結(jié)構(gòu)，影響安全性以及穩(wěn)定性，所以我們要對(duì)地基力學(xué)性能進(jìn)行相應(yīng)的提高，并且改善排水設(shè)施，嚴(yán)格觀察路基情況，避免發(fā)生塌陷現(xiàn)象發(fā)生，與此同時(shí)，還要對(duì)路基荷載強(qiáng)度進(jìn)行提高，防止路面不平整。
（5）加強(qiáng)路面壓實(shí)
筑臺(tái)后回填點(diǎn)的位置是壓實(shí)工作的重中之重，如果壓實(shí)沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的使用標(biāo)準(zhǔn)，勢(shì)必會(huì)對(duì)路面造成不良影響，目前，路面塌陷主要分為本身問(wèn)題和后天問(wèn)題，其中，后天問(wèn)題便是由于路面壓實(shí)工作不過(guò)關(guān)造成的，所以在實(shí)際施工過(guò)程中，必須要嚴(yán)格壓實(shí)公路與橋梁連接處土基，確保壓實(shí)質(zhì)量，從而避免發(fā)生問(wèn)題。
三結(jié)束語(yǔ)
1.建筑企業(yè)缺乏質(zhì)量意識(shí)。目前我國(guó)已經(jīng)有相關(guān)施工技術(shù)法律法規(guī)來(lái)對(duì)建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程的主要質(zhì)量管理責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了規(guī)定。但是目前很多建筑施工企業(yè)缺乏法律和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)相關(guān)的質(zhì)量法律法規(guī)置若罔聞，不按照符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方法和工藝進(jìn)行施工。這種情況下很容易就造成了建筑產(chǎn)品質(zhì)量不合格，造成質(zhì)量事故，給業(yè)主的生命健康帶來(lái)嚴(yán)重的威脅，還造成了經(jīng)濟(jì)損失。另一方面，人員質(zhì)量意識(shí)也存在問(wèn)題。不論從管理層還是到現(xiàn)場(chǎng)建筑工人，目前普遍對(duì)建筑工程質(zhì)量不重視，在施工管理和操作過(guò)程中不把質(zhì)量工作作為重點(diǎn)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到建筑質(zhì)量對(duì)建筑產(chǎn)品的重大意義，由此可能就會(huì)造成施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。
2.建筑從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。目前我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑工人主要還是農(nóng)民工，有的素質(zhì)比較低，一般的施工還能完成，但是一些質(zhì)量要求比較高建筑產(chǎn)品就需要高素質(zhì)的專業(yè)施工人員。但是目前很多施工企業(yè)的人員構(gòu)成都不能滿足這樣的要求。施工企業(yè)的農(nóng)民工大部分都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，在施工過(guò)程中有很多都是憑借著以往的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或者是摸索前進(jìn)，施工企業(yè)對(duì)他們的培訓(xùn)也不足，這個(gè)就很容易的造成施工操作不規(guī)范，造成質(zhì)量隱患。因此，施工人員素質(zhì)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量有著重要的影響。
3.建筑工程市場(chǎng)缺少有效的監(jiān)督。目前我國(guó)建筑質(zhì)量的外部監(jiān)控主要是工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督檢查。雖然目前每個(gè)工程項(xiàng)目都有工程監(jiān)理，但是目前還是缺乏相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督體系，沒(méi)有嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管制度。同時(shí)，目前我國(guó)工程監(jiān)理處在一個(gè)尷尬的位置，有的建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位串通一氣，造成工程監(jiān)理單位完全只是一個(gè)擺設(shè)，并不能起到質(zhì)量監(jiān)督檢查的作用。另一方面，有的工程監(jiān)理對(duì)質(zhì)量監(jiān)督不到位，對(duì)建筑材料質(zhì)量不合格的情況把關(guān)不嚴(yán)，或者由于自身的能力問(wèn)題不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，政府質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管也存在問(wèn)題。目前很多政府質(zhì)量監(jiān)督人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)之后只是在場(chǎng)邊檢查，并不深入到施工現(xiàn)場(chǎng)做深入的質(zhì)量檢查，有的更是根本不檢查，走走形式而已。
4.建筑工程材料質(zhì)量問(wèn)題。建筑材料是建筑產(chǎn)品的基本組成部分，其對(duì)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量有著很大的影響。在施工過(guò)程中對(duì)建筑材料的規(guī)格種類要求會(huì)比較多，這就對(duì)各種材料的建筑質(zhì)量有不同的要求。但是目前我國(guó)建筑材料市場(chǎng)比較混亂，相同的建筑材料質(zhì)量差別巨大，有些質(zhì)量不合格的材料在市場(chǎng)上大量流通，這個(gè)對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量是個(gè)很大的威脅。產(chǎn)生這樣問(wèn)題的主要原因如下:目前建筑材料沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，很多企業(yè)并沒(méi)有有效的質(zhì)量檢測(cè)方法，這樣就會(huì)造成質(zhì)量不合格的材料充斥著市場(chǎng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，追求利益最大化成為各個(gè)廠商的目標(biāo)，這種情況下，很多建筑材料生產(chǎn)廠商就擅自的降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)出一些粗制濫造的產(chǎn)品。
二、工程項(xiàng)目實(shí)行精益建設(shè)的必要性和可行性
