時(shí)間：2022-07-17 16:31:16
導(dǎo)語：在游戲策劃案的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：食品安全；消費(fèi)；調(diào)查
盡管食品市場(chǎng)高效運(yùn)作，但也不可能避免一些問題，如檢測(cè)水平低和監(jiān)管隊(duì)伍力量弱等，只通過政府監(jiān)管是比較困難的。食品安全是一個(gè)廣受關(guān)注的話題，國(guó)內(nèi)對(duì)其的研究有一定的局限性，只處在技術(shù)與監(jiān)管等層面，在具體問題原因分析上缺少統(tǒng)一性。本文采用了社會(huì)學(xué)實(shí)證研究的方法，為解決問題找到了突破口。
1調(diào)查地點(diǎn)與方法
針對(duì)食品安全問題，調(diào)查了某市的大多數(shù)群眾，總共發(fā)放了100份問卷調(diào)查，并全部回上來，該次調(diào)查共分為10道問題，分成不同的部分，同時(shí)還使用了訪談的方式，訪談了群眾對(duì)食品安全的認(rèn)識(shí)和食品信息來源等。
2結(jié)果與分析
（1）食品安全知識(shí)的了解程度。在談到影響食品安全的主要因素時(shí)，在購(gòu)買食品過程中，消費(fèi)者更在意銷售地點(diǎn)，見表1。對(duì)是否介意添加劑的存在，介意的人占50%居多，見表2。（2）食品安全問題處理機(jī)制。從本次調(diào)查中能夠看出，當(dāng)發(fā)現(xiàn)食品存在問題時(shí)，保障自己權(quán)益和不保障自己權(quán)益的人是持平的，見表3。居民并沒充分了解食品安全知識(shí)，需要從多種渠道提升他們的食品安全意識(shí)，見表4。
3誘發(fā)食品安全的因素
（1）食品檢測(cè)監(jiān)督條件缺少完善性。盡管我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展，而在食品安全檢測(cè)上還存有不足之處，其中檢測(cè)監(jiān)督條件有待完善?，F(xiàn)階段，檢測(cè)設(shè)備不夠健全，檢測(cè)涵蓋范圍窄，抽檢率不高，要想普及檢查，十分困難。地溝油事件讓人十分擔(dān)心，在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效檢測(cè)，向社會(huì)征集檢測(cè)方法還處于優(yōu)化中。（2）食品安全監(jiān)管體系問題。①食品安全監(jiān)管體制表現(xiàn)出垂直分布，而基層的人力與財(cái)力等配置較少。②分段監(jiān)管體制還處于發(fā)展過程中，使得監(jiān)管責(zé)任不精細(xì)。③食品安全監(jiān)管應(yīng)表現(xiàn)出應(yīng)急化傾向，但現(xiàn)實(shí)的監(jiān)管總是很被動(dòng)，往往習(xí)慣于被動(dòng)應(yīng)急。（3）公眾參與性不高，消費(fèi)者保護(hù)機(jī)制不健全。面對(duì)出現(xiàn)的食品安全問題，消費(fèi)者往往向消費(fèi)者保障協(xié)會(huì)請(qǐng)求幫助。消費(fèi)保障協(xié)會(huì)由相同級(jí)別的工商部門負(fù)責(zé)管理，喪失了自身的獨(dú)立性，無法和各個(gè)部門協(xié)調(diào)起來，也就不能讓社會(huì)對(duì)其產(chǎn)生較大的信任。
4討論與建議
（1）強(qiáng)化食品檢測(cè)監(jiān)測(cè)，集中檢測(cè)資源。①集中規(guī)劃年度檢測(cè)，切實(shí)負(fù)責(zé)檢測(cè)報(bào)告的工作，獲得各食品監(jiān)督部門的認(rèn)可。②依托實(shí)力雄厚的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，形成市場(chǎng)化模式的食品檢測(cè)機(jī)構(gòu)，節(jié)省建設(shè)成本。短期內(nèi)制定食品安全標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范無標(biāo)準(zhǔn)的食品。構(gòu)建食品安全的預(yù)警制度，抓重點(diǎn)和根本，及時(shí)處置出現(xiàn)的食品安全問題。健全的食品安全社會(huì)信用體系與食品安全信用檔案，追蹤出現(xiàn)的食品安全問題，摒棄不合理之處[1]。（2）建構(gòu)健全的食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。①在法律框架范圍內(nèi)，要求所有食品監(jiān)管部門切實(shí)監(jiān)管，管控食品安全的市場(chǎng)準(zhǔn)入。②創(chuàng)新食品監(jiān)管模式，從根本上治理食品安全問題。著重治理食品原料，注重治理種養(yǎng)殖品的應(yīng)用，盡量少使用食品添加劑，按照規(guī)范，少使用違禁藥品，從根本上管控好食品安全，做好農(nóng)產(chǎn)品無公害計(jì)劃，為農(nóng)產(chǎn)品搭建綠色生產(chǎn)基地，徹底把控好食品安全質(zhì)量[2]。（3）強(qiáng)化食品安全的宣傳。樹立強(qiáng)烈的食品安全防范意識(shí)，發(fā)揮新聞媒體的作用，搞好食品安全知識(shí)的普及工作，監(jiān)管并跟蹤調(diào)查食品安全。讓行業(yè)協(xié)會(huì)凸顯自身職能，成為各機(jī)構(gòu)的紐帶。借助各種途徑，讓消費(fèi)者勇敢面對(duì)食品安全及對(duì)食品安全形成高度認(rèn)識(shí)，切實(shí)保障自己的權(quán)益，讓消費(fèi)大眾能夠較好地識(shí)別食安全方面的問題，為消費(fèi)者申訴開通綠燈，真正保障消費(fèi)者的權(quán)益。
作者:張璇 單位:鐵嶺衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院
參考文獻(xiàn)：
活動(dòng)目標(biāo)Activity target
1.體驗(yàn)畢業(yè)離園時(shí)的惜別之情，感謝幼兒園老師的教育之情。
2.享受畢業(yè)典禮的歡樂氣氛，感受好朋友之間的純真友誼。
3.欣賞同伴的表演，增進(jìn)與好朋友的互動(dòng)關(guān)系。
4.展現(xiàn)幼兒風(fēng)采，讓家長(zhǎng)了解教育成果。
活動(dòng)概述Summary of activities
活動(dòng)主題：我們畢業(yè)啦!
(幼兒園自定義)
活動(dòng)時(shí)間：2017年6月27日
(幼兒園自定義)
活動(dòng)地點(diǎn)：多媒體表演廳
(幼兒園自定義)
活動(dòng)對(duì)象：幼兒園全體師生及家長(zhǎng)
活動(dòng)形式：典禮式
活動(dòng)準(zhǔn)備Activity preparation
| 物料準(zhǔn)備
1.場(chǎng)地布置物品：氣球、絲帶、橫幅、牌匾等
2.畢業(yè)禮物
3.畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)
4.畢業(yè)證書4份
5.互動(dòng)游戲獎(jiǎng)品若干
| 節(jié)目準(zhǔn)備
1.畢業(yè)典禮主持稿
2.大班家長(zhǎng)代表發(fā)言稿(家長(zhǎng)代表自己準(zhǔn)備)
3.園方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
4.大班班主任發(fā)言稿
5.大班孩子離園發(fā)言稿(家長(zhǎng)幫助孩子背誦)
6.老師節(jié)目準(zhǔn)備2~3個(gè)
7.大班節(jié)目準(zhǔn)備1~2個(gè)
8.互動(dòng)游戲1~2個(gè)
9.大班教育成果匯報(bào)
| 其他準(zhǔn)備
1.邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與活動(dòng)的通知
2.發(fā)給全園老師的活動(dòng)任務(wù)表
3.發(fā)給老師和家長(zhǎng)的活動(dòng)流程單
4.采購(gòu)清單
5.暖場(chǎng)音樂
6.大班精彩瞬間幻燈片
活動(dòng)流程Activity flow
08：30~09：00 播放幻燈片及音樂
09：00~09：05 主持人開場(chǎng)
09：05~09：20 園方領(lǐng)導(dǎo)講話
09：20~09：30 主班老師發(fā)言
09：30~09：45 家長(zhǎng)代表發(fā)言
09：45~10：00 畢業(yè)班孩子發(fā)言
10：10~10：15 老師表演節(jié)目
10：15~10：30 畢業(yè)班表演節(jié)目
10：30~10：45 其他班小朋友送別節(jié)目
10：45~11：00 互動(dòng)游戲
11：00~11：15 頒發(fā)本學(xué)期各班獎(jiǎng)狀并拍照
11：15~11：30 頒發(fā)畢業(yè)證書及禮物并拍照
11：30~11：35 主持人宣布畢業(yè)典禮結(jié)束
11：35~12：00 自由合照時(shí)間
12：00~13：00 所有孩子離園、清理現(xiàn)場(chǎng)
*如幼兒園下午需要上課的，可自自行調(diào)整說明
任務(wù)分配Assigned work task
| 籌備組
1.擬定邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與活動(dòng)的通知
2.準(zhǔn)備全園老師的活動(dòng)任務(wù)表
3.準(zhǔn)備活動(dòng)流程單
4.準(zhǔn)備大班精彩瞬間幻燈片及音樂
5.準(zhǔn)備畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)、畢業(yè)禮物、畢業(yè)證書
6.收集節(jié)目單
|節(jié)目組
1.挑選節(jié)目素材
2.排練節(jié)目
3.準(zhǔn)備節(jié)目道具及服裝
4.制定彩排計(jì)劃
| 場(chǎng)地布置組
1.采購(gòu)場(chǎng)地布置裝飾
2.安排布置時(shí)間及人員
3.教師、幼兒及家長(zhǎng)座位牌和路線指引標(biāo)記
4.現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃
5.活動(dòng)當(dāng)天設(shè)備維護(hù)
| 后勤組
1.現(xiàn)場(chǎng)資料的整理：照片、視頻
2.車輛的停放、秩序維護(hù)
3.場(chǎng)地的整理
4.當(dāng)天幼兒食物準(zhǔn)備
5. 園內(nèi)安全
活動(dòng)執(zhí)行計(jì)劃Activity execution plan
6月14日
確定最終活動(dòng)方案并通知各班老師( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
6月15日
挑選節(jié)目及表演人員( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
