時間：2022-08-20 14:55:39
導(dǎo)語：在微觀經(jīng)濟(jì)論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
1.電力單位經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷之間的關(guān)系
市場營銷作為電力單位發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，營銷質(zhì)量直接影響供電單位的發(fā)展與生存，最后對供電企業(yè)競爭力構(gòu)成影響。為了保障工作效率，電力單位必須根據(jù)市場營銷相關(guān)要求進(jìn)行工作，通過優(yōu)化經(jīng)濟(jì)與管理理念，不斷拓展市場；在滿足用戶需求的同時，盡量減小不必要的成本開支；通過注重員工績效管理，從根本上增強(qiáng)各項工作的創(chuàng)新力度，同時這也是確保單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益的有效方式。從當(dāng)前的電力單位工作形式來看，將客戶作為一切工作的重點(diǎn)，提高服務(wù)意識與質(zhì)量已經(jīng)廣受社會關(guān)注。因此，在電力單位經(jīng)營時，必須根據(jù)實際情況，在順應(yīng)時代與市場變化的同時，將市場發(fā)展作為工作的方向，并且根據(jù)變化對營銷策略進(jìn)行創(chuàng)新與完善。
2.電力單位營銷管理現(xiàn)狀
在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展這一大的前提下，不僅市場意識提高了很多，管理能力也發(fā)生了很大的改善。從當(dāng)前的管理過程來看，電力企業(yè)營銷管理還存在很多不足。例如：以服務(wù)理念為重點(diǎn)的管理方式越來越普遍，從而讓傳統(tǒng)的營銷理念只能停留在表層，具體有微笑服務(wù)、設(shè)備更新等，對于供電穩(wěn)定、辦電速度、停電損失等內(nèi)容重視不夠。一旦管理人員沒有意識到服務(wù)的重要性，就將嚴(yán)重影響電力單位發(fā)展。隨著物質(zhì)生活水平不斷上升，市場對電力單位也提出了更多的要求與挑戰(zhàn)，而原來以產(chǎn)品質(zhì)量為管理體系的形式已經(jīng)不能勝任時代的需求。在管理體系不夠健全、營銷方式單一、對客戶不太了解的情況下，對專業(yè)化、多樣化的管理體系造成了很大的影響，甚至影響電力市場與營銷成果。
二、提高電力企業(yè)市場營銷與管理的策略
在科學(xué)技術(shù)日新月異、改革力度不斷加大的今天，為了提高企業(yè)經(jīng)營效益，相關(guān)單位必須根據(jù)實際情況以及市場需求，進(jìn)行營銷體系創(chuàng)新。這樣不僅能保障市場營銷策略與方法順利實施，還能最大程度的提升經(jīng)濟(jì)效益。
1.優(yōu)化電力單位經(jīng)營活動和銷售空間在電力單位經(jīng)濟(jì)管理中，為了確保工作進(jìn)程以及使用效益，電力單位必須使用科學(xué)、合理的經(jīng)營方式，并且以相關(guān)措施為基準(zhǔn)，不斷提升活動質(zhì)量；通過完善自身活動，為用戶提供更多的服務(wù)；同時，這也是有效設(shè)置社會模式，降低服務(wù)成本的有效途徑。在市場環(huán)境分析中，為了明確市場進(jìn)程，必須在經(jīng)管的層次上，對未來市場進(jìn)行挖掘和評估。在對市場潛力以及發(fā)展研究中，除了要及時完善售電、發(fā)電等經(jīng)營目標(biāo)，還必須適時修正營銷策略，開拓市場經(jīng)營范疇。另外，隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為了提升電力單位工作效益，必須推動管理人員與電力企業(yè)之間的創(chuàng)新理念，尤其是利潤獲取和評估，電力單位必須根據(jù)評估利益與層次獲取，這樣才能將銷售活動整合成綜合步驟實施。
2.增強(qiáng)營銷策略，完善經(jīng)營管理
電力企業(yè)作為基礎(chǔ)性工作，具有很強(qiáng)的公益性。在日常生活中，不管是生活，還是生產(chǎn)都不能離開電力工作，目前已經(jīng)滲透到各個生產(chǎn)領(lǐng)域，對國民經(jīng)濟(jì)與社會有序發(fā)展具有重要作用。因此，在實際工作中，為了推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，必須改變傳統(tǒng)的用電方法，在廣告宣傳到一定程度后，塑造用電形象，為電力企業(yè)帶來更多的客源。這樣不僅能保障服務(wù)質(zhì)量，還能幫助電力企業(yè)拓展經(jīng)營市場，為電力企業(yè)提供更多的經(jīng)營空間。另外，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，必須讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)面向市場，在正對市場的同時，不斷開拓、創(chuàng)造更多有利的空間。隨著精神文明提高，客戶滿意度逐漸成為各個服務(wù)行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，為了提高用戶對相關(guān)工作的滿意度，除了要加強(qiáng)管理，還必須根據(jù)市場特征，設(shè)置專門的體系，這樣就能形成以客戶為中心的管理體系，不斷打開市場，促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展。
三、結(jié)語
關(guān)鍵詞：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論；均衡價格理論；經(jīng)濟(jì)增長；生活水平
中圖分類號：F015 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）35-0006-02
微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究經(jīng)濟(jì)個體的行為及運(yùn)行規(guī)律的科學(xué)。經(jīng)濟(jì)社會個體的總和構(gòu)成經(jīng)濟(jì)總體。因此，由個體的一般規(guī)律就有可能得到經(jīng)濟(jì)總體的一些規(guī)律。
一、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的均衡價格理論
微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的均衡價格理論分析了市場的需求、供給、供求均衡及供求變化對均衡的影響。
商品的需求是指消費(fèi)者在一定時期內(nèi)在各個價格水平上愿意而且能夠購買的該商品的數(shù)量。商品的供給是指生產(chǎn)者在一定時期內(nèi)在各個價格水平上愿意而且能夠提供的該商品的數(shù)量。需求定理是對于經(jīng)濟(jì)社會的大多數(shù)商品，價格與需求量之間呈反向關(guān)系。對應(yīng)需求曲線D為負(fù)斜率。供給定理是對于經(jīng)濟(jì)社會的大多數(shù)商品，價格與供給量之間呈正向關(guān)系。對應(yīng)供給曲線S為正斜率。當(dāng)非價格因素變動使需求增加時，需求曲線向右平移；反之，向左平移。當(dāng)非價格因素變動使供給增加時，供給曲線向右平移；反之，向左平移。市場是由需求和供給共同作用的。當(dāng)價格高于均衡價格時，供過于求，價格會下降；當(dāng)價格低于均衡價格時，供不應(yīng)求，價格會上升。市場通過價格杠桿作用的調(diào)節(jié)趨于均衡點(diǎn)E，對應(yīng)的均衡價格為P0，均衡數(shù)量為Q0。如圖1所示。
當(dāng)非價格因素變動使需求或供給變動時，需求曲線或供給曲線改變，對應(yīng)的均衡改變。如消費(fèi)者收入增加，對于正常品而言，需求增加，需求曲線向右平移為D1。均衡點(diǎn)為E1，對應(yīng)的均衡價格為P1，均衡數(shù)量為Q1。如圖2所示。再如，生產(chǎn)成本下降，供給增加，供給曲線向右平移為S2。均衡點(diǎn)為E2，對應(yīng)的均衡價格為P2，均衡數(shù)量為Q2。如圖3所示。
二、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的均衡價格理論對宏觀問題的解釋
從圖2可以看出，當(dāng)消費(fèi)者收入增加時，需求曲線向右平移，均衡價格由P0上升到P1。由于經(jīng)濟(jì)社會大部分商品屬于正常品，就經(jīng)濟(jì)社會整體而言，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的收入水平會不斷提高，價格水平也會隨之不斷提高；當(dāng)消費(fèi)者收入增加時，需求曲線向右平移，均衡數(shù)量由Q0增加到Q1。均衡數(shù)量一方面是生產(chǎn)者的供給量，另一方面是消費(fèi)者的需求量。在這里不考慮新產(chǎn)品的出現(xiàn)和舊產(chǎn)品的退出，只考慮現(xiàn)有產(chǎn)品。供給量增加意味著經(jīng)濟(jì)增長，需求量增加意味著人們生活水平提高。所以，消費(fèi)者收入增加可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、提高社會生活水平，同時伴隨價格水平上升。
從圖3可以看出，當(dāng)生產(chǎn)成本下降時，供給曲線向右平移，均衡價格由P0下降到P2，均衡數(shù)量由Q0增加到Q2。說明生產(chǎn)成本下降會促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、提高社會生活水平，同時伴隨價格水平下降。引起成本下降的主要原因有技術(shù)水平管理水平的提高和生產(chǎn)要素的價格下降。在經(jīng)濟(jì)社會中，生產(chǎn)的技術(shù)水平、管理水平不斷提高，但生產(chǎn)要素的價格卻一般是上升的。如果生產(chǎn)的技術(shù)水平和管理水平的提高引起的成本下降高于生產(chǎn)要素的價格上升引起的成本上升，就可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、提高社會生活水平，同時伴隨價格水平下降。
三、由微觀經(jīng)濟(jì)理論到宏觀問題的結(jié)論
從前面的分析可以看出，提高消費(fèi)者收入或提高生產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平，都可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、提高社會生活水平。但提高消費(fèi)者收入會使價格水平上升，削弱人們的實際購買能力；而提高生產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平會使價格水平下降，提高人們的實際購買能力。
現(xiàn)實社會中的許多產(chǎn)品如彩電、冰箱、電腦、汽車等等，由于生產(chǎn)技術(shù)水平和管理水平的不斷提高，生產(chǎn)成本不斷下降。在供給量增加而不斷滿足人們需求的同時，價格也不斷下降。現(xiàn)實生活中，隨著人們收入水平的不斷提高，人們對各種物品的消費(fèi)數(shù)量不斷增加，價格水平也隨之上升，如奢侈品、食品、旅游產(chǎn)品等。
