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裝飾裝修工程施工總結(jié)

時間:2022-03-22 17:03:50

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裝飾裝修工程施工總結(jié)

第1篇

當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展如火如荼,各種風(fēng)格的建筑美不勝收。裝飾裝修工程是建筑施工中最為重要的環(huán)節(jié)之一,為美化建筑發(fā)揮了重要作用,而且裝修工程造價占據(jù)了房地產(chǎn)項目工程的近50%,一定程度上來說裝飾裝修施工控制管理的好壞決定了房地產(chǎn)開發(fā)的成效。然而在裝飾裝修實際施工中,施工管理人員對其質(zhì)量的控制和管理卻存在一些問題。

裝飾裝修工程施工控制難點

1.裝飾裝修工程設(shè)計缺陷

現(xiàn)代人對于房屋裝修和居住環(huán)境的要求越來越高,然而現(xiàn)代裝飾裝修工程由于前期設(shè)計不到位,后期產(chǎn)生設(shè)計變更,導(dǎo)致各種隱性費用增加,使得裝飾裝修工程設(shè)計缺陷十分突出。產(chǎn)生這個因素的原因很多,主要體現(xiàn)如下幾方面:第一、房建施工周期短,要求進(jìn)度快,很多問題在裝修圖紙設(shè)計過程中無法考慮周全;第二、設(shè)計人員的經(jīng)驗短缺和資歷不夠。當(dāng)前房地產(chǎn)裝飾裝修市場火爆,各種設(shè)計院所和人員的資質(zhì)和素質(zhì)良莠不齊,導(dǎo)致了很多工程設(shè)計不符合實際要求,在施工過程中無法實現(xiàn);第三,設(shè)計變更頻繁。不同的業(yè)主對于房屋的裝修和裝飾品位不同,單一設(shè)計無法滿足所有人的需求,導(dǎo)致設(shè)計變更頻繁,造成材料的浪費和費用的增加。

2.裝修材料成本的審核和控制難

由于建筑市場裝飾材料價格的波動,加上材料使用和儲存方式不同,使得裝修材料成本的審核與控制難度大,這成為裝修施工控制的一大難點。在材料用量計算中,由于建筑的外部和內(nèi)部裝飾材料種類、顏色及使用方式不同,施工人員對材料用量的估計很難精確,過多會產(chǎn)生材料的浪費,過少則會拖延工期和產(chǎn)生二次采購成本的增加;在材料使用過程中,高水平和一般水平的工人對材料的用量和使用方法控制不同;在材料的運(yùn)輸和保管上,由于防護(hù)措施的不完善,容易造成材料的隱性損壞。

3.裝飾裝修工程施工不規(guī)范

裝飾裝修施工時,一些裝修施工人員對于裝飾工程設(shè)計不能完全領(lǐng)會,在實際施工過程中,仍然按照以往經(jīng)驗來進(jìn)行裝修,施工達(dá)不到設(shè)計裝修效果;有時為了降低施工成本,施工人員進(jìn)行偷工減料,盲目趕工,導(dǎo)致施工質(zhì)量低劣;再次,裝飾裝修工程的消耗定額不完善,部分施工對于施工精細(xì)程度和施工水平要求不明確??傊?,裝飾裝修工程施工不規(guī)范是影響裝修工程質(zhì)量的重要因素。

4.裝飾裝修工程驗收標(biāo)準(zhǔn)不完善

在實際施工過程中,由于施工隊伍所造成的質(zhì)量缺陷和施工事故等,容易引發(fā)了甲方與乙方的惡劣矛盾;而有關(guān)裝飾裝修工程方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)較少或不明確,裝飾裝修工程消耗量定額不完善,使裝修造價及質(zhì)量的控制缺乏依據(jù),驗收全拼經(jīng)驗,人情化因素影響較重。

裝飾裝修工程施工控制的實踐要點

1.地面

室內(nèi)地面整潔,無肉眼可辨裂縫,無起砂、凹陷、凸出;有地面磚或地板鋪設(shè)的地面,排列整齊,縫隙適中、鋪設(shè)緊實,無中空、起鼓現(xiàn)象;踢腳線高度適宜、整潔美觀。

2.抹灰

墻面抹灰均勻,無裂縫、空鼓、色差,分隔縫、排水槽深淺一致,抹灰應(yīng)符合各級抹灰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.門窗

開關(guān)靈活,固定件安裝牢靠,無搖擺現(xiàn)象。門窗鎖扣出對接準(zhǔn)確,無生澀感;窗戶密封嚴(yán)密,縫隙填充物物突起或脫落現(xiàn)象。

4.吊頂

吊頂隔水措施嚴(yán)密,無透水現(xiàn)象;有花紋的吊頂,雕刻清晰,無斑駁脫落現(xiàn)象;大型燈具安裝位置正確,龍骨無銹蝕和過載現(xiàn)象;平整度應(yīng)控制在誤差范圍之內(nèi)。

5.整體感官

色彩搭配適當(dāng),空間布局合理,符合業(yè)主滿意度的需求。

裝飾裝修工程施工控制管理思路

1.施工人員控制

施工人員作為裝飾裝修工程當(dāng)中自主性和能動性最強(qiáng)的因素,需要對其進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制。第一,對施工管理人員的控制。實行目標(biāo)責(zé)任制度,對出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),追究到人和料;給予施工管理人員監(jiān)督管理的權(quán)利,而工程決策的權(quán)利賦予項目負(fù)責(zé)人,通過項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排調(diào)度,對整個施工過程進(jìn)行全方位的管理。第二,對施工作業(yè)人員的控制。在施工之前,需要對承包方的施工經(jīng)驗、施工整體技術(shù)水平和該隊伍取得的成果進(jìn)行審查,在開始施工之后要繼續(xù)跟蹤考核,必要的情況下,可以要求作業(yè)人員進(jìn)行再培訓(xùn)。

2.開展檢查活動

裝修各工序完成后由班組長組織本班組人員,對本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法需嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實修正后方可報驗。工程管理部門定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項目制定糾正、預(yù)防措施。

3.施工工藝交底

現(xiàn)代裝飾裝修工程中涌現(xiàn)了一大批的新型裝飾效果,需要新型的裝修工藝來進(jìn)行指導(dǎo)施工。施工技術(shù)人員首先自己要對這些新型裝修工藝進(jìn)行摸索研究,然后要對工人進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底,施工過程中做好現(xiàn)場的指導(dǎo)工作,才能確保裝飾裝修最終效果的實現(xiàn)。

4.施工進(jìn)度控制

裝飾裝修工程是否能按時保質(zhì)的完成對工程造價影響巨大。一方面,可以將整個施工過程按照空間分成多個區(qū)塊,每個區(qū)塊要有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。首先開展可以同時進(jìn)行的工序,然后開展表面裝飾工序,合理的安排工序順序;另外一方面,加強(qiáng)現(xiàn)場施工干涉,采取多種激勵方式,加快裝飾裝修工程的進(jìn)度和完成質(zhì)量。

5.施工安全控制

現(xiàn)代裝飾裝修工程,涉及到了電鉆、氣排釘槍等工具,施工中需要搬卸重物、高空作業(yè)等,觸電、砸傷、高處墜落、機(jī)械傷害等事故時有發(fā)生。因此在施工過程中,應(yīng)不斷加強(qiáng)安全施工意識的宣傳,要求施工人員采取各種安全防護(hù)措施,杜絕安全事故的發(fā)生。

結(jié)束語

第2篇

關(guān)鍵詞:房屋;裝飾裝修工程;施工質(zhì)量

前言

房屋裝飾裝修工程施工涉及諸多細(xì)節(jié),一些細(xì)節(jié)處理不到位給施工質(zhì)量造成較大不良影響,影響房屋工程使用體驗及價值,因此,保證房屋裝飾裝修工程質(zhì)量,成為當(dāng)前施工單位關(guān)注的重點。

1房屋裝飾裝修工程施工質(zhì)量的控制意義

房屋裝飾裝修工程與人們的生活密切相關(guān),一定程度上影響人們的居住舒適度。經(jīng)分析保證房屋裝飾裝修工程施工質(zhì)量具有重要意義,主要體現(xiàn)在以下方面:①避免施工糾紛。眾所周知,房屋裝飾裝修需施工單位與業(yè)主方簽訂施工合同,如施工單位無法保證施工質(zhì)量,按照合同條款需要賠償業(yè)主方損失,因此,嚴(yán)格按照規(guī)范及合同條款要求,認(rèn)真落實各項施工細(xì)節(jié),保證施工質(zhì)量,圓滿完成施工任務(wù),可避免施工糾紛的發(fā)生。②發(fā)揮工程價值。裝飾裝修是人們使用房屋的首要環(huán)節(jié),保證裝飾裝修工程質(zhì)量,能夠營造舒適、愜意的環(huán)境,充分發(fā)揮房屋建筑工程的居住價值,提高房屋工程的居住體驗。這一點是業(yè)主方十分關(guān)注的內(nèi)容,因此,房屋裝飾裝修單位有義務(wù)與責(zé)任認(rèn)真落實裝飾裝修工作。③樹立良好形象。當(dāng)前房屋裝飾裝修市場競爭激烈,但因裝飾裝修質(zhì)量問題引發(fā)的糾紛也時常發(fā)生,給施工單位形象造成嚴(yán)重?fù)p害,不利于市場競爭,因此,對施工單位而言,保證裝飾裝修工程施工質(zhì)量,可樹立良好的形象,獲得更多的施工業(yè)務(wù),促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)、穩(wěn)步發(fā)展,從這一點來看,裝飾裝修企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)裝飾裝修施工質(zhì)量控制[1]。

2房屋裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制策略

如上文所述房屋裝飾裝修工程施工內(nèi)容多,施工細(xì)節(jié)質(zhì)量要求高,因此,施工單位應(yīng)不斷總結(jié)施工經(jīng)驗,在認(rèn)真分析施工特點的基礎(chǔ)上,尋找針對性施工質(zhì)量控制策略。

2.1工程案例

某房屋工程裝飾裝修總面積在700m2,裝飾裝修內(nèi)容較多,包括內(nèi)墻、硬裝、軟裝,以及廚房電器等內(nèi)容。為保證施工質(zhì)量,施工單位進(jìn)行實地考察,在充分研究施工圖紙的基礎(chǔ)上,了解裝修工作的重點與難點,尤其在施工細(xì)節(jié)上,積極采取相關(guān)施工控制策略。

