時(shí)間：2022-10-27 00:34:25
導(dǎo)語：在環(huán)境管理規(guī)章制度的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、村民自治是環(huán)境保護(hù)中的主力軍
農(nóng)民參與環(huán)境的保護(hù)是我國市場經(jīng)濟(jì)的必然要求，也是我國村民在實(shí)行自己的環(huán)境權(quán)，也是我國村民自治的必然反應(yīng)。通過我國村民參與到自身農(nóng)村環(huán)境的保護(hù)，這樣既能夠?qū)崿F(xiàn)保護(hù)環(huán)境的目的又能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境共贏的局面。但是要想我國的村民真正的參與到農(nóng)村保護(hù)還是有許多的困難，首先就是我國的農(nóng)民對(duì)于保護(hù)環(huán)境的意識(shí)比較薄弱，在我國大多數(shù)的村民都受到生活水平以及教育程度的影響，對(duì)于保護(hù)環(huán)境的意識(shí)還不是很強(qiáng)烈，對(duì)于我國環(huán)境的狀況也不是很了解，在我國農(nóng)村許多的村民只想著早點(diǎn)脫離貧困的局面，由于受到知識(shí)水平的限制，使得他們?cè)诎l(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)無法保持環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的平衡，對(duì)于農(nóng)村來說，他們?cè)诤醯氖亲约旱奈镔|(zhì)生活條件，他們是不可能為環(huán)境的保護(hù)而放棄自己的生活追求。在環(huán)境保護(hù)中村民一般都是處于弱勢群體，再加上我國也沒有專門的機(jī)構(gòu)對(duì)我國農(nóng)村的環(huán)境進(jìn)行整體的了解和全面的掌握，因此，對(duì)于農(nóng)村來說，村民對(duì)于環(huán)境所掌握的信息就相對(duì)的比較簡單，這樣就導(dǎo)致了有些村民為了保護(hù)環(huán)境同排污者的斗爭中處于劣勢地位。
隨著我國社會(huì)的轉(zhuǎn)型，我國的農(nóng)村大批量的青壯年農(nóng)民工進(jìn)入城市務(wù)工，留在農(nóng)村的大多數(shù)都是年老體弱的或者是還未長大的兒童以及婦女，這樣就很容易造成我國農(nóng)村的許多環(huán)境的保護(hù)能力以及環(huán)境的改善能力得不到相應(yīng)的維護(hù)。對(duì)于環(huán)境的維護(hù)來說，它本身就很難收集到證據(jù)，尤其是對(duì)于因果關(guān)系的聯(lián)系證明就更加的困難，就目前我國農(nóng)村的現(xiàn)狀來看，他們是不能應(yīng)對(duì)這樣復(fù)雜的農(nóng)村問題。再加上我國農(nóng)村基層環(huán)境的管理機(jī)構(gòu)對(duì)于農(nóng)村村民的環(huán)境管理缺乏相應(yīng)的指導(dǎo)，我國對(duì)于農(nóng)村環(huán)境管理的隊(duì)伍還是不夠的，連管理機(jī)構(gòu)都建立不成熟，這樣就很容易造成環(huán)境相關(guān)理論知識(shí)的宣傳減少，久而久之對(duì)于農(nóng)村環(huán)境的污染就無人問津，就算想管也沒人去管。
二、村民自治組織是保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的重要選擇
人都是有依賴性，我國農(nóng)村的環(huán)境問題也是如此，在我國村民參與環(huán)境的保護(hù)中也具有依賴性，農(nóng)村需要選一個(gè)能夠能夠貼近農(nóng)民而且要代表的是農(nóng)民的利益，需要的是能夠帶領(lǐng)我們農(nóng)村進(jìn)行環(huán)境管理的基層組織，那么村民自治組織就因此而誕生，村民自治在整個(gè)的環(huán)境保護(hù)中所起的作用就是要依照我國環(huán)境保護(hù)法的規(guī)定來進(jìn)行農(nóng)村環(huán)境資源的合理利用，要行駛自己應(yīng)該有的環(huán)境保護(hù)的權(quán)利以及改善生態(tài)環(huán)境的權(quán)利，這樣就為我國村民自治組織管理我國農(nóng)村環(huán)境事務(wù)提供了法律基礎(chǔ)。根據(jù)我國的發(fā)展國情，我國的政府不可能花更多的精力以及人力去建相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，因此，建立村民自治組織是最有效保護(hù)環(huán)境的措施，也是最具有現(xiàn)實(shí)意義的事情。村民自治組織在進(jìn)行環(huán)境管理的時(shí)候要特別貼近現(xiàn)實(shí)，所采取的解決方案要符合實(shí)際，村民自治組織最好采取的措施是符合本村自己的實(shí)際情況，要保證自然資源的合理利用，要把破壞自然資源的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，要合理利用一切可以利用的資源以及規(guī)章制度。
不同的村要根據(jù)自己村里面的實(shí)際情況來采取相對(duì)應(yīng)的解決措施，真正做到保護(hù)環(huán)境。我國自古以來，農(nóng)村對(duì)于自然資源的意識(shí)就比較薄弱，在農(nóng)村他們長期對(duì)于小農(nóng)生活的方式就造成了他們對(duì)于自然環(huán)境的淡漠，也因此造成了他們目光的短淺以及對(duì)于自然資源的不愛惜，隨意掠奪。造成我國農(nóng)村自然環(huán)境危害的主要原因就是農(nóng)村生活方式落后、農(nóng)村村民素質(zhì)不高、對(duì)于公共財(cái)產(chǎn)缺乏意識(shí)以及農(nóng)村村民的冷漠化，這些都是造成農(nóng)村環(huán)境問題的原因。從這個(gè)上面來說，保護(hù)農(nóng)村環(huán)境的根本還是在于農(nóng)民自己本身，在于農(nóng)村村民自我的約束，要加強(qiáng)大我的思想觀念，各樣就要有利于對(duì)于整個(gè)社會(huì)環(huán)境愛護(hù)的功德心的形成，對(duì)于我們?nèi)祟悂碚f，人的進(jìn)步除了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及生活環(huán)境的改善，還需要的的是農(nóng)村村民自治組織來為農(nóng)村的現(xiàn)代生活提供舒適的生活環(huán)境。作為農(nóng)村村民自治組織可以調(diào)動(dòng)農(nóng)村的各種資源來進(jìn)行農(nóng)村環(huán)境保護(hù)，要將整個(gè)的農(nóng)村單位以及個(gè)人都積極拉入進(jìn)保護(hù)環(huán)境的行動(dòng)當(dāng)中，要使得村里面的每個(gè)成員以及單位都要有環(huán)境保護(hù)意識(shí)，要讓每個(gè)村民都自覺遵守環(huán)境保護(hù)的原則。村民自治組織是具有靈活性以及創(chuàng)造性的管理組織，農(nóng)村自然環(huán)境可以說不是哪一個(gè)人的環(huán)境，是整個(gè)社會(huì)大家共同的環(huán)境，因此，我們的農(nóng)村自然環(huán)境就需要進(jìn)行法律的保護(hù)，我國對(duì)于自然環(huán)境的保護(hù)法律制度要體現(xiàn)多元化，不能只進(jìn)行單一的保護(hù)。無論是我過得的政府還是相關(guān)的企業(yè)都要重視農(nóng)村自然環(huán)境的保護(hù)，并且要積極的參與到農(nóng)村自然環(huán)境保護(hù)的管理中來。我國相關(guān)法律可能還在不斷的完善，很多地方可能都缺乏法律的保護(hù)，因此，我國的村民自治組織要發(fā)揮自己應(yīng)有的職責(zé)，用來彌補(bǔ)因?yàn)榉傻牟蛔愣鴮?dǎo)致環(huán)境保護(hù)問題嚴(yán)重的作用。
三、村民自治組織的權(quán)利
村民自治組織是村民自己組織，自己發(fā)揮自己力量來保護(hù)以及治理農(nóng)村自然環(huán)境的重要組織，這是由我們村民自己自發(fā)來進(jìn)行的，并沒有相關(guān)法律來對(duì)它進(jìn)行授權(quán)。因此，筆者認(rèn)為，作為國家相關(guān)法律的制定，就應(yīng)該為村民自治組織授權(quán)，相關(guān)的的法律比如環(huán)境保護(hù)法、農(nóng)村自治法都要對(duì)這方面增加規(guī)定，這樣才能使得村民自治組織有自己的合法權(quán)利。筆者認(rèn)為村民自治組織的權(quán)利有以下幾點(diǎn):
(一)環(huán)境管理的規(guī)章制定權(quán)所謂的農(nóng)村環(huán)境管理規(guī)章制定權(quán)就是指我們的村民自治組織應(yīng)該對(duì)于農(nóng)村的環(huán)境保護(hù)的具體實(shí)施方案可以制定相關(guān)的規(guī)章制度，有些的甚至可以根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法的相關(guān)規(guī)定可以在整個(gè)的環(huán)境管理上面對(duì)村里所有的人進(jìn)行環(huán)境保護(hù)行為的準(zhǔn)則的規(guī)定。當(dāng)然，這樣權(quán)利的行駛必須不依據(jù)我國的法律來進(jìn)行，要有法可依，不能違背我國相關(guān)的法律政策，更不能侵犯我國村民自身的人身權(quán)，也不能侵犯我國村民的民，更不能侵犯我國農(nóng)村的合法財(cái)產(chǎn)的權(quán)利。
(二)環(huán)境事務(wù)處理的權(quán)利對(duì)于環(huán)境事務(wù)處理的能力，筆者認(rèn)為，這個(gè)要因地而異，要根據(jù)當(dāng)?shù)卮迓涞沫h(huán)境來制定相應(yīng)的規(guī)章制度，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境情況來設(shè)立。比如說，有來村里面進(jìn)行投資建立工廠的企業(yè)，那么就需要在進(jìn)行招商引資之前應(yīng)該與企業(yè)簽訂相應(yīng)的合同，要以保護(hù)本村環(huán)境為前提下來進(jìn)行辦廠，對(duì)于本村的環(huán)境保護(hù)要簽訂相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)管理的協(xié)議，要簽訂合同，凡是違反了協(xié)議的就必須要按協(xié)議所說賠償付出代價(jià)。
(三)環(huán)境處罰的權(quán)利所謂環(huán)境處罰的權(quán)利，就是指我國的村民自治組織有權(quán)利對(duì)違反環(huán)境管理法律法規(guī)的村民進(jìn)行法律法規(guī)規(guī)定內(nèi)的處罰，對(duì)于違反本村內(nèi)環(huán)境管理規(guī)章制度的村民進(jìn)行處罰，對(duì)于村里那些不履行環(huán)境保護(hù)義務(wù)的村民進(jìn)行處罰。當(dāng)然如果對(duì)于環(huán)境的違背非常嚴(yán)重的，就要上交給有關(guān)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行處理。
四、結(jié)語
然而，放射源要是一旦發(fā)生意外，就會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡、不良的社會(huì)影響和嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。我們既要利用其有利的一面為經(jīng)濟(jì)、為大眾服務(wù)；同時(shí)也必須加強(qiáng)安全監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)輻射事故，防止或者減少放射源發(fā)出的射線對(duì)人體造成傷害；現(xiàn)主要有以下三種防護(hù)手段，距離防護(hù)、屏蔽防護(hù)和時(shí)間防護(hù)，我們一般會(huì)將此三種防護(hù)手段組合起來進(jìn)行使用。
一、淄川區(qū)放射源的應(yīng)用現(xiàn)狀
現(xiàn)我區(qū)共有放射源使用單位6家，共計(jì)20枚放射源（包括IV類放射源5枚和V類放射源15枚）。其中，工業(yè)企業(yè)用源有5家單位，19枚放射源；醫(yī)療單位用源有1家醫(yī)院，1枚放射源。在這6家用源單位中，除山東天健紙業(yè)股份有限公司以外，其余5家單位的放射源均正常使用；山東天健紙業(yè)股份有限公司有4枚V類源Kr-85,已停產(chǎn)，放射源已停用。
二、放射源可能發(fā)生意外事故的可行性分析
