時(shí)間：2023-03-08 14:53:28
導(dǎo)語：在企業(yè)匯報(bào)材料的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
他在員工中率先提出“向我看齊”的口號(hào)，要求下屬懂的，他必須熟；要求下屬做到的，他必須做精，要求特別是歸口管理的工作人員始終做到盡職盡責(zé)、德才兼?zhèn)?，并時(shí)時(shí)處處身先士卒，率先垂范。在他的帶領(lǐng)與要求下，公司企業(yè)文化建設(shè)有條不紊、步步推進(jìn)，載體創(chuàng)新、內(nèi)容鮮活。在企業(yè)文化理念及論點(diǎn)方面，*同志提出的“公司領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)與風(fēng)格是一個(gè)公司企業(yè)文化的靈魂，全體員工的作風(fēng)與風(fēng)格是一個(gè)公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)”論斷，在公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐過程中逐步被證實(shí)、領(lǐng)悟、運(yùn)用。此外，在公司目前所形成的企業(yè)文化理念體系中，無一不凝聚著*同志的智慧和光芒，他幾乎參與了每一步企業(yè)文化理念的培養(yǎng)和提煉，并親自為之把關(guān)，使之成型。
二、對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)做出的貢獻(xiàn)
冰凍三尺，非一日之寒。企業(yè)文化建設(shè)工作是一項(xiàng)極其龐大系統(tǒng)的工作，是在企業(yè)自身的發(fā)展過程中逐步形成的并體現(xiàn)出來的一種無形精神狀態(tài)和風(fēng)貌，離不開人為的培養(yǎng)與整合，絕非一蹴而就。*同志作為公司企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人，公司成立兩年多來，領(lǐng)導(dǎo)組織公司相關(guān)政工人員，從未間斷過對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的努力，在各類會(huì)議上強(qiáng)調(diào)部署企業(yè)文化建設(shè)；從公司舉辦的各類精神文明活動(dòng)中宣傳、弘揚(yáng)、培養(yǎng)企業(yè)文化精神；利用公司網(wǎng)站、廣播、報(bào)紙、宣傳欄、櫥窗、標(biāo)語等手段宣傳企業(yè)文化工作，營造企業(yè)文化氛圍；邀請(qǐng)資深教授為公司作企業(yè)文化專題講座；加強(qiáng)與兄弟單位之間的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)溝通交流；組織公司政工人員外出參加各類企業(yè)文化相關(guān)會(huì)議及培訓(xùn)；組織公司政工人員對(duì)本公司企業(yè)文化進(jìn)行總結(jié)與提煉等等。
三、相關(guān)企業(yè)文化論著及參加企業(yè)文化培訓(xùn)情況
*同志對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的重視不光體現(xiàn)在抓公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中，還體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的理論探索中。在他辦公室里的日常藏書中，其中企業(yè)文化方面的書籍不占少數(shù)，每當(dāng)探討起企業(yè)文化的話題時(shí)，他總能滔滔不絕，正是得益于這些扎實(shí)的企業(yè)文化建設(shè)理論功底，他才能夠在領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中左右逢源。*同志親自采寫的**一文，字?jǐn)?shù)達(dá)**多字，前后幾易其稿，不光在*網(wǎng)站刊登，還成為公司歷次企業(yè)文化建設(shè)工作方面匯報(bào)材料的不可多得的素材。
一、企業(yè)主要耗能設(shè)備情況
1、加強(qiáng)生產(chǎn)過程中主要耗能設(shè)備等節(jié)能關(guān)鍵點(diǎn)的管理。對(duì)于主要耗能設(shè)備制訂工藝控制指標(biāo)和能耗定額考核辦法，尤其對(duì)鍋爐、大型風(fēng)機(jī)、水泵等大型用能設(shè)備，做到了持證上崗，有專人監(jiān)控運(yùn)行和能耗統(tǒng)計(jì)。
2、集團(tuán)公司各生產(chǎn)用能企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，開展工業(yè)鍋爐和高耗能特種設(shè)備能效普查等項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合裝置設(shè)備檢修和工藝改進(jìn)，實(shí)施高耗能設(shè)備、落后工藝的更新或淘汰。
3、六國化工擴(kuò)建一臺(tái)130t/h高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐（替代現(xiàn)有的使用時(shí)間長、熱效率低、污染大的四臺(tái)蒸發(fā)量較小的鍋爐，年節(jié)能11750噸標(biāo)準(zhǔn)煤）、部分電機(jī)變頻改造。
二、預(yù)計(jì)2011年主要產(chǎn)品生產(chǎn)和能源消耗情況
預(yù)計(jì)主產(chǎn)品產(chǎn)量：磷酸二銨全年45萬噸，12月份4萬噸；復(fù)合肥全年49萬噸，12月份4.4萬噸；硫鐵礦（35%）全年149萬噸，12月份6萬噸；硫精礦（35%）全年111萬噸，12月份10萬噸；硫酸（100%）全年90萬噸，12月份6.55萬噸。
預(yù)計(jì)能源消費(fèi)：全年能源消費(fèi)量14.5萬噸，12月份1.67萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，全年節(jié)能量5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
三、2011年已實(shí)施、2012年預(yù)計(jì)安排的節(jié)能項(xiàng)目
2011年已實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目：5萬噸/年苯酐項(xiàng)目、2萬噸/年精制硫酸鹽項(xiàng)目、六國合成氨鍋爐改造項(xiàng)目、安鈦酸解清潔生產(chǎn)改造工程、合成氨硫化氫氣體供華興制硫酸項(xiàng)目、電動(dòng)機(jī)變頻改造等。
