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工會經(jīng)費管理辦法

時間:2022-11-13 05:14:53

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工會經(jīng)費管理辦法

第1篇

夯實基礎(chǔ) 服務(wù)大局 開拓創(chuàng)新 扎扎實實做好工會財務(wù)工作

    ***電業(yè)工會下設(shè)16個基層工會和一個經(jīng)濟實體,有會員2774人。為了充分發(fā)揮工會組織的各項職能,推進企業(yè)兩個文明建設(shè)。多年來,***電業(yè)工會緊緊圍繞工會的整體工作,按照“三個代表”重要思想的要求,把工會財務(wù)工作當(dāng)作強化工會物質(zhì)基礎(chǔ)的一項重點工程,把發(fā)揮和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,作為工會財務(wù)工作的著眼點,堅持工會財務(wù)工作為工會重點工作服務(wù)、為基層工會組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針,在收好、管好、用好工會經(jīng)費中嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)制度,不斷提高工會財務(wù)工作的質(zhì)量和管理水平,在強化工會經(jīng)費收繳、深化財務(wù)改革、加強財務(wù)管理等方面作了卓有成效的工作,為***電業(yè)工運事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了強有力的財力支持和物質(zhì)保證。

一、統(tǒng)一認(rèn)識,嚴(yán)格考核,抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機遇,實現(xiàn)工會經(jīng)費收入的穩(wěn)步增長

    領(lǐng)導(dǎo)重視是加強財務(wù)管理,管好工會經(jīng)費的關(guān)鍵。電業(yè)工會自成立以來,局領(lǐng)導(dǎo)班子對工會經(jīng)費的收繳工作一直非常重視和支持,為工會經(jīng)費收繳工作提供了有力的后盾。電業(yè)工會也在建立激勵機制和約束機制上下功夫,一是每年都將工會經(jīng)費收繳工作納入年度方針目標(biāo)考核之中,對不能按時上解經(jīng)費的單位,在年終評先中實行一票否決,對基層的促動很大,收到了滿意的效果。二是主動與局人事和財務(wù)部門加強工作聯(lián)系,按照每月勞資和財務(wù)報表中的工資總額對工會經(jīng)費進行核定,并以此為依據(jù)對基層單位進行核收,提高了經(jīng)費收繳的準(zhǔn)確性。三是利用簽訂集體合同的機會,通過平等協(xié)商,把撥交工會經(jīng)費寫入合同條款。通過上述措施,幾年來我們對基層工會經(jīng)費的收繳率達到了100%,每年都能按照內(nèi)蒙古電力工會和盟工會下達的經(jīng)費指標(biāo),及時足額完成工會經(jīng)費的收繳和上解任務(wù)。特別是近兩年來,我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機遇,積極主動的爭取局行政的理解與支持,努力壯大工會的物質(zhì)基礎(chǔ),實現(xiàn)了工會經(jīng)費與全局職工工資總額的同步增長。

    在工會財務(wù)工作強有力的支持下,電業(yè)工會連年被內(nèi)電工會評為基層工會主席責(zé)任狀一等獎,被盟工會評為方針目標(biāo)考核先進單位。2003年在保持“全國模范職工之家”的基礎(chǔ)上,我們又被華北電力工委授予“華北電力系統(tǒng)先進工會”稱號。

二、完善制度,健全機制,嚴(yán)格工會財經(jīng)紀(jì)律,進一步加強工會財務(wù)管理工作

工會經(jīng)費是工會組織生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是工會履行各項職能的物質(zhì)保證,所以財務(wù)管理到不到位將會直接影響到工會整體工作的正常運轉(zhuǎn)。近些年來,電業(yè)工會的財務(wù)管理已經(jīng)基本上步入了制度化軌道,但是隨著工會工作的不斷拓展和工作思路的調(diào)整,特別是隨著“送溫暖”和對勞模先進職工療養(yǎng)力度的逐年加大,使我們的經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)發(fā)生了一些變化。根據(jù)這種情況,為了使工會經(jīng)費在使用上作到不違規(guī)、不濫用,防止隨意性,把有限的資金用在刀刃上。我們在工會經(jīng)費的使用、管理的過程中始終堅持“三項制度”和“四項原則”。“三項制度”即堅持工會經(jīng)費預(yù)算管理制度,堅持一枝筆審批制度,堅持經(jīng)費審查委員會審查制度;“四項原則”即有利于加強維護職能的原則,有利于提高工會工作整體水平的原則,有利于保證重點工作的原則。“三項制度”和“四項原則”的堅持,使工會經(jīng)費使用做到了局黨政放心,職工群眾滿意,也為電業(yè)工會各項工作的開展打下了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

同時,我們還從強化管理入手,先后制定(修訂)了《巴彥淖爾電業(yè)工會財務(wù)管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局職工勞動保險醫(yī)藥費管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局特困職工基金管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局職工福利基金使用和管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局職工生活困難補助辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局各類獎金發(fā)放和管理辦法》、《巴彥淖爾電業(yè)局社會主義勞動競賽評比表彰辦法》等規(guī)章制度。各基層工會也都按要求建立了相應(yīng)的“工會財務(wù)管理帳簿”和“工會財產(chǎn)、物品登記帳簿”,形成了上下統(tǒng)一的財務(wù)監(jiān)管機制。此外,我們還定期和不定期的對基層單位工會經(jīng)費收繳、上解和使用情況進行重點檢查,加強了全局工會經(jīng)費的審計和資產(chǎn)的管理,保證了工會工作的健康發(fā)展。

三、把握重點,圍繞中心,將為職工排憂解難、增強工會組織凝聚力作為工會財務(wù)工作的落腳點

第2篇

關(guān)鍵詞:財務(wù)管理 工會經(jīng)費 工會資產(chǎn) 規(guī)范

《工會法》規(guī)定了我國工會組織的各項主要任務(wù)。工會做為職工群眾自愿結(jié)合的群眾組織,是聯(lián)系黨和職工群眾的紐帶和橋梁,正因為如此,黨和國家重視、支持工會獨立自主地開展工作,并從法律上確定了工會由行政撥繳工會經(jīng)費這一固定的經(jīng)濟來源,為工會組織開展好工作,完成歷史重任給予經(jīng)費上的保障。

1 工會財務(wù)工作的意義和重要性

工會與單位行政方面的財務(wù)工作性質(zhì)不同,經(jīng)費的撥解辦法不同,財務(wù)管理體制、會計制度,開支范圍,都不盡相同,只有獨立開戶、建賬,才能避免和減少單位行政方面對工會財務(wù)工作的干預(yù)制約,甚至占用工會經(jīng)費。

工會財務(wù)工作是工會開展各項工作,履行各項社會職能的物質(zhì)基礎(chǔ),是工會貫徹落實總體思路,突出維護職能的物質(zhì)保障,是工會聯(lián)系職工群眾的紐帶,是提高工會凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的一個重要因素,也是工會組織發(fā)揮作用的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在工會全局工作中起著支撐和保障作用。工會領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)干部,都應(yīng)通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),把握政策,提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識財務(wù)工作在工會工作中的重要性,為財務(wù)干部創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,使工會財務(wù)工作進一步落到實處。

2 基層工會財務(wù)管理中的現(xiàn)狀

2.1 工會會計基礎(chǔ)工作的不規(guī)范現(xiàn)象?;鶎庸嫽A(chǔ)工作薄弱,會計核算、會計監(jiān)督的作用沒有得到充分發(fā)揮。有些基層工會雖然有獨立賬戶,但無專職基層工會財務(wù)人員,少數(shù)會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,導(dǎo)致賬戶核算不清。有些基層工會用于職工福利較多,成了單位不合理開支的“避風(fēng)港”賬務(wù)處理不嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)重違反基層工會財務(wù)會計制度。工會經(jīng)費提取隨意性較大,會計人員工作變動不按規(guī)定辦理交接手續(xù),導(dǎo)致會計資料不完整,失去了工會會計工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性,出了問題責(zé)任不清。固定資產(chǎn)管理混亂,沒有建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,固定資產(chǎn)保管責(zé)任人不明確。

2.2 基層工會管理體制不順,財務(wù)政策難以落實,在一定程度上造成了基層工會財務(wù)管理混亂。主要表現(xiàn)在:有的不按規(guī)定計提工會經(jīng)費,或者提了工會經(jīng)費卻不撥交,用以沖抵成本。工會票據(jù)與單位財務(wù)使用票據(jù)混淆。基層工會主席沒有財務(wù)管理權(quán)只有辦事權(quán),工會的費用開支都要經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批才能報支,工會活動經(jīng)費較難爭取。影響了工會活動的正常開展。

2.3 工會經(jīng)費的使用范圍不當(dāng)。多年以來,廣大教職工的老觀念是把工會經(jīng)費當(dāng)作“福利經(jīng)費”。工會經(jīng)費就是工會給職工發(fā)錢、發(fā)物搞福利的。把工會經(jīng)費當(dāng)作“活動經(jīng)費”。工會每個學(xué)期開展各種文體、娛樂活動由來已久。每年只要搞幾個大的活動就算是開展工作了,于是這些活動經(jīng)費由工會經(jīng)費列支是順理成章之事。把工會經(jīng)費當(dāng)作“慰問經(jīng)費”。用工會的經(jīng)費看望病號或孕產(chǎn)婦是相當(dāng)普遍的,學(xué)院每年都有教職工因生病休假在家的,工會代表學(xué)院去看望這些的教師。這就偏離了工會維護社會的職能。殊不知,工會開展這類活動,僅僅只是工會工作的一小部分,它并不能代表工會工作的大局。維權(quán)、參與、建設(shè)都是工會工作的社會職能。

