時間：2022-05-08 10:49:17
導(dǎo)語：在裝飾工程論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
摘要：外裝修的目的應(yīng)兼顧建筑物的美觀和對建筑物的保護作用，設(shè)計過程要考慮與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，選材堅固耐用，闡述三個對建筑裝飾有影響的方面，GRC構(gòu)件、外墻保溫與外墻涂料分析其中的優(yōu)點和注意事項基本程序，并綜合分析建筑裝飾需要注意的問題。
關(guān)鍵詞：外裝修；GRC；外墻保溫；涂料；綜合問題
建筑立面裝飾已經(jīng)成為一種既定的概念深入人心，為人們不斷地呈現(xiàn)多姿多彩的形態(tài)外觀?；诮ㄖ⒚嬖诂F(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)越來越受到重視，越來越發(fā)揮著重要的角色，就目前建筑立面裝飾的一些問題進行初步研究探討。室外的裝修的功能以及外裝修的目的應(yīng)兼顧建筑物的美觀和對建筑物的保護作用。首先應(yīng)考慮外墻結(jié)構(gòu)材料直接受到風吹、日曬、雨淋和冰雹的襲擊，以及腐蝕性氣體和微生物的作用，及耐久性受到威脅的問題，因此，設(shè)計過程中，既要考慮與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)，又要有獨特的風格，在選用材料的過程中應(yīng)適當采用堅固耐久并且美觀的外裝飾材料，以下我簡單闡述一下，本案伊麗雅特灣二期立面造型所涉及主要的構(gòu)件，裝飾材料。
一、目前建筑技術(shù)的發(fā)展讓建筑立面變得更加的活躍和自由，而以前許多不引人注意的構(gòu)件也逐漸走到了前排，甚至成為建筑的至關(guān)重要的因素。GRC造型的構(gòu)件的應(yīng)用能制作歐式或復(fù)雜的造型，能夠?qū)崿F(xiàn)想要的藝術(shù)造型，本案歐式造型豐富多樣。GRc柱子、梁托、小方柱子，從細節(jié)上更完美的表現(xiàn)我們需要的造型效果。
GRC是玻璃纖維增強水泥(GlassFiberReinforcedCement)的英文縮寫，是七十年明的一種新型復(fù)合材料。它將輕質(zhì)、高強、高韌性和耐水、不燃、隔音、隔熱、易于加工等特性集于一體，在建筑上占有獨特的地位。迄今，GRC已在英、美、日等四十多個國家大量應(yīng)用，特別是近年來，低堿水泥、抗堿玻纖的相繼出現(xiàn)，把我國的GRc技術(shù)引向新的發(fā)展階段。但是構(gòu)件的安裝質(zhì)量，直接影響到該工程建筑風格的體現(xiàn)。
簡述一下工藝流程：施工準備－進場構(gòu)件檢驗－各類的鐵件、支架制作－找準外墻土建基準線－按GRc構(gòu)件規(guī)格定位放線－GRC構(gòu)件就位安裝－堵縫、修補－養(yǎng)護－分項驗收。構(gòu)件進場進行檢驗，由于構(gòu)件系外圍外加工預(yù)制，所以，必須保證進場構(gòu)件的質(zhì)量。依據(jù)構(gòu)件加工企業(yè)標準，按外觀和尺寸偏差進行現(xiàn)場檢驗。且進場構(gòu)件須有出廠合格證書，嚴禁使用不臺格的構(gòu)件。
需要注意的是與主體墻面的安裝的GRc構(gòu)件，由于主體外面保溫制作完畢后安裝時，GRc構(gòu)件的邊緣要用網(wǎng)格布緊繃后貼于底層抹面砂漿上，以便與外墻保溫形成整體。
二、外立面墻體保溫施工對裝飾效果是至關(guān)重要的，說起建筑維護結(jié)構(gòu)的保溫技術(shù)也是日益加強。尤其是外墻保溫技術(shù)得到了長足的發(fā)展。并成為我國一項重要的建筑節(jié)能技術(shù)。我們現(xiàn)在說論述的是建筑中使用的外墻外保溫施工工藝中的對裝飾有影響的注意事項加以說明：
彈好控制線：根據(jù)、建筑立面設(shè)計和外墻外保溫技術(shù)要求，在墻面彈出外門窗水平、垂直控制線及伸縮逢線、裝飾縫線等；掛基準線：在建筑外墻大角(陰陽角)及其他必要處掛垂直基準鋼線，每個樓層適當位置掛水平線，用以控制聚苯板的垂直度和平整度，配制專用粘接劑；前期粘翻包網(wǎng)格布：凡在聚苯板側(cè)邊外露處(如伸縮縫、門窗洞口處)，都應(yīng)做網(wǎng)格布翻包處理；粘貼聚苯板：注意墻體造型的變化，比如要求不同板厚的位置，安裝固定件；板面打磨、找平；配制聚合物砂漿；聚合物砂漿在聚苯板面抹底層砂漿，厚度為2mm－2.5mm。同時將翻包網(wǎng)格布壓入砂漿中。門窗洞口的加強網(wǎng)格布也應(yīng)隨即壓人砂漿中。貼網(wǎng)格布：將網(wǎng)格布緊繃后貼于底層抹面砂漿上，用抹子由中間向四周把網(wǎng)格布壓入砂漿的表層，要平整壓實，嚴禁網(wǎng)格布褶皺。網(wǎng)格布不能壓入過深。表面必須暴露在底層砂漿之外。網(wǎng)格布上下搭接寬度不小于80mm，左右搭接寬度不小于100mm。
網(wǎng)格布粘貼完后，在表面抹一層0.5mm—1mm面層聚合物砂漿。
由于本案的建筑形體比較復(fù)雜，且對整體墻面的平整性要求很高，凸出與凹進，陽臺、露臺都很多，施工過程中，墻面的裝飾縫隙一定要事先預(yù)置尺寸。主體結(jié)構(gòu)完成后，還有一定尺寸適度的裝飾線腳需要采用苯板材料制作，歐式線腳不像平板那樣的好直棱角直角，一定要注意造型的質(zhì)量是否規(guī)矩，水平度、垂直度、是否交圈。
處理好外墻保溫與造型后，需要施工涂外墻膩子，可根據(jù)飾面設(shè)計選用不同的外墻膩子，如外墻光面膩子、外墻拉毛膩子、外墻彈性光面膩子等。
三、涂飾外墻裝飾涂料對于外立面裝飾起到不可忽視的作用，首先根據(jù)設(shè)計要求顏色涂飾外墻涂料。選擇需要的肌理質(zhì)感，還有就是涂料的類型，使用普通油漆，如果墻體開裂，漆膜也會跟著開裂，從而使潦膜失去對墻體的保護功能。本案使用彈性涂料，有著對紫外線的抗性，從而具有超強的耐久性。有著永久性的韌性，從而能抵抗墻體開裂?？勺钃跛投趸嫉那秩耄S持墻面歷久常新以防止雨水入侵墻體，造成墻面漏水發(fā)霉，具有特殊的呼吸能力，可以防止水分在墻體內(nèi)的積累，又可使水分透過漆膜蒸發(fā)出去。皮膚機理，透氣性好，保持室內(nèi)不悶氣。有效彌蓋細微裂縫保色性能優(yōu)秀，施工方便，涂刷隨意，并且彈性涂料有很好的光澤度和質(zhì)感，還可以滾涂出不同大小質(zhì)感的拉毛。
以上分析了里面三大主要影響裝飾效果方面，下面總結(jié)建筑裝飾應(yīng)該綜合注意問題：
對于本案這種線腳豐富的實例來說，需要注意的是，前期建筑設(shè)計的結(jié)構(gòu)尺寸應(yīng)注意與成話尺寸的差額，加之土建抹灰尺度比例不要把握，容易造成最后成活尺寸過大，造型比例不協(xié)調(diào)，再做修改費工費力得不償失。
石材墻面注意涂料與石材分界線位置的裝飾線條，最要先安裝石材后在做線條，以防止由于石材找平后，石材順應(yīng)前面空隙增大，裝飾線條容易無法壓住石材的返工。
鐵藝的安裝要注意鐵藝橫向的管材與保溫的接口出保證平整，鐵藝設(shè)計的時候盡量減少給墻面造成的漏點，直接與土建交接的地方應(yīng)該把土建面破開預(yù)埋固定?？紤]細節(jié)問題，成活后不要露出豎向接頭或豎向接頭與土建臺面斷開。如鐵藝前期安裝，現(xiàn)場尺寸應(yīng)實地測量，考慮露臺或陽臺非直角障礙物的處理。鐵藝安裝的成品保護尤為重要，以避免保溫與涂料施工中對鐵藝的污染，以防止飾面重耨處理耽誤工期。
墻面的裝飾砂巖浮雕注意防污．表面應(yīng)涂刷防水的防護劑。
總之，建筑裝飾的等級應(yīng)該根據(jù)建筑的性質(zhì)和使用者的經(jīng)濟實力等條件綜合考慮，才能確定合適的建筑裝飾標準，建筑立面裝飾根據(jù)設(shè)計要合理選擇需要的材料和構(gòu)造的工藝做法，讓所采用的材料互相搭配，創(chuàng)造出令人感覺舒適的環(huán)境。本案裝飾效果從細節(jié)上表現(xiàn)細膩，整體上又互相協(xié)調(diào)表現(xiàn)效果大氣，裝飾構(gòu)件與墻面質(zhì)感符合設(shè)計理念，互相搭配整體效果豐富且藝術(shù)美感頓佳。
一、建筑裝飾工程概預(yù)算費用分析
建筑裝飾工程概預(yù)算費用組成主要包括直接工程費，間接費，計劃利潤和稅金等。直接工程費又包括直接費和其它直接費。直接費則主要指人工費，材料費和施工機械使用費。當工程類別確定后，其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、間接費、計劃利潤和稅金等費率就確定了，而直接費中的人工費、材料費、施工機械使用費是可變因素，它因工程結(jié)構(gòu)、材料、以及預(yù)算人員水平高低而變化。
①人工費對造價的影響。以裝飾工程取費程序表看人工費對造價的影響。在高級裝飾中是以人工費取費的，由于工程類別的不同人工單價不同，人工程度高、技術(shù)密集型的工程，人工工日數(shù)的節(jié)約，將直接影響人工費，合理節(jié)約人工費的方法就是在仔細閱讀圖紙、規(guī)范、熟悉工藝情況下，合理安排施工。
②材料費對造價的影響。造價中的材料費是由兩部分構(gòu)成的，一部分是定額基價中的材料費，另一部分是根據(jù)文件依實調(diào)整的主要材料價差和次要材料價差（以基價系數(shù)進行調(diào)整）。③裝飾定額對造價的影響。
二、建筑裝飾工程的特點
工程造價管理目的就是要合理確定和有效控制工程造價，以不斷提高建設(shè)投資的經(jīng)濟效益。在推行工程量清單計價以后，裝飾工程已經(jīng)從原有建筑工程定額計價中獨立出來，因此對于占總投資相當大比重的裝飾工程造價的控制尤為重要。要制定一套切實可行的管理辦法，必須先了解裝飾工程本身的特點。
一般的，建筑裝飾工程具有以下特點：①建筑裝飾工程是以實用價值為前提，以美學(xué)原理為依據(jù)，以各種裝飾材料為基礎(chǔ)，運用不斷更新的施工技巧來實現(xiàn)的藝術(shù)品，因此無法準確地確定各種裝飾方案的優(yōu)劣。②業(yè)主在前期對建筑裝飾方案只有一個構(gòu)想和在投資上的限額，在功能上、藝術(shù)上只有概念性、原則性的意圖。③建筑裝飾工程的專業(yè)性很強，特別是高級裝飾，一般的設(shè)計單位、建筑公司難以勝任，需委托專業(yè)的設(shè)計公司和裝飾公司進行設(shè)計、施工。④各種裝飾材料、構(gòu)件種類繁多、價格差異較大，有些材料、構(gòu)件即使同樣規(guī)格、型號，其價格有時相差高達數(shù)百倍。⑤建筑裝飾設(shè)計、施工結(jié)合緊密，尤其是其中藝術(shù)品的設(shè)計、施工具有不可分割性。⑥建筑裝飾具有相對動態(tài)性，建筑裝飾隨著時間的推移、個人意識和喜好及裝飾材料的變化而更新。據(jù)統(tǒng)計，公共娛樂場所平均3年即重新裝飾。⑦裝飾工程設(shè)計變更較多。⑧建筑裝飾工程總價的目標控制，需圍繞著裝飾的效果、功能、質(zhì)量及工期等目標來開展工作，即裝飾工程的設(shè)計、投資、質(zhì)量、工期緊密相關(guān)，無法對投資目標單獨控制。⑨建筑裝飾工程的投資控制工作復(fù)雜，這是由于裝飾施工工藝復(fù)雜、變化快，有的還伴有工藝品和家具等制作的特點，公開頒布執(zhí)行的裝飾定額無法全面、及時、準確地滿足工程需要。⑩建筑裝飾工程投資具有很大的隨意性。目前，許多裝飾工程存在僅有方案設(shè)計，沒有施工圖設(shè)計的現(xiàn)象，或由于建筑裝飾工程設(shè)計與施工的不易分割性，以及許多裝飾設(shè)計與裝飾施工是同一單位的特點，將裝飾設(shè)計與施工作為同一個合同進行招標，這必然造成標書中造價可比性的降低。
三、建筑裝飾工程造價的決定因素
建筑裝飾工程造價的決定因素主要體現(xiàn)在：
在評估決策、設(shè)計階段，造成工程造價不合理的主要原因有：①缺乏長遠規(guī)劃，不按基建程序辦事，以至于工程缺少充足的前期準備時間，有些工程處于邊設(shè)計、邊施工的狀態(tài)。沒有可研的論證，沒有多種技術(shù)方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，給工程造價留下很多缺口，使工程造價難以準確控制.對設(shè)計方案及工程科技水平不能正確地定位，缺乏長遠考慮，以至科技水平很快落后或項目很快又不能滿足社會發(fā)展的需要。尤其是室外建筑裝飾本身就是對都市景象的反映，若不科學(xué)設(shè)計及合理規(guī)劃，會造成很大的經(jīng)濟浪費。②對設(shè)計的投人及深度不夠，設(shè)計質(zhì)量不高，引起施工工期設(shè)計變更量增大。據(jù)分析，對項目投資影響昀大的階段是約占工程項目建設(shè)周期四分之一的技術(shù)設(shè)計結(jié)束前的工作階段。在初步設(shè)計階段，影響投資的可能性為75%-95%，在技術(shù)階段影響投資的可能性為35%-75%，在施工圖設(shè)計階段影響投資的可能性為5%-35%。顯然，在做出投資決策后，控制造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。③對資金建材無充分準備，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，或因資金材料等原因，導(dǎo)致開工有日，完工無期。
①施工單位的施工組織設(shè)計是否合理；②施工單位的施工質(zhì)量對造價的影響；③施工單位是否執(zhí)行合理工期；④施工單位對工程概預(yù)算是否有高估冒算。
一、現(xiàn)場施工管理
1、技術(shù)問題。
作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準備。首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長及工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底身先士等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準備方案，以保證能按時保質(zhì)地完成。通過有計劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進而保證施工質(zhì)量。再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達到相關(guān)的設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證，所以，必須做好技術(shù)儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標準，以確保工程質(zhì)量。
2、材料問題。
相對于土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。
①材料供應(yīng)。配合設(shè)計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。
②材料采購，面對品類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標識清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。
③材料分類堆放。根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設(shè)計單位、。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。
④材料發(fā)放。使用追蹤，清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴格控制。對于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保護措施。
3、施工的問題。
施工的關(guān)鍵是進度和質(zhì)量。對于進度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行。但作為一個項目而言，現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據(jù)實際情況進行調(diào)整，安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。
4、人員管理的問題。
從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。怎樣才能將施工隊伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機地捏合成近衛(wèi)軍呢？首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些，就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權(quán)利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者，針對具體情況適當使用經(jīng)濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。
