時間：2022-08-10 13:14:11
導(dǎo)語：在產(chǎn)業(yè)發(fā)言材料的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
目前，我縣現(xiàn)有檸檬基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)__*個，__*余個基地村，檸檬定植面積__*萬畝，年產(chǎn)量達(dá)__*萬噸，優(yōu)質(zhì)果__*萬噸以上，其中：檸檬出口基地備案面積__*萬余畝，可產(chǎn)出口優(yōu)質(zhì)果__*萬噸以上。果農(nóng)鮮果銷售收入__*億元，總產(chǎn)值__*億元。近年來，我縣在發(fā)展檸檬產(chǎn)業(yè)方面取得了總結(jié)了一些經(jīng)驗，主要做法是：
一、突出政策支撐，強化行政推動力
一是搭建行政推動平臺。配備檸檬專職副縣長，按正科級事業(yè)機構(gòu)設(shè)立了全國唯一的檸檬產(chǎn)業(yè)局，35個檸檬基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備檸檬專職副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，增設(shè)2-3個事業(yè)崗位，確保了檸檬產(chǎn)業(yè)有人專抓、有人專管。二是出臺產(chǎn)業(yè)扶持政策。制定《建設(shè)中國檸檬之都的實施意見》、《進一步加快檸檬產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的意見》、《關(guān)于推進檸檬產(chǎn)業(yè)三百工程的實施意見》等文件，在基地建設(shè)、龍頭培育、市場拓展、科技研發(fā)、文化助推等方面落實具體有效的支持政策。從開始建立檸檬產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，并隨財力增長逐年增加。目前縣財政累計直接投入檸檬產(chǎn)業(yè)近3000萬元。三是集成投放涉農(nóng)項目。堅持政策向產(chǎn)業(yè)集中、項目向基地集中、土地向業(yè)主集中思路，整合涉農(nóng)項目集中投向檸檬產(chǎn)業(yè)。目前，共整合投放項目資金6億元，粘合社會資金近3.5億元。
二、突出規(guī)劃支撐，強化項目聚合力
一是抓好發(fā)展性規(guī)劃生成項目。依托原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和獨有的比較優(yōu)勢、初具的后發(fā)優(yōu)勢，提出建設(shè)中國檸檬之都的戰(zhàn)略定位，制定實施基地拓展、龍頭帶動、品牌建設(shè)、科技提升、文化助推五大工程的發(fā)展性規(guī)劃，著力構(gòu)建全國檸檬種植、加工、營銷、研發(fā)、文化五大中心。圍繞這一發(fā)展性規(guī)劃，催生了《安岳檸檬精深加工研究》、安岳檸檬商品化處理及物流系統(tǒng)、安岳檸檬文化博物館等重大項目。二是完善布局性規(guī)劃引進項目。對檸檬產(chǎn)業(yè)實施產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域化布局，相繼推出2平方公里安岳?中國檸檬產(chǎn)業(yè)園、萬畝魅力檸海示范園等產(chǎn)業(yè)項目，并采取招商引資方式和業(yè)主開發(fā)模式引進產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體。成功引進四川華通公司投資建設(shè)和入駐檸檬產(chǎn)業(yè)園，禹王、三友等一大批檸檬精深加工、冷藏儲藏、商品化處理企業(yè)相繼入駐，推動檸檬產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)性規(guī)劃爭取項目。根據(jù)地形地貌和檸檬宜種區(qū)域，按照近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃檸檬種植面積100萬畝，為安岳檸檬爭取成為全國檸檬產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心區(qū)和全國檸檬苗木繁育基地奠定堅實基礎(chǔ)。
三、突出龍頭支撐，強化主體帶動力
一是引進業(yè)主、培育大戶拓基地。堅持市場引業(yè)主、業(yè)主拓基地思路，以市場為導(dǎo)向，以土地依法合理流轉(zhuǎn)為切入點，引進業(yè)主、培育大戶種植檸檬，促進了檸檬產(chǎn)業(yè)集中成片開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。截至目前，全縣共有業(yè)主、大戶400余戶，種植檸檬8萬余畝。二是培育加工龍頭延鏈條。依托安岳?中國檸檬產(chǎn)業(yè)園，引進培育檸檬精深加工企業(yè)17戶，年加工鮮果5萬噸以上，形成檸檬烯膠囊、檸檬油、檸檬酒、檸檬化妝品等10多類30多個品種的多層次加工格局。四川華通公司是全國最大的檸檬加工企業(yè)。三是培育專合組織強帶動。圍繞提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織化程度，注重發(fā)揮專合組織的利益聯(lián)結(jié)作用，在全省率先組建起第一個農(nóng)民專業(yè)合作社--新世紀(jì)檸檬專業(yè)合作社，擴面推廣金大地檸檬合作社四六分賬二次返利聯(lián)結(jié)機制，帶動全縣建立檸檬專業(yè)合作社126個，幅射帶動農(nóng)民10萬余人，形成了上聯(lián)市場、下聯(lián)農(nóng)戶、多方共贏的局面。
四、突出市場支撐，強化品牌影響力
一是搭建檸檬交易平臺。充分利用各種傳媒手段，實施品牌宣傳。相繼舉辦第六屆中國特產(chǎn)文化節(jié)和三屆中國檸檬節(jié)，多次組織中國?安岳檸檬商務(wù)洽談會、中國檸檬之都戰(zhàn)略研討會，積極參加國際農(nóng)產(chǎn)品博覽會、廣州農(nóng)產(chǎn)品交易會、西博會等各類農(nóng)產(chǎn)品展示展銷會。圍繞全國檸檬交易批發(fā)市場建設(shè)，優(yōu)化縣鄉(xiāng)檸檬交易網(wǎng)點布局，基本構(gòu)建起開放統(tǒng)一、競爭有序的市場體系。以專業(yè)合作社為載體培育檸檬營銷隊伍，現(xiàn)有自營出口企業(yè)9家，現(xiàn)有3200多名專業(yè)營銷人員活躍在全國五十多個大中城市，并在北京、成都、重慶等大中城市長期設(shè)立銷售網(wǎng)點，檸檬鮮果遠(yuǎn)銷中東、東歐、東亞十
多個國家和地區(qū)。二是拓展檸檬銷售市場。加快實施走出去戰(zhàn)略，開通安岳檸檬信息網(wǎng)，積極對接國際國內(nèi)檸檬生產(chǎn)經(jīng)營情況及消費習(xí)慣，不斷開拓國際國內(nèi)市場。目前，安岳檸檬已占據(jù)東南、西南各大中城市消費市場，進入德國、加拿大、俄羅斯、菲律賓、新加坡、泰國、敘利亞、阿聯(lián)酋等10多個國家。三是創(chuàng)響安岳檸檬品牌。成功注冊安岳檸檬證明商標(biāo)，并通過國家綠色食品和原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品論證，先后獲得泰國國際水果博覽會金獎、全國柑橘品種結(jié)構(gòu)調(diào)整推薦品種、中國國際農(nóng)業(yè)博覽會名牌產(chǎn)品、中國十佳區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品、四川名牌產(chǎn)品等殊榮。五、突出科技支撐，強化產(chǎn)業(yè)競爭力
一是建立科技攻關(guān)體系。組建以縣鄉(xiāng)檸檬技術(shù)員為技術(shù)骨干的科技攻關(guān)小組，依托西南農(nóng)業(yè)大學(xué)、四川省農(nóng)科院園藝研究所、中國食品研究院、中國農(nóng)科院柑橘研究所、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的技術(shù)優(yōu)勢，立題研究30余項，獲得部、省級科技成果4項，《檸檬種植質(zhì)量管理規(guī)范研究》課題多項成果填補國內(nèi)空白。二是建立病蟲害預(yù)測預(yù)報體系。成立安岳檸檬科學(xué)研究所，建立全國唯一的檸檬病蟲害的預(yù)測預(yù)報體系，定期定點調(diào)查與大面積普查相結(jié)合，對檸檬主要病蟲害進行預(yù)測預(yù)報，測報的準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。同時，建立專題會商、定期普查、動態(tài)報告、入境檢疫申報等制度，做實檸檬病蟲害的防控工作。三是建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系。與四川省農(nóng)科院、四川省農(nóng)業(yè)廳合作，編制了以安岳檸檬為代表的部頒《中華人民共和國農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-檸檬》和四川省地方標(biāo)準(zhǔn)《四川省無公害農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程-檸檬》，編制的國家標(biāo)準(zhǔn)《檸檬》，已成功獲得國家標(biāo)委立項。同時，建成全國唯一的檸檬檢測中心，研究制定農(nóng)藥等有害物殘留檢驗檢測技術(shù)規(guī)程，全縣檸檬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率達(dá)80%以上。，全縣15萬畝檸檬基地通過國家綠色食品原料基地認(rèn)證，獲中國農(nóng)科院柑橘研究所授牌成為全國檸檬研發(fā)中心。
六、突出文化助推，強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍
一、政府引導(dǎo)，激發(fā)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力
