時(shí)間：2023-10-12 09:45:42
導(dǎo)語(yǔ)：在實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：林下經(jīng)濟(jì)；問(wèn)題；發(fā)展對(duì)策；資興市
中圖分類號(hào)：S7-9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
根據(jù)生態(tài)學(xué)原理，林下經(jīng)濟(jì)主要以林地資源為基礎(chǔ)，并將農(nóng)民收入增加，林地資源增長(zhǎng)以及生態(tài)和諧為主要目的，并且在科學(xué)技術(shù)的支持下最大化的保護(hù)和利用現(xiàn)有的林木資源，合理發(fā)揮林下以及林蔭空間的作用，通過(guò)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖、加工以及景觀旅游等方式的全面綜合性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形態(tài)，逐漸延展林業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈，促使林地資源的最大化的利用，在林地產(chǎn)業(yè)附加值的作用下，努力構(gòu)建多層次、多種群、多序列、以及多效益的發(fā)展模式，并且形成低投入、高產(chǎn)出以及長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)體系，實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化資源配置、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益和諧發(fā)展的最高境界。資興市正引導(dǎo)全市林農(nóng)改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念，積極發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，為資興生態(tài)環(huán)境改善，林農(nóng)收入增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。
1基本概況
資興市是湖南省重點(diǎn)林區(qū)縣之一，位于湖南省東南部，羅霄山脈南端，東經(jīng)113°09′～113°44′；北緯25°33′～26°17′。全市南北長(zhǎng)約80km，東西寬約60km?？偯娣e為27.16萬(wàn)hm2，其中林地面積21.4萬(wàn)hm2，占總面積的78.86%。森林覆蓋率74.35%，活立木蓄積量1188萬(wàn)m2。森林年生長(zhǎng)量95萬(wàn)m2，年森林采伐量15萬(wàn)m2左右，年蓄積增長(zhǎng)量為80萬(wàn)m2。
2林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
資興市森林資源豐富，林地面積占全市總面積的近80%，林區(qū)農(nóng)民歷來(lái)就有“靠山吃山”的傳統(tǒng)觀念。林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展也從原始的采摘收集林下產(chǎn)出物，轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)發(fā)揮林地的基礎(chǔ)條件，進(jìn)行植物、動(dòng)物以及菌類等各種生物的等進(jìn)行林下種養(yǎng)，到現(xiàn)階段的林下種植、養(yǎng)殖、采集加工、旅游等比較完善的林下經(jīng)濟(jì)體系的過(guò)程。
2.2林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展類型
全市初步形成了林下種植、林下養(yǎng)殖、林下產(chǎn)品采集加工和森林景觀利用4大類16個(gè)模式的林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系。
2.2.1林下種植
2.2.1.1林菌種模式
根據(jù)林地林蔭下水分和氧氣相對(duì)充沛，太陽(yáng)輻射低以及白天與夜晚溫差較小的特點(diǎn)，在合適的林下封閉的地區(qū)種植平菇、木耳、銀耳、以及香菇等常見(jiàn)食用菌種。
2.2.1.2林藥模式
即在林間空地上間種較為耐蔭的茯苓、草珊瑚、白芍等品種，或間種耐旱的金銀花等。
2.2.1.3林花模式
在林下種植耐蔭性苗木花卉和觀賞花草植物等。
2.2.1.4林草模式
即在郁閉度0.70以下的林地，合理種植各種不同的優(yōu)質(zhì)牧草。
2.2.1.5林糧模式
在林下間種矮稈農(nóng)作物，如綠豆、豌豆等小雜糧品種。
2.2.1.6林菜模式
根據(jù)林間各個(gè)地區(qū)光照強(qiáng)度的差異性，并根據(jù)各種蔬菜在需光性上的不同，在各個(gè)林下地區(qū)種植合適的蔬菜。
2.2.2林下養(yǎng)殖
2.2.2.1林畜模式
即在林下放養(yǎng)或圈養(yǎng)肉牛、肉羊、奶牛、肉兔、奶牛、肉羊、肉牛等家畜，并按照每公頃放羊75只、放牛75頭、兔450只的規(guī)模。
2.2.2.2林禽模式
即充分利用林下昆蟲(chóng)、小動(dòng)物多與雜草密集的特點(diǎn)，在林下放養(yǎng)或圈養(yǎng)生態(tài)鴨、雞、鵝等。
2.2.2.3林蜂模式
利用森林放養(yǎng)蜜蜂，發(fā)展綠色養(yǎng)蜂業(yè)。
2.2.2.4林下珍稀動(dòng)物養(yǎng)殖模式
利用森林林下環(huán)境和氣候條件優(yōu)勢(shì)，人工馴養(yǎng)繁殖野雞、孔雀、毒蛇、虎紋蛙等野生動(dòng)物。
2.2.3林下產(chǎn)品采集加工
利用林下產(chǎn)品資源，開(kāi)展野菜、野生菌、野生中藥材、竹筍、松脂、其它工業(yè)原料等林下產(chǎn)品采集加工，延伸林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，提高經(jīng)濟(jì)附加值。重點(diǎn)培育扶持了一批發(fā)展?jié)摿Υ?、輻射帶?dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，形成“龍頭企業(yè)（公司）+基地+農(nóng)戶（合作社）”的經(jīng)營(yíng)組織形式，通過(guò)增強(qiáng)組織規(guī)模和提高對(duì)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。
2.2.4森林景觀利用
依托東江湖國(guó)家濕地公園和天鵝山國(guó)家森林公園獨(dú)特的旅游發(fā)展優(yōu)勢(shì)，利用林區(qū)自然景觀優(yōu)美、生態(tài)和諧宜人的自然景觀資源和林下無(wú)公害產(chǎn)品，合理布局城郊林家樂(lè)、生態(tài)家園休閑和林下旅游精品景區(qū)。
2.3林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模初具雛形
據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2013年資興市林下經(jīng)濟(jì)從業(yè)人數(shù)為25000人，經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到6.3萬(wàn)hm2。林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品潛在價(jià)值10.5億元，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值約6.0億元。林下經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)，林下經(jīng)濟(jì)規(guī)模及綜合效益達(dá)到歷史最好水平。
資興林下經(jīng)濟(jì)6.0億元總產(chǎn)值中，林下種植業(yè)0.2億元，占3.3%；林下養(yǎng)殖業(yè)2.48億元，占28.0%；林下產(chǎn)品采集加工0.32億元，占5.4%；森林旅游3.80億元，占63.3%。林下經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)值構(gòu)成如圖1。圖1資興林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例圖
林業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)體逐步發(fā)展壯大。到2013年資興林下經(jīng)濟(jì)實(shí)體達(dá)到30多個(gè)，其中：種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社24個(gè)，參與林下經(jīng)濟(jì)的農(nóng)戶達(dá)8000戶，涉及林地面積6.3萬(wàn)hm2。建成林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品初級(jí)加工企業(yè)6家，年處理能力達(dá)2萬(wàn)t。在重視林下經(jīng)濟(jì)資源培育的同時(shí)，按照產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)商標(biāo)注冊(cè)、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志和質(zhì)量認(rèn)證等方式，培育了像“瑤山春”、“故園”、“東江湖”等資興名、特、優(yōu)林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品品牌。野生香菇、木耳、玉蘭片（竹筍干）、干制林蛙等林下種植、養(yǎng)殖產(chǎn)品已成為綠色、無(wú)公害食品的代名詞，市場(chǎng)銷售價(jià)普遍較高。品牌知名度的提升，也大大提高了資興市林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3存在的主要問(wèn)題
3.1產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)化水平有待提高
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度低。林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品多為農(nóng)戶自主經(jīng)營(yíng)，采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的不多，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，品質(zhì)無(wú)保證；市場(chǎng)組織沒(méi)有健全完善，尤其是沒(méi)有專業(yè)化、統(tǒng)一化的行業(yè)協(xié)會(huì)。導(dǎo)致農(nóng)業(yè)訂單分散，各個(gè)林農(nóng)沒(méi)有組建規(guī)?；慕M織，在產(chǎn)品上以自產(chǎn)自銷為主，在價(jià)格上沒(méi)有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力；產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平相對(duì)較低，缺乏相應(yīng)的服務(wù)指導(dǎo)和技能培訓(xùn)教育，所以林農(nóng)在實(shí)際的種植過(guò)程中管理粗放，造成病蟲(chóng)災(zāi)害的經(jīng)常出現(xiàn)，不僅提高的林業(yè)種植及養(yǎng)殖的成本，還降低了產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3.2資金投入不足
林下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還沒(méi)有得到廣泛的應(yīng)用，尤其它的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式還沒(méi)有被社會(huì)廣泛熟悉，對(duì)于相關(guān)投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，在沒(méi)有見(jiàn)到明顯的效益之前也不會(huì)輕易的投資，再加上國(guó)家相關(guān)部門(mén)沒(méi)有完善的優(yōu)惠和扶持政策，更造成了林下經(jīng)濟(jì)沒(méi)有明朗的市場(chǎng)前景。政府沒(méi)有充足的財(cái)政支持，在銀行貸款和基礎(chǔ)設(shè)施等方面也沒(méi)有較多的扶持，使得林業(yè)經(jīng)濟(jì)很難開(kāi)闊完善的融資渠道；林業(yè)經(jīng)濟(jì)需要相對(duì)巨大的前期投入，而沒(méi)有形成規(guī)?；?jīng)營(yíng)的農(nóng)民很難集中到足量的啟動(dòng)資金，發(fā)展初期就會(huì)受到很大的限制；林下經(jīng)濟(jì)由于受氣象災(zāi)害的影響較大，所以自然存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，在加上沒(méi)有社會(huì)的廣泛熟知和認(rèn)可，社會(huì)資金流入到林下經(jīng)濟(jì)的相對(duì)較少。
