時間：2023-03-10 14:48:21
導語：在企業(yè)安全管理論文的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
1.對危險源進行排查辨識
企業(yè)性質(zhì)的不同，危險源則有所不同，但都不外乎三個方面：一是人的因素影響而產(chǎn)生的危險源，如違章操作等；二是環(huán)境因素帶來的危險源，高溫天氣，野外作業(yè)人員易發(fā)生中暑，易燃易爆物品存放的地方，易發(fā)生火災等；三是設(shè)施設(shè)備運行中可能發(fā)生的危險源。比如使用電梯、電開水器、天然氣鍋爐等設(shè)備，可能發(fā)生電梯挾人、墜落，電開水器漏電、燙人，天然氣漏氣、失火、爆炸事故。因此要對以上三個方面的危險源進行認真細致地排查辨識，確保不缺項不漏項，這是做好安全管理的基礎(chǔ)。
2.對危險源進行風險評估
按照危險源發(fā)生的可能性大?。矗嚎赡馨l(fā)生、基本不可能、極不可能）、發(fā)生事故造成危害損失的嚴重程度（輕度傷害或損失、中度傷害或損失、重度傷害或損失）、風險等級（可忽略風險、可容許風險、基本可容許風險、基本不可容許風險，不可容許風險），對風險等級進行劃分。
3.根據(jù)風險等級，制定風險控制措施
對可忽略的風險，可不采取防控措施；對可容許的風險、基本可容許風險應有相應的控制措施或管理目標方案加以防控；對基本不可容許風險應作為管理目標，制定專項控制措施并加強運行控制，對不可容許風險還要制定應急預案。
二、安全管理的手段及方法
1.必須建立健全制度，層層落實責任
安全制度、規(guī)定是企業(yè)內(nèi)部員工的行動準則，是實施安全管理的依據(jù)，企業(yè)應根據(jù)自己的實際，制定確保企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)的各項規(guī)定和辦法。比如，企業(yè)防火管理辦法、安全生產(chǎn)管理辦法、用電管理辦法等。其次應貫徹“誰主管，誰負責”的原則，企業(yè)內(nèi)部層層簽訂安全目標責任書，把安全責任真正落到實處。
2.必須形成和保持常態(tài)化的安全管理高壓態(tài)勢
一是領(lǐng)導高度重視。要始終堅持“安全是企業(yè)永恒的主題、永遠的責任”的主導思想，把安全與生產(chǎn)經(jīng)營放在同等重要位置。二是健全安全管理體制。班組要有安全員、安全小組長，部門要有安全管理員、管理小組長，企業(yè)要有安全管理部門或安全專干、單位要有安全領(lǐng)導小組。各層次的安全管理機構(gòu)應連接緊密并認真履行各自職責。三是不斷強化安全教育和培訓。安全教育要常搞，安全警鐘要常鳴，不斷提高員工的安全意識，變企業(yè)抓安全為員工“人人想安全、人人要安全、人人落實安全”的自覺行動。杜邦公司之所以能長久保持安全管理的高壓態(tài)勢，首先，在人事管理上保持著安全的高壓態(tài)勢，該公司在聘用員工的合同中就明確規(guī)定，只要違反操作規(guī)程，隨時可以被解雇。讓每位員工從參加工作的第一天就意識到公司對安全的重視程度和高壓態(tài)勢；其次，在日常的管理中保持著對安全的高壓態(tài)勢，明確所有的安全事故是可以預防的安全理念，要求從高層到底層都要有這樣的信念，采取一切可能的方法防止和控制事故的發(fā)生，同時要求各級管理層對各自安全負總責；此外，在安全培訓上保持著高壓態(tài)勢，要求對所有的操作都要進行嚴格的培訓，每位員工都要接受安全培訓。正是杜邦公司對安全管理的這種長效機制，才使得企業(yè)取得了顯赫的安全業(yè)績。
3.必須形成和實施技防、人防、物防三位一體的安全管理體系
技防，就是運用現(xiàn)代技術(shù)手段實施安全管理。如消防用的火災自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)；安全防范用的紅外攝像、報警、電子圍欄等。人防，就是建立高素質(zhì)的群防隊伍。物防，就是配備相應的安全管理設(shè)備，以實施強有力的管理。如應配備防火用的防毒面具、耐高溫的防火服、消防專用逃生繩、救援用的液壓鉗、切割設(shè)備，防恐用的電警棒、鋼管、木棒、盾牌，巡邏用的電動巡邏車等，有條件或有特殊要求的單位，可配備更全更好安防設(shè)備。隨著技術(shù)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，過去僅靠人防實施的簡單安全管理，已不能適應現(xiàn)代新形勢的要求，必須建立新技術(shù)下的安全監(jiān)管系統(tǒng)。技防是基礎(chǔ)，人防是關(guān)鍵，物防是保障，三者必須融為一體，才能實施有效地企業(yè)內(nèi)部安全管理。
4.必須強化安全管理的監(jiān)督檢查聯(lián)動機制
(1)企業(yè)過度依靠制度管理，有些甚至完全依靠制度管理。
(2)企業(yè)安全管理制度過嚴、過細，許多條款不適合企業(yè)，甚至有些企業(yè)搞軍事化管理，工人感到無所適從。
(3)企業(yè)安全管理以罰為主、以罰代管。
(4)企業(yè)開展的一些安全管理活動缺乏精心策劃，相互之間缺乏協(xié)調(diào)。以上問題，根源在于借鑒過來的安全管理思想缺乏與本土文化有效地融合，產(chǎn)生文化與管理不兼容的現(xiàn)象。企業(yè)文化屬于民族文化的亞文化，無論多么先進的管理模式，如果不能與當?shù)匚幕嘟Y(jié)合，就會產(chǎn)生水土不服。因此，只有將民族文化的精髓融入到管理模式中，才能創(chuàng)造出適合中國國情的企業(yè)安全管理模式，適合的才是最優(yōu)的。中國幾千年的封建社會的管理思想是德主刑輔。社會管理者引導建立一系列道德標準，通過道德實現(xiàn)民眾個體的自我約束，從而減少社會的管理成本。每個人的行為準則首先是他心中的道德標準，其次才是法律。因此法律的制訂與實施，也是靈活的、彈性的。如果說西方是法治社會，中國就是道德社會，二者之間有很大差別［4］。正是這個差別，決定了以西方文化為基礎(chǔ)的安全管理模式不可能適合中國。
2蝴蝶式安全管理模式
