時(shí)間：2023-03-14 14:50:25
導(dǎo)語(yǔ)：在科技培訓(xùn)方案的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)《省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》和《省知識(shí)產(chǎn)權(quán)“十二五”規(guī)劃》，以“深入實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)科技型中小企業(yè)發(fā)展，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主線，積極服務(wù)于科技型中小企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展，不斷拓寬知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)的范圍和層次，構(gòu)建并完善多渠道、全方位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)工作體系，創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)效果，逐步規(guī)范培訓(xùn)教材、課件，培育師資隊(duì)伍。著力培養(yǎng)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)用型管理人才和專家型管理人才，知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理和執(zhí)法人才，中介服務(wù)人才，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才支撐。
二、培訓(xùn)對(duì)象
科技局全體公務(wù)員。重在普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本知識(shí)，增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念和保護(hù)意識(shí)。通過(guò)普及培訓(xùn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)，使科技局領(lǐng)導(dǎo)班子增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀念和保護(hù)意識(shí)，掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本知識(shí)，提高運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度和戰(zhàn)略的能力。
三、培訓(xùn)形式
（一）集中培訓(xùn)。針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)目的和應(yīng)掌握的知識(shí)，集中安排課時(shí)連續(xù)授課，一般脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
（二）集中培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。組織培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行針對(duì)性的集中學(xué)習(xí)，掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本理論，并組織實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，提高感性認(rèn)識(shí)，一般脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，屬于研討性質(zhì)的培訓(xùn)。
（三）集中考試。在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行統(tǒng)一考試，試題內(nèi)容是培訓(xùn)范圍內(nèi)的知識(shí)點(diǎn)。采取閉卷形式考試，統(tǒng)一時(shí)間、地點(diǎn)，統(tǒng)一答題。之后進(jìn)行試卷的批改。針對(duì)成績(jī)不合格的培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行再培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)安排
縣科技局2014年知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)工作計(jì)劃見(jiàn)附表。
五、培訓(xùn)工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增加培訓(xùn)投入。
Wu Shaowu；Cai Wenyu；Zhuo Yanping；Fu Xiaoqi
（①School of Business Administration，South China University of Technology，Guangzhou 510640，China）
②College of Mathematics and Statistics，Southwest University，Chongqing 400715，China）
摘要： 美國(guó)知名管理學(xué)者托馬斯?彼得斯曾說(shuō):“企業(yè)或事業(yè)唯一真正的資源是人,管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源以做好工作”。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng), 而物流行業(yè)也是一個(gè)需要人才的行業(yè)，人才不是天生的人才，而是需要經(jīng)過(guò)很多的培訓(xùn)，所以本文以物流行業(yè)為大背景以XX公司為例設(shè)計(jì)了一套培訓(xùn)方案。
Abstract: Thomas?Peters who is the well-known management scholar in U.S. said: "The only real resource of enterprise or career is talent, and the management is to fully develop human resources to do a good job." Competitiveness of enterprises in the talent competition, and logistics industry is also a industry that need for talent. The talent is not innate, and it need to go through a lot of training. So this paper takes the logistics industry as the background, and is based on the case of XX company to design a set of training programs.
關(guān)鍵詞：培訓(xùn)方案 XX物流公司 人力資源部
Key words: Training programs；XX logistics company；Human Resources
中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）20-0102-01
1物流行業(yè)現(xiàn)狀
