亚洲成色777777女色窝,777亚洲妇女,色吧亚洲日本,亚洲少妇视频

養(yǎng)老協(xié)會(huì)工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-07-02 10:15:29

導(dǎo)語:在養(yǎng)老協(xié)會(huì)工作計(jì)劃的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

養(yǎng)老協(xié)會(huì)工作計(jì)劃

第1篇

  春節(jié)慰問工作總結(jié)1

  為深入貫徹落實(shí)黨十七屆五中全會(huì)精神和市委九屆九次全會(huì)精神,做好人口計(jì)生工作,保障和改善民生,按照區(qū)計(jì)生委安排,我街在春節(jié)期間,積極開展了慰問計(jì)劃生育家庭和基層人口計(jì)生工作者“雙慰問”活動(dòng),采取多種形式為群眾辦實(shí)事、辦好事,解決他們生活中實(shí)際困難,營(yíng)造和諧穩(wěn)定氛圍。

  (一)開展走進(jìn)基層慰問活動(dòng)。

  我街計(jì)生辦在春節(jié)前夕,積極開展走進(jìn)基層慰問活動(dòng),召開座談會(huì),向一年來辛勤工作計(jì)生主任們進(jìn)行了慰問,大家暢所欲言,總結(jié)一年來取得成績(jī)及對(duì)今后計(jì)生工作提出意見及建議,對(duì)今后做好計(jì)生工作起到了很好促進(jìn)作用,座談會(huì)受到了很好效果。

  各社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)召開由協(xié)會(huì)會(huì)員、樓門長(zhǎng)、志愿者參加新年茶話會(huì),對(duì)一年來協(xié)會(huì)工作給予肯定,并感謝協(xié)會(huì)會(huì)員對(duì)計(jì)劃生育工作支持,大家紛紛表示在新一年里,將繼續(xù)堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策,做好人口計(jì)生基礎(chǔ)工作,促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展,使我街計(jì)劃生育工作搞得更好,并對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員進(jìn)行了慰問,并送上慰問品,使他們切實(shí)感受到黨和政府關(guān)懷,增強(qiáng)了協(xié)會(huì)凝聚力,拉近了我們與協(xié)會(huì)會(huì)員距離,對(duì)協(xié)會(huì)工作起了促進(jìn)作用。

  (二)與相關(guān)部門密切配合,開展慰問困難家庭活動(dòng)

  我街各社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)充分利用春節(jié)有利時(shí)機(jī),結(jié)合 “真情助困進(jìn)萬家”活動(dòng),與民政、婦聯(lián)等部門緊密配合,入戶走訪社區(qū)計(jì)生困難家庭、單親困難家庭,外來務(wù)工流動(dòng)人口等,送去了黨和政府溫暖。共慰問困難家庭700余戶,其中計(jì)劃生育傷殘家庭2戶、單親家庭150余戶、低保邊緣戶320余戶、新生兒獨(dú)生子女家庭50余戶,送去了米、面、油,吊錢、福字、對(duì)聯(lián)、計(jì)劃生育宣傳品、兒童小圍嘴等,并帶去區(qū)政府對(duì)困難家庭關(guān)懷及慰問。

  春節(jié)慰問工作總結(jié)3

  春節(jié)來臨之際,按照地委和自治區(qū)總工會(huì)《關(guān)于2016年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動(dòng)的通知》要求,哈密地區(qū)工會(huì)于1月13日至21日開展迎新春勞動(dòng)模范及困難職工座談會(huì)及走訪慰問活動(dòng),現(xiàn)將慰問情況總結(jié)如下:

  一、慰問活動(dòng)開展情況

  1、春節(jié)前夕,由地委、自治區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),地區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)陪同走訪慰問10戶困難職工和困難勞模。

  2、1月21日地區(qū)工會(huì)召開困難職工及勞模座談會(huì)。來自11家企事業(yè)單位的53名困難職工和來自各行各業(yè)的30名自治區(qū)級(jí)以上勞模相聚在這里,以座談形式感恩社會(huì)、暢談夢(mèng)想、展望未來,共同表達(dá)對(duì)祖國(guó)的感恩、對(duì)夢(mèng)想的期盼、對(duì)前景的憧憬。座談會(huì)由地區(qū)工會(huì)黨組書記勞尉然主持,地區(qū)工會(huì)主任李梅彩向困難職工和勞模介紹了哈密地區(qū)上年度的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展良好態(tài)勢(shì)和工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展的新任務(wù)、新要求。并鼓勵(lì)勞模和困難職工要順勢(shì)而上,繼續(xù)當(dāng)好社會(huì)發(fā)展的主力軍、時(shí)代進(jìn)步的先鋒隊(duì),秉承勞動(dòng)最光榮,勞動(dòng)創(chuàng)造幸福的傳統(tǒng)美德,自立自強(qiáng)、樹立信心、愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn),共同為建設(shè)最美哈密増光添彩、再創(chuàng)佳績(jī)。

  這次座談會(huì)共慰問困難職工53名、勞模30名,共發(fā)放慰問金及特殊困難幫扶金12.5萬元。

  3、兩縣一市總工會(huì)分別在春節(jié)前夕開展走訪慰問活動(dòng)。

  二、慰問人員及慰問金發(fā)放情況

  (1)本次全地區(qū)共走訪慰問400名困難勞模及職工,其中:地直55戶(勞模2戶)、哈密市125戶(勞模25戶)、巴里坤縣176戶(勞模48戶)、伊吾縣44戶(勞模0戶)。將發(fā)放慰問金27.4萬元,其中:地直6.1萬元、哈密市7萬元、巴里坤縣10.7萬元、伊吾縣3.6萬元。

  春節(jié)慰問工作總結(jié)3

  

  20xx年春節(jié)來臨之際,為了進(jìn)一步落實(shí)教育局、鎮(zhèn)黨委重要指示,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,認(rèn)真做好春節(jié)期間走訪慰問離退休教師和困難教師工作。

  一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  春節(jié)期間,我校把走訪慰問離退休教師、困難教師工作列入議事日程,學(xué)校自接到縣教育局、鎮(zhèn)黨委要求后,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員認(rèn)真安排,使我們充分認(rèn)識(shí)到在春節(jié)期間走訪慰問離退休教師,對(duì)于發(fā)揚(yáng)我黨關(guān)心愛護(hù)老干部的光榮傳統(tǒng),弘揚(yáng)中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)美德,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)有著十分重要的意義。學(xué)校排出離退休教師、特困教職工名單,并成立走訪慰問領(lǐng)導(dǎo)小組,分管領(lǐng)導(dǎo)做好組織慰問的具體工作。

  二、創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容。

  我校離退休教師雖只有兩人,但居住分散,針對(duì)以上情況,校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)慰問小組明確分工,利用春節(jié)前幾天時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行慰問。

  第一小組由校長(zhǎng)帶隊(duì)到沈莊村對(duì)教師進(jìn)行慰問,向他傳遞了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的溫暖關(guān)懷,組織對(duì)他以前所作的貢獻(xiàn)是肯定的,對(duì)他的付出表示真誠的謝意,同時(shí)簡(jiǎn)單的向他介紹了我校發(fā)展現(xiàn)狀和未來的發(fā)展規(guī)劃,真誠的希望他對(duì)我校的發(fā)展提出寶貴的意見。

  第二小組由副校長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)峰山村沈志民教師進(jìn)行慰問,送上微薄的禮品和溫暖的關(guān)懷,了解實(shí)際困難,能當(dāng)時(shí)給予解決的當(dāng)場(chǎng)解決,當(dāng)場(chǎng)不能解決的帶回經(jīng)校委會(huì)討論尋求方法解決,確實(shí)不能解決的要給予情況說明,切實(shí)把黨和政府的溫暖送到他的的心坎里。

  第三小組由后勤主任帶隊(duì)對(duì)在崗困難職工進(jìn)行慰問,對(duì)他們一年來克服家庭困難、辛勤工作表示肯定,對(duì)他們的努力付出表示感謝,學(xué)校會(huì)盡全力幫助他們,真誠的希望他們照顧好家庭,理解黨和學(xué)校的溫暖,繼續(xù)努力工作。

  三、相互了解,增進(jìn)感情。

第2篇

社工年度工作計(jì)劃范文一:20xx年是我中心成立的第二年,趁著社會(huì)工作大發(fā)展的春風(fēng),機(jī)構(gòu)將繼續(xù)秉承"扎根社區(qū),服務(wù)社群,助人自助"的宗旨,在各方的大力支持下,以繼續(xù)建設(shè)好一個(gè)凝聚愛心,服務(wù)社群的專業(yè)社工組織為目標(biāo),致力打造社工服務(wù)品牌,扎根xx,服務(wù)xx。20xx年度中心工作計(jì)劃如下:

一、堅(jiān)持一個(gè)中心:以專業(yè)服務(wù)為己任

xx社工事業(yè)現(xiàn)在正處于起步階段,作為xx第一家專業(yè)社工機(jī)構(gòu),我們有義務(wù)為社工事業(yè)的發(fā)展盡一份力。雖然在過去的一年中,我們通過開展青少年、老人服務(wù),讓服務(wù)走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)居民家庭,不斷推進(jìn)社工 義工的服務(wù)模式,但是居民對(duì)社會(huì)工作的認(rèn)知程度仍不高,各級(jí)部門對(duì)社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)的內(nèi)容、方法和意義還缺少認(rèn)識(shí)。

今后的中心工作,我們將以加強(qiáng)xx乃至xx社工人才隊(duì)伍建設(shè),發(fā)展社會(huì)工作為己任,繼續(xù)堅(jiān)守社會(huì)工作的專業(yè)理念,按照社會(huì)工作服務(wù)程序,運(yùn)用社會(huì)工作的專業(yè)技巧,解放思想,克服困難,大膽探索,在社會(huì)工作知識(shí)的培訓(xùn)、宣傳,還是社工崗位的開發(fā)、社工專業(yè)服務(wù)的介入方面,進(jìn)行積極的嘗試,探索本土化的服務(wù)模式,積累可推廣的經(jīng)驗(yàn)。

二、做好兩項(xiàng)工作:自身建設(shè)和社工宣傳

(一)自身建設(shè)

20xx年,我們將繼續(xù)完善中心在管理方面和服務(wù)方面的建設(shè)。管理方面,繼續(xù)建立健全與嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,樹立中心的品牌意識(shí),打造中心的品牌文化。服務(wù)方面,加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)范,建立更加豐富的資源庫,同時(shí)加強(qiáng)與廣州等高校社會(huì)工作系的聯(lián)系,挖掘優(yōu)秀的社工人才,并加強(qiáng)粵港臺(tái)社工督導(dǎo)的溝通,打造專業(yè)的品牌團(tuán)隊(duì)。另外,加強(qiáng)員工的培訓(xùn),提升員工的項(xiàng)目管理水平和服務(wù)技巧,提升服務(wù)質(zhì)量。

(二)社工宣傳

社會(huì)工作作為中國(guó)大陸新興的一個(gè)事業(yè),并不為廣大群眾所完全認(rèn)知與接納,為了更好地開展服務(wù),對(duì)于社工的宣傳也是現(xiàn)階段的一項(xiàng)重要工作。

中心將通過深入社區(qū)宣傳、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等途徑進(jìn)行社工知識(shí)宣傳。

1、深入社區(qū):中心將在節(jié)假日不定期到社區(qū)舉辦活動(dòng),讓居民在參與活動(dòng)中對(duì)社工有深刻的認(rèn)識(shí)。過去的一年中心在南桂、桂園社區(qū)的成功充分表明了這一途徑的可行性,今年我們將加大力度,擴(kuò)大范圍宣傳。

2、媒體:爭(zhēng)取與《xx日?qǐng)?bào)》、《珠江時(shí)報(bào)》《xx電視臺(tái)》等xx本地媒體合作,中心的活動(dòng)通訊、宣傳社工文化,讓居民在日常活動(dòng)中對(duì)社工有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

3、網(wǎng)站:在新浪等網(wǎng)絡(luò)媒體上開通了博客、微博,定期、及時(shí)更新中心的活動(dòng)、項(xiàng)目開展情況。并爭(zhēng)取在今年內(nèi)完成中心網(wǎng)站的建設(shè)。

4、宣傳??和ㄟ^活動(dòng)宣傳單張、項(xiàng)目通訊、月刊、年報(bào)等各類宣傳手冊(cè),及時(shí)傳遞服務(wù)信息,加強(qiáng)中心服務(wù)動(dòng)態(tài)介紹。

三、打造三大品牌項(xiàng)目:為老服務(wù)、青少年服務(wù)和社工人才建設(shè)

(一)以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為載體開展為老服務(wù)

老齡化社會(huì)呼喚專業(yè)服務(wù)的介入,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老人需要社工的慰籍。經(jīng)過對(duì)xx老人服務(wù)的現(xiàn)狀評(píng)估,整合中心的現(xiàn)有資源,中心在xx市、xx區(qū)民政局的指導(dǎo)下,將為老服務(wù)定位為以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為載體,深入開展老年社會(huì)工作服務(wù)。

一是開展桂城長(zhǎng)者頤樂中心社工人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目。在獲得桂城關(guān)愛基金的資助下,中心將在桂城長(zhǎng)者頤樂中心開展專業(yè)服務(wù)。包括建立社工部,開設(shè)社工崗位、建立社工服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度,打造院內(nèi)社工文化,開展員工專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、開展長(zhǎng)者專業(yè)服務(wù)等。通過整合院內(nèi)外的志愿者、場(chǎng)地設(shè)施、設(shè)備等資源等,為長(zhǎng)者提供充足的資源服務(wù);協(xié)助長(zhǎng)者建立自助互助組織,滿足長(zhǎng)者的需要,提升長(zhǎng)者的生活質(zhì)素。

二是開展西樵福利中心的社工督導(dǎo)和培訓(xùn)。在西樵鎮(zhèn)政府的支持下,采取了政府派駐社工,機(jī)構(gòu)派駐督導(dǎo)的1 1合作模式,整合港臺(tái)的社工專業(yè)資源,為西樵福利中心的員工提供系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)。派駐專業(yè)督導(dǎo)定期為西樵福利中心社工提供專業(yè)指導(dǎo),為西樵福利中心設(shè)立社工崗位、制定規(guī)章制度、打造院內(nèi)文化、培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)、開展專業(yè)服務(wù)提供及時(shí)有效的專業(yè)支持。

三是拓展其他的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)。繼續(xù)與xx其他的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通,探討服務(wù)模式,尋求可合作的途徑,建立為老服務(wù)的專業(yè)品牌。

(二)以學(xué)校為陣地開展青少年服務(wù)

