時(shí)間：2022-05-22 21:02:59
導(dǎo)語(yǔ)：在任職表態(tài)發(fā)言的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一是調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)變角色。樹立強(qiáng)烈的自我鍛煉意識(shí)，把完成掛職階段的工作過(guò)程作為自我鍛煉的過(guò)程，一切從頭開始，認(rèn)識(shí)到位，適應(yīng)新環(huán)境，新崗位，盡快上手工作。
二是深入實(shí)際，虛心學(xué)習(xí)。堅(jiān)持多聽(tīng)、多看、多思考，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉辦事流程；學(xué)習(xí)工作方法，提升業(yè)務(wù)工作能力；深入研究、把握實(shí)質(zhì)，切實(shí)提高自身的宏觀思維能力與政策理論水平。
三是求真務(wù)實(shí)，努力工作。尊重和服從新的安排，不缺位、不越位、不錯(cuò)位，力所能及的多干實(shí)事，變壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，少說(shuō)話，多干事，干成事，干好事，以踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，積極投入到學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中，做出實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績(jī)，贏得單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。
四是遵紀(jì)守法，嚴(yán)格自律。自覺(jué)遵守掛職單位的工作紀(jì)律和要求，加強(qiáng)黨性錘煉，強(qiáng)化自我約束，把掛職作為黨性、黨風(fēng)和人格的一次考驗(yàn)，一言一行都要堅(jiān)持對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)掛職單位負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。廉潔自律不違規(guī)，樹立干部的良好形象。
剛才會(huì)上宣布了廠黨委廠部關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝廠黨委廠部的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài)，感謝干部員工對(duì)我的信任和支持!
這次任職不僅是對(duì)我過(guò)去工作的一種肯定，更是對(duì)我的一份希望和重托。讓我在新的起點(diǎn)上，為營(yíng)盤山作業(yè)區(qū)服務(wù)，為采油五廠多做貢獻(xiàn)。我將以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，配合好張經(jīng)理的工作，團(tuán)結(jié)和協(xié)助班子其他成員的工作，以良好的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、講政治,時(shí)刻保持政治上的清醒堅(jiān)定。始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,不斷提高自身綜合素質(zhì),以理論上的成熟保證政治上的堅(jiān)定,以工作能力的提高保證本職工作的開展,在思想上真正樹立全局意識(shí),把工作做好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓干部員工滿意。
二、講團(tuán)結(jié),自覺(jué)維護(hù)班子的整體形象。自覺(jué)找準(zhǔn)位置,對(duì)上多請(qǐng)示匯報(bào),對(duì)內(nèi)多溝通交流,對(duì)下多體諒關(guān)心,多向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
三、講紀(jì)律，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政規(guī)章制度。堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)干事，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，廉潔自律，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好的形象和作風(fēng)。
（2019年3月）
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
首先我要衷心的感謝總公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，任命我擔(dān)任子公司總經(jīng)理一職。這次任職不僅是對(duì)我以往工作的肯定和認(rèn)可，更是對(duì)我今后工作的希望和重托。同時(shí)，我也深知，這次任職更是一次挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，盡快從體制內(nèi)向體制外轉(zhuǎn)換角色，勤勉履職，扎實(shí)工作，在此，我做以下表態(tài)發(fā)言：
一、強(qiáng)化服從意識(shí)。堅(jiān)決按照總公司對(duì)我公司的總體部署和要求，提高運(yùn)營(yíng)實(shí)效，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。全力以赴的帶領(lǐng)全體職工做好各項(xiàng)工作，扎實(shí)推進(jìn)公司高效率、高質(zhì)量發(fā)展，爭(zhēng)取早日將公司發(fā)展為業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)。
二、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。首先是協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理做好分管工作，勇于擔(dān)負(fù)起分管領(lǐng)域內(nèi)的職責(zé)。其次我將牢牢把握工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作措施，對(duì)外加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，切實(shí)做到求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，恪盡職守。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。除了抓好業(yè)務(wù)工作以外，還要通過(guò)學(xué)習(xí)掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)拓展知識(shí)面。帶領(lǐng)全體職工轉(zhuǎn)理念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式，徹底從體制內(nèi)的觀念轉(zhuǎn)變出來(lái)，盡快適應(yīng)企業(yè)化管理模式，從而推動(dòng)公司高效發(fā)展。
