時間：2022-07-19 04:57:39
導語：在建筑裝飾工程施工管理研究的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
摘要：建筑裝飾工程的質量是建筑裝飾企業(yè)在激烈的市場競爭得以立足的根本，建筑裝飾工程管理對于建筑裝飾工程的質量的優(yōu)劣起著決定性的作用。這里是指在分析建筑裝飾工程管理過程中存在的一系列問題，針對這些問題建立一套完整的建筑裝飾工程質量管理體系，進而采取相應技術措施，加強建筑裝飾工程管理，最終提高裝飾工程的質量。
關鍵詞：裝飾；工程；管理
引言
隨著我國國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)星羅棋布。建筑裝飾工程的質量伴隨著新材料、新工藝的不斷進步，也獲得了很大程度上的提高。但是，建筑裝飾工程的質量的優(yōu)劣是由各種不同的綜合因素所決定的，這也就造成了建筑裝飾工程質量的雜亂無章。
近年來，由于建筑裝飾工程質量不合格導致的外墻裝飾磚掉落所造成的傷亡是司空見慣，而由于建筑內(nèi)部裝飾質量不合格引起的火災也不時發(fā)生。當前建筑裝飾行業(yè)施工過程中存在著，施工技術管理松懈、施工過程管理不足、施工材料不達標等一系列問題。針對這樣的情況，如何加強建筑裝飾工程施工管理就成了當前我國建筑裝飾企業(yè)面臨的重要課題。
一、建筑裝飾工程存在的主要問題
1.1缺乏科學合理的施工組織設計
任何一個建筑裝飾工程，在進行施工之前，都應該參照本次工程的實際情況盡行詳細的施工組織設計，在施工組織設計中，要設計一個合理的，可以用來對施工進度進行指導的工程進度計劃。然而，當前大部分建筑裝飾企業(yè)在工程開工前沒有制定相應的施工計劃，缺乏對施工工程各個環(huán)節(jié)科學有效地統(tǒng)一規(guī)劃與管理，一般只有施工圖紙，如平面圖和裝飾效果圖，常常缺少詳細的施工規(guī)劃和施工方案。
1.2工程資金定額結算存在著高估現(xiàn)象
首先，分解定額:一部分施工單位為了達到增加造價的目的，利用業(yè)主對施工技術的不了解，把已經(jīng)包含在總單價里的事項再單獨重復列舉出來。例如，以墻面貼馬賽克，在項目原來的預算中其實已經(jīng)包括了馬賽克相應的墻面抹灰項目，但施工企業(yè)卻又在施工資金中把墻面抹灰重新列舉一次，增加假冒的施工造價；二是在亂換定額，為規(guī)范相應行業(yè)秩序，政府相關管理部門制定了定額標準，但是施工企業(yè)卻為了自身的利益隨便調整建筑材料和工人的數(shù)量，而不是按照政府相關部門頒布的定額標準來進行依法預算，以達到提高造價，謀求巨大經(jīng)濟收益的目的；三是套取定額，隨著社會的進步,科學的發(fā)展，新材料、新工藝的大量出現(xiàn)，價格遠遠高于或者低于傳統(tǒng)材料和工藝，而定額的更新經(jīng)常比較滯后于市場，于是施工企業(yè)里的某些預算人員利用這個空子，根據(jù)市場價格高估定額，以利用這個空子套取定額。多種人為原因使得建筑裝飾工程定額預算缺乏科學性和準確性。
1.3從業(yè)人員素質偏低新工藝無法被充分合理利用
在從業(yè)的準入門檻不高，直接施工人員大多是文化素質較低、安全意識不高、生產(chǎn)技能比較單一的農(nóng)民工，施工人員素質的低下，直接導致整個工程存在安全隱患的可能性大大增加。我國建筑裝飾行業(yè)同時還面臨著管理者素質不高的尷尬現(xiàn)實。由于我國對建筑裝飾行業(yè)缺乏相應的監(jiān)督、管理和培訓，雖然近幾年來建筑裝飾行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，數(shù)量增加迅速，行業(yè)成長速度加快，但是絕大多數(shù)建筑裝飾企業(yè)的從業(yè)人員具有很大的流動性，不利于企業(yè)技術骨干的成長發(fā)展和技術力量的累積。隨著建筑裝飾技術的發(fā)展，這種人員素質低下的劣勢將進一步顯現(xiàn)出來，不利于我國建筑裝飾行業(yè)向世界一流水平的方向發(fā)展。
1.4施工單位責任心缺乏裝飾材料良莠不齊
隨著我國市場經(jīng)濟的建立和不斷完善，建筑裝飾市場空前繁榮，市場上可以買到不同品種、不同規(guī)格的各種建筑裝飾材料，它們的價格卻千差萬別，質量也良莠不齊。一些施工單位利用材料市場管理體制不健全，混亂無序的“有利”環(huán)境，欺騙消費者，強調自己選取的是具有特殊用途的高檔裝飾材料，當然這些材料的價格比較昂貴，然而在實際施工的過程中，施工企業(yè)卻利用消費者缺乏相應知識，對建筑裝飾市場的不了解，蒙蔽、欺瞞消費者，使用外觀相似質量相差很遠的假冒偽劣的材料，這往往為日后埋下了隱患。
二、改進建筑裝飾工程施工的措施
2.1做好施工前的準備工作按程序進行施工