基于2008年美國全面爆發(fā)的金融危機(jī)之后，全球的經(jīng)濟(jì)都在被之影響，進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低谷時期，后金融危機(jī)指的是每個金融危機(jī)之后的這段全球經(jīng)濟(jì)恢復(fù)期。在這次全球金融危機(jī)爆發(fā)之后，全世界各個國家都在極力的挽救國家的經(jīng)濟(jì)損失，在全球人民不懈的努力之下，經(jīng)濟(jì)下滑的局面已經(jīng)停止了，雖然經(jīng)濟(jì)下滑的局面停止了，但是想要使全球經(jīng)濟(jì)再次恢復(fù)到經(jīng)濟(jì)增長的局面，確實非常困難的，想要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的局面，就必須再次投入大量的財力。美國爆發(fā)金融危機(jī)之后，隨之而來的給我國帶來的影響有很多，在那一年，全國的生產(chǎn)總值嚴(yán)重下降，并且以持續(xù)的有減無增的局面更加惡劣的發(fā)展著，就連平時發(fā)展比較穩(wěn)定的出口產(chǎn)品，總額度也在快速的負(fù)增長。這樣情況的出現(xiàn)，加劇了全國各個行業(yè)的挑戰(zhàn)，使得我國的各大企業(yè)都在面臨著被市場淘汰的風(fēng)險。
二、我國各企業(yè)經(jīng)濟(jì)在后金融危機(jī)時代的管理情況
目前我國企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀是比較粗獷的，基于自己“家大業(yè)大”不會去刻意的在意細(xì)節(jié)處理，這些情況都嚴(yán)重導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)、資金的浪費(fèi)、公司的能源消耗比較高等問題，長此以往，企業(yè)的浪費(fèi)數(shù)額是不可預(yù)計的。在后金融危機(jī)時代之下，我國所要面臨的經(jīng)濟(jì)管理上的首要問題就是，將我國經(jīng)濟(jì)市場由社會主義市場轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)市場，這樣才能將競爭的主體變?yōu)槠髽I(yè)。另外還要建立健全的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理條例以及市場經(jīng)濟(jì)管理條例，以此來讓我國的經(jīng)濟(jì)更加快速的向著好的方向發(fā)展。
三、后金融危機(jī)時代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性
我國的經(jīng)濟(jì)在后金融危機(jī)時代遭受到了很嚴(yán)重的沖擊，很多企業(yè)面臨著各種各樣的難題，很多都經(jīng)營不下去，以致于倒閉，導(dǎo)致很多人失業(yè)等嚴(yán)重的問題。在這種局勢下，只有不斷地加強(qiáng)完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新改革，才能使更多的企業(yè)不被惡劣的大環(huán)境所淘汰。在后金融危機(jī)時代企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新改革的意義有兩點(diǎn)。其一，在后金融時代到來的今天，全球的企業(yè)都在遭受著致命的打擊，全球經(jīng)濟(jì)一再衰敗，市場的競爭愈演愈烈，從另一個層面看，企業(yè)的競爭更加強(qiáng)烈。這個時候，想要在后金融危機(jī)風(fēng)暴下得以生存，企業(yè)就必須努力克服種種困難，創(chuàng)新出新的經(jīng)濟(jì)管理策略，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理做深化改革，只有這樣才能在根本上提升企業(yè)的營銷情況，企業(yè)的營業(yè)額提升了，就能很大程度的減輕被后金融危機(jī)時代淘汰的危險；其二，相對于國外的企業(yè)員工來說，我國企業(yè)的員工自身就存在著很多相當(dāng)多嚴(yán)重的問題，比如，人員沒有很好的穩(wěn)定性、對所在單位不是很認(rèn)可、專業(yè)水平不高、對企業(yè)的管理模式不了解等。在后金融危機(jī)時代到來時，員工的這種問題突出的更加明顯，這對于企業(yè)的發(fā)展，會有很大程度上的影響。在這種金融危機(jī)的情況下，如何讓企業(yè)能認(rèn)清自己的問題，如何創(chuàng)新新的經(jīng)濟(jì)管理模式，如何更好的改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式都是如今企業(yè)所要面臨的重點(diǎn)難題。
四、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新措施
（一）創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念。在后金融危機(jī)的今天，企業(yè)要有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男碌慕?jīng)濟(jì)管理理念，只有有了新的管理理念，才會對接下來的經(jīng)濟(jì)管理加以創(chuàng)新，而在這種大環(huán)境之中，有了創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)管理理念，對企業(yè)在今后的生存與發(fā)展都有著至關(guān)重要的意義。在企業(yè)發(fā)展的過程中，只有領(lǐng)導(dǎo)者改變陳舊的管理理念，運(yùn)用新的管理理念，開創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)管理形式，提升員工對企業(yè)的認(rèn)可度，這樣才能為企業(yè)帶來一個良好的工作環(huán)境，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能夠更好的發(fā)展。企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理理念的同時還要注意，要增強(qiáng)新的管理理念中的危機(jī)意識，要從整體企業(yè)出發(fā)，制定能夠掌控全局的管理模式，從而能夠應(yīng)對瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)。（二）創(chuàng)新經(jīng)營管理策略。創(chuàng)新經(jīng)營管理策略是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式中比較重要的一項內(nèi)容，它是企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的核心。簡單來說企業(yè)的經(jīng)營策略創(chuàng)新主要體現(xiàn)在兩個方面，其一是將品牌進(jìn)行創(chuàng)新，要想長久的發(fā)展下去，企業(yè)一定有自己的原創(chuàng)品牌，努力提升企業(yè)自身的創(chuàng)新能力，在產(chǎn)品的制作過程中也要將質(zhì)量做到最好，有自己的突出優(yōu)勢，進(jìn)而在市場上打出自己品牌的知名度，這樣才能在市場中得到認(rèn)可；其二是要與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行結(jié)盟，兩個做相同產(chǎn)品的企業(yè)，帶著各自獨(dú)有的先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)造出更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，只有這樣，才能在競爭異常殘酷激烈的市場中，獲得更大市場發(fā)展空間。兩個企業(yè)在結(jié)盟后，獲益平分，風(fēng)險共同承擔(dān)，這樣在很大程度上減輕了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，還能夠更好地提高企業(yè)的市場競爭力，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。（三）創(chuàng)新人力資源管理。增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)人員的綜合技術(shù)水平，是在根本上解決企業(yè)所要面臨的所有問題，只有工作人員技術(shù)過硬，才能生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，從而使得企業(yè)能夠可持續(xù)的發(fā)展下去。由此看來，企業(yè)注重人力資源的管理與優(yōu)化，對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。而我國現(xiàn)在大部分企業(yè)在后金融危機(jī)的情況之下，對員工采取降薪、裁員等一系列對員工不利的制度，這種做法只會加大員工不滿的情緒，從而使公司越來越糟糕，只有加強(qiáng)并優(yōu)化人力資源管理，才能以最少的人力資源成本達(dá)到最好的人力資源管理效果。
五、結(jié)語
隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，后金融時代的到來，在這個大的背景之下，企業(yè)競爭之間優(yōu)勝劣汰，企業(yè)只有不斷地加強(qiáng)完善自身的經(jīng)濟(jì)管理制度，采取有效的創(chuàng)新措施，才能從根本上解決我國企業(yè)中經(jīng)濟(jì)管理的問題，為的是在競爭如此激烈的市場總得以生存，不至于被后金融危機(jī)淘汰?；诖?，企業(yè)在改革的過程中，一定要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的理念、為新時期的到來制定新的經(jīng)營方式、用人標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化處理以及在產(chǎn)品上加以創(chuàng)新，從而有效的改善企業(yè)的現(xiàn)狀，處理好產(chǎn)品在市場上的每一個環(huán)節(jié)，認(rèn)真做好產(chǎn)品的質(zhì)量和宣傳，以此來提高企業(yè)的整體效益，促使企業(yè)能夠長久的可持續(xù)的發(fā)展下去。
