時間：2023-01-05 23:59:20
導語：在施工現(xiàn)場安全監(jiān)理的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
[關鍵詞]煤礦企業(yè)：現(xiàn)場安全監(jiān)理
中圖分類號：X752文獻標識碼： A
安全工作是煤礦的天字號大事，煤炭企業(yè)的各級領導認真貫徹安全第一的方針，正確認識改革與安全、安全與效益的關系，在安全工作中傾注了巨大的工作熱情和精力，廣大職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性也不斷提高。但是，在安全狀況日益明顯改善的同時，對安全工作的認識在實踐中仍存在一些誤區(qū)。眾所周知21世紀時質(zhì)量的世紀，同樣也是一個凡事講究效率的世紀，而這一切都離不開安全管理。本文所詳細闡述的就是施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理。正如所述，世界經(jīng)濟正歷經(jīng)著由數(shù)量向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變，質(zhì)量管理受到人們的普遍重視。自我國加入世界貿(mào)易組織后，我國的各行各業(yè)都在以一種翻天覆地的變化速度在發(fā)展，這對我國的產(chǎn)品質(zhì)量及安全管理、現(xiàn)場監(jiān)理都是一次嚴峻的考驗，因為這關乎著我國在世界大舞臺上走質(zhì)量效益型發(fā)展的路子，嚴格質(zhì)量管理，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)。
一、提高質(zhì)量是對安全管理工作的認識
安全是一種幸福，也許幸福的答案有上百種、上千種甚至更多。但作為礦工，可以說，安全就是最大的幸福。沒有了安全，何談幸福。今年上半年以來煤礦事故多發(fā)，給社會和人民的生命財產(chǎn)都造成巨大的損失，就上半年發(fā)生的多起事故，作出重要批示，“決不能以犧牲職工生命為代價，以換取生產(chǎn)效益”無論什么時期都要以“安全第一”的理念來對待安全生產(chǎn)工作。而我們又該如何保證安全，實現(xiàn)我們的幸福。質(zhì)量成本是指在保證產(chǎn)品符合一定的質(zhì)量要求的條件下開支的一切費用，以及因未達到質(zhì)量標準而產(chǎn)生的一切損失。簡單地說質(zhì)量成本就是企業(yè)內(nèi)部為預防糾正錯誤所從事的一切活動耗費。但生產(chǎn)合格品的關鍵就在于施工現(xiàn)場的監(jiān)理，把握好施工現(xiàn)場監(jiān)理也就順其自然的將安全管理納入其中。安全需要一種嚴謹?shù)膽B(tài)度:我們常講：“以人為本，安全第一。”這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。
安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜ξ覀儊碚f至關重要。千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！我們大家隨時都要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立“安全第一”的思想。煤礦工作由于特殊的作業(yè)環(huán)境，必然產(chǎn)生諸多的不安全因素，我們要保證安全就必須端正態(tài)度，始終把安全放在第一位，不能有絲毫的僥幸心理。安全生產(chǎn)是一項細致的工作，生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每道工序都應小心翼翼，謹慎從事，不能有絲毫“膽大”馬虎。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識的松懈，都是對生命的漠視，都是對規(guī)章制度的踐踏，都將導致悲劇的發(fā)生。所以說，要保證安全，我們每名礦工對安全的認識態(tài)度至關重要。而在礦井現(xiàn)場安全員就是現(xiàn)場施工的監(jiān)理。
因此，要充分認識到施工現(xiàn)場監(jiān)理的的重要性和必要性。還要從安全管理、安全培訓中建立一支裝備優(yōu)良、結構合理、創(chuàng)新能力強的安全人才隊伍的需要；切實改變改善勞動環(huán)境，規(guī)范安全行為，提高勞動者素質(zhì)，搞好安全人本管理的需要。
二、堅持對安全工作的創(chuàng)新能力建設、見多識廣是做好安全監(jiān)理員的基礎
通過系統(tǒng)化、模式化、規(guī)范化的方式來總結歸納安全生產(chǎn)活動，對于提高企業(yè)安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理的水平，改進企業(yè)安全文化建設的效果，具有現(xiàn)實的意義。現(xiàn)場安全監(jiān)理既是智力密集型的咨詢工作，也是技術性、政策性、經(jīng)濟性很強的綜合監(jiān)管工作，所以對監(jiān)理人員的要求很高?？梢哉f“見多識廣”是做好監(jiān)理員的基礎，所謂|“見多”就是現(xiàn)場監(jiān)理員有豐富的工程施工實踐、管理經(jīng)驗，“識廣”就是說現(xiàn)場監(jiān)理員要必須具有完整的知識結構，會管理，通經(jīng)濟，知法律，懂技術及專業(yè)外語知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平，保持其知識和技能與技術、法規(guī)、管理的發(fā)展相一致的水平，以便自己對委托人要求的服務采用相應的技能。
三、清楚監(jiān)理依據(jù)、力爭做到四勤，即：“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤”
監(jiān)理員在施工現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)理若任務時，自己所做的一切必須有監(jiān)理依據(jù)，安全管理依據(jù)，不能不表明自己的態(tài)度，不能說一些不符合現(xiàn)場實際的空話，更不能憑心情、人情或毫無根據(jù)的評價現(xiàn)場安全管理工作與工程質(zhì)量。施工現(xiàn)場安全監(jiān)理人員，顧名思義就是在施工現(xiàn)場執(zhí)行安全監(jiān)理任務的工作人員。工程質(zhì)量及安全管理是在施工過程中形成的，因此，“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤”是做好監(jiān)理員的必要條件。
“腿勤”就是要在施工現(xiàn)場勤巡視，凡屬于職責范圍內(nèi)的各項工程、工序、安全隱患，每天不間斷的進行現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題當即處理。
“眼勤”就是要在施工現(xiàn)場勤看、認真看、仔細檢查施工單位是否按照措施進行施工，是否存在偷工減料現(xiàn)象?，F(xiàn)場監(jiān)理員若在施工現(xiàn)場只是例行公事的走馬觀花，就不能發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全死角與漏洞，這將會給后期的安全工作乃至工程質(zhì)量帶來諸多不便。
“手勤”就是要勤動手，看一遍不如做一遍，參與施工過程，親自采集獲取數(shù)據(jù)、證據(jù)并加以分析判斷，從中找出施工過程中存在的不足，及時消除施工過程中遺留下來的過程隱患。
“嘴勤”就是勤說，監(jiān)理員要及時把在施工現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的不符合設計要求和有關施工規(guī)范的問題及時向施工員和質(zhì)檢員提出，并責令限期整改。切不可不作為，發(fā)現(xiàn)問題，該說的不說，則現(xiàn)場安全監(jiān)理人員就未盡到責任。
四、“嚴”字當頭是做好安全監(jiān)理員的保證
安全需要“細致入微：細致入微，體現(xiàn)的是一種安全意識和認真敬業(yè)的工作精神。因為細致入微，工作中才會處處考慮到安全，才會時時防止事故的發(fā)生，使事故消滅在萌芽之中。因為細致入微，工作才能做到一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細致入微，就會時時給自己敲警鐘，把安全二字深深地烙在心上。有了這種細致入微，就會時時刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發(fā)生。
安全需要嚴格的制度，每個人必須照章執(zhí)行：沒有規(guī)范不成圓?，F(xiàn)在有些人不照章辦事，自已管不好自已，必須用制度來約束他們的行為?！暗溒鹩诩毼?，疾患于所忽”，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。實現(xiàn)安全預控，就只有加強制度建設，用制度要求人，用規(guī)程指導人，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。建立健全各種規(guī)章制度，明確各級人員的責任和義務，讓各級執(zhí)行者明白什么是對的、什么是錯的，做到以法治企。在安全生產(chǎn)管理中，要推行超前控制，做到預防為主，關口前移，樹立“違章就是事故”的觀念。為此，必須一級對一級負責，一級抓一級，重點抓好落實，實現(xiàn)安全預控。我們必須充分認識到安全生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)工作必須堅持常抓不懈，只有這樣我們才能真正抓好落實，才能使得我們的安全生產(chǎn)管理體系得以健康運作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓落實還要嚴格執(zhí)法，落實獎罰辦法，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的進行獎勵，對習慣性違章、違紀和不安全行為，進行處罰，真正起到警示作用，從而提高遵章守紀的自覺性。
安全生產(chǎn)管理工作是一項系統(tǒng)工程，工程中的每一個環(huán)節(jié)，無時不在，無處不在。所以，安全生產(chǎn)還需要全員、全方位、全過程互動管理。形成黨政工團齊抓共管，織實安全聯(lián)絡網(wǎng)，捆實得利益共同體，構筑安全管理平臺。用一種與時俱進的創(chuàng)新管理理念，營造安全氛圍，譜寫安全生產(chǎn)新篇章。
四、結語
“安全”是我們永不可忽視的主題
【關鍵詞】 建筑施工現(xiàn)場;臨時用電;安全監(jiān)理
【中圖分類號】 TU714 【文獻標識碼】 C【文章編號】 1727-5123(2009)02-053-02
On-site safety superviaion of temporary electrification on construction site
【Abstract】 Construction site, temporary power electric shock accident occurred is one of the project types of common accidents, this article describes how the provisional supervision power to implement the safety supervision, safe use of electricity to do the provisional supervision, a certain reference value.