已與放射源使用單位簽訂了《輻射工作安全責(zé)任書》；且有關(guān)人員參加環(huán)保人員在崗培訓(xùn)，這有利于加強(qiáng)對(duì)輻射監(jiān)管人員的法律法規(guī)和輻射安全管理規(guī)章制度以及安全防護(hù)措施等方面的培訓(xùn)教育，可進(jìn)一步提高個(gè)人防護(hù)意識(shí)及從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。而放射源發(fā)生意外事故無外乎丟失和被盜，現(xiàn)存安全隱患的是山東天健紙業(yè)股份有限公司；該公司已停產(chǎn)，4枚V類源Kr-85已停用。要防止發(fā)生意外事故，就必須要更進(jìn)一步加大安全監(jiān)管的力度和頻次，督促企業(yè)進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，完善各項(xiàng)制度管理以及安全保衛(wèi)工作，確保萬無一失。
三、對(duì)確保放射源安全運(yùn)行的進(jìn)一步探討
要制定例行的年度檢查計(jì)劃，嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)督檢查程序，嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為。全面檢查輻射工作單位法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、輻射安全與防護(hù)設(shè)施運(yùn)行管理情況、規(guī)章制度制定及落實(shí)情況、輻射事件或事故應(yīng)急響應(yīng)和處理情況。聽取被檢單位情況匯報(bào)、查閱相關(guān)資料、檢查輻射工作現(xiàn)場、填寫檢查表格、提出整改措施；具體應(yīng)包括以下四個(gè)方面：
1、書面聽取匯報(bào)。輻射工作單位進(jìn)行書面匯報(bào)，內(nèi)容包括：輻射工作單位歷史用源情況，是否存在廢舊放射源，是否有歷史遺留、掩埋在地下等未經(jīng)處置的廢舊放射源；在用放射源情況；輻射項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批及“三同時(shí)”環(huán)保驗(yàn)收制度落實(shí)情況；持有《輻射安全許可證》的情況；輻射工作人員持證上崗情況等。
2、查閱檔案。檢查輻射工作單位輻射項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批及“三同時(shí)”環(huán)保驗(yàn)收情況、持有《輻射安全許可證》的情況、輻射工作人員持證上崗情況、各項(xiàng)規(guī)章制度的制定情況、輻射事故應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況、輻射檔案建立和管理情況；個(gè)人劑量、職業(yè)健康管理和教育培訓(xùn)檔案的建立及完善情況等。
3、實(shí)地核查。輻射工作單位在用放射源情況；輻射監(jiān)測和防護(hù)設(shè)備配置使用情況；工作場所的防護(hù)及安全設(shè)施落實(shí)情況等。
4、做好檢查記錄。對(duì)輻射工作單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查時(shí)，輻射防護(hù)安全監(jiān)督員要持證上崗，同時(shí)填寫現(xiàn)場執(zhí)法檢查表，分別由被檢單位及市、區(qū)環(huán)保部門進(jìn)行存檔。
四、關(guān)于下一步放射源輻射環(huán)境管理的目標(biāo)及其方向
1、增加巡查頻次，加大執(zhí)法力度。督促轄區(qū)各涉源單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，努力提高管理水平；進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管工作，促進(jìn)放射源規(guī)范、安全使用，確保人民群眾身體健康。
2、要進(jìn)一步完善核技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目的環(huán)保手續(xù)審批程序，規(guī)范輻射安全許可證發(fā)放及“三同時(shí)”驗(yàn)收工作，加強(qiáng)對(duì)輻射監(jiān)管人員的法律法規(guī)、輻射安全管理規(guī)章制度以及安全防護(hù)措施等方面的培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。
3、每年組織輻射事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)對(duì)輻射事故的應(yīng)急反應(yīng)能力，保障輻射環(huán)境安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)安全快速發(fā)展。
4、強(qiáng)化宣傳教育。宣傳力度要進(jìn)一步強(qiáng)化，擴(kuò)大覆蓋面，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通，認(rèn)真做好輻射安全相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作。
[中圖分類號(hào)] R714.62[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1005-0515（2011）-04-306-01
產(chǎn)房是醫(yī)院感染管理的重點(diǎn)部門, 同時(shí)預(yù)防和控制醫(yī)院感染也是產(chǎn)房質(zhì)量管理工作中不可缺少的一部分, 對(duì)提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量有著十分重要的作用。為了有效的控制產(chǎn)房感染, 我院建立健全感染管理規(guī)章制度, 完善管理措施, 規(guī)范護(hù)理管理, 收到較好效果。總結(jié)如下。
1 完善感染管理組織機(jī)構(gòu)與醫(yī)院感染管理規(guī)章制度
首先醫(yī)院成立三級(jí)醫(yī)院感染管理網(wǎng)絡(luò), 即醫(yī)院感染管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理辦公室、臨床科室醫(yī)院感染管理小組?？剖裔t(yī)院感染管理小組由科主任、護(hù)士長、質(zhì)控員組成,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)房的各項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)測、消毒隔離制度的落實(shí)并定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取補(bǔ)救措施,保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。產(chǎn)房根據(jù)醫(yī)院感染管理的有關(guān)規(guī)定,制定了消毒隔離制度、一次性醫(yī)療用品管理制度、參觀制度、產(chǎn)房護(hù)士工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)暴露后處理程序等, 有效的控制和降低了醫(yī)院感染率。
2 強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的感染控制意識(shí)
科室每月組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院感染管理法律法規(guī)知識(shí)及各項(xiàng)規(guī)章制度,新員工必須進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn), 考核合格后方可上崗。感染專職人員定期到現(xiàn)場督促檢查和指導(dǎo)。在不斷強(qiáng)化教育下, 護(hù)理人員都樹立了較強(qiáng)的預(yù)防感染意識(shí), 工作中能主動(dòng)的執(zhí)行消毒隔離制度, 積極配合各項(xiàng)院感監(jiān)測。
3 產(chǎn)房環(huán)境管理
產(chǎn)房的布局應(yīng)以方便工作、安全且符合消毒隔離要求為原則。嚴(yán)格劃分無菌區(qū)、清潔區(qū)、污染區(qū)，各區(qū)之間應(yīng)用門隔開并有明顯標(biāo)志。
3.1 限制人員進(jìn)入 嚴(yán)格執(zhí)行參觀、實(shí)習(xí)和陪護(hù)制度，最大限度地減少人員流動(dòng)。凡進(jìn)入產(chǎn)房的工作人員必須戴口罩、帽子，換專用鞋。
3.2 布局設(shè)施合理化 做好衛(wèi)生清潔消毒工作，保持溫度在24-26 ℃，濕度以50%-60%為宜。每天空氣消毒2 次，注意定時(shí)通風(fēng)，保持空氣新鮮；每天使用500 mg/L 含氯消毒液擦拭桌面、產(chǎn)床、儀器，用消毒液拖擦地面2 次，若有血跡或污染立即清潔消毒，實(shí)行當(dāng)班人員衛(wèi)生負(fù)責(zé)制。產(chǎn)房內(nèi)應(yīng)寬敞、光線充足、空氣流通、陳設(shè)簡單實(shí)用,天花板、墻壁、地面無裂隙, 表面光滑, 便于清洗、消毒[1]。
3.3 消毒效果與環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測 產(chǎn)房是醫(yī)院感染監(jiān)控的重點(diǎn)科室, 我院嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求, 每月由院感專職人員對(duì)空氣、物體表面、使用中消毒劑、無菌物品等采樣送檢進(jìn)行質(zhì)控。進(jìn)行消毒效果重點(diǎn)檢測，如發(fā)現(xiàn)細(xì)菌指數(shù)超標(biāo)，及時(shí)和產(chǎn)房監(jiān)控人員分析原因，提出改進(jìn)措施。
4 產(chǎn)房物品管理
4.1 器械及物品管理 器械的清洗是控制醫(yī)院感染的關(guān)鍵,在引起醫(yī)院感染的諸多因素中,通過醫(yī)療器械作為傳播媒介的報(bào)道已屢見不鮮。因此,器械、敷料應(yīng)徹底清潔、不殘留血跡、污垢、異物等,需經(jīng)過高壓蒸汽滅菌后才能使用;每個(gè)包內(nèi)必須放置化學(xué)消毒指示卡,包外貼有3M 膠帶,以保證滅菌效果; 滅菌后的無菌物品標(biāo)識(shí)明顯, 專柜專放;包外需注明物品名稱、滅菌日期和滅菌指示帶，無菌包的有效期一般為7d。可重復(fù)使用的新生兒復(fù)蘇設(shè)備、氧氣濕化瓶等, 每次使用后均應(yīng)浸泡消毒或滅菌處理; 產(chǎn)床每次使用后更換床上所有物品, 并用500 mg/ml有效氯消毒液進(jìn)行擦拭，嚴(yán)格執(zhí)行終末消毒制度。
4.2 加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的管理 產(chǎn)婦的血液、體液、分泌物、排瀉物是醫(yī)院感染的主要傳染源,預(yù)防、控制醫(yī)院感染的主要措施之一,采用一次性醫(yī)療用品、衛(wèi)生用品可有效的控制醫(yī)源性感染,而一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的質(zhì)量直接關(guān)系到患者的安危和醫(yī)療安全[2],因此, 我院產(chǎn)房使用大量一次性醫(yī)療用品有效地預(yù)防和控制醫(yī)院交叉感染, 同時(shí)必須嚴(yán)格把好使用一次性醫(yī)療用品的購進(jìn)關(guān)、使用關(guān)、回收關(guān)。一次性醫(yī)療用品按要求單獨(dú)存放，標(biāo)識(shí)醒目，分類放置，經(jīng)常檢查產(chǎn)品日期，防止過期，如有破損、污染、字跡模糊等均不可使用，存放間保持通風(fēng)干燥, 定期進(jìn)行空氣消毒。
4.3 產(chǎn)房醫(yī)療垃圾的管理 為了降低醫(yī)院感染的發(fā)病率, 產(chǎn)房根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī), 對(duì)醫(yī)療廢物的收集、存放、處理進(jìn)行嚴(yán)格的管理。醫(yī)療垃圾與生活垃圾分開收集,醫(yī)療垃圾裝入黃色垃圾袋,生活垃圾裝入黑色垃圾袋,銳器裝入專用銳器盒內(nèi),由專職人員統(tǒng)一處理,并建立登記交接制度。
5 無菌技術(shù)管理
5.1 規(guī)范助產(chǎn)人員洗手操作 手衛(wèi)生是控制醫(yī)院感染的重要措施,因此,我院制定了手衛(wèi)生制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。護(hù)士長和院感專職人員不定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督, 未達(dá)標(biāo)者扣科室質(zhì)控分, 并全院通報(bào)。