2012年預(yù)計(jì)安排的節(jié)能項(xiàng)目：銅官山公司硫酸凈化熱能利用項(xiàng)目、安鈦公司4萬噸/年煅燒窯尾廢酸濃縮項(xiàng)目、造粒磷肥熱風(fēng)爐改造項(xiàng)目、苯酐精制煤改汽改造工程、華興公司硫酸Ⅰ系統(tǒng)電塵出口及轉(zhuǎn)化三段出口增設(shè)熱管蒸發(fā)器項(xiàng)目、六國高壓變頻、無功補(bǔ)償、冷卻塔改造項(xiàng)目等。
四、節(jié)能建議
六國年產(chǎn)28萬噸合成氨項(xiàng)目正式投產(chǎn)后年消費(fèi)能源55萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，計(jì)劃2012年9月份投產(chǎn)，預(yù)計(jì)明年新增能源消費(fèi)量27萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，是集團(tuán)公司今年能源消耗量的（14.5萬）的186%。生產(chǎn)的合成氨、尿素主要供六國作生產(chǎn)原料，項(xiàng)目投產(chǎn)后作為六國的分廠或車間，不增加產(chǎn)值，項(xiàng)目投產(chǎn)后將增高單位產(chǎn)值和單位工業(yè)增加值能耗，對(duì)集團(tuán)公司能源消耗影響很大。建議市政府下達(dá)***集團(tuán)節(jié)能考核目標(biāo)時(shí)應(yīng)予考慮或單獨(dú)列出考核。
一、分隊(duì)編制
現(xiàn)有編制65人，書記1人、副隊(duì)長2人、職員15人。編配安全員、測(cè)量工、資料員、試驗(yàn)員等專業(yè)技術(shù)工種職工47人。根據(jù)《中國安能第三工程局分公司工程大（分）隊(duì)編制方案（試行）》要求，技術(shù)保障分隊(duì)編80人，配水利水電、測(cè)量、道橋、經(jīng)營造價(jià)等專業(yè)技術(shù)和工科類大專（第一學(xué)歷）以上畢業(yè)職員職工，以及所涉及 的施工“員”等73人。
二、分隊(duì)建設(shè)
日常管理方面：作為技術(shù)保障分隊(duì)，承擔(dān)項(xiàng)目部組建和施工技術(shù)保障任務(wù)，人員在位分散，管理難度較大。針對(duì)以上情況，分隊(duì)采用營區(qū)人員班組管理和抽組項(xiàng)目人員負(fù)責(zé)人管理相結(jié)合的模式，做到管理全覆蓋，統(tǒng)計(jì)不漏人。營區(qū)人員嚴(yán)格遵守大隊(duì)考勤制度，堅(jiān)決落實(shí)分公司和大隊(duì)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定，充分利用班組骨干推進(jìn)各項(xiàng)制度的落實(shí)。每日更新人員所處位置情況，對(duì)公差人員和臨時(shí)抽組人員能實(shí)時(shí)定位。
支部建設(shè)方面：以新成立的分隊(duì)黨支部為核心，實(shí)行支部委員分工負(fù)責(zé)制度。貫徹工程局、分公司對(duì)于黨支部建設(shè)的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)支部建設(shè)，組織黨員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)、黨課教育、黨日活動(dòng)，提升黨員思想力、執(zhí)行力。工作上強(qiáng)調(diào)黨員以身作則、率先垂范，重大任務(wù)黨員帶頭上、重要工作交給黨員去完成，不斷提升黨員的使命感和榮譽(yù)感。
三、下步規(guī)劃
（一）編制體制
建設(shè)著眼于調(diào)動(dòng)職員職工積極性、有利于施工生產(chǎn)和搶險(xiǎn)救援有機(jī)結(jié)合、有利于高效指揮和減少管理鏈條的原則，確保行政架構(gòu)體系科學(xué)、組織機(jī)構(gòu)體系合理。根據(jù)要求，擬編制3個(gè)班組30人，主要為造價(jià)員、資料兼統(tǒng)計(jì)員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員等水利施工專業(yè)技術(shù)人員（其中1人兼輕型運(yùn)輸車駕駛員）；2個(gè)班組測(cè)量工20人；2個(gè)班組道路、橋梁等基建專業(yè)技術(shù)人員23人。
（二）人才培養(yǎng)
作為技術(shù)保障分隊(duì)，擔(dān)負(fù)為各項(xiàng)目部輸送技術(shù)人才的任務(wù)，人才培養(yǎng)是分隊(duì)建設(shè)中重中之重。分隊(duì)組建各個(gè)專業(yè)化隊(duì)伍結(jié)合現(xiàn)有“隨隊(duì)轉(zhuǎn)企”職員職工專業(yè)、工種，能建幾個(gè)、需要建幾個(gè)，就先組建幾個(gè)，而后根據(jù)發(fā)展需要再予考慮擴(kuò)充增設(shè)。擬于今年利用各項(xiàng)演習(xí)演練、技能提升機(jī)會(huì)對(duì)測(cè)量工和試驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)，建強(qiáng)專業(yè)力量隊(duì)伍，提升業(yè)務(wù)能力。將技術(shù)工種人員放到項(xiàng)目上去鍛煉，提高實(shí)操能力。鼓勵(lì)水利施工專業(yè)技術(shù)人員參加建造師考試，利用分隊(duì)專業(yè)技術(shù)職員多、取得證書人員多的優(yōu)勢(shì)，幫助待發(fā)展人員考取資格證書，為分公司和大隊(duì)人才儲(chǔ)備打下基礎(chǔ)。
一、“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”從我做起
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，全國節(jié)能宣傳活動(dòng)的主題是“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”。每個(gè)企業(yè)都在宣傳這個(gè)主題的之時(shí)，社會(huì)生活向我們?cè)忈屃似渲写_切的現(xiàn)實(shí)內(nèi)涵，并為我們?cè)俅螛淞⒘斯?jié)能低碳方面的工作樣板。
節(jié)能減排，貴在行動(dòng)。為了做好資源節(jié)約工作，每個(gè)企業(yè)人們都在逐步認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，都自我采取了一些具體的節(jié)約措施，如：辦公大樓和活動(dòng)中心走廊、宿舍、電梯內(nèi)和衛(wèi)生間全部使用節(jié)能燈；熱天開啟空調(diào)前集中清洗空調(diào)濾網(wǎng)保證順暢達(dá)到節(jié)電效果；社會(huì)提醒人們自覺遵守；夏天上班時(shí)間每日檢查宿舍空調(diào)，有開啟的既上樓逐戶檢查是否有人；每臺(tái)車用油經(jīng)常檢查一下；澆草澆樹盡量使用雨水管道中的存水和養(yǎng)魚池?fù)Q掉的水；改造廚房灶臺(tái)爐口增加出氣，充分燃燒等等。這些措施規(guī)定得很細(xì)、很周全，旨在增強(qiáng)每個(gè)企業(yè)的節(jié)能意識(shí)，節(jié)約資源，減少浪費(fèi)。
