時間：2022-04-09 10:37:15
導(dǎo)語：在企業(yè)辦公室主任工作的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：青年學(xué)生 班主任工作 職業(yè)教育
改革開放幾十年，社會轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，要求我們對當(dāng)代青年學(xué)生思想特點與成長規(guī)律，要有更加嶄新的視角，更加辯證的思考，更加理性的審視。對當(dāng)代青年，一些社會輿論評價為“叛逆的一代”、“迷茫的一代”、“垮掉的一代”、“政治冷漠的一代”等說法。然而，通過2008年的汶川地震、奧運志愿，我們深深感到他們是責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)囊淮?，值得信賴的一代，大有希望的一代。從生理心理發(fā)展過程看，他們渴望被尊重，渴望被理解，渴望被信任，渴望被容納。職業(yè)教育院校的青年學(xué)生同樣具有上述特點。鑒于上述特點分析，做為職業(yè)教育院校的班主任，應(yīng)該成為被解放了的普羅米修斯。這里的解放，主要是指思想的解放，是指觀念的前衛(wèi)；在培養(yǎng)目標(biāo)上，不是培養(yǎng)膜拜師長、迷信權(quán)威的守舊者，而是造就一批崇尚真理、勇于開拓的創(chuàng)造者；在工作藝術(shù)上，不是捏造“泥塑”，而是創(chuàng)制“根雕”，強調(diào)“因勢象形”，主張乃至張揚個性；在工作環(huán)境上，不是封閉，而是開放；在工作角色上，不是學(xué)生的長官而是學(xué)生的朋友，以學(xué)生的情感去體驗，以學(xué)生的興趣去愛好。學(xué)生會因為我們的存在而快樂。這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展，適應(yīng)當(dāng)代青年學(xué)生的特點，認(rèn)同、遵從、寬容、理解我們的學(xué)生，做好學(xué)生的引路人。
一、正視差異與差錯
首先，世上沒有壞孩子，有的只是差異性。學(xué)生原有認(rèn)識水平的差異、性格的差異、學(xué)習(xí)能力的差異等。這些差異是客觀存在的。作為班主任的我們要承認(rèn)這些差異，不能過分強調(diào)共性，缺乏對個性的尊重。其次，要正視差錯。“人非圣賢，孰能無過？”正視學(xué)生的差錯，善待學(xué)生的差錯。處理問題，處理學(xué)生從實際出發(fā)，尋找適宜的處理時機，采取正確的處理方法，把握得當(dāng)?shù)奶幚沓叨取＝o學(xué)生留有回旋的余地，改過的機會，維護學(xué)生的自尊，滿足學(xué)生的心理需求。注意學(xué)生的逆反心理和對立情緒。要寬容、要理解、要誘導(dǎo)，最好是讓學(xué)生自己去認(rèn)識差錯，改正差錯。
二、關(guān)懷學(xué)生，激勵成長
有這樣一個故事：許多年前，美國的一位老師被安排到紐約州的貧民窟去教學(xué)，所教學(xué)生特別調(diào)皮搗蛋，喜歡惡作劇。不過這個老師沒有放棄他們，一次他抓住那個調(diào)皮學(xué)生的手，告訴他：“你以后能成為紐約州的州長?！睆哪且院?，這個學(xué)生變了，他的所作所為似乎完完全全在按照未來州長的身份要求自己。幾十年后，這個學(xué)生真的當(dāng)選為紐約州的州長了。這個故事有它的精神內(nèi)涵，就是承認(rèn)每個學(xué)生都有一顆敏感的心，更是懂得如何激勵學(xué)生，關(guān)懷學(xué)生。老師一個鼓勵的眼神，一個恬靜的微笑，一句溫柔的話語，可以照亮許多人。心理學(xué)家阿德勒有一句名言：我本自卑。意思是人天生都有自卑的一面。我們的學(xué)生也是這樣。他們一方面感覺到自己有某種能力，另一方面又不確認(rèn)這種能力，所以他們渴望自身以外的力量來幫助他確認(rèn)這種能力。如果這種能力沒得到肯定，可能會通過叛逆、談戀愛還有其它一些可能會引人注目的行為宣泄。班主任特別被學(xué)生需要著：需要我們?nèi)リP(guān)注他、發(fā)現(xiàn)他、激勵并培養(yǎng)他。作為班主任的我們要有蹲下來與學(xué)生平等交往的勇氣，善待每位學(xué)生，把他們都看成是成功者，少些責(zé)怪，多些鼓勵，幫助他們樹立信心。
三、張揚學(xué)生個性的自主意識
進入青年期的學(xué)生，追求自我獨立，初步具有“成人感”，但又易沖動，缺乏必要的自覺性，自主意識是他們這一時期的重要心理特征。作為班主任，要能因勢利導(dǎo)，能放手的盡可能放手給他們，讓他們真正成為班集體建設(shè)的導(dǎo)演、演員，班主任成為總監(jiān)。對待他們工作中的不足不是簡單地批評了事，而是幫助他們分析原因，查缺補漏，拓展他們的思維空間，提高其獨立自主的能力。既不能放任自流，撒手不管，也不能包辦代替，像保姆一樣管理學(xué)生。
論文摘 要 高等職業(yè)教育班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者實施教育、教學(xué)工作計劃的得力助手,也是學(xué)校與教師之家溝通的橋梁。班主任工作的好壞,直接決定了職業(yè)教育的質(zhì)量和效果。本文從班主任要堅持言傳身教、引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀和掌握學(xué)生違紀(jì)時的處理技巧三個方面討論了新時期職業(yè)教育班主任工作的創(chuàng)新思路。
班主任首先要了解學(xué)生的心理特點,因人施教,對癥下藥。師生之間只有做到了相互了解,相互信任,才能把我們提出來的嚴(yán)格要求轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自我要求和自覺行動。班主任工作的好壞,直接影響到學(xué)生能否成人。一個班級有一個好班主任,學(xué)生就能一個個成人、成才。要當(dāng)好班主任,必須付出艱辛的勞動,在工作中大膽探索,努力實踐,摸索出一套適應(yīng)新時期職業(yè)教育學(xué)生特點的工作方法。
一、班主任要堅持言傳身教
大家都知道,高等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生整體素質(zhì)差,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)積極性更差,班級管理工作也難做,如何轉(zhuǎn)變這一不良現(xiàn)象,班主任的言傳身教顯得尤為重要。俗話說:“榜樣的力量是無窮的”,特別是對中職生,他們正是十六七歲由未成年向成年轉(zhuǎn)化的階段,班主任的一言一行直接影響著整個班級的學(xué)生。教育學(xué)生上課不遲到不曠課,班主任總是提前到教室,要求學(xué)生不吸煙、不喝酒,班主任首先做到;在教室看見紙屑,班主任彎腰撿起來,同學(xué)們紛紛撿自己周圍的垃圾;看見黑板沒擦,班主任自己動手,再一次就有學(xué)生跑上去跟你搶;做課間操時班主任站在隊伍前面認(rèn)真做,學(xué)生也會認(rèn)真做;教育學(xué)生要誠實,知錯就改還是好學(xué)生,人無完人,班主任有錯了,敢于在學(xué)生面前承認(rèn)錯誤并及時糾正,還有哪個學(xué)生不敢承認(rèn)錯誤呢?校園內(nèi)外,看見自己的學(xué)生主動打招呼 這些看似微不足道的事情,對學(xué)生產(chǎn)生著潛移默化的影響。班主任從我做起,從小事做起,要多一點對自己的規(guī)范,少一點對別人的指責(zé),以身作則,為人師表,用自己高尚的品德與言行去感染鼓舞著學(xué)生,為學(xué)生樹立良好的榜樣。
