時間：2022-04-12 11:24:54
導語：在建筑智能化施工的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：
人們生活質(zhì)量的提高和生活習慣的改變，使得其對生活中的多個方面也有了更多的追求，比如對建筑的要求也越來越高，在這種情況下，智能化系統(tǒng)工程已經(jīng)是現(xiàn)代建筑工程中不可缺少的一個關鍵構成部分。建筑智能化工程施工管理的精細與否，對工程最終的質(zhì)量有很大的影響，對建筑物的使用年限和使用功能也有很大的影響，隨著國家和地方有關法規(guī)的不斷完善，相關法律條文的出臺，使得智能化工程質(zhì)量得到了很大的提高。但是在依然有一些問題出現(xiàn)在建筑施工中，本文將對一些問題進行探究，并提出有針對性的解決措施，以期能使我國的智能化工程得到更大的發(fā)展。
一、建筑智能化工程中的問題剖析
隨著信息化技術的飛速發(fā)展， 設計行業(yè)也呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的態(tài)勢，但是在工作中，由于眾多設計工作人員不是很熟悉智能化產(chǎn)品和智能設計要點，造成了在系統(tǒng)集成方面存在著眾多的難題。 尤其是在當前的智能建筑設計工作中，多數(shù)人都將工作重點放在智能系統(tǒng)設計上，而很少關注建筑要求，這就造成了建筑與智能系統(tǒng)的不搭配，給工程項目施工帶來了難題。
（一）傳感器、執(zhí)行器的安裝不符合產(chǎn)品技術要求
建筑智能化工程中的樓宇自動化系統(tǒng)涉及了眾多的傳感器、執(zhí)行器安裝，而且這些前端設備均需要附屬安裝在水、電、風的其他專業(yè)安裝工程之上，與對應專業(yè)的配合要求程度非常高。該類智能化系統(tǒng)設備施工安裝之間如果缺乏統(tǒng)一的事先規(guī)劃和采取預控措施，往往造成因其他工種的事先安裝、缺乏預留安裝位置而最終造成其安裝位置不符合產(chǎn)品安裝規(guī)范及技術要求，導致各類數(shù)據(jù)采集不正確、執(zhí)行機構控制不到位等質(zhì)量問題。
（二）設備接線不規(guī)范、標識不統(tǒng)一
設備接線難以符合要求、標識混亂不一致也是建筑智能化工程施工過程中常見的問題。建筑智能化工程是個非常復雜、涉及面較廣的工程，其中的接線點非常的密集，許多的線纜接續(xù)沒有可靠安全保障，工人們的要求僅僅是通電即可，不耽誤工作即可，這就給安全留下了很大的隱患。屏蔽線纜出現(xiàn)屏蔽層沒有接地或者是焊接不仔細并出現(xiàn)漏焊、虛焊線纜，嚴重影響系統(tǒng)信號的傳輸，造成系統(tǒng)不穩(wěn)定。此外，眾多的線纜標識沒有進行系統(tǒng)的劃分，不同的施工人員根據(jù)個人喜好或是個人理解隨隨便便的進行線纜標識，給后期的工程維護造成很大的阻礙。
（三）各類接線箱內(nèi)設備放置缺乏有規(guī)劃的固定，接線方式混亂
建筑智能化工程中的大多數(shù)系統(tǒng)（例如：樓宇自動化系統(tǒng)、網(wǎng)絡綜合布線系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、燈光控制系統(tǒng)、數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)等）結構布線通常采用的中心機房布總線到中間控制設備，中間控制設備采用點對點星型發(fā)散的方式進行布線施工。這樣在中間控制設備就形成了線纜的匯集點，由于系統(tǒng)建設中出現(xiàn)前端點位數(shù)量調(diào)整，或是系統(tǒng)設備品牌變更，都非常容易造成原設計的箱體規(guī)格不能滿足安裝規(guī)范要求，造成設備放置缺乏有規(guī)劃的固定，接線方式混亂等質(zhì)量缺陷。
（四）智能化中心機房施工質(zhì)量問題
中心機房是整個智能化系統(tǒng)工程的核心設備的集中地，其施工質(zhì)量好差對整個系統(tǒng)能否正常運行并達到預期投資目標具有重要的影響。除設計原因外，施工中常見的施工質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在設備布置不合理、定制機柜僅僅考慮美觀而未考慮系統(tǒng)設備的通風散熱、人員管理操作、設備檢修維護的要求。管線敷設規(guī)劃不整齊、線纜標識不規(guī)范、系統(tǒng)接地不符合設計要求等。
二、建筑智能化工程問題的對應措施
針對以上建筑智能化工程常見的施工質(zhì)量問題，施工企業(yè)作為工程施工質(zhì)量的控制主體方，既要遵循本企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求，也要根據(jù)建筑智能化系統(tǒng)工程施工特點來制定相應的工程質(zhì)量管理措施，筆者認為建筑智能化工程質(zhì)量通病的預防和控制主要應抓好以下幾
個方面：
（一）樹立良好的質(zhì)量管理意識，制定企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)工程質(zhì)量管理制度
人作為工程的主要控制者和工程的實施者，全體人員都要狠抓工程質(zhì)量，樹立工程建設質(zhì)量第一的觀念。作為工程施工的具體實施人員更應該形成高度的質(zhì)量管理意識，樹立建設工程全壽命周期成本的觀念，不能只顧及項目建設成本而不考慮項目使用維護成本，要正確認識質(zhì)量、進度、成本三者之間的辨證關系。企業(yè)應制定專業(yè)工程質(zhì)量管理制度，編寫建筑智能化質(zhì)量管理手冊，并輔之相應的內(nèi)部檢查、激勵、考核制度。
（二）施工作業(yè)技術落到實處，樣板建設，全面推廣
保證施工作業(yè)技術不能僅僅在項目管理人員之間完成，而應該落實到具體的實施施工人員。建筑智能化工程因涉及的系統(tǒng)較多，不同的系統(tǒng)設備類型、施工安裝工藝都有差異，最有效果的方法是實行樣板建設，全面推廣的形式。比如建筑智能化系統(tǒng)各類接線箱內(nèi)設備放置缺乏有規(guī)劃的固定，接線方式混亂的質(zhì)量痛病處理上使用該方法就可以有效地避免。各類重要且接線方式類似的系統(tǒng)設備箱（如對講系統(tǒng)的樓層接線箱、BAS系統(tǒng)的DDC接線箱）可以先對箱內(nèi)的設備進行整齊的規(guī)劃固定，研討合理的走線及接線方式后進行單個箱體的樣板接線實踐。統(tǒng)一安裝和接線標準后對施工作業(yè)人員做好施工作業(yè)技術交底，然后再進行整個項目上的施工推廣就能起到非常好的質(zhì)量控制的目的。
（三）預防為主、重點控制
建筑智能化工程的施工應根據(jù)各構成系統(tǒng)的特點部署施工作業(yè)任務，制定施工作業(yè)計劃、明確作業(yè)質(zhì)量目標和作業(yè)技術要領，認真進行作業(yè)技術交底。對智能化工程施工過程中的重點質(zhì)量控制部位應嚴格進行重點檢查和質(zhì)量控制，比如各樓層設備間、各分控機房、智能化中心機房等管線設備集中部位。重點機房設備安裝應充分考慮電子設備的通風散熱、人員管理操作、設備檢修維護的要求，項目部的專職質(zhì)量管理員應加強巡檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應立即整改，不得馬虎。
（四）關注設計變更、有效進行施工方案調(diào)整
產(chǎn)品更新快、技術更新快是智能化工程的又一個特點，有些項目建設周期長，在建設過程中原設計的產(chǎn)品有可能會停產(chǎn)或技術更新。此時設計單位和建設單位會對原系統(tǒng)產(chǎn)品進行調(diào)整，不同品牌的智能化產(chǎn)品外型尺寸、安裝方式、接線方式、系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)方式等具體工藝各有不同。施工單位應根據(jù)設計調(diào)整后不同產(chǎn)品在征得設計單位、建設單位、監(jiān)理單位同意之后提出有效施工方案，確保工程質(zhì)量。
（五）堅持標準原則，嚴格執(zhí)行按圖施工
要想提升建筑智能化工程質(zhì)量水平，提升企業(yè)形象，施工企業(yè)或工程項目負責人應結合各種不同類型的智能化項目編制高于國家標準的企業(yè)標準甚至是項目標準。嚴格執(zhí)行按圖施工原則，嚴禁出現(xiàn)線纜類工程材料混用、各類標識、標簽不規(guī)范不統(tǒng)一的質(zhì)量缺陷，杜絕以節(jié)約成本為由，偷工減料、私自替代混用材料的情況發(fā)生，建立項目部內(nèi)部考核制度對不規(guī)范施工人員進行嚴格查處，毫不手軟。
三、結語
隨著建筑智能化工程的出現(xiàn)，越來越多的精品工程、安全工程出現(xiàn)在了人們的生活中，人們對于智能化工程有了更多的期待和依賴。但是在我國的建筑智能化工程還存在一些問題，文章從工程的施工方面探討了一些常見的問題，并提出了具體的解決措施，以期能和相關行業(yè)的相關人員交流意見，使建筑智能化工程在今后的發(fā)展中走向更加環(huán)保、更加快速、更加高效的輝煌之路。
參考文獻：
[1]程敏珍. 建筑智能化系統(tǒng)工程施工質(zhì)量控制[J]. 福建工程學院學報,2004,04:440-443.
