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導(dǎo)語:在農(nóng)業(yè)辦公室工作的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞 新形勢;農(nóng)業(yè)科研院所;辦公室工作;挑戰(zhàn);建議
中圖分類號 C931.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739(2017)05-0250-03
隨著市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和政治經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入,我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出一些新的特征:經(jīng)濟(jì)增長模式告別簡單粗放、經(jīng)濟(jì)增長速度趨于平穩(wěn)適宜、電子信息技術(shù)飛速發(fā)展、政府作風(fēng)趨于陽光透明、社會發(fā)展呈現(xiàn)科學(xué)高效,今天的我們已經(jīng)站在了新的歷史起點(diǎn)上。
辦公室是單位負(fù)責(zé)人實(shí)施科學(xué)決策和有效領(lǐng)導(dǎo)的綜合辦事機(jī)構(gòu),是一個單位溝通上下、聯(lián)系左右的橋梁和紐帶,也是展示單位形象的“窗口”,肩負(fù)著調(diào)查研究、督察督辦、參謀服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)等重要職能,其工作關(guān)系千絲萬縷,錯綜復(fù)雜。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入新形勢,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入新階段,農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新也面臨許多新情況、新問題。如何適應(yīng)新的形勢,與時俱進(jìn)為單位搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),成為擺在辦公室人員面前迫切需要解決的問題。
1 山西省農(nóng)業(yè)科學(xué)院辦公室概況
山西省農(nóng)業(yè)科學(xué)院辦公室目前下設(shè)行政文秘、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、宣傳報(bào)道、檔案管理4個科室;共有在職職工14人,其中,主任(正處級)1名,副主任(副處級)1名,行政文秘科5人,機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科3人,宣傳報(bào)道科1人,檔案管理科3人。
1.1 行政文秘科主要職責(zé)
督查院屬各部門、各單位貫徹落實(shí)院行政決策和工作部署;組織協(xié)調(diào)需多個部門共同辦理的綜合性行政工作;負(fù)責(zé)組織起草以院或院領(lǐng)導(dǎo)名義發(fā)出的報(bào)告、總結(jié)、決議、通知、意見、函等文件,組織擬定全院性的規(guī)章制度,組織撰寫行政管理事項(xiàng)的通告等;負(fù)責(zé)外單位來文的簽收、批辦、留存、歸檔等工作;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)各行政處室發(fā)文的登記、留存、歸檔等工作;負(fù)責(zé)院章、院長名章等公章的用印及保管;負(fù)責(zé)介紹信、證明等便函的開具;負(fù)責(zé)全院作息時間調(diào)整及國家法定節(jié)假日機(jī)關(guān)職工的排班值班工作;負(fù)責(zé)全院計(jì)劃生育、保密、接待等工作。
1.2 機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科主要職責(zé)
組織制定本單位的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行;組織開展會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督;監(jiān)督各項(xiàng)資金的使用和分配,負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)賬和開具現(xiàn)金憑證,負(fù)責(zé)記賬憑證的匯總;負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付款的結(jié)轉(zhuǎn)和清理工作并負(fù)責(zé)登記往來賬;負(fù)責(zé)各職能處室業(yè)務(wù)費(fèi)、各項(xiàng)目資金的記賬工作并監(jiān)督各項(xiàng)資金的使用情況;負(fù)責(zé)本單位工資的核算工作,監(jiān)督并管理工資資金的使用情況;負(fù)責(zé)審核報(bào)銷機(jī)關(guān)職工差旅費(fèi);負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)明細(xì)賬的登記工作,核算本單位固定資產(chǎn)的增減變動情況;負(fù)責(zé)本單位財(cái)政國庫支付系統(tǒng)工作等。
1.3 宣傳報(bào)道科主要職責(zé)
負(fù)責(zé)全院信息公開工作;負(fù)責(zé)全院各類科研新成果、新技術(shù)、新產(chǎn)品的宣傳報(bào)道工作;負(fù)責(zé)辦公室日常新聞的工作;負(fù)責(zé)與電臺、報(bào)紙等新聞媒體的聯(lián)絡(luò)和溝通工作;負(fù)責(zé)“京津冀晉豫蒙農(nóng)(牧)科院六院信息”中本單位信息的收集、編寫工作等。
1.4 檔案管理科主要職責(zé)
負(fù)責(zé)院機(jī)關(guān)檔案的收集、整理、立卷和歸檔工作;負(fù)責(zé)對院屬各單位檔案工作的指導(dǎo)和監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)本部門各種門類和不同載體檔案的統(tǒng)一管理工作,維護(hù)檔案的完整、準(zhǔn)確和安全;按照規(guī)定向有關(guān)檔案局移交檔案材料;負(fù)責(zé)檔案統(tǒng)計(jì)工作;負(fù)責(zé)對檔案(資料)的保管狀況進(jìn)行定期檢查核對,對破損的檔案及時進(jìn)行修補(bǔ)、復(fù)制或其他技術(shù)處理等。
2 面臨的挑戰(zhàn)
2.1 人員配備不齊
2012年以前,辦公室有正處1人,副處3人,正科、副科及科員21人。近幾年,隨著事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革,農(nóng)科院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)做了部分調(diào)整,加之老員工逐u退休,辦公室人員變動較大。目前,只剩1名正處、1名副處、12名科級人員,人員總數(shù)較之前減少11人,現(xiàn)有人員大多身兼數(shù)職。在如今形勢日新月異、工作任務(wù)日益繁重、工作要求不斷提高的情況下,辦公室出現(xiàn)嚴(yán)重人員緊缺問題。
2.2 統(tǒng)籌意識淡薄
辦公室工作的服務(wù)性和從屬性,容易使人形成程式化的思維和處事模式[1]。面對瑣碎繁雜的事務(wù)性工作,辦公室人員習(xí)慣自我定位成“辦事員”,每天忙于日常性的事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),很少從整體上思考布局和主動進(jìn)行超前規(guī)劃。
辦公室的工作雖看似零碎、繁雜,但總結(jié)下來,也不乏時間性和規(guī)律性。如每年的全院工作會議、干部述職大會、公開招聘會議、全院匯報(bào)大會等會議的召開及個人總結(jié)、部門年度總結(jié)、《山西年鑒》《山西經(jīng)濟(jì)年鑒》等材料的撰寫,都有固定的時間安排,需做的準(zhǔn)備工作也大致相同。相關(guān)工作人員完全可以早做準(zhǔn)備,但因習(xí)慣了被動等待領(lǐng)導(dǎo)分配,往往在這些任務(wù)突然來臨時措手不及。
2.3 不重視溝通協(xié)調(diào)工作
溝通協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)重要工作,單位的上下之間、部門之間、內(nèi)外之間往往會出現(xiàn)許多矛盾和沖突,這都需要辦公室人員通過精心、細(xì)致的溝通協(xié)調(diào)來解決。
在現(xiàn)行的行政管理體系中,山西省農(nóng)業(yè)科學(xué)院各職能部門間按層次型功能框架建立,各領(lǐng)域保持獨(dú)立,無責(zé)任關(guān)系,但在很多情況下,文件的傳達(dá)、會議的召開、規(guī)章制度的落實(shí)、材料的上報(bào)等都涉及到若干部門,如果沒有各個部門間的良性溝通與合作是不可能完成的。有一次省督導(dǎo)組給院辦公室打電話讓上報(bào)單位現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的住房數(shù)與住房面積、領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室的使用面積和綜合辦公樓的使用情況、機(jī)關(guān)公務(wù)用車的使用情況及機(jī)關(guān)全體在職人員的花名冊等材料,這些材料分別由院辦公室、黨委辦公室、組織部、人事處、后勤處等多個部門掌握,由于時間緊任務(wù)重,辦公室的同志與其他部門的溝通工作做得不夠充分,導(dǎo)致在上報(bào)時有2個部門出現(xiàn)相互推諉的情況,耽誤了工作進(jìn)程。
