亚洲成色777777女色窝,777亚洲妇女,色吧亚洲日本,亚洲少妇视频

普通高中學校內(nèi)涵發(fā)展策略

時間:2022-02-21 09:02:07

導(dǎo)語:在普通高中學校內(nèi)涵發(fā)展策略的撰寫旅程中,學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

普通高中學校內(nèi)涵發(fā)展策略

當下的許多教育亂象都始于教育的急功近利?!安灰尯⒆虞斣谄鹋芫€上”的論調(diào)甚囂塵上,并對教育亂象推波助瀾。幼兒園小學化,小學、初中、高中全部瞄準高考,高考要考的內(nèi)容就教、就學,不考的就不教不學已成默認的法則。尤其是普通高中,自覺不自覺變成了高考訓(xùn)練場,高考的指揮棒像一根魔棒,指揮得基礎(chǔ)教育團團轉(zhuǎn)。教育固有的內(nèi)涵被嚴重狹窄化、膚淺化,教育的功能被嚴重弱化。許多社會問題也隨之產(chǎn)生。作為真正熱愛教育、理解教育、有教育情懷、有教育理想、有教育良知、有使命擔當?shù)慕逃ぷ髡撸瑢Υ硕汲錆M憂慮。但我們不能僅僅表達憂慮和不滿。我們應(yīng)該有所行動。高中學校應(yīng)該在保證高考成績的前提下,力所能及地為學生的全面發(fā)展做出努力,為學校的內(nèi)涵發(fā)展進行積極探索,尋找有效策略。內(nèi)涵發(fā)展是相對于規(guī)模發(fā)展的質(zhì)量發(fā)展,是相對于粗放發(fā)展的精細發(fā)展,是相對于同質(zhì)發(fā)展的特色發(fā)展,是相對于模仿發(fā)展的創(chuàng)新發(fā)展。內(nèi)涵發(fā)展要求我們眼光向外的同時,更加關(guān)注學校自身,關(guān)注其內(nèi)在目標、內(nèi)在動力、內(nèi)在精神、內(nèi)在氣質(zhì),使教育質(zhì)量進一步提升,讓學生的核心素養(yǎng)全面提升,辦學特色進一步彰顯。具體講就是把學校建設(shè)成為“有思想、有文化、有品位的現(xiàn)代化學?!薄K^“有思想”,是說校長辦學不能沒有自己的辦學思考。蘇霍姆林斯基說:“校長對學校的領(lǐng)導(dǎo),首先是思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政的領(lǐng)導(dǎo)?!毙iL有思想,學校才有方向。所謂“有文化”,是說學校應(yīng)該是一個讓人進德修業(yè)的文化高地,與一般的社會機構(gòu)不同,它必須有文化內(nèi)涵,必須有濃郁的育人和文化氛圍。所謂“有品位”,是指學校光有文化還不夠,還必須有格局,有情懷,有理想,有精神,有氣質(zhì)。作為一所高中,絕不能僅僅是一個高考升學訓(xùn)練基地,還應(yīng)該是一個有崇高的教育理想信念、有使命擔當?shù)?、為國家為民族的未來而培養(yǎng)德才兼?zhèn)淙瞬诺闹匾嚨亍K^“現(xiàn)代化”,是指學校從硬件設(shè)施到學校管理再到人的思想觀念都要與時俱進,實現(xiàn)現(xiàn)代化。那么,如何達成這些目標呢?

一、學校文化建設(shè)策略:辦學理念的科學化、明晰化

校文化的本質(zhì)意義在于用共同的價值追求凝聚學校內(nèi)所有的物質(zhì)與精神力量推動學校發(fā)展,其最高價值在于促進學校之內(nèi)所有人(包括全體教師與學生)的共同發(fā)展。辦學目標的確定、辦學理念的凝練、校訓(xùn)的確立,都需要學校所有人共同深入思考,凝聚智慧,達成共識。一旦確立,就要全員內(nèi)化于心,外化于行。以我校校訓(xùn)為例,我們確立了“立德、立志、立行、立業(yè)”的“四立”校訓(xùn)之后,我們又將其內(nèi)涵進一步明晰化,做出明白闡釋,篆刻于石,建立“校園文化墻”,將“四立”校訓(xùn)作為師生共同踐行的學校核心價值追求。對“四立”校訓(xùn)的釋義:立德——之于教師,曰樸素高尚,操守純正,心懷大愛,無私奉獻;之于學生,曰知榮知恥,明辨善惡,品行端正,表里如一。立志——之于教師,曰熱愛教育,終身從教,誓作名師,永不懈??;之于學生,曰志存高遠,不涉浮華。艱苦奮斗,榮校報國。立行——之于教師,曰言教為表,身教為根,舉手投足,堪為范本;之于學生,曰知書達禮,舉止得體,形象唯美,風度翩翩。立業(yè)——之于教師,曰嚴謹治學,優(yōu)質(zhì)從教,功在當代,利在千秋;之于學生,曰嚴謹為學,一絲不茍,學業(yè)優(yōu)秀,事業(yè)有成。

