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第1篇

獨(dú)家銷售合同范文一甲方：

乙方：

甲、乙雙方本著平等互利、友好合作的原則，就甲方委托乙方為 項(xiàng)目(暫定名，以下簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”，最終項(xiàng)目名稱以政府有關(guān)部門正式批文為準(zhǔn)。)提供營(yíng)銷策劃及銷售等方面的服務(wù)事宜，達(dá)成以下合同內(nèi)容，雙方愿自覺(jué)遵守。

第一條 項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱： (以下簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”);

2、項(xiàng)目位置： ;

3、物業(yè)類型： ;

4、占地面積： 約為 平方米;

5、總建筑面積： 約為 平方米;

6、委托銷售范圍：委托銷售項(xiàng)目全案∕項(xiàng)目 期，物業(yè)面積約為 平方米，其中房屋 套，車位 個(gè)，詳見(jiàn)附件 。委托乙方銷售的最終面積數(shù)、套數(shù)、價(jià)格等經(jīng)相關(guān)行政部門審批后，由雙方于項(xiàng)目開(kāi)盤前 日以附件 形式蓋章確認(rèn)作為乙方銷售的最終依據(jù)，附件 與本合同具有同等法律效力。

第二條 委托工作內(nèi)容

1、本項(xiàng)目全案營(yíng)銷策劃(營(yíng)銷策劃具體工作內(nèi)容見(jiàn)附件 );

2、本項(xiàng)目住宅及可售停車位等物業(yè)的銷售(銷售工作內(nèi)容見(jiàn)本合同相關(guān)條款約定)。

第三條 本合同期限

第四條 雙方聲明和保證

雙方向?qū)Ψ奖ＷC，簽署本合同時(shí)及本合同有效期限內(nèi)：

1、甲方、乙方系在中國(guó)正式成立和登記的法人，有依其章程規(guī)定、在其企業(yè) 法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)行事的法律能力;

2、甲方、乙方有簽署和執(zhí)行本合同一切條款的權(quán)利和權(quán)力。

第五條 雙方權(quán)責(zé)

一、甲方權(quán)責(zé)

1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和提出意見(jiàn)，經(jīng)雙方核實(shí)乙方工作確有不妥的，甲方有權(quán)要求乙方限期整改，乙方應(yīng)按照甲方的意見(jiàn)對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)和提高;

2、甲方有權(quán)變更項(xiàng)目市場(chǎng)策劃、銷售策略、銷售價(jià)格等涉及項(xiàng)目所有的決策。如甲方對(duì)所提供的資料或雙方確定的有關(guān)項(xiàng)目所有策略和執(zhí)行辦法有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)以書面形式通知乙方，乙方應(yīng)及時(shí)變更。同時(shí)雙方應(yīng)相應(yīng)調(diào)整乙方的考核任務(wù)指標(biāo);

3、甲方有權(quán)在收到乙方所提交的策劃思路、策略、建議、報(bào)告分析等方案后3個(gè)工作日內(nèi)提出修改意見(jiàn)或建議，并檢查乙方工作情況;

4、合同簽訂后的15日內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方提供項(xiàng)目營(yíng)銷策劃和銷售所需要的有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)的圖紙、資料及項(xiàng)目運(yùn)作的整體計(jì)劃、方案及甲方要求等，并協(xié)助乙方辦理銷售相關(guān)工商、行政審批手續(xù);

5、在本項(xiàng)目開(kāi)盤日前30日內(nèi)，甲方負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及銷售法 律手續(xù)。保證本合同約定物業(yè)在正式開(kāi)盤銷售前具備《商品房預(yù)∕銷售許可證》及完成價(jià)格申報(bào)等工作，以確保本項(xiàng)目策劃和銷售工作的順利展開(kāi);

6、甲方保證在各期物業(yè)正式開(kāi)盤前完成與按揭銀行的簽約工作，使買家具備 辦理個(gè)人購(gòu)房貸款的條件。提供專業(yè)且服務(wù)水平好的簽約律師在銷售現(xiàn)場(chǎng)辦公，向客戶提供簽約及相關(guān)法律服務(wù);

7、派出專職人員在現(xiàn)場(chǎng)，具體負(fù)責(zé)如下工作：

⑴ 辦理銷售收款，款項(xiàng)進(jìn)入甲方帳戶(包括定金、認(rèn)購(gòu)款、購(gòu)房款、違約金等);

⑵ 負(fù)責(zé)認(rèn)購(gòu)房屋的網(wǎng)上備案工作;

⑶ 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)甲、乙雙方需要協(xié)調(diào)的各類工作事宜。

8、提供以下設(shè)施、銷售工具及承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用：

提供樣板間(含裝修、裝飾、家具)、銷售中心(含辦公設(shè)施、設(shè)備、電話、裝修、裝飾)等，并承擔(dān)設(shè)計(jì)、制作、安裝、使用等費(fèi)用(包括銷售中心、樣板間水費(fèi)、電費(fèi)、保安、保潔等物業(yè)費(fèi)用等);

負(fù)責(zé)銷售體日常辦公費(fèi)用;

負(fù)責(zé)提供看房班車及承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用;

戶外廣告牌、工地圍墻廣告的審批、制作及費(fèi)用;

按雙方確定的宣傳推廣計(jì)劃投入推廣費(fèi)用，包括但不限于展示會(huì)、促銷及客戶聯(lián)誼活動(dòng)(含獎(jiǎng)品部分)、模型、報(bào)紙等媒體廣告、宣傳品(包括樓書、海報(bào)、戶型圖單頁(yè)、客戶通訊等)制作、等所有宣傳推廣費(fèi)用。

9、甲方同意在本項(xiàng)目的所有宣傳品上印刷乙方為全案營(yíng)銷策劃、獨(dú)家銷售公司，并配有乙方的公司名稱及標(biāo)識(shí);

10、根據(jù)本合同第六、七條有關(guān)內(nèi)容，按時(shí)向乙方支付營(yíng)銷策劃及銷售費(fèi)用。

二、乙方權(quán)責(zé)

1、乙方應(yīng)組成專案項(xiàng)目組進(jìn)行本項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃、銷售，全程與甲方密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通;并調(diào)動(dòng)公司重要部門和優(yōu)秀專業(yè)資源，確保銷售人員的數(shù)量和質(zhì)量，提供誠(chéng)心、誠(chéng)信、全力服務(wù);

2、為保證本項(xiàng)目銷售推廣的最佳效果，乙方在如下方面提供專業(yè)建議： 工地現(xiàn)場(chǎng)包裝

項(xiàng)目引導(dǎo)

接待中心及樣板間的建筑、裝修、裝飾的設(shè)計(jì)和施工

設(shè)計(jì)、執(zhí)行和各種媒體或制作

向甲方推薦優(yōu)秀的廣告公司

向甲方推薦業(yè)績(jī)優(yōu)良的律師行、公證處、按揭銀行等單位

3、乙方在提供服務(wù)過(guò)程中，需以書面形式根據(jù)不同階段向甲方提供項(xiàng)目市場(chǎng) 調(diào)研、市場(chǎng)定位研究、設(shè)計(jì)評(píng)估、全方位策劃報(bào)告、銷售執(zhí)行報(bào)告、銷售策略(含銷控策略)、廣告策略及實(shí)施計(jì)劃等文件，經(jīng)甲方書面確認(rèn)后負(fù)責(zé)具體組織執(zhí)行工作，甲方應(yīng)在簽收乙方文件后5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)文件內(nèi)容予以書面確認(rèn)(認(rèn)可)或提出異議并在加蓋公章后送達(dá)對(duì)方，如逾期未確認(rèn)或提出異議，則視為已確認(rèn)(認(rèn)可)文件內(nèi)容;

4、乙方以甲方的工程進(jìn)度和銷售要求為依據(jù)，制定銷售進(jìn)度表;在銷售過(guò)程 中，制定銷控策略和銷控表，經(jīng)甲方書面同意后具體負(fù)責(zé)銷控執(zhí)行工作;

5、以書面形式向甲方作出關(guān)于媒體廣告、展示會(huì)、宣傳品、促銷及客戶 聯(lián)誼活動(dòng)等方面的計(jì)劃、策劃方案和費(fèi)用預(yù)算，由甲方審核批準(zhǔn)，所發(fā)生的費(fèi)用由甲方直接支付有關(guān)承包商;乙方應(yīng)全面參與以上工作，并有義務(wù)協(xié)助甲方將費(fèi)用控制在約定范圍之內(nèi);