5.2 分娩過程中嚴(yán)格無菌技術(shù)操作 接生的每一步操作都應(yīng)該按無菌操作技術(shù)進(jìn)行。產(chǎn)包在使用前必須檢查核對(duì)包裝原樣、有效期，一次性物品，一旦開啟，若未用完，也視為已污染，禁止重復(fù)使用。持物鉗滅菌后干燥保存，每次接生使用1套。可重復(fù)使用的新生兒復(fù)蘇設(shè)備，每次使用后均應(yīng)浸泡消毒或滅菌處理；產(chǎn)床每次使用后更換床上一切物品，并使用消毒液擦拭床單位；氧氣濕化瓶須加入滅菌蒸餾水，使用后進(jìn)行消毒并干燥保存。因此,產(chǎn)房工作人員應(yīng)有高度的責(zé)任心, 嚴(yán)格的無菌觀念,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5.3 隔離孕產(chǎn)婦管理 凡可疑或患有傳染性疾病的產(chǎn)婦均應(yīng)收入隔離待產(chǎn)室待產(chǎn)、隔離分娩室分娩，并按隔離技術(shù)規(guī)程護(hù)理和助產(chǎn)。所有物品嚴(yán)格按照消毒滅菌要求單獨(dú)處理，用后的一次性物品及胎盤必須放入黃色塑料袋內(nèi)，以雙袋法包裝密閉運(yùn)送，無害化處理，產(chǎn)房嚴(yán)格進(jìn)行終末消毒處理。對(duì)需要重復(fù)使用的器械應(yīng)予含氯消毒液（2 000 mg/L）浸泡消毒處置后再進(jìn)一步清洗，送供應(yīng)室清潔高壓滅菌。
總之，實(shí)施了全面有效的醫(yī)院感染控制工作，不僅使科室的工作環(huán)境舒適潔凈，更使醫(yī)院感染控制工作程序化、規(guī)范化，有效降低了醫(yī)院感染的發(fā)生，保障產(chǎn)房醫(yī)院工作的安全和母嬰健康。
參考文獻(xiàn)
【摘要】 目的 為了降低婦產(chǎn)科(母嬰同室)醫(yī)院感染的發(fā)生，探討母嬰同室醫(yī)院感染因素及控制措施。方法 分析母嬰同室管理的危險(xiǎn)因素，采取相應(yīng)的管理對(duì)策。結(jié)果 通過建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范，環(huán)境消毒、醫(yī)療廢物等管理。結(jié)論 通過加強(qiáng)母嬰同室消毒隔離各環(huán)節(jié)的管理，有效地降低了醫(yī)源性感染的發(fā)生。
【關(guān)鍵詞】 母嬰同室；醫(yī)院感染；控制對(duì)策 作者單位：130061 長春,吉林省婦幼保健院婦產(chǎn)科(孫麗娟)，分娩室(張紅麗) 婦產(chǎn)科的母嬰同室是預(yù)防控制醫(yī)院感染的重點(diǎn)部門，它擔(dān)負(fù)著孕產(chǎn)婦和新生兒的雙重責(zé)任，其醫(yī)療質(zhì)量的高低直接影響產(chǎn)婦的預(yù)后、新生兒的生命質(zhì)量。因此，我院加強(qiáng)婦產(chǎn)科母嬰同室管理，制定了切實(shí)可行的控制醫(yī)院感染的措施，減少醫(yī)院感染的危險(xiǎn)因素，保障了醫(yī)療質(zhì)量和母嬰的健康、安全。1 母嬰同室醫(yī)院感染管理相關(guān)危險(xiǎn)因素11 母嬰同室環(huán)境污染嚴(yán)重 由于家屬擔(dān)心產(chǎn)婦、新生兒著涼受風(fēng)，病室內(nèi)通風(fēng)不良，來往探視人員較多，導(dǎo)致母嬰同室空氣污染嚴(yán)重，尤其是秋冬季呼吸系統(tǒng)疾病的傳播。12 室內(nèi)空氣消毒不及時(shí) 母嬰同室安裝的是循環(huán)風(fēng)空氣消毒器，定時(shí)對(duì)病房消毒，此空氣消毒器經(jīng)常受到人為因素的影響而由家屬自行關(guān)閉，病房內(nèi)空氣未能及時(shí)進(jìn)行空氣消毒，容易引起呼吸道等疾病的發(fā)生。13 醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生問題 母嬰同室洗手設(shè)施不全，未安裝感應(yīng)式水龍頭；另外醫(yī)護(hù)人員對(duì)《醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》不重視，每次進(jìn)行診療操作時(shí)不嚴(yán)格洗手或進(jìn)行手消毒，使各種病原微生物通過醫(yī)護(hù)人員的手而造成交叉感染。14 嬰兒用品的污染 洗澡間嬰兒用品未做到每個(gè)嬰兒專用，容易引起嬰兒的眼睛、皮膚、會(huì)等的交叉感染。15 保潔人員素質(zhì)差異 我院保潔人員文化水平普遍偏低，缺乏必要的衛(wèi)生知識(shí)和個(gè)人防護(hù)意識(shí)。16 醫(yī)療廢棄物的污染 醫(yī)護(hù)人員未能全面了解掌握醫(yī)療廢物相關(guān)的法律法規(guī)，在實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)遇到醫(yī)療廢物分類不明確，還有盛裝醫(yī)療廢物的垃圾桶未加蓋，污染的廢棄物長時(shí)間暴露在空氣中，給醫(yī)院環(huán)境質(zhì)量造成二次污染，對(duì)患者和醫(yī)護(hù)人員的健康產(chǎn)生極大危害。2 對(duì)策21 建立健全母嬰同室醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度 成立科室醫(yī)院感染控制管理小組，有專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染的各項(xiàng)工作。住院時(shí)即告知產(chǎn)婦和家屬保持病室空氣流通，并說明控制探視、陪護(hù)人員對(duì)母嬰健康的重要性，以取得她們的理解和支持。在傳染性疾病流行期間，禁止探視。每個(gè)房間內(nèi)配備手消毒液，探視者應(yīng)洗手或進(jìn)行手消毒處理后，方可接觸嬰兒。22 母嬰同室環(huán)境管理 每個(gè)病室均由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)查看空氣消毒器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，并與產(chǎn)婦及其家屬做好溝通，避免家屬自行關(guān)閉電源。病室內(nèi)定時(shí)通風(fēng)換氣，病床濕式清掃，每天一次，一床一巾，一桌一抹布，用后消毒，產(chǎn)婦出院、轉(zhuǎn)科后，床單位進(jìn)行終末消毒處理?？諝庀酒鬟^濾網(wǎng)定期清洗、消毒、更換；每半年監(jiān)測空氣消毒器內(nèi)紫外線照射強(qiáng)度，不合格及時(shí)更換，做好相應(yīng)登記。23 重視醫(yī)護(hù)人員手的消毒 ①醫(yī)院感染管理科及科室經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員有關(guān)手衛(wèi)生規(guī)范的學(xué)習(xí)、示范；規(guī)定使用洗手液，配備流動(dòng)水洗手設(shè)施，最好使用感應(yīng)式水龍頭，洗手池旁邊貼上六步洗手法流程圖；每季度或不定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生進(jìn)行微生物監(jiān)測，并列入醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。②在每個(gè)病室門口安置快速手消毒劑。③每臺(tái)治療車均放置快速手消毒劑，醫(yī)護(hù)人員每診療、護(hù)理或接觸污染物品后，應(yīng)嚴(yán)格洗手或進(jìn)行手消毒處理［1］。24 洗澡間嬰兒用品的管理 洗澡間嬰兒用眼藥水、撲粉、油膏、沐浴液、浴巾、治療用品等應(yīng)專嬰專用，避免交叉使用。25 加強(qiáng)保潔人員的管理 我院的保潔工作已實(shí)行社會(huì)化管理，由保潔服務(wù)公司負(fù)責(zé)，醫(yī)院感染管理科組織保潔人員進(jìn)行醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，制定保潔工作制度、衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療廢物管理等制度，并于保潔公司主管、療區(qū)護(hù)士長不定期聯(lián)合檢查、考核、監(jiān)督、指導(dǎo)，以保障母嬰同室衛(wèi)生符合要求，有效預(yù)防控制醫(yī)院感染的發(fā)生。26 醫(yī)療廢物處理原則 嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的規(guī)定，感染性醫(yī)療廢物放入黃色醫(yī)療垃圾袋中，容易造成損傷的銳器放置在銳器盒中，每天由專職人員密封后貼好警示標(biāo)識(shí)，運(yùn)送到醫(yī)療廢物暫存處統(tǒng)一處理，做好交接登記，資料保存3年以上。27 嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范 嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作和醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范的要求，是預(yù)防醫(yī)院感染的重要措施。提高醫(yī)護(hù)人員預(yù)防醫(yī)院感染的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，把醫(yī)院感染貫穿于整個(gè)診療、護(hù)理的每一個(gè)操作中，以保障母嬰健康、平安。3 討論
通過母嬰同室醫(yī)院感染管理工作，筆者體會(huì)到，建立和完善制度是保障母嬰同室感染管理質(zhì)量的重要基礎(chǔ)；建立監(jiān)督檢查機(jī)制是保證制度落實(shí)的重要舉措；采取有效的監(jiān)控措施才能持續(xù)改進(jìn)母嬰同室醫(yī)院感染管理質(zhì)量。這是一項(xiàng)綜合的、全員共同參與的工作，為母嬰的健康保駕護(hù)航，是我們每位醫(yī)務(wù)工作者的神圣職責(zé)。
參 考 文 獻(xiàn)［1］ 黃玉如，楊艷芳，詹少玉急診科醫(yī)院感染管理存在問題及對(duì)策中華醫(yī)院感染學(xué)雜志，2010,20(24)：3961.
關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目；環(huán)境管理；監(jiān)察；不足；對(duì)策
中圖分類號(hào)：B82文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
環(huán)境管理是城市發(fā)展中重要的組成部分, 為了創(chuàng)造一個(gè)健康的生活環(huán)境,需要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的管理工作。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量明顯上升，環(huán)境監(jiān)管任務(wù)十分繁重。項(xiàng)目在建設(shè)過程中環(huán)保措施和設(shè)施“三同時(shí)”落實(shí)不到位、未經(jīng)批準(zhǔn)建設(shè)內(nèi)容擅自發(fā)生重大變動(dòng)等違法違規(guī)現(xiàn)象仍比較突出，由此引發(fā)的環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件時(shí)有發(fā)生，有些環(huán)境影響不可逆轉(zhuǎn)，有些環(huán)保措施難以補(bǔ)救。而環(huán)境保護(hù)主管部門監(jiān)管力量不足，難以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行“三同時(shí)”監(jiān)督檢查和日常檢查，使得建設(shè)過程中產(chǎn)生的環(huán)境問題在投產(chǎn)后集中體現(xiàn)，給環(huán)保驗(yàn)收管理帶來很大壓力。通過推行環(huán)境監(jiān)理，有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理由事后管理向全過程管理的轉(zhuǎn)變，由單一環(huán)保行政監(jiān)管向行政監(jiān)管與建設(shè)單位內(nèi)部監(jiān)管相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，對(duì)于促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目全面、同步落實(shí)環(huán)評(píng)提出的各項(xiàng)環(huán)保措施具有重要意義。
一、環(huán)境監(jiān)理的作用
1、設(shè)計(jì)階段的環(huán)境監(jiān)理