據(jù)有關(guān)部門介紹，通過每個(gè)企業(yè)的大力倡導(dǎo)及相關(guān)制度的推行，每位公民的文明素養(yǎng)大有提高，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)大家普遍在工作中養(yǎng)成了良好的節(jié)能習(xí)慣，用后忘關(guān)空調(diào)、燈的現(xiàn)象明顯減少，幾乎都很少見了；文明開車習(xí)慣也大有進(jìn)步，環(huán)保和節(jié)約意識(shí)不斷增強(qiáng)，做到自覺愛護(hù)環(huán)境、愛惜車輛和舉止文明。這是非常令人可喜的。
二、提高對(duì)“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”認(rèn)識(shí)
節(jié)能減排，關(guān)系重大。咱們國家開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，這是為什么呢？眾所周知，當(dāng)今世界面臨著許多有關(guān)資源、環(huán)境的問題。突出的有：水資源匱乏，大氣資源遭污染等。節(jié)能減排是應(yīng)對(duì)資源緊缺和環(huán)境承載能力有限的挑戰(zhàn)的必然選擇，是遵循人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律和順應(yīng)時(shí)展潮流的戰(zhàn)略舉措。它已不僅僅是哪一個(gè)國家的問題，而是世界的、全球性的、關(guān)系到人類生存質(zhì)量的問題。我們必須把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)放在工業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，落實(shí)到每個(gè)企業(yè)。通過開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，宣傳國家有關(guān)節(jié)能的方針政策，有利于增強(qiáng)每個(gè)企業(yè)的節(jié)能意識(shí)，傳播節(jié)能理念，普及節(jié)能知識(shí)，營造濃厚的節(jié)能減排社會(huì)氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)能全民行動(dòng)，更好的實(shí)現(xiàn)國家建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的戰(zhàn)略性目標(biāo)。
節(jié)能不僅是一種美德，更是一種責(zé)任。節(jié)能的目的，是為了創(chuàng)造一個(gè)大家共同工作、共同生活的美好環(huán)境。當(dāng)全國節(jié)能宣傳，我們有感于汽車運(yùn)輸業(yè)所采取的節(jié)約措施，以期對(duì)促進(jìn)單位、家庭節(jié)能減排工作有利，對(duì)加強(qiáng)每個(gè)企業(yè)精神文明建設(shè)有利，對(duì)推動(dòng)公司的發(fā)展有利。
三、每個(gè)企業(yè)“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”人人參與
節(jié)能減排工作營造良好社會(huì)氛圍，“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，人人參與，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。加快構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)方式，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，展開了一系列特色活動(dòng)，號(hào)召職工從自我做起，教育員工就養(yǎng)成節(jié)能減排的良好習(xí)慣。學(xué)習(xí)節(jié)能環(huán)保的生活方式。
全國節(jié)能宣傳周期間，全國各地都緊扣活動(dòng)主題，突出體現(xiàn)了“綠色環(huán)境”的理念，組織開展了七項(xiàng)“主題日”系列活動(dòng)，每天一個(gè)亮點(diǎn)。突出體現(xiàn)了企業(yè)先行，共同推進(jìn)節(jié)能工作。相對(duì)于節(jié)能用油用車的高新科技，如何“巧手變廢為寶”號(hào)召企業(yè)員工發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。所有這些，都反映出我們企業(yè)在日常生活中節(jié)約資源和踐行低碳的理念。
四、“節(jié)能低碳、你我行動(dòng)”都行動(dòng)
在實(shí)際現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理中，如運(yùn)輸企業(yè)怎樣少用油，減少廢氣物，和降低成本。我們必須倡導(dǎo)節(jié)能低碳的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣作為節(jié)能宣傳周的宣傳重點(diǎn)，在我們運(yùn)輸企業(yè)企業(yè)強(qiáng)化能源國情宣傳教育，傳播合理用能、提高能效、減少浪費(fèi)的節(jié)能理念，普及節(jié)能知識(shí)，引導(dǎo)員工科學(xué)用車、綠色用車和低碳。
我們運(yùn)輸企業(yè)開展了多種方式的宣傳活動(dòng)，在每個(gè)企業(yè)營造良好的節(jié)能減排氛圍。我們運(yùn)輸企業(yè)企業(yè)都在做出“節(jié)能我行動(dòng)、低碳新生活”的倡議。
五、發(fā)展綠色運(yùn)輸業(yè)，建設(shè)好我們企業(yè)
一年來，***市***區(qū)個(gè)體私營企業(yè)協(xié)會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府和***市個(gè)體私營企業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)工商分局和主管部門的指導(dǎo)及有關(guān)部門的幫助下，在各會(huì)員企業(yè)的積極支持配合下，遵照“自身建設(shè)好，作用發(fā)揮好，社會(huì)形象好”的目標(biāo)和“以人為本、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)；創(chuàng)新務(wù)實(shí)，外樹形象”的工作思路，在深化“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”職能、積極為會(huì)員企業(yè)維權(quán)等方面做了大量工作，對(duì)促進(jìn)我區(qū)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用，贏得了各級(jí)黨委、政府及有關(guān)職能部門的好評(píng)，特別是在維權(quán)工作上，贏得了廣大會(huì)員企業(yè)的信賴，現(xiàn)將我們?cè)诰S權(quán)方面一年來的努力匯報(bào)如下：