在過去的一年中,我們開展的430動(dòng)力快車、陽光伙伴勵(lì)志營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享,對(duì)中心開展青少年的服務(wù)區(qū)域有了重要的認(rèn)識(shí)。學(xué)校是青少年學(xué)習(xí)生活的重要場(chǎng)所,對(duì)孩子的學(xué)習(xí)、情緒、智力、人格都有重要的影響。學(xué)校也是聯(lián)系家庭和社區(qū)的紐帶,為專業(yè)服務(wù)的介入提供了空間和條件。因此,今年中心的青少年服務(wù)采取駐校社工的形式,開始一個(gè)新的服務(wù)模式的探索。

策劃"陽光動(dòng)力"助學(xué)與助長(zhǎng)計(jì)劃,爭(zhēng)取關(guān)愛基金的支持,在桂城的兩所中學(xué)(一所農(nóng)村、一所城市)開始試點(diǎn)。一方面研究農(nóng)村、城市學(xué)校的教育教學(xué)模式、青少年行為特征等,借助專業(yè)手法為青少年提供學(xué)習(xí)、生活、情緒等方面開展專業(yè)性輔導(dǎo)工作,探索不同的駐校社工服務(wù)的介入模式;另一方面探討社工與教師、家長(zhǎng)的溝通合作模式,總結(jié)社會(huì)工作的介入途徑。同時(shí),通過社會(huì)工作專業(yè)服務(wù),幫助有需要青少年得到及時(shí)的服務(wù),推廣"愛己及人,助人樂己"關(guān)愛精神,培養(yǎng)活力健康新一代。

通過駐校社工服務(wù),進(jìn)一步推廣學(xué)校社會(huì)工作,關(guān)心青少年的全方位發(fā)展,實(shí)施培養(yǎng)青少年的"全人計(jì)劃",協(xié)助青少年學(xué)生能夠正視生活現(xiàn)狀,挖掘自身潛能,培養(yǎng)良好的人際交往能力,促進(jìn)其全面健康成長(zhǎng),并能在活動(dòng)中成為桂城義工中的一分子,參與"愛家、愛桂城"的行動(dòng)。

(三)以培訓(xùn)為手段加強(qiáng)社工人才隊(duì)伍建設(shè)

加快本土社工人才建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)工作的本土化是中心今年的另一重要工作。一是通過社會(huì)工作職業(yè)水平考試考前輔導(dǎo),幫助應(yīng)考人員把握考試大綱規(guī)定內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)教材的理解,提高應(yīng)試能力,提高通過率,加快人員轉(zhuǎn)型;二是通過專題培訓(xùn),進(jìn)一步普及社工知識(shí),提高工作效能,推廣社會(huì)工作服務(wù)理念和技巧;三是通過業(yè)務(wù)考察、交流,實(shí)務(wù)訓(xùn)練,拓寬本土服務(wù)人員的專業(yè)服務(wù)手法,加快社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)。

四、做好四項(xiàng)工作:預(yù)估策劃-項(xiàng)目實(shí)施-評(píng)估反思-總結(jié)研究

要提升專業(yè)水平,保證專業(yè)服務(wù)品質(zhì),必須要做好四項(xiàng)工作:

(一)預(yù)估策劃:加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人群和區(qū)域的調(diào)查研究,借助訪談提綱、問卷等工具,通過社區(qū)探訪、焦點(diǎn)訪談等形式,深入一線了解服務(wù)對(duì)象的需求。制定各類服務(wù)人群的訪談提綱和問卷,完善調(diào)查研究的手段和方法,加強(qiáng)項(xiàng)目策劃的培訓(xùn)和指導(dǎo),繼續(xù)策劃出符合市民需求、政府需要的專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。

(二)項(xiàng)目實(shí)施:在現(xiàn)有的服務(wù)項(xiàng)目中,將進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)的流程,建立服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各類文書檔案,形成一套制度化、規(guī)范化的可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?。按照?xiàng)目書的內(nèi)容和進(jìn)程,堅(jiān)持專業(yè)服務(wù)的原則,有序開展各項(xiàng)專業(yè)服務(wù),確保項(xiàng)目進(jìn)度和服務(wù)品質(zhì)。

(三)評(píng)估反思:根據(jù)項(xiàng)目要求,做好20xx年度關(guān)愛基金資助的三個(gè)項(xiàng)目、西樵山復(fù)退軍人醫(yī)院社工人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)工作。做好項(xiàng)目的自評(píng)、項(xiàng)目服務(wù)的文書、圖片、音像資料整理、分檔保存工作,各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告等,做到管理規(guī)范、材料完整、交代清楚,確保項(xiàng)目評(píng)估順利通過。同時(shí),要加強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)的反思,及時(shí)彌補(bǔ)不足,積累經(jīng)驗(yàn)。

(四)總結(jié)研究:要充分利用中心的專家團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目服務(wù)的模式研究,不斷總結(jié)本土化服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),推廣本土社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)模式。今年,要在各級(jí)刊物上發(fā)表專業(yè)的研究性文章,并總結(jié)介入服務(wù)案例,在合適的時(shí)機(jī)結(jié)集出版,進(jìn)一步宣傳社工專業(yè)服務(wù)。

新的一年,中心將按照社工服務(wù)的專業(yè)要求繼續(xù)完善各項(xiàng)工作流程和規(guī)范,加快中心團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力做好已開展項(xiàng)目工作。在時(shí)機(jī)合適的情況下,將在新的領(lǐng)域、新的項(xiàng)目上進(jìn)行拓展,為共同打造社工事業(yè)的春天而努力!

社工年度工作計(jì)劃范文二:一、今年工作情況

今年以來,社工中心在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的高度重視下,各有關(guān)部門(單位)及各村(社區(qū))的相互配合和指導(dǎo)下,社會(huì)各界的關(guān)心、支持和參與下,中心堅(jiān)持“服務(wù)身邊人、感動(dòng)身邊人”的主題,踏實(shí)工作,大膽創(chuàng)新,以擴(kuò)大社會(huì)影響力為契機(jī),深入推廣社工服務(wù),著力打造具有xx特點(diǎn)的社會(huì)管理品牌服務(wù)項(xiàng)目?,F(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下:

(一)開創(chuàng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)新模式

針對(duì)xx鎮(zhèn)部分老人存在生活居住環(huán)境較差、自我照顧能力較弱、缺少社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)等情況,為解決老人的生活及心理問題,社工中心創(chuàng)新設(shè)計(jì)了社區(qū)居家養(yǎng)老項(xiàng)目,主要由香市公益互助會(huì)統(tǒng)籌規(guī)劃,通過提供免費(fèi)營(yíng)養(yǎng)餐、居家服務(wù)、義工服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)和精神慰藉等方面的服務(wù),藉此探索適合本土化的社區(qū)照顧服務(wù)模式。

1、解決老人吃飯難問題—開展老人免費(fèi)送餐項(xiàng)目

完善老人送餐項(xiàng)目,在去年送餐服務(wù)的基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)大老人送餐服務(wù)范圍,增加老人送餐服務(wù)人數(shù),為老人送餐組織愛心募捐活動(dòng),今年以來,成績(jī)突出,為老人送餐120xx余份,為老人募集愛心物資近20萬,為全鎮(zhèn)45名孤寡獨(dú)居老人提供免費(fèi)午餐,輔之以慰問探訪、家居清潔、心理咨詢等服務(wù),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,得到社會(huì)各界的認(rèn)可,滿足了服務(wù)對(duì)象的需求。

2、提升老人生活環(huán)境水平—推進(jìn)居家改善項(xiàng)目

在開展老人送餐服務(wù)過程中,社工發(fā)現(xiàn)居住在村里的孤寡老人,由于房屋日久失修,出現(xiàn)瓦房漏水、窗門松脫、天花剝落、電線漏電、青苔滿地等情況,對(duì)老人的安全造成潛在的威脅。同時(shí),老人由于行動(dòng)不便,家居衛(wèi)生堪憂,影響老人的幸福生活。但老人由于經(jīng)濟(jì)問題而無法支付高額的維修費(fèi)用,希望社會(huì)可以協(xié)助進(jìn)行檢查及維修,以減少家居意外的發(fā)生。今年以來,xx社工為孤寡老人開展居家改善計(jì)劃,動(dòng)員了社會(huì)愛心人士捐助近2萬元愛心物資,組織500余名義工,為50余名獨(dú)居老人提供安裝飲水設(shè)備、家具維修、居家清潔、屋頂翻新等服務(wù),讓老人住得更放心、舒心。

3、承接政府職能轉(zhuǎn)移—試點(diǎn)居家養(yǎng)老項(xiàng)目

從20xx年8月開始,在上底村試點(diǎn)開展居家養(yǎng)老服務(wù),項(xiàng)目以家庭為核心,面向上底村高齡獨(dú)居老人開展服務(wù)。項(xiàng)目前期,社工對(duì)上底村30余名80歲以上的獨(dú)居老人進(jìn)行入戶探訪及需求評(píng)估,并撰寫了一份居家養(yǎng)老調(diào)研報(bào)告,根據(jù)調(diào)研報(bào)告,設(shè)計(jì)了居家養(yǎng)老工作方案。目前接受服務(wù)的老人有29名(享受無償服務(wù)的2名,享受低償服務(wù)的27名),組織助工為老人服務(wù)近800余次,主要為老人提供精神慰藉、生活照料、家政工作等的專業(yè)化服務(wù)。同時(shí)為解決部分老人因行動(dòng)不便無法外出的困難,社工募集善款為項(xiàng)目添置一輛輪椅,并每月組織康娛活動(dòng),定期組織發(fā)型師開展上門義剪。通過在上底村進(jìn)行居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn),待經(jīng)驗(yàn)成熟后,將擴(kuò)展到更多的村(社區(qū)),推進(jìn)居家老人服務(wù)的發(fā)展。

(二)推進(jìn)困難群眾幫扶工作

根據(jù)社工對(duì)本鎮(zhèn)低保困難群眾走訪,發(fā)現(xiàn)他們主要存在失業(yè)、疾病、殘疾、教育等方面的問題,為有效幫扶本鎮(zhèn)困難群眾,社工通過鏈接社會(huì)資源,為其提供專業(yè)服務(wù),安撫心理情緒,推進(jìn)工作落實(shí)。同時(shí)開展緊急援助計(jì)劃,為因疾病、災(zāi)害等情況提供緊急援助,緩解群眾困難。

1、以平臺(tái)為核心,強(qiáng)化幫扶作用。為有效提供專業(yè)服務(wù),中心重點(diǎn)推出低保幫扶平臺(tái)項(xiàng)目,圍繞幫扶平臺(tái)建設(shè),著力發(fā)揮平臺(tái)作用。一是推進(jìn)低保子女助學(xué)服務(wù)。通過成長(zhǎng)陪伴服務(wù)及教育資助,為低保家庭子女提供心理健康成長(zhǎng)服務(wù),由此社工組織44名大學(xué)生和22名小學(xué)生開展結(jié)對(duì)幫扶,解決他們的學(xué)習(xí)問題;并在高考結(jié)束后,聯(lián)合南方都市報(bào)、xx日?qǐng)?bào)、xx陽光網(wǎng)等媒體為低保大學(xué)生籌集了近11萬教育資金,解決了他們的學(xué)費(fèi)問題。二是開展低保醫(yī)療救助服務(wù)。通過和xx醫(yī)院、同濟(jì)光華醫(yī)院合作,組織醫(yī)院為全鎮(zhèn)低保困難群眾服務(wù),為全鎮(zhèn)低保家庭建立醫(yī)療服務(wù)檔案,并提供了費(fèi)用減免(今年共有20余名低保群眾前往醫(yī)院治療,減免費(fèi)用達(dá)15萬元)、上門診治、主題義診、陪診陪護(hù)、健康講座等服務(wù),實(shí)時(shí)掌握他們的身體健康情況,提供及時(shí)的醫(yī)療救助。三是探索幫扶就業(yè)服務(wù)。圍繞“以工換資助”的主題,組織低保家庭大學(xué)生勤工儉學(xué),積極參與社會(huì)實(shí)踐,并號(hào)召大學(xué)生積極參與公益服務(wù),反哺社會(huì)。同時(shí)聯(lián)合人力資源分局等部門組織有勞動(dòng)能力的低保困難群眾通過技能培訓(xùn)和職業(yè)推介,成功實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

2、提供緊急援助,緩解經(jīng)濟(jì)困難。社工中心運(yùn)用社會(huì)企業(yè)的模式,以“政府+公益組織+企業(yè)+大眾”的形式,開創(chuàng)公益項(xiàng)目商業(yè)化創(chuàng)新,倡導(dǎo)人人公益及愛心消費(fèi),并有緊急需求的家庭或個(gè)人提供短期的過渡性援助,開創(chuàng)貼心市民大眾、透明公開的本土援助項(xiàng)目。在今年以來,為5人發(fā)放緊急臨時(shí)救助金,并在10月聯(lián)合志愿者協(xié)會(huì)為身患癌癥的鳧山小學(xué)鐘老師組織愛心義賣和宣傳,共募捐了近3萬元愛心資金。

(三)深化專業(yè)工作服務(wù)內(nèi)涵

1、社會(huì)組織孵化基地。作為xx市首個(gè)鎮(zhèn)級(jí)社會(huì)組織孵化基地,項(xiàng)目實(shí)施至今,孵化基地共為入選項(xiàng)目提供能力建設(shè)培訓(xùn)10場(chǎng),旨在提高入駐組織專業(yè)知識(shí)和服務(wù)水平。入選公益項(xiàng)目共為社區(qū)居民開展社區(qū)活動(dòng)80多場(chǎng),受益人數(shù)達(dá)3000多人,同時(shí)成功孵化注冊(cè)2個(gè)社會(huì)組織,在孵化基地的輻射影響下,加快了公益組織項(xiàng)目化及組織化進(jìn)程,全鎮(zhèn)社會(huì)組織數(shù)量增加了22個(gè),增長(zhǎng)率達(dá)23%。社會(huì)組織已成為參與社區(qū)管理、服務(wù)群眾需求、化解社會(huì)矛盾的不容忽視的力量。

2、“青春飛揚(yáng)”兒童青少年項(xiàng)目。項(xiàng)目以社工中心、良邊村、泉塘社區(qū)的五點(diǎn)學(xué)堂為依托,以“雙工聯(lián)動(dòng)”為基礎(chǔ),既關(guān)注兒童青少年的學(xué)習(xí),更關(guān)注他們的成長(zhǎng)。組織義教大學(xué)生為五點(diǎn)學(xué)堂的兒童青少年提供課業(yè)輔導(dǎo);社工則通過個(gè)案工作、小組工作,社區(qū)活動(dòng)和調(diào)查研究等社會(huì)工作專業(yè)手法,合理設(shè)計(jì)和提供切合社區(qū)兒童青少年成長(zhǎng)需要的服務(wù),從而有效地促進(jìn)兒童青少年的全面發(fā)展。截止目前,共開展活動(dòng)46個(gè),輔導(dǎo)個(gè)案10個(gè),開展小組11個(gè),組織志愿服務(wù)人次751人次,服務(wù)時(shí)數(shù)1177小時(shí)。