關鍵詞：建筑智能化；施工管理；探討
中圖分類號：TU984 文獻標識碼：A
就目前國內(nèi)市場的實際情況來看，建筑智能化已經(jīng)得到了一定程度的推廣，在未來一段時間內(nèi)必然會走上高速發(fā)展的道路，不過受各種主客觀因素的影響，在實際運行的過程中還存在著一些缺陷和問題。因此，管理人員在今后的工作中務必要加強對不同環(huán)節(jié)、各個細節(jié)的重視程度，通過經(jīng)驗的積累和總結來提升我國在建筑智能化施工領域的整體水平，最終為國內(nèi)建筑智能化施工邁向嶄新的發(fā)展臺階作出自己的貢獻。
1 項目管理概念
項目管理是為使項目取得成功所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項目管理的對象是項目，具有項目的一次性、項目目標的明確性及項目作為管理對象的整體性等特征。項目的一次性.要求項目管理的程序性、全面性及科學性。主要是用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進行管理。
所謂智能建筑，就是將各種高新技術與建筑藝術有機的結合到一起，通過對相關信息的管理和對設備的智能化監(jiān)控來實現(xiàn)建筑環(huán)境與信息服務的完美結合。業(yè)主、設計單位、施工方對于建筑智能化設計方案的要求往往存在一定的差異，項目的參與者也會因為各種主客觀因素的影響而形成自己的打算，這一情況無論是對智能化建筑的設計還是施工都會產(chǎn)生諸多的不利影響。例如，業(yè)主單位可能因自身專業(yè)水平不足而忽略掉設計方案中的優(yōu)秀內(nèi)容，或是因自身的某種特殊功能需要而否定一些合理化涉及；設計單位有時會因為過分追求設計的完美度而忽略造價、可行性方面的內(nèi)容，對于設計指標提出過高的要求，不利于項目經(jīng)濟性的保障；施工單位為了使自身利益最大化，有時不會選擇那些雖功能強勁但租金高昂的設備，進而對施工進度與質(zhì)量造成影響。由此可見，想要確保建筑智能化施工的整體水平，就必須統(tǒng)一項目參與各方的思想，而要達到這一目標，則應遵循以下原則：設計方案的確定應根據(jù)業(yè)主單位的功能需求、承受能力、項目規(guī)模、客觀的環(huán)境因素等內(nèi)容進行，使最終結果盡可能滿足三方面的差異性需求。智能化建筑的重要組成部分之一就是綜合布線系統(tǒng)，因此需要將建筑整體設計與管線規(guī)劃結合到一起進行考慮，使施工能夠高效、順利的進行。明確項目參與各方的責任，劃分各自的責任范圍，以便在出現(xiàn)問題時不會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。設計方案還應兼顧靈活性內(nèi)容，以便在投入使用后，能夠根據(jù)使用者的需求進行方便的補充與變更。
2 建筑智能化設計方案的重要組成部分
2.1樓宇自動化系統(tǒng)
就現(xiàn)階段的實際情況來看，樓宇自動化系統(tǒng)主要涉及溫度、防火、熱電站、照明監(jiān)控系統(tǒng)四個組成部分，一個科學、完善的樓宇自動化系統(tǒng)可以為業(yè)主提供更加優(yōu)越的使用環(huán)境，最大程度的滿足建筑智能化對于高度集中辦理的需求。
2.2 辦公自動化系統(tǒng)
辦公自動化系統(tǒng)主要涉及人事、財政、物流管理系統(tǒng)和文件處理系統(tǒng)四個組成部分，為了向使用者提供更加便捷的自動化辦公環(huán)境，大多數(shù)智能化建筑都會使用辦公自動化系統(tǒng)。此舉在高度利用現(xiàn)代科學技術的同時，可以極大的提升辦公效率與水平，為建筑智能化程度的整體提升提供更多的保障。
2.3通信智能自動化系統(tǒng)
通信自動化系統(tǒng)主要涉及無線電、互聯(lián)網(wǎng)、電視、電話通信系統(tǒng)四個組成部分，用戶對于相關功能進行使用的便捷程度則取決于通信智能自動化系統(tǒng)的完善程度，一個科學、合理的系統(tǒng)出了能夠保障通信、通話數(shù)據(jù)傳輸?shù)男释?，還能夠進一步提升用戶信息通信的安全性。為了確保自身的涉及施工水平，在大多數(shù)情況下，都會采用符合國際通用網(wǎng)絡工程要求的建筑標準，設計工作也會更加規(guī)范，使項目的建設與設計理念的實現(xiàn)得到最大程度的保障。
3 建筑智能化施工管理需要注意的重點問題
設計工作是建筑智能化施工水平的前提條件，而施工過程則是決定著設計理念能否實現(xiàn)、項目建設能否高水平進行的關鍵。所以，無論是施工流程的規(guī)范還是施工人員素質(zhì)的保障與提升，都是建筑智能化施工管理工作所需注意的重點問題。在實際操作的過程中，管理人除了要嚴格要求施工人員的業(yè)務水平外，還要對全部的施工流程進行全方位的監(jiān)督與檢查，只有這樣，才能保障整個項目在各個施工階段都能夠高質(zhì)量的完成施工任務。具體來說，管理工作中應重點注意以下幾方面問題：
3.1要確保施工隊伍的整體水平。相對于項目經(jīng)理、技術總監(jiān)、質(zhì)量工程師而言，施工隊伍的整體素質(zhì)對于施工水平無疑具有更為重要的影響力，因此，施工隊伍中的管理人員，尤其是重點施工區(qū)域的管理人員在上崗前必須接受相應的業(yè)務能力考核，考核通過后，應幫助他們明確自身的職責范圍，做到盡可能詳細的分工。對于項目經(jīng)理崗位而言，負責人必須擁有豐富的弱電系統(tǒng)工程現(xiàn)場管理和操作經(jīng)驗，具備協(xié)調(diào)項目參與各方關系的能力，從而為施工進度和質(zhì)量提供更加堅實的保障；施工方技術總監(jiān)崗位的負責人則必須具備參與大中型弱電項目的經(jīng)驗，從而能夠勝任對整個施工現(xiàn)場進行全方位指導的工作任務；質(zhì)量工程師崗位的負責人除了要掌握弱電系統(tǒng)工程的相關特點外，還必須能夠熟練應用各項驗收標準，在日常工作中，還要對施工設備進行定期、不定期檢查，以此確保施工質(zhì)量。相對于這些主要的負責人，建筑智能化施工對于一般施工人員的要求較低，但是也必須具備綜合性的業(yè)務素質(zhì)，要能夠領會設計單位的用意，服從管理者有關設計規(guī)劃的指導和要求。同時，施工人員還應具備熟練運用綜合布線工藝的能力，以便對各個施工環(huán)節(jié)進行全方位的質(zhì)量自控。
3.2 高水平的施工隊伍是保障施工質(zhì)量的基礎，在這個前提下，管理人員的注意力應轉移到施工方案整體水平的提升上來，也就是說對整個項目施工過程中具體的施工技術方案進行不斷的研究、討論和優(yōu)化，使之具備更高的指導性和可操作性。在具體的施工方案中，必須對建筑設計、建筑內(nèi)外的裝飾條件等內(nèi)容進行全面考慮，以免在施工過程中進行臨時調(diào)整而影響工期和項目造價。不同部分的設計方案的合理性應綜合到一起進行考慮，使不同方案間能夠更加協(xié)調(diào)，為設計方案整體水平的提升提供更多的保障。
3.3 細節(jié)決定成敗，在整個施工過程中，管理人員務必要做到對不同環(huán)節(jié)進行全面掌握和高水平的協(xié)調(diào)。例如，施工過程中的管道工程所涉及的預留孔洞問題就必須得到完美的解決，無論哪一個細節(jié)都要符合設計及相關標準的要求，確保施工的流暢性。對于綜合布線系統(tǒng)，在施工操作結束后，管理人員首先要對用戶間的數(shù)據(jù)通信是否通暢進行檢查，合格后，再對整個系統(tǒng)的安全性與聯(lián)通性進行測試，并對測試結果進行記錄，為日后的竣工驗收提供借鑒和依據(jù)。另外，還應根據(jù)項目的實際情況，安排至少三個月的試運行，以此對項目的施工質(zhì)量進行測評，未能達到設計要求的部分必須及時進行整改，爭取在最短的時間內(nèi)符合相關標準的要求，使系統(tǒng)在投入使用后不會頻繁的發(fā)生問題，為用戶創(chuàng)造更好的應用體驗。
3.4 在實際操作的過程中，難免會發(fā)生一些突發(fā)事件，為此，管理人員應注意借鑒以往項目施工過程中的經(jīng)驗，吸取各種教訓，對施工進行改進和完善。在各類突發(fā)事件中，綜合布線系統(tǒng)的設置與建筑結構之間產(chǎn)生矛盾之處是非常常見的一類，為了避免此類問題的再度發(fā)生，管理人員應在施工正式進行之前就對相關內(nèi)容進行全面的了解和掌握，同時形成若干套解決方案。另外，設計人員在考慮建筑結構與強度的同時，也要注意兼顧不同施工工藝之間的銜接度問題，以免因頻繁的改動而影響建筑的整體效果，盡可能在設計層面降低突發(fā)事件的發(fā)生概率。
4 結束語
建筑智能化系統(tǒng)工程屬于工程項目建設的新型專業(yè)，是施工項目的一部分，既具有施工項目的共性，又具有技術密集、施工工藝復雜、各專業(yè)結合緊密、施工隊伍多、施工人員素質(zhì)要求高、技術更新?lián)Q代快等特性。因此在整個施工管理的過程中，它作為一個個體獨立運作，通過項目經(jīng)理部融合在建筑施工項目之中。
參考文獻：
關鍵詞:智能化建筑；施工項目；施工管理
Abstract: The art of architecture related information and high-tech organic combination and is called the intelligent building, through the intelligent management and monitoring equipment, combination will make the information service and intelligent building environment perfect expansion together to achieve. This paper first introduces the design thought of intelligent building, design of key parts in the further analysis based on the focus, finally discussed the key problem of intelligent building engineering construction management note.