【Key words】 Building construction site;Temporary electrification;Safety Supervision
1 前言
施工現(xiàn)場臨時用電發(fā)生觸電事故是工程常見事故類型之一,觸電事故之所以頻繁發(fā)生,主要原因是施工單位往往認為施工用電是臨時的,只要能滿足施工動力和照明需要就可以,而忽視對其安全管理,因此,監(jiān)理必須高度重視施工現(xiàn)場臨時用電的安全監(jiān)理工作,筆者根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JCJ46―2005)和《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59―99)的有關規(guī)定,結合監(jiān)理工程經(jīng)驗,總結臨時用電安全監(jiān)理工作要點,對于做好現(xiàn)場臨時用電安全監(jiān)理工作,有一定參考意義。
2 臨時用電準備階段安全監(jiān)理
2.1 審查臨時用電組織設計。施工單位在應編制專項的臨時用電組織設計,臨時用電組織設計及變更時,必須履行“編制、審核、批準”程序,監(jiān)理審核要點如下:①電源進線、變電所或配電室、配電裝置、用電設備位置及線路走向。②用電負荷計算。③變壓器選擇。④配電系統(tǒng)設計。⑤防雷裝置設計。⑥安全用電措施和電氣防火措施。
2.2 審核電工及用電人員。電工應持證上崗工作,并要求在安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設備和線路,應有人監(jiān)護,而且要配備好相應的勞動防護用品。
3 臨時用電實施過程安全監(jiān)理
臨時用電完成后監(jiān)理應進行驗收,以后定期檢查可按分部、分項工程進行,對安全隱患必須及時處理,并應履行復查驗收手續(xù),重點檢查內(nèi)容如下:
3.1 外電線路及電氣設備防護。
3.1.1 外電線路防護。
3.1.1.1 在建工程(含腳手架)的周邊與架空線路邊線之間的最小安全操作距離應符合表1規(guī)定。
3.1.1.2 施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時,架空線路的最低點與路面的最小垂直距離應符合表2的規(guī)定。
3.1.1.3 開挖溝槽邊緣與外電埋地電攬溝槽邊緣之間距離不得小于0.5m。
3.1.2 電氣設備防護。①電氣設備現(xiàn)場周圍不得存放易燃易爆物、污源和腐蝕介質(zhì),否則應予清除或做防護裝置。②電氣設備現(xiàn)場設置場所應能避免物體打擊和機械損傷,否則應做防護裝置。
3.2 接地與防雷。
3.2.1 在施工現(xiàn)場專用變壓器的供電的TN-S接零保護系統(tǒng)中,電氣設備的金屬外殼必須與保護零線連接。保護零線應由工作接地線、配電室(總配電箱)電源側零線或總漏電保護器電源側零線處引出。
3.2.2 當施工現(xiàn)場與外電線路共用一供電系統(tǒng)時,電氣設備的接地、接零保護應與原系統(tǒng)保持一致。不得一部分設備做保護接零,另一部分設備做保護接地。
3.2.3 PE線上嚴禁裝設開關或熔斷器,嚴禁通過工作電流,且嚴禁斷線。
3.2.4 保護接零。電氣設備不帶電的外露可導電部分應做保護接零。
3.2.5 接地與接地電阻。TN系統(tǒng)中的保護零線除必須在配電室或總配電箱處做重復接地外,還必須在配電系統(tǒng)中的中間處和末端處做重復接地。在TN系統(tǒng)中,保護零線每一處重復接地裝置的接地電阻值不應大于10。
3.2.6 防雷。做防雷接地機械上的電氣設備,所連接的PE線必須同時做重復接地。
3.3 配電線路。
3.3.1 架空線路。①架空線路嚴禁架設在樹木、腳手架及其他設施上。架空線路的線間距不得小于0.3m,靠近電桿的兩導線的間距不得小于0.5m。②架空線路必須有短路保護與過載保護。
3.3.2 電纜線路。①電纜中必須包含全部工作芯線和用作保護零線或保護線的芯線。需要三相四線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜;五芯電纜必須包含淡藍、綠/黃二種顏色絕緣芯線。淡藍色芯線必須用作N線;綠/黃雙色芯線必須用作PE線,嚴禁混用。②電纜線路應采用埋地或架空敷設,嚴禁沿地面明設,并應避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。埋地電纜路徑應設方位標志;電纜直接埋地敷設的深度不應小于0.7m,引出地面從2.0m 高到地下0.2m處,必須加設防護套管。
3.3.3 室內(nèi)配線。室內(nèi)配線必須采用絕緣導線或電纜;室內(nèi)非埋地明敷主干線距地面高度不得小于2.5m,過墻處應穿管保護。
3.4 配電箱及開關箱。
3.4.1 配電箱。①配電系統(tǒng)應設置配電柜或總配電箱、分配電箱、開關箱,實行三級配電。②每臺用電設備必須有各自專用的開關箱,嚴禁用同一個開關箱直接控制2臺及2臺以上同電設備(含插座)。③配電箱的電路安裝板上必須分為N線端子板和PE線端子板。N線端子板必須與金屬電器安裝板絕緣;PE線端子板必須與金屬電器安裝板做電氣連接。進出線中的N線必須通過N線端子板連接;PE線必須通過PE線端子板連接。
3.4.2 電器裝置的選擇。①開關箱中漏電保護器的額定漏電動作電流不應大于30mA,額定漏電動作時間不應大于0.1s。使用于潮濕或有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護器應采用防濺型產(chǎn)品,其額定漏電動作電流不應大于15mA,額定漏電動作時間不應大于0.1s。②總配電箱中漏電保護器的額定漏電動作電流應大于30mA,額定漏電動作時間應大于0.1s,但其額定漏電動作電流與額定漏電動作時間的乘積不應大于30mA?s。③配電箱、開關箱的電源進線端嚴禁采用插頭和插座做活動連接。
3.5 電動機械和電動工具。①選購的電動建筑機械、手持式電動工具及其用電安全裝置符合相應的國家現(xiàn)行有關強制性標準的規(guī)定,且具有產(chǎn)品合格證和使用說明書。②使用手持式電動工具時,必須按規(guī)定穿、戴絕緣防護用品。③對混凝土攪拌機、鋼筋加工機械、木工機械、盾構機械等設備進行清理、檢查、維修時,必須首先將其開關箱分閘斷電,呈現(xiàn)可見電源分斷點,并關門上鎖。
3.6 照明。①一般場所宜選用額定電壓為220V的照明器。②照明變壓器必須使用雙繞組型安全隔離變壓器,嚴禁使用自耦變壓器。
4 安全技術檔案管理
要求施工單位建立施工現(xiàn)場臨時用電必須建立安全技術檔案,主要包括以下內(nèi)容:用電組織設計和全部資料;修改用電組織設計的資料;用電技術交底資料;用電工程檢查驗收表;接地電阻、絕緣電阻和漏電保護器漏電動作參數(shù)測定記錄表;電工安裝、巡檢、維修、拆除工作記錄。
5 結語
做好臨時用電安全監(jiān)理工作,無疑對于提高用電安全、保證工程順利實施是至關重要的。
參考文獻
1 吳若瑋.淺談施工臨時用電存在問題及正確做法[J].建筑安全,2006(7):22～23
角度出發(fā)，對工程項目施工前期和施工過程的安全規(guī)范化監(jiān)理進行了詳細的探討。
關鍵詞：建筑工程；總監(jiān)；安全監(jiān)理、規(guī)范化
中圖分類號：TU198文獻標識碼：A
1、前言
在建筑施工過程中,安全問題一直是比較受到關注的問題，在建筑工程現(xiàn)場這個比較復
雜的場所，加強建筑工程現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，可以消除不必要的安全事故，減少人員傷亡
和經(jīng)濟損失，從而保證工程的順利進行。
當前一部分施工企業(yè)存在安全意識淡薄、安全管理基礎薄弱、安全防護技術落后、安全
經(jīng)費投入不足等問題，給現(xiàn)場安全監(jiān)理帶來了一定的難度。總監(jiān)如何針對上述問題，做好安
全監(jiān)理工作，取得安全監(jiān)理實效？本文結合筆者監(jiān)理工作的實踐，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工
作進行了詳細的探討。
2、規(guī)范安全監(jiān)理，提高安全責任意識，
由于環(huán)境、施工特點、施工機械、設施、人員等復雜因素，現(xiàn)場會形成較多的安全隱患，
而隱患的形成對安全事故一觸即發(fā)，事故一旦發(fā)生，對企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益將帶來嚴
重影響，甚至不可估量。因此作為總監(jiān)理工程師，一定要樹立高度的安全責任意識，明確安
全管理職責，貫徹落實安全管理條列、規(guī)定和管理制度，組織安全監(jiān)理，監(jiān)督規(guī)范施工行為，
避免安全事故的發(fā)生。
3、施工準備階段的安全監(jiān)理工作
嚴把施工前期的安全管理是工程安全順利實施的保障，主要抓好以下幾方面的管理：
3.1制度管理
總監(jiān)理工程師應先根據(jù)合同和監(jiān)理規(guī)范的要求，主持安全管理責任制度的編制、安全監(jiān)
理工作流程的編制、安全監(jiān)理實施細則以及危險性較大的分部分項工程的專項安全監(jiān)理方案
等的編制，配備合格的安全監(jiān)理人員并形成安全監(jiān)理組織網(wǎng)絡，確保安全責任落實到人。
總監(jiān)應負責組織審核施工單位報送的施工組織設計，特別審查安全保證體系是否健全、
安全施工措施是否完善，并具有針對性和操作性。對危險性較大的分部分項工程，應組織專