要創(chuàng)新出一種適合中國企業(yè)的安全管理模式，一方面必須清楚中國人的文化習慣、處事哲學、思維特征;另一方面要將適于中國人的管理思想融入到企業(yè)安全管理中，達到文化與管理的相互滲透，消除西方安全管理制度引入國內(nèi)所產(chǎn)生的矛盾。作為封建統(tǒng)治階級的核心思想的儒教文化長期影響著國人的思維及行為，并激發(fā)出“道德社會”的理念。人們依靠激勵、思想引導以及自我道德約束進行生產(chǎn)生活活動。俗語“規(guī)矩是死的，人是活的”，“制度是人定的”都充分顯示了中國式管理的彈性［5］，彰顯了“合理的就是公平的”的深刻含義。中國管理的靈活性使得中國人的團體意識、從眾意識、競爭意識、和諧意識相對西方人尤為明顯，因此制定貼合中國文化的安全管理模式就必須要具有靈活多樣性，并且能充分調(diào)動中國人的各種凸顯意識，使得管理切實可行，不會引起反感和由于制度單一造成重復疲勞。仁愛思想作為儒家思想的核心影響國人數(shù)千年，以榮譽感和羞恥感進行引導式管理是進行道德管理的最優(yōu)方案。高層管理團隊的價值取向和使命感在具體工作中的現(xiàn)實表現(xiàn)是鼓舞士氣的最有效的途徑［6］。所以，制定的中國式安全管理模式首先應當具備提高人們道德底線的功能，其次能適當?shù)母纳乒と说膭趧觾r值觀，最后改變其人生觀、世界觀，形成良好而和諧的工作氛圍，提高其人生目標，助其實現(xiàn)人生理想，獲得必要的認可和獎勵，才能由被動式管理上升為主觀能動式參與，最終實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標。由于中國人注重家庭建設(shè)，在進行各種風險性活動之前，總是以家庭利弊作為衡量結(jié)果的標準。所以對職工家庭建設(shè)進行改革，將其整合到安全管理之中，作為職工進行風險活動的牽制，勢必會取得安全管理的有效結(jié)果。除此之外，中國人善于總結(jié)經(jīng)驗教訓，不輕易冒險，在“仁愛”思想的引導下［7］，首先控制住企業(yè)人才流失，同時結(jié)合西方技巧，長時間內(nèi)必定能積累出有效和完善的安全管理體系。綜上，本文對中國安全管理模式的設(shè)想可以總結(jié)為如圖1所示的蝴蝶式模式。
3蝴蝶模式的運行機制及優(yōu)勢
模式的運行機制是指模式內(nèi)在的功能及作用方式，蝴蝶模式機制的作用就是保證其正常運行，并充分調(diào)動職工的積極性，實現(xiàn)中西方安全管理的平衡。
3．1建立必要而不繁瑣的安全管理制度
現(xiàn)代企業(yè)具有生產(chǎn)設(shè)備多、危險有害因素多、生產(chǎn)節(jié)奏快等特點，制定一套完善的安全管理制度是必要的，這是安全管理的基礎(chǔ)。由于以西方文化為基礎(chǔ)建立的安全管理制度雖然完善，細節(jié)卻不符合中國人靈活的特點，所以不能照搬其模式。因此中國企業(yè)安全制度的建立與實施要堅持兩個原則:一是以人為本原則，自始至終貫穿仁愛思想;二是必要性原則，刪繁就簡。
3．2精心策劃具有中國文化特色的安全活動
開展各種安全活動，是搞活安全管理、提高安全管理水平的重要內(nèi)容。因此安全活動應在精不在多，通過精心策劃，使得活動不僅具有特色，符合中國人的常情，更能激發(fā)群眾參與的欲望，從而做到活動之間相互協(xié)調(diào)，相輔相成，具有漸進性和追蹤反饋性，以仁愛的思想為主題，實現(xiàn)教育人、引導人、愛護人的目的。安全活動主要包括人人爭做文明人活動、班組建設(shè)活動、事故分析活動、樹先評優(yōu)活動、親情教育活動等。
3．3安全管理的滾動發(fā)展
安全管理的發(fā)展符合事物的根本性發(fā)展，從內(nèi)容上看，是自己發(fā)展自己、自己完善自己的過程。從形式上看，是螺旋式上升或波浪式前進，方向是前進上升的，道路是迂回曲折的。中國安全管理發(fā)展遵循上升性和前進性、周期性和曲折性、回復性和回歸性的統(tǒng)一。
(1)積累經(jīng)驗，控制住企業(yè)人員流失是基礎(chǔ)。資深員工的比例是衡量企業(yè)實力重要的指標，而企業(yè)全體員工的職業(yè)化程度，則是衡量企業(yè)競爭能力的核心指標。員工的離開不僅僅是技能的損失，更是經(jīng)驗的損失。企業(yè)通過升職、加薪等方法留住具有創(chuàng)造性的、知識經(jīng)驗比較豐富的老員工，分配新員工幫助其減少體力型勞動，并且盡可能幫助其學習，實現(xiàn)其學習的欲望和自我實現(xiàn)的需求，既能保留住企業(yè)經(jīng)驗，又能形成學習氛圍，塑造文化力濃厚的知識型新型企業(yè)形象。
(2)借鑒他人之長，培養(yǎng)學習能力是關(guān)鍵。一個企業(yè)的生存發(fā)展能力在于企業(yè)文化把學習能力放在關(guān)鍵位置。根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)造學習型環(huán)境是提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑［9］。
3．4安全管理以仁愛思想貫穿始終
任何一個企業(yè)的管理模式必然有其核心的且其它企業(yè)管理模式所不具備的內(nèi)容，這些獨特的內(nèi)容又是建立在企業(yè)獨特的管理理念基礎(chǔ)之上，并由此進一步形成企業(yè)管理運作的致勝法寶。仁愛思想作為安全管理的主導思想，決定了整個安全管理的發(fā)展方向，指導安全管理的所有活動。社會是復雜多變的，企業(yè)既要適應社會，又要形成自己的核心競爭力，關(guān)鍵就是要建立一個適合自己的模式，依靠一個中心思想，來保持對突發(fā)事件的適應性和柔韌性。以仁愛思想作為安全管理的核心思想能以不變應萬變，保持愛人的原則，這也是我們做安全管理的終極任務。蝴蝶式安全管理模式形象的說明了仁愛思想的主導地位，沒有一個原則作為支撐和主體，任何大廈都將轟然倒塌，安全管理尤為明顯。如果只對事不對人，安全管理將沒有任何意義。蝴蝶模式是結(jié)合現(xiàn)代社會和諧發(fā)展的大趨勢而提出來的，具有時代精神和元素，能夠更好的符合安全管理中人的管理的需要。同時符合各行業(yè)以人為本的需要，客服了制度性管理存在的成本高的缺點，更容易在中國市場上施行，也符合企業(yè)追求利益的行為出發(fā)點，具備執(zhí)行的天時、地利、人和要素。
4結(jié)語
（1）內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不健全。
現(xiàn)階段，我國的供電企業(yè)內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不夠健全，未能達成建立在供電企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息化的理想狀態(tài)。中部市、縣級供電公司因為條件有限，信息安全工作相對投入較少，安全隱患較大，各種安全保障措施較為薄弱，未能建立一個健全的內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。但隨著各類信息系統(tǒng)不斷上線投運，財務、營銷、生產(chǎn)各專業(yè)都有相關(guān)的信息系統(tǒng)投入應用，相對薄弱的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)必將成為整個信息管理模式的最短板。
（2）存在于網(wǎng)絡(luò)信息化機構(gòu)漏洞較多。