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在我國經(jīng)濟(jì)不斷走向世界，外貿(mào)依存度不斷提高的今天，地方高校中的雙語教學(xué)也逐漸成為教學(xué)改革的一個關(guān)鍵點(diǎn)，而微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)作為經(jīng)濟(jì)學(xué)的一門基礎(chǔ)課和核心課，因其類屬于西方經(jīng)濟(jì)學(xué)，作為一門外來學(xué)科使得與國際經(jīng)濟(jì)理論密不可分。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)采用中文教學(xué)原本就是國際經(jīng)濟(jì)理論本土化的一個過程，那么，積極開拓微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)雙語教學(xué)模式，用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)本身的母語進(jìn)行教學(xué)逐漸成為許多高校選擇。為提高教學(xué)質(zhì)量,更好更快地培養(yǎng)優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才，對“西方經(jīng)濟(jì)學(xué)”雙語教學(xué)舉措的探索及“西方經(jīng)濟(jì)學(xué)”雙語教學(xué)模式的實施有著極其深遠(yuǎn)的意義。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，更多的跨國公司正在向著全球化的方向邁進(jìn)，一改其國內(nèi)發(fā)展的策略，轉(zhuǎn)而實施全球化戰(zhàn)略，因此需要越來越多的全球化人才。由于更多跨國公司進(jìn)駐國內(nèi)市場，我國企業(yè)也將隨之進(jìn)入國際市場，因此，無論國內(nèi)外，都將需要更多的國際型人才。國際型經(jīng)管人才須有國際化的視野和全球性的眼光，因此，高校重點(diǎn)培養(yǎng)目標(biāo)之一便是復(fù)合全球型經(jīng)管人才。而國外原版教材的引用，全球性思維的運(yùn)用，使得雙語教學(xué)能與國際先進(jìn)教學(xué)模式接軌，更好的探究和學(xué)習(xí)西方先進(jìn)管理思想、方法和國際慣例，以使學(xué)生能真正地同國際競爭對手與合作伙伴對抗及溝通，從而真正成為“面向全球市場競爭、具備全球經(jīng)營頭腦”的國際商務(wù)參與者和管理者。
二、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)雙語教學(xué)模式探究
目前國內(nèi)外學(xué)者討論得比較多的雙語教學(xué)模式大抵有以下六種:隔離式語言補(bǔ)救模式，過渡性雙語教學(xué)模式，母語發(fā)展性雙語教學(xué)模式，綜合式豐富雙語教學(xué)模式，雙向式雙語沉浸教學(xué)模式，"新殖民"式雙語教學(xué)模式。這六種雙語教學(xué)模式是一個連續(xù)的過程，目前隔離式語言補(bǔ)救模式和綜合式豐富雙語教學(xué)模式應(yīng)用比較成功的,都要求教學(xué)過程中，無論是授課、還是溝通練習(xí)都使用外語，幾乎完全不使用母語，對教師和學(xué)生的要求都很高。而過渡性雙語教學(xué)模式比較適合初級階段的雙語教學(xué)，它是母語和外語相結(jié)合的教學(xué)模式，可以使學(xué)生較好的接受，不致于一開始就掉隊或產(chǎn)生畏難情緒。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)本科階段的教學(xué)在考慮學(xué)生的英文水平和師資能力等綜合因素的前提下，傾向于選擇過渡性雙語教學(xué)模式。該課程的雙語教學(xué)在初期應(yīng)采用過渡性雙語教學(xué)模式，然后通過一段時間的學(xué)習(xí)、適應(yīng)，對經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識有了一定的基礎(chǔ)和掌握，英文水平也有一定程度的提高后在過渡到綜合式雙語教學(xué)模式即就是英語授課為主。
三、地方院?！拔⒂^經(jīng)濟(jì)學(xué)”課程開展雙語教學(xué)的措施
（一）慎重選擇教材。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程有很多在國際上有影響力和知名度的教材，比如曼昆的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》、薩繆爾森的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、羅伯特•H.弗蘭克的《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》、斯蒂格利茨的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、范里安的《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》、平狄克的《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》等等。有些教材通俗易懂，妙趣橫生，理論與精彩的案例微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理相結(jié)合，適合于初學(xué)者和非經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)和使用，有的難度較大，理論性較強(qiáng)，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)學(xué)方法使用較多，適合經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)生使用。在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)雙語教學(xué)過程中，原版教材的選擇應(yīng)注意既能反映經(jīng)濟(jì)學(xué)最新成果和動態(tài)，與實際經(jīng)濟(jì)生活聯(lián)系緊密，又要注意難易程度，過難會使學(xué)生產(chǎn)生畏難情緒，弱化學(xué)習(xí)的積極性，過易會導(dǎo)致理論的掌握太淺顯，達(dá)不到專業(yè)生專業(yè)學(xué)習(xí)的目的。
（二）合理安排教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度。雙語課教學(xué)由于既有英文講解又有時得配以必要的中文說明，就會減緩教學(xué)進(jìn)度，使得教學(xué)內(nèi)容量大，為了確保教學(xué)安排的順利完成，教學(xué)進(jìn)度安排和內(nèi)容的安排是非常重要的，會直接影響總體教學(xué)效果以及教學(xué)任務(wù)。由于課堂上時間有限，因此教師的任務(wù)是幫助學(xué)生解決自學(xué)過程中存在的問題，所講內(nèi)容必須是重點(diǎn)，難點(diǎn)。而對于學(xué)生來說，課前預(yù)習(xí)，課后復(fù)習(xí)和鞏固就成了不得不做的一項學(xué)習(xí)任務(wù)。此外，學(xué)生還應(yīng)配以適合的中文教材以便于更好的理解一些基本原理和概念。
（三）構(gòu)建師資實力強(qiáng)的雙語教學(xué)隊伍。雙語教學(xué)對于教師的素質(zhì)要求較高，教師素質(zhì)能力的強(qiáng)弱直接影響教學(xué)水平和效果。除具備扎實的專業(yè)知識和理論能力以外，還需要具備較強(qiáng)的英文水平，語言表達(dá)能力并能夠應(yīng)用英語來清晰的表述經(jīng)濟(jì)學(xué)知識和原理，能將語言和知識完美的融合，同時還需要有豐富的教學(xué)經(jīng)驗，敏銳的全球化的視野和巧妙的教學(xué)藝術(shù)手段。對于地方院校來說，多數(shù)專業(yè)教師缺乏出國留學(xué)以及英語培訓(xùn)的經(jīng)歷，因此對于雙語教學(xué)還是難以駕馭，造成教師累學(xué)生苦且教學(xué)效果得不到保證，致使雙語教學(xué)流于形式或變成英語學(xué)習(xí)，繼而影響的教師的教學(xué)熱情和學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。因此，對于地方院校來說，當(dāng)務(wù)之急就是培養(yǎng)出能夠勝任雙語教學(xué)的師資隊伍。因此，地方院校需要強(qiáng)化對師資力量的雙語培訓(xùn)，并制定完善的雙語教學(xué)激勵機(jī)制，調(diào)動教師開展雙語教學(xué)的積極性。選撥具備一定語言基礎(chǔ)的青年教師出國留學(xué)或者研修，繼而提高英語水平，培養(yǎng)國際視野，完善和更新知識層次，同時積極引進(jìn)具有專業(yè)背景的外籍專家或海歸人才，充實雙語教學(xué)隊伍。
（四）注重教學(xué)方式方法，采用引導(dǎo)性教學(xué)模式。
（1）創(chuàng)新教學(xué)方式方法?！段⒂^經(jīng)濟(jì)學(xué)》教學(xué)方法一般多采以教師講授為主，學(xué)生練習(xí)為輔，對知識的系統(tǒng)性、連貫性和邏輯性要求較高，學(xué)生在掌握時又要求有一定的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)和分析問題的能力，若采用雙語教學(xué)模式有可能使學(xué)生更加難以掌握所學(xué)知識內(nèi)容，或?qū)⒂猩疃鹊膯栴}只能淺顯的表述才能被學(xué)生所接受。因此，采用何種教學(xué)方式方法顯得十分重要，要提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性主動性，實現(xiàn)雙語教學(xué)的目的就應(yīng)該多采用引導(dǎo)性的教學(xué)方式，課前設(shè)計一些問題讓學(xué)生主動思考，課堂上調(diào)動學(xué)生思維，加強(qiáng)師生之間的互動，或采用教師提問題學(xué)生小組討論的方式來理解經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)原理。此外，組織學(xué)生每節(jié)課之前做3-5分鐘的“presentation”，既可以鍛煉學(xué)生的英語水平，又可以讓學(xué)生分析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)現(xiàn)象或闡述經(jīng)濟(jì)原理。“Presentation”作為西方國家教學(xué)中廣泛使用的教學(xué)方法，在很多語言類院校中大受歡迎，通常由學(xué)生自選一個與該門課程相關(guān)的話題，通過查資料、做分析從而得出最終的結(jié)論，形成自己的小觀點(diǎn)。一般安排在每節(jié)課的課前或課后。時間為10-15分鐘左右。
（2）結(jié)合實際生活，提高學(xué)生興趣?！段⒂^經(jīng)濟(jì)學(xué)》與現(xiàn)實生活聯(lián)系緊密，通過案例分析可以將微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識與實際生活緊密結(jié)合在一起，讓學(xué)生了解和認(rèn)識到微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的實際應(yīng)用價值。國外教材通常都配有豐富的案例，但與我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實相差較大，如何將微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與我國經(jīng)濟(jì)實際相結(jié)合，撰寫出豐富的我國微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的現(xiàn)實案例，是激發(fā)學(xué)生興趣，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性的重要法寶。