業(yè)安全監(jiān)理工程師審核并簽字批準，審查總包單位確定的專業(yè)分包單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可
證，審核施工單位安全防護費用計劃和應急救援預案。
3.2人員管理
總監(jiān)理工程師要組織監(jiān)理人員對施工單位安全管理人員、作業(yè)人員進行審查，要保證施
工現(xiàn)場的管理和作業(yè)人員具備相應的上崗資格證，如在施工現(xiàn)場從事起重、焊接等特殊工種
的人員，一定要經(jīng)培訓考核合格后才允許上崗，以此來避免施工單位在人員管理上的混亂，
避免非特殊工種的人員從事特殊工種作業(yè)帶來的安全責任事故發(fā)生。
總監(jiān)理工程師也應按照監(jiān)理公司要求應對監(jiān)理部成員進行安全教育培訓，提高他們的安
全監(jiān)理意識。
3.3設備管理
機械設備則是重要的物質(zhì)保障，對工程項目的施工進度、施工質(zhì)量、施工安全等方面都
有著直接的關系，因此在施工現(xiàn)場采用的機械設備都要良好狀況，尤其是一些大型的機械設
備，其結構龐大、結構復雜而使用起來所產(chǎn)生的危險系數(shù)也就越大。因此總監(jiān)理工程師一定
要組織好對進入施工現(xiàn)場的機械設備按管理程序如安裝驗收、檢測、使用登記備案等環(huán)節(jié)全
過程監(jiān)督，并在使用過程中監(jiān)督檢查施工機械的維護保養(yǎng)和定期檢測，確保機械不帶病工作。
3.4環(huán)境管理方面
工程項目所在地周邊環(huán)境和工程施工相互影響相互制約，作為總監(jiān)理工程師，應運用自
身專業(yè)知識和安全管理經(jīng)驗，在施工前組織評估施工環(huán)境中存在的安全影響因素，評估的主
要內(nèi)容應包括：是否符合國家強制性標準規(guī)范要求，是否影響周邊環(huán)境安全；地下管線對施
工的影響；基坑施工對周邊建筑物和設施的影響；施工中各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄
物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害程度等。總監(jiān)理工程師應分析判斷各種環(huán)境因素對施
工產(chǎn)生的影響程度，組織研究制定應對措施，防范施工安全風險。
4、施工階段中的安全管理工作
4.1督促落實施工組織設計和安全專項方案
施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。
項目總監(jiān)理工程師應監(jiān)督施工單位嚴格按照審核后的施工組織設計和安全專項方案組織施
工，確保施工符合方案所確定的安全技術措施和工程建設強制性標準，施工中如發(fā)現(xiàn)有違施
工組織設計和方案內(nèi)容和強制性標準的，應及時予以糾正。
4.2基礎施工階段重點安全管理
總監(jiān)理工程師應督促施工單位按經(jīng)過主管部門審批的開挖方案、基坑支護方案、拆除方
案等施工，并嚴格遵守“先撐后挖、分層開挖”施工程序。安排專業(yè)安全監(jiān)理工程師和監(jiān)理
員現(xiàn)場巡查施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對關鍵部位和關鍵工序要安排監(jiān)理員旁站。注意
開挖過程中支護樁附近留土，不使基坑卸載過快引起變形；注意頂部堆載或振動造成滑坡，
避免由于施工不當、超挖、支撐設置和拆除不正確等造成滑坡，應及時收集基坑監(jiān)測數(shù)據(jù)，
發(fā)現(xiàn)異常，及時聯(lián)系相關部門采取措施，遇突發(fā)事件，立即督促啟動應急預案進行搶救。
4.3主體施工階段主要安全管理
4.3.1腳手架工程
扣件式鋼管腳手架在建筑工程使用較為普遍，總監(jiān)理工程師要組織專業(yè)監(jiān)理人員監(jiān)督好
施工單位的安全技術管理工作，如審核腳手架設計計算是否符合技術規(guī)范要求，避雷裝置的
設置，整體提升腳手的安裝驗收、檢測程序化管理等等。施工中，總監(jiān)理工程師應安排安全
監(jiān)理員旁站監(jiān)督安裝施工并定期檢查作業(yè)情況，現(xiàn)場腳手架應實行動態(tài)管理，所有更改搭拆
都必須向總包申請，監(jiān)理批準執(zhí)行；督促施工單位健全規(guī)章制度、加強規(guī)范管理、制止和杜
絕違章指揮和違章作業(yè)；完善防護措施和提高人員的自我保護意識和素質(zhì)；禁止亂搭亂設現(xiàn)
象和使用不合格材料、設備，嚴格監(jiān)督按規(guī)定程序和方案要求進行安裝作業(yè)，按規(guī)定監(jiān)督和
組織好安裝和使用過程中的檢查驗收工作。
4.3.2模板工程。
模板工程中高度大、跨度大、荷載大的模板支撐具有搭設難度大、危險性較高、危害程
度大等特點，安全監(jiān)理中應重點監(jiān)控，施工前除編制專項方案外，對超過一定規(guī)模的模板工
程，應按規(guī)定督促組織專家論證。施工中應重點檢查立柱間距、水平支撐、縱橫向剪刀撐間
距應符合方案要求；搭設模板承重架所用的鋼管、扣件進場后應按要求進行抽樣復試，如測
試結果不合格，必須更換鋼管或扣件；現(xiàn)場搭設質(zhì)量控制首先應對搭設操作人員的資質(zhì)進行
審查，其次應檢查搭設是否按批準的方案內(nèi)容進行，最后應檢查立桿、掃地桿、水平桿、剪
刀撐的搭設、各部位扣件的數(shù)量是否符合構造要求；控制模板上的施工荷載和堆放不均。搭
設安裝完成后，應按規(guī)定組織各方驗收，驗收中應采用必要的檢測手段和工具，不符合方案
要求，不得使用。
4.3.3高空作業(yè)
總監(jiān)理工程師要組織重點檢查安全網(wǎng)、防護欄和安全門的設置；洞口作業(yè)應檢查洞口標
志、防護蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng)及其他防墜落措施的設置；懸空作業(yè)應檢查工作面是否有
牢靠的立足點，作業(yè)使用的腳手架、吊籃、平臺及塔架等是否經(jīng)有關部門驗收合格，高空作
業(yè)人員的防護用具和防護設施。
4.3.4臨時用電安全管理
總監(jiān)理工程師要組織電氣專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細則，審查施工單位制定的臨時
用電專項方案，保證該方案是由電氣專業(yè)技術人員編制以及施工單位的技術負責人簽字批
準，方能允許實施。安排監(jiān)理人員巡查，現(xiàn)場應重點檢查施工用電的布置要按方案規(guī)定進行；
檢查作業(yè)人員電工上崗證書，電工等級應同工程的難易程度和技術復雜性相適應，嚴禁無證
操作；嚴格按規(guī)定實施。作防雷接地的電氣設備，必須同時作重復接地。嚴禁使用老化、破
皮、漏電的電線和電纜；架空線路應設在專用電桿上，敷設時應有絕緣保護；配電箱內(nèi)要有
標記，進出線從專門口子進出，有門、有鎖、有防雨措施；機械設備應有可靠的接地裝置，
應督促監(jiān)理員定期檢查漏電保護記錄和電器設備維護保養(yǎng)記錄。
5、結語
綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作是一項技術性較強的工作，作為總監(jiān)理工程
師首先就要樹立高度的安全管理責任意識，要求監(jiān)理人員從工程的開工前期就做好安全監(jiān)管
工作，將安全監(jiān)理落實到施工每個細節(jié)上，確保安全監(jiān)理規(guī)范化，這樣就能消除各種安全隱
患，為建筑工人編織一張“安全防護網(wǎng)”。
關鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場安全
我們知道在建筑施工中我們安全是衡量一切工作的核心指標，我們一定要將安全管理放在首要位置，這樣我們才能有效進行施工作業(yè)，一旦安全管理有所疏忽則會陷入一個非常大不利的境地，這樣不僅對我們的相關施工人員有很大的威脅，并且對我們的整個施工的進程都會有很大的威脅和阻礙，所以我們建筑施工現(xiàn)場的安全管理必須加強與進行研究。
1 建筑施工現(xiàn)場安全管理中的疏漏
1.1 安全管理的不規(guī)范
雖然，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展與進步，建筑企業(yè)也逐漸開始重視對施工現(xiàn)場實施安全管理措施，可是卻收效甚微。
這主要是由于當前的建筑施工現(xiàn)場安全管理工作缺乏必要的規(guī)范性。而導致這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因在于建筑施工現(xiàn)場安全管理工作涵蓋的內(nèi)容往往較多，且涉及到較多部門之間的溝通，影響了安全管理制度的完善，進而增加了建筑現(xiàn)場現(xiàn)場安全管理的難度，使得建筑施工安全管理措施難以發(fā)揮出應有的作用。而建筑施工安全管理工作的不規(guī)范也是當前影響建筑企業(yè)發(fā)展的重要問題之所在。總之，缺乏完善規(guī)范的安全管理體系使得建筑企業(yè)的安全管理措施不能得到有效落實，使得內(nèi)部各部門之間難以保持有效的溝通，影響了安全管理工作質(zhì)量。
1.2 安全管理理念的落后