1.建筑業(yè)發(fā)展的需要。與制造業(yè)產(chǎn)品相比，建筑產(chǎn)品具有生產(chǎn)的不確定大、影響因素多、單一性等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了要想使建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)達(dá)到制造業(yè)低成本、高效率、高質(zhì)量的生產(chǎn)還是有比較大的困難的。在建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中，有很多的隱蔽工程，這些隱蔽工程中由很多存在浪費(fèi)的行為不容易被發(fā)現(xiàn)，這些都對(duì)建筑質(zhì)量管理帶來(lái)一定的困難。精益建設(shè)首先是要運(yùn)用精益思想找出建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)象和產(chǎn)生價(jià)值的活動(dòng)并采取相應(yīng)的措施消除浪費(fèi)活動(dòng)，保持價(jià)值增值。建筑業(yè)中的浪費(fèi)活動(dòng)主要指的是在建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中那些消耗時(shí)間、金錢、人力財(cái)力的并不產(chǎn)生價(jià)值增值的活動(dòng)。目前我國(guó)建筑業(yè)中浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，找到建筑生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)活動(dòng)，并運(yùn)用相應(yīng)的精益工具消除這些浪費(fèi)活動(dòng)，降低成本，提高生產(chǎn)效率。通過(guò)在制造業(yè)中的應(yīng)用，精益思想可以有效的增強(qiáng)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)工作人員之間合作信任關(guān)系，并且工作人員通過(guò)相關(guān)的信息交流和資源共享，達(dá)到降低成本，提高生產(chǎn)效率的目的。
2.建筑企業(yè)發(fā)展的需要。隨著建筑市場(chǎng)全球化的發(fā)展，建筑企業(yè)將面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。一方面，隨著建筑國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)放，越來(lái)越多的建筑企業(yè)去國(guó)外進(jìn)行項(xiàng)目施工建設(shè)，這就需要與其他國(guó)家的建筑企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。但是與國(guó)際知名承包商相比，我們還存在著巨大的差距。中國(guó)的建筑企業(yè)目前還主要是粗放式的經(jīng)營(yíng)方式、生產(chǎn)效率低、浪費(fèi)嚴(yán)重等問(wèn)題。要想改變這種現(xiàn)狀，就需要一種新的方法來(lái)對(duì)建筑業(yè)的發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)。其中精益建設(shè)就是一種好的方法，通過(guò)在建筑業(yè)中實(shí)施精益建設(shè)，可以找出建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)行為和非增值行為，通過(guò)對(duì)精益建設(shè)方法和技術(shù)的應(yīng)用來(lái)提高建筑業(yè)的整體效益。因此，在建筑業(yè)中實(shí)施精益建設(shè)，可以提高建筑生產(chǎn)效率，減少工期，降低成本，提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，可以有效的促進(jìn)建筑企業(yè)形成自己的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高建筑企業(yè)的利潤(rùn)，改善業(yè)績(jī)。也可以改善建筑業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境，為中國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的發(fā)展前途。
三、結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：水利水電；工程施工；質(zhì)量管理
水利水電工程對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人們生活具有十分重要的影響。水利水電工程的重要性在本文得到論述，本文還分析了工程的主要特征，提出了幾點(diǎn)控制措施，確保質(zhì)量安全以及促進(jìn)水利水電事業(yè)的快速發(fā)展。
一、水利水電工程特征分析
水利水電的工程相對(duì)其他的建筑類工程而言，有著鮮明的特點(diǎn)，體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，工程對(duì)于安全性要求特別高，之所以對(duì)安全嚴(yán)格要求，主要是因?yàn)槭┕さ臅r(shí)候需要在水下作業(yè)、高空作業(yè)或者進(jìn)行隧道的開(kāi)挖工作，這些工作比較復(fù)雜，所以，為了提升施工質(zhì)量以及保障施工可以順利完成，此外也為了有效降低整個(gè)工程的施工成本，所以，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)工程施工質(zhì)量的管理工作，其次，水利水電工程相對(duì)材料的供給場(chǎng)地較遠(yuǎn)，所以，運(yùn)輸成本也比較高，運(yùn)輸一次材料需要大量的資金支持。最后，容易受到各種天氣的影響以及季節(jié)性影響，不但施工強(qiáng)度比較大以及技術(shù)工種較多，而且受到環(huán)境的嚴(yán)重干擾以及整個(gè)工程量十分巨大，此外，水利水電工程受到地形、水文以及地質(zhì)等因素影響，換言之，就是受到自然環(huán)境影響較大。
二、水利水電工程管理的重要性
水利水電工程管理的好壞不僅與百姓的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)，更是與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和綜合實(shí)力的提升有著重要的聯(lián)系，而水利水電施工的質(zhì)量高低則對(duì)相應(yīng)水利水電企業(yè)的聲譽(yù)有著決定性作用，并且會(huì)進(jìn)一步影響公司的經(jīng)濟(jì)效益以及未來(lái)發(fā)展。如果一個(gè)公司的施工質(zhì)量以及其管理水平都位于行業(yè)排名前列，那么此公司的經(jīng)濟(jì)效益一定是非?？捎^的，并且其日常工作的展開(kāi)也會(huì)深受人們支持與贊賞。隨著科技的進(jìn)步與社會(huì)的發(fā)展，施工技術(shù)也越來(lái)越復(fù)雜，同時(shí)又伴隨著新的工藝技術(shù)與設(shè)備的使用，逐步改進(jìn)施工質(zhì)量和管理水平成為保證水利水電施工順利進(jìn)行的重要工作。
三、針對(duì)水利水電施工質(zhì)量管理的研究