采購(gòu)相關(guān)物品( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
6月16日
通知大班家長(zhǎng)沖印孩子5寸照片交給老師( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
拍攝畢業(yè)合照( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
6月17日
節(jié)目名單初步整理( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
排練節(jié)目( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
6月18日
挑選大班照片( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
排練節(jié)目( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
6月19日
完成照片沖印( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
制作畢業(yè)紀(jì)念冊(cè)、幻燈片( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
排練節(jié)目( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
6月20日
排練節(jié)目( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
完成畢業(yè)證書制作( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
6月21日
排練節(jié)目( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
確定最終節(jié)目名單( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
發(fā)送活動(dòng)通知給家長(zhǎng)( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
6月22日
排練節(jié)目( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
確認(rèn)所有物資及流程( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
6月23日
排練節(jié)目( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
擬定各班獎(jiǎng)項(xiàng)及制作獎(jiǎng)狀( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
6月24日
排練節(jié)目( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
收集演講稿( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
6月25日
排練節(jié)目( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
第一次彩排( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
6月26日
最后一次彩排( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
現(xiàn)場(chǎng)布置( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
6月27日
接待家長(zhǎng)，開始活動(dòng)( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
安排家長(zhǎng)帶孩子離園( 負(fù)責(zé)人：XXXX )
活動(dòng)后續(xù)
【關(guān)鍵詞】房屋建筑設(shè)計(jì)；方案優(yōu)化；策略
1.建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的風(fēng)險(xiǎn)與原則
建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的初衷往往都是好的，但是否所有的優(yōu)化工作都能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)呢？一些建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位雖然投入了大量精力、時(shí)間進(jìn)行方案優(yōu)化，但由于工作方法不當(dāng)，往往出現(xiàn)調(diào)改了一個(gè)地方，卻引發(fā)更多相關(guān)問題的現(xiàn)象。經(jīng)過反復(fù)調(diào)改，卻發(fā)現(xiàn)不是對(duì)中標(biāo)方案進(jìn)行了“優(yōu)化”，而是丑化、劣化了原有方案，甚至顛覆了中標(biāo)方案，輕者延誤了工期，重者則造成工程建設(shè)管理的重大失誤。因此，為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)化目標(biāo)，達(dá)到理想的優(yōu)化效果，在建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化過程中，如下幾條原則是應(yīng)該嚴(yán)格遵循的：
1.1識(shí)別并堅(jiān)持中標(biāo)設(shè)計(jì)方案的精髓，避免顛覆性的修改設(shè)計(jì)。
招投標(biāo)制度對(duì)中標(biāo)方案的法律地位是有明確規(guī)定的，且大型重要項(xiàng)目的中標(biāo)方案一般都經(jīng)過了建設(shè)單位高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，所以不能敞開來優(yōu)化，而是應(yīng)該充分挖掘、識(shí)別、提煉出原有中標(biāo)方案的亮點(diǎn)，在保持原有方案精髓的基礎(chǔ)上開展設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，切忌進(jìn)行顛覆性的修改。
1.2堅(jiān)持并充分發(fā)揮專業(yè)人員的主導(dǎo)作用。
優(yōu)化不成反遭劣化的原因可能來自多方面，但非專業(yè)因素過多地干預(yù)甚至主導(dǎo)優(yōu)化過程是其中一項(xiàng)主要原因：一方面是建設(shè)單位的參與熱情或領(lǐng)導(dǎo)的主觀意愿不知不覺中影響或壓制了建筑師的創(chuàng)作空間；另一方面，中標(biāo)單位也常常存在任務(wù)完成式的被動(dòng)工作心態(tài)，結(jié)果是系統(tǒng)思考不足引發(fā)更多的問題，造成方案的劣化。雖然建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化是一項(xiàng)需要多方參與、博采眾長(zhǎng)的活動(dòng)，但同時(shí)，也是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)的工作。為確保優(yōu)化方案的科學(xué)性與合理性，來自各方面的的意見與建議必須要經(jīng)過建筑師的整理、甄別與過濾后，通過專業(yè)的設(shè)計(jì)手段與技術(shù)舉措加以落實(shí)。建筑師要摒棄任務(wù)完成式的消極態(tài)度，積極承擔(dān)起方案優(yōu)化的主導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)，建設(shè)單位要給予建筑師以充分的信任與授權(quán)，并在工作程序、機(jī)制上給予保證。
1.3自頂向下，抓大放小，做本階段應(yīng)該做的事。
由于中標(biāo)方案大多為概念設(shè)計(jì)深度，在設(shè)計(jì)方案優(yōu)化階段，應(yīng)采取自頂向下的優(yōu)化策略，優(yōu)先著力于宏觀與總體層面上的要素，重點(diǎn)關(guān)注于本階段必須完善與決策的重要事項(xiàng)，避免過多、過早地陷入局部細(xì)節(jié)問題中。一些設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)或?qū)I(yè)技術(shù)措施可以留待工程設(shè)計(jì)階段由設(shè)計(jì)院依靠自身能力加以解決。此外，在此階段過早敲定的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)可能會(huì)隨著后續(xù)設(shè)計(jì)工作的深入而廢棄，造成工作上的浪費(fèi)。
2.建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化策略
2.1重視成本要素
目前成本指標(biāo)已成為限額設(shè)計(jì)的一項(xiàng)硬性約束，必須加以嚴(yán)格控制。然而，在投標(biāo)階段，設(shè)計(jì)單位的關(guān)注點(diǎn)集中在建筑專業(yè)，建筑估算往往僅能達(dá)到匡算深度。在方案優(yōu)化階段，需要結(jié)合具體的中標(biāo)方案，對(duì)建筑成本要素進(jìn)行分析，并基于成本限額指標(biāo)對(duì)功能、材料、結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面優(yōu)化與協(xié)調(diào)。
2.2關(guān)注文化、功能要素
建筑的文化特質(zhì)與內(nèi)涵，廣泛涉及到歷史、文脈、民族、地域風(fēng)情、風(fēng)格定位、建設(shè)單位的組織文化等諸多方面，且往往難以用明確的語言來加以表述。對(duì)文化要素的正確把握與合理表達(dá)通常是建筑設(shè)計(jì)的難點(diǎn)之一。中標(biāo)方案能得到評(píng)標(biāo)專家的認(rèn)可，一般會(huì)在文化要素的詮釋方面有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)，但這并不意味著已全面到位。在方案優(yōu)化階段，建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位均應(yīng)對(duì)文化要素給予充分關(guān)注，并通過反復(fù)的溝通與論證，以準(zhǔn)確把控建筑的文化定位與建筑格調(diào)。
在功能方面，由于招投標(biāo)之前尚無建筑方案雛形，建設(shè)單位對(duì)功能需求的描述往往是粗線條的，大量技術(shù)指標(biāo)尚有待細(xì)化與明確。因而，在方案優(yōu)化階段，需要基于中標(biāo)方案對(duì)功能要素進(jìn)行梳理，并逐一驗(yàn)證落實(shí)。同時(shí)，力爭(zhēng)通過功能集成，碰撞、激發(fā)新的想法和創(chuàng)意，使功能更趨完善與優(yōu)化。