**是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣份，受傳統(tǒng)觀念影響，糧食生產(chǎn)長期處于分散經(jīng)營、品種單一的狀況，糧食產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出效益低下，后勁不足的發(fā)展態(tài)勢，為激發(fā)群眾糧食生產(chǎn)熱情，提升糧食產(chǎn)業(yè)效益，形成集約經(jīng)營，縣委、縣政府緊緊抓住國家重視糧食生產(chǎn)，維護糧價穩(wěn)定的現(xiàn)實發(fā)展機遇，因勢利導(dǎo)，采取“三動”方式，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。一是政策拉動。認(rèn)真落實各項惠農(nóng)促糧政策，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的保護價格收購糧食，對糧食直補資金和良種補貼資金實行一卡通（即縣財政局直接通過郵政儲蓄網(wǎng)絡(luò)對種糧戶發(fā)放補貼），20**年共發(fā)放補貼資金776萬元；積極推行土地流轉(zhuǎn)政策，允許耕地按照“依法、自愿、有償”的原則，合理流轉(zhuǎn)；實行獎勵扶持政策，縣財政每年安排20萬元，用于獎勵對開發(fā)高檔優(yōu)質(zhì)稻有突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和種糧大戶，凡種植高檔優(yōu)質(zhì)稻的農(nóng)戶，除享受國家規(guī)定的“兩補”政策和縣鄉(xiāng)財政按3元/畝的標(biāo)準(zhǔn)給予種子補貼外，對10畝以上的大戶，按20元/畝的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵。二是科技推動。大力推廣良種，20**年重點推廣了湘早秈31號、中鑒100、香兩優(yōu)68、新香優(yōu)80、金優(yōu)207、湘晚秈9號、湘晚秈13號等8個優(yōu)質(zhì)稻品種。大力推廣實用新技術(shù)，在全縣范圍內(nèi)全面推行了塑料軟盤育秧與拋秧、測土配方、一次性施肥、病蟲害綜合防治等10項實用技術(shù)，推廣面積達(dá)143萬畝次，目前，全縣群眾科學(xué)種田蔚然成風(fēng)。三是示范帶動。以優(yōu)質(zhì)稻示范為重點，大力開展辦點示范活動，先后創(chuàng)辦了軍山新安優(yōu)質(zhì)早稻示范區(qū)、牌樓神州高檔優(yōu)質(zhì)晚稻豐產(chǎn)示范片、龍市高檔優(yōu)質(zhì)晚稻示范區(qū)。20**年神州千畝湘晚秈13號豐產(chǎn)示范片，平均畝產(chǎn)425.3公斤，比種植普通稻畝平增收275.94元。通過“三動”方式，既激發(fā)了群眾的種糧熱情，又促進了農(nóng)本文來自文秘之音網(wǎng)，在百度中可以直接搜索到網(wǎng)絡(luò)站機推廣。據(jù)統(tǒng)計，全縣種植100畝以上的有18戶，50畝以上的有53戶，規(guī)模種植戶大多購買了插秧機、拖拉機、翻耕機、聯(lián)合收割機、電動噴霧器，基本實現(xiàn)了機械化生產(chǎn)、專業(yè)化種植。
二、市場運作，提升糧食產(chǎn)業(yè)核心競爭力
堅持用工業(yè)的理念來抓糧食產(chǎn)業(yè)，按照“公司+基地+市場”的市場運作模式，拉長糧食產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)糧食產(chǎn)品加工增值。一是“大”基地。按照“一地一品”的思路，立足于規(guī)模帶動和效益促動，全面推進優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地建設(shè)。20**年全縣共種植優(yōu)質(zhì)稻36.31萬畝，占水稻種植總面積59.07%。其中，早稻“香兩優(yōu)68”、“中鑒100”、“湘早秈31號”等優(yōu)質(zhì)稻面積16.02萬畝；中稻“新香優(yōu)80”面積2.25萬畝；晚稻“湘晚秈9號”、“湘晚秈13號”、“金優(yōu)207”、“新香優(yōu)80”等優(yōu)質(zhì)稻面積18.04萬畝，全縣初步形成了以龍市、軍山、清溪、牌樓、安平等12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為主的優(yōu)質(zhì)稻集中發(fā)展區(qū)。二是“強”龍頭。重點培育扶持了湘碩米業(yè)有限公司、冠軍米業(yè)有限公司兩個大米加工龍頭企業(yè)。20**年冠軍米業(yè)有限公司實現(xiàn)產(chǎn)值1.4億元，創(chuàng)利稅1251萬元。通過兩個龍頭企業(yè)的帶動，全縣涌現(xiàn)了一大批規(guī)模大、帶動力強、運行效益好的糧食加工企業(yè)，目前，全縣已有規(guī)模糧食加工企業(yè)155家，年加工能力可達(dá)90萬噸，冠軍米業(yè)所在地——安平上街已成為聞名湘、粵、贛的大米加工一條街，“南有安平，北有蘭溪”的美名譽本文來自文秘之音網(wǎng)，在百度中可以直接搜索到網(wǎng)絡(luò)站滿三湘。三是“活”市場。全縣現(xiàn)有糧食專業(yè)銷售市場2個，銷售網(wǎng)點27個，銷售窗口13個，糧食產(chǎn)品遠(yuǎn)銷湘、粵、桂、貴、江、浙等13個省、市，“金口香”和“湘碩”兩大稻米品牌在郴州市市場占有率達(dá)50%以上。
近年來，我市房地業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在國家不宏觀調(diào)控政策的引導(dǎo)下，以調(diào)整住房結(jié)構(gòu)為重點，采取限量開發(fā)、規(guī)范土地出讓等措施，房地產(chǎn)業(yè)步入一個較快發(fā)展的時期，不僅為改善百姓居住條件作出了重要貢獻(xiàn)，也為改變城市面貌，促進國民經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。20*年市區(qū)完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.57億元，同比增長27.9%；商品房施工面積75萬平方米，其中新開工面積55萬平方米，同比增長19.8%；商品房銷售面積33萬平方米，同比增長27.1%；實現(xiàn)商品房銷售收入6.94億元，同比增長45.5%。全年市區(qū)房地產(chǎn)業(yè)累計上繳稅金6152萬元，占市區(qū)稅收總收入的36.3%。住房消費已成為居民新的消費熱點。
雖然，我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到，我市房地產(chǎn)市場發(fā)展還處于粗放型發(fā)展階段，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模小，抵御風(fēng)險能力弱。政府、社會和群眾對房地產(chǎn)業(yè)的要求和期望也很高。因此，要堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局。
一、堅持發(fā)展和規(guī)范并行、管理和服務(wù)并重的方針，加大對房地產(chǎn)企業(yè)的引導(dǎo)和支持，推動房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展
當(dāng)前國際金融危機不斷蔓延，房地產(chǎn)市場運行更加復(fù)雜，我們要從政治上和全局上充分認(rèn)識推進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要意義，增強責(zé)任感和緊迫感。去年以來，受國際金融危機的一些影響，進入十月份后，我市房地產(chǎn)市場商品房銷售量呈下降態(tài)勢，出現(xiàn)房屋銷售價格增長放緩，百姓持幣觀望等現(xiàn)象。三季度商品房銷售面積19.17萬平方米，與二季度相比增幅下降4.8個百分點。為此，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們通過舉辦房地產(chǎn)論壇、召開開發(fā)企業(yè)座談會，邀請專家學(xué)者分析房地產(chǎn)發(fā)展形式，市政府出臺了《××市促進房地產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展的11條措施》，進一步穩(wěn)定消費者的市場預(yù)期，增強開發(fā)商的信心。今年前三個月，特別是進入二月份以來，市區(qū)商品住房銷售逐漸回暖，受居民自住性改善型用房需求影響，商品住房銷售走入旺盛。一季度經(jīng)房管局批準(zhǔn)頒發(fā)《商品房預(yù)售許可證》23份，批準(zhǔn)預(yù)售面積7.29萬平方米，預(yù)售套數(shù)653套。一季度商品銷售總面積達(dá)5.45萬平方米，占預(yù)售房屋面積的74.9%。其中住宅銷售面積4.5萬平方米，商品住房銷售價格保持穩(wěn)定，呈現(xiàn)上升態(tài)勢。
面對良好的開局，我們一要堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，充分認(rèn)識解決房地產(chǎn)市場粗放型發(fā)展是提高居民生活居住質(zhì)量、改善住房條件，是全面實現(xiàn)小康目標(biāo)的必然要求。二要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)工作，堅持以人為本，全面提高住宅質(zhì)量。三要繼續(xù)加強宏觀調(diào)控和引導(dǎo)，改善和優(yōu)化供應(yīng)結(jié)構(gòu)，加大中小戶型、中低價位普通住房的供應(yīng)量，穩(wěn)定房價。四要加強市場監(jiān)測，建立和完善房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報機制，定期分析，適時向社會公布準(zhǔn)確權(quán)威的市場信息，合理引導(dǎo)住房建設(shè)與消費。五要加快房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè)，全面推行商品房銷售網(wǎng)上備案和公示，進一步完善“網(wǎng)上房地產(chǎn)”，增強市場供求信息透明度，打造“陽光樓市”。六要以寬松的環(huán)境引進高水平的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，鼓勵支持本地企業(yè)走出去開拓市場，提升我市房地產(chǎn)企業(yè)的競爭力。
二、進一步完善住房保障機制，加強保障性住房建設(shè)，有效改善城市低收入家庭住房困難。