（一）保證責(zé)任制度的落實(shí)
在整個(gè)水利水電施工進(jìn)程中，公司的領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)應(yīng)該將施工管理提高到核心地位，保證責(zé)任制度在施工管理中的落實(shí)。要做到充分落實(shí)則主要應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：第一，建立健全水利水電施工所涉及的各種體制，具體來(lái)說(shuō)就是保證監(jiān)督到位、服務(wù)全面、市場(chǎng)分布合理以及人才分配合理等內(nèi)容；第二，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該努力協(xié)調(diào)各方（設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)方、施工方、監(jiān)督方以及政府部門(mén)）的關(guān)系，只有工程內(nèi)部的關(guān)系和諧了，在一定程度上才能保障水利水電工程的順利進(jìn)行；第三，負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)施工的具體情況，從實(shí)際出發(fā)，建立相對(duì)完善的機(jī)構(gòu)和體系，為項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的內(nèi)部與外部條件，同時(shí)保證根據(jù)實(shí)際來(lái)管理生產(chǎn)要素、合同、信息以及現(xiàn)場(chǎng)布置；第四，負(fù)責(zé)管理、技術(shù)、施工以及監(jiān)管的相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，以此確保高水平的施工質(zhì)量。
（二）明確施工前期工作，加大管理力度
在水利水電施工的過(guò)程中，影響施工進(jìn)程及其質(zhì)量的因素較多，其中包括材料質(zhì)量方面，而材料質(zhì)量對(duì)施工質(zhì)量又有著直接的影響。但是在實(shí)際情況下，材料所涵蓋的范圍廣、數(shù)量多并且種類豐富，相關(guān)負(fù)責(zé)人不僅要從購(gòu)買和檢查方面進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，還要從使用和保管方面加強(qiáng)管理，以此保證只有合格的材料才能投入項(xiàng)目進(jìn)程，而將不合格的材料篩選出來(lái)。此外，炸藥也是極具危險(xiǎn)性的物品，負(fù)責(zé)人應(yīng)該保證炸藥庫(kù)布置的合理性，使其遠(yuǎn)離施工場(chǎng)地并保證項(xiàng)目人員運(yùn)輸炸藥操作的規(guī)范性，明確可以使用炸藥的安全范圍。在施工還未開(kāi)始的階段，項(xiàng)目組應(yīng)該對(duì)施工的內(nèi)容、規(guī)模及其材料有著較為詳細(xì)的了解，并對(duì)市場(chǎng)有較為清晰的認(rèn)識(shí)，例如如何更好地防范風(fēng)險(xiǎn)，如何加強(qiáng)技術(shù)和工藝的規(guī)范性，如何保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（三）加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理
保證工程質(zhì)量在項(xiàng)目施工過(guò)程中是必要的，因此，較為嚴(yán)格的管理就顯得尤為重要。第一，必須盡早地發(fā)現(xiàn)水利水電施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，并且盡快解決。這時(shí)候就需要有關(guān)管理人員及其技術(shù)人員明確自己的職責(zé)所在，親自到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，詳細(xì)記錄有關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題以及對(duì)應(yīng)原因和解決辦法，并將記錄的這些信息當(dāng)作評(píng)定工程質(zhì)量的一個(gè)重要考證；第二，會(huì)審工作與技術(shù)交底工作一樣，都是一項(xiàng)兼具重要性以及必要性的工作，這些工作可以保證參與項(xiàng)目的每一個(gè)人對(duì)項(xiàng)目都有著較為清晰的認(rèn)識(shí)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題并進(jìn)行記錄；第三，施工過(guò)程中，管理人員應(yīng)該對(duì)操作人員嚴(yán)格要求，使其按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，并保證一定頻率的抽查工作；第四，管理人員應(yīng)該以身作則，努力提高專業(yè)素養(yǎng)，并盡力幫助施工人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。此外，由于混凝土的運(yùn)用越來(lái)越廣泛，因此嚴(yán)格把控混凝土質(zhì)量也是十分有必要的。
（四）加強(qiáng)后期的質(zhì)量管理
在工程順利結(jié)束后，相關(guān)人員應(yīng)該繼續(xù)保持對(duì)施工質(zhì)量的嚴(yán)格檢查，如若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格現(xiàn)象，應(yīng)該立刻督促施工部門(mén)展開(kāi)返工。財(cái)力、物力以及勞動(dòng)力的加大投入在一定程度上是需要的，而后期的工程維護(hù)工作和合理的保護(hù)制度也是必要的。同時(shí)，管理人員還應(yīng)該重視保修期內(nèi)的工程維修以及工程維護(hù)，從根本上遏制不良影響因素的發(fā)展。
綜上所述，水利水電工程應(yīng)當(dāng)保障工程質(zhì)量，質(zhì)量就是工程的生命。相關(guān)人員需要加強(qiáng)對(duì)水利水電工程的研究，需要保證責(zé)任制度的落實(shí)、明確施工前期工作、加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理以及加強(qiáng)后期的質(zhì)量管理，只有這樣才能促進(jìn)水利水電事業(yè)的快速、健康發(fā)展。
作者:郭榮華 單位:重慶福冠投資集團(tuán)有限公司
參考文獻(xiàn)
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1.1設(shè)計(jì)方面