二、管理策略:民主科學、剛?cè)嵯酀?/strong>

實施民主化管理是學校科學管理的前提,二者有機結(jié)合是依法治校的根本途徑。而剛性管理制度與柔性管理有機結(jié)合,又是學校管理實現(xiàn)民主科學管理的有效途徑。所謂剛性管理,就是依靠制度進行管理。剛性管理的要義,首先,是制度的建立要征得大多數(shù)人的理解支持;其次,是要堅決貫徹落實,不能是一紙空文;其三,是要一視同仁,在執(zhí)行中不走樣、不變形。這樣才可以真正的做到“依法治校”。柔性管理是相對剛性管理而言的。它不是“以制度為中心”,而是強調(diào)“以人為本”。實施柔性管理的要義是:尊重教師的人格和勞動價值,樹立民主化管理的觀念。學校管理者要對教師充分體現(xiàn)“人文關(guān)懷”,滿足教師對“公平”的需要,創(chuàng)造一種和諧的人際關(guān)系,促進教師的自我實現(xiàn);增強服務(wù)意識,建立平等和諧的干群關(guān)系,管理者要經(jīng)常與教師換位思考,做到將心比心,以心換心,心心相印。

三、隊伍建設(shè)策略:干部精干化,教師學者化

主席說,路線確定之后,干部就是決定因素。要注重培養(yǎng)一支想干事、能干事、會干事、干成事的干部隊伍,提高干部隊伍的執(zhí)行力、創(chuàng)造力。學校黨組織要知人善任,并組織教職工對中層干部進行民主評議,完善干部隊伍培養(yǎng)、選拔、評價體系。堅持能者上,庸者下;勤者上,懶者下。帶好干部隊伍注意這樣幾點:首先,帶隊伍是主要領(lǐng)導(dǎo)必須率先垂范,喊破嗓子,不如做出樣子;其次,要加強學習,在思想作風和業(yè)務(wù)能力方面不斷提升,永不止步;其三,要不斷確立學校近期及長遠目標,精心做好學校發(fā)展規(guī)劃,以目標驅(qū)動與引領(lǐng)干部,凝聚共識,形成合力;其四,給每個干部展示的舞臺,最大程度實現(xiàn)自我價值,調(diào)動其內(nèi)驅(qū)力??傊?,對干部既嚴格要求,又放手使用,又關(guān)心愛護。教師是學校發(fā)展的第一資源?;趯W校內(nèi)涵發(fā)展下的教師發(fā)展,我們考慮更多的是培養(yǎng)有思想的教師、學者化的教師。一所學校只有有了有思想的教師才能造就有思想的學生。只有勤于鉆研、治學嚴謹?shù)慕處熽犖椴拍茏甜B(yǎng)良好的教風、學風和校風。以培訓(xùn)和科研作為促進教師專業(yè)成長的兩個抓手。我校僅2017年,參加國家、省、市各級教育教學外出培訓(xùn)的教師累計近百人次,經(jīng)費支出30余萬元,為教師提升專業(yè)素養(yǎng)提供有力的資金保障。學校按照“以教育的科學推動科學的教育”的思路,本著“問題即課題,行動即研究”的理念,引導(dǎo)教師把科研與自己的教育教學活動有機結(jié)合起來,教育科研由自發(fā)到自覺,由個體到團隊,全校廣泛開展校本小課題研究,取得豐碩成果,有效促進了教師的專業(yè)發(fā)展,教師隊伍充滿了活力。