3.3技術(shù)支持體系不完善
當(dāng)前林下經(jīng)濟(jì)模式還需要深入的研究，雖然資興市的林下經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)發(fā)展到4大類16種不同模式，但是沒(méi)有加強(qiáng)不同生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)模式的優(yōu)化組合，導(dǎo)致林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)模式不能根據(jù)林地、林種以及林相科學(xué)合理的優(yōu)化搭配，并且在具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)范上不明確，不能達(dá)到農(nóng)民簡(jiǎn)單易行的要求；林下經(jīng)濟(jì)的技術(shù)研究沒(méi)有深入的實(shí)踐化，在栽培、采集、種植以及景觀上的技術(shù)沒(méi)有應(yīng)用到實(shí)踐生產(chǎn)中去，科技成果沒(méi)有轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，而且科技研究有和現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的情況；農(nóng)民在技術(shù)素質(zhì)上整體偏低，大部分無(wú)法利用技術(shù)來(lái)推動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并且技術(shù)技能不健全，相關(guān)培訓(xùn)制度也沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行。
4發(fā)展建議及對(duì)策
4.1出臺(tái)相應(yīng)的政策，有效地推動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
健全完善相應(yīng)的林下經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)制度，以市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為核心，以林業(yè)、財(cái)政、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)、保險(xiǎn)、交通運(yùn)輸、金融、水利、扶貧、旅游等多個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)合作為基礎(chǔ)，并在林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)組織中吸收各個(gè)不同部門(mén)的人員；在林業(yè)部門(mén)的帶頭組織下，協(xié)調(diào)有關(guān)科技部門(mén)和單位進(jìn)行技術(shù)研究和創(chuàng)新，推廣有關(guān)技術(shù)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。金融、保險(xiǎn)業(yè)將林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)，降低林農(nóng)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)；為林業(yè)經(jīng)濟(jì)謀求更多的融資渠道，用優(yōu)惠政策來(lái)吸引社會(huì)投資，突顯銀行的融資作用，實(shí)行開(kāi)展林權(quán)抵押貸款。發(fā)揮優(yōu)惠和扶持政策的引導(dǎo)性，對(duì)于林下經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織給予必要的貸款和補(bǔ)貼支持。
4.2統(tǒng)籌規(guī)劃，政府引導(dǎo)
制定實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案，按照“因地制宜，合理布局，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出特色，發(fā)展優(yōu)勢(shì)，求真務(wù)實(shí)”的指導(dǎo)原則，明確林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建設(shè)思路和目標(biāo)。農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、交通、水利、金融、技術(shù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門(mén)積極配合做好林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，合力解決產(chǎn)業(yè)存在的關(guān)鍵難題和制約問(wèn)題，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。結(jié)合實(shí)際情況，深入村屯、林間地頭、交易場(chǎng)所等調(diào)查研究，建立林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范基地，充分發(fā)揮資興的森林資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，合理利用資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，提高林地產(chǎn)出率，增加林農(nóng)收入。從2013年起每年新增0.7萬(wàn)hm2林地發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，至2020年使從事林下經(jīng)濟(jì)的林地面積達(dá)到8.5萬(wàn)hm2，年產(chǎn)值達(dá)20億元；通過(guò)林下經(jīng)濟(jì)達(dá)到人均收入增長(zhǎng)2000元以上的目標(biāo)，受益農(nóng)民累計(jì)達(dá)到10萬(wàn)人。
4.3強(qiáng)化服務(wù)，推動(dòng)發(fā)展合作組織
4.3.1搞好信息技術(shù)服務(wù)
全面收集林下經(jīng)濟(jì)科研信息和吸取他人的成功經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)適合林下種樣的技術(shù)和品種，普及推廣林下經(jīng)濟(jì)種養(yǎng)方面的科學(xué)技術(shù)。
4.3.2培育市場(chǎng)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)合作組織
建立一支高素質(zhì)的林下經(jīng)濟(jì)合作組織輔導(dǎo)員隊(duì)伍。促使農(nóng)村合作組織的專業(yè)化發(fā)展，提高農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的綜合服務(wù)能力。不同模式合作社之間相互合作，改變單一模式，共同發(fā)展，爭(zhēng)取效益最大化。
4.3.3加大行業(yè)管理力度，培育大型產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)
加快認(rèn)定各級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)，在全市范圍內(nèi)執(zhí)行“扶優(yōu)扶強(qiáng)”政策方針，吸引外界的規(guī)模企業(yè)進(jìn)入，并培育本地的專業(yè)化企業(yè)，在政策上照顧和扶持，在資金上給予一定優(yōu)惠的銀行貸款；對(duì)于林畜、林禽、林菌、林藥等專業(yè)化的合作組織，政府不僅要扶持更要積極引導(dǎo)，力爭(zhēng)在5～8a之間組建50個(gè)以上的專業(yè)合作社。在為林下經(jīng)濟(jì)提供必要的基礎(chǔ)設(shè)施以及公共管理服務(wù)時(shí)，還要加強(qiáng)林下經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。
在林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、林權(quán)流轉(zhuǎn)、政策指導(dǎo)等方面為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4.4強(qiáng)化科技支撐體系建設(shè)，扶持龍頭企業(yè)
結(jié)合林權(quán)制度改革，按照“明晰產(chǎn)權(quán)，搞活經(jīng)營(yíng)權(quán)，保障收益權(quán)”的思路，以建立現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度為目標(biāo)，規(guī)范和加強(qiáng)林地流轉(zhuǎn)，將林下經(jīng)濟(jì)適宜發(fā)展林地通過(guò)租賃、承包等形式依法流轉(zhuǎn)；在林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制上，重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)大戶，積極引進(jìn)專業(yè)的林業(yè)建設(shè)人才，推動(dòng)專業(yè)化、規(guī)?；钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)整個(gè)林下經(jīng)濟(jì)的規(guī)模化發(fā)展，從而帶動(dòng)資興林農(nóng)致富。
5結(jié)論與討論
林下經(jīng)濟(jì)能充分利用豐富的林下土地資源和林蔭優(yōu)勢(shì)從事林下種養(yǎng)及旅游觀光立體復(fù)合性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具有投入少、見(jiàn)效快、易操作、潛力大諸特性。大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，能縮短林業(yè)經(jīng)濟(jì)周期，增加林業(yè)附加值，促進(jìn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展，開(kāi)辟林區(qū)群眾增收渠道，起到鞏固生態(tài)成果又解決林區(qū)群眾生計(jì)的效果；是資興市實(shí)施生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略、成功創(chuàng)建森林城市的重要保障。在實(shí)際工作中，需進(jìn)一步發(fā)掘多種多樣的林地資源，逐步完善林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，不斷尋找林業(yè)生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的最佳平衡點(diǎn)。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：體育經(jīng)濟(jì) 現(xiàn)狀淺析 產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu) 人才培養(yǎng) 開(kāi)拓市場(chǎng)
一、我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀淺析
1、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。體育產(chǎn)業(yè)是體育經(jīng)濟(jì)的重要決定要素之一，其結(jié)構(gòu)分布和規(guī)劃的合理性對(duì)于體育經(jīng)濟(jì)有著至關(guān)重要的作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，出現(xiàn)了本土體育外圍產(chǎn)業(yè)敗于國(guó)外對(duì)手、起承上啟下作用的中介產(chǎn)業(yè)缺位等現(xiàn)象，阻礙了體育經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和完善。