電氣設(shè)計(jì)是建筑設(shè)計(jì)中的一個(gè)重要組成部分，其供電質(zhì)量和可靠性不僅關(guān)乎工程竣工后建筑物的使用質(zhì)量，同時(shí)也關(guān)系到使用者的生活質(zhì)量。建筑的電氣設(shè)計(jì)既要充分考慮用電負(fù)荷日益增長(zhǎng)的需要，又要達(dá)到供電的可靠性及安全性的要求。在電氣設(shè)計(jì)之中首先需要對(duì)整個(gè)建筑的施工狀況和設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行細(xì)致的分析，結(jié)合建筑的使用功能以及建造的規(guī)模，來(lái)確定得出電氣施工系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則。另外，還需要深入地對(duì)建筑建設(shè)的備用電源、緊急電源、應(yīng)急電源的模式進(jìn)行分析，針對(duì)整個(gè)建筑的接地保護(hù)、防雷設(shè)計(jì)、照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及智能建筑的相關(guān)結(jié)構(gòu)電氣設(shè)計(jì)要點(diǎn)的組成進(jìn)行分析與說(shuō)明，所以，建筑電氣設(shè)計(jì)包含的范圍很廣，不僅需要結(jié)合理論知識(shí)對(duì)設(shè)計(jì)的原則和思路進(jìn)行分析，同時(shí)還需要結(jié)合建筑自身建造的實(shí)際狀況進(jìn)行全面的構(gòu)思，確保設(shè)計(jì)方式的科學(xué)性以及技術(shù)的可行性。
1.2施工階段
建筑電氣安裝施工管理涉及到各個(gè)方面，屬于一項(xiàng)復(fù)雜的工程，其安裝質(zhì)量好壞將會(huì)直接影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量?，F(xiàn)階段電氣施工管理存在的問(wèn)題有：①電氣設(shè)備和材料不合格，主要電氣設(shè)備選擇的要求相對(duì)松弛，一些三無(wú)產(chǎn)品容易投入電氣安裝使用；相關(guān)材料容易出現(xiàn)問(wèn)題，插座箱幾何尺寸達(dá)不到要求、箱體強(qiáng)度和耐腐蝕性達(dá)不到要求、鍍鋅層厚度與質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題。②施工隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)欠缺，施工人員素質(zhì)水平較低。建筑電氣安裝項(xiàng)目普遍存在外包現(xiàn)象，各小型施工單位技術(shù)比較落后，經(jīng)驗(yàn)不足，工程質(zhì)量良莠不齊，惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致施工質(zhì)量日趨低劣，偷工減料現(xiàn)象頻出。勞動(dòng)力市場(chǎng)人員素質(zhì)偏低也影響工程質(zhì)量，大部分一線電氣施工人員，未經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，缺少專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，造成違規(guī)操作、次品多、事故多等現(xiàn)象，影響工程質(zhì)量。
2加強(qiáng)建筑電氣施工質(zhì)量管理措施
2.1事前監(jiān)督，加大預(yù)控力度
防患于未然，完善勘察設(shè)計(jì)單位內(nèi)部質(zhì)量管控機(jī)制，加強(qiáng)勘察現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督和室內(nèi)試驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)控，在建筑電氣工程項(xiàng)目開(kāi)工前，電氣系統(tǒng)施工單位要和項(xiàng)目管理、建設(shè)部門(mén)聯(lián)合對(duì)設(shè)計(jì)部門(mén)完成的圖紙進(jìn)行詳細(xì)的審圖，從而全面地掌握整個(gè)項(xiàng)目的施工方案安排。建筑電氣技術(shù)管理人員需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況制定具有實(shí)用性的施工技術(shù)方案，同時(shí)要根據(jù)施工技術(shù)方案和施工圖紙對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并針對(duì)這個(gè)問(wèn)題按照施工進(jìn)度進(jìn)行合理安排和制定分階段的技術(shù)交底措施。專業(yè)監(jiān)督人員要全面系統(tǒng)地了解項(xiàng)目概況，根據(jù)以往類似工程監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合工程實(shí)際有針對(duì)性地編制有關(guān)書(shū)面文件并當(dāng)面告知，提醒參建各方應(yīng)注意事項(xiàng)。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，尤其是安裝工程專職質(zhì)量管理人員配備和到崗情況，以及開(kāi)工前各參建單位各方面的準(zhǔn)備是否充分。
2.2加強(qiáng)電氣設(shè)備和材料的質(zhì)量管理
電氣安裝工作的基礎(chǔ)是相關(guān)電氣設(shè)備和材料，其設(shè)施的選擇直接影響著電氣安裝工作質(zhì)量。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行選取的時(shí)候，首先要對(duì)相關(guān)設(shè)備的性能及質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，認(rèn)真落實(shí)電氣設(shè)備備案登記和留樣、抽檢制度，建立完善的材料進(jìn)場(chǎng)、使用檔案，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的電氣設(shè)備進(jìn)行100%檢測(cè)。尤其對(duì)線盒等材料重點(diǎn)控制，由施工、監(jiān)理單位人員駐廠實(shí)時(shí)監(jiān)控，建設(shè)單位不定期抽檢和廠驗(yàn)，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料進(jìn)行妥善保管、存放，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)格的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，則要及時(shí)找出并返廠處理，以免為日后的工程帶來(lái)隱患。在安裝設(shè)備時(shí)，安裝人員還要嚴(yán)格對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行觀察，假如有潮濕或高溫的情況出現(xiàn)，那么則要更換安裝地點(diǎn)。不過(guò)，假如受到個(gè)別因素影響，無(wú)法更換場(chǎng)地，那么則要進(jìn)行相關(guān)的防范處理。
2.3規(guī)范施工制度，加強(qiáng)人員管理
關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量管理要素
一、樣板管理