在施工前制定詳細的項目進度計劃，對相關從業(yè)人員進行技術培訓，積極采用新技術和新工藝。對所有相關從業(yè)人員所掌握的工序、方法、注意事項、質量等進行考核，合格才可上崗。項目經(jīng)理下統(tǒng)帥的專職質量監(jiān)督員、技術人員及時將施工過程發(fā)現(xiàn)的各種問題反饋給決策機構，決策機構對反饋回來的信息進行綜合分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，并針對問題迅速做出反應，并將處理結果迅速下達給執(zhí)行機構，及時糾正偏差。
2.2施工環(huán)境的優(yōu)化
施工環(huán)境的好壞直接影響著施工工作人員的工作熱情，一個良好的施工環(huán)境對工程產(chǎn)生有利的影響，例如油漆作業(yè)對施工環(huán)境要求比較嚴格，必須選擇天氣晴朗時，在進行油漆作業(yè)時，現(xiàn)場不得有灰塵。所以在進行裝飾施工的過程中必須對施工環(huán)境加以考量，在充分認識環(huán)境對施工的各種影響的前提下，充分發(fā)揮環(huán)境對建筑裝飾的有利影響，合理規(guī)避不利影響。
2.3強化建筑裝飾施工隊伍的管理
現(xiàn)在市場上的建筑裝飾企業(yè)大量增多，但企業(yè)是否符合建筑裝飾市場的需要，能否充分完成建筑裝飾相關標準，卻不得而知。相關單位應該加強對建筑裝飾企業(yè)的準入審查，嚴格取締皮包公司，對那些規(guī)模較小、力量薄弱的企業(yè)進行優(yōu)化整合，加強對已經(jīng)獲得準入資格的施工企業(yè)的監(jiān)管力度，加強對相關從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓，提升建筑裝飾施工企業(yè)的規(guī)模使之符合當前建筑裝飾市場的要求。為建筑裝飾市場提供優(yōu)質的服務。
總結
從以上所說不難看出，在社會主義市場經(jīng)濟不斷前進的浪潮中，建筑裝飾工程管理作為一個復雜的系統(tǒng)工程，要做好這項工作還需要建筑裝飾企業(yè)鍥而不舍的探索和總結。作為企業(yè)，要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須充分認識到搞好工程質量的重大意義，堅定不移的走“以質取勝”的道路，規(guī)范施工，從而使企業(yè)，謀求更大發(fā)展。
【摘要】質量是工程建筑的生命,管理就是工程質量的命脈。但在現(xiàn)實生活中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)由于決策，設計，施工等方面的失誤而導致的建筑裝飾問題。在工程施工管理過程中，認真分析裝飾工程的施工特點與質量特征，建立一系列質量管理體系，采取保證裝飾工程質量技術措施，是提高工程質量的有效途徑。
【關鍵詞】建筑 裝飾 施工 管理
隨著我國房地產(chǎn)市場的飛速發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)也隨之迅速發(fā)展。新材料、新技術、新設備和新工藝在裝飾行業(yè)中不斷涌現(xiàn)，建筑裝飾工程的質量也不再是僅僅滿足基本的功能要求，正在逐步提高到美學和藝術環(huán)境的高度，取得了令人可喜的成績。但是，建筑裝飾工程的質量受多方面的影響，工程質量事故和裝修糾紛還時常發(fā)生，所以對建筑裝飾質量問題的分析，研究解決和防治措施是每個從事裝飾行業(yè)的工程人員應面對的問題。所以，在施工管理過程中如何加強質量監(jiān)管，提高工程質量，避免因質量問題引起的糾紛，是迫切需要工程管理人員急需解決的問題。
一、我國建筑裝飾現(xiàn)狀分析
隨著建筑工程使用功能的多元化，商店、商場、高層辦公樓等均針對建筑的不同用途進行了裝飾，以滿足建筑的美觀要求及實用要求。但是因為傳統(tǒng)的建筑裝飾管理不規(guī)范，施工不規(guī)范，工程竣工后的經(jīng)常會發(fā)生這樣或那樣的問題，比如:外墻磚掉落、內(nèi)部裝飾掉落、環(huán)境污染嚴重等。甚至會因為野蠻施工導致擅自改變供電線路后造成電線超負荷，引發(fā)火災等現(xiàn)象。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，愈來愈多的裝飾施工企業(yè)認識到質量是企業(yè)生存與發(fā)展的根本，更加重視施工質量的管理，不斷提升自身的施工管理水平和技術水平，由此保證工程質量。以下就建筑裝飾施工技術管理的重點進行了簡要分析和論述。
二、建筑裝飾施工技術管理
（1）建立健全的施工技術管理體系
要進行全面有效的管理，首先要建立完善的管理體系，包括施工技術的管理制度和施工組織的管理制度。用制度管理保障技術管理的有效進行。要保證施工技術管理體系的順利實施，必須先有施工組織和人員的管理制度，要通過制度明確施工過程各工種和人員的職責，明確責任和義務，明確獎懲，由此約束施工人員的工作。在組織上和人員上管理好后，再通過健全的施工技術管理體系，做好施工技術要求和標準，為裝飾工程施工打下良好的基礎