Keywords: intelligent building; construction project; construction management
中圖分類號：TL372+.2文獻標識碼：A文章編號：
一，有關智能化建筑的設計理念施工方、設計單位以及業(yè)主有關對智能的設計在建設施工中的要求普遍有差異性得存在，參與項目的人員也將是因為多種主觀或是客觀影響因素，逐漸形成自己的計劃，在這種情況下對建設施工或智能建筑設計都造成了不少負面的影響。比如，可能是由于業(yè)主單位自己設計的專業(yè)知識不夠，忽略了優(yōu)秀的設計方案內(nèi)容，或由于自己需要的一些特殊的功能，因而對參與一些合理化做出否認;有時設計單位會過度追求完美的設計導致忽略了成本以及設計規(guī)范可行性，將設計要求過高的指標，大大削弱了項目的所保障的經(jīng)濟;施工單位想要盡可能擴大自己的利益，時不時的就不選擇那些強功能但高租金的設備設施，從而嚴重影響施工質(zhì)量和建設進度。因此，要想使智能化建筑工程整體施工的水平得到保證，參與各方必須統(tǒng)一項目的想法，并對以下原則嚴格遵循：應根據(jù)本單位的客觀的環(huán)境因素、功能要求、規(guī)模項目、能力等內(nèi)容來對設計方案進行確立，且盡可能使最后的結果滿足其三個方面需求的多樣化。綜合布線系統(tǒng)是智能建筑的重要之一的組成部分，所以需要把管道設計和規(guī)劃一并考慮納入整個建筑，使之能高效，順利的進行建筑施工。參與該項目的各方明確職責，將各自領域的責任進行劃分，避免在這樣的問題出現(xiàn)時，發(fā)生扯皮推諉的現(xiàn)象。設計也應該考慮的內(nèi)容的靈活性，便于用戶在投入使用過程中，根據(jù)其需求再次進行補充和變化。
組成智能化建筑設計的重要系統(tǒng)
有關樓宇自動化系統(tǒng)的概念以此刻的實際情況進行觀察，樓宇自動化系統(tǒng)主要由防火，溫度，照明控制火電四個系統(tǒng)的部分組成。全面科學的樓宇自動化系統(tǒng)，可以為業(yè)主帶來更有利的利益及經(jīng)營環(huán)境，盡最大可能的采用高度智能化的建設，以滿足需要集中處理。2）有關辦公自動化系統(tǒng)的概念人事，文件處理以及物流管理四個主要系統(tǒng)部分組成了辦公自動化系統(tǒng)財務，為了給用戶提供更方便快捷的自動化的生活辦公環(huán)境，最聰明的建設就是采用辦公自動化系統(tǒng)。這種對現(xiàn)代科學技術高利用的同一時刻，也大大提高了其智能化水平和辦公效率，這對提高整體的架構無疑是提供了多樣的保護。
3）有關通信的智能自動化系統(tǒng)的概念通信自動化系統(tǒng)包括的主要有廣播，網(wǎng)絡，電話通信、電視四個系統(tǒng)部分組成，將取決于用戶相關功能的易用性與否的智能自動化系統(tǒng)通信的完善程度，合理科學的制度，除了可以使數(shù)據(jù)傳輸效率、通信調(diào)用得到保證之外，同時也進一步對用戶信息和通信的安全性做出了提升。為了以確保他們自己水平的建設參與，普遍將采用一個共同的符合網(wǎng)絡工程的要求國際標準建設準則，設計施工工作也將變得更加標準化，同時使該項目的設計理念和建設最大程度的得到保護。
三、智能化建筑工程施工管理需要注意的關鍵問題智能建筑設計工作的前提條件是智能化施工水平，而設計理念可否實現(xiàn)以及項目建設可否提升一個更高層次，施工過程還是確定的關鍵。因此，無論是建設和提升人員的安全質(zhì)量，還是施工工藝規(guī)程，在建筑智能化施工工程管理工作中都是需要重點注意的關鍵問題。實際施工操作時，除了對施工經(jīng)理的操作人員水平進行嚴格的要求，同時也為整個施工過程做一個全范圍的檢查監(jiān)督，以保證整個項目的各個階段的必由之路建設能夠高質(zhì)量地完成建設任務。管理具體集中體現(xiàn)在如下幾項：
1）保證整體水平的施工隊伍。比較質(zhì)量工程師、項目經(jīng)理、技術負責人來講，在建設水平中施工隊伍的整體素質(zhì)則具有更高的影響。因此，施工團隊的管理者，特別是關鍵管理人員在建筑面積上崗前必須對其進行相應的業(yè)務技能考核，通過考核后，還應幫助他們將其職權范圍進行界定，使盡可能做到分工的詳細。相較于項目經(jīng)理職位來講，一定要具有廣泛的弱電系統(tǒng)的工程現(xiàn)場操作管理以及運營經(jīng)驗的負責人，與各方參與該項目提供建設質(zhì)量和進度，在更堅實的保障能力之間進行協(xié)調(diào);建設端技術總監(jiān)等職位，其負責人要有在大型和中型的弱電項目中參與的經(jīng)驗，進而將整個施工現(xiàn)場全程指導任務可以勝任。除了主負責弱電系統(tǒng)工程的相關特性之外，質(zhì)量工程師的工作經(jīng)驗，也必須是能夠?qū)Ⅱ炇諛藴适炀殤玫?，也要在日常工作中為施工設備進行定期或是不定期的檢查，使施工質(zhì)量得到保證。相反的，比較這些對主要負責建筑智能化工程施工的要求，對一般建筑工人要求還是較低的，但它仍必須有全面的業(yè)務質(zhì)量，對于設計單位，也要能夠理解的意圖設計策劃經(jīng)理的指導和要求并服從。除此之外，施工人員還應該有熟練利用綜合布線技術運作的施工技術，使其便于開展全方位的質(zhì)量建設自動化的各個方面。2）施工質(zhì)量是施工團隊的高級別來保障的基礎，在此背景下，管理層應將其注意力轉移到如何提升建設計劃的整體水平上來，連續(xù)建設研究建設的整個項目的具體技術解決方案過程中，隨之進行多次討論和優(yōu)化，使得有更強的可操作和指導能力。在施工方案具體進行時，為了避免臨時調(diào)整進行的施工過程，甚至影響項目工期和工程造價，對必要的建筑設計，建筑外墻裝飾的條件和其他內(nèi)容必須進行充分考慮。還應納入不同部分的設計一并考慮，這樣不僅可以更協(xié)調(diào)設計方案，以提高整體水平，還加強了不同選項之間的合理性保障。3）在施工的整個過程中，細節(jié)往往作為成敗的關鍵。管理者一定要做到不同方面的高技術協(xié)調(diào)和完美掌握。比如管道工程建設過程中涉及必須預留孔的問題，完美的解決方案，不論是任何一個都必須符合相關標準和設計要求的細節(jié)，以使施工的流暢性得到保證。綜合布線系統(tǒng)，管理者施工作業(yè)結束后必須第一時間進行數(shù)據(jù)通信用戶之間的通暢檢查，通過后還要對整個系統(tǒng)的連通性和安全性進行測試，并為未來測試結果和竣工驗收記錄提供參考基礎。此外，從工程的實際情況出發(fā)，安排進行期限至少為3個月的試運作，并將此施工質(zhì)量開展項目作為評定標準，對于設計要求沒有達到的斷面，一定要限期整改，確保最短的時間內(nèi)相關標準能達到其要求，減少避免投入使用后的體統(tǒng)發(fā)生一些不必要的問題。提供給用戶更美好舒適的體驗環(huán)境。
4）突發(fā)事件在實際操作的時候不可避免，對此，管理者應該從過去的經(jīng)驗中學習，注重建設項目并改進和完善其施工建設。這些突發(fā)事件，很常見的一類的地方就是建筑結構和綜合布線系統(tǒng)的設置之間的沖突，想要避免再次發(fā)生這樣的問題，在正式施工前，管理者就應進行全面的相關內(nèi)容了解和認識，隨之使幾套解決方案形成。此外，設計師還考慮建筑強度和結構以及不同程度銜接的施工技術問題，所以，使突發(fā)事件的發(fā)生最大程度的降低，避免頻繁變動使建筑的整體效果受到影響。
四、結束語
目前觀測國內(nèi)市場的一系列的狀況，智能建筑在未來一段時間內(nèi)受到了一定程度的推動與發(fā)展，必將走上飛速提升的道路上，但除此之外各種主觀和客觀影響因素也在干擾著它，一些缺陷和不足也存在于在實際操作過程中。因此，在今后工作中管理者必須要對不同程度、不同方面的細節(jié)關注有所加強，通過總結和積累經(jīng)驗，以提高我國整體智能建筑領域的水平。最終，智能建筑朝向國內(nèi)一個新的發(fā)展水平做出自己的努力。
參考文獻
關鍵詞：建筑智能化系統(tǒng)；施工問題；管理措施
建筑智能化管理體系屬于智能化工程在建筑技術中的系統(tǒng)聯(lián)合體，它主要是通過工業(yè)自動控制的原理、計算機網(wǎng)絡通訊技術以及建筑設備的監(jiān)控技術等多種專業(yè)性的學科構建起來的智能化系統(tǒng)，因為建筑智能化設備管理系統(tǒng)依舊處在一個不斷向前發(fā)展的階段中，新一代的建筑智能化系統(tǒng)正在漸漸的更新和完善，從而讓現(xiàn)代建筑的智能服務功能更加的穩(wěn)定。
一、智能建筑與建筑智能化系統(tǒng)
我們常說的智能建筑主要是以建筑為基礎，同時具備通訊、辦公自動化，融合了系統(tǒng)結構、服務以及管理功能，為建筑的使用者帶來一個非常高效舒適的環(huán)境的建筑。建筑智能化系統(tǒng)主要指的是在這樣的一個建筑基礎上，通過系統(tǒng)集成技術來達到通訊自動化、建筑功能自動化以及辦公自動化的效果，從而構成一個完善全面的智能建筑環(huán)境。
建筑智能化系統(tǒng)是現(xiàn)代科學技術和建筑技術有機結合的產(chǎn)物，隨著現(xiàn)代科學技術的飛速發(fā)展而得到了極大的進步，建筑智能化技術主要依靠了計算機技術、建筑技術、圖像顯示技術以及現(xiàn)代通訊技術，而它的發(fā)展在很大程度上促進了智能建筑的集成化發(fā)展，同時在部分的建筑中漸漸形成了一種新的建筑弱電系統(tǒng)，在很大程度上達到了信息資源共享以及綜合管理的目的，突出體現(xiàn)了智能建筑的優(yōu)勢與預期設計目標，而這恰好是人們從智能建筑中所想要的。