二、引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀
在傳統(tǒng)的應(yīng)試教育模式下,往往是以一個學(xué)生的學(xué)習(xí)成績的好壞評判學(xué)生的優(yōu)秀與否,這種片面追求成績的評判方式往往會扼殺學(xué)生的天性。學(xué)生的心理素質(zhì)以及個人能力的培養(yǎng)受到了忽略,以至于一些高分低能的例子屢屢出現(xiàn),而考試成績往往不能成為評判學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這種模式下,一些學(xué)習(xí)成績不是十分優(yōu)異的學(xué)生往往會有自卑感,忽略了自身的優(yōu)點,對自己越來越喪失信心甚至自暴自棄,這種價值觀將會對學(xué)生的一生都產(chǎn)生不良的影響。而在素質(zhì)教育成為主流的今天,評判學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)已出現(xiàn)多樣化,學(xué)習(xí)成績已不能成為唯一標(biāo)準(zhǔn)。讓學(xué)生了解自身的優(yōu)勢所在,缺點所在,興趣所在,特長所在,并在學(xué)習(xí)生活中發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長,取長補短,努力提高和完善自己。在此基礎(chǔ)上班主任要幫助學(xué)生做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃,幫助學(xué)生充分利用在校幾年的時間努力學(xué)好專業(yè),培養(yǎng)專業(yè)技能,切合實際地樹立正確的目標(biāo)并鼓勵幫助學(xué)生達到目標(biāo)。其次,班主任還應(yīng)適時地對學(xué)生進行德育教育,使學(xué)生具備良好的品行和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),這也是職業(yè)教育最重要的要求。
三、掌握學(xué)生違紀(jì)時的處理技巧
在班主任工作中,常規(guī)教育是不可或缺的。比如可組織學(xué)生學(xué)習(xí)文明班級評定規(guī)則、宿舍管理條例,學(xué)生守則、評優(yōu)評先規(guī)則,獎懲規(guī)則、學(xué)校下發(fā)的各種文件等等。在班主任開展常規(guī)教育過程中應(yīng)采用多種方式相結(jié)合,例如進行墻報宣傳和教師講解方式普及知識;用聯(lián)歡會和辯論賽的形式增加常規(guī)教育的趣味性;用知識競賽,小組競賽的模式進一步鞏固常規(guī)教育內(nèi)容;還可在班級設(shè)置光榮榜,用以表彰在常規(guī)教育學(xué)習(xí)中有突出成績的學(xué)生?？傊捎枚喾N手段加強學(xué)生常規(guī)教育,讓學(xué)生明白什么事情可做什么不可做,讓學(xué)生對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,一言一行都透露出一個合格學(xué)生應(yīng)有的素質(zhì)。
班主任工作最煩瑣的是對違紀(jì)學(xué)生的處理。學(xué)生違紀(jì)時馬上對他們進行嚴(yán)厲批評?顯然不是,應(yīng)根據(jù)具體情況來處理。處理方法是否得當(dāng),筆者認(rèn)為最能體現(xiàn)班主任的工作能力。班主任要認(rèn)真分析班級學(xué)生中出現(xiàn)的各種問題,進行有效的反思、探索、研究并找出恰當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法。
班主任平時要與學(xué)生多溝通,了解他們的性格、態(tài)度、生活、學(xué)習(xí)、思想、家庭等情況,捕捉每個學(xué)生的心理。有的易哄,有的易吵,有的愛面子,有的是“順毛驢”,有的好表現(xiàn)自己,有的怕張揚 掌握了學(xué)生的這些特點,針對不同的學(xué)生、不同的問題,可以采取不同的教育方法,使其迎刃而解。有個學(xué)生一貫表現(xiàn)良好,偶爾一次遲到了,班主任的一個眼神就使他低下了頭;有個學(xué)生剛剛與班主任私下寫下保證不再曠課,然而又遲到了,班主任在班級學(xué)生面前當(dāng)眾揭穿其保證書,他啞口無言,臉紅到了脖子根;有個學(xué)生我行我素,根本不把老師的話放在心里,不把班規(guī)放在眼里,不妨先放任他一段時間,遲到了就當(dāng)沒看見,曠課不懲罰,衛(wèi)生別人打掃了,作業(yè)交不交無所謂,老師不過問,同學(xué)不與之交往,他自覺沒趣,只有老老實實與同學(xué)們一起學(xué)習(xí)。
參考文獻:
[1]萬瑋.班主任兵法.華東師范大學(xué)出版社,2004,3.
企業(yè)辦公室工作事無巨細，辦公室主任經(jīng)常面對繁雜的事務(wù)，大事、小事、雜事纏身，如何處理好辦公室具體事務(wù)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策提供參謀助手作用，是辦公室主任的主要職責(zé)之一，必須嚴(yán)格掌握正確的辦事原則。
一、不以事小而不為
小事，對辦公室主任來說，不存在該不該抓的問題，只有抓的角度、力度的區(qū)別。對舉輕若重的小事，就應(yīng)一抓到底，但又不能沉湎于瑣碎的事務(wù)工作之中，既能入手其內(nèi)，又能出手其外。抓小事，必須做到：
1．知大知小。辦公室主任要胸有全局，用大局的天平來運籌謀劃辦公室的工作，分清主次、深淺、難易，有的放矢地制定對策，確定工作目標(biāo)。這樣才可能避免指揮一盆漿，工作一團麻，結(jié)果一片糟。
2．小中見大。小事中孕育著大事，這是辦公室工作的顯著特點．如值班、會議通知、次序安排、后勤服務(wù)、接待等，不能不說是小事，但稍有不慎，就會捅大漏子，若出現(xiàn)疏忽就會引起麻煩和非議．因此辦公室主任必須掌握宏觀，把握大局，洞穿事物本質(zhì)的能力，做到政治敏感、頭腦冷靜、眼光稅利、小中見大、以大代小和以小促大．
3．舉輕若重。對著看似小事的經(jīng)常性工作，要建章立制，寫在紙上，貼在墻上，記在心上，抓在手上，形成規(guī)矩。同時，還要注意從中找出規(guī)律性的東西，高屋建瓴，舉一反三，抓一項帶動幾項，管原則不管具體，督結(jié)果不查細節(jié)，使老工作有新意。
4．默默無聞。做辦公室工作要求具有奉獻精神，抓小事更是不顯山露水，做好了沒人知道，有了失誤誰都可以指責(zé)。因此，辦公室主任除了要"俯首甘為孺子牛"默默無聞地奉獻外，還必須具備較強的"受過忍責(zé)"的心理素質(zhì)。版權(quán)所有
二、不以事雜而亂為
辦公室工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜。要避免東一榔頭西一棒槌，辦公室主任頭腦里必須有一張清晰、規(guī)則的運行圖。哪個該為，哪個不該為，哪個重點為，哪個非重點為，須小蔥拌豆腐--一清二楚，不能亂為。
不亂為，就要知重知輕。避免"來者都是客"，力量均衡使用，重要工作沒抓住，沒干到點子上；次要工作用力過了勁，使勁過了頭，吃力不討好。
不亂為，就要知上知下。領(lǐng)導(dǎo)意圖不了解，是盲人騎瞎馬，干不好還會南轅北出。吃過了上情，辦事才有方向，才有主心骨。下情不掌握，就會脫離實際，有悖事理。摸透了下情，辦事才會有的放矢，迎刃而解．