一、深入開展“五抓五送”活動(dòng)，為會(huì)員構(gòu)建良好環(huán)境
自開展“抓融資，為會(huì)員送資金；抓維權(quán)，為會(huì)員送環(huán)境；抓培訓(xùn)，為會(huì)員送知識(shí)；抓就業(yè)，為會(huì)員送人才；抓服務(wù)，為會(huì)員送實(shí)惠”為內(nèi)容的“五抓五送”活動(dòng)以來，***分會(huì)積極響應(yīng)，從“抓維權(quán)，為會(huì)員送環(huán)境”這一基礎(chǔ)性工作入手，不斷拓展服務(wù)方式和服務(wù)領(lǐng)域，積極服務(wù)會(huì)員企業(yè)，一是協(xié)助***工商局開展好“打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品”活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營白酒和葡萄酒等酒類、煙、農(nóng)資等市場(chǎng)領(lǐng)域侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為進(jìn)行了有效的查處，對(duì)正常經(jīng)營的業(yè)戶進(jìn)行了商標(biāo)產(chǎn)權(quán)等的知識(shí)普及。二是認(rèn)真總結(jié)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)，充分利用協(xié)會(huì)與企業(yè)的密切關(guān)系，夯實(shí)“打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品活動(dòng)”和區(qū)工商局“加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管活動(dòng)”的基礎(chǔ)，積極引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)依照有關(guān)法律法規(guī)維護(hù)商標(biāo)、食品等領(lǐng)域的合法權(quán)益，切實(shí)有效地做到為會(huì)員送方便、送環(huán)境。三是繼續(xù)在全區(qū)會(huì)員中貫徹黨的十和十八屆二中、三中全會(huì)精神，大力宣傳各級(jí)政府有關(guān)部門一系列加快個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，使黨和政府發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)的方針、政策家喻戶曉，深入民心。***區(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)高質(zhì)量服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，高效能維護(hù)市場(chǎng)秩序，全方位、全過程服務(wù)會(huì)員又好又快發(fā)展的工作卓有成效，贏得了各級(jí)黨委、政府及有關(guān)職能部門的好評(píng)，也贏得了廣大會(huì)員單位的信賴與支持。
二、規(guī)范企業(yè)合同文本，避免企業(yè)因合同過失造成損失。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，合同既關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和百姓生活消費(fèi)，也是規(guī)范市場(chǎng)交易的源頭，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是合同經(jīng)濟(jì)，只有合同規(guī)范了，市場(chǎng)交易行為才能得到有效的規(guī)范，才能有效的保護(hù)群眾的利益。在實(shí)踐中，一些經(jīng)營者尚未認(rèn)識(shí)到合同示范文本的好處，往往因?yàn)槭痉段谋緱l款較多怕麻煩而不愿使用合同示范文本，為圖簡(jiǎn)單而喜歡使用自制建議合同、單據(jù)等，但是一旦發(fā)生糾紛，處理起來就非常困難，當(dāng)合同糾紛不能協(xié)商解決時(shí)，企業(yè)只能選擇打官司，無疑增加了合同履行難度和交易成本。***市***區(qū)提私營企業(yè)協(xié)會(huì)正是認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，今年在“下一線、解難題、辦實(shí)事”活動(dòng)中，主動(dòng)推廣合同示范文本，解決企業(yè)締約行為的后顧之憂。一是加強(qiáng)宣傳，廣泛推廣。深入會(huì)員企業(yè)中，積極推廣和宣傳合同示范文本的優(yōu)勢(shì)，對(duì)一些與百姓生活密切相關(guān)或者經(jīng)營者自身經(jīng)常使用的合同作為重點(diǎn)規(guī)范的對(duì)象，使市場(chǎng)交易行為由原來的一般口頭約定上升為書面合同的法律要件。二是強(qiáng)化監(jiān)管。近年來，涉及不平等格式條款和霸王條款的合同投訴率居高不下，很多企業(yè)是因?yàn)槿狈贤ＷR(shí)，從而導(dǎo)致合同侵權(quán)行為，造成不必要的麻煩，甚至是很大的損失。***區(qū)個(gè)協(xié)從實(shí)際出發(fā)，對(duì)格式合同條款進(jìn)行監(jiān)督，引導(dǎo)企業(yè)對(duì)使用的格式合同進(jìn)行備案和加注標(biāo)記，以杜絕不平等條款的發(fā)生。推行合同規(guī)范文本一年來的工作證明，從合同簽約開始就規(guī)范合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管口前移，遏制了不平等條款引發(fā)的合同糾紛和案件發(fā)生，降低了監(jiān)管維權(quán)成本，提高了維權(quán)效益。
三、提供法律服務(wù)，切實(shí)維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益