二、建筑智能化系統(tǒng)施工各階段的管理措施
建筑智能化系統(tǒng)在集成工藝上表現(xiàn)為綜合性強、專業(yè)跨度大，其施工過程中也要求不同分項、工種、環(huán)節(jié)之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相互配合，因此其施工管理相對于傳統(tǒng)的建筑設備安裝，更加注重在施工各個階段的細節(jié)管理。
（一）施工前準備
相關的施工技術人員在建筑智能化系統(tǒng)施工的準備時期必須要對各個分項的施工圖紙及相關的資料進行審核，施工工程師應該對施工條件、質(zhì)量要求以及施工范圍有充分的了解。應該按照相關施工設備的性能、施工標準以及施工設備的種類和使用方法，要求相應的施工技術人員和設備操作人員進行溝通交流，從而能夠科學合理的對施工現(xiàn)場進行布置，有計劃有步驟的對施工設備進行選擇和使用。
（二）技術交底
機電施工技術是建筑智能化系統(tǒng)工程施工的保障，在保證系統(tǒng)施工進度、確保系統(tǒng)工程質(zhì)量、降低工程成本等方面都具有非常重要的作用。當專業(yè)工程師相互進行了技術溝通之后，還應該對工程施工的全體技術人員進行交底。系統(tǒng)工程施工交底應該有層次、分重點的進行。技術交底工作常常在工程施工開始之前進行，同時應該要貫穿于整個施工過程中；技術交底的內(nèi)容一般有施工技術的選擇、施工工藝的規(guī)范標準、系統(tǒng)工程質(zhì)量安全要求等。技術交底作業(yè)應該由系統(tǒng)工程主要技術負責人分層次的展開，從上至下直到基層施工技術人員，同時必須要保留相關資料和文件，并通過交底技術人員簽字確認，之后再歸檔保存。技術較低工作是為了提出更好的施工安全措施，從而避免在系統(tǒng)工程施工過程中出現(xiàn)安全質(zhì)量風險，其中主要包含的項目有：大件物品的運輸、高空作業(yè)、大型設備的調(diào)試以及其他風險較大的施工作業(yè)。
（三）資料整理
施工資料指的是從建筑智能化系統(tǒng)工程的合同簽訂到正式開始施工，再到系統(tǒng)工程竣工的全過程的詳細記錄。施工資料必須要做到全面、準確，不能隨意進行修改和仿制，不得丟失。對于建筑智能化系統(tǒng)工程施工的關鍵環(huán)節(jié)，必須要著重的進行記錄和保存。
（四）交付前準備工作
隨著建筑智能化系統(tǒng)工程施工作業(yè)的推進，當施工作業(yè)即將交付之前必須要對其進行相應的檢測和調(diào)試工作，確保建筑智能化系統(tǒng)可以順利運行，應該制定和完善相關的檢測標準以及檢測計劃。工程檢測工作必須要結合工程技術文件、施工設計、洽商記錄以及產(chǎn)品技術文件來開展。檢測計劃的制定必須要與國家相關的標準規(guī)范相符合。當辦理委托手續(xù)的過程中，必須要向相關檢測部門提供竣工文件、設計文件以及合同技術文件等。在對建筑智能化系統(tǒng)進行檢測的過程中，還必須要做好檢測記錄和檢測報告。
（五）工程實施階段
建筑智能化系統(tǒng)工程的實施階段主要任務重心是對項目目標進行管理和控制，從項目開始直到結束，通過全面系統(tǒng)的規(guī)劃管理，讓整個系統(tǒng)工程的質(zhì)量、進度、技術、成本等都能夠達到相應的目標標準。而管理的具體要求主要是：思想系統(tǒng)化、過程動態(tài)化、手段信息化、組織專業(yè)化。
1、建筑智能化系統(tǒng)工程的管理必須要對項目的整體性進行掌控，對于系統(tǒng)內(nèi)部各個要素以及子系統(tǒng)之間的聯(lián)系、與外部環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系要有充分的掌控。
2、注重動態(tài)管理，對于系統(tǒng)工程要進行全面的評估，在對其進行管理時應該動態(tài)的對其內(nèi)部各要素進行“計劃-執(zhí)行-控制”的調(diào)整，從而確保整個系統(tǒng)工程內(nèi)部各個要素在靜態(tài)管控與動態(tài)調(diào)整中不斷的完善和推進。、
3、善于利用計算機技術，結合現(xiàn)代管理知識以及相關的手段，對管理信息數(shù)據(jù)進行量化，同時把定性與定量經(jīng)驗相融合，從而構建起系統(tǒng)管理模型，經(jīng)過科學的評估和分析工作來進一步的提升系統(tǒng)管理的科學性和有效性。
4、實行開放式的管理結構，注重各個管理部門之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
（六）驗收階段
在建筑智能化系統(tǒng)工程的驗收環(huán)節(jié)我們必須要著重處理好系統(tǒng)工程資料審核的準確性和完整性；根據(jù)系統(tǒng)設計的實際需求以及相關合同條款對建筑智能化工程的運行情況進行檢驗；有計劃有步驟的對其進行審核；另外還應該組織第三方測試機構會同做好驗收工作，確保系統(tǒng)工程的穩(wěn)定運行。
三、結語
總之，建筑智能化系統(tǒng)現(xiàn)階段還屬于一種綜合性較強、結構功能復雜的高科技產(chǎn)物，其涉及到的科學技術領域較廣，具有高科技性以及高復雜性的特征。我們必須要充分認識到建筑智能化系統(tǒng)的積極作用，意識到其施工復雜性，更好的掌握建筑智能化系統(tǒng)不同專業(yè)科學技術之間的聯(lián)系，把握好在其施工過程中的設計階段、實施階段、驗收管理等環(huán)節(jié)，能夠清楚的了解對建筑智能化系統(tǒng)工程施工產(chǎn)生影響的因素，結合實際情況采取相應的措施，如此才能夠保證建筑智能化系統(tǒng)的作用得到有效的發(fā)揮。
參考文獻：
關鍵詞：建筑智能化；施工管理；施工質(zhì)量管理
中圖分類號： F253.3文獻標識碼：A 文章編號：
前言
近些年來，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，現(xiàn)代化建設進程不斷加快，建筑智能化為了逐步的與時展的潮流相適應，已經(jīng)逐步的形成了非常鮮明的特色，在當今社會生活當中受到了廣泛的歡迎和關注。然而，在我國國內(nèi)，現(xiàn)代建筑智能化自身的智能化標準仍然存在著一些不完善之處，究其原因可以發(fā)現(xiàn)，建筑智能化工程的管理和施工存在著一些不當?shù)牡胤剑灾劣谟绊懥私ㄖ悄芑氖褂霉δ?。由此看來，我國目前智能化的建筑行業(yè)所熱切關注的焦點是建筑智能化工程的質(zhì)量管理工作。
1、建筑智能化工程施工的現(xiàn)狀
1.1弱電系統(tǒng)的集成和裝飾、土建、安裝接口界面混淆
弱電和強電安裝、弱電和土建、弱電和機電設備的安裝，不管是在施工方面，還是在實現(xiàn)系統(tǒng)功能方面，其耦合程度較高、關聯(lián)性較大。然而，我國的建筑智能化系統(tǒng)在這些方面缺乏健全的規(guī)范化體系，這就使得在弱電系統(tǒng)的彼此接口和界面處出現(xiàn)了混淆不清的不良狀況，這方面的工作應當由建筑施工的哪一方負責，在規(guī)章以及設計中并沒有進行明確的界定，從而導致建筑智能化工程施工當中配合失調(diào)，相互推諉。
1.2對弱電工程的施工缺乏重視
在建設建筑智能化的過程當中，其空間資源和時間資源為兩個比較有限的資源，由弱電系統(tǒng)、機電安裝、土建、裝飾集成的多方來共享這些有限的資源。哪一方占有更為充分，相應的管理就比較容易，并且效益和效率就會比較高，因此便形成了施工各方對時間資源和空間資源的相互搶占的混亂局面。在資源爭占各方當中，其中土建方占著主導地位，而其中最弱勢的群體則是弱電工程，弱電工程的空間和時間資源極易受到各方的擠壓。
1.3弱電工程的監(jiān)理工作不夠?qū)I(yè)
現(xiàn)階段，多數(shù)建筑智能化的建設中，對弱電負責的工程人員絕大部分都是由強電監(jiān)理工程人員兼任，而強電監(jiān)理工程師相對的缺乏對弱電系統(tǒng)新設備、新技術和新知識的全面了解，這就使得弱電監(jiān)理工程的不到位。
1.4弱電系統(tǒng)的施工人員素質(zhì)偏低
當今的弱電集成單位普遍缺乏專業(yè)的施工人員和施工隊伍，在弱電系統(tǒng)的施工過程當中，比如末端設備安裝和配管配線，很多安裝人員都不具備專業(yè)的技術，很容易留下安全隱患。
2、建筑智能化工程質(zhì)量管理要點
2.1組織技術、質(zhì)量交底?，F(xiàn)在一般的弱電工程設計圖由承包商制作。首先這要求承包商在這方面具有專業(yè)的技術支持；相對應的圖紙都有專業(yè)技術員的署名；弱電工程設計單位應與土建設計單位溝通協(xié)調(diào)，弱電工程設計方案應征得土建設計單位同意。
2.2在對承包商、項目負責人對其已完成的項目考察時，還要對項目負責人的證件進行審查。現(xiàn)在有的承包商只具有某一子項或某幾子項的資質(zhì)和經(jīng)驗，其他工作還需要廠家專業(yè)人員來解決，像這樣的承包商是不符合工程要求的。
2.3強調(diào)按圖施工，按規(guī)范施工。首先要對圖紙進行認真的會審，包括還有審核工程預算，盡可能將所有的問題在工程前期解決，避免或減少錯漏碰撞的現(xiàn)象。不得擅自修改施工圖紙，圖紙修改時，須經(jīng)設計單位、建設單位有關人員認可后，方可進行圖紙修改。