2、宏觀調(diào)控和科學(xué)管理工作不到位。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大背景下，盡管給予體育經(jīng)濟(jì)足夠的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)，但也相繼出現(xiàn)了重復(fù)建設(shè)、盲目攀比規(guī)劃等宏觀調(diào)控失調(diào)的現(xiàn)象，且由于部分管理人員缺乏對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作及其規(guī)律的了解，導(dǎo)致管理工作仍然需要很大程度的加強(qiáng)。
3、民眾體育消費(fèi)欲望較低，影響體育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。我們都知道，體育市場(chǎng)是居民進(jìn)行體育消費(fèi)、推動(dòng)體育發(fā)展的重要媒介和動(dòng)力，然而在國(guó)內(nèi)媒介以及體育企業(yè)的數(shù)量增長(zhǎng)中，民眾真正需要的體育產(chǎn)品沒(méi)有得到較好的推廣，科學(xué)合理的體育消費(fèi)觀也沒(méi)有深入人心，阻礙了體育經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。
二、關(guān)于加強(qiáng)和完善我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策探究
1、優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展。提高體育產(chǎn)業(yè)效益以及發(fā)展水平的根本途徑之一就是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，也是推動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)的重要基礎(chǔ)。具體來(lái)說(shuō)：首先要完善有關(guān)體育發(fā)展的各項(xiàng)政策以及法律法規(guī)，規(guī)范現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)中的稅制以及征收年限等，保證體育發(fā)展有更廣闊的空間；其次，深入開(kāi)發(fā)具有價(jià)值的體育資源，充分利用有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的強(qiáng)大動(dòng)力來(lái)擴(kuò)大內(nèi)需，從而在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；再者，要按照市場(chǎng)需求采取推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度、扶持明星企業(yè)以及名牌產(chǎn)品企業(yè)等措施，在提升產(chǎn)品品位的前提下增強(qiáng)體育產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；積極地采取優(yōu)惠政策鼓勵(lì)和扶持相關(guān)體育企業(yè)的發(fā)展，加大開(kāi)發(fā)本土體育文化以及產(chǎn)品的力度，增強(qiáng)我國(guó)體育產(chǎn)品的獨(dú)特魅力，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位…….總而言之，通過(guò)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，不僅可以推動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且為體育事業(yè)的長(zhǎng)足進(jìn)步開(kāi)拓了更自由和廣闊的空間。
2、加快體育經(jīng)濟(jì)人才的培養(yǎng)，滿足體育發(fā)展需要。只有諳熟體育經(jīng)濟(jì)運(yùn)作流程、具有專業(yè)知識(shí)背景、能夠?qū)⑸虣C(jī)逐漸轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)的高級(jí)體育管理人才，才能為推動(dòng)體育的發(fā)展注入更加新鮮的活力，加快人才的培養(yǎng)刻不容緩。師資力量是培養(yǎng)人才的關(guān)鍵之一，因此要根據(jù)我們體育發(fā)展的需要以及市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)等信息，加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，為體育人才的培養(yǎng)提供基礎(chǔ)性的保障；在體育人才的培養(yǎng)過(guò)程中，要注重將課程體系、教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)方式的改革有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，以提升體育人才的綜合素質(zhì)為主要目標(biāo)，依據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化培養(yǎng)途徑和方式；改變傳統(tǒng)的體育管理體制的理念，拓寬對(duì)于體育人才的需求領(lǐng)域，并通過(guò)一定的形式加強(qiáng)體育人才在實(shí)踐方面的能力，以便更好地適應(yīng)社會(huì)和市場(chǎng)發(fā)展的需求……需要注重的是，體育經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才的培養(yǎng)不僅要適應(yīng)和滿足當(dāng)前體育發(fā)展的需要，而且要著眼于未來(lái)，滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才的多樣化需求。
3、探索有效的市場(chǎng)開(kāi)拓途徑，增強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)消費(fèi)市場(chǎng)。體育經(jīng)濟(jì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是以消費(fèi)作為基礎(chǔ)的市場(chǎng)，因此通過(guò)各種途徑開(kāi)拓體育市場(chǎng)，提高消費(fèi)率，是體育經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)的源動(dòng)力之一。我們可以從以下途徑去實(shí)現(xiàn)：加強(qiáng)有關(guān)體育理念等方面的宣傳力度，在廣大民眾中提倡科學(xué)、健康的健身娛樂(lè)方式，讓體育理念深入消費(fèi)者心中，引起其消費(fèi)行動(dòng)；根據(jù)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況以及消費(fèi)者的需要傾向，建議有關(guān)職能部門(mén)將已進(jìn)入競(jìng)賽表演的職業(yè)體育俱樂(lè)部聯(lián)賽作為優(yōu)化發(fā)展領(lǐng)域，不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新，從而吸引大眾的眼球，激起大眾消費(fèi)的欲望；政府要加強(qiáng)對(duì)體育事業(yè)發(fā)展的支持力度，引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)踐行常規(guī)體育娛樂(lè)消費(fèi)項(xiàng)目與新型體育娛樂(lè)項(xiàng)目想結(jié)合的開(kāi)發(fā)方針，大力發(fā)展符合市場(chǎng)要求的體育產(chǎn)品以及項(xiàng)目等，拓寬促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的媒介的領(lǐng)域，從一定意義上穩(wěn)定和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力……由于發(fā)展實(shí)際以及具體情況的不同，各地區(qū)各企業(yè)在開(kāi)拓市場(chǎng)的途徑上市不盡相同的，適合的就是最好的。
三、結(jié)束語(yǔ)
體育產(chǎn)業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著不可替代的重要地位，大力注重體育經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)和完善，不僅是保證體育產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的基礎(chǔ)，更重要的是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和國(guó)力的增強(qiáng)。加強(qiáng)和完善我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)浩大工程，不可能一蹴而就，要不斷地嘗試、改革、創(chuàng)新，為體育經(jīng)濟(jì)開(kāi)辟出更廣袤的發(fā)展空間。
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[1]周清明．《淺談體育經(jīng)濟(jì)》．商場(chǎng)現(xiàn)代化.2007（2）
關(guān)鍵詞:縣域經(jīng)濟(jì) 現(xiàn)狀 問(wèn)題 建議
縣域經(jīng)濟(jì)是以縣級(jí)行政區(qū)劃為地理空間，以縣級(jí)政權(quán)為調(diào)控主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化配置資源，具有地域特色和功能完備的區(qū)域經(jīng)濟(jì)。發(fā)展和壯大縣域經(jīng)濟(jì)是消除城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，解決“三農(nóng)”問(wèn)題的切入點(diǎn)，也是推動(dòng)我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)健。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，我市縣域經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)張，財(cái)政實(shí)力迅速提升，城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)提高。但制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題和因素仍然存在，并阻礙了我市全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧社會(huì)的步伐，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展仍然任重而道遠(yuǎn)。
一、發(fā)展現(xiàn)狀
(一)發(fā)展加速
進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，滎陽(yáng)結(jié)合獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)接受鄭州的輻射和帶動(dòng)，通過(guò)城鎮(zhèn)化打造工業(yè)發(fā)展平臺(tái)，通過(guò)工業(yè)化夯實(shí)城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)，通過(guò)城鎮(zhèn)化與工業(yè)化的良性互動(dòng)反哺農(nóng)業(yè)，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯提速。2010年，全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值358.8億元，年均增長(zhǎng)11.9%。全市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有10個(gè)跨入河南省百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列，成為全省百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)最多的縣（市）。綜合實(shí)力躍居河南省第2位，進(jìn)入全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)。