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的要求越來(lái)越高，人們的生活從追求溫飽到小康再到現(xiàn)在追求質(zhì)量，而科技的發(fā)達(dá)使得人們?cè)谖镔|(zhì)上的滿足已經(jīng)基本飽和，但是精神上的滿足則還有一段距離；被稱為“第三經(jīng)濟(jì)來(lái)源”的物流企業(yè)則將扮演著滿足人們?nèi)找娓叩木裥枨螅锪餍袠I(yè)這個(gè)以服務(wù)為核心的行業(yè)在我國(guó)還是新興行業(yè)，面臨著很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
1.1 機(jī)遇方面：①國(guó)內(nèi)物流行業(yè)形勢(shì)大好。②我國(guó)物流業(yè)規(guī)模快速增長(zhǎng)。③對(duì)物流服務(wù)的需求不斷增長(zhǎng)。④我國(guó)物流業(yè)發(fā)展水平顯著提高 。⑤我國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施條件逐步完善。⑥物流業(yè)發(fā)展環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
1.2 挑戰(zhàn)方面：①國(guó)外物流服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)入，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。②
物流行業(yè)的高速發(fā)展導(dǎo)致物流企業(yè)必須要以高質(zhì)量的服務(wù)贏得市場(chǎng)。③地方封鎖和行業(yè)壟斷對(duì)資源整合和一體化運(yùn)作形成障礙，物流市場(chǎng)還不夠規(guī)范。④物流技術(shù)、人才培養(yǎng)和物流標(biāo)準(zhǔn)還不能完全滿足需要，物流服務(wù)的組織化和集約化不高。面對(duì)這樣的大環(huán)境，物流行業(yè)必須抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)，最后將國(guó)內(nèi)的物流行業(yè)發(fā)展起來(lái)，都知道物流行業(yè)是以服務(wù)取勝，那么在服務(wù)方面，物流行業(yè)的客服服務(wù)部就扮演著很重要的角色了。
2客服服務(wù)部的重要性
對(duì)于對(duì)物流行業(yè)來(lái)說(shuō)，客服服務(wù)是其核心所在，客戶是公司的第一資源，公司的經(jīng)營(yíng)續(xù)效來(lái)自于提供的服務(wù)。因此，客服服務(wù)水平能否滿足客戶的要求，己成為物流行業(yè)贏得客戶和市場(chǎng)的關(guān)鍵，也是好來(lái)運(yùn)服務(wù)供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之所在。所以物流行業(yè)受樹立最佳服務(wù)水平意識(shí)，在深入分析服務(wù)水平變化對(duì)銷售收益與成本影響的基礎(chǔ)上，平衡兩者之間的關(guān)系，選擇最佳服務(wù)水平。最佳客戶服務(wù)水平就是公司經(jīng)過(guò)一定的努力，在達(dá)到最大限度地滿足目標(biāo)客戶的需要的同時(shí)，公司也獲得必要的利潤(rùn)。公司的運(yùn)作水平直接關(guān)系到被服務(wù)的客戶的滿意程度，公司只有對(duì)客戶的服務(wù)作出貢獻(xiàn)，才能取得成功。這是因?yàn)?要想從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中贏得客戶，必然要求公司無(wú)貨損、無(wú)貨差地將恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間以恰當(dāng)?shù)姆绞剿瓦_(dá)客戶。優(yōu)秀的快遞過(guò)程能提高快遞配送服務(wù)的質(zhì)量，大幅提高客戶的經(jīng)營(yíng)能力。如果公司不能理解這一要求，就談不上超位服務(wù)。每一環(huán)節(jié)都可對(duì)顧客的增值服務(wù)發(fā)揮作用。正是這種要求推動(dòng)了快遞公司的客戶服務(wù)，形成了現(xiàn)代快遞的服務(wù)水準(zhǔn)。
3XX物流公司現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
3.1 XX物流公司現(xiàn)狀本物流公司客服主要分為：豐田服務(wù)部、本田服務(wù)部、豐田、本田乘用車服務(wù)部、日野服務(wù)部，每一個(gè)服務(wù)部分別獨(dú)立，每個(gè)部門員工3人；平時(shí)需要做的工作有：貨物接收記錄、出貨航班的預(yù)定、對(duì)下屬的各個(gè)分公司的出貨情況以及運(yùn)作情況有充分的了解、配合營(yíng)運(yùn)部的調(diào)配工作、及時(shí)發(fā)現(xiàn)IT系統(tǒng)的不足、對(duì)客戶的疑問(wèn)進(jìn)行解答。
3.2 存在的問(wèn)題公司員工的素質(zhì)不一，在公司發(fā)展的初期對(duì)員工的要求不高，加上公司客服部員工的流動(dòng)率比較大，導(dǎo)致很多員工還沒(méi)有熟悉業(yè)務(wù)就已經(jīng)離職，所有公司很多股東也認(rèn)為沒(méi)有必要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，由于公司總經(jīng)理經(jīng)常接到投訴的電話，所有總經(jīng)理認(rèn)為有必要對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，因?yàn)橹挥羞@樣公司的客服質(zhì)量才能得到保證，跟得上時(shí)代的發(fā)展，才能讓公司更好的發(fā)展,由于不斷有新員工的上任，之前留在公司沒(méi)有流失的老員工思維跟不上時(shí)代的進(jìn)步，以及現(xiàn)存客服部員工的素質(zhì)參差不齊，對(duì)客服部的培訓(xùn)顯得刻不容緩。
4XX公司客服培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)
本物流公司客服平時(shí)需要做的工作有：貨物接收記錄、出貨航班的預(yù)定、對(duì)下屬的各個(gè)分公司的出貨情況以及運(yùn)作情況有充分的了解、配合營(yíng)運(yùn)部的調(diào)配工作、及時(shí)發(fā)現(xiàn)IT系統(tǒng)的不足、對(duì)客戶的疑問(wèn)進(jìn)行解答；所以最后確定需要對(duì)本公司客服部新員工通過(guò)講授法和演示法而進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)。對(duì)客服部老員工進(jìn)行案例法進(jìn)行培訓(xùn)；其中講授法的內(nèi)容包括：公司日常運(yùn)作情況、各個(gè)部門的具體運(yùn)作情況、公司各個(gè)部門的職能，而客服部在本公司的地位相當(dāng)于營(yíng)運(yùn)部，所有客服部員工的素質(zhì)、技能、知識(shí)、意識(shí)對(duì)公司的發(fā)展都非常重要，因?yàn)橹挥锌头繂T工能明確了解自身的職責(zé)、權(quán)利、所屬部門才能使得員工能更好的為客戶服務(wù)，維護(hù)與客戶的關(guān)系，提升業(yè)績(jī)。演示內(nèi)容包括：IT系統(tǒng)關(guān)于公司出貨、收貨及貨件到達(dá)情況的記錄方法，同時(shí)叫員工進(jìn)行演練，以確保每一個(gè)新員工都能熟練地掌握系統(tǒng)操作；而針對(duì)老員工則是需要使用公司因客服部記錄、解答等方面出錯(cuò)的案例進(jìn)行教授，公司期初的發(fā)展員工的要求并不是很高，但是隨著公司的不斷壯大，要更好的發(fā)展，就必須要跟上時(shí)代的步伐，甚至是需要有戰(zhàn)略性的看到時(shí)代的發(fā)展同時(shí)做好準(zhǔn)備，通過(guò)案例教授法使得老員工能跟得上時(shí)代的腳步。
