時(shí)間：2023-03-07 15:00:17
導(dǎo)語：在護(hù)士工作意見的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護(hù)士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱職的護(hù)士長，我認(rèn)為應(yīng)該做到：
第一、護(hù)士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平，帥先接受新知識新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦，一個(gè)平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。
5、醫(yī)院是一個(gè)整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
第二、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作
1、作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會中去。就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長。其次，建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。
2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。
一、參與用戶
“十戶聯(lián)防”工作，由群眾自愿參與，由各村（社區(qū)）居民委員會主導(dǎo)，由鄉(xiāng)綜治辦協(xié)同移動公司辦理。要做到鄉(xiāng)不漏村，村不漏戶，使全鄉(xiāng)所有農(nóng)戶全部進(jìn)防系統(tǒng)。
二、工作協(xié)同
把“十戶聯(lián)防”工作和近期開展的“六聯(lián)機(jī)制”建設(shè)協(xié)同起來，把“十戶聯(lián)防”做為落實(shí)“六聯(lián)機(jī)制”中的治安聯(lián)防項(xiàng)目認(rèn)真抓緊做好，爭取工作雙推進(jìn)。
三、宣傳與疑問解答
此項(xiàng)工作，各村（社區(qū)）三職干部要利用村廣播系統(tǒng)進(jìn)行深入的宣傳發(fā)動，為群眾講明好處，協(xié)助群眾入網(wǎng)用網(wǎng)。
“十戶聯(lián)防”現(xiàn)暫不收取任何費(fèi)用，但需要加入鄉(xiāng)音網(wǎng)，報(bào)警時(shí)按鄉(xiāng)音網(wǎng)內(nèi)交費(fèi)收取?！笆畱袈?lián)防”用戶報(bào)警接入號碼為“6995”，直接撥打“6995”即可實(shí)現(xiàn)報(bào)警求助。
四、平臺應(yīng)用
1、農(nóng)戶互幫（如暴雨、泥石流、山體滑坡、火災(zāi)等）
“農(nóng)戶互幫”是針對周圍及家中發(fā)生的緊急情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，例如暴雨、泥石流、山體滑坡、火災(zāi)等災(zāi)害發(fā)生時(shí)，通過撥打指定短號連通集團(tuán)用戶的語音呼叫功能，告知相關(guān)農(nóng)戶在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)互幫互助，以便能最大限度降低人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)損失。
2、生產(chǎn)互助（如提供農(nóng)產(chǎn)品供求、人員務(wù)工信息等）
“生產(chǎn)互通”是指農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中進(jìn)行的相互幫助或通過移動公司的相關(guān)平臺，獲得相關(guān)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息，幫助農(nóng)戶增產(chǎn)增收。
第二條本意見適用于本鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村河道管理。
本意見所稱的農(nóng)村河道是指本鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)市級、鎮(zhèn)級和村級引排河道，包括村級溝溏。
第三條鎮(zhèn)水管站是市水行政主管部門的派出機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)協(xié)助市農(nóng)村河道行政主管部門對本轄區(qū)內(nèi)的市級河道的日常管理工作。
第四條鎮(zhèn)河道管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的鎮(zhèn)級河道日常管理工作，及時(shí)制止各類侵占、破壞河道及其配套水工程設(shè)施的行為。
第五條村民委員會負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的村級河道日常管理工作，及時(shí)制止各類侵占、破壞河道及其配套水工程設(shè)施的行為。
第六條鎮(zhèn)河道管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組及村民委員會應(yīng)嚴(yán)格履行農(nóng)村河道管理職責(zé)，接受市農(nóng)村河道行政主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期匯報(bào)管理情況。其管理職責(zé)如下：
（一）負(fù)責(zé)對所管轄的鎮(zhèn)級、村級河道及其配套水工程設(shè)施建設(shè)、管理和維護(hù)。
（二）制止侵占、破壞河道及其配套水工程設(shè)施的行為。
（三）對本轄區(qū)內(nèi)需要依法查處的違反河道管理法律、法規(guī)、規(guī)章的行為，及時(shí)上報(bào)市農(nóng)村河道行政主管部門。
第七條鎮(zhèn)各有關(guān)部門按照各自的職責(zé)密切配合，共同做好農(nóng)村河道管理工作。
第八條各類河道的管理范圍：
（一）市級河道管理范圍：河槽、灘地、迎水坡的坡面、青坎，青坎不小于10米。
（二）鎮(zhèn)級河道管理范圍：河槽、灘地、迎水坡坡面、青坎，青坎不小于5米。
（三）村級河道管理范圍：村級河道及兩側(cè)各3米。
第九條鎮(zhèn)河道管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組及村民委員會應(yīng)當(dāng)按照“清潔水源、清潔田園、清潔家園”的總體要求，將河道逐條、逐段落實(shí)管護(hù)責(zé)任人，做好河道的日常保潔和維護(hù)工作，做到河面清潔、水體干凈、河坡完整、無侵占河道等現(xiàn)象。
第十條禁止在河道管理范圍內(nèi)損壞涵閘、電灌站等各類建筑物及機(jī)電設(shè)備、水文、通訊、供電、觀測等設(shè)施。
第十一條禁止在河坡及河道保護(hù)范圍內(nèi)取土、扒口、挖坑、扒翻種植和毀壞護(hù)坡、護(hù)岸林木及草皮等行為。
第十二條禁止在行洪、排澇、送水河道內(nèi)設(shè)置影響行水的建筑物、障礙物以及種植高桿植物。
第十三條禁止向河道管理范圍內(nèi)傾倒垃圾、廢渣、農(nóng)藥，禁止排放油類、酸液、劇毒廢液以及環(huán)境保護(hù)法、水污染防治法禁止排放的其它有毒、有害的污水和廢棄物。
第十四條禁止擅自在河道管理范圍內(nèi)建房、圈圍墻、堆放物料、葬墳、埋設(shè)管道和電纜或者興建吊車、碼頭及其它建筑物；禁止擅自填塞河道。
