時(shí)間：2023-09-03 14:57:16
導(dǎo)語：在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展趨勢的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
2015年，經(jīng)總理簽批，國務(wù)院正式印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》。這是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展，鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)跨界融合、惠及社會(huì)民生的新舉措。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景
國內(nèi)最早的“互聯(lián)網(wǎng)+”理念可以追溯到2012年易觀國際董事長兼首席執(zhí)行官于揚(yáng)在易觀第五屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)上的發(fā)言?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”代表著一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它指的是依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合。通俗來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，比如：“互聯(lián)網(wǎng)+金融”“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”“互聯(lián)網(wǎng)+教育”“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”。其中“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”，將有望從根本上改善現(xiàn)實(shí)中存在的看病難、買藥貴等難題。具體來講，互聯(lián)網(wǎng)將優(yōu)化傳統(tǒng)的診療模式，為患者提供一條龍的健康管理服務(wù)。患者可以在網(wǎng)上掛號、詢診、購買、支付，既節(jié)約時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本，又提升事中體驗(yàn)，并依靠互聯(lián)網(wǎng)在事后與醫(yī)生溝通，從移動(dòng)醫(yī)療數(shù)據(jù)端監(jiān)測自身健康數(shù)據(jù)，做好事前防范，加強(qiáng)醫(yī)療自我保健。以此推動(dòng)社會(huì)養(yǎng)老、社會(huì)保障等服務(wù)。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”衍生出的人才需求
“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”代表了醫(yī)療行業(yè)新的發(fā)展方向，是互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療行業(yè)的新應(yīng)用，其包括了以互聯(lián)網(wǎng)為載體和技術(shù)手段的健康教育、醫(yī)療信息查詢、電子健康檔案、疾病風(fēng)險(xiǎn)評估、在線疾病咨詢、電子處方、遠(yuǎn)程會(huì)診及遠(yuǎn)程治療和康復(fù)等多種形式的健康管家服務(wù)，將有利于解決中國醫(yī)療資源不平衡和人們?nèi)找嬖黾拥慕】滇t(yī)療需求之間的矛盾。如此龐大的服務(wù)機(jī)構(gòu)、內(nèi)容豐富的服務(wù)業(yè)務(wù)以及多層次、多角度的服務(wù)形式，勢必會(huì)應(yīng)運(yùn)而生出眾多的工作崗位，需要大量的多層次專業(yè)人才來滿足這種新型民生服務(wù)的需求。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”與“工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式”的融合
“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的運(yùn)營模式中，人員的配備是多專業(yè)、多層次的。它需要不同的人根據(jù)自己的專業(yè)能力和水平各行其職。比如在社區(qū)醫(yī)療保健工作中，它不僅需要IT網(wǎng)絡(luò)工作人員，還需要醫(yī)療服務(wù)人員；不僅要有資深的專家，還要有以志愿服務(wù)身份參與其中的初級工作者。
衛(wèi)?，F(xiàn)階段探索的“工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式”，其目的是為了強(qiáng)化學(xué)生對理論知識(shí)和實(shí)際操作能力的進(jìn)一步掌握，它提倡“工學(xué)結(jié)合、半工半讀”。筆者學(xué)校的學(xué)生中從一年級新生到臨近畢業(yè)的實(shí)習(xí)生，在理論知識(shí)和技能操作方面，雖具有專業(yè)性，但也存在明顯的層次特點(diǎn)，這正迎合了“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”服務(wù)的多層次人員需求。作為學(xué)校，教師可以借助“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的大背景、大平臺(tái)，根據(jù)學(xué)生已有的知識(shí)和能力水平，可以先從一名醫(yī)療服務(wù)志愿者做起，逐步融入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中，完成學(xué)?！肮W(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)目標(biāo)。如一年級學(xué)生群體，因其只有基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)，而對臨床知識(shí)卻知之甚少，更談不上護(hù)理技能水平的高低。這樣的群體可以在以社區(qū)為基礎(chǔ)的移動(dòng)醫(yī)療中盡自己的能力去參與醫(yī)療志愿服務(wù)，完成體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中不僅鞏固已有的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)，通過接觸臨床疾病，逐步對臨床知識(shí)產(chǎn)生感性認(rèn)識(shí)，促使其產(chǎn)生進(jìn)一步求學(xué)的欲望；二年級學(xué)生群w，因其已經(jīng)初步具備了臨床專業(yè)知識(shí)和技能，學(xué)生就可以憑借自己所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和熟練的專業(yè)技能參與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療具體的診療和護(hù)理當(dāng)中，通過實(shí)際接觸病人并參加醫(yī)護(hù)診療，促使其對已有的醫(yī)學(xué)知識(shí)的鞏固，并對醫(yī)學(xué)行業(yè)產(chǎn)生了榮譽(yù)感和歸屬感，幫助學(xué)生樹立獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)的遠(yuǎn)大理想；三年級的學(xué)生在為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療提供服務(wù)的過程中進(jìn)一步夯實(shí)專業(yè)技能，并在參與中奠定了創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，尋求創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。衛(wèi)校的學(xué)生在校三年中，結(jié)合不同階段的學(xué)習(xí)和其自身高低不一的能力和水平，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療中以各種形式均能得以鍛煉和提高。
四、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”與衛(wèi)?！肮W(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式”相融合的意義
“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”是一種新型民生產(chǎn)業(yè)，它有廣闊的發(fā)展空間和遠(yuǎn)景，它需要不斷地充實(shí)和更新觀念，不斷地?cái)U(kuò)大人員投入，不斷地增設(shè)服務(wù)內(nèi)容和選項(xiàng)。那么，具有不同知識(shí)和能力層次的人員加入到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍中，不僅降低了“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”的經(jīng)濟(jì)成本和資源消耗，更重要的是可以實(shí)現(xiàn)人員更替、觀念更新、行業(yè)永葆活力。
對職業(yè)衛(wèi)校來講，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，就業(yè)競爭非常激烈，這不僅是學(xué)校面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，學(xué)校的人才培養(yǎng)模式有了探索、改革的條件，學(xué)校的人才培養(yǎng)質(zhì)量得以提高，同時(shí)也為源源不斷的畢業(yè)生尋求到了多種創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和途徑。可以說，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”與衛(wèi)?！肮W(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式”相融合，既是優(yōu)勢互補(bǔ)，又是互利共贏的一種合作方式，前景看好。
五、如何將“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”與衛(wèi)?！肮W(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式”相融合
鑒于以上幾點(diǎn)思考，我們不妨模擬一下“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”與學(xué)?！肮W(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式”相融合的模式：首先，由學(xué)校收集整理在校學(xué)生的信息資源，與“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”服務(wù)平臺(tái)共建學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)供需數(shù)據(jù)庫；其次，學(xué)生在校學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”服務(wù)平臺(tái)分批、分層地對學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)和社工護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)；其次，在學(xué)生具備了初步的醫(yī)學(xué)理論知識(shí)后，學(xué)生先以“志愿者”身份投入到醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)所提供的活動(dòng)當(dāng)中，分批跟隨問診大夫，進(jìn)行體驗(yàn)式學(xué)習(xí)；隨著學(xué)生對醫(yī)學(xué)知識(shí)的不斷充實(shí)和掌握，學(xué)生可利用寒暑假等其他時(shí)間，由醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)提供勤工儉學(xué)崗位進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)；三年級學(xué)生經(jīng)過參與三年的醫(yī)療服務(wù)，并完成實(shí)習(xí)階段的學(xué)習(xí)之后，專業(yè)知識(shí)得到掌握，實(shí)際操作技能得到鍛煉?？偨Y(jié)前面的學(xué)生表現(xiàn)，對于專業(yè)能力強(qiáng)、工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，可被醫(yī)療服務(wù)公司錄用，或者應(yīng)聘有醫(yī)療服務(wù)公司推薦的正式工作崗位，成為正式員工；除以上舉措之外，為了增加學(xué)生的就業(yè)機(jī)會(huì)，學(xué)校還可提供往屆畢業(yè)生的信息資源，由醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)與學(xué)校共建學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)數(shù)據(jù)庫，醫(yī)療服務(wù)公司可根據(jù)學(xué)生所學(xué)專業(yè)和專長，分流到各家社工機(jī)構(gòu)和社會(huì)企業(yè)中，實(shí)現(xiàn)學(xué)生創(chuàng)業(yè)和就業(yè)。