不亂為，就要知規(guī)知矩。沒有規(guī)矩不成方圓。辦公室主任更應(yīng)成為講規(guī)矩的楷模。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都不能忘了規(guī)矩，該請示的要請示，該當(dāng)家的敢拍板，該反饋的不截留。切勿忘乎所以，誤了大事。
三、不為事急而盲為
辦公室固定式、程序化的工作多，但意外的、突發(fā)性的事情也會隨時出現(xiàn)，特別是加大重要情況及時反饋報告力度以后，辦公室主任成為急事和突發(fā)性事件的第一知情者，位于處置的第一道工序。在這種情況下，辦公室主任必須敏感、冷寂，不能盲為。
一是要泰然處之，切忌慌了手腳。不管事情多么突然，多么緊急，首先要冷靜地進行分析，根據(jù)上級要求和平時掌握的情況，及時提出解決預(yù)案，供領(lǐng)導(dǎo)決策。
二是沉著應(yīng)付，切忌丟三落四。在處置急事和突發(fā)性事件時，要邊請示，邊按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)單位，邊組織力量進行處置。三者要有機結(jié)合，穿行，不能丟三落四，使問題復(fù)雜化以致妨礙問題的解決。
三是要有主見，切忌唯唯諾諾。而對急事或突發(fā)性事件，不能退縮，要大膽地往前站。但必須胸有主見，既不能亂表態(tài)、亂許愿，又不能唯唯諾諾，態(tài)度曖昧，避免在解決一種問題時埋下另一種隱患。
四、不以事難而怕為
【關(guān)鍵詞】新升本院校 辦公室主任 職業(yè)能力素質(zhì)
院系辦公室是學(xué)校的基本管理單位，它處于教學(xué)、科研的第一線，直接為領(lǐng)導(dǎo)和師生服務(wù)，承擔(dān)承上啟下、溝通左右，協(xié)調(diào)各方的重要職責(zé)，對于保證院系工作正常有序的運轉(zhuǎn)起著十分重要的作用。隨著教育體制、機制改革的不斷邁進，自向二級學(xué)院下放，使得二級學(xué)院辦公室工作任務(wù)明顯加重，工作難度逐步加大，工作內(nèi)容不斷增多，所以這對二級學(xué)院辦公室主任的職業(yè)能力和素質(zhì)提出了新的要求。作為高?；鶎愚k事機構(gòu)主管之一的院系辦公室主任，必須及時調(diào)整觀念，提高職業(yè)能力和素質(zhì)來切實提高管理水平，以更好地發(fā)揮院辦公室的職能作用，凝聚人心，帶動其他同志共同努力，來適應(yīng)新形勢下學(xué)校、學(xué)院發(fā)展的需要。本文從以下三個方面來探討新角色下高校辦公室主任的培養(yǎng)。
一、調(diào)整心態(tài)，站好位不越位
自我調(diào)節(jié)能力是新型社會管理人才必備的一項綜合素養(yǎng)，但是目前在我國的二級院校辦公室主任的崗位素質(zhì)要求中卻往往被忽視。與政治素養(yǎng)、組織協(xié)調(diào)能力等不同，自我調(diào)節(jié)能力是一項綜合性和針對性更強的能力。在現(xiàn)代高校管理中，二級學(xué)院辦公室工作十分龐雜，工作內(nèi)容繁瑣，需要應(yīng)對教師、學(xué)生、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和社會其他許多方面的事物，工作壓力大，個人能力要求高，需要在充分調(diào)動辦公室主任個人工作積極性的基礎(chǔ)上使其具備管理學(xué)、政治學(xué)、心理學(xué)等多方面的知識。因較大的工作壓力，辦公室主任在工作中往往出現(xiàn)倦怠、迷惘、消極情緒等負面因素，對其工作產(chǎn)生消極影響，為了有效地緩解這一情況，需要辦公室主任具備較高的自我調(diào)節(jié)能力。良好的心理素質(zhì)也是自我調(diào)節(jié)能力的重要組成部分。辦公室主任的工作很大程度上屬于宏觀引導(dǎo)性的，工作中如果對個人負面情緒缺乏正確的宣泄和引導(dǎo)，很可能導(dǎo)致比較嚴(yán)重的工作失誤和連環(huán)影響。因而，辦公室主任需要具備良好的心理素質(zhì)，能夠積極地調(diào)節(jié)和疏導(dǎo)因工作和生活帶來的各類消極心理情緒，減少或消除其對工作產(chǎn)生的負面影響；在制度變革期間，容易出現(xiàn)工作職責(zé)不清，遇事相互推諉等現(xiàn)象，要調(diào)節(jié)和自我心態(tài)從容解決面對。
二、加強政治理論學(xué)習(xí)，同學(xué)校的中心思想保持高度
由于辦公室主任經(jīng)手事務(wù)多，如人、財、物的管理，如何一直保持自己正確的使用職權(quán)，不，不營私舞弊，在繁瑣的工作中不迷失方向，這就需要參加政治理論學(xué)習(xí)重視自身政治素質(zhì)的提高，以強大的理論來武裝自己的頭腦，在思想上行動上筑起拒腐防變的堅強防線，嚴(yán)于律己、廉潔奉公，以保持良好的作風(fēng)。連接著學(xué)校規(guī)章制度和教師及學(xué)生管理等各個層面的事務(wù)，因此學(xué)院辦公室主任要有高度的政治敏感性，要善于從政治上觀察、分析和處理問題，不隨波逐流，不人云亦云。在日常工作中，要牢牢把握政治方向，善于從紛繁復(fù)雜的問題中看到根本性問題，做到在重大問題上立場堅定、態(tài)度鮮明，保證政令暢通。辦公室作為上傳下達的中心樞紐，需要準(zhǔn)確解讀學(xué)校的核心價值文化，對于相關(guān)的文件精神的領(lǐng)悟政策的解讀及領(lǐng)導(dǎo)的意圖的準(zhǔn)確理解，也需要辦公室主任具備較高的政治理論水平。掌握學(xué)校的方針、政策，才能在工作中做到公正、公平，才能做到有章可循，按制度辦事。勤記，多思，采用ABC管理法，提高執(zhí)行度，要善于審時度勢，要用發(fā)展的眼光看問題，分清主次，抓主要矛盾的主要方面。
三、加強對外交流，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，提升學(xué)院、學(xué)校形象
在知識經(jīng)濟社會中，人們越來越認(rèn)識到高校產(chǎn)學(xué)研合作、科技轉(zhuǎn)化的重要性，因此高校和外部的聯(lián)系越來越頻繁，越來越緊密。產(chǎn)學(xué)研合教育管理工作，學(xué)生實習(xí)基地等項目中，需要和國內(nèi)外高校、企業(yè)、宣傳媒體廣泛聯(lián)系和交往。在這個過程中，要求二級學(xué)院辦公室主任應(yīng)善于把握矛盾的規(guī)律，善于研究各種人際關(guān)系，善于探索新的工作思路和工作方法，善于處理局部與全局的關(guān)系，做到籌兼顧，點面結(jié)合，重點突出，全面協(xié)調(diào)；此外，辦公室主任還應(yīng)具備公關(guān)禮儀知識。因為接待是每個辦公室主任經(jīng)常碰到的工作，周到得當(dāng)?shù)慕哟粌H體現(xiàn)了學(xué)院辦公室人員的良好素質(zhì)，同時也為學(xué)校樹立了良好的形象。因此，自覺學(xué)習(xí)專業(yè)的公關(guān)禮儀知識，是十分必要的。學(xué)校層面對管理人員予以重視，引進競爭機制，加強培訓(xùn)，以不斷提升業(yè)務(wù)能力。
四、總結(jié)