3、安居小區(qū)服務(wù)。紅荔安居小區(qū)是xx鎮(zhèn)泉塘社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的一個(gè)未來務(wù)工人員集中居住地,有約300戶新莞人家庭居住于此。為推進(jìn)莞人融合試點(diǎn)工作開展,社工中心聯(lián)合愛心企業(yè)和義教團(tuán)隊(duì)在此開展為期一年的安居小區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,圍繞安居小區(qū)改善居家環(huán)境、開展課業(yè)輔導(dǎo)、增進(jìn)親子關(guān)系、推動(dòng)自治管理等主題開展服務(wù)。截至目前,共開展活動(dòng)24個(gè),小組3個(gè),組織義工350人次,服務(wù)人次達(dá)20xx余次。

二、存在的問題及不足

(一)“社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的實(shí)現(xiàn)程度較低。目前我鎮(zhèn)的社會(huì)管理仍以政府為主導(dǎo),大多數(shù)民眾參與社會(huì)管理的意識(shí)薄弱,也缺乏有效的途徑,同時(shí)社會(huì)工作宣傳工作有待加強(qiáng),在全鎮(zhèn)的影響力不足,群眾對(duì)社工中心的認(rèn)知度不夠,參與社會(huì)公益服務(wù)不多。

(二)社工人才隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)購買的社會(huì)工作者不少是剛畢業(yè)的大學(xué)生和從其他行業(yè)轉(zhuǎn)做社工的人員,對(duì)于理論知識(shí)和學(xué)習(xí)能力都存在一定的差距,缺乏必要的社會(huì)工作實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和工作技巧,因此開展一線工作時(shí),難免會(huì)感到力不從心。

(三)社工流動(dòng)性大,服務(wù)成效不穩(wěn)定。我鎮(zhèn)以崗位服務(wù)的形式購買社工,社工分屬4家不同的機(jī)構(gòu),多頭管理和內(nèi)部機(jī)制等導(dǎo)致社工效率不高,同時(shí)由于社工整體流動(dòng)性比較大,今年有6名社工換崗或離職,造成服務(wù)銜接不足,服務(wù)成效不穩(wěn)定。

三、明年工作計(jì)劃及建議

接下來,社工中心將按照鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府統(tǒng)一部署,加強(qiáng)社會(huì)建設(shè),創(chuàng)新社會(huì)管理的要求,突出“服務(wù)身邊人、感動(dòng)身邊人”的服務(wù)主題,塑造服務(wù)品牌,提升社會(huì)影響力,現(xiàn)工作計(jì)劃如下:

(一)完善宣傳載體,擴(kuò)大社會(huì)合力

要利用中心現(xiàn)有資源,圍繞社工中心整體宣傳,有計(jì)劃地將中心宣傳片(蒲公英)、宣傳冊(cè)、中心展板、xx公益行動(dòng)網(wǎng)、微信公眾平臺(tái)等結(jié)合起來,采用走訪、接待、外展等方法向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)大眾開展多渠道、多途徑的廣泛宣傳,推廣中心現(xiàn)有服務(wù)和項(xiàng)目,調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與公益服務(wù),擴(kuò)大社工中心的知名度。同時(shí)為更好的調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,整合社會(huì)力量參與公益服務(wù),社工中心要強(qiáng)化與外界之間的關(guān)系,要圍繞品牌項(xiàng)目和專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展,通過定期組織見面會(huì)、交流會(huì),告知愛心資金的使用情況,提升服務(wù)公信力,積極擴(kuò)大對(duì)外交流與合作,增加對(duì)本地商會(huì)、企業(yè)、村(社區(qū))、社會(huì)組織等單位的宣傳,組織專門項(xiàng)目推介會(huì),如老人送餐、幫扶助學(xué)等,宣傳公益服務(wù),吸引更多的社會(huì)力量參與。

(二)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),建設(shè)人才隊(duì)伍

為有效提升中心服務(wù)成效,強(qiáng)化人才隊(duì)伍,中心將有計(jì)劃以“兩步走”的形式對(duì)社工進(jìn)行技能提升和理論強(qiáng)化。一是內(nèi)部提升,中心通過定期組織資深社工或者專業(yè)技能教師對(duì)新進(jìn)社工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力及理論知識(shí)培訓(xùn),以提升社工的實(shí)務(wù)能力,同時(shí)強(qiáng)化和香港中文大學(xué)、中山大學(xué)、xx理工學(xué)院等高校之間的合作關(guān)系,邀請(qǐng)其專家學(xué)者定期來中心交流,指導(dǎo)社工的成長(zhǎng)。二是外部成長(zhǎng),組織一線社工赴香港、臺(tái)灣、深圳、廣州等社會(huì)工作發(fā)展先進(jìn)地區(qū)輪訓(xùn),通過外部交流,讓社工吸取先進(jìn)地區(qū)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)工作理念及服務(wù)模式,并推動(dòng)服務(wù)應(yīng)用于本地,同時(shí)讓社工積極自我增能,鼓勵(lì)社工進(jìn)行自我提升,攻讀高學(xué)位,學(xué)習(xí)新技能,以促進(jìn)自我成長(zhǎng)。

(三)凝聚團(tuán)隊(duì)合力,扶持本土社工

為保持專業(yè)服務(wù)的持續(xù)性和穩(wěn)定性,提升社會(huì)工作在群眾的影響力,保持社工人才隊(duì)伍的穩(wěn)定,中心計(jì)劃從兩方面著手,一是開展團(tuán)隊(duì)建設(shè),每月組織社工開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),以合作、協(xié)助為主題,增強(qiáng)社工對(duì)中心的歸屬感,保持社工隊(duì)伍的凝聚力;二是扶持本土社工成長(zhǎng),以本土社工和本土社工機(jī)構(gòu)發(fā)展為方向,培育更多的本地人,鼓勵(lì)其參與社會(huì)工作職業(yè)資格考試,發(fā)展成為社工后備人才,同時(shí)扶持本土社工機(jī)構(gòu)的成長(zhǎng),不斷以項(xiàng)目或崗位的形式在本土機(jī)構(gòu)培育社工人才,保證隊(duì)伍的穩(wěn)定。

第3篇

【駐村個(gè)人工作計(jì)劃一】

一、xx村概況

xx村位于xx鄉(xiāng)南端,距秀山縣城36公路,東接平馬、西連官莊,距鄉(xiāng)政府駐地4公里,有水泥硬化公路連通,交通便利。全村幅員面積6.8平方公里,下轄5個(gè)村民小組,335戶,1236人;有耕地面積2665畝,林地面積3882畝。20xx年全村人均收入4598元。

全村平均海拔680米,位于xx頭組的梳子山最高海拔1366米,是xx河的源頭所在;xx村因離縣城較遠(yuǎn),具有xx、空氣、土壤、生態(tài)等地理優(yōu)勢(shì),適宜發(fā)展種植業(yè),因廣種金銀花、白術(shù)等中藥材,被譽(yù)為“中藥材之村”。

二、貧困現(xiàn)狀

(一)客觀環(huán)境差

xx村位于川河蓋下,多為山地,土層薄,坡度大,土壤貧瘠,受地理因素限制,全村土地零散,造成土多田少、田地灌溉不足等問題,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增收困難。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施落后

1、道路交通。全村5個(gè)村民小組有4個(gè)村民組通有通組公路,兩個(gè)村民小組通有水泥硬化路,但由于地理?xiàng)l件特殊,地勢(shì)高,陽雀坳組通組路遲遲未能動(dòng)工,群眾的出行和生產(chǎn)受到一定的困難。

2、農(nóng)田灌溉、水利設(shè)施。xx河雖然橫穿全村,但由于xx村海拔高,地理?xiàng)l件特殊,河流無法滿足農(nóng)田灌溉的要求?!皒x村二堰”修于1998年,但由于年久失修,加上自然災(zāi)害的影響,無法引水灌溉,迫使部分糧田改旱,影響群眾生產(chǎn)。

3、農(nóng)村住房。由于居住條件惡劣,農(nóng)民收入水平低,加之歷年火災(zāi)、雪災(zāi)、風(fēng)災(zāi)影響,全村仍有危房戶 戶。老式木房數(shù)量大,磚瓦房比例只有30%。

4、衛(wèi)生、服務(wù)設(shè)施。目前xx村尚未能建立合格的衛(wèi)生室,現(xiàn)有的門診室和藥房都設(shè)在農(nóng)戶家中,條件簡(jiǎn)陋、設(shè)備簡(jiǎn)單、藥品單一,只能對(duì)簡(jiǎn)單的傷風(fēng)感冒進(jìn)行治療。便民商店貨源不足,貨品單一,不能滿足群眾日常要求。

三、20xx—20xx年扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)

圍繞《秀山縣整村脫貧工作目標(biāo)》,按照“八有、四通、三解決”的要求,20xx-20xx年xx村要實(shí)現(xiàn)以下八個(gè)目標(biāo)任務(wù):

(一)人均純收入在20XX年的4598元的基礎(chǔ)上在增加2000元,達(dá)到6598元, 實(shí)現(xiàn)戶均擁有1-2個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),95%以上農(nóng)戶有較穩(wěn)定的增收來源,90%以上農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)萬元增收。

(二)全村所有村民小組通組公路,80%村民小組實(shí)現(xiàn)硬化公路連接,完成全村16000米人行便道建設(shè)。實(shí)現(xiàn)暢通任務(wù)。

(三)完成農(nóng)村危舊房改造,全面消除危房戶,實(shí)現(xiàn)磚混結(jié)構(gòu)住房比例60%以上。

(四)疏通“xx村二堰”,完成低效農(nóng)田改造。

(五)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的參合率達(dá)到95%以上;符合條件的貧困戶全部納入農(nóng)村低保;基本養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到80%以上。

(六)完善村衛(wèi)生室,實(shí)現(xiàn)治療室、藥房隔離,完善醫(yī)療設(shè)備、保障藥品齊全。

(七)建立規(guī)范整潔的農(nóng)家便民超市,保障貨品充足,品種齊全。

(八)建設(shè)強(qiáng)有力的基層組織,完善村級(jí)活動(dòng)室,室內(nèi)設(shè)施,活動(dòng)開展正常。

四、20xx—20xx年扶貧開發(fā)項(xiàng)目

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù),從該村實(shí)際出發(fā),兩年計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目15個(gè),總投資465萬元,其中財(cái)政扶貧資金100萬元,上級(jí)級(jí)部門幫扶資金158萬元,群眾投勞折資207萬元。分年度實(shí)施如下:

(一)20xx年項(xiàng)目:計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目9個(gè),總投資215萬元,其中:財(cái)政扶貧資金50萬元,農(nóng)民投勞折資及自籌98萬元,上級(jí)部門解決67萬元。

1、基礎(chǔ)設(shè)施

(1)道路建設(shè):①硬化河壩組到xx頭組通組公路1.5公里。需財(cái)政扶貧資金15萬元,農(nóng)民投勞折資及自籌20萬元,上級(jí)部門解決20萬元。②硬化河壩組、舊屋基組人行便道8000米。需財(cái)政扶貧資金16萬元,農(nóng)民投勞折資及自籌16萬元,上級(jí)部門解決16萬元。

(2)堰渠整治:維修“xx村二堰” 4公里。需財(cái)政扶貧資金5萬元,農(nóng)民投勞折資及自籌6萬元,上級(jí)部門解決5萬元。

(3)農(nóng)房改造:完成農(nóng)村危舊房改造,全面消除危房戶,實(shí)現(xiàn)磚混結(jié)構(gòu)住房比例40%以上。需財(cái)政扶貧資金10萬元,農(nóng)民投勞折資及自籌10萬元,上級(jí)部門解決10萬元。

(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

(1)中藥材發(fā)展:新增金銀花種植面積650畝,總面積達(dá)2500畝,新增種植戶20戶,種植戶達(dá)280戶。建立白術(shù)種植基地,新增白術(shù)種植100畝。需上級(jí)部門解決6萬元,農(nóng)戶自籌6萬元。

(2)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展:新增500只以上規(guī)模土雞養(yǎng)殖大戶5戶、20頭以上生豬養(yǎng)殖大戶2戶。實(shí)現(xiàn)年出欄土雞4萬只,年出欄生豬1800頭。需上級(jí)部門解決10萬元,農(nóng)戶自籌40萬元。

(3)籌辦中藥材合作社1個(gè),主要為群眾種植金銀花、白術(shù)、澤瀉等農(nóng)產(chǎn)品提供種植技術(shù)、種子、產(chǎn)品銷售、病蟲害防治等服務(wù)。

(4)申辦扶貧互助資金協(xié)會(huì)1個(gè),有效解決農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金瓶頸,更大的滿足群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的要求。

(5)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn):組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、勞務(wù)培訓(xùn)2次以上,累計(jì)參訓(xùn)400人次以上,發(fā)放資料800余份,需財(cái)政扶貧資金2萬元。

3、社會(huì)事業(yè):

完善村衛(wèi)生室,農(nóng)家便民超市。需互助扶貧資金2萬元。

(二)20xx年項(xiàng)目:20xx年計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目7個(gè),總投資250萬元,其中:財(cái)政扶貧資金50萬元,農(nóng)民投勞折資及自籌109萬元,上級(jí)部門解決91萬元。

1、基礎(chǔ)設(shè)施

(1)道路建設(shè):①新修舊屋基到陽雀坳通組路1500米。需財(cái)政扶貧資金8萬元,農(nóng)民投勞折資及自籌11萬元,上級(jí)部門解決12萬元。②硬化xx頭組、姚家坡組、陽雀坳組人行便道10公里。需財(cái)政扶貧資金20萬元,農(nóng)民投勞折資及自籌20萬元,上級(jí)部門解決20萬元。。

(2)農(nóng)房改造:改造農(nóng)村老式木房,實(shí)現(xiàn)磚混結(jié)構(gòu)住房比例60%以上。需財(cái)政扶貧資金20萬元,農(nóng)民投勞折資及自籌20萬元,上級(jí)部門解決20萬元。