總之，不論商業(yè)還是教育，都會(huì)有一個(gè)常態(tài)以及發(fā)展趨勢?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”提出之前，職業(yè)教育的常態(tài)是需要轉(zhuǎn)變觀念，從根本上發(fā)展教學(xué)改革的大背景?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”提出之后的發(fā)展趨勢則是大量“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的爆發(fā)以及傳統(tǒng)教學(xué)觀念的“破與立”。
懷進(jìn)鵬在演講中指出，在信息技術(shù)為我們帶來便利的同時(shí)，新一代信息技術(shù)又給我們帶來了很多新的變化，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正以它特有的優(yōu)勢，形成了新的平臺(tái)化發(fā)展，也集聚了新的創(chuàng)新要素，創(chuàng)新的主體、創(chuàng)新的組織方式、創(chuàng)新的速度和創(chuàng)新的內(nèi)容都在大量地發(fā)展演變。他指出，信息技術(shù)推動(dòng)了融合創(chuàng)新，重塑了商業(yè)的模式；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為推動(dòng)智能制造、促進(jìn)兩化融合的重要支撐；而“互聯(lián)網(wǎng)+”則催生了新興的業(yè)態(tài)。
“抓住發(fā)展趨勢很重要，更重要的是抓住發(fā)展趨勢的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，即包括技術(shù)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，又包括產(chǎn)業(yè)和社會(huì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型?！睉堰M(jìn)鵬表示。
懷進(jìn)鵬還在會(huì)上提出，未來我國實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、由大變強(qiáng)的重要舉措就是“一個(gè)中心，四項(xiàng)任務(wù)”，通過發(fā)展現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)體系，通過以信息產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以新一代信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，來實(shí)現(xiàn)軟硬融合，兩化融合。
懷進(jìn)鵬認(rèn)為，在新一代技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)密切融合，創(chuàng)造出新價(jià)值的過程中，信息技術(shù)演進(jìn)將會(huì)呈現(xiàn)三個(gè)新的方面特征：
第一個(gè)特征是信息技術(shù)推動(dòng)了融合創(chuàng)新，重塑了商業(yè)模式。工業(yè)與信息技術(shù)的結(jié)合這種新模式的出現(xiàn)，使得我們過去在生產(chǎn)制造當(dāng)中所思考的問題，在工業(yè)革命時(shí)代所思考的問題和形成的規(guī)律又發(fā)生了變化。
作為中央企業(yè)，中國普天始終主動(dòng)遵循國家政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，積極以改革創(chuàng)新的思維調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)管理創(chuàng)新，使企業(yè)保持健康可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。
近年來，中國普天加快在信息通信、智慧城市、低碳綠色能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展步伐，促進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合，加強(qiáng)信息通信業(yè)與制造業(yè)的融合發(fā)展與協(xié)同創(chuàng)新，推動(dòng)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，著力在政府、產(chǎn)業(yè)、民生等關(guān)鍵領(lǐng)域搶占制高點(diǎn)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+ ”和制造業(yè)的雙向融合，實(shí)現(xiàn)互動(dòng)發(fā)展，中國普天也將通信、芯片、軟件、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)和應(yīng)用向各個(gè)領(lǐng)域延伸，在信息化、工業(yè)化融合基礎(chǔ)上走出了自己的“智能制造”新模式。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是普天創(chuàng)新最強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力
中國普天作為較早進(jìn)入充分競爭市場的中央企業(yè)之一，始終把建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、推進(jìn)自主創(chuàng)新作為肩負(fù)的使命和責(zé)任，堅(jiān)持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐，提出以“創(chuàng)新、集成、資本”為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)原則，發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，通過技術(shù)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源，加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營，把科技進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級緊密結(jié)合起來，努力發(fā)揮創(chuàng)新主體作用，不斷推進(jìn)企業(yè)由傳統(tǒng)通信設(shè)備制造商向信息化整體解決方案提供商和綜合運(yùn)營服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
中國普天抓住國家“兩化融合發(fā)展”、“加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”及“寬帶中國”等戰(zhàn)略機(jī)遇，憑借在通信產(chǎn)業(yè)積累的深厚經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢，積極拓展產(chǎn)業(yè)輻射面，提高技術(shù)的利用率和貢獻(xiàn)度，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
當(dāng)前，中國普天的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)覆蓋信息通信網(wǎng)絡(luò)和信息安全、智慧城市、綠色低碳能源以及工業(yè)自動(dòng)化重大裝備等領(lǐng)域，涵蓋27個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，涉及320余項(xiàng)產(chǎn)品與服務(wù)。公司在京津冀經(jīng)濟(jì)圈、長江三角洲、珠江三角洲以及中西部地區(qū)均建立了重要的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)制造基地。
隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息通信技術(shù)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透融合，中國普天按照政府工作報(bào)告中提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，在政府、產(chǎn)業(yè)、民生、低碳、信息安全、智慧城市等領(lǐng)域，利用互聯(lián)網(wǎng)思維促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，圍繞新一代信息技術(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域，結(jié)合智能制造的發(fā)展要求，加快信息通信技術(shù)創(chuàng)新突破，著力提升技術(shù)水平與應(yīng)用能力，打造寬帶、泛在、融合、安全的信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和平臺(tái)，積極探索面向行業(yè)與服務(wù)的新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，形成引領(lǐng)示范效應(yīng)。
積極融入“互聯(lián)網(wǎng)+”基因的行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，依靠信息通信技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”就是指，以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)（包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等）在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活各部門的擴(kuò)散、應(yīng)用過程。
在政府領(lǐng)域，中國普天通過融合LTE、TETRA/PDT核心技術(shù)，業(yè)內(nèi)首創(chuàng)寬窄帶集群融合一體化專網(wǎng)解決方案，將4G寬帶多媒體集群的高清視頻、多媒體指揮調(diào)度、高速數(shù)據(jù)下載等優(yōu)勢與窄帶集群的大區(qū)制覆蓋、網(wǎng)絡(luò)抗毀性強(qiáng)、頻譜需求低等優(yōu)勢相結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)了寬帶集群和窄帶集群融合互通，有效保護(hù)了用戶窄帶集群投資，提高政府管理和服務(wù)效率。該方案對于公共安全、應(yīng)急通信、指揮調(diào)度功能要求較高的政府、公安、武警以及軍隊(duì)等都十分適用。