一、指導(dǎo)思想：
信息技術(shù)教育與學(xué)科整合，是發(fā)揮新思想、新觀念和新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)本次培訓(xùn)，力爭(zhēng)基本達(dá)到學(xué)科教師能夠在教與學(xué)的過(guò)程中把信息技術(shù)教育與學(xué)科教學(xué)融為一體，整合優(yōu)質(zhì)教育資源，把信息技術(shù)作為學(xué)科教學(xué)中獲取信息、探索問(wèn)題、協(xié)作討論、解決問(wèn)題、自主學(xué)習(xí)和構(gòu)建知識(shí)的認(rèn)知工具與情感激勵(lì)工具，促進(jìn)信息技術(shù)教育與學(xué)科教學(xué)同步發(fā)展，提高教與學(xué)的效率，改善教與學(xué)的效果，促進(jìn)傳統(tǒng)的教學(xué)結(jié)構(gòu)與教學(xué)模式的根本轉(zhuǎn)變，達(dá)到培養(yǎng)創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的目的。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)
三、參加人員：
全體教師
四、培訓(xùn)方式：
采用集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。集中培訓(xùn)主要以講授和實(shí)例練習(xí)為主，做到講練結(jié)合，基本掌握當(dāng)天所學(xué)內(nèi)容。分散學(xué)習(xí)以個(gè)人為主，練習(xí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)解決問(wèn)題。
五、培訓(xùn)地點(diǎn)：
小學(xué)微機(jī)室
六、培訓(xùn)時(shí)間：
具體安排見(jiàn)《培訓(xùn)時(shí)間安排表》
七、培訓(xùn)內(nèi)容：
按照市教委和市電教管的安排，結(jié)合我校的實(shí)際情況，確定本次培訓(xùn)的內(nèi)容如下：
1、設(shè)備的日常使用與簡(jiǎn)單維護(hù)；
2、信息化教學(xué)常用技能培訓(xùn)：
（1）網(wǎng)絡(luò)搜索：培養(yǎng)教師利用互聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)確搜索、下載教學(xué)資源的能力；
（2）素材處理：利用計(jì)算機(jī)技術(shù)處理原始素材的能力，能夠利用word處理文字材料，用excel處理電子表格，用photoshop處理圖片。
學(xué)易科技以教育和培訓(xùn)市場(chǎng)為主導(dǎo)，重點(diǎn)關(guān)注各類學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)組織和個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與培訓(xùn)需求，并為他們提供現(xiàn)代化和符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與培訓(xùn)綜合解決方案。其產(chǎn)品與服務(wù)包括多媒體課件制作工具、學(xué)習(xí)網(wǎng)（省略）、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)、虛擬網(wǎng)校、網(wǎng)絡(luò)招生平臺(tái)以及網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)內(nèi)容服務(wù)。
學(xué)易科技不僅有先進(jìn)的理念和國(guó)際化的視野，更有豐富的資源和雄厚的技術(shù)力量。學(xué)易科技愿同各類學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教育組織以及社會(huì)各界專業(yè)人士攜手合作，共同營(yíng)造具有強(qiáng)大生命力、相互依存、共同發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)環(huán)境，從而為廣大求知似渴的學(xué)習(xí)者提供經(jīng)濟(jì)、便捷、自由、靈活、個(gè)性化、集成化、互動(dòng)性、娛樂(lè)性和綜合性的全新學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
對(duì)于學(xué)易科技有限公司的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，公司CEO程國(guó)華先生作了如下闡述。
愿景：打造中國(guó)最大的在線學(xué)習(xí)和培訓(xùn)平臺(tái)。
使命：讓學(xué)習(xí)唾手可得，讓知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富。
目標(biāo)：共同營(yíng)造網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)環(huán)境，構(gòu)造具有強(qiáng)大生命力的、實(shí)現(xiàn)相互依存共同發(fā)展的e-learning生態(tài)圈，向?qū)W習(xí)者提供高層次、綜合性的整體解決方案和集成化服務(wù)，追求最佳的客戶滿意度。
戰(zhàn)略合作：學(xué)易科技本著“增值、協(xié)作、共贏”的原則，熱烈歡迎與各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、成人教育學(xué)院、進(jìn)修學(xué)校、大學(xué)、中小學(xué)和其他教育組織等進(jìn)行戰(zhàn)略合作，以建立強(qiáng)大的產(chǎn)品與服務(wù)聯(lián)盟，為廣大在職員工、學(xué)生、待業(yè)人士、業(yè)余愛(ài)好者等所有有能力且渴望學(xué)習(xí)的人士提供全面化、專業(yè)化、個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)解決方案。
作為中國(guó)領(lǐng)先的e-learning內(nèi)容和服務(wù)提供商，學(xué)易科技對(duì)e-learning的認(rèn)識(shí)正隨著公司理念的完善、產(chǎn)品的成熟、市場(chǎng)的拓展而日益深刻。公司一直積極拓展與合作伙伴的關(guān)系，從而共同為學(xué)習(xí)者提供全面的、優(yōu)秀的、成熟的、一體化的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)解決方案以及貼心的支持和服務(wù)。在廣泛和高質(zhì)量的協(xié)作下，公司與合作伙伴不僅可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，最大地滿足直至超越學(xué)習(xí)者的期望，還能夠利用各自的資源，發(fā)掘更多的商機(jī)、共贏市場(chǎng)。
根據(jù)××省統(tǒng)計(jì)局、科技廳、發(fā)展改革委、教育廳、財(cái)政廳、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和國(guó)防科工局《關(guān)于開(kāi)展××省第二次r&d資源清查的通知》（*統(tǒng)字〔20__〕47號(hào)）精神，為組織實(shí)施我市清查工作，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