2.4 形象化建設(shè)亟待加強(qiáng)
辦公室是單位的窗口,其點(diǎn)點(diǎn)滴滴都影響著單位的整體形象和聲譽(yù),反映部門的能力水平[2]。辦公室的工作對象廣泛而復(fù)雜,涉及方方面面的問題和公共關(guān)系,稍不注意就有可能損壞單位的整體形象。院屬各單位職工或外單位人員到單位辦事,一般都會先去辦公室,辦公室人員的一次接待洽談、便函開具、印章使用,甚至一次電話的受理等,都能從一個側(cè)面反映出單位的思想作風(fēng)和精神風(fēng)貌,甚至反映出單位的工作效率。
每年開春,行政辦公室每天都要接聽幾十個甚至上百個咨詢電話。有一次,該科室工作人員因一直忙于接聽咨詢電話而耽誤了手頭的工作很是惱火,竟與來電咨詢的員發(fā)生爭吵,導(dǎo)致雙方都很不愉快,單位形象也因此受到損害。辦公室的部門性質(zhì)和工作特點(diǎn)容易使人產(chǎn)生較大壓力,甚至產(chǎn)生煩躁情緒[3],如何處理好日常工作和維護(hù)單位形象是辦公室人員今后都應(yīng)該注意的問題。
2.5 辦公自動化發(fā)展程度低
隨著信息產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,辦公自動化的程度越來越高,傳統(tǒng)的辦公條件逐漸被計(jì)算機(jī)、通訊網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)所取代。如今,山西省農(nóng)業(yè)科學(xué)院每個辦公室都配有計(jì)算機(jī)等一些現(xiàn)代化設(shè)備,但由于缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),也沒有專門的辦公室管理軟件開發(fā)人員和設(shè)備維護(hù)人員,大部分部門信息利用程度較低,辦公自動化程度普遍不高。比如山西省農(nóng)業(yè)科學(xué)院有30家下屬單位,其中有11家分布在太原市以外的地區(qū),每次為領(lǐng)取一份文件或上報(bào)一份材料,都需派專人前往,浪費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力,嚴(yán)重影響了工作效率。
3 工作建議
新形勢下,要在立足本職崗位和為全院事業(yè)發(fā)展服務(wù)的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng),大力提升行政辦公水平,積極履行好“參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)”的職責(zé)。
3.1 配齊人員,提高素質(zhì)
按崗定編,配齊人員,扭轉(zhuǎn)一人多職的工作現(xiàn)狀。通過公開選拔、民主推薦、調(diào)任、公開招聘等方式增加2名副處級干部和若干名干事,明確其崗位分工及職責(zé)。同時,制定合理的辦公室工作人員專職化發(fā)展方案,逐步實(shí)現(xiàn)辦公室人員的專職化。
辦公室人員素質(zhì)的高低是能否做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),要注重辦公室人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。一是要提高政治理論素質(zhì)。作為辦公室的成員,要不斷學(xué)習(xí)黨規(guī)、政策法規(guī)、系列重要講話精神等,不斷提高自己的黨性修養(yǎng),以科學(xué)的思想武裝頭腦,在工作中把握正確的政治方向。二是要提高文化素質(zhì)。合理的文化知識結(jié)構(gòu)和廣博的知識是視野開闊、思維敏銳、富于開拓創(chuàng)新的前提[4]。面對日益嚴(yán)峻的形勢挑戰(zhàn)和不斷復(fù)雜化的工作內(nèi)容,辦公室人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí),建立起層級的知識儲備和開放性的知識結(jié)構(gòu),為做好各項(xiàng)工作打好文化基礎(chǔ)。三是要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,知識更新的速度日益加快,辦公室人員必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,掌握綜合分析、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)代化辦公管理等方法和手段,從而適應(yīng)不斷復(fù)雜化的管理工作,順利完成崗位工作任務(wù)[5]。
3.2 樹立超前意識
辦公室所處的地位和職能作用決定了其工作大多是服從性的,但這不能與被動性“劃等號”。要做好辦公室工作,必須發(fā)揮主觀能動性,增強(qiáng)超前意識。對年終匯報(bào)會議、全院年度工作會議等規(guī)律性和周期性的工作,要提前準(zhǔn)備,超前謀劃,增強(qiáng)主動性;對全院的重點(diǎn)工作,以及主要領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)注點(diǎn)”、院屬單位的“閃光點(diǎn)”、職工群眾的敏感點(diǎn)等,要主動開展調(diào)研并及時跟進(jìn),調(diào)查了解進(jìn)展情況及存在的問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。
3.3 提高溝通協(xié)調(diào)能力
辦公室工作千頭萬緒,做好部門之間、上下級之間、內(nèi)外之間的溝通協(xié)調(diào)工作,對處理好辦公室事務(wù)非常重要。首先,要當(dāng)好各職能部門間的溝通協(xié)調(diào)者。辦公室要從既維護(hù)全局利益又保護(hù)部門工作積極性的角度做好溝通協(xié)調(diào)工作,主動而不專擅越權(quán),發(fā)揮好中介和橋梁作用,保證部門之間形成合力,避免不必要的扯皮和內(nèi)耗。其次,要當(dāng)好上下級之間的溝通協(xié)調(diào)者。要了解清楚上級的意圖和工作要求,以便更好地傳達(dá)落實(shí),同時也要注意關(guān)注基層動向,廣泛聽取職工的意見和建議,實(shí)事求是地向上級進(jìn)行反饋。三要當(dāng)好本單位與外單位的溝通協(xié)調(diào)者。與外單位進(jìn)行協(xié)調(diào)時,要采取積極措施,注意增進(jìn)友誼、互通情況、合作交流,以得到社會各界的支持和幫助,為單位發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的外部環(huán)境。
另外,在進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)時應(yīng)注意以下幾點(diǎn):一是原則性。凡事都要堅(jiān)持原則,講究公正,照章行事,以理服人。二是謀略性。對各種矛盾都要深入調(diào)查,弄清事情的來龍去脈,不隨便發(fā)表意見,不亂表態(tài)。三是靈活性。面臨矛盾,要靈活應(yīng)變,做到堅(jiān)持原則不呆板,靈活處理不亂套[6]。
3.4 加強(qiáng)形象化建設(shè)
辦公室是單位的“門面”,是代表領(lǐng)導(dǎo)同志處理問題、辦理事務(wù)、反映領(lǐng)導(dǎo)意圖的“窗口”,時刻體現(xiàn)著單位的形象和風(fēng)貌,在工作中須高度重視辦公室形象化建設(shè)。要努力做到不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)在手中延誤、不讓辦理的文件在手中積壓、努力避免各種差錯和失密現(xiàn)象發(fā)生;要熱情接待每一位來訪者,耐心答復(fù)他們咨詢的問題,切忌給人留下“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的印象,積極塑造辦公室求真、務(wù)實(shí)、高效、和諧的良好形象。辦公室的每一位同志也要珍惜在辦公室工作的機(jī)會,立足本職,盡心竭力做好每一項(xiàng)工作,不嗵岣咦約旱囊滴袼刂剩努力做到博學(xué)、勤奮、求實(shí)、快捷,為維護(hù)辦公室的良好形象做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3.5 推進(jìn)辦公自動化系統(tǒng)建設(shè)
計(jì)算機(jī)的普及和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展為辦公自動化提供了豐備的物質(zhì)條件,合理高效利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),大力提高行政辦公效率,已是形勢所趨。辦公自動化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,運(yùn)用規(guī)模越大,功能配套越好,應(yīng)用效率就越高,效益就越大。農(nóng)科院院機(jī)關(guān)辦公室擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對外交往和行政服務(wù)等繁重工作,與院領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門、院屬各單位等都有著不同程度的聯(lián)系,充分利用網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù),可大大降低行政運(yùn)行成本,提高行政辦公效率和行政管理水平。