6、保證銷售過(guò)程真實(shí)，對(duì)客戶不作未經(jīng)甲方允許之承諾;

7、 不得擅自以低于甲乙雙方認(rèn)可的銷售價(jià)格銷售本項(xiàng)目;

8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)管理、收集客戶資料、反饋客戶意見(jiàn)、協(xié)助甲方辦理客 戶契約簽署。乙方現(xiàn)場(chǎng)銷售人員應(yīng)進(jìn)行全面銷售服務(wù)，包括協(xié)助甲方配合銀行和律師辦理按揭手續(xù)、催繳房款、協(xié)助甲方辦理入住交接等工作。建立客戶檔案并備份其資料(包括備份客戶簽約合同);

9、負(fù)責(zé)乙方派出人員的工資、傭金及相應(yīng)的福利、保險(xiǎn)。

第六條 銷售價(jià)格、銷售條件、銷售任務(wù)指標(biāo)、服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

1、銷售價(jià)格：

甲、乙雙方確認(rèn)本項(xiàng)目住宅銷售均價(jià)為 元/平方米。

甲、乙雙方確認(rèn)本項(xiàng)目商業(yè)銷售均價(jià)為 元/平方米。

甲、乙雙方確認(rèn)本項(xiàng)目車位銷售均價(jià)為 元/平方米。

具體價(jià)格詳見(jiàn)附件價(jià)格表。

2、本項(xiàng)目正式開(kāi)盤可售應(yīng)具備下述條件：

本項(xiàng)目擬定于 年 月 日正式開(kāi)盤銷售。根據(jù)本項(xiàng)目工程進(jìn)度、證件取得時(shí)間及營(yíng)銷策劃實(shí)際進(jìn)展情況，由甲乙雙方協(xié)商確定本項(xiàng)目具體開(kāi)盤時(shí)間，以保證本項(xiàng)目銷售取得理想業(yè)績(jī)。

⑴ 甲方應(yīng)于本項(xiàng)目各期物業(yè)正式開(kāi)盤銷售1個(gè)月前取得當(dāng)期《商品房預(yù)售許可證》并完成價(jià)格申報(bào)備案工作;

⑵ 甲方應(yīng)于首期物業(yè)正式開(kāi)盤銷售兩個(gè)月前完成現(xiàn)場(chǎng)包裝、接待中心、樣板間的裝修及布置;

⑶ 于正式銷售前，甲方完成與按揭銀行以及相關(guān)律師行的簽約工作，使得買家具備辦理個(gè)人購(gòu)房貸款的條件;

⑷ 甲方完成銷售所需模型、看板等銷售展示工具的制作。完成銷售面積測(cè)量、銷售資料(樓書、戶型圖集、宣傳單頁(yè)等)印制;

⑸ 工程業(yè)已開(kāi)工，并按甲方承諾的工程進(jìn)度表之約定保持正常的工程進(jìn)度。甲方承諾的《工程進(jìn)度表》以書面形式附于合同后作為本合同的附件，與本合同有同等法律效力;

⑹ 營(yíng)銷策劃方案、推廣計(jì)劃如期執(zhí)行。

3、銷售任務(wù)指標(biāo)

4、服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：

⑴ 營(yíng)銷策劃服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：

本項(xiàng)目營(yíng)銷策劃費(fèi)為： 萬(wàn)元人民幣/月。

從 年 月 日起支付當(dāng)月?tīng)I(yíng)銷服務(wù)費(fèi)用，以后每月支付當(dāng)月?tīng)I(yíng)銷策劃服務(wù)費(fèi)至本項(xiàng)目正式開(kāi)盤;

⑵ 銷售服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：

在合同有效期內(nèi)，甲方按照乙方銷售額的 %向乙方支付銷售服務(wù)費(fèi)用;

⑶ 超額獎(jiǎng)勵(lì)：超額獎(jiǎng)勵(lì)方式及金額由雙方另行協(xié)商確定，作為本合同附件。

第七條 費(fèi)用支付

1、從 年 月 日起甲方按月支付營(yíng)銷策劃服務(wù)費(fèi)至本項(xiàng)目正式開(kāi)盤日止。每月 5日為乙方營(yíng)銷策劃服務(wù)費(fèi)的結(jié)算日，甲方應(yīng)在此日前以支票或匯款方式支付當(dāng)月?tīng)I(yíng)銷策劃服務(wù)費(fèi);

2、每月月末之日為乙方銷售服務(wù)費(fèi)的結(jié)算日。乙方按已簽訂《商品房預(yù) 售﹨買賣合同》的總合同房款，計(jì)算出當(dāng)月應(yīng)結(jié)服務(wù)費(fèi)用表，并于次月3日前報(bào)甲方審核。甲方應(yīng)在簽收乙方提交的服務(wù)費(fèi)用表后3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)表的內(nèi)容予以書面確認(rèn)或提出異議并在加蓋公章后送達(dá)乙方，如逾期未確認(rèn)或提出異議，則視為已確認(rèn)文件內(nèi)容。甲方須在確認(rèn)服務(wù)費(fèi)用表后5日內(nèi)以支票或匯款方式向乙方支付當(dāng)月銷售服務(wù)費(fèi)，乙方收到此費(fèi)用同時(shí)向甲方開(kāi)具正式有效發(fā)票;

3、由于甲方原因造成已購(gòu)房客戶退房，由甲方退還購(gòu)房客戶已交的一切款項(xiàng) 并承擔(dān)違約責(zé)任，乙方不退還已收取的銷售費(fèi)，如該房由乙方繼續(xù)出售，則甲方須按照本合同的相關(guān)約定另行支付相應(yīng)的銷售費(fèi)用;

4、由于乙方原因造成已購(gòu)房客戶退房，則乙方退還甲方該戶的銷售費(fèi)。 給甲方造成損失的，應(yīng)賠償甲方;

5、由于客戶原因退房，乙方退還已收取之銷售費(fèi)，甲方收取客戶違約金、 定金的，甲、乙雙方按5：5分成;

6、乙方銷售的房屋系甲方推薦的內(nèi)部工作人員、關(guān)系客戶、渠道客戶購(gòu) 買的，該部分購(gòu)房款計(jì)入乙方銷售業(yè)績(jī)，甲方按銷售額的 %向乙方支付銷售服務(wù)費(fèi)用。但甲方推薦的內(nèi)部工作人員、關(guān)系客戶、渠道客戶的購(gòu)房比例不得超過(guò)本項(xiàng)目委托銷售物業(yè)面積的 %;

7、在本合同履行期內(nèi)已交齊定金或部分購(gòu)房款并簽署《認(rèn)購(gòu)書》或《商品房預(yù)售﹨買賣合同》的，甲方應(yīng)于本合同解除及終止后30日內(nèi)向乙方支付合同購(gòu)房款對(duì)應(yīng)的全部銷售服務(wù)費(fèi)。

8、乙方銀行帳號(hào)

銀行名稱：

開(kāi)戶名稱：

帳 號(hào)：

第八條 保密及知識(shí)產(chǎn)權(quán)

1、乙方應(yīng)保守本合同履行過(guò)程中相關(guān)商業(yè)秘密，包括數(shù)據(jù)、圖紙、客戶名單、經(jīng)營(yíng)策略等，乙方未經(jīng)甲方允許不應(yīng)將其用于本項(xiàng)目以外其他用途。

2、本合同有關(guān)報(bào)告均由乙方受甲方委托而出具，甲方在支付相關(guān)服務(wù)費(fèi)用后 享有上述報(bào)告及相關(guān)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，乙方保留署名權(quán)及必要的對(duì)外宣傳將本項(xiàng)

目列為乙方作品的權(quán)利。乙方未經(jīng)甲方許可，不得將上述報(bào)告及相關(guān)工作成果用于本項(xiàng)目以外的其他用途，也不得提供給任何第三方。

3、因本合同一方的原因?qū)е卤竞贤酝馊魏蔚谌?包括但不限于購(gòu)房客戶)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)等事宜向另一方索賠或另一方被有關(guān)政府部門處罰的，守約方有權(quán)解除本合同，并有權(quán)在承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任后向違約方追償(包括但不限于罰款、賠償款、律師費(fèi)、公證費(fèi)、訴訟費(fèi)等)。

