時(shí)間：2023-03-03 15:56:48
導(dǎo)語：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職干部總結(jié)的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、選派建設(shè)干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要意義
近年來，在各級(jí)黨委、政府的重視下，我市村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理工作取得了可喜的成績(jī)。但同兄弟城市相比，還有不少的差距，還存在著管理不到位、整體水平不高、發(fā)展不平衡的現(xiàn)象，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理力量薄弱，技術(shù)人員缺乏，規(guī)劃編制不科學(xué)，“有新房，無新村”“有新村，無管理”的現(xiàn)象還比較突出。
選派住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員，既是充分調(diào)動(dòng)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)人員愛崗敬業(yè)的積極性，發(fā)揮其業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，幫助解決村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作中的實(shí)際問題，促進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)健康、可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，也是牢固樹立宗旨意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法，在深入基層、服務(wù)群眾的同時(shí)，培養(yǎng)、鍛煉建設(shè)干部的有效形式。
二、選派建設(shè)干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要任務(wù)
選派建設(shè)干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員，就是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)，參照省委、省政府組織實(shí)施的省直機(jī)關(guān)單位開展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系幫扶工作的有關(guān)做法，通過從全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位選派優(yōu)秀干部和專業(yè)技術(shù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐點(diǎn)，擔(dān)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理指導(dǎo)員，指導(dǎo)、服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理的工作。其中，正科級(jí)（或企業(yè)相當(dāng)于正科級(jí)）以上黨員干部掛任黨委委員、副鄉(xiāng)長(zhǎng)；副科級(jí)（或企業(yè)相當(dāng)于副科級(jí)）黨員干部和非黨員副科級(jí)以上干部掛職副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理指導(dǎo)員在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，幫助解決村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作中的實(shí)際問題，提高村鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)管理的科學(xué)性、特色性和適用性，促進(jìn)全市村鎮(zhèn)建設(shè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員應(yīng)主要做好以下工作：
1、宣傳、貫徹國(guó)家和省市關(guān)于城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理的法律法規(guī)和政策規(guī)定；
2、組織并完成鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）域規(guī)劃的編制工作，并協(xié)助抓好實(shí)施工作；
3、指導(dǎo)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實(shí)施農(nóng)村危房改造項(xiàng)目；
4、指導(dǎo)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實(shí)施農(nóng)村清潔工程及村莊整治。
三、選派建設(shè)干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)的時(shí)間安排及人員要求
全市選派工作分批實(shí)施，每批村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí)間為一年。
第一批村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員的選派工作，從2011年5月啟動(dòng)，7月底前到崗。
第二批村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員的選派工作，從2012年二季度啟動(dòng)，7月底前到崗。
每批村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員到崗前，由省委組織部、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳集中組織相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
選派村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員應(yīng)具備以下條件：1、年齡45周歲以下，身體健康；2、具備一定的組織、協(xié)調(diào)能力；3、具備一定的規(guī)劃、建設(shè)、管理專業(yè)知識(shí)或工作經(jīng)驗(yàn)。
承擔(dān)第一批選派任務(wù)的相關(guān)單位，按照選派條件和選派名額（見附件一），認(rèn)真推薦，并務(wù)必于7月8日前將《村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員基本情況登記表》（見附件2）一式三份報(bào)送市委組織部黨政干部科。文件和表格請(qǐng)從市城鄉(xiāng)建設(shè)委網(wǎng)建委文件欄目下載。
四、選派建設(shè)干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織實(shí)施
選派住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員，由市委組織部、市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市房產(chǎn)局、市城市管理行政執(zhí)法局、市重點(diǎn)工程建設(shè)局、市招投標(biāo)管理局、市公積金管理中心、各縣（區(qū)）組織部和住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)各單位共同組織，分批實(shí)施，協(xié)同管理，市城鄉(xiāng)建設(shè)委承擔(dān)具體工作。
第一批選派村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員的范圍為：省中心鎮(zhèn)、省擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn)和2011年實(shí)施農(nóng)村清潔工程的16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；第二批選派村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員的范圍另行通知。
村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間與原單位工作脫鉤，有關(guān)工資及福利待遇均不變。每期村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期滿后，由各主管部門分級(jí)考核，并將考核結(jié)果存入本人檔案。
各縣（區(qū)）組織部、駐點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照通知要求，妥善安排好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員的工作職務(wù)，積極為下派干部準(zhǔn)備好必要的學(xué)習(xí)、生活條件。
五、選派建設(shè)干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有關(guān)要求
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)主管部門要全力服務(wù)大局，從講政治的高度來完成選派工作。要成立選派工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作責(zé)任，制定工作方案，采取有力措施，確保選派工作順利開展。