2.2裝飾裝修施工質(zhì)量控制策略

房屋裝飾裝修施工涉及的環(huán)節(jié)較多,其中抹灰、飾面板、涂飾、裱糊等作業(yè)不僅是施工的重點,而且給施工質(zhì)量造成的影響較為顯著,因此,施工單位應(yīng)積極采取管理措施,要求施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范要求將施工細(xì)節(jié)處理到位。

2.2.1抹灰作業(yè)施工質(zhì)量控制

為保證房屋抹灰作業(yè)施工質(zhì)量,施工單位應(yīng)注重以下內(nèi)容的認(rèn)真落實:①做好基層處理。一方面,嵌填溝槽、孔洞。使用1:3的水泥砂漿進(jìn)行門窗框堵縫作業(yè);使用1:0.3:3的水泥白灰砂漿嵌填預(yù)制混凝土板縫。另一方面,清理干凈基層表面。將基層表面的堿膜、油漬、污垢、灰塵等清理干凈,并灑水濕潤,如基層凸凹較為明顯,應(yīng)使用1:3水泥砂漿進(jìn)行抹平或踢平處理。②明確抹灰細(xì)節(jié)要求。抹灰作業(yè)時尤其應(yīng)把握施工細(xì)節(jié)。一方面,抹灰作業(yè)前應(yīng)做到立線吊直、橫線找平、四周找方,并將墻裙彈出,踢出腳線、沖筋等。另一方面,使用1:2的水泥砂漿對白灰砂漿的墻面陽角進(jìn)行抹護(hù)角處理,高度應(yīng)控制在2m以內(nèi)(如圖1做護(hù)角處理)。水泥砂漿面層應(yīng)做好接槎,不能留下抹印,壓光遍數(shù)不能小于兩遍,次日進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。最后,保證地面抹灰質(zhì)量。為保證地面抹灰質(zhì)量,一方面,保證所用材料質(zhì)量。使用的水泥不能低于32.5級的普硅;砂使用潔凈的中粗砂,配比不小于1:2,稠度不能超過3.5cm。另一方面,認(rèn)真把握施工要點。施工中做好基層清理工作,提前進(jìn)行澆水濕潤,尤其為防止空鼓,應(yīng)刷一道素水泥漿結(jié)合層。壓光作業(yè)時應(yīng)注意,搓平后壓頭遍至出漿,初凝壓兩遍至平實,終凝前壓至平光。如出水撒1:1水泥砂子面;如過干稍微灑水后,撒1:1的水泥砂子面。作業(yè)12~24h后,鋪濕鋸末灑水養(yǎng)護(hù)5~7d。

2.2.2飾面板作業(yè)的質(zhì)量控制

飾面板作業(yè)是房屋裝飾裝修施工的重點,給人們的感官體驗造成較大影響,因此,施工單位應(yīng)提高認(rèn)識,嚴(yán)格按照規(guī)范及設(shè)計要求進(jìn)行施工質(zhì)量控制,尤其應(yīng)認(rèn)真落實以下內(nèi)容:①注重踢腳線粘貼質(zhì)量控制。打底時使用1:3的水泥砂漿,厚度控制在12mm,使用刮尺進(jìn)行刮平、刮毛。當(dāng)?shù)鬃铀嗌皾{凝固后,在濕潤后的飾面板背面均勻地涂抹2~3mm厚的素水泥漿,迅速將其貼在墻面上,使用木錘輕輕敲打,使用靠尺找平,高差應(yīng)控制在0.5mm以內(nèi);②明確窗臺板安裝流程。為保證窗臺板安裝質(zhì)量,要求施工人員嚴(yán)格按照以下流程進(jìn)行施工:校正窗臺水平,明確窗臺找平層厚度;按照圖紙要求在窗口兩邊的墻上進(jìn)行剔槽處理,如房屋為多窗口,剔槽前應(yīng)拉通線,找平窗口;將窗臺上的雜物、垃圾清理干凈,灑水濕潤,使用細(xì)石混凝土或1:3的干硬性水泥砂漿找平,并使用刮尺進(jìn)行刮平,在其上撒上干水泥,當(dāng)水泥吸水形成水泥漿時,平穩(wěn)的安裝板材,并使用木錘輕敲;③做好碎拼大理石施工質(zhì)量控制。如使用矩形大理石材料進(jìn)行碎拼,施工時應(yīng)注意將縫隙間距控制在1~1.6mm,鑲貼完成后使用同顏色水泥漿嵌縫[2]。

2.2.3涂飾作業(yè)施工質(zhì)量控制

涂飾作業(yè)施工時,為保證施工質(zhì)量,施工單位應(yīng)認(rèn)真落實以下內(nèi)容:一方面,在合適條件下施工。涂飾作業(yè)中應(yīng)做好基層的清理、修補(bǔ)工作,在干燥情況下進(jìn)行施工。同時,保證施工環(huán)境清潔無灰塵,溫度不低于10℃,濕度不超過60%。另外,根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行刮膩子施工,并進(jìn)行油漆的涂刷作業(yè)。油漆涂刷施工方法較多,包括彈涂、刮涂、噴涂、刷涂等,施工中應(yīng)把握施工細(xì)節(jié)。例如,彈涂作業(yè)時應(yīng)先進(jìn)行1~2道底涂層的刷涂作業(yè),待其干燥后借助專門機(jī)械進(jìn)行灘涂作業(yè)。另一方面,把握內(nèi)外墻刷漿施工質(zhì)量。內(nèi)外墻刷涂施工時,抹灰處理后進(jìn)行充分干燥,將基層清理干凈,將裂縫、孔洞使用膩子填補(bǔ),使用砂紙進(jìn)行磨平。根據(jù)房屋裝飾裝修設(shè)計要求,使用耐水膩子、纖維素膩子進(jìn)行刮涂施工。如為施工要求不高,可在基層處理完成的基礎(chǔ)上,刮一遍膩子后刷一遍漿,復(fù)補(bǔ)膩子后再刷兩遍漿。按照先上后下的順序進(jìn)行施工,保證厚度均勻,顏色保持一致,不流墜。

2.2.4裱糊工程質(zhì)量控制

進(jìn)行裱糊工程施工時,施工單位應(yīng)把握以下細(xì)節(jié)內(nèi)容,以保證施工質(zhì)量,促進(jìn)裝飾裝修任務(wù)的圓滿完成,尤其壁紙刷膠后應(yīng)合理放置(如圖2刷膠后的壁紙對疊方法)。①裱貼時應(yīng)保證垂直,并對花紋,使用刮板用力進(jìn)行抹壓,尤其應(yīng)先進(jìn)行長墻面后進(jìn)行短墻面施工。整體上按照先進(jìn)行垂直面后水平面,先細(xì)部后大面流程作業(yè)。②裱糊墻紙時應(yīng)注意在陽角位置處不能進(jìn)行拼縫,墻紙應(yīng)注意從墻角繞過,并將寬度控制在12mm,包角應(yīng)進(jìn)行充分的壓實處理。搭接陰角墻紙時應(yīng)先進(jìn)行里面轉(zhuǎn)角墻紙的裱糊作業(yè),后進(jìn)行非轉(zhuǎn)角墻紙粘貼,搭接寬度不能小于2~3mm。另外,粘貼的墻紙應(yīng)和中踢腳板、門窗貼臉板、掛鏡線等緊接在一起不能存在縫隙。③出現(xiàn)氣泡、空鼓現(xiàn)象,可針刺放氣,再擠進(jìn)粘結(jié)劑擠[3]。

3結(jié)論

房屋裝飾工程施工質(zhì)量所受的影響因素較多,施工單位應(yīng)提高認(rèn)識,結(jié)合施工流程做好相關(guān)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量控制。本文通過研究得出以下結(jié)論:(1)控制房屋裝飾裝修工程施工質(zhì)量意義重大,不僅能有效避免糾紛的發(fā)生,充分發(fā)揮房屋工程居住價值,而且還能樹立良好企業(yè)形象,提高在裝飾裝修行業(yè)中的競爭力。(2)房屋裝飾裝修施工中抹灰、飾面板、涂飾、裱糊等是較為重要的施工環(huán)節(jié),施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范及設(shè)計要求進(jìn)行施工,尤其應(yīng)嚴(yán)格把握施工細(xì)節(jié),確保裝飾裝修施工目標(biāo)的順利完成。

參考文獻(xiàn)

[1]張葉華.建筑裝飾裝修施工管理及質(zhì)量控制研究[J].綠色環(huán)保建材,2017(04):129.

[2]宗麗.探究建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制措施[J].建材與裝飾,2017(09):57~58.