目前在我國供電企業(yè)中，網(wǎng)絡(luò)信息化管理并未建立一個完整系統(tǒng)的體系，供電網(wǎng)絡(luò)的各類系統(tǒng)對于關(guān)鍵流程流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)存儲等都非常的重要，不能出現(xiàn)絲毫的問題，但是所承載網(wǎng)絡(luò)平臺的可靠性卻不高，安全管理漏洞也較多，使得信息管理發(fā)展極不平衡。信息化作為一項系統(tǒng)的工程，未能有專門的部門來負責執(zhí)行和管理。網(wǎng)絡(luò)信息安全作為我國供電企業(yè)安全文化的重要組成部分，針對現(xiàn)今我國供電企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理的現(xiàn)狀來看，計算機病毒，黑客攻擊造成的關(guān)鍵保密數(shù)據(jù)外泄是目前最具威脅性的網(wǎng)絡(luò)安全隱患。各種計算機準入技術(shù)，可移動存儲介質(zhì)加密技術(shù)的應用，給企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全帶來了一定的保障。但是目前供電企業(yè)信息管理工作不可回避的事實是：操作系統(tǒng)正版化程度嚴重不足。隨著在企業(yè)內(nèi)被廣泛使用的XP操作系統(tǒng)停止更新，針對操作系統(tǒng)的攻擊將變得更加頻繁。一旦有計算機網(wǎng)絡(luò)病毒的出現(xiàn)，就會對企業(yè)內(nèi)部計算機進行大規(guī)模的傳播，給目前相對公開化的網(wǎng)絡(luò)一個有機可乘的機會，對計算機系統(tǒng)進行惡意破壞，導致計算機系統(tǒng)崩潰。不法分力趁機竊取國家供電企業(yè)的相關(guān)文件，篡改供電系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)，對國家供電系統(tǒng)進行毀滅性的攻擊，甚至致使整個供電系統(tǒng)出現(xiàn)大面積癱瘓。
（3）職工安全防范意識不夠。
想要保證我國網(wǎng)絡(luò)信息的安全，就必須要提高供電企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，目前國內(nèi)供電企業(yè)職員的安全防范意識不強，水平參差不齊，多數(shù)為年輕職員，實際操作的能力較低，缺少應對突發(fā)事件應對措施知識的積累。且多數(shù)老齡職工難以對網(wǎng)絡(luò)信息完全掌握，跟不上信息化更新狀態(tài)，與新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相脫軌。
2網(wǎng)絡(luò)信息安全管理在供電企業(yè)中的應用
造成供電企業(yè)的信息安全的威脅主要來自兩個方面，一方面是國家供電企業(yè)本身設(shè)備上的信息安全威脅，另一方面就是外界網(wǎng)絡(luò)惡意的攻擊其中以外界攻擊的方式存在的較多?，F(xiàn)階段我國供電企業(yè)的相關(guān)部門都在使用計算機對網(wǎng)絡(luò)安全進行監(jiān)督和管理，難以保證所有計算機完全處在安全狀態(tài)。一般情況下某臺計算機泄露重要文件或者遭到黑客的惡意攻擊都是很難察覺的，這就需要加強我國供電企業(yè)進行安全的管理，建立病毒防護體系，及時更新網(wǎng)絡(luò)防病毒軟件，針對性地引進遠程協(xié)助設(shè)備，提高警報設(shè)備的水平。供電企業(yè)的信息系統(tǒng)一個較為龐大且繁雜的系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中存在信息安全風險也是必然的。在這種情況下就要最大程度地降低存在的風險，對經(jīng)歷的風險進行剖析，制定針對性的風險評估政策，確立供電企業(yè)信息系統(tǒng)安全是以制定針對性風險評估政策為前提的，根據(jù)信息安全工作的緊迫需求做好全面的風險評估至關(guān)重要。“掌握核心技術(shù)”不只是一句簡單的廣告詞語，還是國家和各個企業(yè)都應該一直貫徹落實的方針政策。為了避免外界對我國供電企業(yè)信息技術(shù)的操控，國家相關(guān)部門就必須實行自主研發(fā)信息安全管理體系，有效地運用高科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促使安全策略、安全服務和安全機制的相結(jié)合，大力開發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)，促進科技管理水平的快速提高，以保證我國供電信息管理的安全。
3結(jié)語
現(xiàn)代企業(yè)安全管理中存在很多問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）安全意識不足?，F(xiàn)代企業(yè)的很多領(lǐng)導只注重經(jīng)濟效益，忽略了生產(chǎn)安全的重要性，許多企業(yè)制定的安全方針都沒有得到認真的落實，很多情況下只是做了表面工作，沒有真正起到加強生產(chǎn)安全的作用?，F(xiàn)代企業(yè)制定的安全目標不符合實際，也沒有采取有效的措施來實現(xiàn)安全目標，這都安是全意識不足的現(xiàn)象。（2）對安全管理理念的認識不足。現(xiàn)代許多企業(yè)都是在事故發(fā)生之后，才開始考慮安全的相關(guān)問題再采取相應的補救措施，雖然能夠起到一定的作用，但是事故的發(fā)生在不同程度上都給企業(yè)帶來損害，這種管理理念非常落后，不符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求。（3）沒有成立專門的安全管理機構(gòu)?，F(xiàn)在許多企業(yè)都沒有成立專門負責企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動的管理機構(gòu)，在安全管理過程中沒有統(tǒng)一的管理制度，也就不能夠很好的實現(xiàn)管理。（4）企業(yè)員工的安全文化不足。沒有加強對企業(yè)員工安全知識的培訓，企業(yè)員工的安全意識非常薄弱，相關(guān)領(lǐng)導者安全素質(zhì)也不高，也就不能很好帶領(lǐng)員工加強安全管理[2]。
二、在知識管理下加強企業(yè)安全管理的相關(guān)策略
1.加強對安全知識的運用
企業(yè)要分析在管理過程中出現(xiàn)的各種安全問題，要把相關(guān)的安全知識進行整合分類。企業(yè)可以把生產(chǎn)安全說明書、安全建議、以及在實際生產(chǎn)過程的安全經(jīng)驗等這些安全知識相關(guān)的資料收集起來，并且把這些資料弄成電子資料，放在企業(yè)的安全知識系統(tǒng)中。收集了相關(guān)的安全知識，企業(yè)的員工需要不斷學習這些安全知識，并且把這些安全知識運用到企業(yè)實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動中。企業(yè)可以利用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)，通過資源共享，加強對安全知識的了解，同時企業(yè)還可以利用電子模擬軟件和數(shù)據(jù)解析軟件，根據(jù)相關(guān)安全知識通過模擬來制定安全有效的實施方案[3]。