四、強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。切實(shí)把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放到首位，堅(jiān)定政治方向和政治立場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和總公司相關(guān)規(guī)定及制度。時(shí)刻保持頭腦清醒，廉潔自律，嚴(yán)于律己，自覺(jué)接受大家監(jiān)督。
尊敬的X、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新的使命，新的起點(diǎn)，新的征途。剛才，市委XX宣布了對(duì)我的任職決定，這次新的任職既是組織的信賴和厚愛(ài)，也是一份希望和重托，更是新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，我深感責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。在此，我衷心感謝組織對(duì)我多年來(lái)的教育培養(yǎng)，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)的關(guān)心關(guān)愛(ài)。
XX集團(tuán)是一個(gè)優(yōu)秀的國(guó)有企業(yè)。雖然沒(méi)有在這里工作過(guò)，但在日常工作生活中，經(jīng)常聽(tīng)到這里的消息，留意到集團(tuán)的發(fā)展變化。特別是經(jīng)過(guò)近幾天的學(xué)習(xí)熟悉，我深切感受到，這里是一個(gè)人杰地靈、朝氣蓬勃、干事創(chuàng)業(yè)的好地方。組建5年來(lái)，集團(tuán)始終堅(jiān)持以“市場(chǎng)化、專業(yè)化、資本化”為發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)全面優(yōu)化配置、拓展開發(fā)、建設(shè)營(yíng)運(yùn)、品牌打造等方式，推動(dòng)文化、旅游兩大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，形成了集景區(qū)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意、酒店管理、項(xiàng)目建設(shè)等四大主業(yè)板塊的文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建起了旅游發(fā)展的大格局，為提升XX城市形象和城市價(jià)值做出了巨大貢獻(xiàn)，先后獲得省、市榮譽(yù)稱號(hào)X多項(xiàng)。
說(shuō)心里話，從句容市來(lái)到集團(tuán)履職，一方面倍感榮幸，另一方面深感責(zé)任重大，可以說(shuō)是壓力千鈞、如履薄冰，唯恐自己經(jīng)驗(yàn)不足、能力不強(qiáng)，延誤了集團(tuán)加快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的有利時(shí)機(jī)。面對(duì)新崗位、新使命、新形勢(shì)，我將全情投入，全力以赴，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以嶄新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，盡心盡力完成好本職工作，以良好業(yè)績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和大家的重托與期望。為此，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
一是從快抓好角色轉(zhuǎn)換。時(shí)刻保持“趕考”心態(tài)，主動(dòng)適應(yīng)從一名基層領(lǐng)導(dǎo)向企業(yè)管理人員的角色轉(zhuǎn)變，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，維護(hù)好鞏固好歷任班子開創(chuàng)的良好發(fā)展局面;我將抓緊學(xué)習(xí)、抓緊調(diào)研、抓緊快干，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)，盡快熟悉各方面情況，主動(dòng)扛起肩負(fù)的責(zé)任，以最快速度、最好狀態(tài)投身工作之中，調(diào)動(dòng)好維護(hù)好一切積極因素，與大家共同打拼、共同奮斗，努力讓企業(yè)不停頓、發(fā)展高質(zhì)量。
二是從嚴(yán)抓好管黨治黨。認(rèn)真履行黨委書記黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的建設(shè)與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同頻共振;把全面從嚴(yán)治黨的要求落到實(shí)處，并重點(diǎn)突出加強(qiáng)政治建設(shè)，做好做實(shí)“不忘初心，牢記使命”主題教育后半篇文章，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，發(fā)揮出政治優(yōu)勢(shì)、激發(fā)出黨建活力，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，確保“雙促進(jìn)、雙提升”。
三是從實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)績(jī)效。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)集團(tuán)上下，全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，以更大的力度、更實(shí)的措施抓好發(fā)展，把政府平臺(tái)的有形之手和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的無(wú)形之手融會(huì)貫通，緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為支撐、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，凝心聚力，科學(xué)化、規(guī)范化、精明化運(yùn)營(yíng)企業(yè)，積極探索經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下文化和旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路子，努力讓文旅幸福產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生金山財(cái)富效應(yīng)，讓XX美得讓人吃醋，更讓XX游得令人愛(ài)戀!