二級學(xué)院辦公室是高?；鶎庸芾砉ぷ鞯闹匾画h(huán)，其工作質(zhì)量如何直接關(guān)系到學(xué)院整體工作水平。只有明確自身角色定位，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，提升自身整體素質(zhì)，提高服務(wù)水平，做到出色不出位。通過優(yōu)質(zhì)高效的工作，塑造自身良好形象，維護領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得師生信賴。
【參考文獻】
1.農(nóng)村初中辦公室工作的特點
辦公室是農(nóng)村初中發(fā)展過程中必須具備的運行部門，其能夠為農(nóng)村初中發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以滿足農(nóng)村初中的各種需求。辦公室能夠做好本職工作的深層原因，在于其具備著屬于自己的特點。
1.2 辦公室工作的規(guī)范性和約束性
辦公室工作始終通過人員這個“活”的載體來加以操作和實現(xiàn)。因此，這也是辦公室工作水平和效率的后盾保障。當(dāng)然，農(nóng)村初中辦公室會擁有屬于自己的各項規(guī)章制度，以保障工作的順利開展。因此，辦公室工作具有非常強烈的規(guī)范性和約束性。辦公室規(guī)章制度能夠規(guī)范和約束工作人員的行為，為他們提供了行為標(biāo)尺，使其嚴(yán)格要求自己，提高工作效率，使辦公室適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)村初中發(fā)展的需求。
1.1 辦公室工作的政治性和原則性
辦公室工作的政治性要求工作人員在執(zhí)行中要明確并堅持一定的原則，一定要秉持較強的政治觀念，這樣，工作才不至于偏了方向，擁有正確的工作方向。堅持原則，有利于工作人員增強責(zé)任感和使命感，使其時刻注意自身的言行，注重自身素質(zhì)的提高和相關(guān)知識的積累，也會促使工作人員通過自身的行為來抵御不正之風(fēng)的侵襲。
1.3 辦公室工作的服務(wù)性和利益高度相關(guān)性
農(nóng)村初中辦公室工作的性質(zhì)客觀的要求工作者要將服務(wù)意識貫穿于工作始終。社會利益的均衡分配，需要人與人之間形成一種自然的相互服務(wù)、利益相關(guān)的新型關(guān)系。尤其在新的社會發(fā)展局勢下，辦公室工作人員面對紛繁的利益，更應(yīng)該認(rèn)清形勢，重塑自己，提供合格的社會服務(wù)，以換得相應(yīng)的社會利益。
1.4 辦公室工作的時代性和科學(xué)性
辦公室管理知識的更新也遵循社會發(fā)展的客觀規(guī)律。工作人員要想發(fā)揮其社會職能，就應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)性的要求，及時學(xué)習(xí)新知識，掌握社會發(fā)展新動態(tài)，摒棄陳舊的不合時宜的工作方法，掌握現(xiàn)代科學(xué)的工作方法，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，樹立創(chuàng)新意識，努力維護農(nóng)村初中利益。
2 農(nóng)村初中學(xué)校辦公室管理工作創(chuàng)新對策
2.1 辦公室工作人員要提高自身的文字能力
辦公室工作能力的重要體現(xiàn)之一，就是良好的文字綜合能力。辦公室工作人員在日常工作的過程中，要積極的提高自身文字水平，通過多寫、多練，提高辦公室的辦文水平。辦公室主任一定要具備作為辦公室主任所必要的能力。要學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，提高綜合素質(zhì)。如辦文辦事能力，它是多種能力的綜合體現(xiàn)，最基本的如專業(yè)知識能力、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、駕馭局勢的能力、語言表達能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力以及社會交往能力等，都是當(dāng)好辦公室主任所不可缺少的條件。所以，作為學(xué)校辦公室主任，要加強各方面的修養(yǎng)和學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，做一個辦公室工作上的行家里手。
2.2 辦公室工作人員要提高自身的參謀能力
參謀服務(wù)能力是辦公室工作人員的重要能力，也是做好學(xué)校管理領(lǐng)導(dǎo)助手的重要能力。工作人員要細致的研究領(lǐng)導(dǎo)意圖和精神，對于新形勢下辦公室工作的新要求進行滿足。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要以戰(zhàn)略的高度來進行決策，辦公室工作人員要積極為領(lǐng)導(dǎo)決策準(zhǔn)備相關(guān)材料，并且提出具有實效性的建議。
2.3 提高效率意識，更好地為學(xué)校服務(wù)
學(xué)校辦公室工作千頭萬緒，復(fù)雜煩瑣，做好辦公室工作，重在提高工作效率。要善于總結(jié)工作經(jīng)驗，形成辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的工作機制，充分發(fā)揮自身的綜合效能。我個人認(rèn)為，要提高工作效率，關(guān)鍵在于要加強理論學(xué)習(xí)，提高自身工作素質(zhì)。辦公室工作人員要提高自身的協(xié)調(diào)能力。溝通協(xié)調(diào)能力，是做好農(nóng)村初中學(xué)校內(nèi)部溝通交流工作的基礎(chǔ)。在辦公室工作的過程中，要從辦事、辦會、接待等各工作內(nèi)容入手，將綜合協(xié)調(diào)工作做好，并且秉承靈活性與原則性并存的方法，做好辦公室協(xié)調(diào)工作。
2.4 營造施工團隊和諧氛圍，提升辦公室管理水平
團隊意識在農(nóng)村初中辦公室管理過程中也具有非常重要的地位。農(nóng)村初中發(fā)展的過程離不開團隊協(xié)作精神的有力支撐。因此，和諧愉悅的辦公室工作氛圍是農(nóng)村初中尋求發(fā)展過程中所應(yīng)堅持的新理念，也是人文化理念的具體體現(xiàn)。具備了和諧工作氛圍，才能將工作人員之間的沖突化解在細微之處；也能夠使各個部門實現(xiàn)互相幫扶，通過工作上的積極配合，隨時隨地掌握現(xiàn)場企業(yè)管理發(fā)展情況，避免某個部門出現(xiàn)不必要的重復(fù)勞動，影響發(fā)展進程。因此，辦公室在和諧氛圍內(nèi)工作，使乏味單調(diào)的工作活動充滿活力，使大家擁有平和穩(wěn)定輕松的心態(tài)，以便積極投身于辦公室工作當(dāng)中，并積極響應(yīng)農(nóng)村初中發(fā)展目標(biāo)。
2.5 要推廣工作管理監(jiān)理制度，維護誠信理念
農(nóng)村初中在進行工作管理過程中，應(yīng)當(dāng)努力推廣管理監(jiān)理制度。通過有效的工作監(jiān)理，辦公室工作質(zhì)量和效率會有所保障。嚴(yán)抓工作監(jiān)理過程，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，使辦公室工作目標(biāo)極早實現(xiàn)，使農(nóng)村初中各種利益目標(biāo)及時實現(xiàn)。同時，工作監(jiān)理也能夠最大限度的維護農(nóng)村初中的合法利益，也會使辦公室工作人員算好自己的前途賬，毫無私心的去對待農(nóng)村初中的財務(wù)工作，使他們秉持公正誠信理念，樹立良好的對外形象。
大家好!