四、課堂教學改革策略:追求課堂的高效化

新課程改革的要義不僅僅是課程的更新,更是教育教學與學習觀念的更新,課堂教學方式的更新,學生學習方式的更新,讓學生真正成為學習的主人,把提高學生自主學習的意識和能力作為重要目標。課堂教學的高效需從兩方面入手:提升教師的素質(zhì)、轉(zhuǎn)變教師教育教學觀念、改變教育教學的方式是構(gòu)建高效課堂的根本,以此調(diào)動學生學習的內(nèi)驅(qū)力,變被動學習為主動學習,引領(lǐng)學生學習方式的轉(zhuǎn)變是構(gòu)建高效課堂的關(guān)鍵。為此,要做好以下幾個方面的工作。一是以教學常規(guī)為抓手,落實教學管理的“勤?細?實”,高度重視教學常規(guī)的落實和檢查反饋,這是根基。二是以創(chuàng)建高效課堂為目標,喚醒激勵教師課堂教學改革意識,努力實現(xiàn)課堂的“新?活?實”。三是以校本教研為載體,喚醒教師教育團隊合作意識、反思意識和研究意識?!把卸唤虅t空,教而不研則淺”;“沒有完美的個人,只有完美的團隊”。在濃厚的教研氛圍中加強對教師教書育人本質(zhì)的認識,提高教書育人的專業(yè)能力。一個個名師就在這樣的實踐及反思活動中漸漸成長、成熟。正高級教師、特級教師、省名師、省骨干教師、省教學技能大賽特等獎獲得者、省優(yōu)質(zhì)課一等獎獲得者等,在我校不斷涌現(xiàn)。這也是學校內(nèi)涵發(fā)展的應(yīng)有之義,教師的成長感、幸福感、獲得感也油然而生。通過近幾年的實踐探索,我校內(nèi)涵發(fā)展取得初步成果。高考成績與學生素質(zhì)全面提升雙豐收,學生學業(yè)成績提高與教師專業(yè)發(fā)展同步。高考成績實現(xiàn)跨越式提升,以一本上線人數(shù)來說,2015年一本上線101人,2016年127人,2017年211人,2018年達257人。學生綜合素質(zhì)提高也有許多生動體現(xiàn)。如我?,F(xiàn)有成熟的學生社團62個,涉及科技、人文、娛樂、體育、服務(wù)五大類別,其中獲國家級優(yōu)秀社團2個。2016、2017連續(xù)兩年先后有2名學生獲“全國最美中學生”稱號;1名學生被評為全國優(yōu)秀共青團員;2016校團委被評為全國五四紅旗團委;2017年有1個班團支部獲全國優(yōu)秀團支部。學校文化藝術(shù)節(jié)已連續(xù)舉辦5屆,學生自編、自導(dǎo)、自演,精彩紛呈。“玉蘭文化講壇”教師、學生同登講壇,備受歡迎,為學校增加了濃濃的學術(shù)氛圍。

五、小結(jié)

沒有高考成績,就沒有當下的生存;沒有內(nèi)涵發(fā)展,就沒有教育的未來。高考成績上不去,學校就沒有發(fā)言權(quán),社會就沒有認可度,學校就沒有立足點。但是,如果學校僅僅盯著升學,而淡化甚至忘記了“立德樹人”的教育宗旨,學校就失去了學校的本質(zhì)屬性,學校就沒有了靈魂,教育工作者都變成了高考培訓(xùn)員。學校教育的價值從小處說是為了學生一生的幸福,是讓學生變成真正的人;從大處說是為了國家民族的未來。高考僅僅是學生生命成長過程中的一個重要環(huán)節(jié),而不是全部,更不是最后的結(jié)果。高中階段作為基礎(chǔ)教育的最后階段,確實很重要,不僅要通過高考的選拔決定其人生的走向,更重要的是其世界觀、人生觀、價值觀也要基本形成,這才是決定其一生更核心的東西。其習慣的養(yǎng)成、人格的健全、心理的健康、終身學習的能力等綜合的素質(zhì)都要在高中階段基本形成,這些都是在為其一生奠基。所以實施素質(zhì)教育是學校的永恒主題,促進學校內(nèi)涵發(fā)展是其必由之路。雖然是負重前行,我們也義無反顧。

參考文獻:

[1]遲毓凱.學生管理的心理學智慧[M].上海:華東師范大學出版社,2015.

[2]熊丙奇.教育的挑戰(zhàn)[M].上海:華東師范大學出版社,2013.

[3]陳玉琨.教育從自發(fā)走上自覺[M].上海:華東師范大學出版社,2015.

[4]方振邦,韓寧.管理百年[M].北京:中國人民大學出版社,2016.

[5]芮明杰.管理學:現(xiàn)代的觀點[M].上海:格致出版社,2014.

作者:宋立虎 單位:河南省開封市第二十五中學