進一步加大經(jīng)濟適用住房和廉租住房建設(shè)力度，建立健全住房保障體系。嚴(yán)格落實新建商品住宅小區(qū)按5%、經(jīng)濟適用住房小區(qū)按10%比例配建廉租住房的規(guī)定。年內(nèi)按期完成以租賃補貼方式將2000戶城市低收入家庭納入廉租住房保障的工作目標(biāo)。加強廉租住房建設(shè)監(jiān)管，確保資金投入、土地供應(yīng)等落實到位，嚴(yán)格落實項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。建立工程建設(shè)倒計時制，不斷強化各種安全生產(chǎn)措施，保證工期和質(zhì)量，確保今年新建的600套、30000平方米廉租住房按期交付使用。探索以政府主導(dǎo)、市場運作、嚴(yán)格監(jiān)管的運作機制，加大經(jīng)濟適用住房建設(shè)力度，解決好城市中村改造拆遷居民的住房問題。
三、在促進社會和諧上，要堅持以人為本，正確處理發(fā)展的協(xié)調(diào)性與維護人民群眾利益的關(guān)系。
在當(dāng)前，創(chuàng)建文明城市是對一個地方城市發(fā)展綜合水平的全面考評，其量化的指標(biāo)體系既包括人文、資源、環(huán)境等領(lǐng)域，又包括經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)、民主法制、社會事業(yè)、人民生活等方面；既包括城市的現(xiàn)實實力，又包括城市的發(fā)展?jié)撃?，可以說是對一個申報城市發(fā)展環(huán)境和綜合實力的大檢閱。
全國文明城市是國家授予一個城市的最高綜合榮譽，近年來，我縣一直以此為奮斗目標(biāo)，全縣通過促進廣大干部群眾文明習(xí)慣的養(yǎng)成、個人素質(zhì)的提升，從而對我縣的創(chuàng)建工作產(chǎn)生了積極的影響，為了進一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加速承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐，這幾年，全縣上下通過大力實施新型工業(yè)化、經(jīng)濟國際化、城鄉(xiāng)現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加快全縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，著力增強自主創(chuàng)新能力，統(tǒng)籌推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，不斷提高市民文明素質(zhì)，實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展與文化繁榮相得益彰，生態(tài)文明與物質(zhì)文明和諧共贏，人民生活與社會面貌日新月異，城市綜合實力和競爭能力實現(xiàn)了新的跨越。
一、積極創(chuàng)建省級文明城市
創(chuàng)建工作是一項系統(tǒng)工作，我們要把創(chuàng)建省級文明城市作為推動全縣科學(xué)發(fā)展的重要抓手，真正將其做成一項民心工程、民生工程，讓人民群眾成為創(chuàng)建文明城市最有力的參與者和最直接的受益者。要組織開展豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動，精心組織策劃一系列群眾樂于參與、便于參與的宣傳教育和主題實踐活動，使廣大人民群眾在參與創(chuàng)建過程中自我教育、自我提高。因此，我們要堅持縣委縣政府主導(dǎo)，社會參與，廣泛動員，形成全民參與、全力以赴、全面落實的工作局面。
在創(chuàng)建工作中，我們要以人為本，在創(chuàng)建工作中解決實際問題。要著眼于提高人民群眾的生活質(zhì)量，堅持從群眾最關(guān)心的事情做起，扎扎實實為群眾辦實事、做好事、解難事，不斷改善市民的生活環(huán)境和質(zhì)量，真正讓人民群眾體會到創(chuàng)建工作帶來的變化和實惠。同時，還要廣泛開展訪民情、解民憂大走訪活動，對于群眾反映強烈的具體問題，要在第一時間落實責(zé)任、第一時間采取措施、第一時間解決問題、第一時間反饋結(jié)果。要大力弘揚社會正氣，并將其作為創(chuàng)建工作的一項重要內(nèi)容，以全面提升城市文明水平和市民素質(zhì)。要著眼于提高未成年人思想道德素質(zhì)，根據(jù)實際情況做好未成年人“社會課堂”、“鄉(xiāng)村少年宮”等活動陣地建設(shè)。
創(chuàng)建文明城市是我們建設(shè)富強文明和諧的現(xiàn)代化國際城市的一個重要目標(biāo)和任務(wù)，也是一項長期的工作。我們既要看到已經(jīng)取得的成績，更要看到存在的問題和不足，特別是一些制約城市環(huán)境的歷史難題并沒有很好地解決，與創(chuàng)建文明城市的目標(biāo)和人民群眾的要求相比差距還很大。
創(chuàng)建文明城市，目標(biāo)是著力提高城市的文明程度和市民的文明素質(zhì)，目的是讓生存的環(huán)境更優(yōu)美、城市更文明，讓城鄉(xiāng)居民居住得更好、生活得更好，真正的受益者是群眾。因此，文明城市創(chuàng)建作為一項系統(tǒng)工程，需要黨政軍民、社會各界共同參與，協(xié)調(diào)推進。生活在這座城市的每一個市民都是創(chuàng)建工作的主角，都有責(zé)任從自身做起，提高文明素質(zhì)，遵守文明規(guī)則，積極參與文明素質(zhì)提升、市容環(huán)境清潔、窗口服務(wù)達(dá)標(biāo)、交通秩序暢通、社會文化環(huán)境凈化等活動，養(yǎng)成文明的習(xí)慣。在文明城市創(chuàng)建中要注重細(xì)節(jié)、注重效果，做到有的放矢，特別要加強社區(qū)建設(shè)，加強制度建設(shè)，加強輿論宣傳。要在黨員干部、群眾中大力弘揚社會正氣，進一步凝聚民心，促進社會和諧，共同維護良好的城市形象。
二、城市的文明建設(shè)與發(fā)展環(huán)境
一個城市經(jīng)濟社會的發(fā)展，離不開良好的發(fā)展環(huán)境。良好的發(fā)展環(huán)境不僅為經(jīng)濟社會的發(fā)展提供可靠的保證，同時也是城市文明程度的折射。在當(dāng)今世界，經(jīng)濟社會發(fā)展的競爭已經(jīng)演化為發(fā)展環(huán)境的競爭，環(huán)境就是資源，環(huán)境就是財富，環(huán)境也是生產(chǎn)力和競爭力。在今天的市場經(jīng)濟條件下，一個地方發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣，將直接影響甚至決定著經(jīng)濟增長的速度、社會發(fā)展的進程。針對于我們**縣來講，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境就顯得尤為重要。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象，是推進我縣經(jīng)濟社會大開放、大建設(shè)、大發(fā)展的迫切需要，也是全縣各級黨政組織與人民群眾的共同責(zé)任。
（一）良好的環(huán)境是加快發(fā)展的動力源
市場經(jīng)濟是以市場配置生產(chǎn)要素的經(jīng)濟，在諸多要素中，什么要素都可以引進，唯獨發(fā)展環(huán)境要靠自己創(chuàng)造。良好的環(huán)境是聚集生產(chǎn)要素的磁石，哪里的環(huán)境好，哪里就能吸納更多的資本、更多的人才、更好的技術(shù)，就能贏得發(fā)展的主動權(quán)，形成資金、人才、技術(shù)集聚的“洼地”。我國“長三角”、“珠三角”之所以快速崛起，一個重要原因就在于他們有優(yōu)惠的政策、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、靈活的機制和優(yōu)越的環(huán)境。實踐證明，誰能搶先優(yōu)化環(huán)境，誰就能吸引更多的資源，就能掌握發(fā)展的主動權(quán)。我縣與經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，表面上看是發(fā)展上的差距，但實質(zhì)是環(huán)境上的差距，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境對于我縣比以往任何時間都顯得更為緊迫、更為重要。
（二）良好的環(huán)境 是對外開放的生命線
市場經(jīng)濟是開放型經(jīng)濟，開放就能贏得發(fā)展商機，贏得發(fā)展空間，贏得發(fā)展要素，而環(huán)境的優(yōu)劣是對外開放至關(guān)重要的因素，“良禽擇木而棲”的道理告訴我們，資源、資金、資本等發(fā)展要素總是加速向經(jīng)濟環(huán)境好的方向流動，企業(yè)與企業(yè)家總是選擇綜合環(huán)境優(yōu)越的地方發(fā)展。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是擴大投資、吸引人才、聚集生產(chǎn)要素、培育市場主體和營造親商、安商、便商、富商良好氛圍的必由之路。禮縣地處區(qū)位劣勢，自然條件差、發(fā)展層次低、經(jīng)濟總量小、人均水平低、發(fā)展能力弱，是典型的投資拉動型經(jīng)濟。加快禮縣科學(xué)發(fā)展，必須擴大對外開放，借助外力，吸引外資，必須堅持把招商引資作為擴大投資、加快發(fā)展的重要途徑，把優(yōu)化招商引資環(huán)境作為基礎(chǔ)性工作，全力以赴抓緊抓好。
（三）良好的環(huán)境是項目建設(shè)的安全網(wǎng)
項目凝聚發(fā)展要素，是拉動投資和加快發(fā)展的重要載體。加快科學(xué)發(fā)展最需要突出抓好的就是加大項目建設(shè)增加固定資產(chǎn)投資。我們要牢牢抓住國家擴大內(nèi)需、災(zāi)后重建和扶持中西部貧困地區(qū)發(fā)展等重大戰(zhàn)略機遇，緊盯市場變化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國家投資導(dǎo)向，千方百計爭取落實了一大批道路交通、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)發(fā)展等重點投資項目，特別是禮武公路、十天高速及引線等一批拉動縣域經(jīng)濟全局的重大項目將陸續(xù)啟動實施。能不能把這些利民生、管長遠(yuǎn)的大事辦實辦好，很大程度取決于我們能不能為項目建設(shè)提供良好的環(huán)境。因此，全縣各級黨政組織和廣大干部群眾要牢固樹立大局意識，統(tǒng)籌各種利益關(guān)系，既要關(guān)顧眼前，又要注重長遠(yuǎn)，積極為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，努力把國家的投資變成加快地方發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力。