二是注重實(shí)效，樹立形象。掛職干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間，要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，突出實(shí)踐特色，深入了解實(shí)際情況，積極協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府重點(diǎn)分析并解決村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理中存在的突出問題。同時(shí)，要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，嚴(yán)格自律，做到不干擾基層工作，不給基層增加負(fù)擔(dān)，以實(shí)際行動(dòng)樹立住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)干部的良好形象。
三是樹立大局意識(shí)，做到統(tǒng)籌兼顧。各選派單位要正確處理選派工作與做好本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，積極支持掛職干部履行職責(zé)、開展工作，圓滿完成任期工作任務(wù)。同時(shí)，要盡力提供工作、生活上的便利，幫助解決實(shí)際困難。對(duì)掛職期間工作實(shí)績(jī)突出的，應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先提拔使用。
撰寫人：___________
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2021年個(gè)人第一季度掛職工作總結(jié)范文
在___和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我有幸得到由團(tuán)中央___的高校團(tuán)干部到縣級(jí)團(tuán)委掛職鍛煉的機(jī)會(huì)，__月__日，我前往共青團(tuán)___州委報(bào)道，隨后奔赴共青團(tuán)布拖縣委，并擔(dān)任團(tuán)縣委副書記，掛職至今已有兩個(gè)月。掛職期間，工作、學(xué)習(xí)、生活均得到學(xué)校、團(tuán)州委、___布拖縣委、縣政府等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，掛職工作非常順利并取得良好效果，現(xiàn)總結(jié)
一、端正掛職態(tài)度，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)全州共青團(tuán)和縣委___屆十三次全會(huì)精神，正確把握共青團(tuán)工作理念的科學(xué)內(nèi)涵。
1、我深知掛職團(tuán)干的形象不僅代表個(gè)人，更重要的是代表派出學(xué)校的整體形象。所以我認(rèn)真遵守工作部門的相關(guān)規(guī)定，做到自重、自警、自勵(lì)，自覺遵守掛職單位的規(guī)章制度和治理，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極完成___部門交給的各項(xiàng)任務(wù)。掛職期間我深深地感受到：基層團(tuán)委，特別是縣域共青團(tuán)是鍛煉青年干部的大熔爐，只有珍惜機(jī)遇認(rèn)真學(xué)習(xí)，才能在思想政治素質(zhì)、思維方式、工作能力等方面得到不同程度的提高，才能達(dá)到學(xué)經(jīng)驗(yàn)、開眼界、長(zhǎng)見識(shí)、提素質(zhì)、拓思路、交朋友、增才干的目的。
2、深入學(xué)習(xí)，提升自身理論素養(yǎng)。深入學(xué)習(xí)《團(tuán)省委基層共青團(tuán)工作指導(dǎo)手冊(cè)》、《共青團(tuán)___大報(bào)告》、《團(tuán)章學(xué)習(xí)讀本》、《掛職工作指導(dǎo)手冊(cè)》、《布拖縣__五發(fā)展規(guī)劃綱要》等___本書籍和近___份文件，很快融入了縣域共青團(tuán)工作和當(dāng)?shù)毓ぷ髦匦摹?/p>
在團(tuán)縣委___的幫助下，熟悉了布拖縣___以及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）社情，并與縣級(jí)相關(guān)部門在工作上進(jìn)行配合，初步融入了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和禁毒防艾等工作。
二、發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，勤奮務(wù)實(shí)，主動(dòng)融入工作。
充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，負(fù)責(zé)簡(jiǎn)報(bào)撰寫、新聞稿、活動(dòng)方案起草、文件起草、發(fā)言稿撰寫。先后制作《布拖縣關(guān)于成立應(yīng)急志愿者的籌備方案》、《祖國(guó)雜志社和___州關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)一行到布拖采訪和指導(dǎo)工作》、《省關(guān)工委蒞臨布拖指導(dǎo)工作網(wǎng)吧專項(xiàng)匯報(bào)》、《縣委常委、___部長(zhǎng)在九都鄉(xiāng)慰問儀式上的發(fā)言》、《布拖縣團(tuán)建工作調(diào)研問卷》等___多項(xiàng)工作。
三、深入基層，調(diào)研基層團(tuán)建，慰問孤寡人員。
在團(tuán)縣委的___下，__月__日，前往布拖縣拉達(dá)鄉(xiāng)特爾村走訪慰問了艾滋病致孤家庭和貧困家庭，給他們送去了棉被、書包、慰問金等；__月__日前往九都鄉(xiāng)中心校參加關(guān)愛孤兒捐贈(zèng)儀式（___張棉被、___張床單等物資）；__月__日和__日，分別前往樂安鄉(xiāng)、九都鄉(xiāng)發(fā)放桌子、凳子、棉被等，物資價(jià)值達(dá)___萬元。
四、融入關(guān)工委工作，做好___安排的相關(guān)工作。
積極籌備《祖國(guó)》雜志社和___州關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)在布拖縣關(guān)工委工作座談會(huì)，___省關(guān)心下一代工作委員會(huì)常務(wù)副主任、原___省最高人民檢察院檢察長(zhǎng)龔讀綸等省關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)蒞臨布拖工作匯報(bào)會(huì)，受團(tuán)縣委領(lǐng)導(dǎo)派遣作為獲獎(jiǎng)___代表參加紀(jì)念___關(guān)工委成立__周年暨表彰大會(huì)等。
五、工作的感受：
1、團(tuán)的基層工作必須務(wù)實(shí)；如果務(wù)虛，基層工作開展無從進(jìn)行。
2、縣級(jí)團(tuán)委工作的開展，有自己的工作運(yùn)作方式，那就是調(diào)動(dòng)一切社會(huì)資源的能力。
3、必須發(fā)揮市州團(tuán)委在支持、監(jiān)督工作中的作用，做到信息的上傳下達(dá)。
六、未來工作目標(biāo)：
1、系統(tǒng)介紹經(jīng)驗(yàn)。搭建學(xué)校與縣級(jí)團(tuán)委的聯(lián)系溝通，注重利用本校的人才、資源等優(yōu)勢(shì)，切實(shí)推動(dòng)當(dāng)?shù)貓F(tuán)的工作全面發(fā)展。
2、推動(dòng)重點(diǎn)工作。制定布托縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委情況調(diào)研問卷，配合縣級(jí)團(tuán)委班子成員，推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)的___格局創(chuàng)新，努力推動(dòng)農(nóng)村團(tuán)建載體創(chuàng)新，力爭(zhēng)在落實(shí)全團(tuán)和全省重點(diǎn)工作上取得成效。
3、挖掘基層典型。深入基層、深入青年，把全部精力放在促進(jìn)基層團(tuán)建工作上，挖掘___個(gè)不同領(lǐng)域具有一定代表性的基層工作典型，特別是團(tuán)的重點(diǎn)工作領(lǐng)域的典型，分別形成10字左右的書面材料。
4、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。建立工作微博，通過微博談感受，尋思考，及時(shí)對(duì)掛職工作進(jìn)行階段性總結(jié)。與所在縣級(jí)團(tuán)委書記共同向團(tuán)中央、教育部遞交___篇書面總結(jié)報(bào)告，內(nèi)容主要包括一年來開展了哪些工作、如何推動(dòng)縣級(jí)團(tuán)委和基層團(tuán)___的建設(shè)和工作、如何協(xié)調(diào)資源支持基層團(tuán)___工作、探索出了哪些好的經(jīng)驗(yàn)、有何心得體會(huì)以及對(duì)縣級(jí)團(tuán)委工作的客觀評(píng)價(jià)等。
按照全市組織工作會(huì)議提出的繼續(xù)實(shí)施“五個(gè)選派一批”工程，強(qiáng)化后備干部實(shí)踐鍛煉的要求，經(jīng)市委組織部研究，決定召開這次會(huì)議。剛才，劉鳳國(guó)、公延生兩名同志分別對(duì)自己在20*年掛職鍛煉中的體會(huì)和收獲做了發(fā)言，講的很客觀，很實(shí)在，充分展現(xiàn)了我市年輕干部把握時(shí)機(jī)，奮發(fā)有為，力爭(zhēng)上游的精神風(fēng)貌。借此機(jī)會(huì)，我代表市委組織部由衷地祝愿各位年輕干部在今后的工作崗位上取得更好的成績(jī)，對(duì)支持年輕干部掛職鍛煉工作的市直有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和企業(yè)表示衷心的感謝。下面，我受市委常委、組織部劉部長(zhǎng)的委托，圍繞會(huì)議的主題，講兩個(gè)方面的問題。
一、20*年鄉(xiāng)（局）級(jí)后備干部掛職鍛煉情況的回顧
20*年7月，我們本著“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，選派18名綜合素質(zhì)較好，有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹繀⑴c市中心工作、重點(diǎn)工程建設(shè)及農(nóng)村、社區(qū)和企業(yè)工作。通過一年的掛職鍛煉，后備干部的服務(wù)意識(shí)得到增強(qiáng)，工作的方式方法得到改進(jìn)，工作閱歷得到增長(zhǎng)，在各自的鍛煉崗位上取得了較好的業(yè)績(jī)，得到掛職單位領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的認(rèn)可。