目前，中國普天寬窄帶融合解決方案已正式商用，成功應(yīng)用于北京政務(wù)物聯(lián)數(shù)據(jù)專網(wǎng)、銀川政務(wù)專網(wǎng)等智慧城市建設(shè)，并在福州、沈陽、成都等地建設(shè)試驗(yàn)網(wǎng)。近期，由中國普天設(shè)計(jì)建設(shè)的銀川市政務(wù)信息網(wǎng)暨銀川市社會(huì)管理綜合信息平臺(tái)，榮獲由國家信息產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)頒發(fā)的“2014年度智慧城市與寬帶集群最佳應(yīng)用獎(jiǎng)”，成為國內(nèi)智慧城市領(lǐng)域的應(yīng)用典范。中國普天還將繼續(xù)打造數(shù)字集群系統(tǒng)寬窄帶差異化發(fā)展優(yōu)勢，形成行業(yè)領(lǐng)先、契合用戶需求、有強(qiáng)大競爭力的普天特色系統(tǒng)。
在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，中國普天針對行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的無線通信需求，基于LTE核心技術(shù)，采用全I(xiàn)P網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，使用各行業(yè)230MHz頻段的離散頻譜資源，深度定制具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的LTE230無線寬帶通信系統(tǒng)，具有廣覆蓋、安全性高、可靠性強(qiáng)、頻譜適應(yīng)性強(qiáng)等優(yōu)勢。普天LTE230系統(tǒng)已經(jīng)在浙江、廣東、新疆、河北、江蘇、內(nèi)蒙古、寧夏、青海、江西、湖南、福建等17個(gè)省區(qū)市的電網(wǎng)企業(yè)開展4G試點(diǎn)應(yīng)用，得到了行業(yè)用戶的良好反饋。
近期，中國普天與南瑞智芯聯(lián)合申報(bào)的“基于TD-LTE230的電力無線通信基帶芯片”在“2014年度中關(guān)村十大系列推介活動(dòng)”中成功入選“2014年度中關(guān)村十大創(chuàng)新成果”。這一成果已在江蘇昆山電網(wǎng)經(jīng)過外場實(shí)測，對其性能、功耗均進(jìn)行了驗(yàn)證。該芯片設(shè)計(jì)具備國內(nèi)領(lǐng)先和行業(yè)領(lǐng)先水平，不僅能夠滿足電力行業(yè)應(yīng)用要求，同時(shí)填補(bǔ)了我國在電力無線通信領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品空白，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破。
在民生領(lǐng)域，中國普天基于醫(yī)療“云”的遠(yuǎn)程醫(yī)療云平臺(tái)提供包括腦卒中遠(yuǎn)程救治、遠(yuǎn)程醫(yī)療培訓(xùn)、醫(yī)院信息化系統(tǒng)、患者跟蹤、母嬰安全等醫(yī)療信息化管理服務(wù)，還可應(yīng)用于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老。其中，在國家衛(wèi)生計(jì)生委腦卒中防治工程委員會(huì)的指導(dǎo)下，中國普天與北京宣武醫(yī)院合作，將遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用于腦卒中緊急救治，共同建設(shè)了國家遠(yuǎn)程卒中中心，搭建了覆蓋京津冀并輻射全國的腦卒中遠(yuǎn)程救治指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，有效地降低腦卒中的死亡率和致殘率，減輕社會(huì)和家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
此外，中國普天還與上海中福會(huì)養(yǎng)老院、山東有線電視臺(tái)健康服務(wù)平臺(tái)合作，在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老方面，推出了涵蓋安全監(jiān)護(hù)、健康管理、康復(fù)保健的智能監(jiān)護(hù)系統(tǒng)，使老人足不出戶，就能享受到專業(yè)的管理和服務(wù)。
1.互聯(lián)網(wǎng)用戶向移動(dòng)端遷徙已成定局
近幾年，隨著智能手機(jī)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們的生活與上網(wǎng)習(xí)慣發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。移動(dòng)端的用戶逐年增加，其中移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)在中國網(wǎng)民中占有很大的比重，預(yù)計(jì)2015年占比將達(dá)到90%。智能手機(jī)的普及率也仍在加速，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)簡直是無孔不入，相信很快將迎來一個(gè)嶄新的時(shí)代。
2.PC ->移動(dòng)->智慧互聯(lián)
在這個(gè)飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們早就不在滿足于PC端帶來的變化，有需求就會(huì)催生解決需求的企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭逐漸從PC端蔓延到移動(dòng)端入口的爭奪，在移動(dòng)入口日臻完善的同時(shí)，企業(yè)又將“觸手”伸到線下，搶奪線下資源，將線上線下融為一體。而在變化之余，產(chǎn)業(yè)也在逐步完善，并購擴(kuò)大，將逐漸向圖下這趨勢發(fā)展。
3.車聯(lián)網(wǎng)正在無聲改變出行
互聯(lián)網(wǎng)改變了許多領(lǐng)域，汽車行業(yè)也不例外，通過車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使得人們的出行更加舒適、愉悅，智能汽車也將成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭奪的重要接入口。
4.在線教育涌入江湖
在線教育是比較典型的傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的一個(gè)行業(yè)，通過下圖我們可以看出，在線教育企業(yè)在2012年之后，一直呈直線上升的趨勢，且增長率仍在加速，市場規(guī)?？涨靶酆?。
5.大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)一片藍(lán)海
大數(shù)據(jù)市場前景廣闊，從網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)到與計(jì)算，再到大數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改變太多傳統(tǒng)企業(yè)無法改變的事情，涉及生活的方方面面。如何深挖大數(shù)據(jù)，利用這些資源創(chuàng)造更多的價(jià)值，是互聯(lián)網(wǎng)大佬追求的目標(biāo)，也是爭奪的寶地。
6.視頻變局正在發(fā)生
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，改變了人們看電視的習(xí)慣，用戶可以不必再為了錯(cuò)過直播而傷心，使得電視臺(tái)、視頻網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)電視利益沖突不斷，一場關(guān)于視頻的變局正在發(fā)生…
7.泛娛樂開始萌芽
受互聯(lián)網(wǎng)的影響，娛樂產(chǎn)業(yè)空前繁榮，突破傳統(tǒng)的發(fā)展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)同一內(nèi)容的多領(lǐng)域共生，各個(gè)行業(yè)都摻進(jìn)娛樂因素，受眾群體成倍擴(kuò)增。
8.智能硬件如雨后春筍
2014年可以稱為智能硬件元年，成為主流話題，涉及領(lǐng)域眾多，家居、醫(yī)療、交通、生活的方方面面，為人們帶來了更加便捷、高效能的生活?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們也都看好了這一領(lǐng)域，紛紛出招布局，搶占市場。
9.企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化范圍逐漸延伸
互聯(lián)網(wǎng)不斷向傳統(tǒng)企業(yè)滲透，覆蓋營銷、渠道、產(chǎn)品、運(yùn)營等多個(gè)層面，再加上大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用，傳統(tǒng)企業(yè)不得不擁抱互聯(lián)網(wǎng)來加速發(fā)展，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是不容阻擋的一個(gè)趨勢。
互聯(lián)網(wǎng)上半場互連的機(jī)會(huì)已經(jīng)過去，下半場就是人工智能了。
人工智能時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生的過程，跟大數(shù)據(jù)的發(fā)展差不多，都是從信息獲取到識(shí)別，到信息處理分析和反饋，再到最后的經(jīng)驗(yàn)存儲(chǔ)、格式化，以及循環(huán)的生態(tài)凈化。畢竟，大數(shù)據(jù)、運(yùn)算能力和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用都是人工智能發(fā)展的重要因素。當(dāng)下人們關(guān)心的是，重大的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)是否會(huì)伴隨著人工智能的發(fā)展同時(shí)到來？是否會(huì)同時(shí)產(chǎn)生聚集效應(yīng)？這也是投資很重要的背后邏輯。
中國的人工智能時(shí)代，實(shí)際上就是互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)衍生。這是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)前期的高速發(fā)展，從平面互聯(lián)網(wǎng)到一維、二維，再到后面快速智能互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，整個(gè)進(jìn)程都是循序漸進(jìn)的。而中國人工智能時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)條件，其實(shí)也是逐漸在成熟的。云計(jì)算、智能終端、大數(shù)據(jù)、寬帶、傳感器等產(chǎn)業(yè)鏈逐漸成熟，也推動(dòng)著人工智能的快速爆發(fā)。
滴滴出行創(chuàng)始人程維曾在一次演講中表示，互聯(lián)網(wǎng)上半場互連的機(jī)會(huì)已經(jīng)過去了，下半場就是人工智能。而分享經(jīng)濟(jì)，是未來20年整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的發(fā)展趨勢。新美大CEO王興也曾在一次工作會(huì)議中提出，未來大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其實(shí)重點(diǎn)在運(yùn)營。過去是做用戶、做流量，接下來的重點(diǎn)就是做運(yùn)營。把這個(gè)點(diǎn)做到極致，真正使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)效率提高、成本降低、用戶體驗(yàn)提升。而這三個(gè)部分要做好，其實(shí)跟人工智能有著重大的關(guān)聯(lián)?；ヂ?lián)網(wǎng)上半場連接人人的風(fēng)口已經(jīng)基本結(jié)束，互聯(lián)網(wǎng)下半場運(yùn)營提升和人機(jī)連接的風(fēng)口正在開始。
