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優(yōu)秀員工申報(bào)材料

時(shí)間:2023-03-03 15:56:48

導(dǎo)語(yǔ):在優(yōu)秀員工申報(bào)材料的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

我認(rèn)為優(yōu)秀團(tuán)員首先要用先進(jìn)的思想武裝頭腦,用積極向上的思想對(duì)待學(xué)習(xí)和生活,做到:不僅思想覺(jué)悟高,為人誠(chéng)實(shí),做人正派,助人為樂(lè),敢于同不良習(xí)氣做斗爭(zhēng),還要有良好的作風(fēng)和品德,做到遵紀(jì)守法,熱愛(ài)集體,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。我是這么想的,也是這么做的,醫(yī)院里,我與領(lǐng)導(dǎo)、同事和諧相處,學(xué)習(xí)中我常閱黨報(bào)黨刊,關(guān)心國(guó)家時(shí)事,積極學(xué)習(xí)醫(yī)療知識(shí)及相關(guān)的科學(xué)知識(shí),為提高自身的綜合素質(zhì)而努力著。在單位里積極參加各種集體活動(dòng),曾在醫(yī)院管理年雙語(yǔ)演講比賽活動(dòng)中獲中文組三等獎(jiǎng);醫(yī)院精神演講比賽中獲第二名;市普通話等級(jí)水平測(cè)試通過(guò)二級(jí);塑江西人新形象演講比賽三等獎(jiǎng);院春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)小品二等獎(jiǎng)。

作為一名護(hù)士,我一直認(rèn)為一個(gè)受到病人贊揚(yáng)與尊重的護(hù)士才是真正意義上的好護(hù)士,一個(gè)合格的好護(hù)士不僅需要精湛的技術(shù),才思敏捷,還要富有一顆同情心,在白衣天使的身上流露出一種特殊的氣質(zhì)。那就是溫和、體貼、甜美、至愛(ài)。

去年2月,我科住進(jìn)一位名叫張XX的患者,42歲,當(dāng)他得知自己左側(cè)肢體活動(dòng)障礙被確診為腦梗塞時(shí),情緒悲觀,喪失了對(duì)生活的勇氣和信心,整天以淚洗面,作為責(zé)任護(hù)士,我是看在眼里急在心上,為了讓能夠認(rèn)識(shí)疾病重新鼓起生活的勇氣,我先從心理進(jìn)行疏導(dǎo),耐心向他解釋:我們這里治愈過(guò)大量像你這樣的患者,請(qǐng)放心,只要我們共同努力,病情就一定會(huì)好轉(zhuǎn)。在我與同事們的幫助下,終于耐心說(shuō)服了這名患者,愁苦的臉上見到了笑容,并愿意積極主動(dòng)配合醫(yī)護(hù)人員的治療和護(hù)理,后來(lái)治療效果有明顯的好轉(zhuǎn),活動(dòng)障礙的手也漸漸有了知覺(jué),病情得到控制,一天天地好轉(zhuǎn)起來(lái),從生活需要協(xié)助照顧到能夠自理,自信又重新展現(xiàn)到臉上,最后他出院時(shí)噙著淚花深切地說(shuō):“感謝你們二院給了我第二次生命!感謝你江護(hù)士……

前不久科里收治了一位腦溢血后遺癥的患者,同時(shí)患有糖尿病,這位患者由于長(zhǎng)期服用降血糖藥物及臥床等多方面原因,患者褥瘡傷口難以愈合,其家屬氣勢(shì)洶洶,要求轉(zhuǎn)院,我細(xì)心給予疏導(dǎo)、溝通,患者最終愿意配合治療護(hù)理。每一次換藥,患者那痛苦的叫聲穿透著每個(gè)人的心,我與醫(yī)生緊緊握住患者的手,不停安慰、鼓勵(lì)……?;颊呷鲈簳r(shí)這樣寫到:在我住院的這些日子里,我每天都被醫(yī)護(hù)人員高度的責(zé)任感和盡職盡責(zé)的工作態(tài)度感動(dòng)著,每天以熱忱的服務(wù)態(tài)度和和藹的微笑帶給我精神上安慰,使我感到生活在一個(gè)和諧美好的世界上。

第2篇

**,男,現(xiàn)年24歲,于*年畢業(yè)于**電力學(xué)校,同年10月底分配至**供電局變電運(yùn)行工區(qū)操作隊(duì)從電運(yùn)行工作。在此期間,在站長(zhǎng)和班長(zhǎng)的指導(dǎo)及全站人員的幫助下,他認(rèn)真學(xué)習(xí)變電運(yùn)行技術(shù)的理論知識(shí),并很快熟悉和掌握對(duì)一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,運(yùn)行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名變電運(yùn)行值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些基本常識(shí)、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好運(yùn)行工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。該同志在平時(shí)對(duì)待工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。作為一名團(tuán)員,他時(shí)時(shí)刻刻以一名團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,對(duì)于團(tuán)支部的工作他一向都是持積極認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)各項(xiàng)工作積極配合,積極參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng),并對(duì)團(tuán)支部工作提出了許多較好的建議和意見,使團(tuán)支部工作更加順利的開展。