（一）掛職干部的服務(wù)意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)
切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)是后備干部踐行黨的宗旨的重要前提。參加掛職的后備干部，有的剛從校門走進(jìn)機(jī)關(guān)，有的在機(jī)關(guān)工作時(shí)間較短，有的始終在單一部門工作，雖然具有一定的服務(wù)意識(shí)，但多數(shù)是等群眾上門的被動(dòng)服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)樹立得還不夠牢固。通過掛職鍛煉，使他們有機(jī)會(huì)直接深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)、市中心工作最前沿，直接面對(duì)廣大人民群眾，從群眾所想所求所盼中，認(rèn)識(shí)到“公仆就是服務(wù)”的深刻內(nèi)涵，感悟到為群眾做好服務(wù)就是自己應(yīng)盡的職責(zé)。想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所憂的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)已逐步成為掛職干部的慣性思維方式，常態(tài)工作方法。掛職于街道的一名干部，在深入居民過程中，發(fā)現(xiàn)外來流動(dòng)人員不知如何辦理婚育證明，于是她積極組織人員登門入戶，逐一幫助他們解決難題。同時(shí)，還主動(dòng)向從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的外來人員宣傳優(yōu)惠政策，為外來個(gè)體經(jīng)營(yíng)者減免20%的費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來，這18名掛職干部共為掛職村、社區(qū)、企業(yè)及廣大人民群眾辦實(shí)事、做好事達(dá)百余件。
（二）掛職干部的工作方法得到了進(jìn)一步改進(jìn)
積極改進(jìn)工作方式方法是后備干部早日擔(dān)當(dāng)重任的關(guān)鍵。年輕干部掛職鍛煉前，由于平時(shí)接觸到的問題較少，有機(jī)會(huì)處理問題的次數(shù)也不多，缺乏在直接解決問題中錘煉工作方式方法的機(jī)會(huì)，使得年輕干部對(duì)實(shí)際問題分析研究的不夠深入，工作方式方法不夠科學(xué)有效，尤其是在面對(duì)一些深層次問題時(shí)，往往束手無策。參加掛職鍛煉后，掛職干部能夠主動(dòng)向書本學(xué)習(xí)理論知識(shí)，向掛職單位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，逐步養(yǎng)成了從群眾中來到群眾中去的思維方式，遇事能先從調(diào)查研究入手，摸準(zhǔn)情況，查找癥結(jié)，針對(duì)問題能夠具體分析，拿出比較可行的解決辦法。開展工作的思路比較清，辦法比較多，較好地克服了以往的不足。在局掛職的干部，經(jīng)過學(xué)習(xí)，很快掌握了工作的程序和方法。20*年11月他獨(dú)自駐省值班，及時(shí)勸返我市在省政府逗留的3名上訪人員，避免了在亞冬會(huì)期間造成不良影響。20*年8月，二道溝河壩因暴雨部分坍塌，施工人員在取沙石搶險(xiǎn)過程中，與沙場(chǎng)承包人產(chǎn)生糾紛，在水電局掛職的干部得知情況后，馬上帶領(lǐng)工作人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，提出必須先控制險(xiǎn)情，賠償事宜再議的處理意見，妥善化解矛盾，及時(shí)排除了險(xiǎn)情。一年來，在市中心工作和沿江公路、棚戶區(qū)改造、城區(qū)自來水改造等重點(diǎn)工程建設(shè)中，掛職干部獨(dú)自或參與處理了50多個(gè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
（三）掛職干部的工作閱歷得到了進(jìn)一步增長(zhǎng)
不斷豐富工作閱歷是后備干部日后健康成長(zhǎng)的必要條件。俗話說，“有經(jīng)驗(yàn)好干活”。工作經(jīng)驗(yàn)多，工作熟練程度自然就高了。掛職干部因?yàn)槟贻p，閱歷淺，接觸的事物不多，面對(duì)新領(lǐng)域、新工作和新情況，常常顯得無所適從。通過在實(shí)踐中鍛煉，掛職干部的接觸面變寬了，工作量增大了，從不同角度、不同側(cè)面看到了過去看不到的事情，了解了過去了解不到的情況，學(xué)到了過去學(xué)不到的知識(shí)，實(shí)踐了過去沒有機(jī)會(huì)做的工作，使掛職干部的視野得到進(jìn)一步開闊，經(jīng)驗(yàn)得到有效積累，為今后提高能力承擔(dān)重任打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在六道溝鎮(zhèn)掛職的干部，積極參與硅藻土工業(yè)集中區(qū)成立前期的評(píng)估、測(cè)量、規(guī)劃、洽談?wù)猩痰裙ぷ?，面?duì)工作中遇到的各種繁雜問題，不氣餒，不怕苦，在保證各項(xiàng)工作順利完成的同時(shí)，也使得這名干部掌握了招商引資工作的有關(guān)技能，積累到較好的工作經(jīng)驗(yàn)。
20*年年輕干部掛職鍛煉工作盡管取得了較好的成效，但也存在著一些問題，突出表現(xiàn)為“三個(gè)不夠”：一是掛職單位認(rèn)識(shí)不夠。認(rèn)為掛職期限短，鍛煉不了什么能力；二是派出單位支持不夠。往往以本部門的工作忙為由，將掛職干部調(diào)回原單位，影響了正常掛職鍛煉；三是后備干部自律不夠。個(gè)別同志沒有充分珍惜機(jī)會(huì)，“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”，造成綜合素質(zhì)沒有實(shí)質(zhì)性的提高。這些問題，在今后的工作中必須認(rèn)真加以解決。
二、20*年鄉(xiāng)（局）級(jí)后備干部掛職鍛煉工作的要求
從一年的實(shí)踐來看，選派后備干部掛職鍛煉的做法是切合實(shí)際的，效果比較明顯。因此，經(jīng)市委組織部研究，決定繼續(xù)選派第二批后備干部掛職鍛煉，讓更多的年輕干部在不同的實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，加快成長(zhǎng)步伐。各有關(guān)部門要認(rèn)真抓好落實(shí)，解決好“三個(gè)不夠”的問題，務(wù)求取得新的進(jìn)展。下面，我就此次掛職鍛煉工作，提三點(diǎn)要求：
（一）要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)掛職鍛煉的主動(dòng)性
掛職鍛煉是促進(jìn)后備干部自身綜合素質(zhì)全面發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，是做好干部?jī)?chǔ)備保證事業(yè)發(fā)展后繼有人的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，是我市創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制，建設(shè)后備干部隊(duì)伍的工作需要，因此，掛職干部一定要珍惜好、利用好這次鍛煉機(jī)會(huì)，潛心歷練，務(wù)求進(jìn)步，做到“三個(gè)主動(dòng)”：一是主動(dòng)學(xué)習(xí)。下基層后，要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，迅速進(jìn)入角色，自我加壓擔(dān)子，立目標(biāo)，定計(jì)劃，開展自學(xué)活動(dòng)；選課題，勤思考，實(shí)施研討學(xué)習(xí)；常請(qǐng)教，多揣摩，主動(dòng)向經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，做事不做客，努力在學(xué)習(xí)中提升自己。二是主動(dòng)克難。要樹立起不怕苦、不怕累的思想意識(shí)，勇于克服來自于家庭、工作等方面的困難，遇到困難首先要想辦法解決，而不能讓困難纏住我們的手腳，在主動(dòng)克服一個(gè)個(gè)困難中，才能使我們成熟起來。三是主動(dòng)歷練。對(duì)掛職單位安排的獨(dú)立性工作，要力爭(zhēng)獨(dú)立去完成，不要依靠別人，不懂的事情可以問，但不要事事都問，要養(yǎng)成獨(dú)立思考問題的習(xí)慣。工作中要超前謀劃，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，主動(dòng)搶干。對(duì)不屬于自己職責(zé)內(nèi)的和臨時(shí)性的工作也要主動(dòng)參與，充分利用每次機(jī)會(huì)歷練自己，提高自己。
（二）要全身投入，努力提高實(shí)際工作本領(lǐng)