2.4嚴格材料、設備的審核報驗手續(xù)。對進入施工現(xiàn)場的弱電工程物資，如各種類型的原材料，各種類型的傳感器，各種類型的執(zhí)行器和各種設備等進行嚴格的質(zhì)量檢驗，填報材料（設備）報驗單，待監(jiān)理工程師檢驗、認可、簽字后，方可進入施工環(huán)節(jié)；對不符合要求的物資及時退出場地，嚴禁任何不合格品用于本工程。
3、建筑智能化工程施工過程的質(zhì)量管理
建筑智能化的施工是一項綜合性非常強的管理工作，管理的關鍵就在于工程施工的組織和協(xié)調(diào)，當然也包括其他的一些專業(yè)性管理內(nèi)容，其中包括以下幾個方面：
3.1施工現(xiàn)場的安全管理。建筑智能化工程施工現(xiàn)場的安全管理是非常重要的，因此，必須嚴格的將《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī)和各項規(guī)章制度貫徹落實。
3.2施工界面的管理。建筑智能化工程的施工界面管理的核心任務是裝修工程施工、機電設備安裝工程和弱電系統(tǒng)工程施工在施工界面中的協(xié)調(diào)與劃分，特別是建筑的獨立系統(tǒng)、機電設備和管理系統(tǒng)的監(jiān)督界面非常多，一般借助于各個子系統(tǒng)的管理人員以開調(diào)度會的措施來對這些方面進行管理，建立一些文件報告制度，而且多數(shù)施工界面管理的過程都以書面形式進行協(xié)調(diào)、修改和記錄。
3.3施工進度的管理。建筑智能化工程的施工進度管理對施工過程當中的設備供應、施工人員的組織以及裝修工程、土建工程與弱電工程的配合時機，一般都應當以工程進度表的方式來對施工進度進行全面的管理和檢驗。通常在施工順序的基礎上來建立弱電施工進度表，施工順序的主要內(nèi)容有：管線施工、設備安裝、設備調(diào)試、施工安裝圖設計等。
3.4施工的組織管理。應當對建筑智能化工程施工過程當中的管理人員、安裝人員、調(diào)試工程師、技術人員的總人數(shù)以及人員進場的時間進行合理的安排，以便于降低人工成本、減少不必要的浪費。施工的組織管理應當和施工的總體進度有機的結合，并且組織專業(yè)的施工隊伍，以優(yōu)越的質(zhì)量來按時完成建筑智能化工程的施工工作。
4、對建筑智能化工程質(zhì)量管理的建議
4.1應當加強對系統(tǒng)集成商的管理。一般情況下我們都會采用業(yè)主或者集成商對工程子系統(tǒng)進行的協(xié)調(diào)控制與管理的工程運作模式。所以，一個優(yōu)秀的系統(tǒng)集成商必須在主體設計的基礎之上，依據(jù)弱電系統(tǒng)的產(chǎn)品特點和要求來進行優(yōu)化設計與審核。不但應當使系統(tǒng)產(chǎn)品與主體要求相適合，還應當使系統(tǒng)產(chǎn)品與主體要求相融合，與此同時還應當及時的完成施工和交付使用等諸多任務。
4.2應當加強對監(jiān)理單位的管理。工程監(jiān)理的實行是保證工程質(zhì)量和提高建設水平的重要手段。建筑智能化工程涉及專業(yè)廣、技術含量高、分支系統(tǒng)多，所以，應當選擇專業(yè)配套、實力強、資質(zhì)好的監(jiān)理單位。對當前的建筑智能化工程進行分析可以得知，雖然弱電工程已經(jīng)完成，但是其開通卻不盡人意，這不僅包括施工問題和設計問題，而且還包括軟硬件問題和器材問題。如果想解決這些問題，除了應當增強質(zhì)量管理和方案論證之外，還必須通過監(jiān)理單位來對工程項目進行科學有效的監(jiān)理。
4.3應當加強弱電系統(tǒng)設計的管理。在當今建筑智能化的設計環(huán)節(jié)，必須根據(jù)建筑智能化的使用功能、設計要求以及服務功能，再加上物業(yè)管理方式的探討和分析，從經(jīng)濟性、先進性、實用性和擴展性四方面綜合考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。建筑智能化工程是集管理、系統(tǒng)以及結構為一體的系統(tǒng)性工程，是多個專業(yè)共同協(xié)調(diào)和創(chuàng)造的過程。因此，所有的技術要求和技術問題都應當在弱電工程的總體設計當中加以處理和協(xié)調(diào)。過去由于建筑智能化的施工單位沒有認識到建筑物主體設計和弱電系統(tǒng)設計同步進行的重要性，以至于出現(xiàn)了一系列的問題，因此，加強弱電系統(tǒng)設計的管理是非常必要的。
結語
綜上所述，隨著我國城市現(xiàn)代化建設的不斷發(fā)展，建筑智能化的施工建設會更加廣泛，在建筑智能化系統(tǒng)的施工過程當中，應當將質(zhì)量和安全放在首要考慮的地位，并且根據(jù)建筑智能化工程的具體特點，對施工環(huán)節(jié)進行有效且科學的動態(tài)控制，切實做好技術交底工作，認真將材料采購、建設施工以及工程驗收管理好，并且建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體制，全面的提高建筑化工程的工程質(zhì)量。
參考文獻：
一、智能化工程概述
現(xiàn)階段，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化進程明顯增快，對建筑的需求增多，再加上房地產(chǎn)市場的升溫，建筑行業(yè)發(fā)展勢頭良好，智能化工程逐漸被人們熟知[2]。在目前的建筑建設中，智能化工程已非常普遍，比如有線電視系統(tǒng)、火災自動報警、信息網(wǎng)絡系統(tǒng)等。在智能化工程的快速發(fā)展下，其市場規(guī)模不斷擴大，且從事該方面的企業(yè)數(shù)量明顯增多，產(chǎn)品種類越來越多，形成極具規(guī)模的專業(yè)性市場。在后期發(fā)展中，要想確保其朝著健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展，就需要提高建筑智能化工程的施工質(zhì)量。
二、建筑智能化工程施工中存在的質(zhì)量問題
（一）前期準備工作中的問題
在建筑智能化工程的施工中，前期準備工作至關重要，但卻存在諸多問題：（1）在選擇管材時，沒有嚴格按照施工圖紙的設計要求，進而出現(xiàn)一系列問題，比如導管壁厚不夠等；（2）在處理鋼管時，未能給予接地處理，或是沒有考慮其實際大小，直接統(tǒng)一采用6mm的圓鋼進行接地，導致無法達到接地效果；（3）在敷設處理中，對于需要暗敷的PCV管，未按照相關標準來施工，導致灰層強度不夠，甚至出現(xiàn)裸露情況，如此一來，在穿線過程中出現(xiàn)墻面破損的情況。
（二）安裝中的問題
（1）在設備的運輸、搬運等過程中，出現(xiàn)隨意堆放的情況，且不注重對存儲倉的管理，出現(xiàn)溫度高、濕度高等問題，影響設備的運行。另外，很多建筑智能化系統(tǒng)屬于精密設備，但相關人員沒有輕拿輕放，導致其出現(xiàn)內(nèi)部零件脫落等問題，影響后序安裝調(diào)試，同時還會影響其使用性能；（2）成品保護不夠，當完成設備安裝工作后，對成本保護不夠，特別是室外設備，未做好相關的防雨、防風措施，導致意外事件的發(fā)生。
（三）調(diào)試、驗收中的問題
通常情況下，當完成建筑智能化系統(tǒng)的安裝后后，為確保其質(zhì)量，需對其進行單體調(diào)試，然后再對整個系統(tǒng)進行調(diào)試、驗收。但是，在實際的調(diào)試、驗收中，卻存在以下問題：（1）欠缺全局考慮，在調(diào)試和驗收中，施工人員不能進行全局考慮，一旦出現(xiàn)問題，不能及時給予有效的解決措施。究其原因，主要是施工人員的技術水平不高，只掌握部分系統(tǒng)；（2）在試運行過程中，施工人員敷衍了事，未經(jīng)正規(guī)試運行就填寫相關單子，導致系統(tǒng)的運行周期縮短，給后期安全運行埋下安全隱患。
三、應對建筑智能化工程施工質(zhì)量問題得策略
針對現(xiàn)階段建筑智能化工程施工中存在的問題，需采取有效的應對策略，從而有效提高其安全性和使用性能等。
（一）加強對施工人員的培訓
在建筑智能化工程的施工中，對施工人員的技術要求比較高，即綜合性人才[3]。因此，施工單位需結合自身實際情況，開展相關的培訓工作，可以采取講座、知識競賽、考試等方式進行培訓，經(jīng)過一段時間的培訓后，對施工人員進行考核，只有通過考核才可以上崗。值得注意的是，在培訓的過程中，不僅要注重技術培訓，而且還要加強責任感的宣傳教育，促使施工人員樹立良好的質(zhì)量意識，提高職業(yè)道德，嚴格安裝相關標準來施工，避免出現(xiàn)敷衍了事的態(tài)度。此外，在實際的施工中，應結合日常表現(xiàn)、培訓考核結果等，對施工人員進行獎懲，有效調(diào)動施工人員的工作熱情。
（二）注重施工的協(xié)調(diào)管理
建筑智能化工程涉及的領域非常廣泛，包括裝飾裝修、結構、給排水、建筑電氣等[4]。因此，在實際的建設過程中，不論是涉及階段，還是施工和驗收階段，均要做好協(xié)調(diào)管理，促使各個部門、行業(yè)的工作可以協(xié)調(diào)好關系，并及時做好相關的交流、反饋等工作，一方面要有條不紊，另一方面，提高建筑智能化施工效率，節(jié)約成本，提高其經(jīng)濟效益。
（三）加大過程控制