第九條 轉(zhuǎn)讓條款

未經(jīng)合同其他方書面同意，任何一方不得全部或部分轉(zhuǎn)讓其在本合同項(xiàng)下的權(quán)利和義務(wù)。

第十條 文件的傳遞及工作對(duì)接方式

甲乙雙方明確工作簽字代表及對(duì)接人，雙方簽字代表及對(duì)接人在收到相關(guān)資料后應(yīng)根據(jù)對(duì)方簽字代表要求予以簽收。

甲方簽字代表及對(duì)接人： 聯(lián)系電話： 甲方電子郵箱：

乙方簽字代表及對(duì)接人： 聯(lián)系電話： 乙方電子郵箱：

在本合同履行過(guò)程中，任何一方更換簽字代表及對(duì)接人，變更一方均應(yīng)提前3個(gè)工作日書面告知變更人員的名稱、職位及職權(quán)等信息，如變更一方未按上述約定履行通知義務(wù)，因此產(chǎn)生的一切后果由變更一方承擔(dān)。如一方簽字代表及對(duì)接人或其授權(quán)人不履行簽收義務(wù)，則另一方按本合同首頁(yè)對(duì)方地址或本條所列對(duì)方電子郵箱發(fā)出書面或電子版文件之日，即視為對(duì)方收到。

第十一條：違約責(zé)任

第十二條：本合同的修改、補(bǔ)充和解除

1、本合同經(jīng)雙方協(xié)商一致同意，可以修改、補(bǔ)充、完善;

2、合同未盡事宜，雙方可另行制訂補(bǔ)充協(xié)議，其效力等同于本合同。補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)容如與本合同約定事項(xiàng)不一致，以補(bǔ)充協(xié)議約定內(nèi)容為準(zhǔn);

3、經(jīng)雙方協(xié)商一致，可于合同屆滿前提前解除本合同，雙方辦理完結(jié)算后，本合同自動(dòng)終止;

4、如因甲方確定的調(diào)價(jià)幅度超過(guò)開(kāi)盤前甲、乙雙方確定的調(diào)價(jià)原則及漲幅 (調(diào)價(jià)原則詳見(jiàn)全案策劃報(bào)告)導(dǎo)致乙方無(wú)法完成銷售任務(wù)指標(biāo)，則甲方不得解除本合同;

5、合作期間一方出現(xiàn)重大失誤，嚴(yán)重?fù)p害對(duì)方利益及社會(huì)形象，受害方有權(quán) 終止本合同，一切后果由失誤方承擔(dān);

6、若因甲方原因(如工程停工、施工質(zhì)量、裝修標(biāo)準(zhǔn)變化或質(zhì)量、無(wú)銷售許 可證、未按計(jì)劃足額投入宣傳費(fèi)用等)，導(dǎo)致乙方不能完成銷售指標(biāo)時(shí)，甲方不得解除本合同;

7、除不可抗力導(dǎo)致甲方項(xiàng)目的銷售出現(xiàn)困難，未達(dá)到甲方制定的銷售指標(biāo) 時(shí)，甲方須提前1個(gè)月書面通知乙方解除合同。甲方除需要支付本合同已履行期間的營(yíng)銷策劃服務(wù)費(fèi)外，不承擔(dān)任何其他責(zé)任，同時(shí)解除合同;

8、本合同中止/終止后，雙方應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則，根據(jù)交易習(xí)慣履行通 知、協(xié)助、保密等義務(wù)。雙方議定，無(wú)論合同以何種原因、方式解除或終止，任何一方均不得對(duì)第三人、社會(huì)公眾批評(píng)、職責(zé)對(duì)方。乙方在本合同終止10個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)將甲方提交之所需返還的資料返還甲方;

9、在下列情形中，可提前解除合同：

(1)因不可抗力致使無(wú)法實(shí)現(xiàn)合同目的;

(2)一方明確表示或以自己的行為表明不履行主要義務(wù);

(3)一方延遲履行主要義務(wù)，經(jīng)催后在合理期限內(nèi)仍未履行;

(4)一方延遲履行合同義務(wù)或有其他違約行為，致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的。

第十三條：免責(zé)條款

如雙方在執(zhí)行本合同中，出現(xiàn)以下情勢(shì)，則依法免于承擔(dān)民事責(zé)任。

1、不可抗力：

(1)政府或其他權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)的不可抗力條件;

(2)由雙方共同確認(rèn)的不可抗力條件。

2、任何一方對(duì)于在遇到不可抗力且自身無(wú)過(guò)錯(cuò)的條件下造成的延誤或不能履約均可免責(zé)，但必須采取一切補(bǔ)救措施以減小損失并提供證明，否則應(yīng)對(duì)擴(kuò)大的損失承擔(dān)責(zé)任。

第十四條：爭(zhēng)議解決

第十五條：其他

1、“ ”為本合同附件一;

2、“ ”為本合同附件二;

3、“ ”為本合同附件三;

4、本合同與本合同的附件為不可分割的完整組成部分，具有同等法律效力;

5、本合同一式陸份，正式簽訂后甲乙雙方各持叁份，本合同自雙方蓋章之日起正式生效。

甲方：

甲方代表人：

日期： 年 月 日

乙方： 乙方代表人： 日期： 年 月 日

獨(dú)家銷售合同范文二甲方：________________________

地址：________________________

郵編：________________________

法定代表人：__________________

電話： _______________________

傳真：________________________

乙方：________________________

郵編： _______________________

地址： _______________________

法定代表人：__________________

電話：________________________

傳真：________________________

甲、乙雙方根據(jù)民事及中國(guó)軟件相關(guān)法律，并根據(jù)誠(chéng)信及互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商一致，簽定此合同。雙方申明都已理解并認(rèn)可了本合同的所有內(nèi)容，同意承擔(dān)各自所應(yīng)承擔(dān)的權(quán)利與義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行本合同如下內(nèi)容：

一、甲方授權(quán)乙方為_(kāi)_________地區(qū)總，享受甲方制定的一切優(yōu)惠政策。

二、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1.甲方保證給乙方提品均為正版產(chǎn)品并保證乙方所在區(qū)域即________地區(qū)的獨(dú)家權(quán)，且不得自行直接向乙方所在區(qū)域的客戶銷售本合同的標(biāo)的物。

2.甲方新品上市應(yīng)及時(shí)通知乙方，甲方有義務(wù)及時(shí)為乙方提供與產(chǎn)品銷售相關(guān)的技術(shù)支持、信息及資料便于乙方開(kāi)展銷售及宣傳工作，乙方在銷售方面應(yīng)積極密切配合。

3.甲方對(duì)乙方所提供的銷售、市場(chǎng)、庫(kù)存等信息嚴(yán)格保密，不得泄露給第三方。

4.每次發(fā)貨量由雙方協(xié)商決定。首次訂貨量不得低于__________萬(wàn)元(折扣后)。

三、乙方權(quán)利與義務(wù)

1.乙方應(yīng)積極主動(dòng)推廣甲方的產(chǎn)品并配合甲方做好相應(yīng)的市場(chǎng)活動(dòng)，便于促進(jìn)銷售。

2.如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)在三日內(nèi)書面通知甲方進(jìn)行調(diào)換。(乙方造成的人為損壞如劃傷、壓裂等情況不在甲方負(fù)責(zé)調(diào)換范圍內(nèi))。

3.乙方對(duì)甲方所提供的產(chǎn)品相關(guān)價(jià)格、規(guī)定等情況嚴(yán)格保密，不得泄露給第三方。但是，甲方如有欺詐行為，即銷售給乙方的價(jià)格高于其他商的，那么乙方不受上款規(guī)定約束。

4.乙方保證不對(duì)甲方產(chǎn)品做任何侵權(quán)行為，不侵害產(chǎn)品發(fā)版權(quán)及商標(biāo)權(quán)，在銷售過(guò)程中，一但發(fā)現(xiàn)版權(quán)被他人侵犯，應(yīng)及時(shí)通知甲方并提供幫助。

5.乙方可自行向其下屬經(jīng)銷商或?qū)Ｙu店供貨。

四、違約責(zé)任

1.乙方一旦發(fā)生違約，違規(guī)行為對(duì)甲方名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)造成損失時(shí)，甲方有權(quán)立即取消其特約經(jīng)銷商的資格，同時(shí)乙方向甲方支付違約金__________萬(wàn)元。

2.甲方如果在乙方區(qū)域內(nèi)增設(shè)或者直接實(shí)施銷售行為的或有價(jià)格欺詐行為的，甲方向乙方支付違約金__________萬(wàn)元。