四是從細(xì)抓好風(fēng)險(xiǎn)防控。牢固樹立法治思維和底線意識(shí)，細(xì)化防控隊(duì)伍管理、日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)、債務(wù)處置等各類風(fēng)險(xiǎn)的制度體系;堅(jiān)決按照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持抓發(fā)展與強(qiáng)管理并重，把控好項(xiàng)目墊資和履約保證金繳納，抓好成本管控，嚴(yán)禁在合作項(xiàng)目中出現(xiàn)虧損;全面加強(qiáng)分公司和項(xiàng)目部管理，杜絕以包代管，確保集團(tuán)在平穩(wěn)有序中安全運(yùn)行。
五是從嚴(yán)抓好廉潔自律。始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求，踏踏實(shí)實(shí)干事，干干凈凈做人，風(fēng)吹不迷、浪打不倒，帶頭營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，決不讓親友染指單位事務(wù)和輸送任何利益，樹立好領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象并請(qǐng)大家給予嚴(yán)格監(jiān)督。
同志們，從今天起，我就成為了XX文旅集團(tuán)忠實(shí)的一員，我會(huì)把大家的信任化為動(dòng)力，盡心盡職，全力以赴，以勤奮的工作和不懈的努力，為集團(tuán)建設(shè)發(fā)展鞠躬盡瘁，同時(shí)，也期待大家在今后的工作中給予我更多幫助和支持!
晚上好!
非常榮幸能加入公司，更高興能有機(jī)會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量，我感到無(wú)比欣慰。我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝**能給我個(gè)搭載航空母艦的機(jī)會(huì)。
首先，我先談一下入職幾天來(lái)的感受：入職時(shí)間可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深刻的印象，一是公司氛圍非常好，上下級(jí)間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了基本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛(ài)的家人關(guān)系;二是公司的硬件資源達(dá)到相當(dāng)?shù)乃?，這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施，硬件資源必將為公司將來(lái)的跨越式發(fā)展和騰飛提供強(qiáng)大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作，財(cái)務(wù)人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對(duì)繁忙，工作繁瑣的一個(gè)部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來(lái)往于辦公室和車間之間，與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，生產(chǎn)部S主任頻繁來(lái)往于車間與銷售部，我都把S主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo)，都表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;四、公司是一個(gè)真正具備運(yùn)動(dòng)精神和氛圍的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運(yùn)動(dòng)，上至高管，下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運(yùn)動(dòng)中來(lái)。運(yùn)動(dòng)精神，我的理解就是不畏強(qiáng)敵、全力以赴，也可以說(shuō)就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個(gè)具有運(yùn)動(dòng)精神的企業(yè)，是永遠(yuǎn)年輕的，永遠(yuǎn)充滿朝氣的，永遠(yuǎn)充滿斗志的，是永遠(yuǎn)不言敗的，更是永遠(yuǎn)具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點(diǎn)。
其次，我想談下，關(guān)于公司營(yíng)銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路。由于時(shí)間有限，對(duì)公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分，若有不當(dāng)或失實(shí)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵!