第3篇

裝飾裝修工程項目的竣工驗收是指施工單位在完成合同規(guī)定的全部工程內(nèi)容后,受有關(guān)單位的檢驗,合格后向建設(shè)單位交工的活動。

該階段的工作具有以下的特點:

1.大量的施工任務(wù)已經(jīng)完成,小的修補(bǔ)任務(wù)卻十分零碎;

2.主要的人力、物力都已經(jīng)轉(zhuǎn)移到新的工程項目上去了,只剩下少量的施工力量進(jìn)行工程的掃尾和清理;

3.工程技術(shù)指導(dǎo)工作已經(jīng)不多,卻有大量的資料綜合、整理工作要做。

二、裝飾裝修工程項目竣工驗收工作的意義

裝飾裝修工程項目竣工驗收是裝飾裝修工程項目進(jìn)行的最后一個階段,竣工驗收的完成標(biāo)志著裝飾裝修工程項目的完成。裝飾裝修工程項目竣工驗收工作的意義是:

1.裝飾裝修工程項目竣工驗收是裝飾裝修工程項目進(jìn)行的最后環(huán)節(jié),也是保證合同任務(wù)完成,提高質(zhì)量水平的最后一個關(guān)口。通過竣工驗收,全面綜合考慮工程質(zhì)量,保證交工項目符合設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;

2.做好裝飾裝修工程項目竣工驗收工作,可以促進(jìn)裝飾裝修工程項目及時發(fā)揮投資效益,對總結(jié)投資經(jīng)驗具有重要作用;

3.通過整理檔案資料,既能總結(jié)建設(shè)過程和施工過程,又能對使用單位提供使用、維護(hù)、改造的根據(jù)。

三、裝飾裝修工程項目的收尾工作

在裝飾裝修工程項目即將完工的時候,會有許多零碎工作需要做,•這些工作統(tǒng)稱為裝飾裝修工程項目的收尾工作。裝飾裝修工程項目收尾工作的主要內(nèi)容有:

1.組織有關(guān)人員逐層、逐段、逐部位、逐房間地檢查施工中有無漏項。一旦發(fā)現(xiàn),必須立即確定專人定期解決,并在事后按期進(jìn)行檢查;

2.對已經(jīng)完成的部位要立即組織清理,保護(hù)好成品,如果有可能,應(yīng)該按房間或?qū)佣捂i門封閉,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,防止損壞成品或丟失零件;

3.有步驟地組織材料、施工機(jī)具以及各種物資的回收、退庫,向其他施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移和進(jìn)行處理工作;

4.有計劃地拆除施工現(xiàn)場的各種臨時設(shè)施和暫設(shè)工程,拆除各種臨時管線,清掃施工現(xiàn)場,組織清運(yùn)垃圾和雜物;

5.做好電氣線路和各種管線的交工前的檢查,進(jìn)行電氣:1-‘程和其他設(shè)備的全負(fù)荷試驗。

四、裝飾裝修工程項目竣工驗收的依據(jù)

1.上級主管部門有關(guān)工程竣工的文件和內(nèi)容;

2.工程承包合同;

3.工程設(shè)計文件;

4.國家現(xiàn)行的裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范;

5.國家相關(guān)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范;

6.對于從國外引進(jìn)新技術(shù)、新材料和進(jìn)口設(shè)備的裝飾裝修工程項目,還要按照簽訂的合同和國外提供的設(shè)計文件等進(jìn)行驗收。

五、裝飾裝修工程項目竣工驗收的程序

裝飾裝修工程項目的竣工驗收一般分為竣工自檢和正式驗收兩個步驟進(jìn)行。其過程為:施工單位在裝飾裝修工程項目完成,具備使用條件后,進(jìn)行竣工白檢,然后向建設(shè)單位發(fā)出交工通知。建設(shè)單位接到施工單位的交工通知后,在做好驗收準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,<BR>組織施工、設(shè)計等單位共同進(jìn)行交工驗收。

(一)竣工自檢

竣工自檢也稱為竣工預(yù)檢,是施工單位先進(jìn)行內(nèi)部的自我檢查,為正式驗收做好準(zhǔn)備。一方面檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救;另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全,并匯總、整理有關(guān)技術(shù)資料。

1.竣工自檢的標(biāo)準(zhǔn)

竣工自檢的主要依據(jù)是:工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計的使用要求;工程質(zhì)量是否符合國家和地方政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求;工程是否達(dá)到合同規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2.竣工自檢的方法

竣工自檢應(yīng)該分層分段、分房間的由竣工自檢人員按各自主管的內(nèi)容逐一進(jìn)行檢查。在檢查中要做好記錄,對不符合要求的部位和項目要確定修補(bǔ)措施和標(biāo)準(zhǔn),并指定專人負(fù)責(zé),定期完工。

3.竣工自檢人員的組成

參加竣工自檢的人員,應(yīng)由施工單位項目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、合同、預(yù)算以及有關(guān)的施工工長等共同參加。

(二)復(fù)檢

在基層施工單位自我檢查的基礎(chǔ)上,并對查出的問題全部解決以后,通過上級部門的復(fù)檢,解決全部遺留問題,為正式驗收做好充分準(zhǔn)備。

(三)正式驗收

在竣工自檢的基礎(chǔ)上,確認(rèn)工程全部符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn),具備了交付使用的條件即可進(jìn)行裝飾裝修工程的正式驗收工作。

1.發(fā)出《竣工驗收通知書》

施工單位應(yīng)于正式竣工驗收之日的前10天,向建設(shè)單位發(fā)送《竣工驗收通知書》。

2.遞交竣工驗收資料

竣工驗收資料應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:竣工工程概況;圖紙會審記錄;材料代用核定單;施工組織方案和技術(shù)交底資料;材料、構(gòu)配件、成品出廠證明和檢驗報告;施工紀(jì)錄;裝飾裝修施工試驗報告;竣工自檢記錄;隱檢記錄;裝飾裝修工程質(zhì)量檢驗評定資料;變更記錄;竣工圖;施工日記。

3.組織驗收工作

工程竣工驗收工作由建設(shè)單位邀請設(shè)計單位及有段方面參加,同監(jiān)理單位、施工單位一起進(jìn)行檢查驗收。

(1)集中、會議,介紹工程概況及施工的有關(guān)情況;

(2)分組分專業(yè)進(jìn)行檢查;

(3)集中分組匯報檢查境況;

(4)提出驗收意見,評定質(zhì)量等級,明確具體交接時間、交接人員。

4.簽發(fā)《竣工驗收證明書》

在建設(shè)單位驗收完畢并確認(rèn)工程符合竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同條款規(guī)定要求以后,即應(yīng)向施工單位簽發(fā)《竣工驗收證明書》。建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、施工單位及其他有關(guān)單位在《竣工驗收證明書》上簽字。

5.進(jìn)行工程質(zhì)量核定

承監(jiān)工程的監(jiān)督單位在受理了竣工工程質(zhì)量核定任務(wù)后,按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定。核定合格或優(yōu)良的工程發(fā)給《合格證書》,并說明其質(zhì)量等級,否則不準(zhǔn)投入使用。

6.辦理工程檔案資料移交

工程檔案是項目的永久性技術(shù)文件,是建設(shè)單位使用、維護(hù)、改造的重要依據(jù),也是對項目進(jìn)行復(fù)查的依據(jù)。在施工項目竣工后,項目經(jīng)理必須按規(guī)定向建設(shè)單位移交檔案資料。移交的工程檔案和技術(shù)資料必須真實、完整、有代表性,能如實反映工程和施工中的情況。

7.辦理工程移交手續(xù)

在對工程檢查驗收完成以后,施工單位要向建設(shè)單位辦理工程移交手續(xù),并簽訂交接驗收證書,辦理工程結(jié)算手續(xù)。

第4篇

關(guān)鍵詞:建筑裝飾裝修;施工質(zhì)量;控制;探討

在人們對居住條件和住宅建設(shè)條件要求不斷提高的今天,無論是原材料還是工藝水平,都有了日新月異的發(fā)展,而在建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量方面,具體要求也漸趨于高標(biāo)準(zhǔn)化。從目前市場的反饋來看,建筑裝飾裝修工程已經(jīng)普遍受到廣大消費者的重視,工程建設(shè)的質(zhì)量好壞不僅與工程質(zhì)量評優(yōu)有很大關(guān)系,其對消費者的居住質(zhì)量也有非常大的影響。居民進(jìn)駐以后,再對裝飾裝修工程進(jìn)行修復(fù)與整改,會給業(yè)主帶來非常大的困擾。在施工過程中,應(yīng)當(dāng)始終將工程質(zhì)量的控制作為核心,對工程質(zhì)量存在的通病進(jìn)行針對性的防治,以提高施工質(zhì)量。

一、建筑裝飾裝修工程的施工特點

所謂的建筑裝飾裝修,便是附設(shè)在建筑表層的裝飾層,這決定了建筑裝飾裝修工程必須在結(jié)構(gòu)主體完工之后才可以施工,而其施工由于受到了建筑空間所限,在施工工序平行、搭接頻繁和交叉施工等方面,容易造成工程不安全隱患。在建筑裝飾裝修施工中,由于設(shè)計風(fēng)格的不同,原材料的使用品種及種類也會非常多,在施工工藝方面也呈現(xiàn)出一種非常多樣的形態(tài)。目前,我國建筑裝飾裝修工程中手工操作非常多,機(jī)械化程度比較低,近些年雖然已經(jīng)引進(jìn)了一些先進(jìn)工具,但是由于人工勞動的強(qiáng)度大,生產(chǎn)率低,不安全隱患多仍然是行業(yè)現(xiàn)狀。而除此之外,在裝修標(biāo)準(zhǔn)提高的今天,結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和裝飾的比例大約達(dá)到了3:3:4,這其中高檔次的裝修工程中,造假的比例多達(dá)50%。

二、建筑裝飾裝修工程存在的隱患

(1)結(jié)構(gòu)隱患

很多的裝飾裝修工程都是完成土建之后進(jìn)行的,整個裝飾的過程中對結(jié)構(gòu)的破壞現(xiàn)象非常嚴(yán)重,削弱和拆除承重墻,或者在承重墻上鑿洞,多孔板之上使用膨脹螺栓等,在這些裝飾裝修施工中,由于沒有進(jìn)行預(yù)埋處理而產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)破壞現(xiàn)象非常嚴(yán)重。

(2)安全隱患

玻璃幕墻和相關(guān)的裝置材料,由于外表華麗會產(chǎn)生很好的觀感,能夠顯著的提高建筑品質(zhì)感,特別是對于城市的景觀設(shè)計有著非常顯著的作用,在建筑裝飾裝修工程中有著廣泛的使用。但是由于合理的結(jié)構(gòu)措施設(shè)計少,所以在耐久性和強(qiáng)度上存在著一定的隱患。

(3)火災(zāi)隱患

在發(fā)生火災(zāi)的建筑事例中,我們發(fā)現(xiàn)引發(fā)火災(zāi)的主要原因通常包括使用不合格材料、違規(guī)施工等方面,例如裝飾工程中使用了易燃的飾面材料,卻在易燃物上布置了電器開關(guān)等。

(4)從業(yè)素質(zhì)隱患

目前,我國建筑裝飾裝修行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)仍然較低,而裝飾裝修工程不僅僅使用技術(shù),還要求操作者應(yīng)當(dāng)具有一定的技術(shù)修養(yǎng),擁有了這樣的技術(shù)修養(yǎng)才能夠充分的理解設(shè)計者的意圖,從而發(fā)揮出操作者的創(chuàng)造力。

三、建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制措施

(1)優(yōu)化施工工序

建筑裝飾裝修工程的施工由系列的、相互關(guān)聯(lián)的、彼此制約的工序共同構(gòu)成,而工序的質(zhì)量是工程基礎(chǔ),直接對項目整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。