努力提高實(shí)際工作本領(lǐng)是年輕干部參加實(shí)踐鍛煉的主要目的。掛職干部一定要靜下心、彎下腰、沉下身，在提高自己實(shí)際工作本領(lǐng)上想招法、用力氣。一是要勤謀善研，理清思路。掛職干部進(jìn)入崗位后，首先要對(duì)自己承擔(dān)的工作開展調(diào)查研究，在吃透上情、摸準(zhǔn)下情的基礎(chǔ)上，分析研究工作的努力方向，找準(zhǔn)癥結(jié)，制定措施，在拿出具有操作性、實(shí)效性的工作預(yù)案的同時(shí)鍛煉自己調(diào)查研究的能力。二是要積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取支持。對(duì)已經(jīng)制定的工作預(yù)案，要主動(dòng)征求領(lǐng)導(dǎo)意見，虛心向同事請(qǐng)教，積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持和幫助，通過協(xié)調(diào)溝通營(yíng)造出有利于自己干事業(yè)的良好氛圍。三是要投入精力，推動(dòng)落實(shí)。要以高度的事業(yè)心和責(zé)任感集中精力抓好工作的落實(shí)。遇到困難要沉著分析，抓準(zhǔn)主要矛盾，采取有效辦法認(rèn)真化解矛盾，有計(jì)劃，有步驟將承擔(dān)的工作落到實(shí)處，收到實(shí)效。努力在實(shí)際工作中培養(yǎng)自己分析問題、解決問題的能力，錘煉求真務(wù)實(shí)勇于克難的工作作風(fēng)。四是要認(rèn)真總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)。要適時(shí)進(jìn)行“回頭看”，對(duì)工作中取得的成績(jī)和出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，尤其是對(duì)存在的問題要深刻剖析其產(chǎn)生的根源，以便在今后的工作中吸取教訓(xùn)。在不斷總結(jié)中，積累良好的工作經(jīng)驗(yàn)，以此不斷提高自己的工作能力。
（三）要真切關(guān)懷，積極搭建后備干部鍛煉平臺(tái)
積極為掛職干部創(chuàng)造良好的鍛煉條件，是派出單位和掛職單位義不容辭的責(zé)任。因此，希望今天在座的各相關(guān)單位，要高度重視，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，真切關(guān)懷掛職干部。一是掛職單位要負(fù)責(zé)好干部在掛職鍛煉期間的日常管理。要充分認(rèn)識(shí)到選派后備干部掛職鍛煉的重要意義，積極為掛職干部提供必要的學(xué)習(xí)、工作和生活條件。要堅(jiān)持做到充分信任支持與嚴(yán)格管理相結(jié)合，對(duì)掛職干部的工作定任務(wù)，定標(biāo)準(zhǔn)，勤督促，努力使他們?cè)趯?shí)際工作中得到鍛煉提高。二是派出單位要負(fù)責(zé)好掛職干部的跟蹤管理。要從培養(yǎng)鍛煉干部的大局出發(fā)，將后備干部在原單位從事的工作業(yè)務(wù)妥善安排好，使他們能全身心投入到掛職鍛煉之中。派出單位要經(jīng)常走訪，詢問掛職干部的學(xué)習(xí)、工作和生活情況，幫助解決遇到的困難和問題，切實(shí)為他們解除后顧之憂。三是掛職單位和派出單位要建立定期聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制。要通過各種形式，對(duì)掛職干部實(shí)踐鍛煉進(jìn)行溝通情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)研究解決，以此使掛職干部在雙方的共同關(guān)心幫助下不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。
一、多渠道培養(yǎng)鍛煉干部,不斷提升駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力
黨員干部作為黨執(zhí)政使命的具體踐行者,其執(zhí)政能力——尤其是駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、引領(lǐng)第一要?jiǎng)?wù)的能力高低,對(duì)黨的執(zhí)政能力建設(shè)關(guān)系重大。為切實(shí)進(jìn)步干部引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,我們不斷拓寬干部實(shí)踐鍛煉渠道,在干部實(shí)踐鍛煉方式上尋求突破。一是選派干部上掛,共選拔8名干部到省直機(jī)關(guān)掛職。往年上掛干部共爭(zhēng)取利華益團(tuán)體“863”石化項(xiàng)目等7個(gè),項(xiàng)目總投資10.3億元;爭(zhēng)取資金1000萬元,同時(shí)爭(zhēng)取到了大量政策支持和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠措施。二是選派40名優(yōu)秀年輕干部組成專業(yè)招商隊(duì)伍,到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)招商。專業(yè)招商干部在外有效地宣傳、推介了利津良好形象,共引進(jìn)項(xiàng)目45個(gè),計(jì)劃投資56.68億元,已到位資金14.62億元。三是組織干部自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)。往年3月,按照自愿報(bào)名、組織選拔、集中培訓(xùn)等程序從縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)中選拔了48名干部,奔赴上海、溫州等南方8城市,進(jìn)行了為期一年的自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)。自謀職業(yè)把干部推到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前沿和經(jīng)濟(jì)工作主戰(zhàn)場(chǎng),不僅干部本人得到了豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào),還極大地鍛煉了能力、進(jìn)步了素質(zhì)。四是組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)掛職鍛煉。往年7月份,組織全縣9名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)到浙江上虞進(jìn)行了為期兩個(gè)月的掛職鍛煉,有效增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)領(lǐng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。
二、以合同監(jiān)管為載體構(gòu)建*穩(wěn)定新農(nóng)村,大力鞏固黨的執(zhí)政地位
構(gòu)建穩(wěn)定*社會(huì)是黨執(zhí)政的重要條件,也是我們黨執(zhí)政的重要內(nèi)容。由于經(jīng)濟(jì)、文化等多方面條件制約,農(nóng)村社會(huì)矛盾相對(duì)較為突出,基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定成為重中之重。往年,我們針對(duì)基層群眾上訪等影響社會(huì)穩(wěn)定因素不斷增加的實(shí)際,找準(zhǔn)切進(jìn)點(diǎn),組織開展了后進(jìn)村集中整治活動(dòng),在全縣倒排查出50個(gè)后進(jìn)村,選派熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的科級(jí)干部進(jìn)駐,找準(zhǔn)癥結(jié),分類施治。整治中,發(fā)現(xiàn)70%以上的不穩(wěn)定因素是由于合同不完善造成的。為徹底解決這一題目,我們?cè)诒彼捂?zhèn)先行試點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在全縣推行了農(nóng)村合同鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托司法所成立合同監(jiān)管中心,各村也成立了由村“兩委”成員等黨員干部組成的合同協(xié)管員隊(duì)伍,為農(nóng)村合同、特別是集體土地承包合同的起草、簽訂、履行提供全程服務(wù)。合同監(jiān)管制度施行以來,因土地承包不規(guī)范等引起的上訪事件大幅減少,有力維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,消除了重大不*因素。
三、順利完成村“兩委”換屆工作,建立高素質(zhì)的基層執(zhí)政隊(duì)伍
進(jìn)步黨的執(zhí)政能力,關(guān)鍵在人。只有選好人,用好人,建設(shè)一支高素質(zhì)的善于駕馭復(fù)雜局面的農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍,才能不斷鞏固基層組織建設(shè)成果,夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。我們捉住這次村“兩委”換屆契機(jī),站在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度,切實(shí)嚴(yán)把“三關(guān)”:一是嚴(yán)把依法辦事關(guān),做到該遵循的原則一個(gè)也不變通,該履行的法定程序一個(gè)也不減少,該交給黨員群眾的*權(quán)利一點(diǎn)也不保存。二是嚴(yán)把程序關(guān)。選民登記采取“小戶”登記辦法,把大家族人口有效分離成小家小戶,從根本上杜盡了家族式委托投票。嚴(yán)格進(jìn)行“兩控”,即控制活動(dòng)票箱的使用和控制委托投票,最大程度地支持群眾直接參與投票。三是嚴(yán)把分類指導(dǎo)關(guān),堅(jiān)持分類指導(dǎo)、因村制宜的原則,做到先易后難,層層推進(jìn)。這些有力措施,保證了盡大多數(shù)村選出了群眾威信高、文化素質(zhì)高,帶頭致富能力強(qiáng)和帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的“雙高雙強(qiáng)”型村級(jí)班子。全縣村“兩委”換屆工作于1月份全部完成,村黨支部書記、村委會(huì)主任“一人兼”比例達(dá)93.7%,兩委交叉任職率98.6%,比上屆精簡(jiǎn)村干部11*人,減少42.6%。