第十五條禁止任意平毀和拆除、變賣、轉(zhuǎn)讓、出租河道工程設(shè)施；禁止擅自轉(zhuǎn)讓河道管理范圍內(nèi)的土地。
第十六條禁止在區(qū)域性河道和市骨干河道內(nèi)設(shè)置魚罾、魚籪等阻水捕魚設(shè)施。
第十七條禁止擅自圈圍河灘。河道管理范圍一經(jīng)確定，管理權(quán)屬河道主管機(jī)關(guān)，任何單位和個(gè)人均不得擅自占用、損毀設(shè)施，妨礙或危害河道工程安全運(yùn)行。
第十八條凡違反本意見的，由鎮(zhèn)河道管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)助市農(nóng)村河道行政主管部門依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定予以處罰。
第十九條鎮(zhèn)河道管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組及村民委員會應(yīng)在確保河道功能正常發(fā)揮的前提下，依法合理開發(fā)利用水面、河坡資源，增加收益，用于河道的管理。
第二十條建立農(nóng)村河道長效管理機(jī)制，鎮(zhèn)河道管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組及村民委員會應(yīng)因地制宜，推廣以樹養(yǎng)河、以水養(yǎng)河、以漁養(yǎng)河等管護(hù)新模式。不斷完善建立農(nóng)村河道長效管理機(jī)制。
第二十一條農(nóng)村河道管理經(jīng)費(fèi)按照分級管理的原則，由市、鎮(zhèn)、村三級負(fù)擔(dān)，主要用于河道巡查、保潔人員的報(bào)酬、河道工程日常的維修養(yǎng)護(hù)以及考核獎(jiǎng)勵(lì)等。
市級通航河道推廣以樹養(yǎng)河管護(hù)模式；未通航河道推廣以樹養(yǎng)河和以漁養(yǎng)河管護(hù)模式。管理經(jīng)費(fèi)按管護(hù)合同經(jīng)市農(nóng)村河道行政主管部門年度考核驗(yàn)收后進(jìn)行補(bǔ)助。
鎮(zhèn)級、村級河道管理推廣以樹養(yǎng)河和以漁養(yǎng)河管護(hù)模式。管理經(jīng)費(fèi)按管護(hù)合同經(jīng)市農(nóng)村河道行政主管部門和鎮(zhèn)河道管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組年度考核驗(yàn)收后進(jìn)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)。
第二十二條鎮(zhèn)河道管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)建立經(jīng)常性檢查制度，對農(nóng)村河道管理工作進(jìn)行考核。
檢查應(yīng)采用定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方法，考核結(jié)果與補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)掛鉤。具體辦法由鎮(zhèn)河道管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂。
第二十三條鎮(zhèn)河道管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)制訂相應(yīng)的自查、檢查制度，加強(qiáng)對農(nóng)村河道的管理。
第二十四條本鎮(zhèn)此前有關(guān)農(nóng)村河道管理的規(guī)定凡與本意見不一致的，一律廢止。
根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理辦法》（國家環(huán)?？偩值?3號令）規(guī)定建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測作為建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收的主要技術(shù)依據(jù)，其范圍和建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收范圍是相同的，是對整個(gè)項(xiàng)目而言，是有資質(zhì)驗(yàn)收監(jiān)測機(jī)構(gòu)依據(jù)環(huán)評報(bào)告書、審批意見及其項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件采用監(jiān)測、調(diào)查和檢查等多種方法，監(jiān)測驗(yàn)證建設(shè)項(xiàng)目是否達(dá)到了各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)的要求，同時(shí)驗(yàn)證環(huán)評報(bào)告的結(jié)論是否準(zhǔn)確的一個(gè)過程。作為建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測（以下簡稱驗(yàn)收監(jiān)測）工作的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具備較高的業(yè)務(wù)水平，熟悉國家法律法規(guī)、環(huán)境保護(hù)各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，且要不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，做到與時(shí)俱進(jìn)，以保證順利完成驗(yàn)收監(jiān)測工作。
1對項(xiàng)目進(jìn)行初步了解
根據(jù)各省市管理辦法不同，監(jiān)測站接到的驗(yàn)收監(jiān)測任務(wù)來源大體分為為環(huán)保廳（局）委托與企業(yè)直接委托兩種。項(xiàng)目委托方應(yīng)提供報(bào)批版的環(huán)評報(bào)告書（表）、環(huán)保主管部門對項(xiàng)目的批復(fù)等基礎(chǔ)資料。通過仔細(xì)閱讀項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告與環(huán)評批復(fù)等基礎(chǔ)資料，對項(xiàng)目有初步了解。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。（1）根據(jù)地方環(huán)境保護(hù)局提出的執(zhí)行環(huán)境質(zhì)量和污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的文件或函確定污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。（2）了解項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、工藝流程、污染物排放及污染防治措施初步確認(rèn)項(xiàng)目污染物排放種類及源強(qiáng)。（3）了解項(xiàng)目是否涉及“以新帶老”（指通過新、改、擴(kuò)建等項(xiàng)目，完善健全建設(shè)單位已完成項(xiàng)目不符合環(huán)境保護(hù)要求的環(huán)保措施與設(shè)施）內(nèi)容。
2現(xiàn)場踏查