第一，公司需要進(jìn)一步完善公司營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。營(yíng)銷戰(zhàn)略重點(diǎn)要解決的是戰(zhàn)略定位和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。其中營(yíng)銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場(chǎng)定位、區(qū)域定位。(1)品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次，定位于管道技術(shù)專家則必須構(gòu)建公司公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，定位于管道行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，則必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、財(cái)力資源優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)、綜合管理優(yōu)勢(shì)等;(2)市場(chǎng)定位，我們公司根據(jù)自身實(shí)際狀況，在今后3-5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間主要選擇哪一部分細(xì)分市場(chǎng)，是市政領(lǐng)域市場(chǎng)還是民用建筑市場(chǎng)，市政領(lǐng)域市場(chǎng)中是選擇給水、燃?xì)?、電力、通訊、礦山流體輸送等領(lǐng)域中一種，還是幾種，或者是全部選擇。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。(3)產(chǎn)品定位，重點(diǎn)解決的是在今后3-5年乃至更長(zhǎng)時(shí)間段內(nèi)，主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，重點(diǎn)考慮產(chǎn)品組合的問(wèn)題，也即產(chǎn)品品類和產(chǎn)品線長(zhǎng)度的問(wèn)題，公司主要生產(chǎn)PE燃?xì)?、PE給水、PVC給水、通訊及電力管道等市政類產(chǎn)品其中幾種或全面生產(chǎn)，甚至考慮在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)進(jìn)入民用建筑管道的生產(chǎn)，這需要做出精準(zhǔn)的產(chǎn)品組合選擇(4)區(qū)域定位，要解決的是在今后3-5年內(nèi)，我公司主要開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)的市場(chǎng)區(qū)域，比如是選擇華中區(qū)域、還是全國(guó)市場(chǎng)，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場(chǎng)，也即先拓展利潤(rùn)豐厚的市場(chǎng)再采摘次豐厚的市場(chǎng)，還是采用地毯式搜索等方式進(jìn)行精耕細(xì)作，這需要進(jìn)行系統(tǒng)和精準(zhǔn)規(guī)劃。公司在營(yíng)銷戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度清晰的規(guī)劃，但需要進(jìn)一步深化、細(xì)分，并切實(shí)明確自身定位，并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位，并將營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，從而確保公司將來(lái)能以穩(wěn)健、快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。
第二，公司銷售模式有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個(gè)問(wèn)題需要思考：當(dāng)前管道銷售主要銷售模式有兩種：傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售，民品進(jìn)傳統(tǒng)渠道，市政產(chǎn)品既可渠道銷售，也可工程項(xiàng)目直銷，公司的銷售模式中，傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例。結(jié)合公司營(yíng)銷人力資源現(xiàn)狀，如何有計(jì)劃、分階段實(shí)施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問(wèn)題。
第三、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分和區(qū)域市場(chǎng)選擇需要更進(jìn)進(jìn)一步明確。公司選擇拓展的市場(chǎng)區(qū)域需要進(jìn)一步明確，并嚴(yán)格建立計(jì)劃管理機(jī)制，確保各區(qū)域月度、年度計(jì)劃達(dá)標(biāo);針對(duì)各個(gè)區(qū)域市政市場(chǎng)中，我們是主攻農(nóng)村飲用水市場(chǎng)、燃?xì)馐袌?chǎng)、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細(xì)分市場(chǎng)，我們的主攻項(xiàng)目規(guī)模是選擇1千萬(wàn)以上，還是500萬(wàn)以上，或100萬(wàn)以上。數(shù)量眾多的中小項(xiàng)目由于規(guī)模以及運(yùn)輸和服務(wù)的問(wèn)題，我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展，這諸多問(wèn)題需要我們進(jìn)一步研究明確。并嚴(yán)格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。