五、銷售政策

1.乙方須銷售甲方的全部產(chǎn)品，甲方銷售給乙方價(jià)格為零售價(jià)的__________折(除特殊產(chǎn)品以外)。零售價(jià)見(jiàn)附表。

2.結(jié)算方式為：款到發(fā)貨。

六、交貨方式

1.甲方收到乙方貨款后三天內(nèi)將貨發(fā)出。

2.鐵路：甲方負(fù)責(zé)將乙方所須產(chǎn)品走鐵路運(yùn)輸運(yùn)送到乙方所在城市的車站，由乙方負(fù)責(zé)從車站提貨。

3.公路：甲方負(fù)責(zé)將乙方所須產(chǎn)品走公路運(yùn)輸公司運(yùn)送到乙方所在城市的貨運(yùn)公司，由乙方負(fù)責(zé)從貨運(yùn)公司提貨。

4.乙方應(yīng)在收到貨后應(yīng)立即驗(yàn)貨核查，如有問(wèn)題須在三天內(nèi)書面通知甲方，甲方三天內(nèi)沒(méi)收到乙方的通知視為本批貨與甲方的出庫(kù)單數(shù)量、品種核對(duì)無(wú)誤。

5.運(yùn)輸費(fèi)用由甲方承擔(dān)，但調(diào)貨時(shí)的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

七、其它事項(xiàng)

1.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

2.本協(xié)議傳真復(fù)印件有效。

3.本協(xié)議有效期限為_(kāi)_______年______月_____日至_________年________月_______日。

附件　零售價(jià)格表(略)

甲方：_________________　乙方：__________________

蓋章：_________________　蓋章： _________________

代表簽字：_____________ 代表簽字：______________

日期：_________________　日期：________________

地點(diǎn)：_________________　地點(diǎn)：__________________

獨(dú)家銷售合同范文三制造商名稱：___________________________(以下簡(jiǎn)稱制造商)

注冊(cè)地點(diǎn)：_____________________________

商名稱：___________________________(簡(jiǎn)稱商)

注冊(cè)地點(diǎn)：_____________________________

1.委任

茲委任_________為_(kāi)________地區(qū)船舶修理及銷售之獨(dú)家商。

2.商之職責(zé)

(1)向該地區(qū)尋求船主欲購(gòu)船和修船的詢價(jià)單并轉(zhuǎn)告制造商;

(2)報(bào)導(dǎo)本地區(qū)綜合市場(chǎng)慨況;

(3)協(xié)助安排工廠經(jīng)銷人員的業(yè)務(wù)活動(dòng);

(4)代表船廠定期作市場(chǎng)調(diào)查;

(5)協(xié)助制造廠征收貨款(非經(jīng)許可，不得動(dòng)用法律手段);

(6)按業(yè)經(jīng)商定的方式，向制造商報(bào)告在本地區(qū)所開(kāi)展的業(yè)務(wù)狀況。

3.范圍

為了便于工作，制造商應(yīng)把區(qū)域業(yè)主名錄提供給商，商對(duì)此名錄給予評(píng)述，提出建議或修正，供制造商備查;

由于個(gè)別船舶收取傭金造成地區(qū)之間的爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，制造商應(yīng)是唯一的仲裁人，它將綜合各種情況給出公平合理的報(bào)酬。

4.傭金

制造商向該地區(qū)商支付修理各種船舶總結(jié)算價(jià)值_________的傭金，遇有大宗合同需另行商定傭金支付辦法：先付_________，余額待修船結(jié)算價(jià)格收款后支付。

當(dāng)需要由制造商付給業(yè)主(即船主)的經(jīng)紀(jì)人及第三方介紹人等傭金的時(shí)候，必須由商事先打招呼;同時(shí)由制造商決定是否支付。

5.費(fèi)用

除下述者外，其余費(fèi)用由商自理。

(1)由制造商指定的時(shí)間內(nèi)對(duì)制造商的走訪費(fèi)用;

(2)特殊情況下的通迅費(fèi)用(長(zhǎng)電傳，各種說(shuō)明書等);

(3)制造商對(duì)該地區(qū)進(jìn)行銷售訪問(wèn)所發(fā)生的費(fèi)用。

6.制造商的職責(zé)

制造商應(yīng)：

(1)向商提品樣本和其他銷售宣傳品;

(2)向商提供重點(diǎn)客戶的船名錄以使其心中有數(shù);

(3)通知商與本地區(qū)有關(guān)船主直接接洽;

(4)將所有從業(yè)主處交換來(lái)的主要文件之副本提供給商并要求商不得將商業(yè)秘密外泄。

7.職權(quán)范圍

就合同之價(jià)格條款，時(shí)間，規(guī)格或其他合同條件，商無(wú)權(quán)對(duì)制造商進(jìn)行干涉;其業(yè)務(wù)承接之決定權(quán)屬制造商。

8.利害沖突

茲聲明，本協(xié)議有效期內(nèi)，商不得作其他修船廠的代表而損害制造商利益。商同意在承簽其他合同前須征求制造商之意見(jiàn);商擔(dān)保，未經(jīng)制造商許可，不得向第三方泄露有損于制造商商業(yè)利益的情報(bào)。

9.終止

不論何方，以書面通知3個(gè)月后，本協(xié)議即告終止;協(xié)議履行期間商所承接的船舶的傭金仍然支付，不論這些船舶在此期間是否在廠修理。

10.泄密

協(xié)議執(zhí)行中或執(zhí)行完畢，商擔(dān)保，不經(jīng)制造商事先同意，不向任何方泄露制造商定為機(jī)密級(jí)的任何情報(bào)。

11.仲裁

除第3條所述外，雙方凡因協(xié)議及其解釋產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)或經(jīng)雙方努力未能滿意解決之糾紛，應(yīng)提交雙方確認(rèn)的仲裁人進(jìn)行仲裁，如對(duì)仲裁人達(dá)不成協(xié)議，則暫由_________船舶工程師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)臨時(shí)指定仲裁人。

商(簽字)：_________制造商(簽字)：_________

第2篇

甲方：

乙方：

甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，就甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方開(kāi)發(fā)的位于 的 項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)的獨(dú)家策劃工作，特訂立以下合同條款：

第一部分 委托策劃工作方式：

甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前期策劃、營(yíng)銷策劃、廣告策劃、銷售等工作。

第二部分 委托策劃工作期限

委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項(xiàng)目交付使用后 個(gè)月止。

第三部分 委托策劃工作范圍

甲方委托乙方策劃之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè)，可銷售面積約為 平方米。

第四部分 甲方的責(zé)任與權(quán)利

一、甲方向乙方提供本項(xiàng)目所有相關(guān)證明文件及策劃過(guò)程中所需的資料，并確保一切資料的及時(shí)性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。

二、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃過(guò)程中營(yíng)銷推廣所需費(fèi)用，其中包括但不限于文本中所列部分：

(一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及等費(fèi)用。

(二)各類公關(guān)活動(dòng)所需的展示場(chǎng)地(包括售樓部、展示會(huì)等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用，以及視項(xiàng)目需要赴外地進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)所需的費(fèi)用。

(三)廣告制作費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同，由甲方直接向制作方付款。

(四)廣告費(fèi)：本項(xiàng)目的廣告由甲方與媒體單位直接簽署合同，由甲方直接向方付款。

三、全案廣告推廣費(fèi)用控制在本項(xiàng)目可銷售總額的 %左右，分期投入。詳細(xì)廣告計(jì)劃及費(fèi)用由乙方分階段提交，在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。

四、甲方負(fù)責(zé)收取購(gòu)房人的定金、購(gòu)房款，負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。

五、甲方應(yīng)按時(shí)向乙方支付本合同約定的策劃費(fèi)。

六、甲方有權(quán)對(duì)乙方的策劃活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控，對(duì)策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)。

七、若乙方違約或不能按時(shí)完成本項(xiàng)目的策劃工作，甲方有權(quán)按約終止合同。

第五部分　乙方的責(zé)任與權(quán)利

乙方按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃工作，其中包括但不限于文本中所列部分或視項(xiàng)目