1.控制項目施工的質(zhì)量,需要嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,嚴(yán)格遵守施工工藝流程。施工的工藝流程是操作施工最主要的法規(guī)與依據(jù),是保證工程質(zhì)量的前提,所有的工作人員都需要嚴(yán)格地執(zhí)行,不可違逆流程操作。

2.控制工序的活動條件質(zhì)量,需要加強(qiáng)針對質(zhì)量的檢查工作,只有對質(zhì)量的狀況跟進(jìn)監(jiān)督,進(jìn)行系統(tǒng)的分析,才能夠及時的掌握施工動態(tài)。在監(jiān)督過程中,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,便需要及時進(jìn)行研究和處理,保證工序自始至終都能夠符合施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求。

3.設(shè)置質(zhì)量控制點。為保證工序的質(zhì)量應(yīng)當(dāng)對關(guān)鍵施工部位、重點部分、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,確保在一定的時間內(nèi)和一定的條件下能夠開展強(qiáng)化管理,將工序控制在良好狀態(tài)內(nèi)。

A.對于施工的工程對象應(yīng)當(dāng)采取盡可能全面的比較和分析,明確控制質(zhì)量的關(guān)鍵點。

B.進(jìn)一步針對質(zhì)量控制點進(jìn)行分析,針對在施工之中可能存在的問題和隱患進(jìn)行改善,提出相應(yīng)的防止措施。

C.針對性的設(shè)置控制點是工程質(zhì)量預(yù)控的最好措施??刂泣c設(shè)置,要從工程的質(zhì)量要求、重要性和特點出發(fā),可以是復(fù)雜的環(huán)節(jié)、也可以時技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高的環(huán)節(jié),也可以是其它與質(zhì)量關(guān)鍵相關(guān)的某個環(huán)節(jié)或者某個工序。

(2)動態(tài)監(jiān)控

進(jìn)行全方位質(zhì)量檢查監(jiān)控,能夠及時對施工部分以及工序的進(jìn)行情況進(jìn)行動態(tài)分析和評估,一旦發(fā)現(xiàn)問題便能夠進(jìn)行及時處理?,F(xiàn)場開展動態(tài)監(jiān)控的主要方法有三種,分別是實測、目測和實驗三種方法。

1.目測是以“看、摸、敲、照”的方法來進(jìn)行質(zhì)量檢查

“看”是指根據(jù)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)對施工情況進(jìn)行目測,例如內(nèi)墻的抹灰大面、陰陽角平直與否、地面是不是平整等。

“摸”是指以手感進(jìn)行檢查,例如涂料是不是出現(xiàn)掉粉,地面和水泥墻面有沒有起砂等。

“敲”是指使用工具進(jìn)行的音感檢查,以聲音的清脆、虛實和沉悶的情況來判斷工程質(zhì)量。

“照”是指肉眼難以觀察到的地方或者是光線陰暗的部分,使用鏡子或者是燈光的照射來進(jìn)行檢查。

2.實測是使用相關(guān)的檢測儀器,通過現(xiàn)場測得的數(shù)據(jù)和相關(guān)的規(guī)范數(shù)據(jù)進(jìn)行對比來進(jìn)行質(zhì)量分析。

3.實驗是指以實驗手段來檢查質(zhì)量的方法。對于隱藏的工程和工序之間的交接項目應(yīng)當(dāng)及時對項目進(jìn)行驗收,未經(jīng)驗收的部分不得隱蔽,對于隱蔽的工程和分項工程的質(zhì)量驗收,需要施工單位在自檢合格之后才能夠申請驗收。

(3)加強(qiáng)對于室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的控制

施工時除了使用綠色材料,還要從施工的各個工藝部分入手,來制定出具體科學(xué)的環(huán)境管理規(guī)范,并且納入施工組織設(shè)計中。在進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境控制時,應(yīng)當(dāng)盡可能的選擇無毒、無污染的工藝進(jìn)行施工,如在建筑裝飾裝修的施工中最好不要現(xiàn)場制作套口、造型門和家具等。在施工時可以推廣免漆板與成型家具板的使用,推廣免漆板能夠有效的減少在現(xiàn)場由于噴涂施工所造成的污染,而成型的家舉辦能夠減少使用膠黏劑。建筑的室內(nèi)裝飾裝修在重復(fù)使用同一個設(shè)計的時候,最好首先完成樣板間,并且要對室內(nèi)的環(huán)境和污染物的含量進(jìn)行細(xì)致檢測。樣板間的室內(nèi)環(huán)境污染檢測方法應(yīng)當(dāng)參照各地部門的相關(guān)規(guī)定,如果檢測的結(jié)果與規(guī)范不符,那么要及時查找原因并且采用有效的手段進(jìn)行處理。

(4)強(qiáng)化對于設(shè)計和施工人員的專業(yè)培訓(xùn)

由于建筑裝飾裝修工程擁有較廣的施工面,并且所涉及的工序較多,對質(zhì)量要求高,再加上裝飾裝修行業(yè)在我國仍然屬于新興的一個行業(yè),所以不僅專業(yè)的施工人員少,并且專業(yè)的設(shè)計人員也十分匱乏,所以,加強(qiáng)對于設(shè)計和施工人員的專業(yè)培訓(xùn)是從行業(yè)整體水平提高工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的工作。但是目前我國在裝飾行業(yè)從業(yè)的人員大部分的業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,很多的技術(shù)人員是由土建工程這一專業(yè)之中分離而出的,在工作中屬于邊實踐邊摸索,不斷在失敗之中學(xué)習(xí)的情況,所以建筑裝飾裝修行業(yè)的專業(yè)人才非常至少,所以,高等職業(yè)院校應(yīng)當(dāng)加速培養(yǎng)建筑裝飾裝修人才,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)采用多渠道、多層次的專業(yè)培訓(xùn)來提高公司的整體素質(zhì)。

參考資料:

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[2]筑龍網(wǎng),裝置裝修工程施工方案編制指導(dǎo)與范例精選[M],北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2010(01):89-90

[3]建筑裝飾裝修工程施工操作工藝手冊編委會,建筑裝飾裝修工程施工操作工藝手冊[M],北京:中國建筑工業(yè)出版社,2010(01):218-219

[4]陳衛(wèi)華,建筑裝飾裝修材料、結(jié)構(gòu)、施工[M],北京:中國建筑工業(yè)出版社,2010(01):239-240

第5篇

關(guān)鍵詞: 建筑 裝飾裝修工程 現(xiàn)場 施工管理

中圖分類號: TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

前言

目前來看,雖然裝飾裝修的施工質(zhì)量總體呈現(xiàn)逐年上升的完美趨勢,但其裝飾的優(yōu)良率降低,一些裝飾的質(zhì)量存在結(jié)構(gòu)上的威脅。這些質(zhì)量問題不僅影響裝飾裝修施工物品的正常使用,損壞裝飾裝修的施工形象,而且會危及到人民生命財產(chǎn)安全,必須引起高度的重視。

一、裝飾裝修工程施工控制難點

1、.裝飾裝修工程設(shè)計缺陷

現(xiàn)代人對于房屋裝修和居住環(huán)境的要求越來越高,然而現(xiàn)代裝飾裝修工程由于前期設(shè)計不到位,后期產(chǎn)生設(shè)計變更,導(dǎo)致各種隱性費用增加,使得裝飾裝修工程設(shè)計缺陷十分突出。產(chǎn)生這個因素的原因很多,主要體現(xiàn)如下幾方面:第一、房建施工周期短,要求進(jìn)度快,很多問題在裝修圖紙設(shè)計過程中無法考慮周全;第二、設(shè)計人員的經(jīng)驗短缺和資歷不夠。當(dāng)前房地產(chǎn)裝飾裝修市場火爆,各種設(shè)計院所和人員的資質(zhì)和素質(zhì)良莠不齊,導(dǎo)致了很多工程設(shè)計不符合實際要求,在施工過程中無法實現(xiàn);第三,設(shè)計變更頻繁。不同的業(yè)主對于房屋的裝修和裝飾品位不同,單一設(shè)計無法滿足所有人的需求,導(dǎo)致設(shè)計變更頻繁,造成材料的浪費和費用的增加。

2.、裝修材料成本的審核和控制難

由于建筑市場裝飾材料價格的波動,加上材料使用和儲存方式不同,使得裝修材料成本的審核與控制難度大,這成為裝修施工控制的一大難點。在材料用量計算中,由于建筑的外部和內(nèi)部裝飾材料種類、顏色及使用方式不同,施工人員對材料用量的估計很難精確,過多會產(chǎn)生材料的浪費,過少則會拖延工期和產(chǎn)生二次采購成本的增加;在材料使用過程中,高水平和一般水平的工人對材料的用量和使用方法控制不同;在材料的運(yùn)輸和保管上,由于防護(hù)措施的不完善,容易造成材料的隱性損壞。

3.、裝飾裝修工程施工不規(guī)范

裝飾裝修施工時,一些裝修施工人員對于裝飾工程設(shè)計不能完全領(lǐng)會,在實際施工過程中,仍然按照以往經(jīng)驗來進(jìn)行裝修,施工達(dá)不到設(shè)計裝修效果;有時為了降低施工成本,施工人員進(jìn)行偷工減料,盲目趕工,導(dǎo)致施工質(zhì)量低劣;再次,裝飾裝修工程的消耗定額不完善,部分施工對于施工精細(xì)程度和施工水平要求不明確??傊?,裝飾裝修工程施工不規(guī)范是影響裝修工程質(zhì)量的重要因素。

4、.裝飾裝修工程驗收標(biāo)準(zhǔn)不完善

在實際施工過程中,由于施工隊伍所造成的質(zhì)量缺陷和施工事故等,容易引發(fā)了甲方與乙方的惡劣矛盾;而有關(guān)裝飾裝修工程方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)較少或不明確,裝飾裝修工程消耗量定額不完善,使裝修造價及質(zhì)量的控制缺乏依據(jù),驗收全拼經(jīng)驗,人情化因素影響較重。