2.4 工會財產(chǎn)管理制度尚不規(guī)范。工會財產(chǎn)包括實物資產(chǎn)、貨幣形式資產(chǎn)與無形資產(chǎn)等,可分價值管理和實物管理兩方面。其工會資產(chǎn)一是由工會經(jīng)費形成的資產(chǎn)。二是由學(xué)院代管資產(chǎn)形成的資產(chǎn)。如有些文體設(shè)備均是由學(xué)院辦公經(jīng)費購置的,委托工會代為管理的實物資產(chǎn),并非由工會經(jīng)費所形成的資產(chǎn)。從嚴(yán)格意義上說,這些工會代管的特定資產(chǎn)均不是工會資產(chǎn),而是工會代管資產(chǎn)。

由于學(xué)院資產(chǎn)管理制度不夠健全。工會資產(chǎn)管理者思想觀念相對滯后,有的領(lǐng)導(dǎo)對工會財產(chǎn)管理漠不關(guān)心,責(zé)任意識淡漠,出現(xiàn)管理松散和無人管的“真空區(qū)”。 還有“重購輕管”,“重用輕修”,“重錢輕物”現(xiàn)象。保養(yǎng)修繕等問題無法解決,致使資產(chǎn)老化或破損,造成資產(chǎn)的“隱性流失”。

3 加強基層工會財務(wù)管理的措施和建議

3.1 盡快建立健全基層工會財務(wù)管理制度。工會要根據(jù)國家有關(guān)工會財務(wù)制度,結(jié)合工會實際情況,每年實行基層工會財務(wù)大檢查,通過檢查,督促基層工會財務(wù)核算規(guī)范,工會經(jīng)費提取、足額上交及時,工會經(jīng)費及個人會費收取標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定,工會經(jīng)費使用得當(dāng)。真正使基層工會財務(wù)活動有法可依,有章可循。

3.2 制定有關(guān)基層工會收款收據(jù)使用及管理辦法,規(guī)范基層工會票據(jù)的使用。工會應(yīng)定期對統(tǒng)一收款收據(jù)的使用情況進行監(jiān)督檢查,加強對收款票據(jù)統(tǒng)一管理。

3.3 嚴(yán)格工會經(jīng)費的使用范圍。根據(jù)全國總工會《基層工會經(jīng)費使用管理辦法》中指出的有關(guān)規(guī)定,基層工會經(jīng)費的使用范圍包括:組織會員開展集體活動及會員特殊困難補助;開展職工教育、文體、宣傳活動以及其他活動;為職工舉辦政治、科技、業(yè)務(wù)、再就業(yè)等各種知識培訓(xùn);職工集體福利事業(yè)補助;工會自身建設(shè);培訓(xùn)工會干部和工會積極分子;召開工會會員(代表)大會;工會建家活動;工會為維護職工合法權(quán)益開展的法律服務(wù)和勞動爭議調(diào)解工作;慰問困難職工;基層工會辦公費和差旅費;工會設(shè)備、設(shè)施的維修;確保設(shè)備、設(shè)施的保值增值。嚴(yán)格預(yù)算管理,做到統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡。建立工會經(jīng)費審查和監(jiān)督管理制度。

3.4 構(gòu)建工會經(jīng)費規(guī)范管理機制。把單位內(nèi)部會計控制制度,涵蓋到單位工會會計工作的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)。保證單位內(nèi)部涉及工會會計工作的機構(gòu)、崗位的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理劃分。堅持不相容職務(wù)相互分離,確保不同機構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。杜絕經(jīng)濟違法亂紀(jì)現(xiàn)象的存在。

4 強化學(xué)院工會代管財產(chǎn)管理的應(yīng)對策略

完善工會財產(chǎn)管理制度。學(xué)院要求工會資產(chǎn)管理者要不斷提高修養(yǎng)、樹立崗位責(zé)任意識。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法,并制定工會相應(yīng)的實施細(xì)則。健全工會財產(chǎn)的采購、調(diào)撥、報廢處置等審批制度。推行工會財產(chǎn)的“陽光管理”,實行校務(wù)公開制度。

工會實行資產(chǎn)管理崗位責(zé)任制,分工明確、各司其職。要求資產(chǎn)管理者嚴(yán)格履行崗位職責(zé),并加強工會代管財產(chǎn)的日常規(guī)范化管理。不斷完善工會代管財產(chǎn)管理體系。為防止國有資產(chǎn)的流失,由財務(wù)、紀(jì)檢部門參與監(jiān)督工會的財產(chǎn)管理,所有資產(chǎn)實行統(tǒng)一編號,并粘貼條形碼標(biāo)簽。使工會資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范。

工會文娛活動場所有服務(wù)教職工的功能,可挖掘其文體設(shè)備、設(shè)施的潛力,把有償使用和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機結(jié)合起來。盤活工會資產(chǎn),充分發(fā)揮工會資產(chǎn)的效能。

5 加強工會財務(wù)人員學(xué)習(xí)教育

定期對基層工會的財務(wù)人員進行培訓(xùn)。通過多種渠道進行學(xué)習(xí),提高政策觀念。結(jié)合基層工會實際情況,為工會財務(wù)人員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。鼓勵會計人員堅持原則,不畏權(quán)勢,抵制各種違反財務(wù)紀(jì)律的行為。強調(diào)法律賦予會計工作的權(quán)利和義務(wù),增強工會會計工作的光榮感和責(zé)任感,使基層工會財務(wù)管理工作在源頭上、制度上更上一層樓。

參考文獻:

第3篇

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了重慶賽迪熱工環(huán)保工程技術(shù)有限公司(簡稱:賽迪熱工環(huán)保)各項人工成本的管理細(xì)則。

2規(guī)范性引用文件

下列文件對于本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的。凡是注年號的引用文件,僅此年號的版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注年號的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

Q/CISDI5M6.5—2019財務(wù)管理基本規(guī)范

Q/CISDI5M6.6—2019主要會計政策

Q/CISDI5M6.11—2019成本費用管理規(guī)定

3術(shù)語與定義

3.1人工成本

人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中用于支付給員工以及代為員工支付的所有費用。包括職工薪酬、五險一金、企業(yè)年金、福利費用、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、勞務(wù)派遣成本等。

3.2五險一金

五險是指按照《社會保險法》的有關(guān)規(guī)定,由公司或公司與職工個人共同為職工繳納的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險(含大額醫(yī)保)、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險。

住房公積金是指根據(jù)國家和企業(yè)所在地政府有關(guān)規(guī)定,企業(yè)為職工繳納的長期住房儲金。

3.3企業(yè)年金

是在基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上建立的補充養(yǎng)老保險制度,是對養(yǎng)老保險的重要補充。

3.4職工福利費

公司直接或間接發(fā)放給職工的各項福利性補貼,包括醫(yī)療費、取暖費、清飲費、工作餐等費用。

3.5工會經(jīng)費

按照工資總額的一定比例計提并上繳上級工會或撥付給公司工會的費用。

3.6職工教育經(jīng)費

按照工資總額的一定比例計提并用于職工教育的費用。

3.7勞務(wù)派遣成本

企業(yè)支付給勞務(wù)派遣員工以及代為支付的所有費用。

4職工薪酬

4.1管理原則

4.1.1薪酬定義

職工薪酬是指公司直接支付給職工的工資、獎金、津貼、補貼等全部報酬。職工薪酬包括職級工資、工齡工資、執(zhí)業(yè)資格津貼、績效工資、項目管理獎、項目簽約提成獎以及各類嘉獎等。

4.1.2管理原則

1)依法管理公司的薪酬總額、經(jīng)營者年薪及外派人員年薪。

2)堅持薪酬與效益掛鉤的原則。

3)實行工資總額計劃管理辦法,但其工資總額的增長幅度原則上不得超過實行工效掛鉤的同類企業(yè),其工資總額的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格控制在賽迪熱工環(huán)保下達的工資總額計劃以內(nèi)。

4)公司要加強工資總額管理,在核定的工資總額以外,不得以其他形式在成本(費用)中列支任何工資性項目(工資性項目包括直接支付給職工的各種形式的工資、獎金、津貼、補貼)。

5)進一步完善與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的收入分配及用工制度,理順內(nèi)部各類人員收入分配關(guān)系,充分調(diào)動職工的積極性,增強公司競爭力,促進公司科學(xué)發(fā)展。

4.2職工薪酬確定

1)賽迪熱工環(huán)保的工資總額由賽迪集團根據(jù)賽迪熱工環(huán)保的年度經(jīng)濟指標(biāo)和效益指標(biāo)等情況確定。

4.3統(tǒng)計與監(jiān)督

4.3.1計提與發(fā)放

1)職工薪酬均為稅前收入。公司在發(fā)放時負(fù)責(zé)代扣代繳個人所得稅。

2)嚴(yán)格按照賽迪集團下達的預(yù)算和年度考核計提和發(fā)放職工薪酬,不得超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍計提和發(fā)放,未經(jīng)批準(zhǔn),不得以任何形式結(jié)余工資總額。

4.3.2統(tǒng)計管理

人力資源部負(fù)責(zé)職工薪酬的統(tǒng)計工作,定期與財務(wù)部對賬,財務(wù)部予以支持和配合。

4.3.3監(jiān)督管理

財務(wù)部負(fù)責(zé)對公司職工薪酬的計提和發(fā)放情況進行監(jiān)督。

4.3.4責(zé)任追究

公司違反本辦法超標(biāo)計提(發(fā)放)薪酬的,超標(biāo)計提部分沖減該公司當(dāng)期成本費用;超標(biāo)發(fā)放部分責(zé)令退回,并視情節(jié)輕重追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

5五險一金

5.1基數(shù)與費率

原則上按照每個職工上年度的實際工資收入水平確定其五險一金的繳費基數(shù),限額不超過國家和地方政府規(guī)定的水平,并按政府有關(guān)部門的通知進行調(diào)整。社會保險的繳費比率按照政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,住房公積金的繳費比例不得超過企業(yè)所在地政府規(guī)定的上限。。

5.2費用列支

應(yīng)當(dāng)由員工繳納的社會保險費和住房公積金,由公司從其薪酬中代扣代繳。應(yīng)當(dāng)由公司負(fù)擔(dān)的社會保險費和住房公積金,由從成本費用中列支。