5、工程簽證。
工程建設(shè)進行中由于設(shè)計變更等原因多少會有簽證事項，簽證工作的科學(xué)性和公平性是控制重點，多專業(yè)知識的綜合運用是簽證控制的必然條件，某些簽證，單一的專業(yè)技術(shù)人員無法使其達到合理要求，管理人員必須具備施工、技術(shù)、預(yù)算、合同、法規(guī)等常識知識的能力，并對各專業(yè)設(shè)計內(nèi)容熟悉，做到簽證內(nèi)容公平有效。
6、資料管理的問題。
一個項目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理認別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收，都必須有個竣工資歷料這一項?？⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將經(jīng)竣工驗收和項目結(jié)算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。
7、成品保護的問題。
針對裝飾工程的特點，成品保護可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，必須采取主動與被動相結(jié)合的做法來防護。所謂主動，即采取相應(yīng)的相關(guān)防范強制性的制度，比如不準在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定，所謂被動，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來保護成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施?？傊?，必須對成品保護問題天天講、日日抓，重典治理，加強灌輸成品保護的意識，提高工人的認識。
8、施工安全的問題。
主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設(shè)，安全帶等相應(yīng)的施工安全問題，需設(shè)立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。
二、工程質(zhì)量控制監(jiān)督
在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，對使用及居住也有很大的影響。而裝修工程要整改和修復(fù)，也會給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。在施工監(jiān)督工作中，如何確保裝修工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。
1.裝修工程中的質(zhì)量控制監(jiān)督工作必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。
（1）裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經(jīng)會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質(zhì)量連帶責任制。
（2）對裝修工程關(guān)鍵工序施工，制訂專項的監(jiān)督實施細則，并要求承包商編制專門的施工方案。
（3）推行各裝修工序的樣板制度，嚴格按《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的內(nèi)容，對容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進行專項技術(shù)交底。從制度上規(guī)范樣板引路的運作，做好每個樣板后才進行鋪開作業(yè)。
（4）做好裝修工程材料的控制工作，裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，達到綠色環(huán)保標準的材料。對主要的原材料的進行監(jiān)理的控制手段可在如下四個階段過程中進行控制：一是定貨前的控制；二是進貨后的控制；三是現(xiàn)場配制材料的控制；四是現(xiàn)場使用材料的控制。
（5）明確裝修工程質(zhì)量控制目標，嚴格按合同要求質(zhì)量目標要求，從每個工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項管理工作。同時還有針對性地加強對新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。
2.實行監(jiān)理裝修工程質(zhì)量監(jiān)督。
（1）未經(jīng)監(jiān)理批準開工申請的單位不能開工，未經(jīng)監(jiān)理簽認的工序不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理簽認的本工序不得進行下一工序作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證，承包商就得不到付款，這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)有效。
（2）檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收，承包商必須先自檢合格后，填寫《報驗單》，書面通知監(jiān)理驗收。分部、分項或?qū)ｍ椆こ舔炇?，承包商必須組織內(nèi)部驗收合格，向監(jiān)理提出書面驗收申請和完整的驗收資料，由總監(jiān)組織驗收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測，觀感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評估報告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗收資格的人員驗收。
3.工程施工工序質(zhì)量控制。
督促施工單位對影響裝修工程質(zhì)量中的前一工序應(yīng)進行交接、交叉工序的檢查。如面層有不平，水平與垂直方面有偏差的，若超過充許偏差，應(yīng)分別進行處理，因此，裝修工程開始必須是建立在上一道工序經(jīng)驗收合格后，并需經(jīng)交接、交叉工序的檢查基礎(chǔ)上才能進行下一道工序的施工。對已完工程進行復(fù)核性檢查、成品保護的質(zhì)量檢查。
總而言之，施工現(xiàn)場的管理與質(zhì)量控制監(jiān)督是教為復(fù)雜的工作，必須事無巨測，隨時做好防備工作，方方面面均需有所準備，同心協(xié)力，才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。讓我們?yōu)轫椖拷ㄔO(shè)的順利進行出謀劃策，為創(chuàng)建一個和諧、合作、良性發(fā)展的建設(shè)施工環(huán)境。
石家莊常宏建筑裝飾工程有限公司施工管理工作，在1999年元月通過ISO9001質(zhì)量體系認證后，步入了較為規(guī)范的管理程序。公司各職能部門及各施工項目負責人在提高質(zhì)量體系運行的有效性方面做了大量的工作，順利通過了集團內(nèi)部及北京九千質(zhì)量認證中心、英國摩迪公司的復(fù)審，推進了施工管理工作向規(guī)范化、程序化方向的發(fā)展，并在裝飾工程施工中取得了較為優(yōu)異的成就，自九八年至今已完工工程中，河北省郵電網(wǎng)管工程、省農(nóng)業(yè)銀行辦公樓裝修工程、邯鄲電信局營業(yè)辦公樓工程、河北移動通信石家莊分公司天河營業(yè)廳工程、世貿(mào)商場二層內(nèi)裝工程均獲優(yōu)良工程，其中河北省郵電網(wǎng)管工程、邯鄲電信局營業(yè)辦公樓工程被評為省、市優(yōu)質(zhì)工程。工程合格率及按期交付率達到100%，優(yōu)質(zhì)率達到50%以上?？v觀公司的施工管理工作，主要體現(xiàn)在如下幾個方面：
1．加強項目管理，落實管理目標責任制，強化職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用
公司的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包，以包代管。而是實行項目目標管理，在工程任務(wù)下達之初，公司營業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在公司計劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標、工期目標。這樣經(jīng)營風險全部由公司承擔，各施工項目處于同一起跑線上，有利于調(diào)動項目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。
工程部作為項目的直接管理部門，在公司計劃成本的控制下，負責施工管理人員的培訓(xùn)、考核，針對項目部每一崗位，工程部都有量化考核標準，每一工程完工后，對項目管理人員按崗位工作標準評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。
在項目施工前期，工程部對各工種進行必須的培訓(xùn)，培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細則的培訓(xùn)，從而保證施工技術(shù)人員對公司制度貫徹的連續(xù)性及準確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門，主要負責工程施工質(zhì)量的檢查驗收工作，對工程項目進行不定期檢查，從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性?？偣まk做為技術(shù)管理部門，針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。
2．認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計，裝飾工程施工前期準備工作大致可分如下幾個方面：
a.施工管理人員的準備
施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配，項目經(jīng)理做為項目的負責人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及機具計劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細的施工進度計劃。
b.施工操作人員準備
工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃，結(jié)合公司整體施工項目的進展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關(guān)人員對入場工人進行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解?？偣まk針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓(xùn)。如果工程單項需要分承包方，則由營業(yè)部負責分承包方的聯(lián)系，由工程部進行工程考察確認，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質(zhì)量進行控制。
c.施工技術(shù)的準備
項目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項目特點，編制出施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括工程概況及施工特點，施工方案（包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。公司在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓(xùn)。
d.施工材料的準備
為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進行材料的準備。
e.施工機具的準備：
裝飾工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司采購部門供應(yīng)，采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉(zhuǎn)。
f.施工現(xiàn)場的準備：
工程開工前，項目經(jīng)理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進行摸底，并將實際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時知會顧客，爭取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。
3．加強施工項目的過程控制，創(chuàng)造精品工程
a.施工人員的控制：
施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查，并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評項目?？荚u結(jié)果將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。
施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高?，F(xiàn)場施工員依據(jù)施工進度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗，在移動通信天河營業(yè)廳工程施工過程中，短短40天的時間，完成300萬元的產(chǎn)值，在1900平方米的工作面上，施工后期有150名木工，30名電工操作。在工作安排上，將鋁塑板包柱等作業(yè)項目劃分成許多分項，操作人員進行單項作業(yè)，并將班組分成基層、面層下料組、面層粘貼組。使得整個工程有條不紊的進行下來，從而在時間上保證了顧客按時開業(yè)，嬴得了顧客的高度贊揚。施工作業(yè)人員由工程部統(tǒng)一調(diào)度，某工種在一個項目結(jié)束或間歇時，便及時轉(zhuǎn)到別的項目操作，即保證了工人的收入穩(wěn)定也保證了公司技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。
b.施工材料的控制：
裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的克觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進場前必須先報驗，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業(yè)主，在材料進場后，依樣品及相關(guān)檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時，也要嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，保證采購材料一次合格。為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗標準編輯成冊，采購人員、質(zhì)檢人員、施工人員全部用同一標準來衡量材料是否合格。在進場材料的管理上，采用限額領(lǐng)料制度，由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫管員按單發(fā)貨，從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本，對于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場單獨存放，盡量減少人為的搬運次數(shù)。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如果不能及時退庫，則單獨放置并在明顯位置標注不合格品字樣，這樣能夠防止錯發(fā)錯拿現(xiàn)象。現(xiàn)場所剩邊角余料如不能使用，則及時退回公司輔料庫，以便其它工程使用。
c.施工機具的控制
庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負責為原則，操作人員在領(lǐng)用工具時要向庫管員說明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發(fā)放機具，保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對每一臺設(shè)備都建立了維修檔案，從而保證了進場設(shè)備都已經(jīng)過檢測合格。對于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養(yǎng)是否良好，如用于打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。