設(shè)計(jì)階段的環(huán)境監(jiān)理，首先要解決環(huán)評(píng)文件與施工設(shè)計(jì)文件脫節(jié)的問題。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)與環(huán)評(píng)文件經(jīng)常存在不相符現(xiàn)象，這種不一致表現(xiàn)在項(xiàng)目用地范圍或總平面布置變更、項(xiàng)目生產(chǎn)工藝或規(guī)模變化以及污染處理工藝及環(huán)保設(shè)施改變等多個(gè)方面，因此在項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)階段環(huán)境監(jiān)理的早期介入是非常必要的。環(huán)境監(jiān)理單位要在研讀項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件的基礎(chǔ)上作為建設(shè)單位代表參與到項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)中，對(duì)施工設(shè)計(jì)與環(huán)評(píng)文件及其批復(fù)不相符的內(nèi)容，可提出由建設(shè)單位、環(huán)評(píng)單位、施工設(shè)計(jì)單位分別編制“變更通知單”予以確認(rèn)，并要求建設(shè)單位組織環(huán)評(píng)單位對(duì)項(xiàng)目環(huán)保變更進(jìn)行補(bǔ)充編制環(huán)評(píng)說明或環(huán)評(píng)報(bào)告，經(jīng)環(huán)境行政主管部門確認(rèn)或?qū)徟?，作為?xiàng)目施工階段環(huán)境監(jiān)理工作的依據(jù)。
2、施工階段的環(huán)境監(jiān)理
建設(shè)項(xiàng)目施工階段環(huán)境監(jiān)理是根據(jù)環(huán)評(píng)文件技術(shù)要求指導(dǎo)施工單位落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施、確保環(huán)?！叭瑫r(shí)”有效執(zhí)行的具體實(shí)施階段，也是防止施工期環(huán)境污染對(duì)施工過程進(jìn)行環(huán)境管理的主要階段。環(huán)境監(jiān)理單位要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目特性，發(fā)揮環(huán)境監(jiān)理單位在環(huán)保技術(shù)及環(huán)境管理方面的技術(shù)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，派遣專業(yè)環(huán)境監(jiān)理人員入駐現(xiàn)場，代表建設(shè)單位督查各項(xiàng)環(huán)保工程建設(shè)，監(jiān)理施工單位文明施工，預(yù)防施工期發(fā)生環(huán)境污染事件，杜絕因違法施工而引起的公眾投訴。
3、試運(yùn)行階段的環(huán)境監(jiān)理
項(xiàng)目試運(yùn)行階段環(huán)境監(jiān)理主要是監(jiān)督檢查項(xiàng)目試運(yùn)行期間的環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、污染物排放以及生態(tài)恢復(fù)情況，整理項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)環(huán)保資料，協(xié)助建設(shè)單位做好項(xiàng)目環(huán)保專項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備。
二、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理和環(huán)境監(jiān)察中的不足
1、地方政府忽視建設(shè)施工項(xiàng)目環(huán)境管理
目前普遍我國地方存在的現(xiàn)象就是，地方政府為了追求片面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而忽視了對(duì)建設(shè)施工項(xiàng)目的環(huán)境管理，產(chǎn)生這一現(xiàn)象的主要原因是因?yàn)橛幸徊糠值牡胤秸h領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)法人對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)還停留在表面，過分的熱衷于招商引資，追求片面經(jīng)濟(jì)效益。而各地方政府為了完成招商引資任務(wù)，并取得一定的政績，往往很少會(huì)對(duì)環(huán)保工作給予過多的重視，甚至還會(huì)忽視建設(shè)施工項(xiàng)目中的環(huán)境管理，這也就造成了環(huán)保部門執(zhí)法難、建設(shè)施工項(xiàng)目環(huán)評(píng)執(zhí)行難以及三同時(shí)跟蹤難的現(xiàn)象。
2、 專業(yè)人員匱乏
建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，不僅要求相關(guān)的從業(yè)人員具備較強(qiáng)的環(huán)保方面專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還要具備一定的行業(yè)知識(shí)和工程建設(shè)方面的知識(shí)[2]?，F(xiàn)在從事環(huán)境監(jiān)理工作的人員大多是從以往純粹的環(huán)保專業(yè)人員轉(zhuǎn)變過來，他們往往具備較強(qiáng)的環(huán)境專業(yè)知識(shí)，對(duì)環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)保要求等方面理解和把握能力較強(qiáng)，但是對(duì)于不同行業(yè)的特點(diǎn)、產(chǎn)污環(huán)節(jié)及可能造成污染的節(jié)點(diǎn)的了解和掌握則不如該行業(yè)從業(yè)人員那么豐富。另外，對(duì)于工程建設(shè)方面的知識(shí)則更加缺乏，這樣就造成建設(shè)項(xiàng)目施工期環(huán)境監(jiān)理過程中對(duì)一些重要的工程沒有敏感性，對(duì)環(huán)保設(shè)施的施工質(zhì)量控制不嚴(yán)。
3、 相關(guān)單位環(huán)境保護(hù)意識(shí)淡薄
首先從工程的建設(shè)方來說，由于建設(shè)項(xiàng)目施工期環(huán)境監(jiān)理工作尚未納入國家的強(qiáng)制性規(guī)定，目前很少有工程建設(shè)方主動(dòng)要求開展施工期環(huán)境監(jiān)理工作，絕大部分建設(shè)方的環(huán)境監(jiān)理工作都是因環(huán)保主管部門的要求而采取的被動(dòng)行為。造成這種情況的原因一方面是因?yàn)榻ㄔO(shè)方的環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，另一方面是在施工期引入環(huán)境監(jiān)理會(huì)增加項(xiàng)目的整體費(fèi)用。
其次，就施工單位來說，在施工階段，大部分施工人員的環(huán)保意識(shí)淡薄，在傳統(tǒng)觀念的影響下，“重質(zhì)量、趕進(jìn)度、輕環(huán)?！钡乃枷氡容^嚴(yán)重。往往是環(huán)境監(jiān)理單位雖然制定一系列的施工期環(huán)境管理制度，但是由于缺乏相應(yīng)的約束機(jī)制和考核體系，相關(guān)的環(huán)保管理制度很難得到真正的落實(shí)，無法達(dá)到施工期環(huán)保達(dá)標(biāo)的要求。
三、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理和環(huán)境監(jiān)察中的對(duì)策
1、加強(qiáng)法律法規(guī)的制定
完善或根據(jù)環(huán)境保護(hù)工作的進(jìn)展改進(jìn)相關(guān)的環(huán)境保護(hù)法規(guī)，加緊制定環(huán)境監(jiān)理法規(guī)，在法律形式上明確在建設(shè)項(xiàng)目開展環(huán)境監(jiān)理的要求，增強(qiáng)環(huán)境監(jiān)理工作的法制權(quán)威。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法能力和自動(dòng)化監(jiān)控水平
要全面提升環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法能力和手段，以適應(yīng)新時(shí)期環(huán)境現(xiàn)場執(zhí)法工作的需要。“加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍和能力建設(shè)，健全環(huán)境監(jiān)察、檢測和應(yīng)急體系”。國家的重視會(huì)保證完成環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要建立環(huán)保系統(tǒng)的污染事故和生態(tài)破壞等突發(fā)事件的應(yīng)急隊(duì)伍，開發(fā)、建設(shè)環(huán)境污染事故應(yīng)急處理的能力和手段。污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)要全面形成能力，占污染負(fù)荷65% 以上的重點(diǎn)污染源要實(shí)現(xiàn)污染排放連續(xù)在線監(jiān)控，其他污染源要實(shí)現(xiàn)多種形式的總量監(jiān)控、污染治理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況監(jiān)控。污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)要與城市大氣自動(dòng)監(jiān)測系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，為環(huán)境保護(hù)部宏觀決策提供可靠的依據(jù)
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力造就一支思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的環(huán)境監(jiān)察隊(duì)伍
要繼續(xù)堅(jiān)持環(huán)境監(jiān)察人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求，嚴(yán)格按照公務(wù)員管理，實(shí)行公開考試、錄用制度，對(duì)不符合條件的要堅(jiān)決清退。要堅(jiān)持持證上崗制度，要按照《干部教育培訓(xùn)工作條例( 試行) 》的規(guī)定進(jìn)一步加強(qiáng)崗位培訓(xùn)工作，逐步實(shí)行材、統(tǒng)一課程設(shè)置、統(tǒng)一試題，規(guī)范環(huán)境監(jiān)察培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。按照環(huán)境監(jiān)察人員每五年接受一次培訓(xùn)的要求，要對(duì)現(xiàn)有在職環(huán)境監(jiān)察人員完成一輪培訓(xùn)，凡未經(jīng)公開招考進(jìn)入環(huán)境監(jiān)察隊(duì)伍和未經(jīng)環(huán)境監(jiān)察培訓(xùn)合格的，一律不得發(fā)給環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法證件。要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善環(huán)境監(jiān)察政務(wù)公開制度，全面推行排污收費(fèi)政務(wù)公開制度。對(duì)于環(huán)境監(jiān)察隊(duì)伍中的執(zhí)法犯法、徇私枉法，執(zhí)法不力、嚴(yán)重瀆職的行為，要堅(jiān)決處理，絕不姑息遷就。
4、加大環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法力度
以“ 有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違者必糾”為原則，加大環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法力度，利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)增加違法行為的曝光率， 及時(shí)公示各類執(zhí)法案件的查處情況，做到透明化、公開化、制度化。加大執(zhí)法和輿論宣傳力度，引導(dǎo)公眾參與環(huán)境監(jiān)察工作，更好地發(fā)揮社會(huì)力量監(jiān)督企業(yè)排污。