（四）良好的環(huán)境是一流形象的展示臺
環(huán)境就是形象，良好的環(huán)境是一個地方物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明和諧建設(shè)的集中體現(xiàn)。發(fā)展環(huán)境不優(yōu)，不僅有損發(fā)展大局，也有損黨和政府的形象。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是整肅黨政機關(guān)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象、倡導(dǎo)文明和諧的社會風(fēng)尚、維護廣大人民群眾的切身利益和提高黨與政府公信力的必然選擇。近年來，我們堅持把加快城市建設(shè)、推進旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件和整頓窗口機關(guān)作風(fēng)作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的突破口，提升了發(fā)展環(huán)境，展示了禮縣加快發(fā)展的良好形象。但由于受地域環(huán)境影響，特別是由于長期的封閉落后和貧困，在一些地方、某些領(lǐng)域、少數(shù)群眾中存在眼界不遠(yuǎn)、胸懷不寬、包容性不強等問題，嚴(yán)重?fù)p害了禮縣的對外形象。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不僅可以解決影響發(fā)展環(huán)境的具體問題，又為經(jīng)濟社會發(fā)展提供精神支撐、增添持久動力，也可以集中展示禮縣大開放、大建設(shè)、大發(fā)展的成果。
與此同時，我們還要堅持高起點歸劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，不斷優(yōu)化全縣的人居環(huán)境。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高市政公用設(shè)施管理水平，加快無障礙設(shè)施建設(shè)步伐，進一步方便人民群眾的日常生活。加強治臟、治亂、治差的力度，不斷提升凈化、綠化、美化、亮化水平。達(dá)到文明城市的要求。
在治安上，我們要切實加強社會治安綜合治理，進一步優(yōu)化治安環(huán)境。深入落實《關(guān)于建設(shè)全國最安全城市的規(guī)劃》和《建設(shè)全國最安全城市實施方案》，努力建設(shè)全國最安全城市。
同時，還要進一步優(yōu)化文化環(huán)境。制定文化發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，積極穩(wěn)妥地推進文化經(jīng)濟體系改革，不斷增強文化事業(yè)發(fā)展活力。進一步拓展文化投入渠道，改善公益性文化設(shè)施，加強公共圖書館、影劇院、博物館、科技館、藝術(shù)（文化）館、青少年宮和社區(qū)文化陣地的建設(shè)與管理，發(fā)揮好文化陣地的作用。大力發(fā)展群眾文化，堅持開展社區(qū)文化樂萬家、好歌大家唱等吸引群眾踴躍參與的文化活動，豐富市民文化生活。加強文化市場管理，大力開展掃黃打非專項整治斗爭，不斷凈化文化市場。
三、指出我們與文明城市及優(yōu)良發(fā)展環(huán)境之間的差距，進一步明確我們的目標(biāo)和努力方向
優(yōu)化環(huán)境是一項長期的系統(tǒng)工程，必須經(jīng)常抓、反復(fù)抓，長抓不懈。特別是有些深層次的問題，解決起來不可能一蹴而就，有些問題即使當(dāng)時解決了，也很容易出現(xiàn)反復(fù)。我們不得不經(jīng)常反思：為什么同樣的事情在發(fā)達(dá)地區(qū)能做，而我們做不成做不好?為什么有些實踐證明完全行之有效的辦法措施，到我們這里就難以推行?為什么縣委、縣政府三令五申要求禁止的，有的單位和個人仍然我行我素?為什么有些問題會議部署、領(lǐng)導(dǎo)批示多次，就是難以落實?這充分說明，我們的發(fā)展環(huán)境與新形勢、新任務(wù)的要求相比，與周邊和發(fā)達(dá)地區(qū)相比，與基層群眾、客商和企業(yè)的期望相比，仍然存在較大差距，集中表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是服務(wù)環(huán)境還不優(yōu)。政府職能轉(zhuǎn)變還不到位，服務(wù)發(fā)展的意識還沒有真正確立，服務(wù)環(huán)境與發(fā)展大局還不相協(xié)調(diào)。盡管我們成立了行政服務(wù)中心，但作用發(fā)揮還不夠充分，有的單位雖進入中心，但由于對窗口人員的授權(quán)不到位，導(dǎo)致窗口成了“收發(fā)室”，“只掛號、不看病”，企業(yè)和群眾辦理手續(xù)依然要在各個部門之間來回奔波。一些部門執(zhí)法不規(guī)范，存在以收代管，交叉執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法與以罰代管等違法違規(guī)問題，嚴(yán)重?fù)p害了群眾和客商的利益，政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化等突出問題在個別部門依然存在。少數(shù)干部為一己私利，不顧全大局，人為設(shè)障、弄權(quán)勒卡，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，給全縣發(fā)展環(huán)境造成了嚴(yán)重影響。
二是生產(chǎn)與建設(shè)環(huán)境不夠?qū)捤?。一些部門和群眾法律意識淡薄，對國家的政策和地方的規(guī)定置之不理，想方設(shè)法從企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)中牟取利好。特別是在項目征地拆遷中，有些群眾漫天要價、阻礙施工，有些群眾把敲國家項目的竹杠視為致富門路，為蠅頭小利而損害全局發(fā)展，不以為恥，反以為榮，歪風(fēng)邪氣屢剎不止，造成一些項目遲遲不能動工，嚴(yán)重干擾和影響了全縣發(fā)展的大局。
三是干部思想作風(fēng)不夠扎實。一些干部思想觀念落后，“等、靠、要”的思想根深蒂固，不是集中精力、想方設(shè)法抓發(fā)展自己“造血”，而是冥思苦想一心指望國家批項目、投資金，等待國家扶貧濟困和社會幫扶等別人“輸血”；一些干部在重點工作上畏首畏尾、墨守成規(guī)、力求穩(wěn)定、怕?lián)L(fēng)險，缺乏敢想敢干、敢于創(chuàng)新、敢為天下先的開拓精神，工作中提不起膽子，邁不開步子，不能根據(jù)實際情況大膽創(chuàng)新推進工作。
四是部門工作責(zé)任性不強。有的部門對縣委、縣政府作出的決策和部署，愿意的就執(zhí)行，不愿意的就不執(zhí)行，遇到問題不積極溝通、主動配合，反而互相推諉扯皮，畏難事、怕爛事，致使有些重要工作因缺乏督辦，落實過程無人跟蹤，落實結(jié)果無人反饋，落實受阻無人協(xié)調(diào)，落實不了無人報告，落實不力無人問責(zé)，最終不了了之。個別部門干部素質(zhì)低下，對縣上出臺的各項制度和紀(jì)律，置若罔聞，上有政策，下有對策，有令不行，有禁不止。一些部門和干部缺乏誠信意識，在招商引資中對客商作出不切實際地承諾，又因條件不具備、政策不符合難以兌現(xiàn)，嚴(yán)重影響了政府的公信力。個別部門制度不健全或執(zhí)行不到位，紀(jì)律松弛，管理混亂，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部自己推天混日，得過且過，對工作人員的違紀(jì)行為不想管、不敢管，致使一些部門歪風(fēng)邪氣盛行。有的工作人員上班時間在網(wǎng)上打游戲、聊天、炒股票，有的甚至占著機關(guān)事業(yè)單位的崗位，拿著國家的工資，干著自己的生意，社會評價不好，人民群眾意見很大。五是地方基層組織依然薄弱。部分鄉(xiāng)村、社區(qū)和學(xué)校、醫(yī)院等基層服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子軟弱渙散，矛盾糾紛不斷。有的鄉(xiāng)村干部處事不公，優(yōu)親厚友，在矛盾面前，不想辦法積極化解，漠然視之，上推下卸，使小矛盾演變成了大麻煩，小問題積累成了大問題。少數(shù)群眾維權(quán)意識強烈，但法制意識淡薄，不學(xué)法、不懂法、不守法，越級上訪、群體性上訪，甚至無理纏訪、鬧訪，極易造成不良的社會影響。
上述這些問題，雖然發(fā)生在極個別部門、極少數(shù)干部和群眾身上，但是卻極大地挫傷了投資者的熱情，嚴(yán)重破壞了我縣發(fā)展環(huán)境和對外形象，制約了經(jīng)濟發(fā)展，影響了黨群、干群關(guān)系與社會和諧穩(wěn)定。環(huán)境問題始終是影響全縣發(fā)展的最大瓶頸和障礙，我們必須痛下決心，切實增強整治和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的責(zé)任感，采取強有力的措施，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為當(dāng)前最緊迫的任務(wù)來抓，促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境涵蓋經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面，涉及政治、經(jīng)濟、文化等多個層面。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境必須從徹底解決制約發(fā)展環(huán)境的突出問題入手，立足行業(yè)特點和工作實際，突出重點，突破難點，強化措施，標(biāo)本兼治，綜合治理，要堅持深化改革，創(chuàng)新體制機制，努力營造有利于科學(xué)發(fā)展的環(huán)境體系。