而隨著我國建筑企業(yè)的不斷發(fā)展，隨著科學技術的不斷進步，各種新技術、新設備、新材料、新工藝逐漸被應用于建筑工程施工中，進一步促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。而在這種情況下，傳統(tǒng)的建筑施工安全管理理念也不再能夠滿足當前企業(yè)的發(fā)展需求，不能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場安全事故的發(fā)生進行有效的預防與處理。因此，落后的安全管理理念也是影響建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的重要因素，使得安全管理工作不能發(fā)揮應有的效果，阻礙了施工單位的健康發(fā)展。
1.3 安全管理意識不夠
當前，我國的部分施工單位還沒有對建筑施工現(xiàn)場安全管理工作產(chǎn)生全面的系統(tǒng)的認知，安全生產(chǎn)管理意識的普及程度不夠。在對施工人員進行安全管理時，仍是以崗前安全知識培訓與動員大會等形式為主，使得安全管理工作流于表面，不能被徹底落實。而部分建筑企業(yè)管理人員也沒有真正意識到安全管理的意義，不能樹立正確的安全生產(chǎn)意識。再加上建筑施工極易受到現(xiàn)場環(huán)境與自然氣候等各種因素的影響，而缺乏安全管理意識的工作人員無法保障建筑工程能夠安全、穩(wěn)定的進行，極易造成安全事故，威脅到工作人員的生命安全，影響到施工單位經(jīng)濟效益與社會效益的實現(xiàn)。
2 加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的優(yōu)化建議
2.1 加強安全文化建設
施工單位應加強對安全文化的建設力度，以最大限度的保證建筑工程現(xiàn)場施工的安全性。這就要求施工單位應在內(nèi)部進行安全生產(chǎn)文化的宣傳，并不斷拓展安全文化宣傳的有效途徑，以便安全文化建設工作能夠全面開展，讓工作人員能夠受到潛移默化的影響，切實的樹立正確的安全生產(chǎn)意識。同時，施工單位還應重視堅持以人為本，將人性化管理理念應用于安全文化宣傳上。這就需要單位能夠針對不同工作人員的實際情況來合理的選擇安全文化培訓的實踐與內(nèi)容，以便確保安全文化宣傳工作能夠被有效落實，避免流于形式。在對施工人員進行安全文化培訓時，應將重點放在安全生產(chǎn)操作技術的培訓與安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)，讓其能夠更加規(guī)范的進行施工，并能夠積極參加安全管理培訓工作。而對于建筑工程現(xiàn)場施工的管理人員，則應將安全文化培訓的重點放在對安全生產(chǎn)原理與安全隱患排查與整改等知識的培訓，以便其能夠有效解決工程施工中影響施工的各項安全隱患。因此，施工單位的管理層應高度重視安全文化的建設，合理加大安全文化建設的資金投入力度，確保為安全文化建設提供充足的資金支持，并給予施工單位安全管理相關工作人員一定的權利，確保為其在單位內(nèi)部順利開展各項工作提供必要的領導支持。
2.2 完善安全管理體系
施工單位還應重視對建筑施工安全管理體系的完善。這就要求單位能夠遵照安全管理制度來落實管理責任，將安全管理責任落實到具體的工作崗位及施工人員，讓內(nèi)部全體施工人員都能夠
參與到施工現(xiàn)場安全管理工作中來，為施工現(xiàn)場管理工作的開展奠定群眾基礎。施工單位還應對建筑工程施工中可能出現(xiàn)的問題制定相應的應急預案，確保在建筑工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)突況時，能夠立即采取有效反應，避免事態(tài)擴大造成不利影響。與此同時，施工單位還應加強對建筑工程安全的過程管理與控制，安全管理人員應在每一環(huán)節(jié)、每一部分的建筑工程施工完成后，對其進行安全驗收，一旦發(fā)現(xiàn)存在安全問題應立即整改，杜絕建筑施工安全事故發(fā)生。最后，施工單位還應通過完善的獎懲制度，對表現(xiàn)較好的施工人員給予口頭表揚與物質(zhì)獎勵，并對出現(xiàn)違章作業(yè)的施工人員給予一定懲罰，通過這種形式來調(diào)動施工人員的工作積極性，對建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的實施有著一定的輔助作用，同時還有助于在單位內(nèi)部形成良好的工作氛圍，有助于建筑工程施工單位未來的發(fā)展。
2.3 規(guī)范工具管理制度
施工單位還應不斷完善安全工具的管理，以便確保為設備維護工作人員提供必要的工具支持，確保建筑施工安全工具能夠一直保持在良好的狀態(tài)，能夠被隨時用來更好的進行建筑工程施工，以便對建筑工程施工安全生產(chǎn)提供有效保障。同時，還應重視對工具維護工作人員進行定期的培訓，并為其提供進修機會，讓維修工作人員的能力能夠得到有效提升，并對相關工具進行規(guī)范應用，以提高維護工作質(zhì)量，避免因工具維護力度不足而導致安全事故的發(fā)生。
2.4 加強監(jiān)督力度
最后，施工單位還應對建筑工程現(xiàn)場施工實施有效的監(jiān)督，確保建筑工程施工安全，確保建筑工程施工現(xiàn)場管理工作的效果。這就需要安全管理人員能夠充分發(fā)揮自己的作用，對建筑工程施工安全實施全過程有效監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場存在安全問題，應立即向相關工作人員反應，并要求其能夠盡快予以整改，避免對建筑工程造成更大的安全影響。同時，安管理人員還應在實際工作中貫徹積極負責的態(tài) ( 度，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題絕不姑息。最后，安全管理人員還應對建筑施工的每一階段進行嚴格的監(jiān)督與審核驗收，并參照安全管理目標來確定施工安全是否合格。此外，安全管理人員還應對不同施工項目的不同施工階段進行對比，進行工作經(jīng)驗的總結，為后續(xù)工程安全管理提供有效參考。
2.5 強化雨雪等惡劣天氣下的安全管理
在建筑工程施工過程中，經(jīng)常會遇到諸如雨雪等天氣的影響，不但影響了施工進度，更加威脅了安全管理工作。施工單位在面對雨雪等惡劣天氣時，首先應暫停一切室外施工，保證安全。第一，做好施工人員培訓，提高施工人員的安全技能和防范意識。其次，要重視在雨雪天氣時的御寒工作管理及落實，由于施工人員在施工期間的住宿環(huán)境較差，一旦面對雨雪天氣時，建筑的防寒保暖性差，施工企業(yè)應注意防寒工作的同時也要保證用電安全，避免產(chǎn)生因防寒手段而引起的安全問題。最后，施工單位還應加強生產(chǎn)自查的力度，確保建筑圍墻、外腳手架、深基坑開挖、起重設備、大跨度輕質(zhì)結構房屋、臨時活動板房等沒有安全隱患存在，一旦發(fā)現(xiàn)，要立即整改。與此同時，還應加強應急值守，建立完善的應急預案，確保在面臨突發(fā)危險時，能夠進行緊急有效的搶險工作，做好應急物資準備工作，保證在遇到突發(fā)狀況時能夠及時傳遞信息，為應急措施實行提供保證。當然，在惡劣天氣結束后，各建設、施工、監(jiān)理單位還應積極組織全面排查工作，及時消除施工現(xiàn)場的安全隱患，確保建筑工程施工現(xiàn)場安全管理順利的進行。
3 結語
綜上所述，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，施工單位間的競爭也愈加激烈。因此，施工單位應加強對現(xiàn)場施工的安全管理力度，以達到提高建筑工程質(zhì)量與安全管理工作效果的目的，同時滿足社會各界對建筑工程質(zhì)量與安全性能的要求，確保施工單位能夠同時獲取經(jīng)濟效益與社會效益，以實現(xiàn)施工單位的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
關鍵字：建筑施工施工現(xiàn)場安全管理施工安全
中圖分類號：[X947] 文章標識碼：A 文章編號：
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，在全國范圍內(nèi)掀起了一批建設潮流，從基礎設施的建設到城鎮(zhèn)化的發(fā)展，哪里都離不開工程建設。不過在大規(guī)模的施工建設過程中，出現(xiàn)了不少的問題。其中，施工安全的問題在這幾年的工程建設過程中頻繁發(fā)生，如坍塌、高空墜落、易燃物體燃燒以及各類機械事故。發(fā)生這些事故的原因是多方面的，有的是因為施工監(jiān)管不利，有的是因為施工人員安全意識薄弱，有的是因為當前制度的空白。由于全國性的建設還將持續(xù)相當長的時間，國家對于施工安全的重視程度逐漸提高，如何解決施工安全問題已經(jīng)成為擺在各個施工單位及相關部門迫在眉睫的問題。首先來了解建筑工程施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的問題：
一、建筑工程施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的問題
在施工現(xiàn)場中，有很多容易出現(xiàn)的問題，因此，應注意的是：
1、現(xiàn)場管理組織機構不夠明確
人是建筑施工的主體，管理人員和施工人員的質(zhì)量意識是否強關系到建筑施工質(zhì)量是否優(yōu)。所以要選擇優(yōu)秀的管理和施工人員，加強對員工的思想和專業(yè)技術培訓，樹立嚴把質(zhì)量關、預防控制為主的觀念。管理人員要有創(chuàng)新意識和較高的管理水平，要加強對施工過程中每一環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作，有較強的技術指導和目標管理能力，確保建筑施工能夠按照預期目標順利進行。施工人員要有認真細致的工作作風，標準的施工方法，優(yōu)秀的操作技能，嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量標準的觀念。