樣板是一種標(biāo)準(zhǔn)楷模，建筑工程的樣板在施工中能起到指導(dǎo)施工的作用。樣板要體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求，達(dá)到指定的質(zhì)量等級(jí)，把抽象的設(shè)計(jì)要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實(shí)物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見(jiàn)、摸得著，便于對(duì)照。因而，推行樣板管理是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有力措施，是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一，我們?cè)贐OVIS大場(chǎng)40萬(wàn)噸/日給水工程施工中推行了樣板管理，收到了較好的效果，并被英國(guó)建筑業(yè)學(xué)會(huì)等三家機(jī)構(gòu)評(píng)為1999年度國(guó)際成就獎(jiǎng)。
樣板管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作，必須抓好以下五項(xiàng)工作：
1體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。滿足設(shè)計(jì)要求是做好樣板的前提。
2選用合格的材料。合格的建材是“樣板”質(zhì)量的根本保證，“樣板”選用的材料，不僅要材性合格，而且還要注意規(guī)格、色澤及形體完整潔凈等要求，尤其是裝飾材料。
3選擇合適的技術(shù)工人施工，這是樣板成敗的關(guān)鍵。在一般情況下選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作，這樣容易把樣板做好，在面上推廣時(shí)也容易做到。若用一般技術(shù)工人操作，做出的“樣板”水平低，無(wú)推廣價(jià)值；但是用技術(shù)水平上等的技術(shù)工人，雖能做出高水平的樣板，但在面上推廣困難，無(wú)現(xiàn)實(shí)意義。
4在施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。樣板施工前向操作者進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底，是做好樣板的重要環(huán)節(jié)，其內(nèi)容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，務(wù)必使操作者做到情況明，要求清。
5組織質(zhì)量專檢人員評(píng)定質(zhì)量等級(jí)?！皹影濉笔┕ね戤吅?，現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部必須及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)“樣板”質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，一般在操作者自檢合格后分別由項(xiàng)目部、項(xiàng)經(jīng)部、公司質(zhì)量科等有關(guān)質(zhì)量員，項(xiàng)目經(jīng)理或工程師鑒定通過(guò)，有些外飾面、油漆、裝飾工程或由設(shè)計(jì)方或甲方指定的項(xiàng)目，應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方及甲方參加鑒定，特殊項(xiàng)目，還要聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員參加，樣板一經(jīng)鑒定通過(guò)，就應(yīng)指導(dǎo)面上施工。
二、施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理
1施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的作用與目的
施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。
2施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)
在施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)，在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為：
①學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)
圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認(rèn)真閱讀，了解設(shè)計(jì)意圖，因?yàn)橐粋€(gè)不符合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是沒(méi)有什么質(zhì)量可言的。然而，我們按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來(lái)。會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯(cuò)，還要考慮是否有利于施工。在些場(chǎng)合下，雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的，但由于施工較困難，為保證施工質(zhì)量，需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。
②對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書(shū)，看它的型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)鋼材、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運(yùn)輸、堆放、安裝過(guò)程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。
③抓分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)
分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來(lái)抓。
在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過(guò)程中按工序進(jìn)行控制，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即糾正，把事故苗子消滅在施工過(guò)程中。監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程。交工前的產(chǎn)品保護(hù)，也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。
④關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)