實(shí)際情況進(jìn)行增減：

一、前期策劃

(一)市場(chǎng)調(diào)研

1、(某地區(qū))房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析。

2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。

3、消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。

4、現(xiàn)有商城營(yíng)運(yùn)現(xiàn)狀分析。

5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析。

6、住宅市場(chǎng)情況。

7、潛在客戶市場(chǎng)調(diào)查分析。

(二)項(xiàng)目定位

1、項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)與威脅點(diǎn)分析。

2、項(xiàng)目產(chǎn)品定位。

3、項(xiàng)目概念定位

4、目標(biāo)客戶市場(chǎng)定位

5、項(xiàng)目定價(jià)范圍建議

(三)產(chǎn)品優(yōu)化建議

1、參與項(xiàng)目總平規(guī)劃討論。

2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。

3、參與戶型平面方案討論及建議。

4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。

二、營(yíng)銷策劃

(一)項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略;

(二)項(xiàng)目階段性營(yíng)銷計(jì)劃;

(三)入市時(shí)機(jī)選擇;

(四)銷售分期控制;

(五)價(jià)格定位及策略;

三、廣告策劃

(一)項(xiàng)目推廣口號(hào)

(二)項(xiàng)目賣點(diǎn)整合包裝

(三)整體廣告計(jì)劃

(四)廣告預(yù)算及媒體組合

(五)項(xiàng)目形象策劃

1、項(xiàng)目基本形象設(shè)計(jì)：

(1)標(biāo)志

(2)標(biāo)準(zhǔn)字

(3)標(biāo)準(zhǔn)色彩

(4)標(biāo)準(zhǔn)組合

2、項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計(jì)：

(1)內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識(shí)別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;

(2)銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計(jì);

(3)戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等

(六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)：

1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

2、折頁(yè)及海報(bào)創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

3、報(bào)廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

4、廣播、電視稿文案等

四、銷售

(一)建立銷售隊(duì)伍，依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為;

(二)銷售文件及管理文件的制訂;

(三)銷售道具使用;

(四)銷售人員培訓(xùn);

(五)制訂銷控計(jì)劃;

(六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序;

(七)客戶資源庫(kù)的建立;

(八)售后服務(wù)機(jī)制建立;

(九)定期報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

五、乙方針對(duì)本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目各階段策劃、計(jì)劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目具體運(yùn)作和計(jì)劃實(shí)施。項(xiàng)目組人員構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理 名、策劃 名、文案 名、平面設(shè)計(jì) 名、現(xiàn)場(chǎng)主管 名、文檔管理專員 名、置業(yè)顧問(wèn) 名。除策劃、文案、平面設(shè)計(jì)外，其他人員長(zhǎng)駐項(xiàng)目所在地，并根據(jù)項(xiàng)目需要，適時(shí)不定期另行派遣人員到 協(xié)助工作。乙方自行負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的辦公費(fèi)用及其人員工資等各項(xiàng)開(kāi)支。

六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計(jì)分析。

七、乙方獨(dú)家享有本項(xiàng)目的“ ”策劃的署名權(quán)。

八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃費(fèi)。

第六部分 本項(xiàng)目正式開(kāi)盤銷售的基本條件

甲方取得本項(xiàng)目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件，且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成。

第七部分 策劃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式

一、策劃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

甲方同意乙方按本項(xiàng)目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之 ( %)收取策劃費(fèi)。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準(zhǔn)。除物業(yè)管理用房外，其它任何形式的銷售成交都列入計(jì)算策劃費(fèi)的金額。

二、策劃費(fèi)計(jì)算及提取方式

(一)在本合同簽訂后，甲方同意在每月 日先按人民幣 元/月的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方，直至本項(xiàng)目開(kāi)盤正式銷售當(dāng)月止，期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃費(fèi)中扣除。

(二)本項(xiàng)目正式開(kāi)盤銷售后，乙方策劃費(fèi)按月結(jié)算。在購(gòu)房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金，即視為乙方銷售成功，并計(jì)入銷售目標(biāo)考核業(yè)績(jī)。在甲方收到購(gòu)房者支付的首期購(gòu)房款(不低于合同總額的 %)時(shí)，即可進(jìn)行策劃費(fèi)的結(jié)算，其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價(jià)金額進(jìn)行計(jì)算。

(三)乙方總體銷售目標(biāo)是本項(xiàng)目可銷售面積(不含 層商鋪)的 %以上，策劃費(fèi)的提取比例與銷售業(yè)績(jī)掛鉤：

1、乙方銷售目標(biāo)表(按可售面積計(jì)算，不含 層商鋪)：

階 段 時(shí) 間 銷售目標(biāo)

第一階段 項(xiàng)目開(kāi)盤后 天內(nèi) 可售面積的 %

第二階段 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)封頂 天內(nèi) 可售面積的 %

第三階段 項(xiàng)目交付使用后 天內(nèi) 可售面積的 %

2、乙方策劃費(fèi)的提取比例：

階 段 完成的銷售面積比例 提取比例

第一階段 可售面積的 %前 已結(jié)算策劃傭金的 %

第二階段 可售面積的 % 已結(jié)算策劃傭金的 %

第三階段 可售面積的 %以上 已結(jié)算策劃傭金的 %

(四) 層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核，甲方按實(shí)際銷售合同金額的 %向乙方支付策劃費(fèi)。

(五)策劃費(fèi)付款時(shí)間：策劃費(fèi)每月結(jié)算一次。在每月的 日，雙方結(jié)算當(dāng)月的款項(xiàng)，在次月的 日前雙方予以確認(rèn)，在確認(rèn)結(jié)算單后 日內(nèi)，甲方向乙方支付應(yīng)付策劃費(fèi)。

(六)若已交定金的客戶違約，其定金由甲方?jīng)]收，甲方應(yīng)將沒(méi)收總額的 %作為乙方該次的策劃費(fèi)(同時(shí)不重復(fù)計(jì)算該次成交的按 %提取的策劃傭金)。

三、溢價(jià)款(不含 層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時(shí)間的約定

(一)甲方根據(jù)乙方提供的定價(jià)策略所制定的各期銷售底價(jià)表，經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后未經(jīng)對(duì)方同意不得更改，并作為計(jì)算溢價(jià)款的依據(jù)。

(二)本項(xiàng)目之成交金額須在雙方確認(rèn)的銷售底價(jià)以上。若因特殊情況，甲方認(rèn)可以低于底價(jià)出售，可視為底價(jià)銷售，統(tǒng)計(jì)溢價(jià)部分時(shí)的銷售金額以底價(jià)計(jì)算。

(三)本項(xiàng)目實(shí)際成交總額超出雙方確認(rèn)的以銷售底價(jià)表計(jì)算的總額部分(合同期滿或終止時(shí)未售部分的單元以底價(jià)表金額視為實(shí)際成交金額)視為溢價(jià)。

(四)本項(xiàng)目之溢價(jià)部分，甲、乙雙方按 比例分配。

(五)溢價(jià)款的結(jié)算及支付時(shí)間：在本合同期滿或終止的 個(gè)工作日內(nèi)，雙方進(jìn)行溢價(jià)款的結(jié)算，在結(jié)算后的 個(gè)工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價(jià)款一次性支付給乙方。

第八部分 雙方工作原則

一、甲、乙雙方已確認(rèn)的策劃計(jì)劃，在執(zhí)行過(guò)程中任何一方在未征得對(duì)方的許可下不

得變更，否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)。若需修改已確認(rèn)的文件，需事先征得對(duì)方同意，并以書面形式確認(rèn)。

二、甲方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為，乙方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為　 。甲、乙雙方指令性文件均需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，雙方負(fù)責(zé)人對(duì)遞交的文件負(fù)責(zé)。雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若有更改，需以書面形式通知對(duì)方。

三、乙方分階段向甲方提交 “項(xiàng)目工作計(jì)劃”，“項(xiàng)目工作計(jì)劃”將確定每一階段的執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。甲方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)乙方提交之“項(xiàng)目工作計(jì)劃”進(jìn)行核準(zhǔn)確認(rèn)，并由本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負(fù)責(zé)人簽署的“項(xiàng)目工作計(jì)劃” 開(kāi)展工作。

四、在委托期限內(nèi)，甲、乙雙方收到對(duì)方提供的意見(jiàn)及文件時(shí)，應(yīng)在要求期限內(nèi)就對(duì)方意見(jiàn)做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù)，致使本項(xiàng)目工作產(chǎn)生延誤，并造成實(shí)際損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