2、對安全重視程度不夠
總體來說，建筑企業(yè)對建筑工程施工現(xiàn)場的重視程度不夠，主要是有如下四個方面的原因：
第一，建筑工程施工現(xiàn)場有關安全管理的人員數(shù)量不足，并且已有的安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)和整體素質(zhì)不是很高。
第二，企業(yè)對于施工現(xiàn)場安全方面的投入不足，為了減少利潤刪減了很多保障安全的器械，增加了安全事故發(fā)生的可能性。
第三，企業(yè)在安全檢查工作上不夠認真，流于形式，過分的依賴監(jiān)督機構和監(jiān)理單位，安全檢查工作大部分是為了應付上級的檢查而進行，沒有從內(nèi)心重視安全生產(chǎn)。
第四，沒有建立明確執(zhí)行的安全生產(chǎn)控制體制，使得整個建筑施工過程沒有安全控制體系，增加了施工的危險性。
3、 安全責任未落實
由于盲目追求效益的最大化，在安全生產(chǎn)方面的投入嚴重不足，安全培訓教育流于形式，生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，安全防護不符合標準，并且未能建立起真正有效的安全生產(chǎn)保障體系。一些建筑單位未能履行法律法規(guī)所規(guī)定的職責，任意調(diào)整工期，為了提高收益不顧工人的安危和生產(chǎn)的質(zhì)量而盲目縮短工期。
4、 施工人員流動性大，安全保護意識薄弱
隨著大量農(nóng)民工涌入城市，大部分農(nóng)民工都選擇將建筑工人作為其在城市安身立命的工作。但是由于農(nóng)民工的流動性較大，不具備基本的專業(yè)素質(zhì)，對施工現(xiàn)場不夠了解，并且在招聘和管理制度上不夠完善，沒有對其進行相應的技能培訓，使得現(xiàn)場的工人缺乏安全意識和專業(yè)的知識，導致安全事故的發(fā)生。工程的質(zhì)量是建筑施工單位最關注的問題，高質(zhì)量的工程也是建筑施工項目管理的根本目標。但是由于建筑施工的工程量大、周期長、管理內(nèi)容多，工程項目質(zhì)量管理一直是很復雜的工作。質(zhì)量安全問題是我國建筑施工質(zhì)量管理最大的問題之一，該如何做好建筑施工現(xiàn)場安全管理工作呢？
二、建筑施工現(xiàn)場如何做好安全管理工作
2.1在生產(chǎn)過程中以安全為首要方針
在進行建筑工程生產(chǎn)的時候，要全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，時刻以人的安全為優(yōu)先，不斷的提高安全生產(chǎn)的覺悟。在安全生產(chǎn)中，要嚴格的明確具體的安全生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)的程序，明確具體的負責人員，將責任落實到個人，同時要制定明確的安全生產(chǎn)培訓制度，貫徹技術培訓指標。同時，應該制定明確的責任考核辦法，在考核中進行個人責任的測評，對優(yōu)秀的人員進行獎勵，對沒有履行職責的人員進行懲罰，通過建立健全的獎懲制度來提高全部人員的安全生產(chǎn)意識，提高其自覺性，使安全生產(chǎn)落實到實處，從根源上消除安全隱患。
2.2加強監(jiān)理工作的安全職責
工程監(jiān)理不應只是對建筑工程質(zhì)量的檢查，應該對整個工程的安全問題也有著一定的責任。在進行監(jiān)理的時候，要全面檢查所有生產(chǎn)器械的安全性，檢查施工單位以及承包單位的資質(zhì)，檢查建筑工程的安全技術措施，并對生產(chǎn)過程中的安全隱患提出解決方案，加強對安全設備的建議并督促企業(yè)進行整改。工程監(jiān)理單位應于工程管理人員共同承擔監(jiān)理的責任，并將監(jiān)理的安全責任進行細化。要整合現(xiàn)場的所有人員形成統(tǒng)一的安全生產(chǎn)力量，形成質(zhì)量安全監(jiān)督的統(tǒng)一陣隊，實現(xiàn)全員的安全生產(chǎn)監(jiān)督。監(jiān)理單位要全方位對施工過程進行控制，并且實施全天候的實時監(jiān)控，確保施工過程的安全性，并在出現(xiàn)安全問題的時候及時進行處理。
2.3全面提高施工現(xiàn)場人員的安全意識
目前的施工人員總體文化素質(zhì)過低、安全防護意識較差，并且缺乏自我保護的能力。作為建筑工程師和監(jiān)理師要充分利用各種資源，對施工人員進行安全意識教育。例如，可以鼓勵施工人員參加民工學校、技術培訓等專業(yè)培訓機構進行學習，通過統(tǒng)一的教育課程來對施工人員的建筑基礎知識和安全意識進行培訓，也可以通過人才市場等正規(guī)的人力資源機構來招聘施工人員，而不采用零散人員作為施工人員。并且，可以將工程承包給不同的承包單位，形成總承包、專業(yè)分包、勞務分包的分工模式，使得建筑企業(yè)的結構分類更加合理，專業(yè)分工也更加的完善。并且在項目進行過程中，可以定期展開相關的安全意識培訓，講解安全施工事故的實例，警戒施工人員，使其產(chǎn)生安全意識，加強對施工人員的安全教育
2.4 加大施工現(xiàn)場管理力度
建設單位必須要求施工單位配合施工現(xiàn)場有序的管理, 可以從以下幾個方面來控制:
①要求施工單位發(fā)現(xiàn)問題,立即上報甲方以及監(jiān)理單位
施工現(xiàn)場每天都在發(fā)生一系列矛盾, 出現(xiàn)一系列問題,不及時處理,會耽誤生產(chǎn),影響施工進度。對這些問題,屬自己管的范圍,就立即處理,屬他人管的權限及時溝通,若個人處理不了,通過集體決策后指定專人負責處理。
②建設單位可親自到達施工現(xiàn)場
在招標的過程中，必須要嚴格按照相關規(guī)定進行，最好能做到公平、公正、求實、合理，以保證招標過程的公正性以及保密性。在施工過程中，必須要遵守合同中的各項內(nèi)容，對違約、有爭議的內(nèi)容要實際性的解決。觀察其現(xiàn)場情況，有哪些地方需要改進，可與施工方共同協(xié)商。如了解地質(zhì)情況,要求施工單位熟悉施工圖紙、工程結構、技術規(guī)范、安全知識,懂得文明施工要求、增產(chǎn)節(jié)約措施、在施工組織原則指導下,遇有特殊情況, 具有規(guī)范的靈活的施工方法指導施工, 才能避免事態(tài)發(fā)生,確保施工正常進行。特別是要具有對工地突發(fā)事件的預見能力、應變能力和組織指揮能力。
③施工方一定要注意有關電的相關安全防范措施的普及，安全在施工當中的地位絕對是不容置疑的，施工的正常進行也是需要人身安全作為保障的，所以必要的工作必須安排精通電力的專員。
三、結束語
綜上所述，近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障，如何倡導安全生產(chǎn)文化，提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”。我國目前的施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全生產(chǎn)得到治理不是一朝一夕就可以完成的，需要建筑市場秩序、建筑單位和監(jiān)理單位的共同、有效的監(jiān)督。所以，不斷加強施工技術人員的專業(yè)素質(zhì)和安全意識、建立健全安全生產(chǎn)制度、大力投入安全生產(chǎn)防護設備、及時更新安全生產(chǎn)機械設備、規(guī)范施工的安全管理，是我們共同的任務。
參考文獻：
[1]王躍峰;劉浩;建筑施工安全管理的現(xiàn)狀與改善措施[A];土木建筑學術文庫(第14卷)[C];2010年
[2]孫紅巫.金煒.馮紹仁. 建筑施工安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析與對策. 浙江建筑，2009，26(6).
關鍵詞：建筑施工；安全管理；措施
Abstract: the construction safety incident involved range, reason, sudden more strong, safe construction is to protect the safety and health of workers, is to promote the development of construction enterprise construction basic guarantee, also is the guarantee of the development of the socialist economy basic conditions. As long as we raise the safety consciousness, improve the management institution, improve the security system, according to the specific situation of engineering targeted to take preventive measures, strengthening the safety supervision and inspection, so it can minimize or eliminate all kinds of accidents happen.