（一）營造重商興企的輿論環(huán)境。緊緊圍繞縣委、縣政府確定的“大開放、大建設(shè)、大發(fā)展”戰(zhàn)略，堅持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳全縣在推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化和文化旅游業(yè)發(fā)展上取得的成效，宣傳全縣招商引資優(yōu)惠政策，宣傳底蘊深厚的人文資源優(yōu)勢，引導(dǎo)全縣廣大干部群眾強化發(fā)展意識、機遇意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，正確處理局部與全局、眼前與長遠(yuǎn)、管理與服務(wù)等關(guān)系，破除畏難情緒，在狀態(tài)上勝人一著；破除陳舊方式，在水平上高人一籌；破除緩慢節(jié)奏，在速度上快人一拍；破除小成即滿思想，在定位上超人一步，以思想的大解放、觀念的大更新，促進環(huán)境大優(yōu)化，營造重商興企和投資興業(yè)的良好環(huán)境。
（二）營造成本低廉的服務(wù)環(huán)境。要認(rèn)真清理收費項目，凡政策以外的收費項目要一律取消，重點解決重復(fù)收費、交叉收費等突出問題，嚴(yán)肅查處超標(biāo)準(zhǔn)收費、搭車收費等亂收費行為。要嚴(yán)格執(zhí)行持證收費和收費罰沒公示制度，重點解決無證收費、不使用統(tǒng)一收費票據(jù)、無行政執(zhí)法證件和擅自擴大收費范圍、提高收費標(biāo)準(zhǔn)等問題，切實減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)，嚴(yán)禁亂檢查、亂收費、亂攤派、亂罰款。要著重規(guī)范黨政機關(guān)培訓(xùn)收費，解決社會中介機構(gòu)以贊助、集資、宣傳及其他任何形式的亂收費或亂攤派問題，著重解決借年審、年檢、達(dá)標(biāo)、評比等名義收取和索要不合理費用，努力營造方便快捷的服務(wù)環(huán)境。
（三）營造公正文明的法制環(huán)境。要加強行政執(zhí)法人員的法制教育，增強法律意識、法制觀念，提高依法辦事的能力，規(guī)范行政執(zhí)法行為，完善行政執(zhí)法責(zé)任制，健全評議考核制、錯案責(zé)任追究制，保證行政機關(guān)廉潔高效執(zhí)法。要規(guī)范執(zhí)法主體，逐步實施相對集中的行政處罰，著力解決職責(zé)交叉、多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰等問題。要嚴(yán)格維護司法公正，提高司法效率，依法公正處理各類案件，保護各種經(jīng)濟成分和各方當(dāng)事人的合法權(quán)益，加強司法監(jiān)督，堅決克服司法領(lǐng)域的以權(quán)謀私等問題。公安機關(guān)要為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)保駕護航，加大執(zhí)法力度，堅決打擊干擾企業(yè)正常生產(chǎn)和項目實施的行為，為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)提供堅強的法律保障。
（四）營造高效廉潔的政務(wù)環(huán)境。要進一步轉(zhuǎn)變政府職能，堅持政企分開、政事分開，切實把政府職能轉(zhuǎn)變到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)上來。要加強行政服務(wù)中心建設(shè)，積極推行“一門受理、并聯(lián)審批、一口收費、限時辦結(jié)”的一站式服務(wù)方式，把行政服務(wù)中心真正建設(shè)成展示禮縣形象的金質(zhì)名片。要深化政務(wù)公開，對政府決策、行政管理、公共事務(wù)等事項堅持向社會公布，接受社會的監(jiān)督。要大力推進行政審批制度改革，建立健全監(jiān)督約束機制，加大對行政審批事項的監(jiān)督管理力度，要對各行政執(zhí)法部門所有審批、審核事項進行一次全面清理，該取消的堅決取消，該合并的堅決合并，該下放的堅決下放，提高行政效能。要進一步整頓干部作風(fēng)，對紀(jì)律渙散、作風(fēng)漂浮、宗旨意識不強、服務(wù)態(tài)度差、不務(wù)正業(yè)的干部，要進行嚴(yán)肅批評教育和必要的組織處理。對故意刁難、吃拿卡要、失職瀆職等行政不作為、亂作為行為，一經(jīng)查實，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理，切實營造寬松的政務(wù)環(huán)境。
（五）營造誠實守諾的信用環(huán)境。要認(rèn)真研究和梳理各項扶持經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，把投資者和廣大群眾最為關(guān)心、最需要了解的政策規(guī)定，通過各種形式向群眾宣傳，讓群眾掌握，實現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、承諾時間、收費標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督渠道、辦事結(jié)果“六公開”，營造公開透明的政策環(huán)境。要加強社會信用體系建設(shè)，建立以政府為主導(dǎo)的社會信用體系，制定地方性信用制度，出臺企業(yè)和個人信用管理辦法，建立企業(yè)信用獎懲機制，獎勵依法經(jīng)營者，懲處失信者，完善規(guī)范信用評估和違信獎懲制度，切實提高政府的公信度和企業(yè)、個人的信譽度，努力使每項決策、每項承諾都能如期兌現(xiàn)，營造言出必行的誠信環(huán)境，著重解決服務(wù)意識不強、服務(wù)效率不高等問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照安排，我就農(nóng)業(yè)部門如何在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮職能作用，談以下幾點意見。
2008年在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，我們嚴(yán)格按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的二十字方針，圍繞一個主題（建設(shè)社會主義新農(nóng)村），突出一個中心（增加農(nóng)民收入），提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)水平（糧食、畜牧業(yè)、蔬菜和特色產(chǎn)業(yè)），建設(shè)體系，辦好十件實事。圍繞這一總體思路，做好以下幾項工作。[文章-找范文,到]
一、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。生產(chǎn)要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是關(guān)鍵。2008年，我們將緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以解決“三農(nóng)”問題為突破點，下功夫抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變。1、穩(wěn)糧。全面貫徹落實中、省對種糧農(nóng)戶各項補貼政策，依靠政策充分調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，全力抓好小麥、玉米生產(chǎn)，主推高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。繼續(xù)抓好玉米增收工程，大力推廣地膜栽培技術(shù)。認(rèn)真開展好百村萬戶玉米高產(chǎn)示范競賽活動，當(dāng)前重點抓好12.85萬畝麥油田間管理，和14萬畝地膜玉米備耕工作。確保今年糧食總產(chǎn)達(dá)到9.5萬噸。2、興牧。把畜牧業(yè)生產(chǎn)作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的一件大事來抓，全力推進正大標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬模式，實現(xiàn)養(yǎng)殖生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，抓住我縣被省上確定為秦川?；乜h、肉羊基地縣、優(yōu)質(zhì)牧草基地縣、果園養(yǎng)豬基地縣的良好機遇，扎實開展“萬人幫扶”活動，積極發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)殖大村，加快良種推廣，組織畜牧技術(shù)人員經(jīng)常深入圈舍，面對面指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)飼養(yǎng)，節(jié)本增效，預(yù)防動物疫病，以“一瘟二疫五病”為重點，著力抓好口蹄疫、高致性禽流感等重大動物疫病防控工作，力爭全年大家畜存欄達(dá)到5.87萬頭，豬10.23頭，羊7萬只，家禽產(chǎn)量達(dá)到75.4萬只，肉類總產(chǎn)達(dá)到12800噸，禽蛋總產(chǎn)達(dá)到6330噸，農(nóng)民人均純收入達(dá)到1910元。3、上菜。薯類（馬鈴薯、紅薯）不僅是重要的糧食作物，而且是基本的蔬菜作物，具有糧菜雙重性。去冬今春市場價格穩(wěn)定中有升，已成為山區(qū)半山區(qū)農(nóng)民收入的骨干產(chǎn)業(yè)，以淀粉加工為主的產(chǎn)業(yè)開發(fā)前景也十分廣闊。我們要充分發(fā)揮地域、自然資源優(yōu)勢，大力發(fā)展大棚菜生產(chǎn)及薯類產(chǎn)品生產(chǎn)，宜菜則菜，宜薯則薯，加快規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營步伐，使之形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。4、增特。按照“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的發(fā)展模式，突出發(fā)展特色，挖掘資源潛力，發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，依靠群眾基礎(chǔ)，大力發(fā)展藥、菌、煙、花椒、辣椒等特色高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，集中連片發(fā)展，迅速促進，做大規(guī)模，促進農(nóng)民增收。進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。