工程前期施工管理

1、現(xiàn)場施工管理由項目部具體完成,項目部要根據(jù)工程規(guī)模大小,配備相應(yīng)的管理技術(shù)人員。裝飾裝修涉及工種多、材料品種廣、施工繁瑣,各工種施工工藝與處理方法各不相同,因此它要求技術(shù)管理人員要具備一定的專業(yè)知識和素質(zhì),熟知各種施工工藝,熟悉各種裝飾材料及性能?,F(xiàn)場管理人員要按各自的職責(zé)明確相應(yīng)的責(zé)任。項目經(jīng)理在工程建設(shè)過程中起著協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、溝通技術(shù)、傳達(dá)信息等方面的作用。項目經(jīng)理在工程實施的進(jìn)程中要利用自己掌握的專業(yè)知識處理工地上發(fā)生的各種狀況,團(tuán)結(jié)項目部其他管理人員的力量。

2、要與施工隊伍簽訂安全、文明施工協(xié)議,簽訂用工協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容要涉及獎懲條款,用以規(guī)范工人在施工過程中不安全、不文明、野蠻施工等行為及施工中施工人員作業(yè)達(dá)不到規(guī)范要求,或由于施工者原因造成的材料浪費或損壞,預(yù)防施工者機(jī)械的工作態(tài)度。

三、施工單位現(xiàn)場管理的有效手段

1、施工人員準(zhǔn)備工作

從某種程度上來講, 施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)的高低直接影響項目工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此, 一支紀(jì)律嚴(yán)明、富有創(chuàng)造力的施工隊伍是確保工程項目質(zhì)量優(yōu)良的前提條件。需要培養(yǎng)員工對項目團(tuán)隊的歸屬感和責(zé)任感, 營造榮辱與共的氛圍, 使整個隊伍職責(zé)分明并具有一定的親和力。項目管理人員結(jié)合自身管理優(yōu)勢制定推出一系列激勵政策, 增強(qiáng)員工之間的凝聚力。其次, 要打造紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊, 項目工程在工期短、技術(shù)復(fù)雜的實際情況下, 施工隊伍要堅決服從項目部指揮, 這是紀(jì)律嚴(yán)明的具體表現(xiàn), 只有這樣才能順利完成施工任務(wù)。

2 、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作

每個工程項目具有其自身的復(fù)雜性與技術(shù)難度, 建筑裝飾裝修工程項目更是具有材料繁多、施工工藝復(fù)雜等特點。因此, 施工技術(shù)人員要做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。首先, 項目部應(yīng)熟悉掌握施工圖紙, 充分考慮施工合同具體的要求, 根據(jù)要求來制定每一道工序, 根據(jù)自身的資源, 比如資金準(zhǔn)備、設(shè)備情況、施工隊伍狀況、材料供應(yīng)現(xiàn)狀, 合理認(rèn)真地做好項目施工的組織計劃, 以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖形式來表示, 由面及點, 從全局到局部, 確保工程預(yù)算能納入施工過程的受控范圍。其次, 根據(jù)項目工程的特點, 對具體的施工工藝做好技術(shù)準(zhǔn)備。強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識, 通過技術(shù)培訓(xùn)來提高管理人員的綜合素質(zhì), 確保每一工序能夠處于掌控范圍內(nèi), 施工技術(shù)人員能夠?qū)π率┕すに?、新材料特性有所了? 從整體上提高項目的施工水平。

3 、施工材料準(zhǔn)備工作

裝飾工程與土建施工不同, 其所需的材料種類繁多, 并出現(xiàn)新材料的應(yīng)用問題。解決材料的應(yīng)用問題涉及以下幾方面:

(1)材料供應(yīng): 材料的規(guī)格、品牌、材質(zhì)根據(jù)組織設(shè)計方案來確定, 通過材料預(yù)算來確定數(shù)據(jù), 并組織材料商供貨。

(2)材料采購: 所有的材料需求量應(yīng)當(dāng)經(jīng)過精細(xì)計算的, 同時材料采購單上羅列的種類應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤。面對繁瑣的采購單, 采購工作必須一步到位, 防止出現(xiàn)訂購不符合或出錯的情況而影響工期。

(3)材料存放: 材料進(jìn)場應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況來作出合理安排, 以免造成材料堆放混亂及材料浪費現(xiàn)象。材料進(jìn)場還

要做好驗收工作, 并將材料信息上報于甲方與設(shè)計單位, 并進(jìn)行存檔。材料的堆放按照施工組織平面布置圖, 根據(jù)材料的類型存放到指定位置歸類。

(4)材料發(fā)放: 主要是采用追蹤、清驗等手段。到場的材料, 必須進(jìn)行清驗, 然后造冊登記, 材料的發(fā)放按照程序來出具材料的出庫憑單, 嚴(yán)格按照施工進(jìn)度進(jìn)行材料的發(fā)放。對發(fā)放的材料, 還應(yīng)該實行追蹤制, 以防止發(fā)放的材料出現(xiàn)丟失或者浪費的現(xiàn)象, 尤其要對型材下料這一環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制。

4、施工機(jī)具的控制

庫管員要對施工機(jī)具妥善保管,分類存放,實行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度,以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則,操作人員在領(lǐng)用工具時要向庫管員說明機(jī)具的使用目的,庫管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具,保證機(jī)具正常的使用壽命。對于工人手使工具,由項目部按工種不同列出必備工具明細(xì),入場前檢查各工種自備工具是否齊全,保養(yǎng)是否良好,如用于打玻璃膠的專用工具,貼防火板專用工具,安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。

5、施工工藝的控制

施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進(jìn)行試驗,將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工主管,施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底,并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。

6、施工環(huán)境的控制

施工環(huán)境對裝飾工程的影響很大,尤其是油漆工程,在進(jìn)行油漆施工時,現(xiàn)場不得有灰塵,天氣必須晴朗,為了保證工程質(zhì)量,必須控制好施工環(huán)境,這就要求施工管理人員在進(jìn)行工序安排時要合理,避免施工污染,同時保證各工序所需環(huán)境要求,如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行,飾面工作后進(jìn)行; 頭頂工作先進(jìn)行,頭頂以下工作后進(jìn)行; 隱蔽工程先進(jìn)行,包封工作后進(jìn)行;水電管線工作先進(jìn)行,燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進(jìn)行;易受污染或貴重材料,保養(yǎng)不易的工作( 玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等) 應(yīng)最后再做。如果冬季施工時,室內(nèi)溫度達(dá)不到要求,則要制定相應(yīng)的保溫升溫措施,同時要做好防火措施。

7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的專項檢查,及時解決問題

開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員,對本工序進(jìn)行自檢、互檢,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄,班組自檢記錄應(yīng)填寫完善,自檢出的問題已確實修正后方可由項目質(zhì)檢員進(jìn)行驗收。

上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢,由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢記錄,質(zhì)檢員督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工。通過此項活動增強(qiáng)了工人本身的質(zhì)量意識,加強(qiáng)了工人的責(zé)任感,從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量,處處有把關(guān),從根本上杜絕不合格品的存在。

專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上,項目質(zhì)檢員要對各班組長的各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

四、竣工驗收

裝飾裝修工程的竣工驗收一般分為兩步, 第一步是初步驗收,第二步是正式驗收。初步驗收一般安排在正式驗收之前一星期左右,由監(jiān)理單位和施工單位雙方對整個工程逐項進(jìn)行仔細(xì)檢查,按照圖紙和建設(shè)工程承包合同的要求,將遺留工程及其工程質(zhì)量以及不符合規(guī)范要求的需返工處理部分,全部做好記錄,列入收尾工程計劃,責(zé)成施工單位在規(guī)定時間內(nèi)完成。正式驗收,由建設(shè)單位召集主持,施工單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員、設(shè)計單位、質(zhì)檢單位等相關(guān)部門人員參加,對裝飾裝修工程的整個情況進(jìn)行全面的評定,并召開竣工驗收總結(jié)會。對需要返工或繼續(xù)完善的,限期由施工承包單位組織力量完成,以便盡快將建筑物移交給建設(shè)單位投入使用。

結(jié)束語

人民生活水平不斷地提高對居住環(huán)境有了更高的要求因此建筑裝修工程也越來越受到人們的重視。完成一個大型建筑物的裝修工程進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員以及管理人員數(shù)量會達(dá)到上百基至更多在這樣的人員規(guī)模中如果不實行規(guī)范化的嚴(yán)格的裝飾裝修施工現(xiàn)場的管理施工秩序得不到保證很可能會造成安全事故后果是可想而知的。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄭博,楊楊.論建筑裝飾裝修工程施工工藝[J]. 黑龍江科技信息. 2011(24)

[2] 馬明.加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程現(xiàn)場施工管理[J]. 企業(yè)技術(shù)開發(fā). 2011(14)

第6篇

關(guān)鍵詞:建筑工程 裝飾裝修工程 消防安全 消防安全管理

Abstract: With the continuous economic development, China's construction industry has also made tremendous progress at the same time, the building decoration project has also received more room for development and plays an important role in the construction projects now. Decoration works of interior design and landscaping, but in the actual construction, construction workers, safety consciousness, and construction technology is not standardized, the safety incidents have occurred, of which the most representative Fire safety accidents, and this article on the main building decoration engineering of fire safety management issues related to simple analysis, and combined with the author of practical work experience, warehouse stores, for example, fire safety management in the building decoration engineering points summary.

Keywords: construction, decoration engineering of fire safety and fire safety management.