(二)工業(yè)發(fā)力
市委、市政府一直把壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的突破口來(lái)抓。全市在不斷擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)存量的同時(shí)，大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，工業(yè)名牌競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。少林汽車、博大掛面先后榮獲中國(guó)名牌，高山閥門(mén)、三一面粉獲國(guó)家免檢產(chǎn)品稱號(hào)，另外還有5個(gè)省級(jí)名牌、6個(gè)省級(jí)免檢、8個(gè)省級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，擁有名牌名優(yōu)的總數(shù)位居全省各縣（市）前列。
(三)收入增長(zhǎng)
2010年，我市農(nóng)民人均純收入達(dá)到9050元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到15892元，城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資達(dá)到25547元，年均分別增長(zhǎng)12.6%、13.4%和14.5%。2010年，城鄉(xiāng)居民家庭恩格爾系數(shù)分別為33.0%和29.4%，居民生活水平已從過(guò)去的溫飽型上升到現(xiàn)在的小康型，并逐漸向富裕型轉(zhuǎn)變。
二、存在的制約因素和問(wèn)題
(一)“瓶頸”制約仍然突出
資金、土地仍是當(dāng)前發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)面臨的兩道難題、兩大“瓶頸”。大量的中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，深受“失血”之痛、征地之苦、發(fā)展之難，致使一批企業(yè)不能“滿負(fù)荷”生產(chǎn)，一批項(xiàng)目不能及時(shí)上馬或按時(shí)投產(chǎn)，難以發(fā)揮出應(yīng)有的擴(kuò)張效應(yīng)。
(二)部門(mén)權(quán)利交叉、政策不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致縣級(jí)政府執(zhí)行難
國(guó)家各部門(mén)、各行業(yè)出臺(tái)的所有法律、法規(guī)、制度、政策最終都要由縣里來(lái)具體落實(shí)。但一方面，現(xiàn)實(shí)中各部門(mén)、各行業(yè)都從各自的利益出發(fā)，出臺(tái)的法規(guī)或政策時(shí)有矛盾或沖突，沒(méi)有很好地協(xié)調(diào)起來(lái)，到縣里具體執(zhí)行時(shí)則無(wú)法操作。例如，《土地法》與《森林法》之間有很多不協(xié)調(diào)的地方，工商、食品衛(wèi)生監(jiān)督與技術(shù)監(jiān)督的職能都有很多界定不清的地方等。另一方面，當(dāng)各部門(mén)給縣里布置的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，沒(méi)有一個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而影響工作開(kāi)展。
(三)對(duì)縣域投入不足，縣、鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施落后
長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)家對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)很少直接投資，主要靠縣、鄉(xiāng)政府多方拼湊和農(nóng)民集資來(lái)解決，鄉(xiāng)村道路、用電、學(xué)校、醫(yī)院等社會(huì)事業(yè)欠帳太多，農(nóng)民享受不到起碼的國(guó)民待遇。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，原由鄉(xiāng)統(tǒng)籌、村提留用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的資金斷了來(lái)源，加上縣鄉(xiāng)財(cái)力有限，基礎(chǔ)設(shè)施落后的問(wèn)題越發(fā)突出。一些原來(lái)建好的鄉(xiāng)、村道路和農(nóng)村小學(xué)的維修也難以為繼
三、建議
(一)建議以新的視野發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)
就是在城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化的大背景下，看待和促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。縣域經(jīng)濟(jì)是城市經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的結(jié)合體，城鎮(zhèn)是中心，農(nóng)村是基礎(chǔ)?？h域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，離不開(kāi)城市化、工業(yè)化的加速推進(jìn)，也離不開(kāi)“三農(nóng)”的發(fā)展和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的穩(wěn)固。從滎陽(yáng)的實(shí)踐看，這幾年我們以新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村創(chuàng)建等工作為抓手，努力構(gòu)建“城鄉(xiāng)互動(dòng)、比翼齊飛”的發(fā)展格局，但具體以工促農(nóng)怎么促，以城帶鄉(xiāng)怎么帶，我們還在摸索中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，相比縣城仍然比較薄弱。因此，希望上級(jí)黨委、政府能在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方面，給予我們更多的政策支持和指導(dǎo)。
(二)建議以新的導(dǎo)向發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)
就是在縣域經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系中，要更加鮮明的體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求。要重城鎮(zhèn)更重農(nóng)村?？h域經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)要把反映農(nóng)村發(fā)展水平的比重放大，著眼于發(fā)展農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、解決農(nóng)村生產(chǎn)生活中的困難難題，更好體現(xiàn)關(guān)注民生。要重速度更重效益。確保一定的發(fā)展速度是必要的，但要堅(jiān)決摒棄唯速度論，更加重視對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量指標(biāo)的考核，引導(dǎo)GDP科學(xué)增長(zhǎng)，避免盲目投資上項(xiàng)目，超越承受能力強(qiáng)行發(fā)展等，保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，人民群眾的物質(zhì)文化需要得到相應(yīng)滿足。
一、私人銀行及私人銀行經(jīng)營(yíng)模式的概念
1、私人銀行的概念
私人銀行業(yè)務(wù)就是為高凈值客戶提供的以客戶為中心，以財(cái)富管理為核心的個(gè)性化、高層次的金融服務(wù)。私人銀行是開(kāi)展私人銀行業(yè)務(wù)、提供私人銀行服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，是私人銀行業(yè)務(wù)的載體。在我國(guó)，私人銀行（private bank）的說(shuō)法指的就是私人銀行業(yè)務(wù)（private banking）。
2、私人銀行經(jīng)營(yíng)模式的概念
經(jīng)營(yíng)模式是企業(yè)賺錢(qián)的方式，企業(yè)如何將自己所有的人力、物力、財(cái)力等資源有效組合，從而使企業(yè)的價(jià)值不斷增長(zhǎng)以達(dá)到盈利的目的。私人銀行的經(jīng)營(yíng)模式是私人銀行如何在為高凈值客戶提供的個(gè)性化金融服務(wù)中盈利，使其能夠可持續(xù)發(fā)展下去的運(yùn)營(yíng)方式。結(jié)合經(jīng)營(yíng)模式本身的內(nèi)涵，本文從組織模式、服務(wù)模式、盈利模式這三個(gè)方面對(duì)私人銀行經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了介紹。
二、我國(guó)私人銀行現(xiàn)行的經(jīng)營(yíng)模式
1、組織模式
我國(guó)私人銀行業(yè)仍然沿襲著“總分行制”，表現(xiàn)出明顯的“部門(mén)銀行”文化，還沒(méi)有真正意義上獨(dú)立的私人銀行，都隸屬于一定的金融機(jī)構(gòu)。總體來(lái)看，我國(guó)私人銀行組織模式包括“大零售”模式和“事業(yè)部”模式。
“大零售”模式下，私人銀行的客戶主要來(lái)源于銀行內(nèi)部，有助于快速積累客戶和降低私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的前期成本，適用于私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的初級(jí)階段。對(duì)于客戶基礎(chǔ)雄厚的大型銀行，可憑借其客戶基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，將私人銀行與零售銀行業(yè)務(wù)結(jié)合，這樣不僅可以提升內(nèi)部存量客戶的資產(chǎn)，還能讓私人銀行服務(wù)成為個(gè)人金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新和實(shí)驗(yàn)的平臺(tái)，從而推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
“事業(yè)部”模式下，私人銀行部擁有直屬的自營(yíng)渠道，其提供的產(chǎn)品與服務(wù)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可以自行決定，人、財(cái)、物管理鏈條相對(duì)直接，經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)集中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制能力相對(duì)較高。對(duì)于客戶基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的股份制銀行而言，有利于贏得私人銀行市場(chǎng)的潛在新客戶，快速建立起私人銀行專屬的差異化服務(wù)體系和品牌。
2、服務(wù)模式
近年來(lái)，我國(guó)高凈值客戶需求呈現(xiàn)出多樣化趨勢(shì)。我國(guó)私人銀行的服務(wù)模式以綜合模式為主，采用的是團(tuán)隊(duì)模式。在服務(wù)模式構(gòu)成上，主要分為兩種，即雙重服務(wù)模式（如“1+N”模式）和三重服務(wù)模式（如“1+1+N”模式、“1+1+1”模式）。
（1）“1+1+N”模式