第四，公司需要進(jìn)一步加大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建是緊緊圍繞公司營(yíng)銷戰(zhàn)略而展開，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者，是公司營(yíng)銷目標(biāo)達(dá)成的尖兵。從一個(gè)企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展而言，企業(yè)的成功靠的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，同樣，銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成也必將靠的是整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營(yíng)銷目標(biāo)相匹配的一定數(shù)量的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，第二是質(zhì)量，銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對(duì)公司發(fā)展遠(yuǎn)景的認(rèn)知度，其二取決于企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓(xùn)對(duì)于提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實(shí)操性強(qiáng)的培訓(xùn)我體系打造在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理中將是非常重要的。在以后工作營(yíng)銷培訓(xùn)工作將是非常重要的一環(huán)。今后，我將結(jié)合自己建材營(yíng)銷心得，編撰《管道營(yíng)銷手冊(cè)》等工具書，內(nèi)容包括：商務(wù)禮儀、營(yíng)銷知識(shí)、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷話術(shù)等。
努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的教育方針及政策，全面貫徹《教育法》和《教師法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持依法治教、依法治學(xué)、民主決策，自覺(jué)接受縣人大及社會(huì)各屆的監(jiān)督，認(rèn)真辦理落實(shí)人大代表的建議和議案，推動(dòng)全縣教育事業(yè)在法制化軌道上開創(chuàng)新的局面。
二、謀事創(chuàng)新，努力提高教育質(zhì)量
立足我縣實(shí)際，大力推進(jìn)素質(zhì)教育。以開發(fā)智力、培養(yǎng)能力為重點(diǎn)，鞏固優(yōu)化義務(wù)教育；以配強(qiáng)師資、質(zhì)量立校為重點(diǎn)，擴(kuò)張?zhí)嵘咧薪逃灰酝怀鎏厣?、?guī)范管理為重點(diǎn)，加快發(fā)展職業(yè)教育。積極探索和創(chuàng)新教育行政與教研教學(xué)管理機(jī)制，抓好學(xué)校管理，加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)，強(qiáng)化教師培訓(xùn)，增強(qiáng)師資力量，改善辦學(xué)條件，充分調(diào)動(dòng)廣大教師教書育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，努力提高全縣教育的整體質(zhì)量，確保高考升學(xué)率穩(wěn)步提升，并盡快在考入全國(guó)一流名牌高校的人數(shù)上實(shí)現(xiàn)重大突破。
三、廉潔自律，建設(shè)一流教師隊(duì)伍
【一】新任干部就職表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天我被任命為××縣工商局黨組書記、局長(zhǎng)，這是市局黨組對(duì)我的信任和關(guān)心，在此，我對(duì)組織的關(guān)心和厚愛(ài)表示衷心的感謝。參加工作二十多年來(lái)，我經(jīng)歷過(guò)基層工作的實(shí)踐和鍛煉，也深受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和熏陶?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有組織的培養(yǎng)和教育，沒(méi)有大家的厚愛(ài)和關(guān)懷，也就沒(méi)有我現(xiàn)在的成長(zhǎng)進(jìn)步。今天，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這既是組織的信賴和厚愛(ài)，也是新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。我深知自己的知識(shí)、閱歷、經(jīng)驗(yàn)和能力與組織和大家的要求還有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四點(diǎn):
1、講政治，時(shí)刻保持政治上的清醒堅(jiān)定。始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，不斷提高自身綜合素質(zhì)，以理論上的成熟保證政治上的堅(jiān)定，以工作能力的提高保證本職工作的開展，在思想上真正樹立全局意識(shí)，把工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓干部職工滿意。
2、講勤政，堅(jiān)持工作上求真務(wù)實(shí)。盡快熟悉工作崗位，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，進(jìn)入工作狀態(tài)，始終牢記重托，恪盡職守，不辱使命，在工作中，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高工商的整體形象。
3、講團(tuán)結(jié)，自覺(jué)維護(hù)班子的整體形象。自覺(jué)找準(zhǔn)位置，對(duì)上多請(qǐng)示匯報(bào)，對(duì)內(nèi)多溝通交流，對(duì)下多體諒關(guān)心，多向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
4、講紀(jì)律，嚴(yán)格遵守廉政規(guī)章制度。堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)干事，清清白白為官。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，廉潔自律，勤政廉政，嚴(yán)格依法行政，為管理對(duì)象服好務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹好工商形象。
新任職干部表態(tài)發(fā)言稿:各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在今后的工作中，我將加倍努力，盡心盡力地做好工作，決不辜負(fù)全局的信任和組織的厚愛(ài)。
我堅(jiān)信有局黨組一班人的齊心協(xié)力，有全體干部職工的關(guān)心與支持，我有決心、有信心履行好職責(zé)，為工商事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后衷心感謝市局*局長(zhǎng)、*處長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中宣布對(duì)我的任命，謝謝市局領(lǐng)導(dǎo)，謝謝全局同志們，謝謝!
【二】新任干部就職表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
剛才會(huì)上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài)，感謝干部職工對(duì)我的信任和支持!