（3）充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)。積極采用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段，制作多媒體課件，編寫電子教案，習(xí)題庫，師生之間利用公共郵箱上傳問題和下載資料，突破課堂教學(xué)的時空限制，增加老師和學(xué)生之間的互動交流，提高教學(xué)效果。
四、雙語教學(xué)過程中應(yīng)注意的問題
在地方院?！拔⒂^經(jīng)濟(jì)學(xué)”課程雙語教學(xué)過程中，應(yīng)注意避免以下幾個問題，從而更好的推進(jìn)雙語教學(xué)的發(fā)展。
（一）語言和專業(yè)知識的融合度低。在雙語教學(xué)過程中，應(yīng)避免出現(xiàn)輕語言重專業(yè)的傾向，使雙語教學(xué)流于形式，形式上是雙語教學(xué)，而實際上僅僅是對個別概念的英文解釋，在考核方式和過程教學(xué)中都采用中文，英文比例較少。另一方面，應(yīng)避免出現(xiàn)重語言輕專業(yè)的問題，使微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)變成英語翻譯課堂，重視對英文的學(xué)習(xí)而忽略了專業(yè)知識的掌握。
（二）學(xué)生的厭學(xué)情緒和畏難情緒。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程一般設(shè)置在大一第二學(xué)期到大二第一學(xué)期，學(xué)生入校時間不長，英語水平不高，尤其對于地方院校的學(xué)生來說，英語水平可能更差一些，因此，在開始雙語課程時，多數(shù)學(xué)生會產(chǎn)生一定的畏難情緒和厭學(xué)心理，教師應(yīng)充分考慮學(xué)生的接受程度，在授課過程中，除一些經(jīng)濟(jì)原理和概念的介紹外，在案例分析或數(shù)據(jù)分析使盡可能采用簡單易懂的口語，便于學(xué)生理解。同時，也可以針對具體學(xué)生的英語水平特點(diǎn)，設(shè)置微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)兩類課程，這兩類課程學(xué)分不同，授課教師不同，一類用中文教學(xué)，適合于英文水平不高的學(xué)生，另一類采用雙語教學(xué)，適合具有一定英語基礎(chǔ)的學(xué)生，學(xué)分較高。此外，要求教師采用多種教學(xué)方式，豐富課堂，以增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)的趣味性，并調(diào)動學(xué)生的主動性和積極性，使枯燥的經(jīng)濟(jì)學(xué)課堂變得妙趣橫生。
市場調(diào)控機(jī)制與政府調(diào)控機(jī)制存在著顯著的差異。
市場調(diào)控機(jī)制,其作用基點(diǎn)是各個微觀經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)濟(jì)利益的獨(dú)立性、差異性;調(diào)控信號是包括工資、利率、產(chǎn)權(quán)價格、生產(chǎn)資料價格與產(chǎn)品價格等在內(nèi)的一系列通過市場競爭形成的價格信號;調(diào)控方式是各微觀經(jīng)濟(jì)主體在獲利目標(biāo)的驅(qū)動下,根據(jù)變動著的價格信號所提供的市場供求信息,對自身經(jīng)濟(jì)活動作出調(diào)整,進(jìn)而引起經(jīng)濟(jì)資源在各地區(qū)、各部門、各企業(yè)之間流動,使經(jīng)濟(jì)資源的宏觀配置趨于均衡。簡言之,市場調(diào)控機(jī)制作用的本質(zhì)在于各微觀經(jīng)濟(jì)主體活動的相互依存、相互作用、相互制約與相互協(xié)調(diào)所表現(xiàn)出的整體的合目的性。從這種意義上說,市場調(diào)控機(jī)制,是市場經(jīng)濟(jì)活動的一種內(nèi)在的、自動的自我調(diào)控機(jī)制。由于價格信號所提供的供求信息往往是即時信息、短期信息,便決定了市場機(jī)制對經(jīng)濟(jì)生活的調(diào)控結(jié)果具有即時均衡、短期均衡的性質(zhì)。
政府調(diào)控機(jī)制,其作用基點(diǎn)是各個微觀經(jīng)濟(jì)主體經(jīng)濟(jì)利益的共同性、一致性;調(diào)控信號是政府、各級經(jīng)濟(jì)管理部門特別是計劃部門發(fā)出的各項行政指令與法律部門的各種法律條文;調(diào)控方式是各個微觀經(jīng)濟(jì)主體出于對國民經(jīng)濟(jì)整體利益的認(rèn)可與維護(hù),按照政府部門的指令、指向及法律所規(guī)定的范圍,對自身的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)而引起各種經(jīng)濟(jì)資源在各地區(qū)、各部門、各企業(yè)之間流動,使經(jīng)濟(jì)資源的宏觀配置趨于均衡。在政府調(diào)控機(jī)制下,政府是作為一個凌駕于一切微觀經(jīng)濟(jì)活動之上的國民經(jīng)濟(jì)總體利益的代表者實施對社會經(jīng)濟(jì)生活的組織、協(xié)調(diào)與控制,因而政府調(diào)控機(jī)制不是經(jīng)濟(jì)活動的一種內(nèi)在的自動的自我調(diào)控機(jī)制,而是一種外在的、具有一定強(qiáng)制性的非自我調(diào)控機(jī)制。經(jīng)濟(jì)資源宏觀配置趨于均衡,在政府調(diào)控機(jī)制下,使經(jīng)濟(jì)資源宏觀配置趨于均衡,則必然離不開事先設(shè)定的調(diào)控目標(biāo)。從這種意義上來說,政府調(diào)控是一種事先的自覺調(diào)控。由于政府調(diào)控目標(biāo)是事先設(shè)定的,這一目標(biāo)不過是作為調(diào)控主體的政府對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可能性空間及其長期變動趨勢的預(yù)測與自覺意識的外化,故政府調(diào)控從本質(zhì)上來說是一種長期調(diào)控,而非即時調(diào)控、短期調(diào)控。
市場調(diào)控機(jī)制本質(zhì)上是各市場微觀經(jīng)濟(jì)主體的相互依存、相互作用、相互制約、相互協(xié)調(diào)的關(guān)系,經(jīng)濟(jì)資源宏觀配置均衡是這種機(jī)制運(yùn)作的必然結(jié)果,因此,市場調(diào)控機(jī)制是市場經(jīng)濟(jì)與生俱來的,其存在的必然性是毋庸置疑的。至于政府調(diào)控機(jī)制,雖然伴隨著市場經(jīng)濟(jì)主體地位的確立與市場調(diào)控機(jī)制的完善,政府對經(jīng)濟(jì)生活的調(diào)控作用曾一度減弱,并退居為充當(dāng)守夜人的角色,但不能由此得出市場調(diào)控機(jī)制可完全替代政府調(diào)控機(jī)制的結(jié)論。歷史的辯證法是:伴隨著商品經(jīng)濟(jì)更高階段的發(fā)展,市場調(diào)控機(jī)制的缺陷、局限性正在充分地暴露出來,而政府調(diào)控機(jī)制得以發(fā)揮作用所必需的條件與手段卻日趨成熟。人類的經(jīng)濟(jì)生活正步入一個嶄新的階段,在這個階段里,市場調(diào)控機(jī)制與政府調(diào)控機(jī)制各以對方的存在作為自己的補(bǔ)充,從而實現(xiàn)二者有機(jī)的辯證的融合。二者的相互補(bǔ)充性,也就是二者的非相互替代性。從市場調(diào)控機(jī)制與政府調(diào)控機(jī)制二者作用的最終結(jié)果看,二者都是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源宏觀優(yōu)化配置的方式、手段,故表明二者又存在一定的相互替代性。市場調(diào)控機(jī)制與政府調(diào)控機(jī)制的不可替代性,才決定現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的調(diào)控是多元的,而不是單一的,也正是因為兩種調(diào)控機(jī)制具有可替代性,才存在一個經(jīng)濟(jì)調(diào)控機(jī)制的選擇與配置問題。因此,對市場調(diào)控機(jī)制和政府調(diào)控機(jī)制的選擇,不可能是非此即彼、或非彼即此的選擇,而只能是二者不同組合的選擇。
二、對經(jīng)濟(jì)調(diào)控機(jī)制進(jìn)行選擇與配置的標(biāo)準(zhǔn)
對經(jīng)濟(jì)調(diào)控機(jī)制的選擇,必須依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)不同,選擇的結(jié)果也必然存在差異。我國在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制下,推崇政府調(diào)控機(jī)制,貶低市場調(diào)控機(jī)制,其重要的原因,是人們對經(jīng)濟(jì)調(diào)控機(jī)制的評價與選擇,依據(jù)的不是經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn),而是政治標(biāo)準(zhǔn)或倫理標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)為市場調(diào)控不可避免地會帶來兩極分化與貧富差距,有悖于廣大勞動階層的利益,故必須摒棄。隨著改革開放的深入進(jìn)行,人們逐漸認(rèn)識到,對經(jīng)濟(jì)調(diào)控機(jī)制的選擇,必須符合經(jīng)濟(jì)的本性及其發(fā)展要求,依據(jù)政治標(biāo)準(zhǔn)或倫理標(biāo)準(zhǔn)對經(jīng)濟(jì)調(diào)控機(jī)制進(jìn)行選擇的做法是不足取的。由此人們開始從對經(jīng)濟(jì)發(fā)展利弊得失分析的角度去尋找選擇經(jīng)濟(jì)調(diào)控機(jī)制的依據(jù)。這種做法顯然是正確的。但由于這種利弊得失的分析尚停留在定性分析層次,未能深入到定量分析層次,故仍難為經(jīng)濟(jì)調(diào)控機(jī)制的選擇提供科學(xué)明晰的依據(jù)。