該模式由1個(gè)財(cái)富顧問(wèn)、1個(gè)客戶經(jīng)理和1支由若干名專家構(gòu)成的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，為客戶提供私密、專業(yè)、量身定制的綜合解決方案。財(cái)富顧問(wèn)主要為客戶提供財(cái)富管理服務(wù)，幫助客戶進(jìn)行資產(chǎn)組合設(shè)計(jì)、稅務(wù)籌劃、保險(xiǎn)規(guī)劃等，從而滿足客戶財(cái)富保值、增值等不同需求?？蛻艚?jīng)理主要負(fù)責(zé)日常關(guān)系的維護(hù)，包括客戶的日常聯(lián)絡(luò)以及客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)。而專家組主要用來(lái)填補(bǔ)財(cái)富顧問(wèn)知識(shí)和技能上的空缺，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作為客戶提供全方位的私人銀行服務(wù)。采用這一模式的有農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行等。
（2）“1+1+1”模式
該模式由1個(gè)私人銀行經(jīng)理、1個(gè)私人銀行經(jīng)理助理和1組投資顧問(wèn)組成，三者合作共同為1位高凈值客戶提供專屬服務(wù)。私人銀行經(jīng)理負(fù)責(zé)了解客戶需求以便更好的為客戶提供增值服務(wù)。私人銀行經(jīng)理助理負(fù)責(zé)在私人銀行經(jīng)理外出時(shí)客戶的接待工作。投資顧問(wèn)負(fù)責(zé)與私人銀行經(jīng)理一起為客戶量身身定制投資組合。采用這一模式的有北京銀行、上海銀行等。
（3）“1+N”模式
該模式由前臺(tái)的客戶經(jīng)理和投資顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)組成，共同為私人銀行客戶提供服務(wù)。在這種模式下，客戶經(jīng)理無(wú)法得到投資顧問(wèn)的協(xié)助，但客戶可以通過(guò)客戶經(jīng)理的一對(duì)一服務(wù)，得到背后的投資顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)在證券、基金、信托、等領(lǐng)域提供的專業(yè)支持。采用這一模式的有杭州銀行、招商銀行等。
總體來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)采用三重模式的商業(yè)銀行比較普遍，三重服務(wù)模式內(nèi)部的分工和協(xié)作比雙重模式更為細(xì)致深入，更有助于提高單個(gè)客戶經(jīng)理和投資顧問(wèn)客戶的數(shù)量。另外，三重服務(wù)模式對(duì)客戶經(jīng)理知識(shí)結(jié)構(gòu)全面性的要求較低，從而更加有利于培養(yǎng)客戶經(jīng)理和投資顧問(wèn)的專業(yè)技能。
3、盈利模式
我國(guó)以第一代富裕人士為主，其財(cái)富還大多處于增長(zhǎng)階段，所采取的主要盈利模式是以金融產(chǎn)品銷售為基準(zhǔn)的手續(xù)費(fèi)模式，以滿足富一代財(cái)富增值的需求。但這種模式受利率、信用等風(fēng)險(xiǎn)的影響較大，因此利潤(rùn)波動(dòng)幅度也較大。此外，我國(guó)私人銀行的高凈值客戶已經(jīng)認(rèn)可金融服務(wù)收費(fèi)的形式，他們也愿意為獨(dú)享的專業(yè)化服務(wù)買單。我國(guó)私人銀行收入還兼有部分資產(chǎn)管理費(fèi)，但來(lái)源渠道較為單一，這就要求私人銀行業(yè)和監(jiān)管部門(mén)共同努力為高凈值客戶提供更高質(zhì)量的、更全面的金融服務(wù)。
三、我國(guó)私人銀行經(jīng)營(yíng)模式存在的問(wèn)題
1、組織模式存在的問(wèn)題
我國(guó)商業(yè)銀行進(jìn)入私人銀行領(lǐng)域的時(shí)間較晚。在私人銀行的發(fā)展初期，事業(yè)部制模式下運(yùn)營(yíng)時(shí)，私人銀行部和零售銀行部的利益不一致的情況很難單純的將滿足其條件的高凈值客戶從以往的零售銀行服務(wù)中抽離出來(lái)，這樣不僅無(wú)法避免客戶轉(zhuǎn)移過(guò)程產(chǎn)生的交易成本和阻礙，而且不利于維持客戶的忠誠(chéng)度。如果延續(xù)“大零售”模式，就很難將私人銀行業(yè)務(wù)和貴賓理財(cái)業(yè)務(wù)區(qū)分開(kāi)，從而導(dǎo)致私人銀行不能完全擺脫商業(yè)銀行的服務(wù)模式，不能建立專屬的私人銀行平臺(tái)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)考核機(jī)制，那么私人銀行業(yè)務(wù)也就無(wú)法真正健康和特色化的發(fā)展。
2、服務(wù)模式存在的問(wèn)題
我國(guó)倡導(dǎo)的“1+N”私人銀行服務(wù)模式存在的最大問(wèn)題就是在整個(gè)私人銀行服務(wù)價(jià)值鏈中，各個(gè)環(huán)節(jié)的有效銜接度不夠，導(dǎo)致實(shí)踐中前中后臺(tái)人員的工作不協(xié)調(diào)。其原因是由于我國(guó)私人銀行的客戶信息管理系統(tǒng)還不完善，客戶經(jīng)理從前臺(tái)無(wú)法全面深入地了解客戶的個(gè)性化需求，難以形成高覆蓋度的客戶資料，進(jìn)而導(dǎo)致中后臺(tái)的專家團(tuán)隊(duì)不能對(duì)每個(gè)客戶的具體情況進(jìn)行深度分析。在其服務(wù)中，各個(gè)環(huán)節(jié)不能緊密結(jié)合，服務(wù)價(jià)值鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)效率低，使得客戶私人銀行服務(wù)差異化感受很弱。
3、盈利模式存在的問(wèn)題
我國(guó)的私人銀行雖然已經(jīng)擁有了大量的客戶基礎(chǔ)，但盈利模式單一，僅采用手續(xù)費(fèi)這一種模式。由于中資私人銀行普遍不對(duì)客戶收取管理費(fèi)，則容易出現(xiàn)私人銀行客戶經(jīng)理“以產(chǎn)品為中心”的現(xiàn)象，通過(guò)引導(dǎo)客戶進(jìn)行過(guò)度頻繁的交易而獲取更多的傭金，導(dǎo)致對(duì)客戶的資產(chǎn)規(guī)劃和維護(hù)管理的忽視，造成客戶資產(chǎn)縮水和客戶的嚴(yán)重流失，不利于與客戶建立并維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。不過(guò)，我國(guó)的富裕群體尚處于成長(zhǎng)階段，對(duì)財(cái)富的快速增長(zhǎng)有著強(qiáng)烈的需求，手續(xù)費(fèi)型模式是相對(duì)合適的盈利模式。隨著“富一代”年齡的增長(zhǎng)，當(dāng)他們的資產(chǎn)達(dá)到相當(dāng)規(guī)模后，部分客戶的需求會(huì)轉(zhuǎn)為財(cái)富保護(hù)和轉(zhuǎn)移，此時(shí)，管理費(fèi)型模式能夠幫助高凈值客戶達(dá)到穩(wěn)定的資產(chǎn)管理目的。
四、完善我國(guó)私人銀行經(jīng)營(yíng)模式的對(duì)策與建議
針對(duì)當(dāng)前我國(guó)私人銀行經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展存在的問(wèn)題和障礙，我們要通過(guò)理論和實(shí)踐的結(jié)合，共同探索出一條適合我國(guó)國(guó)情的發(fā)展之路。具體來(lái)說(shuō)，可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。
1、“因行制宜”漸進(jìn)式改革我國(guó)私人銀行組織模式
對(duì)于原本客戶資源多、規(guī)模大的銀行而言，存量客戶豐富的特點(diǎn)使得在選擇“大零售”模式的前提下，適當(dāng)?shù)匮娱L(zhǎng)獨(dú)立與零售部的時(shí)間，減少失敗的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于中小型股份制銀行來(lái)說(shuō)，事業(yè)部的組織模式可以幫助其快速建立起私人銀行專屬的差異化服務(wù)體系和品牌，差異化的定位可以成為與大型銀行競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
不過(guò)，從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，事業(yè)部制模式仍是私人銀行的最佳模式。不管現(xiàn)階段我國(guó)私人銀行采取何種組織模式，未來(lái)還是應(yīng)該向獨(dú)立于零售銀行的條線式管理發(fā)展。因此，我國(guó)私人銀行應(yīng)該根據(jù)自身的情況采取漸進(jìn)式的改革方案，由當(dāng)前的最優(yōu)模式逐步向未來(lái)的最優(yōu)模式轉(zhuǎn)化。
2、完善系統(tǒng)建設(shè)
開(kāi)發(fā)專門(mén)的私人銀行客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。在充分利用數(shù)據(jù)庫(kù)信息的基礎(chǔ)之上，從多方位的角度對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分，客戶經(jīng)理在第一線充分了解到客戶的需求之后迅速傳達(dá)給中后臺(tái)的專家團(tuán)隊(duì)，這樣專家團(tuán)隊(duì)就能及時(shí)的、全方位的針對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好、收入、投資目的等，設(shè)計(jì)出符合客戶需求的涵蓋私人銀行業(yè)務(wù)范圍全部過(guò)程的有關(guān)財(cái)富保護(hù)、財(cái)富增值、財(cái)富轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品和服務(wù)方案。
3、改變業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)模式
私人銀行應(yīng)將業(yè)務(wù)重點(diǎn)從“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)換到“以客戶為中心”，具體體現(xiàn)在對(duì)私人銀行客戶經(jīng)理考核指標(biāo)的側(cè)重點(diǎn)上，重點(diǎn)考核管理客戶資產(chǎn)增長(zhǎng)率等指標(biāo)。只有真正為客戶提供高質(zhì)量的咨詢顧問(wèn)和綜合性解決方案，才具備向客戶收取管理費(fèi)的條件，才能逐步向管理費(fèi)型模式過(guò)渡。
[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 經(jīng)營(yíng) 消費(fèi)觀念
保定市地處河北省腹地比鄰京津，東靠渤海，人口110萬(wàn)，為了了解保定市體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，筆者采用普查法， 尤其調(diào)閱了保定市體育局群體處與體彩中心的大量資料，調(diào)查涉及基本健身場(chǎng)地設(shè)施，體育彩票，大型比賽，產(chǎn)業(yè)贊助，體育用品制造與銷售等項(xiàng)目。
一、保定市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
保定市是河北省體育強(qiáng)市，全國(guó)籃球城市，全國(guó)冠軍城市。曾獲全國(guó)冠軍130多個(gè)，亞洲冠軍30個(gè)，世界冠軍20多個(gè)，在河北省及全國(guó)也是為奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃的重點(diǎn)城市。與體育發(fā)展相比，保定市的體育產(chǎn)業(yè)卻相對(duì)滯后，下面筆者從幾個(gè)方面闡述：體育場(chǎng)館、健身行業(yè)的經(jīng)營(yíng)、體彩、體育用品制造與銷售行業(yè)。
1.體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)、健身行業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。保定市的場(chǎng)館大都集中在大小中學(xué)校，經(jīng)營(yíng)規(guī)模初級(jí)水平，屬于半經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的場(chǎng)館。純經(jīng)營(yíng)性質(zhì)場(chǎng)館休閑項(xiàng)目也比較單一，主要以健身、健美、游泳、羽毛球等項(xiàng)目。