Keywords: building construction; Safety management; measures
中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：
隨著建筑業(yè)的發(fā)展，對安全技術、勞動技能、安全意識、安全生產(chǎn)科學管理方法都提出了新要求。尤其是新材料、新工藝在建設工程上的應用，使得工程建設速度也大大加快，施工難度不斷加大，從而引發(fā)了新的危險因素，使得事故起數(shù)和死亡人數(shù)逐年增加。因此，加強建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是非常有必要的。要做到以人為本，結合施工現(xiàn)場的實際情況，協(xié)調(diào)好各方面的關系，通過多種方式，把握施工安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，科學預測安全生產(chǎn)的發(fā)展趨勢，實現(xiàn)對施工生產(chǎn)的全員、全方位、全過程的有效控制，才能確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
一、建筑施工安全管理存在主要問題（一）建筑安全監(jiān)管體制機制還不健全
目前，我省有效的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的機制還未形成，與先進的安全生產(chǎn)管理模式相比存在較大差距。安全監(jiān)督方式和管理手段無法適應日益增大的建設規(guī)模，難以深入地開展建筑安全監(jiān)督工作。（二）施工現(xiàn)場安全安全設施、設備等配備不到位。在工程施工過程中，由于建設資金不到位，墊資，不正當競爭或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，項目經(jīng)理在安全設施、安全教育、安全技術交底等管理方面做的不到位，造成施工現(xiàn)場混亂無序，增大了安全隱患的發(fā)生概率。（三）監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)的監(jiān)督普遍不到位部分監(jiān)理單位對建設單位只抓工程質(zhì)量和進度不管安全的現(xiàn)象，怕處理不好關系影響今后工程監(jiān)理任務承包和其它工作的展開。有的監(jiān)理人員對安全生產(chǎn)知識掌握不夠全面，未能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出的整改意見針對性不強，未能有效指導施工單位做好各項安全防護工作。
二、建筑施工現(xiàn)場安全管理隱患（一）安全施工隱患
安全意識是做好建筑施工現(xiàn)場安全工作的關鍵，現(xiàn)場施工的安全工作是關鍵到整個工程進程的工作。按照《建筑法》第45條：“施工現(xiàn)場的安全由建筑施工企業(yè)負責”。企業(yè)法人代表是公司安全施工第一責任人，項目經(jīng)理是項目安全施工第一責任人。但是施工現(xiàn)場的無論企業(yè)負責人還是項目經(jīng)理，或者施工人員沒有充分認識到這一點，在管理工作中，未能將施工現(xiàn)場安全工作擺到應有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責任重大，安全措施是否做到位了，或者管理是否做到位了，都存在僥幸心理。對于一些問題，總是僅憑過去一些經(jīng)驗來管理施工現(xiàn)場的安全，對一些方案的可行性，從來沒有認真論證過和申請審批。（二）現(xiàn)場施工技術隱患
由于施工人員的素質(zhì)不高．在對技術工人和工程管理人員的施工安全培訓又不到位，在施工現(xiàn)場很多對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《JGJ59―99》等國家有關的建筑施工安全規(guī)范執(zhí)行貫徹不到位，導致一些技術操作不當。主要表現(xiàn)：未能按建筑相關法律法規(guī)的要求操作，造成橫向掃地桿搭設錯誤或不全，腳手板未滿鋪或腳手板上雜物多，材質(zhì)差和不牢固；立桿基礎不平、不實，無排水措施等，存在違規(guī)做法較多，直接導致一些安全隱患，模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范，缺乏穩(wěn)定性，支撐垂直度不夠好，并且還存在著鋼材與木材混支現(xiàn)象，縱橫支撐力量不均衡；拆模的時候違規(guī)操作的現(xiàn)象也屢見不鮮，存在著大規(guī)模的拆模等，施工人員現(xiàn)場施工過程中操作不當，是引起建筑工程安全事故主要原因。
（三）安全監(jiān)管隱患
在目前的安全監(jiān)督工作中，仍不免存在著某些形式主義。有些安全監(jiān)督人員只著重于外在的一些安全表象，但是在實際的安全監(jiān)督過程中，安監(jiān)部門不但要對施工現(xiàn)場的安全狀況進行檢查，還應與安全管理的資料相對照，這樣才能更深入地了解施工現(xiàn)場的安全情況。而且，應該強調(diào)的是，安全監(jiān)督部門在施工過程的跟蹤檢查與管理過程中，應重視隱患治理，決不能打感情分、關系分，否則就無法達到預先診斷、超前控制的目的。 三、 建筑現(xiàn)場施工安全工作具體管理措施
（一）施工現(xiàn)場的合理規(guī)劃及布置多數(shù)情況下，當建筑工程圖紙和規(guī)劃圖確定后，施工單位就開始編制建筑施工組織設計。但設計中往往對安全施工很少提到或一筆帶過，使建筑施工事故隱患從一開始就被埋下，隨著施工進度的進行，事故隱患便逐漸暴露出來。因此必須要建筑施工組織設計與建筑施工安全設計同時編制，對整個生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和工人生活區(qū)統(tǒng)一安排，整體部署，切忌邊施工、邊設計、邊安裝。為了提高現(xiàn)場安全管理的策劃水平，將各種宣傳、警示標語、安全防護設施、危險源標識和控制措施等管理與技術資源都納入策劃范圍，并深入到每個單項工程和施工作業(yè)的現(xiàn)場中去。在工程開工前，按照策劃內(nèi)容根據(jù)施工總平面圖及施工現(xiàn)場的實際情況，制定出切實可行的合理化布局方案。只有布局合理，才能為日后施工現(xiàn)場的安全文明施工管理工作奠定良好的基礎。
（二）抓好安全生產(chǎn)教育與培訓工作安全事故的發(fā)生是由于人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)造成的。如果要消除人的不安全因素，只有加強干部和職工的安全教育與培訓，提高他們的安全防范意識和技術素質(zhì)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的安全教育主要有職工的三級安全教育、每班班前安全教育、特種作業(yè)人員上崗前安全教育、變換工種工人安全教育等。安全教育的內(nèi)容應包括：安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、生產(chǎn)技術知識、安全生產(chǎn)技術知識、安全生產(chǎn)操作技能、事故案例等。安全教育不能流于形式，要做細、做實。有些安全管理人員為了方便，在辦公室坐上幾天，把整個項目的安全教育記錄全做好了，工人并沒有真正受到教育，結果是害人害己。也有些進行了教育，卻未能做好記錄，把自己所做的成績一筆抹殺了，出了事故還要承擔未進行安全教育的責任。
（三）扎扎實實做好安全生產(chǎn)檢查工作施工現(xiàn)場的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境是不斷變化的，因此危及職工的不安全因素是隨著作業(yè)環(huán)境的變化而變化的。要達到有效防止事故的目的，必須通過安全檢查的手段對施工過程中的不安全因素進行預測、預報和預防。項目部組織的安全檢查要求一周一次，公司對項目部的安全檢查要求一月一次。檢查的關鍵在于嚴、深、細、實。檢查人員要具備足夠的專業(yè)知識和處理問題能力，在檢查時不能走馬觀花，不能走過場，要能找出所有的事故隱患，否則將失去安全檢查的意義。檢查到的事故隱患要安排專人整改，確保整改到位。存在重特大事故隱患的，不能心慈手軟，要堅決停工整改。隱患整改后還做好復查工作，防止有未整改完畢的隱患存在。
關鍵詞:建筑現(xiàn)場；安全管理；實踐
1 前言
近年在建筑工程施工工地因施工人員復雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。安全事故時有發(fā)生，縱觀其原因，一方面是安全責任不明確，安全監(jiān)督管理制度不健全，另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理弱化，尤其是施工現(xiàn)場管理存在漏洞，缺乏有效的安全防護措施，責任不落實，管理人員和操作人員未進行必要的教育培訓，缺乏應有的安全技術常識，違章指揮，違規(guī)操作等。本文就此闡述了建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及對策。
2 建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題分析
建筑施工現(xiàn)場安全管理問題繁多．因具體情況而不同．這也是建筑施工現(xiàn)場安全管理難度不斷增大的原因之一 建筑施工現(xiàn)場安全問題，概括下來，無外乎以下幾個方面：
首先．施工單位及其施工項目責任單位缺乏及時的安全監(jiān)管控制。這主要體現(xiàn)在：有的施工單位在安全管理方面的投入較少，對于員工并沒有做到安全教育．使得在施工過程中存在不按規(guī)范施工，這不僅造成了施工質(zhì)量的低劣．也給施工的安全帶來了隱患：有的施工單位的安全管理方式比較粗放．存在不到位、不標準的安全管理，比如說對于原材料的供應與采購．有的施工單位一味的追求經(jīng)濟效益．而忽視了施工建材的質(zhì)量差異．使得工程安全度降低：有的監(jiān)理單位并沒有嚴格履行監(jiān)理標準．忽略了監(jiān)理工作人員的職責與任務．使得對于建筑施工安全管理監(jiān)管控制失去作用
其次．建筑行業(yè)從業(yè)者人員素質(zhì)較低．也是建筑施工現(xiàn)場安全事故產(chǎn)生的重要原因。這主要體現(xiàn)在。一方面，建筑勞動者大多為農(nóng)民工，安全意識比較缺乏，從思想上對于安全的概念心存僥幸心理，往往將安全拋在腦后．特別是由于自身知識能力的欠缺．使得他們?nèi)狈τ谝恍┦┕C械施工操作技能的了解．另外一方面。從業(yè)人員素質(zhì)較低，使得施工人員的組織較為混亂。安全管理變的比較比較困難。