第一，嚴(yán)格自律，全心投入，是做好掛職工作的思想基矗到新的工作環(huán)境，內(nèi)心無比的喜悅，感激組織能給我這次難得的鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。但由于語言的關(guān)系，我很難聽懂別人的講話，他們知道我聽不懂方言，就主動(dòng)說普通話，我也學(xué)著學(xué)習(xí)他們的方言，主動(dòng)適應(yīng)工作環(huán)境。自覺以學(xué)員的身份認(rèn)真做好工作，渡過了一個(gè)思想適應(yīng)期。在海門這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍濃厚、服務(wù)理念至上的環(huán)境中，我真切的體會(huì)到奮斗、努力的目標(biāo)是更好地工作。掛職鍛煉是一個(gè)難得的機(jī)遇，更是一次終生難忘的經(jīng)歷。掛職不是鍍金，不是享受，而是學(xué)習(xí)，更是鍛煉?！皰炻殹笔且环N特殊身份，他代表的不光是自己的形象，更是組織的形象。掛職期間，我嚴(yán)格按照作息時(shí)間上下班。上班時(shí)，認(rèn)真閱讀有關(guān)資料，廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。堅(jiān)持多聽、多看、多學(xué)、多記、多想，做到邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考。尊重當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)周圍同志，一切服從當(dāng)?shù)亟M織部和街道辦的安排，嚴(yán)格按照既定日程及內(nèi)容開展工作，自覺參加掛職街道辦的各種集體活動(dòng)，從未提過不合理要求。
第二，勤于學(xué)習(xí)，深入思考，是做好掛職工作的基本要求。掛職鍛煉是一種新的工作體驗(yàn)，需要學(xué)習(xí)、思考與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。初到海門，工作環(huán)境、工作對(duì)象都發(fā)生了極大變化，為盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，除自覺參加有關(guān)會(huì)議，查閱資料、文件和當(dāng)?shù)貓?bào)刊外，我堅(jiān)持深入部門、深入社區(qū)了解、熟悉街道基本情況，學(xué)習(xí)他們的工作思路和工作方法，堅(jiān)持取人所長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，堅(jiān)持與領(lǐng)導(dǎo)同事們交流思想，聽娶學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，在交談中汲取營(yíng)養(yǎng)，在交流中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高個(gè)人工作能力。
第三，鍛煉自我，推介昭蘇，是做好掛職工作的最終目的。掛職期間，我加強(qiáng)與當(dāng)?shù)馗刹康慕涣?，虛心做他們的小學(xué)生，誠(chéng)心和他們交朋友，建立了深厚的感情和友誼。宣傳昭蘇的自然資源、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資項(xiàng)目及優(yōu)惠政策，使他們更多地了解昭蘇。在此我也真真切切的感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)待工作的那種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和和善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨乐?，在他們身上我看到了自己的缺點(diǎn)和不足，從他們那里，我更加堅(jiān)定了努力提升自己能力的決心。同時(shí)在和街道辦的同事們朝夕相處中，我也學(xué)到了為人處世、對(duì)待工作的一些方法。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界，增長(zhǎng)了才干，磨練了意志。在今后的工作和生活中，我將以此為契機(jī)為起點(diǎn)，努力工作、奮發(fā)向上、自強(qiáng)不息，為喀夏加爾鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
近兩個(gè)月的掛職鍛煉，通過學(xué)習(xí)了解和親身體會(huì)，我感到收獲很大，也認(rèn)識(shí)到了差距和不足，增加了工作壓力和動(dòng)力。感受之余，更多的是思考。本人認(rèn)為：昭蘇的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雖然相對(duì)滯后，但我們具有得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件、資源優(yōu)勢(shì)，只要我們緊抓機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，凝心聚力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，就一定能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷縮小與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。
掛職收獲
掛職鍛煉是人生中的一次重大經(jīng)歷，掛職鍛煉開闊了視野、拓寬了思維空間、增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展意識(shí)。
第一，新挑戰(zhàn)。
在熟悉新的工作環(huán)境的同時(shí)，角色定位是關(guān)鍵。一定要擺正位置。雖是掛職，不能失職；雖不參與分工，但不能當(dāng)看客，千萬不能有臨時(shí)觀點(diǎn)，得過且過，把掛職當(dāng)度假。要全身心投入，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，用心觀察，認(rèn)真思考，仔細(xì)研究。在平時(shí)工作中，我自覺服從掛職單位領(lǐng)導(dǎo)安排的工作；直接或間接學(xué)習(xí)同事的工作方法，既不能把自己當(dāng)作掛職單位的客人，又不能作為主人；團(tuán)結(jié)同事，不亂發(fā)表個(gè)人意見。在這次掛職中使我的領(lǐng)導(dǎo)水平有了新的提高。
第二，新機(jī)遇。
一定要珍惜機(jī)遇。現(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)干部需要有駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，懂得現(xiàn)代企業(yè)管理，懂得如何謀劃發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)服務(wù)。我們從經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地市體驗(yàn)，組織選擇了我們，這個(gè)機(jī)遇是非常難得的。一個(gè)干部的領(lǐng)導(dǎo)才能、經(jīng)濟(jì)工作能力，需要在具體工作的實(shí)踐中形成。因此，我非常珍惜此次機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇，用好機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鍛煉。努力提高自己的素質(zhì)。
第三，新認(rèn)識(shí)。
隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的減少以及領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變，黨委組織委員逐步從“配角”地位轉(zhuǎn)變成“主角”地位，職責(zé)任務(wù)更加明確，肩上的擔(dān)子更重。如何適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員隊(duì)伍建設(shè)，打造一支高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員隊(duì)伍，應(yīng)從以下三個(gè)方面下功夫。
一、要在“選人”上下功夫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作千頭萬緒，要出成績(jī)，要有特色，選準(zhǔn)組織委員是關(guān)鍵。一是在選人標(biāo)準(zhǔn)上，要把那些有強(qiáng)烈的責(zé)任心，且熱愛組織工作，原則性和紀(jì)律性強(qiáng)，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委當(dāng)好參謀，敢于創(chuàng)新的干部選進(jìn)隊(duì)伍。二是選人程序上，在搭配鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子時(shí)，縣委組織部要多方征求意見，加強(qiáng)銜接與溝通，優(yōu)先保證一名適合組織工作的黨委成員。三是在人才儲(chǔ)備上，縣級(jí)組織部門應(yīng)建立動(dòng)態(tài)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員后備人才庫(kù)，納入一批優(yōu)秀的縣直機(jī)關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)他們的組織業(yè)務(wù)知識(shí)培養(yǎng)，組織參與系統(tǒng)內(nèi)的部分中心活動(dòng)，定期安排他們?cè)诮M織部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟班學(xué)習(xí)。組織部門在考察提拔干部時(shí)，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員職務(wù)出現(xiàn)空缺，盡量從這些后備人才中挑選，確保組織工作的連續(xù)性和工作活力。
