時(shí)間:2022-05-17 08:50:40
導(dǎo)語(yǔ):在會(huì)計(jì)人員管理體制改革探究的撰寫(xiě)旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
我國(guó)的會(huì)計(jì)人員管理體制建設(shè)于上個(gè)世紀(jì),經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,雖然體制本身的健全度較高,但是與當(dāng)前的發(fā)展情況適配性較低,所以我國(guó)在2017年開(kāi)始推行會(huì)計(jì)人員管理體制改革的試點(diǎn)工作,核心思想為對(duì)會(huì)計(jì)功能進(jìn)行逐步分離,讓會(huì)計(jì)工作能夠全面覆蓋相關(guān)單位運(yùn)行和發(fā)展中的各個(gè)方面,并且會(huì)計(jì)工作本身不會(huì)發(fā)生沖突,就取得的效果來(lái)看,可以發(fā)現(xiàn)體制改革達(dá)成了預(yù)期效果。
一、會(huì)計(jì)人員管理體制改革的核心內(nèi)容
在2017年,我國(guó)財(cái)政部提出要推行會(huì)計(jì)人員管理體制改革工作,同時(shí)印發(fā)了相關(guān)文件,要求自2019年1月1日起,行政單位開(kāi)始應(yīng)用新的會(huì)計(jì)人員管理體制。在新的會(huì)計(jì)人員管理體系改革中,最核心的內(nèi)容為實(shí)現(xiàn)了預(yù)算會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效分離,在這兩個(gè)會(huì)計(jì)體系的具體工作中,最終能夠提供兩份財(cái)務(wù)報(bào)表,這種“雙報(bào)表”的模式能夠讓政府部門(mén)以及企業(yè)對(duì)自身的發(fā)展現(xiàn)狀有更全面的了解。這當(dāng)前的會(huì)計(jì)人員管理體制改革中,已經(jīng)將一些地區(qū)設(shè)定為試點(diǎn)區(qū)域,最具有代表性的為長(zhǎng)沙,當(dāng)前長(zhǎng)沙已經(jīng)以新的管理體制為依據(jù)展開(kāi)對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)主管和會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)工作,在提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的同時(shí),也保證能夠在2019年全面推行會(huì)計(jì)人員管理的體制改革工作。
二、會(huì)計(jì)人員管理體制改革原則與目標(biāo)模式分析
(一)會(huì)計(jì)人員管理體制改革的原則模式
在管理體制改革過(guò)程中,需要對(duì)改革的原則進(jìn)行確定,在此基礎(chǔ)上才能夠保證改革過(guò)程有極高的科學(xué)性,本文認(rèn)為新時(shí)期的體制改革原則需要包括以下內(nèi)容:
1.法制性原則
法制性原則為管理體制改革的基礎(chǔ)內(nèi)容,在我國(guó)的法律體系中,已經(jīng)制定了針對(duì)會(huì)計(jì)工作的法案,所以在體制改革中需要嚴(yán)格恪守相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行工作。在新的管理體制中,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)的分離,這種方式降低了會(huì)計(jì)人員的權(quán)限,從而讓會(huì)計(jì)人員能夠更好地遵守相關(guān)的法律法規(guī)。同時(shí)在這種體系的應(yīng)用過(guò)程中,也能夠更好地建成監(jiān)督體系,從而對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作狀況進(jìn)行監(jiān)督,杜絕違法行為的發(fā)生[1]。
2.普遍性原則
雖然會(huì)計(jì)人員管理體制當(dāng)前未能全面落實(shí),并且當(dāng)前展開(kāi)試點(diǎn)的工作為政府部門(mén),但是也可以看到,該制度也能夠被各類企事業(yè)單位進(jìn)行應(yīng)用,甚至可以說(shuō),這種機(jī)制改革的主要面向?qū)ο缶褪歉黝惼笫聵I(yè)單位,故而體制改革能夠滿足會(huì)計(jì)管理的普遍性原則。另外會(huì)計(jì)管理機(jī)制還需要滿足適應(yīng)性原則,即在新的管理制度推行過(guò)程中政府部門(mén)以及企事業(yè)單位都需要能夠?qū)π碌墓芾頇C(jī)制進(jìn)行快速適應(yīng),在新的會(huì)計(jì)人員管理機(jī)制中,是對(duì)原有的會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行完善與規(guī)劃,對(duì)于各會(huì)計(jì)部門(mén)原有的運(yùn)行體系沖擊較小,但是部門(mén)運(yùn)行的核心已經(jīng)被有效轉(zhuǎn)變。