現(xiàn)場踏查是驗(yàn)收監(jiān)測工作承上啟下的重要一環(huán)，對驗(yàn)收監(jiān)測方案、報(bào)告的編寫與驗(yàn)收監(jiān)測現(xiàn)場監(jiān)測工作的順利進(jìn)行具有決定性的意義。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)內(nèi)容是否有變更情況，如有變更應(yīng)根據(jù)《關(guān)于印發(fā)環(huán)評管理中部分行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目重大變動清單的通知》（環(huán)辦[2015]52號）及附件清單的要求屬于重大變動的應(yīng)當(dāng)重新報(bào)批環(huán)境影響評價(jià)文件，不屬于重大變動的納入竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理。（2）確認(rèn)驗(yàn)收監(jiān)測工作的范圍，對項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料作全面的收集與核對。主要包含工程《初步設(shè)計(jì)》（環(huán)保篇）、工程設(shè)計(jì)和施工中的變更及相應(yīng)的報(bào)批手續(xù)和批文、環(huán)保部門對建設(shè)項(xiàng)目檢查或督察的報(bào)告、通知、整改要求等、試生產(chǎn)許可（如果試生產(chǎn)超期，應(yīng)向管理部門申請延期）、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案及備案表等。環(huán)境影響評價(jià)審批文件要求開展環(huán)境監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目，還應(yīng)提交施工期環(huán)境監(jiān)理報(bào)告。（3）檢查環(huán)保設(shè)施建設(shè)建成及運(yùn)行情況，如有“以新帶老”內(nèi)容應(yīng)將其環(huán)保設(shè)施一并確認(rèn)廢氣排氣筒數(shù)量、高度、監(jiān)測孔；廢水確認(rèn)主要污染物及來源、排放量、采樣點(diǎn)。根據(jù)實(shí)際工藝流程由原料制備到成品貯存從頭到尾逐一檢查，確認(rèn)生產(chǎn)周期，防止遺漏。（4）重點(diǎn)檢查固廢（危廢）的種類、數(shù)量、貯存方式、轉(zhuǎn)移方式、處置方式。如涉及委托處置、綜合利用的情況廠家應(yīng)提供相關(guān)單位的資質(zhì)證明及合同等。（5）了解其他環(huán)境管理檢查內(nèi)容如環(huán)境保護(hù)審批手續(xù)及環(huán)境保護(hù)檔案資料是否齊全；環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及規(guī)章管理制度是否健全；環(huán)境保護(hù)設(shè)施建成及運(yùn)行紀(jì)錄（如環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺帳、試劑采購及使用記錄等）；環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)情況及實(shí)施效果“；以新帶老”環(huán)境保護(hù)要求的落實(shí)；排污口規(guī)范化、污染源在線監(jiān)測儀的安裝、測試情況檢查；生態(tài)恢復(fù)、綠化及植被恢復(fù)、搬遷或移民工程落實(shí)情況；廢水循環(huán)利用情況；環(huán)境影響評價(jià)文件中提出的環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃落實(shí)情況等。其中衛(wèi)生防護(hù)距離問題應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。要認(rèn)真核實(shí)衛(wèi)生防護(hù)距離內(nèi)有無搬遷未完成現(xiàn)象、有無新建敏感點(diǎn)。（6）收集各類圖件，如水量平衡圖、生產(chǎn)工藝流程圖、廢水流向圖等。（7）如驗(yàn)收監(jiān)測涉及土壤、地下水、灰場等廠外監(jiān)測點(diǎn)位時(shí)，應(yīng)在現(xiàn)場踏查時(shí)一并查勘，避免現(xiàn)場監(jiān)測期間臨時(shí)尋找點(diǎn)位或方案選定點(diǎn)位無法采用的情況出現(xiàn)。（8）現(xiàn)場踏查工作應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)，不留死角、盲點(diǎn)。對項(xiàng)目環(huán)保工作不妥之處給予指正，督促其積極整改，避免影響驗(yàn)收監(jiān)測工作的進(jìn)行。
3編制驗(yàn)收監(jiān)測方案
驗(yàn)收監(jiān)測方案應(yīng)中應(yīng)包含前言、驗(yàn)收監(jiān)測依據(jù)、建設(shè)項(xiàng)目工程概況、污染源及治理措施、環(huán)評結(jié)論及環(huán)評批復(fù)要求、驗(yàn)收監(jiān)測評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收監(jiān)測內(nèi)容、驗(yàn)收監(jiān)測方法及質(zhì)量保證、環(huán)境管理檢查、公眾意見調(diào)查實(shí)施方案等章節(jié)。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目情況不同，如有必要驗(yàn)收監(jiān)測內(nèi)容應(yīng)包含環(huán)境敏感區(qū)域環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)環(huán)評報(bào)告書等資料及現(xiàn)場踏查的結(jié)果編制驗(yàn)收監(jiān)測方案時(shí)要注意方案的可實(shí)施性，要保證方案中的所有采樣點(diǎn)位都能夠便于實(shí)際操作采集樣品，避免現(xiàn)場監(jiān)測期間無法采樣帶來的問題。
4現(xiàn)場監(jiān)測
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場監(jiān)測入場前與被監(jiān)測單位應(yīng)充分溝通保證監(jiān)測的順利進(jìn)行。在組織監(jiān)測人員時(shí)要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按照規(guī)范與方案進(jìn)行工作，如有突況應(yīng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通，保證在現(xiàn)場能解決的問題決不帶走。（1）現(xiàn)場監(jiān)測期間，企業(yè)生產(chǎn)工況是否達(dá)到規(guī)范要求是數(shù)據(jù)有效性的基礎(chǔ)。一般工業(yè)企業(yè)要求生產(chǎn)工況達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的75%以上，水泥行業(yè)80%以上。如無法調(diào)整工況達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力要求以上的項(xiàng)目，驗(yàn)收監(jiān)測應(yīng)在征得環(huán)保主管部門同意的情況下進(jìn)行，并保證主體工程穩(wěn)定、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常，同時(shí)注明實(shí)際監(jiān)測時(shí)的工況。（2）現(xiàn)場監(jiān)測期間，應(yīng)注意對廢氣、廢水、噪聲、土壤及固體廢棄物等采樣的質(zhì)量控制。（3）公眾意見調(diào)查應(yīng)注意的有：調(diào)查內(nèi)容的針對性；調(diào)查對象的代表性及全面性。
5結(jié)束語