2.加強對企業(yè)安全管理的認識
企業(yè)的領(lǐng)導層只有認識到安全管理的重要性，才能夠根據(jù)企業(yè)運行的實際情況，制定科學有效的措施，提高企業(yè)的安全管理水平。有條件的話可以通過新聞、廣播等方式宣傳企業(yè)安全管理的重要性，提高所有員工對安全管理的認識。企業(yè)的領(lǐng)導層要把安全管理的相關(guān)認識傳達給企業(yè)的各個部門，各個部門可以通過交流會、座談會以及開展相關(guān)的活動來加強企業(yè)各部門對安全知識的認識。
3.加強培訓，建立安全獎罰制度
企業(yè)要不斷加強安全管理人員的培訓力度，加深他們對安全知識更進一步的思考，激發(fā)他們的對安全知識的創(chuàng)造力，這樣可以在生產(chǎn)經(jīng)營中為員工提供準確的安全指導，保證員工的生產(chǎn)安全。企業(yè)還要建立安全獎罰制度，對沒有根據(jù)安全知識進行生產(chǎn)經(jīng)營的員工，即使沒有造成安全事故，也要給予一定的懲罰，這樣不僅可以起到警示作用，還加強了企業(yè)員工對安全知識的重視。在企業(yè)的安全管理、安全生產(chǎn)經(jīng)營中有突出貢獻的人要給予一定的獎勵，這樣可以增加企業(yè)員工學習安全知識的積極性。
三、結(jié)束語
以人為本理念在電力企業(yè)安全管理中的應用
人的生命是有限的，但員工追求健康、安全的生活和工作是無限的。員工是企業(yè)的財富，安全是企業(yè)的效益企業(yè)作為員工生存的重要載體，它的安全與否直接關(guān)系員工的工作、生活質(zhì)量。企業(yè)安全，員工隊伍就穩(wěn)定，企業(yè)就有效益。如企業(yè)安全不好，事故不斷，生產(chǎn)不能正常進行，企業(yè)就沒有效益，員工隊伍就不穩(wěn)定，企業(yè)就無法生存。因此，員工是企業(yè)生存的根本，是企業(yè)的財富；安全是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最大的效益。各級安全管理人員要在思想和行動中體現(xiàn)以人為本針對人的心理特點和規(guī)律，不斷改進安全教育的方式、方法，運用科學的管理理念，實行更加人性化、科學化、規(guī)范化的管理方法。不僅提倡員工創(chuàng)先爭優(yōu)、艱苦奮斗、無私奉獻的精神，更要以科學、文明、人本的態(tài)度去對待員工的生命權(quán)、健康權(quán)。不能只把員工看作是勞動力，而是要把員工看作具有價值追求、有無限潛力、有待開發(fā)培養(yǎng)的人。激發(fā)員工自覺把安全生產(chǎn)與自身利益、個人發(fā)展、家庭幸福緊密聯(lián)系起來，以更加充沛的精力投入到安全生產(chǎn)當中，使每個員工充分認識到“安全生產(chǎn)就是體現(xiàn)員工自身價值”，引導和啟發(fā)員工從生命價值體會安全文化建設(shè)的重要性，增強安全文化建設(shè)的親和力和親切感，以自身無窮的內(nèi)在動力迸發(fā)出無止境的安全追求?，F(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導在思想上越來越重視安全是大家有目共睹的，當前和今后的努力方向是在具體行動上要有落實，避免出現(xiàn)安全工作“領(lǐng)導高高在上，員工高枕無憂，規(guī)章制度束之高閣”的“三高”現(xiàn)象。
安全管理措施上落實以人為本
要加強安全教育，切實提高廣大干部員工對反違章工作的認識，提高員工的安全素質(zhì)和“四不傷害”能力，做到“管理、倫理、法理”三管齊下，克服以罰代管和只管不罰。加大安全生產(chǎn)性投入（1）安全生產(chǎn)宣傳投入。安全資料的編印、宣傳欄的設(shè)置、宣傳書籍及標語的購置等。（2）員工的安全生產(chǎn)用具投入。如安全帽、防靜電的服裝、安全手套、安全帶等。（3）生產(chǎn)中安全用電的投入。如安全用電閘箱、標準化電箱、電器保護裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護措施等。（4）生產(chǎn)設(shè)備及起重設(shè)備的安全防護的投入。如防護欄、防護棚、警示標志牌、腳手架及模板更新等。（5）安全培訓及教育的投入。從事與安全生產(chǎn)相關(guān)工作的員工，堅持先培訓、經(jīng)安全考試合格后上崗的原則，必須通過一系列的專業(yè)培訓，書面和實際操作考試合格后，方可參加生產(chǎn)工作，并定期接受安全培訓教育。對在崗生產(chǎn)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，定期進行有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習、技術(shù)問答、事故預想等現(xiàn)場培訓活動，全面提高員工的安全意識和自我防護能力。安全管理做到精細化管理（1）要堅持“兩會一活動”。兩會就是班前會、班后會，一活動就是安全活動日。（2）要堅持“兩票三制”。兩票就是工作票、操作票，三制就是交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗輪換制。（3）堅持“四項原則”。一級查一級、層層抓落實，全面覆蓋、各負其責、互不替代，隱患和問題“四不放過”，誰用工、誰主管、誰負責。（4）堅持“四個凡事”。凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督。企業(yè)應急管理工作的主要組成部分對于事故的預測、預警，以及事故一旦發(fā)生后，按照保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則，能夠迅速、有序、有效地開展應急與救援行動、降低事故損失，至關(guān)重要。同時，建立健全完善的應急預案體系，也是加強應急管理工作的目標和要求。
安全管理政策上體現(xiàn)以人為本
減少噪音、粉塵、高溫對人體的危害。建立建全職業(yè)衛(wèi)生管理、勞動防護用品的使用、工作場所有毒有害物質(zhì)濃度的定期監(jiān)測、從業(yè)人員定期進行健康檢查等內(nèi)容。（4）建立切實可行的激勵獎懲制度，定期或不定期組織反違章工作的檢查、整改及考核。因違章導致事故者按安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定處罰。按情節(jié)輕重分經(jīng)濟處罰、離崗培訓、降崗級、內(nèi)部待崗。對堅持按章操作和發(fā)現(xiàn)、制止或抵制違章的典型給予獎勵。在明確安全職責和實行獎懲制度后，對員工的行為動機將產(chǎn)生深刻的影響，大大加強了各級人員的責任心，調(diào)動了工作積極性和養(yǎng)成良好的工作習慣。