由于純經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的私營(yíng)性，所以經(jīng)營(yíng)方式靈活，目標(biāo)群體較為集中，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)程度較好，定位層次多樣，有固定的消費(fèi)群體。保定市經(jīng)營(yíng)性體育場(chǎng)館情況大致有：市體育館、挪亞俱樂(lè)部、新日萊美俱樂(lè)部、金風(fēng)帆俱樂(lè)部、長(zhǎng)城俱樂(lè)部等場(chǎng)館。場(chǎng)館大多有健身場(chǎng)、籃球排球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)等場(chǎng)地，但不是很完善。
保定市是大中專學(xué)校比較集中的城市，大中專學(xué)校的體育場(chǎng)館大多是半經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的，主要先滿足本校、本地區(qū)青少年、群眾健身活動(dòng)，其次才承接各種商業(yè)活動(dòng)增加收入，經(jīng)營(yíng)水平處于初級(jí)狀態(tài)，水平較低。大、中專學(xué)校體育場(chǎng)館情況：河北大學(xué)、華北電力大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、中央司法警官學(xué)院、保定師范專科學(xué)校等一些大中專學(xué)校，主要是承辦一些中校小型比賽，經(jīng)營(yíng)情況較差，年收入不過(guò)2000元～10000元左右。
2.體育用品銷售火爆，體育彩票不溫不火，體育廣告收入較低。統(tǒng)計(jì)表明至2006年底全市各類體育用品專營(yíng)、兼營(yíng)商店150多家，年?duì)I業(yè)收入近4億元，從業(yè)人數(shù)3000多人,但大多集中在市內(nèi)。保定市已成為全市體育用品集散地,體育服裝、用品主要是以青少年學(xué)生的消費(fèi)為主體 。市民對(duì)體育用品的消費(fèi)是以20％水平的上升，但農(nóng)村的體育用品消費(fèi)水平較低。保定市體育彩票從1995年至今總量逐年提升，2006年合計(jì)10462萬(wàn)元，占河北省總量的34.1％，其中電腦型彩票占95.1％，看總量處于省內(nèi)領(lǐng)先水平,但從全國(guó)來(lái)看還是處于較低水平。保定市的體育廣告收入與保定市所承接的大型比賽相聯(lián)系，全年籃球、足球、乒乓球等比賽廣告收入總計(jì)112.1萬(wàn)元，與大中城市的體育產(chǎn)業(yè)收入相比相差甚遠(yuǎn)。
二、制約保定市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素
1.保定市近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，群眾健身的主要投資靠收入，生活用品漲價(jià)，工資收入水平低是一大障礙。
2.體育產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入少：保定市體育產(chǎn)業(yè)主要以當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)資本為主，缺少有實(shí)力的省內(nèi)外京津地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)商資本注入，由于資本少，所以尚處于開(kāi)發(fā)初期，經(jīng)濟(jì)效益不明顯。
3.體育消費(fèi)布局不合理。據(jù)調(diào)查城市人口的64％有過(guò)體育消費(fèi)，但人均消費(fèi)額為每年69.8元，這樣的消費(fèi)起點(diǎn)很難維持支撐體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。體育設(shè)施分布不均，有些地方體育設(shè)施非常充足，而有些地方體育設(shè)施不足，難于滿足群眾的健身需求。如何充分利用體育資源、合理調(diào)整資源分布，特別是學(xué)校的體育設(shè)施對(duì)外開(kāi)放等問(wèn)題，還需政府、社會(huì)群眾群策群力。
4.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部有幾點(diǎn)不足。體育經(jīng)營(yíng)觀念陳舊、管理不當(dāng)、不能適應(yīng)市場(chǎng)等因素，也有市場(chǎng)培育方面的不足。如：體育旅游、拓展運(yùn)動(dòng)、攀巖、極限運(yùn)動(dòng)等基本上沒(méi)有此經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。比較成熟的體育消費(fèi)項(xiàng)目在深度、廣度上開(kāi)掘不夠，所以保定市體育產(chǎn)業(yè)只停留在消費(fèi)層面上，雖有體育產(chǎn)品的制造業(yè),但廠家規(guī)模較小，基本停留在作坊式的生產(chǎn)水平,產(chǎn)品不上檔次，對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)沒(méi)有投入人力財(cái)力，所以滯后。
5.保定市體育產(chǎn)業(yè)大型公司少，高知名度的體育品牌少，缺少集產(chǎn)、供、銷于一體的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度不高，難以形成規(guī)模效益。
三、改善體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
1.保定市的體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該以培育市場(chǎng)為基礎(chǔ)，加快資金引進(jìn)，增加市場(chǎng)開(kāi)拓，加強(qiáng)內(nèi)部管理，經(jīng)營(yíng)觀念的改善也是非常重要的。中國(guó)有句古話，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，謙虛學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的市場(chǎng)運(yùn)作技巧，提高保定體育產(chǎn)業(yè)的整體商業(yè)化運(yùn)作水平和市場(chǎng)規(guī)范化，同時(shí)有效拉動(dòng)我市體育消費(fèi)需求。
2.北京舉辦2008年奧運(yùn)會(huì)將成為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速器。建議以“人文奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)”為突破口，2008年北京奧運(yùn)會(huì)無(wú)疑是一次契機(jī)。保定市地處京津，加上2008北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值在于推動(dòng)京津地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。用新思路、新設(shè)想、新規(guī)劃為保定市的體育產(chǎn)業(yè)助力。
3.要改革和完善體育競(jìng)賽制度，積極引進(jìn)和舉辦高水平的體育賽事，推動(dòng)我市各類體育競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，激活體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)，逐步提高體育競(jìng)賽表演的商業(yè)化程度，鼓勵(lì)社會(huì)各界承辦體育賽事或發(fā)冠名、特許、指定、專營(yíng)等方式贊助體育賽事，為企業(yè)提供一條樹(shù)立自身形象的更好有效的宣傳渠道，逐步建立競(jìng)賽合理機(jī)構(gòu)，帶動(dòng)相關(guān)的傳媒、廣告、贊助等行業(yè)的發(fā)展，使之成為保定市區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
4.合理布局建設(shè)高、中、低檔并存的體育健身娛樂(lè)服務(wù)體系。健身娛樂(lè)是保定市體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)性行業(yè)，又是拓展體育消費(fèi)領(lǐng)域、提高消費(fèi)水平、滿足人民群眾有效需求的重要行業(yè)。應(yīng)以公共體育場(chǎng)館和其他經(jīng)營(yíng)性體育健身場(chǎng)所為主，特別是大、中專學(xué)校的體育場(chǎng)所及社區(qū)的健身工程為依托，形成合理布局，滿足人民群眾多樣化、多層次的體育服務(wù)體系。
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由于認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)化和自由化的全球影響下，媒體融合已超越言論，成為了實(shí)實(shí)在在的、承載國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)角逐、影響國(guó)內(nèi)社會(huì)權(quán)力結(jié)構(gòu)的重要?dú)v史趨勢(shì)，北美學(xué)者也因此給于媒體融合足夠的重視，對(duì)這個(gè)歷史進(jìn)程在當(dāng)今政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、機(jī)構(gòu)和權(quán)力分配中起到的有機(jī)作用做了全方位的研究。
1 什么是媒體融合？
媒體融合最早是由MIT政治學(xué)學(xué)者IthieldeSolaPool提出的。他在1983年的專著TechnologiesofFreedom中，把媒體融合描繪成一股未來(lái)趨勢(shì)。這個(gè)概念泛指由數(shù)字技術(shù)所帶來(lái)多種媒介載體相互融合的技術(shù)演變。根據(jù)這個(gè)概念，在數(shù)字技術(shù)的影響下，信電、電話、電報(bào)、大眾傳媒之間原有的行業(yè)隔離與技術(shù)區(qū)別正在逐步消失。未來(lái)，某一物理媒介―無(wú)論它是無(wú)線還是有線，無(wú)論是電波還是電纜―將能承載所有的語(yǔ)音、圖像、數(shù)據(jù)、以及視頻的傳遞；同理，原本只能由傳統(tǒng)媒體提供的信息。
值得一提的是，盡管未來(lái)主義把“新科技”對(duì)歷史進(jìn)程的影響放大到絕對(duì)主導(dǎo)的地位，但是伴隨著國(guó)際資本和西方發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)實(shí)在在的推動(dòng)，媒體融合已從主觀預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)變?yōu)橛凶晕覍?shí)現(xiàn)能力的潮流，因而有了超越話語(yǔ)范疇的現(xiàn)實(shí)影響力。在自由化的市場(chǎng)機(jī)制的激勵(lì)下，壟斷集團(tuán)通過(guò)融合強(qiáng)占先機(jī)，以期制定規(guī)則，主導(dǎo)轉(zhuǎn)型?？梢哉f(shuō)通過(guò)迎合跨國(guó)壟斷集團(tuán)資本擴(kuò)張的本性，這一歷史性改革標(biāo)志著新自由主義機(jī)制的興起，其深遠(yuǎn)的影響力波及了整個(gè)國(guó)際傳播體系。
當(dāng)然，不同的學(xué)術(shù)流派對(duì)于這些問(wèn)題的解答也不盡相同。首先是機(jī)構(gòu)研究。機(jī)構(gòu)研究以引導(dǎo)機(jī)構(gòu)改革、促進(jìn)融合為目的，著重分析和評(píng)估融合的具體政策和現(xiàn)狀。這類研究默認(rèn)并接受了主導(dǎo)媒體融合的商業(yè)邏輯，其研究的目的也是為了完善并促進(jìn)資本主義技術(shù)改革，推進(jìn)在“新自由主義”引導(dǎo)下的全球信息體系的重組與再造。從這個(gè)意義上，媒體融合說(shuō)明資本邏輯滲透全球傳播體系的規(guī)模和深度的不斷擴(kuò)張。有別于機(jī)構(gòu)視角，批判政治經(jīng)濟(jì)學(xué)往往突出國(guó)際資本活動(dòng)所起到的隱形的，但實(shí)質(zhì)上相當(dāng)核心的主體導(dǎo)向作用，并且描述這個(gè)復(fù)雜歷史過(guò)程中所上演的種種矛盾、斗爭(zhēng)、控制，進(jìn)而說(shuō)明社會(huì)變革的根本性質(zhì)和方向。
2 新媒體政策與融合經(jīng)濟(jì)