第一、護(hù)士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平，帥先接受新知識新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。
2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。
3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦，一個(gè)平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵(lì)、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。
5、醫(yī)院是一個(gè)整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。
第二、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作
1、作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會中去。就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長。其次，建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。
2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。
我國護(hù)理工作中，由于條件限制、推廣工作不深入、責(zé)任落實(shí)不到位等因素，尚未建立我國特色成功的護(hù)理模式［1］。個(gè)舊市人民醫(yī)院在全院開展護(hù)理“差異服務(wù)”，結(jié)合衛(wèi)生部“三好一滿意”活動，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)變觀念、建立工作制度、調(diào)整工作模式、垂直管理、創(chuàng)新護(hù)理模式等，將“差異服務(wù)”全面融入優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程中，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，改變工作態(tài)度，推進(jìn)差異服務(wù)
“差異服務(wù)”是通過尋找護(hù)理服務(wù)環(huán)節(jié)中患者的心理特點(diǎn)和潛在需求，創(chuàng)造滿足患者隱含需求的人性化服務(wù)。新形勢下的護(hù)理差異服務(wù)，是以加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)、確保護(hù)理安全為前提，全面提升護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，為患者提供高效、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。為使護(hù)士理解差異服務(wù)的真正內(nèi)涵，醫(yī)院通過組織理念、技能、形體語言、理論等培訓(xùn)［2］，轉(zhuǎn)變過去以“醫(yī)護(hù)為尊”為以“患者為尊”，明白護(hù)士的自身價(jià)值不僅取決于有精湛的技術(shù)，還取決于有別于他人的服務(wù)。通過抓住最能觸動患者內(nèi)心深處的服務(wù)需求，去贏得患者的誠信，讓其成為醫(yī)院的忠實(shí)患者和宣傳者，患病之時(shí)首先想到的是讓他感動的護(hù)士。護(hù)士服務(wù)從追求患者滿意度向追求患者的忠誠度方向提升。
制定新的護(hù)理目標(biāo)，服務(wù)措施，實(shí)施差異服務(wù)
醫(yī)院確立差異服務(wù)的目標(biāo)為：做別人不愿做的，做出特色；做別人想不到的，做出意外；做別人做不好的，做成精品；做別人不在乎的，做出感動；做別人不想做的，做出奇跡。要求護(hù)士要充分了解每一位患者的需求，由以往“自己實(shí)施什么護(hù)理，患者就接受什么護(hù)理”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎颊咝枰裁?，我就護(hù)理什么”的工作方式，做到耐心細(xì)致地護(hù)理，任何情況下，理解患者，用親切和藹的態(tài)度，禮貌的舉止，精益求精的技能，為患者提供超過期望值的服務(wù)。
做好“三個(gè)抓住”：一是抓住“第一次接觸”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。心理學(xué)表明，人們建立的最佳印象就在5秒鐘之內(nèi)。因此，要重視八個(gè)“第一”：即第一句話、第一個(gè)問題、第一頓飯、第一次檢查、第一次輸液穿刺、第一次標(biāo)本、第一次用藥、第一晚睡眠。二是抓住“每一個(gè)護(hù)理過程”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。盡量做到“八化”：首診宣教情感化、基礎(chǔ)護(hù)理靈活化、技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、愛心活動日?；?、健康教育制度化、護(hù)理工作連貫化、陪護(hù)幫教化。三是抓住“出院后”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，抓好出院后的回訪和問候，如通過打電話、郵件，定時(shí)提醒患者服藥、復(fù)診和講解健康教育知識，主動提供一些免費(fèi)服務(wù)，最大可能為老患者提供方便，保留醫(yī)院就醫(yī)人群。正如戴爾公司總裁所說：“在我們眼中，沒有一次交易的顧客，只有終生顧客”。
護(hù)理工作中做到“六心”（即愛心、真心、細(xì)心、耐心、誠心、盡心），“四勤”（即眼勤、手勤、腳勤、嘴勤），以及“三統(tǒng)一”（即有記錄、有計(jì)劃、有措施三統(tǒng)一），注意“十個(gè)一點(diǎn)”：即“儀表美一點(diǎn)，微笑甜一點(diǎn)、問候多一點(diǎn)，言語暖一點(diǎn)、查房勤一點(diǎn)，觀察細(xì)一點(diǎn)、行為輕一點(diǎn)，業(yè)務(wù)精一點(diǎn)、幫助廣一點(diǎn)，親情濃一點(diǎn)”。
建立健全四級管理質(zhì)控體系，確保差異服務(wù)
實(shí)施護(hù)理垂直管理四級體系：將護(hù)理行政管理模式創(chuàng)新為護(hù)理副院長護(hù)理部主任護(hù)士長護(hù)士的垂直管理四級體系，自上而下，垂直領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮護(hù)理人力資源靈活調(diào)配，同時(shí)把全院護(hù)士長及護(hù)士的獎(jiǎng)懲及分配納入垂直管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的工作質(zhì)控、量化、考核及獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理、感染控制、護(hù)理安全的層層落實(shí)，充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)勞優(yōu)得，調(diào)動工作積極性，促進(jìn)差異服務(wù)的進(jìn)一步落實(shí)。