在水利施工企業(yè)中，負責安全生產(chǎn)的部門就是項目部，依據(jù)安全生產(chǎn)的要求，需要建立相關(guān)的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系以及安全監(jiān)督體系，利用這兩個體系來對安全生產(chǎn)進行有效的管理和控制，優(yōu)化項目團隊，項目經(jīng)理需要能夠獨立的對項目的開展進行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，從而生產(chǎn)出精品工程，以滿足文明施工的需求。只有做到了如上幾點，才能夠使得企業(yè)可以真正的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2安全生產(chǎn)對水利施工企業(yè)的影響
人類的基本需求就是安全，安全是人們獲得健康的最主要的保障，而生產(chǎn)活動的開展都需要依據(jù)生命來延續(xù)和開展。沒有了生命那么就會沒有生存可言，沒有了生命，生活將不復存在。安全事故是造成企業(yè)出現(xiàn)嚴重經(jīng)濟損失的主要因素之一，同時安全事故的出現(xiàn)不僅會對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成影響，而且還會使得企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全受到極大的威脅，從而會對企業(yè)的信譽度以及企業(yè)的聲譽造成嚴重的沖擊，最終可能會使得企業(yè)出現(xiàn)倒閉的現(xiàn)象。因此，可以說明，安全生產(chǎn)在企業(yè)中占有重要的地位，其是企業(yè)開展各項工作的重點。
3如何搞好水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理
水利施工企業(yè)要想能夠有效的保障生產(chǎn)的安全，就需要對水利施工企業(yè)的生產(chǎn)實施標準化的管理，依據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，對安全生產(chǎn)管理活動進行合理的管理和控制，從而對施工現(xiàn)場進行全面的管理，降低安全隱患出現(xiàn)的幾率，保障生產(chǎn)的安全進行。建立健全的安全生產(chǎn)責任制，制定出合理的安全管理制度，按照相關(guān)的管理流程對水利施工企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱含進行有效的排除，針對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患，進行相關(guān)預防機制的建立，從而使得相關(guān)的生產(chǎn)行為更加的規(guī)范和合理，從而保障各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全，以滿足水利施工企業(yè)生產(chǎn)的需求，保障工作人員、生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)環(huán)境在最佳的狀態(tài)，并且要不斷的對水利施工企業(yè)制定的生產(chǎn)規(guī)范進行有效的改進，對企業(yè)的安全生產(chǎn)意識進行提升，以實現(xiàn)水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)。具體的做法包括以下幾方面：
3.1狠抓制度建設(shè)
在水利施工企業(yè)中，安全生產(chǎn)制度是企業(yè)安全管理制度中的一個基本項目，是水利施工企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理的重點環(huán)節(jié)。要想能夠使得企業(yè)可以做到安全生產(chǎn)，就需要建立有效的制度，通過制度對安全生產(chǎn)進行把關(guān)，而應該建立的制度主要包括安全生產(chǎn)責任制、安全檢查及隱患排查制度等。而在這些制度中，安全生產(chǎn)責任制是其中的重點，就相關(guān)的實踐分析可以了解到，安全狀況受到安全生產(chǎn)責任制的影響，安全生產(chǎn)責任制得到有效的實施，就可以對安全狀況進行有效的控制，如果安全生產(chǎn)責任制無法得到有效的實施，則安全狀況就會相應的變差。要想使得安全生產(chǎn)責任制能夠得到有效的實施，就需要對安全生產(chǎn)責任制進行徹底的落實，對各個部門的職權(quán)進行有效的劃分和制定，明確各個部門的職責和義務，每個部門都需要簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，每個部門的各類人員也需要簽訂安全生產(chǎn)管理責任書，切實將安全生產(chǎn)責任落實到實處。
3.2狠抓教育培訓
【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；安全生產(chǎn)；安全文化
安全文化簡單的說指的就是企業(yè)的安全意識、安全行為、安全制度等相加的總和。其核心內(nèi)容是以人為本，保護企業(yè)員工的健康，珍惜員工的生命，實現(xiàn)員工的價值，體現(xiàn)于企業(yè)全體職員工的安全素質(zhì)與良好行為習慣，它對于企業(yè)安全管理發(fā)揮著重要的作用。
1、在企業(yè)管理中推進安全文化的重要作用
1.1推進安全文化建設(shè)能夠促進企業(yè)安全管理方面相應制度的完善與落實
建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)方面的責任及制度是做好企業(yè)安全工作的前提基礎(chǔ)。但在實際工作中，往往出現(xiàn)兩個極端，要么無章可循，企業(yè)沒有相應的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，或者雖然有也是不合實際，不適用；要么有章不循，雖然企業(yè)費了很大的人力物力完善了適合本企業(yè)的相應安全生產(chǎn)操作規(guī)程及規(guī)章制度，但這些最終成為了擺設(shè)，沒有實際應用，反而事倍功半。后者往往是現(xiàn)今忙于市場競爭忙于生存的企業(yè)所經(jīng)常出現(xiàn)的。也就是在安全規(guī)章制度的執(zhí)行力上問題突出。而落實制度歸根結(jié)底需要責任感，而責任感則很大一部分來源于觀念。而安全文化建設(shè)的最終目的就是改變觀念。觀念變了，具有了主動性，具有了強烈的事業(yè)心、責任感，安全管理方面的制度建設(shè)當然會得到更好的完善與落實。