單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對(duì)象和隊(duì)伍素質(zhì)決定的，如框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱是關(guān)鍵部位，混合結(jié)構(gòu)中的砌體和預(yù)制樓板安裝是個(gè)關(guān)鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內(nèi)墻大面積貼墻紙等都可作為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有二種含義，一是新技術(shù)、新工藝，因是第一次施工，質(zhì)量無(wú)把握，因此要重點(diǎn)控制；二是易發(fā)生問(wèn)題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結(jié)率差、預(yù)制板軋縫，以及滲、漏、沙、殼、堵等質(zhì)量通病。對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制，只要方法對(duì)頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。轉(zhuǎn)3施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段
質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項(xiàng)完成的監(jiān)控。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行，這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。
對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)控，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正，真正做到把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。有些分項(xiàng)工程雖然已經(jīng)完成，但離整體交工尚有一段時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品若不注意保護(hù)，則產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證，因此在這種情況下還應(yīng)實(shí)行監(jiān)控，直到交工為此，如地面面層、油漆、表糊等等，這些屬于分項(xiàng)完成后的監(jiān)控。
質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學(xué)的發(fā)展必然會(huì)越來(lái)越完善，逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法，把它有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達(dá)到監(jiān)控目的。在實(shí)踐中應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作：
①技術(shù)復(fù)核
重點(diǎn)應(yīng)放在定位、引測(cè)標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。
②隱蔽工程驗(yàn)收
是監(jiān)控的主要手段，凡屬隱蔽項(xiàng)目，必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控，如地基驗(yàn)槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅睢⒈貙?、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。
③材料試驗(yàn)
對(duì)鋼材、水泥、防水材料，除應(yīng)檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。磚可檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告，其它一般材料檢查出廠合格證。
④抽檢
隨機(jī)檢查，它靈活，不受時(shí)間條件限制，容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早，整改方便，提檢頻率也不受限制，是監(jiān)控的一個(gè)有力手段。
⑤試水、通球檢驗(yàn)
此項(xiàng)檢驗(yàn)直接關(guān)系到使用功能，必須認(rèn)真按規(guī)程操作嚴(yán)格把關(guān)。
⑥班組自檢
班組自檢是保證質(zhì)量的根本，只有每個(gè)操作者在操作過(guò)程中認(rèn)真自檢，認(rèn)真把關(guān)，質(zhì)量才算有了扎實(shí)基礎(chǔ)，因此要牢牢抓住，不應(yīng)忽視。
⑦設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)
質(zhì)量管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié)，如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，要求達(dá)到高質(zhì)量的分項(xiàng)等等，在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有時(shí)看來(lái)是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，但由于事前采取了措施，設(shè)置了質(zhì)量管理點(diǎn)，問(wèn)題就迎刃而解，因此，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)是質(zhì)量監(jiān)控的一個(gè)有力手段。
三、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理
1檢查要細(xì)、面要廣是正確評(píng)定質(zhì)量的基礎(chǔ)
在質(zhì)量評(píng)定中檢查要細(xì)致，覆蓋面要廣，這是作出正確評(píng)定的基礎(chǔ)?！凹?xì)”就是要逐項(xiàng)對(duì)照檢查，不能抓一頭丟一頭，或是走馬觀花，不求深入；“面要廣”就是不能見(jiàn)一當(dāng)十，檢查覆蓋面要大。在班組操作時(shí)必須全數(shù)檢查，質(zhì)量部門(mén)檢查時(shí)抽查面要大，不應(yīng)低于評(píng)定
辦法的規(guī)定，否則評(píng)定的結(jié)果會(huì)缺乏代表性。例如在檢查室內(nèi)抹灰時(shí)，只查大間不查小間，只看大間陰陽(yáng)角，不看小間管道后面陰陽(yáng)角是否順直；只查墻面平整，不查空鼓等是不細(xì)的表現(xiàn)；在多單元工房檢查時(shí)，在一個(gè)單元的少數(shù)樓層檢查幾間內(nèi)抹灰后就對(duì)整個(gè)工程的內(nèi)墻
抹灰評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，這樣顯然檢查面不廣，評(píng)定的質(zhì)量等級(jí)就依據(jù)不足。
1施工人員素質(zhì)不高的問(wèn)題