（2）通過技術監(jiān)督推進技術管理的有效實施
在健全的施工技術管理體系完善后，就需要嚴格的執(zhí)行，如何切實有效的使體系內(nèi)的各項制度嚴格實施，確保技術管理工作的有效開展，是裝飾企業(yè)管理的重點和難點?？梢栽O置現(xiàn)場監(jiān)督專員，定期的到各個施工現(xiàn)場進行檢查，看技術管理制度中的相關技術要求和標準是否得到落實。通過現(xiàn)場監(jiān)督、巡檢等方式，提高裝飾工程的施工技術監(jiān)控，借鑒土建施工的經(jīng)驗，通過對施工記錄的檢查，要求每一道工序合格后才能進入下一工序的施工。
（3）建筑工程外墻裝飾施工的技術管理
現(xiàn)代建筑工程外墻多采用外墻磚和涂料進行裝飾，線著重闡述外墻磚的技術管理。外墻磚飾面工程是將無釉面磚或釉面磚通過水泥砂漿的粘合作用吸附在建筑外墻上，以達到美化建筑立面的作用。其施工過程的技術管理重點為:外墻磚的選擇、水泥砂漿的混合和施工工藝三方面。
外墻磚的選擇要依據(jù)建筑工程所在地的地理位置和環(huán)境氣候情況。外墻磚隨著吸水率的降低，耐火性和抗凍性逐漸提高。所以，長江以北地區(qū)在選擇外墻磚時，多采用吸水率不大于4%的外墻磚作為工程裝飾磚。其次為了有效保證外墻磚和墻體的有效吸附作用和粘合強度，裝飾用水泥砂漿底層必須采用摻水量10%的107膠水泥素漿，然后取用1：3的水泥砂漿進行抹底。建筑外墻裝飾工程的具體施工階段技術管理要從基層處理開始，在進行飾面磚施工前，要先對混凝土墻面進行毛化處理，以保證外墻磚于外墻的有效粘合。在進行毛化處理后須利用吊垂線的方法，確定外墻的找平和垂直，設置標點標塊，以保證外墻磚施工后的整齊。在進行排磚施工時，要綜合考慮磚的規(guī)格、墻面尺寸和縫隙寬度等因素，以確保滿足施工設計圖紙的要求。外墻磚的鋪貼須從下而上進行，最下層磚的位置和水平高度要進行校正，因為最下層得磚是上部磚鋪貼的標準。鋪貼用水泥可利用1：2水泥砂漿、1：3水泥砂漿或1：0.2：2的水泥石灰膏砂混合物進行。砂漿的厚度不能太薄也不能太后，一般在6-10mm之間。
（4）建筑內(nèi)部裝飾技術管理
吊棚、地面和墻體等方面是建筑物內(nèi)部裝飾工程的重點?，F(xiàn)代建筑內(nèi)部裝飾主要用石膏板吊頂棚、地磚或木地板鋪設、墻體磚或墻面涂料、石膏板裝飾等為主要裝飾方式。其施工過程的技術管理重點要依據(jù)具體工程情況而定。室內(nèi)石膏吊棚裝飾工程的技術管理的重點有：選用沒有掉角、起皮等殘缺的石膏板，石膏板和石膏板之間應有5-8mm的施工縫，以備后期的石膏連接。上石膏板時不可以采用石膏板安裝要采用自攻釘固定，為保證安裝強度，釘距不能超過300mm。地面磚的鋪設之前，先要對地面進行找平,對于廚房或者衛(wèi)生間以及生產(chǎn)車間要設有排水口的房間，還需要根據(jù)設計要求進行排水坡度的設置，再施行地面的毛化處理，以保證地磚和地面的粘貼強度，然后進行地面橫豎方向的十字線設置，合理布置地磚，以確保地磚鋪設的美觀和材料的最小消耗。
三、建筑裝飾工程中常見的問題
在裝飾工程的傳統(tǒng)思想上都是重施工而輕決策與設計方案。當前大部分裝飾工程開工前沒有完整的施工圖紙，一般只有效果圖與幾張平面圖，重要節(jié)點缺少大樣圖，對施工的具體要求不清，施工人員的隨意性大。這樣只能邊設計邊施工，嚴重影響了施工質量。
雖然裝飾工程施工中采用了一些新的施工工藝，但缺少定額標準。近年來，裝飾行業(yè)涌現(xiàn)出許多新的施工工藝與方法，而現(xiàn)有裝飾定額沒有進行及時的補充和完善。所以雖然新工藝能夠節(jié)約部分投資，但由于缺乏相應的定額，業(yè)主單位往往對投資控制沒有依據(jù)和把握。許多業(yè)主單位只能將幾家施工單位的報價進行綜合比較，采用平均值包干的形式進行選擇。
（3）質量隱患和健康隱患居多。當前建材市場上，建筑裝飾材料魚龍混雜，質量參差不齊，各種建筑裝飾材料的品牌、品種、規(guī)格日益增多，有時候同一種材質的裝飾材料的價格相差非常大。這為一些不規(guī)范施工單位提供了可乘之機，某些不負責任的施工單位在投標報價時采用高價材料，而實際施工時則采用劣質或假冒的同類材料，導致了工程質量不能滿足設計要求，更有甚者采用非環(huán)保的材料，給使用者帶來健康隱患。
四、結束語
隨著建筑裝飾行業(yè)的飛速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也日益顯著，如何對裝飾工程進行系統(tǒng)的精細化的管理，已成為裝飾企業(yè)發(fā)展的重要因素。本文是筆者結合多年的實際經(jīng)驗，對裝飾工程的技術管理和組織管理的闡述，希望對裝飾行業(yè)的健康發(fā)展起到一定的促進作用。
【摘要】在建筑裝飾領域，施工技術的管理水平直接決定了裝飾工程的質量。同時在很大程度上也關系到了建筑裝飾企業(yè)的成產(chǎn)成本。建筑裝飾質量的好壞直接決定了企業(yè)的發(fā)展命運，其中建筑裝飾工程的技術管理起著關鍵的作用。本文就是對建筑裝飾工程施工管理技術展開了討論。