1.2推進安全文化建設(shè)能夠提升企業(yè)形象提高企業(yè)凝聚力
企業(yè)的安全文化可以說是一扇窗口。它可以展示出一個企業(yè)的高尚的精神道德風范，幫助企業(yè)樹立良好的社會形象，激發(fā)內(nèi)部員工的責任感、自豪感及幸福感，進而促進企業(yè)生產(chǎn)力的快速發(fā)展，提高本企業(yè)的市場競爭能力、社會知名度及美譽度。同時，員工在安全的環(huán)境下工作，減少事故的發(fā)生，一方面可以減少企業(yè)的直接經(jīng)濟損失，另一方面還調(diào)動了員工生產(chǎn)積極性，使得員工有以企業(yè)為家的主人翁意識，更加關(guān)心安全，并在利益一致，意識一致的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，從而增強溝通，促進情感交流，最終提高企業(yè)的凝聚力，促進本企業(yè)的高速發(fā)展。
1.3推進安全文化建設(shè)能夠引導企業(yè)健康發(fā)展
企業(yè)要在激烈的市場競爭環(huán)境下求得生存發(fā)展，就必須擺脫經(jīng)濟浪潮的沖擊以及潛伏的各種危機。在這其中安全方面的管理、投入及安全文化的建設(shè)則起著非常重要的作用。企業(yè)優(yōu)秀的安全文化對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理有著不容忽視的作用。通過建設(shè)安全文化，有利于明確生產(chǎn)經(jīng)營方面的方針政策及目標。同時通過培育企業(yè)的經(jīng)營管理者機職工群眾的安全理念安全意識，可以形成共同的價值取向，進而統(tǒng)一、規(guī)范企業(yè)全體員工的思想行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標，引導企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營向著健康、正確的方向發(fā)展。
2、如何有效推進企業(yè)管理中的安全文化建設(shè)
2.1樹立員工安全文化意識
安全文化建設(shè)的核心是以人為本，企業(yè)的安全文化建設(shè)歸根結(jié)底是人的安全的建設(shè)，在安全文化的建設(shè)過程中，最根本的是要以企業(yè)員工為核心，樹立人本思想。企業(yè)安全管理必須首先重視人的管理，必須要強化企業(yè)內(nèi)部全體員工的安全文化意識，提高全體員工安全文化的水平。大量的事實表明，企業(yè)員工文化素質(zhì)高相對安全群體事故發(fā)生的較少，反之則較高。因此，提高企業(yè)內(nèi)全體員工的文化涵養(yǎng)，特別是針對安全文化方面的知識的累積，是提高員工安全文化意識，控制其發(fā)生不安全行為的較有效的措施。
2.2營造企業(yè)安全文化氛圍
在企業(yè)安全生產(chǎn)的管理中，為了能夠真正發(fā)揮文化的現(xiàn)實預防作用，在確定了本企業(yè)的具體安全理念后，要做的就是對這些安全理念及文化進行有效的宣傳教育，營造企業(yè)安全文化濃厚氛圍。是企業(yè)員工在安全的氛圍內(nèi)享受安全、執(zhí)行安全。在企業(yè)安全文化的宣傳及氛圍營造上首先要完善及擴大已有的宣傳手段及宣傳平臺，其次要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的巨大作用。利用安全月、安全周、安全日等活動及內(nèi)部會議、宣傳欄、員工手冊、報紙、公司刊物、內(nèi)網(wǎng)、QQ群等開展形式多樣、內(nèi)容豐富、性質(zhì)活潑的各類企業(yè)安全文化宣傳、實施活動，比如開展安全文化年、安全文化月活動、系統(tǒng)部門間的安全知識競賽等，推進企業(yè)內(nèi)由高層到中層再到基層管理人員的安全行為規(guī)范，宣傳企業(yè)的安全文化，培育企業(yè)管理人員的人本管理思想，培育企業(yè)員工的安全生產(chǎn)價值觀，用人文來激勵員工，實現(xiàn)本質(zhì)上的安全。
2.3注重企業(yè)安全文化培訓
在企業(yè)管理中推進安全文化建設(shè)，重要的一點就是要做好安全方面的教育培訓，安全是企業(yè)員工在工作過程當中基于人的自我保護本能非常關(guān)注的事情，但恰巧也是員工在長期的重復工作過程當中疏于防范而又最容易忽視的事情。麻痹大意、投機取巧、疏于管理、過于自信往往是事故發(fā)生的直接原因，而要遏制這些心理及行為的出現(xiàn)，有效的辦法就是對員工進行安全知識培訓，而且這種培訓無論是從培訓對象的層次性上，還是從培訓內(nèi)容的實用性上，還是從培訓效果的有效性上，都要達到一定標準，防止走形式，走過場。注重安全知識的學習及檢驗，注重安全意識的培養(yǎng)及應用，使培訓目的能夠真正實現(xiàn)，進而減少企業(yè)安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，推進安全管理。
2.4落實安全文化制度保證
依法依規(guī)辦事，按章操作是企業(yè)安全文化建設(shè)的制度保障。隨著工業(yè)的發(fā)展，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，隨著現(xiàn)代工業(yè)的突飛猛進，生產(chǎn)安全事故也隨之增加，而且?guī)淼奈：蠊苍綖閲乐?，嚴重危害著人的健康，企業(yè)的穩(wěn)定以及社會的和諧。正是在這一基礎(chǔ)上，上到國家，下到地方以及企業(yè)內(nèi)部，都在不斷完善安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度等，這些法律法規(guī)、規(guī)章制度，尤其是《安全生產(chǎn)法》的頒布實施為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提供了根本制度上的保障，也為員工的人權(quán)提供了安全保障，并在全社會營造出了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”“以人為本、安全第一”的安全文化氛圍。這些，都在有效的保障著企業(yè)的安全文化建設(shè)，也確實起到了保駕護航的及督促的作用。
總之，企業(yè)的安全文化建設(shè)涉及到企業(yè)的方方面面，但在企業(yè)管理中的重要作用卻是統(tǒng)一的，只要努力，就一定能夠建立有企業(yè)特色的安全文化，進而在促進企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。
參考文獻
[1]史有剛，羅云，劉衛(wèi)紅.企業(yè)安全文化建設(shè)讀本，2009