5.3支取與領(lǐng)用

五險一金的待遇支取或領(lǐng)用按照國家和企業(yè)所在地有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6企業(yè)年金

6.1方案制定

根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《企業(yè)年金試行辦法》、《企業(yè)年金基金管理試行辦法》、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關(guān)于中央企業(yè)試行企業(yè)年金制度的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于中央企業(yè)試行企業(yè)年金制度有關(guān)問題的通知》等法律、法規(guī)及《中國冶金科工集團有限公司企業(yè)年金方案》,結(jié)合本企業(yè)的實際情況,由黨委組織部(人力資源部)負(fù)責(zé)擬制定公司的《企業(yè)年金實施細(xì)則》,由集團審定,并報中國中冶交有關(guān)機構(gòu)審批后,履行民主程序后執(zhí)行。

6.2方案調(diào)整

按照《企業(yè)年金實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定辦理企業(yè)年金,并根據(jù)實際情況制訂調(diào)整方案報投資人審批后進行調(diào)整。

6.3責(zé)任部門

人力資源部負(fù)責(zé)公司企業(yè)年金的具體管理工作,財務(wù)部予以支持配合。

6.4繳納管理

實施企業(yè)年金的,公司繳費部分從公司成本費用中列支;個人繳費部分由公司從職工個人的工資中代扣代繳,并按照國家有關(guān)稅收法規(guī)代扣代繳個人所得稅。

6.5管理與支取

企業(yè)年金的管理、支取等事項按照前述有關(guān)法規(guī)及公司《企業(yè)年金實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7職工福利費

7.1開支范圍

職工福利費開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)按照現(xiàn)行制度執(zhí)行,具體制度由人力資源部牽頭制定。公司根據(jù)實際情況調(diào)整時福利費開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)時,由公司人力資源部牽頭制訂方案,經(jīng)公司黨委會審議討論批準(zhǔn)后執(zhí)行,需要上職代會的,還需履行相關(guān)程序,需要報投資人批準(zhǔn)的,上報投資人批準(zhǔn)后執(zhí)行。

7.2列支渠道

公司職工福利費從公司的成本費用中列支。

7.3總額控制

職工福利費的開支總額原則上不超過公司年度工資總額的14%。超支部分按照國家有關(guān)稅收法規(guī)的規(guī)定進行納稅調(diào)整。

8工會經(jīng)費及職工教育經(jīng)費

8.1計提比例

工會經(jīng)費的計提比例原則上不超過公司年度工資總額的2%,具體比例按照上級工會的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;職工教育經(jīng)費的計提或使用原則上不超過公司年度工資總額的1.5%,如果實際發(fā)生額超過當(dāng)年計提數(shù)和上年累計結(jié)余數(shù),可以根據(jù)實際發(fā)生數(shù)計提,但不能超過公司年度工資總額8%。

8.2計提與使用

1)工會經(jīng)費或職工教育經(jīng)費的計提數(shù)從公司的成本費用中列支,職工教育經(jīng)費使用時從計提數(shù)中列支,財務(wù)部根據(jù)工會申請將工會經(jīng)費從計提數(shù)中分別撥付上級工會和本級工會賬戶,按照全國總工會、重慶市工會以及集團相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)使用。

2)計提的工會經(jīng)費按照規(guī)定撥付上級工會。

3)超標(biāo)計提未使用的工會經(jīng)費或職工教育經(jīng)費按照國家有關(guān)稅收法規(guī)的規(guī)定進行納稅調(diào)整。

第4篇

為促進我市工會財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作,市總工會注重抓好“三件事”。

一是健全工作機構(gòu),強化內(nèi)控制度。市總工會本級在設(shè)置財務(wù)部機構(gòu)的基礎(chǔ)上,進一步調(diào)整和充實相關(guān)人員和專業(yè)崗位,按不相容職務(wù)分離的原則,明確了相關(guān)崗位職責(zé)權(quán)限:(1)出納人員不兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、債權(quán)債務(wù)賬目的登記;(2)大額貨幣資金業(yè)務(wù)由3人以上處理;(3)發(fā)票、收據(jù)等原始憑證由非直接經(jīng)辦貨幣資金的收付人員保管;(4)支票上的財務(wù)專用章和個人印章由2人分別管理。同時,對會計人員變動辦理交接手續(xù)也明確和完善了相關(guān)的程序。

二是建立示范帶動機制。市總工會組織開展了以會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)為主要內(nèi)容的“賬表展評”活動,請專家對各單位上報的會計賬簿、會計憑證、會計報表等會計資料和檔案進行點評。通過各縣(市區(qū))相互對比、查找不足、交流經(jīng)驗,達到典型帶動、共同提高的目的。

三是建立獎懲激勵機制。良好的激勵機制,有助工作質(zhì)量的提升,為此,市總工會圍繞工會財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)要求,制定下發(fā)了全市《工會財務(wù)會計工作考評辦法》,通過考評表彰,促進財務(wù)規(guī)范化建設(shè)各項要求的落實。對按期完成任務(wù)的,在工會經(jīng)費回?fù)苎a助上予以獎勵,并優(yōu)先授予財務(wù)工作先進單位等稱號;對于未能按期完成任務(wù)的,取消評先樹優(yōu)資格。

二、把好“三道關(guān)”,實現(xiàn)財務(wù)管理上臺階

為使財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)取得實效,市總工會在具體實施中通過嚴(yán)把三道關(guān),做到突出重點、科學(xué)安排,循序漸進、規(guī)范運作。

一是把好工作制度關(guān)。根據(jù)財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)的要求,市總工會先后修訂和完善了《煙臺市總工會預(yù)算管理辦法》、《煙臺市總工會經(jīng)費開支辦法》、《煙臺市總工會財務(wù)報銷規(guī)定》。又結(jié)合形勢發(fā)展需要,制定了《市總工會機關(guān)公務(wù)卡管理暫行規(guī)定》、《工會經(jīng)費使用績效考核辦法》等一系列規(guī)章制度。特別是針對資產(chǎn)管理以及經(jīng)費使用等方面暴露出的問題和不足,市總工會制定下發(fā)了《煙臺市總工會資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》,定期對市總工會和縣(市區(qū))總工會資產(chǎn)進行摸底和清查盤點,實行分類管理,規(guī)范報批處理程序,保持了賬實相符。對新建、購置、保管、維修、報廢、變賣的資產(chǎn),嚴(yán)格按相關(guān)程序執(zhí)行。通過建章立制,使財會工作的每一個環(huán)節(jié)都有章可循,實現(xiàn)了以制度管人、按制度辦事,為提升工會經(jīng)費的使用效率和規(guī)范運作奠定了扎實的制度基礎(chǔ)。

二是把好預(yù)算管理關(guān)。為細(xì)化預(yù)算管理,我們堅持自下而上,要求各部門圍繞全會中心工作,提出本部門、本單位詳細(xì)的項目預(yù)算,并履行嚴(yán)格的預(yù)算審批程序,形成公開、透明可操控的本級預(yù)算。在預(yù)算執(zhí)行上,我們建立了嚴(yán)格的經(jīng)費開支程序和授權(quán)批準(zhǔn)制度,做到申請、經(jīng)辦、驗收、審核、簽批手續(xù)完備,附件齊全,重大資金實行集體決策。在專項開支上,完善資金收支管理和使用手續(xù),保證??顚S?,有效杜絕了截留、挪用、擠占和損失浪費等現(xiàn)象的發(fā)生。

第5篇

關(guān)鍵詞:供電企業(yè);財務(wù)管理;監(jiān)督

工會財務(wù)管理與其它方面的財務(wù)管理有著很大的不同,具體來說工會財務(wù)工作具有以下幾個特點:首先,獨立自主的經(jīng)費管理體制。根據(jù)規(guī)定工會有自行制定經(jīng)費使用辦法的權(quán)利,工會經(jīng)費獨立的原則,建立預(yù)算、決算和經(jīng)費審查監(jiān)督制度;形成工會獨立的財務(wù)管理體制。實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理”的工會財務(wù)管理體制。其次,法律確定的經(jīng)費來源渠道?!豆ā返谒氖l對工會經(jīng)費的來源明確規(guī)定:工會會員繳納的會費;建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機關(guān)按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳的經(jīng)費;工會所屬的企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入;人民政府的補助;其他收入。主要是為工會辦公和開展活動,提供必要的設(shè)施和活動場所等物質(zhì)條件。第三,法律明確的工會經(jīng)費用途,主要用于為職工服務(wù)和工會活動的規(guī)定:基層工會收、支與行政財務(wù)有著密切的聯(lián)系;基層工會預(yù)算具有鮮明的群眾性,預(yù)算的編制、審查和執(zhí)行都要依靠職工群眾,服務(wù)于職工群眾;基層工會預(yù)算編報要簡明、易懂。

按照《工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定,工會資產(chǎn)是社會團體資產(chǎn)。根據(jù)經(jīng)費獨立原則,建立工會經(jīng)費預(yù)算、決算、資產(chǎn)監(jiān)管和經(jīng)費審查監(jiān)督制度。工會經(jīng)費、資產(chǎn)的管理和使用辦法以及工會經(jīng)費審查監(jiān)督制度,由中華全國總工會制定。據(jù)此,全國總工會制定了《工會預(yù)算管理辦法》、《中國工會審計條例》,財政部根據(jù)工會經(jīng)濟活動的需要,專門制定了《工會會計制度》。這些法律、規(guī)章共同構(gòu)成中國工會經(jīng)費資產(chǎn)管理監(jiān)督體制。除了這些法律法規(guī)的硬性規(guī)定外,我認(rèn)為工會的財務(wù)管理和監(jiān)督主要從以下幾個方面入手。

一、做好工會預(yù)算

預(yù)算管理是工會財務(wù)管理的重要組織部分。預(yù)算收入,反映了工會財力的實現(xiàn)程度。預(yù)算支出,反映了工會建設(shè)及各項工作與活動所需要的財力,應(yīng)進行精打細(xì)算、合理安排。