【關鍵詞】建筑裝飾；施工技術；管理
隨著我們國家經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人民對生活水平的要求越來越高。對于建筑的裝飾要求也不僅僅局限在能用即可這個方面，而是要通過一定的建筑裝飾來給人們提供一個美的享受，能帶來一個舒服的生活和工作環(huán)境。所以這就對建筑裝飾施工企業(yè)提出了更加嚴格的要求，促使其不斷加強施工技術的管理。加強建筑裝飾工程的施工管理技術可以促進企業(yè)不斷完善施工技術水平，能夠為企業(yè)樹立良好的形象打好堅實的基礎，這也是企業(yè)增強競爭力的關鍵。所以建筑裝飾企業(yè)一定要重視對施工技術的管理。
一、建筑裝飾工程施工管理特點和現(xiàn)狀
建筑裝飾工程設計的領域比較廣，需要將藝術和建筑很好的結合在一起，在整個建筑工程過程中裝飾工程發(fā)揮著重要的作用。一般的建筑裝飾工程在進行施工之前需要與客戶對施工的設計方案進行溝通，只到達成共識之后才能進行施工，在設計和施工過程中都要利用好創(chuàng)新的理念，好的建筑裝飾工程不僅僅是帶來局部的美化，而是要達到與建筑物整體和周圍環(huán)境相協(xié)調。隨著可持續(xù)發(fā)展的理念不斷深入人心，在建筑裝飾領域也不斷出現(xiàn)一些節(jié)能環(huán)保的新技術和新材料。
我國的建筑裝飾行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展已經(jīng)進入到普通的家庭之中，裝飾行業(yè)的發(fā)展不僅美化了人們的生活環(huán)境，同時也促進了建筑材料和化工等一系列行業(yè)的發(fā)展。為國民經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的動力。目前，我國的建筑裝飾行業(yè)雖然取得了一定的成績，但我們還是要注意到其存在的問題和不足。目前在一下中小型的裝飾工程中不進行裝飾工程的施工組織設計就直接開工，這會嚴重影響到施工質量的好壞。有的施工單位甚至存在僥幸心里，不按照設計的標準和規(guī)定的操作流程進行施工，這不僅會影響到施工質量的好壞還有可能導致安全事故的發(fā)生。在一些建筑裝飾工程中，一些施工單位責任心不足，存在這私自改變建筑物原有結構的現(xiàn)象。這種做法改變了建筑無原有的穩(wěn)定的結構設計體系，可能會導致嚴重的安全施工，一旦建筑無承載能力，不能滿足要求之后將會嚴重威脅到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。另外一些裝飾工程施工單位責任心不強，采用的裝飾材料不能起到很好的防火作用，在電器設備和線路的安裝過程中不按照安全用電的規(guī)程來進行操作，這些都給火災的發(fā)生埋下安全隱患，必須引起足夠的重視。另外，目前我國的建筑裝飾整體技術水平還不是很高，雖然建筑裝飾的市場在不斷的擴大，但是在專業(yè)技術人才的培養(yǎng)方面卻跟不上市場發(fā)展的節(jié)奏，特別是具有較高水平的設計人員明顯不足。使得一些不合格項目和美觀性太差的項目出現(xiàn)。這些問題的出現(xiàn)從總體情況來看還是整個建筑裝飾行業(yè)的管理意思薄弱所引起的。市場管理秩序的混亂導致一些沒有施工資質的企業(yè)進入到建筑裝飾工程領域。有的施工項目存在嚴重的層層分包現(xiàn)象，這就很難保證建筑裝飾工程的施工質量。另外，建筑裝飾工程的工作量大，覆蓋的面比較廣和相對分散的特性也使得政府部門在有效監(jiān)管方面無法落實到位。這也是一個亟待解決的問題。
二、加強施工管理技術的措施
1．建立健全施工管理技術體系。施工技術的管理具有一定的時效性，所以構件建筑裝飾工程的施工管理技術體系特別重要。建筑裝飾企業(yè)首先要不斷完善自身的技術管理制度。對施工階段的設計資料和技術資料做好分類整理和存檔。通過企業(yè)自身制度的確定來明確施工過程中各個環(huán)節(jié)的責任和各個施工人員的責任。通過一個完備的施工管理技術體系來調動施工人員工作的積極性，從而不來提高建筑裝飾工程的工作效率和施工質量。
2．做好施工技術資料的收集和分析。建筑裝飾施工企業(yè)只有不斷的推陳出新才能促進企業(yè)的不斷向前發(fā)展。這就需要企業(yè)及時的把握好行業(yè)發(fā)展的動態(tài)。關注世界范圍內(nèi)的建筑裝飾領域的技術發(fā)展的方向。具有創(chuàng)新內(nèi)容的建筑裝飾施工技術是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)要做好不同建筑類型的裝飾工程的資料收集，及時的將新技術和新成果轉化為企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑裝飾企業(yè)要利用好計算機網(wǎng)絡技術的發(fā)展，將建筑裝飾工程的施工技術和信息技術結合在一起，充分發(fā)揮好網(wǎng)絡快捷方便的特點。另外企業(yè)也要積極的推行走出去的戰(zhàn)略。積極參加該領域的各種各樣的展覽會和技術交流會。這不僅僅是企業(yè)展示自我的一個機會同時也是企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)的一個好機會。