(二)會(huì)計(jì)人員管理體制改革的目標(biāo)模式
1.健全會(huì)計(jì)體系
在我國(guó)當(dāng)前的運(yùn)行和發(fā)展中,已經(jīng)要求各政府部門(mén)對(duì)會(huì)計(jì)體系進(jìn)行健全,以對(duì)政府部門(mén)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行摸底。在新的會(huì)計(jì)人員管理體系下,將采用兩個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)政府部門(mén)的工作進(jìn)行全面摸排,達(dá)成了健全政府會(huì)計(jì)體系的目的??梢灶A(yù)計(jì)的是,當(dāng)政府部門(mén)的采用新的會(huì)計(jì)管理機(jī)制后,政府的各類工作能夠被更為有序的開(kāi)展,并且當(dāng)這種會(huì)計(jì)體系取得預(yù)期效果后,各類企業(yè)也會(huì)應(yīng)用這種會(huì)計(jì)管理制度推行相關(guān)的管理工作,讓企業(yè)能夠全面降低在運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的內(nèi)耗以推動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)[2]。
2.防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)
無(wú)論是對(duì)于政府部門(mén)還是各類企業(yè),在當(dāng)前都需要做好財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)防范工作,在新制定的會(huì)計(jì)人員管理機(jī)制中,會(huì)計(jì)部門(mén)主管與會(huì)計(jì)人員都會(huì)對(duì)新推出的會(huì)計(jì)管理體系進(jìn)行研究,以該機(jī)制為指導(dǎo)有序開(kāi)展會(huì)計(jì)工作,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)提供的財(cái)政報(bào)表讓政府部門(mén)和企業(yè)推行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)重建和優(yōu)化工作,讓相關(guān)單位能夠有效應(yīng)對(duì)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。在具體的工作中,兩個(gè)會(huì)計(jì)部門(mén)在職能上要全面獨(dú)立,保證各項(xiàng)工作能夠有序開(kāi)展,而在工作中要加強(qiáng)聯(lián)系,探究單位在運(yùn)行中的資產(chǎn)構(gòu)成,并對(duì)單位的負(fù)債情況進(jìn)行探討,最大限度降低單位在運(yùn)行和發(fā)展過(guò)程中面對(duì)的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),保證相關(guān)單位能夠穩(wěn)定有序運(yùn)行。需要注意的是,在工作開(kāi)展過(guò)程中不同的會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)要明確自身職責(zé),并實(shí)現(xiàn)對(duì)單位運(yùn)行信息的全面收集,充分提升財(cái)務(wù)報(bào)表的精確性。
三、結(jié)論
綜上所述,在我國(guó)的會(huì)計(jì)人員管理體制改革中,核心內(nèi)容為對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)進(jìn)行分離,在工作中形成“雙報(bào)表”形式,讓各類單位能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面收集。在改革過(guò)程中,改革原則包括法制性原則和普遍性原則,目標(biāo)為防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)和健全會(huì)計(jì)體系,讓會(huì)計(jì)工作能夠全面發(fā)揮作用。
參考文獻(xiàn):
[1]王冬平.淺談我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理體制的改革[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014(21):217.
[2]趙清.國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的監(jiān)督體制研究[D].中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京),2013.
作者:吳長(zhǎng)亮 單位:61716部隊(duì)