（一）全面獲取我市r&d經(jīng)費(fèi)、人力的總量和基本結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)掌握國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)r&d資源配置、機(jī)構(gòu)建設(shè)、項(xiàng)目（課題）開(kāi)展、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有及產(chǎn)出效益等相關(guān)信息，深入了解政府資金的使用及政府對(duì)r&d活動(dòng)扶持政策的落實(shí)情況等。
（二）研究制定能夠反映自主創(chuàng)新能力的科技統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，建立與國(guó)際規(guī)范接軌的科技投入核算辦法，進(jìn)一步完善現(xiàn)行科技統(tǒng)計(jì)制度，為制定有關(guān)發(fā)展規(guī)劃，監(jiān)測(cè)和評(píng)估我市自主創(chuàng)新能力及創(chuàng)新型××建設(shè)進(jìn)程提供支撐。
（三）夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。改進(jìn)科技統(tǒng)計(jì)的工作手段，推進(jìn)科技統(tǒng)計(jì)工作體系建設(shè)，提高科技統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的工作能力和水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）由市統(tǒng)計(jì)局、科技局、發(fā)展改革委牽頭，有教育局、財(cái)政局、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)等有關(guān)部門參加，組成××市第二次r&d資源清查領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“全市r&d清查領(lǐng)導(dǎo)小組”），全面領(lǐng)導(dǎo)清查工作。
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)××市第二次r&d資源清查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱“全市r&d清查辦公室”），負(fù)責(zé)清查的組織實(shí)施工作。
三、實(shí)施原則
清查按照全市統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工負(fù)責(zé)、分級(jí)實(shí)施的原則組織實(shí)施，即全市r&d清查辦公室制定統(tǒng)一的清查實(shí)施方案，市統(tǒng)計(jì)局、科技局、教育局按照分工分別逐級(jí)布置各地組織實(shí)施。其他有關(guān)部門積極配合實(shí)施部門的工作。各部門的實(shí)施方案須采用統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)分類和標(biāo)準(zhǔn)，使用第二次全國(guó)r&d資源清查辦公室審定、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和調(diào)查表。
四、清查對(duì)象和范圍
此次清查的對(duì)象是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中r&d活動(dòng)相對(duì)密集行業(yè)的法人單位。涉及本文來(lái)源：文秘站 的范圍包括：農(nóng)、林、牧、漁業(yè)，采礦業(yè)，制造業(yè)，電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)，建筑業(yè)，交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，金融業(yè)，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，教育，衛(wèi)生、社會(huì)保障和社會(huì)福利業(yè)，文化、體育和娛樂(lè)業(yè)等。
五、部門分工
市統(tǒng)計(jì)局、科技局、教育局負(fù)責(zé)上述國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)的調(diào)查工作；市財(cái)政局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清查經(jīng)費(fèi)落實(shí)方面事宜；市發(fā)展改革委和經(jīng)濟(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清查工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求的銜接工作以及清查摸底工作。
六、清查時(shí)間及內(nèi)容
此次清查的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為20__年12月31日，時(shí)期資料為20__年度。
此次清查的主要內(nèi)容包括：r&d活動(dòng)人員數(shù)量、素質(zhì)及其工作量情況；r&d經(jīng)費(fèi)支出、用途及來(lái)源情況；研發(fā)用儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)擁有情況；各類研發(fā)機(jī)構(gòu)的基本情況；r&d項(xiàng)目（課題）的研究類型、組織方式及社會(huì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)等情況；專利等自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有及使用情況；技術(shù)引進(jìn)、消化吸收和技術(shù)改造情況；政府給予研發(fā)活動(dòng)的稅收減免情況等。
七、工作內(nèi)容及進(jìn)度安排
（一）主要工作內(nèi)容
1.方案制定：編制我市實(shí)施方案、摸底調(diào)查和清查方案、數(shù)據(jù)處理方案等。
2.摸底調(diào)查：整理企業(yè)基礎(chǔ)資料，開(kāi)展摸底調(diào)查培訓(xùn)并布置摸底調(diào)查工作，確定清查對(duì)象。
3.布置清查及培訓(xùn)：整理清查對(duì)象資料，開(kāi)展培訓(xùn)并布置正式清查工作。
4.正式填報(bào)：指導(dǎo)基層填表，進(jìn)行問(wèn)題解答，回收調(diào)查表。
5.數(shù)據(jù)處理：組織數(shù)據(jù)錄入、審核、匯總、上報(bào)。
6. 綜合評(píng)估：進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查，對(duì)全市匯總數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估。
7.資料開(kāi)發(fā)：清查公報(bào)，編輯清查資料，進(jìn)行相關(guān)分析研究。
8.總結(jié)表彰：組織有關(guān)部門進(jìn)行總結(jié)，對(duì)清查工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人酌情予以表彰。
（二）進(jìn)度安排
20__年11月底以前，完成清查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組建、方案制定等前期準(zhǔn)備工作和完成摸底調(diào)查工作,各縣區(qū)請(qǐng)于11月15日前上報(bào)清查摸底單位名單。