基層工會預(yù)算是整個工會預(yù)算的基礎(chǔ),搞好基層工會預(yù)算管理,對于加強整個工會預(yù)算管理有著十分重要的作用。

基層工會預(yù)算與行政用于職工群眾的各項專項基金的預(yù)算相輔相成,對職工的生活和教育狀況的改善,有共同的目標(biāo)和各自應(yīng)盡的責(zé)任。工會經(jīng)費是用于職工教育、文體活動和宣傳活動等方面。基層工會預(yù)算管理,必須考慮與行政共同協(xié)商、互相支持、密切配合,同時要結(jié)合工會的自身特點,積極探索適合工會工作特點的預(yù)算編制和管理的方法途徑,建立新的預(yù)算管理機制,使預(yù)算編制逐步進入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷開拓進取,在預(yù)算的改革中建立新機制,樹立新形象。加強與其它部門之間的溝通,積極研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題,保證預(yù)算改革工作和工會工作的全面推進。做到這幾點,主要從以下幾個方面著手。

首先,堅持為工會大局服務(wù)的原則。一是統(tǒng)籌兼顧、保障重點,基層工會預(yù)算資金應(yīng)保證單位工會各項工作與活動的開展,必須統(tǒng)籌兼顧,合理安排。工會預(yù)算資金使用重點用于職工群眾服務(wù),這是工會組織性質(zhì)和履行維護職能的要求。二是積極保證,穩(wěn)妥可靠。預(yù)算關(guān)鍵是解決需要與經(jīng)費之間的矛盾,一方面要積極挖掘收入潛力,充分估計預(yù)算收入,為保證各項活動開展提供資金保證。另一方面要根據(jù)經(jīng)費去衡量各項支出的合理性和可行性,不搞風(fēng)險性預(yù)算,使預(yù)算支出建立在穩(wěn)妥可靠,切實可行的基礎(chǔ)之上。三是勤儉節(jié)約,講求效果。為了把基層工會有限的經(jīng)費用于職工群眾辦更多的實事,對已列入預(yù)算的各項支出,還應(yīng)堅持勤儉節(jié)約的原則,使預(yù)算的執(zhí)行能夠取得最佳效果。

其次,堅持量入為出、量力而行的原則。工會預(yù)算收入的主要來源是法定的,是隨職工工資總額的增減而變化,收入一般比較穩(wěn)定。因此,工會預(yù)算一定要量入為出,不搞赤字預(yù)算。要在基層工會自有資金范圍內(nèi),安排與控制支出,并且留有余地,以便處理不可預(yù)見事項的開支。

再次,堅持維護職工合法權(quán)益的原則。工會的基本職責(zé)是維護職工合法權(quán)益,工會預(yù)算編制要以維護廣大職工群眾的利益為出發(fā)點和落腳點,反映他們的意愿和要求,把有限的工會經(jīng)費用于依法維護職工群眾權(quán)益,為職工群眾做好事、辦實事、解難事,特別是為困難職工排憂解難上。

二、做好工會經(jīng)費的收、管、用

工會財務(wù)工作歸納起來不外乎三個方面的工作,即:工會經(jīng)費的收繳、管理和使用,是否收好,管好,用好工會經(jīng)費,對做好工會的財務(wù)工作,更好地為工會其它工作服務(wù)有著重要的作用。

首先,收好經(jīng)費是工會財務(wù)工作的基礎(chǔ)?!豆ā穼?jīng)費撥繳問題做了強制性規(guī)定,為做好工會經(jīng)費收繳工作提供了法律依據(jù),財務(wù)部門要從思想上高度認(rèn)識經(jīng)費收繳工作的重要性,要在不斷加強自身學(xué)習(xí)的同時,主動向行政宣傳好《工會法》,增強工會經(jīng)費的撥繳意識,做好調(diào)查研究,實現(xiàn)依法收繳,確保工會經(jīng)費及時足額收繳上解。

其次,規(guī)范、嚴(yán)格的管理,是工會財務(wù)的一項重要任務(wù)。財務(wù)部門必須堅持遵紀(jì)守法的原則,嚴(yán)格執(zhí)行《工會法》、《會計法》及其他有關(guān)政策法規(guī)和財務(wù)制度,切實履行會計的監(jiān)督職能,按照經(jīng)費使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進行經(jīng)費管理,認(rèn)真做好預(yù)算編制,做到一切收入支出都納入預(yù)算,把工會經(jīng)費重點安排在維護職工利益、開展職工教育和職工活動方面,并堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收入平衡”的原則,克服隨意性,做到不該支出的堅決不支,不擅自擴大開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),在經(jīng)費的使用上實行“一支筆”審批制度,這對于加強工會經(jīng)費管理和會計核算工作將起到積極的作用。

第三,用好經(jīng)費是工會財務(wù)工作的最終目的。工會經(jīng)費的使用要堅持服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工的正確方向,落實統(tǒng)籌兼顧、保證重點、提高績效的基本原則,做到合理、有效,充分發(fā)揮工會組織作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,將工會經(jīng)費用在維護職工的切身利益上將工會經(jīng)費重點用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的職工活動、生產(chǎn)慰問、文化宣傳等方面。通過舉辦勞動競賽、技術(shù)比武、合理化建議、組織勞模參加經(jīng)驗交流等等活動,調(diào)動職工的生產(chǎn)熱情,鼓勵職工提高專業(yè)技能,樹立職工主人翁意識,促進企業(yè)的發(fā)展;通過對在生產(chǎn)一線職工及生產(chǎn)條件艱苦的工作崗位,夏送清涼、冬送溫暖 ,設(shè)身處地的為職工群眾解決各種困難和問題,扎扎實實為職工群眾辦實事、辦好事,使職工切實感受到企業(yè)的溫暖,為企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展起到良好的促進作用;通過舉辦各種有益于身心健康的文化體育比賽活動,使職工群眾在活動中形成凝聚力,增強團結(jié)協(xié)作精神,無疑,這種凝聚力將會潛移默化到生產(chǎn)工作當(dāng)中去,使得我們的企業(yè)有一種催人向上的精神,團結(jié)一心的凝聚力量。

三、強化經(jīng)審監(jiān)督,提高經(jīng)費使用效率

談到工會財務(wù)工作的監(jiān)督,就必然要提到工會的經(jīng)審工作,工會經(jīng)審工作是加強工會能力建設(shè)的重要內(nèi)容,是提高工會履職能力的重要方式,是健全和完善工會內(nèi)部監(jiān)督制、加快工會法制化、群眾化和民主化進程的重要舉措。如何發(fā)揮工會經(jīng)審監(jiān)督作用,促進工會及時、足額收繳經(jīng)費,堅持經(jīng)費正確的合用方向,確保經(jīng)費的安全運作,提高經(jīng)費的使用效率,是擺在工會組織面前的一項重要任務(wù)。因此加強當(dāng)前工會經(jīng)審監(jiān)督,是十分重要的。

要加強工會的經(jīng)審監(jiān)督,首先要建立經(jīng)審制度,完善經(jīng)審工作機制的需要。工會經(jīng)審委員會是代表會員群眾對工會財務(wù)收支、使用和財產(chǎn)管理情況進行審監(jiān)督的組織。加強經(jīng)審組織建設(shè),配備高素質(zhì)的經(jīng)審干部,完善經(jīng)審工作機制,是搞好經(jīng)審工作的基礎(chǔ)。強化工會經(jīng)審監(jiān)督是以預(yù)算執(zhí)行審計為,切實做好經(jīng)審工作的需要。以預(yù)算執(zhí)行審計為切入點,才能充分發(fā)揮經(jīng)審會的審計監(jiān)督職能。經(jīng)審委應(yīng)在每年年初對財務(wù)人員編制的預(yù)算的合法性、合理性進行審主,及時提出意見和建議,促進財務(wù)管理的規(guī)范化,提高工會經(jīng)費使用效益。要進一步加強經(jīng)審干部培訓(xùn)和隊伍建設(shè)。努力培養(yǎng)一支思想上過硬、作風(fēng)上扎實、工作上認(rèn)真、監(jiān)督上到位的經(jīng)審干部隊伍。

實踐證明,收好、管好、用好工會經(jīng)費需要一個完整的體系,既包括財務(wù)、資產(chǎn)的專業(yè)管理,也包括經(jīng)費審查委員會的審查審計監(jiān)督。對工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況進行審計監(jiān)督,是加強工會經(jīng)費預(yù)算管理的重要保證,是工會經(jīng)費審查工作在新形勢下的深化和發(fā)展。我們要把這些基礎(chǔ)性的工作有效的結(jié)合起來,充分發(fā)揮工會財務(wù)在工會工作中的作用,切實為職工辦好事,辦實事。

參考文獻

[1]王惠敏.增強基層工會活力 發(fā)揮基層工會作用[J];傳承;2011年18期.