操作隊(duì)所轄新平變、湯官營(yíng)變從20*年年底就已經(jīng)開始著手安裝微機(jī)五防裝置,從準(zhǔn)備、安裝、調(diào)試至現(xiàn)今的正式投入試用階段整整經(jīng)歷了半年時(shí)間,在這前前后后他忙碌著、奔跑著,配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、廠家使整個(gè)安裝工作進(jìn)行得很順利,如今他已熟練掌握了整套微機(jī)五防裝置的工作原理、調(diào)試方法,甚至掌握了編寫操作票專家系統(tǒng)。他結(jié)合最新的倒閘操作規(guī)定及新平變、湯官營(yíng)變實(shí)際設(shè)備的倒閘操作順序,編寫了操作票專家系統(tǒng),使微機(jī)五防裝置真正具有了切合實(shí)際的“五防”功能。在此期間他還擠出時(shí)間配合班站長(zhǎng)編寫操作對(duì)所轄四個(gè)站的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程補(bǔ)充規(guī)定,并利用自己所學(xué)的知識(shí)站上的電量計(jì)算、報(bào)表管理及財(cái)務(wù)管理等多項(xiàng)平時(shí)與站上息息相關(guān)的工作實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理,并制作了操作隊(duì)自己的網(wǎng)頁(yè),這一切給站上的工作帶來(lái)了極大的方便,同時(shí)提高了站工作的效率。他不知加了多少班,犧牲了多少個(gè)休息日,他從沒(méi)叫過(guò)苦,喊過(guò)累,聽不到半句怨言,克服種種困難,為操作隊(duì)默默奉獻(xiàn)著。他所付出的心血和汗水終于換來(lái)了局、工區(qū)及隊(duì)上的一致好評(píng),曾被海東局評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)員”、“工會(huì)積極分子”榮譽(yù)稱號(hào)。

然而,渴求上進(jìn)的他在成績(jī)和榮譽(yù)面前沒(méi)有沾沾自喜,而是時(shí)刻提醒自己要不斷的充實(shí)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。他知道,只有把工作做得更好,才能取得更好的成績(jī),順應(yīng)飛速發(fā)展的時(shí)代潮流。為了提高自身的素質(zhì),達(dá)到我局在新形勢(shì)下對(duì)員工的要求,他還參加了自考大專,微機(jī)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間的努力來(lái)不斷充實(shí)自己,提高自己,現(xiàn)已取得了良好的成績(jī)。

他深知自己的擔(dān)子任重而道遠(yuǎn),以后的路還很遠(yuǎn),要學(xué)習(xí)的知識(shí)還很多很多,事在人為,相信在以后的工作中他會(huì)有更好的表現(xiàn),為運(yùn)行事業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

第3篇

******燃?xì)庥邢薰竟芫W(wǎng)運(yùn)行部管網(wǎng)所現(xiàn)有職工25人,其中黨員4名,團(tuán)員17名,大專以上文憑12人,全所平均年齡31歲,35歲以下青工21人,占全所總?cè)藬?shù)的84%。

管網(wǎng)所擔(dān)負(fù)著***經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)燃?xì)馔饩W(wǎng)的帶氣、置換、維修、搶修工作及工商戶、民用戶燃?xì)庠O(shè)備的維修工作,以“創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流隊(duì)伍”為目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷強(qiáng)化員工素質(zhì),狠抓安全管理,全面推動(dòng)創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。

搭建成才平臺(tái)    提升整體素質(zhì)

自青年安全示范崗活動(dòng)開展以來(lái),******燃?xì)庥邢薰竟芫W(wǎng)運(yùn)行部管網(wǎng)所結(jié)合班組實(shí)際,把青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的安全生產(chǎn)上。

一直以來(lái),管網(wǎng)所以提高員工素質(zhì)入手,將創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)與“青工崗位練兵”、“青工導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)緊密結(jié)合,制定了“創(chuàng)建”規(guī)劃、考核細(xì)則、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)小組,與職工個(gè)人簽定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。堅(jiān)持每天一會(huì),每周一課,每月一考,讓青年在工作中進(jìn)行技術(shù)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能切磋,循序漸進(jìn),逐步提高。在學(xué)習(xí)方法上,采取集中輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合,以一幫一,多助一的方式,每月由外部技術(shù)人員集中授課一次,使全所職工都能熟悉設(shè)備性能、使用技巧和工作原理。并將員工的表現(xiàn)與評(píng)選技術(shù)能手和優(yōu)秀員工結(jié)合起來(lái),有力地激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的熱情,掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的練兵熱潮。目前,有3名所員晉升初級(jí)工,2名晉升中級(jí)工。2009年度、2011年度有三名青工在公司技術(shù)比武中奪得了二、四、五名的好成績(jī);副所長(zhǎng)陳維國(guó)取了第一名的好成績(jī)。