在實際的施工過程中，管理人員需結合不同的階段，做好全過程質(zhì)量控制。比如在前期準備階段，組織施工人員、技術人員等熟悉施工圖紙，了解其具體要求，做好電管、電纜敷設等，同時注重質(zhì)量驗收；在施工工藝的選擇方面，結合施工工藝要點，做好質(zhì)量檢查表格等；在調(diào)試階段，根據(jù)產(chǎn)品說明書，開展單體設備的測試和調(diào)試等。
（四）建立健全監(jiān)督制度
在施工管理中，如果沒有規(guī)則，就無法形成良好的管理，施工質(zhì)量也就得不到保障。因此，在實際的施工中，需建立健全相關的監(jiān)督制度，從而有效規(guī)范施工人員的各項施工，確保符合國家質(zhì)檢的要求。
關鍵詞：建筑；智能化；施工管理；質(zhì)量控制
中圖分類號：TS958 文獻標識碼： A
前言
在實際的項目管理過程中，項目經(jīng)理不只是一個管理職位，更是個技術崗位。只有一個既懂管理，又懂技術的項目經(jīng)理才是一個稱職的項目經(jīng)理。在項目管理中，分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段，項目經(jīng)理在每個階段起著重要作用，環(huán)環(huán)相扣，不容忽視。
一、智能化施工質(zhì)量存在的主要問題
1、 線管敷設問題
線管敷設是建筑智能化安裝工程的基礎工程，對工程質(zhì)量的影響自然也比較大。在施工中發(fā)現(xiàn)由于施工技術人員對施工規(guī)范不熟悉，對線管敷設技術要點不牢記，施工中存在敷衍了事，得過且過的問題?，F(xiàn)場管理人員對工序施工質(zhì)量把控不嚴格，監(jiān)督力度不夠，使得線管敷設存在問題較多。
1） 對于工程中需要過路的或者特殊要求需要敷設鋼管的場合，所使用水煤氣管壁厚達不到規(guī)范要求，沒有按施工圖的要求選擇管材，經(jīng)常出現(xiàn)使用薄壁鋼管或者隨意使用其他管道相互替代；
2） 在施工中還有一個非常容易忽視的問題，就是鋼管不接地或鋼管與鋼管之間、金屬管盒之間，不考慮管徑大小一律采用 6圓鋼做跨接線，導致無法達到接地效果；
3） 對于施工中使用的需要暗敷的 PVC 管大量存在埋墻、埋地深度不夠，灰層厚度不達標，更有些地方有管。批灰前不對管子加以固定，無法保證預埋強度，在穿線時容易造成墻面破損。
2、金屬線槽安裝問題
線槽同線管所承擔的功能一樣，作為智能化系統(tǒng)線纜的走線渠道，在施工中也要注意其施工質(zhì)量。尤其是在系統(tǒng)復雜，線纜較多的時候，線槽安裝質(zhì)量對施工進度和整體工程質(zhì)量影響較大。在線槽施工過程中容易出現(xiàn)以下幾個問題：
1） 金屬線槽質(zhì)量有好有壞，主要表現(xiàn)在進入現(xiàn)場使用的線槽
厚度不符合設計和規(guī)范要求。安裝完成后剛度達不到要求，產(chǎn)生
扭曲變形現(xiàn)象，嚴重影響工程質(zhì)量；
2） 金屬線槽接地保護線線徑在選擇上比較隨意，基本上是在施工過程中將使用剩下的線頭作為保護線使用，線槽之間的跨接線沒有跨接在專用接地端子上，施工時較隨意。這將導致線槽不能形成一個有效的靜電保護接地效果，影響建筑智能化系統(tǒng)的運行；
3） 在電纜豎井內(nèi)安裝的金屬線槽存在的問題也比較多，主要有線槽內(nèi)電纜不做標志牌或標簽。沒有按照規(guī)范要求進行固定，或兩個固定點之間間距過大。電井豎向區(qū)域內(nèi)線槽的起止端沒有按規(guī)范要求做好保護接地，在穿越樓板處沒有采用防火膠泥封堵做防火封堵，用水泥灌漿代替或者干脆就不做封堵。
3、分配箱、接線盒安裝 /預埋問題
在建筑智能化施工過程中避免不了要使用分配箱、接線盒，這些箱體有的是室外安裝、有的是室內(nèi)安裝，有的是明裝、有的需要暗裝，需要根據(jù)規(guī)范要求的不同、使用場合的不同、業(yè)主要求不同而靈活安排。
1） 室外分配箱的安裝常常出現(xiàn)的問題有： 箱體選擇不符合要求，室外安裝的箱體往往需要有防雨水功能加強型箱體，而在施工時發(fā)現(xiàn)有些箱體并不符合要求，盡管如此施工人員并不關心這個問題，只要有貨就安裝，安裝完成就算完成任務的心理比較突出； 安裝時不考慮與周圍建筑、綠化的協(xié)調(diào)性問題，一味追求按圖施工，有些室外箱體在能夠滿足功能的前提下是可以考慮安裝位置與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)性問題的，這樣的施工效果會大大提高； 箱體基座穩(wěn)定度不夠及進線空間預留不滿足施工使用要求，有些位置的分配箱進出線較多，進出箱體的預埋管和基座底部預留足夠的施工空間是十分必要的，可以為后續(xù)施工帶來極大方便；
2） 室內(nèi)分配箱安裝問題： 室內(nèi)分配箱安裝多以暗裝或壁掛為主，安裝時水平度不符合規(guī)范要求，隨意較多； 同時與其他專業(yè)的配合較差，誰先安裝誰就占據(jù)有利位置，而不考慮其他專業(yè)安裝問題； 與室內(nèi)分配箱息息相關的進線線槽布置沒有規(guī)律性，安裝雜亂，出現(xiàn)各專業(yè)間互相影響的混亂現(xiàn)象； 分配箱還出現(xiàn)不接地的不規(guī)范現(xiàn)象，給設備運行及人身安全帶來較大安全隱患。
4、設備安裝問題
設備安裝環(huán)節(jié)作為建筑智能化系統(tǒng)施工中關鍵一環(huán)，在施工過程中不允許有過多不規(guī)范，不符合設計要求的問題出現(xiàn)，然而在很多施工現(xiàn)場中，各種問題層出不窮。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1） 安裝前運輸、現(xiàn)場搬運環(huán)節(jié)將設備隨意丟、沒有做到輕拿輕放，存儲倉庫濕度、粉塵高。建筑智能化系統(tǒng)設備都屬于精密設備，在搬運過程中應輕拿輕放，避免劇烈震動，防止內(nèi)部部件脫落，螺絲松動等造成的設備不正常工作；
2） 設備安裝過程中時有粗暴現(xiàn)象，如某些接口不易連接，就用蠻力、外力，有些設備裝不進去就用各種辦法強行安裝等等。這些情況都會使設備受到不應有的外力，導致設備本身受力不平衡等，內(nèi)部產(chǎn)生變形，產(chǎn)生應力疲勞損壞；
3） 設備安裝完成后不注意成品保護，尤其是室外設備安裝后在沒有防雨、防風措施時要采取相應措施，防止意外發(fā)生。
5、調(diào)試及驗收問題
當建筑智能化系統(tǒng)安裝完畢后，必須對整個系統(tǒng)進行調(diào)試和驗收工作，以確保其使用的安全性、穩(wěn)定性。這個過程主要分三個步驟進行，系統(tǒng)調(diào)試、試運行和竣工驗收。在這三個環(huán)節(jié)中存在的問題主要表現(xiàn)為： 系統(tǒng)調(diào)試過程中不能全局考慮，對出現(xiàn)的系統(tǒng)問題不能有效解決，主要是技術人員對系統(tǒng)的掌握較差，技術不全面，大部分技術人員只掌握其中的一兩個系統(tǒng)，然而智能化系統(tǒng)是一個系統(tǒng)的集成，只有在全面掌握的情況下才能更好的做系統(tǒng)調(diào)試工作； 試運行方面，主要是為了盡早交工，虛填試運行時間，縮短系統(tǒng)試運行周期，使系統(tǒng)沒有達到規(guī)范要求的試運行時間，有些系統(tǒng)問題無法表現(xiàn)出來； 竣工驗收環(huán)節(jié)很多是虛設，參加驗收人員走過場、看表象現(xiàn)象比較嚴重，給系統(tǒng)交工后的運行工作埋下安全隱患。
二、應對措施
在解決施工過程中不規(guī)范的問題上應該從材料進場、施工技術交底、規(guī)范施工管理、現(xiàn)場巡查、安裝調(diào)試、竣工驗收等環(huán)節(jié)齊抓共管，做到環(huán)環(huán)相扣、步步為營。施工現(xiàn)場材料員嚴格按照設計和施工規(guī)范要求進行材料的進場與領用管理，嚴把質(zhì)量關，不符合項目質(zhì)量要求的管材不準進場、不準進入施工環(huán)節(jié)，不辦理材料進場交接手續(xù)； 各工序施工前施工技術負責人向施工班組做好施工技術交底工作，重點對施工技術要求、施工工藝、質(zhì)量驗收標準進行交底，交底要有記錄、被交底人和交底人在交底記錄上簽字確認，同時應做好與土建、裝飾裝修、水電、風景園林等專業(yè)互相配合工作，使設備安裝更好的為建筑服務； 項目經(jīng)理、技術負責人、項目質(zhì)檢員應對現(xiàn)場施工質(zhì)量負起全面管理責任，做到天天下工地，時時管質(zhì)量，出現(xiàn)問題立刻整改，絕不能將不合格的工序帶入下道工序中； 系統(tǒng)調(diào)試過程中應全員配合，及時發(fā)現(xiàn)問題，商定解決策略，不能為了解決問題而解決問題，應深挖問題本質(zhì)，防止只解決表面問題而不深究其因現(xiàn)象； 嚴格按照設備試運行時間要求進行試運行工作，試運行時要做好記錄，對出現(xiàn)的試運行問題提出解決方案，并跟蹤解決效果； 竣工驗收不能走過場，參加驗收人員不能都是領導，要有一定數(shù)量的技術人員。
三、結語
做好建筑智能化系統(tǒng)工程施工不是一件容易的事，這不是一個人的問題，也不是一個環(huán)節(jié)的問題。只有全員動員，從施工的各個環(huán)節(jié)入手，齊抓共管才能做出更好的工程。
參考文獻：
[1] 韓 冷.芻議水電安裝工程質(zhì)量控制措施[J].城市建設理論研究（ 電子版） ，2013（ 34） ：78-79.