d.施工工藝的控制
施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在進行世貿(mào)商場二層內(nèi)裝地面磚鋪貼過程中，技術(shù)人員針對其面積大，柱子多等特點，制定了相應(yīng)的工藝做法，從技術(shù)上保證了鋪貼質(zhì)量，在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求，從而使該工程被評為單項樣板工程。在華夏證券門頭工程施工中，加工廠及現(xiàn)場緊密配合，在現(xiàn)場進行骨架制作的同時，加工廠就開始了鋁塑板面層的加工。由于各項工序嚴格執(zhí)行工藝要求，現(xiàn)場安裝時尺寸絲毫不差，既提前了工期，又節(jié)約了管理費用。
e.施工環(huán)境的控制
施工環(huán)境對裝飾工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進行油漆施工時，現(xiàn)場不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進行，飾面工作后進行；頭頂工作先進行，頭頂以下工作后進行；隱蔽工程先進行，包封工作后進行；水電管線工作先進行，燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應(yīng)最后再做。如果冬季施工時，室內(nèi)溫度達不到要求，則要制定相應(yīng)的保溫升溫措施，同時要注意火災(zāi)的發(fā)生。
4．加強專項檢查、及時解決問題
a.開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。
各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由項目質(zhì)檢員進行驗收。
b.下道工序是用戶，認真開展交接檢活動
上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長進行交接檢，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢記錄，質(zhì)檢員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。通過此項活動增強了工人本身的質(zhì)量意識，加強了工人的責任感，如果不交接即生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)問題，不是自己做的事也要承擔責任。從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量，遍遍有把關(guān)。從根本上杜絕不合格品的存在。
c.專職檢查、分清責任
在班組自檢基礎(chǔ)上，項目質(zhì)檢員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由，使工人理解“松是害，嚴是愛”的道理。
d.定期抽查，總結(jié)提高
公司品管部及工程部定期到各項目對工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正/預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
5．做好內(nèi)部驗收，向顧客提供滿意的產(chǎn)品
工程完工后，在交付顧客使用前，由公司品管部、工程部、設(shè)計部及營業(yè)部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知項目部及時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付顧客進行驗收。從而保證顧客一次性驗收合格，達到顧客的滿意。
石家莊常宏建筑裝飾工程有限公司施工管理工作，在1999年元月通過ISO9001質(zhì)量體系認證后，步入了較為規(guī)范的管理程序。公司各職能部門及各施工項目負責人在提高質(zhì)量體系運行的有效性方面做了大量的工作，順利通過了集團內(nèi)部及北京九千質(zhì)量認證中心、英國摩迪公司的復(fù)審，推進了施工管理工作向規(guī)范化、程序化方向的發(fā)展，并在裝飾工程施工中取得了較為優(yōu)異的成就，自九八年至今已完工工程中，河北省郵電網(wǎng)管工程、省農(nóng)業(yè)銀行辦公樓裝修工程、邯鄲電信局營業(yè)辦公樓工程、河北移動通信石家莊分公司天河營業(yè)廳工程、世貿(mào)商場二層內(nèi)裝工程均獲優(yōu)良工程，其中河北省郵電網(wǎng)管工程、邯鄲電信局營業(yè)辦公樓工程被評為省、市優(yōu)質(zhì)工程。工程合格率及按期交付率達到100%，優(yōu)質(zhì)率達到50%以上?？v觀公司的施工管理工作，主要體現(xiàn)在如下幾個方面：
1．加強項目管理，落實管理目標責任制，強化職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用
公司的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包，以包代管。而是實行項目目標管理，在工程任務(wù)下達之初，公司營業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在公司計劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標、工期目標。這樣經(jīng)營風險全部由公司承擔，各施工項目處于同一起跑線上，有利于調(diào)動項目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。
工程部作為項目的直接管理部門，在公司計劃成本的控制下，負責施工管理人員的培訓(xùn)、考核，針對項目部每一崗位，工程部都有量化考核標準，每一工程完工后，對項目管理人員按崗位工作標準評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。
在項目施工前期，工程部對各工種進行必須的培訓(xùn)，培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細則的培訓(xùn)，從而保證施工技術(shù)人員對公司制度貫徹的連續(xù)性及準確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門，主要負責工程施工質(zhì)量的檢查驗收工作，對工程項目進行不定期檢查，從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性?？偣まk做為技術(shù)管理部門，針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。
2．認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計，裝飾工程施工前期準備工作大致可分如下幾個方面：
a.施工管理人員的準備
施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配，項目經(jīng)理做為項目的負責人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及機具計劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細的施工進度計劃。
b.施工操作人員準備
工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃，結(jié)合公司整體施工項目的進展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關(guān)人員對入場工人進行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解?？偣まk針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓(xùn)。如果工程單項需要分承包方，則由營業(yè)部負責分承包方的聯(lián)系，由工程部進行工程考察確認，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質(zhì)量進行控制。
c.施工技術(shù)的準備
項目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項目特點，編制出施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括工程概況及施工特點，施工方案（包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。公司在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓(xùn)。
d.施工材料的準備
為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進行材料的準備。
e.施工機具的準備：
裝飾工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司采購部門供應(yīng)，采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉(zhuǎn)。
f.施工現(xiàn)場的準備：
工程開工前，項目經(jīng)理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進行摸底，并將實際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時知會顧客，爭取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。
3．加強施工項目的過程控制，創(chuàng)造精品工程
a.施工人員的控制：
施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查，并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評項目?？荚u結(jié)果將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。
施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高?，F(xiàn)場施工員依據(jù)施工進度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗，在移動通信天河營業(yè)廳工程施工過程中，短短40天的時間，完成300萬元的產(chǎn)值，在1900平方米的工作面上，施工后期有150名木工，30名電工操作。在工作安排上，將鋁塑板包柱等作業(yè)項目劃分成許多分項，操作人員進行單項作業(yè)，并將班組分成基層、面層下料組、面層粘貼組。使得整個工程有條不紊的進行下來，從而在時間上保證了顧客按時開業(yè)，嬴得了顧客的高度贊揚。施工作業(yè)人員由工程部統(tǒng)一調(diào)度，某工種在一個項目結(jié)束或間歇時，便及時轉(zhuǎn)到別的項目操作，即保證了工人的收入穩(wěn)定也保證了公司技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。
b.施工材料的控制：
裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的克觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進場前必須先報驗，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業(yè)主，在材料進場后，依樣品及相關(guān)檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時，也要嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，保證采購材料一次合格。為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗標準編輯成冊，采購人員、質(zhì)檢人員、施工人員全部用同一標準來衡量材料是否合格。在進場材料的管理上，采用限額領(lǐng)料制度，由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫管員按單發(fā)貨，從而即能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本，對于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場單獨存放，盡量減少人為的搬運次數(shù)。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如果不能及時退庫，則單獨放置并在明顯位置標注不合格品字樣，這樣能夠防止錯發(fā)錯拿現(xiàn)象?，F(xiàn)場所剩邊角余料如不能使用，則及時退回公司輔料庫，以便其它工程使用。
c.施工機具的控制
庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負責為原則，操作人員在領(lǐng)用工具時要向庫管員說明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發(fā)放機具，保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對每一臺設(shè)備都建立了維修檔案，從而保證了進場設(shè)備都已經(jīng)過檢測合格。對于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養(yǎng)是否良好，如用于打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。
d.施工工藝的控制
施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在進行世貿(mào)商場二層內(nèi)裝地面磚鋪貼過程中，技術(shù)人員針對其面積大，柱子多等特點，制定了相應(yīng)的工藝做法，從技術(shù)上保證了鋪貼質(zhì)量，在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求，從而使該工程被評為單項樣板工程。在華夏證券門頭工程施工中，加工廠及現(xiàn)場緊密配合，在現(xiàn)場進行骨架制作的同時，加工廠就開始了鋁塑板面層的加工。由于各項工序嚴格執(zhí)行工藝要求，現(xiàn)場安裝時尺寸絲毫不差，既提前了工期，又節(jié)約了管理費用。
e.施工環(huán)境的控制
施工環(huán)境對裝飾工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進行油漆施工時，現(xiàn)場不得有灰塵，天氣必須晴朗，為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進行，飾面工作后進行；頭頂工作先進行，頭頂以下工作后進行；隱蔽工程先進行，包封工作后進行；水電管線工作先進行，燈具、開關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應(yīng)最后再做。如果冬季施工時，室內(nèi)溫度達不到要求，則要制定相應(yīng)的保溫升溫措施，同時要注意火災(zāi)的發(fā)生。
4．加強專項檢查、及時解決問題
a.開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。
各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由項目質(zhì)檢員進行驗收。
b.下道工序是用戶，認真開展交接檢活動
上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長進行交接檢，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢記錄，質(zhì)檢員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工。通過此項活動增強了工人本身的質(zhì)量意識，加強了工人的責任感，如果不交接即生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)問題，不是自己做的事也要承擔責任。從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量，遍遍有把關(guān)。從根本上杜絕不合格品的存在。
c.專職檢查、分清責任