(3)農(nóng)村通訊:實(shí)現(xiàn)有線廣播電視、程控電話全覆蓋。

(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

(1)中藥材發(fā)展:新增金銀花種植面積500畝。新增白術(shù)種植100畝。需上級(jí)部門解決5萬元,農(nóng)戶自籌5萬元。

(2)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展:新增500只以上規(guī)模土雞養(yǎng)殖大戶5戶、20頭以上生豬養(yǎng)殖大戶2戶。實(shí)現(xiàn)年出欄土雞6萬只,年出欄生豬2100頭。需上級(jí)部門解決12萬元,農(nóng)戶自籌48萬元。

(3)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn):組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、勞務(wù)培訓(xùn)2次以上,累計(jì)參訓(xùn)400人次以上,發(fā)放資料800余份,需財(cái)政扶貧資金2萬元。

3、社會(huì)事業(yè):

建立藏書超過500冊(cè)的農(nóng)家書屋1個(gè)。需上級(jí)部門解決2萬元。

五、效益分析

上述項(xiàng)目按規(guī)劃實(shí)施后,至20xx年,全村的生產(chǎn)生活條件將得到較大改善,農(nóng)民收入將有顯著提高。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施

全村所有村民小組通組公路,完成全村18000米入戶便道建設(shè);全面消除危舊房改造,磚混結(jié)構(gòu)住房比例60%以上;旱澇保收的基本農(nóng)田達(dá)到300畝,戶平達(dá)0.9畝。

(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

到20xx年,全村金銀花種植面積達(dá)到3000畝,白術(shù)基地400畝;土雞養(yǎng)殖達(dá)到年出欄6萬只以上,生豬養(yǎng)殖達(dá)到年出欄2200頭;所有青壯年勞動(dòng)力掌握1-2門脫貧致富的知識(shí)和技能,合理輸送400名農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。

至20xx年底,全村實(shí)現(xiàn)人均增收2000元以上,達(dá)到6598元,戶均增收1萬元以上,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶萬元增收。

(三)社會(huì)事業(yè)

完善村衛(wèi)生室,規(guī)范農(nóng)家便民超市;農(nóng)村建卡貧困戶基本銷號(hào);醫(yī)保覆蓋率達(dá)95%以上,養(yǎng)老保險(xiǎn)率達(dá)80%以上;村“兩委”班子和諧,各項(xiàng)制度、機(jī)制健全,村規(guī)民約完善。

五、主要措施

一是建立健全機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)xx村扶貧開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo),由鄉(xiāng)長(zhǎng)劉玉忠同志任該村扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)張波為副組長(zhǎng),抓好項(xiàng)目規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及項(xiàng)目實(shí)施。

二是廣泛發(fā)動(dòng)群眾。在積極爭(zhēng)取上級(jí)部門支持的同時(shí),廣泛發(fā)動(dòng)群眾,充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性,采取“一事一議”辦法發(fā)動(dòng)農(nóng)民籌資投勞,搞好基礎(chǔ)設(shè)施及社會(huì)事業(yè)建設(shè),加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐,改善居住環(huán)境。

三是嚴(yán)格項(xiàng)目管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三專制”即專人、專賬、專戶,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)帳制管理,做到村務(wù)公開,帳、物相符,提高扶貧資金及幫扶資金的使用效益。

四是加強(qiáng)民主政治建設(shè)。加強(qiáng)法制化建設(shè)完善村規(guī)民約;加強(qiáng)對(duì)村、組干部及黨員的教育培訓(xùn),提高思想文化素質(zhì),適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要,保證該村扶貧規(guī)劃的順利實(shí)施。

【駐村個(gè)人工作計(jì)劃二】

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神,進(jìn)一步加快我縣貧困村脫貧致富進(jìn)度,推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,按照縣委、縣政府安排,對(duì)我中心駐村扶貧的壇城鎮(zhèn)祠堂村制定如下工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以增加農(nóng)民收入為核心,以改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件為切入點(diǎn),努力加快該村脫貧致富步伐。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確定扶貧工作重點(diǎn)

中心黨組成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)范圍,確立幫扶工作重點(diǎn)。根據(jù)縣委、政府對(duì)扶貧工作的要求和祠堂村實(shí)際情況,對(duì)扶貧工作分階段召開專題研究會(huì)。同時(shí)要求及時(shí)報(bào)送幫扶工作情況、總結(jié)等材料。

三、制定扶貧措施,注重扶貧實(shí)效

(一)協(xié)助加強(qiáng)該村精神文明建設(shè)。組織村民開展文化活動(dòng),積極收集籌措書籍報(bào)刊,增強(qiáng)村民學(xué)文化、用文化意識(shí),以科學(xué)文化知識(shí),帶動(dòng)“富民興村”活動(dòng),廣泛宣傳黨的富民政策,大力宣講中央支農(nóng)、惠農(nóng)政策,增加村民的文明素質(zhì),增強(qiáng)農(nóng)民法律意識(shí),村民居健康衛(wèi)生水平提高,基本形成村民誠信友善,崇尚科學(xué),文明禮貌,鄰里和睦的新風(fēng)尚。

(二)加強(qiáng)科技培訓(xùn),開辟致富門路。中心積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、

科技等方面的專家向貧困戶宣傳科技知識(shí),引導(dǎo)幫助農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)致富技術(shù)、掌握致富技能。通過種植養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整,穩(wěn)定糧食產(chǎn)量,引導(dǎo)村民在農(nóng)業(yè)“三棚”上多下功夫。全年培訓(xùn)科技“帶頭人”不少于10個(gè),使貧困戶掌握1-2門農(nóng)村實(shí)用技術(shù)。

(三)協(xié)助村委妥善抓好困難村民生活安排,做好貧困戶村民生產(chǎn)生活困難的調(diào)查摸底,針對(duì)有些困難村民就醫(yī)難和子女上學(xué)難等問題,組織開展各種方式的獻(xiàn)愛心和扶貧幫困慰問活動(dòng)。積極開展結(jié)對(duì)幫扶,盡力解決一些特別困難家庭的生活困難等問題。

(四)主動(dòng)協(xié)助村民組織勞務(wù)輸出,增加村民收入;積極幫助扶貧村牽線搭橋引進(jìn)資金和項(xiàng)目,多渠道、多形式拓展增收途徑、開辟致富門路。

第4篇

一、基礎(chǔ)工作

1.完成醫(yī)師電子信息管理系統(tǒng)維護(hù)和審核等工作,完成醫(yī)師注冊(cè)、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、變更等工作。

2. 完成醫(yī)師資格考試報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)審核、實(shí)踐技能收費(fèi)工作。

3. 完成2018年學(xué)分審驗(yàn)工作,完成2020年晉級(jí)人員學(xué)分復(fù)審工作。

4.完成2017-2018年醫(yī)師定期考核工作。

5.完成黑龍江省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)疼痛委員會(huì)及重點(diǎn)科室等上報(bào)材料工作。

6.處理市長(zhǎng)熱線投訴7次、院內(nèi)投訴13次。

7. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

二、醫(yī)療質(zhì)量管理

1.參加科室早會(huì)、醫(yī)師查房及晚交班 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。將存在問題和改進(jìn)意見及時(shí)反饋到科室,并跟蹤監(jiān)督科室落實(shí)情況。

2.制定“住院病歷質(zhì)量管理制度”。根據(jù)制度要求項(xiàng)目逐條檢查并反饋。將發(fā)現(xiàn)的問題反饋到相關(guān)科室及本人。要求現(xiàn)病史的內(nèi)容務(wù)必全面、完整、系統(tǒng),要與主訴一致;體格檢查必須經(jīng)住院醫(yī)師實(shí)際、細(xì)致、認(rèn)真、全面的為患者查體后方可書寫,對(duì)出現(xiàn)的陽性體征要詳實(shí)記錄并有處理措施,診斷與主訴和現(xiàn)病史、病程需統(tǒng)一。落實(shí)了三級(jí)醫(yī)生查房 ,醫(yī)護(hù)人員核對(duì)制度,規(guī)范委托書簽字問題,醫(yī)囑簽字頻次問題,醫(yī)囑與病程時(shí)間不符問題,改正溝通記錄單次、溝通內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)等問題。

3.處方書寫管理:規(guī)范了處方書寫開展處方點(diǎn)評(píng)工作,特別是中成藥開具應(yīng)用中醫(yī)診斷, 每張?zhí)幏讲坏贸^5種藥品,醫(yī)師簽章的及時(shí)性等。發(fā)現(xiàn)及糾正問題如下:藥品與衛(wèi)材開具同一張?zhí)幏?,處方中藥品?guī)格與實(shí)際規(guī)格不符,每張?zhí)幏匠^5種藥品,藥品用量不明確,個(gè)別藥品用量過大,特殊煎煮方法無標(biāo)注等。

4.規(guī)范門診日志及門診手冊(cè)書寫。

三、培訓(xùn)與義診管理

1.參加外院培訓(xùn)10余次,包括病歷書寫,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院申報(bào)、醫(yī)院感染管理、醫(yī)療質(zhì)量管理,看病不求人,疾病診斷分組(DRG)培訓(xùn)、中醫(yī)適宜培訓(xùn)等。

2.開展院內(nèi)培訓(xùn)16次,包括十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度解讀、急診急救、科室開展新項(xiàng)目、輔助檢查在臨床中的應(yīng)用等。

4. 簽署養(yǎng)老醫(yī)療合作協(xié)議3份,分別是北大荒養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、春華德善養(yǎng)老中心、香坊區(qū)老年公寓。簽署幫扶協(xié)議3份,分別是哈爾濱德正醫(yī)院、哈爾濱醫(yī)家善中西醫(yī)結(jié)合門診部、哈爾濱市南崗區(qū)冰城臻美美容門診部。

5.組織宣傳義診5次,包括賓縣宏賓綜合醫(yī)院、北大荒養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、香坊區(qū)老年公寓、潤(rùn)澤源大藥房、向陽鄉(xiāng)政府。

四、迎檢工作

1.2020年10月6日,按照“藍(lán)盾行動(dòng)回頭看”考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各科室進(jìn)行自查,針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。成功完成市衛(wèi)生監(jiān)督所及衛(wèi)健委的考核工作。

2.2020年10月11日,按照“產(chǎn)科、計(jì)劃生育”的考核標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)備考核材料,針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題與不足進(jìn)行整改。成功完成香坊區(qū)衛(wèi)生健康局婦幼指導(dǎo)中心的考核工作。

3.2020年11月6日準(zhǔn)備“電子化注冊(cè)信息核查”材料,按要求完成上報(bào)。

4.2020年12月4日準(zhǔn)備省廳“整治醫(yī)療亂象”材料。

醫(yī)務(wù)科2021年工作計(jì)劃

一、完成醫(yī)務(wù)科基礎(chǔ)工作如注冊(cè)、變更、信息錄入與維護(hù)、報(bào)名等。

二、繼續(xù)落實(shí)十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度,并加大監(jiān)督和落實(shí)力度。

三、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)患溝通的監(jiān)管,通過培訓(xùn)提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,依法行醫(yī),最大限度的保證醫(yī)療安全。避免因?yàn)闇贤ú坏轿灰鸬尼t(yī)療糾紛。

四、防止醫(yī)療事故 確保醫(yī)療安全

認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理,把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià),擴(kuò)展到醫(yī)療全過程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點(diǎn)包括:強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;組織科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度。

五、醫(yī)療質(zhì)量管理

1.查房管理:全院所有臨床、門診科室輪流循環(huán)進(jìn)行查房。查房?jī)?nèi)容包括:(1)醫(yī)師交接班,科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄的真實(shí)性;(2)三級(jí)查房的執(zhí)行情。重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實(shí);(3)住院病歷的書寫質(zhì)量;要求24小時(shí)大病歷打印裝訂。(4)危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論情況的及時(shí)性與真實(shí)性。聽取科室主任對(duì)科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況,針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見。

2.病案質(zhì)量管理:每周到臨床科室抽查運(yùn)行病歷,要求及時(shí)性。嚴(yán)格按照病歷中三級(jí)查房、討論、會(huì)診、醫(yī)囑病情的查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控;另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班,抽查科室月質(zhì)量教育分析,幫助科室查出問題,提出改進(jìn)方案,并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄。

終末病歷 每月到病案室抽查各科出院病歷,每半年對(duì)抽查的終末病歷進(jìn)行展評(píng),并嚴(yán)格按“哈爾濱美羅灣醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

3.重點(diǎn)科室監(jiān)管

1.重點(diǎn)抽查內(nèi)容:嚴(yán)格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護(hù)人員交接班記錄;病情較重的患者,嚴(yán)密觀察病歷書寫記錄,三級(jí)醫(yī)師查房、會(huì)診記錄,轉(zhuǎn)診情況是否及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)科,是否做出相應(yīng)的處理。預(yù)防醫(yī)療糾紛,消除醫(yī)療隱患。實(shí)際觀看醫(yī)務(wù)人員對(duì)危重患者各項(xiàng)技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度;

2.對(duì)疼痛科、康復(fù)科的監(jiān)控:完善相關(guān)輔助檢查,治療前/操作前的實(shí)際治療進(jìn)行情況;完善各種協(xié)議的簽署;嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。

六、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

1.加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)主要法規(guī)制度培訓(xùn),做到依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)(執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度、醫(yī)患溝通管理等),通過分期講座的形式進(jìn)行,醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控,并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄,并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問和書面形式考核,不合格者不允許上崗。

第5篇

一、文化工作

2014年,鎮(zhèn)扎實(shí)開展了豐富多彩的群眾文化活動(dòng),大力弘揚(yáng)先進(jìn)文化,促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)村精神文明建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

1、筑牢文化發(fā)展的硬件基礎(chǔ)。新建總面積近400平方米的綜合性文化站正式投入使用,內(nèi)設(shè)圖書室、電子閱覽室、會(huì)議培訓(xùn)室、綜合活動(dòng)室等,為確保文化站的高效使用,我們不斷完善各種制度規(guī)定,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平;新建鎮(zhèn)文化商貿(mào)中心,集文化、商貿(mào)、休閑于一體,給廣大群眾提供了文化娛樂活動(dòng)場(chǎng)所;正準(zhǔn)備建設(shè)一高標(biāo)準(zhǔn)的文化廣場(chǎng),前期規(guī)劃工作已經(jīng)結(jié)束,目前正在著手用地、報(bào)批等相關(guān)工作。