關鍵字：施工管理 施工準備工作 建筑智能化系統(tǒng)
中圖分類號：TU71 文獻標識碼： A
信息產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，催生了智能產(chǎn)業(yè)。我國智能建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模很大，發(fā)展很迅猛。建筑因為配備了智能化系統(tǒng)，才稱之為智能建筑。智能化系統(tǒng)和智能建筑相輔相成。智能化系統(tǒng)是集電子、計算機、網(wǎng)絡、多媒體、自動控制、傳感、通信等多種現(xiàn)代化技術、設備和軟件于一體的綜合性系統(tǒng)。智能建筑以建筑為平臺，兼?zhèn)渥顑?yōu)化組合的智能化系統(tǒng)，向我們提供了一個高效、安全、便利、人性化的生活、辦公、休閑建筑環(huán)境。
施工準備工作的基本任務是為擬建工程的施工建立必要的物質(zhì)和技術條件，統(tǒng)籌組織安排施工力量和施工現(xiàn)場。顯然，施工準備工作是確保本工程順利連續(xù)進行的重要前提。施工準備工作不僅僅是指開工前的施工準備，還包括各施工階段施工前的施工準備，是一項有計劃、有步驟、分期、分階段的工作，貫穿擬建工程整個生產(chǎn)過程的始終。本人結合在建筑智能化系統(tǒng)工程施工現(xiàn)場管理過程中積累的工作經(jīng)驗，談談如何做好建筑智能化系統(tǒng)工程施工準備工作。
一、及時收集和掌握相關技術資料
收集和掌握與工程有關的技術資料，如施工及驗收規(guī)范、技術規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標準以及材料、設備供應商提供的設備施工安裝說明書、產(chǎn)品合格證、檢測報告、試驗記錄、設備連接圖、安裝詳圖等。建筑智能化系統(tǒng)工程常見規(guī)范有《通風與空調(diào)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 、《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝分項工程施工工藝標準》、《電氣裝置安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《電力設施抗震設計規(guī)范》、《智能建筑設計標準》、《工業(yè)企業(yè)通信設計規(guī)范》、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》等等。
二、盡快做好圖紙會審、設計交底工作
（一）施工單位收到擬建工程的設計圖紙和相關技術文件之后，應盡快組織本單位工程技術人員熟悉和自審設計圖紙，了解設計內(nèi)容及設計意圖。把對設計圖紙的疑問和建議做成自審記錄，為圖紙會審做準備。比如：設計圖紙中的工藝性能是否符合實際要求，是否符合國家現(xiàn)行的有關技術標準和法律法規(guī)，是否符合業(yè)主要求？材料和施工技術是否可行？設計所采取的新工藝或新技術，在目前技術和裝備上能否保證正常施工？設計所采用新設備、新材料，按目前市場上的規(guī)格和質(zhì)量能否滿足施工要求？ 施工圖設計內(nèi)容是否完整？所設計的各個系統(tǒng)有無系統(tǒng)性的缺漏？設備表、材料表等是否設計齊全？圖與圖之間、圖與表之間相應的規(guī)格、尺寸、型號、標號、材質(zhì)、數(shù)量等重要數(shù)據(jù)是否一致，有沒有矛盾？預留孔洞、預留件的規(guī)格、坐標、標高以及數(shù)量與圖紙是否一致？管溝、電纜溝的坐標、標高、設備基礎是否與土建圖一致？各種電纜電線與室內(nèi)各專業(yè)圖進出銜接是否一致，分界點是否明確，室內(nèi)外規(guī)格、坐標和標高是否一致？設備、管架、電線支架是否與各施工圖一致？
（二）圖紙會審工作由建設單位來組織，監(jiān)理單位主持，設計單位、施工單位以及其他協(xié)作單位共同參加。首先，由設計單位代表介紹擬建項目的特點、設計意圖、功能要求、工藝和質(zhì)量要求，并對特殊結構、新材料、新設備、新工藝、新技術提出設計施工要求。然后，施工單位代表根據(jù)自審情況，提出對設計圖紙的問題和疑點和建議。最后，針對問題各單位進行研究與協(xié)調(diào)，形成統(tǒng)一認識，制訂解決辦法，確保系統(tǒng)符合工藝需要，施工過程中不破壞建筑物的主體結構，不影響建筑的美觀，不與其它工程位置發(fā)生沖突。把所探討的問題做好記錄，寫出會審紀要，并經(jīng)各方簽字認可。
（三）在圖紙會審時，進一步由設計院有關設計人員向施工技術人員進行設計交底。施工技術人員在理解設計意圖時，進一步把握所需要的設計參數(shù)，并結合擬建工程特點提出要解決的技術難題，雙方協(xié)商研究，擬定解決辦法，以便實施時更好地把握施工布置，提高機電調(diào)試時的質(zhì)量和效率。
三、編制工程實施需要的技術文件
按工程實際編制施工組織設計、質(zhì)量計劃、專業(yè)施工方案、施工進度計劃、資金使用計劃等等。
（一）施工組織設計的主要任務就是針對建筑智能化系統(tǒng)工程的經(jīng)濟和技術特點，結合現(xiàn)代化科學技術的應用，協(xié)調(diào)各專業(yè)、各施工隊、各類資源之間的關系，實現(xiàn)建筑智能化系統(tǒng)工程按設計要求順利完工。它是有效進行建筑智能化工程施工質(zhì)量控制的綜合性文件。
（二）質(zhì)量計劃是施工單位表明自身質(zhì)量管理方針和目標，以及為實現(xiàn)這些目標所采用的方法、手段和措施，體現(xiàn)了自身對產(chǎn)品質(zhì)量的責任和承諾。一般包括質(zhì)量目標、實際運作各過程的步驟、不同階段人力和資源的分配、實施中需要采用的指導書等等。
（三）各專業(yè)專項施工方案根據(jù)工程實施的重點和難點，制定解決方案，有針對性的分析處理具體專業(yè)問題。
四、組建項目部，組織勞動力進場
要建立擬建項目領導機構，明確分工。領導機構人員必須具有經(jīng)驗豐富、能密切合作、工作效率高、年富力強的特點。
要制定勞動力需求計劃，按工程施工階段、施工方案以及進度計劃，組織勞動力有計劃進場。要組建精干的施工隊伍，認真考慮工種和專業(yè)的配合，采用動態(tài)人員調(diào)整的策略，技術工和普工的比例要合理。被選定的施工技術人員要確保技術精湛、經(jīng)驗豐富，從而滿足施工需要。
五、做好物資、施工機械設備的準備工作
（一）編制采購和進場計劃
根據(jù)工程需要，編制詳細的物資（包含原材料、半成品、構配件以及工藝設備）采購與進場計劃、施工機械設備進場計劃。計劃分總計劃和月度進場計劃、分期進場計劃。計劃中要列出清單內(nèi)容，包括生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品名稱、技術規(guī)格、價格、數(shù)量等。
另外對需要業(yè)主采購的物資，列出采購清單，并注明需要進場的時間，交給業(yè)主，跟業(yè)主單位協(xié)調(diào)好。
（二）應注意的問題。
要與加工單位或生產(chǎn)單位協(xié)調(diào)好，簽訂供貨合同，確定供應時間，這對施工單位的正常生產(chǎn)很重要。要嚴格控制進場物資的質(zhì)量，堅決杜絕不合格物資進入施工現(xiàn)場。
管、槽、線要根據(jù)工程進度、需要量大小、倉庫面積大小分批運送，盡量避免多次因周轉而引起磨傷、破損和錯漏。機柜、設備模塊箱等大件設備，凡是涉及到有特殊要求、特殊用途或者美觀的，應由送貨單位點對點送貨，以便確保設備的外觀和性能、資料和手續(xù)的齊全。如果采用代用物資，要考慮供電安全和經(jīng)濟技術等指標。另外，物資和施工機械設備進場還應遵守交通管理部門的要求，盡量利用夜間進行。
六、做好臨時設施搭建工作
臨設規(guī)劃和設計要及時提交給監(jiān)理審批。臨時設施的搭設應服從業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，符合現(xiàn)場的實際需要，以經(jīng)濟、實用為原則，符合安全文明施工的要求和防火規(guī)范，盡量節(jié)約用地、減少建設投資、減少二次搬運。
七、編制有針對性的現(xiàn)場管理制度
現(xiàn)場各項管理制度是否健全，將直接影響到各項施工活動能否順利進行，所以要針對現(xiàn)場特點、有關規(guī)定以及管理文件，編制技術責任制度、考核制度、安全文明施工管理制度、材料出入庫制度、質(zhì)量管理制度、防火管理制度、機械設備使用保養(yǎng)制度等各項目管理制度。
八、做好安全質(zhì)量技術交底工作