首先要引進(jìn)先進(jìn)實(shí)用的辦公軟件,建立公文管理、會議管理、領(lǐng)導(dǎo)日程管理、部門事務(wù)處理等模塊,把日常工作中文件的收發(fā)、起草、歸檔、查詢,領(lǐng)導(dǎo)日程安排、信息收集上報(bào)、接待安排、督查、會議室管理、領(lǐng)導(dǎo)用車管理、部門請示報(bào)告審批等都納入到模塊中,并邀請專人進(jìn)行軟件使用、測試及維護(hù)等方面的培訓(xùn);其次,在系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用的過程中,辦公室的每一位成員都要提高自覺性,增強(qiáng)主動性,帶頭熟練掌握系統(tǒng)的操作流程,帶頭運(yùn)用辦公自動化系統(tǒng),帶頭執(zhí)行電子公文運(yùn)行的管理規(guī)范,做辦公自動化學(xué)習(xí)、使用和推廣的楷模[7-9]。
4 參考文獻(xiàn)
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一、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作,在代管資金方面,由工作區(qū)書記審核把關(guān),加強(qiáng)了代管資金的撥付和使用監(jiān)督,;在賬務(wù)處理方面,先由村居在進(jìn)行手工記賬的基礎(chǔ)上,再由會計(jì)將村
居賬務(wù)納入信息化核算,互相監(jiān)督核算,大大降低了賬務(wù)核算的出錯率。進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)合同的清理歸檔工作,制定了合同管理辦法及合同管理制度,將合同管理工作納入正常化軌道。對部分村居社區(qū)的特殊賬務(wù)進(jìn)行了清理,規(guī)范,主要有:趙家莊社區(qū)6棟居民還建樓賬務(wù)的清理及成本核算;小李莊社區(qū)、***店社區(qū)的賬務(wù)合并工作;后河灣、前河灣、張莊子等社區(qū)常年積累的往來欠款的核對清理等工作。開展了農(nóng)村土地突出問題的集中整治工作,對以進(jìn)行土地延包的22個村居的土地延包過程中存在的突出問題進(jìn)行了集中整治。開展了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的檢查、審計(jì)工作。加強(qiáng)了涉農(nóng)案件的查處力度,全年共發(fā)生涉農(nóng)案件2起,及時組織有關(guān)人員進(jìn)行了逐件查實(shí),及時結(jié)案,得到了上級減負(fù)辦高度肯定。
二、圓滿完成了小麥、水稻種植面積核實(shí)工作,為小麥直補(bǔ)、水稻良種補(bǔ)貼、農(nóng)資補(bǔ)貼提供了真實(shí)可靠的數(shù)據(jù);完成了區(qū)農(nóng)業(yè)局安排的小麥科技入戶示范工程工作;積極做好良種推廣工作,完成了區(qū)里分配的小麥良種推廣任務(wù),全街道共推廣小麥良種30萬斤,良種覆蓋率達(dá)90%以上;完成了區(qū)農(nóng)業(yè)局分配的農(nóng)廣校招生任務(wù)14名;搞好農(nóng)技推廣工作,指導(dǎo)村級根據(jù)農(nóng)時季節(jié)搞好農(nóng)作物病蟲、草害的防治工作,為糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增收奠定基礎(chǔ),一年來共發(fā)放各類技術(shù)明白紙8期400余份。搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,配合上級有關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場銷售的蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行不定期抽樣檢測,確保農(nóng)藥殘留量最少。同時對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)藥經(jīng)銷單位進(jìn)行清理整頓,杜絕了高毒殘留農(nóng)藥的銷售和使用。
三、汛期到來之前,制定防汛應(yīng)急預(yù)案,做好防汛物料準(zhǔn)備工作。汛期疏通排水溝1600米,及時對防汛工作檢查督導(dǎo)、搞好協(xié)調(diào),確保了安全度汛。本年完成了李莊子、小官莊、張斜坊社區(qū)工作。蔣莊、新村、尤莊子、西莊、東莊、朱斜坊等6個村村村通自來水的規(guī)劃已經(jīng)完成。農(nóng)田水利建設(shè)工作:全街道共,新修路橋涵130座,管涵300米,硬化田間道路4000平方米,共投資90余萬元。
四、春季植樹:完成嵐兗鐵路、膠新鐵路兩側(cè)植樹綠化,適宜植樹地段栽植楊樹,按株行距3x4,鐵路兩側(cè)各植15米,共植樹6000余棵。同時在小皇山召開全區(qū)植樹現(xiàn)場會;完成對順政路北段水產(chǎn)市場前、濱河?xùn)|路東側(cè)(人民大街至金橋街)、鞏村小皇山北側(cè)、聚賢路北段、內(nèi)環(huán)路北段等城市綠化和孟于卜、孫于卜、楊嶺、尤莊子、坡卜、新村、楊莊等社區(qū)示范村綠化工作;按區(qū)政府要求,對嵐兗鐵路、膠新鐵路重新綠化,共植樹近4000株,同時對鳳凰大街東段楊嶺社區(qū)北進(jìn)行了綠化。
五、做好防疫工作:春秋兩季對街道轄區(qū)內(nèi)的所有家畜、家禽、家犬進(jìn)行全面防疫、免疫注射率達(dá)95%以上,確保街道無重大疫情;對轄區(qū)內(nèi)的所有冷庫進(jìn)行檢疫檢驗(yàn),確保畜禽產(chǎn)品安全衛(wèi)生,杜絕了食品安全事件的發(fā)生;對原有的養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖大戶搞好技術(shù)指導(dǎo),盡量減少由于市場波動給養(yǎng)殖戶帶來的損失,確保全街道養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展。
六、認(rèn)真完成區(qū)農(nóng)機(jī)中心和黨委政府安排的農(nóng)機(jī)推廣管理工作、農(nóng)機(jī)年檢、安全檢查等工作。搞好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)及三夏、三秋機(jī)收機(jī)播等工作,無安全事故發(fā)生。完成新型農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣和購機(jī)補(bǔ)貼工作。
上半年長春市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體形勢較好,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,實(shí)現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。
糧食生產(chǎn)總體形勢較好。全市優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)作物面積穩(wěn)定,農(nóng)作物播種面積達(dá)到1998萬畝。其中,玉米1512萬畝,水稻254萬畝,分別占糧食播種面積的82.8%和13.9%。目前,全市農(nóng)作物長勢良好,豐收在望;進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)化水平。全市拖拉機(jī)保有量達(dá)到16.8萬臺,農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到490萬千瓦,比去年末分別增長5%和4.5%;園藝特產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。20個特色經(jīng)濟(jì)作物種植區(qū)面積達(dá)到145.8萬畝,比上年增加9.3萬畝。新建棚室蔬菜面積10710畝,完成計(jì)劃的51%;農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)科技效益年活動深入開展。重點(diǎn)在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、推廣、培訓(xùn)等7大領(lǐng)域,突出抓好農(nóng)業(yè)生物技術(shù)研發(fā)園區(qū)建設(shè)、玉米保護(hù)性耕作示范等40個項(xiàng)目;縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好。五縣域?qū)崿F(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值566.8億元,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值528.6億元,全口徑財(cái)政收入40.4億元,地方級財(cái)政收入25.5億元,同比分別增長19.1%、24.4%、11.5%和9.2%;農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。全市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值690億元,同比增長33.6%;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作繼續(xù)加強(qiáng)。年初以來對上市蔬菜和水果開展例行監(jiān)測2次,蔬菜合格率為97.5%,水果合格率為100%;農(nóng)村綜合改革進(jìn)一步深化;新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。