第6篇

1998年全國總工會出臺了《工會預(yù)算管理辦法》,從此工會系統(tǒng)的預(yù)算編制也開始步入了制度化、規(guī)范化,提高了各級工會事業(yè)單位預(yù)算管理水平,使得工會經(jīng)費進一步得到了更加有效的管控和更加安全合理的使用。

一、工會預(yù)算管理的意義

(一)工會預(yù)算管理的重要性。工會經(jīng)費預(yù)算管理是工會經(jīng)費管理中一項全面性、綜合性的管理工作,是對一定時期工會經(jīng)費收支計劃的編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、決算所進行的組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)工作的總稱,在工會的日常管理中發(fā)揮著不可替代的作用。

(二)加強預(yù)算管理的必要性。工會經(jīng)費沒有一個健全完整的預(yù)算管理組織體系,就無法從組織上來保障預(yù)算管理的規(guī)范性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性。通過加強預(yù)算管理,可以使工會各方參與預(yù)算的編制,工會組織得以了解廣大會員群眾的需求和意見,并實現(xiàn)向全員參與管理的轉(zhuǎn)變。

二、工會經(jīng)費預(yù)算管理當(dāng)前存在的問題

工會預(yù)算管理,前提是制定和執(zhí)行工作計劃的需要,重點是企業(yè)工會內(nèi)部控制的一種重要方法。但在實際工作的操作過程中確存在著偏差。

(一)對預(yù)算管理認(rèn)識不足。首先,形式化嚴(yán)重,導(dǎo)致預(yù)算管理大多時候只是停留在紙上。其次,重視程度不夠,預(yù)算編制缺乏必要程序,超預(yù)算后進行隨意修改、調(diào)整的現(xiàn)象普遍存在。各級領(lǐng)導(dǎo)者普遍存在對預(yù)算工作重要性認(rèn)識不夠的不利思想。

(二)預(yù)算編制組織結(jié)構(gòu)不完善?;鶎訂挝还飨约柏攧?wù)人員預(yù)算管理的意識不夠,把預(yù)算作為單純的財務(wù)工作,未認(rèn)識到是涉及工會工作整個過程的一項綜合性工作。有時僅憑分析會計報表和日常核算來完成預(yù)算的編制,或直接照搬照抄上年預(yù)算,造成預(yù)算編制和實際工作脫節(jié),更談不上與相關(guān)部門的溝通與配合。各業(yè)務(wù)部門只是被動的去執(zhí)行,沒有在預(yù)算組織體系中起到真正的作用。

(三)工會預(yù)算編制可操作性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性不強。經(jīng)費預(yù)算編制沒有很好地結(jié)合單位特點和工作實際進行認(rèn)真的研究、分析和論證。在經(jīng)費預(yù)算科目中只有簡單的收支預(yù)算數(shù),或者只是按照上年預(yù)算簡單的增減一些金額,沒有編制經(jīng)費預(yù)算形成的明細(xì)資料和量化分析材料,預(yù)算編制與實際工作脫節(jié),缺乏相關(guān)的經(jīng)費預(yù)算編制依據(jù)和編制標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致經(jīng)費預(yù)算編制的規(guī)范性、準(zhǔn)確性、可操作性不強,根本無法體現(xiàn)它的科學(xué)性和合理性。

(四)工會預(yù)算執(zhí)行隨意性較大,缺乏前瞻性。預(yù)算管理是對有限的資金進行合理的配置、執(zhí)行、控制、考核的機制,這需要完善的管理制度來監(jiān)督實施,但目前基層工會缺乏健全的從預(yù)算編制到預(yù)算執(zhí)行終結(jié)全過程的,相互配套、相互補充、相互制約的制度體系,從而造成預(yù)算管理執(zhí)行不嚴(yán),隨意性較大。

(五)工會預(yù)算執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性。預(yù)算執(zhí)行過程中隨意性很大,超預(yù)算開支或無預(yù)算開支現(xiàn)象普遍存在,預(yù)算執(zhí)行缺乏應(yīng)有的約束力和監(jiān)管力度,財務(wù)人員監(jiān)督不到位,經(jīng)審組織對預(yù)算執(zhí)行審計監(jiān)督流于形式。

三、對當(dāng)前工會經(jīng)費預(yù)算管理工作的建議

(一)統(tǒng)一思想,提高對預(yù)算管理重要性和必要性認(rèn)識。各級工會干部要加強對《工會法》、《會計法》、《預(yù)算法》和《工會財務(wù)會計制度》等相關(guān)法規(guī)和制度的學(xué)習(xí),提高對工會預(yù)算管理重要性和必要性的認(rèn)識,樹立依法治會和科學(xué)理財?shù)挠^念,對工會預(yù)算管理給予高度重視,預(yù)算的編制和執(zhí)行才能從組織上、思想上得到根本的保證。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮預(yù)算管理功能。預(yù)算編制的過程是“自上而下,自下而上”的過程,廣大工會專兼職干部參與預(yù)算編制,相互溝通以達成共識,減少將來執(zhí)行的障礙。同時,工會組織了解廣大會員群眾的需求與意見,廣大會員群眾也可體會工會組織者對他門的服務(wù)與關(guān)心。對預(yù)算期工作重點要“核”,對經(jīng)費收支要“算”,對預(yù)算初稿要提報本級工會常委會“議”,對預(yù)算方案要提交經(jīng)費審查委員會“審”,最終達到預(yù)算編制的最大效能。

(三)科學(xué)合理,提高工會經(jīng)費預(yù)算編制水平。首先要加強現(xiàn)場調(diào)研,更直觀掌握工會活動開展的實際情況。其次要認(rèn)真分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,掌握收支的規(guī)律,為安排好本年度預(yù)算打下良好的基礎(chǔ)。第三要選擇科學(xué)合理的預(yù)算編制方法,零基預(yù)算、滾動預(yù)算等方法有效結(jié)合,提高預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算監(jiān)督控制。預(yù)算編制一經(jīng)批準(zhǔn),就要嚴(yán)格執(zhí)行,并貫穿整個預(yù)算年度的始終。一是財務(wù)人員要敢于發(fā)揮作用,加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,積極主動地融入到每一項經(jīng)濟活動中,及時、有效地制止不規(guī)范行為,保證預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行;二是切實發(fā)揮好同級和上級經(jīng)審會對經(jīng)費預(yù)算管理的監(jiān)督職責(zé),工會經(jīng)審會要加強對經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況的半年度、年度審查,要形成預(yù)算執(zhí)行事前指導(dǎo),事中監(jiān)控,事后查處的程序化管理,把審計監(jiān)督工作貫穿于預(yù)算管理的全過程;三是可引進全面預(yù)算管理信息化系統(tǒng),實現(xiàn)預(yù)算管理的信息化控制,為細(xì)化預(yù)算和硬化控制提供現(xiàn)代化手段。提高預(yù)算執(zhí)行力度。不斷健全和完善工作機制,將形式化監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵸|(zhì)性監(jiān)督。

第7篇

財務(wù)工作是學(xué)校工作的基礎(chǔ),財務(wù)管理制度及工作計劃是學(xué)校經(jīng)濟工作的辦事章程,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度是完成教學(xué)任務(wù),提高教學(xué)質(zhì)量,改善辦學(xué)條件的重要保證,下面就讓小編帶你去看看學(xué)校工會財務(wù)工作總結(jié)報告范文5篇,希望能幫助到大家!

學(xué)校工會財務(wù)工作報告1為了保障財務(wù)管理制度和規(guī)范落實,進一步規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,堅持經(jīng)費的??顚S谩W龅截攧?wù)管理制度化、規(guī)范化,使財務(wù)工作更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)。根據(jù)審計、財政部門,教育局要求,結(jié)合我鎮(zhèn)中心小學(xué)實際,經(jīng)研究,在____年學(xué)年的上學(xué)期,我校繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行上級主管部門制定的一費制收費標(biāo)準(zhǔn),做好學(xué)校財務(wù)管理工作,做到帳務(wù)清楚,費用收取使用公開透明。具體工作如下:

一、機構(gòu)設(shè)置

______擔(dān)任總務(wù)兼出納,______擔(dān)任會計。

二、嚴(yán)明工作職責(zé)

遵守財經(jīng)紀(jì)律、愛崗敬業(yè)、忠于職守、熟悉法規(guī)法則,堅持原則、依法辦事,秉公正直,搞好服務(wù),保守秘密。潔身自愛,即:做到為單位負(fù)責(zé)、為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)。

三、制訂財務(wù)人員職責(zé)

我校根據(jù)實際,制定以下工作人員職責(zé):

1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)預(yù)決算制度。

2、熟悉有關(guān)方針政策和規(guī)定,帶頭執(zhí)行并做好宣傳督促工作。

對不符合規(guī)定的或手續(xù)不全、憑證不齊(實)的開支有權(quán)拒付。

3、按照制度規(guī)定,算帳、報帳和預(yù)決算的編制及財務(wù)分析等工作。

做到手續(xù)完備,數(shù)字有根據(jù),帳表正確反映,情況真實可靠,并妥善保管帳冊、報表等資料。

4、按月做好經(jīng)費分類帳,了解與掌握專項經(jīng)費情況。

5、按時發(fā)放工資、班主任津貼、獎金等。

6、開學(xué)前做好收費工作。

7、提高服務(wù)質(zhì)量,改進服務(wù)態(tài)度。

8、完成總務(wù)主任安排的其它工作。

四、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定

1、財會人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、財經(jīng)紀(jì)律,履行監(jiān)督檢查職責(zé),按時報告學(xué)校財務(wù)收支情況,及時提出合理化建議,為校長當(dāng)好參謀。

2、正確編制年度和季度的財務(wù)計劃(預(yù)算),按照規(guī)定的程序和期限,報送會計月報、季報和年報(決算)。

3、學(xué)校的一切收入歸財務(wù)部門統(tǒng)一管理,會計開據(jù)財政局印制的統(tǒng)一票據(jù)。

4、學(xué)校的一切財產(chǎn),任何人不準(zhǔn)挪用或變賣,需報廢處理的,經(jīng)校長批準(zhǔn),按規(guī)定程序進行呈報,變賣款及時交財務(wù)入帳。

5、對于國家指定用途的資金,應(yīng)??顚S?,單獨核算。

6、學(xué)校對外所有開支均應(yīng)取得合法的原始憑證(如發(fā)票、帳單、收據(jù)等)。

原始憑證由經(jīng)手人、驗收人和校長簽字后,出納才付款結(jié)算。一切空白紙條,不能作為正式憑據(jù)。

學(xué)校工會財務(wù)工作報告2在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校2020上半年工作重點,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),遵循“積極籌資、嚴(yán)格管理、高效使用、熱情服務(wù)”的工作思路,按照班子講團結(jié)、工作講創(chuàng)新、部門求和諧、事業(yè)謀發(fā)展的工作要求,從學(xué)校實際出發(fā),有效地開展財務(wù)管理工作,認(rèn)真做好財務(wù)管理和資金運作,順利完成各項工作任務(wù),保障了學(xué)校各項事業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。