毋庸置疑，媒體融合給行業(yè)監(jiān)管帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。電信、廣電和信息產(chǎn)業(yè)原本是在相對(duì)獨(dú)立的監(jiān)管制度下發(fā)展的。具體的說(shuō)，在歐美地區(qū)，電信監(jiān)管政策強(qiáng)調(diào)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施硬件的管理，但視內(nèi)容為超出監(jiān)管范疇的私人問(wèn)題；出于保護(hù)文化多樣性和維護(hù)弱勢(shì)群體的話語(yǔ)權(quán)，廣電的監(jiān)管則側(cè)重內(nèi)容管理；同時(shí)，信息與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)則是在相對(duì)無(wú)監(jiān)管的環(huán)境下發(fā)展起來(lái)的（Blackman，1998）.但是面對(duì)媒體融合，原來(lái)各自分立的行業(yè)監(jiān)管不得不重新調(diào)整，不同利益和理念之間的爭(zhēng)論與沖突不可避免。對(duì)于這些爭(zhēng)論的記載和分析有助于說(shuō)明媒體融合的多重主體性與復(fù)雜的內(nèi)在矛盾。
首先，在基礎(chǔ)設(shè)施這一層面，就存在許多關(guān)于發(fā)展趨勢(shì)的爭(zhēng)論。在媒體變革的過(guò)程中，種種有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)準(zhǔn)入條件、以及行業(yè)準(zhǔn)則的監(jiān)管政策都將影響未來(lái)媒體格局，因而至關(guān)重要。
其次，媒體融合還促使了許多新型終端和新型服務(wù)的出現(xiàn)；雖然傳統(tǒng)媒體并不會(huì)徹底消亡，但卻經(jīng)歷巨變。重要的是，這些劇烈的變革鼓勵(lì)社會(huì)各界重新審視貌似永恒不變的媒體結(jié)構(gòu)和媒體權(quán)力分配，因此孕育了大量的爭(zhēng)論和動(dòng)蕩。但是，往往正是這些極有益的技術(shù)特點(diǎn)使得資本通過(guò)全球傳播體系實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)積累的過(guò)程受到?jīng)_擊。
總之，如何創(chuàng)造新的盈利方式，如何控制乃至扼殺不符合資本積累的技術(shù)應(yīng)用，如何打開(kāi)并開(kāi)發(fā)利用新興市場(chǎng)，如何創(chuàng)造新的需求不僅對(duì)于資本邏輯下的媒體行業(yè)本身有重要的意義，對(duì)于剖析現(xiàn)代資本經(jīng)濟(jì)組織演化也有關(guān)鍵性意義。
3 媒體融合的社會(huì)影響
由媒體融合引發(fā)的全球傳播體系的重整對(duì)資本主義市場(chǎng)體系本身有深刻的影響。當(dāng)新媒體社會(huì)學(xué)和新媒體文化學(xué)的研究從大眾“消費(fèi)者”的視角出發(fā)，媒體政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角則又回歸到媒體與資本主義體系的另一個(gè)重要交點(diǎn)，那就是媒體融合對(duì)勞動(dòng)者、勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)狀況的影響。一方面，數(shù)字技術(shù)在各種機(jī)構(gòu)中的滲透加深了資本主義體系對(duì)勞動(dòng)者的監(jiān)視、控制和操縱，在后福特主義生產(chǎn)模式下，當(dāng)全球數(shù)字化與經(jīng)濟(jì)全球化相融合，媒體融合更促使國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張和調(diào)整，因而對(duì)世界各國(guó)的就業(yè)結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)狀況也產(chǎn)生了深刻影響；另一方面，新技術(shù)也帶來(lái)了鼓勵(lì)勞動(dòng)者主體性和承載集體維權(quán)活動(dòng)的空間。這一對(duì)相互制衡的矛盾趨勢(shì)將怎樣影響數(shù)字勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)和知識(shí)型勞動(dòng)？面對(duì)媒體融合所帶來(lái)的媒體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和管理方式的變化，廣義的媒體工人是怎樣應(yīng)對(duì)的？在信息產(chǎn)業(yè)全球化，媒體行業(yè)的工會(huì)做出什么樣的戰(zhàn)略性的組織調(diào)整？可以說(shuō)，關(guān)于廣義的“知識(shí)勞動(dòng)”與“創(chuàng)造性勞動(dòng)者”的研究是一個(gè)的新興領(lǐng)域。這個(gè)視角再次把媒體融合的現(xiàn)象設(shè)置在資本主義經(jīng)濟(jì)體系全球擴(kuò)張和自我更新的時(shí)代背景之下。
4 總結(jié)與未來(lái)趨勢(shì)
前言：學(xué)校體育是在以學(xué)校教育為主的環(huán)境中，運(yùn)用身體運(yùn)動(dòng)、衛(wèi)生保健等手段，對(duì)受教育者施加影響，促進(jìn)其身心健康發(fā)展的有目的、有計(jì)劃、有組織的教育活動(dòng)。學(xué)校體育的組成部分里除體育教學(xué)與課外活動(dòng)等因素外，也包含課余運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練及體育競(jìng)賽。而競(jìng)技體育是以體育競(jìng)賽為主要特征，以創(chuàng)造優(yōu)異運(yùn)動(dòng)成績(jī)，奪取比賽優(yōu)勝為主要目標(biāo)的社會(huì)體育活動(dòng)。就青少年人群來(lái)講，學(xué)校體育的范疇更廣，包含的內(nèi)容更多。兩者并不矛盾，只是體制上分屬兩個(gè)主管部門(mén)，缺乏溝通協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致目前青少年學(xué)生身體素質(zhì)連年下降及我國(guó)體育后備人才嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)狀。本文力圖通過(guò)闡述來(lái)表明學(xué)校體育里競(jìng)技體育開(kāi)展的重要性，供有關(guān)部門(mén)與專家同行參考指正。
1. 關(guān)鍵詞：學(xué)校體育 競(jìng)技體育
2. 研究方式：走訪法 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法 資料法
3. 問(wèn)題的提出與分析
3.1 主管部門(mén)各自為政、缺乏協(xié)作是學(xué)校體育里競(jìng)技體育開(kāi)展不力的最主要因數(shù)
學(xué)校體育的主管部門(mén)是教育局，以大綱教學(xué)里培養(yǎng)學(xué)生基本技術(shù)技能和增進(jìn)健康為主，是唯教育論。而競(jìng)技體育的主管部門(mén)是體育局，其追求的是比賽成績(jī)，是唯金牌論。兩個(gè)部門(mén)為了自己的利益和成績(jī)，忽視了青少年學(xué)生的群體發(fā)展和個(gè)性化發(fā)展。學(xué)校只顧著學(xué)習(xí)，除了大綱規(guī)定的體育課程以外，幾乎見(jiàn)不到課外活動(dòng)、課余體育競(jìng)賽，更不要說(shuō)運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練了。學(xué)生沒(méi)有多余的時(shí)間去從事體育鍛煉，導(dǎo)致我們的學(xué)生體質(zhì)連年下降。而體育局只顧在青少年中早早挑選出所謂的苗子進(jìn)行集中制的少體校訓(xùn)練，把大量的人力、物力、財(cái)力投入到極少數(shù)的人群中，以期這些苗子快出成績(jī)，為那些主管領(lǐng)導(dǎo)們?cè)黾诱?jī)。我們的主管部門(mén)說(shuō)到底都不是為了社會(huì)的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展，都是只顧自身利益的狹隘者。
要改變學(xué)校體育與競(jìng)技體育互不協(xié)調(diào)的關(guān)系，必須從主管部門(mén)的協(xié)調(diào)開(kāi)始，最好能合并有關(guān)青少年學(xué)生體育事業(yè)的管理機(jī)構(gòu)。
3.2 基層單位執(zhí)行不力是學(xué)校體育里競(jìng)技體育開(kāi)展不力的另一因素
我們的主管領(lǐng)導(dǎo)們也知道問(wèn)題的所在，也在推行各種方案來(lái)推動(dòng)學(xué)校體育里競(jìng)技體育的開(kāi)展。其中，體教結(jié)合是一種目前來(lái)看可以實(shí)行的較為理想的方案。但在具體實(shí)施中，我們的基層學(xué)校往往執(zhí)行不力。片面追求升學(xué)率，把學(xué)校體育教育和競(jìng)技體育流于形式，導(dǎo)致了我們青少年體質(zhì)下降和運(yùn)動(dòng)競(jìng)技水平低下的嚴(yán)重后果。很多的學(xué)校只是把這個(gè)工作的開(kāi)展作為學(xué)校年度考核的得分點(diǎn)來(lái)完成，在具體的操作中基本是象征性的每個(gè)星期安排一到兩次的訓(xùn)練了事，更多的只是掛個(gè)體教結(jié)合的牌子，臨比賽時(shí)找少體校借人完事。從我們周邊15所體教結(jié)合學(xué)校的訓(xùn)練情況統(tǒng)計(jì)來(lái)看就能比較直觀地發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題，見(jiàn)表。表中所體現(xiàn)出的數(shù)據(jù)很直觀地告訴我們這樣一個(gè)事實(shí)：競(jìng)技體育在學(xué)校中得開(kāi)展很薄弱。沒(méi)有一個(gè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)超過(guò)50%，扎實(shí)在干的學(xué)校只有區(qū)區(qū)33%的比例，就這33%中，還有2個(gè)是少體校放
置在學(xué)校的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。更要注意的是，還有更多的學(xué)校連體教結(jié)合的項(xiàng)目都沒(méi)有開(kāi)展，這些學(xué)校的競(jìng)技體育更無(wú)從談起。
要改變競(jìng)技體育在學(xué)校體育里開(kāi)展不力這樣的局面，就要對(duì)學(xué)校是否開(kāi)展運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練和體育競(jìng)賽進(jìn)行督察，要問(wèn)責(zé)。
3.3 青少年學(xué)生從事競(jìng)技體育后出路狹窄是導(dǎo)致學(xué)校體育里競(jìng)技體育開(kāi)展努力的另一因素
在當(dāng)今的高考制度下，絕大多數(shù)的家長(zhǎng)都會(huì)把全部的精力和物力投入到學(xué)生的文化學(xué)習(xí)上，練體育的出路太狹窄了。就算進(jìn)入專業(yè)隊(duì)發(fā)展，將來(lái)也最多進(jìn)入體育類大學(xué)，特別優(yōu)秀的才能被特招進(jìn)入重點(diǎn)大學(xué)，但比例太小了，無(wú)法吸引家長(zhǎng)和學(xué)生的眼球。以2013年上海市17所大學(xué)招收高水平運(yùn)動(dòng)員來(lái)統(tǒng)計(jì)，總約招650人，其中一半以上名額招退役專業(yè)運(yùn)動(dòng)員，而且都以外省市為主，能招的上海市生源不足300人，這300人中，絕大多數(shù)又是從小被招入少體校訓(xùn)練的相對(duì)專業(yè)的學(xué)生，真正從學(xué)校出去的應(yīng)該不足區(qū)區(qū)的50人。以上海市參加高考約6萬(wàn)來(lái)計(jì)算，連0.1%的比例也不到，這絕對(duì)無(wú)法吸引有一定天分的學(xué)生去從事競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)，就算學(xué)生想了，家長(zhǎng)也不會(huì)支持。萬(wàn)人齊走獨(dú)木橋的結(jié)果必然導(dǎo)致橋的損壞，危橋只能是個(gè)別膽大的人才敢于嘗試行走的，聰明的人都會(huì)繞而遠(yuǎn)之。