這次任職不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的一份希望和重托。讓我有更多的機(jī)會(huì)，為分局服務(wù)，為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài):
一、以德為本，修身為上。就是老老實(shí)實(shí)做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂(lè)于助人的人。具體要做到“三個(gè)務(wù)”:一是務(wù)學(xué)。堅(jiān)持的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，多向局長(zhǎng)、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學(xué)習(xí)請(qǐng)教，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。二是務(wù)實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，注重調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己，清正廉明，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)規(guī)會(huì)紀(jì)，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
二、以人為本，修和為上。就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求，推進(jìn)和諧分局建設(shè)。具體要做到“三個(gè)維護(hù)”。一是維護(hù)黨委權(quán)威。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長(zhǎng)抓好工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，自覺(jué)服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護(hù)分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù)，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前分局來(lái)之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照“三新”要求，努力營(yíng)造推進(jìn)分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”。三是維護(hù)干部職工的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持群眾路線，傾聽(tīng)群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題，為群眾多辦實(shí)事，多辦好事。
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、在市場(chǎng)開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好。年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)治理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓要害施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本治理力度，尤其針對(duì)年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)治理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的治理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)治理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要熟悉到我們還有很多治理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間治理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
剛才，大會(huì)選舉我擔(dān)任XX鄉(xiāng)人大主席。此時(shí)此刻，我既感到無(wú)尚光榮，又感到責(zé)任重大。這是組織對(duì)我的信任，是代表對(duì)我的鼓勵(lì)，更是全鄉(xiāng)人民對(duì)我的重托。在此，我謹(jǐn)向各位代表并通過(guò)你們向全鄉(xiāng)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意！我將把這份信任化為履職的動(dòng)力，把這份鼓勵(lì)化為履職的激情，把這份重托化為履職的源泉，勤勉工作、勤奮做事、勤懇做人，致力開創(chuàng)XX人大工作新局面。
一是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，營(yíng)造發(fā)展合力。團(tuán)結(jié)是人心所向,力量所在。推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，需要我們團(tuán)結(jié)一致、同心同德，以發(fā)展的眼光來(lái)審視形勢(shì)，用發(fā)展的辦法解決問(wèn)題，做到聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。全體人大代表要充分發(fā)揮自身社會(huì)影響大、號(hào)召力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，積極宣傳黨委、政府的主張，積極主動(dòng)投身XX各項(xiàng)事業(yè)的實(shí)踐，積極主動(dòng)參與化解各類矛盾，引導(dǎo)全鄉(xiāng)上下努力把加快發(fā)展的氛圍造得更濃一些、勁頭鼓得更足一些，依靠全鄉(xiāng)干部、群眾的齊心合力、不懈努力，使XX形成政通人和、百業(yè)俱興的良好局面。
二是強(qiáng)化民主意識(shí)，集中群眾智慧。民主政治是政治文明的核心內(nèi)容，也是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要目標(biāo)。人大代表來(lái)自全鄉(xiāng)的方方面面，是黨委、政府聯(lián)系群眾最重要的橋梁和紐帶。全體人大代表要進(jìn)一步深入基層，開展視察調(diào)研、執(zhí)法評(píng)議等各項(xiàng)活動(dòng)，多結(jié)交普通老百姓，主動(dòng)傾聽(tīng)群眾呼聲，密切關(guān)注群眾疾苦，努力把群眾的意見(jiàn)、呼聲和要求，以議案、建議的形式反映上來(lái)，促進(jìn)決策科學(xué)化、民主化和法制化，使XX鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)和諧發(fā)展，人民群眾生活水平有更大提高。
三是強(qiáng)化民生意識(shí)，務(wù)求履職為民。民生是科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)與人大代表、人民群眾的聯(lián)系，積極引導(dǎo)代表聚焦民生熱點(diǎn)，關(guān)注改善動(dòng)作，跟蹤承諾事項(xiàng)，切實(shí)為群眾代言。通過(guò)視察，發(fā)現(xiàn)民生問(wèn)題；通過(guò)調(diào)研，剖析民生問(wèn)題；通過(guò)審議，研究民生問(wèn)題；通過(guò)督辦，解決民生問(wèn)題。高度重視代表議案和建議辦理工作，在追求答復(fù)滿意率的同時(shí)，更多地注重落實(shí)率的提高，使代表的聲音擲地有聲。
?四是強(qiáng)化自身建設(shè)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。鄉(xiāng)人大主席團(tuán)要在縣人大常委會(huì)的精心指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)適應(yīng)時(shí)展的要求，切實(shí)搞好自身建設(shè)，建立健全人大主席團(tuán)各項(xiàng)工作制度。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力提高工作效率和履行職責(zé)的水平。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)XX鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的好傳統(tǒng)，繼往開來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開創(chuàng)人大工作新局面。
各位代表、同志們，時(shí)代賦予我們重任，人民寄予我們厚望。我一定要盡職盡責(zé)，不辱使命，不負(fù)眾望，一定緊緊依靠全體代表和全鄉(xiāng)人民，恪盡職守，以赤子之心回報(bào)XX父老鄉(xiāng)親的信任和重托，為XX的繁榮發(fā)展而努力工作！