建立四級服務(wù)質(zhì)量體系：差異服務(wù)結(jié)合優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程，將護(hù)理工作分層分組包床到護(hù)，臨床護(hù)士確定為護(hù)士長、責(zé)任護(hù)士組長、責(zé)任護(hù)士和倒班護(hù)士，實(shí)行責(zé)任護(hù)士四級分組包干制，每組護(hù)士管轄15～20位患者，責(zé)任護(hù)士對本組患者全面負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。為危重患者、長期臥床、生活不能自理的患者實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理；對分管的患者進(jìn)行健康教育、心理疏導(dǎo)、幫助康復(fù)訓(xùn)練；對出院患者進(jìn)行出院指導(dǎo)，使專業(yè)護(hù)理工作從病房延續(xù)到家庭。在落實(shí)包床到護(hù)中，責(zé)任護(hù)士對2～3位本組護(hù)士有管理職責(zé)，并在四級垂直質(zhì)控督察中進(jìn)行工作績效評比，與獎(jiǎng)懲掛鉤，在各組護(hù)士之間形成了服務(wù)競爭。
創(chuàng)新護(hù)理模式、細(xì)化差異服務(wù)
設(shè)立護(hù)士站助理：各科室選派1名溝通交流能力較強(qiáng)的護(hù)士擔(dān)任，堅(jiān)守護(hù)士站，負(fù)責(zé)接診接待、迎來送往等工作。每天對出院后1周的患者進(jìn)行電話隨訪，了解患者出院后的病情轉(zhuǎn)歸，給予健康指導(dǎo)，征詢對護(hù)理工作的意見和建議，以促進(jìn)工作的改進(jìn)，體現(xiàn)人文關(guān)懷，得到了患者的好評。
為了更好地為患者提供全程優(yōu)質(zhì)的差異，特別對危重患者實(shí)施全面護(hù)理。將護(hù)士工作站移到了病房，讓責(zé)任護(hù)士不僅進(jìn)行常規(guī)的治療護(hù)理工作，還主動觀察患者病情變化，了解患者的心理、社會支持等情況，做好患者的生活護(hù)理，并在與患者的接觸過程當(dāng)中融入健康指導(dǎo)。
配合?？撇》N臨床路徑管理，從護(hù)理服務(wù)入手，分別對不同?？撇》N實(shí)施護(hù)理臨床路徑管理。實(shí)施護(hù)理臨床路徑以來，關(guān)節(jié)置換患者可以提前3～4天下地，縮短近半個(gè)月甚至是1個(gè)月的康復(fù)周期，內(nèi)科疾病康復(fù)周期也大大縮短，患者康復(fù)過程加快，抗生素使用率降低、平均住院日縮短，醫(yī)療費(fèi)用降低，體現(xiàn)了差異服務(wù)的優(yōu)勢。
通過差異服務(wù)進(jìn)一步豐富和提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，帶來“兩升兩減三降”（即患者滿意度提升、醫(yī)院收入提升；平均住院日下降、抗生素使用率下降、患者住院費(fèi)用下降；患者家屬身心負(fù)擔(dān)減輕，醫(yī)患糾紛減少）的好效果。差異服務(wù)帶動了醫(yī)院多項(xiàng)管理指標(biāo)向良性運(yùn)營方向發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
為了切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)護(hù)林防火工作,更加有效的保護(hù)森林資源，全力打造__縣北部的綠色生態(tài)屏障,扎實(shí)推進(jìn)“生態(tài)__”建設(shè)。按照“以人為本，預(yù)防為主，積極消滅”的總方針，根據(jù)《森林法》、《森林防火條例》等法律法規(guī)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定如下實(shí)施意見：
一、加強(qiáng)基層護(hù)林防火工作的必要性
森林是國家的重要財(cái)富，森林火災(zāi)是危害森林的大敵,一場火災(zāi)會給國家和集體造成嚴(yán)重?fù)p失,同時(shí)使林地失去森林的覆蓋,容易造成水土流失,發(fā)生水旱風(fēng)沙災(zāi)害,影響農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。在居民點(diǎn)、農(nóng)田、山林交錯(cuò)的山區(qū)發(fā)生森林火災(zāi),還會燒毀房舍、糧食、農(nóng)具和牲畜,影響群眾生產(chǎn)、生活。發(fā)生森林火災(zāi),必須動員大批人員去撲火,既耽誤生產(chǎn),又浪費(fèi)人力物力,甚至造成人身傷亡事故,給國家人民帶來嚴(yán)重的損失。抓好鄉(xiāng)村基層工作是搞好護(hù)林防火工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。長期以來，鄉(xiāng)村兩級在森林資源保護(hù)和森林防火工作中發(fā)揮著積極作用，為保護(hù)森林資源作出了重要貢獻(xiàn)。但由于資金缺乏、責(zé)任不落實(shí)、護(hù)林隊(duì)伍和撲火隊(duì)伍不健全等問題，成為制約林業(yè)生態(tài)建設(shè)的重要因素。因此，必須下移工作重心，打牢基礎(chǔ)，健全機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)林防火工作。
二、建立健全護(hù)林防火隊(duì)伍
（一）組建鄉(xiāng)護(hù)林防火巡護(hù)隊(duì)
1、組建隊(duì)伍：鄉(xiāng)政府抽調(diào)專人成立鄉(xiāng)護(hù)林防火巡護(hù)隊(duì)，由分管林業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)人大主席宋保堂任組長，紀(jì)檢書記趙宇鵬和武裝部長陶國宏任副組長，從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部中抽調(diào)10名身體健康、熟悉護(hù)林防火工作、責(zé)任心強(qiáng)、敢于與各種破壞森林資源行為作斗爭的同志組成護(hù)林防火巡護(hù)隊(duì)，具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的護(hù)林防火巡邏及火災(zāi)撲滅工作。鄉(xiāng)護(hù)林防火巡護(hù)隊(duì)實(shí)行輪班值勤制度，按周排出值班表，分三片下鄉(xiāng)進(jìn)行全天候巡邏。
2、待遇：巡護(hù)隊(duì)隊(duì)員下鄉(xiāng)巡護(hù)實(shí)行餐票結(jié)算制，帶餐票到村就餐，由村委蓋章簽字后生效，午餐每人每次補(bǔ)助10元，早、晚餐每人每次補(bǔ)助5元，按月憑票結(jié)算，以片匯總上報(bào)，直接兌現(xiàn)到村。鄉(xiāng)政府統(tǒng)一給每位鄉(xiāng)護(hù)林防火巡護(hù)隊(duì)員配備防火服一套、手電一把、防火鞋一雙、鐵鍬一把。鄉(xiāng)包村干部及各村主干負(fù)責(zé)所包村日常森林防火巡護(hù)和宣傳、組織協(xié)調(diào)工作，無補(bǔ)助待遇。巡查中發(fā)現(xiàn)點(diǎn)火者處罰后，罰款統(tǒng)一交鄉(xiāng)林管站，開具罰款手續(xù)，作為全鄉(xiāng)護(hù)林防火經(jīng)費(fèi)。其中按50%返還給各隊(duì)，作為各隊(duì)手機(jī)話費(fèi)、下鄉(xiāng)用車加油補(bǔ)助。
（二）以鄉(xiāng)為戰(zhàn)，組建三支森林防火巡護(hù)隊(duì)伍
1、組建巡護(hù)隊(duì)伍： 以東安莊、__、西峪村為重點(diǎn)的東、中、西三個(gè)片，分別組建一支森林防火巡護(hù)隊(duì)，每隊(duì)10人，由各片片長負(fù)責(zé)牽頭，村主要干部負(fù)責(zé)組織，設(shè)1名隊(duì)長，3名副隊(duì)長，由村委召開村民代表會議推薦符合條件的人選，推薦人選必須有摩托車，有駕駛證，身體健康，能吃苦耐勞，黨員、復(fù)退軍人優(yōu)先，推薦人員須經(jīng)各片片長審核把關(guān)。