20__年12月底以前，完成調(diào)查工作的布置和調(diào)查員培訓(xùn)；
20__年1月—3月調(diào)查單位完成資料填報(bào)；
20__年4月底以前，分批完成調(diào)查資料的審核、匯總和上報(bào)；
20__年9月底以前，完成數(shù)據(jù)評(píng)估；
20__年10月底以前，全市r&d資源清查主要數(shù)據(jù)；
20__年底以前，完成清查的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和資料開(kāi)發(fā)工作。
八、摸底調(diào)查
在正式實(shí)施r&d清查之前先進(jìn)行摸底調(diào)查，明確清查范圍，確定填報(bào)單位。摸底調(diào)查由市統(tǒng)計(jì)局、科技局、教育局組織實(shí)施，分別負(fù)責(zé)摸清本部門分工范圍內(nèi)的清查單位及其名錄信息。
九、數(shù)據(jù)處理
清查的各實(shí)施部門負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)清查單位基層表數(shù)據(jù)的錄入、審核和匯總，經(jīng)全市r&d清查領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)審后，由全市r&d清查辦公室分批上報(bào)省局。
十、質(zhì)量控制
各實(shí)施部門應(yīng)采取切實(shí)有效的措施，對(duì)清查各階段工作實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制。建立質(zhì)量控制責(zé)任制，基層單位填表人和單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，受表部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門本級(jí)數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，清查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)本級(jí)綜合數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。通過(guò)開(kāi)展有效的調(diào)查組織工作和培訓(xùn)工作以減少調(diào)查誤差。采取必要的技術(shù)手段對(duì)數(shù)據(jù)采集和處理全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制。要認(rèn)真做好省級(jí)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估工作。
十一、培訓(xùn)工作
各級(jí)統(tǒng)計(jì)局、科技局、教育局分別組織開(kāi)展所負(fù)責(zé)調(diào)查范圍的培訓(xùn)，保證培訓(xùn)到基層單位的填表人。
十二、基礎(chǔ)資料整理
各實(shí)施部門聯(lián)合有關(guān)部門督促基層填報(bào)單位落實(shí)填報(bào)人員，整理科技項(xiàng)目（課題）臺(tái)帳，進(jìn)行r&d經(jīng)費(fèi)相關(guān)科目的財(cái)務(wù)核算，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)等工作，保證基層填報(bào)單位正式填報(bào)工作的順利完成。
十三、清查資料的與使用
（一）全市r&d資源清查主要數(shù)據(jù)經(jīng)全省r&d清查領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，由全市r&d清查辦公室統(tǒng)一對(duì)外。分地區(qū)分行業(yè)等分組數(shù)據(jù)以全市r&d清查辦公室名義對(duì)外公布。
（二）凡涉及填報(bào)單位個(gè)體情況的調(diào)查數(shù)據(jù)，不得隨意對(duì)外提供或公開(kāi)使用，各實(shí)施部門須按照《統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定做好保密工作。
（三）做好清查資料的開(kāi)發(fā)利用工作，結(jié)合我市及各地區(qū)需要，開(kāi)展分析研究，為制定經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技等發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策提供支撐。
十四、工作交流及總結(jié)表彰
對(duì)清查的組織工作和技術(shù)方法及時(shí)進(jìn)行交流和總結(jié)，對(duì)清查工作中的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人酌情給予表彰。
為扎實(shí)做好當(dāng)前抗旱促春管農(nóng)民培訓(xùn)，按照農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一工作部署和要求，中央農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校迅速動(dòng)員和組織全體系，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，迅速開(kāi)展多種形式的抗旱和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技培訓(xùn)，為抗旱保苗和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)與人才支撐，最大限度減小旱災(zāi)影響，為千方百計(jì)奪取夏糧和全年農(nóng)業(yè)豐收作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。中央農(nóng)廣校近日要求各級(jí)農(nóng)廣校：
一、迅速行動(dòng)，積極開(kāi)展抗旱和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技培訓(xùn)。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，把開(kāi)展抗旱和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技培訓(xùn)作為當(dāng)前最緊迫、最重要的任務(wù)。特別是冬麥?zhǔn)芎递^嚴(yán)重的河南、山東、安徽、河北、山西、江蘇、陜西、甘肅等省農(nóng)廣校，要緊急動(dòng)員，落實(shí)責(zé)任，力求實(shí)效，加強(qiáng)對(duì)抗旱和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。早謀劃、早安排、早啟動(dòng)，制定科學(xué)合理的工作方案，加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)行政和農(nóng)技推廣等部門的緊密配合，積極爭(zhēng)取政府有關(guān)部門支持，確?？购岛痛杭巨r(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技培訓(xùn)工作迅速全面展開(kāi)，幫助廣大農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)抗旱和科學(xué)生產(chǎn)。