3．吸收新技術，改造舊技術?，F(xiàn)在的裝飾技術跟過去相比已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，特別是新的施工工藝和新材料、設備的出現(xiàn)，使得傳統(tǒng)的施工技術已經(jīng)逐漸被淘汰。例如在建筑裝飾的涂料部分，隨著納米技術的出現(xiàn)和發(fā)展，一些環(huán)保的新型材料將會不斷的涌現(xiàn)出來。新材料和新工藝的出現(xiàn)能促使企業(yè)的向前發(fā)展，對于環(huán)保節(jié)能的材料要向客戶積極的進行介紹，要盡可能采用完善和成熟新的技術和產(chǎn)品。
4．注重施工前的準備工作。在裝飾工程施工之前一定要做好充分的準備工作。項目的管理人員要提前在施工技術上做好保障。要結合施工圖紙和施工要求準確的把握好施工過程中的每一個關鍵環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié)。合理化的組織好各個施工工序之間的相互協(xié)調。這就需要項目管理人員來做好保障工作，所以項目實施單位要形成一個組合完善的管理和施工體系。為了提高施工過程中的工作效率要做好施工材料和施工設備的主辦工作，制定詳細的所用材料清單。最后要將施工前準備工作中各個環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問題進行分類匯總，并進行集中解決。
5．加強人才培養(yǎng)和良好管理風氣的形成。高素質的施工管理人員是提高企業(yè)工程施工管理技術水平的基礎。企業(yè)要做好人員結構的合理優(yōu)化和配置。要加強施工管理人員的培訓，特別是注重滿足施工和管理兩方面需求的人才的培養(yǎng)。企業(yè)人員的素質提高了也必然會對企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。要建立和完善企業(yè)內(nèi)部的獎勵質量。從最近員工的收入入手，加強績效考核制度的建設。將個人的收入水平和工作量的大小、施工質量的好壞等一系列關鍵指標結合起來。通過獎勵措施來提高員工學校的積極性和工作的積極性。提高施工的效率。要有效的轉變施工企業(yè)員工的工作作風，使得管理工作能夠行之有效的推進。企業(yè)要緊密的結合施工質量和企業(yè)效益這兩個重點來建立科學合理的監(jiān)督機制。
6．注重施工結束后的管理。在一階段的施工完成之后，項目管理人員要及時的組織施工人員對該部分做好安全防護工作，避免出現(xiàn)污染和破壞的現(xiàn)象。在施工完成之后要技術的對施工現(xiàn)場進行清理。對于剩余的材料要做好回收利用。沒完成一個環(huán)節(jié)的工作，項目部分要做好相互之間的總結和交流工作。通過各抒己見的方式來查找不足，完善整個施工的環(huán)節(jié)。
對于建筑裝飾工程的施工管理技術工作要不斷的進行補充和完善。在建筑裝飾工程項目上要對施工管理技術引起做夠的重視。伴隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，建筑裝飾領域呈現(xiàn)出一個欣欣向榮的態(tài)勢，企業(yè)要抓好當前的大好機遇。在施工過程能夠在積極的運用新技術和新方法。將施工技術的管理工作落實到位，保證好工程的施工質量。
【摘 要】 在建筑裝飾領域，施工技術的管理水平直接決定了裝飾工程的質量。本文就是對建筑裝飾工程施工管理技術展開了討論。
【關鍵詞】 建筑裝飾；施工技術管理；
隨著我們國家經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人民對生活水平的要求越來越高。對于建筑的裝飾要求也不僅僅局限在能用即可這個方面，而是要通過一定的建筑裝飾來給人們提供一個美的享受，能帶來一個舒服的生活和工作環(huán)境。所以這就對建筑裝飾施工企業(yè)提出了更加嚴格的要求，促使其不斷加強施工技術的管理。加強建筑裝飾工程的施工管理技術可以促進企業(yè)不斷完善施工技術水平，能夠為企業(yè)樹立良好的形象打好堅實的基礎，這也是企業(yè)增強競爭力的關鍵。所以建筑裝飾企業(yè)一定要重視對施工技術的管理。
建筑裝飾工程施工管理特點和現(xiàn)狀