中國人工智能應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是逐漸在深化，人工智能的類型大致分為3種。第一是數(shù)據(jù)挖掘和優(yōu)化以助于精準(zhǔn)營銷部分的應(yīng)用；第二是軟件、硬件控制，推動(dòng)工業(yè)4.0發(fā)展；第三是人機(jī)互動(dòng)，包括智能客服、服務(wù)機(jī)器人等方面的發(fā)展。相對而言，這些是目前正在快速發(fā)展的。而未來更多應(yīng)用的機(jī)會(huì)將出現(xiàn)在在線醫(yī)療、在線教育、車聯(lián)網(wǎng)、無人機(jī)、工業(yè)4.0等方面。
互聯(lián)網(wǎng)的下半場屬于人工智能，這已經(jīng)是大家的共識(shí)。但是，資本對互聯(lián)網(wǎng)下半場的投資邏輯又是怎樣的呢？
以啟賦資本為例。即使目前在機(jī)器人、無人機(jī)方面布局不多，但啟賦資本在在線醫(yī)療、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)酒店、酒店智能化應(yīng)用和工業(yè)4.0等方面都有了充分的布局。與此同時(shí)，為了獲取巨大的用戶基礎(chǔ)，啟賦資本還投資了大量的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型公司。而在人工智能方面，一些能夠早期布局的機(jī)會(huì)，也是比較珍貴的。
而在這一系列的投資布局中，啟賦資本其實(shí)依循著一套投資邏輯，即秉承對互聯(lián)網(wǎng)上半場已經(jīng)結(jié)束的基本判斷，更加關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的下半場。根據(jù)這樣一個(gè)基本的邏輯，盡量去繞開BAT、關(guān)注垂直重運(yùn)營、結(jié)合人工智能、推進(jìn)O2O產(chǎn)業(yè)升級以及供給側(cè)的共享經(jīng)濟(jì)優(yōu)化等。當(dāng)然，更多的也會(huì)結(jié)合自身在B2B領(lǐng)域的投資優(yōu)勢進(jìn)行布局，例如工業(yè)鏈金融、企業(yè)級服務(wù)等方面的投資。
【關(guān)鍵詞】移動(dòng)醫(yī)療 電信運(yùn)營商 產(chǎn)業(yè)鏈整合者 醫(yī)療社交化
中圖分類號：F623 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：1006-1010（2013）-15-0077-05
1 引言
國際醫(yī)療衛(wèi)生會(huì)員組織HIMSS對移動(dòng)醫(yī)療給出的英文名稱為mHealth（mobile Health），即通過使用移動(dòng)通信和信息技術(shù)來提供醫(yī)療和相關(guān)信息的服務(wù)，具體到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，則為基于移動(dòng)終端系統(tǒng)的各類醫(yī)療健康應(yīng)用。
移動(dòng)醫(yī)療使用移動(dòng)通信和信息技術(shù)來加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)，能大大提升醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)運(yùn)行效率，在全球已廣泛應(yīng)用，發(fā)展空間巨大。由于醫(yī)療衛(wèi)生與人民健康和國民經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)，不少國家已將移動(dòng)醫(yī)療打造成戰(zhàn)略級“跨界”產(chǎn)業(yè)，以改變傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展模式。移動(dòng)醫(yī)療也為我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來巨大的潛力，在改善醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)護(hù)質(zhì)量及緊急救護(hù)和健康監(jiān)護(hù)等方面都有重要的促進(jìn)作用。
移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展需要移動(dòng)運(yùn)營商、信息平臺(tái)系統(tǒng)提供商、醫(yī)療設(shè)備制造商、應(yīng)用開發(fā)商和醫(yī)療機(jī)構(gòu)等的共同努力，以多樣化的需求推動(dòng)移動(dòng)醫(yī)療多維度發(fā)展。對電信運(yùn)營商來說，以遠(yuǎn)程醫(yī)療、個(gè)人健康監(jiān)護(hù)等為主的應(yīng)用是移動(dòng)醫(yī)療的重要切入點(diǎn)。運(yùn)營商可以整合產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)、各種技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。
2 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈及其特點(diǎn)
研究移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈，無疑能全面地把握行業(yè)發(fā)展的脈搏。移動(dòng)醫(yī)療是一個(gè)特殊的產(chǎn)業(yè)鏈，參與者眾多、合作和競爭關(guān)系異常復(fù)雜。運(yùn)營商想要取得成功，關(guān)鍵是正確進(jìn)行市場定位，并制定合理的商業(yè)模式。
2.1 移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈描述
圖1所示為圍繞移動(dòng)醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)鏈。位于中間的手機(jī)符號代表移動(dòng)醫(yī)療的感知終端（更確切地說是佩戴它的用戶），圍繞這部手機(jī)給用戶提供一系列健康關(guān)愛服務(wù)，需要合作伙伴門的共同努力（當(dāng)然，有些合作伙伴可能會(huì)身兼幾重角色），包括移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商、終端生產(chǎn)商、IT公司（硬件、軟件、集成商）、金融投資機(jī)構(gòu)、醫(yī)療保險(xiǎn)公司、醫(yī)院和公共醫(yī)療機(jī)構(gòu)、私人醫(yī)療機(jī)構(gòu)、銀行和支付公司等。其中電信運(yùn)營商為產(chǎn)業(yè)鏈提供2G、3G、4G以及WLAN的通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。未來的移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展中，將在構(gòu)建移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)、開發(fā)產(chǎn)品和提供服務(wù)方面展開全方位競爭，同時(shí)也承擔(dān)著企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
2.2 產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)
（1）跨界：移動(dòng)醫(yī)療是原來互不沾邊的醫(yī)療服務(wù)和信息通信技術(shù)的結(jié)合，由臨床醫(yī)學(xué)、現(xiàn)代信息技術(shù)、通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等多個(gè)專業(yè)學(xué)科發(fā)展、融合而生，通過無所不在的泛在通信網(wǎng)絡(luò)，使用各種智能終端來提供醫(yī)療和公共健康服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。所以跨界是該產(chǎn)業(yè)鏈的最大特點(diǎn)。
（2）政策和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)：醫(yī)療一直是國家重點(diǎn)監(jiān)管的行業(yè)，也是敏感的領(lǐng)域，醫(yī)療安全事關(guān)重要。所以進(jìn)入醫(yī)療尤其是新興的移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域政策風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)較大。嚴(yán)格加強(qiáng)對醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管是必要的，但如何在管理和發(fā)展活力之間找到一種合理的平衡，需要監(jiān)管者和行業(yè)參與者的共同智慧。
3 運(yùn)營商在移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的定位
移動(dòng)醫(yī)療是多鏈條并列交叉、競爭與替代錯(cuò)綜復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)，沒有注定的領(lǐng)導(dǎo)者。誰對市場規(guī)律理解得更透徹，誰對產(chǎn)業(yè)鏈的變化理解更深刻，誰的資源更稀缺，誰就有可能利用市場轉(zhuǎn)型期創(chuàng)造的機(jī)會(huì)，在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)有利位置。在移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，運(yùn)營商先要做好定位，這主要基于其面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
3.1 面臨的機(jī)遇
（1）移動(dòng)醫(yī)療面臨重大的市場機(jī)遇
在衛(wèi)生部的《健康中國2020戰(zhàn)略研究報(bào)告》中，在醫(yī)療信息化方面，衛(wèi)生部將推出全民電子健康系統(tǒng)工程，預(yù)算達(dá)到611億元，是歷年來政府在醫(yī)療信息化試點(diǎn)工作中預(yù)算最多的一個(gè)工程?？紤]到地方配套資金，全民電子健康系統(tǒng)工程總投資規(guī)模有望超過1 000億元。而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)勁發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)必將迎來移動(dòng)醫(yī)療的浪潮，移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的投資未來也會(huì)迅速增加。
（2）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和個(gè)人用戶的需求
當(dāng)前國內(nèi)醫(yī)療資源不足、配置不合理、看病難、看病貴等問題突出，急需移動(dòng)醫(yī)療等平臺(tái)和應(yīng)用提高運(yùn)作效率。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶對信息的要求越來越高，需要隨時(shí)隨地更便捷地獲取和傳遞信息，移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用正好滿足了醫(yī)生、患者之間的溝通需求。
3.2 面臨的挑戰(zhàn)
（1）運(yùn)營商面臨啞管道的威脅和轉(zhuǎn)型的需要
處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)以及TMT（Telecom/Media/Technology）產(chǎn)業(yè)融合和互相滲透的時(shí)代，電信運(yùn)營商原有的商業(yè)模式和以話音為代表的主營業(yè)務(wù)都受到了來自多方面（例如VoIP、即時(shí)通信等）的極大沖擊，產(chǎn)業(yè)價(jià)值正逐步從管道向內(nèi)容、從通信網(wǎng)向互聯(lián)網(wǎng)、從話音服務(wù)向信息服務(wù)轉(zhuǎn)移，運(yùn)營商淪為“啞管道”的風(fēng)險(xiǎn)正在積聚。因此運(yùn)營商必須進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，開拓并進(jìn)入新的市場，以期能夠擴(kuò)大收入來源，向價(jià)值鏈上方攀升，給投資者帶來更多的商業(yè)回報(bào)，同時(shí)給用戶帶來更豐富更便捷的服務(wù)。