為使施工組織設計、質(zhì)量計劃和專項施工方案有效地起到指導施工全過程的作用，必須向施工技術人員和施工班組進行安全、質(zhì)量和技術交底。交底內(nèi)容應符合設計要求、有關施工及驗收規(guī)范的要求。針對對施工難度較大、以及質(zhì)量、安全容易出現(xiàn)問題的地方，做重點交底，按擬定的專項施工方案采取有效措施進行有效防范或解決，確保工程順利實施。施工班組和作業(yè)工人接受交底之后，要認真分析研究關鍵部位、安全措施、質(zhì)量標準以及操作要點。
九、組織施工人員進行教育和培訓
施工前，通過教育培訓提高施工人員的質(zhì)量意識和操作技能，使他們的能力滿足施工要求。培訓內(nèi)容針對本工程安全、質(zhì)量以及技術特點，使施工人員比較全面的了解設計圖紙、施工組織設計、質(zhì)量計劃、施工工藝等技術文件，以便科學有序地組織施工，按正確合理的施工順序進行作業(yè)，落實技術文件中的質(zhì)量標準、技術要求。常見的培訓內(nèi)容包括：現(xiàn)場管理制、安全要點、職業(yè)健康和衛(wèi)生、質(zhì)量要點、工法、質(zhì)量通病防治措施、應急事故救援處理等等。培訓應與考核相結合，考核合格后才能上崗。
建筑智能化系統(tǒng)工程需要的特殊作業(yè)人員一般是電工和焊工，特殊作業(yè)人員比須持證上崗、嚴格管理，確保施工質(zhì)量和安全。。
十、結束語
以上是對建筑智能化系統(tǒng)工程施工準備工作要點的總結，各個要點之間是有機聯(lián)系的，并不孤立的。實踐證明，凡是不重視施工準備工作、沒有做好施工準備工作的施工單位，就會在施工過程中遇到各種麻煩和損失，甚至給工程帶來嚴重后果?？梢哉f，只有做好施工準備工作，才能保證工程順利進行。
參考文獻：
[1]《圖說建筑智能化系統(tǒng)》 張新房 中國電力出版社 2009.8.1
[2]《建筑施工組織與管理》 曲頤勝 科學出版社 2012.2.27
1.1智能化公共建筑的市場十分廣闊
建筑的智能化是伴隨著我國信息化以及數(shù)字化的相關產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展而開始興起的全新的產(chǎn)業(yè)。由于今年來我國科學技術水平實現(xiàn)了不斷的進步，國家越來越強調(diào)在公共基礎設施的建設工作中要保證以科學發(fā)展觀為核心，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的目標，這實際與建筑智能化的理念是相符的。除此之外，政府也投入了大量的人力物力來保證公共基礎升級建設的質(zhì)量，可以看到，目前公共建筑中所運用的科學技術越來越完善，節(jié)能環(huán)保的生態(tài)文明的目標在逐步的實現(xiàn)。這樣廣闊的市場需求所帶來的必然就是智能產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。
1.2我國的建筑智能化研究起步較晚
由于要實現(xiàn)公共建筑的智能化所需要涉及的內(nèi)容里不僅僅是傳統(tǒng)的建筑行業(yè)，還包括要求更高的電氣工程以及新興的應用信息技術，所以要實現(xiàn)對于整體工程的管理難度較大。而我國在這一技術項目上的研究實際非常有限，并且我國在建筑智能化所涉及的諸多行業(yè)上發(fā)展有好有壞，因此整體上，這一技術的發(fā)展仍然處于低層次中。在實際的工程中，一旦在這些行業(yè)施工的某一環(huán)節(jié)發(fā)生問題，就可能影響建筑整體的智能化應用。
1.3公共建筑智能化整體的水平比較低
可以看到，雖然近年來我國的科技水平獲得了不小的進步，但整體水平仍然不高，公共建筑智能化工程的起步晚，起點低，還尚未形成成熟的發(fā)展體系。在很多工程中，細節(jié)上都難以滿足需求。在管理模式上我們?nèi)狈?chuàng)新，傳統(tǒng)的管理模式下效率欠缺，工程期長，成本高，這就導致了我們公共建筑智能化的整體水平是比較低的。
二.我國公共建筑智能化工程管理模式中存在的不足
智能化的公共建筑建設中涉及了眾多復雜的高新技術，因此在管理模式上必須要做到統(tǒng)籌安排，對技術也要協(xié)調(diào)一致，并且必須要保證從事技術方面的專業(yè)工作人員的技術水平，這是影響公共建筑智能化發(fā)展的重要因素。由于公共建筑所提供的是公共服務，它的使用人數(shù)眾多，承受的活動較為密集，因此必須嚴格要求建設工程包括技術，管理模式等等每一個環(huán)節(jié)的工作。
2.1涉及技術錯綜復雜
公共建筑的智能化工程中涉及電氣工程，網(wǎng)絡信息技術，建筑工程等等內(nèi)容，必須要保證這些核心技術水平滿足工程的需求才能滿足公共建設智能化投入社會使用的需求。除此之外，這些內(nèi)容之間還存在著錯綜復雜的聯(lián)系，只有實現(xiàn)了對這諸多內(nèi)容的統(tǒng)籌規(guī)劃，使其相互配合，協(xié)調(diào)一致，才能使智能化的目標最終得到實現(xiàn)。
2.2各個行業(yè)協(xié)調(diào)一致比較復雜
智能化是一個復雜的綜合性的技術，它所涉及的領域也十分的廣泛。但是如何才能更好的協(xié)調(diào)這些技術領域，讓這些技術之間更好的配合，并順利的解決其中存在的矛盾、沖突，是在公共建筑智能化工程管理中的關鍵。要想?yún)f(xié)調(diào)好技術之間的關系并不是一個簡單的事情，做不好協(xié)調(diào)就會影響整個公共建筑智能化工程的施工進度以及整個工程的質(zhì)量。所以，在整個工程施工過程中，對于工程的設計的相關部門一定要協(xié)調(diào)、安排好項目實踐，對于每一個環(huán)節(jié)的技術應用要保證這些技術可以順利的實現(xiàn)，在時間銜接上一定要流暢，不能出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象。同時，對于各個承包單位的總體規(guī)劃，一定要從宏觀出發(fā)，注意整體的管理。保證每一個環(huán)節(jié)之間相互的協(xié)調(diào)。
2.3重點把握后期的檢驗
后期的檢驗對于整個公共建筑智能化工程的質(zhì)量有著十分重要的影響作用，我國的公共建筑智能化的進程中，不能只把重點放在把握項目進行中的管理，還應該重視工程后期的相關的驗收程序。在后期檢驗這一個程序之中，一定要對公共建筑的整體功能進行明確，在進行驗收的過程中一定要十分的嚴格、認真，避免出現(xiàn)漏洞，在后期檢驗的過程中一定及時的發(fā)現(xiàn)工程中間存在的問題，并把問題上報，要在技術上給與支持，讓后期的檢驗工作成為一套較為規(guī)范、完整的體系，這樣更加有利于提高工程的質(zhì)量。
三.完善我國公共建筑智能化工程管理模式的基本途徑
3.1公共建筑智能化的技術領域劃分
公共建筑智能化其實是一項較為復雜的綜合性的工程，所以將其歸為某一個領域是很難的。在對我國工程管理模式的時候，第一步要把建筑工程智能化的技術領域明確，還有就是對于工程施工的每一個環(huán)節(jié)也要明確，無論是對于自動化工程、還是信息網(wǎng)絡、通信技術，我們需要將每一個領域都把其綜合起來，才能建立更完善的工程管理體系。
3.2建立科學的現(xiàn)代管理體制
除了明確公共建筑智能化的技術領域進行明確之外，要想建立一套完善的管理體系，還需要從管理模式上進行調(diào)整。在管理上，我們可以引進現(xiàn)代化的管理模式，結合公共建筑工程的實際情況，對智能化工程進行管理。隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)今工程的需要，因此我們必須要利用現(xiàn)代化的管理模式，由于我國公共建筑智能化工程起步較晚，我們在進行管理的時候可以借鑒西方的現(xiàn)今的經(jīng)驗，從前期的規(guī)劃到后期的監(jiān)督檢驗，都有完善的體系，這樣就可以促進公共建筑智能化的發(fā)展。
3.3拉動其他技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
其實公共建筑智能化也能很好的帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是現(xiàn)今的一些新興產(chǎn)業(yè)，以及相關高科技科學技術產(chǎn)業(yè)（例如，信息工程、信息網(wǎng)絡等等）。這些產(chǎn)業(yè)與公共建筑智能化是相互促進相互發(fā)展的，這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展技術的逐步成熟也能更好的提高公共建筑智能化工程的質(zhì)量，為人們的生產(chǎn)、生活提供更多的便利。
結語