二、要在“培育”上下功夫。一是要加強(qiáng)思想教育。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是“上面千根線，下面一針穿”，任務(wù)重，壓力大，組織委員一般都身兼數(shù)職，分工分線較多。如果組織委員責(zé)任不明確，定位不準(zhǔn)確、角色不到位，就容易出現(xiàn)問題，造成工作被動(dòng)?？h級(jí)組織部要利用年初工作部署、階段重點(diǎn)工作安排、年終工作總結(jié)和季度工作匯報(bào)會(huì)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員進(jìn)行思想教育。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員充分認(rèn)識(shí)到，不管黨委讓你分工什么，“組織委員”這個(gè)名稱是不會(huì)變的，作為組織委員，第一位的職責(zé)就是要抓好基層組織工作。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。應(yīng)每年舉辦1—2期組織委員培訓(xùn)班，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員崗位需要，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，針對(duì)性地進(jìn)行組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)剛進(jìn)入組織委員隊(duì)伍的同志，還要進(jìn)行一段時(shí)間的“崗前培訓(xùn)”。并結(jié)合當(dāng)前組織系統(tǒng)的主題實(shí)踐活動(dòng)，通過以會(huì)代訓(xùn)的形式開展業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。三是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。每年選派一定數(shù)量的組織委員到縣級(jí)綜合部門掛職，特別是在開展重大活動(dòng)期間，都要抽調(diào)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員到縣里統(tǒng)一參與活動(dòng)，重壓擔(dān)子，不斷提高他們的綜合能力。
三、要在“激勵(lì)”上下功夫。一是要在研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員日常管理措施，進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員行為的同時(shí)，著力加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員的全方位管理，制定科學(xué)的目標(biāo)考評(píng)機(jī)制。由縣委組織部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，采取逐月統(tǒng)計(jì)、平時(shí)掌握、年終總評(píng)的方式進(jìn)行，并在一定的范圍內(nèi)公布考核結(jié)果。二是加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用。將考核結(jié)果與組織委員的政治經(jīng)濟(jì)待遇直接掛鉤。對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者發(fā)給榮譽(yù)證書，并給予一定的物質(zhì)政治獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)成績(jī)居于末位或未達(dá)到要求者，對(duì)其進(jìn)行誡勉談話并限期整改，整改達(dá)不到效果的，調(diào)整其工作分工或直接免去其職務(wù)，打破過去干部隊(duì)伍管理中存在的能上不能下的痼疾。同時(shí)，注重提拔使用組織委員隊(duì)伍中優(yōu)秀的同志，增強(qiáng)組織委員工作的積極性。三是要加大典型推介力度。要多渠道發(fā)掘優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員典型，找準(zhǔn)亮點(diǎn)，從最細(xì)小、最親近角度，收集整理出生動(dòng)、真實(shí)的素材，準(zhǔn)確提煉典型事跡。要充分發(fā)揮宣傳手段，如采用新聞媒體宣傳、開展宣講活動(dòng)、利用各類宣傳陣地宣傳、追蹤報(bào)道先進(jìn)典型的后續(xù)動(dòng)態(tài)等方式，對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行長(zhǎng)效宣傳，延長(zhǎng)對(duì)社會(huì)的影響。要通過生活和政治上關(guān)心、關(guān)愛典型，帶動(dòng)了社會(huì)對(duì)典型的關(guān)注，激發(fā)干部人人學(xué)習(xí)典型，爭(zhēng)做典型的熱情，進(jìn)一步放大了典型宣傳的效果。
現(xiàn)結(jié)合自己對(duì)改廁工作的認(rèn)識(shí)、實(shí)踐和體會(huì)，就全市農(nóng)村改廁工作提五點(diǎn)要求。
一、要提高認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)改廁工作重要性的認(rèn)識(shí)，改廁工作是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容之一。近年來，我市城鄉(xiāng)差距有所縮小，但是現(xiàn)代化的省會(huì)城市和相對(duì)較落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)并存仍是我市客觀市情之一。十七屆三中全會(huì)把三農(nóng)工作作為全黨工作的重中之重，新農(nóng)村建設(shè)20字方針中的“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”，也涉及到農(nóng)村的生活質(zhì)量和改水改廁工作。改水改廁工作做不好，環(huán)境搞不好，村容不整潔，鄉(xiāng)風(fēng)不文明，與新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)是不相符的。農(nóng)村的垃圾問題、環(huán)境問題、綠化問題、飲用水問題、廁所問題，已成為當(dāng)前農(nóng)民生活質(zhì)量不高的突出表現(xiàn)，所以要下決心抓好改水改廁工作。改廁工作是提高農(nóng)村衛(wèi)生水平的有效手段。長(zhǎng)期以來，我市農(nóng)村大多數(shù)地方沿用“三尺墻、兩塊磚、一個(gè)坑”的土廁，蛆蠅孳生，既臟又臭，還成為傳播疾病的根源。我們應(yīng)該把工作著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到預(yù)防疾病上來，從根本上解決農(nóng)民看病難、看病貴問題。廁所問題解決不好，提高農(nóng)村的衛(wèi)生水平，提高愛衛(wèi)會(huì)的工作水平，就是一句空話。改廁工作是貫徹落實(shí)市委市政府決策的重要舉措。近日，市委、市政府召開了全市“清潔家園、綠化鄉(xiāng)村”千村百日行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，以兩辦名義出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)市“清潔家園、綠化鄉(xiāng)村”千村百日行動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)進(jìn)一步開展農(nóng)村改廁工作提出了明確要求。過去我們可能認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為改廁是共青團(tuán)的工作、是某個(gè)部門的工作、是農(nóng)村的工作，但是從市委、市政府的決策來看，這是一個(gè)全局性的工作，必須認(rèn)識(shí)到位、認(rèn)真抓好。改廁工作和市委市政府的中心工作是一致的，目標(biāo)是同向的，任務(wù)光榮而艱巨。
二、要加強(qiáng)宣傳。改廁工作能否做好，不僅看我們改了多少廁所，還要看改廁工作中做了多少宣傳工作。一方面，要通過廣播、報(bào)紙、電視、招貼畫、黑板報(bào)等方式大力宣傳，做到家喻戶曉。另一方面，要突出重點(diǎn)，做到典型示范、教育引路、分類指導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)?？梢詫W(xué)習(xí)長(zhǎng)豐縣吳山鎮(zhèn)牌碑村介紹的經(jīng)驗(yàn)，把宣傳工作做到農(nóng)戶家，做好示范工作，讓村干部看，讓農(nóng)戶看，以身邊的事教育身邊的老百姓。要通過宣傳，讓農(nóng)民真正轉(zhuǎn)變觀念，要由“你要他做”變成“他自己要做”。此外，就是看得見比單純說教好，三格式是什么樣、流程如何、效果怎么樣，要讓老百姓親眼看到、親身使用。今年任務(wù)是7000座，平均下來一個(gè)村才7座，但到目前才改了4000多座，進(jìn)展緩慢的一個(gè)主要原因，我認(rèn)為還是宣傳工作沒有做到位。如果我們的宣傳工作真正能夠達(dá)到“轉(zhuǎn)變其觀念”、“我要做”、“看得見學(xué)得著”這三種效果，我覺得就能夠解決問題了。
三、要突出重點(diǎn)。目前，我市無害化衛(wèi)生廁所的普及率只有25%左右，這說明全市還有50余萬農(nóng)戶沒有用上無害化衛(wèi)生廁所，即使一年改1萬座，也得50年，因此，各級(jí)政府要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，突出重點(diǎn)，搞好改廁任務(wù)分解，要把2009年度農(nóng)村改廁的指標(biāo)任務(wù)放到重點(diǎn)區(qū)域去。一是要放到新農(nóng)村建設(shè)“十鎮(zhèn)百村”示范村、鎮(zhèn)。二是要放到土地及宅基地整理和新農(nóng)村建設(shè)整村推進(jìn)項(xiàng)目中。今年全市共有4個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目點(diǎn)，涉及人口1.67萬人，農(nóng)戶4900多戶，這就相當(dāng)于4900多座。三是要放到近郊農(nóng)家樂集中的地方。近郊農(nóng)家樂生意紅火，效益較好，可以多安排計(jì)劃任務(wù)，如肥西縣三河鎮(zhèn)、紫蓬鎮(zhèn)，廬陽區(qū)三十崗鄉(xiāng)等地方。四是要放到農(nóng)村中小學(xué)。各縣區(qū)要給農(nóng)村中小學(xué)下達(dá)任務(wù)，將改廁工作與農(nóng)村中小學(xué)危房改造結(jié)合起來進(jìn)行；團(tuán)市委作為全市農(nóng)村改水改廁工作的牽頭單位，要充分整合資源，加強(qiáng)與衛(wèi)生局、教育局等部門的協(xié)調(diào)，盡快改變目前重教學(xué)樓輕廁所建設(shè)的現(xiàn)狀。五是要放到農(nóng)村小集鎮(zhèn)。全市原有100多個(gè)小集鎮(zhèn)，經(jīng)過規(guī)劃調(diào)整后合并為37個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，很多小集鎮(zhèn)都拆并了，可以利用這些小集鎮(zhèn)原有的基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)行改廁。六是要放到旅游特色和農(nóng)村特色比較鮮明的地方，這些地方旅游人氣旺，收入較高，農(nóng)民愿意改善廁所條件。七是要放到掛職干部的村里，充分發(fā)揮掛職干部資源優(yōu)勢(shì)。八是要放在農(nóng)村新建農(nóng)房的地方，要求新建農(nóng)房的廁所必須是三格式無害化衛(wèi)生廁所。九是要放到農(nóng)村黨團(tuán)員干部、青年家中，充分發(fā)揮其示范帶頭作用。