要改變學(xué)校體育里對(duì)競(jìng)技體育不重視的現(xiàn)狀，就一定要拓寬從事競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)學(xué)生的升學(xué)面，只有看到了足夠多的升學(xué)機(jī)會(huì)，才會(huì)吸引學(xué)生和家長(zhǎng)去考慮從事競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)。美國(guó)最大的59所大學(xué)每年為中學(xué)生提供大約10500個(gè)運(yùn)動(dòng)獎(jiǎng)學(xué)金名額，平均每個(gè)學(xué)校200個(gè)。這就是美國(guó)體育運(yùn)動(dòng)水平和學(xué)生體質(zhì)明顯好于我們的一個(gè)最大因素。我們的大學(xué)可以多搞幾個(gè)體教結(jié)合項(xiàng)目，甚至可以規(guī)定每所大學(xué)都要開(kāi)設(shè)一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，并完成高水平運(yùn)動(dòng)員特招指標(biāo)。只有這樣，我們學(xué)校體育里的競(jìng)技體育這一塊才不會(huì)缺失。
3.4 缺乏足夠的比賽機(jī)會(huì)是讓競(jìng)技體育無(wú)法在學(xué)校體育里應(yīng)有開(kāi)展的又一個(gè)因素
競(jìng)技體育的開(kāi)展，如果缺乏了足夠多的比賽機(jī)會(huì)，那就等于是光干活兒看不到成果。而我們的各種級(jí)別的競(jìng)賽少得可憐，一年一次就算不錯(cuò)了。NBA為什么那么吸引人，其主要是得益于NCAA聯(lián)賽的火熱開(kāi)展。NBA80%的運(yùn)動(dòng)員都出自NCAA，這完全說(shuō)明了競(jìng)技體育在學(xué)校體育里是可以得到充分發(fā)展的。開(kāi)展各種級(jí)別的比賽機(jī)會(huì)讓那些有天分的運(yùn)動(dòng)員苗子嶄露出來(lái)，從而能被各種級(jí)別的運(yùn)動(dòng)隊(duì)看中進(jìn)入相對(duì)專業(yè)的隊(duì)訓(xùn)練，才會(huì)吸引更多的學(xué)生投身到競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)中。學(xué)校體育里競(jìng)技體育的春天才會(huì)到來(lái)。
4. 結(jié)論：
4.1 學(xué)校體育里包含競(jìng)技體育，主管部門(mén)只有通力合作才會(huì)使兩者協(xié)調(diào)發(fā)展
4.2 基層單位要真正執(zhí)行有關(guān)精神決議，努力在學(xué)校體育里開(kāi)展競(jìng)技體育
關(guān)鍵詞：建筑垃圾，資源化
0．引言
快速發(fā)展的城市建設(shè)在消耗大量的資源的同時(shí)，又產(chǎn)生了大量的廢棄物。建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，近百年來(lái)得到迅猛發(fā)展，由此不可避免地在建筑物的建造、使用和拆除過(guò)程中產(chǎn)生大量的建筑垃圾[1]，從而對(duì)環(huán)境衛(wèi)生造成了惡劣的影響。分析城市垃圾處理的現(xiàn)狀，解決城市垃圾處理的問(wèn)題具有很重要的意義。
1．城市建筑垃圾問(wèn)題現(xiàn)狀
1.1城市建筑垃圾產(chǎn)生量大
建筑垃圾指建設(shè)、施工單位或個(gè)人對(duì)各類建筑物、構(gòu)筑物等進(jìn)行建設(shè)、拆遷、修繕及居民裝飾房屋過(guò)程中產(chǎn)生的余泥、余渣、泥漿及其他廢物。。
我國(guó)的建筑垃圾產(chǎn)生量大，并隨著城市建設(shè)的發(fā)展逐年遞增[2]。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)建筑垃圾的排放量已達(dá)到城市垃圾總量的30%以上。在城市建設(shè)中，建筑工人環(huán)境意識(shí)不高，施工工藝、施工技術(shù)落后，大量的手工操作也是建筑垃圾產(chǎn)生量大的主要原因。有資料顯示，經(jīng)對(duì)磚混結(jié)構(gòu)、全現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)等建筑類型的施工材料統(tǒng)計(jì)分析，每一萬(wàn)平方米的建筑工程中，會(huì)產(chǎn)生500-600噸建筑垃圾[3]。而我國(guó)現(xiàn)如今正處于大力發(fā)展城市建設(shè)期，如此大量的建筑垃圾若處理不當(dāng)，不但破壞市容，惡化市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，還占用了土地，降低了土壤質(zhì)量，對(duì)空氣和水域造成污染。
1.2城市建筑垃圾處理方法現(xiàn)狀
20世紀(jì)末，隨著城市的大規(guī)模建設(shè)，城市建筑垃圾產(chǎn)生量增大，建筑垃圾亂堆棄的現(xiàn)象嚴(yán)重。。21世紀(jì)以來(lái)，北京、上海、深圳等部分大中城市相應(yīng)頒布了建筑垃圾或工程渣土管理規(guī)定，并建設(shè)了建筑垃圾資源化處理廠和建筑垃圾填埋等消納設(shè)施[2]。但絕大部分建筑垃圾均未經(jīng)任何處理，便被運(yùn)往郊外露天堆放或填埋，而建筑垃圾存在著難于降解、弱堿性、成分復(fù)雜的特性[4]，簡(jiǎn)單的填埋對(duì)環(huán)境中的土壤、水體和大氣都造成了很大的影響。。同時(shí)，清運(yùn)和堆放過(guò)程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚(yáng)等問(wèn)題又加重了環(huán)境的污染[3]。
目前存在的建筑垃圾處理方法過(guò)于簡(jiǎn)單，存在著分類收集程度不高，回收利用率低；垃圾處理及資源化利用技術(shù)水平落后；建筑垃圾處理投資少，法規(guī)不健全等問(wèn)題，解決這些問(wèn)題，對(duì)城市的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
2．城市建筑垃圾問(wèn)題的解決途徑
由于我國(guó)城市建筑垃圾產(chǎn)生的量遞增的趨勢(shì)，加上我國(guó)城市垃圾處理方法的仍處于較原始的狀態(tài)，城市垃圾對(duì)城市環(huán)境衛(wèi)生的影響不容忽視，應(yīng)尋求有效的解決途徑。
2.1減少建筑垃圾產(chǎn)生量
對(duì)于建筑垃圾的處理，首先實(shí)行源頭削減策略，即在建筑垃圾產(chǎn)生之前，通過(guò)科學(xué)管理和有效控制措施將其消減[1]。在我國(guó)，施工工藝、施工技術(shù)落后，大量的手工操作也是建筑垃圾產(chǎn)生量大的主要原因。在建筑垃圾中，由于施工人員的責(zé)任性不夠強(qiáng)，施工工藝落后，施工技術(shù)落后，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格而返工產(chǎn)生的建筑垃圾占其中很重要的一部分。必須提高施工技術(shù)人員的水平和責(zé)任心，保證工程施工質(zhì)量，能減少建筑垃圾的產(chǎn)生量。
2.2建筑垃圾資源化
對(duì)于已產(chǎn)生的垃圾，應(yīng)該采用有效手段，使其成為再生資源。
我國(guó)眾多的學(xué)者對(duì)建筑垃圾的資源化都做了相應(yīng)的研究和實(shí)踐，可以用來(lái)指導(dǎo)我國(guó)城市垃圾資源化工作。唐嫻等[5]對(duì)城市建筑垃圾的固體廢棄物的混合料的強(qiáng)度形成原理進(jìn)行研究，對(duì)建筑垃圾作為骨料和混合料進(jìn)行試驗(yàn)，提出建筑垃圾經(jīng)過(guò)處理，可作為路面基層應(yīng)用。梁洪波[6]對(duì)建筑垃圾制磚的生產(chǎn)工藝做了介紹，并對(duì)其效益進(jìn)行分析，結(jié)合邯鄲市建筑垃圾生產(chǎn)新型墻材項(xiàng)目實(shí)踐，證明用建筑垃圾制磚具有顯著的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。喬峰[7]在某新建道路中應(yīng)用了換填建筑垃圾處理軟土路基技術(shù)，效果良好，建議在郊區(qū)外圍工程中采用。眾多經(jīng)驗(yàn)表明對(duì)于建筑垃圾進(jìn)行篩選處理后，還可進(jìn)行堆砌膠結(jié)表面噴砂，做成假山景觀工程。對(duì)我國(guó)建筑垃圾的處理，可以采用上述相關(guān)的措施，變廢為寶，使建筑垃圾資源化。
2.3完善相關(guān)的政策法規(guī)
要處理好建筑垃圾問(wèn)題，完善相關(guān)的政策法規(guī)是必備手段。當(dāng)前，我國(guó)越來(lái)越重視資源與環(huán)境問(wèn)題，1992年制定了《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，2005年制定了《城市固體垃圾處理法》，另外一些國(guó)內(nèi)主要城市也針對(duì)建筑垃圾處理處置制定了相應(yīng)的地方性政策法規(guī)，但是這些政策法規(guī)都相對(duì)零散，缺乏整體性，未形成一個(gè)完整的體系。很多西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)建筑垃圾的處理方面在政策法規(guī)和實(shí)際應(yīng)用方面形成了一套符合自身的體系。美國(guó)在1980年制定的《超級(jí)基金法》中規(guī)定：“任何生產(chǎn)有工業(yè)廢氣物的企業(yè)，必須自行妥善處理，不得擅自隨意傾卸；德國(guó)在1978年-2002年之間，頒布了相應(yīng)的6部之多的關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的立法，推進(jìn)了建筑垃圾的循環(huán)利用；日本從20世紀(jì)60年代開(kāi)始著手建筑垃圾的管理，制定了相應(yīng)的法律，以促進(jìn)建筑垃圾的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用[1]。我國(guó)在制定建筑垃圾的處理的相關(guān)法律法規(guī)方面，應(yīng)該借鑒國(guó)內(nèi)外成功的案例，制定既符合我國(guó)國(guó)情的相應(yīng)的法律法規(guī)。
3．結(jié)論
我國(guó)建筑垃圾存在產(chǎn)生量大、處理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)狀，對(duì)環(huán)境造成很大的影響，可以通過(guò)減少建筑垃圾產(chǎn)生量、使建筑垃圾資源化、完善相關(guān)政策法規(guī)等的方法進(jìn)行解決。
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On Current Situation and Improvement Ways of Teachers’ Education Technology Abilities in Vocational Schools
WANG Cai-xia， ZHAN Qing-long
（Tianjin University of Technology and Education，Tianjin 300222， China）
Abstract Education technology is the essential ability must be possessed by teachers in vocational colleges under the background of informationalization of vocational education. In order to know about the current situation of teachers’ abilities of education technology， the research team has surveyed about 40 vocational colleges all over the country. The results show that the information technology knowledge and skills， education technology theory and knowledge， teaching design abilities and teaching software design and manufacturing abilities of teachers in vocational schools all need to be enhanced. According to the rule of “l(fā)earning serving practice”， the ways for comprehensively enhancing teachers education technology abilities are proposed， such as micro-class， peer work， action study and so on.
Key words vocational schools teachers； education technology ability； teaching design； action research
收稿日期：2014-01-07