（2）產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的競爭
移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈上的參與者，都視其為一個(gè)巨大的商業(yè)增長契機(jī)和潛在盈利藍(lán)海?，F(xiàn)階段傳統(tǒng)醫(yī)用傳感器、醫(yī)療保健設(shè)備和儀器制造方面的廠商，將“移動(dòng)醫(yī)療”視為其核心業(yè)務(wù)的自然延伸，因此尤其活躍，并同時(shí)也在努力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；各運(yùn)營商也在各自開展相關(guān)技術(shù)合作和嘗試。產(chǎn)業(yè)發(fā)展一旦進(jìn)入快車道，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的競爭將會(huì)越來越激烈。
3.3 運(yùn)營商的定位
基于運(yùn)營商面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，運(yùn)營商在移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈中，應(yīng)重新定位，努力扮演好三個(gè)角色：
（1）產(chǎn)業(yè)鏈整合者
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電信市場發(fā)生了深刻變化，運(yùn)營商應(yīng)向追求客戶價(jià)值最大化的合作方式轉(zhuǎn)變。為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展，運(yùn)營商應(yīng)擔(dān)起整合產(chǎn)業(yè)鏈的重任，控制產(chǎn)業(yè)鏈的核心資源，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。
（2）合作的倡導(dǎo)者
一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)鏈的形成意味著新的“利益共享聯(lián)盟”的形成，對于運(yùn)營商來講擁有更多的合作伙伴就擁有更多的資源。運(yùn)營商可以構(gòu)建適合自身定位的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)，與合作伙伴共贏，打造共贏的生態(tài)鏈。在產(chǎn)業(yè)鏈中，電信運(yùn)營商提供網(wǎng)絡(luò)和信息通道，可以牢牢把控對用戶網(wǎng)絡(luò)和信息的使用等收費(fèi)環(huán)節(jié)。運(yùn)營商與合作方可以采取內(nèi)容、服務(wù)、開發(fā)平臺(tái)合作等模式。
（3）平臺(tái)的提供者
打造有價(jià)值的移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)是轉(zhuǎn)型期運(yùn)營商的戰(zhàn)略選擇。搭建移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)，可以凝聚合作伙伴，聚合醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)價(jià)值，豐富業(yè)務(wù)和拓展盈利模式。
4 運(yùn)營商的商業(yè)模式探索
在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域很多國外運(yùn)營商做了先行實(shí)踐，并對其商業(yè)模式進(jìn)行了探索，以下舉幾個(gè)典型案例。
幾年前日本NTT DoCoMo就開發(fā)和部署了所謂的“大眾健康支撐平臺(tái)”，用戶使用的是大家熟知的各種便攜式生命體征感知終端，包括體重、血氧、血壓監(jiān)測器等，可由不同的醫(yī)療器械廠家生產(chǎn)，并配置符合NTT DoCoMo規(guī)范要求的接口，通過用戶手機(jī)上的應(yīng)用和控制程序經(jīng)由3G網(wǎng)絡(luò)來把血壓、體重等數(shù)據(jù)傳輸?shù)诫娦胚\(yùn)營商的服務(wù)器上。以往電信運(yùn)營商僅僅扮演一個(gè)傳輸管道的角色，如今運(yùn)營商變成這一重要數(shù)據(jù)資源的管家，并根據(jù)需要為各種專業(yè)移動(dòng)健康服務(wù)機(jī)構(gòu)提供安全可靠的適配的數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換和分發(fā)服務(wù)。
北美運(yùn)營商AT&T選擇與系統(tǒng)/平臺(tái)設(shè)備提供商（如Cisco等）和專業(yè)醫(yī)療解決方案提供商（AMD Global Medicine）合作，推出了一系列包括硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的遠(yuǎn)程健康解決方案來促進(jìn)各種應(yīng)用和服務(wù)開發(fā)及部署。
Vodafone所實(shí)施的移動(dòng)健康解決方案是充分利用最新移動(dòng)通信技術(shù)，提供一個(gè)易于靈活通信、醫(yī)療數(shù)據(jù)交換、傳輸、存儲(chǔ)和檢索的工具，使得遠(yuǎn)距離的病人和醫(yī)生之間的溝通成為可能，從而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程診斷。
可見運(yùn)營商在開拓或進(jìn)入市場的手段和策略上各有特點(diǎn)，AT&T和NTT DoCoMo等采取了“智能管道+平臺(tái)+應(yīng)用”方式，而Vodafone采取了提供“基礎(chǔ)通信設(shè)施”的服務(wù)模式，而且起步的時(shí)間、發(fā)展的進(jìn)度和規(guī)模也不一樣。相關(guān)研究和應(yīng)用的進(jìn)展取決于一個(gè)國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)與市場發(fā)展的成熟度及差異性、民眾醫(yī)療和保健服務(wù)的整體水平，以及相關(guān)基礎(chǔ)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度和競爭性等，目前還沒有一個(gè)可普遍適用的產(chǎn)品和服務(wù)模式。
相比國外，由于國內(nèi)獨(dú)特的體制和國情，不同區(qū)域的發(fā)展基本上就是全球發(fā)展的縮影，運(yùn)營商應(yīng)采取多元化的市場細(xì)分策略，開發(fā)多種形式的產(chǎn)品和服務(wù)滿足不同地區(qū)與客戶群的醫(yī)療、健康、保健需求。例如欠發(fā)達(dá)地區(qū)可以采用“基礎(chǔ)通信設(shè)施”的服務(wù)模式，而發(fā)達(dá)地區(qū)可以采用“智能管道+平臺(tái)+應(yīng)用”模式。
5 移動(dòng)醫(yī)療的現(xiàn)實(shí)困難和發(fā)展趨勢
5.1 應(yīng)用現(xiàn)狀
無線查房無疑是當(dāng)今最具影響力的移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用。醫(yī)院的移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)依托智能手機(jī)、平板電腦、條碼、Wi-Fi、RFID等信息化技術(shù)輔助臨床醫(yī)療。醫(yī)院大樓內(nèi)設(shè)有Wi-Fi，醫(yī)生查房時(shí)手持平板電腦，通過個(gè)人賬號登錄后，自己所管理的住院病人信息一目了然。醫(yī)生、護(hù)士可以非常自由地隨時(shí)隨處采集和記錄數(shù)據(jù)，不再局限在辦公室。打針、服藥、體溫、醫(yī)囑等具體信息都同步更新與顯示，病人名下的檢查報(bào)告、影像資料可即時(shí)點(diǎn)擊查閱，不用像以前那樣來回折騰找資料。
新的移動(dòng)醫(yī)療終端設(shè)備和應(yīng)用程序的不斷推出使得移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用越來越多：通過智能手機(jī)和平板電腦，醫(yī)患雙方可以查看電子病歷及醫(yī)學(xué)數(shù)字影像、監(jiān)測各項(xiàng)生理健康指標(biāo)、查詢藥物、查看自救程序及其他醫(yī)療信息在線數(shù)據(jù)庫；將移動(dòng)超聲探頭插入智能手機(jī)可以實(shí)現(xiàn)手持式超聲顯像；使用物聯(lián)網(wǎng)（M2M）技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)多種移動(dòng)醫(yī)療監(jiān)測，例如跌倒探測器、電子床單、癲癇報(bào)警器等設(shè)備一旦被觸發(fā)就會(huì)立即把報(bào)警信息發(fā)送給醫(yī)院。
移動(dòng)醫(yī)療的使用并非僅限于醫(yī)療，對于個(gè)體健康監(jiān)控，例如對獨(dú)立生活的老人看護(hù)和救助，對懷孕婦女和嬰幼兒看護(hù)都將發(fā)揮重要作用。
5.2 現(xiàn)實(shí)困難
（1）移動(dòng)醫(yī)療面臨著諸多的實(shí)際困難。移動(dòng)醫(yī)療是整個(gè)國家社會(huì)醫(yī)療體系的有機(jī)組成部分，其發(fā)展受制于社會(huì)醫(yī)療體系的現(xiàn)狀。我國醫(yī)改尚未深化到位，醫(yī)療資源不足、配置不合理、看病難、看病貴等問題突出。醫(yī)療體制不改革到位，整個(gè)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展起來將會(huì)困難重重。在國外，讓政府、保險(xiǎn)公司購買相應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)都已經(jīng)相當(dāng)普遍，但在國內(nèi)讓用戶付費(fèi)卻困難重重。
（2）用戶的觀念錯(cuò)位。用戶數(shù)量少且活躍度有限，也是制約國內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展的壁壘。在美國只有10%的成年手機(jī)用戶下載過醫(yī)療應(yīng)用，而且很少使用；美國尚且如此，國內(nèi)民眾的觀念就更難接受移動(dòng)醫(yī)療。
（3）醫(yī)生不愿意使用。PWC最近的研究指出，即便是患者樂于嘗試移動(dòng)醫(yī)療，醫(yī)生及其體系對此類醫(yī)療創(chuàng)新也并不用心。醫(yī)生們把移動(dòng)醫(yī)療看作是對他們工作習(xí)慣的改變和顛覆，他們并不情愿擁抱移動(dòng)醫(yī)療。
（4）醫(yī)療是個(gè)敏感的領(lǐng)域，也是國家重點(diǎn)監(jiān)管的行業(yè)，進(jìn)入醫(yī)療尤其是新興的移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域政策風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)較大。而很多移動(dòng)醫(yī)療的應(yīng)用是讓患者自己診斷疾病，這存在著相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦誤診后果極為嚴(yán)重，因此國家也勢必會(huì)加強(qiáng)對移動(dòng)醫(yī)療的管理力度。
（5）醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息系統(tǒng)需要穩(wěn)定和安全，而當(dāng)前移動(dòng)醫(yī)療技術(shù)上仍不能完全滿足要求。衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)對引入移動(dòng)醫(yī)療系統(tǒng)顧慮重重，仍處于觀望狀態(tài)。移動(dòng)醫(yī)療要想大規(guī)模地應(yīng)用于臨床一線，還需要增強(qiáng)其安全性和穩(wěn)定性。
5.3 發(fā)展趨勢
移動(dòng)醫(yī)療雖然面臨很多現(xiàn)實(shí)的困難，但其向前發(fā)展是一個(gè)必然趨勢，將呈現(xiàn)以下三個(gè)主要特點(diǎn)：