積極為會(huì)員企業(yè)提供法律服務(wù)，維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益，是協(xié)會(huì)應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。今年以來，***區(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)在普法、用法上下功夫，用法律手段積極維護(hù)會(huì)員企業(yè)的合法權(quán)益。一是免費(fèi)為會(huì)員企業(yè)提供法律援助，做好維權(quán)工作的法律指導(dǎo)。今年***區(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)繼續(xù)與***市魯皓律師事務(wù)所合作，對(duì)需要提供法律幫助的會(huì)員企業(yè)進(jìn)行免費(fèi)的咨詢服務(wù)，解決轄區(qū)內(nèi)會(huì)員企業(yè)普遍關(guān)心或者社會(huì)熱點(diǎn)問題進(jìn)行法律剖析，避免因不知法、不懂法而造成的損失。二是針對(duì)個(gè)別有問題的企業(yè)，實(shí)行一對(duì)一的幫助，切實(shí)維護(hù)會(huì)員企業(yè)權(quán)益。***個(gè)私協(xié)會(huì)的工作人員是本單位的公職律師，在日常工作中深入實(shí)際，及時(shí)了解企業(yè)存在的困難及遇到的問題，提供免費(fèi)法律服務(wù)的同時(shí)，為企業(yè)在日常制定法律守則或提示，解決企業(yè)實(shí)實(shí)在在的困難。三是深入會(huì)員企業(yè),認(rèn)真開展調(diào)查研究工作,及時(shí)了解和掌握我市私營企業(yè)發(fā)展中遇到的新情況、新問題和新特點(diǎn),反映私營企業(yè)的呼聲、要求，為黨和政府制定有關(guān)政策提供依據(jù)，協(xié)會(huì)工作人員經(jīng)常性地深入會(huì)員企業(yè)，全面了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽他們的呼聲，了解他們的要求，反映他們的心聲，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)共走訪了***市方圓制管有限公司等近30家會(huì)員企業(yè)，指導(dǎo)他們做強(qiáng)做大。四是協(xié)會(huì)開展法律法規(guī)培訓(xùn)，增強(qiáng)會(huì)員企業(yè)法律意識(shí)。先后組織培訓(xùn)20多期，參會(huì)企業(yè)和個(gè)體工商戶達(dá)4千余人次。同時(shí)發(fā)放報(bào)刊雜志、宣傳材料等3萬余份。維權(quán)工作的廣泛開展，一方面引導(dǎo)眾多的私營企業(yè)家依法經(jīng)營，照章納稅，誠實(shí)守信，文明經(jīng)商；另一方面引導(dǎo)他們拿起法律的武器，抵制各種違法行為，依法維護(hù)自身的合法權(quán)益。
雖然***區(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)在強(qiáng)化維權(quán)意識(shí)，提高為其質(zhì)量等方面工作中做出了較高的表現(xiàn)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，下一步，協(xié)會(huì)將切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高維權(quán)效率，不斷增強(qiáng)廣大個(gè)私經(jīng)濟(jì)從業(yè)者的法律意識(shí)和法律素質(zhì)，使廣大會(huì)員能充分運(yùn)用法律武器，維護(hù)自身權(quán)益。
20__年，__公司在我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，下面，我就__公司20__年上半年企業(yè)經(jīng)營基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、20__年上半年企業(yè)經(jīng)營基本情況
1、20__年上半年企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入情況
20__年上半年，公司積極適應(yīng)當(dāng)前的房地產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，建筑機(jī)械需求量增長這一優(yōu)勢(shì)，使__公司保持了日歷天數(shù)每天平均四臺(tái)的發(fā)貨量，從而使公司的銷售收入大幅度提升，最終實(shí)現(xiàn)了20__年上半年銷售收入在20__年的基數(shù)上增長了20個(gè)百分點(diǎn)。
2、20__年企業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目進(jìn)展情況
20__年上半年，公司投資研發(fā)的SC200/200施工升降機(jī)已通過實(shí)地測(cè)試和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的驗(yàn)收，僅20__年上半年已銷售20余臺(tái)并已出口阿聯(lián)酋、印度等國家。該產(chǎn)品為公司實(shí)現(xiàn)出貨值50余萬元。
3、20__年企業(yè)打造品牌之路，實(shí)現(xiàn)名牌效應(yīng)情況
公司于20__年10月份參加了“山東省著名商標(biāo)”的評(píng)選，經(jīng)過省、市各級(jí)分管單位的層層評(píng)審，20__年5月份，“__”商標(biāo)最終被評(píng)為“山東省著名商標(biāo)。同時(shí)，__塔機(jī)又陸繼獲得“山東省塔機(jī)行業(yè)前十強(qiáng)”，“山東省機(jī)械行業(yè)名牌產(chǎn)品”等各項(xiàng)殊榮，__公司也被評(píng)為“山東省機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”。我們就是想通過一系列榮譽(yù)的獲得來更好的樹立知名品牌的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象，提升企業(yè)和產(chǎn)品的自身價(jià)值，從而謀求企業(yè)的超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展戰(zhàn)略。
二、20__年全年企業(yè)銷售目標(biāo)情況
1、確立20__年的銷售目標(biāo)是：爭(zhēng)取銷售收入在20__年的基數(shù)上再增長20個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯100萬美元。
三、20__年企業(yè)工作規(guī)劃情況