強(qiáng)化安全管理    樹立安全理念

安全工作是燃?xì)庑袠I(yè)的生命線,管網(wǎng)所更是將其視作生命工程來(lái)抓,把“創(chuàng)建”活動(dòng)有機(jī)融入到“我要安全”主題活動(dòng)中,以創(chuàng)建“活動(dòng)”主題口號(hào)“安全生產(chǎn)、青年當(dāng)先,珍愛(ài)生命、遠(yuǎn)離三違”為依據(jù),突出重點(diǎn),不斷強(qiáng)化創(chuàng)建措施,收到了良好的效果。

為了達(dá)到“事前防范,警示前置,提前處理”的目的,該所一是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),積極開展青工安全教育活動(dòng),制定了崗位安全理念和安全注意事項(xiàng),每月至少舉辦二次青工安全教育活動(dòng),并不定期抽查青工安全教育記錄和檢查排除安全隱患記錄,確保隱患零發(fā)生 。二是扎實(shí)開展形式多樣的安全活動(dòng),確立了自己的安全理念“不查違章就是最大的違章、不查隱患就是最大的隱患”,并通過(guò)頒發(fā)《安全手冊(cè)》、懸掛安全警示牌和噴涂安全警示標(biāo)語(yǔ)、加強(qiáng)崗位安全意識(shí);三是嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)和交接班制度,對(duì)員工實(shí)施一月一考核,一兌現(xiàn),堅(jiān)持日常巡視、特殊巡視相結(jié)合,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理結(jié)合巡檢定位系統(tǒng)監(jiān)督檢查,提高巡檢到位率。每天對(duì)燃?xì)夤艿姥鼐€是否有開挖、地面下沉、壓占、工程施工、井蓋被盜、破壞和泄漏現(xiàn)象進(jìn)行巡視;檢查工作則是檢查燃?xì)夤芫€及設(shè)備運(yùn)行狀況,用氣體檢測(cè)器檢測(cè)檢查管線、閥門、缸及相鄰其它地下設(shè)施井室內(nèi)是否存在泄漏等情況,并及時(shí)上報(bào)并列出維修計(jì)劃進(jìn)行維修。避免燃?xì)庠O(shè)施泄漏,影響管道的正常供氣。;四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)察和事故預(yù)演,做到可控、再控,杜絕違章作業(yè);五是嚴(yán)格設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)預(yù)警機(jī)制與故障排除快速反應(yīng)機(jī)制管理,仔細(xì)分析安全隱患,預(yù)測(cè)安全意外,制定防范措施,現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查安措執(zhí)行情況等,通過(guò)全所青工的共同努力,隱患排除率達(dá)到99%以上。

加強(qiáng)設(shè)備管理    確保安全運(yùn)行

管網(wǎng)所為確保全區(qū)燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,加強(qiáng)管網(wǎng)設(shè)備的檢查,分季節(jié)對(duì)工商業(yè)用戶、民用戶(的調(diào)壓設(shè)施及流量計(jì)、過(guò)濾器,進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、清洗,對(duì)有水的管道進(jìn)行吹掃、對(duì)易凍的燃?xì)庠O(shè)施加裝扮熱帶保溫等措施,避免由于調(diào)壓箱、柜設(shè)備故障、管道冰堵等原因,造成用戶入口壓力超壓、壓力過(guò)低、停氣等事件;全面排查小區(qū)燃?xì)庠O(shè)備,戶外立管,對(duì)有安全隱患設(shè)備、立管進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行專項(xiàng)整改,加裝防護(hù)措施。對(duì)檢查出出的隱患劃分等級(jí),依次整改。對(duì)小區(qū)及工商業(yè)用戶燃?xì)庠O(shè)備警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行排查,對(duì)無(wú)警示標(biāo)識(shí)設(shè)備進(jìn)行重新噴涂。全年完成整改110余處,杜絕了事故的發(fā)生。

精細(xì)日常管理    提高服務(wù)質(zhì)量

隨著企業(yè)的高速發(fā)展,管理模式也需要有所創(chuàng)新,管網(wǎng)所同仁通過(guò)總結(jié)分析以往工作中的各種數(shù)據(jù),梳理制定了管網(wǎng)隱患管理模式和設(shè)備分級(jí)管理模式,及時(shí)消除管網(wǎng)設(shè)備上的安全隱患,并根據(jù)設(shè)備分級(jí)管理模式對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),取得了較好的效果。

利用每周例會(huì),匯總工作中遇到的各種問(wèn)題,集思廣義尋找解決的辦法,使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的予以解決。在交流工作的同時(shí)還可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,有效提高員工的工作能力。

借班組建設(shè)為契機(jī),以管理十化為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管網(wǎng)所各小組的5S管理、臺(tái)帳管理、庫(kù)房管理,工器具管理,切實(shí)提升的員工的綜合素質(zhì)。

全年對(duì)員工的自身安全意識(shí)進(jìn)行了強(qiáng)化,對(duì)騎摩托車不戴頭盔及酒后騎摩托車的現(xiàn)象制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即處理;同時(shí),對(duì)員工的安全操作規(guī)程進(jìn)行了培訓(xùn),確保其安全操作。