第三，建筑工程施工工期較短。使得工程須趕進度才能完工，從而產(chǎn)生工程編造弄虛作假現(xiàn)象．使生產(chǎn)安全系數(shù)大大降低．比如某工程工期要求為一年，而施工企業(yè)為了趕進度，幾個月就完工了，即使施工過程中存在一些安全隱患．也不予以處理，弄虛作假、蒙混過關現(xiàn)象非常普遍。
最后．施工現(xiàn)場對于安全管理的技術與措施方面還存在問題，主要體現(xiàn)在，一方面，施工單位并沒有嚴格按照《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》進行安全技術控制．使得安全管理規(guī)范流于形式，另外一方面，建筑施工工地．機械以及水電設施存在老化落后的現(xiàn)象．從而增加了安全隱患。
3 建筑施工現(xiàn)場安全管理措施
建筑施工現(xiàn)場安全無小事．安全管理工作應該積極圍繞人的生命安全與施工順利進行來開展．特別是人的因素。應當是建筑施工安全管理的核心．針對安全管理中暴露出來的問題．要想做好安全管理工作．應從以下幾方面把握：
3．1加強施工企業(yè)與政府監(jiān)管控制職能
首先．各級企業(yè)負責人與政府應該建立建筑施工安全監(jiān)管體系，特別是各級政府應該將安全管理工作列于整個施工進程中的首要工作來抓．高度重視安全生產(chǎn)責任制．針對安全生產(chǎn)管理中存在的問題及時予以解決．為安全管理工作的順利開展鋪好道路：各級企業(yè)政府還應將施工安全管理工作層層落實到各單位部門及其負責人．建立安全監(jiān)管小組．定期對項目某階段的安全管理進行匯報總結。
其次．施工企業(yè)與政府應改變安全管理工作中傳統(tǒng)的落后的監(jiān)管方式，一方面政府監(jiān)管應建立監(jiān)管隊伍．實行主動出擊的原則，不區(qū)分普通工程建設項目還是特殊重要在建項目．不論項目是在建或拆除．全盤將所有工程全部納入管理范圍：另外一方面．施工企業(yè)與政府應該改變傳統(tǒng)的單一的監(jiān)管方式．從多方面實施建立綜合監(jiān)管方式。
3．2將建筑施工安全管理責任納入工程建設項目招標條款中
一方面．標書中應該對施工安全管理提出明確的要求，設立嚴格的安全管理制度．特別是對于各種施工機械以及施工防護的管理與維護。明確安全管理人員，以及安全應急預案都應做到明確具體；另外一方面，將安全管理目標列于招標文件之中，在評標的過程之中，根據(jù)安全管理目標的具體要求進行標書的評審工作．對于安全管理不達標的標書文件．應該作為廢標的重要依據(jù)。
3．3不斷提高施工從業(yè)人員的素質(zhì)
對于施工從業(yè)人員的選拔．應嚴格把關．堅持“未經(jīng)培訓不得上崗”的原則．不斷提高勞動者自身的安全防范技能是重中之重，一方面施工從業(yè)人員應該熟悉有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)．以及施工過程中一些安全事故的應急逃生知識：另外一方面．施工企業(yè)應對勞動者定期進行培訓教育．特別是對于施工過程中暴露出來的不按規(guī)范施工，應嚴格加以強調(diào)：此外．施工勞動者還必須從自身提高所從事崗位的安全操作技能．降低不同崗位責任事故的發(fā)生。
3．4加強施工的日常安全管理
一方面．施工單位應將安全教育貫穿于施工的全過程。首先，施工單位應根據(jù)施工過程中暴露出來的安全問題．組織專項安全研究與教育．組織技術人員對勞動者進行安全操作技能培訓：其次施工單位應該組織好定期的安全考核教育。加大安全力度．并制定相應的獎懲制度．從而不斷提高施工從業(yè)人員的積極性
另一方面．工程建設項目部應落實好安全檢查制度．并組織定期施工安全檢查和不定期施工安全檢查．安全檢查應事先列出檢查內(nèi)容，然后在檢查過程中逐一進行，并作好檢查記錄，檢查完畢后應編寫施工安全檢查報告．以此作為施工安全管理的依據(jù)．對于檢查過程中暴露出來的問題．及時進行修改整頓，當驗收合格候才可進行施工。
3．5整治改善施工惡劣的作業(yè)環(huán)境
主要包括：合理設計施工作業(yè)環(huán)境，減少施工交叉作業(yè)對作業(yè)環(huán)境的影響：嚴格控制施工作業(yè)現(xiàn)場空氣粉塵含量，減少噪音與有毒物質(zhì)的污染：保持施工現(xiàn)場通風，控制施工作業(yè)現(xiàn)場的濕度與溫度；對于施工現(xiàn)場比較危險的機械設施應設立警示標志等
關鍵詞；建筑工程：安全生產(chǎn)管理；問題分析；措施
前言
建筑工程施工現(xiàn)場管理是項具體而細致的工作，是搞好工程質(zhì)量、強化建筑結構、美化裝飾工程的依據(jù)方法，及其優(yōu)化控制的科學，它融合了施工管理人員、監(jiān)理人員以及建筑工人的綜合素質(zhì)。加強工程現(xiàn)場管理，不但可以為施工單位節(jié)省資金，而且也為提高施工效益，強化工程質(zhì)量、美化城市環(huán)境做出貢獻。建筑工程安全生產(chǎn)管理措施簡析
一、現(xiàn)場管理諸多問題分析
1.現(xiàn)場施工技術問題
一個建筑施工項目，特別是多工種交替施工項目的工地，其施工技術、工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種交錯。這要求建筑施工各環(huán)節(jié)的技術人員以及現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術準備，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，同時考慮本企業(yè)技術實力及氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。并針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員，技術工長及工人，新技術新工藝培訓，施工規(guī)范，技術交底等工作。但事實上我們的多數(shù)建筑企業(yè)在技術管理上僅限于粗線條的宏觀管理，缺少細到每一個具體技術措施的管理，出了問題相互推拖責任。
2.現(xiàn)場施工的材料問題
建筑施工現(xiàn)場，最難的就是其所需的材料種類繁多，大到堆積如山的磚砂石料，小到一兩個配件。并且，經(jīng)常有許多最新的材料應用的問題。但普遍問題還是現(xiàn)場材料驗收的準確性問題，絕大多數(shù)材料只能通過視覺辨認，缺乏數(shù)據(jù)說話，就算是有隨來料檢驗報告，但真實性很難確定，往往是質(zhì)量事故出現(xiàn)了才做事后確認和考證。
3.建筑施工問題
建筑施工的關鍵是進度和質(zhì)量。對于進度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行。但作為一個施工項目而言，現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，如材料供應，設計變更等在所難免，沒有絕對的模式化可以模仿，必須根據(jù)實際情況進行調(diào)整。而另一個值得注意的問題就是經(jīng)常會因向哪個日期獻禮的行政手段約束工期。
4.施工人員管理的問題
從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關鍵。但關鍵的問題在于建筑施工行業(yè)人員結構復雜，工種之間交替復雜，人員間的管理意識差距甚遠，潛在管理隱患比較難預測。
5.施工現(xiàn)場安全的問題
施工現(xiàn)場易燃物較多，上下同時作業(yè)，現(xiàn)場情況復雜，防火、高物墜落、亂搭接電線、無關人員不戴安全帽安全帶等相應的施工安全問題時刻存在。
二、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理
1.強化安全管理
無論是哪類項目，安全管理都是第一位的，所謂“百年大計，安全第一 ”。建筑行業(yè)是高危險、事故多發(fā)行業(yè)，據(jù)不完全統(tǒng)計，建筑行業(yè)的事故發(fā)生率是所有行業(yè)中最高的。因此，更需要我們將安全管理放在第一位。有統(tǒng)計資料顯示，建筑系統(tǒng)中的各類操作事故，絕大多數(shù)不是由于操作者的技術原因，而是由于安全意識不高所造成的，由此可見，安全管理在建筑系統(tǒng)中的必要性和極端重要性，而我國目前由于建筑施工隊伍整體素質(zhì)不高，技術防護水平有限，安全意識更是單薄，在安全管理上更是極為欠缺。因此，這就要求我們管理人員，要必須始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全生產(chǎn)無小事的觀念，努力建立和完善事故防范機制及長效管理機制，把安全隱患扼殺在搖籃中。更要牢固樹立“以人為本，以責任制度為約束，加強安全監(jiān)管，加大行政執(zhí)法力度，確保安全保底線”的工作思路，全面加強建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。同時還要加強對施工人員的安全生產(chǎn)知識的教育，使所有施工人員都要熟悉安全生產(chǎn)知識，掌握安全生產(chǎn)要領，嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)定組織現(xiàn)場施工。
2.安全生產(chǎn)技術
2.1是在施工生產(chǎn)進行前，應研究產(chǎn)品的特點、規(guī)模、質(zhì)量要求、生產(chǎn)環(huán)境、自然條件等。掌握生產(chǎn)人員流動狀況、能源供給狀況、機械設備配置條件，以及物料供應、儲放、運輸?shù)葪l件。結合對安全技術的要求，完成生產(chǎn)因素的匹配計算，進行施工設計和布置。
2.2是施工項目中的分部、分項工程，在施工進行前，針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的特點，做出作業(yè)或操作方案。把分部、分項工程的實施提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。技術人員應把操作方案的設計思想、內(nèi)容和要求，向作業(yè)人員進行詳細的技術交底。
2.3是從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和預防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝流程順利實施，在生產(chǎn)技術管理中，要納入安全管理職責：進行安全知識、技能的教育，規(guī)范操作者的操作行為，減少生產(chǎn)操作中的人為不安全因素。參加安全檢查和事故調(diào)查，充分了解物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、出現(xiàn)、發(fā)展和危害程度，摸索和研究控制物的不安全狀態(tài)的方法，提高對物的不安全控制能力。嚴格把好設備、設施驗收關，杜絕存在危險狀態(tài)的設備設施投入運行，預防人、機運動交叉而出現(xiàn)的傷害事故。
3.保證雨期施工安全