2.3加強(qiáng)質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化
建筑工程設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化對(duì)工程施工施工質(zhì)量有一定影響，因此，要加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)方案中關(guān)于質(zhì)量的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，以此提高工程施工質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量設(shè)計(jì)與優(yōu)化首先還要對(duì)建筑施工質(zhì)量管理組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，構(gòu)建以法人為主的、專業(yè)技術(shù)人員與專家為主導(dǎo)地位的、基礎(chǔ)質(zhì)量管理人員為管理基礎(chǔ)的全方位質(zhì)量管理架構(gòu)。同時(shí)建立健全的質(zhì)量管理規(guī)章制度體系，結(jié)合工程實(shí)際情況對(duì)質(zhì)量管理與技術(shù)管理規(guī)程進(jìn)行具體化與細(xì)化，以此確保質(zhì)量管理體系的可靠性，做好質(zhì)量管理工作有章可循。
建筑工程設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量?jī)?yōu)化與管理對(duì)建筑投資企業(yè)與施工企業(yè)有著重要的意義，是為了提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求、達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)工程的關(guān)鍵。建筑工程設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量?jī)?yōu)化是通過人員優(yōu)化、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理優(yōu)化以及科學(xué)的統(tǒng)籌安排來完成的系統(tǒng)工作。設(shè)計(jì)人員必須具有較高的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，并對(duì)每個(gè)設(shè)計(jì)人員的專業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行整合，使專業(yè)人員的強(qiáng)項(xiàng)得到發(fā)揮，以此提高設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。
2.4基于倒三角工作法的建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化模式
“倒三角工作法”是在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中總結(jié)提出的一種建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作模式。下面將結(jié)合某總部辦公大樓建筑（建筑面積15萬平方米）設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的具體案例，對(duì)基于倒三角工作法的方案優(yōu)化模式進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。如圖1所示。
該項(xiàng)目的工作過程在啟動(dòng)建筑設(shè)計(jì)方案優(yōu)化工作之初，工作團(tuán)隊(duì)采用“頭腦風(fēng)暴”法，列出中標(biāo)方案的精髓以及給人印象最深刻的設(shè)計(jì)特質(zhì)與手法，并由高至低排序，構(gòu)建出如圖1所示的“倒三角”模型。五段式的體量關(guān)系集中體現(xiàn)總部大樓的穩(wěn)重和大氣，給人的印象最為深刻，認(rèn)可度與接受度也最高；其次是位于建筑中部的通高中庭，成為夜景效果的視覺中心；再其次分別是德式的建筑立面肌理以及對(duì)稱式的功能布局?；诘谷枪ぷ鞣?，在優(yōu)化過程中，沿倒三角逆向而上，首先從位于“倒三角”最底層的功能要素入手，依據(jù)功能使用的合理性，結(jié)合出入口的交通組織，在保持對(duì)稱性的基礎(chǔ)上，將其功能布局從“東西分區(qū)”調(diào)改為“南北分區(qū)”。進(jìn)而，從文化要素入手，在保證其立面肌理的基礎(chǔ)上，對(duì)立面色彩、幕墻比例進(jìn)行優(yōu)化，使其更符合該企業(yè)的文化定位。之后，從綠色環(huán)保節(jié)能出發(fā)，對(duì)通高中庭進(jìn)行了內(nèi)部尺度的優(yōu)化。而對(duì)于專家和領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)可的五段式體量關(guān)系，則作為方案的重要特質(zhì)原汁原味地給予保留。
總 結(jié)
現(xiàn)代房屋建筑工程設(shè)計(jì)方案要求的提高，對(duì)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的工作人員都提出了更高的要求，我們只有以全過程、全面性的管理理念和新的設(shè)計(jì)思路對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核與優(yōu)化，才能提高投資效益，同時(shí)確保工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
（一）體育檔案管理理念和認(rèn)知水平滯后
高校檔案記載了高校教育事業(yè)發(fā)展的歷程，是高校寶貴的資源。隨著科技進(jìn)步和教學(xué)改革進(jìn)程的推進(jìn)，高校檔案管理工作不斷進(jìn)步，無論是管理理念還是管理手段都在飛速革新。但從實(shí)際情況而言，高校檔案管理工作存在認(rèn)識(shí)的差異性，管理制度檔案、人事管理檔案、學(xué)科建設(shè)檔案、科技成果檔案等受到高校高度重視，而體育檔案管理工作卻一直遭受冷待。其主要表現(xiàn)在高校檔案缺失體育檔案，高校檔案未設(shè)置體育檔案類別，高校缺乏體育檔案管理人員等等。這些問題直接反映出高校體育檔案管理理念和認(rèn)知水平的滯后，認(rèn)為體育檔案層次較低，且沒有什么實(shí)際意義，沒有管理的必要；體育學(xué)科是以實(shí)踐為主的課程，體育檔案缺乏價(jià)值等等。體育檔案管理理念和認(rèn)知水平的滯后導(dǎo)致高校體育檔案管理工作處于初始狀態(tài)或無序狀態(tài)，極大地限制了體育檔案管理工作在高校教學(xué)改革中的作用。
（二）體育檔案管理方法單一
體育檔案管理方式缺乏科學(xué)性，多數(shù)學(xué)校仍使用紙質(zhì)檔案進(jìn)行記錄，這種方法效率低的同時(shí)存在很多危險(xiǎn)因素。存放檔案的辦公室通風(fēng)條件差，很容易出現(xiàn)蟲蛀現(xiàn)象。陽光照射強(qiáng)烈紙質(zhì)檔案卷宗文字容易模糊，在查閱過程中需要工作人員根據(jù)分類查找，浪費(fèi)了很多時(shí)間。電子檔案并沒有并應(yīng)用在其中，這種單一的管理方案由于沒有備份一旦原始檔案丟失很難進(jìn)行補(bǔ)錄。
（三）體育檔案內(nèi)容單一
檔案中的主要內(nèi)容是體育類競(jìng)技項(xiàng)目的舉辦記錄，參加運(yùn)動(dòng)員的基本情況，以及本校學(xué)生獲得的體育類榮譽(yù)。這些內(nèi)容并不能全面的反應(yīng)學(xué)校體育發(fā)展的具體形式，統(tǒng)計(jì)所需的必要數(shù)據(jù)缺失對(duì)后期調(diào)查工作有很大影響。體育檔案應(yīng)該傾向與服務(wù)方向，為學(xué)生提供一個(gè)客觀的參考憑證，幫助后續(xù)計(jì)劃的開展。這種單一的記錄形式在造成很多重要缺失的缺失，對(duì)體育發(fā)展影響較大。
二、高校體育檔案管理工作的重要性
（一）體育檔案對(duì)體育工作具有導(dǎo)向作用
通過查看體育檔案，可以幫助工作人員快速了解以往的體育項(xiàng)目開展情況，同學(xué)是否樂于接受。在后續(xù)活動(dòng)的策劃中起到一個(gè)向?qū)ё饔?。也是?duì)體育從業(yè)者工作情況的一個(gè)評(píng)價(jià)，有利于提高工作積極性。通過對(duì)不同時(shí)期體育成績(jī)的記載，可與現(xiàn)實(shí)情況做出對(duì)比，分析學(xué)生的體育素質(zhì)是否有所提升。
（二）體育檔案對(duì)大學(xué)生的指導(dǎo)作用
學(xué)習(xí)任務(wù)繁重使多數(shù)學(xué)生輕視體育鍛煉，定期測(cè)量體育成績(jī)并將數(shù)據(jù)歸檔，可幫助學(xué)生明確鍛煉方向，有針對(duì)性的開展體育活動(dòng)。體能測(cè)試是體育檔案的重要組成部分，主要檢測(cè)項(xiàng)目為學(xué)生的基本身體情況與常規(guī)體育項(xiàng)目的成績(jī)。需要選拔參賽運(yùn)動(dòng)員時(shí)直接閱讀檔案就可完成工作，無需進(jìn)行大規(guī)模的測(cè)試比賽，并且可以幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己的特長(zhǎng)，有利于全面發(fā)展。
（三）體育檔案對(duì)全局工作的融合作用
檔案類管理工作具有很強(qiáng)的嚴(yán)謹(jǐn)性，加強(qiáng)檔案管理必然會(huì)加快制度的完善。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)可幫助其他部門在開展規(guī)劃時(shí)順序更科學(xué)，減少了不必要決策的出現(xiàn)。體育檔案管理實(shí)質(zhì)上是體育教育工作的組成部分，參照體育檔案管理分類標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)調(diào)整、完善高校體育工作規(guī)劃和目標(biāo)，充分利用已形成的體育檔案，發(fā)揮其對(duì)高校整體體育工作的指導(dǎo)價(jià)值，將體育檔案管理融合到高校檔案管理和高校體育工作中。
三、高校體育檔案管理對(duì)策
（一）革新管理理念，提高認(rèn)知水平