下半年的主要工作目標(biāo)是:一產(chǎn)增加值增長8%以上,正常年景下糧食總產(chǎn)量達(dá)到180億斤的階段性水平;農(nóng)民人均收入增長12%以上;規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)產(chǎn)值突破1300億元,力爭達(dá)到1370億元;縣域地區(qū)生產(chǎn)總值和地方級財(cái)政收入保持在25%以上增速,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)固定資產(chǎn)投資保持30%以上的增速。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),一是認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。重點(diǎn)抓好98個糧油高產(chǎn)示范片建設(shè)和100萬畝玉米保護(hù)性耕作技術(shù)推廣項(xiàng)目的實(shí)施,推進(jìn)旱田節(jié)水灌溉工程項(xiàng)目的實(shí)施;二是保持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。加強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)升級進(jìn)位和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程的組織實(shí)施,突出抓好縣域工業(yè)集中區(qū)(開發(fā)區(qū))和項(xiàng)目建設(shè),力爭完成3000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目330個,完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資350億元,完成工業(yè)集中區(qū)(開發(fā)區(qū))基礎(chǔ)設(shè)施投資10億元;三是推進(jìn)農(nóng)村綜合改革和新農(nóng)村建設(shè)。深入開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)科技效益年活動,重點(diǎn)抓好40個主推項(xiàng)目,確保項(xiàng)目落地達(dá)效。進(jìn)一步加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度,蔬菜、果品批發(fā)市場檢測覆蓋率達(dá)到100%。(長春市農(nóng)委 供稿)
一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀
(一)耕地分布:辦事處地處市區(qū)邊緣及油田腹地,季家鋪林莊村大部分土地被征用,華北油田會戰(zhàn)之初,柿莊4個村、白鵝墳等幾個村都不同程度被征用土地,現(xiàn)在全處境內(nèi)油田農(nóng)場分布很多。
(二)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施:由于全處地勢較低。共有機(jī)井90眼,均為淺井,由于地表淺層水多為堿性,難以利用,各村均不同程度利用地上水澆地。近幾年來,地上水被污染,全處農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施尤顯滯后。
(三)專業(yè)合作社分布:全處有專業(yè)合作社兩個,一是鑫農(nóng)蔬菜專業(yè)合作社,一是冬棗種植專業(yè)合作社。鑫農(nóng)專業(yè)合作社成立于2008年,注冊資金40萬元,法人王建國,成員有8人,主要負(fù)責(zé)引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品,開展與蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和信息咨詢服務(wù),產(chǎn)地范圍包括永豐村、柿莊北村、蔣莊、郝家鋪等村,生產(chǎn)面積約為400公頃,設(shè)施蔬菜達(dá)3500畝,總產(chǎn)量達(dá)12000噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1800萬元。
冬棗種植專業(yè)合作社成立于2012年,注冊資金518萬元,法人劉鐵槐,位于柿莊東村,產(chǎn)地范圍包括柿莊東村柿漢路兩側(cè)86畝冬棗,年產(chǎn)值110萬元。
(四)龍頭企業(yè)的培育:多年來,辦事處堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,優(yōu)化環(huán)境,培育了具較強(qiáng)生命力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)兩個:一個是新源淀粉有限公司,另一個是市豐麗特色高效設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。新源淀粉有限公司是農(nóng)產(chǎn)品深加工重點(diǎn)企業(yè),位于辦事處東北方向,占地10000平米,現(xiàn)有員工50人,主要產(chǎn)品為優(yōu)質(zhì)小麥淀粉、活性谷朊粉,深受用戶信賴。商標(biāo)為“紅?!迸?,年產(chǎn)值2000萬元以上,其每年所需原料高筋質(zhì)小麥來源于我處境內(nèi),對我處小麥種植起到了巨大輻射帶動作用。
特色高效設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園區(qū)位于市五官淀原種場,核心區(qū)占地面積2300畝,以5700畝為示范區(qū),帶動輻射周邊群眾,核心區(qū)建設(shè)主要包括高新科技展示區(qū)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)、農(nóng)耕文化大觀園、服務(wù)中心、景觀綠化區(qū)等,園區(qū)總投資3.5億元,建設(shè)年限為5年。目前,園區(qū)路面硬化、行政管理區(qū)、高務(wù)會館、會議中心及餐廳已竣工,52個溫室大棚及80余個春棚已建成,地下管道完成工程總量的70%,溫泉井項(xiàng)目已報(bào)到省里正等待批復(fù),該園區(qū)建成后將成為北方最大的高效農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,可輻射帶動20000余人就業(yè)。
二、存在問題
1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施滯后,群眾對農(nóng)業(yè)工作理解不全面,傳統(tǒng)思想較為嚴(yán)重是影響農(nóng)業(yè)工作的重要因素。2、農(nóng)產(chǎn)品附加值低,類別單一,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營還不到位等。這些都需要工我們在工作中繼續(xù)改善提高。
今天,市政府召開農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)會,聽取了各縣(市、區(qū))上半年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作情況和下半年的打算,通報(bào)了不久前市政府督查組對全市上半年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的督查情況,對于我們正確認(rèn)識和把握當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢,增強(qiáng)信心,堅(jiān)持不懈地抓好年初確定的任務(wù)目標(biāo),確保全年各項(xiàng)任務(wù)完成具有重要意義。下面,我講幾點(diǎn)意見。
一、關(guān)于上半年的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作
今年上半年,全市各級堅(jiān)持一手抓“非典”預(yù)防,一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,按照市委、市政府關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的總體部署,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為中心,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目和生態(tài)環(huán)境及小康住宅建設(shè)等重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵措施的落實(shí),積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。主要表現(xiàn)在:
一是結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。種植業(yè)繼續(xù)突出發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物和飼草面積,棉花、制種等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,葡萄、啤酒花等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)也有了新的發(fā)展,全市糧經(jīng)草比例由上年同期的35:58:7調(diào)整為今年的25:53:22;草畜乳產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,種草面積、規(guī)模養(yǎng)殖、設(shè)施養(yǎng)殖快速發(fā)展,全市規(guī)模養(yǎng)殖場戶達(dá)到18770戶,牛、羊飼養(yǎng)量分別達(dá)到260.65萬只和17.47萬頭,同比增長22.4%和11.6%。