（1）醫(yī)療越來越移動(dòng)化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓信息隨時(shí)隨地隨手可得，這必將改變醫(yī)務(wù)工作者的工作方式。智能手機(jī)將發(fā)揮如顯微鏡、聽診器一般的作用，越來越多的醫(yī)務(wù)工作者在醫(yī)療過程中使用各種新技術(shù)，在“移動(dòng)”中工作。醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）會(huì)越來越“移動(dòng)”。借助移動(dòng)醫(yī)療，醫(yī)務(wù)工作者不僅可以提升內(nèi)部溝通效率，而且能促進(jìn)醫(yī)患互動(dòng)，為患者提供更便利的服務(wù)。
（2）移動(dòng)醫(yī)療功能將成為手機(jī)的標(biāo)配。健康是最基本的需求，隨著傳感器技術(shù)的成熟及成本的降低，手機(jī)上必將集成醫(yī)療功能，用戶可以隨時(shí)隨地監(jiān)測自己的健康狀況。手機(jī)上的傳感器可以時(shí)刻記錄我們的運(yùn)動(dòng)、心跳、體溫、睡眠甚至情緒的信息，基因技術(shù)可以檢測出每個(gè)人的“初始設(shè)置”。目前一些手機(jī)已經(jīng)具備了監(jiān)測脈搏和心跳的功能，國家政策放開及監(jiān)管機(jī)制健全后可以使用。
（3）醫(yī)療社交化。微信等移動(dòng)社交產(chǎn)品發(fā)展迅速，那些善于經(jīng)營自己品牌的醫(yī)生和民營醫(yī)院，可以充分地利用這些社交工具，通過推出“關(guān)注醫(yī)院的微信看病掛號費(fèi)、診療費(fèi)打折”或“關(guān)注醫(yī)生的微信會(huì)及時(shí)提醒患者疾病的治療和隨診”等措施來吸引患者。
6 結(jié)束語
如今，我國醫(yī)療信息化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新階段，移動(dòng)醫(yī)療的各項(xiàng)基礎(chǔ)條件越來越成熟。移動(dòng)醫(yī)療將引領(lǐng)醫(yī)療模式“顛覆式的變革”，使之向更為個(gè)性化、以用戶為導(dǎo)向的模式轉(zhuǎn)變。以醫(yī)改為核心的政策推動(dòng)和以移動(dòng)終端設(shè)備大普及為背景的市場環(huán)境，將助力移動(dòng)醫(yī)療的創(chuàng)新。
隨著信息通信技術(shù)快速向醫(yī)療領(lǐng)域延伸，尤其是移動(dòng)寬帶、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起與發(fā)展，推動(dòng)了移動(dòng)醫(yī)療市場高速發(fā)展。移動(dòng)醫(yī)療的普及將大大提升醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)代化水平，促進(jìn)醫(yī)療信息在相關(guān)主體間共享互通，緩解醫(yī)療資源緊缺的壓力，降低醫(yī)療成本，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)的無線化、便捷化、個(gè)性化、共享化、智能化和感知化。電信運(yùn)營商憑著龐大的用戶資源、先進(jìn)成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和能力，將在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)揮越來越重要的作用。
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自從2011年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域，其逐漸影響著人們的生活、學(xué)習(xí)和工作，如短信、微博、在線音樂、在線游戲和在線視頻等3G業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。清科調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2011年上半年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資案例為31起，總價(jià)值為3.18億美元。中國投資企業(yè)中初創(chuàng)型企業(yè)所占比例比較大，而且發(fā)展態(tài)勢良好。[1]2011年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)投資進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，主要表現(xiàn)在投資案例數(shù)、投資規(guī)模和發(fā)展速度等方面。IDG合伙人張震指出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為IDG資本投資的一個(gè)重要領(lǐng)域，其已經(jīng)超過了無線互聯(lián)網(wǎng)投資，占數(shù)字新媒體投資的50%以上。對此，業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資不斷增加的主要原因?yàn)橐韵滤狞c(diǎn):（1）Wi-Fi布局逐漸合理、智能手機(jī)不斷普及，為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展提供了良好機(jī)遇；（2）企業(yè)管理者“開源”理念引入計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)、運(yùn)營平臺(tái)和售后服務(wù)等領(lǐng)域，這為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件，并促進(jìn)了新技術(shù)的應(yīng)用；（3）企業(yè)客戶群逐漸向高端發(fā)展，他們可以承擔(dān)更高的服務(wù)費(fèi)用；（4）企業(yè)融資能力不斷增強(qiáng)，資本助力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入2012年，《創(chuàng)業(yè)邦》邀請了中國重要領(lǐng)域的投資者，對2010年創(chuàng)業(yè)趨勢進(jìn)行判斷，主要包括清潔能源領(lǐng)域、新農(nóng)業(yè)領(lǐng)域、消費(fèi)品領(lǐng)域、百姓醫(yī)療領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域等。清潔能源領(lǐng)域作為一個(gè)全新領(lǐng)域，其發(fā)展速度必將落后于其他領(lǐng)域；新農(nóng)業(yè)領(lǐng)域具有一定的壟斷性，必將出現(xiàn)寡頭化現(xiàn)象，其發(fā)展速度相當(dāng)較快；百姓醫(yī)療領(lǐng)域主要以仿藥為主，其擁有巨大的消費(fèi)市場，發(fā)展速度很快；消費(fèi)品領(lǐng)域擁有很大的發(fā)展?jié)摿?，其主要向企業(yè)上市方向發(fā)展，其發(fā)展速度最快?？傊?，自從2011移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域以來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，并為中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)提供了空前的發(fā)展機(jī)遇。
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深挖細(xì)分實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域
一般來說，創(chuàng)業(yè)者必須選擇好自己的細(xì)分客戶，不要局限于衣、食、住、行等傳統(tǒng)經(jīng)營領(lǐng)域，這些領(lǐng)域的行業(yè)壁壘比較低，競爭非常激烈。隨著中國人收入水平的提高，手機(jī)的普及率也逐年上升，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)提供了機(jī)會(huì)。目前，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)具有兩大發(fā)展趨勢，即服務(wù)對象的變化和用戶行為變化。（1）服務(wù)對象變化。目前，中國智能手機(jī)使用用戶的數(shù)量大概在7000萬左右，這一數(shù)字還會(huì)逐年變化，未來可能突破3億。2001-2005年，智能手機(jī)用戶都是高收入者。隨著人民生活水平的提高和智能手機(jī)價(jià)格的降低，中國智能手機(jī)用戶數(shù)量急劇增長，，為中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。例如，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以為民工提供專業(yè)社交應(yīng)用，為保安提供娛樂游戲等等。[2]因此，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)正與國外接軌，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的國際化發(fā)展，也為中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。（2）用戶行為變化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。如，IM語音的發(fā)展，使得很多用戶用說話來代替打字。未來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)可能實(shí)現(xiàn)“語音小秘書”這一功能，用戶通過發(fā)送語言指令，這些指令由特殊團(tuán)隊(duì)進(jìn)行處理和完成?！罢Z音小秘書”這一功能不同于“Siri那種語音助手”，其是在用戶習(xí)慣的基礎(chǔ)上進(jìn)行研發(fā)的功能，更加接近于人與人之間的溝通。因此，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競爭將突破App端的限制，向更豐富的領(lǐng)域發(fā)展，即用戶體驗(yàn)領(lǐng)域。同時(shí)，手機(jī)終端和應(yīng)用模式的轉(zhuǎn)變，促使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資領(lǐng)域細(xì)化。在2011年上半年，中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資既集中在無線增值服務(wù)領(lǐng)域、手機(jī)游戲領(lǐng)域，又集中字手機(jī)應(yīng)用軟件領(lǐng)域、手機(jī)應(yīng)用商店領(lǐng)域、無線營銷領(lǐng)域和移動(dòng)搜索領(lǐng)域。[3]目前，我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)趨于平衡發(fā)展，各種應(yīng)用軟件層出不窮，且都具有很高的投資價(jià)值。如Android操作系統(tǒng)上的樂蛙科技、地理位置服務(wù)基礎(chǔ)上的移動(dòng)廣告聯(lián)播平臺(tái)和照片分享基礎(chǔ)上的社交網(wǎng)站等。很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資企業(yè)注重科技創(chuàng)新，不斷進(jìn)行細(xì)分領(lǐng)域投資，并取得了喜人的成績。同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資機(jī)構(gòu)主要注重三個(gè)方面：（1）選擇“三力”的企業(yè)。目前，我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了時(shí)尚時(shí)代，企業(yè)必須具有快速的市場應(yīng)對能力、產(chǎn)品模仿能力和產(chǎn)品創(chuàng)新力。只有具備以上“三力”才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不敗之地。因此，投資人在選擇合作開發(fā)商的時(shí)候，更加關(guān)注“三力”企業(yè)；（2）應(yīng)用商店服務(wù)企業(yè)和應(yīng)用數(shù)據(jù)分析企業(yè)。投資者對這兩類企業(yè)的投資，可以幫助投資者把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，明確投資方向，屬于迂回投資策略；（3）無線營銷類企業(yè)。這類企業(yè)主要從事軟件中植入廣告的活動(dòng)，其具有投資時(shí)期短，產(chǎn)品效益高的特點(diǎn)。目前，我國不少實(shí)體經(jīng)濟(jì)注重這方面的投資，主要包括手機(jī)游戲、位置服務(wù)、在線支付、在線視頻、在線閱讀和移動(dòng)廣告等，將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資領(lǐng)域進(jìn)一步細(xì)化。因此，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加深了市場的挖掘程度，并細(xì)分市場領(lǐng)域，提高了實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)投資范圍。