在班組自檢基礎(chǔ)上，項目質(zhì)檢員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由，使工人理解“松是害，嚴是愛”的道理。
d.定期抽查，總結(jié)提高
公司品管部及工程部定期到各項目對工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正/預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
5．做好內(nèi)部驗收，向顧客提供滿意的產(chǎn)品
工程完工后，在交付顧客使用前，由公司品管部、工程部、設(shè)計部及營業(yè)部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知項目部及時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付顧客進行驗收。從而保證顧客一次性驗收合格，達到顧客的滿意。
摘要：安全生產(chǎn)體現(xiàn)了“以人為本，關(guān)愛生命”的思想，符合馬克思主義哲學(xué)關(guān)于人是生產(chǎn)力中起決定性作用因素的科學(xué)論斷。隨著社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，勞動者在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的地位不斷提高，人的生命價值也越來越受到重視。關(guān)心和維護從業(yè)人員的人身安全權(quán)利，是社會主義制度的本質(zhì)要求，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件。
關(guān)鍵詞：裝飾工程危險辨識評價控制
改革開發(fā)以來，建筑裝飾行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，在國民經(jīng)濟中的地位和作用逐漸增強，作為我國的一個新興產(chǎn)業(yè)，同時也是一個事故多發(fā)的行業(yè)，相對于其他行業(yè)來說更應(yīng)該強調(diào)安全生產(chǎn)。
建筑裝飾施工的特點決定了建筑裝飾行業(yè)是高危險、事故多發(fā)行業(yè)：施工生產(chǎn)的流動性、建筑裝飾產(chǎn)品的單件性和類型多樣性、施工生產(chǎn)過程的復(fù)雜性都決定了施工生產(chǎn)過程中不確定性難以避免，施工過程、工作環(huán)境必然呈多變狀態(tài)，因而容易發(fā)生安全事故。另外建筑裝飾工程施工手工勞動的非標準化，使得繁重體力勞動多，而勞動者素質(zhì)又相對較低，這些都增加了施工現(xiàn)場的不安全因素。
九屆全國人大常委會第28次會議通過的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)當?shù)怯浗n，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告之從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當采取的應(yīng)急措施”；“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當按照國家的有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報有關(guān)地方人民政府負責安全的監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門備案”。
建筑裝飾工程施工中的“重大危險源”（不安全因素），是指建筑裝飾施工企業(yè)長期或者臨時地施工、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量（包括場所、設(shè)施及施工場地中的特指的部分專項施工）。
《安全生產(chǎn)法》之所以有上述規(guī)定，主要是考慮到重大危險源是危險物品大量聚集的地方，存在著重大安全事故發(fā)生的可能性，并且一旦發(fā)生安全事故，將會對從業(yè)人員的人身安全以及集體財產(chǎn)造成嚴重損害。同時，國家和地區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和企業(yè)的安全監(jiān)督專業(yè)人員及時識別和控制重大危險源，全面地掌握本企業(yè)重大危險源的分布及具體的危害情況，可以有針對性地采取防范措施，防止和減少安全事故。
一、重大危險源辨識和風險控制是施工安全保證
建筑裝飾企業(yè)管理體系中的重大危險源的辨識、風險控制是企業(yè)安全管理工作的重要要素?！爸卮笪ｋU源”簡言之就是企業(yè)在施工過程中各類容易構(gòu)成事故的不安全因素和隱患。企業(yè)對重大危險源的控制，主要是在工程施工開始前，根據(jù)工程項目各方面的資料、當前的狀態(tài)、外部環(huán)境、管理制度、工藝水平的各種因素進行分析、預(yù)測，以便在施工過程中對關(guān)鍵的部位、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進行重點控制，起到安全防范的作用。在施工開工前識別現(xiàn)場的重大危險源，根據(jù)其危險源的風險程度制定可控制的有效措施，可以最大限度地消除現(xiàn)場事故的“隱患”，保障施工安全，為企業(yè)完成施工產(chǎn)值，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益和社會效益提供有利條件。
作為建筑裝飾施工企業(yè)，有著自身固有的特點。首先，施工領(lǐng)域廣，存在高空作業(yè)、機械傷害、觸電、化學(xué)性爆炸等，是重大危險源最多的行業(yè)之一，建筑裝飾企業(yè)職工千人因工死亡和千人重傷率控制指數(shù)也遠遠高于一般行業(yè)。其次，施工程序復(fù)雜且不同的建筑形式及施工具有不同的操作規(guī)程，各種功能要求的建筑裝飾工程項目都有著各自的特點和施工手段，工程施工中的每道工序、在每個階段都有著一定的操作差異，其中蘊涵的不安全因素也各種各樣，并且每時每刻都在發(fā)生著變化，同時這些變化還有不規(guī)則性的特點。再次，施工單位的整體素質(zhì)不盡相同，一旦各單位之間不能有效地協(xié)調(diào)、配合，就可能造成重大危險源。
隨著科技的進步、安全管理模式的不斷更新，一些老套套、老框框早已不適合現(xiàn)代管理的需要，只有順應(yīng)裝修施工過程的規(guī)律，正確地運用管理體系中“重大危險源”的辨識及風險控制的方法，才能把重大安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保裝修施工安全。
二、重大危險源失控是發(fā)生重大安全事故的根源
在建筑裝飾工程施工活動過程中，凡是發(fā)生重大安全事故的單位，絕大多數(shù)是由于重大危險源失控造成的。如2001年8月2日，某公司在新疆烏魯木齊市某大學(xué)學(xué)生公寓樓施工過程中，因使用汽油代替二甲苯作稀釋劑，調(diào)配過程中發(fā)生爆燃，引燃施工場所內(nèi)堆放著的防水（易燃）材料，造成火災(zāi)并產(chǎn)生有毒煙霧，致使5人中毒窒息死亡，1人受傷的重大事故。
通過有關(guān)部門進行現(xiàn)場勘察，調(diào)查分析，認定此起事故的主要原因是：
1．施工單位違章操作，擅自在有明火的作業(yè)場所使用汽油引起的火災(zāi)。在安全管理與安全教育上失誤，施工區(qū)域內(nèi)存放大量易燃材料無人制止，也沒有必要的安全防范措施，重大安全隱患導(dǎo)致了重大事故。
2．該施工單位對現(xiàn)場的重大危險源——易燃已爆的化學(xué)危險品的管理和控制違反了《化學(xué)危險品管理條例》的相關(guān)規(guī)定，對施工現(xiàn)場中該類重大危險源辨識后制定和編制專項的施工管理方案，并派專人對其進行監(jiān)督、檢查實施。
3．本次事故是因明火場所使用汽油，這在施工中是嚴格禁止的，如果該施工單位有較高的安全意識，充分認識到化學(xué)危險品這一重大危險源的控制對安全施工的重要性，及早地采取防范措施，加強施工現(xiàn)場的安全管理，現(xiàn)場施工人員按章操作，這起重大傷亡事故是完全可以避免的。事實證明，施工現(xiàn)場重大危險源管理失控，是安全事故發(fā)生的根源。
又如轟動全國的2004年6月9日造成12人死亡、直接財產(chǎn)損失81.9萬元的北京京民大廈特大火災(zāi)。北京市公安局消防分局對火災(zāi)現(xiàn)場勘查后認定，這場火災(zāi)是裝修施工人員在京民大廈西配樓游泳館內(nèi)焊接二層平臺的不銹鋼扶手時，焊花引燃一層地面上的聚氨酯防水涂料，起火并蔓延成災(zāi)。4名被告人——北京銳標裝飾裝潢有限公司法人代表兼總經(jīng)理張道醇、項目經(jīng)理朱家龍、焊工隊長陳寶東、瓦木油工隊長田合朋，在施工現(xiàn)場，張道醇、朱家龍未按相關(guān)規(guī)定制定安全生產(chǎn)管理制度、設(shè)置專職安全員。朱家龍、陳寶東、田合朋在明知防水作業(yè)不應(yīng)與其他工種交叉施工的情況下，強令工人違章冒險作業(yè)，致使施工工地發(fā)生重大火災(zāi)。法院經(jīng)審理認為，4名被告人忽視安全生產(chǎn)規(guī)定，輕信事故不會發(fā)生的主觀心態(tài)和客觀行為，4被告人的行為均構(gòu)成重大責任事故罪，且屬于情節(jié)特別惡劣。
檢方同時查證，2001年2月張道醇指使朱家龍偽造建筑裝飾企業(yè)資質(zhì)證書、變造注冊資本金，取得北京市朝陽區(qū)京民大廈裝修工程資格。2004年3月15日張道醇與京民大廈簽訂游泳館裝修工程合同，他明知朱家龍沒有國家頒發(fā)的“項目經(jīng)理證書”，不具備相應(yīng)管理資格，仍任命其為項目經(jīng)理進行施工。檢察機關(guān)認為，4名被告無視安全生產(chǎn)法規(guī)，致使工人冒險違章作業(yè)，已構(gòu)成重大責任事故罪。
2005年6月6日，北京市朝陽法院宣布，北京京民大廈火災(zāi)案直接責任人“重大責任事故罪”罪名成立，分別被判刑6到3年。判處張道醇、項目經(jīng)理朱家龍有期徒刑6年；判處焊工隊長陳寶東有期徒刑5年；瓦木油工隊長田合朋在施工過程中對于存在的安全隱患曾經(jīng)提醒過朱家龍，盡到了一定的職責，法院對其從輕處罰，判處有期徒刑3年。
三、重大危險源辨識及風險評價推導(dǎo)事故防范規(guī)律
學(xué)會運用重大危險源識別和分析重大危險源的風險程度，就能掌握施工過程中控制事故發(fā)生的主動權(quán)，所以它在施工過程中占有非常重要的地位。由于建筑裝飾企業(yè)自身的特點，各類的重大危險源是客觀存在的，這就要求各安全管理部門、安全管理人員要有扎實的業(yè)務(wù)知識和較高的處理突發(fā)事件的能力，在安全監(jiān)督管理及檢查過程中，有效地運用管理體系中重大危險源的辨識和評價，將各類重大危險源分門別類并且制定相應(yīng)的管理措施，同時針對性地對控制措施進行檢查。
在裝飾工程施工過程中，常見的重大危險源主要有以下幾個方面：
1．物體打擊。包括高空作業(yè)時的墜落物，可能發(fā)生的砸傷、碰傷等傷害。
2．高處墜落。在高層建筑裝施工作業(yè)中，由于作業(yè)人員的失誤和防護措施不到位，易發(fā)生作業(yè)人員的墜落事故。
3．機械傷害。裝修機械設(shè)備在作業(yè)過程中，由于操作人員違章操作或機械故障未被及時排除，發(fā)生絞、碾、碰、軋、擠等事故。
4．觸電傷害。裝修施工現(xiàn)場用電不規(guī)范，如亂拉亂接，對電閘刀、接線盒、電動機及其傳輸系統(tǒng)等無可靠的防護，非專業(yè)人員進行用電作業(yè)等極易造成安全事故。
5．作業(yè)人員在裝作施工現(xiàn)場不能正確使用安全防護用具、用品也是發(fā)生人身傷害事故的原因。
6．特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)無證上崗，對所從事的作業(yè)規(guī)程似是而非、似懂非懂，想當然做事而發(fā)生安全事故。
7．易燃、易爆及危險品不按嚴格的規(guī)章制度搬運、使用和保管時易發(fā)生安全事故。
以上七個方面的重大危險源是施工企業(yè)最常見的，也是重大事故隱患最突出的環(huán)節(jié)，在施工過程中如不認真識別并采取有效的防范控制措施，就有可能發(fā)生重大的安全事故。
四、重大危險源的風險控制關(guān)鍵在落實
在施工過程中，按制定的風險管理措施控制重大危險源的是有效地遏制各類事故發(fā)生、是建筑裝飾施工企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境的必要條件。
要真正落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責任制。對于一個工程施工項目，項目經(jīng)理是制定控制重大危險源風險的第一責任人，要根據(jù)工程項目的特點把施工現(xiàn)場中各類重大危險源進行辨識和評價，現(xiàn)場配備足夠的安全管理人員，制定積極有效的風險防范管理措施。施工過程中，實施定人定期跟蹤監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的行為及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正。同時，組織制定施工現(xiàn)場中重大危險源的控制目標，實行安全崗位責任制，逐級簽訂安全管理責任狀，層層分解，責任到人。
企業(yè)從事安全管理工作的專業(yè)人員要嚴格履行自己的職責，正確地掌握和運用管理體系中重大危險源的辨識和風險的評價方法，指導(dǎo)、幫助施工現(xiàn)場及施工人員如何有效地識別重大危險源，如何針對不同的重大危險源采取相應(yīng)的對策，盡量避免重大安全事故的發(fā)生。
企業(yè)全體動員，人人參與。加強對全體管理人員及施工現(xiàn)場的安全施工宣傳教育和培訓(xùn)，尤其是以預(yù)防事故為主的重大危險源風險控制的安全教育，真正做到“安全重擔大家挑，人人肩上有指標”，使施工現(xiàn)場的全體管理人員和施工人員都能自覺執(zhí)行所制定的風險控制管理措施，避免施工安全事故的發(fā)生，確保施工和工人自身的安全。
建筑裝飾企業(yè)的安全施工不只是行政管理人員的事，也不只是安全管理人員的事，它關(guān)系到企業(yè)每一個管理人員、施工人員的事業(yè)和健康，關(guān)系到千家萬戶的安寧與幸福，企業(yè)只有形成了人人講安全、人人懂安全、人人要安全的局面，才能做到施工和安全的雙豐收，企業(yè)的安全管理工作才能真正邁上新臺階。
摘要：裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的克觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進場前必須先報驗，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業(yè)主，在材料進場后，依樣品及相關(guān)檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時，也要嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，保證采購材料一次合格。為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗標準編輯成冊，采購人員、質(zhì)檢人員、施工人
關(guān)鍵詞：裝飾工程質(zhì)量管理
1．加強項目管理，落實管理目標責任制，強化職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用
公司的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包，以包代管。而是實行項目目標管理，在工程任務(wù)下達之初，公司營業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在公司計劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標、工期目標。這樣經(jīng)營風險全部由公司承擔，各施工項目處于同一起跑線上，有利于調(diào)動項目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。
工程部作為項目的直接管理部門，在公司計劃成本的控制下，負責施工管理人員的培訓(xùn)、考核，針對項目部每一崗位，工程部都有量化考核標準，每一工程完工后，對項目管理人員按崗位工作標準評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。