筆者認(rèn)為對經(jīng)濟(jì)調(diào)控機(jī)制進(jìn)行科學(xué)選擇與合理配置的依據(jù),只能從經(jīng)濟(jì)調(diào)控活動相關(guān)的成本與收益量的對比分析中去尋找。人們要對各種經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行調(diào)控的目的是為了實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源宏觀配置的均衡,以獲得盡可能高的宏觀經(jīng)濟(jì)效率。由經(jīng)濟(jì)調(diào)控活動所帶來的宏觀經(jīng)濟(jì)效率的提高,可視為是經(jīng)濟(jì)調(diào)控活動的產(chǎn)出或收益。進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)調(diào)控活動,都要有一定的投入,這種投入是為獲得經(jīng)濟(jì)調(diào)控收益而支付的經(jīng)濟(jì)調(diào)控成本。經(jīng)濟(jì)調(diào)控收益扣除經(jīng)濟(jì)調(diào)控成本后的余額,即為經(jīng)濟(jì)調(diào)控凈收益。對經(jīng)濟(jì)調(diào)控機(jī)制進(jìn)行科學(xué)選擇與合理配置的實質(zhì),就在于找到一種經(jīng)濟(jì)調(diào)控機(jī)制組合,通過其運(yùn)行,使所獲得的經(jīng)濟(jì)調(diào)控凈收益最大。
為了進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控成本與收益分析,有必要引進(jìn)市場調(diào)控成本與政府調(diào)控成本、市場調(diào)控收益與政府調(diào)控收益、等調(diào)控成本線與等調(diào)控收益線三對范疇。
市場調(diào)控成本,即采用市場調(diào)控機(jī)制對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行調(diào)控所付出的代價。由于市場調(diào)控機(jī)制的本質(zhì)在于各微觀經(jīng)濟(jì)主體的相互作用,經(jīng)濟(jì)資源宏觀配置的均衡不過是這種相互作用的結(jié)果,因而市場調(diào)控成本必然包括各微觀經(jīng)濟(jì)主體間的交易成本(比如純粹流通費(fèi)用、信息費(fèi)用與契約費(fèi)用等)和市場調(diào)控?fù)p失(比如由信息的不完備性、短期性與調(diào)控時滯的存在所造成的經(jīng)濟(jì)波動性損失,由市場的過度競爭所導(dǎo)致的人力、物力與財力的浪費(fèi)等)。
政府調(diào)控成本,即采用政府調(diào)控機(jī)制對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行調(diào)控所付出的代價。政府調(diào)控活動是一種通過行政指令而實施的調(diào)控活動。就某一調(diào)控活動的全過程而言,政府調(diào)控成本包括指令的擬定與費(fèi)用;指令的傳遞與接收費(fèi)用;對指令執(zhí)行的監(jiān)督、協(xié)調(diào)控制與激勵費(fèi)用;指令執(zhí)行反饋信息的收集、整理與分析費(fèi)用四大部分。政府調(diào)控成本還應(yīng)包括政府調(diào)控?fù)p失,比如由于政府官員的主觀原因或決策信息的不完備而錯誤指令所造成的損失;由于指令在傳遞過程中的失真或不能正確地被理解所造成的損失;由于指令的強(qiáng)制性而對指令執(zhí)行者創(chuàng)造性、主動性的抑制所造成的經(jīng)濟(jì)效率的損失等等。市場調(diào)控收益,即采用市場調(diào)控機(jī)制對實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)調(diào)控總體目標(biāo)所作的貢獻(xiàn)。
政府調(diào)控收益,即采用政府調(diào)控機(jī)制對實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)調(diào)控總體目標(biāo)所作的貢獻(xiàn)。
市場調(diào)控成本與政府調(diào)控成本之和為經(jīng)濟(jì)調(diào)控總成本。在經(jīng)濟(jì)調(diào)控總成本既定的前提下,市場調(diào)控成本與政府調(diào)控成本存在此消彼長的關(guān)系。就一般情況而言,由于市場調(diào)控成本、政府調(diào)控成本分別與市場調(diào)控力度、政府調(diào)控力度正相關(guān),故市場調(diào)控成本與政府調(diào)控成本的此消彼長,便意味著市場調(diào)控力度與政府調(diào)控力度的此消彼長。假設(shè)總調(diào)控成本為E,市場調(diào)控力度為X,為維持單位市場調(diào)控力度的成本支出為a,政府調(diào)控力度為Y,為維持單位政府調(diào)控力度的成本支出為b,則Z=aX+bY。等調(diào)控成本線就是Z=aX+bY在平面直角坐標(biāo)系中的投影,亦即經(jīng)濟(jì)調(diào)控總成本既定前提下的市場調(diào)控力度與政府調(diào)控力度不同組合的軌跡。同一直角坐標(biāo)系中可以有無數(shù)條互相平行的等調(diào)控成本線,等調(diào)控成本線越遠(yuǎn)離原點(diǎn),總調(diào)控成本額越高;反之,等調(diào)控成本線越接近原點(diǎn),總調(diào)控成本額越低。
市場調(diào)控收益與政府調(diào)控收益之和為經(jīng)濟(jì)調(diào)控總收益,即市場調(diào)控機(jī)制與政府調(diào)控機(jī)制綜合運(yùn)行對經(jīng)濟(jì)調(diào)控總目標(biāo)實現(xiàn)所作的貢獻(xiàn)。等調(diào)控收益線,就是在總調(diào)控收益既定的前提下,市場調(diào)控力度與政府調(diào)控力度的不同組合點(diǎn)的軌跡。經(jīng)驗事實表明,市場調(diào)控收益(或政府調(diào)控收益)與市場調(diào)控力度(或政府調(diào)控力度)呈非線性相關(guān)變動。具體說來,隨著市場調(diào)控力度增強(qiáng)(在經(jīng)濟(jì)總調(diào)控力度既定的情況下意味著政府調(diào)控力度減弱),其邊際市場調(diào)控收益遞減(邊際政府調(diào)控收益遞增);反之亦然。故此,等調(diào)控收益線是一條從左上方向右下方傾斜,且凸向原點(diǎn)的曲線。這條曲線的斜率-family:"TimesNewRoman"">ΔY-family:"TimesNewRoman"">ΔXΔY表示政府調(diào)控力度增量,-family:"TimesNewRoman"">ΔX表示市場調(diào)控力度增量)是處處不相等的。它表明對應(yīng)于不同的市場調(diào)控力度與政府調(diào)控力度組合,市場調(diào)控力度與政府調(diào)控力度具有不同的相互替代率。隨著市場調(diào)控力度(或政府調(diào)控力度)的增強(qiáng),單位市場調(diào)控力度可替代的政府調(diào)控力度(或單位政府調(diào)控力度可替代的市場調(diào)控力度)越來越小(越來越大);反之亦然。在同一直角坐標(biāo)系中,同樣可以有無數(shù)條互不相交的等調(diào)控收益線。等調(diào)控收益線越遠(yuǎn)離原點(diǎn),總調(diào)控收益越高;反之,等調(diào)控收益線越接近原點(diǎn),總調(diào)控收益越低。
對經(jīng)濟(jì)調(diào)控機(jī)制進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的目的,在于確定市場調(diào)控機(jī)制與政府調(diào)控機(jī)制的最佳組合。所謂最佳組合,或者是可使獲得等量調(diào)控收益所支出的總調(diào)控成本最小,或者是可使支付等量調(diào)控成本所獲得的總調(diào)控收益最大。根據(jù)等調(diào)控成本線與等調(diào)控收益線的關(guān)系,可找到這一最佳組合點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)調(diào)控目標(biāo)一經(jīng)確定,所要獲得的調(diào)控收益值及等調(diào)控收益線也就隨之確定。這條等調(diào)控收益線必然與同一直角坐標(biāo)系中的無數(shù)條等調(diào)控成本線中的一條相切,其切點(diǎn)就是使既定經(jīng)濟(jì)調(diào)控目標(biāo)得以實現(xiàn)的市場調(diào)控力度與政府調(diào)控力度的最佳組合點(diǎn)(見圖3)。
在圖3中,R為等調(diào)控收益線,它與等調(diào)控成本線C1、C2分別相切與相交。E2與E1點(diǎn)由于位于同一條等調(diào)控收益線上,故其代表的市場調(diào)控力度與政府調(diào)控力度的兩種組合均能實現(xiàn)所設(shè)定的調(diào)控目標(biāo),但E2組合所需支出的總調(diào)控成本無疑高于E1組合所需支出的總調(diào)控成本。E3與E1點(diǎn)由于位于同一等調(diào)控成本線上,故其代表的市場調(diào)控力度與政府調(diào)控力度的兩種組合所需支出的總調(diào)控成本是相等的,但E3組合所獲得的調(diào)控收益卻低于E1組合所獲得的調(diào)控收益。唯有等調(diào)控收益線R與等調(diào)控成本線C1的切點(diǎn)E1所代表的市場調(diào)控力度與政府調(diào)控力度組合,才是以最低的調(diào)控總成本實現(xiàn)預(yù)定的調(diào)控目標(biāo)的最佳點(diǎn)。設(shè)市場的邊際調(diào)控成本與邊際調(diào)控收益分別為MCm與MRm,政府的邊際調(diào)控成本與邊際調(diào)控收益分別為MCG與MRG,維持單位市場調(diào)控力度所需支出的成本為ACm,維持單位政府調(diào)控力度所需支出的成本為ACG,總調(diào)控成本為C,則最佳組合點(diǎn)E1滿足下列條件:ACmX+ACGY=CMRmMCm=MRGMCG線性也就是說,市場調(diào)控機(jī)制與政府調(diào)控機(jī)制的最佳組合點(diǎn)是在總調(diào)控成本既定的前提下,增加支出一單位貨幣所獲得市場調(diào)控收益與政府調(diào)控收益相等的點(diǎn)。
在對經(jīng)濟(jì)調(diào)控機(jī)制進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時,應(yīng)該注意由于不同類型的經(jīng)濟(jì)活動或處于不同發(fā)展階段的同類型經(jīng)濟(jì)活動因其自身的性質(zhì)與所依存的環(huán)境條件的不同,對同一力度的市場調(diào)控或政府調(diào)控,往往會作出不同的反應(yīng)。換言之,不同類型的經(jīng)濟(jì)活動或處于不同發(fā)展階段的同類型經(jīng)濟(jì)活動的等調(diào)控成本線與等調(diào)控收益線是各不相同的,進(jìn)而兩種調(diào)控機(jī)制調(diào)控力度的最佳組合點(diǎn)也是各不相同的。有鑒于此,在對市場調(diào)控機(jī)制與政府調(diào)控機(jī)制作用的利弊得失進(jìn)行評價與對其組合作出選擇時,切忌一概而論,而必須針對不同類型的經(jīng)濟(jì)活動或同類型經(jīng)濟(jì)活動的不同發(fā)展階段作出具體分析。
三、幾點(diǎn)結(jié)論