綜上所述，環(huán)境問題日益嚴(yán)重, 制約著人們的生活質(zhì)量和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展, 因此就需要對(duì)其產(chǎn)生足夠的重視。環(huán)境監(jiān)察作為環(huán)境保護(hù)很重要的一個(gè)方面, 需要不斷的創(chuàng)新和發(fā)展, 適應(yīng)時(shí)展的要求。
參考文獻(xiàn)：
[1] 孫長勝,吳晶.施工過程中的影響環(huán)境因素分析及處理措施[J]. 山西建筑. 2011(03)
〔關(guān)鍵詞〕有機(jī)化學(xué)；實(shí)驗(yàn)室；規(guī)范化管理
有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室是高職院校進(jìn)行化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)和科研的重要場所，承擔(dān)醫(yī)藥、化工、紡織等相關(guān)各專業(yè)的有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)，是培養(yǎng)高職學(xué)生專業(yè)技能和創(chuàng)新思維能力的重要場所，同時(shí)也是提升教師科研水平并提高有機(jī)化學(xué)教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的管理和建設(shè)是非常有必要的。現(xiàn)就如何管理高職院校有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室，根據(jù)自己幾年的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合平時(shí)工作中遇到的問題淺談如下。
一、高職高專有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的地位和特殊性
有機(jī)化學(xué)是化學(xué)學(xué)科中基礎(chǔ)課程之一，有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)是有機(jī)化學(xué)教學(xué)的重要組成部分，有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室則是對(duì)學(xué)生進(jìn)行有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重要陣地?？梢杂行У嘏浜侠碚摻虒W(xué)，讓學(xué)生們通過實(shí)驗(yàn)室的實(shí)踐培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)的直觀了解并予以鞏固。從而掌握基本操作技能，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰头治鼋鉀Q問題的能力，為學(xué)生將來的工作打下良好的基礎(chǔ)。有機(jī)化學(xué)研究的主要對(duì)象是碳?xì)浠衔锛捌溲苌铮从袡C(jī)化合物。其實(shí)驗(yàn)教學(xué)緊密配合于有機(jī)化學(xué)教學(xué),主要包括性質(zhì)、制備以及合成等方面教學(xué)內(nèi)容。正是由于有機(jī)化合物的性質(zhì)和制備等方面實(shí)驗(yàn)所需用的試劑藥品、儀器設(shè)備以及合成產(chǎn)物等不同于其它實(shí)驗(yàn)，從而形成了有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的特殊性。
二、建立健全合理的管理體制和實(shí)驗(yàn)室管理制度
為了保證有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的質(zhì)量，學(xué)院除了增加資金的投入，更要加快化學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理體制的建設(shè)[1]，探索有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理的科學(xué)方法，明確實(shí)驗(yàn)室使用功能，切實(shí)提高有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的使用率和管理效率。結(jié)合學(xué)校自身具體情況，嚴(yán)肅合理地制定細(xì)則。如我校的《實(shí)驗(yàn)室安全管理規(guī)定》、《學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則》、《三廢處理規(guī)定》、《鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院輕化系基礎(chǔ)化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心安全管理》等。尤其是《實(shí)驗(yàn)室安全管理規(guī)定》中的第一條：實(shí)驗(yàn)室安全工作實(shí)行專人管理與分室管理結(jié)合，堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，建立起健全管理?xiàng)l例，嚴(yán)禁違章操作，消除事故隱患。
三、提高實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)教師和管理人員的整體水平
實(shí)驗(yàn)老師和學(xué)生是實(shí)驗(yàn)活動(dòng)的主體，進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的所有人員都要遵守相應(yīng)的規(guī)章制度。實(shí)驗(yàn)教師要遵守教職工崗位貴任制,提前制定實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，認(rèn)真進(jìn)行實(shí)驗(yàn)課講評(píng)，組織學(xué)生課堂管理等。實(shí)驗(yàn)員必須遵守實(shí)驗(yàn)員崗位貴任制、實(shí)驗(yàn)員守則等,還要提前準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)所用的試劑藥品和儀器等，并且要提前預(yù)做實(shí)驗(yàn),堅(jiān)守工作崗位，為實(shí)驗(yàn)活動(dòng)的正常進(jìn)行做好一切準(zhǔn)備工作。實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，要將藥品、儀器整理歸位。實(shí)驗(yàn)學(xué)生必須按時(shí)上下課，堅(jiān)持預(yù)習(xí)，實(shí)驗(yàn)必須規(guī)范化操作，遵守學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則，遵守實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度和安全制度，并認(rèn)真書寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告等。這些都是對(duì)實(shí)驗(yàn)教師、實(shí)驗(yàn)員、實(shí)驗(yàn)學(xué)生的基本要求。在有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的人員管理中，除這些基本要求外還應(yīng)強(qiáng)調(diào)指出的是，進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的所有人員，必須充分認(rèn)識(shí)到有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的特殊性，明確哪些藥品具有易燃性、易爆性、易揮發(fā)性、強(qiáng)腐蝕性、有毒性以及規(guī)范化操作的要求，這樣才能從思想上引起重視，在行動(dòng)上按章操作，才能避免意外事故的發(fā)生。
四、加強(qiáng)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的安全管理
有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室有眾多的師生在其中工作，若不進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化的安全、環(huán)境管理，極有可能造成實(shí)驗(yàn)室的混亂。有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室中，放置有大量的藥品、玻璃儀器及其他儀器，容易引發(fā)燃燒、爆炸、毒害等事故。為了保證教學(xué)和科研工作的正常進(jìn)行、師生的人身安全、實(shí)驗(yàn)室的安全，環(huán)境就必須實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化的管理?？蓮囊韵聨讉€(gè)方面加強(qiáng)管理：（1）制定相應(yīng)的安全守則、安全管理規(guī)章制度，加強(qiáng)安全防范措施，如配備滅火器材、防爆器材、急救藥箱等。（2）采用通風(fēng)櫥、抽風(fēng)設(shè)備等，以達(dá)到室內(nèi)空氣清潔衛(wèi)生，為師生創(chuàng)造良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境。（3）為了確保實(shí)驗(yàn)室內(nèi)有害物質(zhì)不造成水源污染和室外污染，實(shí)驗(yàn)室施行“三廢”處理措施，實(shí)驗(yàn)室放置專門收集廢液的容器，分類收集固體廢棄物、有機(jī)廢液、無機(jī)廢液，定時(shí)做統(tǒng)一處理。（4）環(huán)境衛(wèi)生值日制度，每次實(shí)驗(yàn)結(jié)束后安排值日生負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境衛(wèi)生工作，值日生必須切實(shí)負(fù)責(zé)整理好公用儀器、藥品，整理臺(tái)面，清掃地面和清理水槽[2]。
五、加強(qiáng)高職院校有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的信息化管理
有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的管理水平對(duì)高職院校的化學(xué)教研和科研活動(dòng)有直接的影響，在新形勢下，高職院校要積極推進(jìn)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的信息化管理，將有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的管理內(nèi)容、儀器設(shè)備和藥品等進(jìn)行綜合的信息化管理，實(shí)現(xiàn)有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理的自動(dòng)化和互聯(lián)網(wǎng)化。首先是實(shí)驗(yàn)藥品賬目管理要規(guī)范化，只有賬目規(guī)范清楚了，才能對(duì)實(shí)驗(yàn)室的財(cái)產(chǎn)做到心中有數(shù)，才能保證對(duì)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，充分提高儀器和藥品的使用率。其次是實(shí)驗(yàn)和科研的時(shí)間安排要更加科學(xué)和合理，這為實(shí)現(xiàn)開放式的實(shí)驗(yàn)提供了保障。有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的信息化管理要注重信息的公開性和真實(shí)性，通過現(xiàn)代化的管理方式實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室的系統(tǒng)化和規(guī)范化減少了工作者不必要的重復(fù)，可大大提高工作效率，最大程度地節(jié)約了資源。目前，這已成為實(shí)驗(yàn)室管理適應(yīng)高校現(xiàn)代化的必由之路。
參考文獻(xiàn)
1.王紅.淺談高?；瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)室存在的問題與對(duì)策[J].高校講壇，2010（23）
管理碎片化制度不嚴(yán)謹(jǐn)