1、繼續(xù)加大技改項(xiàng)目的投入。20__年已投資新上了一套大型工裝，準(zhǔn)備對(duì)QTZ5013以上的大型塔機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)進(jìn)行片裝改進(jìn)，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。
2、實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，廣設(shè)辦事處，提高售后服務(wù)力度。
3、擴(kuò)大產(chǎn)品出口，做大國際市場(chǎng)。20__年，公司將加大對(duì)國外市場(chǎng)開發(fā)力度，全面開展自營進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
4、打造質(zhì)量優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)品檔次。本著__塔機(jī)成就建筑之美的經(jīng)營理念，為國際國內(nèi)各類建筑商提供最優(yōu)質(zhì)、最穩(wěn)定的產(chǎn)品。
總之，20__年公司仍將認(rèn)真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理清工作思路，調(diào)整工作重點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)延伸等方面建設(shè)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，快速把企業(yè)做大做強(qiáng)，為葛家鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出我們新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神，牢固樹立我們的群體意識(shí)，即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。
通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了電氣設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識(shí)、電氣設(shè)備的制造過程知識(shí)及在學(xué)校無法學(xué)到的實(shí)踐知識(shí)。在向工人學(xué)習(xí)時(shí)，培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。在生產(chǎn)實(shí)踐中體會(huì)到了嚴(yán)格地遵守紀(jì)律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要，也是我們當(dāng)代大學(xué)生所必須的，從而近一步的提高了我們的組織觀念。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對(duì)我們鞏固和加深所學(xué)理論知識(shí)，培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作能力和加強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)起了重要作用。
2、入廠以來的工作內(nèi)容
自從年6月份我被錄取到電信設(shè)備制造公司實(shí)習(xí)工作至今。工作的主要內(nèi)容是組裝、接線、制線和調(diào)試。組裝、接線和布線主要涉及PR2000CH-6S高阻直流配電屏、PR2000CH-6M高阻直流配電屏、PRD100AC交流配電箱、PRS3004綜合機(jī)架、PRTE500機(jī)架等；調(diào)試主要進(jìn)行了SMPS1000、SMPS2000、SMPS3000、SMPS6300、SMPS0500、SMPS0704等系列模塊的靜態(tài)調(diào)試和高壓測(cè)試等等。調(diào)試過程要嚴(yán)格按照電氣調(diào)試步驟手冊(cè)進(jìn)行，一步步地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。此外，還做了焊接電路板，制作電線，組裝模塊和安裝空插頭的工作，主要涉及分壓板、整流板、控制板、溫度顯示電路板和晶升限位等等。
3、我對(duì)技術(shù)工作的理解
我想在公司的企業(yè)文化中有一句話很好地概括了技術(shù)工作的全部內(nèi)容—“研究、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維修，七件大事技術(shù)人員要一竿子到底！”。我認(rèn)為這里所說的“七件大事”就是技術(shù)工作。有些人認(rèn)為只有研究和設(shè)計(jì)一些高科技含量的東西才是真正的技術(shù)性工作，而貶低看不起安裝、使用和維修這些工作，認(rèn)為技術(shù)含量低甚至沒有技術(shù)含量。這種看法是片面的、錯(cuò)誤的，從哲學(xué)的觀點(diǎn)看，是一種唯心主義的觀點(diǎn)。
實(shí)踐是理論的基礎(chǔ)，理論都是在實(shí)踐中總結(jié)創(chuàng)造出來的，用于指導(dǎo)實(shí)踐。而試驗(yàn)、制造、安裝、使用、維修就是我們的實(shí)踐工作。這就好比是一臺(tái)計(jì)算機(jī)，要想使其正常運(yùn)行，硬件和軟件密不可分、缺一不可。硬件是軟件的基礎(chǔ)，軟件是硬件的靈魂。毫無疑問，我作為一名剛剛走出校門參加工作的新員工，實(shí)踐方面的經(jīng)驗(yàn)還很缺乏，在學(xué)校中學(xué)到的是更多的理論知識(shí)。因此，很榮幸上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我這次車間實(shí)習(xí)工作的機(jī)會(huì)，讓我能夠真正理解在實(shí)踐中的技術(shù)工作，彌補(bǔ)在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中的不足。
4、我對(duì)公司工作的理解
很榮幸成為公司的一員。電信設(shè)備制造有限公司公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體，每一個(gè)員工都有自己的工作崗位，公司需要依其更快更好發(fā)展的需要并結(jié)合個(gè)人的情況來安排工作崗位。有做技術(shù)工作的，有做市場(chǎng)工作的，還有做管理工作的等等眾多的工作崗位。哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都是不允許的。因此，我認(rèn)為每一個(gè)工作崗位都很重要。作為一名未來電氣控制方面的技術(shù)員工，我會(huì)始終堅(jiān)持公司提出的“七事一貫制”原則。技術(shù)員工不能只會(huì)配線、接線、調(diào)試和裝配，而不懂研發(fā)、設(shè)計(jì)和編程等工作。我對(duì)公司發(fā)展的理解,電信設(shè)備制造公司自進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入太陽能行業(yè)后，最近幾年一直處于一個(gè)快速的發(fā)展時(shí)期。從李總的工作報(bào)告出站報(bào)告中可以看出，不管是國內(nèi)還是國際上對(duì)半導(dǎo)體硅鍺材料的需求同目前的市場(chǎng)供應(yīng)相比，都存在著巨大的差距。因此，太陽能產(chǎn)業(yè)作為一種無污染的清潔能源，具有巨大的市場(chǎng)潛力，同時(shí)也為公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。