建筑裝飾工程設計的領域比較廣，需要將藝術和建筑很好的結合在一起，在整個建筑工程過程中裝飾工程發(fā)揮著重要的作用。一般的建筑裝飾工程在進行施工之前需要與客戶對施工的設計方案進行溝通，只到達成共識之后才能進行施工，在設計和施工過程中都要利用好創(chuàng)新的理念，好的建筑裝飾工程不僅僅是帶來局部的美化，而是要達到與建筑物整體和周圍環(huán)境相協(xié)調。隨著可持續(xù)發(fā)展的理念不斷深入人心，在建筑裝飾領域也不斷出現(xiàn)一些節(jié)能環(huán)保的新技術和新材料。
我國的建筑裝飾行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展已經(jīng)進入到普通的家庭之中，裝飾行業(yè)的發(fā)展不僅美化了人們的生活環(huán)境，同時也促進了建筑材料和化工等一系列行業(yè)的發(fā)展。為國民經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的動力。目前，我國的建筑裝飾行業(yè)雖然取得了一定的成績，但我們還是要注意到其存在的問題和不足。目前在一下中小型的裝飾工程中不進行裝飾工程的施工組織設計就直接開工，這會嚴重影響到施工質量的好壞。有的施工單位甚至存在僥幸心里，不按照設計的標準和規(guī)定的操作流程進行施工，這不僅會影響到施工質量的好壞還有可能導致安全事故的發(fā)生。在一些建筑裝飾工程中，一些施工單位責任心不足，存在這私自改變建筑物原有結構的現(xiàn)象。
這種做法改變了建筑無原有的穩(wěn)定的結構設計體系，可能會導致嚴重的安全施工，一旦建筑無承載能力，不能滿足要求之后將會嚴重威脅到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。另外一些裝飾工程施工單位責任心不強，采用的裝飾材料不能起到很好的防火作用，在電器設備和線路的安裝過程中不按照安全用電的規(guī)程來進行操作，這些都給火災的發(fā)生埋下安全隱患，必須引起足夠的重視。另外，目前我國的建筑裝飾整體技術水平還不是很高，雖然建筑裝飾的市場在不斷的擴大，但是在專業(yè)技術人才的培養(yǎng)方面卻跟不上市場發(fā)展的節(jié)奏，特別是具有較高水平的設計人員明顯不足。使得一些不合格項目和美觀性太差的項目出現(xiàn)。這些問題的出現(xiàn)從總體情況來看還是整個建筑裝飾行業(yè)的管理意思薄弱所引起的。市場管理秩序的混亂導致一些沒有施工資質的企業(yè)進入到建筑裝飾工程領域。有的施工項目存在嚴重的層層分包現(xiàn)象，這就很難保證建筑裝飾工程的施工質量。另外，建筑裝飾工程的工作量大，覆蓋的面比較廣和相對分散的特性也使得政府部門在有效監(jiān)管方面無法落實到位。這也是一個亟待解決的問題。
二、加強施工管理技術的措施
1．建立健全施工管理技術體系。 施工技術的管理具有一定的時效性，所以構件建筑裝飾工程的施工管理技術體系特別重要。建筑裝飾企業(yè)首先要不斷完善自身的技術管理制度。對施工階段的設計資料和技術資料做好分類整理和存檔。通過企業(yè)自身制度的確定來明確施工過程中各個環(huán)節(jié)的責任和各個施工人員的責任。通過一個完備的施工管理技術體系來調動施工人員工作的積極性，從而不來提高建筑裝飾工程的工作效率和施工質量。
2．做好施工技術資料的收集和分析。 建筑裝飾施工企業(yè)只有不斷的推陳出新才能促進企業(yè)的不斷向前發(fā)展。這就需要企業(yè)及時的把握好行業(yè)發(fā)展的動態(tài)。關注世界范圍內(nèi)的建筑裝飾領域的技術發(fā)展的方向。具有創(chuàng)新內(nèi)容的建筑裝飾施工技術是企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)要做好不同建筑類型的裝飾工程的資料收集，及時的將新技術和新成果轉化為企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑裝飾企業(yè)要利用好計算機網(wǎng)絡技術的發(fā)展，將建筑裝飾工程的施工技術和信息技術結合在一起，充分發(fā)揮好網(wǎng)絡快捷方便的特點。另外企業(yè)也要積極的推行走出去的戰(zhàn)略。
積極參加該領域的各種各樣的展覽會和技術交流會。這不僅僅是企業(yè)展示自我的一個機會同時也是企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)的一個好機會。
3．吸收新技術，改造舊技術。 現(xiàn)在的裝飾技術跟過去相比已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，特別是新的施工工藝和新材料、設備的出現(xiàn)，使得傳統(tǒng)的施工技術已經(jīng)逐漸被淘汰。例如在建經(jīng)營管理筑裝飾的涂料部分，隨著納米技術的出現(xiàn)和發(fā)展，一些環(huán)保的新型材料將會不斷的涌現(xiàn)出來。新材料和新工藝的出現(xiàn)能促使企業(yè)的向前發(fā)展，對于環(huán)保節(jié)能的材料要向客戶積極的進行介紹，要盡可能采用完善和成熟新的技術和產(chǎn)品。