二是科技創(chuàng)新步伐加快。各級立足提高農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技含量,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,堅(jiān)持實(shí)用技術(shù)抓普及,高新技術(shù)抓示范,進(jìn)一步加大了各類農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、示范和推廣力度。建立了16個農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、20個無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地,科技培訓(xùn)廣泛深入,常規(guī)技術(shù)基本普及,胚胎移植任務(wù)全部落實(shí),良種調(diào)引力度加大。
三是項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。按照市委、市政府開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年”活動的要求,各級廣開籌資渠道,加大項(xiàng)目建設(shè)力度,上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開工項(xiàng)目多、投資規(guī)模大、建設(shè)速度快,已開工投資百萬元以上的項(xiàng)目128個,完成投資6191萬元,初步落實(shí)現(xiàn)有企業(yè)吸納安置農(nóng)村勞動力6943人,新建項(xiàng)目吸納安置5232人,已安置3582人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值、增加值、利潤、稅金實(shí)現(xiàn)了同步增長。
四是生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度加大。各級以退耕還林還草、農(nóng)田林網(wǎng)和綠色通道建設(shè)、風(fēng)沙口治理為重點(diǎn),進(jìn)一步加大了生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度。完成退耕還林還草30.5萬畝,綠色通道382.3公里,建設(shè)農(nóng)田防護(hù)林3130.2公里,封灘育林100萬畝,均超額完成了年初計(jì)劃。
五是水利工程建設(shè)進(jìn)展順利。今年,全市爭取國家和省上列項(xiàng)新建、續(xù)建水電基建工程項(xiàng)目28項(xiàng),落實(shí)投資2.96億元,其中國家投資.13億元,至6月底完成投資0.81億元,絕大部分項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè)。
六是小康住宅示范點(diǎn)建設(shè)全面啟動。各縣市區(qū)按照市政府下達(dá)的建設(shè)任務(wù)和提出的要求,認(rèn)真篩選確定示范點(diǎn),制定和落實(shí)扶持政策,加強(qiáng)對示范點(diǎn)建設(shè)的具體指導(dǎo),保證了農(nóng)村小康住宅示范點(diǎn)建設(shè)任務(wù)的全面落實(shí)和順利推進(jìn)。今年市政府提出建設(shè)農(nóng)村小康住宅示范點(diǎn)10個300戶,實(shí)際落實(shí)16個點(diǎn)798戶,超出計(jì)劃3個點(diǎn)498戶,目前各示范點(diǎn)已全面完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、圖紙審定審批、征地拆遷等各項(xiàng)前期工作,并全部開工建設(shè),預(yù)計(jì)9月底可全面完成建設(shè)任務(wù)。
從督查情況和各縣(市、區(qū))匯報(bào)情況看,上半年全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總體形勢比較好,各級各部門做了大量工作,付出了艱辛的努力,市政府是滿意的。但是,在總結(jié)成績的同時,我們也要看到,當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中也還存在一些問題,需要引起各級、各部門的高度重視,在下半年工作中認(rèn)真研究解決。一是工作進(jìn)展不平衡。部分縣市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整沒有大的突破,新興產(chǎn)業(yè)培育步伐緩慢,農(nóng)民增收思路狹窄,增收帳算的過緊;個別地方落實(shí)小康住宅示范點(diǎn)任務(wù)的力度不夠,建設(shè)速度緩慢;有機(jī)生態(tài)無土栽培和胚胎移植等新技術(shù)在部分縣市還沒有完全落實(shí)。二是建設(shè)資金短缺,造成一些農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和龍頭項(xiàng)目不能按期開工建設(shè)。三是抗旱防汛形勢仍很嚴(yán)峻。由于部分河道來水減少,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)作物受旱嚴(yán)重,荒灘造林無法保證灌溉。同時據(jù)氣象部門預(yù)報(bào),七、八月份降水偏多三成左右,防汛任務(wù)仍很艱巨。四是農(nóng)資漲價和“非典”影響農(nóng)民收入增加。今年農(nóng)膜、農(nóng)用柴油、化肥等農(nóng)用物資價格普遍上漲,水價也有一定幅度的提高,僅農(nóng)資漲價全市農(nóng)民將人均增支66元。突如其來的“非典”,對農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)民外出打工也帶來了不利影響。
二、關(guān)于下半年的工作重點(diǎn)
下半年,總的要求是,年初確定的目標(biāo)不變,任務(wù)不減。各級各部門要進(jìn)一步加大工作力度,在抓好正常工作的同時,重點(diǎn)
抓好以下幾個方面的:
1、切實(shí)推進(jìn)草畜乳業(yè)發(fā)展。通過近年的實(shí)踐和最近的研討,使全市上下對發(fā)展草畜乳產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識高度一致,發(fā)展的積極性空前高漲。各級要正確引導(dǎo),把群眾的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好,促進(jìn)草畜乳產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。市上計(jì)劃在金塔召開草畜產(chǎn)業(yè)工作會,交流發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)的思路和經(jīng)驗(yàn),安排部署今后草畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,各縣市區(qū)要進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)扶持措施,切實(shí)抓好良種引進(jìn)繁育、設(shè)施規(guī)模養(yǎng)殖、胚胎移植等重點(diǎn)措施任務(wù)的落實(shí),夯實(shí)加快發(fā)展的基礎(chǔ)。要集中抓好大場大戶,擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模,建成一批規(guī)模養(yǎng)殖示范小區(qū)、示范點(diǎn)和示范戶。特別要注意兩個問題,一是防止修建圈舍力度大,調(diào)引工作力度小,出現(xiàn)有圈無羊現(xiàn)象;二是要注意機(jī)制問題,防止因集體修圈、產(chǎn)權(quán)不明晰而造成空圈。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),推廣普及配方飼喂、青貯氨化等技術(shù)措施,提高農(nóng)戶的飼養(yǎng)管理水平。要全面落實(shí)動物防疫“雙軌”責(zé)任制,加強(qiáng)動物防疫檢疫工作,嚴(yán)把產(chǎn)地、屠宰、市場、運(yùn)輸檢疫關(guān),防止疫病發(fā)生流行,確保畜牧業(yè)健康發(fā)展。
2、下功夫提升日光溫室種植水平。要針對目前日光溫室生產(chǎn)中存在的推動力度不大、新技術(shù)普及率不高、部分溫室效益低下、空棚現(xiàn)象比較普遍和安全生產(chǎn)隱患較多等問題,一方面要提高認(rèn)識,在有條件的地方繼續(xù)抓好溫室新建,擴(kuò)大基地規(guī)模,另一方面要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),大力推廣應(yīng)用有機(jī)生態(tài)無土栽培、二氧化碳施肥、嫁接育苗等先進(jìn)適用技術(shù),科學(xué)合理安排薦口,不斷提高種植水平和效益。切實(shí)抓好無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),積極推進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和產(chǎn)品認(rèn)證工作,抓好有機(jī)生態(tài)無土栽培示范,落實(shí)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)措施,提高菜籃子產(chǎn)品衛(wèi)生安全水平。市上對今年計(jì)劃推廣的1000座溫室有機(jī)生態(tài)無土栽培示范,每棚給予200元的貼息扶持,以促進(jìn)該項(xiàng)技術(shù)的推廣,各縣市區(qū)要及早做好組織動員、技術(shù)培訓(xùn)和物資準(zhǔn)備,夏收后抓緊做好有機(jī)質(zhì)備料,九月份進(jìn)棚定植,做好當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年種植、當(dāng)年見效,力爭完成今年新建計(jì)劃任務(wù)。要采取租賃、拍賣、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)等項(xiàng)措施,集中力量消除空棚,改造積極改造效益低下的溫室,抓好周年生產(chǎn),切實(shí)提高日光溫室的效益。年底前市上將對有機(jī)生態(tài)無土栽培示范和消除空棚工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