二、抓好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)。提高農(nóng)民整體素質(zhì)，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)，會經(jīng)營的新型農(nóng)民，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的迫切需要。因此2008年我們將圍繞實施“綠色證書工程”、“陽光工程”，和按照農(nóng)民科技培訓(xùn)“四個一”的要求，即（“一張培訓(xùn)卡、一張明白紙、一本技術(shù)手冊，一張光盤），通過“三大板塊”，著力抓好農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。一是大力實施“541”工程，開展農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。即新農(nóng)村建設(shè)帶頭人隊伍、農(nóng)民技術(shù)員隊伍、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍、農(nóng)民企業(yè)家隊伍和能工巧匠隊伍等五支隊伍。重點抓好“四個一”工程。即每村有1個農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校，每戶農(nóng)民有1人獲得綠色證書，每村有1個農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，每10戶有1個小老板。力爭2008年全縣培訓(xùn)農(nóng)民4萬人（次）；二是深入實施科技入戶工程，重點培養(yǎng)科技示范戶。2008年我們將以胡家村省級科技示范點為核心，全面輻射周邊農(nóng)戶、以戶帶村、以村帶鄉(xiāng)，以點帶面，重點抓好10個縣級科技入戶示范村，200個科技入戶示范戶，并以畜牧、農(nóng)技、種子、果業(yè)等單位的技術(shù)能手為主，積極組建四支農(nóng)民科技服務(wù)隊小分隊，分赴各村，包戶包人，一包到底，樹立樣板，真正使農(nóng)業(yè)科技成果和實用技術(shù)能夠盡快在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用。三是大力實施“”工程，加快開展農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)步伐。2008年我們以“”項目為重點，全力抓好兩個農(nóng)業(yè)信息服務(wù)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個農(nóng)業(yè)信息服務(wù)示范村建設(shè)，及時配置設(shè)備，為農(nóng)民提供準(zhǔn)確的市場信息、科技新成果和各項農(nóng)業(yè)法規(guī)、政策和招商項目信息，為全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)規(guī)劃、投資決策提供依據(jù)，促進高新實用技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的大面積推廣普及，增強群眾的致富的能力。為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、發(fā)展戶用沼氣，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。大力發(fā)展農(nóng)村能源，對于滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活用能需求、增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境、提高農(nóng)村文明程度都具有重要意義，是社會主義
新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。2008年，我們繼續(xù)抓好農(nóng)村戶用沼氣續(xù)建項目，計劃投資**多萬元，建成沼氣池**口。積極與省市聯(lián)系，爭取2008年國家沼氣建設(shè)投資項目，力爭投資達(dá)到**多萬元。通過沼氣建設(shè)項目的實施，建設(shè)**個沼氣示范村。同時，抓住世行貸款和英國政府贈款項目，在十一五期間，投資**萬元，建成衛(wèi)生廁所**座，重點推廣雙甕漏斗式衛(wèi)生廁所和無害化廁所。并圍繞沼氣建設(shè)項目，大力推廣沼－畜－果模式，建設(shè)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)，進一步改善農(nóng)村人居生活環(huán)境。
四、加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。今年國家財政支農(nóng)資金增量要高于上年，直接用于改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的資金要高于上年，我們要抓住這一機遇，以“體系”建設(shè)為重點，進一步做好農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目和財政專項項目的申報爭取工作，尤其要加大糧食直補、良種補貼、測土配肥、農(nóng)機具購置補貼資金的爭取力度。今年完成投資**萬元的蘋果非疫區(qū)建設(shè)項目；完成投資64萬元的動物冷鏈體系建設(shè)項目，完成投資15萬元的草原滅鼠示范縣項目；完成投資20萬元的旬邑縣動物公路檢疫檢查站建設(shè)項目，完成投資225萬元的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)秸桿養(yǎng)畜示范項目。通過實施農(nóng)業(yè)項目帶動戰(zhàn)略，進一步加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷改善農(nóng)村建設(shè)條件，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，為建設(shè)我縣社會主義新農(nóng)村提供良好的物質(zhì)保障。
“希望大家完全把我忘記?！奔磳⒃诿髂晖诵莸膰鴦?wù)院副總理吳儀的一句“退休告白”感動了國內(nèi)外眾多人士。而頻頻出現(xiàn)在對外談判場合的吳儀更讓中國的制造企業(yè)們永遠(yuǎn)記住了她。
“我非常不滿意歐盟的講話，我非常不滿意曼德爾森的發(fā)言?！泵鎸W盟貿(mào)易專員曼德爾森以偏概全地指責(zé)“中國制造”，吳儀強硬回應(yīng)。
從2007年年初，中國制造就開始在世界各地遭受“質(zhì)量低劣”、“安全性差”等各種一偏概全甚至別有用心的攻擊。
美國消費產(chǎn)品安全委員會《2007年中國項目計劃》指出，美國平均2／3的商品召回是針對進口產(chǎn)品的，而其中大部分產(chǎn)品是中國制造的。而歐洲監(jiān)督機構(gòu)也表示，48%的危險商品召回針對的是中國制造的產(chǎn)品。尤其是外國媒體不負(fù)責(zé)任的炒作令消費者見“Made in China”而色變。
從輪胎到汽車，從食品到牙膏，從玩具到服裝……，“中國制造”遭到全面攻擊。
當(dāng)時吳儀發(fā)言強調(diào)，中國出口食品的合格率一直保持在99%以上。而歐盟貿(mào)易專員曼德爾森則在隨后講話：歐洲每天從中國進口價值5億歐元的產(chǎn)品，所以即便是1%的產(chǎn)品有問題，也是不可接受的。
2007年夏天，廣東佛山利達(dá)公司副董事長張樹鴻在工廠倉庫內(nèi)上吊自殺――近百萬件玩具由于含鉛和磁鐵脫落等問題在美國市場的召回，使這家擁有十多年良好生產(chǎn)記錄的企業(yè)轟然倒塌。
遭遇各種質(zhì)疑的的中國工廠，大多是全球產(chǎn)業(yè)鏈上最為薄利的參與者，這種代工生產(chǎn)也是“中國制造”的痛處所在。無品牌代工導(dǎo)致的被動，使中國工廠在價格、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、話語權(quán)方面處于劣勢。
在經(jīng)濟全球化時代，資源的配置、產(chǎn)業(yè)鏈條的構(gòu)建都是在世界范圍內(nèi)進行的。產(chǎn)品一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，很難界定癥結(jié)究竟是出在原材料、設(shè)計、加工等哪個環(huán)節(jié)。這種情況下，處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的國家往往會將責(zé)任推給下游。
在質(zhì)疑聲中，政府開始行動，要求企業(yè)制定嚴(yán)格的生產(chǎn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，國家質(zhì)檢總局頒布了《不安全食品召回制》，加強出口產(chǎn)品檢查，一系列的措施都是為了重塑“中國制造”的形象。
今天的商業(yè)競爭,已經(jīng)從企業(yè)之間的競爭,變成產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。
中國企業(yè),特別是參與全球供應(yīng)鏈的制造企業(yè),大都處在產(chǎn)業(yè)鏈的中間環(huán)節(jié),成本上容易受制于原材料供應(yīng)商,價格上又屈從于品牌銷售商。那么,中國企業(yè)怎樣通過不同的垂直整合模式,才能夠掌握產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)權(quán)呢?