一、狠抓預(yù)算管理

2020上半年學(xué)校財務(wù)經(jīng)費預(yù)算按照“保人員(含學(xué)生)經(jīng)費、保正常運轉(zhuǎn)、保重點建設(shè)、?;鈧鶆?wù)”,嚴(yán)格控制一般性支出的原則進行編制,并經(jīng)學(xué)校有關(guān)會議研究通過后實施。2020年是學(xué)?;ㄈ蝿?wù)和化債任務(wù)最重的一年,全年教育事業(yè)費預(yù)算總收入__億元,預(yù)算總支出__億元,其中人員經(jīng)費__億元、業(yè)務(wù)及設(shè)備支出__億元、公用維修支出0.56億元、歸還銀行貸款__億元、基建及其他支出__億元。在財務(wù)管理工作中,強化了預(yù)算的作用和預(yù)算的約束力,加強了預(yù)算執(zhí)行過程的控制,在常規(guī)性經(jīng)費預(yù)算零增長的情況下,確保了學(xué)?;?、化債等各項工作按計劃順利完成。

二、推進學(xué)校建設(shè)發(fā)展

2020上半年,圍繞著中央支持地方高校發(fā)展、省骨干學(xué)科實驗室、省三重點建設(shè)、學(xué)生學(xué)習(xí)生活設(shè)施維修改造等方面,積極組織項目論證、申報和爭取工作,目前已到位預(yù)算外專項經(jīng)費__萬元。這些經(jīng)費的投入,對學(xué)科建設(shè)及辦學(xué)條件改善起到很大的促進作用。

三、合理運作資金

根據(jù)辦學(xué)需要,學(xué)校今年加大了辦學(xué)設(shè)施建設(shè)力度,目前南校區(qū)校醫(yī)院、浴室開水房、工科實驗大樓、南校區(qū)學(xué)生公寓樓等各項工程目前已投入近7__萬元。同時按照學(xué)校一手抓建設(shè)、一手抓內(nèi)涵式發(fā)展的工作思路,為泰山學(xué)者、高層次人才引進及實驗室建設(shè)等提供了所需經(jīng)費__多萬元。

四、積極化解債務(wù)

按照中央財政部、教育部“關(guān)于減輕地方高校債務(wù)負(fù)擔(dān),化解高校債務(wù)風(fēng)險的意見”,____省明確了20____-20____年____高?;鈧鶆?wù)的目標(biāo)和高校化債獎勵補助措施。我校2020上半年通過利用資產(chǎn)置換、合理調(diào)配資金資源等措施償還銀行貸款__萬元(包括爭取的省財政化債獎勵經(jīng)費__萬元)。同時減少了幾百萬元貸款利息。目前,學(xué)校銀行貸款已降到1.1億元。

五、齊心協(xié)力工作

學(xué)費收入是學(xué)校收入預(yù)算的重要組成部分,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對收費工作高度重視。財務(wù)處和各學(xué)院及有關(guān)部門密切配合、相互聯(lián)動,通過采取切實有效措施,使學(xué)費收繳工作取得顯著成效,全校收繳率達__%,其中有5個學(xué)院實現(xiàn)了__%。學(xué)費收繳工作取得成效,確保了學(xué)校財務(wù)收入預(yù)算的順利實現(xiàn)。

按照2020年《____農(nóng)業(yè)大學(xué)社會服務(wù)收入及投資經(jīng)營收益管理辦法》,對涉及的四大類21個項目的收支分配等已全部落實到位。由此加強了學(xué)校創(chuàng)收項目管理,進一步規(guī)范了經(jīng)濟活動行為。

六、積極迎接檢查

2020上半年有多個上級單位來學(xué)校財務(wù)檢查,其中國家審計署對學(xué)?;窘ㄔO(shè)和債務(wù)管理情況;省物價局對各項教育收費情況;稅務(wù)局對各方面交稅情況;以及上級主管部門對科研、教學(xué)等專項經(jīng)費使用情況等方面分別進行了檢查。就此財務(wù)處做了精心準(zhǔn)備,全面安排,就檢查審計提出的問題通過檢查部門都做了妥善處理,保證了學(xué)校利益的最大化。

為更好踐行爭先創(chuàng)優(yōu)承諾,積極開展了“愛崗敬業(yè)、爭做服務(wù)先鋒”活動,不斷增強職工的崗位意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和廉潔奉公意識,努力營造“既要按規(guī)章制度辦事、又要讓滿廣大師生滿意”的良好工作氛圍。

學(xué)校工會財務(wù)工作報告3各位代表:

我受學(xué)校教育工會第二屆委員會的委托,向大會做20____ 年以來學(xué)校財務(wù)及工會財務(wù)報告,請予審議。

自20____年9月縣教體局實施“校財局管”以來,我校財務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體老師的大力支持下,積極開展校各項教育教學(xué)活動,在財務(wù)管理上力求規(guī)范,在經(jīng)費使用上力求實效。

20____ 年1月至20____ 年12月我校財務(wù)狀況:

總收入:4436849.50元,其中人員工資2538621元,省補公用經(jīng)費226537.50元,縣撥經(jīng)費939585元,績效工資225622元,貧困生補助13875元,捐贈收入35萬,其他收入142609元。

總支出4339523.00元,其中人員工資1879310.40元,商品和服務(wù)支出373083.60元,對個人和家庭補助1039111.00元,其他資本性支出1046018.00元。

20____ 年工會經(jīng)費狀況:

工會經(jīng)費收入總計14104.00元,屬財政撥款。工會經(jīng)費支出總計3555元,其中,探望慰問生病老師865元,三八節(jié)女教師活動支出2690元。截止2012年9月底工會經(jīng)費結(jié)余10549元。

各位代表,工會經(jīng)費主要用于豐富教師的業(yè)余生活、慰問特困、重病、離退休教師,把黨的關(guān)懷、工會組織的溫暖送給最需要幫助和慰問的教職工,送給為我們在教育事業(yè)勤勤懇懇工作的教師。我們相信在各位工會委員的管理和全體老師共同監(jiān)督下,我們堅持勤儉節(jié)約的原則,讓有限的工會經(jīng)費發(fā)揮效率,使我校的工會財務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化。

學(xué)校工會財務(wù)工作報告4各位代表:

現(xiàn)向大會報告本屆工會經(jīng)費收支情況和工會財務(wù)工作,請予審議。

一、本屆工會經(jīng)費基本收支情況

本屆工會自2008年以來,工會經(jīng)費總收入____萬元。其中撥交經(jīng)費收入250.24萬元;會員會費收入4____萬元;職工福利費收入____.45萬元。

經(jīng)費總支出____4萬元。其中上解經(jīng)費8____萬元,占總支出的32%;本級經(jīng)費支出180.24萬元,占總支出的68%。其中主要開支有職工活動費78.56萬元;會員活動費32.15萬元;工會業(yè)務(wù)費51.98萬元;職工福利費支出91.05萬元。

截止2012年9月底收支相抵結(jié)余78.97萬元。

二、財務(wù)工作回顧

4年多來,本屆工會委員會始終按照黨委和上級工會的要求,認(rèn)真貫徹《工會法》、《工會會計制度》、《工會經(jīng)費管理使用辦法》和《工會福利費管理使用辦法》,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,在收好、管好、用好工會經(jīng)費方面取得了顯著成績,為保障工會各項工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用,較好地完成了本屆工會財務(wù)工作任務(wù)。

(一)工會經(jīng)費收入穩(wěn)步增長,制度建設(shè)日趨完善

工會的收入主要有三個來源,即工會撥交經(jīng)費、會員會費和職工福利費的收入。撥交經(jīng)費是工會經(jīng)費的主要來源,占總收入的69%。在##的大力支持下,經(jīng)過本屆工會的努力,我##的工會經(jīng)費連續(xù)幾年穩(wěn)中有升,尤其是近3年,撥交經(jīng)費收入逐年遞增,達到了與職工工資總額的同步增長,學(xué)校工會經(jīng)費得到了保證,并得到了上級工會的表揚。同時,在學(xué)校的大力支持下,職工繳納福利和學(xué)校補助的福利費也同時得到了大幅增長。

本屆工會委員會一開始就比較重視財務(wù)制度建設(shè),為了規(guī)范財務(wù)行為,先后修訂了《##經(jīng)費管理使用辦法》、《##福利費管理使用辦法》、《##活動經(jīng)費使用辦法》等制度,使##工會的各項支出有章可循并接受群眾監(jiān)督。

(二)堅持民主理財,接受群眾監(jiān)督

本屆工會按照總工會的要求,設(shè)立了第九屆工會經(jīng)費審查委員會。5年來,經(jīng)費審查委員會積極履行自己的職責(zé),并按照##工會的要求,每年對我##工會經(jīng)

費的使用情況進行審計并報省經(jīng)審委進行考核,我##工會連續(xù)多年獲得考核二等獎。

(三)堅持收好、管好、用好經(jīng)費

5年來,##工會財務(wù)根據(jù)省教育工會的財務(wù)要求,對##行政撥交全體教職工工資2%的經(jīng)費做到了按時按量收好,這部分收入是工會財務(wù)經(jīng)費的主要來源,也是上解陜西省教育工會40%經(jīng)費的唯一途徑。工會財務(wù)5年來都能按時足額完成上解任務(wù),從未發(fā)生截流、拖欠現(xiàn)象,受到了上級工會的表揚。

在按比例收到的工會會費使用上,工會財務(wù)按總工會財務(wù)規(guī)定精神,堅持管好、用好。每年的工會經(jīng)費均按規(guī)定程序編制年初預(yù)算、年終決算,通過經(jīng)審委員會的審查。財務(wù)核算日清月結(jié)。根據(jù)預(yù)算與會員活動安排情況,積極與各分會聯(lián)系,適當(dāng)追加部分活動和福利經(jīng)費的不足,保證職工文化活動和年終福利的發(fā)放。

在工會經(jīng)費使用過程中,工會財務(wù)主管負(fù)責(zé)人與財務(wù)人員共同把關(guān),嚴(yán)格控制工會經(jīng)費各項開支。堅持主管財務(wù)開支一支筆,堅持原則,按制度辦事,本著勤儉節(jié)約的精神,為工會會員少花錢多辦事、辦好事,真正管好、用好有限的工會資金。