3、多渠道抓好農(nóng)產(chǎn)品流通。各級各有關(guān)部門要認(rèn)真分析今年各類農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷形勢,組織加工、流通企業(yè)、運(yùn)銷大戶和農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)紀(jì)人,加強(qiáng)與市場的溝通,及早準(zhǔn)確地為農(nóng)戶提供信息,做好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作。對年初已經(jīng)簽訂產(chǎn)銷合同或協(xié)議的農(nóng)產(chǎn)品要盡快落實(shí)產(chǎn)銷合同;對目前還沒有訂單的農(nóng)產(chǎn)品,要盡快組織力量外出和通過農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系客戶,落實(shí)銷路,讓農(nóng)民吃上定心丸。三個植棉縣市要在做好庫存棉花外銷的同時,及早著手做好新棉的收購、加工和銷售工作。各級各有關(guān)部門要主動為外地客戶提供方便,搞好服務(wù),為今年全市農(nóng)產(chǎn)品順利外銷創(chuàng)造條件。要鼓勵有流通組織、運(yùn)銷大戶擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,廣泛動員各種經(jīng)營組織和個人參與農(nóng)產(chǎn)品流通工作,確保今年農(nóng)產(chǎn)品都能賣得出,賣出一個好價格,使農(nóng)民的收入穩(wěn)定增長。
4、繼續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)和二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年活動,多渠道籌措資金,加快在建項(xiàng)目建設(shè),并借助全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)東西合作經(jīng)貿(mào)洽談會武威會議的契機(jī),繼續(xù)加大招產(chǎn)商引資和項(xiàng)目建設(shè)力度,論證新上一批市場前景好、吸納勞動力強(qiáng)的項(xiàng)目,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。各級各有關(guān)部門要
及時捕捉國家投資導(dǎo)向信息,做好項(xiàng)目的篩選、論證、上報(bào)工作,多方疏通渠道,加大爭取力度,努力為全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展多爭取一些好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。要進(jìn)一步做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吸納安置農(nóng)村勞動力的工作,鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民從事二三產(chǎn)業(yè),脫離土地,向小城鎮(zhèn)集中,確保今年轉(zhuǎn)移1萬農(nóng)村勞動力目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、切實(shí)抓好退耕還林的管理工作。退耕還林工作,上半年已完成了退還栽植任務(wù),目前最重要的就是做好管護(hù)工作。各級要根據(jù)氣候和立地條件,安排好灌溉工作,做好病蟲害防治,落實(shí)各項(xiàng)管護(hù)措施,確保成活率達(dá)到要求并通過驗(yàn)收。
6、認(rèn)真搞好農(nóng)村小康住宅示范點(diǎn)建設(shè)。各級各有關(guān)部門要進(jìn)一步加大對農(nóng)村小康住宅示范點(diǎn)建設(shè)的組織落實(shí)力度,扎扎實(shí)實(shí)地抓好這一工作。各示范點(diǎn)必須嚴(yán)格按照市上提出的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施,加快建設(shè)進(jìn)度,確保按期完成建設(shè)任務(wù)。對于補(bǔ)助問題,城郊村因征地得到補(bǔ)償?shù)脑瓌t上不再補(bǔ)助,避免出現(xiàn)攀比現(xiàn)象。
7、做好水利建設(shè)和防汛抗旱工作。要抓好新建、續(xù)建水利工程的建設(shè),確保質(zhì)量和進(jìn)度。繼續(xù)加大水利項(xiàng)目爭取力度,不斷改善水利基礎(chǔ)條件。敦煌、肅北、阿克塞三縣市要積極配合,做好“引哈濟(jì)黨”工程的前期工作。各級都要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好防汛抗旱工作,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全和農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。
一是不安與焦慮。初中畢業(yè)班學(xué)生承受著中考壓力,對高中生活充滿著向往和期待,若要進(jìn)入理想的高中,就必須付出更多努力,在努力拼搏的過程中容易產(chǎn)生各種困惑和疑難,這些期待、思考、困惑及疑難容易讓學(xué)生心理和情緒產(chǎn)生波動,實(shí)際表現(xiàn)出來就是不安和焦慮。二是沖刺與放棄的矛盾。很多初中畢業(yè)班學(xué)生都容易在學(xué)習(xí)上產(chǎn)生一種緊迫感,這種緊迫感又因?qū)W習(xí)成績差異最終演變成不同的思想與行為,如有的學(xué)生一心想考上重點(diǎn)高中,故天天埋頭苦讀,交際減少,甚至不愿參與任何活動;有的學(xué)生就“破罐子破摔”,甚至打架斗毆、頂撞老師等;還有的學(xué)生在不斷努力,但成效甚微,徘徊于沖刺和放棄之間等。三是惰性學(xué)習(xí)。畢業(yè)班的學(xué)生容易產(chǎn)生惰性,在學(xué)習(xí)上主要表現(xiàn)為沒有精神和動力,常?!吧裼翁摗?,思維脫離老師的引導(dǎo),胡思亂想等[1]。
二、農(nóng)村地區(qū)初中畢業(yè)班班主任教育管理工作的開展
1.做好學(xué)生思想工作,端正學(xué)生心態(tài)問題
受師資條件、教學(xué)設(shè)備等多因素影響,農(nóng)村學(xué)校初中畢業(yè)班學(xué)生與城市初中畢業(yè)班學(xué)生在學(xué)習(xí)方面相比所花費(fèi)的時間、精力以及對中考的重視程度等都存在一些差距,這就容易導(dǎo)致一些學(xué)生在思想上出現(xiàn)偏差,產(chǎn)生惰性和無所謂的心理。對此,班主任必須發(fā)揮主導(dǎo)作用,做好每位學(xué)生的思想工作,多與學(xué)生溝通交流,了解學(xué)生的思想狀況,站在學(xué)生的角度去思考問題,關(guān)注學(xué)生的思想動向,一旦發(fā)現(xiàn)有學(xué)生思想上出現(xiàn)消極情況就應(yīng)及時采取措施糾正。
2.關(guān)心學(xué)生個人情況,引導(dǎo)學(xué)生積極向上
很多農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)條件都不是很好,不少父母為了能供孩子上學(xué)都外出打工,把孩子交給爺爺奶奶?嵫?,這就使得這些孩子成為了留守兒童,加之爺爺奶奶文化水平低,容易對孩子過分溺愛,導(dǎo)致孩子容易出現(xiàn)自私、孤僻等情況[2]。對此,班主任必須尤為關(guān)注每位學(xué)生的個人情況,融入他們的圈子,對于心理不健康或是存在其他消極情緒的學(xué)生,要及時引導(dǎo)他們積極向上。通常情況下,班主任不僅應(yīng)該在學(xué)校里的生活與學(xué)習(xí)上給予學(xué)生更多關(guān)懷,還應(yīng)做好與學(xué)生及學(xué)生家屬間的交流溝通,便于更深入、全面掌握學(xué)生情況,有效開展管理教育工作。
3.教育管理方式合理,創(chuàng)造良好備考氛圍
初中畢業(yè)班學(xué)生即將面臨中考,這個時候班里的氣氛很容易就變得緊張和壓抑起來。事實(shí)上,這樣的班級氛圍對有的學(xué)生而言會適得其反,會讓他們過度緊張和焦慮,更容易在平時學(xué)習(xí)、模擬考試甚至是中考中出現(xiàn)失誤。這個時候班主任就應(yīng)采取科學(xué)合理的教育管理方式,如在緊張的學(xué)習(xí)之余組織學(xué)生開展一些小活動、小游戲等,讓學(xué)生能夠勞逸結(jié)合,而不是一味地強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)。
4.落實(shí)各方溝通交流,緩解學(xué)生緊張情緒