垂直整合的條件與方向
可以進行垂直整合的企業(yè)應(yīng)當(dāng)是那些制造產(chǎn)業(yè)鏈最終產(chǎn)品的企業(yè),而不是零部件供應(yīng)商或最原始材料采集商,除非它們轉(zhuǎn)型為最終產(chǎn)品制造商。汽車輪胎制造商或礦山及鋼廠,都是不大會去整合整個汽車制造產(chǎn)業(yè)鏈的;紐扣制造商或棉農(nóng)及紗廠,也是不會去整合整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈的。
只有那些制造產(chǎn)業(yè)鏈最終產(chǎn)品的企業(yè),才是它所在產(chǎn)業(yè)鏈的代表企業(yè),才有整合其產(chǎn)業(yè)鏈的先決條件。幸運的是,大部分參與全球供應(yīng)鏈的中國制造企業(yè)都是這樣的企業(yè),都有整合產(chǎn)業(yè)鏈、爭奪掌控權(quán)的可能。
對于制造產(chǎn)業(yè)鏈最終產(chǎn)品的企業(yè),垂直整合可以往上控制原材料供應(yīng),也可以往下協(xié)調(diào)產(chǎn)品的銷售渠道和物流保障。我的觀點是,垂直整合的方向應(yīng)當(dāng)是盡可能地往產(chǎn)業(yè)鏈的下游延伸發(fā)展,以盡可能地靠近最終消費者,原因有二。
其一,企業(yè)生存的根本在于為其客戶創(chuàng)造價值,一切商業(yè)競爭的成敗取決于消費者愿不愿意為產(chǎn)業(yè)鏈的最終產(chǎn)品與服務(wù)買單。因此,要強者恒強,在競爭中永保不敗之勢,就要盡可能地靠近最終消費者,爭取到與真正的需求市場零距離接觸。
企業(yè)的利潤最終來源于產(chǎn)業(yè)鏈的最終產(chǎn)品與服務(wù)的消費者,了解最終消費者的需求,就掌握了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展方向,就能對產(chǎn)業(yè)鏈最終產(chǎn)品與服務(wù)的定價有發(fā)言權(quán),就能對自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的貢獻(xiàn)有定價權(quán),就能爭取企業(yè)利潤的最大化。
戴爾電腦開創(chuàng)的直銷模式,使其在很短的時間里打敗了眾多實力雄厚的老牌電腦廠商,就是因為它取得了與最終消費者的話語權(quán),零距離面對市場需求,從而能對產(chǎn)業(yè)鏈中的其它參與企業(yè)發(fā)號施令,協(xié)調(diào)它們共同形成最經(jīng)濟、最準(zhǔn)確、最快速的產(chǎn)業(yè)鏈來滿足消費者的需求。
Zara在殘酷競爭的服裝零售業(yè)獨勝一籌,在過去的十幾年里保持每年百分之十幾的增長率,于2005年成為全球第三大服裝零售商。其制勝法寶就是它全程擁有的供應(yīng)鏈,從品牌設(shè)計、生產(chǎn)制造、物流,到終端零售,全部都囊括在一個公司旗下,這是對產(chǎn)業(yè)鏈下端的全面整合。依靠這套靈敏供應(yīng)鏈系統(tǒng),Zara把從設(shè)計到成衣上柜出售的時間壓縮到12天,一般國際品牌需要120天,而中國的服裝企業(yè)更是漫長的6～9個月。Zara因此不僅通過自己的專賣店對市場需求有準(zhǔn)確的了解,而且全程擁有的供應(yīng)鏈保證它能做出快速及時的反應(yīng),從而對市場需求給予主動的引導(dǎo)。
前面提到的雅戈爾正是沿用Zara的模式,創(chuàng)建一個橫跨服裝產(chǎn)業(yè)鏈所有領(lǐng)域的企業(yè)組織。另有蘇寧電器,它就很明確其競爭優(yōu)勢,不僅在于快速大量地擴張門店數(shù)目,而更在于它擁有的全國性的、中央控制的、現(xiàn)代化的物流系統(tǒng)。蘇寧在這個物流系統(tǒng)上的投入,包括一流的硬件和特創(chuàng)的軟件,是從創(chuàng)業(yè)以來就始終如一的、步步向前的。該物流系統(tǒng)保證了蘇寧門店的流暢運營,優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),和準(zhǔn)確可靠的客戶服務(wù)。
其二,產(chǎn)業(yè)鏈上游的原材料市場,或者是全面競爭型的,如大部分農(nóng)產(chǎn)品市場;或者是技術(shù)以及資源壟斷的,如聯(lián)發(fā)科技對山寨手機芯片,以及雙拓對鐵礦石。
全面競爭型的原材料市場在大部分的情況下一般可以保證穩(wěn)定充足、價廉物美的供應(yīng),沒有必要在這樣的市場進行整合,反而可能造成市場混亂。譬如,戴爾不向上游的電腦零配件行業(yè),Zara不向上游的紡織和皮革業(yè)延伸。
而技術(shù)以及資源壟斷的原材料市場,被其下游廠家整合的可能性又很低。另一方面,這樣市場的壟斷企業(yè)也需要產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)的發(fā)展壯大來實現(xiàn)自身的價值,而且,從歷史上看,壟斷的技術(shù)遲早會被新的革命性技術(shù)所代替,壟斷的資源往往面臨枯竭的威脅,這都可能導(dǎo)致那些壟斷企業(yè)盛極而衰。
當(dāng)然,對于影響力足夠強大、資金足夠充裕的企業(yè),也可以努力打造全產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)組織。這樣一條長長的組織結(jié)構(gòu),必須要保證其中每一個環(huán)節(jié)都保持強勢競爭力,避免出現(xiàn)有等、靠、要,依賴心態(tài)的短板,而導(dǎo)致整條鏈?zhǔn)ジ偁幜?。上個世紀(jì)五十年代,阿爾費雷德•P•斯隆在整合通用汽車的上游供應(yīng)商時,就規(guī)定它們必須將40%的產(chǎn)品以同樣的價格賣給通用汽車以外的汽車制造商,從而保證它們的產(chǎn)品市場競爭力。
市場在下游,利潤來自市場,垂直整合應(yīng)偏重于產(chǎn)業(yè)鏈的下端,向市場靠近。不是渠道為王,不能靠低成本制造取勝,不依賴對原材料的壟斷控制,真正的強者是像蘋果、豐田這樣能夠掌控市場動向、滿足最終需求、創(chuàng)造最終需求的企業(yè)。
垂直整合的方法
明確了朝市場、往下游的垂直整合方向,企業(yè)要抓住品牌、渠道、物流三個環(huán)節(jié),這是一個很好理解的概念。
品牌是垂直整合下游產(chǎn)業(yè)鏈的許可證。沒有品牌,一個企業(yè)在最終消費市場里就沒有發(fā)言權(quán),就不可能取得與消費者的話語權(quán),因而,就不可能奪得對產(chǎn)業(yè)鏈的掌控權(quán)。
渠道為王也是一個眾所周知的商場競爭法則,一個沒有渠道鋪貨的品牌是賣不動,做不起來的。因此,渠道的整合對企業(yè)的發(fā)展壯大也是至關(guān)緊要。最直接的整合是開設(shè)專賣店、自建渠道,但這樣做需要大量資金的投入,只有一定規(guī)模的企業(yè)才可以做得到,而且也只適合于售價較為昂貴的產(chǎn)品。當(dāng)然,電子商務(wù)的發(fā)達(dá),也給一些企業(yè)提供了一種更經(jīng)濟有效的自建渠道方式。
另外一種可能的方式是與強勢渠道商建立強強聯(lián)盟,如寶潔同沃爾瑪?shù)墓?yīng)商管理庫存(VMI)式聯(lián)盟,使得雙方在需求信息、門店庫存、倉儲運輸進行多方面的合作,而讓寶潔一手掌握實時的產(chǎn)品需求信息,優(yōu)化在各門店的庫存,在物流的倉儲運輸上與沃爾瑪?shù)奈锪飨到y(tǒng)無縫對接,建立起經(jīng)濟、準(zhǔn)確、快速的供應(yīng)鏈。
物流成本往往占了商品售價的很大一部分,所以一個經(jīng)濟、準(zhǔn)確、快速的物流系統(tǒng)對商品的市場競爭力也起著關(guān)鍵性的作用。