4．注重施工前的準備工作。 在裝飾工程施工之前一定要做好充分的準備工作。項目的管理人員要提前在施工技術上做好保障。要結合施工圖紙和施工要求準確的把握好施工過程中的每一個關鍵環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié)。合理化的組織好各個施工工序之間的相互協(xié)調。這就需要項目管理人員來做好保障工作，所以項目實施單位要形成一個組合完善的管理和施工體系。為了提高施工過程中的工作效率要做好施工材料和施工設備的主辦工作，制定詳細的所用材料清單。最后要將施工前準備工作中各個環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問題進行分類匯總，并進行集中解決。
5．加強人才培養(yǎng)和良好管理風氣的形成。 高素質的施工管理人員是提高企業(yè)工程施工管理技術水平的基礎。企業(yè)要做好人員結構的合理優(yōu)化和配置。要加強施工管理人員的培訓，特別是注重滿足施工和管理兩方面需求的人才的培養(yǎng)。企業(yè)人員的素質提高了也必然會對企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。要建立和完善企業(yè)內(nèi)部的獎勵質量。從最近員工的收入入手，加強績效考核制度的建設。將個人的收入水平和工作量的大小、施工質量的好壞等一系列關鍵指標結合起來。通過獎勵措施來提高員工學校的積極性和工作的積極性。提高施工的效率。要有效的轉變施工企業(yè)員工的工作作風，使得管理工作能夠行之有效的推進。企業(yè)要緊密的結合施工質量和企業(yè)效益這兩個重點來建立科學合理的監(jiān)督機制。
6．注重施工結束后的管理。 在一階段的施工完成之后，項目管理人員要及時的組織施工人員對該部分做好安全防護工作，避免出現(xiàn)污染和破壞的現(xiàn)象。在施工完成之后要技術的對施工現(xiàn)場進行清理。對于剩余的材料要做好回收利用。沒完成一個環(huán)節(jié)的工作，項目部分要做好相互之間的總結和交流工作。通過各抒己見的方式來查找不足，完善整個施工的環(huán)節(jié)。對于建筑裝飾工程的施工管理技術工作要不斷的進行補充和完善。在建筑裝飾工程項目上要對施工管理技術引起做夠的重視。伴隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，建筑裝飾領域呈現(xiàn)出一個欣欣向榮的態(tài)勢，企業(yè)要抓好當前的大好機遇。在施工過程能夠在積極的運用新技術和新方法。將施工技術的管理工作落實到位，保證好工程的施工質量。
建筑裝飾工程施工管理是建筑裝飾企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分，從某種意義上說，施工管理水平，代表了建筑裝飾企業(yè)的管理技術水平，也是建筑裝飾施工單位綜合實力的具體表現(xiàn)。本文從個人的觀點出發(fā)，我認為要做好建筑裝飾施工工作必須注意以下幾方面的問題：
一、現(xiàn)場施工管理
1．技術問題
作為一個工程項目，特別是建筑裝飾工程，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術準備。首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。
其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備，技術準備包括技術管理人員，技術工長及工人，新技術新工藝培訓，施工規(guī)范，技術交底等工作。只有擁有高素質的技術管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理準備方案，以保證能按時保質地完成。
2．材料問題
相對于土建施工，建筑裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。
①材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。
②材料采購，面對品類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標識清楚，尺寸、材質、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。
③材料分類堆放。根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設計單位、整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。