首先，我國(guó)工地上的施工人員除少部分受過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練外，大部分仍缺乏專業(yè)技能且文化水平較低，對(duì)圖紙的理解存在困難，輕則會(huì)影響施工進(jìn)度，重則則會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。其次，大部分施工人員都是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工，流動(dòng)性較強(qiáng)不利于統(tǒng)一培訓(xùn)和管理，不利于從根本上提高建筑施工公司的水平，甚至?xí)璧K公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2精細(xì)化管理問(wèn)題
工程的精細(xì)化管理問(wèn)題分為兩個(gè)方面。一方面，工程決策者要制定詳細(xì)合理的工程實(shí)施和管理方案，并見(jiàn)諸于書(shū)面形式，形成一種規(guī)范，時(shí)刻貫穿于施工的各個(gè)階段，從大方向上確保施工工程有據(jù)可循。另一方面，則要求工程的具體施工人員切實(shí)完善工程的各個(gè)細(xì)節(jié)，杜絕僥幸心理，杜絕豆腐渣工程。切實(shí)通過(guò)細(xì)化分工和細(xì)化問(wèn)責(zé)等手段提高工程質(zhì)量。堅(jiān)決避免多次返工等徒勞的過(guò)程。
3加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量的管理與控制策略
3．1加強(qiáng)對(duì)工程施工人員的管理
3．1．1提升工程施工人員素質(zhì)基礎(chǔ)人員的素質(zhì)，直接關(guān)系到建設(shè)工程質(zhì)量的成敗。建立一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)、專業(yè)技能素質(zhì)高的團(tuán)隊(duì)則是現(xiàn)如今建筑工程施工的必然選擇。高素質(zhì)的、合格的建筑施工人員不僅需要有過(guò)硬的實(shí)踐能力和專業(yè)水平，更要有高度的工作熱情和社會(huì)責(zé)任感。將工程建筑作為一種服務(wù)大眾的使命，嚴(yán)格要求自己，建筑出高質(zhì)量的工程。同時(shí)也要善于利用高科技、新技能，提高勞動(dòng)效率，保證工程質(zhì)量。因此，必須加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)和再教育，不斷提高工作人員的整體素質(zhì)。從基礎(chǔ)出發(fā)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析工作中的問(wèn)題，定期召開(kāi)員工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題并解決問(wèn)題。3．1．2提高工程施工人員的質(zhì)量意識(shí)重視對(duì)施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量和安全意識(shí)是建筑施工過(guò)程中的另一重要問(wèn)題。人是影響施工質(zhì)量的決定性因素之一。針對(duì)我國(guó)目前施工人員質(zhì)量安全意識(shí)薄弱的問(wèn)題，施工單位必須建立一套系統(tǒng)有的培訓(xùn)體系來(lái)加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，提高工程質(zhì)量。必要時(shí)還可以明確獎(jiǎng)懲制度，意在強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。
3．2建立健全材料管理控制制度
3．2．1建立完善的材料采購(gòu)制度采購(gòu)前制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少?gòu)程序，制定詳細(xì)的技術(shù)和功能指標(biāo)。嚴(yán)格按照各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行采購(gòu)，并要實(shí)地考察材料供應(yīng)商的資質(zhì)，包括信譽(yù)度、質(zhì)量保證能力等。進(jìn)貨時(shí)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，對(duì)重要材料進(jìn)行抽查，嚴(yán)格杜絕采購(gòu)人員手回扣。3．2．2制定妥善的材料保管制度入庫(kù)后的材料必須由專人進(jìn)行妥善保管，根據(jù)性能和材質(zhì)進(jìn)行分類，確保將損耗降到最低。防止出現(xiàn)材料在保管過(guò)程中造成的性能改變等問(wèn)題。同時(shí)也要提高保管員的責(zé)任意識(shí)。定期對(duì)保管員進(jìn)行培訓(xùn)，要求其掌握必要的保管技能。3．2．3建立合理的材料抽查制度材料入庫(kù)后，在保管過(guò)程中是否出現(xiàn)性能、質(zhì)量或功能的改變，必須通過(guò)定期抽檢來(lái)把握，并及時(shí)處理不合格的材料，堅(jiān)決避免不合格材料用于建筑施工，以免造成不必要的損失，這是杜絕不合格材料用于建筑工程的必要手段。
3．3樹(shù)立“質(zhì)量第一”的施工標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量是建設(shè)項(xiàng)目管理工作的靈魂，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的主鏈。在施工過(guò)程中，從管理層到?jīng)Q策實(shí)施層，都要將質(zhì)量放在工程建設(shè)的第一位，不盲目追求工程進(jìn)度，不盲目返工。從細(xì)節(jié)上保證工程質(zhì)量，將工程質(zhì)量放在第一位。
3．4強(qiáng)化工程過(guò)程管理
過(guò)程是組成工程的基本單位，抓好過(guò)程的質(zhì)量是決定工程的關(guān)鍵。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決過(guò)程中存在的問(wèn)題，是控制工程質(zhì)量的有效措施，也是避免重大工程失誤的的重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)抓工程過(guò)程，對(duì)于管理人員既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，通過(guò)對(duì)過(guò)程的把握使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
4結(jié)語(yǔ)
1.1政府監(jiān)管任何一個(gè)施工項(xiàng)目，都離不開(kāi)政府監(jiān)管，在手續(xù)審批時(shí)，政府就已經(jīng)開(kāi)始了監(jiān)管職能，政府監(jiān)管理體現(xiàn)了一級(jí)政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的職能，政府監(jiān)管的目標(biāo)主要是從公共利益出發(fā)的，如城市規(guī)劃、綜合布局、避免公害、環(huán)境保護(hù)、綜合開(kāi)發(fā)和防災(zāi)抗災(zāi)等方面進(jìn)行監(jiān)管，政府監(jiān)管可以是定期或不定期，主要是以抽查為主的監(jiān)管，通過(guò)綜合考查，達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)要求的目的。