中圖分類號:TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

建筑裝修工程具有一定的特殊性,大部分的施工材料都具有可燃、易燃的特性,比如常用的墻紙、地毯等,這些材料都能夠形成潛在的安全隱患,使用這些物質(zhì)進(jìn)行裝修的建筑工程發(fā)生火災(zāi),如果沒有得到有效的控制,則會造成燃燒的時間延長,室內(nèi)的溫度升高,會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。另外,由于裝修工程在施工方案的設(shè)計以及施工人員的技術(shù)水平等方面因素影響,也容易造成工程發(fā)生火災(zāi),因此說,對于建筑裝飾裝修工程的消防安全管理是十分重要和必要的。

一、建筑裝飾裝修工程消防安全隱患分析

1.施工單位的資質(zhì)不夠。

當(dāng)前很多施工單位的施工人員都沒有經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)就直接上崗,很多人員在消防安全意識方面較為淡薄。在施工材料的選擇上,有的施工單位沒有對材料嚴(yán)格把關(guān),導(dǎo)致一些劣質(zhì)的材料流入到施工現(xiàn)場,甚至有的單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,而降低材料的等級,在施工時偷工減料,隨意的變更工程設(shè)計,為工程埋下了安全隱患。另外,在施工的過程中,對于工程施工質(zhì)量缺乏嚴(yán)格的監(jiān)理與控制,應(yīng)該涂刷防火涂料的部分沒有涂刷、應(yīng)該涂刷三遍的部位只涂刷一遍的現(xiàn)象大量的存在。還有一部分施工單位為了追趕工期,將工程進(jìn)行層層分包,造成消防安全工作層層脫節(jié),這些都是造成消防安全隱患的潛在因素。

2.缺乏對施工現(xiàn)場的有效管理。

施工現(xiàn)場管理混亂,火災(zāi)隱患大量的存在。在施工過程中,有的施工單位為了縮短工期,在沒有獲得相關(guān)的許可就進(jìn)行施工。很多施工單位對于裝修工程缺乏科學(xué)的設(shè)計,在施工之前沒有做好相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,在發(fā)生火災(zāi)時不能有效的組織撲救而導(dǎo)致火勢的早呢更加。另外,有很多施工人員不注意個人行為,在施工現(xiàn)場吸煙,煙頭隨處亂扔,一旦沒有完全熄滅的煙頭遇到可燃物體,則會引起施工現(xiàn)場的火災(zāi)。另外,在施工現(xiàn)場的消防設(shè)備和器材沒有定期進(jìn)行檢查,有的甚至超期使用,在控制和撲滅火災(zāi)方面無法起到作用。

3.法律觀念和消防意識淡薄。

由于個別施工單位的法律觀念和消防意識的淡薄,對工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行降低,甚至為了經(jīng)濟(jì)利益而不惜犧牲安全效益,有的單位對于《消防法》的內(nèi)容完全不知道。為了使工程的成本不斷見底,甚至將部分消防設(shè)施挪用,甚至拆除,特別是針對隱蔽工程的電氣設(shè)備的使用,大量的使用價格低廉的劣質(zhì)設(shè)備,為工程埋下巨大的安全隱患。

二、加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程中的消防安全管理措施

1.加強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)意識培養(yǎng)

消防監(jiān)督部門要定期對建設(shè)單位以及相關(guān)的人員進(jìn)行消防安全的培訓(xùn),督促相關(guān)的管理部門抓好管理工作,不斷的提高施工隊伍整體的安全意識和消防技術(shù)水平。對施工監(jiān)理單位來說,要認(rèn)真貫徹相關(guān)的施工監(jiān)理條例,做好全局的消防安全監(jiān)理工作。施工單位也要本著誰生產(chǎn)、誰負(fù)責(zé)的原則,對相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行明確,分包工程的施工范圍對本單位負(fù)責(zé)的工程消防安全進(jìn)行負(fù)責(zé)。在施工現(xiàn)場要設(shè)置安全生產(chǎn)的監(jiān)督人員,對工程的消防安全進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。針對由于裝飾裝修工程而引起火災(zāi)事故的,無論工程是否使用,都要追求相應(yīng)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,依法進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰,通過法律的強(qiáng)制效率推進(jìn)消防安全管理工作的進(jìn)行。另外,要注重對消防安全的宣傳與教育工作,使消防安全深入人心,促使每一位施工人員和管理人員都自覺的形成消防意識,并且在工程的施工過程中加強(qiáng)對消防安全的重視。同時也要注注重相關(guān)消防法律法規(guī)的宣傳,加強(qiáng)群眾對自身所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)的明確認(rèn)識,也能夠有效的促進(jìn)消防安全管理工作的開展。

2.加強(qiáng)對施工單位和從業(yè)人員的資格審查

對于專業(yè)的裝修單位和裝修施工技術(shù)人員,要嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,尤其是一些特殊作業(yè)的使用人員,更要嚴(yán)格的進(jìn)行審查。同時這部分人員要具有一定的消防素質(zhì),因為其直接關(guān)系到建筑防御火災(zāi)的各項功能的設(shè)計與完成,通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)增強(qiáng)這部分人員的素質(zhì),使他們在擁有完善的施工技術(shù)的同時,也有著較強(qiáng)的消防素質(zhì),能夠自覺遵守國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行設(shè)計與施工,保質(zhì)保量的完成裝修工程。

第7篇

[關(guān)鍵詞] 建筑裝飾裝修 管理

建筑裝飾裝修是為了保護(hù)建筑物的主體結(jié)構(gòu),完善建筑物的使用功能和美化建筑物,使建筑主體、構(gòu)造物內(nèi)外空間達(dá)到一定的環(huán)境質(zhì)量要求,而使用裝飾裝修材料或者飾物,對建筑主體、構(gòu)造物內(nèi)外表面和空間進(jìn)行修飾處理的工程建筑的活動,也是在已有的建筑主體上覆蓋新的裝飾表面,對已有的建筑空間效果進(jìn)行進(jìn)一步的設(shè)計,既是對建筑空間不足之處的改進(jìn)和彌補(bǔ),使建筑空間滿足使用要求,更是使建筑獨具個性的一種手段。建筑裝飾能夠使建筑滿足人們的視覺、觸覺享受,從而提高建筑物的空間質(zhì)量,因此,建筑裝飾裝修已成為現(xiàn)代建筑工程不可缺少的部分。下面,我們來詳細(xì)討論下建筑裝飾裝修流程管理。

一、建筑裝飾裝修施工前期的管理

1、建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場項目部管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員等,裝飾裝修涉及工種多、工序繁瑣、材料品種廣,各工種施工工藝與處理方法各不相同,這就要求技術(shù)管理人員要具備一定的專業(yè)知識和素質(zhì),熟知各工種的施工工藝,熟悉各種裝飾材料及性能?,F(xiàn)場管理人員要按各自的職責(zé)明確相應(yīng)的責(zé)任。

2、裝飾裝修設(shè)計的實現(xiàn)是通過工程技術(shù)管理人員組織工人施工,對進(jìn)入施工現(xiàn)場從事施工的專業(yè)人員進(jìn)行入場時的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn),使所有人員在入場前對工程項目的安全須知、質(zhì)量要求、技術(shù)難度等有所了解。培訓(xùn)內(nèi)容涉及質(zhì)量、安全、技術(shù)、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等方面。要與施工隊伍簽訂安全、文明施工協(xié)議,簽訂用工協(xié)議。以此確保在施工過程中,各專業(yè)施工人員均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理及規(guī)章制度,并能夠自覺地接受項目部對其質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各方面進(jìn)行的監(jiān)督。

3、工程項目現(xiàn)場材料管理的首要環(huán)節(jié)是施工估料,項目部向采購人員提供材料進(jìn)場時間要求,從而使采購人員做到心中有數(shù),按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。在材料進(jìn)場前必須先報驗,在材料進(jìn)場后,依樣品及相關(guān)檢測報告進(jìn)行報驗,報驗合格的材料方能使用。采購時采購人員要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù),保證采購材料一次性合格。同時,施工技術(shù)管理人員除了熟讀施工圖紙,進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底外,還必須將自己的施工估料意圖明確交代給施工班組,防止優(yōu)料劣用、長料短用,杜絕浪費,把材料消耗降到最低限度。

二、建筑裝飾裝修施工過程中的管理

施工是設(shè)計具體實施的過程。這一過程的施工現(xiàn)場管理包括施工現(xiàn)場的施工安全生產(chǎn)管理,施工技術(shù)質(zhì)量管理的實施、監(jiān)督、檢查,材料進(jìn)場、檢驗、使用的管理,項目工程資料管理等。

1.在施工過程現(xiàn)場管理中,質(zhì)量管理是核心?,F(xiàn)場管理要明確管理人員管理職責(zé),認(rèn)真落實崗位責(zé)任制是規(guī)范工程項目現(xiàn)場管理的關(guān)鍵。施工管理人員要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和工程技術(shù)規(guī)范辦事,減少、消滅質(zhì)量和安全事故的發(fā)生,使各種損失減少到最低。裝飾裝修質(zhì)量要求很高,我們在施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。實際的施工中,下道工序檢查上道工序是最常見的檢查方式,以便我們可以做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時制定措施解決問題,直到不合格得到糾正。隱蔽工程的質(zhì)量控制是建筑裝飾裝修中不容忽視的環(huán)節(jié),要由現(xiàn)場技術(shù)管理人員檢驗,并做出詳細(xì)的文字記錄。做好隱蔽驗收工作,當(dāng)上道工序會被下道工序遮蓋時,必須在做好自檢的基礎(chǔ)上,向監(jiān)理工程師提出隱蔽驗收要求,經(jīng)其驗收合格后即可進(jìn)行下道工序的施工。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力有效的質(zhì)量監(jiān)控能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,有利于降低工程成本。施工中,對于材料顏色、紋理有差異的情況,如不監(jiān)控,工人對材料不進(jìn)行挑選,不考慮施工效果,只是機(jī)械施工而造成的質(zhì)量缺陷直至引起的返工,會給施工企業(yè)造成材料浪費和工期延誤。這種情況下,現(xiàn)場管理人員應(yīng)采取補(bǔ)救措施,并應(yīng)根據(jù)簽訂的用工協(xié)議,對因工人原因造成的材料浪費給予罰款等處罰措施,并要切實具體實施。

2. 材料方面要注意要購買質(zhì)量好、價格低的材料,并遵循集中采購的原則,以減少運(yùn)輸費用的增加,應(yīng)盡量避免零星材料購買中運(yùn)費高于材料的現(xiàn)象。根據(jù)施工進(jìn)度計劃科學(xué)地組織材料,避免停工待料現(xiàn)象的發(fā)生;材料的領(lǐng)用應(yīng)登記入冊,并定期盤點,掌握實際消耗量。對于周轉(zhuǎn)材料要及時回收、整理,使用完畢及時退場,這樣有利于減少租賃費用,從而降低成本。對于主要材料,應(yīng)隨施工進(jìn)度安排,提前編制采購計劃,有定貨周期的材料要提前放樣及時定購,需設(shè)計人員、技術(shù)管理人員前往確認(rèn)的材料,設(shè)計、技術(shù)管理人員應(yīng)積極配合,避免因材料出錯或到貨不及時影響施工進(jìn)度。所有進(jìn)場主材首先應(yīng)及時做報驗資料,同時做好入庫清點造冊登記,嚴(yán)格按照制度憑材料出庫單發(fā)放使用,控制材料浪費或丟失,特別是對易碎、易潮、易燃物品需采取相應(yīng)的保護(hù)措施,庫管員應(yīng)對各種材料分類堆放便于整理盤點庫存量。