1相對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動而言,市場調(diào)控機(jī)制與政府調(diào)控機(jī)制是兩種既具有一定的可替代性又不可完全相互替代的經(jīng)濟(jì)調(diào)控機(jī)制,因此,對市場調(diào)控機(jī)制與政府調(diào)控機(jī)制的選擇,就不是一種非此即彼或非彼即此的互斥選擇,而只能是對二者調(diào)控力度最佳組合點(diǎn)的確定。
2無論是市場調(diào)控機(jī)制,還是政府調(diào)控機(jī)制,都有其利弊得失。它們既不是只獲益無需支付成本代價的,也不是只有成本代價而無益處的。因而,對經(jīng)濟(jì)調(diào)控機(jī)制的選擇,應(yīng)樹立經(jīng)濟(jì)觀念,嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)合理性原則,進(jìn)行成本———效益分析。選擇的依據(jù)只能是使達(dá)到既定的調(diào)控目標(biāo)所付出的成本代價最小,或支出既定的成本代價所獲得的調(diào)控收益最大”。背棄經(jīng)濟(jì)合理性原則是不科學(xué),不足取的。
石林景區(qū)日常的安全宣傳、應(yīng)急預(yù)案制定、景區(qū)安全隱患排查與整改等工作主要由安全監(jiān)督辦公室負(fù)責(zé)，同時該科室還負(fù)責(zé)景區(qū)的防火工作。景區(qū)信息中心主要負(fù)責(zé)信息的搜集和處理，對景區(qū)人流較大的地段進(jìn)行24小時監(jiān)控，、在危機(jī)突發(fā)時負(fù)責(zé)人員撤離與疏散的引導(dǎo)，通過GPS遙感衛(wèi)星等技術(shù)手段實時監(jiān)控整個景區(qū)，同時接受游客的各種信息服務(wù)，如咨詢與投訴等。從石林景區(qū)的突發(fā)性旅游危機(jī)管理看，已經(jīng)開始了旅游危機(jī)事件處理制度性的建設(shè)。景區(qū)的緊急事故處理辦法與游客疏散辦法等都出臺了相關(guān)的制度，例如《森林防火撲火預(yù)案》、《石林景區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急處置預(yù)案》、《惡劣天氣應(yīng)急處置預(yù)案》以及石林勝景、望峰亭、小石林等景區(qū)游客疏散分流方案、預(yù)案等。同時景區(qū)管理者對工作人員進(jìn)行了相關(guān)的安全培訓(xùn)，制定了《安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》及《事故調(diào)查和處理制度》等各項制度，最大限度的預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生，構(gòu)建和諧穩(wěn)定石林。
二、石林景區(qū)旅游危機(jī)管理存在的問題
盡管目前石林景區(qū)的突發(fā)性旅游危機(jī)管理在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、衛(wèi)星監(jiān)控及制度制定中取得了一定的成效，在危機(jī)預(yù)防與處理上積累了一定的經(jīng)驗，但仍存在一定的問題。
1.旅游危機(jī)意識不強(qiáng)。從信息中心反饋的數(shù)據(jù)看，針對游客進(jìn)行的危機(jī)宣傳與自我防護(hù)不到位，游客對某些景點(diǎn)的旅游資源價值型獲取有限。另外，景區(qū)目前執(zhí)行的是高峰疏導(dǎo)分流游客的辦法，在游客進(jìn)入方面管理不足，安全意識與危機(jī)意識有待提升。
2.旅游危機(jī)管理制度不健全。石林景區(qū)的突發(fā)性旅游危機(jī)管理制度建設(shè)上還存在一定的欠缺，已經(jīng)出臺的制度性文件更多的關(guān)注在危機(jī)事件的應(yīng)急預(yù)案等方面，屬于事件處理，在危機(jī)的管理上制度較少，需要加快危機(jī)管理的制度建設(shè)。
3.宣傳教育不到位。從景區(qū)內(nèi)的安全教育宣傳標(biāo)示及宣傳冊的數(shù)量上看，旅游危機(jī)的宣傳教育不到位，眾多游客不能及時的掌握景區(qū)有安全隱患的景點(diǎn)內(nèi)容，導(dǎo)致游客缺少相關(guān)旅游危機(jī)意識和自我保護(hù)辦法。
4.旅游資源安全防控的高技術(shù)要求。高技術(shù)設(shè)備以及在石林景區(qū)的安全監(jiān)控中普遍應(yīng)用，但是某些景點(diǎn)的監(jiān)控仍存在一定的盲區(qū)，由于地貌等因素的影響導(dǎo)致盲點(diǎn)地區(qū)的危機(jī)可能無法及時反饋到信息中心，因此高技術(shù)設(shè)備對解決這些問題還存在一定的改進(jìn)空間。
5.安全方面的旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待提高。從景區(qū)內(nèi)部的旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)看，石林景區(qū)的建設(shè)配備比較完善，在危險路段和景區(qū)的警示形成了一定的規(guī)模，但是某些存在安全隱患的低端只設(shè)有警示或警告牌，并沒有相關(guān)的保護(hù)措施，比如防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)等，因此景區(qū)安全方面的旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待提高。
三、石林景區(qū)旅游危機(jī)管理的對策
針對石林景區(qū)旅游危機(jī)管理存在的問題，可以從以下幾個方面來提高石林景區(qū)的旅游危機(jī)管理水平。
1.加強(qiáng)安全教育和危機(jī)意識的宣傳。眾多旅游景區(qū)的突發(fā)性危機(jī)事件發(fā)生主要是由于游客的安全意識不足和自我保護(hù)方法欠缺造成的，因此景區(qū)在教育宣傳方面應(yīng)加大力度，從動態(tài)的視頻宣傳到導(dǎo)游講解，再到各種標(biāo)志物的設(shè)立等不同方面強(qiáng)化旅游的危機(jī)意識，最大限度的降低突發(fā)性旅游事件的發(fā)生概率。
2.提高技術(shù)手段。在景區(qū)的數(shù)字化建設(shè)和監(jiān)控等方面不斷提高技術(shù)手段，建設(shè)數(shù)據(jù)平臺，對景區(qū)內(nèi)發(fā)生的危機(jī)事件第一時間得到信息并有效的協(xié)調(diào)危機(jī)處理部門，如消防、急救中心等科室進(jìn)行有效的配合，在保障安全旅游環(huán)境的同時對發(fā)生的危機(jī)安全事件能夠做到最大限度的補(bǔ)救。同時技術(shù)手段的應(yīng)用可以大大提高危機(jī)事件的防控能力，減少危機(jī)事件的發(fā)生概率。
作為我國國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，事業(yè)單位在維持我國社會的和諧發(fā)展、為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)等方面發(fā)揮了重要的作用。在過去傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制下，事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)來源依賴的是國家財政撥款，一旦國家財政出現(xiàn)緊張必將影響事業(yè)單位的正常運(yùn)行。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)來源呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢。因此，加強(qiáng)對事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理，不僅有助于有效的擴(kuò)大事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)來源、適當(dāng)?shù)臏p輕國家財政的負(fù)擔(dān)，更有助于事業(yè)單位能夠?qū)⒆⒁饬性诟玫貫樯鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)上。
二、事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題
目前在事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中暴露出一系列問題與弊端，這主要是由于長期以來我國事業(yè)單位屬于國家財政全額撥款單位，存在很強(qiáng)的非營利性特征，導(dǎo)致很多人誤認(rèn)為事業(yè)單位的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)管理毫無聯(lián)系，只與國家財政密切相關(guān)。很多事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理被忽視，使得事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理陷入一種尷尬的境地。例如：陳舊而落后的財務(wù)管理制度、風(fēng)險管理意識的缺乏、單位資產(chǎn)管理的混亂、財務(wù)工作人員的基本素質(zhì)等。這些問題與弊端的顯現(xiàn)嚴(yán)重抑制了我國事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。
1.優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)管理人才嚴(yán)重匱乏
由于長期以來我國事業(yè)單位受計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，很多事業(yè)單位對經(jīng)濟(jì)管理活動都缺乏重視，在日常的人員招聘中只重視一般員工與管理人才的引進(jìn)，對于經(jīng)濟(jì)管理人才的引進(jìn)根本就不重視。例如：很多事業(yè)單位中并沒有專門設(shè)置負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)管理工作的部門或崗位，事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作都是由單位內(nèi)部的財務(wù)部門來完成的。而對經(jīng)濟(jì)管理的效果也僅僅停留在表面，管理的重點(diǎn)也只是財務(wù)管理，對于預(yù)算管理、成本費(fèi)用管理與控制、固定資產(chǎn)的管理、無形資產(chǎn)的管理等方面的管理與控制較為薄弱。這在很大程度上使得事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作效率低下、整體水平不高。再例如：我國很多事業(yè)單位的工作員人員大部分是行政管理人員、技術(shù)人員，他們并沒有經(jīng)過系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理論知識的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，實踐經(jīng)驗更是匱乏，可見，不論是理論水平還是實踐能力，事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)管理方面的人才極為匱乏，這不利于事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。