要想從根本上提高高校體育檔案管理水平，必須革新檔案管理理念，提高對(duì)于體育檔案管理價(jià)值的認(rèn)知水平，提升高校體育檔案管理工作的地位。首先，學(xué)校體育檔案管理部門以及體育系應(yīng)本著培養(yǎng)高素質(zhì)人才的高度，本著促進(jìn)體育教學(xué)改革，為學(xué)校改革與發(fā)展服務(wù)的原則認(rèn)識(shí)體育檔案管理工作的價(jià)值，明確體育檔案管理工作對(duì)于高校體育教學(xué)改革，對(duì)于高素質(zhì)人才培養(yǎng)以及高校發(fā)展的重要性；其次，增強(qiáng)高校體育教師的檔案意識(shí)，使檔案管理工作發(fā)展成為其日常體育教學(xué)工作過程中的一部分，及時(shí)將具有價(jià)值的訊息加以存儲(chǔ)，構(gòu)建有效的體育檔案信息來源體系；再次，高校要設(shè)置專門的體育檔案管理部門，建立體育檔案管理體系，由校檔案室規(guī)劃體育檔案類別，對(duì)體育檔案管理員的工作進(jìn)行指導(dǎo)。
（二）加強(qiáng)高校體育檔案管理信息化建設(shè)
多媒體時(shí)代的來臨在一定程度上顛覆了人們的生產(chǎn)生活方式，教育事業(yè)也不例外。高校教育逐漸向著信息化、數(shù)字化方向發(fā)展，數(shù)字化圖書館、校園一卡通、多媒體教學(xué)等逐漸在高校普及。高校體育檔案管理工作作為體育教育工作的重要組成部分，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)信息化。加強(qiáng)高校體育檔案管理信息化建設(shè)可以從四個(gè)方面入手：第一，體育檔案縮微化，解決檔案信息存儲(chǔ)空間問題，實(shí)現(xiàn)檔案管理自動(dòng)化；第二，創(chuàng)建計(jì)算機(jī)檢索體育檔案系統(tǒng)，將體育檔案內(nèi)容（檔案號(hào)、分類號(hào)、題名、責(zé)任者、主題詞、保管期限等）輸入計(jì)算機(jī)并建立索引；第三，創(chuàng)建計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析體育檔案管理工作發(fā)展?fàn)顩r并開展量化管理和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督；第四，創(chuàng)建計(jì)算機(jī)借閱管理系統(tǒng)，系統(tǒng)具有預(yù)約、查找、借閱、統(tǒng)計(jì)等功能。
（三）構(gòu)建完整的高校體育檔案內(nèi)容體系
針對(duì)當(dāng)前我國(guó)高校體育檔案內(nèi)容體系單一化問題現(xiàn)狀，豐富體育檔案內(nèi)容體系，除高校歷年大型運(yùn)動(dòng)會(huì)、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽以及學(xué)生體質(zhì)健康調(diào)查等內(nèi)容外，要本著為學(xué)生發(fā)展和高校改革服務(wù)的高度設(shè)置體育教學(xué)、師資隊(duì)伍和體育設(shè)施建設(shè)、體育社團(tuán)活動(dòng)、體育社會(huì)實(shí)踐、體育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等內(nèi)容。另外，構(gòu)建多樣化的內(nèi)容體系形式，采用文字資料、實(shí)物資料、圖像資料、音頻資料等，促進(jìn)高校體育檔案管理工作向著信息化、科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化方向發(fā)展。
一、活動(dòng)目標(biāo)
通過開展慶祝"六一"系列活動(dòng)使幼兒在積極的參與中體驗(yàn)合作與交往的快樂，讓每個(gè)孩子都能找到自己的亮點(diǎn)，使每個(gè)孩子的個(gè)性得到飛揚(yáng)，潛能得到充分的發(fā)揮，從而度過一個(gè)幸福、難忘的"六一"兒童節(jié) ,使家長(zhǎng)在觀看和參與幼兒的節(jié)日慶?；顒?dòng)中進(jìn)一步感悟幼兒教育的觀念，從中使自己對(duì)如何教育孩子有所啟發(fā)，通過向家長(zhǎng)、社會(huì)展示幼兒的"六一"活動(dòng)，進(jìn)一步塑造本園的良好形象。
二、活動(dòng)主題和宣傳口號(hào)
1、 活動(dòng)主題：舞動(dòng)七彩旋律 唱響金色童年
2、宣傳口號(hào)：
"我陽光 、我健康 、我成長(zhǎng) 、 我快樂"
活動(dòng)準(zhǔn)備
1、 布置富有歡慶氣氛的環(huán)境（班級(jí)環(huán)境及全園周圍環(huán)境）；
2、 以班級(jí)為單位做好參加活動(dòng)的準(zhǔn)備；排練童話劇、情景劇，抓好幼兒生活技能的教育教學(xué)；培養(yǎng)幼兒與不同年齡班級(jí)的小朋友交往與合作的能力；收集制作環(huán)保時(shí)裝的廢舊物品；
二、活動(dòng)內(nèi)容
（一）、活動(dòng)倡議
1、目的：為了使幼兒能度過一個(gè)愉快、難忘、而有意義的"六一"兒童節(jié)，倡議本園全體教師和全體家長(zhǎng)積極為為幼兒創(chuàng)設(shè)歡度"六一"的節(jié)日環(huán)境與氛圍，共同鼓勵(lì)幼兒積極參與"六一"節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)；
2、時(shí)間：
3、地點(diǎn)：幼兒園操場(chǎng)
4、對(duì)象：全體教師、幼兒、家長(zhǎng)；
5、宣傳途徑：通過家長(zhǎng)一封信形式向家長(zhǎng)發(fā)出倡議書，引起家長(zhǎng)的重視，爭(zhēng)取全體教師和家長(zhǎng)對(duì)此次慶?；顒?dòng)的配合與支持。
（二）、系列活動(dòng)
本次"六一"兒童節(jié)將以年級(jí)為單位，小班 中班 大班是文藝匯演以舞蹈、童話劇表演、歌曲、時(shí)裝年代秀等形式來進(jìn)行。
1、 幼兒情景、童話劇表演
（1）、目的：通過參加童話劇表演，培養(yǎng)幼兒對(duì)表演藝術(shù)的興趣；培養(yǎng)幼兒對(duì)藝術(shù)作品的表現(xiàn)力。
（2）、要求：體現(xiàn)從參與、選材符合各年齡段幼兒的水平，表演活潑、大方，服裝設(shè)計(jì)符合劇情需要，根據(jù)劇情的需要配有一定的背景和表演用的道具、音樂，需要錄音的提前做好準(zhǔn)備。
2、時(shí)裝年代秀
（1）、目的：時(shí)裝秀的衣服是利用收集廢舊物品，參與環(huán)保時(shí)裝的設(shè)計(jì)和制作，初步提高孩子的環(huán)保意識(shí)，意識(shí)到人類生存與環(huán)境的息息相關(guān)。充分利用廢舊物品制作的興趣，不讓孩子養(yǎng)成鋪張浪費(fèi)的習(xí)慣。同時(shí)，我們將為您展現(xiàn)出70、80、90年不同年代的服裝風(fēng)格。
三、活動(dòng)要求
西安是西北重鎮(zhèn)和歷史文化名城，文化根基深厚，結(jié)合文化創(chuàng)意理念打造特色鮮明旅游地產(chǎn)是發(fā)展西安乃至西部旅游經(jīng)濟(jì)的有效途徑之一。豐富厚重的歷史文化資源、潛力巨大的城市化空間、逐漸成熟的旅游消費(fèi)市場(chǎng)和大手筆的國(guó)際大都市戰(zhàn)略的制定等都為西安旅游地產(chǎn)的開發(fā)提供了良好的契機(jī)。
一、旅游地產(chǎn)與文化創(chuàng)意
旅游地產(chǎn)也稱旅游景觀地產(chǎn)，指依托周邊豐富的旅游資源，借助旅游度假為目的的開發(fā)營(yíng)銷模式，以求全部或部分實(shí)現(xiàn)度假休閑旅游功能而開發(fā)建設(shè)及經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的房地產(chǎn)項(xiàng)目。
文化創(chuàng)意是以文化為依托，借助于新興高技術(shù)手段，創(chuàng)造出具有文化內(nèi)涵的產(chǎn)品或活動(dòng)?；谖幕瘎?chuàng)意視角來開發(fā)旅游地產(chǎn)主要應(yīng)建立一個(gè)文化核心，圍繞這一核心展開旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，從而在旅游、地產(chǎn)、文化三個(gè)產(chǎn)業(yè)的最佳關(guān)聯(lián)點(diǎn)上得以最高的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效益。
二、基于文化創(chuàng)意的西安旅游地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)勢(shì)
（一）歷史文化資源豐富
西安素以古都聞名海內(nèi)外，歷史文化資源更是得天獨(dú)厚。 在現(xiàn)代旅游地產(chǎn)的開發(fā)項(xiàng)目中，許多是借歷史文化的遺留來打造文化主題鮮明的大型主題公園，西安在此類旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目層面具有難以比擬的優(yōu)勢(shì)。如以唐代休憩文化為核心主題的大唐芙蓉園，雖然耗資13億、占地1000畝，但在開園后的短短幾年時(shí)間就帶了可觀的經(jīng)濟(jì)收入，更為廣大市民提供了城郊休憩的好去處，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益兼具。
（二）曲江文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)繁榮
西安曲江文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)位于曲江新區(qū)與雁塔區(qū)的交匯之處，集合了廣告、網(wǎng)絡(luò)、廣電、旅游、設(shè)計(jì)、出版等諸多行業(yè)，在文化資源的集成、整理、提煉，文化創(chuàng)意理念的形成、產(chǎn)出過程中，形成集群式發(fā)展模式，具有強(qiáng)大的區(qū)域向心力，帶動(dòng)曲江乃至整個(gè)西安市的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其在深刻挖掘唐代歷史文化的基礎(chǔ)之上打造了一個(gè)又一個(gè)旅游地產(chǎn)精品，使每一個(gè)旅游地產(chǎn)上都刻著文化的烙印，文化品牌效應(yīng)極為突出，是西安文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)的一張名片。
（三）文化氛圍濃郁
作為文化古都，西安的文化氛圍濃郁且充滿活力。第一，西安高校數(shù)量?jī)H次于北京、上海，而其中藝術(shù)類院校知名度較高，具有巨大的藝術(shù)創(chuàng)作潛力，而城市的旅游地產(chǎn)文化創(chuàng)意開發(fā)正是需要這樣的新生的力量；第二，西安科研隊(duì)伍龐大、研究水平較高，尤以歷史文化科考民俗專家居多，能夠在文化產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中把握建設(shè)和發(fā)展的方向；第三，西安擁有西部最大的書城，每天均吸引大量市民前來閱讀和購(gòu)買書籍，使得城市居民整體文化素質(zhì)較高，在耳濡目染、潛移默化之中，也形成了西安特有的城市民風(fēng)，為以旅游體驗(yàn)為主的消費(fèi)奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