更高一層來看,物流對一個品牌的成敗也是非常重要的。因為市場需求瞬息萬變,產(chǎn)品種類層出不窮,一個品牌必須依靠一個強大靈敏的物流系統(tǒng),才能在渠道里保持其應(yīng)有的曝光度、新鮮度。Zara是品牌制造商通過靈敏物流而成功的典范,很多中國服裝企業(yè)也試圖復(fù)制它的模式。索尼物流和海爾物流都對索尼和海爾的全球化發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。而對零售商來說,強大的物流系統(tǒng)更是生存的根本,比如沃爾瑪和蘇寧,其核心競爭力都是在它的物流系統(tǒng)上。
整合物流系統(tǒng)的最有效方法是與第三方物流企業(yè)建立長期合作關(guān)系。因為建立一個完整的、全國性的物流系統(tǒng)需要巨大的資金和專業(yè)隊伍,這對很多中小型企業(yè)來講是難以一步完成的,蘇寧的物流系統(tǒng)就是在過去二十多年間逐步發(fā)展完善的。而且一個大的物流系統(tǒng)具有明顯的規(guī)模效應(yīng),必須服務(wù)眾多客戶大量而不同的物流需求,才能充分體現(xiàn)其經(jīng)濟價值。因此,諸多原本企業(yè)內(nèi)部的物流機構(gòu)都轉(zhuǎn)變成獨立的第三方物流企業(yè),為全社會服務(wù),譬如卡特彼勒物流為波音提供維修零部件的物流服務(wù),上面提到的索尼物流和海爾物流也都從原本的企業(yè)事業(yè)部演變成獨立的物流企業(yè)。
此次研討會是雙方為落實2012年6月簽署的《關(guān)于促進中韓兩國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的合作備忘錄》，繼2012年11月在深圳舉辦“中韓科技型企業(yè)對接交流會”之后組織的又一次重要系列活動。7月1日在上海進行了交流和對接，7月3日舉辦海淀園專場。來自韓國的28家企業(yè)和海淀園的36家企業(yè)代表共100余人參加了會議及對接活動。
海淀園管理委員會副主任張秀英介紹了海淀園區(qū)的規(guī)模、貢獻(xiàn)以及未來的發(fā)展目標(biāo)。同時，肯定了國際交流合作幫助中韓科技企業(yè)發(fā)展，期待著今天和以后的合作交流活動中，在成功率及交流形式上有所突破。
韓方KICOX代表團執(zhí)行理事Jin Ki Woo驚訝中關(guān)村地區(qū)近年來的發(fā)展速度，同時肯定了KICOX與火炬中心的合作，并期待在下半年召開韓中互訪活動，加深雙方合作。此次KICOX代表團的28位企業(yè)是通過選撥的優(yōu)秀企業(yè)，希望能夠與中方企業(yè)有充分的交流與合作，并預(yù)祝海淀園區(qū)有更高的發(fā)展。
火炬中心國際合作處處長錢金秋介紹了火炬計劃、創(chuàng)新基金、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等項目情況。今日的高新技術(shù)企業(yè)及高新園區(qū)已成為推動中國經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的一部分，國內(nèi)很多著名的科技型企業(yè)都是獲得火炬計劃的實施成長起來的。通過孵化器及中小企業(yè)創(chuàng)新基金幫助的中小企業(yè)正在不斷壯大、成長。截至今日創(chuàng)新基金資助了近四萬個科技項目，帶動了多方機構(gòu)對科技項目的支持，發(fā)揮了推動效用。火炬中央已與全世界很多國家合作機構(gòu)建立聯(lián)系并簽署合作協(xié)議，并與國內(nèi)機構(gòu)合作成立火炬國際化戰(zhàn)略聯(lián)盟來推動國內(nèi)科技企業(yè)國際化交流，促進國家化項目的落實。隨著交流項目的成熟，火炬中心與海淀園推出了iBridge“一站式”服務(wù)平臺等一系列舉措，實施園區(qū)企業(yè)國際化戰(zhàn)略。
本屆論壇的舉辦恰逢“十二五”的開局之年，對“十二五”紡織工業(yè)的發(fā)展具有前瞻性的指導(dǎo)意義，既是對過去五年工作的總結(jié)和回顧，也是對未來工作給出前瞻性分析和指向。本次論壇由中國紡織工業(yè)協(xié)會主辦，中國紡織經(jīng)濟研究中心、《中國紡織》雜志社共同承辦，歐瑞康紡織集團、北京光華紡織集團有限公司協(xié)辦。本屆論壇主題定為：“十二五”時期的中國紡織工業(yè)，屆時將有來自國家政府部門領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、著名經(jīng)濟學(xué)家、知名企業(yè)家、新聞媒體及院校代表到會。
本屆論壇將圍繞中心議題，分為兩個環(huán)節(jié)進行。第一個環(huán)節(jié)為主題發(fā)言，屆時將邀請3位嘉賓做精彩的演講。由宏觀經(jīng)濟專家對未來經(jīng)濟政策和發(fā)展趨勢進行分析和預(yù)測：還將邀請行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就“十二五”期間紡織行業(yè)的發(fā)展趨勢和目標(biāo)作專題發(fā)言：同時，連續(xù)6年支持協(xié)辦該論壇，在金融危機的困難時期也不離不棄始終堅持的瑞士歐瑞康紡織集團CEO也將會針對紡機行業(yè)在中國的投資與發(fā)展作主題發(fā)言。
第二個環(huán)節(jié)設(shè)置為對話互動環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)的設(shè)置突破了以往論壇的固有模式，活躍現(xiàn)場氣氛的同時，有效激發(fā)與會者的智慧發(fā)光點。本次論壇的對話環(huán)節(jié)共分為兩個層次開展。第一層將選擇主要的行業(yè)專業(yè)協(xié)會理事長，暢談未來“十二五”期間各行業(yè)的發(fā)展前景，就如何開好局、如何起好步進行闡述。第二層次主要由企業(yè)家們代表各個行業(yè)，從企業(yè)的角度就如何推進轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展，提出建設(shè)性的意見，為本屆論壇和紡織行業(yè)的發(fā)展提供智力支持。
中國紡織經(jīng)濟研究中心主任孫淮濱在接受記者采訪時表示，中紡論壇于2005年創(chuàng)辦，正值后配額時代，中國成為國際貿(mào)易的焦點，為了搭建一個多方交流的平臺，發(fā)出中國紡織自己的聲音，打造品牌效應(yīng)，中紡論壇應(yīng)運而生?！罢搲且环N服務(wù)，要有自己的品牌，要不斷創(chuàng)新，與國際上形成快速反應(yīng)的對接，樹立為行業(yè)服務(wù)的責(zé)任。在規(guī)劃之初，我們就秉承要創(chuàng)辦綜合性的，中國規(guī)格最高的論壇?！?/p>
“6年做下來，‘中紡圓桌論壇’已經(jīng)在行業(yè)里樹立了良好的口碑和影響力，論壇也在不斷創(chuàng)新，建立起了與國際趨勢同步的快速反應(yīng)機制，很好地實現(xiàn)了服務(wù)紡織行業(yè)的設(shè)計理念”，孫淮濱主任說。經(jīng)過多年的發(fā)展，目前“中紡圓桌論壇”已成為政府官員、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)精英及業(yè)界專家探討行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展走勢、熱點問題、政策與對策等諸多課題，提供、促進企業(yè)家管理經(jīng)驗與合作交流的強大平臺。
孫淮濱主任特別強調(diào)，要將“中紡圓桌論壇”打造成為自主品牌的高端論壇，提高論壇的附加值，提供超值服務(wù)，吸引高品位的企業(yè)加入其中，從而帶動論壇的附加值提高，形成良性循環(huán)。為行業(yè)的發(fā)展提供特殊的服務(wù)，提供有思想、有智慧的服務(wù)，推動思想的前行，帶動行業(yè)的發(fā)展。