規(guī)章制度是企業(yè)的內(nèi)部法規(guī)，企業(yè)制度重復(fù)、自相矛盾和制度的不健全等問題同時(shí)存在。一方面，企業(yè)職能部門往往因政府部門要求、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草人員未花時(shí)間認(rèn)真了解企業(yè)面臨的實(shí)際情況，也未真正學(xué)習(xí)理解其他企業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)，而是圖省事、走捷徑，照搬其他企業(yè)的規(guī)章制度，導(dǎo)致同一事項(xiàng)有好幾項(xiàng)制度。如一家發(fā)電廠的管理體系就有質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系、環(huán)境管理體系、計(jì)量管理體系、政工管理體系、集團(tuán)的安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，加上電廠歷年形成的管理規(guī)章制度，每年下發(fā)的關(guān)于安全管理的紅頭文件還有三四十份。另一方面，有些事由于大家都未想到又缺乏相應(yīng)的制度。由于管理碎片化，致企業(yè)安全管理制度既重疊又不完善。管理人員未從整體認(rèn)識(shí)把握安全規(guī)律，制度建設(shè)缺乏總體和頂層設(shè)計(jì)，最終制度成為擺設(shè)。
作風(fēng)不實(shí)追求形式主義
事故發(fā)生的根本原因一般是管理不到位，不到位的原因又在于作風(fēng)。作風(fēng)問題主要表現(xiàn)在思想作風(fēng)上不實(shí)事求是、不依靠群眾、不腳踏實(shí)地；工作作風(fēng)上文牘主義較嚴(yán)重，濫發(fā)文件，滿足于在辦公室批閱處理公文，一味靠文書表格解決問題。企業(yè)管理人員和技術(shù)人員下基層的時(shí)間少了，與一線員工探討問題、親身示范講解管理要求和技術(shù)要領(lǐng)更是少見。一旦出現(xiàn)問題或發(fā)生事故，管理人員就指責(zé)員工素質(zhì)不高、能力欠缺、責(zé)任心不強(qiáng)，很少反思自身是否為員工創(chuàng)造了條件，是否以身示范去指導(dǎo)和幫助員工理解規(guī)定。尤其在反違章問題上，管理人員不愿去了解和思考違章的過程和發(fā)生的原因，經(jīng)常以通報(bào)罰款了事。如一家電廠的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定中，關(guān)于違章處罰有30頁、上千條，反映了以罰代管傾向。由于大多數(shù)企業(yè)管理人員是技術(shù)干部出身，因?qū)I(yè)突出被提拔到各層級(jí)管理崗位，管理上一味強(qiáng)調(diào)控制與考核，在與人打交道方面的能力有所欠缺。
很多企業(yè)將制度建設(shè)與安全文化對(duì)立起來。安全文化建設(shè)缺乏恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)，手段匱乏，空對(duì)空，初期聘請(qǐng)咨詢公司提煉總結(jié)安全理念，編制一大本企業(yè)安全文化手冊(cè)，然后再搞一些大規(guī)模的宣傳活動(dòng)，安全宣誓、安全簽名，照搬國內(nèi)外一些公司的某些做法，組織員工學(xué)習(xí)安全理念和安全文化手冊(cè)，之后宣布安全文化建設(shè)取得階段性成果便歸于沉寂。這些安全理念通常是“安全第一，預(yù)防為主”或咨詢?nèi)藛T想出來的空泛標(biāo)語，制造一些牽強(qiáng)附會(huì)、邏輯混亂的概念，與企業(yè)多年沉淀的文化底蘊(yùn)和員工心理不匹配，唱高調(diào)、空喊口號(hào)。
杜邦的STOP（Safety Training Observation Program，即杜邦安全訓(xùn)練觀察計(jì)劃），通過行為觀察建立良好的上下級(jí)關(guān)系和培養(yǎng)安全意識(shí)，本是很好的方式，但在一些企業(yè)中變成了規(guī)定每月至少3條的相互舉報(bào)。日本的“手指口述”是一種很好的安全確認(rèn)方法，但在一些企業(yè)中卻流于形式成了表演，而真正需要安全確認(rèn)的重要環(huán)節(jié)卻沒有。這些走樣的安全文化建設(shè)，反映了這些企業(yè)與咨詢公司未將安全文化建設(shè)與企業(yè)制度建設(shè)結(jié)合起來，未將國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)自身實(shí)際結(jié)合起來。
對(duì)嚴(yán)格安全管理有誤解
事故頻發(fā)，所以需要嚴(yán)格安全管理。很多企業(yè)初衷是強(qiáng)化安全管理，但對(duì)于什么是嚴(yán)格存在以下誤解。
一是將嚴(yán)格等同于層層加碼。如某集團(tuán)給下屬省公司下達(dá)考核指標(biāo)是不發(fā)生死亡，省公司給生產(chǎn)企業(yè)下達(dá)考核指標(biāo)是不發(fā)生重傷，企業(yè)給部門和車間下達(dá)考核指標(biāo)是不發(fā)生輕傷，部門和車間給班組下達(dá)指標(biāo)是不發(fā)生違章，如超出考核指標(biāo)，相應(yīng)層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能評(píng)先評(píng)優(yōu)，所有人員獎(jiǎng)金都會(huì)受影響。并被告知之所以層層加碼，是為了從嚴(yán)管理，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。表面上班組不發(fā)生違章，部門車間則不會(huì)發(fā)生輕傷，企業(yè)不會(huì)發(fā)生重傷，省公司不會(huì)發(fā)生死亡。但班組不發(fā)生一次違章何其困難？如此不切實(shí)際的考核并不能調(diào)動(dòng)員工積極性，反而會(huì)導(dǎo)致不安全行為、險(xiǎn)肇事件和輕傷瞞報(bào)，不利于事故預(yù)防。
二是將嚴(yán)格等同于繁瑣。一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)3步就可充分控制的，現(xiàn)在增加到5個(gè)步驟。1份表單就可實(shí)現(xiàn)的，現(xiàn)在要3份表單，而且每份表單欄數(shù)增至十來項(xiàng)。還有，班前、班后會(huì)現(xiàn)在也要詳細(xì)的文字記錄，原每周1次的安全學(xué)習(xí)，現(xiàn)在改成每天1次。大量時(shí)間精力浪費(fèi)在沒必要的審批和記錄填寫中。如一家企業(yè)的特級(jí)動(dòng)火作業(yè)要經(jīng)6道審批手續(xù)，第一道是班長，最后一道是總經(jīng)理，但發(fā)現(xiàn)動(dòng)火條件和措施并不符合要求也被層層批準(zhǔn)。經(jīng)詢問，班長講后面的審批人會(huì)把關(guān)，總經(jīng)理講前面的人已把關(guān)，中間環(huán)節(jié)的認(rèn)為前后都有人把關(guān)。
三是將嚴(yán)格等同于粗暴。一些安全管理人員認(rèn)為板起面孔訓(xùn)人罵人是嚴(yán)格要求，但員工并不認(rèn)可。真正的嚴(yán)格應(yīng)從員工角度處理事情、解決問題，對(duì)員工關(guān)愛是為了員工的安全；而簡單粗暴往往是從自身角度出發(fā)，是自身不良情緒的宣泄。進(jìn)入21世紀(jì)以來，人性化安全管理已成潮流，但一些管理人員片面將人性化管理完全等同于軟弱和柔性。人性既有優(yōu)點(diǎn)也有弱點(diǎn)，人性化管理是從人性出發(fā)，剛?cè)嵯酀?jì)，嚴(yán)格安全管理與人性化管理并不矛盾，是人性化管理的內(nèi)在要求。
四是不重視員工參與安全管理。安全生產(chǎn)要做得好，最重要的有兩條：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，二是員工參與。但絕大多數(shù)企業(yè)將員工參與理解為員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮。員工參與一詞來自于歐美，實(shí)質(zhì)上是指員工參與管理，不是所理解的被動(dòng)遵守。國際勞工組織在制定職業(yè)安全健康管理體系導(dǎo)則時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)員工參加組織有關(guān)職業(yè)安全健康事項(xiàng)的決策過程及管理。通過員工參與，讓員工與企業(yè)高層管理者處于平等地位，研究討論涉及安全健康的重大問題。既可感到上級(jí)主管的信任、體會(huì)到自身利益與組織發(fā)展密切相關(guān)的責(zé)任感，又可為員工提供獲取別人重視的機(jī)會(huì)，員工由此而受到激勵(lì)，這對(duì)于企業(yè)和員工是雙贏的。上世紀(jì)30年代，美國心理學(xué)家梅奧在霍桑實(shí)驗(yàn)后提出了“社會(huì)人”假設(shè)，認(rèn)為人們希望管理者能滿足自己的社會(huì)需要和自我尊重需要，讓職工在不同程度上參與企業(yè)決策研究和討論，人只有充分發(fā)揮才能和潛力，才能感受最大滿足。在適當(dāng)條件下參與安全管理，鼓勵(lì)人們把創(chuàng)造力投向組織目標(biāo)，使其在與己相關(guān)事務(wù)決策上享有一定發(fā)言權(quán)，這才是正確做法。
我國《工會(huì)法》規(guī)定了員工參加民主決策和民主管理的權(quán)利，在涉及員工切身利益的規(guī)章制度和事項(xiàng)時(shí)須征求員工意見和建議。由于安全健康屬于員工至關(guān)重要的切身利益，新《安全生產(chǎn)法》明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位的工會(huì)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。生產(chǎn)經(jīng)營單位制定或修改有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)聽取工會(huì)的意見。這一規(guī)定的落實(shí)，將有益于員工從被動(dòng)的“要我安全”狀態(tài)轉(zhuǎn)為主動(dòng)的“我要安全”。
企業(yè)安全管理建議
管理從碎片化走向系統(tǒng)化，須有一個(gè)簡潔、清晰、全面、透徹的管理系統(tǒng)。管理的系統(tǒng)化可起到事半功倍的效果，是實(shí)現(xiàn)簡約管理、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的最佳途徑。
企業(yè)要從文件治企轉(zhuǎn)向依法治企。法是指企業(yè)的系統(tǒng)管理規(guī)章制度，應(yīng)改變“口頭指示大于批示，批示大于紅頭文件，紅頭文件大于黑頭文件”的狀況，實(shí)現(xiàn)正反經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和傳承。
下級(jí)的執(zhí)行力取決于上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力。管理不僅是管，更重要的是幫。管理人員要樹立為生產(chǎn)一線、為現(xiàn)場服務(wù)的意識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，形成率先垂范、快速反應(yīng)和個(gè)別指導(dǎo)的風(fēng)格。
安全文化建設(shè)需要學(xué)習(xí)借鑒，兼容并蓄，傳承創(chuàng)新，形成符合自身實(shí)際的安全文化，避免盲目照搬他人模式和憑空設(shè)計(jì)。
行政部下半年工作計(jì)劃20xx
一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力：
1 加強(qiáng)行政管理部門對(duì)員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對(duì)公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做到有針對(duì)性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性的做好工作。
2 完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請(qǐng)假條一律無效，如需請(qǐng)假必須提前到行政部領(lǐng)取請(qǐng)假條并簽字生效放算做請(qǐng)假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。
3 簽到考核機(jī)制監(jiān)督實(shí)施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時(shí)間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計(jì)簽到簽退情況，用以嚴(yán)格考核工資