五、甲、乙雙方對(duì)本項(xiàng)目的策劃方案均負(fù)有對(duì)外保密責(zé)任。

第九部分 違約責(zé)任及合同終止

一、雙方按本合同約定享受權(quán)利與承擔(dān)義務(wù)，任何一方違約均要承擔(dān)違約責(zé)任。

二、若甲方未按規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用，由此引起的法律責(zé)任由甲方自行承擔(dān)，與乙方無(wú)關(guān)。

三、如因甲方與、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體及廣告工具制作不能按計(jì)劃完成，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

四、甲方在本合同期限內(nèi)，不得委托其它公司或個(gè)人從事本項(xiàng)目的策劃活動(dòng)。

五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澒ぷ鳠o(wú)法進(jìn)行或完成，甲方應(yīng)一次性支付人民幣 元給乙方作為補(bǔ)償金。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣 元給甲方作為補(bǔ)償金。

六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時(shí)間付款，若甲方延期支付策劃費(fèi)用超過(guò) 個(gè)工作日，甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬(wàn)分之 的違約金支付給乙方。

七、在策劃期間，若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標(biāo)，甲方有權(quán)終止合同。

八、由于乙方在策劃過(guò)程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負(fù)責(zé)。

九、合同期限內(nèi)，乙方享有獨(dú)占、排它的本項(xiàng)目廣告媒體上的策劃署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可，其它任何個(gè)人或單位不得冠以“策劃”等有關(guān)或同類字樣。

十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前 天內(nèi)決定。

第十部分 其他事宜

一、在條件成熟時(shí)，本項(xiàng)目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進(jìn)度表、銷售底價(jià)表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件。

二、爭(zhēng)議的解決方式

本合同發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請(qǐng)?jiān)V訟解決。

三、本合同正文共8頁(yè)，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。

合同簽署：

甲方： 乙方：

代表人簽章： 　代表人簽章：

簽約日期： 簽約日期：

通訊地址： 　 通訊地址：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

合同簽署地： 　合同簽署地：

三、本合同正文共8頁(yè)，壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。

合同簽署：

甲方： 乙方：

代表人簽章： 　代表人簽章：

簽約日期： 簽約日期：

通訊地址： 通訊地址：

第3篇

應(yīng)該說(shuō)，這一業(yè)績(jī)的取得，在近年來(lái)競(jìng)爭(zhēng)極其激烈的醫(yī)藥OTC市場(chǎng)，確屬一個(gè)不大不小的奇跡。也許正因如此，生產(chǎn)這一產(chǎn)品的企業(yè)——康恩貝藥業(yè)，在2005年成了中國(guó)醫(yī)藥界的一匹黑馬。

沒(méi)錯(cuò)，您可能猜到了，這個(gè)產(chǎn)品就是每晚都在中央一套招標(biāo)黃金時(shí)間，由“老大哥”高明推薦的前列康，它的全稱是前列康牌普樂(lè)安片?？刀髫愒谥醒腚娨暸_(tái)2006年度招標(biāo)中名列醫(yī)藥行業(yè)前茅。前列康問(wèn)世于1984年。它的唯一成分是植物花粉。在今天，這種只有唯一成分的中藥，正在被康恩貝打造成一個(gè)全新的門類——植物藥。

牽手是必然的

2004年年初，康恩貝藥業(yè)成功的在上交所上市。借此契機(jī)，這個(gè)奮斗了多年的藥廠，上上下下都憋著一股勁兒，希望能大干一場(chǎng)?？刀髫惪偛煤緩?qiáng)，那一陣子經(jīng)常研究?jī)杉移髽I(yè)，一家是老牛跑出了火車速度的蒙牛，另一家就是杭州的同城兄弟——民生藥業(yè)。民生藥業(yè)的21金維他在不經(jīng)意的三年間，從8000萬(wàn)做到了8個(gè)億。也許，民生與康恩貝都屬醫(yī)藥行業(yè)的緣故，值得借鑒的東西更多一些，康恩貝最終找到了21金維他的全案策劃者——靈諾策劃傳播機(jī)構(gòu)。于是，康恩貝常務(wù)副總裁張偉良及品牌事業(yè)部總經(jīng)理徐偉，與靈諾總經(jīng)理張家祎進(jìn)行了為數(shù)不多，但深度不淺的洽談。很快，2004年7月1日，雙方簽署全面合作協(xié)議，決定以康恩貝前列康為整個(gè)康恩貝上臺(tái)階的突破口，開(kāi)始康恩貝藥業(yè)再上臺(tái)階的全面行動(dòng)。

也許是鑒于簽約時(shí)正是夏季，熱帶風(fēng)暴很多的季節(jié)，也許是內(nèi)在涌動(dòng)的激情像颶風(fēng)一樣渴望掠過(guò)大地，也許我們期待擁有颶風(fēng)般摧枯拉朽的氣勢(shì)，一掃前列康銷售多年來(lái)沉悶的氣氛，于是，整個(gè)行動(dòng)被命名為“前列康颶風(fēng)行動(dòng)”。

立體的颶風(fēng) 系統(tǒng)的颶風(fēng)

如果說(shuō)，自然界中的颶風(fēng)是只能感知而無(wú)形的東西的話，那么前列康的颶風(fēng)從一開(kāi)始定下的基調(diào)就是立體的、全方位的、系統(tǒng)的。靈諾策劃近年來(lái)在公司內(nèi)銳意提倡整體項(xiàng)目的概念，它的核心含義是靈諾每接的一個(gè)項(xiàng)目，為了最終達(dá)成銷量和品牌目標(biāo)，必須全方位立體的考慮營(yíng)銷和傳播的全過(guò)程。并用結(jié)果倒推的觀點(diǎn)，審視營(yíng)銷和傳播的每一塊短板。哪里有問(wèn)題，就下力氣去解決哪里。絕不做泛泛的、套數(shù)似的應(yīng)付差事的策劃。正是基于這樣的一個(gè)本質(zhì)的出發(fā)點(diǎn)，靈諾在接手前列康項(xiàng)目之后，開(kāi)始全面審視前列康需要解決的問(wèn)題。

大量裝腔作勢(shì)的營(yíng)銷傳播書籍，總是把簡(jiǎn)單的問(wèn)題人為的復(fù)雜化，靈諾人絕不上這個(gè)當(dāng)。前列康當(dāng)時(shí)面臨的問(wèn)題，可以歸結(jié)為簡(jiǎn)單的兩句話：第一句話，如何讓目標(biāo)人群能夠買到并且很方便的買到前列康（方便的買到是因?yàn)榍傲锌当煌惍a(chǎn)品替代的可能性極大）。第二句話，如何讓目標(biāo)消費(fèi)群想買。第一句話的解決，需要的是渠道和終端的全面系統(tǒng)策劃。第二句話需要解決的是傳播問(wèn)題。正是從這本質(zhì)的兩句話入手，靈諾開(kāi)始了前列康系統(tǒng)的策劃。

渠道與終端，兩場(chǎng)大會(huì)吹響掘進(jìn)號(hào)角

前列康作為一個(gè)賣了20年的老產(chǎn)品，渠道和終端無(wú)疑都是有貨的。問(wèn)題的關(guān)鍵是，由于多年的主客觀原因，前列康的渠道經(jīng)銷商以對(duì)待雞肋的心態(tài)，對(duì)待前列康。不賣不行，斷斷續(xù)續(xù)總有人買；賣又賣不大，掙錢也不多。所以，當(dāng)時(shí)康恩貝的經(jīng)銷商對(duì)待前列康的態(tài)度是放任自流。前列康要想實(shí)現(xiàn)真正的突破，必須喚起經(jīng)銷商對(duì)它的熱情和重視。否則，一切都將是空談。

再看終端。實(shí)事求是的說(shuō)，中國(guó)城鄉(xiāng)的幾十萬(wàn)家藥店，很多都有前列康賣，問(wèn)題是，前列康并不大的包裝往往蓬頭垢面，躲在藥店貨架的某一角落。除了一小部分忠誠(chéng)的消費(fèi)者指名購(gòu)買時(shí)，售貨員才不得不從貨架上找出不易察覺(jué)的前列康之外，在整個(gè)終端，前列康給人的感受是被冷落，在相當(dāng)多的藥店，甚至是被遺忘。不全方位解決好終端陳列及店員熱情問(wèn)題，前列康的崛起同樣也是一句空話。