在項目施工前期，工程部對各工種進行必須的培訓(xùn)，培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細則的培訓(xùn)，從而保證施工技術(shù)人員對公司制度貫徹的連續(xù)性及準確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門，主要負責工程施工質(zhì)量的檢查驗收工作，對工程項目進行不定期檢查，從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性?？偣まk做為技術(shù)管理部門，針對不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。
2．認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計，裝飾工程施工前期準備工作大致可分如下幾個方面：
a.施工管理人員的準備
施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配，項目經(jīng)理做為項目的負責人，在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及機具計劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細的施工進度計劃。
b.施工操作人員準備
工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃，結(jié)合公司整體施工項目的進展情況，準備各工種人員，并組織項目部有關(guān)人員對入場工人進行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解?？偣まk針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓(xùn)。如果工程單項需要分承包方，則由營業(yè)部負責分承包方的聯(lián)系，由工程部進行工程考察確認，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質(zhì)量進行控制。
c.施工技術(shù)的準備
項目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項目特點，編制出施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括工程概況及施工特點，施工方案（包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施），施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。公司在多年的施工過程中，總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導(dǎo)書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓(xùn)。
d.施工材料的準備
為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量返回營業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表做為采購人員的采購依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數(shù)，按部就班的進行材料的準備。
e.施工機具的準備：
裝飾工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司采購部門供應(yīng)，采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉(zhuǎn)。
f.施工現(xiàn)場的準備：
工程開工前，項目經(jīng)理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進行摸底，并將實際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處，以及修正措施要及時知會顧客，爭取顧客的同意。在特殊環(huán)境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。
3．加強施工項目的過程控制，創(chuàng)造精品工程
a.施工人員的控制：
施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查，并如實記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評項目?？荚u結(jié)果將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。
施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高?，F(xiàn)場施工員依據(jù)施工進度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗，在移動通信天河營業(yè)廳工程施工過程中，短短40天的時間，完成300萬元的產(chǎn)值，在1900平方米的工作面上，施工后期有150名木工，30名電工操作。在工作安排上，將鋁塑板包柱等作業(yè)項目劃分成許多分項，操作人員進行單項作業(yè)，并將班組分成基層、面層下料組、面層粘貼組。使得整個工程有條不紊的進行下來，從而在時間上保證了顧客按時開業(yè)，嬴得了顧客的高度贊揚。施工作業(yè)人員由工程部統(tǒng)一調(diào)度，某工種在一個項目結(jié)束或間歇時，便及時轉(zhuǎn)到別的項目操作，即保證了工人的收入穩(wěn)定也保證了公司技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。
b.施工材料的控制：
裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的克觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進場前必須先報驗，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業(yè)主，在材料進場后，依樣品及相關(guān)檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。采購人員在采購時，也要嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，保證采購材料一次合格。
一、建筑裝飾工程預(yù)算審查的重要作用
1.為銀行貸款提供了前提保證
銀行在進行貸款的發(fā)放前，需要通過預(yù)算審查來對工程的各項內(nèi)容進行確認，從而確保工程的合理性，以便進行貸款的發(fā)放。
2.施工單位內(nèi)部的成本控制是重點內(nèi)容
從對內(nèi)部經(jīng)濟的考核來確定財務(wù)的編制和成本的核算，預(yù)算審查為施工單位內(nèi)部經(jīng)濟核算提供了重要的以及，也是保證施工的基本條件之一。
3.施工前
施工的準備工作需要對施工的具體內(nèi)容進行詳細的確認，施工預(yù)算審查為施工的前期準備提供了可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，能夠更好的確保施工有效的控制在計劃當中，減少了因額外因素而造成的施工狀況。
二、建筑工程預(yù)算審查中存在的幾點問題
1.量的問題
①建筑工程施工不同于一般的土建或者安裝工程，其中施工的規(guī)范和驗收的標準還不夠規(guī)范，由于裝飾工程施工設(shè)計施工等方面需要有明確的法規(guī)制度，從而控制裝飾材料的使用規(guī)范，而目前這些細節(jié)優(yōu)化還不夠詳細，不能夠達到更好的控制作用。
②裝飾工程中的設(shè)計圖紙規(guī)范相對不夠完善，很多施工圖紙通常都是只有簡單的效果圖和平面圖，在具體的細節(jié)上不能夠做出詳細的標識，從而不能為施工單位提供更好的數(shù)據(jù)依據(jù)。而裝飾單位通過自身設(shè)計的效果圖也相對簡陋，設(shè)計內(nèi)容不能夠達到國家的相關(guān)標準，在具體細節(jié)和表現(xiàn)形式上都難以達到相應(yīng)的規(guī)范標準，滿足不了工程量的計算和工程審查的需要，為預(yù)算審查工作造成了很大的負擔。比如在進行木墻裙工程施工中，木龍骨斷面和中距位置的基價的確定都有所不同，施工設(shè)計圖上也不能明確的標注出具體的施工方案和細節(jié)，工程量的計算就會碰到難題，從而導(dǎo)致后期發(fā)生一定的糾紛。
2.價的問題
①由于裝飾工程量的問題，在工程進行預(yù)算審查中，往往出現(xiàn)定價不完善的狀況，其中估價的成分多，隨意性也相對較大。一方面由于裝飾工程的發(fā)展相對較晚，相比其他土木工程來說制度標準上還不夠完善，很多具體的細節(jié)規(guī)定沒有具體的標準，對于工程的計價造成嚴重影響。同時，很多估價都是根據(jù)不同的標準來進行的，不能符合實際的市場價格，因此，施工單位和建設(shè)單位也不愿用的情況時常發(fā)生。
②材料價格管理混亂。建筑裝飾材料五花八門、種類繁多，價格千差萬別。如地磚，既有拋光和不拋光之分，又有防滑和不防滑的區(qū)別，價格也從每平米十幾元到兩百元以上不等。由于使用單位多“外行”，社會監(jiān)督又不利，因此承包商在材料使用上選擇的余地也非常大，一些不法承包商往往乘機以次充好、以假亂真，以進口或高檔材料報價，實際施工時使用的卻是假冒或劣質(zhì)的同類材料，以求獲取超額利潤。
3.費的問題
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商做的補充估價一般是全價，不再參與取費。一些施工單位，特別是許多沒有規(guī)模的“游擊隊”，在編制裝飾結(jié)算時，往往將這些費用最終又累計到直接費中計取間接費和利潤，重復(fù)計取費用;對部分特殊高檔材料不按規(guī)定用限定價與定額價調(diào)整材差進人費用計取基數(shù)，而是直接用昂貴的市場價來計取材基進人取費基數(shù)，人為加大取費基數(shù)。
三、建筑裝飾工程預(yù)算審查質(zhì)量控制的有效措施
1.審查單位應(yīng)注意裝飾預(yù)算信息資料的收集
由于裝飾材料日新月異，新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，因此，應(yīng)不斷收集、整理新的材料價格信息、新的施工工藝的用工和用料量，以適應(yīng)裝飾市場的發(fā)展要求，不斷提高裝飾預(yù)算審查的質(zhì)量。
2.要堅持以全面審核為主體
在裝飾預(yù)算審核工作中，一定要堅持以全面審核為主體的基本理念，這樣才能實現(xiàn)裝飾預(yù)算審核的真正目標和意義。裝飾預(yù)算的全面審核主要是指：在裝飾預(yù)算審核工作中，要嚴格按照工程施工圖紙的要求，并結(jié)合國內(nèi)現(xiàn)行的定額、施工組織設(shè)計、施工方案，以及相關(guān)工程造價管理的相關(guān)規(guī)定，對工程量、定額單價，以及費用計算等進行全面的審核。
3.加強費用計取的審核
裝飾預(yù)算的審核工作中，費用計取的審核內(nèi)容主要包括：檢查工程編制的依據(jù)和方法是否正確，材料預(yù)算價格、人員開支，及機械臺班單價是否合理等。費用計取的審核應(yīng)根據(jù)國家工程管理部門頒發(fā)的相關(guān)文件及規(guī)定，以及裝飾工程施工合同來確定資金的應(yīng)用情況。
4.加強裝飾工程量計算的審核
在裝飾工程具體施工過程中，工程量的計算往往會因為各種原因，而存在一定的誤差。在裝飾預(yù)算的審核中，對于裝飾工程量計算的審核要在熟悉工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上來開展和進行。同時，在審核時還要仔細對照、認真核對，并應(yīng)作好深入的調(diào)查與研究，深入審核裝飾工程量計算方法的合理性和有效性。
5．建立健全審查管理制度主要包括兩點內(nèi)容，即：健全各項審查制度和應(yīng)用計算機建立審查檔案。劉雙育施維沈陽市華瑞祥裝飾設(shè)計工程有限公司6．實事求是，以理服人審查時遇到列項或計算中的爭議問題，可主動溝通，了解實際情況，及時解決；遇到疑難問題不能取得一致意見，可請示造價管理部門或其他有權(quán)部門調(diào)解、仲裁等。
四、結(jié)束語
綜上，裝飾市場的種種不規(guī)范行為和現(xiàn)象的存在，需要我們加強裝飾工程預(yù)算審查工作，這對于規(guī)范裝飾市場行為，合理和有效地使用裝飾資金，合理確定工程造價具有明顯的現(xiàn)實意義。參考文獻。
作者：劉雙育 施維 單位：沈陽市華瑞祥裝飾設(shè)計工程有限公司
日前，建筑市場在我國的發(fā)展不斷加快，建筑裝飾工程越來越成為建筑工程中的一個重要環(huán)節(jié)。由于建筑裝飾市場的競爭激烈程度越來越高，只有提高對工程造價的重視程度，我們才能在激烈的市場競爭中取得勝利。要控制建筑工程的成本，提高建筑裝飾企業(yè)的利潤，使企業(yè)在市場中具有強大的競爭力，我們必須對工程造價進行合理有效的管理。但在實際中，大多數(shù)建筑裝飾企業(yè)并沒有系統(tǒng)、全面的對工程造價進行管理與控制，造成了利潤率的降低，限制了企業(yè)的發(fā)展。因此，工程項目的管理者必須探索新方法，切實有效的進行建筑裝飾工程造價管理。只有這樣，企業(yè)才能創(chuàng)造更大的利潤，在激烈的市場競爭中拔得頭籌。
一、建筑裝飾工程項目成本組成
建筑裝飾工程項目成本主要由以下幾個方面所組成。第一：人工成本，主要是指在建筑裝飾工程中所支付的人工工資、器具費用、勞動力市場管理費、醫(yī)療保險費用等。所占比例大概為建筑裝飾工程總成本的百分之八。第二：材料成本，主要是指建筑工程中裝飾材料（包括半成品和成品建筑材料）所占支出的費用，占總支出的百分之八十左右。第三：機械成本，主要是指與項目中所用的機械相關(guān)的費用，主要包括購置費，維修保養(yǎng)費和折舊費等。第四：管理成本，包括在施工過程中的管理者工資，通訊費，水電費，辦公費用等。以上幾點包含了建筑裝飾工程項目所需的絕大多數(shù)成本，所以合理有效的控制人工成本、材料成本、機械成本和管理成本具有十分重要的意義。工程實際中，要切實有效的控制以上幾點成本還有很多問題，因此必須找到問題的所在并提出合理的解決方案。
二、控制建筑裝飾工程項目成本所存在的問題
（一）建筑裝飾工程在設(shè)計中成本預(yù)算不合理
設(shè)計階段是整個工程順利進行的重中之重，良好的設(shè)計能保證工程施工的秩序，同時有利于高質(zhì)量的完成整個工程不被返工。但在工程實際中，建筑裝飾工程在設(shè)計階段的造價管理往往不被企業(yè)管理者所重視，設(shè)計人員與工程管理者沒有進行全面的溝通，這往往導(dǎo)致設(shè)計人員所設(shè)計出來的施工方案耗資巨大，在工程開始之前就加大了工程成本。與此同時，由于企業(yè)管理者對設(shè)計人員的管理不到位，導(dǎo)致設(shè)計人員在設(shè)計過程中并沒有完全考慮到企業(yè)的整體利益，做出來的設(shè)計方案可行性不高，在實際施工過程出現(xiàn)各種各樣意料之外的問題，延長了工期，增加的返工的可能性，從而加大了整個工程的總成本。
（二）建筑材料種類繁多，市場價格不規(guī)范
由于建筑裝飾工程和一般工程有所不同，對不同的裝飾材料需求量很大，而市場上各種裝飾材料的價格差別巨大，一些商家為了追求高利潤，利用建筑材料市場在管理上的漏洞，出售的裝飾材料往往價格偏高，質(zhì)量偏低。不僅在無形中提高了建筑裝飾工程成本，而且降低了工程質(zhì)量。而且裝飾材料在地域上價格差距也很明顯，建筑工程造價人員很難了解到這些材料的真實價格，從而使控制工程造價變得愈加困難。企業(yè)管理者要想降低工程造價，采購到低價格、高質(zhì)量的建筑材料，就必須加強建筑材料的管理。
（三）施工管理不嚴格，定額管理不規(guī)范
由于建設(shè)單位的管理人員管理水平不高，有些人對定額不甚熟悉，導(dǎo)致在定額計算時，工程量換算存在問題，套用定額現(xiàn)象比較明顯。施工單位往往利用這一漏洞，提高預(yù)算成本。尤其是這種套用定額的情況，在很大程度上提高了工程造價。同時，建設(shè)單位的管理者對建筑裝飾施工的了解不到位，管理不嚴格，還會導(dǎo)致施工單位在選用建筑材料時以假亂真，以次充好，給建設(shè)單位造成了極大地損失。
三、建筑裝飾工程存在問題的解決方案
（一）加強建筑裝飾工程在設(shè)計中成本預(yù)算管理
一個高水平的設(shè)計方案不但能提高建筑裝飾工程的質(zhì)量，使返工率降低，還可以縮短整個工程的施工周期，降低工程成本。所以加強建筑裝飾工程在設(shè)計中成本預(yù)算管理是十分必要的。第一，設(shè)計人員和造價人員的溝通必須有充分的溝通，使造價人員在設(shè)計過程中發(fā)揮自己的作用，讓設(shè)計人員有意識的降低建筑裝飾工程的造價。第二，建筑裝飾工程項目管理者必須加強監(jiān)管力度，督促設(shè)計人員優(yōu)化設(shè)計方案，進而降低工程的返工率，降低整個工程的總成本。
（二）廣泛搜集建筑材料信息，加強建筑材料的管理