4 強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會(huì)把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時(shí)在考核工資中也會(huì)重點(diǎn)體現(xiàn)。
5 一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實(shí)力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個(gè)部門：機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部門負(fù)責(zé)安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn)，同時(shí)對(duì)所在部門的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理。
6 制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。
二、后勤管理
1 宿舍管理
(1)新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。
(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報(bào)經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。
(3)每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
三、人員招聘
1 合理控制公司人員流動(dòng)比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個(gè)職位分析來招聘人才來滿足公司的運(yùn)營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過程中，行政部對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。
2 根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對(duì)不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評(píng)仍然不完成考核的人員予以辭退。
3 員工培訓(xùn)工作的順利開展。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時(shí)，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時(shí)當(dāng)老員工有培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作順利開展。
四、行政部門自我完善
1 完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。
2 完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。
3 提高部門工作質(zhì)量要求，分工明確、責(zé)任到個(gè)人，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價(jià)值。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。
行政部門下半年工作計(jì)劃
一、總體目標(biāo)
根據(jù)行政部工作職責(zé)，圍繞“以服務(wù)為核心，以制度為支撐”的部門主旨，總結(jié)上半年工作的不足，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢，行政部要全面規(guī)范化，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍，配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障，
二、目前存在問題
1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導(dǎo)致工作混亂;問題處理不及時(shí)，日常工作中沒有真正做到上傳下達(dá);制度化監(jiān)督不到位;專業(yè)化水平不夠。
2、換位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時(shí)或不到位，導(dǎo)致工作有時(shí)出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。
3、各職能部門分工不明確，沒有明確各自的職能范圍，有時(shí)候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行。
4、目前公司的培訓(xùn)力度弱，培訓(xùn)沒有針對(duì)性，沒有考慮時(shí)間與工作的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致大家積極性都不是很高，很容易產(chǎn)生怨言。
5、車輛使用混亂。
6、各部門執(zhí)行力不到位。
7、各部門沒有制定明確的績效考核方案。
三、下半年工作計(jì)劃從以下幾方面著手
(一)公司整體形象
1、關(guān)于公司企業(yè)文化，目前只是組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，而老的員工目前還停留在之前的認(rèn)識(shí)當(dāng)中。接下來在完善企業(yè)文化后，由行政部對(duì)企業(yè)文化做一個(gè)整體的全面培訓(xùn)，讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司，增強(qiáng)其對(duì)公司的信息。
2、要樹立公司一個(gè)整體的形象，可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊(cè)等)
3、打造一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)(培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等方式)。
(二)日常行政工作
行政工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的工作，不可能一步到位，不能一味的追求速度，否則欲速則不達(dá)，只有在實(shí)踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)問題，才能更好的開展工作，初步確定從以下幾個(gè)方面著手改進(jìn)：
1、《員工手冊(cè)》的修改完善，始終要堅(jiān)持“以人為本”的理念，這樣能增加員工對(duì)公司的歸屬感及工作信心，改進(jìn)措施：員工的福利待遇、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、績效考核等。(9月10日前完成)
2、依據(jù)集團(tuán)總部下發(fā)的規(guī)章制度，不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》，要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制度有很多條，但是有時(shí)候沒有嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé)，以至于某些員工存在一種僥幸心理，有時(shí)意識(shí)不到自己存在的問題，導(dǎo)致工作的延誤。(此項(xiàng)工作在8月31日前完成初步修改意見)
3、制定出公司所有人員的崗位說明書，明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù)、工作績效標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限、工作時(shí)間和工作環(huán)境。(9月30日前完成初稿)
4、行政部要建立專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)崗位技能的專業(yè)培訓(xùn)和考核。初步設(shè)想：新進(jìn)的每一位行政部員工首先要有一個(gè)專業(yè)化的培訓(xùn)與考核，包括幾個(gè)方面：日常辦公軟件的運(yùn)用、崗位職責(zé)細(xì)化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。
5、嚴(yán)格執(zhí)行表格流程，規(guī)范公司的采購、領(lǐng)取、發(fā)放，特別是辦公用品及公司車輛加油，嚴(yán)格控制不必要的浪費(fèi)，要做到對(duì)公司固定資產(chǎn)心中有數(shù)，對(duì)新增加的物品要及時(shí)到財(cái)務(wù)部備案留檔，表格初步實(shí)行月統(tǒng)計(jì)方式，目前正在逐一的進(jìn)行整理修改。
人事行政部三季度工作計(jì)劃
一、行政部自身建設(shè)的要求
1.行政部門人員定崗定位定責(zé)的建設(shè);
2.提高行政部門人員的專業(yè)技能;
3.樹立行政部門人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想;
4.加強(qiáng)個(gè)人組織指揮和協(xié)調(diào)能力;
5.加強(qiáng)采購、入庫、出庫作業(yè)流程;
6.積極完成上級(jí)所賦于的各項(xiàng)任務(wù);
7.做好員工檔案管理、保密工作。
二、公司崗位職責(zé)的修訂工作
1.公司的每一個(gè)部門的組織架構(gòu)的設(shè)定。
2.每個(gè)工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍修訂.做到人盡其才，完善用人標(biāo)準(zhǔn)。
3.建立完善的工作作業(yè)流程。
4.協(xié)調(diào)各部門主管均要參加修訂工作。
三、績效考核的深化工作。
1.就目前績效考核的方式和方法進(jìn)行細(xì)化工作。
2.修定目前績效考核的標(biāo)準(zhǔn)。
3.績效考核評(píng)分方法要落實(shí)到各單位進(jìn)行討論，做到人人參與制訂工作。
4.各單位績效考核的透明化建設(shè)。
四、思想教育訓(xùn)練
1.加強(qiáng)公司價(jià)值觀，增強(qiáng)員工的忠誠。
2.制訂培訓(xùn)計(jì)劃，各部門培訓(xùn)制度的落實(shí)。
3.重視培訓(xùn)后考評(píng)組織和績效考核。
4.培訓(xùn)后的考核成績同調(diào)職、調(diào)薪、升職掛鉤。
五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)
1.組織各部門主管召開定期協(xié)調(diào)會(huì)。
2.加強(qiáng)各部門主管思想動(dòng)態(tài)的監(jiān)督工作，有異常及時(shí)匯報(bào)。
3.使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致;解決沖突，促進(jìn)協(xié)作;提高組織效率。
六、勞動(dòng)關(guān)系的處理
1.勞動(dòng)關(guān)系的處理目標(biāo)是：讓離職的人員沒有抱怨地離開。
2.建立完善的合同關(guān)系，使每一個(gè)人員能清楚了解自己的權(quán)益。
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動(dòng)法規(guī)，盡可能的避免勞資糾紛，權(quán)立公司的良好形象。
七、人才招聘和儲(chǔ)備
1.各部門組織架構(gòu)人員的補(bǔ)進(jìn)。
2.招聘前的準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通所需要人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3.初試和復(fù)試表單的填寫和意見的反饋。4.同公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通，做好人才儲(chǔ)備計(jì)劃。
八、企業(yè)文化建設(shè)
1.修訂建立公司管理規(guī)章制度。只有完善的管理規(guī)章，才能做到有章可循，違規(guī)必究的原則。
2.修訂員工手冊(cè)。讓每一個(gè)員工能實(shí)際明白了解員工手冊(cè)的內(nèi)容，做到人手一本。
3.行政部做好每一個(gè)員工會(huì)談工作，了解員工的心態(tài)，糾正錯(cuò)誤思想。
【關(guān)鍵詞】 高校實(shí)驗(yàn)室；科學(xué)管理；實(shí)驗(yàn)員