[2]孫景華.中國人的管理邏輯，2006
現(xiàn)代企業(yè)安全管理中存在很多問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）安全意識不足。現(xiàn)代企業(yè)的很多領(lǐng)導只注重經(jīng)濟效益，忽略了生產(chǎn)安全的重要性，許多企業(yè)制定的安全方針都沒有得到認真的落實，很多情況下只是做了表面工作，沒有真正起到加強生產(chǎn)安全的作用。現(xiàn)代企業(yè)制定的安全目標不符合實際，也沒有采取有效的措施來實現(xiàn)安全目標，這都安是全意識不足的現(xiàn)象。（2）對安全管理理念的認識不足?，F(xiàn)代許多企業(yè)都是在事故發(fā)生之后，才開始考慮安全的相關(guān)問題再采取相應的補救措施，雖然能夠起到一定的作用，但是事故的發(fā)生在不同程度上都給企業(yè)帶來損害，這種管理理念非常落后，不符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求。（3）沒有成立專門的安全管理機構(gòu)?，F(xiàn)在許多企業(yè)都沒有成立專門負責企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動的管理機構(gòu)，在安全管理過程中沒有統(tǒng)一的管理制度，也就不能夠很好的實現(xiàn)管理。（4）企業(yè)員工的安全文化不足。沒有加強對企業(yè)員工安全知識的培訓，企業(yè)員工的安全意識非常薄弱，相關(guān)領(lǐng)導者安全素質(zhì)也不高，也就不能很好帶領(lǐng)員工加強安全管理。
二、在知識管理下加強企業(yè)安全管理的相關(guān)策略
1.加強對安全知識的運用
企業(yè)要分析在管理過程中出現(xiàn)的各種安全問題，要把相關(guān)的安全知識進行整合分類。企業(yè)可以把生產(chǎn)安全說明書、安全建議、以及在實際生產(chǎn)過程的安全經(jīng)驗等這些安全知識相關(guān)的資料收集起來，并且把這些資料弄成電子資料，放在企業(yè)的安全知識系統(tǒng)中。收集了相關(guān)的安全知識，企業(yè)的員工需要不斷學習這些安全知識，并且把這些安全知識運用到企業(yè)實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動中。企業(yè)可以利用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)，通過資源共享，加強對安全知識的了解，同時企業(yè)還可以利用電子模擬軟件和數(shù)據(jù)解析軟件，根據(jù)相關(guān)安全知識通過模擬來制定安全有效的實施方案。
2.加強對企業(yè)安全管理的認識
企業(yè)的領(lǐng)導層只有認識到安全管理的重要性，才能夠根據(jù)企業(yè)運行的實際情況，制定科學有效的措施，提高企業(yè)的安全管理水平。有條件的話可以通過新聞、廣播等方式宣傳企業(yè)安全管理的重要性，提高所有員工對安全管理的認識。企業(yè)的領(lǐng)導層要把安全管理的相關(guān)認識傳達給企業(yè)的各個部門，各個部門可以通過交流會、座談會以及開展相關(guān)的活動來加強企業(yè)各部門對安全知識的認識。
3.加強培訓，建立安全獎罰制度
企業(yè)要不斷加強安全管理人員的培訓力度，加深他們對安全知識更進一步的思考，激發(fā)他們的對安全知識的創(chuàng)造力，這樣可以在生產(chǎn)經(jīng)營中為員工提供準確的安全指導，保證員工的生產(chǎn)安全。企業(yè)還要建立安全獎罰制度，對沒有根據(jù)安全知識進行生產(chǎn)經(jīng)營的員工，即使沒有造成安全事故，也要給予一定的懲罰，這樣不僅可以起到警示作用，還加強了企業(yè)員工對安全知識的重視。在企業(yè)的安全管理、安全生產(chǎn)經(jīng)營中有突出貢獻的人要給予一定的獎勵，這樣可以增加企業(yè)員工學習安全知識的積極性。
三、結(jié)束語
0引言
化工企業(yè)由于生產(chǎn)工藝、物料特殊性與其他企業(yè)相比具有高（低）溫、高壓和易燃易爆性、腐蝕性、劇毒性等特點，極易發(fā)生火災、爆炸、中毒等傷人亡人事故。化工企業(yè)無論在日常生產(chǎn)還是裝置檢修、改造都離不開施工隊伍，如建筑施工的公司、設(shè)備的安裝維修公司，設(shè)計單位等，這些都是工廠的外部協(xié)助單位，通過業(yè)務合作保證了我們企業(yè)正常生產(chǎn)，也促進了我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。同時由于外來施工隊伍和人員存在并進入我們的企業(yè)，對我們的現(xiàn)場安全生產(chǎn)也產(chǎn)生一定壓力和安全管理帶來一定難度，為了保障我們企業(yè)的安全生產(chǎn)，我們就必須對他們的安全生產(chǎn)行為進行研究分析，結(jié)合化工生產(chǎn)特點通過相應安全管理協(xié)議和制度來約束他們的行為使其符合工廠對安全生產(chǎn)的總體要求，避免由于他們不安全行為給工廠安全生產(chǎn)帶來不利因素。結(jié)合本單位對外來施工隊伍安全管理工作情況分析，探討加強對外來施工隊伍安全管理的幾點體會。
1領(lǐng)導重視是做好外來施工單位安全管理的關(guān)鍵
任何工作要做好，首先要領(lǐng)導重視，安全管理工作也是如此。在生產(chǎn)和維修施工項目實施中，單位領(lǐng)導對施工隊伍的選定要根據(jù)安全生產(chǎn)要求和業(yè)務能力原則選出一些施工水平高，歷年來安全管理到位，施工現(xiàn)場秩序好的單位作為重點合作單位，以安全生產(chǎn)優(yōu)先，以施工資質(zhì)優(yōu)先，以施工質(zhì)量優(yōu)先，進行安全生產(chǎn)評價，在選擇施工單位時，建立起一套嚴格程序進行評審，堅持安全一票否決制度，對無安全資質(zhì)或安全資質(zhì)不全的施工隊伍，一律不讓參與競標。領(lǐng)導重視了，就能杜絕無證單位進場施工的可能，為安全生產(chǎn)提供了保障，促進生產(chǎn)、檢修、改造項目的安全順利實施，為工廠安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
2擇優(yōu)評審辦法能保證合格外來施工隊伍的進入
2.1通過公平的競爭，促進安全管理工作的開展