2、創(chuàng)造文化發(fā)展的軟件條件。機(jī)制建設(shè)進(jìn)一步完善,出臺(tái)了2014年文化工作補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)措施,形成了比較完善的補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)制度。制定了文化工作計(jì)劃,進(jìn)一步明確了文化發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)。隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。鎮(zhèn)文化藝術(shù)團(tuán)正在籌建中,下設(shè)戲曲組、舞蹈組、繪畫組和詩詞組,選擇優(yōu)秀人才充實(shí)其中,有針對(duì)性的加大投入、加強(qiáng)培訓(xùn)。以中心村為主,通過各村相互間的演出交流比賽活動(dòng),增強(qiáng)了各村對(duì)文化工作的重視,其中,清湓村藝術(shù)團(tuán)、紅光村戲曲團(tuán)、嵋榮村民俗表演隊(duì)等村級(jí)文藝團(tuán)體在鎮(zhèn)文藝演出和展示活動(dòng)中表現(xiàn)突出,全鎮(zhèn)各類演出團(tuán)隊(duì)的整體水平有了較大提高。

3、開展豐富多彩的文化活動(dòng)。滿足群眾文化需求,開展豐富多彩的文化活動(dòng),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展文物普查活動(dòng),積極組織廣大群眾觀看市紀(jì)委廉政文藝節(jié)目送戲下鄉(xiāng)演出,積極組織群眾參加市慶國(guó)慶文藝匯演等各項(xiàng)活動(dòng),邀請(qǐng)市攝影協(xié)會(huì)赴我鎮(zhèn)進(jìn)行攝影采風(fēng),邀請(qǐng)市詩詞學(xué)會(huì)在我鎮(zhèn)舉辦年會(huì),讓廣大詩詞愛好者切實(shí)體會(huì)詩詞創(chuàng)作的魅力。

4、高度重視廣播電視宣傳工作。報(bào)、電視臺(tái)多次赴我鎮(zhèn)進(jìn)行采訪,就我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、集鎮(zhèn)建設(shè)、廉政文化建設(shè)等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行宣傳報(bào)道,極大提升了我鎮(zhèn)的知名度和美譽(yù)度。此外,我鎮(zhèn)初升村山里雷老年人頤養(yǎng)之家老年人互助式養(yǎng)老試點(diǎn),先后被日?qǐng)?bào)、大江網(wǎng)、新華網(wǎng)等各級(jí)主流媒體宣傳報(bào)道,得到社會(huì)各界的普遍關(guān)注。

二、教育工作

1、經(jīng)常性地深入學(xué)校了解情況。深入轄區(qū)各中小學(xué)校了解掌握教育工作上的第一手資料,幫助解決一些實(shí)際工作中存在的困難和問題,為中小學(xué)生爭(zhēng)取上級(jí)相關(guān)部門贈(zèng)送的圖書、桌椅。

2、精心組織開展教師節(jié)走訪慰問活動(dòng)。今年是第30個(gè)教師節(jié),鎮(zhèn)黨政班子成員赴各中小學(xué)校進(jìn)行走訪慰問,對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰,營(yíng)造了尊師重教的良好氛圍

3、扎實(shí)組織開展預(yù)防學(xué)生溺水工作。通過召開會(huì)議、下發(fā)文件、簽訂責(zé)任狀、加強(qiáng)宣傳教育、開展專項(xiàng)督查等有效措施,積極動(dòng)員社會(huì)各方力量,強(qiáng)化中小學(xué)生暑假期間的安全管理與安全教育工作,嚴(yán)加防范,全力杜絕溺水事故發(fā)生。

4、開展規(guī)范開辦幼兒園集中整治行動(dòng)。本著“一切為了孩子”的原則,以改善辦園條件、提升辦園水平為目的,通過采取聯(lián)合治理、整體推進(jìn)、集中力量、突擊攻堅(jiān)等措施,最大限度地消除幼兒園安全隱患,規(guī)范辦園行為,打造和維護(hù)平安和諧幼教局面。

三、衛(wèi)生工作

1、扎實(shí)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。2014年,我鎮(zhèn)通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)和深入細(xì)致的工作,“新農(nóng)合”工作進(jìn)展較為順利,全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民23531人,參合率達(dá)95.89%,籌集新農(nóng)合基金1647170元,自2014年1月至11月,全鎮(zhèn)農(nóng)民獲得農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助5685448.31元,農(nóng)民群眾廣泛受益,取得了顯著的工作成效。

2、積極開展農(nóng)村婦女“兩癌”篩查工作。2014年在全鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)村婦女“兩癌”檢查,使更多農(nóng)村婦女享受免費(fèi)“兩癌”檢查服務(wù),提高農(nóng)村婦女宮頸癌和乳腺癌的早診早治率,降低“兩癌”死亡率,提高農(nóng)村婦女健康水平,逐步形成維護(hù)婦女健康的長(zhǎng)效機(jī)制。

3、積極開展血吸蟲病防治工作。積極配合市血防站進(jìn)行血吸蟲病防治和篩查工作,開展春秋兩季滅螺行動(dòng),實(shí)施“滅螺大會(huì)戰(zhàn)”,圓滿完成滅螺任務(wù),有效防止了血吸蟲病對(duì)群眾的危害。

四、體育工作

1、體育設(shè)施進(jìn)一步完善。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),新建多個(gè)健身籃球場(chǎng)。對(duì)全鎮(zhèn)體育設(shè)施進(jìn)行全面的檢查和維修,鎮(zhèn)村體育設(shè)施建設(shè)全面超過省體育強(qiáng)鎮(zhèn)的各項(xiàng)指標(biāo)要求。

第6篇

我市積極推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè),依法維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。實(shí)施《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》,為發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系提供法律保障。支持國(guó)有、三資和民營(yíng)企業(yè)等多種所有制經(jīng)濟(jì)競(jìng)相發(fā)展,投資主體多元化促進(jìn)了用工主體和用工方式多樣化,確定勞動(dòng)關(guān)系、規(guī)范用工行為、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,成為調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的一項(xiàng)重要工作,成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要制度安排。我市積極推進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)制度改革,勞動(dòng)力的市場(chǎng)化程度不斷提高,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè),發(fā)展正規(guī)就業(yè)和非正規(guī)就業(yè),成為調(diào)整和規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)展,建立健全市場(chǎng)就業(yè)機(jī)制的重要工作。我市堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)人的全面發(fā)展,把維護(hù)用人單位和勞動(dòng)者合法權(quán)益、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和人的全面發(fā)展緊密結(jié)合起來,抓住工資分配、福利待遇和社會(huì)保險(xiǎn)等重點(diǎn),積極調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,預(yù)防和化解矛盾,有力地推動(dòng)了勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展。

各區(qū)縣、各行業(yè)在勞動(dòng)局、總工會(huì)和企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、企協(xié)的組織和指導(dǎo)下,從促進(jìn)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展率先發(fā)展的高度,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)與擴(kuò)大就業(yè)緊密結(jié)合起來,調(diào)整完善政策制度措施,支持自主創(chuàng)業(yè)、自我就業(yè)和自謀職業(yè),不斷加強(qiáng)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建工作,推進(jìn)勞動(dòng)合同制度、工資集體協(xié)商制度、集體合同制度和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁機(jī)制建設(shè),初步形成了規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義勞動(dòng)關(guān)系,企業(yè)自覺遵守法律法規(guī),主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,勞動(dòng)者認(rèn)真履行勞動(dòng)義務(wù),關(guān)心企業(yè)發(fā)展,積極主動(dòng)化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾,和諧勞動(dòng)關(guān)系共建共享的理念逐漸深入人心。

今天會(huì)議命名的564家勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定企業(yè)分布在各個(gè)行業(yè),涵蓋了我市規(guī)模較大和實(shí)力較強(qiáng)的大中型企業(yè),因而具有很強(qiáng)的代表性。這些企業(yè)的共同經(jīng)驗(yàn)是,高度重視建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)三方會(huì)議機(jī)制,尊重三方協(xié)商主體的平等地位和職能作用,堅(jiān)持以人為本,把建立和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系與促進(jìn)人的全面發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展緊密結(jié)合起來,關(guān)鍵是把維護(hù)職工利益與維護(hù)企業(yè)利益相互協(xié)調(diào)一致并緊密結(jié)合起來,采用平等協(xié)商方式及時(shí)解決共同關(guān)心的問題,以制度規(guī)范和調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,有力地促進(jìn)了人的全面發(fā)展、企業(yè)持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

以發(fā)展體面勞動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn),做好和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建工作是一項(xiàng)重要任務(wù)。我們要堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)方針,以提高就業(yè)率和勞動(dòng)生產(chǎn)率為目標(biāo),科學(xué)分析勞動(dòng)關(guān)系工作的新形勢(shì),準(zhǔn)確把握勞動(dòng)關(guān)系工作的總要求,綜合運(yùn)用法律和行政手段,進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法利益。開展和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng),關(guān)鍵是營(yíng)造用人單位與勞動(dòng)者相互依存、共同發(fā)展的勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ),依法同等保護(hù)用人單位和勞動(dòng)者的合法權(quán)益,正確認(rèn)識(shí)企業(yè)是發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)組織,勞動(dòng)者是平等主體雙方中相對(duì)的弱勢(shì)一方,以發(fā)展體面勞動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn),提高勞動(dòng)合同簽訂率,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),不斷提高中低收入職工收入,在維護(hù)員工合法權(quán)益的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

二、以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展和創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn),深化工資分配制度改革

我市深化收入分配制度改革,使全體人民共建共享改革發(fā)展成果,在千方百計(jì)增加就業(yè)崗位、控制城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、幫扶就業(yè)困難群體就業(yè)的同時(shí),率先實(shí)行了工資指導(dǎo)線與“兩低于”制度相結(jié)合、在工資集體協(xié)商企業(yè)中推行“自主決定工資辦法”、經(jīng)營(yíng)者收入與職工收入掛鉤等政策制度措施,不斷完善最低工資、工資指導(dǎo)線、勞動(dòng)力市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)位、企業(yè)工資清欠、工資集體協(xié)商等制度,建立職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,建立全市職工平均工資及工資保險(xiǎn)福利待遇正常調(diào)整制度等,職工收入水平穩(wěn)步提高,收入分配結(jié)構(gòu)不斷改善,工資分配的杠桿作用得到有效發(fā)揮,調(diào)動(dòng)了職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。2003年以來,我市企業(yè)職工收入連年保持兩位數(shù)增長(zhǎng),2007年增幅達(dá)到10年來最高水平。今年1至5月,企業(yè)從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額為127.2億元,比上年同期增加28.8億元,增長(zhǎng)29.2%;人均勞動(dòng)報(bào)酬85**元,增加17**元,增長(zhǎng)25.1%。人均勞動(dòng)報(bào)酬在全市平均工資水平以下的有90.5萬人,占從業(yè)人員的62.8%,下降14.4個(gè)百分點(diǎn);人均勞動(dòng)報(bào)酬在全市平均工資水平以上的有54.7萬人,占從業(yè)人員的37.2%,所占比重相應(yīng)提高14.4個(gè)百分點(diǎn)。職工收入增長(zhǎng)基本均衡,中低收入職工所占比重下降,是深化企業(yè)收入分配制度改革的重要成果之一。

前不久召開的市委常委會(huì)第21次擴(kuò)大會(huì)議和第9次市長(zhǎng)辦公會(huì)要求,進(jìn)一步深化收入分配制度改革,把促進(jìn)城鄉(xiāng)職工和居民增收作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指標(biāo),使全體人民共建共享改革發(fā)展成果;著力提高低收入者收入水平,擴(kuò)大中等收入者比重,有效調(diào)節(jié)過高收入,取締非法收入,努力緩解地區(qū)之間和部分社會(huì)成員收入差距擴(kuò)大的趨勢(shì)。我市正在組織修訂《就業(yè)促進(jìn)條例》,即將實(shí)施《關(guān)于建立健全企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制的指導(dǎo)意見》和《**市工資集體協(xié)商辦法》,按照“市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、平等協(xié)商共決、政府監(jiān)控指導(dǎo)”的原則,建立健全企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制和工資集體協(xié)商制度。

以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展和創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn),深化工資分配制度改革,是全社會(huì)的共同責(zé)任和艱巨任務(wù)。政府要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工資分配的調(diào)控、指導(dǎo)和監(jiān)督,充分發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)企業(yè)工資分配的基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用,提高勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重,使職工工資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、物價(jià)水平保持協(xié)調(diào)增長(zhǎng),逐步形成合理有序的工資分配格局。企業(yè)要突出工資集體協(xié)商的作用,提高職工對(duì)工資分配的參與度,實(shí)現(xiàn)合理分配和互利共贏;實(shí)行工資指導(dǎo)線實(shí)施方案報(bào)告?zhèn)浒钢贫龋龠M(jìn)職工工資增長(zhǎng);建立最低工資執(zhí)行申報(bào)備案制度,杜絕壓低工資標(biāo)準(zhǔn)和惡意克扣工資問題;建立工資按時(shí)足額發(fā)放制度,堅(jiān)決防止發(fā)生新的工資拖欠;通過工資集體協(xié)商和履約監(jiān)督制度,制定解決工資分配問題的措施和辦法,并確保工資協(xié)議履行。各職能部門要建立考核目標(biāo)責(zé)任制,完善工資宏觀調(diào)控機(jī)制,推進(jìn)工資協(xié)商共決,加大監(jiān)督檢查力度,形成齊抓共管的工作局面,引導(dǎo)、支持企業(yè)增加職工收入。各企業(yè)主管部門要進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額增長(zhǎng)工作目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)企業(yè)工資增長(zhǎng)分類調(diào)控,指導(dǎo)企業(yè)制定工資指導(dǎo)線實(shí)施方案,做好最低工資執(zhí)行申報(bào)備案,督促企業(yè)提高職工工資。各部門要積極支持工會(huì)依法加強(qiáng)企業(yè)工資分配監(jiān)督工作,積極推動(dòng)工資集體協(xié)商,監(jiān)督工資協(xié)議的履行,維護(hù)勞動(dòng)者的報(bào)酬權(quán)益。各行業(yè)協(xié)會(huì)要加強(qiáng)本行業(yè)勞動(dòng)定額和人工成本的管理和規(guī)范,指導(dǎo)企業(yè)開展行業(yè)工資集體協(xié)商。