同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)公司管理和技術(shù)上的某些問題。
從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題。下面主要匯報(bào)一下我在調(diào)試過程中遇到的某些問題及其解決的辦法。對(duì)于一般性的問題，如配電箱開關(guān)是否接錯(cuò)或安裝是否到位等，通過觀察可以通過目測(cè)容易地解決；對(duì)于一些偶然的、特殊的問題，在調(diào)試過程中要花費(fèi)更多的時(shí)間。需要積極地思考，向有經(jīng)驗(yàn)的員工請(qǐng)教，親自動(dòng)手進(jìn)行各種檢測(cè)和試驗(yàn)，問題解決后須做認(rèn)真的總結(jié)，使自己能夠知其然并知其所以然。此外，我認(rèn)為整流主板的電路接線原理對(duì)于掌握維修的過程是很重要的，可是很多維修工根本都不懂。
最后，在公司技術(shù)和管理上提幾點(diǎn)建議：
1)目前，公司自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的電氣控制柜設(shè)備比較陳舊。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益考慮，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)對(duì)電氣控制部分的產(chǎn)品在控制方案上加以改進(jìn)，推出自己的新產(chǎn)品。
2)在機(jī)柜的接線、布線、調(diào)試、安裝過程中，我認(rèn)為機(jī)械人員與電氣人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)交流，互相配合才能更快更好地完成工作任務(wù)，提高生產(chǎn)效率。
5、入廠以來的工作體會(huì)
在生產(chǎn)車間，我首先在電纜班，畢竟是第一次，所以起初做起來笨手笨腳的，也挺辛苦的，不過在同事和同學(xué)的的關(guān)心和幫助下不斷進(jìn)步和成長，也充分感受到公司這個(gè)大家庭的團(tuán)結(jié)和溫暖，于是我決定就算再苦再累我也要堅(jiān)持下去，所以工作起來反而覺得輕松了許多。更是通過虛心請(qǐng)教，在師傅的指導(dǎo)幫忙協(xié)助下，我很快的適應(yīng)了這份工作，經(jīng)過這幾天的過渡，我已經(jīng)初步掌握了制作電纜的步驟和一些基本注意事項(xiàng)。不過對(duì)于相關(guān)的專業(yè)知識(shí)我知道甚少，于是我虛心請(qǐng)教師傅同時(shí)自己也閱讀相關(guān)的書籍，并細(xì)心專研，最終問題得到很好解決。
在車間實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，雖然有時(shí)候工作很苦很累，但是，我從中體會(huì)到了實(shí)踐中的專業(yè)技術(shù)，不斷積累實(shí)踐技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是白云學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實(shí)習(xí)在專業(yè)知識(shí)和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為骨干打下良好基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我們了解和掌握了多種電柜的主要結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程；使用的主要工裝設(shè)備；產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料；生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容，加深對(duì)交直流變換的工作原理、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)等基本理論的理解。使我們了解和掌握了交直流變換的工作原理和結(jié)構(gòu)等方面的知識(shí)。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)技術(shù)，從事這方面的接線、布線、調(diào)試、安裝等打下良好的基礎(chǔ)。
在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，不但對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動(dòng)觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作能力等。
最后，我至少還有以下問題需要解決。
1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)
因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會(huì)逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。
2、工作態(tài)度仍不夠積極
在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作，但若沒有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈，不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴郑诮窈笪乙朔栊裕瑳]有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作，沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。
3、工作上不夠鉆研