承蒙局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任，2004年元月,我被聘任到局人教科主持工作，同年9月任局綜合股股長，2005年9月調(diào)任辦公室主任。三年來，我始終堅持學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，確保工作不偏離方向，學(xué)習(xí)理論知識用以提高自身的素質(zhì)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識以適應(yīng)工作的要求，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和配合下，較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)。今天，局黨組又給予我們展示自我的舞臺和施展抱負的機會!我本著鍛煉自我，提高自我和服務(wù)企業(yè)的宗旨走上演講臺，競聘局辦公室主任一職，下面就我在任辦公室主任期間的工作和以后的工作打算向大家作個匯報，誠懇接受大家的挑選和評判。
一、工作回顧
對于我在任辦公室主任期間的工作，如果用一句話概括，就是帶領(lǐng)辦公室全體員工團結(jié)奮斗，使辦公室的工作基本步入正常軌道。它體現(xiàn)在三個方面：一是工作基礎(chǔ)打好了;二是基本技能提高了;三是運作機制建立起來了。
(一)所謂工作基礎(chǔ)打好了，反映在辦公室的硬件和軟件兩方面。硬件方面，辦公室必要的人員、設(shè)備和設(shè)施都基本齊全了。更榮幸的是，辦公室不但配備有一名非常優(yōu)秀的副主任，而且擁有一批素質(zhì)很好的員工。他們都能獨檔一面，各有所長，最終形成辦公室的群體優(yōu)勢。軟件方面，首先是辦公室全體員工的大局觀念和服務(wù)意識大大增強了。其次是制定了一整套相關(guān)的管理規(guī)章制度。第三，辦公室根據(jù)人員變化和目標(biāo)任務(wù)的情況進行合理分工，每個員工都職責(zé)分明。第四是工作中一貫得到局領(lǐng)導(dǎo)，特別是蘭局長的關(guān)心支持、言傳身教、嚴(yán)格要求，使我們受益非淺，使辦公室逐步形成愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)、緊張有序、互相支持，團結(jié)協(xié)作的團隊精神。
(二)所謂基本功提高了，表現(xiàn)在辦公室三大基礎(chǔ)工作上。一是公文處理逐步向及時、有序、快速、高質(zhì)量發(fā)展，逐步做到程序化、規(guī)范化。二是辦會日趨條理化、標(biāo)準(zhǔn)化，各種會議的會務(wù)工作質(zhì)量在穩(wěn)步提高。三是辦事更加注重效率和時效性。
(三)所謂運作機制建立起來了，一方面辦公室的職責(zé)得到進一步明確，辦公室的地位也通過自身卓有成效的工作得到各部門的尊重和支持。另一方面，辦公室每年都圍繞企業(yè)的年度目標(biāo)和工作計劃，制定自己的工作目標(biāo)和計劃細則，并把目標(biāo)、任務(wù)分解落實到員工個人，形成“人人肩上有重擔(dān)，千斤重擔(dān)眾人挑”的局面。辦公室目標(biāo)明確，責(zé)任到人，分工協(xié)作，運作順暢了，員工的工作積極性也提高了，各方面的工作就上去了，促使辦公室全面進步。
二、工作打算
現(xiàn)在新一輪中層管理人員崗位競聘開始了。如果大家再給我機會，憑著我在辦公室工作的實踐，特別是近兩年的經(jīng)驗，我相信，我有繼續(xù)勝任這個崗位的工作能力，有使辦公室的工作開創(chuàng)新的局面，呈現(xiàn)新的風(fēng)貌的決心和辦法。對下一步工作思路簡單說是兩句話：改進三項工作，實現(xiàn)五方面的提高。
(一)、改進三項工作
1、改進管理模式。辦公室要以人為本，實行人性化管理。既要注重辦公室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，又要加強政治學(xué)習(xí)和思想政治工作、提高思想政治素質(zhì)，還要注意員工的身體健康狀況，做到張弛有度，勞逸結(jié)合，提高健康素質(zhì)，促進員工全面進步，使辦公室始終充滿蓬勃的朝氣，昂揚的銳氣和浩然的正氣。
2、改進思維方式和工作方法。要提倡自主性、加強計劃性、增強預(yù)見性。從實際出發(fā)思考問題，理論聯(lián)系實際，是最基本的觀點之一，也是辦公室主任和全體辦公室人員科學(xué)思維的基礎(chǔ)。辦公室的任務(wù)，總的來說是參與政務(wù)、管理事務(wù)，搞好服務(wù)。無論是參與政務(wù)、管理事務(wù)還是搞好服務(wù)，都應(yīng)當(dāng)立足現(xiàn)實，從單位和部門實際出發(fā)，在不違背黨的路線、方針、政策和上級有關(guān)文件精神前提下，多思考，自主地創(chuàng)造性地開展工作。努力在團結(jié)協(xié)作完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強工作的計劃性，增強預(yù)見性。
3、改進偏重管理事務(wù)，疏于參與政務(wù)的傾向。搞好服務(wù)，是辦公室工作的主線，而參與政務(wù)，管理事務(wù)又是辦公室工作中很重要的兩個方面。二者之間既有聯(lián)系，又有區(qū)別。管理事務(wù)主要指辦公室工作人員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)主持日常事務(wù)工作，就是辦事、辦會、辦文這三大塊。參與政務(wù)主要指為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)、提出建議和方案，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。辦公室事務(wù)很繁雜，需要傾注大量的時間和精力去管理有關(guān)事務(wù)，這是必要的，但是作為稱職的辦公室主任，參與政務(wù)和管理事務(wù)兩者都應(yīng)當(dāng)做好，兩者都要兼顧，不可偏廢。
(二)實現(xiàn)五方面的提高
物流/倉儲-物流經(jīng)理
職位名稱： 辦公室主任 ; 人力資源主管 ; 物料主管 工作地區(qū)： 成都市龍泉驛 ; 待遇要求： 4000元/月 可面議 ; 不需要提供住房 到職時間： 可隨時到崗 技能專長 語言能力： 英語 ; 結(jié)果管理： 1、心態(tài)決定行動 、結(jié)果；
2、行動決定結(jié)果；
3、信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言??；