二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)和服務(wù)針對(duì)性、實(shí)效性。旱情嚴(yán)重的北方冬麥區(qū)農(nóng)廣校要根據(jù)旱情和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定抗旱和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技培訓(xùn)方案，要按照農(nóng)業(yè)部小麥專家指導(dǎo)組制定的《2011年冬小麥抗旱促春管技術(shù)方案》要求，因時(shí)、因地、因苗、因墑開(kāi)展好小麥抗旱和春管技術(shù)培訓(xùn)，要突出開(kāi)展早澆返青水、早施返青肥、鎮(zhèn)壓提墑、促進(jìn)冬小麥正常生長(zhǎng)發(fā)育的技術(shù)，以及病蟲害防治、預(yù)防早春凍害等技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)抗旱和春管技術(shù)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。其他地區(qū)農(nóng)廣校，要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，突出做好大、小春作物的育苗播種和田間管理、畜牧養(yǎng)殖、節(jié)本增效等生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)，幫助農(nóng)民依靠技術(shù)發(fā)展生產(chǎn)和增收致富。
三、上下聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮體系作用。農(nóng)廣校系統(tǒng)要協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)一行動(dòng)，繼續(xù)按照農(nóng)民教育培訓(xùn)“三進(jìn)村”工作要求，及時(shí)組織專兼職教師進(jìn)村開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展“手把手、面對(duì)面”的入戶技術(shù)指導(dǎo)，利用農(nóng)民科技書屋、農(nóng)業(yè)科技直通車、技術(shù)明白紙等多種形式，把抗旱和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的知識(shí)、技術(shù)、信息送到農(nóng)民手中。近期，中央農(nóng)廣校將派出工作組，攜帶有關(guān)技術(shù)資料和光盤，與旱情嚴(yán)重省份的農(nóng)廣校一起，共同進(jìn)村開(kāi)展抗旱和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技培訓(xùn)系列活動(dòng)。同時(shí)，為響應(yīng)農(nóng)業(yè)部開(kāi)展“百鄉(xiāng)萬(wàn)戶調(diào)查”活動(dòng)的有關(guān)部署，工作組將開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)需求等情況調(diào)研，宣傳推廣抗旱減災(zāi)技術(shù)措施和國(guó)務(wù)院新出臺(tái)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)扶持政策，協(xié)助和督促當(dāng)?shù)剞r(nóng)廣校開(kāi)展抗旱和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技培訓(xùn)工作。
四、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，充分利用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、光盤等媒體傳播抗旱和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。中央農(nóng)廣校將在中央人民廣播電臺(tái)“致富早班車”和中央電視臺(tái)七套“農(nóng)廣天地”欄目，以及農(nóng)廣校衛(wèi)星網(wǎng)、農(nóng)廣在線一農(nóng)事網(wǎng)安排播出抗旱和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技節(jié)日。各地農(nóng)廣校也要以抗旱和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主線安排當(dāng)?shù)仉娕_(tái)、電視臺(tái)及農(nóng)村村“大喇叭”廣播的教學(xué)節(jié)目?jī)?nèi)容，重點(diǎn)安排春季小麥田間管理、大春作物抗旱技術(shù)等內(nèi)容：加大農(nóng)業(yè)抗旱技術(shù)的電視、廣播等教學(xué)節(jié)目開(kāi)發(fā)力度：將各種農(nóng)業(yè)音視頻培訓(xùn)節(jié)目，通過(guò)各級(jí)學(xué)校擁有的互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星網(wǎng)及農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等，及時(shí)傳遞給廣大農(nóng)民，方便農(nóng)民獲得技術(shù)。要結(jié)合農(nóng)民讀書月活動(dòng)，迅速選擇一批適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枰目购岛痛杭巨r(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)光盤和圖書送到農(nóng)村，充實(shí)農(nóng)民科技書屋或新建農(nóng)民科技書屋。要根據(jù)實(shí)際編印適合當(dāng)?shù)匦枰霓r(nóng)業(yè)技術(shù)手冊(cè)、技術(shù)明白紙等，并及時(shí)送到農(nóng)民手中，指導(dǎo)農(nóng)民依靠科技抗擊災(zāi)害，奪取豐收。
汪清縣積極按照省、州的統(tǒng)一安排和部署，連續(xù)3年開(kāi)展實(shí)施了糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，共開(kāi)展水稻、大豆、馬鈴薯等6個(gè)高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)，并按照省、州文件要求，及時(shí)建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任，精心組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓關(guān)鍵增產(chǎn)技術(shù)的普及應(yīng)用，努力提高單產(chǎn)，增加總產(chǎn)，圓滿成功地開(kāi)展高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，成效顯著。
1.開(kāi)展高產(chǎn)創(chuàng)建的主要成效
通過(guò)水稻、大豆、馬鈴薯等高產(chǎn)創(chuàng)建的實(shí)施，不僅全面帶動(dòng)水稻、大豆、馬鈴薯生產(chǎn)上了新的臺(tái)階，而且對(duì)全縣水稻、大豆、馬鈴薯穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)起到了良好的促進(jìn)作用。根據(jù)多點(diǎn)測(cè)產(chǎn)、實(shí)際收獲以及農(nóng)戶走訪調(diào)查，并經(jīng)過(guò)專家組驗(yàn)收，2011年，百草溝鎮(zhèn)水稻萬(wàn)畝示范片平均畝產(chǎn)達(dá)到了512.3公斤，比項(xiàng)目區(qū)前3年水稻平均畝產(chǎn)436.9公斤增產(chǎn)75.4公斤；大興溝鎮(zhèn)水稻萬(wàn)畝示范片平均畝產(chǎn)達(dá)到了485.8公斤，比項(xiàng)目區(qū)前3年水稻平均畝產(chǎn)418.6公斤增產(chǎn)67.2公斤，馬鈴薯萬(wàn)畝示范片平均畝產(chǎn)達(dá)到了2820公斤，比項(xiàng)目區(qū)前3年馬鈴薯平均畝產(chǎn)2433公斤增產(chǎn)387公斤；增產(chǎn)幅度明顯，從而促進(jìn)了全縣水稻、大豆、馬鈴薯大面積增產(chǎn)豐收。