三、開發(fā)策略
（一）深挖文化價(jià)值打造內(nèi)涵豐富的觀光型旅游地產(chǎn)
西安漢唐文化資源優(yōu)勢(shì)突出，因此以挖掘漢唐文化為核心的觀光型旅游地產(chǎn)顯得尤為重要。在文化創(chuàng)意的過程中，首先要明確有哪些文化要素可以用來轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)動(dòng)力，在旅游地產(chǎn)的打造中，也要明確如何設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目才能突顯核心的主體文化，真正做到以文化內(nèi)涵為吸引，打造高端的觀光型旅游地產(chǎn)而非單憑投資巨大、規(guī)模龐大來招徠游客。目前西安市正在緊鑼密鼓地策劃、建設(shè)各類大型的文化主題公園類旅游地產(chǎn)，雖然在一定程度上彰顯了不同歷史時(shí)期的文化特質(zhì)，但也僅限于利用古遺址復(fù)原，立標(biāo)牌闡釋，建塑像紀(jì)念等等的普遍方式，顯然在文化的內(nèi)涵表達(dá)上欠缺力度。因此，應(yīng)加大對(duì)秦漢唐文化的深刻挖掘，請(qǐng)專業(yè)的文化人士來構(gòu)思地產(chǎn)項(xiàng)目的主體設(shè)計(jì)，不求規(guī)模宏大，但求內(nèi)涵豐富，能夠形成文化形象品牌鮮明的觀光型旅游地產(chǎn)。
（二）展現(xiàn)文化風(fēng)格打造格調(diào)高尚的休憩型旅游地產(chǎn)
城市休憩是目前都市人休閑度假的新訴求，不一定要驅(qū)車前往很遠(yuǎn)的目的地，而是在城郊甚至室市內(nèi)要有適合周末休憩的好去處。如目前大受歡迎的溫泉度假產(chǎn)業(yè)，是集景觀、文化、配套設(shè)施為一體的產(chǎn)業(yè)，西安溫泉資源豐富，尤其是轄區(qū)內(nèi)臨潼溫泉既有純正的水質(zhì)資源優(yōu)勢(shì)，又有秦代帝王、唐代帝王文化優(yōu)勢(shì)，同時(shí)又具有距離西安市區(qū)較近的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，因此，臨潼具備進(jìn)行具有文化風(fēng)格的高端休憩型旅游地產(chǎn)。結(jié)合臨潼的自然與人文資源優(yōu)勢(shì)，將歷史文化巧妙融入溫泉度假項(xiàng)目之中，從度假村的建筑外觀到大廳、浴池、茶座、客房、娛樂設(shè)施等的設(shè)計(jì)都應(yīng)結(jié)合唐代宮廷文化來進(jìn)行，突出高品位的設(shè)計(jì)和開發(fā)格調(diào)，真正向游客展現(xiàn)唐代宮廷的沐浴文化，使游客在度過輕松假日的同時(shí)，更能享受到純正的皇家風(fēng)范， 而不僅僅是來泡個(gè)澡，喝個(gè)茶，而是在難得的周末時(shí)光享受了一場(chǎng)“文化大餐”。
（三）利用高科技手段打造現(xiàn)代感十足的體驗(yàn)型旅游地產(chǎn)
盡管西安的主打城市名片是文化古都，但在以年輕人為主流的都市旅游發(fā)展中，時(shí)尚、動(dòng)感、活力的標(biāo)簽也是必不可少的，因此，結(jié)合文化創(chuàng)意理念，利用高科技手段打造具有現(xiàn)代感的體驗(yàn)型旅游地產(chǎn)勢(shì)在必行。 近年來西安逐步完成了大唐不夜城、大唐西市、雁塔新天地的建設(shè)，但傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合比較流于表面，尚未形成獨(dú)特的時(shí)尚文化街區(qū)和地標(biāo)。因此，應(yīng)該借鑒上海、北京等大都市的開發(fā)設(shè)計(jì)理念，融合國(guó)際前沿科技元素，在數(shù)控、LED、新能源等層面開發(fā)出時(shí)尚、動(dòng)感的創(chuàng)意街區(qū)。如在大雁塔商圈開發(fā)的秦漢唐文化旅游區(qū)內(nèi)，以高科技手段打造的“天幕”頗受古城人民喜愛，每天均吸引不少市民及游客觀光駐足，對(duì)大雁塔旅游景區(qū)和商圈具有較強(qiáng)的拉動(dòng)消費(fèi)作用，并提升了古城西安的城市形象，真正顯現(xiàn)了城市的時(shí)代感。
關(guān)鍵詞 檔案管理 系統(tǒng)化 策略
一、企業(yè)知識(shí)管理與檔案工作
企業(yè)的生命力在于創(chuàng)新，而創(chuàng)新的關(guān)鍵在于對(duì)知識(shí)的發(fā)現(xiàn)、獲取和應(yīng)用。企業(yè)的知識(shí)獲取一般有兩條途徑：外部獲取和內(nèi)部挖潛。從企業(yè)發(fā)展的過程來看，僅僅依靠“外部來源”獲取知識(shí)，往往使企業(yè)陷入需求兩難的困境，對(duì)企業(yè)而言選擇“知識(shí)自給”模式，其實(shí)際意義則更為深遠(yuǎn)。企業(yè)知識(shí)自給的一個(gè)重要源泉就是企業(yè)檔案。
企業(yè)檔案與各種經(jīng)濟(jì)信息、情報(bào)資源一起， 形成的信息資源。企業(yè)檔案是企業(yè)信息的載體，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)、科技、管理信息的重要組成部分。廣義上講，企業(yè)檔案主要包括管理性文件、科技文件材料、會(huì)計(jì)檔案材料、人力資源檔案以及特殊載體檔案。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策、人事工資、財(cái)務(wù)賬目、科技項(xiàng)目、產(chǎn)品開發(fā)、科研成果等等都離不開檔案管理工作。做好企業(yè)檔案管理工作，可以對(duì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品生產(chǎn)起到推動(dòng)作用。一個(gè)企業(yè)的管理是否成功，生產(chǎn)能否盈利，在很大程度上依賴于企業(yè)檔案管理工作的實(shí)施。
二、知識(shí)管理環(huán)境下企業(yè)檔案工作面臨的瓶頸及對(duì)策
1.中航油新疆公司檔案管理面臨的瓶頸。中航油新疆公司在檔案管理方面雖然做了大量工作，但由于受到企業(yè)體制及企業(yè)歷史的影響，整個(gè)公司的檔案管理水平還有很大的提升空間。隨著知識(shí)管理的引入，一些制約公司檔案管理提升的因素也逐漸浮現(xiàn)。
（1）檔案管理本位思想、保密意識(shí)根深蒂固。企業(yè)檔案管理工作長(zhǎng)期以來形成的工作模式、工作意識(shí)形成了檔案管理工作的“慣性思維”。這就造成了檔案管理的被動(dòng)服務(wù)，檔案的知識(shí)價(jià)值得不到合理的發(fā)揮和挖潛。知識(shí)管理的背景下，檔案信息所占企業(yè)各項(xiàng)信息的份額日益突出，但檔案部門并沒有成為企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的部門，甚至一度形同虛設(shè)。從管理體制上看，目前，中航油新疆公司的檔案分別歸屬不同部門管理，各部門協(xié)同合作意識(shí)淡漠，淹沒了檔案管理合作的優(yōu)勢(shì)和作用。協(xié)同合作意識(shí)的淡漠體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是檔案管理故步自封，不愿接受企業(yè)先進(jìn)的管理理念和管理技術(shù)；二是缺乏協(xié)作意識(shí)，缺乏與其他部門融合的意識(shí)。
（2）管理過程中重實(shí)體保管、輕知識(shí)挖掘。隨著企業(yè)體制的改革，企業(yè)檔案實(shí)體管理歷經(jīng)歲月洗禮，變的相對(duì)成熟。目前公司檔案的保管機(jī)制比較健全，保管手段比較先進(jìn)，保管方式日趨合理。檔案實(shí)體管理方面，管理人員理順檔案收集的渠道，并對(duì)收集到位的檔案整理、鑒定、保管等也駕輕就熟。然而相對(duì)于檔案實(shí)體管理而言，企業(yè)對(duì)檔案知識(shí)的挖掘顯得薄弱很多。主要表現(xiàn)為：信息共享機(jī)制與知識(shí)挖掘機(jī)制不健全，忽視隱性知識(shí)的歸檔管理、檔案管理業(yè)務(wù)功能單一，缺乏可兼容性等。另外，企業(yè)檔案中出現(xiàn)的一些新興檔案種群，如客戶檔案、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的管理，目前可以說是薄弱環(huán)節(jié)，既缺乏可規(guī)范的操作，也沒有形成可供遵循的一般管理規(guī)則。
（3）技術(shù)方面，硬件不強(qiáng)，軟件更軟。目前，公司雖有一套硬件平臺(tái)建設(shè)，檔案管理的硬件設(shè)施也基本可以體現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的宗旨。但是，實(shí)施知識(shí)管理需要有一套與知識(shí)管理體系相匹配的硬環(huán)境建設(shè)，并將檔案管理納入知識(shí)管理體系，則原有的硬件建設(shè)就顯現(xiàn)出其薄弱之處。而在公司檔案管理的軟實(shí)力方面，制約檔案管理的瓶頸更為突出，管理目標(biāo)不夠明確，各項(xiàng)配套制度建設(shè)緩慢；組織文化建設(shè)薄弱；團(tuán)隊(duì)建設(shè)和戰(zhàn)略機(jī)制建設(shè)也不能滿足知識(shí)管理的需要等。
2.知識(shí)管理環(huán)境下中航油新疆公司檔案管理的對(duì)策。（1）開放意識(shí)，轉(zhuǎn)變被動(dòng)管理思維，促進(jìn)檔案知識(shí)產(chǎn)品化。企業(yè)檔案人員需要樹立開放意識(shí)，摒棄本位思想，培育組織內(nèi)外的溝通渠道，一方面，及時(shí)提供自己的知識(shí)成品、半成品或檔案資料給有需要的部門和人員；另一方面，積極與其他部門人員有效溝通，掌握動(dòng)態(tài)的、隱性的知識(shí)資源，及時(shí)歸檔。同時(shí)，檔案工作人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變過去工作中被動(dòng)的管理思維，不僅僅滿足于檔案實(shí)體的安全與責(zé)任管理，還要深入探索檔案知識(shí)資源的加工，促進(jìn)檔案知識(shí)產(chǎn)品化，促進(jìn)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)過程。