實(shí)驗(yàn)室的管理是高校管理工作的重要組成部分。實(shí)驗(yàn)室是實(shí)施素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育的搖籃，是學(xué)生鞏固和延伸課堂知識(shí)和培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的重要場所。會(huì)直接影響到實(shí)驗(yàn)教學(xué)的質(zhì)量。加強(qiáng)高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理，為實(shí)驗(yàn)教學(xué)提供良好的教學(xué)環(huán)境是辦好高校的基本條件之一。實(shí)驗(yàn)室管理是實(shí)驗(yàn)室工作的中心內(nèi)容，更是實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重要前提與根本保證。實(shí)驗(yàn)室管理水平的好壞，在一定程度上反映出一所學(xué)校管理水平的高低，也反映出實(shí)驗(yàn)人員的責(zé)任感、事業(yè)心以及業(yè)務(wù)水平的高低。實(shí)驗(yàn)室工作人員一定要科學(xué)化、制度化、規(guī)范化對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行管理，充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的整體效益。
1 加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)員管理，提高自身素質(zhì)
要管理好實(shí)驗(yàn)室，開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的學(xué)生，一定要有一支高素質(zhì)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍。實(shí)驗(yàn)人員不僅要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，更應(yīng)具備很強(qiáng)的科技研發(fā)能力。實(shí)驗(yàn)人員素質(zhì)高低直接影響到管理質(zhì)量和教學(xué)的效果。因此，實(shí)驗(yàn)人員必須不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，在掌握專業(yè)基礎(chǔ)理論和技術(shù)的基礎(chǔ)上，關(guān)注相關(guān)學(xué)科理論的新進(jìn)展，不斷更新豐富自己的知識(shí)體系，將最新的信息和方法、最新進(jìn)展和成果應(yīng)用于實(shí)踐。為了進(jìn)一步提高實(shí)驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平，學(xué)校首先要對(duì)實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行教學(xué)觀念更新的教育，定期安排到高一級(jí)的院校和附院進(jìn)修，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理理念，學(xué)習(xí)他們有關(guān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的新方法，對(duì)在校的實(shí)驗(yàn)人員開展多種方式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如安排實(shí)驗(yàn)人員跟班聽課、舉行講座活動(dòng)；開展有關(guān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的課題研究，探索實(shí)驗(yàn)室管理新模式，讓他們真正服務(wù)于教學(xué)，作好實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作，為提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平提供重要的保證。
2 完善管理制度，建立規(guī)范化管理機(jī)制
實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理是學(xué)校教學(xué)管理的重要內(nèi)容之一。管理制度是整個(gè)管理過程實(shí)施的依據(jù)和行為規(guī)范，是實(shí)驗(yàn)教學(xué)順利進(jìn)行的重要保證。規(guī)范化的管理制度是管理科學(xué)化的重要保證。實(shí)驗(yàn)室管理體制建設(shè)是實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的一個(gè)重要方面，科學(xué)、合理的管理體制將推動(dòng)和加快實(shí)驗(yàn)室發(fā)展。學(xué)校應(yīng)圍繞這一中心，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，建立一套規(guī)范、科學(xué)、合理的管理規(guī)章制度及條例，包括實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理、登記、使用；實(shí)驗(yàn)室環(huán)境管理、人員管理、實(shí)驗(yàn)室工作檔案管理等；同時(shí)要按照制度的要求定期檢查執(zhí)行情況，并將其列為對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作和實(shí)驗(yàn)人員評(píng)估、考核的重要內(nèi)容。
使實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度逐漸健全和完善，使實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)工作有章可循、有法可依，并在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中注重落實(shí)，照章辦事，保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作正常、有序、順利地開展，以加快實(shí)驗(yàn)室規(guī)范化管理的步伐，進(jìn)一步提高了實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)管理水平。
3 加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)用品的管理，提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)效率和質(zhì)量
實(shí)驗(yàn)用品的管理水平直接影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效益?？茖W(xué)的管理措施不僅能為實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為教師科研水平的提高提供了支撐作用。近年來，隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，教學(xué)經(jīng)費(fèi)的提高，在實(shí)驗(yàn)用品上投入了大量經(jīng)費(fèi)，大大改善了實(shí)驗(yàn)條件，同時(shí)，對(duì)實(shí)驗(yàn)用品的管理也提出了更高的要求。實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備是實(shí)驗(yàn)室賴以生存的基礎(chǔ)，是教學(xué)科研的物質(zhì)基礎(chǔ)，是學(xué)校貴重財(cái)產(chǎn)，做好實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的管理工作意義重大。要加強(qiáng)規(guī)范化管理，建立和完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真做好使用紀(jì)錄，嚴(yán)格要求學(xué)生，養(yǎng)成良好的使用習(xí)慣，使實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)中，最大限度地發(fā)揮其實(shí)驗(yàn)教學(xué)作用和投資效益。
4 推行開放式實(shí)驗(yàn)教學(xué)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程的督導(dǎo)和評(píng)估
4.1 實(shí)行開放式實(shí)驗(yàn)教學(xué)
開放式實(shí)驗(yàn)教學(xué)是實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的重要環(huán)節(jié)。是以教師為主體到以學(xué)生為主體的學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變，學(xué)校應(yīng)充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源，提高實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的利用率，盡可能發(fā)揮實(shí)驗(yàn)人員的教學(xué)和管理水平，利用課余時(shí)間、節(jié)假日為學(xué)生提供一切條件，讓學(xué)生能夠獨(dú)立思考，獨(dú)立完成實(shí)驗(yàn)的整個(gè)操作，從中發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決問題的方法，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
4.2 制定開放實(shí)驗(yàn)室的管理制度
在實(shí)行開放式實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程中，要制定開放實(shí)驗(yàn)室的管理制度，并要求實(shí)驗(yàn)人員嚴(yán)格執(zhí)行；建立開放實(shí)驗(yàn)室管理檔案，建立實(shí)驗(yàn)人員崗位責(zé)任制，在實(shí)驗(yàn)過程中配備一定數(shù)量的指導(dǎo)老師和實(shí)驗(yàn)人員承擔(dān)實(shí)驗(yàn)室開放工作，以解答實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)的疑難問題，并認(rèn)真做好記錄，對(duì)一些在實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的常見錯(cuò)誤問題要提醒學(xué)生注意避免。
在管理好學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的同時(shí)，也應(yīng)注重對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程的管理，抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，作為年度教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)和評(píng)估的內(nèi)容之一，以全面提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
21 世紀(jì)是科學(xué)技術(shù)發(fā)展和不斷創(chuàng)新的時(shí)代，加強(qiáng)高校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理是提高教學(xué)科研水平的根本保證，因此高校實(shí)驗(yàn)室要適應(yīng)時(shí)代的需要，積極大膽地進(jìn)行科學(xué)管理方法的探索與創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)高效的實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)制，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)知名高校及發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn)，使高校實(shí)驗(yàn)室成為創(chuàng)造性教學(xué)場所，充分發(fā)揮培養(yǎng)高素質(zhì)人才中的作用。
參考文獻(xiàn)
[1] 王海鷹，黃瑞生，唐玉英.淺談新形勢下高校實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)管理[J].西北醫(yī)學(xué)教育，2008，2:23.