2.高產(chǎn)創(chuàng)建開(kāi)展的主要做法
2.1領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織部署 為確保高產(chǎn)創(chuàng)建工作的順利實(shí)施，項(xiàng)目成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，并在縣農(nóng)業(yè)局和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心下設(shè)辦公室。縣政府主管農(nóng)業(yè)副縣長(zhǎng)多次深入示范片檢查、指導(dǎo)工作；為保證高產(chǎn)創(chuàng)建工作科學(xué)、順利實(shí)施，縣農(nóng)業(yè)局召開(kāi)專門會(huì)議研究論證、安排部署，并制定了工作方案和實(shí)施方案。
2.2成立專家指導(dǎo)小組，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo) 為切實(shí)搞好各項(xiàng)技術(shù)的落實(shí)，確保示范達(dá)到預(yù)期的目的，由省知名專家和縣農(nóng)業(yè)局5名高級(jí)農(nóng)藝師組成專家指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)對(duì)高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及巡回指導(dǎo)工作，并組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站分包示范村，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。
2.3抓關(guān)鍵措施落實(shí)，確保增產(chǎn)增收 召開(kāi)了糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)研究會(huì)議，對(duì)技術(shù)方案和技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行了詳細(xì)探討，經(jīng)協(xié)商后確定了松粳6、松粳9、黑河38、懇鑒27、早大白、延薯4號(hào)、大西洋等優(yōu)質(zhì)、抗病品種和水稻、大豆、馬鈴薯等主推技術(shù)12項(xiàng)，充分發(fā)揮了科學(xué)技術(shù)的集成增產(chǎn)增收作用。
隨著信息化建設(shè)的日益深入，企業(yè)用戶在選擇解決方案時(shí)希望能夠從最初的交流開(kāi)始，就能直觀地從綜合演示環(huán)境中了解方案，而通過(guò)非傳統(tǒng)的方案介紹，從而增強(qiáng)對(duì)方案的信心。此外，軟件開(kāi)發(fā)商也希望能有一個(gè)綜合展現(xiàn)的環(huán)境，在驗(yàn)證方案質(zhì)量的同時(shí)，將其作為進(jìn)一步擴(kuò)展業(yè)務(wù)的平臺(tái)。
為此，IBM攜手北京富通東方科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“富通東方”）成立了IBM Tivoli和合作伙伴在中國(guó)建立的首個(gè)Tivoli卓越中心（以下簡(jiǎn)稱Tivoli COE）。雙方將利用各自的技術(shù)、方案、專家優(yōu)勢(shì)，致力于打造一個(gè)包括軟件展示中心、培訓(xùn)、支持和服務(wù)平臺(tái)，以及專家團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的綜合資源中心，幫助用戶全面了解最新技術(shù)與解決方案，依據(jù)資深專家的建議進(jìn)行最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，共同營(yíng)造一個(gè)提高客戶體驗(yàn)的全面生態(tài)系統(tǒng)。
4月12日，在Tivoli COE成立會(huì)上，IBM軟件集團(tuán)大中華區(qū)Tivoli軟件總經(jīng)理許偉利表示：“Tivoli COE是IBM與富通東方的長(zhǎng)期合作項(xiàng)目，我們很高興能把整合服務(wù)管理的先進(jìn)理念融合到Tivoli COE的建設(shè)中。我們將一直致力于豐富、充實(shí)Tivoli COE的共享知識(shí)，提升專家技能，加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容，優(yōu)化和改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)方案和產(chǎn)品的推陳出新，助力行業(yè)用戶將其期待的業(yè)務(wù)思路在本平臺(tái)上得到最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐?！?/p>
“作為中國(guó)企業(yè)級(jí)信息基礎(chǔ)架構(gòu)的提供商之一，我們基于現(xiàn)有的VAD（增值分銷商）業(yè)務(wù)，提升了Tivoli領(lǐng)域的專業(yè)技能，這不僅實(shí)現(xiàn)了硬件VAD向軟件VAD的轉(zhuǎn)型，更實(shí)現(xiàn)了軟件‘增值經(jīng)銷商’的‘增值’部分?！北本└煌|方科技有限公司首席執(zhí)行官蔡鳴人在會(huì)上說(shuō)，“我們將投入場(chǎng)地、硬件和技術(shù)團(tuán)隊(duì)資源，通過(guò)Tivoli COE平臺(tái)與IBM緊密合作，建立與IBM軟件部和實(shí)驗(yàn)室的長(zhǎng)效溝通機(jī)制，進(jìn)一步提高技術(shù)能力，‘早了解’、‘深入了解’Tivoli產(chǎn)品，從而更好地為國(guó)內(nèi)用戶量身打造本地化的最優(yōu)解決方案和服務(wù)?！?/p>
中科軟科技股份有限公司總經(jīng)理左春認(rèn)為，Tivoli COE促進(jìn)了中科軟與富通東方和IBM在Tivoli解決方案領(lǐng)域的更深一步合作，“我們的一線銷售和技術(shù)人員也可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)更好地為客戶展現(xiàn)Tivoli產(chǎn)品”。作為IBM和富通東方多年的合作伙伴，北京乾坤建業(yè)科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理閆鳳如表示，Tivoli COE大大增強(qiáng)了乾坤建業(yè)與IBM合作的信心，“常年來(lái)我們選擇IBM作為合作伙伴的原因不僅是其先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)，而是其創(chuàng)新的理念和舉動(dòng)推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)和軟件生態(tài)環(huán)境的發(fā)展”。
一、工作實(shí)績(jī)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。積極參加指導(dǎo)員技術(shù)培訓(xùn)，提高自身科技素質(zhì)和技術(shù)指導(dǎo)水平。