四、要形成合力。改廁工作是市委、市政府交給團(tuán)市委的任務(wù)，市農(nóng)村改水改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在團(tuán)市委，市衛(wèi)生局、愛衛(wèi)會(huì)、農(nóng)委、財(cái)政局、教育局等單位都是領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，都是落實(shí)農(nóng)村改廁的責(zé)任部門。市改廁辦要提出要求，統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)督導(dǎo)，形成合力。要加強(qiáng)對(duì)改廁的技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)劃，合理選址，科學(xué)施工。要及時(shí)開展改廁及后續(xù)工作評(píng)比總結(jié)，確保改廁戶建設(shè)好、使用好、維護(hù)好三格式衛(wèi)生廁所，使改廁工作步入良性化、常態(tài)化軌道。
一、地區(qū)宣傳思想戰(zhàn)線干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，地委宣傳部圍繞“創(chuàng)新思路、服務(wù)大局、固本強(qiáng)基、盡職有為”的要求，結(jié)合宣傳思想戰(zhàn)線的實(shí)際進(jìn)行了廣泛深入調(diào)研，通過調(diào)研了解到：截止2008年底，地區(qū)宣傳系統(tǒng)有干部職工101名（地、縣宣傳部），其中地委宣傳部32人，平均每個(gè)縣（市）僅10人；漢族干部職工占68%，少數(shù)民族干部職工42%；學(xué)歷來看，具有中專以上學(xué)歷的人員占95%，大專以上的學(xué)歷占80%，大學(xué)本科及研究生學(xué)歷者占12%，總體來看地區(qū)宣傳系統(tǒng)干部隊(duì)伍的整體文化程度普遍較高。宣傳干部思想狀態(tài)穩(wěn)定，工作狀態(tài)積極，熱愛并愿意從事宣傳思想工作，極追求上進(jìn)，主動(dòng)參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)充電提高。近年來，地區(qū)宣傳思想多項(xiàng)工作走在了自治區(qū)前列，特別是在理論普及、信息調(diào)研、對(duì)外宣傳、思想道德建設(shè)等方面優(yōu)勢(shì)明顯，信息調(diào)研工作連續(xù)4年得到自治區(qū)的表彰，處于領(lǐng)先地位，基層理論普及的創(chuàng)新做法還被作為重大典型向全國(guó)推廣。成績(jī)的取得與廣大宣傳戰(zhàn)線干部職工開拓進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、辛勤努力是分不開的，從一個(gè)側(cè)面也充分證明了地區(qū)宣傳系統(tǒng)干部隊(duì)伍的素質(zhì)。
二、地區(qū)宣傳系統(tǒng)干部隊(duì)伍存在的主要問題
1、宣傳干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)需要優(yōu)化。地、縣101名宣傳干部中，30周歲以下的占21%，而40周歲以上的宣傳干部占41.6%。表明宣傳干部的年齡結(jié)構(gòu)還不十分合理，年輕干部比較缺乏，干部梯次結(jié)構(gòu)不合理。
2、宣傳干部隊(duì)伍知識(shí)水平需要提升。由于宣傳思想工作要求干部不僅要能寫會(huì)講，還要善想實(shí)干，宣傳干部中高層次、高水平領(lǐng)軍型的人才比較缺乏，部分干部表現(xiàn)單一，必須及時(shí)為干部搭建學(xué)習(xí)提高的平臺(tái)，以滿足新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)干部的要求。特別是部分干部對(duì)學(xué)習(xí)的自覺性、緊迫性認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策、新的思想理論，僅僅滿足于一般性的理解和掌握，缺乏靜下心來系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深入研究的耐心和精神，使工作不能很好適應(yīng)。
3、縣鄉(xiāng)宣傳干部隊(duì)伍整體偏少逐級(jí)弱化。從調(diào)研看，目前縣級(jí)宣傳部門編制最多的有13名、最少的僅7名（包括工勤編），隨著時(shí)代的發(fā)展，宣傳工作的任務(wù)越來越重，不僅承擔(dān)著日常的常規(guī)工作，還要采寫大量的新聞稿件，且稿件任務(wù)在逐年增加，工作任務(wù)十分繁重，人員已捉襟見肘，不能滿足任務(wù)要求。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）與群眾交往更直接，承擔(dān)著發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾、教育引導(dǎo)群眾的重要職責(zé)，但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳工作沒有沒有專職宣傳崗位和專職宣傳人員，工作沒有抓手呈現(xiàn)弱化狀態(tài)，即使個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)有專職的宣傳干事，由于沒有進(jìn)班子推進(jìn)工作的力度不大。
4、宣傳干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。近年來，地區(qū)宣傳干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有了較大提高，但與發(fā)展變化的形勢(shì)相比，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)宣傳思想工作的要求相比，還有很大差距。一是從事宣傳思想工作必備的基本能力不足。突出表現(xiàn)在一些干部欠缺綜合分析能力，只能“就事論事”，不能透過現(xiàn)象分析本質(zhì)，不能從一般性的事例中總結(jié)、挖掘出普遍性、規(guī)律性的結(jié)論和觀點(diǎn)。二是部分宣傳干部缺乏創(chuàng)新的能力和意識(shí)。特別是一些宣傳干部思想上受傳統(tǒng)“條條框框”的束縛，工作思路和方法沒有創(chuàng)意，工作起來按部就班走老路，難以取得突破性進(jìn)展。
5、宣傳思想工作對(duì)干部的要求高留人難。由于宣傳工作涉及到方方面面，宣傳思想戰(zhàn)線的干部必須對(duì)所有工作都要有所了解，不僅要有較高的組織協(xié)調(diào)、口頭表達(dá)能力和文字水平，還要有較強(qiáng)的政治素養(yǎng)、大局觀念，扎實(shí)的理論功底，更要與時(shí)俱進(jìn)，善于捕捉發(fā)現(xiàn)工作中的亮點(diǎn)與規(guī)律，宣傳工作對(duì)人的要求十分嚴(yán)格。但是宣傳工作又特別敏感、十分清苦，社會(huì)上流傳的“呆在宣傳部經(jīng)常犯錯(cuò)誤”說的就是宣傳工作的高要求，宣傳干部出口窄，出路差，留人難。
三、加強(qiáng)地區(qū)宣傳系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)的建議對(duì)策
在新時(shí)期，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建設(shè)一支高素質(zhì)的宣傳干部隊(duì)伍，不僅是做好宣傳思想工作的重要前提和現(xiàn)實(shí)需要，也關(guān)系到地區(qū)“三大突破”的實(shí)現(xiàn)和地區(qū)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的“五個(gè)方面重要工作”的順利推進(jìn)。針對(duì)地區(qū)宣傳思想系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題和不足，加強(qiáng)新形勢(shì)下的地區(qū)宣傳戰(zhàn)線干部建設(shè)提出以下建議對(duì)策。
1、嚴(yán)格落實(shí)《地區(qū)宣傳系統(tǒng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》。去年，地委宣傳部結(jié)合實(shí)際，因地制宜制定了《地區(qū)宣傳系統(tǒng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，對(duì)地區(qū)宣傳系統(tǒng)干部人才培養(yǎng)、使用、激勵(lì)機(jī)制作了的規(guī)劃，對(duì)指導(dǎo)今后的干部隊(duì)伍建設(shè)有重要的指導(dǎo)意義，一定要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度，為干部人才的成長(zhǎng)營(yíng)造良好環(huán)境。