在雨季到來前，應組織電氣技術和管理人員，對施工現(xiàn)場所用的電器設備、線路及漏電保護裝置，進行檢查維修。對電氣隱患，要及時處理。露天使用的電器設備和電閘，要采取可靠的防雨防潮措施；塔式起重機、鋼管腳手架、龍門架等高大設施，要做防雷保護；不可在雨期進行開挖基坑或管溝等地下作業(yè)；在風雨后，要進行排水、清掃現(xiàn)場和腳手架，避免出現(xiàn)滑倒摔傷或墜落事故；雨后要檢查塔式起重機、腳手架、并字架等設備的地基狀況，檢查有無下陷坍塌，如果有此類現(xiàn)象要馬上處理。
4.建立建筑安全生產(chǎn)標準化模式
建筑安全生產(chǎn)歷來是政府和社會高度重視的一項管理工作，關系到千家萬戶的生命和財產(chǎn)安全。 由于傳統(tǒng)的管理模式?jīng)]有從科學發(fā)展的角度去認識新形勢下新的生產(chǎn)特點和規(guī)律，及時調(diào)整和改變管理模式適應大生產(chǎn)發(fā)展的需要，處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益關系，真正解決好對安全生產(chǎn)工作重要性的認識問題，也就是說沒有確立科學的管理觀為安全生產(chǎn)的指導思想。離開這個根本去狠抓安全生產(chǎn)就總是政府急企業(yè)不急，大檢查就總是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，安全專項整治就總是成效不大，安全生產(chǎn)責任制就總是落實不了。因此，確立科學的管理觀為安全生產(chǎn)的指導思想，是我們構筑安全生產(chǎn)科學管理體系，實現(xiàn)生產(chǎn)安全穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。也是我們根據(jù)經(jīng)濟和社會快速持續(xù)發(fā)展的新形勢和新的生產(chǎn)特點，適時從傳統(tǒng)的行政手段、經(jīng)濟手段以及常規(guī)的監(jiān)督檢查管理模式，向現(xiàn)代的以法治手段、科學手段和文化手段進行管理的模式轉(zhuǎn)變；從借助基本的標準化、規(guī)范化管理模式，向現(xiàn)代的以人為本、科學管理的方向發(fā)展。
【關鍵詞】建筑施工；施工現(xiàn)場；安全
一、模板承重架的管理
工程師對模板承重架的管理應重點從施工方案的審批、支模架所用鋼管、扣件的進場檢查及現(xiàn)場搭設質(zhì)量三方面進行。施工方案審查主要應對支模架系統(tǒng)的承載力計算及穩(wěn)定性驗算、構造能否滿足系統(tǒng)剛度及穩(wěn)定性要求，安裝和拆除的施工程序、作業(yè)條件以及運輸、堆放的要求等。對于模板和支撐系統(tǒng)的材料規(guī)格、接頭方法、構造大樣及剪刀撐、水平桿均應詳細注明并繪制施工詳圖。立桿底部支撐結構必須具有支撐上層荷載的能力，同時，由于模板立桿承受的施工荷載往往大于樓板的設計荷載，因此常需要保持兩層或多層立柱（應計算確定）。為合理傳遞荷載，立柱底部應設置木墊板，禁止使用磚及脆性材料鋪墊。為保證立柱的整體穩(wěn)定，應在安裝立柱的同時，加設水平支撐和剪刀撐。立桿高度大于2m時，應設兩道水平支撐；滿堂模板立桿的水平支撐必須縱橫雙向設置，其支架立桿四邊及中間每隔四跨立桿設置一道縱向剪刀撐。立桿每伸高1.5-2m時，除再增加一道水平支撐外，尚應每隔2步設置一道水平剪刀撐。立柱的間距應經(jīng)計算確定，當使用Φ48鋼管時間距不應大于1m。另外，當支模架高度超過8m，或跨度超過18m，或施工總荷載大于10KN/m2，或集中線荷載大于15 KN/M時，嚴禁使用扣件式鋼管支撐體系，應采用鋼柱、鋼托架或鋼管門型架的組合支撐體系，以保證其有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。
搭設模板承重架所用的鋼管、扣件進場后應按要求進行抽樣復試，如測試結果不合格，必須根據(jù)測試強度對原方案進行調(diào)整和加固?，F(xiàn)場搭設質(zhì)量控制首先應對搭設操作人員的資質(zhì)進行審查，其次應檢查搭設是否按批準的方案內(nèi)容進行，最后應檢查立桿、掃地桿、水平桿、剪刀撐的搭設、各部位扣件的數(shù)量是否符合構造要求。
二、腳手架搭設方案審查及用料、使用中的檢查
腳手架搭設之前，工程師應根據(jù)工程的特點和施工工藝對腳手架搭設方案進行審批，主要審查內(nèi)容包括：構造要求及技術措施、搭設及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求、穩(wěn)定承載計算、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應注意：施工方案必須有針對性，能有效指導施工，并應注意方案與現(xiàn)場的一致性。當腳手架搭設尺寸中的步距、立桿的縱、橫距和連墻件間距有變化時，必須對出現(xiàn)最大步距、最大立桿縱距、橫距及連墻件間距部位的立桿段進行驗算。對搭設在樓面上的腳手架，應對樓面承載力進行驗算，包括屋面、雨棚、陽臺及后澆帶等懸挑結構。當搭設高度在25-50m時，應對腳手架整體穩(wěn)定性從構造上進行加強，并說明腳手架基礎做法。施工詳圖及大樣圖包括連墻件與建筑物拉結詳圖、現(xiàn)場桿件立面、平面布置圖及其他特殊構造部位示意圖。
在腳手架的搭設過程中，應對其所用材料及搭設構造進行檢查。鋼管、扣件必須進行檢測，如不合格，應對方案進行補充。腳手架必須配合施工進度搭設，一次搭設高度不應超過相鄰連墻件以上二步。開始搭設立桿時，應每隔6跨設置一根拋撐。立桿基礎應平整夯實，混凝土硬化。落地立桿垂直穩(wěn)放在金屬底座、混凝土地坪或預制塊上。立桿接長除頂層頂步可采用搭接外，其余各層各步接頭必須采用對接扣件連接且應交錯布置。腳手架的連墻件必須采用可承受拉力和壓力的構造，強度、穩(wěn)定性和連接強度須進行計算。腳手架作業(yè)層里立桿與建筑物之間應進行封閉，作業(yè)層以下每隔3步及底步應用密目網(wǎng)或其他措施進行封閉。
腳手架使用中應定期進行檢查：桿件的設置和連接、連墻件、支撐、門洞桁架等的構造是否符合要求；地基是否積水，底座是否松動，立桿是否懸空；安全防護措施是否符合要求；是否超載；高度在24m以上的腳手架，其立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合規(guī)范規(guī)定。腳手架拆除時，必須由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業(yè)。連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架。分段拆除時高差不應大于2步，如高差大于2步，應增設連墻件加固。
三、建筑機械的檢驗
建筑機械同建筑材料一樣，進場前應向監(jiān)理單位進行報驗。工程師應檢驗其生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機構出具的檢測報告，重點應查驗相關資料的有效期，相關證書、檢測報告與實際進場設備的型號是否相符。各種建筑機械必須經(jīng)驗收合格并掛驗收合格牌后方能使用。一般來說，小型機械可由項目部進行驗收；井架等中型機械由施工企業(yè)安全技術部門進行驗收；塔吊、施工電梯等大型機械由裝拆單位和使用單位聯(lián)合驗收，且每次頂升或降節(jié)后需繼續(xù)使用的，應重新驗收。井架、塔吊、人貨兩用梯等大型機械的書面驗收記錄，工程師應留存?zhèn)浒浮?/p>
物料提升機（井字架）檢查的項目應包括：架體制作、限位保險裝置、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護、吊籃、安裝驗收、架體、傳動系統(tǒng)、聯(lián)絡信號、卷揚機操作棚和避雷十二項內(nèi)容。提升鋼絲繩不得接長使用。端頭與卷筒應用壓緊裝置卡牢，在卷筒上應能按順序整齊排列。當?shù)趸@處于工作最低位置時，卷筒上的鋼絲繩應不少于3圈。提升機應具有安全停靠裝置或斷繩保護裝置、樓層口?？繖跅U（門）、上極限限位器及緊急斷電開關。附墻架與架體及建筑之間，均應采用剛性件連接，并形成穩(wěn)定結構，不得連接在腳手架上。提升機的纜風繩應經(jīng)計算確定，在架體四角有橫向綴件的同一水平面上對稱設置，提升機高度在20m以下時，纜風繩不少于1組（4～8根）；提升機高度在21～30m時，不少于2組。在安裝、拆除以及使用提升機的過程中設置的臨時纜風繩，其材料也必須使用鋼絲繩。使用提升機時，物料在吊籃內(nèi)應均勻分布，不得超出吊籃。當長料在吊籃中立放時，應采取防滾落措施；散料應裝箱或裝籠，嚴禁超載。
塔吊檢查的項目包括：力矩限制器、限位器、保險裝置、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮、路基與軌道、電氣安全、多塔作業(yè)和安裝驗收十項內(nèi)容。起重機的變幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各種行程限位開關等安全保護裝置，應完好齊全，不得隨意調(diào)整或拆除。在塔吊的使用過程中，工程人員應注意的是：塔吊指揮人員按規(guī)范要求也應持證上崗，塔吊的使用應符合操作規(guī)程，遵守“十不吊”規(guī)定。
四、施工現(xiàn)場臨時用電檢測
施工用電現(xiàn)場檢查的項目包括：外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電箱、開關箱、現(xiàn)場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置和用電檔案九項內(nèi)容。
當施工現(xiàn)場的外腳手架，臨設和塔吊等等與外電線路達不到最小安全操作距離時應采取增設屏障、遮欄、圍欄或保護網(wǎng)等外電防護措施。在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN—S接零保護系統(tǒng)。電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。保護零線不得做為工作零線，必須采用多股銅芯線，統(tǒng)一標志為黃綠雙色，截面不小于工作零線的截面；保護零線上不得裝設開關或熔斷器，在電箱內(nèi)必須通過端子板連接，在其他地方不得有接頭。每個工地重復接地裝置不得少于三處，阻值
配電箱與開關箱應三證齊全，箱體必須采用鐵板制作，進出線路應在箱底進出。箱體內(nèi)工作零線和保護零線的連接必須通過接線端子板，配電箱、開關箱的連接線必須采用絕緣導線，接頭不得松動，不得有外露帶電部分，配電箱和開關箱的金屬箱體，金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應帶電的金屬底座，外殼等必須做保護接零。配電系統(tǒng)應按三級配電三級保護，總—分—開進行設置，開關箱內(nèi)必須裝設漏電保護器。每臺用電設備應有各自專用的開關箱，必須實行“一機一閘”制，嚴禁用同一個開關電器直接控制二臺及二臺以上用電設備。
參考文獻：