2、工作考勤：工作考勤由鄉(xiāng)帶隊(duì)干部和值勤村干部負(fù)責(zé)，值勤安排由各片片長負(fù)責(zé)，實(shí)行一周一考勤、一月一匯總、一季一兌現(xiàn)制度，層層簽字后將值勤結(jié)果報(bào)送鄉(xiāng)防火辦。鄉(xiāng)護(hù)林防火巡護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)三支隊(duì)伍的考勤，不出勤的不發(fā)補(bǔ)助，無故不按值班安排值勤的一天扣罰2倍的應(yīng)發(fā)補(bǔ)助。
3、待遇補(bǔ)助：鄉(xiāng)政府統(tǒng)一給每位鄉(xiāng)護(hù)林防火巡護(hù)隊(duì)員配備防火服一套、手電一把、防火鞋一雙、鐵鍬一把，交100元人身意外保險(xiǎn)一份。對于日常巡護(hù)工作，隊(duì)長、副隊(duì)長按一個(gè)防火期（每年11月1日至次年5月底）1500元至1800元發(fā)放，其余巡護(hù)隊(duì)員按1000元發(fā)放。發(fā)生火情后參加撲救的巡護(hù)隊(duì)員，隊(duì)長每次補(bǔ)助80元，副隊(duì)長每次補(bǔ)助70元，一般人員補(bǔ)助60元。村主干義務(wù)負(fù)責(zé)各村日常森林防火工作及宣傳和巡邏撲火的組織協(xié)調(diào)工作，無補(bǔ)助。巡查中發(fā)現(xiàn)點(diǎn)火者處罰后，罰款統(tǒng)一交鄉(xiāng)林管站，開具罰款手續(xù)，作為全鄉(xiāng)護(hù)林防火經(jīng)費(fèi)。其中按50%返還給各隊(duì)，作為各隊(duì)手機(jī)話費(fèi)、巡邏車加油補(bǔ)助。
（三）加強(qiáng)對護(hù)林防火巡護(hù)隊(duì)伍管理
四支護(hù)林防火巡護(hù)隊(duì)由鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并接受縣鄉(xiāng)林業(yè)部門督查和指導(dǎo)。鄉(xiāng)林業(yè)站要定期組織對護(hù)林防火巡護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行林業(yè)法律、法規(guī)、政策和護(hù)林防火、森林火災(zāi)撲救知識的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)工作水平；要建立健全管理制度，制定工作責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動護(hù)林員的工作積極性；要建立例會制度，定期交流、總結(jié)、部署護(hù)林防火工作。鄉(xiāng)村兩級護(hù)林防火巡護(hù)隊(duì)伍要明確工作職責(zé)，主要是開展林業(yè)政策、法律、法規(guī)及森林防火宣傳，提高群眾的依法治林意識；負(fù)責(zé)管護(hù)責(zé)任區(qū)內(nèi)的野外火源管理，制止在林區(qū)違法野外用火行為，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，預(yù)防森林火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)報(bào)告并參加森林火災(zāi)的撲救工作；負(fù)責(zé)管護(hù)責(zé)任區(qū)內(nèi)的巡山護(hù)林工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止盜砍濫伐、亂捕濫獵、亂采濫挖、亂占濫用林地、毀林開墾等違法違規(guī)行為；協(xié)同相鄰管護(hù)責(zé)任區(qū)做好聯(lián)防工作；協(xié)助有關(guān)部門查處森林火災(zāi)和其他林業(yè)違法案件工作。
同時(shí)，各村要成立5-10人的滅火突擊隊(duì)，并于11月1日前將各村滅火突擊隊(duì)名單情況報(bào)送至鄉(xiāng)防火辦。
三、繼續(xù)加大護(hù)林防火獎(jiǎng)懲力度
發(fā)現(xiàn)一次點(diǎn)燒秸稈，罰款500至1000元，對村委罰款200元；發(fā)現(xiàn)一次燒荒燎堰，罰款1000至20__元，對村委罰款300元；發(fā)現(xiàn)因焚燒秸稈、燒荒燎堰引發(fā)周邊草坡、山林等著火的，根據(jù)過火面積嚴(yán)厲處罰，1畝以上、5畝以下，點(diǎn)火者罰款20__元，村委 罰款500元；5畝以上、10畝以下，點(diǎn)火者罰款3000元，村委罰款1000元；10畝以上、15畝以下，點(diǎn)火者罰款4000元，村委罰款20__元；15畝以上，點(diǎn)火者罰款5000-20__0元，村委罰款3000元。對于以上處罰，同時(shí)附帶附著物全額賠償，支付救火人員費(fèi)用，觸犯相關(guān)法律情節(jié)嚴(yán)重的，由公安機(jī)關(guān)依法追究刑事法律責(zé)任。屬于哪個(gè)村范圍內(nèi)著火，但無法澄清點(diǎn)火者，村委不指認(rèn)點(diǎn)火者的，由村委承擔(dān)賠償事項(xiàng)及救火費(fèi)用，罰款照常執(zhí)行。著火面積超過5畝的，追究村主干責(zé)任，除經(jīng)濟(jì)處罰外，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。如點(diǎn)火者是黨員者，發(fā)現(xiàn)1次給予黨紀(jì)處分，一年內(nèi)發(fā)現(xiàn)2次以上者，根據(jù)《》及《森林法》有關(guān)規(guī)定給予處分。對于發(fā)現(xiàn)焚燒秸稈、燒荒燎堰及時(shí)舉報(bào)者，確認(rèn)后一次獎(jiǎng)勵(lì)200元；對于發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)舉報(bào)者，一次獎(jiǎng)勵(lì)300元。對于發(fā)現(xiàn)上山安裝電路違法打獵的，經(jīng)確認(rèn)核實(shí)后，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)者500元。對故意縱火者，經(jīng)確認(rèn)核實(shí)后，視情況獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)者1000-3000元。
四、扎實(shí)做好護(hù)林防火防范工作
（二）廣泛開展宣傳。關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和社會安定穩(wěn)定。運(yùn)用多種新聞媒介廣泛宣傳改革和加強(qiáng)戶籍管理的目的原則、內(nèi)容，各相關(guān)部門要在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下。把政策交給群眾，并注意掌握好宣傳的重點(diǎn)和尺度，爭取人民群眾的理解、支持與配合，防止呈現(xiàn)“一哄而起”盲目擴(kuò)大規(guī)模。要本著實(shí)事求是原則，積極慎重地抓好涉及到土地、社會保證、計(jì)劃生育、子女教育等廣大人民群眾切身利益密切相關(guān)問題的配套改革。要積極穩(wěn)妥地解決好從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)外地農(nóng)業(yè)戶口轉(zhuǎn)換后原享有的計(jì)劃生育、宅基地、集體經(jīng)濟(jì)分紅等有關(guān)權(quán)益的轉(zhuǎn)換、銜接問題；抓好村級資產(chǎn)重組劃分、土地轉(zhuǎn)讓、社會福利保證、計(jì)劃生育、社區(qū)建設(shè)等各項(xiàng)配套措施的改革，保證農(nóng)民戶口轉(zhuǎn)換后，權(quán)利和義務(wù)到位，享受與原城鎮(zhèn)居民的同等待遇。通過解決這些與人民群眾切身利益相關(guān)的問題，提高廣大人民群眾支持和參與戶籍管理制度改革的積極性，促進(jìn)人口合理、有序流動，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定，防止造成穩(wěn)定隱患。