建筑材料種類繁多，魚龍混雜，建筑裝飾工程項目管理者必須廣泛搜集建筑材料信息，時刻注意建材市場的變化，組織專門的采購人員到市場中進行調(diào)研，全方位了解建材的市場價格。只有這樣，采購人員才能保證購買質(zhì)量高、價格低的建筑裝飾材料，從而降低整個工程的材料成本。不僅如此，建筑材料工程項目管理者還要加強對建筑材料的質(zhì)量監(jiān)管，對于用于施工的建筑材料進行嚴格的質(zhì)量檢查，有效控制施工質(zhì)量，降低返工率。只有這樣，降低建筑裝飾工程的成本才能進一步得以實現(xiàn)。
（三）加強施工管理，避免定額混亂
建設(shè)單位管理人員要提高自身綜合素質(zhì)，加強對整個施工過程的全面了解。在定額管理方面，管理人員更要做到心中有數(shù)，加強定額的管理強度。同時也要嚴格要求定額的質(zhì)量，加大質(zhì)檢力度。有一些新材料在額定中還沒有明確的規(guī)定，所以管理者要采取適當?shù)姆椒▽ζ溥M行補充，制定出切實可行的新方案。保證定額的規(guī)范性和完整性，使造價的計算更加準確，降低工程成本。
四、結(jié)束語
建筑裝飾工程是一項復(fù)雜的工程，控制工程的成本也不是一個部門能夠解決的事情。為了更好的控制整個工程的造價，在保證建筑裝飾工程施工質(zhì)量的同時縮短工期，避免返工，管理人員，設(shè)計人員，造價人員以及采購人員都要盡到自己應(yīng)盡的職責，同樣也需要各個部門的相互配合，通力合作。只有這樣，建筑裝飾行業(yè)才能蓬勃發(fā)展，在將來為我們的生活更好的服務(wù)。
作者：李婭 單位：重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院
1家裝工程預(yù)算費用組成
在家裝工程項目施工中，需要投入大量的人力、材料、機械消耗的費用。這就代表在家庭裝飾工程中，既應(yīng)包括各種人力、材料、機械使用的價值，又應(yīng)含工人在施工中新創(chuàng)造的價值，這些價值都應(yīng)該在家庭裝飾工程的費用中體現(xiàn)出來。因此，家庭裝飾工程的預(yù)算費用應(yīng)該包括直接消耗于家庭裝飾工程的費用、間接消耗的費用、其他費用、利潤和稅金等。
1．1家裝工程費用的構(gòu)成及特點1)家裝工程費用的構(gòu)成。按國家現(xiàn)行規(guī)定，家裝工程的費用由直接費、間接費、利潤、其他費和稅金五部分構(gòu)成，每個部分又由許多分支構(gòu)成。根據(jù)國家主管部門規(guī)定的費用構(gòu)成和取費標準，各省、市、自治區(qū)可以結(jié)合自身具體情況，將裝飾工程費用予以適當補充和調(diào)整。2)家裝工程費用的特點。與普通的土建裝飾工程費用構(gòu)成相比，家裝工程的費用構(gòu)成是很相像的。但由于家裝工程在施工方面有許多獨特的個性，因此家裝工程的費用構(gòu)成有其獨特的特點。a．預(yù)算定額基價中所包含項目有所不同。在家裝工程預(yù)算定額基價項目中，很多地區(qū)的預(yù)算除了包括人工費、材料費及機械使用費這些常規(guī)項目以外，還加了一特色費用———綜合費用，土建裝飾工程預(yù)算定額基價中是沒有這項費用的。b．預(yù)算費用的構(gòu)成有所不同。在家裝工程預(yù)算費用中，對于二次搬運費、城市運輸干擾費及夜間施工增加費這些特殊費用均是不計取的，而土建上預(yù)算是要完全計算在內(nèi)的。c．家裝工程預(yù)算費中的其他直接費和間接費的計算基礎(chǔ)是不同的。土建工程預(yù)算中的各單位工程直接費用是穩(wěn)定的，是其他費用的計算基礎(chǔ)。而家裝工程中不同單位工程的直接費用是完全不同的，其他費用計算基礎(chǔ)也不是穩(wěn)定的，是要隨不同部位發(fā)生變化的。
1．2家裝工程各項費用的組成家庭裝飾工程預(yù)算主要是一個家庭裝飾工程項目從頭到尾所需消耗的人力費用和物力費用。它是由直接費、間接費、利潤及稅金等費用組成的，各項費用的組成詳見圖1。
2家裝工程預(yù)算費用計算
2．1家裝工程量計算1)家裝工程項目工程量是由家庭裝飾工程中所有分項工程工程量組成的。例如:計算地面鋪裝所需地磚材料用量，就需要計算結(jié)構(gòu)物內(nèi)墻的內(nèi)尺寸對應(yīng)的實際底面積。2)工作中為方便匯總工程量，通常使用Excel辦公軟件輔助完成，并以表格形式打印歸檔。3)在計算家裝工程項目的工程量時要養(yǎng)成好的空間計算習(xí)慣?？臻g計算習(xí)慣應(yīng)該遵循先水平方向，后垂直方向。在工程量計算統(tǒng)計完成后，要從頭到尾認真復(fù)核一遍，檢查的項目通常包括計算公式、核對數(shù)字和小數(shù)位數(shù)等易混環(huán)節(jié)，查看是否有不對之處。工程量的計價必須執(zhí)行2013年建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，其分部分項工程的費用以市場價格為依據(jù)，各公司自行決定，但必須業(yè)主能夠接受。此價格中已含有管理費、稅金和利潤。
2．2家裝工程費用組價家裝工程項目的間接費及利潤的取費基準是各單位工程的直接工程費用。通常情況下，間接工程費取費率是直接工程費的8%～10%，利潤取費率是直接工程費的5%～8%，稅金取費率是直接工程費、間接工程費及利潤總和的5%。1)家裝工程預(yù)算費中的直接工程費用主要是依據(jù)設(shè)計圖紙計算而來。設(shè)計圖紙必須是由設(shè)計人員根據(jù)現(xiàn)場各個部位實際詳測數(shù)據(jù)，精心繪制，不然將會使費用計算一錯再錯。2)依據(jù)預(yù)算定額，將裝飾工程項目的各單位工程的計算工程量套用預(yù)算定額，借助相應(yīng)預(yù)算軟件，計算出實際的直接工程費用。間接工程費=直接工程費×10%;利潤=直接工程費×5%;稅金=(直接工程費+間接工程費+利潤)×5%;總造價=直接工程費+間接工程費+利潤+稅金。
2．3預(yù)算注意事項家庭裝飾工程預(yù)算費用計算時要杜絕粗心大意，一定要按照次序一項項仔細計算，切勿漏項少算。除此之外還要注意以下事項:1)防止預(yù)算時少估。就是預(yù)算的總造價不多，在結(jié)算時實際花費卻遠遠超出當初投資初衷，讓業(yè)主措手不及。為避免預(yù)算時少估，在預(yù)算起初，要把所有的要求與設(shè)計方、施工方講清楚，對裝修的細節(jié)盡量考慮周全，認真落實每一個細節(jié)，規(guī)避施工過程中發(fā)生頻繁增項、變更及中途加價等麻煩。裝飾工程預(yù)算書要詳細編入所有施工項目。防止施工方對個別施工項目不報或漏報的行為，要認真閱讀施工方案，詳細計算各施工環(huán)節(jié)所需工程材料數(shù)量，約定預(yù)算合同，雙方必須認真遵守。2)預(yù)防施工中以次充好。裝飾工程所使用的材料五花八門、品種多樣，不同的材料裝飾出來的效果也會大相徑庭。所以為了預(yù)防施工方在施工過程中偷梁換柱，在裝飾工程預(yù)算過程中一定要詳細注明所使用材料的品牌、規(guī)格、等級、款式、價格等，越詳細越好。3)預(yù)防施工方多報材料。在施工過程中有些價格昂貴、便于攜帶的裝飾小材料，一定要依據(jù)施工方案及普遍施工過程中的工程用量詳細預(yù)算，規(guī)避施工方偷拿、轉(zhuǎn)運而增加裝修資金的投入。
3結(jié)語
家庭裝飾工程項目由于選用的裝飾材料標準不同，預(yù)算費用總造價差異極大，可謂差之毫厘謬以千里。所以要在裝修施工前本著科學(xué)的態(tài)度和藝術(shù)的眼光，用心研究比對，選用性價比高的材料，合理搭配，并做好項目管理前的工程預(yù)算工作?？傊?，家庭裝飾工程費用控制是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為了科學(xué)合理地確定和管理裝修資金，制定科學(xué)合理的裝飾工程預(yù)算費用是關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，是有效控制裝飾工程總造價的有力保障。
作者：陳爾敏單位：陜西金隅北裝建筑裝飾設(shè)計工程有限公司
1裝飾單位對工程的收費難以控制
首先，客戶在和裝飾單位簽訂裝飾工程合同時，由于裝飾單位的信譽差別、裝飾工程的差別、所用裝飾材料和裝飾工藝的差別等，都會造成裝飾單位收取費用的不同。當前，國家在裝飾單位工程收取費用上仍然沒有一個統(tǒng)一的定額標準，造成最終客戶付出的費用遠遠高出最初預(yù)算的費用，也給客戶的工程造價管理帶來麻煩。
2解決措施
針對當前裝飾工程預(yù)算造價控制中存在的諸多問題，本文提出如下解決措施。
2.1選擇合理的預(yù)算方法選擇合理的預(yù)算方法，得出合理的預(yù)算方案是應(yīng)對當前裝飾工程預(yù)算造價過程中諸多問題的第一步。在簽訂裝飾合同之前，客戶應(yīng)該對裝飾單位收取的費用有一個清晰的了解，其費用包括裝飾單位的人工費用、材料涉及耗損費用、機械涉及耗損費用、設(shè)施費用和綜合費用。其中，裝飾單位的人工費用是指裝飾單位在工程中消耗的人力，材料涉及耗損費用是指在施工過程中使用的材料以及材料耗損造成的費用，機械及損耗費用是指在施工過程中使用機械以及機械耗損造成的費用，設(shè)施費用是指為建筑物添置相關(guān)設(shè)施的購買費用，綜合費用是指裝飾單位的綜合管理費用以及其他的利潤和稅金等?？蛻粼谠靸r管理中應(yīng)該重點關(guān)注裝飾單位的材料費用、設(shè)施費用和相關(guān)的耗損費用。
2.2加強對裝飾工程使用材料的控制裝飾工程使用材料的質(zhì)量和價格的變化，是造成預(yù)算工作出現(xiàn)失誤，造價管理不符合客戶要求的主要原因之一?？蛻粼诓榭囱b飾單位的材料價格報單時，應(yīng)該盡量加強對裝飾材料價格的控制，根據(jù)自身的實際情況選擇適合工程的裝飾材料，用戶可以盡量選擇新型的綠色環(huán)保材料，既保護了建筑居住環(huán)境，也合理控制了裝飾工程材料的費用。
2.3加強溝通和監(jiān)控客戶加強與裝飾單位在工程施工期間的溝通，確保裝飾單位在工程中的施工費用符合工程和客戶的要求。監(jiān)督裝飾單位在工程施工過程中的材料購買和消耗、勞動力分配、機械使用以及其他資金的使用情況，保證裝飾單位不存在虛報或者高報材料價格等問題，最終實現(xiàn)對裝飾工程的成本控制。
3結(jié)語
客戶應(yīng)該采取合適的預(yù)算方式，包括對定額法、包工包料綜合報價法以及包工不包料報價法的綜合選擇和使用。其中，定額法是指合同雙方按照當前行業(yè)的定額標準以及工程施工面積來綜合討論預(yù)算金額的多少，但這種方法受到行業(yè)價格變動以及新技術(shù)新設(shè)備的沖擊，工程施工過程中變化較大；包工包料綜合報價法是指裝飾單位負責工程整體的人工費用、機械費用、材料費用以及綜合費用等，預(yù)算工作也全部交由裝飾單位全權(quán)處理；包工不包料報價法是指裝飾單位根據(jù)設(shè)計圖紙的裝飾材料做法，僅僅報人工費用和機械費用，裝飾材料由客戶自行購買，對材料的要求由客戶和裝飾單位共同協(xié)商確定。一般客戶可以根據(jù)自身對建筑材料市場和裝飾單位的信譽與質(zhì)量的了解來綜合選擇相應(yīng)的預(yù)算方法，得出符合工程實際的預(yù)算金額。因此，客戶應(yīng)該在裝飾工程的施工過程中，做好預(yù)算控制工作，采取相應(yīng)的解決措施，保證預(yù)算目標的完美實現(xiàn)。
作者：王佳佳單位：西安悅盛裝飾工程有限責任公司
1目前建筑裝飾工程管理存在的一些問題
1．1工程造價存在嚴重問題部分施工單位只顧追求利潤，對業(yè)主進行欺騙，給行業(yè)帶來了嚴重的信任危機。這主要體現(xiàn)在:一是，施工單位愚弄業(yè)主企圖利用其對行業(yè)技術(shù)的不甚了解，對一些本應(yīng)包含在總工程里面的事項列出來再單獨的計算價格，從而達到加價的目的。例如，在一些墻面施工中，總項目中已經(jīng)把墻面抹灰的成本計算在內(nèi)，施工方卻重新給業(yè)主列出墻面抹灰單項，從而存在重復(fù)造假之嫌。二是，施工方?jīng)]有根據(jù)國家行業(yè)標準進行定額［3］預(yù)算。國家對建筑裝飾行業(yè)制定了不同的定額標準，部分施工單位為了爭取利潤，違背國家標準私自調(diào)整建筑裝飾材料和施工工人的數(shù)量。三是，工程預(yù)算的定額缺乏基本的準確性與科學(xué)性。如今各種新型建筑裝飾材料充斥市場之中，這些新材料與傳統(tǒng)材料比起來可能價格懸殊很大，使得一些建筑裝飾工程人員，抓住了空子，利用市場對定額嚴重高估，從而套取定額。
1．2從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊目前建筑裝飾工程行業(yè)入門門檻較低，參與施工的人員素質(zhì)參差不齊、施工技術(shù)也比較單一，對一些施工項目安全意識根本達不到，直接后果就是極大的提升了對整個建筑裝飾工程的安全隱患。目前我國還有一個有效的措施對從事建筑裝飾行業(yè)人員的素質(zhì)進行有效的監(jiān)管，加上目前人員流動性強，從而導(dǎo)致與建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展勢頭不相匹配，對單位、企業(yè)的發(fā)展技術(shù)力量的儲備也是不利的。所以，一方面我國對建筑裝飾工程行業(yè)從業(yè)人員要盡快制定考核標準之外，施工的企業(yè)、單位也要做好自我把關(guān)工作，對于那些拿不到從業(yè)標準的人員要進行嚴格淘汰，保證整個施工的質(zhì)量。
1．3對施工缺乏必要的組織設(shè)計組織設(shè)計是建筑裝飾工程施工前夕必須做好的準備工作，而在這個過程中主要是制定一個可以對工程進度具有指導(dǎo)作用的標準。而這個標準不僅對整個施工進度和施工計劃進行控制，還要同業(yè)主進行密切的溝通，使裝飾時刻達到業(yè)主的需求?？茖W(xué)有效的建筑裝飾工程施工組織設(shè)計既是對施工的質(zhì)量、工序做出保障的基礎(chǔ)，也是項目工程順利實施的重要前提。目前存在的問題主要是部分從事裝飾工程的單位、企業(yè)沒有對裝飾工程的各個環(huán)節(jié)進行有效的管理及其計劃，施工的一些施工圖都沒有，更別提一些裝飾效果圖了，也沒有詳細明確的施工方案。
2提升建筑裝飾工程施工管理水平措施分析
2．1對建筑裝飾工程施工管理進行優(yōu)化，合理經(jīng)營不管是建筑工還是建筑后期的裝飾工程其施工控制都是生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置組合、有效流動的進程，而在這個進程中定型的建筑物可能是不變的，而裝修過程可能是時刻“流動的”。在施工緊張時期，同空間同時間的人員、原材料、設(shè)備等出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況下，要合理控制工程的施工進度，優(yōu)化生產(chǎn)要素的流動，采用合理有效的方法對施工的質(zhì)量、成本、進度來提高建筑裝飾工程施工管理水平。
2．2對建筑裝飾工程進行動態(tài)控制，明確目標建筑裝飾施工的目標可能會隨著施工的進度而發(fā)生變化，最終實現(xiàn)工程的總目標，而這一過程中管理活動也是隨著裝飾工程目標時刻變化的，所以建筑裝飾工程施工管理是一個動態(tài)的過程，也是對當前施工計劃和施工目標與實際施工進度不斷調(diào)整的過程，最終目的是實現(xiàn)實際施工與計劃施工達到一致。
2．3對建筑裝飾工程施工人員進行管理，以人為本建筑裝飾工程管理與其他項目管理比起來大同小異，都需要明確每個崗位的管理責任和管理義務(wù)，把總體目標進行細致分解到每一個責任人，使得每一個責任人目標的完成來保障總體目標的達成。而對建筑裝飾工程管理，其實對每個參與施工人員的有效管理［4］。所以，建筑裝飾工程的施工管理必須要關(guān)注到每一個施工成員，激發(fā)施工成員的參與性及積極性，提升從業(yè)人員的基本素質(zhì)。這可以通過企業(yè)、單位的定期培訓(xùn)來完成，提高他們的施工安全意識及施工的技術(shù)水平，從而促進對建筑裝飾工程施工管理。
3結(jié)語
建筑裝飾工程施工管理作為一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，還存在許多需要改進還發(fā)展的地方。只有努力提升工程施工管理水平才能縮小我國與世界發(fā)達國家之間的一些差距，為此，我們要深入分析施工管理項目，尋求科學(xué)有效的管理方法和管理技能，促使建筑裝飾工程朝著高質(zhì)量、低成本的方向發(fā)展，為建筑裝飾工程行業(yè)作為一絲貢獻。
作者：周文杰單位：江蘇省淮陰商業(yè)學(xué)校
摘要：在“工業(yè)革命4．0”與“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下，建筑裝飾行業(yè)這幾年的蓬勃發(fā)展，對從業(yè)人員的素質(zhì)提出了新的要求。在新形勢下，對高職高專裝飾工程技術(shù)專業(yè)教育提出了新要求，教學(xué)改革勢在必行。高職高專院校要放眼未來改進建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，對教學(xué)系統(tǒng)進行創(chuàng)新性的改革。
關(guān)鍵詞：高職高專;建筑裝飾工程技術(shù);教學(xué)改革