1.2社會(huì)監(jiān)理現(xiàn)代工程運(yùn)用的技術(shù)先進(jìn)、材料高新，施工起來(lái)比較復(fù)雜，過(guò)程比較繁瑣，如果單純依靠施工單位提高質(zhì)量，那么就和經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生沖突。大家都知道，一個(gè)企業(yè)最大的問(wèn)題就是經(jīng)濟(jì)利益最大化，所以做為業(yè)主來(lái)說(shuō)，比較信得過(guò)的就是第三方。由社會(huì)監(jiān)理單位代表業(yè)主對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理，用心保證建筑質(zhì)量、安全、功能，社會(huì)監(jiān)理的目標(biāo)就是滿足業(yè)主的一切要求，代表業(yè)主與施工單位對(duì)話，維護(hù)業(yè)主利益最優(yōu)化，保證業(yè)主投資不受影響。
1.3承包單位控制承包單位在施工前，都與業(yè)主有合同，那么在施工過(guò)程中，承包單位就要按照合同約定進(jìn)行施工，如果有更改，就得重新簽訂新合同，按新合約進(jìn)行施工建設(shè)。承包單位提供的全部技術(shù)文件要完全滿足用戶對(duì)工程項(xiàng)目維修、擴(kuò)建和改建的需要，所以在施工過(guò)程中，承包單位就在把關(guān)，確保質(zhì)量達(dá)到合同要求，否則無(wú)法交付使用。承包單位自查的另一個(gè)好處就是能夠及時(shí)糾正錯(cuò)誤，特別是對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題能夠補(bǔ)救得當(dāng)，通過(guò)檢查，確保項(xiàng)目順利完工。
2質(zhì)量管理的重要性
管理是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動(dòng)的總稱。一般包括制定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。做為質(zhì)量目標(biāo)一定要明確、具體，確保能夠被理解和執(zhí)行。
2.1推動(dòng)安全管理的改進(jìn)質(zhì)量管理能夠有效推動(dòng)建筑安全管理改進(jìn)。建筑安全管理體系化是在新的管理理念下構(gòu)建的系統(tǒng)化管理方式，既推動(dòng)安全管理，又能夠?qū)Π踩芾砥鸬教剿髯饔?。通過(guò)質(zhì)量管理能夠把管理思想全面具體運(yùn)用，對(duì)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)急管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理推進(jìn)安全管理的目的。
2.2推動(dòng)管理實(shí)踐的發(fā)展在我國(guó)工程建設(shè)全面發(fā)展時(shí)期，建筑工程質(zhì)量、安全管理任務(wù)越發(fā)艱巨。很好地全面地探究建筑工程施工質(zhì)量、安全管理的理論，豐富量化責(zé)任制，并在實(shí)踐中加以運(yùn)用，是保證建筑工程質(zhì)量的新要求。
3如何加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理
3.1加強(qiáng)政府部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化管理政府應(yīng)該全面貫徹落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，采取治理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)治理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)及“質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新”六位一體的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理體系。
3.2監(jiān)理單位發(fā)揮作用社會(huì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理要按專業(yè)工程設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，由專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，通過(guò)制度和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)不合格問(wèn)題，及時(shí)指正改進(jìn)。
3.3承包單位整體素質(zhì)要提高承包單位要有質(zhì)量責(zé)任制，使質(zhì)量管理方面人人有專責(zé)，事事有人管。只有通過(guò)全員控制，才能提高意識(shí)，保證質(zhì)量合格。
3.4制度完善承包單位要通過(guò)制度建設(shè)，完善質(zhì)量管理。建立圖紙會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、工程質(zhì)量檢查制度、技術(shù)檔案制度、質(zhì)量教育制度、技術(shù)考核制度、原材料質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量事故處理等制度，對(duì)工程質(zhì)量有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求。由項(xiàng)目總工程師主持工程項(xiàng)目技術(shù)交底和重大工程問(wèn)題的技術(shù)交底，對(duì)較復(fù)雜的結(jié)構(gòu)應(yīng)采用模型加以說(shuō)明。交工驗(yàn)收制度是工程項(xiàng)目竣工后，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查和確認(rèn)的制度，只有在工程項(xiàng)目的質(zhì)量合格的情況下才交工，否則應(yīng)返工直到合格為止。工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度包括日常施工質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量評(píng)定制度、定期質(zhì)量檢查制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度，以及原材料、成品、半成品、新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝的鑒定和試驗(yàn)制度等。
3.5通過(guò)PDCA循環(huán)進(jìn)行管理所謂PDCA循環(huán)，就是將質(zhì)量保證活動(dòng)分為計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段。承包單位的質(zhì)量保證活動(dòng)承包單位在全部質(zhì)量保證活動(dòng)中，質(zhì)量管理工作的方法和程序是采用PDCA循環(huán)的方式。
4結(jié)束語(yǔ)