在外來施工隊伍在招投標工作中，總是有現(xiàn)實或者主觀上的種種原因，容易在競爭的投標者中，決定并接受低報價的投標隊伍，而這又往往是以犧牲安全設(shè)備、設(shè)施投入和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的要求為代價的，加上他們多數(shù)是人員流動頻繁的施工隊伍，一直未能得到必要的安全生產(chǎn)知識培訓和安全技能訓練。大多數(shù)施工隊伍規(guī)模較小，他們對法律知之甚少，也沒有安全方面的實際經(jīng)驗，對安全管理懂得不多，容易引發(fā)各種事故。因此我們在選擇合格的施工隊伍時規(guī)定：每一個施工項目合格施工隊伍必須不少于兩個單位，因為合格施工隊伍單位太少，往往就會出現(xiàn)施工方因不投入安全生產(chǎn)的資金或投入不足，一旦現(xiàn)場安全管理抓緊了，施工單位就會提出各種不同的理由和借口，從而減少安全生產(chǎn)的投入，這樣往往會造成因工作進度時間緊迫而無法堅持“安全第一”的指導思想，給安全施工留下隱患甚至引發(fā)事故。
2.2對施工單位進行安全資質(zhì)評審，保證進入生產(chǎn)現(xiàn)場的外來施工隊伍符合要求
每個施工項目我們都會根據(jù)ISO9000文件和我們廠承包管理制度的要求進行評審。根據(jù)歷年的招標情況，對施工單位以往的安全指標、經(jīng)營業(yè)績、資質(zhì)等級、財務狀態(tài)、人力資源等進行打分，通過單位領(lǐng)導和相關(guān)專家及安全管理專家的評議，選用施工能力強、安全管理水平強、人員素質(zhì)高等能承擔我們所委托業(yè)務的單位作為合格合作單位。經(jīng)過嚴格的評審程序，建立起一種有效機制，通過對施工隊伍對安全知識和標準認知了解情況及實際施工能力的考核，保證了所選擇的合同方在安全知識和標準及實際工作是合格的。
3加強工程和安全合同管理
雙方簽訂合法的經(jīng)濟合同的同時還必須簽訂安全管理合同，明確各自的安全責任，加強了安全管理。我們規(guī)定，每份合同必須有安全協(xié)議，合同才能蓋章，合同才能成立和有效，安全協(xié)議是合同必須的內(nèi)容。由于生產(chǎn)工作節(jié)奏日趨緊張，手續(xù)比較多，有時未來得及辦理完善的經(jīng)濟合同，我們就在開工前簽訂安全協(xié)議。對于一些長期在企業(yè)進行工程施工并經(jīng)安全考核合格的單位確認為合格的合作方，我們采用年度安全協(xié)議的形式進行。對遇到裝置設(shè)備的緊急搶修，沒有辦法先辦理手續(xù)的，經(jīng)必要的安全協(xié)議直接委托進場施工。
4強化工程施工安全管理
4.1建立項目質(zhì)量、安全責任簽約制度，每個項目都設(shè)立一個質(zhì)量、安全責任人，簽訂質(zhì)量、安全責任狀，規(guī)定工期、質(zhì)量、安全責任。通過責任狀的簽訂，提高責任人的責任心，促進安全管理水平的提高。
4.2加強現(xiàn)場安全管理力量，落實安全管理人員專業(yè)分工，提高自查自改能力?，F(xiàn)場管理全部由項目負責人管理，項目負責人對項目的實施負全面的責任，從合同談判、執(zhí)行；到現(xiàn)場管理，驗收；付款，合同歸檔、設(shè)備移交全過程負責。同時設(shè)置專職的施工項目安全管理人員，由于項目的施工時間緊，怕安全生產(chǎn)管得嚴，影響施工進度，項目負責人往往注重施工進度而忽視安全生產(chǎn)管理，通過設(shè)置專職的安全管理人員，提高了對施工單位安全生產(chǎn)管理的力度，保證及時消除現(xiàn)場存在的不安全因素，一經(jīng)查出就要求將工作先停下來，分析事故隱患的性質(zhì)，研究采取整改措施，促進安全管理工作的有效實施。同時根據(jù)現(xiàn)場檢查的情況對其管理人員進行考核，促進他們主動管好施工現(xiàn)場，提高現(xiàn)場安全管理水平。
5做好施工項目安全技術(shù)和生產(chǎn)裝置危險因素交底
施工單位進入施工現(xiàn)場前，我們組織施工單位進行安全技術(shù)和生產(chǎn)裝置危險因素交底工作，讓施工單位知道項目安全方面的要求，現(xiàn)場有什么危險源。同時我們要求施工單位提交施工方案和相應安全技術(shù)措施以及事故應急救援等措施，讓施工隊伍了解施工過程的危險因素，通過采取必要削減風險措施，防止事故的發(fā)生。并對其組織者和作業(yè)人員進行安全交底考試保證安全交底落實到位。
6加強特殊工種安全管理
根據(jù)從事特種作業(yè)時，容易發(fā)生影響廠區(qū)各種化工裝置物料、水、電、動力等正常運行或其他工藝設(shè)備、設(shè)施以及人員傷害、火災、爆炸事故等情況，從而干擾工廠生產(chǎn)運行正常進行。針對拆除施工作業(yè)、起重、動土、電氣、電氣焊等危險程度大的作業(yè)，加強特殊工種安全管理，要求特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。當廠區(qū)有這一類作業(yè)時，我們經(jīng)常組織檢查，當施工作業(yè)出現(xiàn)與安全管理要求不符合時，責令其停止作業(yè)進行整改直至符合要求才可繼續(xù)作業(yè)。
7加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督，發(fā)生事故隱患及時整改
我廠為了做好安全管理工作，成立了安全監(jiān)督站，建立了有效的安全監(jiān)督制度，對每個施工現(xiàn)場均派駐安全監(jiān)督員進入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安全行為和事故隱患能夠及時制止和消除，情況嚴重和一時難以解決的發(fā)出限期整改通知并采取相應的安全措施，發(fā)出現(xiàn)場安全通報，并作為以后確定合作方的考核依據(jù)之一。
8嚴格執(zhí)行化工廠用火、臨時用電、動土安全管理制度
用火安全管理制度、動土安全管理制度和臨時用電安全管理制度是我廠多年來經(jīng)過不斷補充完善保證工廠安全生產(chǎn)的長效機制。廠內(nèi)用火安全管理是化工廠安全生產(chǎn)的重中之重，通過嚴格執(zhí)行用火申請和用火監(jiān)管制度，讓動火人員知道施工現(xiàn)場的情況，有什么危險物質(zhì)，可能發(fā)生火災的情況，應該采取的安全措施，以保證安全用火。臨時用電一直是安全管理控制的重點，是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)點，臨時用電的制度實施，杜絕不安全的電器設(shè)備進入施工現(xiàn)場，堅持電工持證上崗作業(yè)，消除人和物的不安全因素。通過實施施工動土作業(yè)手續(xù)，避免了不會出現(xiàn)因施工單位不了解情況盲目動土作業(yè)出現(xiàn)危及工廠地下管網(wǎng)和電纜的事故而影響生產(chǎn)。
9加強對外來施工人員的安全培訓和管理
由于施工單位的人員安全知識和技能參差不齊，只對施工管理人員進行安全技術(shù)交底還不夠，施工人員對現(xiàn)場的情況不太了解，因此我們有責任和義務告知他們施工現(xiàn)場有關(guān)的安全問題，廠紀廠規(guī)，如何防止事故發(fā)生和事故應急救援等方面內(nèi)容并進行考試，提高受教育者安全技能和自身安全保護意識。