建筑裝飾行業(yè)(以下簡稱行業(yè))經(jīng)過近30年的快速發(fā)展，雖然已逐漸走向成熟，但區(qū)域發(fā)展特殊性較為明顯，結(jié)合海南情況，具有接項目訂單能力，獨立設(shè)計能力，施工管理能力的人才成為大部分建筑裝飾公司需求的主要人力資源。在“工業(yè)革命4．0”與“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下，隨著全國裝飾行業(yè)整體結(jié)構(gòu)逐漸發(fā)展，未來海南建筑裝飾行業(yè)將從勞動密集型逐步轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化、精細化、工廠化。海南裝飾公司也逐步向“一站式”大規(guī)模平臺方向發(fā)展。這些都要求高職高專建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)(以下簡稱建筑裝飾專業(yè))教育與時俱進，進行系統(tǒng)合理的教學(xué)改革。
一、建筑裝飾專業(yè)主要課程內(nèi)容及特點
建筑裝飾專業(yè)人才培養(yǎng)方案與課程設(shè)置應(yīng)該符合社會需求的人才具備能力設(shè)定。通過海南裝飾企業(yè)的走訪調(diào)查和對我院(海南工商職業(yè)學(xué)院)本專業(yè)畢業(yè)生的追蹤調(diào)查，我們對海南省裝飾行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢有了比較深入的了解，在此基礎(chǔ)上修訂了人才培養(yǎng)方案。課程設(shè)置堅持“以行業(yè)為依托、職業(yè)為特色、能力為本位、質(zhì)量為準則”的先進教育理念，服務(wù)為宗旨，就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)結(jié)合的發(fā)展道路，主動適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的需求。實際工作流程制定理論教學(xué)體系、實踐教學(xué)體系、素質(zhì)教育體系三體系互交互融的特色教學(xué)體系。結(jié)合行業(yè)需求培養(yǎng)掌握建筑裝飾基本理論和專業(yè)知識，會設(shè)計、能預(yù)算(決算)、懂施工的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。課程內(nèi)容包括美術(shù)基礎(chǔ)課，裝飾制圖與識圖，CAD制圖，建筑裝飾材料，手繪效果圖表現(xiàn)技法，室內(nèi)設(shè)計與實訓(xùn)，三維制圖軟件與PS，裝飾工程概預(yù)算，裝飾工程施工，裝飾工程施工組織與管理等專業(yè)課程。開設(shè)課程依據(jù)是從事建筑裝飾工程的設(shè)計、預(yù)算、施工、監(jiān)理等建筑裝飾工程工作和建筑裝飾公司管理工作，適應(yīng)當前建筑業(yè)發(fā)展的需要。我院建筑裝飾專業(yè)設(shè)置偏重于裝飾工程施工組織與管理，從事工作認真，做事嚴謹?shù)膽B(tài)度。同時也注意培養(yǎng)學(xué)生的室內(nèi)空間設(shè)計思維能力、表達能力、材料運用與制圖能力，加大電腦制圖學(xué)習(xí)的力度，幫助畢業(yè)生實習(xí)期間就可以快速進入工作狀態(tài)，在就業(yè)壓力與日俱增的行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。
二、建筑裝飾專業(yè)教學(xué)存在問題
由于行業(yè)特點決定了裝飾專業(yè)普遍存在以下問題，建筑裝飾專業(yè)涉及的課程門類多而雜，高職高專院校的學(xué)習(xí)時間短，學(xué)生三年級上學(xué)期又要提前實習(xí)以免錯過就業(yè)時機，所以現(xiàn)今的高職高專學(xué)生學(xué)習(xí)時間不足5個學(xué)期。加上體育、英語、數(shù)學(xué)等公共基礎(chǔ)課程占用的課時，專業(yè)課時間不足4個學(xué)期，公共基礎(chǔ)課要先上完，專業(yè)課時間開設(shè)相對晚。建筑裝飾專業(yè)涉及的各個門類的課程，理論知識難懂難記，通過對畢業(yè)學(xué)生的追蹤調(diào)查了解到:畢業(yè)生在企業(yè)通過實際工作學(xué)習(xí)的知識又快又扎實，有些知識他們自己也知道在學(xué)校老師講過但是當時學(xué)不明白，有些知識甚至不知道老師講沒講過。這些案例證實在校期間所有理論教學(xué)都需要結(jié)合實踐教學(xué)學(xué)習(xí)才能得到較好的效果，從設(shè)計理念學(xué)習(xí)到戶型設(shè)計圖繪制，裝飾材料與家具的選用，結(jié)合實際案例設(shè)計與闡述設(shè)計理念，再到給出相應(yīng)造價預(yù)算，在預(yù)算范圍內(nèi)施工與監(jiān)理，施工時裝飾材料購買與進場，施工人員組織與管理，最后完成施工后的決算與竣工圖繪制，無不需要實踐教學(xué)的加強。
三、建筑裝飾專業(yè)教學(xué)改革措施
為了適應(yīng)未來海南建筑裝飾行業(yè)人才需求，建筑裝飾專業(yè)需要對現(xiàn)有的教學(xué)進行系統(tǒng)的改革。筆者認為可以從幾個方面進行:1、改進人才培養(yǎng)方案，科學(xué)設(shè)置課程，根據(jù)課程內(nèi)容多少重要程度增加和減少課時數(shù)，不用一定安排1個學(xué)期結(jié)束，有些課程可以安排2個學(xué)期上，鞏固學(xué)生掌握理論知識和實踐技能。對于拓展知識，可以減少課時數(shù)，安排在臨近實習(xí)時上。課程安排要反復(fù)進行企業(yè)調(diào)研，主動獲得用人單位的反饋，與多家合作企業(yè)一起研究人才培養(yǎng)方案。確保培養(yǎng)的人才能用，好用。2、選用新版國家規(guī)劃教材，因為很多裝飾材料和裝飾工藝都隨時間被取代或者更新?lián)Q代了，有條件可以組織師資力量與企業(yè)合作編寫更為適合的教材。3、挺高學(xué)習(xí)興趣，增加實踐教學(xué)時間，增加多媒體直觀展現(xiàn)和動畫、音視頻展現(xiàn)。4、細分崗位教學(xué)，因材施教，根據(jù)學(xué)生自身和認知特點提供單獨的培養(yǎng)方案，適應(yīng)未來分工越來越細的崗位。同時訓(xùn)練學(xué)生自學(xué)能力。課堂沒有的內(nèi)容但必要學(xué)的知識要布置任務(wù)和考核。5、頂崗實習(xí)與畢業(yè)設(shè)計，要建立校企合作機制和平臺，切實管理好頂崗實習(xí)期間的學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，不能放任自流。要把畢業(yè)設(shè)計在頂崗實習(xí)與企業(yè)工作內(nèi)容融合，做到可查可控可評定。畢業(yè)設(shè)計就是頂崗實習(xí)的工作匯報。建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)改革應(yīng)該結(jié)合國家發(fā)展戰(zhàn)略，行業(yè)發(fā)展方向，求真務(wù)實，解放思想，學(xué)校、行業(yè)專家和企業(yè)通力合作，一同培養(yǎng)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。
作者:羅石 單位:海南工商職業(yè)學(xué)院建筑工程系
1建筑裝飾工程設(shè)計階段工程造價問題
1．1設(shè)計人員的專業(yè)能力差
裝飾工程的設(shè)計具有藝術(shù)性，設(shè)計人員應(yīng)有較高的綜合素質(zhì)，才能設(shè)計出完美的作品，但是就目前裝飾建筑市場的情況來看，設(shè)計人員綜合素質(zhì)參差不齊，一些設(shè)計人員專業(yè)能力較低，而且很多設(shè)計人員都缺乏經(jīng)驗，致使裝飾設(shè)計不夠科學(xué)合理，甚至在施工前不能完成設(shè)計，導(dǎo)致施工延誤。這種現(xiàn)象不僅使裝飾建筑的整體性和藝術(shù)性分離，還會造成裝飾工程造價失控，從而造成企業(yè)經(jīng)濟上的損失。
1．2設(shè)計深度不夠、圖紙不詳
裝飾工程施工人員根據(jù)施工圖紙進行施工，因此工程施工時需要詳細的施工圖紙，如果施工人員沒有詳細的圖紙盲目的施工，會缺少詳細的施工預(yù)算，導(dǎo)致與實際造價不符。
1．3新材料、新工藝、新技術(shù)的出現(xiàn)
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國傳統(tǒng)的材料、工藝和技術(shù)不能滿足裝飾工程的發(fā)展，因此新材料、新工藝、新技術(shù)的出現(xiàn)，使裝飾工程得到了進一步的發(fā)展，但是同時也影響著裝飾工程設(shè)計階段的工程造價管理。具體表現(xiàn)在兩方面:一是對新材料、新工藝、新技術(shù)了解的不夠深入，出現(xiàn)浪費材料的現(xiàn)象。設(shè)計人員為滿足自身利益，過于追求新材料、新工藝、新技術(shù)，另外在設(shè)計時沒有結(jié)合工程實際的情況，造成工程造價管理的缺失;二是由于新材料、新工藝以及新技術(shù)的出現(xiàn)，與工程造價計價依據(jù)不能同步進行，從而影響裝飾工程設(shè)計階段的工程造價。
1．4設(shè)計費用高
裝飾工程設(shè)計階段相對于其它工程費用較高，勢必會提高裝飾工程設(shè)計階段的工程造價。
2裝飾工程設(shè)計階段工程造價管理措施
裝飾工程設(shè)計段工程造價管理的措施，應(yīng)從設(shè)計招標、限額設(shè)計、加大設(shè)計深度以及設(shè)計人員的綜合素質(zhì)等方面進行分析，抓住建筑裝飾工程設(shè)計階段的工程造價管理的要點，把工程造價控制在合理的范圍之內(nèi)。
2．1推行設(shè)計招標
施工招標應(yīng)根據(jù)完善的設(shè)計施工圖和說明來實施，隨著工程市場的變化和競爭條件進行調(diào)整，并經(jīng)過多方的洽談選擇合理的價格，投標方案應(yīng)包括設(shè)計經(jīng)濟性，同時作為投標方案經(jīng)濟性的評分標準，并通過對投標方案的對比、分析，選擇合理的投標方案，選擇技術(shù)方案應(yīng)通過對比的方法，選擇功能合理、價格經(jīng)濟，同時能夠滿足最終投資效益的技術(shù)方案，加強設(shè)計方案在投資規(guī)模、材料以及設(shè)計風格的全面分析，使設(shè)計方案更加的完善。
2．2推行限額設(shè)計
推行限額設(shè)計，設(shè)計人員首先應(yīng)充分了解國家的現(xiàn)行的計價規(guī)定，并掌握相關(guān)材料的預(yù)算價格，并且結(jié)合設(shè)計概算，把投資控制在限額內(nèi);其次，在滿足各專業(yè)功能的基礎(chǔ)下，按照專業(yè)分配進行限額的控制設(shè)計，有助于技術(shù)和施工圖設(shè)計的不合理因素的減少;最后，對投資限額內(nèi)的各個方案進行分析和篩選，加強設(shè)計人員的工程造價意識，并使設(shè)計方案更加科學(xué)合理。
2．3加深設(shè)計程度
加強設(shè)計深度，應(yīng)細化設(shè)計，按照標準圖集在圖紙上把詳細做法標注出來，隱蔽工程的設(shè)計應(yīng)為施工人員提供細部和節(jié)點樣圖，施工中的材料、品種、規(guī)格在圖紙中標注出來，并協(xié)調(diào)好圖紙和專業(yè)間圖紙的有序性，利用外部條件的銜接，提高設(shè)計質(zhì)量，避免完工后出現(xiàn)的變更和索賠，在超出投資的情況下，應(yīng)和投資方進行協(xié)商和溝通，替換裝飾材料，降低工程投資。
2．4設(shè)計變更的處理
由于裝飾工程的設(shè)計變更對工程造價有重要影響，同時涉及到的設(shè)計變更和經(jīng)濟簽證也比較多，因此應(yīng)慎重處理設(shè)計變更，從而有效合理的控制造價。在發(fā)生變更時，設(shè)計單位進行簽證、監(jiān)理工程師進行簽認，監(jiān)理方應(yīng)認真審核、分析變更請求，明確變更原因，以及變更對投資方的影響，從而整體上控制工程造價，另外對變更應(yīng)進行匯總，有利于掌握變更的動態(tài)，從而控制工程造價。
2．5嚴格審查招標文件
應(yīng)嚴格審查招標文件中招標項目，包括材料數(shù)量、品牌、規(guī)格型號、工程付款方式等，把不能確定的物品價格列為暫定價格，如藝術(shù)品等，但在結(jié)算時應(yīng)按照實際價格進行決算;在采用工程量清單招標時，投標總價在原則上應(yīng)在投資方概算總價范圍內(nèi)，并對工程量清單招標文件中的項目進行合理拆分，對于難做的部位的做法應(yīng)做出注視，在清單中計算難度較大的項目應(yīng)簡化，再進行計算報價。
2．6嚴禁中介參與
我國的工程造價中介組織發(fā)展晚，并且行為不夠規(guī)范，還存在許多問題，對于裝飾工程的新興行業(yè)，施工技術(shù)、方法和要求上得到了更進一步的發(fā)展，因此中介組織已經(jīng)不能滿足其要求。裝飾工程造價人員可以通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷的提高自己，，從而促進裝飾工程造價人員整體的發(fā)展水平。
2．7加強圖紙的審核和比較
設(shè)計圖紙審核是裝飾工程設(shè)計階段的關(guān)鍵，因此在審核時不僅對圖紙間的銜接進行審核，還要保證各專業(yè)間圖紙和投資相關(guān)內(nèi)容的吻合，若出現(xiàn)超出投資概算，應(yīng)與各部門進行協(xié)調(diào)和配合，調(diào)整超出的部分，降低設(shè)計變更的可能性;另外在設(shè)計方案的選擇上應(yīng)進行綜合評價，功能、環(huán)境以及投資等方面。
2．8合理選擇單位和設(shè)計方案
進行招投標前，應(yīng)對參加招標的單位進行審核，通過建設(shè)行政主管部門，對參標的單位進行資質(zhì)的審核，并對其裝飾工程的業(yè)績量進行評定分析，投資方也可以去施工現(xiàn)場進行勘察，對所有的參標單位都有了解，方可進行招投標，對參標單位所報的設(shè)計方案，要兼顧造價和技術(shù)兩方面，將兩者進行有機的結(jié)合。
3結(jié)語
近幾年建筑裝飾行業(yè)在我國發(fā)展迅速，與此同時建筑裝飾工程的造價管理工作也越來越受到重視，筆者在此分析了建筑裝飾工程設(shè)計階段造價管理問題，并提出了措施建議，希望對相關(guān)工作有所幫助，在以后的發(fā)展中，建筑裝飾工程設(shè)計階段造價管理水平勢必會不斷提高，促進企業(yè)的實際效益，推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
作者：王偉單位：河北省保定市鴻富春裝飾工程有限公司
摘要：外裝修的目的應(yīng)兼顧建筑物的美觀和對建筑物的保護作用，設(shè)計過程要考慮與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)，選材堅固耐用，闡述三個對建筑裝飾有影響的方面，GRC構(gòu)件、外墻保溫與外墻涂料分析其中的優(yōu)點和注意事項基本程序，并綜合分析建筑裝飾需要注意的問題。
關(guān)鍵詞：外裝修；GRC；外墻保溫；涂料；綜合問題
建筑立面裝飾已經(jīng)成為一種既定的概念深入人心，為人們不斷地呈現(xiàn)多姿多彩的形態(tài)外觀?；诮ㄖ⒚嬖诂F(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)越來越受到重視，越來越發(fā)揮著重要的角色，就目前建筑立面裝飾的一些問題進行初步研究探討。室外的裝修的功能以及外裝修的目的應(yīng)兼顧建筑物的美觀和對建筑物的保護作用。首先應(yīng)考慮外墻結(jié)構(gòu)材料直接受到風吹、日曬、雨淋和冰雹的襲擊，以及腐蝕性氣體和微生物的作用，及耐久性受到威脅的問題，因此，設(shè)計過程中，既要考慮與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)，又要有獨特的風格，在選用材料的過程中應(yīng)適當采用堅固耐久并且美觀的外裝飾材料，以下我簡單闡述一下，本案伊麗雅特灣二期立面造型所涉及主要的構(gòu)件，裝飾材料。
一、目前建筑技術(shù)的發(fā)展讓建筑立面變得更加的活躍和自由，而以前許多不引人注意的構(gòu)件也逐漸走到了前排，甚至成為建筑的至關(guān)重要的因素。GRC造型的構(gòu)件的應(yīng)用能制作歐式或復(fù)雜的造型，能夠?qū)崿F(xiàn)想要的藝術(shù)造型，本案歐式造型豐富多樣。GRc柱子、梁托、小方柱子，從細節(jié)上更完美的表現(xiàn)我們需要的造型效果。
GRC是玻璃纖維增強水泥(GlassFiberReinforcedCement)的英文縮寫，是七十年明的一種新型復(fù)合材料。它將輕質(zhì)、高強、高韌性和耐水、不燃、隔音、隔熱、易于加工等特性集于一體，在建筑上占有獨特的地位。迄今，GRC已在英、美、日等四十多個國家大量應(yīng)用，特別是近年來，低堿水泥、抗堿玻纖的相繼出現(xiàn)，把我國的GRc技術(shù)引向新的發(fā)展階段。但是構(gòu)件的安裝質(zhì)量，直接影響到該工程建筑風格的體現(xiàn)。