面對(duì)渠道和終端具有廣普性的大問(wèn)題，絕不是一兩個(gè)花拳繡腿似的動(dòng)作就能解決的。必須有令渠道和終端感到真誠(chéng)和震撼的行動(dòng)，才能打開(kāi)局面。打開(kāi)局面之后，跟進(jìn)系統(tǒng)、常規(guī)而略顯枯燥的服務(wù)，才是可行的。如果一上來(lái)就推出一套套繁瑣而有用的服務(wù)，經(jīng)銷商和終端恐怕都難以接受。

正是基于這樣的思想觀點(diǎn)，張家祎和張偉良、徐偉，最終果斷決策，用兩個(gè)重量級(jí)的大會(huì)，吹響前列康向渠道和終端進(jìn)軍的號(hào)角。第一個(gè)大會(huì)：颶風(fēng)行動(dòng)——前列康全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)。第二個(gè)大會(huì)：颶風(fēng)行動(dòng)——全國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)西湖論劍峰會(huì)。兩年后的今天來(lái)看，這兩個(gè)大會(huì)不經(jīng)意間開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)OTC藥品銷售的一種模式。

2004年8月28日，浙江杭州的人民大會(huì)堂，400名前列康一級(jí)經(jīng)銷商和主力二級(jí)經(jīng)銷商聚集一堂，共商前列康崛起大計(jì)。會(huì)上，康恩貝總裁胡季強(qiáng)以清晰的思路和堅(jiān)定的語(yǔ)氣表達(dá)了做大前列康的決心。品牌事業(yè)部總經(jīng)理徐偉詳細(xì)解讀了前列康崛起的渠道和經(jīng)銷政策，特別令人觸動(dòng)的一個(gè)細(xì)節(jié)是，是徐偉在經(jīng)銷商大會(huì)上十分動(dòng)情的給全體經(jīng)銷商深深鞠了一躬。對(duì)以往前列康的某些不規(guī)范給經(jīng)銷商帶來(lái)的麻煩表示深深的歉意。并面對(duì)他們立下軍令狀：以后絕不會(huì)再出現(xiàn)這樣的情況！如再出現(xiàn)，自己引咎辭職。令所有在場(chǎng)的經(jīng)銷商心頭一熱。靈諾策劃傳播機(jī)構(gòu)總經(jīng)理張家祎用一小時(shí)的時(shí)間，系統(tǒng)向經(jīng)銷商解讀了前列康整合營(yíng)銷傳播策劃方案。這一方案涵蓋渠道、終端和傳播三大板塊，而不僅僅是廣告怎么做。使全體經(jīng)銷商第一次系統(tǒng)、全面地了解了前列康現(xiàn)在和未來(lái)的走向，信心大增。十家主力大眾傳媒的領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場(chǎng)與康恩貝簽訂了廣告協(xié)議。04年8月的杭州是炎熱的，但是會(huì)場(chǎng)的氣氛比室外的溫度還要高。這是一個(gè)非常成功的大會(huì)，4000萬(wàn)訂貨額是其中的一個(gè)重要標(biāo)志。更重要的是，它喚起了經(jīng)銷商有些失落的對(duì)康恩貝、對(duì)前列康的激情。

需要特別說(shuō)明的是，一個(gè)產(chǎn)品的經(jīng)銷商大會(huì)可能各企業(yè)每年都在開(kāi)，但是，前列康的“颶風(fēng)行動(dòng)——全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)”卻與泛泛的全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)有三點(diǎn)本質(zhì)的不同。第一，前期精心準(zhǔn)確的造勢(shì)，在經(jīng)銷商心理上進(jìn)行了充分的鋪墊。讓經(jīng)銷商明確地意識(shí)到這次大會(huì)不同于以往泛泛的經(jīng)銷商大會(huì)，可能會(huì)有重要的舉措出臺(tái)。請(qǐng)看我們用意頗深的題目：《經(jīng)銷商朋友請(qǐng)注意，828會(huì)議是個(gè)分水嶺》、《經(jīng)銷商朋友請(qǐng)注意，828會(huì)議是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)》、《經(jīng)銷商朋友請(qǐng)注意，828會(huì)議是個(gè)新起點(diǎn)》。這樣的真誠(chéng)告白，康恩貝在影響最大的行業(yè)媒體《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》用連續(xù)三個(gè)頭版半版刊出，無(wú)疑能引起經(jīng)銷商的強(qiáng)烈關(guān)注，喚起經(jīng)銷商的期待，給經(jīng)銷商以心靈的震撼。

第二，在經(jīng)銷商大會(huì)上詳細(xì)解讀整合營(yíng)銷策劃方案，這一點(diǎn)十分必要。事實(shí)上，絕大部分經(jīng)銷商在拿你的產(chǎn)品之前，渴望了解企業(yè)的態(tài)度、企業(yè)在營(yíng)銷和傳播方面的詳細(xì)規(guī)劃，并且他們中的相當(dāng)多的人，對(duì)方案的正確與否有準(zhǔn)確的判斷力。如果在經(jīng)銷商大會(huì)上讓他們知道企業(yè)的決心、企業(yè)的詳細(xì)的營(yíng)銷傳播運(yùn)作方案，并贏得他們由衷的贊賞，那無(wú)疑他們的態(tài)度和投入的資金熱情是截然不同的。遺憾的是，相當(dāng)多企業(yè)的經(jīng)銷商大會(huì)變成了套話連篇和吃吃喝喝的大會(huì)。

第三，媒體代表參與經(jīng)銷商大會(huì)十分必要。一方面讓經(jīng)銷商親眼看到企業(yè)未來(lái)的傳播是真實(shí)的、不摻假的，另一方面，每一個(gè)媒體代表從他們的視角談?wù)搶?duì)企業(yè)的看法和對(duì)產(chǎn)品的信心，對(duì)經(jīng)銷商也是一種很大的心理激勵(lì)。當(dāng)然，請(qǐng)媒體來(lái)絕不是為了做秀，靈諾一貫主張，對(duì)經(jīng)銷商的廣告承諾必須說(shuō)到做到，欺騙經(jīng)銷商等于自掘墳?zāi)埂?/p>

第二個(gè)大會(huì)，颶風(fēng)行動(dòng)——中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)西湖論劍峰會(huì)，10月28日在杭州蕭山賓館召開(kāi)。康恩貝聯(lián)手行業(yè)協(xié)會(huì)，把全國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)的重量級(jí)人物聚集一堂，探討品牌藥與連鎖百?gòu)?qiáng)終端的最佳結(jié)合點(diǎn)，這在當(dāng)時(shí)也是一個(gè)創(chuàng)舉。更重要的，這一會(huì)議最大范圍內(nèi)快速解決了在全國(guó)終端的陳列與理貨問(wèn)題。因?yàn)檫B鎖百?gòu)?qiáng)的頭頭們，通過(guò)這次會(huì)議真切地感受到前列康崛起的極大可能。在連鎖終端助前列康一臂之力，不僅是幫了朋友，自己也同樣能得利。

兩次大會(huì)只是吹響了前列康進(jìn)軍渠道和終端的號(hào)角，掃清了一些前進(jìn)道路上大的障礙，而地面營(yíng)銷人員的全面跟進(jìn)，才能使渠道和終端工作向縱深發(fā)展，為此，康恩貝和靈諾詳細(xì)制定了十幾個(gè)版本的渠道和終端推進(jìn)手冊(cè)。數(shù)百個(gè)人員開(kāi)始按既定方針，以特別能戰(zhàn)斗的激情和技巧，在地面全面扎實(shí)推進(jìn)。限于篇幅，在此不再贅述。

傳播——找對(duì)人、說(shuō)對(duì)話、廣泛說(shuō)、深度說(shuō)

找對(duì)人、說(shuō)對(duì)話

解決了買到而且能很方便地買到前列康的問(wèn)題后，接下來(lái)是讓消費(fèi)者想買的問(wèn)題。前列康到底賣給誰(shuí)？經(jīng)歷了相當(dāng)艱難的討論。有些人認(rèn)為，前列康應(yīng)該定位為細(xì)分人群，如前列腺疾病的保養(yǎng)。但靈諾一開(kāi)始就旗幟鮮明的指出，前列康必須定位為前列腺疾病的廣普用藥，不進(jìn)行具體的人群細(xì)分。這主要基于三點(diǎn)，第一，前列康要成為前列腺用藥的第一品牌，必須有最大份額的銷售，細(xì)分人群不能滿足這一需求。第二，前列康的功能不僅是有“養(yǎng)”的，同時(shí)有很好的治療作用，定位在“養(yǎng)”有以偏概全之嫌，同時(shí)也浪費(fèi)了產(chǎn)品力。第三，人群無(wú)法細(xì)分。理論和現(xiàn)實(shí)有著不可逾越的差距，理論上可以細(xì)分的人群，在現(xiàn)實(shí)中無(wú)法成功劃分，這主要是指沒(méi)有專門針對(duì)細(xì)分人群的媒體，或者說(shuō)，利用大眾傳媒手段操作前列康。只做細(xì)分人群，無(wú)疑是大炮打蚊子，殺雞用牛刀，造成巨大浪費(fèi)。因而，靈諾在與康恩貝核心人員充分討論以后，解決了前列康賣給誰(shuí)的問(wèn)題：所有前列腺疾病患者。功能定位在“植物藥物，治養(yǎng)同步”。訴求點(diǎn)為“癥狀出發(fā)，對(duì)號(hào)入座”：尿頻、尿急、尿痛，前列腺有問(wèn)題，就用前列康。