2、大力引進(jìn)年輕的高層次人才。要針對(duì)地區(qū)宣傳系統(tǒng)干部年齡結(jié)構(gòu)不合理、知識(shí)水平偏低等問題，通過公開選拔、考試錄用等辦法努力引進(jìn)年輕的高層次人才，為高層次人才創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，不斷充實(shí)宣傳干部隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)宣傳干部的年輕化、知識(shí)化。
3、加大對(duì)宣傳干部的教育培訓(xùn)力度。要結(jié)合現(xiàn)實(shí)需要，科學(xué)安排教育培訓(xùn)內(nèi)容，既要提高科學(xué)文化水平，又要提高業(yè)務(wù)技能，采取考察學(xué)習(xí)、專家講座、座談?dòng)懻摰刃问介_展教育培訓(xùn)。對(duì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要建立檢查考核機(jī)制，把考核成績(jī)作為提拔任用干部的重要依據(jù)之一，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)不走過場(chǎng)，取得實(shí)效。今年以來，地委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，配合自治區(qū)啟動(dòng)了“大培訓(xùn)”計(jì)劃，先后選派地縣鄉(xiāng)宣傳干部5批、50余人赴區(qū)內(nèi)外進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)極大地提高了干部的工作水平，取得了較好的效果。
開展組工干部下基層活動(dòng)，是加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)、推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展、進(jìn)一步提高組織工作滿意度的重要舉措。有效開展組工干部下基層活動(dòng)，有利于干部提高素質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增強(qiáng)黨性；有利于密切黨群干群關(guān)系，使組織工作獲得群眾的認(rèn)可和肯定；有利于組織工作科學(xué)化水平的進(jìn)一步提升。
思考之一： 提升組工干部綜合素質(zhì)的重要載體?？耸部蓑v旗在扎實(shí)開展組工干部下基層活動(dòng)中，努力做到“三個(gè)結(jié)合”。一是理論學(xué)習(xí)與服務(wù)群眾相結(jié)合。通過部長(zhǎng)講黨課、部機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)干部自學(xué)等方式，提升對(duì)理論知識(shí)和先進(jìn)人物及典型經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)識(shí)。采取一位部長(zhǎng)負(fù)責(zé)一個(gè)股室、一個(gè)股室確定一名專職宣傳員、一名宣傳員聯(lián)系一組嘎查村、居住在同一社區(qū)的組工干部聯(lián)系一個(gè)社區(qū)的方式，以先進(jìn)典型活動(dòng)月、黨員服務(wù)周、組工干部活動(dòng)日、群發(fā)短信等方式深入基層群眾，宣傳理論政策及會(huì)議精神。二是專項(xiàng)推進(jìn)與督查指導(dǎo)相結(jié)合。按照業(yè)務(wù)職能分為干部隊(duì)伍建設(shè)、農(nóng)村牧區(qū)基層組織建設(shè)、機(jī)關(guān)黨建、鄉(xiāng)土人才和致富帶頭人培養(yǎng)等專項(xiàng)推進(jìn)項(xiàng)目，通過調(diào)研督查，召開專項(xiàng)工作座談會(huì)、重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)、派駐專人蹲點(diǎn)分析等方式，對(duì)各基層單位進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。三是實(shí)踐鍛煉與學(xué)習(xí)思考相結(jié)合。組工干部在下基層的過程中，只有善于思考才能減少工作的盲目性，增加工作的有效性?？耸部蓑v旗在組織組工干部下基層活動(dòng)中，實(shí)行行動(dòng)之前有計(jì)劃，實(shí)施過程有對(duì)策，完成任務(wù)有總結(jié)，并定期召開“組織工作分析會(huì)”，積累經(jīng)驗(yàn)，查找不足，總結(jié)規(guī)律，確保把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論水平，進(jìn)一步提高組工干部處理實(shí)際問題的能力。
思考之二： 增強(qiáng)組織工作實(shí)效的現(xiàn)實(shí)渠道。我們從以下幾個(gè)方面著手，進(jìn)一步增強(qiáng)組織工作的實(shí)效。一是建章立制，工作開展更具規(guī)范性。建立部機(jī)關(guān)全員調(diào)研制度，各股室根據(jù)自身業(yè)務(wù)工作科學(xué)確定調(diào)研課題，結(jié)合“組工干部下基層”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等工作，積極收集調(diào)研素材，梳理調(diào)研提綱，形成調(diào)研報(bào)告；建立工作創(chuàng)新制度，各股室圍繞組織工作熱點(diǎn)難點(diǎn)問題選定1個(gè)重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目，實(shí)行創(chuàng)新項(xiàng)目月匯報(bào)、季小結(jié)、半年調(diào)度和年終總結(jié)，年末召開創(chuàng)新成果匯報(bào)會(huì)，努力形成可供推廣的典型經(jīng)驗(yàn)；建立限時(shí)辦結(jié)制度，年初制定組織工作專項(xiàng)推進(jìn)項(xiàng)目，建立工作臺(tái)賬，明確責(zé)任股室、責(zé)任人和完成時(shí)限，按季度進(jìn)行調(diào)度，確保工作按時(shí)完成。二是問計(jì)于民，工作開展更具針對(duì)性。在下基層活動(dòng)中，認(rèn)真征求群眾對(duì)組織部門在宗旨觀念、工作作風(fēng)、遵守紀(jì)律和堅(jiān)持公道正派等方面的意見建議，及時(shí)召開專題討論會(huì)和民主生活會(huì)，進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。對(duì)于群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，分類進(jìn)行分析研究，制定解決方案，及時(shí)反饋處理結(jié)果，確保工作扎實(shí)有效。三是開闊思路，工作開展更具創(chuàng)新性。采取建立聯(lián)系點(diǎn)、發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見表、電話反饋、與群眾談心談話和召開現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)等方式，不斷豐富下基層活動(dòng)的方式，查找突出問題，推進(jìn)各項(xiàng)工作。
思考之三：提高組織工作滿意度的有效途徑。一是深入開展結(jié)對(duì)包扶活動(dòng)，服務(wù)群眾的執(zhí)行力在一線落實(shí)。結(jié)合旗委“千名機(jī)關(guān)干部下基層工程”，組織機(jī)關(guān)干部深系點(diǎn)萬合永鎮(zhèn)關(guān)東車村開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。部機(jī)關(guān)包扶5個(gè)貧困戶，部長(zhǎng)包扶5個(gè)貧困戶聯(lián)系1名村干部，副部長(zhǎng)包扶3個(gè)貧困戶聯(lián)系1名村干部，副科級(jí)干部包扶2個(gè)貧困戶聯(lián)系1名黨員，普通科員包扶1個(gè)貧困戶聯(lián)系1名黨員，采取送物資、送項(xiàng)目、送技術(shù)、送服務(wù)等方式解決聯(lián)系點(diǎn)和包扶戶生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。二是深化干部人事制度改革，選人用人的公信度在一線提升。我們把日?？己恕⒛甓瓤己朔答?、監(jiān)督考察掛職干部和不定期考察環(huán)節(jié)干部等工作納入“組工干部下基層”活動(dòng)中，不斷豐富下基層活動(dòng)的內(nèi)涵，從基層一線選拔干部和競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的工作力度不斷加大。近年來，采取“四差額、過五關(guān)”的方式選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部7人；采取“一推雙考”的形式，在全旗范圍內(nèi)公開選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部3名，從嘎查村書記、主任中公選蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職干部2名；采取公推直選的形式，選拔產(chǎn)生副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1人；采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的形式，選拔股級(jí)干部5名；采取公開考錄的形式，從嘎查村干部、大學(xué)生村官、“三支一扶”人員、民生志愿者中選拔蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所工作人員15名，干部選任工作的透明度和公信度逐步提升。三是加強(qiáng)嘎查村規(guī)范化管理，基層組織的凝聚力在一線彰顯。把部機(jī)關(guān)干部下基層活動(dòng)與加強(qiáng)嘎查村規(guī)范化管理有機(jī)結(jié)合起來，通過深入調(diào)查研究、廣泛征求意見，在全旗124個(gè)嘎查村全面推行“五位一體”民主治村模式，有力地推進(jìn)了嘎查村級(jí)組織制度化、民主化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)水平。
（作者系克什克騰旗委常委、組織部長(zhǎng)）