4、做職業(yè)化員工 教育培訓(xùn) 教育經(jīng)歷： 時間 所在學(xué)校 學(xué)歷 培訓(xùn)經(jīng)歷： 時間 培訓(xùn)機構(gòu) 證書 北京金藍盟管理顧問公司 合格 2008年4月 - 2008年4月 北京金藍盟企業(yè)管理顧問集團 合格 深圳中旭教育集團 無 工作經(jīng)歷 所在公司： 內(nèi)江汽車運輸公司 時間范圍： 1990年8月 - 1996年8月 公司性質(zhì)： 國有企業(yè) 所屬行業(yè)： 運輸、物流、快遞< 擔(dān)任職位： 財務(wù)/審(統(tǒng))計類-會計 工作描述： 會計 離職原因： 離職 所在公司： 重慶市臺康機械有限公司 時間范圍： 公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 所屬行業(yè)： 機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè) 擔(dān)任職位： 經(jīng)營/管理類-部門主管 工作描述： 庫房管理 離職原因： 所在公司： 隆昌縣云頂建材有限公司 時間范圍： 公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 所屬行業(yè)： 建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢 擔(dān)任職位： 行政/人事類-行政助理 工作描述： 1.草擬各項文書，協(xié)助經(jīng)理完成各項工作計劃、方案、規(guī)劃的草擬工作；按照經(jīng)理的意思表示，撰寫各類發(fā)言稿、報告；草擬各項合同等文件。 2.協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，協(xié)調(diào)經(jīng)理與各部門之間的工作事務(wù)，與各部門進行聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)；協(xié)助各部門組織公司活動。 3.對外關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)公司與政府機關(guān)的關(guān)系；協(xié)調(diào)與行業(yè)內(nèi)部有關(guān)管理機構(gòu)的關(guān)系。 4.會議組織管理，組織安排公司的各種會議，安排會議記錄、紀(jì)要工作；對會議室和行業(yè)設(shè)備進行管理。 5.妥善安排公司內(nèi)外有關(guān)單位、人員的來訪接待工作。 6.人力資源事務(wù)管理，包括招聘、培訓(xùn)、考核、績效、薪酬、勞動合同、社會保障等。 7.公文管理，對公司各種公文績效登記、歸檔管理；安排公司各項文件的頒布、下發(fā)工作。 離職原因： 所在公司： 重慶市康輝機械制造有限公司 時間范圍： 公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 所屬行業(yè)： 機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè) 擔(dān)任職位： 物流/貿(mào)易類-倉庫經(jīng)理/主管 工作描述： 離職原因： 所在公司： 重慶市康輝機械制造有限公司 時間范圍： 2007年5月 - 2009年5月 公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 所屬行業(yè)： 機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè) 擔(dān)任職位： 工業(yè)/工廠類-計劃員/調(diào)度員 工作描述： 2007年5月，生產(chǎn)任務(wù)緊張，公司調(diào)我任生產(chǎn)計劃調(diào)度員，負責(zé)生產(chǎn)部員工生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度工作。主要工作為：將公司年度、月度生產(chǎn)計劃分解為公司月銷售計劃，根據(jù)康明斯公司每周的裝機計劃結(jié)合產(chǎn)品的庫存制定每周的生產(chǎn)計劃，確?？蛻舻男枨?；利用周計劃每天開具工人加工工票，合理安排機床、操作工人進行生產(chǎn)；每天生產(chǎn)進度的統(tǒng)計；生產(chǎn)看板的管理；2個大班長以及8個組長的工作流程制定及考核（兩班倒）；半成品物料的管理；現(xiàn)場6S管理以及現(xiàn)場停頓的及時解決（包括質(zhì)量管理與控制；提高交貨能力與協(xié)調(diào)能力；降低制造成本與提高加工效率；防止工傷與重大重量事故的發(fā)生）；生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)看板的管理；半成品物料的管理等。近二年來，解決了影響生產(chǎn)的瓶頸以及不適用的工藝，生產(chǎn)能力大幅上升，產(chǎn)品由原來的供不應(yīng)求到現(xiàn)在的大量庫存，雖然受經(jīng)濟危機的影響，公司每月銷售產(chǎn)值仍保持在1000萬左右.我雖然在機床上了解不夠,但我有信心和能力學(xué)習(xí)和協(xié)調(diào),發(fā)揮團隊的作用把工作作好! 離職原因： 離家太遠 所在公司： 四川省隆昌縣第二中學(xué)學(xué)生食堂 時間范圍： 公司性質(zhì)： 事業(yè)單位 所屬行業(yè)： 餐飲、娛樂、酒店 擔(dān)任職位： 承包第一、第二食堂，總負責(zé) 工作描述： 1、食堂財務(wù)預(yù)算及物品管理、食堂進貨管理、食堂炊事器具安全操作管理及學(xué)生用餐管理。 2、人員招聘、安排工作，堅持實物驗收制度，搞好成本核算。做到日清月結(jié)，帳物相符。每月盤點一次，每月上旬定期公布帳目。 3、做好炊事人員的個人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進行一次健康檢查，無健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。 4、計劃采購，嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。 5、)安排好員工就餐排隊問題，縮短排隊時間，按時開膳。每天制定一次食譜、早、午、晚餐品種要多式樣，提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食。 6、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。 離職原因： 合同期滿 所在公司： 成都市美之源日化有限公司 時間范圍： 2009年9月 - 2012年7月 公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 所屬行業(yè)： 生產(chǎn)、制造、加工 擔(dān)任職位： 行政/后勤-行政經(jīng)理/主管/辦公室主任 工作描述： 2009年9月入職成都市美之源日化有限公司任庫房主管，主管公司包裝材料及原材料，10月升任辦公室主任至今，主管辦公室事務(wù)及人力資源、庫房及后勤搬運組內(nèi)轉(zhuǎn)組、包裝車間生產(chǎn)及質(zhì)量、生產(chǎn)車間生產(chǎn)及質(zhì)量。 離職原因： 待遇低，工作時間長 所在公司： 成都更新汽車配件有限公司 時間范圍： 公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 所屬行業(yè)： 汽車、摩托車 擔(dān)任職位： 行政/后勤-行政經(jīng)理/主管/辦公室主任 工作描述： 任綜合部助理（無部長，副總），主管綜合部的工作，包括人力資源工作，后勤食堂、保衛(wèi)，辦公用品采購發(fā)放保管等 離職原因： 個人原因 其他信息 自我評價： 發(fā)展方向： 2009年9月，應(yīng)聘成都市美之源日化有限公司擔(dān)任包裝材料主管，10月因能力突出，升職為公司辦公室主任至今，主管公司后勤管理工作，包括辦公室管理、統(tǒng)計銷售、生產(chǎn)計劃、庫房、搬運組、內(nèi)轉(zhuǎn)組、食堂門衛(wèi)等后勤工作。
主要工作為：
1.把公司所有員工120余人組建為5個團隊，通過團隊之間在生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)質(zhì)量、執(zhí)行力等方面進行評比，每月評出優(yōu)秀團隊，公司給予一定的獎勵，其余團隊兌現(xiàn)自己承諾。通過團隊的評比，員工的執(zhí)行力、責(zé)任心、質(zhì)量意識、現(xiàn)場清潔等方面有巨大的變化，與原來相比簡直是判若兩人。