（2）實(shí)現(xiàn)文檔一體化，促進(jìn)文檔與其他系統(tǒng)的協(xié)同。新疆公司在檔案管理方面取得了一定成績(jī)，目前，仍然存在較大的改進(jìn)空間。在接下來的工作中，進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的檔案進(jìn)行梳理和分類，結(jié)合公司實(shí)際，逐步理順檔案的歸屬關(guān)系，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，找準(zhǔn)方向，循序漸進(jìn)。實(shí)際管理中，在檔案工作環(huán)節(jié)和一些具體的操作手段上需找革新點(diǎn)。一方面立足制度創(chuàng)新、工作手段改進(jìn)，盡量簡(jiǎn)化檔案管理長(zhǎng)期推行的一些繁瑣、呆板的操作步驟，取消一些繁瑣的不必要的過程、環(huán)節(jié)、步驟，盡量縮短立卷歸檔周期。另一方面，從只整理保管本企業(yè)形成的紙質(zhì)檔案、科技圖書、標(biāo)準(zhǔn)、期刊、法律法規(guī)中解脫出來，實(shí)現(xiàn)由封閉的以實(shí)體管理為主向開放的電子信息網(wǎng)絡(luò)管理轉(zhuǎn)變，由重管輕用向重用促管轉(zhuǎn)變，由單純的檔案管理職能向信息與知識(shí)綜合管理職能轉(zhuǎn)變，形成輻射企業(yè)檔案、標(biāo)準(zhǔn)、圖書、期刊、情報(bào)知識(shí)綜合管理的知識(shí)處理中心和中轉(zhuǎn)站。同時(shí)建立結(jié)構(gòu)合理、種類齊全、質(zhì)量?jī)?yōu)化的知識(shí)體系，為領(lǐng)導(dǎo)決策、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。
（3）有效實(shí)現(xiàn)檔案知識(shí)的挖潛、整合和共享。利用公司現(xiàn)有的設(shè)施，逐步建立符合新疆公司發(fā)展戰(zhàn)略的檔案管理數(shù)據(jù)庫(kù)，真正實(shí)現(xiàn)檔案管理的信息化和現(xiàn)代化，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步借助于計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)檔案蘊(yùn)含的隱性知識(shí)進(jìn)行有效的挖潛、整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息資源共享，做到檔案工作的全員參與，資源共享，信息互通，逐漸實(shí)現(xiàn)檔案管理系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)循環(huán)（圖1）。知識(shí)共享的過程可以包括知識(shí)創(chuàng)造，知識(shí)吸收，知識(shí)交流，知識(shí)理解和知識(shí)創(chuàng)新。知識(shí)共享效果強(qiáng)烈地依賴于企業(yè)成員及企業(yè)文化，建立開放的、能夠有效傳遞思想和經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)文化是進(jìn)行知識(shí)共享的前提和關(guān)鍵。
三、結(jié)束語
企業(yè)檔案的管理需要在不斷的實(shí)踐中摸索前進(jìn)，只有管理者充分認(rèn)識(shí)到檔案所承載的信息的價(jià)值，才會(huì)有動(dòng)力去改變目前檔案管理混亂的現(xiàn)狀。中國(guó)航油新疆公司檔案管理工作起步晚、底子薄，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，歷史的傳統(tǒng)及體制的限制，公司長(zhǎng)期以來的管理方式都是粗放式管理。因此，在實(shí)際工作中，新疆公司需要改變傳統(tǒng)的管理理念，利用創(chuàng)新的頭腦去思考檔案管理的對(duì)策，培養(yǎng)或引進(jìn)具有檔案管理的專業(yè)型的人才，逐步建立起企業(yè)內(nèi)部的檔案管理數(shù)據(jù)庫(kù)，充分發(fā)揮企業(yè)檔案信息價(jià)值，為企業(yè)的健康發(fā)展提供助力。新疆公司的檔案管理工作的優(yōu)化創(chuàng)新是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，相關(guān)工作者只要把握好管理方向，理清思路，理順關(guān)系，堅(jiān)持用創(chuàng)新的理念去改進(jìn)現(xiàn)有的工作方式，公司的檔案管理工作的系統(tǒng)一體化就會(huì)逐漸成為現(xiàn)實(shí)。
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關(guān)鍵詞:液化石油氣 危險(xiǎn)分析 安全 措施
當(dāng)今企業(yè)將安全生產(chǎn)當(dāng)做企業(yè)日常工作的主抓問題來解決,而在液化石油氣(LPG)站的運(yùn)營(yíng)過程中,事故預(yù)防更是時(shí)刻不容忽視的大事。液化石油氣站是甲類一級(jí)防火防爆部門,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。而隨著人們生活水平的不斷提高,分布在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的液化石油氣站的數(shù)量不斷增多,液化石油氣站的安全可靠性受到社會(huì)各界高度重視。
1. 液化石油氣站的危險(xiǎn)因素分析
危險(xiǎn)因素,盡管有各種各樣的表現(xiàn)形式,但從本質(zhì)上講,之所以造成危害后果,都可歸結(jié)為存在能量、有害物質(zhì)和能量、有害物質(zhì)失去控制兩方面的綜合作用,并導(dǎo)致能量的意外釋放和有害物質(zhì)的泄漏、揮發(fā)的結(jié)果。因此,危險(xiǎn)、有害因素的分析,主要是分析系統(tǒng)中存在的能量和有害物質(zhì),確定物質(zhì)的種類、狀態(tài)、分布及其可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)、危害方式和途徑。
1.1液化石油氣的性質(zhì)
液化石油氣是無色氣體或黃棕色油狀液體,有特殊臭味.易燃,閃點(diǎn)
吸入液化石油氣的受害者,應(yīng)迅速脫離現(xiàn)場(chǎng),移至新鮮空氣處。皮膚接觸液體處所形成的凍傷部位,應(yīng)避免揉搓,并及時(shí)進(jìn)行治療。滅火劑應(yīng)采用二氧化碳、干粉、泡沫、霧狀水。
1.2液化石油氣站的燃燒、爆炸
液化石油氣站的火災(zāi)、爆炸事故,按其發(fā)生的原因可分為操作事故和非操作事故兩大類。操作事故主要發(fā)生在卸液化石油氣、充裝鋼瓶和抽殘液三個(gè)環(huán)節(jié),這幾個(gè)環(huán)節(jié)都使液化石油氣暴露在空氣中,此時(shí)如果在空氣中遇到火源,且空氣中液化石油氣濃度達(dá)到爆炸極限,就會(huì)導(dǎo)致燃燒爆炸事故的發(fā)生。
(l)液化石油氣站在卸液化石油氣過程中常見事故有:①液化石油氣儲(chǔ)罐漫溢。卸液化石油氣時(shí),液位計(jì)監(jiān)測(cè)不準(zhǔn)確容易造成液化石油氣跑冒。②液化石油氣泄漏。卸液化石油氣膠管破裂、密封墊破損、快速接頭緊固栓松動(dòng)等原因。③靜電起火。卸液化石油氣管道無靜電接地、法蘭連接處的導(dǎo)靜電銅片斷裂或液化石油氣罐車沒有靜電接地等緣故,造成靜電積聚放電,點(diǎn)燃液化石油氣。④卸液化石油氣中遇明火。
(2)充裝油化石油氣時(shí)易發(fā)生燃燒爆炸。
充裝液化石油氣時(shí),大量液化石油氣外泄,在充裝臺(tái)周圍形成了一個(gè)爆炸危險(xiǎn)區(qū)域,遇煙火、使用手機(jī)、鐵釘鞋摩擦、金屬碰撞、電器火花、發(fā)動(dòng)機(jī)排氣噴火花等都可導(dǎo)致爆炸事故。另外液化石油氣過量充裝,導(dǎo)致鋼瓶物理性爆炸的比例極大。
(3)殘液。在液化石油氣充裝之前,有時(shí)要把鋼瓶?jī)?nèi)的殘液抽到符合要求時(shí)為止,否則不僅會(huì)影響氣體充裝量和純度,還會(huì)導(dǎo)致內(nèi)壁腐蝕而釀成其它事故。液化石油氣鋼瓶?jī)?nèi)的殘液不能隨便亂倒,要用專用設(shè)備抽回到殘液儲(chǔ)罐,否則易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
非操作事故又可分為與液化石油氣相關(guān)的火災(zāi)和其它火災(zāi)。
(l)液化石油氣相關(guān)的火災(zāi)主要原因有:①液化石油氣沉積。在操作過程中,會(huì)有大量液化石油氣外泄,液化石油氣四處蔓延把氣站和外界溝通起來,將站外火源引至站內(nèi),可以造成嚴(yán)重的燃燒爆炸事故。②儲(chǔ)罐、管道滲漏。由于腐蝕、制造缺陷、法蘭未緊固、過壓等原因,在非作業(yè)狀態(tài)下,液化石油氣泄漏,遇火源燃爆。③雷擊。雷電直接擊中儲(chǔ)罐、充裝設(shè)施,或者雷電感應(yīng)作用在儲(chǔ)罐或充裝設(shè)施產(chǎn)生間接放電,都會(huì)導(dǎo)致液化石油氣燃燒爆炸事故。
(2)液化石油氣火災(zāi)常見的有:①電氣火災(zāi)。電氣老化、短路、超負(fù)荷用電、接線不規(guī)范、發(fā)熱、電器使用管理不當(dāng)?shù)纫鸬幕馂?zāi)。②烴泵房和充裝臺(tái)等處沒有使用隔爆型電器。③明火管理不當(dāng)。
1.3火派
消除火源是防火與防爆的基本措施?；鹪纯煞窒铝袔最?①明火:它是指敞開的火焰、火星和火花等,是引起火災(zāi)的主要著火源。如火柴、打火機(jī)、煙火、普通燈具照明、機(jī)動(dòng)車的排氣管、電焊等。②摩擦和搜擊。摩擦和撞擊往往是可燃?xì)怏w等著火爆炸的根源之一。如鐵錘等撞擊火花及穿帶鐵釘鞋康擦、撞擊火花等。③電氣火花。如電氣設(shè)備、線路的短路、接觸電阻過大等。④靜電放電。如液化石油氣在儲(chǔ)運(yùn)過程中,要發(fā)生流動(dòng)、沖擊等一系列接觸、分離現(xiàn)象,在這個(gè)過程中產(chǎn)生靜電。
2. 事故樹分析(FTA)
液化石油氣站的安全評(píng)價(jià)方法可采用檢查表,事故樹分析、美國(guó)道化學(xué)公司(DOW)火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法、荷蘭勞動(dòng)總管理局單元危險(xiǎn)性快速排序法和日本勞動(dòng)省化工企業(yè)六階段安全評(píng)價(jià)法等。這些方法可以從不同角度系統(tǒng)分析液化石油氣站的危險(xiǎn)、有害因素。這里應(yīng)用事故樹分析,其目的是掌握引起液化石油氣站火災(zāi)、爆炸事故各原因事件間的邏輯關(guān)系。
2.1.最小割集
最小割集表示系統(tǒng)的危險(xiǎn)性,最小割集數(shù)越多,表示系統(tǒng)的可靠性越差,系統(tǒng)越不可靠。為確定系統(tǒng)的危險(xiǎn)性大小和各個(gè)子事件在系統(tǒng)中的重要程度,以頂上事件的最小割集來簡(jiǎn)化事故樹,用布爾代數(shù)下行法求解事故樹的最小割集:
經(jīng)計(jì)算共有214個(gè)最小割集,為了簡(jiǎn)化,
寫成如下:
{x3,AI,G},{x4,x6,AI,G},{x4,x7,AI,G},lx8,AI,G},lx9,AI,GI,{x5,x10,AI,G},{x5,x10,AI.G},{x2,AI,G},{xl,AI,G},{x35,x36},{x37},lx38},{x39},{x40},{x41},{x42}.