3. 工程資料歸檔

一個施工項目的管理;除了材料、施工技術(shù)、人員管理之外,還有一個不能忽視的就是項目工程資料管理。建筑裝飾工程的竣工驗收資料必須齊全,便于決算為審計提供依據(jù),竣工資料包含有材料合格證、工序報驗、檢驗報告、驗收報告、分項分部報驗、測量放線記錄、工作聯(lián)系單、設(shè)計變更、工程簽證單、技術(shù)核定單、竣工圖紙、竣工驗收報告以及有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收記錄,因此要求我們在整個項目施工過程中注意收集歸類分冊存檔,萬一丟失將會造成不可估量的損失。

4. 施工中的安全管理要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,貫徹落實安全防范措施,健全安全管理制度。要進(jìn)行日常性安全檢查,做好施工現(xiàn)場及工人的安全防護(hù),檢查安全技術(shù)措施的落實,做好施工過程安全控制。對違反施工操作規(guī)程,違章施工的現(xiàn)象予以堅決制止,責(zé)令整改。杜絕人身傷害事故的發(fā)生,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。使安全生產(chǎn)工作真正落實 到實處,確保工程順利進(jìn)行。

三、建筑裝飾裝修施工結(jié)束后的管理

1、做好內(nèi)部驗收,向顧客提供滿意的產(chǎn)品,工程完工后,在交付顧客使用前,由公司工程部、設(shè)計部等部門對工程進(jìn)行全面的驗收檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題,書面通知項目部及時整改,如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗,只有在內(nèi)部驗收通過后,工程才能交付顧客進(jìn)行驗收,從而保證顧客一次性驗收合格。達(dá)到顧客滿意的效果。

2. 建筑裝飾裝修工程施工過程中應(yīng)做好半成品,成品的保護(hù),防止污染及損壞。施工現(xiàn)場成品保護(hù)對于裝飾工程來講非常重要,項目管理人員應(yīng)組織工人對已完工后的項目進(jìn)行成品保護(hù),避免損壞和污染已完工的成品。完工后項目部人員應(yīng)及時組織清理現(xiàn)場,剩余材料及臨時設(shè)施作好清點工作后及時退場。建筑裝飾裝修工程要保證文明施工,施工作業(yè)面要保持干凈整潔,嚴(yán)禁亂堆亂倒。每當(dāng)完成一項工程,工程部門都應(yīng)進(jìn)行一次技術(shù)總結(jié)和交流,不管是否參與管理,通過總結(jié)增加對新工藝、新技術(shù)和新材料的認(rèn)識,特別是達(dá)到克服缺點,吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的目的。

第8篇

關(guān)鍵詞:建筑裝飾裝修 施工過程 項目施工管理

前言

隨著我國改革開放的不斷深化,旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,裝飾裝修市場迅猛擴(kuò)大,裝飾裝修施工企業(yè)如雨后春筍般的成長。由于行業(yè)管理部門對這一形勢的發(fā)展準(zhǔn)備不足,缺乏及時出臺專業(yè)施工規(guī)范,雖然有些裝飾工程施工項目可以沿用建筑施工規(guī)范,但是大部分裝飾裝修工程項目均為新材料、新工藝,僅憑廠家一紙說明書來施工,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。裝飾裝修工程施工項目的管理是指在整個生產(chǎn)周期中,利用系統(tǒng)工程理論,結(jié)合其他先進(jìn)管理方法,對項目進(jìn)行規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理工作以求在達(dá)到裝飾裝修質(zhì)量、工期、造價、環(huán)保及其他要求的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)裝飾裝修工程項目的目標(biāo)。因而裝飾裝修工程項目管理水平的高低直接影響到裝飾裝修工程的最終效果。以下本文從裝飾裝修工程的幾個方面就項目施工管理方法提出一些簡單的看法。

一、落實項目施工管理目標(biāo)責(zé)任制

施工單位的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包,以包代管。而是實行項目目標(biāo)管理,在工程任務(wù)下達(dá)之初,施工單位預(yù)算部即已將工程計劃成本及利潤詳細(xì)算出,項目在施工單位計劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營風(fēng)險全部由施工單位承擔(dān),各施工項目處于同一起跑線上,有利于調(diào)動項目經(jīng)理的積極性,從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項目的直接管理部門,在施工單位計劃成本的控制下,負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核,針對項目部每一崗位,工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn),每一工程完工后,對項目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。

二、積極做好裝飾裝修工程前期準(zhǔn)備工作,編制有效的施工組織設(shè)計

1.項目施工管理人員的準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位,工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配,項目經(jīng)理做為項目的負(fù)責(zé)人,在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本項目人員認(rèn)真熟悉圖紙,與經(jīng)營部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及具體計劃,在施工單位要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃。

2.項目施工操作人員準(zhǔn)備

工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃,結(jié)合施工單位整體施工項目的進(jìn)展情況,準(zhǔn)備各工種人員,并組織項目部有關(guān)人員對入場工人進(jìn)行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn),使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。項目負(fù)責(zé)辦針對工程的特殊工藝對項目人員進(jìn)行專項培訓(xùn)。如果工程單項需要分承包方,則由經(jīng)營部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系,由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn),分承包方一旦確定,則由工程部組織項目部針對本工程對其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中,各班組均能全面執(zhí)行施工單位的各項施工管理制度,并能夠由項目部對其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。

3.施工技術(shù)的準(zhǔn)備

項目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進(jìn)行匯總,由總工辦組織項目部及經(jīng)營部結(jié)合本施工單位的施工特點,提出具體的修正方案,報甲方及設(shè)計單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。

4.施工材料及工具的準(zhǔn)備

為了提高計劃材料的準(zhǔn)確性,由項目部依據(jù)經(jīng)營部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進(jìn)行核對,及時將修正材料量返回經(jīng)營部預(yù)算員處,由預(yù)算員下發(fā)材料計劃表,此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位,從而保證材料的供應(yīng)。項目部同時向采購人員提供材料進(jìn)場時間要求,從而使采購人員做到心中有數(shù),按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。裝飾工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動工具,電動工具由施工單位采購部門供應(yīng),采購部門依據(jù)項目部提供的機(jī)具名稱,對機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù),從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、裝飾裝修工程施工過程的管理方法

1.項目施工的技術(shù)準(zhǔn)備管理

作為建筑裝飾工程,其施工工藝復(fù)雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。首先,必須熟悉施工圖紙,針對具體的施工合同要求,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(部)工程,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)各氣候等自然條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃,并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來,從大入小,由面及點,確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次,針對工程特點,除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備,特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員,技術(shù)工長及工人,新技術(shù)新工藝培訓(xùn),施工規(guī)范,技術(shù)交底身先士等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員,洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突況的處理準(zhǔn)備方案,以保證能按時保質(zhì)地完成。通過有計劃有目的的培訓(xùn),技術(shù)交底,可以使施工技術(shù)工人,工長熟悉新的施工工藝,新的材料特性,共同提高技術(shù)操作、施工水平,進(jìn)而保證施工質(zhì)量。

2.施工材料方面的管理

相對于土建施工,裝飾裝修工程有其固有的特點,主要的一面,就是其所需的材料種類繁多,并且,經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問題。因此,針對材料的問題,必須解決好材料的以下幾方面的問題:①材料供應(yīng)。②材料采購。③材料分類堆放。④材料發(fā)放等

3.施工過程中人員的管理

從一定意義上來說,人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。怎樣才能將施工隊伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機(jī)地捏合成近衛(wèi)軍呢?首先,必須營造出一種榮辱與共的氛圍,職責(zé)分明但不失親和力,讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些,就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智,對工人要獎罰分明,多鼓勵、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動,從精神物質(zhì)上雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力。其次,必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責(zé),權(quán)利明確,做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍,面對工期緊逼,技術(shù)復(fù)雜的工程,只有堅決服從指揮,才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者,針對具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段,對人員管理必定起到意想不到的作用。

4.施工過程應(yīng)注意的幾個問題

工程開始施工是合同實施的主要過程,根據(jù)筆者在平時施工過程中的切身體會,在此階段應(yīng)注意避免以下幾個情況:(1)業(yè)主將工程全部交給監(jiān)理或拋開監(jiān)理全面直接管理;(2)業(yè)主一提到變更索賠就回避,不能做到嚴(yán)格履行合同;(3)監(jiān)理不能全過程在施工現(xiàn)場,因為裝飾工程隱蔽項目多,不在現(xiàn)場無從掌握質(zhì)量;(4)承包商施工設(shè)備不夠,施工人員水平不夠或質(zhì)量控制不嚴(yán),資料遺失嚴(yán)重;(5)承包商擬通過不合理變更和索賠來為低價項目產(chǎn)生利潤。

四、總結(jié)

綜上所述,裝飾裝修工程的項目施工管理是較為復(fù)雜的工作,必須萬無一失,隨時做好防備工作,方方面面均需有所準(zhǔn)備,同心協(xié)力,才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1]孟宜斌.淺談項目施工管理[J].甘肅科技,2004,(11).