④材料發(fā)放。使用追蹤，清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費，特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴格控制。對于材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保護措施。
3．施工的問題
施工的關鍵是進度和質量。對于進度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行，但作為一個項目而言，現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，如材料供應，設計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據(jù)實際情況進行調整，安排。施工質量能否得于保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規(guī)范和有關標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。
4．人員管理的問題
建筑裝飾工程施工人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術員、質檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配，因此從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優(yōu)良的工程項目。
5．工程簽證
工程建設進行中由于設計變更等原因多少會有簽證事項，簽證工作的科學性和公平性是控制重點，多專業(yè)知識的綜合運用是簽證控制的必然條件，某些簽證，單一的專業(yè)技術人員無法使其達到合理要求，管理人員必須具備施工、技術、預算、合同、法規(guī)等常識知識的能力，并對各專業(yè)設計內(nèi)容熟悉，做到簽證內(nèi)容公平有效。
6．資料管理的問題
一個項目的管理，除了材料、施工、技術、人員的管理認別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收，都必須有個竣工資歷料這一項。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關技術參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將經(jīng)竣工驗收和項目結算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。
7．成品保護的問題
針對建筑裝飾工程的特點，成品保護可謂至關重要，作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，必須采取主動與被動相結合的做法來防護，工作中對成品保護問題天天講、日日抓，加強灌輸成品保護的意識，提高工人的認識。
二、工程質量控制監(jiān)督
在工程建設中建筑裝飾施工質量的好壞，不但對工程質量評優(yōu)影響很大，對使用及居住也有很大的影響。而建筑裝飾工程要整改和修復，也會給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的麻煩。在施工監(jiān)督工作中，如何確保建筑裝飾工程的施工質量顯得特別重要。
1.建筑裝飾工程中的質量控制監(jiān)督工作必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。
（1）建筑裝飾工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經(jīng)會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質量連帶責任制。
（2）對建筑裝飾工程關鍵工序施工，制訂專項的監(jiān)督實施細則，并要求承包商編制專門的施工方案。
（3）推行各建筑裝飾工序的樣板制度，嚴格按《工程質量通病防治手冊》要求的內(nèi)容，對容易出現(xiàn)的各種質量通病問題進行專項技術交底，從制度上規(guī)范樣板引路的運作，做好每個樣板后才進行鋪開作業(yè)。
2.工程施工工序質量控制。
各個施工單位要對影響建筑裝飾工程質量中的前一工序應進行交接、交叉工序的檢查，避免工序問題的產(chǎn)生。如面層有不平，水平與垂直方面有偏差的，若超過充許偏差，應分別進行處理，因此，建筑裝飾工程開始必須是建立在上一道工序經(jīng)驗收合格后，對已完工程進行復核性檢查、成品保護的質量檢查。
總而言之，建筑裝飾施工現(xiàn)場的管理與質量控制監(jiān)督是較為復雜的工作，必須隨時做好監(jiān)督檢查工作，方能按時保質地完成裝飾施工任務，從而進一步提升建筑裝飾企業(yè)的經(jīng)濟與社會效益。