其中,
A1=x12+X13+X14+X15+X16+X17+X18•X22+X18•X20+X18•X21+X23•X26+X23•x27+x23•X28+x24•x27+x24•x28+x25•x26+x25•x27+x25•x28+X43+x29•X30+x31•x32+x33•x34
2.2結(jié)構(gòu),要度分析
根據(jù)最小割集,底事件的結(jié)構(gòu)重要度的計(jì)算式:
I -n (i)/2
2.3評(píng)價(jià)結(jié)論
由計(jì)算結(jié)果可以看出,液化石油氣站的燃爆事故由鋼瓶物理爆炸和泄漏引起的。鋼瓶物理爆炸是由于鋼瓶的缺陷和充裝過量造成的。液化石油氣達(dá)到爆炸極限和火源是燃爆過程中發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故的主要因素。條件事件G(達(dá)到爆炸極限濃度)和Al(火源)結(jié)構(gòu)重要度很大,是燃爆事故發(fā)生的最重要條件,因此,在液了場(chǎng)氣站必須采取必要的預(yù)防措施,避免液化石油氣達(dá)到爆炸極限和嚴(yán)禁火源。
3. 事故預(yù)防措施
3.1防止形成爆炸性混合氣體
3.1.1消除“跑、冒、滴、漏”
在實(shí)際生產(chǎn)中,“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這往往是由于設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量差或選用不當(dāng),未定期進(jìn)行保養(yǎng)、檢修,使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻?。貯罐、槽車、鋼瓶等容易發(fā)生泄漏的部位是:設(shè)備結(jié)合連接部位、動(dòng)密封部位以及與大氣相通的閥門密封面等處。所以,設(shè)備必須做到選用合格產(chǎn)品,必須準(zhǔn)備必要備件,堅(jiān)持保養(yǎng)、檢修,嚴(yán)禁有故障的設(shè)備帶病工作,加強(qiáng)巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3.1.2消除人為放散
常見的人為放散現(xiàn)象有:充氣槍、倒殘槍與鋼瓶閥門連接不正確時(shí)易泄漏;密封圈丟失或損壞;漏氣鋼瓶不及時(shí)處理;倒殘液后余氣余液直接向大氣放散;超重瓶向大氣放散;排污時(shí)放散;機(jī)械轉(zhuǎn)盤灌瓶時(shí)空氣壓力過低而漏液;鋼瓶角閥沒關(guān)嚴(yán)等。這些現(xiàn)象都會(huì)造成工作場(chǎng)所液化石油氣濃度升高,一旦達(dá)到爆炸下限,便會(huì)發(fā)生爆炸。因此,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
3.1.3完善工藝系統(tǒng)
在設(shè)備檢修、烴泵氣蝕、管路氣塞、鋼瓶檢修、
槽車裝卸等作業(yè)時(shí),均需排放一定量的LPG,這時(shí)
應(yīng)盡量使用火炬管線,減少直接排放量。當(dāng)然,把
這部分LPG回收利用是最為理想的。
3.1.4防止空氣滲人
LPG設(shè)備和工藝系統(tǒng)應(yīng)確保密封良好,防止空氣滲入容器、設(shè)備及管線中。發(fā)現(xiàn)密封件損壞應(yīng)及時(shí)檢修。設(shè)備及工藝系統(tǒng)在運(yùn)行、檢修時(shí),應(yīng)保持內(nèi)部LPG壓力不低于0.05MPa。
新鋼瓶投產(chǎn)必須按規(guī)定抽真空。
設(shè)備檢修后投產(chǎn),應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行置換,合格后方可投人使用。
北方冬季鋼瓶可能會(huì)出現(xiàn)負(fù)壓狀態(tài),若充裝時(shí),先松動(dòng)瓶閥,空氣就會(huì)進(jìn)入瓶?jī)?nèi),造成危險(xiǎn)。
3.1.5設(shè)置通風(fēng)裝置
由于目前有些排放、泄漏現(xiàn)象還不能完全避免,因此安裝通風(fēng)裝置(自然通風(fēng)、機(jī)械通風(fēng))是必要的。按照GB50028一93的規(guī)定,采用強(qiáng)制通風(fēng)時(shí),通風(fēng)能力為在工作時(shí)間按每小時(shí)換氣10次,非工作時(shí)間按每小時(shí)換氣3次計(jì)算;當(dāng)采用自然通風(fēng)時(shí),通風(fēng)口總面積不應(yīng)小于300c時(shí)/耐地面,且不應(yīng)少于2個(gè),并靠近地面設(shè)置。
3.1.6設(shè)置測(cè)量、報(bào)警裝置
在罐區(qū)、灌瓶間、倒殘間等積存LPG的場(chǎng)所,應(yīng)定時(shí)測(cè)量LPG的濃度,并設(shè)置可燃?xì)怏w濃度報(bào)警器,報(bào)警濃度應(yīng)取爆炸下限的20%。
3.2消除著火源
在LPG站內(nèi)可能出現(xiàn)的著火源主要有:非防爆電器產(chǎn)生的電火花;電、氣焊火花;靜電火花;雷電火花;明火(炊事用火、吸煙、采暖鍋爐)等。對(duì)于多種多樣的著火源應(yīng)采取下列措施。
3.2.1生產(chǎn)區(qū)所用電器必須是防爆電器,并經(jīng)常檢修。
3.2.2生產(chǎn)區(qū)內(nèi)檢修、施工中需使用電、氣焊或不防爆電器進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行。
3.2.3LPG設(shè)備和工藝系統(tǒng)要有防靜電措施,靜電接地電阻應(yīng)小于1000。當(dāng)金屬導(dǎo)體與防雷、電氣保護(hù)接地系統(tǒng)有連接時(shí),可不另設(shè)靜電接地裝置。
3.2.4LPG站建、構(gòu)筑物的防雷等級(jí)應(yīng)符合GBJ57《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》的“第二類”設(shè)計(jì)規(guī)定,防雷接地裝置的沖擊接地電阻應(yīng)小于100。
3.2.5生產(chǎn)、檢修作業(yè)中應(yīng)防止撞擊、摔砸、強(qiáng)磨擦,并使用無火花工具(如被銅合金工具或涂上黃油的工具)。
3.2.6禁止拖拉機(jī)、電瓶車、畜力車進(jìn)人生產(chǎn)區(qū)。
3.2.7汽車、槽車的排氣管必須安裝消火器,不準(zhǔn)進(jìn)人灌瓶車間和殘液倒空車間,不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)修車、擦車及存車,不準(zhǔn)在有LPG泄漏時(shí)發(fā)動(dòng)車輛。
3.2.8生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。
3.2.9生產(chǎn)輔助區(qū)要嚴(yán)格控制火源,保證如遇險(xiǎn)情能及時(shí)全部熄滅。不準(zhǔn)隨意設(shè)明火點(diǎn)、燒紙、燒枯草、燒樹葉及燃放鞭炮等。
3.3動(dòng)火作業(yè)管理
需要?jiǎng)踊饡r(shí),應(yīng)先由動(dòng)火單位負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,制訂可靠的動(dòng)火方案,提出動(dòng)火申請(qǐng),經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。動(dòng)火人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度的各項(xiàng)規(guī)定,即:未指定動(dòng)火負(fù)責(zé)人不動(dòng)火;動(dòng)火申請(qǐng)未經(jīng)批準(zhǔn)不動(dòng)火;防火措施未逐項(xiàng)落實(shí)不動(dòng)火。
動(dòng)火負(fù)責(zé)人必須由熟悉工作環(huán)境、了解生產(chǎn)工藝、掌握防火與防爆知識(shí)、具有一定組織指揮能力的人員擔(dān)任。危險(xiǎn)性較大的動(dòng)火作業(yè)應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任動(dòng)火負(fù)責(zé)人。
安全部門應(yīng)派人參加動(dòng)火作業(yè),負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督,在不具備動(dòng)火條件或有險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)制止動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行。
動(dòng)火前,必須清除爆炸性混合氣體和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)附近的易燃物,做好滅火準(zhǔn)備工作,經(jīng)儀器檢查確認(rèn)安全后,由動(dòng)火負(fù)責(zé)人下令,才能動(dòng)火作業(yè)。動(dòng)火過程中,應(yīng)由專人用儀器不斷地進(jìn)行監(jiān)測(cè),若發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)采取措施及時(shí)處理,必要時(shí)需停止動(dòng)火作業(yè)。
4. 結(jié)束語
防范勝于救災(zāi)。為實(shí)現(xiàn)液化石油氣站的安全生產(chǎn),做好事故的預(yù)防工作是關(guān)鍵,必須常抓不懈、持之以恒。
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一、煉化企業(yè)安全管理問題探究