第9篇

【關(guān)鍵詞】建筑裝飾裝修; 裝飾裝修工程; 招投標(biāo);

中圖分類號:TU238 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:

0 引言

建筑裝飾裝修工程具有工藝復(fù)雜、材料品種繁多、施工方法靈活多變、藝術(shù)效果強(qiáng)烈等特點。下面從行業(yè)管理的角度談?wù)劷ㄖb飾裝修工程招投標(biāo)工作中應(yīng)注意的幾個問題。

1 設(shè)計單位不得參加裝飾裝修工程招投標(biāo)

裝飾裝修工程招投標(biāo)的實踐表明,招標(biāo)要堅持設(shè)計中標(biāo)單位不得參加施工投標(biāo)的原則,因為裝飾裝修工程招標(biāo)不同于簡單的設(shè)計招標(biāo),也不同于通常意義上的施工招標(biāo)。雖然采取設(shè)計與施工相分離的招標(biāo)方法有可能出現(xiàn)施工方對設(shè)計方案理解不夠,從而產(chǎn)生偏差,但該問題完全可以通過加強(qiáng)溝通和交流來加以解決。而如果允許設(shè)計中標(biāo)單位參加施工投標(biāo)則極有可能帶來無法化解的不公平競爭問題。

2 靈活報價是裝飾裝修工程招投標(biāo)的核心

建筑裝飾企業(yè)要想編制出科學(xué)合理的標(biāo)書,在僧多粥少的競爭環(huán)境中占有市場,一定要掌握投標(biāo)預(yù)算技巧、精通報價確定方法,不斷摸索,努力提高報價水平,同時做好資料搜集、分析工作,才能提高中標(biāo)率。而且,建筑裝飾企業(yè)若能施展以下這些投標(biāo)報價技巧,還可以變自己投標(biāo)書的不利因素為有利因素,從而大大提高獲勝的機(jī)率。

(1) 不平衡報價法。不平衡報價是指在工程項目的總價敲定后,根據(jù)招標(biāo)書的付款條件,合理地調(diào)整投標(biāo)書中商務(wù)標(biāo)內(nèi)各分項價;在不抬高總價以免影響中標(biāo)的前提下,能夠盡早地回收資金和工程款,縮小投資風(fēng)險,以期最終取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。如,我公司在某項目的招標(biāo)活動中,總標(biāo)價確定后,將業(yè)主提出“施工過程中需要經(jīng)批準(zhǔn)的優(yōu)化設(shè)計導(dǎo)致程數(shù)量增加”這一塊適度抬高報價單價,同時將相反部分-沒有設(shè)計變動部分費用壓低,結(jié)算時候證明這一措施是正確的。需注意要控制在合理范圍,一般控制在10%以內(nèi),以免引起招標(biāo)人反對,甚至導(dǎo)致個別清單項報價不合理而廢標(biāo)。

(2) 可選方案報價法。對原標(biāo)書中有可選方案或無明確規(guī)定方案時,可因地制宜作出不同方案和不同報價。在原方案外另做―套方案,其總價可在一定程度上低于原方案報價,以吸引業(yè)主,爭取有利的評標(biāo)因素。

(3) 突然降價法。在競爭激烈的商戰(zhàn)時代,報價是一項極為保密的工作。競爭對手往往相互刺探,打聽對方標(biāo)價。所以,在開始編制標(biāo)書作價時,可將投標(biāo)價適當(dāng)做高一些。在投標(biāo)截止日前投標(biāo)書臨送達(dá)時,可突然將總價降低若干個百分點,令競爭對手猝不及防,以提高在評標(biāo)時的有利地位。

(4) 無利潤投標(biāo)法。施工企業(yè)其投標(biāo)的目的不在于從當(dāng)前的工程上獲利,而是著眼于長遠(yuǎn)的發(fā)展,如為了開辟市場、掌握某種有發(fā)展前途的工程施工技術(shù)等。

(5) 優(yōu)惠取勝法。向業(yè)主提出縮短工期、提高質(zhì)量、降低支付條件的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提出新技術(shù)、新設(shè)計方案,提供物資、設(shè)備、儀器(交通車輛、生活設(shè)施等),以此優(yōu)惠條件取得業(yè)主贊許,爭取中標(biāo)。

(6) 以退為進(jìn)報價法。當(dāng)施工單位在招標(biāo)文件中發(fā)現(xiàn)有不明確的內(nèi)容,并有可能據(jù)此索賠時,可以以退為進(jìn),通過報低價先爭取中標(biāo),再尋找機(jī)會進(jìn)行索賠。這樣,不僅能增加中標(biāo)的機(jī)會,還可以獲得合理的利潤。值得注意的是:投標(biāo)時不可為了中標(biāo),而肓目壓低投標(biāo)報價,造成中標(biāo)后虧本施工。

3 主材價是裝飾裝修工程招投標(biāo)中的關(guān)鍵因素

裝飾裝修工程的主材品種數(shù)以千萬,而材料費在裝飾裝修工程總造價中所占比例已高達(dá)60~70%。例如:就花崗巖這種最常見的裝飾材料價來說單價最便宜的不到50元/m2,高檔的可達(dá)上千元以上。由此可見,即使在注明選用主材品種的情況下,其價絡(luò)上下幅度仍可達(dá)20多倍。在招投標(biāo)過程中,如果未規(guī)定石材的樣板或產(chǎn)地、廠家、規(guī)格、型號、將會導(dǎo)致整個招投標(biāo)工作無法作出正確的判斷,有時甚至作出錯誤的定標(biāo)結(jié)論。例如:某綜合大摟的裝修工程招標(biāo),招標(biāo)內(nèi)容為外裝修及樓地面,其樓地面面積為980m2。全部樓地面鋪設(shè)花崗巖(標(biāo)書與圖紙僅規(guī)定花巖的規(guī)格為(600×600),共有ABC三家裝飾公司投標(biāo),綜合報價為130萬元、115萬元及108萬元.其中外裝修報價分別為73萬元、80萬元、98萬元,樓地面鋪設(shè)花崗巖綜合單價分別為580元/m2、360元/m2、100元/m2?!吨腥A人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定:“中標(biāo)價經(jīng)審核的投標(biāo)價格最低,但投標(biāo)價格低于成本除外?!币簿褪呛侠淼蛢r為中標(biāo)價。從上述情況看, C裝飾公司總報價最低(108萬元),但是,除去鋪設(shè)花崗巖項目以外,其報價卻最高。因為C裝飾公司所選擇的花崗巖的主材價是最低的(約55元m2),而A裝飾公司盡管除鋪貼花崗巖項目以外的報價最低,但是由于其選用了較高檔的花崗巖(主材料價約490元m2)來報價,所以最終報價則變成最高報價了。盡管C裝飾公司報價的利潤率最高,但是,在大部情況下,像C裝飾公司這樣的投標(biāo)單位會成為中標(biāo)單位,出現(xiàn)這樣結(jié)果的原因有以下兩方面:

(1) 限于開工時間緊迫,很多情況下招標(biāo)單位要當(dāng)場開標(biāo)、當(dāng)場定標(biāo),這樣只能依據(jù)投標(biāo)單位的報價、工期、量標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)資質(zhì)等級等書面資料來定標(biāo),而此時投標(biāo)的報價無疑是最重要的決定因素。

(2) 工程招標(biāo)單位或招標(biāo)單位受缺乏專業(yè)人員的影響,使他們無法對投標(biāo)單位所有報價內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審核比較,這樣就只能根據(jù)投標(biāo)單位的總價高低來決定中標(biāo)單位。

4 正確認(rèn)識工程實物量招投標(biāo)中的問題

工程實物量招投標(biāo)法是指甲方提供工程實物量的招投標(biāo)方式。采用這種方式時,投標(biāo)單位不必計算工程量,可直接按甲方(或招標(biāo)機(jī)構(gòu))提供的工程量進(jìn)行計算報價就可以了,這種方法確實使投標(biāo)報價具有相對的可比性,給評標(biāo)工作帶來方便。我們知道土建工程不管是多層結(jié)構(gòu),還是高層結(jié)構(gòu),也不論是住宅工程、寫字樓、廠房還是倉庫,其主要工程項目幾乎多是由混凝土澆灌、模板制安、鋼筋制安、墻體砌筑等項目組成的,其工程量計算法非常

適合于土建工程的招標(biāo)工作。然而對于裝飾裝修工程的招投標(biāo)而言,實物工作量招投標(biāo)法適用就應(yīng)另當(dāng)別論。建筑裝飾裝修工程由于具有工藝造型復(fù)雜、藝術(shù)效果強(qiáng)烈等特點,用現(xiàn)有的各種工程量計算規(guī)則衡量其報價顯得既不合理,又不完善。因此,實物工程量招投標(biāo)法在此類工程中的運(yùn)用顯出了局限性。

例如:對于藝術(shù)造型來說,習(xí)慣上把門及門套分成兩項計算,還可以把門及門套分成幾個甚至10多個分項來計算。如招標(biāo)單位或招標(biāo)單位在編制工程量清單時,只列出了門的數(shù)量(按樘或按平方米),而忽略了“含門套”等內(nèi)容。那么,有的投標(biāo)單位很可能的只是門扇價,而未包括門套及門鎖等五金配件,這樣勢必會影響招投標(biāo)工作的可比性及公正性??傊?對建筑裝飾裝修工程招投標(biāo)來講,由于存在很多不確定的因素,使我們的招投標(biāo)工作很難把各種各樣的情況全面地考慮進(jìn)去,因而使得“實物量招投標(biāo)”方式的準(zhǔn)確度不夠。我們在實際工作中也經(jīng)常發(fā)現(xiàn),建筑裝飾裝修工程的實物清單存在較多漏項,工程量計量誤差大,計算條理混亂等問題。

5 加強(qiáng)監(jiān)督力度遏制招投標(biāo)市場腐敗行為

建筑裝飾裝修行業(yè)畢竟是個新興的行業(yè),建筑裝飾工程工藝造型復(fù)雜,材料品種繁多,施工方法多變,要準(zhǔn)確編制出建筑裝飾裝修工程的標(biāo)底,其難度比土建工程大得多。然而建筑裝飾裝修行業(yè)在我國的發(fā)展時間只有十多年,很多招標(biāo)或招標(biāo)單位仍缺乏這方面的專業(yè)人才,并且我國招投標(biāo)法制還不完善,體制和機(jī)制約束仍不健全,行業(yè)自律管理還有待落實,腐敗問題屢禁不止。政府監(jiān)管部門要加大監(jiān)督力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為,遏制裝飾招投標(biāo)市場腐敗行為的發(fā)生; 要加強(qiáng)對裝飾工程招投標(biāo)執(zhí)法活動的監(jiān)督,配合有關(guān)部門規(guī)范和完善工程建設(shè)招投標(biāo)制度,督促行政主管部門建立和完善工程招標(biāo)行政監(jiān)督機(jī)制和投訴處理機(jī)制,不斷推動工程建設(shè)招投標(biāo)監(jiān)管體制、機(jī)制的制度創(chuàng)新。