一年來(lái)，為提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極參加了《州第一期現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班》、《縣2010年抗旱促春耕暨洱海流域農(nóng)業(yè)面源污染治理技術(shù)培訓(xùn)》等農(nóng)業(yè)局組織的農(nóng)業(yè)科技入戶技術(shù)指導(dǎo)員集中培訓(xùn)活動(dòng)，系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了水稻、大蒜、包谷和蔬菜的栽培管理技術(shù)和抗旱栽培管理技術(shù)及洱海流域農(nóng)業(yè)面源污染治理技術(shù)和病蟲害綜合防治技術(shù)，提高了專業(yè)理論知識(shí)，增強(qiáng)了自己入戶指導(dǎo)的信心，也增強(qiáng)了入戶指導(dǎo)的深度和廣度。
2、制定年度工作計(jì)劃和目標(biāo)。
及時(shí)了解各個(gè)示范戶的生產(chǎn)水平和種植習(xí)慣，根據(jù)示范戶的需要和農(nóng)業(yè)局的要求，結(jié)合本地實(shí)際，因地制宜地制定了年度工作計(jì)劃，通過(guò)工作計(jì)劃的制定，進(jìn)一步確立了指導(dǎo)思想，明確了工作目標(biāo)，落實(shí)了工作措施。為全面更好的做好技術(shù)指導(dǎo)工作奠定了基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真制定入戶指導(dǎo)方案。根據(jù)不同科技示范戶的情況，編制了入戶分戶指導(dǎo)方案。通過(guò)分戶指導(dǎo)方案，農(nóng)戶可了解今年要為該戶提高的技術(shù)服務(wù)內(nèi)容和其要配合的工作及注意事項(xiàng)等。分戶方案，使指導(dǎo)員和示范戶能夠互動(dòng)起來(lái)，能夠更好地完成全年工作目標(biāo)。
4、開(kāi)展多種形式指導(dǎo)服務(wù)工作。一是入戶與示范戶面對(duì)面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。每個(gè)月到各個(gè)科技示范戶田頭指導(dǎo)不少于2次，及時(shí)幫助示范戶解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題；二是積極利用現(xiàn)代通訊工具，開(kāi)展電話咨詢和發(fā)送短消息等形式開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，為示范戶提供及時(shí)便捷、高效的技術(shù)指導(dǎo)；三是廣泛開(kāi)展技術(shù)資料發(fā)放工作，根據(jù)不同品種和季節(jié)，編印栽培技術(shù)資料發(fā)放到科技示范戶手中，使示范戶能夠按照技術(shù)資料的要求，進(jìn)行科學(xué)種植和田間管理。為推廣普及農(nóng)業(yè)科技，提高科技應(yīng)用水平，我采取舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)交流等措施，取得明顯成效。今年來(lái)共舉辦科技培訓(xùn)班3期200人次；印發(fā)技術(shù)資料2期200份；組織水稻旱育、旱育淺插稀植、病蟲害防治和水稻品種展示現(xiàn)場(chǎng)交流各1次共4次。
5、深入調(diào)查，培育高產(chǎn)典型戶。實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面的生產(chǎn)格局。通過(guò)對(duì)自己所指導(dǎo)的10戶水稻科技示范戶進(jìn)行摸底調(diào)查，再以這10戶為基礎(chǔ)每戶帶動(dòng)自然村中接受能力好，相信科學(xué)的20戶農(nóng)戶，同時(shí)選出了中和村董品芳和文筆湖村的杜春松戶作為水稻科技示范戶典型，制定了具體的實(shí)施方案。在平時(shí)的入戶過(guò)程中，有針對(duì)性的進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，起到以點(diǎn)帶面的作用。收獲時(shí)，這兩戶的水稻生產(chǎn)效益明顯優(yōu)于其他種植戶。
6、扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)服務(wù)。為提高科技示范戶科技應(yīng)用水平，充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面、以點(diǎn)促面、帶動(dòng)發(fā)展的作用，我努力服務(wù)，充當(dāng)技術(shù)后盾。一是堅(jiān)持不間斷走訪科技示范戶。每月走訪各示范戶不低于2次，多的達(dá)4次，了解掌握示范戶的生產(chǎn)生活情況，做到心中有底，去年10月至今共下鄉(xiāng)200余天，走訪示范戶420戶次。二是大力推廣新技術(shù)、新品種、新農(nóng)藥和配方肥。
二、取得的成績(jī)：
1、全年累計(jì)推廣新技術(shù)3項(xiàng)（水稻肥床旱育淺插稀植栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、水稻病蟲草綜合防技術(shù)）、新品種1個(gè)，推廣使用高效低毒低殘留農(nóng)藥，推廣配方肥和精制生物有機(jī)肥42噸，示范戶以及輻射帶動(dòng)戶新技術(shù)、新品種、新農(nóng)藥、配方肥應(yīng)用入戶率100%。
2、據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)10戶示范戶共輻射帶動(dòng)組200個(gè)農(nóng)戶，498畝稻田總產(chǎn)333.66噸，比上年增產(chǎn)42.04噸，增長(zhǎng)12.6%。
3、科技示范戶“三個(gè)能力”顯著提高
一是提高了學(xué)習(xí)接受能力。通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)員入戶零距離的技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，示范戶學(xué)習(xí)技術(shù)的興趣更高，不但主動(dòng)問(wèn)指導(dǎo)員肥料怎么用，產(chǎn)量怎樣測(cè)，病蟲怎樣識(shí)別等，而且提出的問(wèn)題逐步加深，還提出了其他作物、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等農(nóng)民關(guān)注、實(shí)用的技術(shù)問(wèn)題。
二是提高了輻射帶動(dòng)能力。在項(xiàng)目實(shí)施中，示范戶從技術(shù)指導(dǎo)員的言傳身教中學(xué)到了真本領(lǐng)，在生產(chǎn)實(shí)踐中獲得了好收成，在示范帶動(dòng)中贏得了好聲譽(yù)，而且還享受到了物化補(bǔ)貼，深切地感受到了黨和政府的溫暖，愿意真心實(shí)意地服從技術(shù)指導(dǎo)員的指導(dǎo)和安排，帶領(lǐng)周邊群眾科技致富，爭(zhēng)當(dāng)示范戶已成為全鎮(zhèn)農(nóng)民的新愿望和行動(dòng)。
三是提高了自我發(fā)展能力。通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)的范圍不斷拓寬，示范戶的要求也越來(lái)越高，指導(dǎo)員及時(shí)找有關(guān)專家咨詢，滿足示范戶的要求，示范戶的自身發(fā)展也更加全面，指導(dǎo)員不單單是指導(dǎo)水稻科技栽培，還要指導(dǎo)示范戶進(jìn)行其它作物大蒜、蠶豆、包谷、蔬菜、果樹等管理、有時(shí)還指導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，提高了示范戶的收入。