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提高實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)會(huì)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，為中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)提供了投資機(jī)會(huì)，主要表現(xiàn)在拉動(dòng)市場內(nèi)需、挖掘經(jīng)濟(jì)作物潛力、擴(kuò)大節(jié)能市場和提高民營企業(yè)上市率。
（一）拉動(dòng)市場內(nèi)需
中國擁有13億人口，其消費(fèi)潛力非常巨大。隨著中國老百姓收入的不斷提高，市場消費(fèi)內(nèi)需也隨之增加。相對于發(fā)達(dá)國家來說，我國人均消費(fèi)水平偏低。從經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展趨勢來看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。這種行業(yè)具有自身的特殊性，其回報(bào)率會(huì)保持持續(xù)、穩(wěn)定的增長，所以這一領(lǐng)域值得長期投資。穩(wěn)定的回報(bào)率可以防止企業(yè)過快發(fā)展，進(jìn)而健康、有序和持續(xù)的發(fā)展。事實(shí)上，相對于消費(fèi)周期長的產(chǎn)品，消費(fèi)周期短的產(chǎn)品更容易在短期內(nèi)樹立知名品牌，如服裝、日用品、保健品、電子產(chǎn)品和體驗(yàn)用品等。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)拓展了消費(fèi)領(lǐng)域，將消費(fèi)品牌分為強(qiáng)勢知名品牌和弱勢知名品牌兩種。強(qiáng)勢知名品牌企業(yè)肯定被投資人看好并選中。弱勢知名品牌企業(yè)可能在團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，在2-3年內(nèi)發(fā)展成為強(qiáng)勢知名品牌，進(jìn)而被投資人看好。
（二）挖掘經(jīng)濟(jì)作物潛力
目前，我國政府加大了對農(nóng)業(yè)的投資力度，農(nóng)業(yè)相關(guān)行業(yè)迅速發(fā)展。在這樣的環(huán)境下，農(nóng)業(yè)逐漸向上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)作物基地和有機(jī)食品基地紛紛建立，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)投資創(chuàng)造機(jī)會(huì)。在國家政策的大力支持下，水利等農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)建設(shè)也在加快。中國城市的快速發(fā)展，使得中國水利設(shè)施逐漸完善，但是很多地方的水利工程年久失修，需要重新進(jìn)行規(guī)劃和修繕。很多基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的儲(chǔ)備水利監(jiān)測公司和規(guī)劃服務(wù)類公司紛紛出現(xiàn)，使得水利建設(shè)領(lǐng)域成為新的投資熱點(diǎn)。在過去的幾十年里，中國農(nóng)業(yè)政策不斷變化，但是一直支持農(nóng)業(yè)發(fā)展養(yǎng)殖、重視和粗加工，并鼓勵(lì)農(nóng)民采用現(xiàn)代的經(jīng)營理念進(jìn)行管理。隨著中國食品安全問題日益嚴(yán)重，農(nóng)產(chǎn)品必須向現(xiàn)代化和職業(yè)化方向發(fā)展。我國政府從農(nóng)業(yè)政策和稅收方面，對農(nóng)業(yè)企業(yè)和養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行優(yōu)惠，鼓勵(lì)這些企業(yè)加強(qiáng)自身質(zhì)量監(jiān)管，并逐漸向基地和農(nóng)莊方向發(fā)展。[4]從我國2011年農(nóng)業(yè)投資案例分析，經(jīng)濟(jì)效益好的農(nóng)作物逐漸實(shí)現(xiàn)規(guī)模性種植，并具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。如甘草的人工種植基地建設(shè)。另外，綜合性茶葉品牌連鎖企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了基地種植、粗加工、渠道營銷和品牌樹立等。隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，有機(jī)茶葉市場也成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特殊領(lǐng)域，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)提供更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
（三）擴(kuò)大節(jié)能市場
中國政府既對農(nóng)業(yè)提供在政策方面的支持，又對新能源提供各項(xiàng)補(bǔ)貼，以此來促進(jìn)節(jié)能企業(yè)的發(fā)展。截止到2009年，新能源市場發(fā)展的非常好。隨著節(jié)能企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，節(jié)能企業(yè)逐漸擴(kuò)大市場范圍。當(dāng)歐洲市場出現(xiàn)光伏補(bǔ)貼危機(jī)，美國市場進(jìn)行太陽能“雙反”調(diào)查時(shí)，海外節(jié)能市場出現(xiàn)了劇烈振蕩，節(jié)能企業(yè)的收入不斷下降，如很多傳統(tǒng)晶硅太陽能電池板的價(jià)格急劇下降，致使傳統(tǒng)節(jié)能設(shè)備生產(chǎn)商出現(xiàn)資不抵債的問題。節(jié)能技術(shù)的發(fā)展對新能源行業(yè)影響很大，如薄膜太陽能作為光伏組件發(fā)展的趨勢，中國很多節(jié)能公司并未進(jìn)行生產(chǎn)。又如金屬極硅薄膜技術(shù)已經(jīng)被中國媒體報(bào)道多次，而基于印刷工藝薄膜太陽能技術(shù)卻未被報(bào)道，這為光伏設(shè)備效率的提高和生產(chǎn)成本的降低都帶來不少機(jī)會(huì)，成為中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)投資的關(guān)注重點(diǎn)。然而，節(jié)能行業(yè)不景氣的同時(shí)，從事切割液回收和輔助設(shè)備生產(chǎn)的公司如雨后春筍一樣層出不窮，如太陽能逆變器公司，這充分證明旺盛。因此，從事傳統(tǒng)品牌的節(jié)能公司應(yīng)該吞并其他企業(yè)，以此來壯大自己的經(jīng)營規(guī)模。節(jié)能企業(yè)中風(fēng)能行業(yè)，存在很大的問題。風(fēng)能資源具有不確定性的特點(diǎn)，風(fēng)力時(shí)強(qiáng)時(shí)弱，非常不穩(wěn)定。截止到2011年8月，中國政府不再對5萬千瓦以下的風(fēng)電供應(yīng)商提供直接并網(wǎng)服務(wù)。風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈中的設(shè)備制造、主機(jī)建設(shè)和零部件提供等方面，并未取得突破性的進(jìn)展，所以風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)并未形成閉環(huán)。因此，中國節(jié)能企業(yè)發(fā)展尚不完善，存在很大的生存空間，所以節(jié)能企業(yè)具有很大的發(fā)展優(yōu)勢?？傊?，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代促進(jìn)了節(jié)能企業(yè)的發(fā)展，讓節(jié)能企業(yè)很快的從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中走出來，拓展了節(jié)能企業(yè)的市場范圍。
這是以依托于支付、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)以及搜索引擎等互聯(lián)網(wǎng)工具，實(shí)現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務(wù)的一種新興金融。
這并非互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)的簡單結(jié)合。
而是在實(shí)現(xiàn)安全、移動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平上，被用戶熟悉接受后，自然而然為適應(yīng)新的需求而產(chǎn)生的新模式、新業(yè)務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)金融包括第三方支付、P2P小額信貸、眾籌融資、新型電子貨幣以及其他網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)平臺(tái)。
在未來，可能出現(xiàn)以下這三個(gè)重要的發(fā)展趨勢。
（1）移動(dòng)支付替代傳統(tǒng)支付業(yè)務(wù)
全球移動(dòng)支付交易總金額2011年為1059億美元，預(yù)計(jì)未來5年將以年均42%的速度增長，2016年將達(dá)到6169億美元。
（2）P2P小額信貸替代傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)
正規(guī)金融機(jī)構(gòu)一直未能有效解決中小企業(yè)融資難問題，而現(xiàn)代信息技術(shù)大幅降低了信息不對稱和交易成本，使P2P小額信貸在商業(yè)上成為可行。
（3）眾籌融資替代傳統(tǒng)證券業(yè)務(wù)
眾籌融資在近年成為熱門。2012年4月，美國通過JOBS法案，允許小企業(yè)通過眾籌融資獲得股權(quán)資本，這使得眾籌融資替代部分傳統(tǒng)證券業(yè)務(wù)成為可能。
移動(dòng)電商&O2O
中國互聯(lián)網(wǎng)從PC端漸漸轉(zhuǎn)入到移動(dòng)端。
隨著人們對移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需求增加和移動(dòng)智能設(shè)備的普及，移動(dòng)端的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民會(huì)繼續(xù)保持較快增長。
基于移動(dòng)電子商務(wù)和線上線下（O2O）結(jié)合的商業(yè)模式會(huì)持久發(fā)力，有望成為新的經(jīng)濟(jì)引爆點(diǎn)。
我國移動(dòng)電子商務(wù)用戶規(guī)模達(dá)到3.5億人，龐大的移動(dòng)用戶和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。