當(dāng)前,建立健全企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制主要有三項(xiàng)任務(wù)。一是徹底解決工資突出問題。凡有工資歷史拖欠的企業(yè),要采取有效措施償還歷史拖欠的職工工資,建立健全工資按時(shí)足額發(fā)放制度,不得出現(xiàn)新的工資拖欠。企業(yè)支付職工勞動(dòng)報(bào)酬不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暫時(shí)困難無力發(fā)放的,主管部門要幫助籌措資金支付差額部分;對(duì)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無力發(fā)放的,主管部門負(fù)責(zé)通過組織企業(yè)實(shí)施改制重組予以解決。由企業(yè)主管部門、企業(yè)集團(tuán)公司和區(qū)縣政府負(fù)責(zé),在20**年底前,組織1018戶困難企業(yè)妥善分流安置全部職工,一次性償還拖欠職工的全部債務(wù),并依法退出市場(chǎng)。二是依法維護(hù)勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)。用人單位應(yīng)依法支付勞動(dòng)報(bào)酬、發(fā)放職工福利,用人單位和職工應(yīng)按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。具有經(jīng)濟(jì)能力且符合條件的企業(yè),應(yīng)為職工建立企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。三是建立健全企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制。積極推行工資集體協(xié)商制度,依法維護(hù)用人單位和勞動(dòng)者權(quán)益。參與工資集體協(xié)商的各方代表要以發(fā)展體面勞動(dòng)、搞好收入分配、有效社會(huì)保障、企業(yè)持續(xù)發(fā)展為主要內(nèi)容,結(jié)合本單位實(shí)際情況和突出問題進(jìn)行工資集體協(xié)商,建立企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和工資指導(dǎo)線要求安排人均勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)。

三、以妥善安置職工和一次性償還債務(wù)為重點(diǎn),積極組織三類企業(yè)依法退出市場(chǎng)

我市堅(jiān)持把深化企業(yè)改革與三類企業(yè)妥善安置職工和依法退出市場(chǎng)緊密結(jié)合起來,積極組織1018戶困難企業(yè)退出市場(chǎng),取得了顯著成果。截至6月底,已經(jīng)退出574戶,其中今年上半年退出149戶;計(jì)劃妥善安置56萬名職工,已經(jīng)安置28.8萬人,其中今年上半年安置8.5萬人;一次性償還職工債務(wù),已經(jīng)償還30億元,其中今年上半年償還9億元。以各部門、各區(qū)縣和企業(yè)集團(tuán)公司為單位考核,我市組織三類企業(yè)依法退出市場(chǎng)工作有四種進(jìn)度。有11個(gè)單位的工作進(jìn)度過半;有18個(gè)單位正在組織實(shí)施;有4個(gè)單位剛剛上報(bào)計(jì)劃和方案;有3個(gè)單位尚未開展工作。

要完成三類企業(yè)妥善安置職工和依法退出市場(chǎng)的三年工作計(jì)劃,關(guān)鍵是要關(guān)死后門、倒排工期,完善工作責(zé)任制,認(rèn)真研究解決工作中存在的主要問題,確保20**年底之前完成工作任務(wù)。要進(jìn)一步搞好調(diào)查研究,不斷完善政策措施,以妥善分流安置職工為重點(diǎn),幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。同時(shí)要重視工作檢查和督導(dǎo),每月制發(fā)工作進(jìn)度表,指導(dǎo)和推動(dòng)工作。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策,把職工利益擺在首位,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,認(rèn)真核實(shí)歷史拖欠職工的工資性債務(wù),企業(yè)變現(xiàn)資產(chǎn)必須優(yōu)先清償職工債務(wù)。同時(shí),對(duì)已經(jīng)改制重組、扭虧解困和不符合政策規(guī)定的企業(yè),要從現(xiàn)有的計(jì)劃中剔除。

四、以覆蓋城鄉(xiāng)職工和居民為重點(diǎn),加快建立基本社會(huì)保險(xiǎn)制度體系

經(jīng)過幾年的努力,我市建立了以城鎮(zhèn)職工為主體的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)制度,建立了幾個(gè)面向特定群體的單項(xiàng)保險(xiǎn)制度。今年,我市調(diào)整完善了三項(xiàng)政策。包括采取“前補(bǔ)后延”辦法,使繳費(fèi)不足年限的企業(yè)退休人員補(bǔ)交養(yǎng)老費(fèi)后參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn);調(diào)整完善自收自支事業(yè)單位和機(jī)關(guān)事業(yè)單位合同制工人的養(yǎng)老保險(xiǎn)政策,適當(dāng)提高單位和個(gè)人繳費(fèi)費(fèi)率;調(diào)整完善被征地農(nóng)民社會(huì)養(yǎng)老保障政策,繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與養(yǎng)老待遇相同,解決征地參保死亡人員返還養(yǎng)老金比例偏低的問題。今年開始實(shí)施四項(xiàng)新的社會(huì)保險(xiǎn)制度。包括農(nóng)籍職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,農(nóng)村居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,外國(guó)人和港澳臺(tái)人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,以及城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度。由此,形成了以五個(gè)險(xiǎn)種為基礎(chǔ)、以單項(xiàng)保險(xiǎn)制度為補(bǔ)充、保險(xiǎn)覆蓋范圍由城鎮(zhèn)職工擴(kuò)展至農(nóng)村職工和城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保險(xiǎn)制度。

我市要以覆蓋城鄉(xiāng)職工和居民為重點(diǎn),加快基本社會(huì)保險(xiǎn)制度體系建設(shè)。建立覆蓋城鎮(zhèn)職工、農(nóng)村職工、外省市務(wù)工人員,以及外國(guó)和港澳臺(tái)人員等四類從業(yè)人員的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等五種基本社會(huì)保險(xiǎn)制度體系;建立覆蓋城鄉(xiāng)職工和城鄉(xiāng)居民的養(yǎng)老和醫(yī)療等兩種基本社會(huì)保險(xiǎn)制度體系;繼續(xù)搞好做實(shí)城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶試點(diǎn)工作,研究解決特殊困難群體的社會(huì)保險(xiǎn)問題,調(diào)整完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,積極爭(zhēng)取建立覆蓋城鄉(xiāng)全體職工和居民的基本社會(huì)保險(xiǎn)制度。

五、以四項(xiàng)政策制度為重點(diǎn),全面搞好調(diào)查研究工作

第7篇

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“一高兩進(jìn)”三步走戰(zhàn)略目標(biāo),全面落實(shí)市委、市政府的工作部署,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,全力服務(wù)城市發(fā)展,進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ),艱苦奮斗,務(wù)實(shí)干事,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、活動(dòng)目標(biāo)

按照“保穩(wěn)促調(diào)提升發(fā)展、優(yōu)化環(huán)境提升作風(fēng)”的總體要求,圍繞“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)民生”這一主題,著力為企業(yè)解決一批制約發(fā)展的難題,切實(shí)為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供保障,扎實(shí)推進(jìn)關(guān)乎民生的民心工程,并實(shí)現(xiàn)干部工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)能力明顯增強(qiáng)、辦事效率明顯提高、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。

三、方法步驟

第一階段:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。成立以街道黨工委書記陳道喜同志為組長(zhǎng),街道黨工委副書記、辦事處主任毛吉澤同志,街道黨工委副書記、紀(jì)工委書記毛香蘭同志,街道黨工委副書記江禮新同志為副組長(zhǎng),其他班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三服務(wù)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)“三服務(wù)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào),確?!叭?wù)”活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

第二階段:認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)市委十二屆八次全會(huì)和全市機(jī)關(guān)干部大會(huì)精神,廣泛開展以“我在‘雙爭(zhēng)先’、‘ 三服務(wù)’中做什么、怎么做”為主題的大討論活動(dòng),通過在街道辦公網(wǎng)“工學(xué)論壇”開展“我為‘三服務(wù)’獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)和干部作風(fēng)專題討論等形式,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,為活動(dòng)的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

第三階段:制定措施,迅速行動(dòng)。根據(jù)今年工作計(jì)劃,結(jié)合市委、市政府的工作要求及前段時(shí)期收集的各種問題和意見建議,深刻剖析原因,明確工作方向,制定具體措施,迅速采取行動(dòng),為企業(yè)、項(xiàng)目和群眾搞好服務(wù),解決難題。同時(shí),結(jié)合活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高工作水平。

第四階段:總結(jié)完善,健全機(jī)制。各職能科室和相關(guān)各線對(duì)“三服務(wù)”活動(dòng)情況進(jìn)行回顧總結(jié),對(duì)活動(dòng)中的遇到具體問題和創(chuàng)新做法進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和總結(jié)提升,建立健全“三服務(wù)”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。

四、具體措施

(一)主動(dòng)服務(wù)、大力幫扶、抓緊協(xié)調(diào),全力做好服務(wù)企業(yè)工作。

1、全面開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)。堅(jiān)定不移地實(shí)施“興工強(qiáng)街”戰(zhàn)略,把工業(yè)作為黨工委、辦事處的中心工作,集中精力抓實(shí)抓好。深入實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛聯(lián)重點(diǎn)企業(yè)責(zé)任制及重點(diǎn)項(xiàng)目包干責(zé)任制,通過定人員、定目標(biāo),定獎(jiǎng)罰,層層落實(shí)責(zé)任。把領(lǐng)導(dǎo)干部的獎(jiǎng)罰與企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目實(shí)施完成等情況進(jìn)行掛鉤,進(jìn)一步激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目的主動(dòng)性,積極性。

2、積極深化“千名干部進(jìn)千企”活動(dòng)。深入貫徹全市機(jī)關(guān)干部大會(huì)會(huì)議精神,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,抓住市委市政府“千名干部進(jìn)千企”活動(dòng)契機(jī),廣泛宣傳近期上級(jí)和我市出臺(tái)的“工業(yè)提升 條”、“保穩(wěn)促調(diào) 條”、“房地產(chǎn) 條”等涉企優(yōu)惠政策,切實(shí)強(qiáng)化對(duì)政策的宣傳和解讀,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者熟悉政策并用好、用足政策。充分履行街道協(xié)調(diào)、溝通、服務(wù)職責(zé),解決一批企業(yè)反映的急難事項(xiàng)。全力完成市委市政府“千名干部進(jìn)千企”交辦任務(wù),促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)信心、穩(wěn)定生產(chǎn)、積極發(fā)展,從而推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)提升跨越發(fā)展。

3、鼓勵(lì)企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)。在街道現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,綜合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、現(xiàn)有規(guī)模、市場(chǎng)前景、發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩兀?電器、 電器為龍頭,對(duì)街道機(jī)電產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育;以 服飾、 服飾為基礎(chǔ),大力發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),繼續(xù)支持以泰格化工為龍頭的特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技改擴(kuò)容;積極培育新興產(chǎn)業(yè),大力促進(jìn)以“ ”、“ ”為龍頭的一批高新技術(shù)項(xiàng)目盡早落地、建成投產(chǎn)。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,以品牌興企業(yè)、帶產(chǎn)業(yè)、提高知名度和美譽(yù)度。鼓勵(lì) 服飾有限公司等企業(yè)加快推進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè),保進(jìn)企業(yè)由貼牌加工型向自主品牌型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷銷售模式轉(zhuǎn)型成功。支持企業(yè)參加各種展會(huì)、開展質(zhì)量管理和品牌申報(bào)認(rèn)證,提高品牌知名度和市場(chǎng)占有率,爭(zhēng)創(chuàng) 名牌產(chǎn)品、 著名商標(biāo)。

4、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)、節(jié)能減排保障工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、 各級(jí)安生生產(chǎn)文件精神,健全組織,完善制度,強(qiáng)化宣傳,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),力爭(zhēng)全年無重大安全事故發(fā)生。積極推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)集約節(jié)約、生態(tài)環(huán)保發(fā)展,抓實(shí)節(jié)能減排各項(xiàng)工作。

(二)抓緊謀劃、積極爭(zhēng)取、強(qiáng)力推進(jìn),全力做好服務(wù)項(xiàng)目工作。

1、切實(shí)提高項(xiàng)目謀劃的水平和實(shí)效。要進(jìn)一步加大宣傳發(fā)動(dòng)和考核力度,開動(dòng)腦筋,拓寬思路,提高謀劃水平。建立健全街道干部項(xiàng)目謀劃與申報(bào)考核制,將項(xiàng)目申報(bào)率、入庫率與年底綜合考核掛鉤,鼓勵(lì)街道干部積極謀劃和包裝工業(yè)、農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及社會(huì)事業(yè)的重大項(xiàng)目,確保提出一批高質(zhì)量的項(xiàng)目。

2、積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目。各職能科室、相關(guān)各線要及時(shí)收集有關(guān)項(xiàng)目信息,積極與上級(jí)有關(guān)部門開展有效對(duì)接,盡力爭(zhēng)取一批項(xiàng)目落戶轄區(qū)。同時(shí),做好項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備工作,為項(xiàng)目落地創(chuàng)造積極有利條件。

3、扎實(shí)推進(jìn) 年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù),倒排工作計(jì)劃,做到計(jì)劃早安排、任務(wù)早落實(shí),辦法早謀劃,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作,確保計(jì)劃任務(wù)的按期完成。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)項(xiàng)目掛聯(lián)考核辦法,繼續(xù)對(duì)年內(nèi)計(jì)劃實(shí)施的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行包干負(fù)責(zé),一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)工作班子,責(zé)任到人。采取切實(shí)有效措施,加大政策處理力度,強(qiáng)化城北綠化帶、 路、 路以北地塊、 路等的征遷工作力度,確保城市建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。做好土地規(guī)劃、調(diào)整和利用文章。探索“零土地”發(fā)展模式,積極盤活閑置土地,充分利用 集團(tuán)公司原豐足水泥廠閑置用地,重新規(guī)劃 畝工業(yè)用地,建設(shè)虎霸創(chuàng)業(yè)園,為工業(yè)發(fā)展提供更大空間。抓好 村百廿稱 多畝土地征用及土地平整、“三線遷移”、排水排污等基礎(chǔ)工作。在鄭村村召開農(nóng)民飲用水工作推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推廣“鄭村經(jīng)驗(yàn)”,確保完成 個(gè)以上村的農(nóng)民飲用水入戶。

(三)突出重點(diǎn)、狠抓當(dāng)前、務(wù)實(shí)推進(jìn),全力做好服務(wù)民生工作。

1、著力實(shí)施低收入農(nóng)戶奔小康工程。一是加大低收入農(nóng)戶素質(zhì)培訓(xùn)力度。對(duì)一些有條件有能力缺少技術(shù)的農(nóng)戶開展知識(shí)講座和技能培訓(xùn),同時(shí)鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)業(yè)。二是扎實(shí)推進(jìn)脫貧安置小區(qū)的配套設(shè)置建設(shè)工作。安置好靈泉村脫貧安置小區(qū) 戶 名居民,并加快推進(jìn)小區(qū)道路硬化、排污設(shè)施、綠化工程、電力設(shè)備、公用設(shè)施等配套設(shè)施建設(shè)工作,更好改善居民生活環(huán)境。三是進(jìn)一步做好干部結(jié)對(duì)幫扶工作。成立低收入農(nóng)戶幫扶結(jié)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定街道低收入農(nóng)戶奔小康工程規(guī)劃,結(jié)合各村實(shí)際制定脫貧規(guī)劃,實(shí)行街道干部、村干部、黨員掛聯(lián)結(jié)對(duì)幫扶。制定低收入農(nóng)戶奔小康工程考核辦法,對(duì)機(jī)關(guān)干部和村干部實(shí)行幫扶考核,幫助幫扶結(jié)對(duì)的農(nóng)戶制定年度增收計(jì)劃,并將考核結(jié)果列入年度綜合考核。在原有街道干部“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶的機(jī)制上,探索“多對(duì)一”幫扶體系,同時(shí)充分發(fā)揮社會(huì)力量,使整個(gè)社會(huì)都來關(guān)心和幫助需要幫助的人。四是做好集中村特色農(nóng)業(yè)基地及配套設(shè)施建設(shè)工作。對(duì)于集中村上報(bào)的 年特色農(nóng)業(yè)基地及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,抓好生產(chǎn)基地建設(shè),促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)形成規(guī)模,帶動(dòng)村內(nèi)一定農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)的扶貧龍頭企業(yè)等。