工會財務(wù)一直受到##工會領(lǐng)導(dǎo)的重視,專設(shè)會計、出納人員,管理工會財務(wù)工作,并根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)需要,安排財務(wù)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平。在日常財務(wù)工作中,工作人員能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照制度要求列支賬目,憑證保管齊全、核算準(zhǔn)確,收支手續(xù)健全完備。5年來,堅持每年春節(jié)前在部門工會主席、##工會委員擴大會上匯報一年的經(jīng)費收支情況,并以多種形式向全##教職工公開。5年來,工會財務(wù)從未出現(xiàn)違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。

(四)用好用活經(jīng)費,重視資金使用效果

工會經(jīng)費收好是基礎(chǔ),用好是關(guān)鍵。我們堅持財務(wù)管理通過時把好預(yù)算關(guān),經(jīng)費支出時把好審查關(guān)。正確把握資金使用方向,保證重點活動開展。明確經(jīng)費使用堅持為會員服務(wù)、為職工服務(wù)、為基層服務(wù)的方向。5年來,直接用于職工和會員活動支出110.7萬元,占總支出的41%。為了更充分地調(diào)動基層工會開展活動的主動性、積極性,##工會每年拿出部分經(jīng)費用于基層分會使用,力求來之于會員、用之于會員。有的單位還與會員參加活動的多少、取得的成績掛起鉤來,

有效地推動了基層工會各項工作的開展。為更好地為基層和會員服務(wù),滿足工作需要,5年來,支出17.6萬元;購置了部分活動設(shè)施及辦公器材設(shè)備(如演出服裝,兵乓球、羽毛球器材設(shè)施、鋪設(shè)運動地膠等),共支出資金13萬元。

5年來,我##工會財務(wù)工作取得了一定的成績。這些成績的取得,是黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、##行政大力支持、工會經(jīng)費審查委員會、基層工會組織以及廣大工會會員共同努力、密切配合的結(jié)果;是基層工會干部盡職盡責(zé)、艱辛努力的結(jié)果。在此,我代表第九屆工會委員會向所有關(guān)心、支持工會財務(wù)工作的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績的同時,我們也看到在財務(wù)工作中還存在著不足,其主要問題有以下幾點。

1.工會財務(wù)預(yù)算的科學(xué)化、細(xì)化不夠,基層分會的經(jīng)費使用比例還需進一步提高,工會各類開支的預(yù)算應(yīng)進一步詳細(xì)、準(zhǔn)確。

2.工會財務(wù)管理手段有待提高,需要加快電算化建設(shè),以適應(yīng)新形勢的發(fā)展。

2010年工會財務(wù)軟件已由省教育工會配備到位,但利用還不夠充分,在日后的工作中需進一步開發(fā)使用,以提高工會財務(wù)工作的水平。

3.各項財務(wù)規(guī)章制度還需進一步完善與細(xì)化。

4.工會財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平需再上一個臺階。

對于這些問題,我們建議即將產(chǎn)生的第十屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會認(rèn)真研究,積極改進。我們相信,在新一屆工會委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,我校工會財務(wù)工作一定會做得更好。

謝謝大家!

學(xué)校工會財務(wù)工作報告5根據(jù)上級精神,習(xí)城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就2020年度財務(wù)工作總結(jié)如下:

一、合理安排收支預(yù)算

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

二、加強對固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

三、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

四、認(rèn)真做好年終決算工作

第8篇

一、提高思想認(rèn)識,做好財務(wù)工作

在工會工作中,財務(wù)工作是工會組織履行基本職責(zé)的基礎(chǔ),收好、管好、用好工會經(jīng)費,不僅是工會組織依法維護職工合法權(quán)益的需要,也是工會組織發(fā)展壯大、提高戰(zhàn)斗力、凝聚力與號召力的需要,更是工會組織獲得更大的社會關(guān)注,參與社會事務(wù)管理的需要。因此,工會各級領(lǐng)導(dǎo),一定要提高對工會財務(wù)工作的認(rèn)識,牢固樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識,在日常的重要議事日程中,要把財務(wù)工作納入其中,通過利用有效可行的措施,不斷加大對財務(wù)工作管理力度,使其更好地發(fā)揮職能作用。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視,提高財務(wù)人員素質(zhì)

按照工會相關(guān)文件規(guī)定,工會財務(wù)賬戶要單獨開設(shè),經(jīng)費開支需要工會主席審批,因此工會主席和行政領(lǐng)導(dǎo)加強對工會財務(wù)工作的重視就顯得尤為重要。只有工會主席與行政領(lǐng)導(dǎo)對此項工作重視、關(guān)心,工會經(jīng)費才能及時撥繳,才能保證職工活動的順利開展。同時,隨著全面深化改革、全面依法治國的深入推進,勞動關(guān)系和職工隊伍的深刻變化,以及工會財務(wù)工作面臨的新形勢和新任務(wù),也對財務(wù)人員的能力素質(zhì)提出了新的更高要求。財務(wù)人員要適應(yīng)改革發(fā)展的需要,要全面把握工會工作的實質(zhì)和內(nèi)涵,牢固樹立為職工服務(wù)的思想。一是要更新知識,強化政策研究,注重了解并掌握法律、財經(jīng)方面的最新知識,做到未雨綢繆;二是要學(xué)以致用,針對日常工作中容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出解決辦法和措施,把知識轉(zhuǎn)化為能力;三是要敢于擔(dān)當(dāng),履行好監(jiān)督職能,財務(wù)人員要牢記財務(wù)工作定位,敢于把關(guān),善于把關(guān),嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,加強財務(wù)監(jiān)督,堅持依法辦事,只有這樣才能使實際操作過程更加規(guī)范,合理。

三、強化預(yù)算管理,科學(xué)評價執(zhí)行效果

財務(wù)預(yù)算是工會資金管理的重要基礎(chǔ),要合理有效地使用好工會資金,做好財務(wù)預(yù)算是當(dāng)務(wù)之急。要按照全國總工會印發(fā)的《工會預(yù)算管理辦法》,做好預(yù)算編制的各項工作,對重大預(yù)算項目要采取立項評審方式。在預(yù)算編制環(huán)節(jié),要以“細(xì)”為立足點。要把精細(xì)管理落實到工會財務(wù)工作中的每一項支出上,嚴(yán)格掌控預(yù)算。要根據(jù)“關(guān)口前移、超前防范”的原則,提前介入工會組織的每一項經(jīng)濟活動中,實行全方位參與,避免出現(xiàn)預(yù)算編制質(zhì)量低、預(yù)算編制與執(zhí)行時的經(jīng)濟活動脫節(jié)、預(yù)算編制隨意性大、預(yù)算約束力不強等問題。在編制預(yù)算時,可采用零基預(yù)算,在上一年度末就與工會主要領(lǐng)導(dǎo)一起,與其他職能部門進行有效溝通,對下年度的工會活動進行安排,據(jù)以編制財務(wù)預(yù)算。預(yù)算項目明細(xì)到每一次活動和會計的每一個明細(xì)科目。如:“職工教育費”科目,可按預(yù)計開展職工教育的次數(shù)、內(nèi)容、預(yù)計參加人數(shù)、授課老師級別等參數(shù),分別從教材費、資料費、教師酬金、場地租金、優(yōu)秀學(xué)員(包括自學(xué))獎勵費等細(xì)項進行預(yù)算,并明確到執(zhí)行部門和負(fù)責(zé)人。

在預(yù)算批復(fù)環(huán)節(jié),要以“準(zhǔn)”為立足點。可采用內(nèi)部預(yù)算批復(fù)方法對預(yù)算指標(biāo)進行合理的分解,嚴(yán)控預(yù)算追加調(diào)整,并明確預(yù)算批復(fù)的責(zé)任。要發(fā)揮預(yù)算委員會和監(jiān)審委員會的作用,做到對每筆預(yù)算進行審核,對預(yù)算指標(biāo)分解不合理、影響資金使用效率,可能導(dǎo)致內(nèi)部各部門在執(zhí)行時責(zé)任不明等情況提出修改意見,并返回財務(wù)處。財務(wù)人員按要求調(diào)整后再次上報預(yù)算委員會,準(zhǔn)確無誤后,最終由工會主席審批。在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié),要以“嚴(yán)”為立足點。以有利于工會履行維護職能的權(quán)益為出發(fā)點,把資金用到實處,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,對不規(guī)范的行為要及時、有效地制止,使每一筆資金都能用對、用好。堅決杜絕未按批復(fù)的預(yù)算安排收支以及無預(yù)算、超預(yù)算支出等現(xiàn)象,維護預(yù)算的嚴(yán)肅性;與行政財務(wù)部門、工會相關(guān)人員保持密切溝通,保證預(yù)算按計劃有效執(zhí)行。在預(yù)算評價環(huán)節(jié),要以“實”為立足點。每半年要對預(yù)算執(zhí)行情況進行一次全面分析,定期向各部門通報預(yù)算執(zhí)行情況,對預(yù)算執(zhí)行中存在的問題進行研究解決。特別是要對重大資金使用方案的效果和完成情況給予科學(xué)、準(zhǔn)確的評價和考核,并及時提出進一步完善的反饋意見和建議。

四、合理利用經(jīng)費,優(yōu)化經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)

在工會經(jīng)費中,會費占到很大一部分,因此,要集中財力用于維護職工的合法權(quán)益、開展職工服務(wù)和工會活動,把積極進取、和諧共進的良好氛圍始終貫穿在工會工作中。在日常工作中,由于受某些因素影響,經(jīng)費不足的現(xiàn)象時有發(fā)生,這就要求我們發(fā)揮工會財務(wù)工作的作用,合理優(yōu)化經(jīng)費結(jié)構(gòu),在工會經(jīng)費的使用上做到有的放矢。除此之外,我們還可以在其他方面尋找突破口,比如進一步做好對工會經(jīng)費的收繳工作,在工會資金的使用上提高效率,建立起與新常態(tài)相適應(yīng)的工會財務(wù)管理體制,使之能更好地為職工服務(wù),為工會工作大局服務(wù)。