20*年,*市提出大項(xiàng)目帶動、大產(chǎn)業(yè)培育、大城市建設(shè)“三大戰(zhàn)略”,確定了事關(guān)*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的十二項(xiàng)重大任務(wù),實(shí)行了“分項(xiàng)負(fù)責(zé),目標(biāo)管理”新舉措,即將每項(xiàng)重大任務(wù)確定一名市級領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,1—2名市級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助,搭建專門工作班子,建立單獨(dú)考評機(jī)制,實(shí)行重點(diǎn)目標(biāo)考核,每項(xiàng)任務(wù)每年獎金20萬元共240萬元,直接納入市財(cái)政預(yù)算。
該市十二項(xiàng)重大任務(wù)目標(biāo)管理主要有這樣幾大特點(diǎn):
1、四大機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)工作由市委統(tǒng)一安排,按照各自能力、經(jīng)驗(yàn)、特長確定主抓工作,對領(lǐng)導(dǎo)力量進(jìn)行有效整合。
2、每項(xiàng)重大任務(wù)確立一名主要負(fù)責(zé)人和1—2名助手,明確具體目標(biāo)和工作責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)行獎懲,有效地將責(zé)、權(quán)、利捆綁在一起,避免了職責(zé)交叉、多頭管理,提高了工作效能。
3、負(fù)責(zé)每項(xiàng)重大任務(wù)的市級領(lǐng)導(dǎo),有明確的工作重心,做到了重點(diǎn)突出,兼顧一般工作。對未有負(fù)責(zé)重大任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)按各自分工開展工作。這樣,有效避免了事無巨細(xì)、重點(diǎn)不明、責(zé)任不清的現(xiàn)象。
4、構(gòu)建了“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”和“重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確,責(zé)任清楚,賞罰分明”的科學(xué)管理體系。
二、*市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化機(jī)構(gòu)設(shè)置沿革
20*年,*市在機(jī)構(gòu)改革時沒有設(shè)置畜牧局、水利局、蠶業(yè)局,其行政管理職能生豬業(yè)、蔬菜業(yè)、葛業(yè)、水產(chǎn)業(yè)分別由農(nóng)業(yè)局履行、蠶業(yè)由外經(jīng)貿(mào)委履行。*市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以市農(nóng)辦為主,由市農(nóng)辦全面負(fù)責(zé),具體工作由市農(nóng)業(yè)局和市外經(jīng)貿(mào)委施行。
20*年9月,為了突出發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),根據(jù)具體情況,*市將其五大產(chǎn)業(yè)從相關(guān)部門單列出來,由編委核編,重新設(shè)立五個產(chǎn)業(yè)辦公室,即生豬產(chǎn)業(yè)辦公室、蔬菜產(chǎn)業(yè)辦公室、葛產(chǎn)業(yè)辦公室、水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)辦公室和蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)辦公室,為市政府直屬局級(副處級)全額撥款事業(yè)單位,每個辦公室核編5—9人,從相關(guān)單位抽調(diào),受市政府委托主管全市相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并履行相應(yīng)管理職能(具體內(nèi)容見附件)。
五個產(chǎn)業(yè)辦公室的設(shè)置,對促進(jìn)*市五大產(chǎn)業(yè)壯大規(guī)模、提升檔次,起到了較大的作用。但是,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,運(yùn)行中的弊端逐漸顯現(xiàn)出來,一是五大產(chǎn)業(yè)辦公室的設(shè)置與*市規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置不符,上下不對口,且上級不認(rèn)可,屬擅自設(shè)立機(jī)構(gòu);二是在向上爭取項(xiàng)目時,職能部門與各辦不能統(tǒng)一協(xié)調(diào),各自為陣,導(dǎo)致力量互相抵消甚至產(chǎn)生沖突,對爭取項(xiàng)目不利;三是各辦人員待遇難以落實(shí),利益之爭時有發(fā)生。
根據(jù)運(yùn)行中上述存在的問題,20*年4月,*市對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行了整合,即統(tǒng)一成立一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,設(shè)在市農(nóng)辦,撤銷五個局級事業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,蔬菜、水產(chǎn)、生豬行政管理職能劃歸農(nóng)業(yè)局、葛產(chǎn)業(yè)劃歸農(nóng)辦、蠶桑產(chǎn)業(yè)劃歸市外經(jīng)貿(mào)委。在農(nóng)業(yè)局、農(nóng)辦和外經(jīng)貿(mào)委分別設(shè)立相應(yīng)的蔬菜科、水產(chǎn)科、生豬科、葛業(yè)科和蠶業(yè)科,主抓全市相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室對這些部門,進(jìn)行督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。以前五大產(chǎn)業(yè)辦公室人員原則上回原單位,由于性質(zhì)變化及其他原因無法回原單位的人員,該市成立農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì),為農(nóng)業(yè)局下屬機(jī)構(gòu)。
三、對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化機(jī)構(gòu)設(shè)置的建議
考察組認(rèn)為,根據(jù)我縣的經(jīng)濟(jì)狀況及四大產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,吸取*市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化機(jī)構(gòu)設(shè)置的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),為避免職能交叉現(xiàn)象發(fā)生,確保有專門機(jī)構(gòu)、力量主抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作,特提出如下方案:
(一)由編委行文,分別成立豬業(yè)、果業(yè)、蠶業(yè)和薯業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,核編4—6名,為財(cái)政全額撥款副科級事業(yè)單位,分別歸口設(shè)置在農(nóng)業(yè)局、農(nóng)辦和畜牧局,獨(dú)立開展工作,進(jìn)入辦公室人員辦理正式調(diào)動手續(xù)。
1、生豬業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,設(shè)在縣畜牧局,由畜牧局局長兼任辦公室主任,確立1名專職副主任在畜牧局內(nèi)或其他部門抽調(diào)工作人員,主抓生豬產(chǎn)業(yè)。
2、果業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局,由農(nóng)業(yè)局長或一名副局長兼任辦公室主任,原果樹站、果品研究所人員調(diào)入或?qū)嵭袃蓧K牌子一套人馬組成,專抓水果產(chǎn)業(yè)。
3、蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,參照市上設(shè)置,撤銷縣蠶業(yè)局,在農(nóng)業(yè)局下屬設(shè)置蠶業(yè)總站,蠶業(yè)局現(xiàn)有部分人員調(diào)入蠶業(yè)總站,與蠶業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室兩塊牌子一套人馬,由農(nóng)業(yè)局一名副局長兼任辦公室主任(站長)。
4、薯業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室,設(shè)在縣農(nóng)辦,由農(nóng)辦主任或一名副主任兼任辦公室主任,從相關(guān)單位抽調(diào)人員組成。
(二)縣委、縣政府分別成立豬業(yè)、果業(yè)、蠶業(yè)、薯業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,不明確機(jī)構(gòu)級別,辦公室正副主任分別由相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)或一名副職
領(lǐng)導(dǎo)兼任,也可由其他符合條件人員擔(dān)任,工作人員從職能部門或其他部門抽派,不辦理正式調(diào)動手續(xù),工作結(jié)束后回原單位工作。
1、農(nóng)戶參合識別功能。惠農(nóng)卡卡號將作為新農(nóng)合參合農(nóng)民身份識別標(biāo)識,惠農(nóng)卡將逐步取代參合證,將惠農(nóng)卡融入新農(nóng)合的整個業(yè)務(wù)流程中。