2.公司文化建設(shè)。
①通過不斷的培訓(xùn)，讓員工了解打工不是為公司，而是為自己；讓員工理解工作的價值與公司給予的工資相交換；了解上班≠結(jié)果、任務(wù)≠結(jié)果、加班≠結(jié)果等，只有你做出公司需要的結(jié)果，公司才能付給你工資來等價交換。
② 提倡“我與公司談戀愛，我與客戶做朋友”的理念，對待客戶只能用心，不能?；ㄕ?；
③ 員工、家人和客戶生日祝福以及生病看望等；
④ 公司投入和員工處罰款作為公益金發(fā)給困難員工；
⑤ 邀請月度、季度、年度優(yōu)秀員工家人在公司周年慶時，到公司做客，讓其家人分享員工的榮譽和快樂；
⑥ 組織一系列的活動，放松員工工作壓力。
3.公司各部門績效考核；
4.公司人力資源的管理，招聘、培訓(xùn)、考核等；
中國有五千年的傳統(tǒng)文化，博大精深，講得最多是一個“育人”的問題，所謂至樂莫如育人，怎樣教育人，怎樣增加修養(yǎng)，做一個完善的人？這是我們應(yīng)從傳統(tǒng)中繼承和發(fā)揚的。在物質(zhì)豐富、科技發(fā)展的現(xiàn)實環(huán)境下，很多人在精神上已沒有依托，往往在紛繁的生活中迷失了自己，失去了指導(dǎo)原則，而在《弟子規(guī)》中所提到的做人的總綱“弟子入則孝，出則悌，謹(jǐn)而信，泛愛眾，而親仁，行而有余力，則以學(xué)文”的教誨，以此成為做人的原則，那么我們在工作和學(xué)習(xí)時，就能加深自己的修養(yǎng)，在物質(zhì)社會的時代不迷失，不動搖。
讀了《弟子規(guī)》，再想想現(xiàn)在的一樁樁觸目驚心、發(fā)人深省的案例，看到一些人抵御不住誘惑，追逐名利，走向犯罪深淵，最終身陷囹圄的慘痛經(jīng)歷，我對此感受頗深，啟發(fā)很大，使我從中得到一些深層次啟示和警醒。
古人云：矩不正，不可以為方；規(guī)不正，不可以為圓。也就是說：沒有規(guī)矩，不成方圓。試問朋友們：您是否希望一場運動式的教育活動之后，違規(guī)操作的問題卷土重來；是否希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷，使我們的利益受到牽連；是否希望再有驚天動地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬千。答案當(dāng)然是“不”。誰不希望在人人遵規(guī)守紀(jì)的環(huán)境下工作？誰不希望沒有暗箱操做，依靠努力終獲成功？那么從現(xiàn)在做起，從你、你、你，從我們自身做起。
一、加強學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)
作為辦公室主任要以身作則，加強學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，模范遵守國家和企業(yè)有關(guān)廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。一個人如果平時不學(xué)習(xí)，放松了自我教育，久而久之就會忘記了自己的職責(zé)，思想上就會慢慢放松警惕，貪欲的思想可能就會逐漸滋長。學(xué)習(xí)對我們來說是很重要和必要的，通過政治理論學(xué)習(xí)可不斷提高人的思想境界，淘冶人的情操，但有的人平時常以工作忙，沒空等理由而不參加集體政治理論學(xué)習(xí)，這樣不利于提高自己的思想覺悟。一個人經(jīng)常不學(xué)習(xí)頭腦很容易產(chǎn)生麻木，逐漸喪失警惕性，從而可能向犯罪邁出第一步。所以政治理論學(xué)習(xí)只能加強不能放松，作為一個辦公室主任更要擠出時間自覺參加政治學(xué)習(xí)，這樣才能在思想上筑好防腐第一道防線。
二、端正思想，增強道德觀念
一個人如果沒有良好的職業(yè)道德，就不會去干好本職工作，心思也不會放在企業(yè)發(fā)展上，而是會想方設(shè)法如何為自己撈好處，見利就圖，有樂就亨，這種人最終不但害了自己，也害了企業(yè)。我作為一名辦公室主任，要好好珍惜，不要把崗位當(dāng)作撈錢的本錢，為一時的貪欲而毀了自己。所以一定要端正好從業(yè)道德思想，要有道德廉恥觀念，嚴(yán)守職業(yè)道德底線，在人生上要淡泊名利，淡定從容面對一切；在工作上要向上對得起領(lǐng)導(dǎo)向下對得起員工，盡心盡力為企業(yè)發(fā)展干好本職工作。
三、知足常樂，保持平衡心態(tài)
作為辦公室主任，個人的收入在企業(yè)中屬于中上以上的，比上不足比下有余，知足者為樂，不要一味去攀比虛榮、奢華，欲望是沒有止境的。不要老把報酬看得很重。人活著不能一直欲望金錢、一味追求虛榮和奢華，這樣會為了一時貪欲而斷送前程，連累家庭、老婆孩子。要知足常樂，俗話說：為人不貪一身輕松。
四、管住小節(jié)，守好情操品質(zhì)
現(xiàn)在有的人認(rèn)為這個年代吃吃喝喝不算啥，收點小禮沒什么，生活作風(fēng)隨便一點不要太認(rèn)真。這些人正是平時在小事小節(jié)上放松了自我約束，忘記了自己的職責(zé)，從很多反腐教育反面教育片和教材來看，許多人走上犯罪道路，正是從“小恩小惠”、小節(jié)開始，慢慢放松警惕，一步一步被拖下水，最后成為階下囚。從這些人的身上為我們敲響了警鐘，我們要從這些反面教材跟吸取教訓(xùn)，并以此為戒，時時保持清醒的頭腦，防止因小節(jié)不保而釀成大錯。做到見誘惑心不動，見財物心不癢，君子取財取之有道，不是我們勞動所得就不要拿，要用健康的體魄、好的心態(tài)去干好我們的工作，拿我們該拿的勞動所得，與妻子孩子共享家庭快樂。
五、做好表率，正人要先正己
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)理、親愛的員工同志們：
兩年前是你們給了我上崗當(dāng)辦公室主任的機會，在這里，我再此表示誠摯的謝意。
一、兩年工作回顧
記得兩年前我在競聘辦公室主任這個崗位時曾經(jīng)說過，如果大家選擇我，實踐將證明你們的選擇是明智的。兩年來，在陳總經(jīng)理和公司各副老總的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的支持下，辦公室的工作是卓有成效的，進步是明顯的。借此機會，我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要地匯報兩年來的工作情況。
這兩年我的工作如果用一句話概括，就是率領(lǐng)辦公室全體員工團結(jié)奮斗，使辦公室的工作基本步入正常軌道。它體現(xiàn)在三個方面：一是工作基礎(chǔ)打好了；二是基本技能提高了；三是運作機制建立起來了。
（一）所謂工作基礎(chǔ)打好了，反映在辦公室的硬件和軟件兩方面。硬件方面，辦公室必要的人員、設(shè)備和設(shè)施都基本齊全了。目前辦公室是公司人氣最旺的部門之一，總共有十幾個人。雖然沒有條槍，但卻使用著臺電腦，調(diào)度管理著輛小轎車。更榮幸的是，辦公室不但配備有兩名非常優(yōu)秀的副主任，而且擁有一批素質(zhì)很好的員工。他們都能獨檔一面，各有建樹，最終形成辦公室的群體優(yōu)勢。區(qū)公司在⒉××年度優(yōu)秀員工的評選中，辦公室分別占有個當(dāng)中的個和名當(dāng)中的名，同時幾位司機師傅都連續(xù)年獲行車安全獎，這就從一個側(cè)面說明了這一點。