1.企業(yè)安全意識(shí)不足
石油煉化企業(yè)不同于社會(huì)服務(wù)類企業(yè)，首先做的是的是產(chǎn)量和質(zhì)量的發(fā)展，在此基礎(chǔ)上追求利益的高效性。在此過程中長(zhǎng)期熏陶，使得企業(yè)本身對(duì)“安全生產(chǎn)”的理解偏移到了“生產(chǎn)”上，從而忽略了“安全”的重要性：一方面，領(lǐng)導(dǎo)、決策者層面片面強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)的重要性，而對(duì)于企業(yè)安全環(huán)節(jié)則是泛泛而談，造成企業(yè)安全管理制度的不完善，安全管理的覆蓋面積不夠廣闊等，使企業(yè)安全管理工作缺乏引導(dǎo)力和規(guī)范力，少了創(chuàng)新理念的生成，不能適應(yīng)社會(huì)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展；另一方面，員工接觸的安全管理信息較少，對(duì)一些安全隱患不能做到提前識(shí)別和注意，在工作環(huán)節(jié)中未能做到小心謹(jǐn)慎安全生產(chǎn)，特別是進(jìn)行用電、用火、避雷等方面工作時(shí)，心理疏忽，大而化之；此外，企業(yè)因?yàn)榭紤]自身經(jīng)濟(jì)情況等因素，對(duì)設(shè)備的采購(gòu)、生產(chǎn)，以及安全監(jiān)督系統(tǒng)的完善工作等，沒能做到竭盡所能的地步，造成設(shè)備質(zhì)量低下，安全管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)不完善等，不能顧全企業(yè)各部門的安全情況。
2.煉化工藝環(huán)節(jié)安全隱患較大
在石油提煉環(huán)節(jié)，火的使用十分普遍，國(guó)家在提煉工作中對(duì)火的使用也有嚴(yán)格的限制和規(guī)范，但是企業(yè)中具體操作火種時(shí)卻難以做到嚴(yán)格按照要求進(jìn)行的狀況，而對(duì)于火災(zāi)隱患的防范措施也不夠俱全，消防設(shè)備欠缺導(dǎo)致應(yīng)對(duì)、處理火險(xiǎn)的能力相對(duì)較低；在電力供應(yīng)系統(tǒng)方面，多采用單線供應(yīng)的方式，電力線路過于單調(diào)應(yīng)對(duì)突發(fā)短路等電力現(xiàn)象能力不足，且電源線路在生產(chǎn)環(huán)境中老化速度加快，電力故障和電力威脅日益加??；而提煉設(shè)備自身防腐蝕防脫落的效果不佳，由于化學(xué)元素的不斷侵蝕以及長(zhǎng)期高溫高壓的環(huán)境不斷考驗(yàn)，其爆炸、泄露的隱患特別巨大。此外，在石油化工環(huán)節(jié)中，強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、毒性廢料和氣體的儲(chǔ)存和處理等技術(shù)不夠完善，可能導(dǎo)致化學(xué)泄露，繼而污染環(huán)境毒害人口等，再加上企業(yè)自身處理化學(xué)事故的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)欠缺，如果爆發(fā)化學(xué)泄露事件，其后果不堪設(shè)想。
3.煉化企業(yè)后勤安全保障匱乏
煉化企業(yè)的后勤保障，主要?dú)w根于企業(yè)日常生活醫(yī)療衛(wèi)生條件的建設(shè)。一方面由于石油煉化工作的緊湊性和持續(xù)性特點(diǎn)，往往對(duì)員工身體素質(zhì)檢查、病理醫(yī)療等工作很難普遍開展起來，而企業(yè)內(nèi)部醫(yī)療衛(wèi)生人力資源的匱乏，導(dǎo)致員工的生活健康更加得不到保障；另一方面是企業(yè)食品來源和運(yùn)輸過程中不能保證食品的衛(wèi)生和安全性，而食品在制作過程中也有違規(guī)操作的現(xiàn)象發(fā)生，食品的規(guī)格不達(dá)標(biāo)。
二、煉化企業(yè)安全管理完善措施
1.加強(qiáng)安全宣傳提高企業(yè)管理者和員工安全意識(shí)
意識(shí)是行動(dòng)的先決條件，要想從根本上提高煉化企業(yè)的安全管理工作績(jī)效，首先要注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員安全思想的塑造。一是要加強(qiáng)安全管理?xiàng)l例的宣傳，將國(guó)家安全管理政策和企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度和要求合理編排，發(fā)散到員工手中去，鼓勵(lì)和組織員工進(jìn)行廣泛的安全知識(shí)和制度的補(bǔ)習(xí)活動(dòng)，使員工做到嚴(yán)格使用規(guī)章制度約束日常生產(chǎn)工作；二是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者安全管理知識(shí)培養(yǎng)工作，中國(guó)石油天然氣股份有限公司《煉化企業(yè)安全環(huán)保教育管理辦法》第二章第五條指出“煉化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各二級(jí)單位的主要負(fù)責(zé)人，必須接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)其安全知識(shí)和管理能力考核合格，取得安全資格證書后，方可任職。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)”；三是要加強(qiáng)實(shí)際事故、違章行為例子的宣傳教育，以實(shí)例為鏡，使廣大員工從身邊的實(shí)際事件中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并養(yǎng)成規(guī)范作業(yè)，仔細(xì)操作的習(xí)慣。做好預(yù)防、治理的思想準(zhǔn)備，確保日常煉化工作的合理開展。
2.完善安全管理機(jī)制
首先是貫徹相關(guān)國(guó)家政策法規(guī)的精髓，在國(guó)家先進(jìn)大綱的要求下制定和完善煉化企業(yè)安全管理制度，從硬性規(guī)定上約束和監(jiān)督生產(chǎn)活動(dòng)的開展；其次是要建立起規(guī)范的管理系統(tǒng)，分級(jí)分層地將具體安全管理責(zé)任落實(shí)下來，做到專人專職管理和監(jiān)督；其三是要建立起管理指令下達(dá)和回收意見系統(tǒng)，確保管理能夠落實(shí)的基層中去，同時(shí)也能及時(shí)了解基層細(xì)節(jié)問題，并能夠?qū)鶎訂栴}采取有效快速的解決措施；其四是合理安排安全管理會(huì)務(wù)，收集各環(huán)節(jié)安全管理難題，并發(fā)揮眾管理者的積極作用，科學(xué)探討安全管理工作的指向和實(shí)施辦法，在會(huì)議中應(yīng)當(dāng)做好記錄工作，將類似問題予以歸類和總結(jié)，便于今后相關(guān)問題處理辦法索引；最后是要求各層管理者要改變傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)監(jiān)督形式，應(yīng)當(dāng)融入基層中去，深入調(diào)查和了解，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題解決安全隱患。
3.加強(qiáng)設(shè)備管理檢查更新工作
對(duì)用火作業(yè)的工作尤其應(yīng)當(dāng)注重，此間應(yīng)注重隨時(shí)檢查用火設(shè)備的堅(jiān)固性、熱度高低、有無可燃?xì)怏w泄露等，實(shí)施先進(jìn)的動(dòng)火作業(yè)管理理念；在電源設(shè)備方面，應(yīng)當(dāng)注重對(duì)電源線路的檢查，探查是否有漏電、電路老化等情況出現(xiàn)，對(duì)老舊的電路設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換處理，避免電路起火，此外還應(yīng)當(dāng)建立多線路供電措施，協(xié)調(diào)電路壓力，規(guī)避電路過熱和電源短路等現(xiàn)象；對(duì)石油煉制的爐具和儲(chǔ)存裝置等設(shè)備進(jìn)行不定期檢查，探查其壓力、溫度、腐蝕程度等情況，預(yù)防大型爐具等的泄露、爆炸；另外還應(yīng)當(dāng)做好防雷設(shè)備的檢修，減少雷電災(zāi)害在企業(yè)中造成的損失。
4.健全后勤保障
首先是加強(qiáng)應(yīng)對(duì)火災(zāi)隱患的能力，聘用專業(yè)的消防人員，并對(duì)員工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，定期完備消防設(shè)備，舉行消防演練；其次是完善企業(yè)內(nèi)部醫(yī)療食品衛(wèi)生體系，嚴(yán)格按照國(guó)家食品和醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施醫(yī)療飲食管理工作，確保員工人體、生活的健康安全；然后是建立起一套完備的預(yù)案演習(xí)制度，組織除消防演練之外緊急避險(xiǎn)演練等，運(yùn)用反復(fù)的演練活動(dòng)，使員工具備生存和應(yīng)對(duì)緊急事故的能力；最后要合理規(guī)劃企業(yè)場(chǎng)地，建立可行的消防通道、逃難通道等，為突發(fā)事件的處理打下最后的基礎(chǔ)。
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