2、攜卡就診功能。參合農(nóng)民到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診住院時,攜帶惠農(nóng)卡作為參合證件,定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員通過惠農(nóng)卡讀取參合農(nóng)民信息,參合農(nóng)民即可享受到新農(nóng)合的醫(yī)療補(bǔ)償政策。
3、刷卡繳費(fèi)功能。參合農(nóng)民需要繳納就診費(fèi)或住院費(fèi)用時,可使用縣農(nóng)行布放在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的自助設(shè)備,如:POS機(jī)、轉(zhuǎn)帳電話等,直接將款項(xiàng)轉(zhuǎn)入醫(yī)院帳戶,免去攜帶現(xiàn)金不安全等諸多不便。
4、住院費(fèi)用貸款功能。參合農(nóng)民在住院時,如資金不足,無法交納住院費(fèi)用時,可到縣農(nóng)行申請授信,通過發(fā)放農(nóng)戶小額貸款,解決住院費(fèi)用。
5、補(bǔ)償入卡功能。縣新農(nóng)合辦公室或定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在進(jìn)行補(bǔ)償時,可以通過網(wǎng)上銀行、電話銀行等渠道,將參合農(nóng)民的醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷款轉(zhuǎn)入農(nóng)戶的惠農(nóng)卡中。
6、自動續(xù)合功能。參合農(nóng)民在下一年度參合時,只要惠農(nóng)卡里有足夠余額,縣農(nóng)行就可以在指定時間內(nèi),根據(jù)縣新農(nóng)合辦公室提供的應(yīng)繳款清單,進(jìn)行參合款的自動繳納。
二、安裝配備必要金融機(jī)具
1、為縣新農(nóng)合辦公室、縣內(nèi)38家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)安裝讀卡器39個、安裝POS機(jī)或轉(zhuǎn)賬電話39臺。
2、為*縣人民醫(yī)院、*縣中醫(yī)院安裝自動取款機(jī)各1臺。
3、為*縣所轄行政村安裝轉(zhuǎn)賬電話,每村1至3臺。
三、工作進(jìn)度安排
(一)召開動員大會。2008年11月21日,召開全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療暨惠農(nóng)卡與新農(nóng)合對接工作會議,安排部署惠農(nóng)卡與新農(nóng)合對接工作任務(wù),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確工作職責(zé)、工作目標(biāo)及工作進(jìn)度。
(二)集中批量開卡。由縣新農(nóng)合辦公室提供農(nóng)戶參合清單,由公安部門負(fù)責(zé)核實(shí)參合人員身份證號碼,由縣農(nóng)業(yè)銀行批量開卡,到2008年12月10日完成全部開卡工作。
(三)開立專用結(jié)算帳戶。縣新農(nóng)合辦公室、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要在所在地附近農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)開立專用結(jié)算帳戶(不要求新農(nóng)合基金存入此帳戶,不要求在農(nóng)行開立基本帳戶),該帳戶只用于參合資金劃轉(zhuǎn)及補(bǔ)償結(jié)算。
(四)現(xiàn)場發(fā)卡、激活改密。
縣農(nóng)業(yè)銀行開卡完成后,由網(wǎng)點(diǎn)組成流動客戶經(jīng)理組到村委會現(xiàn)場辦公,辦理發(fā)卡、激活改密等工作。
1、縣農(nóng)行工作人員對縣新農(nóng)合辦公室提供的2009年參合農(nóng)戶清單進(jìn)行核對,確認(rèn)參合農(nóng)戶,為參合農(nóng)戶辦理發(fā)卡、激活、改密手續(xù),同時為參合農(nóng)戶發(fā)放用卡指南和宣傳資料。必保發(fā)卡覆蓋面達(dá)到95%以上,發(fā)卡量達(dá)到23萬張。
2、縣農(nóng)行工作人員根據(jù)縣新農(nóng)合辦公室提供的2009年參合農(nóng)戶清單,與開卡清單核對,補(bǔ)充參合農(nóng)戶信息,為補(bǔ)充開卡提供資料。
(五)建立卡號和參合農(nóng)戶號對應(yīng)關(guān)系
縣農(nóng)業(yè)銀行要及時向縣新農(nóng)合辦公室提交成功開卡文本,由縣新農(nóng)合辦公室導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫,形成農(nóng)行惠農(nóng)卡卡號與參合農(nóng)戶號的對應(yīng)關(guān)系。農(nóng)行要定期將參合農(nóng)戶惠農(nóng)卡卡號變更文本提交給縣新農(nóng)合辦公室,由縣新農(nóng)合辦公室進(jìn)行單機(jī)系統(tǒng)維護(hù),確保惠農(nóng)卡卡號與參合農(nóng)戶號一一對應(yīng)。
四、幾點(diǎn)要求
1、縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常工作,配合縣農(nóng)行做好金融自助機(jī)具的布放、安裝及使用推介工作,做好惠農(nóng)卡“新農(nóng)合一卡通”宣傳工作。協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力配合惠農(nóng)卡的發(fā)卡工作,組織參合農(nóng)戶領(lǐng)取惠農(nóng)卡,并提供各種便利條件。
2、縣新農(nóng)合辦公室負(fù)責(zé)做好參合農(nóng)民基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、錄入、維護(hù)等工作,向縣農(nóng)業(yè)銀行提交參合農(nóng)戶開卡清單及相關(guān)資料,做好與農(nóng)行電子文本數(shù)據(jù)的交接工作。
3、縣公安局要負(fù)責(zé)核實(shí)參合人員身份信息,做好系統(tǒng)內(nèi)調(diào)度,確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所給予積極配合。
一、局可以向省農(nóng)業(yè)廳、市政府以及所屬部門行文,可以向縣(市、區(qū))有關(guān)業(yè)務(wù)部門行文,也可以根據(jù)省政府授權(quán)和職權(quán)規(guī)定向縣(市、區(qū))政府行文。
二、局可以與市級有關(guān)部門(包括具有行政職能的企事業(yè)單位)和同級群眾團(tuán)體(包括協(xié)會、學(xué)會等)聯(lián)合行文。聯(lián)合行文的單位不宜過多。
三、局機(jī)關(guān)行政處室除辦公室外,不得對外行文。屬農(nóng)業(yè)局職能范圍內(nèi),單獨(dú)或掛靠在農(nóng)業(yè)局的專門機(jī)構(gòu)行文,須經(jīng)局辦公室核稿;局屬企事業(yè)單位的行文,應(yīng)抄送局辦公室。
四、如對有關(guān)問題未經(jīng)協(xié)商一致,局各單位一律不得各自向下行文。如擅自行文,局有權(quán)責(zé)令糾正或撤銷。
五、局各單位一般不得越級請示。因特殊情況必須越級請示時,應(yīng)當(dāng)抄送局辦公室。
六、主送市政府、省農(nóng)業(yè)廳的請示、報(bào)告、意見,必須由局長(正職尚缺的情況下由主持工作的負(fù)責(zé)人)簽發(fā)。如遇主要負(fù)責(zé)人離職、外出學(xué)習(xí)和考察等特殊情況,可由主持工作的負(fù)責(zé)人簽發(fā),但須隨文說明情況。
七、“請示”應(yīng)當(dāng)一文一事,只寫一個主送機(jī)關(guān),如需同時送其他機(jī)關(guān)的,應(yīng)當(dāng)用抄送形式,但不得同時抄送下級機(jī)關(guān)。除領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事項(xiàng)外,“請示”不得直接送領(lǐng)導(dǎo)者個人?!皥?bào)告”中不得夾帶請示事項(xiàng)。
八、經(jīng)批準(zhǔn)在報(bào)刊全文的規(guī)范性文件,應(yīng)當(dāng)視為正式公文依照執(zhí)行,可以不再行文。同時,由主辦單位負(fù)責(zé)印制少量文本留檔。
九、公文應(yīng)由主辦單位負(fù)責(zé)擬稿,經(jīng)處室負(fù)責(zé)人核稿,分管領(lǐng)導(dǎo)審核后由局辦公室負(fù)責(zé)核稿,經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后,由文書編號交局文印室打印,主辦單位負(fù)責(zé)校對、封發(fā),局辦公室負(fù)責(zé)印刷、用印、立卷歸檔、銷毀等。
十、送局領(lǐng)導(dǎo)簽批的文件,原則須由辦公室統(tǒng)一呈批。黨委等文件按《*市農(nóng)業(yè)局黨委工作規(guī)則》的規(guī)定辦理。
十一、文稿審核。主辦單位負(fù)責(zé)審核文件內(nèi)容、數(shù)據(jù)的正確性、所提措施是否切實(shí)可行和政策的連續(xù)性以及公文格式、文字表述等方面。
局辦公室主要負(fù)責(zé)審核有無必要發(fā)文、文字表述、公文格式、行文關(guān)系、行文程序和有關(guān)政策、法規(guī)等方面的把關(guān)。
簽發(fā)人主要負(fù)責(zé)文稿的內(nèi)容是否符合國家的方針、政策和有關(guān)法律法規(guī),文稿的觀點(diǎn)是否正確,是否圍繞局里的工作思路和總體要求。