穩(wěn)妥推進(jìn)戶籍制度改革。各有關(guān)單位要做好此次戶籍改革實(shí)施情況的信息收集、社會輿情掌控工作。有針對性地采取防范和控制措施，掌握社情。并制定相關(guān)預(yù)案。確保戶籍制度改革順利推進(jìn)。
依照省委、省政府關(guān)于進(jìn)一步加快我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)要求。促進(jìn)人口有序流動，為深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神。為更好地發(fā)揮戶籍管理制度服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)就我市進(jìn)一步深化戶籍制度改革提出如下意見：
一、戶籍制度改革的指導(dǎo)思想和基本原則
（一）指導(dǎo)思想
以戶籍制度改革為突破口。消除農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的體制，依照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求。逐步縮小附著在戶籍上的城鄉(xiāng)差別。推動有條件的農(nóng)民工向城鎮(zhèn)有序轉(zhuǎn)移，促進(jìn)城鄉(xiāng)資源要素合理流動，努力實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模與人口規(guī)模相適應(yīng)，促進(jìn)我市科學(xué)發(fā)展。
（二）基本原則
1．統(tǒng)籌規(guī)劃?？傮w設(shè)計(jì)。設(shè)置準(zhǔn)入規(guī)范。最終實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)戶籍制度一體化。建立完善各類群體轉(zhuǎn)戶進(jìn)城的制度通道。
2．積極穩(wěn)妥。充分兼顧政府的接受力和資源承載力。防止損害農(nóng)民利益。防止出現(xiàn)鄉(xiāng)村貧民窟現(xiàn)象。防止農(nóng)民流離失所。
3．完善保障。建立完善社會保證體系。待遇不變、生活得到保證。
4．綜合配套。通過系統(tǒng)的制度設(shè)計(jì)。
5．促進(jìn)發(fā)展。著力消除人口自由流動障礙。促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、戶籍制度改革主要內(nèi)容
進(jìn)一步放寬我市落戶條件。積極發(fā)明有利于人口合理流動、有利于吸納人才、有利于人口向城鎮(zhèn)集聚的政策機(jī)制和寬松環(huán)境。順應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)律和人口流動、增長規(guī)律。
三、科學(xué)設(shè)置戶籍準(zhǔn)入條件
以具有合法固定住所和穩(wěn)定職業(yè)或生活來源為基本準(zhǔn)入條件。最大限度地放寬城鎮(zhèn)戶口落戶條件，繼續(xù)依照省人民政府發(fā)13號文件精神。繼續(xù)出臺一系列惠民利民措施。切實(shí)解決符合條件的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口在城鎮(zhèn)落戶。
（一）全市所有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）以及洎陽街道辦事處、街道辦事處范圍內(nèi)的城鎮(zhèn)常住戶口全面放開。自己及其共同居住的直系親屬均可在居住地料理城鎮(zhèn)常住戶口。
1．對“合法固定住所”政策界定。合法固定住所”包括自建房、自購房（含商品房、房改房、存量房）單位公房以及出租私房。但為防止政策上的漏洞。>
2．對“穩(wěn)定就業(yè)或生活來源”政策界定。只要具備其中一個(gè)條件即可。合法人均收入不低于我市城鎮(zhèn)居民最低生活保證線標(biāo)準(zhǔn)。
（二）中專和技校以上學(xué)歷的畢業(yè)生、初級以上專業(yè)技術(shù)人員無論應(yīng)聘與否。
（三）凡屬我市高科技產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)或利稅大戶急需的人才。允許自己及其配偶、未成年子女在市區(qū)落戶
（四）凡在城鎮(zhèn)投資守業(yè)人員。
（五）城鎮(zhèn)購買店面或成套商品房的允許自己及其直系親屬在所在城鎮(zhèn)料理常住戶口。
（六）三投靠”準(zhǔn)入條件
1夫妻投靠”對已在投靠的配偶所在地居住的人員?？蓪艨谶w入居住地派出所。
2子女投靠父母”取消年齡限制。父母居住地落戶。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；團(tuán)建工作；醫(yī)院
2015年，隨著《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》的出臺，“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一項(xiàng)國家戰(zhàn)略正在為各領(lǐng)域和各行業(yè)指明了新的發(fā)展方向?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域、各行業(yè)深度融合，推動技術(shù)進(jìn)步、效率提升和組織變革，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新形態(tài)[1]。
在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中，互聯(lián)網(wǎng)與各領(lǐng)域的融合發(fā)展具有廣闊前景和無限潛力，已成為不可阻擋的時(shí)代潮流，正對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生著戰(zhàn)略性和全局性的影響。因此創(chuàng)新團(tuán)建工作思路，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的各種優(yōu)勢，構(gòu)建新型的團(tuán)建工作機(jī)制，從而做好青年思想的引導(dǎo)工作，為推動醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，值得醫(yī)院團(tuán)組織探索和研究。
1. 醫(yī)院團(tuán)建工作現(xiàn)狀分析
1.1青年團(tuán)員的思想現(xiàn)狀
如今我院的青年團(tuán)員大多數(shù)都是80后、90后的獨(dú)生子女，由于他們剛踏入社會不久，對人生理想還有著較高的憧憬，比較注重個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，人生價(jià)值觀還未完全成型。加上社會一些消極現(xiàn)象的影響如緊張的醫(yī)患關(guān)系，他們極易受外界環(huán)境的影響，會出現(xiàn)因過分注重個(gè)人發(fā)展缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)奉獻(xiàn)精神；對生活得過且過，無政治榮譽(yù)感和上進(jìn)責(zé)任心，因此努力探索適合的思想政治引導(dǎo)工作途徑，了解和激發(fā)他們的最大需求及潛能以調(diào)動他們的積極性與創(chuàng)造性顯得尤為重要。
1.2團(tuán)活動的組織和開展