2.經(jīng)濟(jì)管理制度還不健全
完善的經(jīng)濟(jì)管理制度是事業(yè)單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理活動的基本保障，雖然近年來事業(yè)單位的各項管理制度建設(shè)與改革取得了一定的成績，但是，在經(jīng)濟(jì)管理制度的建設(shè)與完善上還存在諸多不足。沒有科學(xué)的、完善的制度作保證，事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理活動就會缺乏指導(dǎo)方向。事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理制度的不健全不完善主要表現(xiàn)在：第一，由于缺乏適應(yīng)的法律指導(dǎo)，事業(yè)單位現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)管理制度還不科學(xué)、不完善；第二，很多事業(yè)單位雖然制定了經(jīng)濟(jì)管理制度，但是在執(zhí)行的過程中流于形式、敷衍了事，執(zhí)行能力差；第三，缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制對經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行監(jiān)督與管理。
3.財務(wù)風(fēng)險意識差
作為事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中的重要組成部分，財務(wù)管理將受到各種不確定因素的影響，從而為事業(yè)單位帶來各種潛在風(fēng)險。隨著我國事業(yè)單位由傳統(tǒng)的、單一的行政管理模式向市場管理與行政指導(dǎo)并存的雙重模式轉(zhuǎn)變的過程中，事業(yè)單位的支出仍屬于國家財政全額、或地方財政全額撥款的社會組織機(jī)構(gòu)，但仍將受到來自市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的多方面考驗與挑戰(zhàn)。例如：很多事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者在轉(zhuǎn)型時期不敢邁步、做事小心翼翼等待國家財政的撥款，一旦遇到財政撥款不足時就使事業(yè)單位的財務(wù)管理出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，發(fā)生各種風(fēng)險的比率直線上升。例如：很多事業(yè)單位的志愿普遍認(rèn)為自己的單位是吃“皇糧”的鐵飯碗，不必為自己的資金問題而發(fā)愁，這種風(fēng)險意識的淡薄給事業(yè)單位財務(wù)管理帶來風(fēng)險。再例如：雖然我國已經(jīng)三令五申的要求事業(yè)單位注意“三公經(jīng)費(fèi)”的支出與透明，但是有的事業(yè)單位長期以來養(yǎng)成的在接待、報銷上的隨意性與鋪張浪費(fèi)，很難再短時間內(nèi)得到有效的監(jiān)督。
4.對固定資產(chǎn)缺乏嚴(yán)格的管理與監(jiān)督
固定資產(chǎn)本來是事業(yè)單位財務(wù)管理中的重要內(nèi)容，但是，很多事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)長期以來受行政管理的影響對固定資產(chǎn)的管理不重視，給國家?guī)砹藫p失。例如：有的事業(yè)單位的固定資產(chǎn)常年堆放在庫房里不用，成了單位的“老物件”，使得固定資產(chǎn)并未發(fā)揮出應(yīng)有的作用，更沒有為人民群眾提供一定的社會效益。還有的事業(yè)單位盲目的向上級部門申請購買新設(shè)備、新資產(chǎn)，而設(shè)備買來后又閑置在庫房中不用，造成資源的浪費(fèi)。再例如：事業(yè)單位固定資產(chǎn)的流失也是一個極為嚴(yán)重地問題。有的事業(yè)單位一旦出現(xiàn)固定資產(chǎn)流失的現(xiàn)象就向上級申報，而對于相關(guān)的責(zé)任人也不需要承擔(dān)任何責(zé)任。
三、提升新時期事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理水平的有效策略
新時期事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理對事業(yè)單位的生存與發(fā)展起著巨大的影響作用，為了盡快完善我國事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理體制，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，更好的適應(yīng)當(dāng)前事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理體制改革的要求，必須不斷加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的建設(shè)。
1.提高事業(yè)單位人員素質(zhì)
更新經(jīng)濟(jì)管理理念，提升事業(yè)單位人員的基本素質(zhì)是提升事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理水平的基本前提。這就要求事業(yè)單位必須定期對工作管理人員的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)與思想道德建設(shè)，樹立新的觀念，改變傳統(tǒng)的思想與作風(fēng)。事業(yè)單位可以在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上引進(jìn)一批專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才，為事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理水平的提升注入新鮮血液。除了對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還必須加強(qiáng)對員工的職業(yè)道德、思想素質(zhì)的培訓(xùn)。員工的思想端正了、個人能力提升了，才能保證事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作的健康、順利開展。
2.不斷健全并完善我國事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理制度
目前，我國正朝著法制社會的方向轉(zhuǎn)變，各項制度的建設(shè)也是法制建設(shè)中的一部分。事業(yè)單位擁有一套科學(xué)的、合理的、系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理制度體系，將為事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作提供必要的指導(dǎo)與參考，使我國事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理工作朝著正規(guī)化、有序化、常態(tài)化的方向發(fā)展。因此，事業(yè)單位必須不斷完善經(jīng)濟(jì)管理的常規(guī)制度，使工作做到有法可依，并使相關(guān)部門具體責(zé)任人能夠更明確自身承擔(dān)的責(zé)任。
3.提高事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險意識
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化與事業(yè)單位各項改革制度的不斷深化，事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險不斷增強(qiáng)。因此，事業(yè)單位必須提升財務(wù)風(fēng)險意識，提升風(fēng)險應(yīng)對水平。例如：事業(yè)單位財務(wù)管理部門應(yīng)在貸款之前做好必要的市場調(diào)查與評估，在確定自身的還款能力后進(jìn)行貸款，并加強(qiáng)對貸款資金的管理。
4.加大對事業(yè)單位資產(chǎn)的管理力度
我國目前實行的是市場經(jīng)濟(jì)體制，這就要求有更高的人力資源管理水平，也要對農(nóng)業(yè)科研單位的物質(zhì)資源進(jìn)行更好的管理，只有這樣才能不斷提升農(nóng)業(yè)科研單位的經(jīng)濟(jì)效益。因此，經(jīng)濟(jì)管理對于農(nóng)業(yè)科研單位其他管理活動有著非常重要的決定作用。
二、農(nóng)業(yè)科研單位經(jīng)濟(jì)管理目前存在的問題
1.管理理念落后
目前我國很多農(nóng)業(yè)科研單位都存在管理觀念落后的毛病，大多數(shù)農(nóng)業(yè)科研單位沒有認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理的重要意義，不能準(zhǔn)確用他來指導(dǎo)農(nóng)業(yè)科研單位的日常經(jīng)營與管理活動。很多農(nóng)業(yè)科研單位的管理者以及領(lǐng)導(dǎo)者都以傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念為主，沒有先進(jìn)的管理理念，管理思想落后。就算有少部分的農(nóng)業(yè)科研單位有一定先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念，其也沒有從本農(nóng)業(yè)科研單位的具體實踐出發(fā)進(jìn)行綜合利用，更沒有發(fā)揮出農(nóng)業(yè)科研單位經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)有的水平和功能。
2.管理制度欠缺
缺乏有效的管理制度是我國目前很多農(nóng)業(yè)科研單位面臨的另一個經(jīng)濟(jì)管理問題。很多農(nóng)業(yè)科研單位管理制度在單位管理過程中只是一個擺設(shè)，沒有引起農(nóng)業(yè)科研單位的足夠重視以及得到具體落實。很多農(nóng)業(yè)科研單位只重視眼前的經(jīng)濟(jì)效益，并不重視建設(shè)自身的經(jīng)濟(jì)管理制度。此外，還有很多的農(nóng)業(yè)科研單位重在落實管理制度程序化的執(zhí)行，但是其管理制度并不完善，并不會隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化及周邊大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化而更新新的經(jīng)濟(jì)管理制度，存在著各種缺陷，無法適應(yīng)目前競爭激烈的市場，甚至還造成資源浪費(fèi)。