軟件方面，首先是辦公室全體員工的大局觀念和服務(wù)意識大大增強了。其次是制定了一整套相關(guān)的管理規(guī)章制度。第三，辦公室每年都根據(jù)人員變化和目標(biāo)任務(wù)的情況進行合理分工，每個員工都職責(zé)分明。第四是工作中一貫得到公司各位領(lǐng)導(dǎo)，特別是陳總經(jīng)理的關(guān)心支持、言傳身教、嚴(yán)格要求，使我們受益非淺，使辦公室逐步形成愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)、緊張有序、互相支持，團結(jié)協(xié)作的團隊精神。
（二）所謂基本功提高了，表現(xiàn)在辦公室三大基礎(chǔ)工作上。一是公文處理逐步向及時、有序、快速、高質(zhì)量發(fā)展，逐步做到程序化、規(guī)范化。二是辦會日趨條理化、標(biāo)準(zhǔn)化，各種會議的會務(wù)工作質(zhì)量在穩(wěn)步提高。三是辦事更加注重效率和時效性。
（三）所謂運作機制建立起來了，一方面辦公室的職責(zé)得到進一步明確，辦公室的地位也通過自身卓有成效的工作得到公司各部門的尊重和支持。另一方面，辦公室每年都圍繞公司的年度目標(biāo)和工作計劃，制定自己的工作目標(biāo)和計劃細則，并把目標(biāo)、任務(wù)分解落實到員工個人，形成“人人肩上有重擔(dān)，千斤重擔(dān)眾人挑”的局面。辦公室目標(biāo)明確，責(zé)文章轉(zhuǎn)載自任到人，分工協(xié)作，運作順暢了，員工的工作積極性也提高了，各方面的工作就上去了，促使辦公室全面進步。例如：辦公室⒉連續(xù)兩年在部門年度工作目標(biāo)考核中均獲一等獎。這也從另一個側(cè)面反映了辦公室這個負責(zé)溝通上下、協(xié)調(diào)左右，聯(lián)絡(luò)各方的樞紐部門的運作已趨于正常。
兩年來辦公室取得的進步是辦公室全體員工共同奮斗的結(jié)果。成績是喜人的。但是這同公司的發(fā)展和公司領(lǐng)導(dǎo)對辦公室的要求，還有很大差距，還存在許多不足之處。一是辦公室的綜合素質(zhì)有待進一步提高；二是作為辦公室主任的我，在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手方面還很欠缺；三是辦公自動化和電子信息技術(shù)的應(yīng)用還處在起步階段，有待進一步加強。很顯然，這些不足是前進中的問題，是可以克服的?，F(xiàn)在新一輪中層管理人員崗位競聘開始了。如果大家再給我機會，憑著我多年在辦公室工作的實踐，特別是近兩年的經(jīng)驗，我相信，我有繼續(xù)勝任這個崗位的工作能力，有使辦公室的工作開創(chuàng)新的局面，呈現(xiàn)新的風(fēng)貌的決心和辦法。當(dāng)然，在人才濟濟的水利電業(yè)公司里，辦公室主任這個崗位的人選，也許我不是最優(yōu)秀的，但可能是最合適的。
二、今后工作思路
如果大家再次選擇我，那么，下一步工作思路是什么呢？簡單說是五句話。即貫穿一條紅線，提高兩個積極性，加快“三化”建設(shè)，改進四項工作，實現(xiàn)五方面的提高。
（一）貫穿一條紅線，就是貫穿“服務(wù)”這條紅線。
大家都知道，辦公室不僅是聯(lián)絡(luò)上下左右、溝通四面八方，對內(nèi)傳遞信息，對外通關(guān)鏈接的聯(lián)絡(luò)部，而且是公司機關(guān)作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度的形象部，起著公司的門面和窗口作用。
因此，從大的方面說，就是要用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)辦公室的工作。具體工作中，就是要繼續(xù)把為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門、各所屬公司服務(wù)，為全體員工服務(wù)作為辦公室的主要職責(zé)和工作宗旨，在“服務(wù)”上再下功夫，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提升“窗口”形象。
（二）提高兩個積極性，就是提高辦公室領(lǐng)導(dǎo)和員工的兩個積極性。
一方面要充分調(diào)動辦公室全體員工的主觀能動性，鼓勵和支持員工的開拓創(chuàng)新精神。另一方面，作為辦公室主任，更要率先垂范，以身作則，勇于負責(zé)、創(chuàng)造性地開展工作。
（三）加快“三化”建設(shè)
就是一要加快制度化、程序化建設(shè)；二是加快規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；三是加快自動化和現(xiàn)代化建設(shè)；以適應(yīng)大公司、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。
（四）改進四項工作
⒈改進管理模式。辦公室要以人為本，實行人性化管理。既要注重辦公室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，又要加強政治學(xué)習(xí)和思想政治工作、提高思想政治素質(zhì)，還要注意員工的身體健康狀況，做到張弛有度，勞逸結(jié)合，提高健康素質(zhì)，促進員工全面進步，使辦公室始終充滿蓬勃的朝氣，昂揚的銳氣和浩然的正氣。
⒉改進辦公自動化條件。要廣泛應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，加快推進電子政務(wù)，進一步加快辦公自動化建設(shè)步伐。
⒊改進思維方式和工作方法。要提倡自主性、加強計劃性、增強預(yù)見性。
從實際出發(fā)思考問題，理論聯(lián)系實際，是最基本的觀點之一，也是辦公室主任和全體辦公室人員科學(xué)思維的基礎(chǔ)。辦公室的任務(wù)，總的來說是參與政務(wù)、管理事務(wù)，搞好服務(wù)。無論是參與政務(wù)、管理事務(wù)還是搞好服務(wù)，都應(yīng)當(dāng)立足現(xiàn)實，從公司和部門實際出發(fā)，在不違背黨的路線、方針、政策和上級有關(guān)文件精神前提下，多思考，自主地創(chuàng)造性地開展工作。努力在團結(jié)協(xié)作完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強工作的計劃性，增強預(yù)見性。版權(quán)所有
⒋改進偏重管理事務(wù)，疏于參與政務(wù)的傾向。
搞好服務(wù)，是辦公室工作的主線，而參與政務(wù)，管理事務(wù)又是辦公室工作中很重要的兩個方面。二者之間既有聯(lián)系，又有區(qū)別。管理事務(wù)主要指辦公室工作人員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)主持日常事務(wù)工作，就是辦事、辦會、辦文這三大塊。參與政務(wù)主要指為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)、提出建議和方案，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。辦公室事務(wù)很繁雜，需要傾注大量的時間和精力去管理有關(guān)事務(wù)，這是必要的，但是作為稱職的辦公室主任，參與政務(wù)和管理事務(wù)兩者都應(yīng)當(dāng)做好，兩者都要兼顧，不可偏廢。
（五）實現(xiàn)五方面的提高
一是提高辦事效率；二是提高辦文質(zhì)量；三是提高辦會水平；四是提高應(yīng)變能力；五是提高協(xié)作效能。而這五方面的提高，歸結(jié)為一條，就是提高辦公室的綜合素質(zhì)。只有綜合素質(zhì)的提高，才能樹立公司這個“窗口”的新形象，為公司的發(fā)展作出新的貢獻。