2、切實(shí)抓好“三農(nóng)”工作。一是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升工作。貫徹落實(shí) 市柑橘產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,抓住當(dāng)前至3月底的有利時(shí)機(jī),集中精力,廣泛發(fā)動(dòng),精心組織,加強(qiáng)引導(dǎo),全力推進(jìn)“三疏二改”工作,促進(jìn)柑橘產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升。繼續(xù)實(shí)施“食用菌進(jìn)山”和“蔬菜基地外移”工程,爭(zhēng)取食用菌種植量突破 萬袋,確保蔬菜種植面積穩(wěn)定在 萬畝。成立街道土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組,鼓勵(lì)開展農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn),推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng)。促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升。二是積極推進(jìn)“312”新農(nóng)村綠化運(yùn)動(dòng)。大力宣傳,積極發(fā)動(dòng),加大考核積極,保質(zhì)保量完成計(jì)劃任務(wù),并做好綠化樹苗查漏補(bǔ)缺、管護(hù)和督查工作,切實(shí)保證種植質(zhì)量。三是積極做好春耕備耕工作。深入田間地頭開展防汛和春耕備耕大檢查,做好早稻播種的技術(shù)培訓(xùn),開展技術(shù)服務(wù),并抓好農(nóng)水基礎(chǔ)項(xiàng)目的開工建設(shè)工作。四是扎實(shí)做好農(nóng)民培訓(xùn)就業(yè)。將農(nóng)民培訓(xùn)就業(yè)與實(shí)施“萬名農(nóng)民素質(zhì)工程”、低收入農(nóng)戶奔小康工程相結(jié)合,以“訂單培訓(xùn)”的方式對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與就業(yè)的無縫對(duì)接圍。

3、認(rèn)真做好各項(xiàng)社會(huì)工作。一是做好弱勢(shì)群體生活保障工作。深入開展低保戶情況調(diào)查,認(rèn)真審核低保申請(qǐng),確保每位困難群眾基本生活有所保障。以第二代殘疾證換發(fā)為契機(jī),全面核查街道轄區(qū)內(nèi)殘疾人情況,落實(shí)殘疾人救助、幫扶政策。完成敬老院長(zhǎng)廊建設(shè),完善敬老院基礎(chǔ)設(shè)施,為入院老人提供更加優(yōu)越的養(yǎng)老環(huán)境。二是做好計(jì)生對(duì)象服務(wù)工作。組織各村社區(qū)及街道干部開展計(jì)劃生育“走千家”宣傳活動(dòng),面對(duì)面宣傳現(xiàn)行的計(jì)劃生育政策。安排名醫(yī)對(duì)各村社區(qū)已婚育齡婦女進(jìn)行環(huán)孕檢服務(wù),并免費(fèi)發(fā)放各類避孕藥具。對(duì)外來育齡婦女進(jìn)行環(huán)孕檢服務(wù)并進(jìn)行及時(shí)反饋。為未婚男女、安排生育對(duì)象、育兒期婦女、更年期婦女和外出外來流動(dòng)人口、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員舉辦6期以上的計(jì)劃生育培訓(xùn)班。為外來流動(dòng)人口提供上門服務(wù)。在民聲社區(qū)建好新型生育文化園區(qū)。

五、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)關(guān)各科室要把開展“三服務(wù)”服務(wù)活動(dòng)、進(jìn)一步完善工作服務(wù)機(jī)制,作為學(xué)習(xí)貫徹全市機(jī)關(guān)干部大會(huì)精神的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,全力以赴,轉(zhuǎn)變作風(fēng),細(xì)致扎實(shí)地深入企業(yè)、項(xiàng)目、群眾,了解他們的呼聲和要求,幫助協(xié)調(diào)解決具體問題與困難,形成工作與作風(fēng)共同提高的良好局面。

2、細(xì)化操作、務(wù)求實(shí)效。機(jī)關(guān)各科室在開展“三服務(wù)”活動(dòng)中,既要細(xì)致扎實(shí)地做好鼓舞信心、政策宣傳等工作,更要把工作的著力點(diǎn)入在破解難題上,積極尋找對(duì)策,創(chuàng)新工作載體,幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難,完成交辦任務(wù),確?;顒?dòng)取得實(shí)效。要進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)機(jī)制、加強(qiáng)制度建設(shè)、明確操作程序、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),確保各類事項(xiàng)“事事有交待,件件有回音”。

第8篇

一、高度重視,切實(shí)抓好聯(lián)絡(luò)組工作

街道黨委將政協(xié)聯(lián)絡(luò)組工作納入重要議事日程,傾注更多的精力支持政協(xié)聯(lián)絡(luò)組工作。聯(lián)絡(luò)組對(duì)照關(guān)于印發(fā)《2015年度鎮(zhèn)街道政協(xié)聯(lián)絡(luò)組工作目標(biāo)任務(wù)及考核辦法》的通知,認(rèn)真制定年初工作計(jì)劃,經(jīng)街道黨委審定后,認(rèn)真落實(shí);完善委員考核制度,提升委員履職水平,積極參加區(qū)政協(xié)組織的會(huì)議和活動(dòng),不無故缺席,不遲到早退;組織委員撰寫提案2件,社情民意信息5件,外宣報(bào)道12件,完成《政協(xié)報(bào)》訂閱任務(wù),協(xié)助完成《人文歷史資料》收集工作。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高履職能力和水平

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)教育。認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,結(jié)合形勢(shì)發(fā)展需要,全年將舉辦2-3次學(xué)習(xí)講座。采取集中與分散相結(jié)合、研讀原著與調(diào)查研究相結(jié)合等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十精神和區(qū)政協(xié)全委會(huì)精神,增強(qiáng)政治理論修養(yǎng),提高思想和政策水平。采取發(fā)放學(xué)習(xí)材料、舉辦培訓(xùn)班等形式,加強(qiáng)對(duì)時(shí)事政治、科技和相關(guān)法律法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí),全面提高委員整體素質(zhì)和參政議政水平,為更好地覆行政協(xié)職能打下基礎(chǔ)。

2、切實(shí)做到理論聯(lián)系實(shí)際。密切聯(lián)系本街道經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和聯(lián)絡(luò)組工作的實(shí)際,積極探索在圍繞中心、服務(wù)大局中發(fā)揮作用的新途徑,切實(shí)提高解決實(shí)際問題的能力和參政議政的能力。

三、圍繞中心,認(rèn)真履行協(xié)商議政職能

1、深入開展專題調(diào)研。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),充分發(fā)揮委員們的基礎(chǔ)作用,聯(lián)絡(luò)組將圍繞全街道中心工作和民生工程建設(shè),組織委員重點(diǎn)對(duì)紅色旅游、七化建衛(wèi)生隊(duì)棚戶區(qū)改造、建設(shè)街自主改造、勝利街9號(hào)樓排危、社區(qū)陣地建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展情況等方面開展視察,將組織2次專題調(diào)研活動(dòng)。

2、認(rèn)真開展政治協(xié)商,將圍繞街道重大項(xiàng)目建設(shè)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,組織全體委員通過開展調(diào)查、視察、座談等活動(dòng),將圍繞長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)江濕地新城、舊城改造等項(xiàng)目開展調(diào)研,就完善基礎(chǔ)設(shè)施、塑造城市形象等提出建議。建立健全基層協(xié)商民主建設(shè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,開展街道協(xié)商、社區(qū)(村)協(xié)商、企事業(yè)單位協(xié)商,及時(shí)化解矛盾糾紛。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),協(xié)助黨委和辦事處推動(dòng)各項(xiàng)工作順利實(shí)施。計(jì)劃年內(nèi)活動(dòng)不少于3次。

3、全面強(qiáng)化民主監(jiān)督。關(guān)注就業(yè)保障、教育醫(yī)療、食品藥品安全、社會(huì)治理等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題;加強(qiáng)對(duì)民生政策貫徹落實(shí)情況跟蹤監(jiān)督,提高監(jiān)督效果。年內(nèi)繼續(xù)開展以優(yōu)化服務(wù)環(huán)境為主要內(nèi)容的民主評(píng)議活動(dòng)。

四、發(fā)揮聯(lián)絡(luò)組優(yōu)勢(shì),促進(jìn)全面發(fā)展

1、積極開展招商引資活動(dòng)。充分利用自身優(yōu)勢(shì),積極提供招商信息。廣泛開展聯(lián)誼活動(dòng),積極牽線搭橋,幫助引進(jìn)資金、項(xiàng)目和技術(shù),為街道招商引資工作做出新的貢獻(xiàn)。

2、努力促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。將充分發(fā)揮政協(xié)委員聯(lián)系面廣和信息渠道暢通快捷的優(yōu)勢(shì),圍繞全街道重點(diǎn)工作和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,通過調(diào)查、視察、提案、座談、走訪等形式,積極、準(zhǔn)確地收集和反映社情民意,提出建設(shè)重點(diǎn)工程的意見和建議,努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

3、切實(shí)為人民群眾多辦好事、實(shí)事。要心系群眾,真正把群眾的安危冷暖放在心上。積極反映群眾呼聲,引導(dǎo)和鼓勵(lì)委員開展扶危濟(jì)困、捐資助教等社會(huì)公益活動(dòng),年內(nèi)至少進(jìn)行一次為困難戶、孤老戶捐款活動(dòng),關(guān)注老弱病殘等弱勢(shì)群體。

4、做好社情民意信息和宣傳報(bào)道工作。將深入一線調(diào)查研究、認(rèn)真傾聽群眾意見建議,把群眾的呼聲和愿望收集整理撰寫成社情民意信息,并對(duì)街道聯(lián)絡(luò)組的特色亮點(diǎn)、工作經(jīng)驗(yàn)及委員的先進(jìn)事跡等,向市政協(xié)、《人民政協(xié)報(bào)》、《政協(xié)報(bào)》等投稿,及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道,將不折不扣完成區(qū)政協(xié)下達(dá)街道的目標(biāo)任務(wù)。

五、加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)組自身建設(shè),推進(jìn)工作與時(shí)俱進(jìn)

1、強(qiáng)化委員隊(duì)伍建設(shè)。將組織委員認(rèn)真學(xué)習(xí)政協(xié)《章程》,遵守《委員守則》等規(guī)章和制度,增強(qiáng)委員們的責(zé)任感和使命感。將繼續(xù)開展“四個(gè)一”活動(dòng),即書寫一份調(diào)查報(bào)告或提案、提出一條有價(jià)值的建議、提供一條招商信息、參加一次社會(huì)公益活動(dòng),激發(fā)委員做好聯(lián)絡(luò)組工作的積極性和主動(dòng)性。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)組制度建設(shè)。結(jié)合新形勢(shì)和聯(lián)絡(luò)組工作特點(diǎn),積極推進(jìn)聯(lián)絡(luò)組履行職能規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè),進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度、活動(dòng)制度、委員管理制度、委員意見建議的辦理和反饋制度等。狠抓落實(shí),不斷提高工作質(zhì)量和效率。

第9篇

人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。下面由小編來給大家分享人力資源工作心得,歡迎大家參閱。

人力資源工作心得1__已經(jīng)悄然過去,上一階段的工作也基本告一段落。本學(xué)期我擔(dān)任的是人力資源部主管,從干事到主管的角色轉(zhuǎn)變,讓我調(diào)整了自己,學(xué)著承擔(dān)與以往不同的責(zé)任。除了常規(guī)的部門職能工作外,這學(xué)期對(duì)于一些創(chuàng)新的工作想法也有所嘗試,現(xiàn)將__下半年的工作總結(jié)如下:

一部門招新

我們部門是整個(gè)社聯(lián)招新的主要的負(fù)責(zé)部門,這段時(shí)間的確很累,擺攤,掃樓,一堆一堆的事,讓人快垮了。但是新成員的到來,注入新鮮血液,從前期的宣傳到后期面試的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),經(jīng)過一段時(shí)間的層層選拔,我們挑選出23個(gè)新成員進(jìn)入人力(雖然有部分成員中途退出),與4個(gè)部長(zhǎng)和7位主管一起組成了溫暖的人力一家。這讓一切的辛苦都值得,也正是一起努力過,一個(gè)部門才可以成為家。新招進(jìn)來的一群干事很積極很活潑,能夠很快的和主管和部長(zhǎng)一起融入工作,對(duì)于分派的任務(wù)都能夠認(rèn)真地對(duì)待,每個(gè)人都為部門的發(fā)展付出了努力。忘不了全員大會(huì)上搞怪的你們,你們展示了新一級(jí)人力的活力。但是同時(shí)也有一定的缺陷,就是紀(jì)律散漫,缺乏組織意識(shí),這個(gè)在后來得到了一定的改正。而我對(duì)于招新最大的感受就是整個(gè)部門變熱鬧了,因?yàn)橛辛艘蝗盒卵旱娜谌?,我?duì)這個(gè)部門的感情更深了。

二hr系列培訓(xùn)

招新工作完成以后,“專業(yè)打造,社團(tuán)精英”hr系列培訓(xùn)活動(dòng)是我們部門的一個(gè)重量級(jí)活動(dòng)。不同主題培訓(xùn)的開展,能夠幫助社團(tuán)新成員盡快融入組織,深入了解社聯(lián)制度文化,獲得宣傳推廣技能,學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀知識(shí)。正如例會(huì)上反映的一樣,個(gè)人感覺現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常沉悶,培訓(xùn)時(shí)并沒有能夠把現(xiàn)場(chǎng)聽眾的積極性給調(diào)配起來,使得這次培訓(xùn)并沒能發(fā)揮到預(yù)計(jì)的效果,其中原因有以下幾點(diǎn):1去參與培訓(xùn)的人并不是為了學(xué)技術(shù)而來很多人都是把來培訓(xùn)當(dāng)成一種任務(wù)來看待,甚至有些人事先并不清楚自己來聽的內(nèi)容。聽眾沒有主動(dòng)性,那么就算講解的人講得再好也沒有用;2現(xiàn)場(chǎng)的主講者準(zhǔn)備的內(nèi)容很充分,但是美中不足的是有點(diǎn)怯場(chǎng),沒能很好的控制好場(chǎng)面,這很大程度上會(huì)降低聽眾對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容的興趣。技術(shù)講解并不僅僅要求講解者講技術(shù),更要求他講解的東西為人理解接受。3三個(gè)部門之間順序銜接不夠順暢,中間出現(xiàn)冷場(chǎng)現(xiàn)象。