1.明確各支出事項的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。例如:按照全國總工會有關(guān)規(guī)定,基層工會逢年過節(jié)可以對全體會員發(fā)放少量的符合中國傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)慣的用品和職工群眾必需的一些生活用品,還可以在工會會員過生日時用工會經(jīng)費進行適當(dāng)?shù)奈繂?。各省總工會可以根?jù)本省工會實際情況進行總額控制。但此款項的來源必須是“建立工會組織的單位按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳的經(jīng)費”,不能是單位行政賬戶補助的其他工會會費,且不能以操作方便為由改為發(fā)購物卡、代金券。另外,工會會員個人繳納的會費只能用于會員活動支出。再如:基層工會開展職工教育活動時,可以對其中的優(yōu)秀學(xué)員(包括自學(xué))給予獎勵,但名額及獎金數(shù)額應(yīng)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.加強支出審批控制。審批人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)審批各項支出,獲得審批后財務(wù)部門才能辦理報銷手續(xù)或者支付資金。審批人不得越權(quán)審批,無預(yù)算、超預(yù)算不能審批。

3.加強支出審核控制。財務(wù)人員對報銷的原始憑證審核時,應(yīng)重點審核來源的合法性、內(nèi)容的真實性和完整性,以及審批手續(xù)是否齊全。例如:用會費組織會員開展春游秋游等集體活動時,要求各工會小組在報銷費用時必須提供活動方案、游玩時的集體照、費用明細(xì)清單和相關(guān)正式發(fā)票。在為職工舉辦法律、政治、科技、業(yè)務(wù)、再就業(yè)等各類知識培訓(xùn)和各項教育活動時,應(yīng)要求提供培訓(xùn)方案、課件、參加人員簽到冊、現(xiàn)場照片、費用明細(xì)清單和相關(guān)正式發(fā)票等。

4.加強重點環(huán)節(jié)控制。例如:在采購環(huán)節(jié)中,如果涉及政府采購目錄中的貨物或者服務(wù),一定要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的采購方式和程序。要公開招標(biāo),體現(xiàn)公平、公正原則,自覺抵制暗箱操作、人情采購、收受回扣等違規(guī)行為,盡可能壓縮費用支出;對重大支出要經(jīng)工會領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,盡量減少錯誤或舞弊的發(fā)生;要嚴(yán)格控制公務(wù)接待的范圍和標(biāo)準(zhǔn),盡可能做到簡化禮儀,務(wù)實節(jié)儉。

第9篇

【關(guān)鍵詞】組織健全;服務(wù)職工;以人為本;注重實效;強化審計

江蘇省交通工程集團有限公司是一家具有公路工程施工總承包一級、市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)及路面、路基、橋梁、通航建筑工程施工專業(yè)承包一級資質(zhì),并具有水工金屬結(jié)構(gòu)制作與安裝工程專業(yè)承包二級資質(zhì)及境外工程承包經(jīng)營權(quán)的民營交通施工企業(yè)。其下屬13家基層分、子公司,現(xiàn)有工會會員2600多名。作為省內(nèi)較大的民營交通施工企業(yè),江蘇交工工會以實施工會財務(wù)規(guī)范化管理建設(shè)工作為契機,全面提高工會財務(wù)人員整體素質(zhì),提升工會財務(wù)工作管理水平,各項工作均取得了優(yōu)異的成績。近年來,江蘇交工工會先后獲得了“全國模范職工之家”、“全國五一勞動獎狀”、“全國廠務(wù)公開民主管理先進單位”等榮譽稱號。

一、健全組織、完善機構(gòu)是工會財務(wù)推行規(guī)范化建設(shè)的重要前提

江蘇交工工會根據(jù)集團下屬13家分、子公司業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍廣、涉及領(lǐng)域多,且分、子公司發(fā)展步伐不一致的實際情況,在各單位組建工會時,要求必須確保工會財務(wù)人員到位,工會經(jīng)審組織健全。為實現(xiàn)全總提出的“自2010年至2012年,用三年的時間,使各級工會財務(wù)會計管理達到規(guī)范化”的目標(biāo),江蘇交工工會結(jié)合自身財務(wù)工作實際,明確了集團工會財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)目標(biāo),制定了切實可行的實施規(guī)劃,多措并舉,扎實推進工會財務(wù)會計規(guī)范化建設(shè)工作。目前,集團及其下屬單位共有20多名工會財務(wù)管理人員,各基層單位經(jīng)審組織齊全,為工會財務(wù)推行規(guī)范化建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ),也成為規(guī)范化建設(shè)工作的重要前提。

二、面向基層、服務(wù)職工是工會財務(wù)推行規(guī)范化建設(shè)的主要目標(biāo)

作為交通施工企業(yè),我們的職工(會員)大多長年堅守在施工生產(chǎn)一線,工會組織做為他們的娘家人,必須在維護廣大職工群眾切身利益的同時,認(rèn)真為他們做好各項服務(wù)工作。因此面向基層、服務(wù)職工便是我們在工會財務(wù)推行規(guī)范化建設(shè)工作中的主要目標(biāo)。通過工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作,我們的廣大工會財務(wù)人員達成共識,那便是:工會財務(wù)工作的職權(quán),是工會組織和廣大職工賦予的,我們一定要恪盡職守,把服務(wù)落到實處。我們兩級工會組織在日常的財務(wù)管理工作中堅持服務(wù)大局、面向基層、服務(wù)職工的宗旨,堅持處處以職工為本,工會經(jīng)費使用向職工群眾傾斜,向重點工作傾斜。近年來,我們堅持把經(jīng)費支出的重點放在推動發(fā)展、促進和諧上,著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。通過工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)工作切實為工會組織和職工群眾管好錢、服好務(wù)。

三、以人為本、幫困扶貧是工會財務(wù)推行規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)思想

企業(yè)改制后,江蘇交工確立了“以人為本、誠信至上”的經(jīng)營理念。集團兩級工會組織在立足維權(quán)的同時,努力維穩(wěn),確保了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。在工會財務(wù)工作中,我們也始終把以人為本、幫困扶貧做為一項重要的工作任務(wù)。自2007年起,集團建立了“員工幫困互助會”,旨在幫助集團范圍內(nèi)患重病及家庭困難的職工。員工幫困互助會的資金管理也屬于工會財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。其資金來源一是會員入會時50元/人的會費;二是全體職工每年一次的幫困募捐。五年來,我們共為131名困難職工發(fā)放補助款38萬元,解決了他們的燃眉之急,為陷入困境中的職工雪中送炭。工會財務(wù)管理推行規(guī)范化建設(shè)以來,我們把幫困互助會的資金管理也納入其中,通過進一步健全完善各類臺帳資料,科學(xué)統(tǒng)籌安排資金使用,逐步建立起了困難職工幫扶長效機制,從而形成了“黨政支持、工會牽頭、人人參與、職工受益”的良性循環(huán)。通過工會財務(wù)工作實踐,我們也充分認(rèn)識到:在工會財務(wù)工作中一定要處理好因利益關(guān)系而產(chǎn)生的矛盾,要通過協(xié)調(diào)、溝通,解決存在的問題,把人性化的理念,融入到財務(wù)工作中去,使之產(chǎn)生好的效應(yīng)。要做好工會財務(wù)工作就必須堅持以人為本,待人以誠,增強服務(wù)意識,只有這樣才能在“管”與“被管”兩者之間架起和諧的橋梁。

四、注重實效、強化管理是工會財務(wù)推行規(guī)范化建設(shè)的重要途徑

工會財務(wù)推行規(guī)范化建設(shè)的主要目的是為了能夠更好地管好、用好工會經(jīng)費,科學(xué)統(tǒng)籌安排,將工會的每一筆資金、每一分錢都花在服務(wù)職工、服務(wù)大局上。因此,嚴(yán)格預(yù)算管理是工會財務(wù)推行規(guī)范化建設(shè)的重中之重,因為只有這樣才能確保工會經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。在工會財務(wù)推行規(guī)范化建設(shè)過程中,我們把強化預(yù)算管理做為一項重點工作來抓。新的《工會會計制度》突出了工會組織切實為職工維權(quán)的最基本職能,它把“勞動關(guān)系協(xié)調(diào)費、勞動保護費、法律援助費、困難職工幫扶費、送溫暖費、其他維權(quán)支出”作為總科目“維權(quán)支出”下的明細(xì)科目,充分體現(xiàn)了全總提出的總體工作思路,使工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益的社會職能進一步凸顯。根據(jù)新《工會會計制度》的要求,我們非常重視預(yù)算編制環(huán)節(jié),明確工會經(jīng)費的使用方向和工會經(jīng)費支出的總體框架,細(xì)化預(yù)算項目,提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié),堅持預(yù)算的嚴(yán)肅性和加強預(yù)算執(zhí)行力度,嚴(yán)格審批追加預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行工會預(yù)算管理辦法,確保預(yù)算執(zhí)行。我們將工會經(jīng)費的各項來源和支出全部納入預(yù)算管理,使工會預(yù)算內(nèi)容更加合法、合規(guī)、完整、準(zhǔn)確。進一步強化預(yù)算執(zhí)行過程的管理,結(jié)合各基層單位施工生產(chǎn)實際,根據(jù)基層分、子公司工會、在建項目部、車間、船隊、班組開展各項活動的計劃安排,從細(xì)節(jié)入手,對基層工會的每一項支出,嚴(yán)格預(yù)算,細(xì)化管理。對預(yù)算管理我們還實施動態(tài)追蹤的方法,強調(diào)過程管理,對各基層工會組織開展的各項大的經(jīng)濟活動提前介入,全過程動態(tài)參與,積極、主動地融入到每一項經(jīng)濟活動中,及時、有效地制止不規(guī)范行為,保證所有資金能夠得到正確使用。