簡述一下工藝流程：施工準備－進場構(gòu)件檢驗－各類的鐵件、支架制作－找準外墻土建基準線－按GRc構(gòu)件規(guī)格定位放線－GRC構(gòu)件就位安裝－堵縫、修補－養(yǎng)護－分項驗收。構(gòu)件進場進行檢驗，由于構(gòu)件系外圍外加工預(yù)制，所以，必須保證進場構(gòu)件的質(zhì)量。依據(jù)構(gòu)件加工企業(yè)標準，按外觀和尺寸偏差進行現(xiàn)場檢驗。且進場構(gòu)件須有出廠合格證書，嚴禁使用不臺格的構(gòu)件。
需要注意的是與主體墻面的安裝的GRc構(gòu)件，由于主體外面保溫制作完畢后安裝時，GRc構(gòu)件的邊緣要用網(wǎng)格布緊繃后貼于底層抹面砂漿上，以便與外墻保溫形成整體。
二、外立面墻體保溫施工對裝飾效果是至關(guān)重要的，說起建筑維護結(jié)構(gòu)的保溫技術(shù)也是日益加強。尤其是外墻保溫技術(shù)得到了長足的發(fā)展。并成為我國一項重要的建筑節(jié)能技術(shù)。我們現(xiàn)在說論述的是建筑中使用的外墻外保溫施工工藝中的對裝飾有影響的注意事項加以說明：
彈好控制線：根據(jù)、建筑立面設(shè)計和外墻外保溫技術(shù)要求，在墻面彈出外門窗水平、垂直控制線及伸縮逢線、裝飾縫線等；掛基準線：在建筑外墻大角(陰陽角)及其他必要處掛垂直基準鋼線，每個樓層適當位置掛水平線，用以控制聚苯板的垂直度和平整度，配制專用粘接劑；前期粘翻包網(wǎng)格布：凡在聚苯板側(cè)邊外露處(如伸縮縫、門窗洞口處)，都應(yīng)做網(wǎng)格布翻包處理；粘貼聚苯板：注意墻體造型的變化，比如要求不同板厚的位置，安裝固定件；板面打磨、找平；配制聚合物砂漿；聚合物砂漿在聚苯板面抹底層砂漿，厚度為2mm－2.5mm。同時將翻包網(wǎng)格布壓入砂漿中。門窗洞口的加強網(wǎng)格布也應(yīng)隨即壓人砂漿中。貼網(wǎng)格布：將網(wǎng)格布緊繃后貼于底層抹面砂漿上，用抹子由中間向四周把網(wǎng)格布壓入砂漿的表層，要平整壓實，嚴禁網(wǎng)格布褶皺。網(wǎng)格布不能壓入過深。表面必須暴露在底層砂漿之外。網(wǎng)格布上下搭接寬度不小于80mm，左右搭接寬度不小于100mm。
網(wǎng)格布粘貼完后，在表面抹一層0.5mm—1mm面層聚合物砂漿。
由于本案的建筑形體比較復(fù)雜，且對整體墻面的平整性要求很高，凸出與凹進，陽臺、露臺都很多，施工過程中，墻面的裝飾縫隙一定要事先預(yù)置尺寸。主體結(jié)構(gòu)完成后，還有一定尺寸適度的裝飾線腳需要采用苯板材料制作，歐式線腳不像平板那樣的好直棱角直角，一定要注意造型的質(zhì)量是否規(guī)矩，水平度、垂直度、是否交圈。
處理好外墻保溫與造型后，需要施工涂外墻膩子，可根據(jù)飾面設(shè)計選用不同的外墻膩子，如外墻光面膩子、外墻拉毛膩子、外墻彈性光面膩子等。
三、涂飾外墻裝飾涂料對于外立面裝飾起到不可忽視的作用，首先根據(jù)設(shè)計要求顏色涂飾外墻涂料。選擇需要的肌理質(zhì)感，還有就是涂料的類型，使用普通油漆，如果墻體開裂，漆膜也會跟著開裂，從而使潦膜失去對墻體的保護功能。本案使用彈性涂料，有著對紫外線的抗性，從而具有超強的耐久性。有著永久性的韌性，從而能抵抗墻體開裂?？勺钃跛投趸嫉那秩?，維持墻面歷久常新以防止雨水入侵墻體，造成墻面漏水發(fā)霉，具有特殊的呼吸能力，可以防止水分在墻體內(nèi)的積累，又可使水分透過漆膜蒸發(fā)出去。皮膚機理，透氣性好，保持室內(nèi)不悶氣。有效彌蓋細微裂縫保色性能優(yōu)秀，施工方便，涂刷隨意，并且彈性涂料有很好的光澤度和質(zhì)感，還可以滾涂出不同大小質(zhì)感的拉毛。
以上分析了里面三大主要影響裝飾效果方面，下面總結(jié)建筑裝飾應(yīng)該綜合注意問題：
對于本案這種線腳豐富的實例來說，需要注意的是，前期建筑設(shè)計的結(jié)構(gòu)尺寸應(yīng)注意與成話尺寸的差額，加之土建抹灰尺度比例不要把握，容易造成最后成活尺寸過大，造型比例不協(xié)調(diào)，再做修改費工費力得不償失。
石材墻面注意涂料與石材分界線位置的裝飾線條，最要先安裝石材后在做線條，以防止由于石材找平后，石材順應(yīng)前面空隙增大，裝飾線條容易無法壓住石材的返工。
鐵藝的安裝要注意鐵藝橫向的管材與保溫的接口出保證平整，鐵藝設(shè)計的時候盡量減少給墻面造成的漏點，直接與土建交接的地方應(yīng)該把土建面破開預(yù)埋固定?？紤]細節(jié)問題，成活后不要露出豎向接頭或豎向接頭與土建臺面斷開。如鐵藝前期安裝，現(xiàn)場尺寸應(yīng)實地測量，考慮露臺或陽臺非直角障礙物的處理。鐵藝安裝的成品保護尤為重要，以避免保溫與涂料施工中對鐵藝的污染，以防止飾面重耨處理耽誤工期。
墻面的裝飾砂巖浮雕注意防污．表面應(yīng)涂刷防水的防護劑。
總之，建筑裝飾的等級應(yīng)該根據(jù)建筑的性質(zhì)和使用者的經(jīng)濟實力等條件綜合考慮，才能確定合適的建筑裝飾標準，建筑立面裝飾根據(jù)設(shè)計要合理選擇需要的材料和構(gòu)造的工藝做法，讓所采用的材料互相搭配，創(chuàng)造出令人感覺舒適的環(huán)境。本案裝飾效果從細節(jié)上表現(xiàn)細膩，整體上又互相協(xié)調(diào)表現(xiàn)效果大氣，裝飾構(gòu)件與墻面質(zhì)感符合設(shè)計理念，互相搭配整體效果豐富且藝術(shù)美感頓佳。
一、建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)美術(shù)基礎(chǔ)教學(xué)現(xiàn)狀
（一）生源
建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)的招生學(xué)生生源大多不具備美術(shù)基礎(chǔ)理論技能的學(xué)習(xí)，雖然中小學(xué)可能上過美術(shù)課，但只停留在表面，而非真正喜歡。因此，從生源來看，要達到一定的美術(shù)功底有點難度。
（二）學(xué)制時間有限
高職?？茖W(xué)習(xí)時間是三年，在這三年中學(xué)生學(xué)開基礎(chǔ)課程，如英語、計算機等級過級而開設(shè)的課程，而真正專業(yè)的學(xué)習(xí)往往從大二才開始接觸，建筑裝飾工程技術(shù)學(xué)生的專業(yè)技能學(xué)習(xí)的教育離不開扎實的美術(shù)基礎(chǔ)技能，這需要教師在教學(xué)上要做好充分的教學(xué)計劃，才能體現(xiàn)出本專業(yè)建設(shè)的教學(xué)特色，也才能夠?qū)崿F(xiàn)人才培養(yǎng)目標。
（三）學(xué)生的學(xué)習(xí)心態(tài)
建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生在進入學(xué)校之前大多從未接觸過美術(shù)教育理論，學(xué)生對學(xué)術(shù)基礎(chǔ)技能對專業(yè)的影響程度了解不夠深入，認為美術(shù)基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)是中小學(xué)生的事情，目前的專業(yè)課學(xué)習(xí)用不到，甚至完全想象不到它的實用性，進而直接延伸到對美術(shù)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)過程的重視度，實際上，這種普遍性心理阻礙學(xué)生的長遠發(fā)展，如果僅有懂不懂無所謂，只要學(xué)好專業(yè)施工技術(shù)理論和相關(guān)操作軟件即可的學(xué)習(xí)心態(tài)則萬萬不可取，這偏離了專業(yè)技能學(xué)習(xí)的最終目標。其實，這種心態(tài)和社會上從未接觸大學(xué)美術(shù)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)而在做施工設(shè)計的人是沒有任何分別的。這樣，既浪費了三年時間，即使畢業(yè)到了社會工作，也很容易隨波逐流，沒有任何長期發(fā)展可言。因此，需要給學(xué)生灌輸一個觀念，美學(xué)功底的扎實與否直接決定了其今后工作的品質(zhì)；只有具備了美術(shù)基礎(chǔ)，才能將其作品質(zhì)量提高等級，才能鶴立雞群，才能在裝飾行業(yè)中備受關(guān)注。
（四）課程設(shè)置特點
建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)課程設(shè)置有裝飾工程制圖、裝飾材料、裝飾構(gòu)造、裝飾工程施工技術(shù)、裝飾設(shè)計、裝飾工程概預(yù)算、建筑工程資料管理等。美術(shù)基礎(chǔ)類包括：素描與速寫、色彩構(gòu)成、平面構(gòu)成等基礎(chǔ)課程；專業(yè)應(yīng)用軟件有AutoCAD、Pho－toshop、3dsMax、VR等。建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)主要以裝飾施工類理論知識為主,美術(shù)基礎(chǔ)類課程課時太少，但不可忽視的學(xué)生的就業(yè)導(dǎo)向也有設(shè)計類，所以藝術(shù)類美術(shù)課程課時應(yīng)與其他主干課程一樣，對等平衡。
（五）硬件不足
建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)比起其他建筑、水利類專業(yè)而言是小專業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投資有限，目前來看，缺少固定的繪圖實訓(xùn)室和繪圖設(shè)備，條件較刻苦，而本專業(yè)的美術(shù)基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)練習(xí)的特點，決定了必須有固定的寬敞的場地。因此，教師增加了每次要提前通知學(xué)生改變教室的工作量，也讓教師多了很多調(diào)課的工作，這樣的地點時間變動，不利于教學(xué)秩序的進行，也不利于學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)技能能力的持續(xù)提高。
二、建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)美術(shù)基礎(chǔ)教育改革方案
根據(jù)建筑裝飾工程技術(shù)人才培養(yǎng)方案，結(jié)合本專業(yè)美術(shù)基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀，提出以下改革方案的建議。
（一）加強入學(xué)專業(yè)教育，激發(fā)其學(xué)習(xí)主動性
建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生對自己所學(xué)專業(yè)缺乏必要的認識，認為在校學(xué)習(xí)的內(nèi)容用處不大,導(dǎo)致大部分學(xué)生對未來的就業(yè)感到迷茫。因此，就需要專業(yè)教師尤其在學(xué)生入學(xué)教育的時候，進行介紹本專業(yè)和其職業(yè)發(fā)展展望。使學(xué)生對將所學(xué)專業(yè)有一個清晰明確、正確的認識與定位，從而提高對專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣和目標。
（二）改革課堂教學(xué)，實現(xiàn)“教、學(xué)、做”一體化的教學(xué)模式，提高學(xué)習(xí)美術(shù)積極性
在專業(yè)課教學(xué)中，調(diào)整教學(xué)計劃學(xué)時比例，教師講授的學(xué)時減少純理論講課時間，增加教室里進行操作、訓(xùn)練的演練時間。實現(xiàn)“教、學(xué)、做”一體的教學(xué)模式，即通過這種多實訓(xùn)的方式，教師布置實際的課題，運用各種方式來激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，不斷強化學(xué)生的理論理解能力，比如，個別輔導(dǎo)、優(yōu)秀作品展示等的方式,使得沒有任何繪畫基礎(chǔ)的學(xué)生增強自我認識,提高其學(xué)習(xí)動力主動性。同時培養(yǎng)學(xué)會多角度思維的動手操作技能和審美能力。教師在其中的角色主要起引導(dǎo)作用，留出充分的時間讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題，同時動手解決問題，實現(xiàn)師生關(guān)系的交流，在“樂中學(xué)，學(xué)中做”，共同探討尋求表現(xiàn)方式的最優(yōu)化。
（三）調(diào)整課程編排，注重與專業(yè)企業(yè)的合作，拓寬思路，不斷提高審美能力
高職的建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)是一個特別重視美術(shù)基礎(chǔ)技能的專業(yè)，而美術(shù)基礎(chǔ)教學(xué)作為專業(yè)學(xué)習(xí)前的必修課程，需要貫穿于整個課程體系編排中，多角度體現(xiàn)美術(shù)基礎(chǔ)的重要性，把握理論和純藝術(shù)兩者的關(guān)聯(lián)。以《素描與色彩》課程為例，首先，根據(jù)建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案，在課程編排上，把《素描和色彩》課提前到第一學(xué)期或第一學(xué)年學(xué)習(xí)；其次，在內(nèi)容上，《素描與色彩》幾乎都是繪畫類光影素描，這實際上既浪費時間，又達不到良好的美術(shù)基礎(chǔ)，我們需要對素描與色彩及其構(gòu)成課的教學(xué)內(nèi)容進行改革，結(jié)合此專業(yè)特點，把訓(xùn)練重點放在課程中重視速寫和創(chuàng)意造型思維訓(xùn)練，這種改革學(xué)習(xí)，學(xué)生的快速表現(xiàn)能力會得到加強，也為后續(xù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。同時，可利用校外教學(xué)，組織參觀相關(guān)企業(yè)的實際場所，模擬職場。在實訓(xùn)課中，可組織鼓勵學(xué)生多參觀與專業(yè)有關(guān)的展覽，開闊視野、拓寬創(chuàng)作思路，這樣的教學(xué)方式學(xué)生必然有興趣，也可提高學(xué)習(xí)積極性。
（四）改革教學(xué)方法和教學(xué)手段，引入現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教學(xué)質(zhì)量
素描的基礎(chǔ)是訓(xùn)練造型藝術(shù)的重要課程，素描基礎(chǔ)的打的好壞決定其后續(xù)專業(yè)學(xué)習(xí)中對于造型能力的表達。良好的色彩基礎(chǔ)可助學(xué)生養(yǎng)成對于色彩的應(yīng)用、搭配等培養(yǎng)習(xí)慣性思維能力。為此，教師需要做到了解每個學(xué)生的興趣點，因材施教。在課常教學(xué)中，可實行啟發(fā)討論式教學(xué)，在輔導(dǎo)學(xué)習(xí)實訓(xùn)課程時教師也需要提問的方式，了解學(xué)生對于基礎(chǔ)理論的熟悉程度，同時鼓勵學(xué)生獨立思考，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力，鍛煉學(xué)生的個性與全面發(fā)展。尤其在枯燥的理論教學(xué)中，堅持“必須、夠用”為尺度，在實踐教學(xué)上，加強實用性、針對性，為專業(yè)課程的學(xué)習(xí)鋪墊。
三、結(jié)束語
綜上所述，建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)是專業(yè)技能與藝術(shù)的共通體，具備一定的藝術(shù)審美修養(yǎng)是本專業(yè)的專業(yè)必修課。因此，美術(shù)基礎(chǔ)教學(xué)必須貫穿于在本專業(yè)中教學(xué)當中，重視它在教學(xué)中的學(xué)習(xí)重要性。教師在教學(xué)中通過多種方式不斷展現(xiàn)美術(shù)基礎(chǔ)技能和專業(yè)職業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)性和重要性，充分將相關(guān)專業(yè)理論知識鋪展到美術(shù)基礎(chǔ)教學(xué)學(xué)習(xí)過程中，讓學(xué)生正確認識和定位，為今后其它專業(yè)必修課的學(xué)習(xí)打好充分的基礎(chǔ)，才能培養(yǎng)出社會真正需要的裝飾行業(yè)的全方位人才，實現(xiàn)長遠發(fā)展。
作者：張倩文 單位：重慶水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院