改進(jìn)方案:1在向會(huì)長(zhǎng)介紹培訓(xùn)項(xiàng)目是應(yīng)該跟他說清楚這個(gè)項(xiàng)目可以給協(xié)會(huì)內(nèi)部所有對(duì)于技術(shù)類有興趣的同學(xué)去參與,可以吸引更多真正有興趣的人來參與,使協(xié)會(huì)的技術(shù)能得到提升。2各部門之間協(xié)商好上場(chǎng)次序,并注意銜接。

三換屆大會(huì)

換屆大會(huì)是我們部門的又一常規(guī)工作。我去監(jiān)督的社團(tuán)主要是以小社團(tuán)為主,小社團(tuán)的特點(diǎn)主要是人少,內(nèi)部積極性不高,以走過場(chǎng)為主。其實(shí)對(duì)于這些社團(tuán),我們不應(yīng)該苛求定性多少人出席,因?yàn)檫@有一定的難度,很容易引起這些社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)的反感,但是我們必須得強(qiáng)調(diào)擔(dān)任主要職位的社團(tuán)負(fù)責(zé)人必須出席,關(guān)于社團(tuán)的聯(lián)系資料等必須按時(shí)上交。有所松,有所緊。

最后我覺得我們應(yīng)該搞好部門的內(nèi)部建設(shè)。我們通過聚餐、聚會(huì)等形式,促進(jìn)部門成員間的交流,并通過部門宗旨的形式,樹立起部門理念,增強(qiáng)部門的凝聚力。就像每次一開始的部門培訓(xùn)都會(huì)強(qiáng)調(diào)的一樣,人力就是一個(gè)家,我們都是其中的一份子。身為一個(gè)師姐,我認(rèn)為自己是稱職的,可以幫助大家融入人力,給予了干事鼓勵(lì),和干事建立了較為深厚的友誼。同時(shí)很感謝大家在績(jī)效評(píng)估時(shí)對(duì)我客觀地評(píng)價(jià),讓我能夠更為正確的認(rèn)識(shí)自己。身為主管的我的確還有很多需要提高,比如,大大咧咧的毛病,同事間的交流,領(lǐng)導(dǎo)力的加強(qiáng)。記得以前老是犯錯(cuò),戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的怕部長(zhǎng)批?,F(xiàn)在想想,很感謝人力,現(xiàn)在的我比起以前,更有擔(dān)當(dāng)了,更懂得了什么是責(zé)任。部門的六個(gè)主管都有值得我去學(xué)習(xí)的地方,但是我們的交流太少,為自己每次部門活動(dòng)都偷偷溜走,有點(diǎn)汗顏。

總之,人力資源部是31成員共同的人力資源部,部門的進(jìn)步靠大家共同的努力,希望人力資源部在下學(xué)期有更大的進(jìn)步,有更好的發(fā)展。

人力資源工作心得2伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的__年。回望__年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自__年以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:

一。對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二。負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。

三。結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還 是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一。執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。

二。今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋詒靜懇駁靡允迪?每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得

自身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。__年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。

最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

人力資源工作心得3自____年3月23日來公司上班,被擔(dān)任人事__,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃,現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下:

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;

對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。

⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。

⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

4、員工住宿情況。

每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。

做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。

負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。

三、20__年計(jì)劃

根據(jù)部門x年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20__年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。

行政人事總務(wù)部在x年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布,通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

20__年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

人力資源工作心得4回顧20__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20__年重點(diǎn)在于做好人力資源管理基礎(chǔ)性工作,主要包括:完善公司人力資源制度建設(shè);新員工招聘與錄用工作;績(jī)效考核工作;員工入、離職手續(xù)辦理,勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)與管理工作;社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金繳納、員工工資核算等日常事務(wù)性工作。

一、20__年度工作總結(jié):

(一)人力資源規(guī)劃與管理

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況,進(jìn)行20__年人力資源需求預(yù)測(cè),編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項(xiàng)目公司組織架構(gòu)、定崗定編、薪酬方案。

(二)人力資源基本情況

截止20__年12月,公司總部共計(jì)24人。其中:總經(jīng)辦4人;企管部6人;財(cái)務(wù)部3人;工程技術(shù)部3人;行政文化部8人。

(三)招聘與錄用工作

1、20__年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫。

2、嚴(yán)格遵照公司“招聘與配置管理制度”,根據(jù)各部門人員需求計(jì)劃,每月初填報(bào)“人員招聘計(jì)劃表”,經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開展招聘工作。

3、20__年公司總部新員工25人(包括__合資公司及外派財(cái)務(wù)經(jīng)理),通過網(wǎng)絡(luò)招聘到職員工13人。

(四)培訓(xùn)管理

為做好公司的培訓(xùn)工作,促進(jìn)公司培訓(xùn)體系的建立和實(shí)施,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開發(fā)管理辦法》。對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃與要求,以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是,各部門未提交培訓(xùn)需求計(jì)劃,以至于公司未出臺(tái)明確的20__年培訓(xùn)計(jì)劃。

20__年開展的培訓(xùn)有:財(cái)務(wù)部參加成都市財(cái)政部組織的“會(huì)計(jì)從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,員工提交培訓(xùn)小結(jié)。

(五)績(jī)效管理

為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,開展公平的工作競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)工作,提高效率,公司于20__年5月新出臺(tái)了《績(jī)效考核補(bǔ)充管理辦法》,按員工所在部門的“月度重點(diǎn)工作計(jì)劃”為主導(dǎo)的考核方式。

每月督促各部門、各項(xiàng)目公司提交“月度計(jì)劃考核表”,收集后上報(bào)總裁辦,總裁辦審批后匯總考核意見,下發(fā)各部門、各項(xiàng)目公司執(zhí)行。

針對(duì)績(jī)效考核過程中存在的問題,逐步完善績(jī)效考核體系。12月份,重新修訂了各崗位績(jī)效考核《評(píng)定表》。二級(jí)考核辦法暫定于20__年元月開始實(shí)行。

(六)薪酬福利

薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系等工作是人力資源的一項(xiàng)日常性工作。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù):

1、準(zhǔn)確、及時(shí)的擬制每月工資表;

2、每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為員工申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等相關(guān)手續(xù),共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險(xiǎn)的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù);

3、每季度按時(shí)填寫、匯總、上報(bào)《人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表》;

(七)勞動(dòng)關(guān)系

1、認(rèn)真做好員工檔案管理工作,做到員工檔案一人一檔,人事檔案一事一檔,并及時(shí)更新;

2、做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理;

3、做好公司員工《勞動(dòng)合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。

二、在20__年的工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但仍然存在許多不足的地方需改進(jìn):

(一)在新員工招聘選拔方面,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧,以提高面試效率,降低用人風(fēng)險(xiǎn)。

(二)做好新員工入職培訓(xùn)工作,使新員工更快融入公司氛圍,熟悉公司工作流程,認(rèn)同公司企業(yè)文化。

(三)做好人力資源管理與儲(chǔ)備工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作任務(wù),后續(xù)我們應(yīng)多渠道、多方面發(fā)掘人才,既要有專業(yè)型、綜合型人才儲(chǔ)備,還要有管理型人才儲(chǔ)備。根據(jù)企業(yè)人力需求,及時(shí)將合適的人才補(bǔ)入合適的崗位,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(四)開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。在以后的工作當(dāng)中,爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí),不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法,將眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,將思維放的再開闊一些,積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新。

三、20__年工作目標(biāo):

(一)完善各崗位考核績(jī)效指標(biāo),建立績(jī)效二級(jí)考核體系。完善績(jī)效結(jié)果使用,績(jī)效改進(jìn)機(jī)制。

(二)對(duì)公司各職能崗位、職位進(jìn)行職能分析,及時(shí)完善崗位說明書。

(三)加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn),管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

(四)確保社保、公積金申報(bào)、停辦的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

(五)確保人員進(jìn)、出、調(diào)動(dòng)等人事基礎(chǔ)資料的及時(shí)更新,保持資料及時(shí)有效。

(六)加強(qiáng)各項(xiàng)目公司人事專員的管理、培訓(xùn)、溝通,確保人事工作的高質(zhì)、高效。

在新的一年里,我將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,在做好日常工作的基礎(chǔ)上,緊跟公司發(fā)展步伐,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“誠信、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)理念,加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法。我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,我們的明天一定會(huì)更好。

人力資源工作心得520__年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年,自己20__年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計(jì)劃,切實(shí)做好招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效考核及社保事務(wù),在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對(duì)工作,主要開展以下工作:

一、招聘工作:

積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主,全方位及多渠道整合內(nèi)外資源,盡全力做好招聘工作。

1)積累了較大的儲(chǔ)備人才簡(jiǎn)歷,1000余份簡(jiǎn)歷,充實(shí)我公司人才儲(chǔ)備人員數(shù)目,畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計(jì)、文職及工人,為開年招聘做好基礎(chǔ)工作

2)拓寬渠道,建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)思想,還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研,在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間,效果就會(huì)明顯

3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)。

4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢(shì),在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場(chǎng)取得較好的宣傳與推廣。

二、培訓(xùn)工作

20__年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念,培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任,重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力,為工作開展注入活力。20__年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排,嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。20__年培訓(xùn)60余次。20__年培訓(xùn)方面主要開展以下工作:

(1)繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系,做好中層、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對(duì)外輸送培訓(xùn),舉辦42余次,也及時(shí)通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn),確保培訓(xùn)效果及安排

(2)積極組織新員工入職培訓(xùn)2次,較大大提高新入職人員對(duì)公司文化規(guī)章制度了解,融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。

(3)中干管理知識(shí)培訓(xùn)10次,開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識(shí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí),對(duì)新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》管理培訓(xùn)課程;12月份聘請(qǐng)蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)。

(4)舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次,針對(duì)員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)業(yè)務(wù)開展《成功營(yíng)銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí);針對(duì)基層員工進(jìn)行《禮儀知識(shí)》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責(zé)任》專題講座,激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想,合理應(yīng)用知識(shí)及針對(duì)性培訓(xùn),起到一定效果。

(5)對(duì)外合作方面:積極調(diào)研了3家對(duì)外戶外團(tuán)隊(duì)拓展公司,20__年舉辦員工對(duì)外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大emba、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國(guó)廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等,積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對(duì)外課程設(shè)計(jì),取得一定效果與進(jìn)展。

(6)更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評(píng)估及調(diào)查,使得培訓(xùn)有方向、有目標(biāo)、有思路。

(7)培訓(xùn)存在的問題:

1.對(duì)于培訓(xùn)管理及組織放松。

相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢,培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng),對(duì)各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力,未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。

2.針對(duì)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不合理,體系不明。

未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā),未形成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),確保培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評(píng)價(jià)表格執(zhí)行流于形式。

3.經(jīng)費(fèi)投入不足,必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。

三、薪資管理方面:

20__年在薪資管理方面主要針對(duì)公司薪酬做了普調(diào)及改革,確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算,逐步規(guī)范及步入正軌。

目前存在的問題:

1.核算不及時(shí),有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。

這個(gè)問題較多,在流程上規(guī)范,及時(shí)規(guī)范各部門上報(bào)資料時(shí)間及質(zhì)量,必要納入考核及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時(shí)間縮減等

2.薪酬架構(gòu)需改革。

在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實(shí)問題,在新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬影響下,需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系,實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)作用

3.規(guī)范薪酬增減及核算程序,確保出錯(cuò)少、漏洞小。

4.大統(tǒng)公司工資與財(cái)務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項(xiàng)目檢查及成本估算,確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。

四、社保管理工作方面:

一)主要針對(duì)社保主要是年審工作,在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過,17年主要研究了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程,從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。擔(dān)任2家公司社保專管員,基本流程已經(jīng)上手。

二)社會(huì)保險(xiǎn)工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動(dòng)態(tài),為員工謀福利。做好失業(yè)保險(xiǎn)登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險(xiǎn)報(bào)銷、個(gè)人賬戶信息變更維護(hù)等。

三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),參加社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)3次,積極與社會(huì)保險(xiǎn)管理基金人員學(xué)習(xí),利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識(shí),不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。

五、個(gè)人成長(zhǎng)方面:

個(gè)人20__年主要是專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。主要學(xué)會(huì)了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理。在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出。也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

1.20__年招聘工作有點(diǎn)難,都想去放棄,但是我學(xué)會(huì)了堅(jiān)韌、堅(jiān)持及狠心。

在一部分崗位中自己取得成長(zhǎng)、也算是經(jīng)驗(yàn);這是領(lǐng)導(dǎo)的栽培及鼓勵(lì)結(jié)果

2.利用機(jī)會(huì)較大的提高自己知識(shí)專業(yè)能力。

個(gè)人熱愛學(xué)習(xí),公司也給與較大平臺(tái)。20__年參加了陜西人力資源峰會(huì)、招聘建設(shè)論壇、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程、禮儀、心靈、執(zhí)行力、績(jī)效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓(xùn)課程,讓自己建立了龐大思維及空間,為工作注入較好的思路。

3.人力資源部門接觸的人不較多,自己在20__年較大改善自己說話方式及溝通能力,在行政事務(wù)處理、員工投訴處理及政府公關(guān)、對(duì)外洽談合作取得一定進(jìn)步。

4.加入西安人力資源俱樂部,及許多專業(yè)咨詢網(wǎng)站、qq群增加了自己的眼界,擴(kuò)充了自己的hr知識(shí),結(jié)識(shí)了hr同行。

為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部?jī)?yōu)秀理念搭建許多平臺(tái)。

六、對(duì)于公司的人力資源建議:

1.中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略人力資源管理階段,挑戰(zhàn)首先是來自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識(shí)與戰(zhàn)略思維。

真正把人才上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度,企業(yè)高層只是有意識(shí),但是還沒有確定人力資源戰(zhàn)略性思想。人力資源戰(zhàn)略管理能力不足,如何較好的傳達(dá)并執(zhí)行在戰(zhàn)略上落地成為關(guān)鍵

2.重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及打造,對(duì)人力資源部門有必要給予資金或人員投入,這將是對(duì)于企業(yè)未來的投資。