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，確?！笆弧焙椭星锲陂g及全年生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，迎接建國60周年大慶。根據(jù)舒安辦[2009]33號(hào)文件《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神要求，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行布置，要求各企業(yè)于9月15日前開展自查。并對(duì)查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組于9月16日到20日對(duì)本系統(tǒng)的企業(yè)及商場(chǎng)開展了全面檢查。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
……
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縣安委會(huì)：
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，確?！笆弧焙椭星锲陂g及全年生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，迎接建國60周年大慶。根據(jù)舒安辦[2009]33號(hào)文件《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神要求，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行布置，要求各企業(yè)于9月15日前開展自查。并對(duì)查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組于9月16日到20日對(duì)本系統(tǒng)的企業(yè)及商場(chǎng)開展了全面檢查?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
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上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與工作建議
2008年11月26日-27日，我受領(lǐng)導(dǎo)委托代表***鉆井公司參加了在珠海由中國石化油田企業(yè)經(jīng)營管理部和油田勘探開發(fā)事業(yè)部舉辦的中國石化鉆井設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)宣貫暨設(shè)備管理研討會(huì)。參加會(huì)議的人員有中石化總部業(yè)務(wù)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人、各油田企業(yè)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理人員、各油田企業(yè)所屬鉆井公司和井下作業(yè)公司及其二級(jí)單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)設(shè)備管理人員、主體鉆機(jī)生產(chǎn)廠家有關(guān)技術(shù)人員等。其中中原油田參會(huì)人員有局裝備處蘇安平副處長、童明金科長，鉆井一公司牛躍進(jìn)老總，二公司路明老總，三公司王秉勝副經(jīng)理、裝備部周部長和鉆采設(shè)備廠秦廠長等，四公司張志濤助理和劉主貴科長，國際公司吳總及井下、特修廠等一共15人?，F(xiàn)將會(huì)議的基本情況匯報(bào)如下。
會(huì)議分為六項(xiàng)內(nèi)容：
一、 標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施動(dòng)員。油田企業(yè)經(jīng)營管理部劉汝山副主任及油田勘探開發(fā)事業(yè)部沈琛副主任作了重要講話。其中劉主任重點(diǎn)提到的以下部分內(nèi)容對(duì)我們明后兩年的設(shè)備更新改造具有一定的指導(dǎo)意義：近三年，集團(tuán)公司投資200億用于油田企業(yè)裝備的更新改造逐步淘汰32、45、60系列鉆機(jī)，規(guī)劃鉆井隊(duì)480支，目前，國內(nèi)外共有鉆井隊(duì)約600支（中石化），其中7000以上170支、5000米120支、4000米200支、3000米80支、2000米30支。7000米鉆機(jī)原則上不再增加，但是F320鉆機(jī)改造可適當(dāng)批準(zhǔn)，明后兩年每年更新改造60-70臺(tái)。
二、標(biāo)準(zhǔn)宣貫講解。
1、中原鉆井三公司鉆采設(shè)備廠宣貫7000米及9000米鉆井隊(duì)設(shè)備配套標(biāo)準(zhǔn)；
2、江漢油田宣貫4000米鉆井隊(duì)和4000米及以下車裝鉆機(jī)配套標(biāo)準(zhǔn)；
3、江南油田宣貫2000米及3000米鉆井隊(duì)設(shè)備配套標(biāo)準(zhǔn)；
4、江漢油田宣貫作業(yè)隊(duì)設(shè)備配套標(biāo)準(zhǔn)；
三、各油田企業(yè)匯報(bào)目前鉆機(jī)修井機(jī)狀況和明后兩年更新改造方向建議。
1、勝利油田亓和平老總匯報(bào)；
2、中原油田裝備處蘇安平副處長匯報(bào)。蘇處重點(diǎn)提到了***鉆井公司原有11臺(tái)鉆機(jī)嚴(yán)重老化亟待更新的問題。對(duì)于明后兩年的更新改造思路，蘇處匯報(bào)了2009年9000米更新改造和2臺(tái)F400更新改造的思路。更新改造著重于國際市場(chǎng)和西部主場(chǎng)；
3、河南油田匯報(bào)；
4、江漢油田；
5、江蘇油田；
6、華北局；
7、西南工程；
8、華東局。
四、討論設(shè)備管理工作。
1、蘇處代表中原油田作了發(fā)言，主要講了兩個(gè)方面：(1)、裝備管理工作要做在鉆井工作前面，要為整個(gè)生產(chǎn)創(chuàng)造效益。在裝備管理工作中，要從整體、從長遠(yuǎn)來考慮，只有為整個(gè)生產(chǎn)創(chuàng)造了比較好的效益才能得到認(rèn)可，裝備管理工作才更容易開展；(2)、針對(duì)近幾年來裝備管理人員和主要設(shè)備操作人員嚴(yán)重流失的情況，蘇處呼吁在集團(tuán)公司的層面上為基層裝備管理人員和操作人員提升待遇（包括經(jīng)濟(jì)方面的和政治方面的）。
2、勝利油田亓總也提出了兩個(gè)方面。(1)加強(qiáng)設(shè)備管理人員和操作人員的培訓(xùn)。要分層次分專業(yè)進(jìn)行交流和培訓(xùn)。（2）選用設(shè)備應(yīng)以高效、長壽為原則。
五、鉆機(jī)主體生產(chǎn)廠家匯報(bào)實(shí)施上述設(shè)備配套標(biāo)準(zhǔn)工作意見和建議。
1、***石油；2、江漢四機(jī)；3、南陽二機(jī)；4、勝利高原；5、中原鉆采。