首先，由于醫(yī)院的發(fā)展和醫(yī)學(xué)人才的不斷增加，目前我院每年新進(jìn)人員主要以碩士、博士居多，大多年齡都到了離團(tuán)年齡，導(dǎo)致團(tuán)員人數(shù)有減少的趨勢。其次，在整個(gè)團(tuán)員隊(duì)伍中，護(hù)理人員占了較大的比例，成為了醫(yī)院團(tuán)建工作的重點(diǎn)對象。但由于她們工作三班倒的特殊時(shí)間限制，對團(tuán)建活動的組織安排造成了一定的困難。最后，青年團(tuán)員大多工作強(qiáng)度大，作息時(shí)間少，加上很多都是獨(dú)生子女，有著個(gè)體性強(qiáng)的特點(diǎn)，因此在很多時(shí)候容易以自我為中心，缺乏奉獻(xiàn)精神，對各類團(tuán)員活動參與積極性不高。這也在一定程度上造成了團(tuán)活動組織和開展的工作推進(jìn)困難。
1.3青年團(tuán)員與團(tuán)組織的聯(lián)系緊密度
傳統(tǒng)團(tuán)建工作模式主要是以單一的線下模式，如通過櫥窗、院刊、網(wǎng)站、專題講座等方式宣傳黨的政治思想理論、傳統(tǒng)文化、醫(yī)院文化等來提高青年團(tuán)員的思想覺悟。同時(shí)，對于團(tuán)活動的組織和開展如青年志愿者，均以通過院內(nèi)通知、宣傳鼓勵(lì)、下派任務(wù)的方式讓更多的青年團(tuán)員參與進(jìn)來。這在一定程度上使醫(yī)院團(tuán)組織無法真正了解青年團(tuán)員的思想動態(tài)，也缺乏一定的雙向溝通和交流，不利于團(tuán)組織對青年團(tuán)員的吸引力和凝聚力，以及青年團(tuán)員思想政治工作的進(jìn)行。
2.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下團(tuán)建工作的創(chuàng)新模式
2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+團(tuán)建工作”創(chuàng)新模式的提出
信息技術(shù)的迅速發(fā)展，總理提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，高度認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)在國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中”的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性地位，鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合發(fā)展[3]。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+團(tuán)建工作”創(chuàng)新工作模式的引入，是當(dāng)今團(tuán)建工作的必然要求。一方面，它是信息時(shí)展的必然趨勢，一方面也順應(yīng)了黨在十六屆六中全會《決定》中提出建立服務(wù)型政府，強(qiáng)化社會管理和公共服務(wù)職能，即團(tuán)建工作圍繞“服務(wù)青年”開展的要求。因此，如何有效的將“互聯(lián)網(wǎng)+”與團(tuán)建工作創(chuàng)新融合，在團(tuán)員及青年中開展好思想政治工作是當(dāng)前團(tuán)建工作的重要發(fā)展方向。
2.2團(tuán)建工作“服務(wù)青年”職能的轉(zhuǎn)型
團(tuán)組織作為一個(gè)青年人的組織，要轉(zhuǎn)變觀念，時(shí)刻積極的了解當(dāng)代青年醫(yī)務(wù)工作人員的個(gè)性和需求，職能從管理轉(zhuǎn)為服務(wù)，圍繞“為青年服務(wù)”的宗旨開展工作，幫助解決他們最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的各種問題，并建設(shè)一個(gè)務(wù)實(shí)型、服務(wù)型團(tuán)組織?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的迅速發(fā)展，團(tuán)組織能夠運(yùn)用一些新的技術(shù)整合各種資源和信息，將青年的需求、團(tuán)建工作的內(nèi)容和精神及時(shí)傳達(dá)，從而形成了一種雙向線上線下的工作機(jī)制。“互聯(lián)網(wǎng)+”下服務(wù)型團(tuán)組織的轉(zhuǎn)型能夠更好的把握青年醫(yī)務(wù)人員的思想動態(tài)，組織與個(gè)人緊密聯(lián)系，同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的將青年醫(yī)務(wù)人員凝聚成一股積極團(tuán)結(jié)的力量，不斷鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)。
我院始終以醫(yī)院愿景為方向，重視青年醫(yī)務(wù)人員的思想和需求，比如每年開展“對話青年”沙龍活動，增加了團(tuán)干部與青年醫(yī)務(wù)人員的交流和互動，希望他們?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)，積極傾聽青年訴求、幫助青年解憂。例如針對青年醫(yī)務(wù)工作人員大齡單身的問題，醫(yī)院多次開展單身青年聯(lián)誼活動，讓他們感受到醫(yī)院的關(guān)懷和溫暖。
2.3新媒體宣傳組織工作平臺的建立
當(dāng)代青年醫(yī)務(wù)人員對新事物接受能力強(qiáng)，移動網(wǎng)絡(luò)使用頻繁關(guān)注度高、觀念新潮，具有一定的創(chuàng)新性。根據(jù)這類特點(diǎn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢下新媒體的運(yùn)用能夠更好做好青年思想引導(dǎo)工作，構(gòu)建扎實(shí)、積極向上的青年群眾基礎(chǔ)。
一方面，學(xué)會用互聯(lián)網(wǎng)思維開展團(tuán)建工作，不斷運(yùn)用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立宣傳組織工作平臺。2016年蘇州市團(tuán)委創(chuàng)建了“志愿者蘇州”微信公眾號，以及蘇州市志愿者智慧云服務(wù)平臺注冊登記系統(tǒng)，團(tuán)委組織活動只需要通過手機(jī)客戶端掃描志愿者二維碼，就可以第一時(shí)間記錄下其服務(wù)時(shí)長，作為評定星級志愿者的一個(gè)重要依據(jù)。這種對志愿者的宣傳招募以及管理極為高效、便捷、精準(zhǔn)，并能更好的激發(fā)志愿者的服務(wù)積極性。另一方面，構(gòu)建官網(wǎng)、官博、官微“三位一體”的新媒體傳播渠道。我院通過創(chuàng)建蘇州市立醫(yī)院微信公眾號、認(rèn)證微博和網(wǎng)站，定期更新好文薦讀，努力加強(qiáng)十精神宣傳教育弘揚(yáng)、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育、中國夢專題學(xué)習(xí)等理論宣傳學(xué)習(xí)；及時(shí)黨團(tuán)組織活動信息以一種新潮的方式吸引青年醫(yī)務(wù)人員的關(guān)注，密切團(tuán)組織與青年之間的聯(lián)系，從而幫助青年樹立理想信念的精神支柱，樹立向上向善的價(jià)值追求。通過多方位的互聯(lián)網(wǎng)新媒體渠道，有利于團(tuán)建工作的全方位開展，將青年醫(yī)務(wù)人員凝聚在黨旗下，積極主動的與團(tuán)組織靠攏。
[參考文獻(xiàn)]
[1]黃楚新，.“互聯(lián)網(wǎng)+”意味著什么――對“互聯(lián)網(wǎng)+”的深層認(rèn)識[J].新聞與寫作.2015（5）.
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