找對(duì)了人，想清楚了要說(shuō)的話，如何更清晰地轉(zhuǎn)達(dá)給消費(fèi)者，靈諾人經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮，決定用卡通人的形式表現(xiàn)癥狀。由于前列腺疾病大多在上廁所時(shí)更感痛苦，所以靈諾人大膽地將男廁所的通行標(biāo)志，作為傳播記憶符號(hào)，并用這一標(biāo)志的變形，清晰地點(diǎn)出癥狀。在平面、電視、終端中貫穿這一傳播符號(hào)，取得了非常好的效果。特別有趣的是，前列康了以符號(hào)貫穿的廣告之后，筆者至少發(fā)現(xiàn)有六家醫(yī)院或其它雜牌產(chǎn)品，也在盜用這些符號(hào)。這從一個(gè)側(cè)面反映了這些符號(hào)的成功。

廣泛說(shuō)、深度說(shuō)

鑒于前列康啟動(dòng)時(shí)已是一個(gè)全國(guó)各地都有貨的產(chǎn)品，再機(jī)械地做所謂樣板市場(chǎng)，已經(jīng)毫無(wú)意義。于是，前列康一開(kāi)始的傳播就是考慮到要有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，要有廣度。所以第一步，前列康就是在銷量最好的七個(gè)省區(qū)全面高頻次啟動(dòng)電視、廣播、報(bào)紙廣告。兩個(gè)月后，這些省區(qū)的終端銷量平均增長(zhǎng)了248％。此時(shí)，康恩貝和靈諾果斷決策，再啟動(dòng)剩余的九個(gè)重點(diǎn)省份，這樣，兩個(gè)月的時(shí)間，康恩貝已經(jīng)有序而又迅速地全面啟動(dòng)了全國(guó)十五個(gè)重點(diǎn)省份。十幾家衛(wèi)視高空的交錯(cuò)覆蓋，造出了全國(guó)品牌的聲勢(shì)。而地面的報(bào)紙半版篇幅的高密度投放，又聚焦在報(bào)紙所在地，進(jìn)行了深度的說(shuō)服。所在地交通臺(tái)的高頻次套播，不停進(jìn)行品牌提醒，形成有益的補(bǔ)充。既有面的廣度，又有點(diǎn)的深度，點(diǎn)面結(jié)合，立體交叉的傳播攻勢(shì)迅速形成。

附1：

廣播《出租車篇》

地點(diǎn)：出租車上

背景聲響：公路上輕微的喧鬧聲和鳴笛聲。

王：師傅，快停車！

張（停車）：才五分鐘，又要上廁所啦？！

王（無(wú)奈，賠笑臉）：唉，尿急呀！

張（對(duì)李說(shuō)）：用前列康呀！

王（疑惑）：前列康？

張：以前呀，我這前列腺毛病比你還重，吃了幾個(gè)療程的前列康，嗨，好了！

王：真的？一個(gè)療程多長(zhǎng)？沒(méi)副作用吧？

張：三個(gè)月一療程?，F(xiàn)代植物藥，哪會(huì)有副作用，現(xiàn)在我還吃著保健呢！

王：快開(kāi)車！

張：去哪兒？

王：藥店呀！

王，張：哈哈……

畫外音：前列腺，要健康，快找前列康！浙江康恩貝。

（笑聲結(jié)尾）

附2：

廣播《老夫妻篇》

地點(diǎn)：家中。

背景聲響：馬桶抽水的聲音。

（馬桶抽水聲反復(fù)地響起三、四聲，夾雜著王的嘆息聲）

王（痛苦的感嘆）：唉！

張（剛睡著又被驚醒，作抱怨?fàn)睿阂灰蛊甙颂耍€讓人睡嗎！

王（無(wú)奈，賠笑臉）：老婆，我也煩呀！

張、王（同時(shí)無(wú)奈地感嘆）：唉，尿頻！尿急！怎么辦？

畫外音（一個(gè)中年男子的聲音）：用前列康！

王、張（疑惑）：前列康？

畫外音：尿急、尿頻、尿不盡，尿痛、尿白、尿費(fèi)勁，請(qǐng)用前列康！

王（急切地問(wèn)）：副作用大嗎？

畫外音：現(xiàn)代植物藥，無(wú)毒無(wú)副，三個(gè)月一療程，長(zhǎng)期保健效果更佳！

王：老婆，我出去一下！

張：去哪兒？

王：藥店呀！

張：哎，哎，老公！天下沒(méi)亮呢！

畫外音：前列腺，要健康，快找前列康，浙江康恩貝！

渠道、終端、傳播，三位一體立體系統(tǒng)的颶風(fēng)，從2004年8月28日開(kāi)始刮起，醫(yī)藥行業(yè)的同仁，和廣大前列腺病患者，都清晰地感覺(jué)到前列康颶風(fēng)的力度。所以，在2004年度，前列康一舉突破1個(gè)億，銷量達(dá)到1.7億。

乘勝追擊 一鼓作氣 為前列康注入品牌靈魂

前列康首戰(zhàn)告捷之后，康恩貝人和靈諾人并沒(méi)有被勝利沖昏頭腦，他們清醒地意識(shí)到，要想使前列康的增長(zhǎng)后勁十足，要想把前列康打造成前列腺用藥第一品牌，除了渠道和終端工作常抓不懈之外，必須給目標(biāo)消費(fèi)者一些更深層面的東西。為前列康初步形成的品牌找到靈魂。

經(jīng)?？磮?bào)紙電視的朋友可能都有感覺(jué)，治療前列腺的各種廣告良莠不齊。絕大多數(shù)給人的感覺(jué)都是充滿了江湖氣，極其不可信賴，給前列腺病患者造成的印象十分不好。作為打造前列腺疾病治療第一品牌的前列康，顯然不能與他們混為一談，必須想辦法在他們中間脫穎而出。而這一大類廣告普遍的不正氣，恰恰給我們提供了難得的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)充分的探討，靈諾認(rèn)為，必須給前列康注入正氣、正派、正經(jīng)的品牌印記?！罢本褪乔傲锌档钠放旗`魂。在這一品牌靈魂下，前列康的品牌個(gè)性應(yīng)該是真誠(chéng)的、專業(yè)的、穩(wěn)重的，而非滑稽的、粗獷的、激進(jìn)的。這種個(gè)性要想清晰地傳達(dá)給消費(fèi)者，最快速而行之有效的方法，就是把它附著在一個(gè)人身上。這個(gè)人，應(yīng)該是大家熟悉的、厚道的、正派的、可信的“老大哥”形象。經(jīng)過(guò)反復(fù)的比較，我們最終決定，選擇高明作為前列康的形象代言人。因?yàn)樗阢y屏上的形象非常符合我們的要求。2005年6月，北京，靈諾策劃傳播機(jī)構(gòu)策劃的前列康《高明篇》拍攝完成。由靈諾旗下靈動(dòng)影視全程制作，著名影視導(dǎo)演張家諾導(dǎo)演。這條片子中，我們讓高明像老大哥一樣站在患者的心理，娓娓道來(lái)，說(shuō)出了我們想說(shuō)的話?！暗谝徊灰?，第二不要亂吃藥”，有針對(duì)性的在廣告法許可的范圍內(nèi)，打擊形形的不上臺(tái)面的狠宰消費(fèi)者的相當(dāng)多的競(jìng)品。影片播放后，相當(dāng)多的醫(yī)藥行業(yè)老總都跟我談到這條廣告，深表贊賞。認(rèn)為高明找得好。