3.內(nèi)部的控制管理缺乏
農(nóng)業(yè)科研單位的經(jīng)濟(jì)管理還有一個問題就是缺乏內(nèi)部的控制管理，由于沒有很好的危機(jī)管理意識，很多的農(nóng)業(yè)科研單位根本無法面對千變?nèi)f化的市場環(huán)境，推出的全面的經(jīng)濟(jì)管理更是紙上談兵。多數(shù)農(nóng)業(yè)科研單位為了有效控制成本，都是采用財務(wù)審計的手段。而通過總結(jié)經(jīng)濟(jì)管理的實際經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，單純的財務(wù)管理并不能完全有效控制成本。
三、農(nóng)業(yè)科研單位經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新路徑
1.理念創(chuàng)新
理念創(chuàng)新是指要具備新的經(jīng)濟(jì)管理理念，要用與時俱進(jìn)的思維與視角來看待農(nóng)業(yè)科研單位的經(jīng)濟(jì)管理活動，要革除掉傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念，用滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研單位經(jīng)濟(jì)管理需要的理念來指導(dǎo)農(nóng)業(yè)科研單位的日常運(yùn)作與發(fā)展。農(nóng)業(yè)科研單位的所有科研工作者都必須要具備理念創(chuàng)新的意識，不管是管理者，還是普通的員工，都必須要用先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念來推動農(nóng)業(yè)科研單位的發(fā)展。
2.制度創(chuàng)新
農(nóng)業(yè)科研單位要發(fā)展就必然要選擇制度創(chuàng)新，這不僅有利于農(nóng)業(yè)科研單位的經(jīng)濟(jì)管理，更能夠保證農(nóng)業(yè)科研單位的日常經(jīng)營管理和運(yùn)作。為了能夠讓農(nóng)業(yè)科研單位經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，使其內(nèi)部體制框架能夠更好地適應(yīng)市場的規(guī)律以及未來的農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，就必須要進(jìn)行制度創(chuàng)新。很多發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)之所以農(nóng)業(yè)發(fā)展很快規(guī)模很大，最主要的原因之一就是其具備有效的經(jīng)濟(jì)組織。
3.堅強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督控制
農(nóng)業(yè)科研單位內(nèi)部控制的加強(qiáng)也能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的有效進(jìn)行，農(nóng)業(yè)科研單位要實現(xiàn)自己的科研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)營目標(biāo)，就必須將內(nèi)部監(jiān)督控制落實到實處，來推動農(nóng)業(yè)科研單位的發(fā)展。面臨變化萬千的市場環(huán)境中，農(nóng)業(yè)科研單位在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過程中必須要重視內(nèi)部監(jiān)督控制，讓農(nóng)業(yè)科研單位在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部組織結(jié)構(gòu)中進(jìn)行日常經(jīng)營，得以不斷的發(fā)展。內(nèi)部監(jiān)督控制的加強(qiáng)要以財務(wù)管理為主，要有計劃地監(jiān)督控制農(nóng)業(yè)科研單位的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，進(jìn)行有效的計劃、組織、激勵和控制，使農(nóng)業(yè)科研單位更能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制。
四、結(jié)論與建議
現(xiàn)代圖書館的建設(shè)是利用現(xiàn)代化技術(shù)建立的圖書館網(wǎng)絡(luò)組織，改變了圖書館的傳統(tǒng)服務(wù)方式，促使圖書館盡快加入信息網(wǎng)絡(luò)，為知識經(jīng)濟(jì)服務(wù)。在知識經(jīng)濟(jì)時代對現(xiàn)代圖書館的建設(shè)要求是要建立與計算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的數(shù)字化圖書館，依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段，優(yōu)化對信息資源的組織管理。通過現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境與手段，為圖書館的資源整序提供新型服務(wù)。建立網(wǎng)絡(luò)檢索知識信息庫，擴(kuò)大圖書館作為知識載體的儲存量，在知識經(jīng)濟(jì)時代圖書館要尋找新的定位為人們的知識儲備的增加做貢獻(xiàn)。
2知識經(jīng)濟(jì)時代圖書館發(fā)展要求
2.1加快數(shù)字圖書館的建設(shè)
數(shù)字化圖書館的建設(shè)是以媒介為載體的圖書館文獻(xiàn)檢索方式，通過網(wǎng)絡(luò)資源對知識進(jìn)行搜集，有的放矢地對紛繁復(fù)雜的各種載體文獻(xiàn)進(jìn)行篩選，建立起與用戶群知識需求相適應(yīng)的資源保障體系，簡化廣大知識需求者查找文獻(xiàn)資料的流程，意在利用極少時間找到需求者所需要的數(shù)據(jù)資料。增加圖書館的知識儲備容量，擴(kuò)大資源的搜索范圍。運(yùn)用高新技術(shù)手段對現(xiàn)代化圖書館進(jìn)行建設(shè)，實現(xiàn)圖書館的自動化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化，數(shù)字化。在知識經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代，數(shù)字化圖書館能夠有效的彌補(bǔ)紙質(zhì)媒介的不足，節(jié)省了樹木資源，促進(jìn)了知識的快速傳播，是傳統(tǒng)圖書館向現(xiàn)代化多功能、數(shù)字圖書館轉(zhuǎn)變的重要代表方式之一。
2.2建立網(wǎng)絡(luò)個人數(shù)字圖書館
在圖書館進(jìn)行閱讀的方式主要是以借閱方式進(jìn)行的，對知識的復(fù)習(xí)和鞏固相對較為困難，建立個人網(wǎng)絡(luò)數(shù)字圖書館能夠有效地彌補(bǔ)這方面的不足。個人網(wǎng)絡(luò)圖書館的建立能夠有效地幫助借閱者鞏固和復(fù)習(xí)知識，個人網(wǎng)絡(luò)數(shù)字圖書館針對具體用戶的具體需求提供知識服務(wù)，保障對用戶的了解和聯(lián)系，為用戶的整個學(xué)習(xí)過程提供全面的跟蹤服務(wù)。同時，在個人網(wǎng)絡(luò)圖書館中可以針對不同的文章進(jìn)行標(biāo)注，讀者可以自由的寫下關(guān)于所讀作品的心得體會，這方面是在圖書館的紙質(zhì)媒介不能做到的，可以在個人電子文檔上進(jìn)行總結(jié)，其優(yōu)勢明顯的高于紙質(zhì)書籍。
2.3加快對圖書館管理人才的培養(yǎng)
隨著傳統(tǒng)圖書館到現(xiàn)代圖書館模式的轉(zhuǎn)變，對圖書館管理人員也有了不同于傳統(tǒng)圖書館的新要求。圖書館人員應(yīng)當(dāng)以他們的知識而不是以他們的工具為特色。因此，就是要求圖書館管理人員擁有廣博的知識作為依托，對現(xiàn)代化的技術(shù)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)有充分的操作能力，這樣在為進(jìn)入圖書館的讀者進(jìn)行服務(wù)的時候可以有效地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行指導(dǎo)。廣博的知識也能為閱讀人員提供學(xué)術(shù)研究上的便利，現(xiàn)代化的圖書館對圖書館管理人員的要求也就是希望能夠通過圖書館管理人員的自學(xué)以及相關(guān)學(xué)術(shù)團(tuán)體的培訓(xùn)來提高管理人員的知識技能，熟練地掌握數(shù)字網(wǎng)絡(luò)圖書館的使用方法，更好的促進(jìn)現(xiàn)代化的圖書館在知識經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展，和找到圖書館的新定位。
2.4優(yōu)化圖書館的管理結(jié)構(gòu)
圖書館作為方便人們?nèi)粘W(xué)習(xí)和補(bǔ)充自身能量，提高知識水平的場所，其管理結(jié)構(gòu)也是要更加符合當(dāng)代社會的發(fā)展需要，要為大多數(shù)在圖書館獲取知識的人群提供便利。所以，圖書館的管理結(jié)構(gòu)不應(yīng)該過于復(fù)雜，要進(jìn)行重新定位和優(yōu)化，合理的對圖書館所需要的崗位和人員數(shù)量進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)崗位所需和工作量的大小合理的安排崗位人員，充分保障人才的合理利用。
3知識經(jīng)濟(jì)時代圖書館重新定位
3.1樹立終身學(xué)習(xí)的圖書館學(xué)習(xí)理念
圖書館作為人們獲取知識的殿堂，要有良好的學(xué)習(xí)氛圍，為廣大的讀者提供終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)理念，將圖書館的學(xué)習(xí)資源具體化，要逐步由向讀者提供書刊等實物服務(wù)轉(zhuǎn)向以專題、知識單元為基礎(chǔ)的服務(wù)；以館藏為基礎(chǔ)的服務(wù)轉(zhuǎn)向以獲取資源為基礎(chǔ)的服務(wù)，本著求變、求新的心態(tài)，根據(jù)實際情況創(chuàng)造性地搜集、選擇、分析利用各種知識，創(chuàng)造性地設(shè)計、組織、安排和協(xié)調(diào)圖書館的服務(wù)工作和產(chǎn)品形態(tài)，滿足更多人的學(xué)習(xí)所需，利用多媒體等數(shù)字電子技術(shù)搜集網(wǎng)絡(luò)知識資源，從全球性知識海洋中獲取最有用的知識，以最快的速度把實用的知識產(chǎn)品提供給對口的用戶，為人們的日常學(xué)習(xí)提供最大的生活便利。
3.2知識經(jīng)濟(jì)時代圖書館的重新定位