隨著移動(dòng)電子商務(wù)的服務(wù)領(lǐng)域越來越廣泛，衍生出移動(dòng)視頻、游戲、閱讀、位置服務(wù)等各種虛擬產(chǎn)品和服務(wù)，擁有了一定規(guī)模的消費(fèi)群體，成為吸引網(wǎng)上用戶贏利新模式。
并且，移動(dòng)電子商務(wù)在公共交通、公共事業(yè)繳費(fèi)、消費(fèi)購物、一卡通、電子票務(wù)、旅游、金融、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域開展的多項(xiàng)試點(diǎn)應(yīng)用。
云計(jì)算、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)
國內(nèi)云服務(wù)一般分為兩個(gè)市場，一個(gè)是個(gè)人消費(fèi)市場，一個(gè)是企業(yè)消費(fèi)市場。
在個(gè)人消費(fèi)市場，有騰訊、百度、阿里、奇虎等等，在企業(yè)的消費(fèi)市場，有金蝶、用友、SAP、Oracle等等。
從國內(nèi)和國際趨勢來看，包括公有云、私有云、混合云在內(nèi)的云計(jì)算正在逐步擴(kuò)大整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)份額，正在成為共識(shí)。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在逐步與云計(jì)算結(jié)合，例如制造領(lǐng)域的云制造，教育領(lǐng)域的在線教育等。
大健康產(chǎn)業(yè)
它包括醫(yī)療產(chǎn)品、保健用品、營養(yǎng)食品、醫(yī)療器械、保健器具、休閑健身、健康管理、健康咨詢等多個(gè)與人類健康緊密相關(guān)的生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域。
中國科學(xué)技術(shù)戰(zhàn)略研究院研究預(yù)測，至2020年，我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將形成約8萬億元的支柱產(chǎn)業(yè)。按此估計(jì)，2020年整個(gè)大健康產(chǎn)業(yè)市場將突破10萬億元。
在醫(yī)療支出方面，我國醫(yī)療人均支出為139美元，日本是中國的22倍、英國是中國的30倍。中國大健康擁有巨大的市場。
環(huán)保行業(yè)
經(jīng)過30多年的發(fā)展，國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。特別是“十五”以來，國家加強(qiáng)了對城鎮(zhèn)污水、垃圾和危險(xiǎn)廢物集中處置等環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資，拉動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場需求。
數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)城市環(huán)保行業(yè)以資源綜合利用、潔凈產(chǎn)品為主，這兩類子行業(yè)的產(chǎn)值在國內(nèi)城市環(huán)保行業(yè)產(chǎn)值中所占比重超過3/4。
有分析稱，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資未來5-10年每年增長10%以上。其中，環(huán)保服務(wù)和環(huán)保產(chǎn)品在工業(yè)領(lǐng)域用于前端治理的發(fā)展空間會(huì)最為廣闊，國內(nèi)環(huán)保工程服務(wù)市場也面臨較好的發(fā)展機(jī)遇。
經(jīng)過30多年的發(fā)展，國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。特別是“十五”以來，國家加強(qiáng)了對城鎮(zhèn)污水、垃圾和危險(xiǎn)廢物集中處置等環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資，拉動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場需求。
數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)城市環(huán)保行業(yè)以資源綜合利用、潔凈產(chǎn)品為主，這兩類子行業(yè)的產(chǎn)值在國內(nèi)城市環(huán)保行業(yè)產(chǎn)值中所占比重超過3/4。
有分析稱，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資未來5-10年每年增長10%以上。其中，環(huán)保服務(wù)和環(huán)保產(chǎn)品在工業(yè)領(lǐng)域用于前端治理的發(fā)展空間會(huì)最為廣闊，國內(nèi)環(huán)保工程服務(wù)市場也面臨較好的發(fā)展機(jī)遇。
這是按照生態(tài)學(xué)原理和經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果和現(xiàn)代管理手段，以及傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)建立起來的，能獲得較高經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的現(xiàn)代化高效農(nóng)業(yè)。
在未來，隨著人們的生活水平的提高，越來越高的生活理念和生活追求催生了生態(tài)農(nóng)業(yè)的市場，人們越來越愿意為健康的生活理念付出相應(yīng)的成本。
分析稱，引領(lǐng)新技術(shù)、新理念、新生活的公司將催生出一大批的千億級的公司。
燈火通明之下，窗外已是華燈初上。這是陳朝輝第二次來到這家公司，距離上次的考察僅3天，這次，他決心為云端創(chuàng)投種下一顆互聯(lián)網(wǎng)+大健康的種子，構(gòu)筑其龐大商業(yè)版圖中一個(gè)不可或缺的模塊。
享康商城，正是這樣的一顆種子。它是由上市公司中山大學(xué)達(dá)安基因股份有限公司成員企業(yè)廣州健佰氏藥業(yè)控股有限公司打造的國內(nèi)首個(gè)“大健康名品重度垂直分銷平臺(tái)”商城，是一家專業(yè)從事食品、保健食品、醫(yī)療器械、化妝品、消毒產(chǎn)品、日化產(chǎn)品等大健康產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)。公司推出了具備線上線下、口碑營銷、微信營銷、會(huì)員營銷等多維立體營銷新模式――享康移動(dòng)微商城O2O互動(dòng)分銷平臺(tái)。該商城在內(nèi)測的半個(gè)月內(nèi)，就已經(jīng)擁有了近40萬黏性用戶，在相繼兩次對服務(wù)器進(jìn)行擴(kuò)容之后，享康商城的后臺(tái)才不至于癱瘓。日均訂單已過萬，成績斐然。
而張恒賓，是享康商城母公司健佰氏藥業(yè)控股有限公司總裁，已經(jīng)在大健康行業(yè)浸多年，對于“局”有種與常人不一樣的理解。
“我們和陳總有種相見恨晚的感覺。在陳總來之前，已經(jīng)有很多家企業(yè)想要戰(zhàn)略入股我們，但是我們一直沒有動(dòng)心?！痹谡劦胶驮贫藙?chuàng)投的投資時(shí)，他這樣說道，“陳總對互聯(lián)網(wǎng)+資本化的格局及理念是促成這項(xiàng)投資的關(guān)鍵，但陳總及云端創(chuàng)投背后強(qiáng)大的資源配置及整合能力也是其他投資人所無法比擬的?！?/p>
他這樣說是有道理的。陳朝輝在其“讓消費(fèi)者當(dāng)國王”的終極遠(yuǎn)景下，用資本的方式在全國所布局的O2O商業(yè)王國中，目前已經(jīng)整合了上千家廠家、上萬家地面終端和數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者，這個(gè)讓陳朝輝不惜花費(fèi)巨資所打造的O2O商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，其威力已經(jīng)開始在云端創(chuàng)投參與的各個(gè)項(xiàng)目和談判中凸顯。雙方正式合作之后，陳朝輝的這個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，將向享康商城開放入口，幫助其用最快的速度在全國攻城略地，搶占消費(fèi)者。
“現(xiàn)在，云端創(chuàng)投的入股，是互聯(lián)網(wǎng)+資本化下的一種提速，這種提速，帶來的是一種資源配置下的資本與產(chǎn)業(yè)的完美結(jié)合?！标惓x說。在其眼里，云端入股享康商城，代表互聯(lián)網(wǎng)+大健康的一種趨勢，更是云端和享康商城打造千億級產(chǎn)業(yè)的開始。
1小時(shí)后，陳朝輝代表云端在協(xié)議書上簽字，正式戰(zhàn)略入股享康商城。
順勢
關(guān)于享康商城成立初衷，其CEO劉桂萍女士指出：“我們追求的不是對傳統(tǒng)企業(yè)的挽救，而是互聯(lián)網(wǎng)+模式下的一種重構(gòu)。這種重構(gòu)強(qiáng)調(diào)的是效率、公平以及便利。”
這源于劉曾經(jīng)的經(jīng)歷。16歲時(shí)，她就已經(jīng)在社會(huì)上闖蕩，在溫州做過服裝批發(fā)、服裝外貿(mào)、銀泰，之后去東華大學(xué)進(jìn)修、獨(dú)立成立工作室進(jìn)行服裝設(shè)計(jì)、天貓上擁有自己的店鋪，如今，在說起這段經(jīng)歷時(shí)，她的語調(diào)自然而平和。這是一個(gè)柔弱外表下強(qiáng)勢的女人，說話速度極快、對人熱情、富有感染力，“時(shí)間是真正的導(dǎo)師，它集聚新的激情與夢想”，劉這樣說，“2012年，我就來到廣州進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，2014年初接觸微商并轉(zhuǎn)做微信商城，但因?yàn)橐恢睕]有好的平臺(tái)和產(chǎn)品進(jìn)行支撐，現(xiàn)在，我可以說，我找到了我心中想要的那種感覺”。
馬云曾說：“雞叫了天會(huì)亮，雞不叫天還是會(huì)亮的，天亮不亮雞叫了不算，關(guān)鍵是天亮了誰醒了！”
作為享康商城母公司健佰氏藥業(yè)控股公司的總裁，張恒賓及其高管團(tuán)隊(duì)早已經(jīng)醒了。廣州健佰氏藥業(yè)控股有限公司是一家集醫(yī)藥健康產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代高科技多元化控股集團(tuán)公司，旗下有研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等多家子公司，業(yè)務(wù)廣泛涉及食品、藥妝、醫(yī)療器械、保健食品、日化產(chǎn)品等領(lǐng)域。公司也是“廣藥集團(tuán)白云山敬修堂”“江中”等品牌大健康產(chǎn)品的全國運(yùn)營商。
這些就是他們做享康商城的底氣，“以前在做傳統(tǒng)業(yè)務(wù)時(shí)，總感覺力不從心。你需要考慮的問題很多，譬如產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、促銷等，一個(gè)環(huán)節(jié)控制不好，就容易導(dǎo)致整個(gè)鏈條的崩潰”。
2014年的一天，他們遇到劉桂萍，在聊起互聯(lián)網(wǎng)和大健康時(shí)相互之間竟然有種相見恨晚的感覺。他們當(dāng)機(jī)立斷引進(jìn)了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司等智囊團(tuán)對這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評估和調(diào)研，他認(rèn)為應(yīng)該立刻向互聯(lián)網(wǎng)+大健康轉(zhuǎn)型，而非抱著傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)不思進(jìn)取。
但這一決定并沒有立即執(zhí)行。在他們看來，當(dāng)時(shí)的現(xiàn)實(shí)條件可能并不是很成熟，缺少人才、技術(shù)和相對應(yīng)的消費(fèi)場景。
布局
2015年的“兩會(huì)”，總理在《政府工作報(bào)告》中指出了“要制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”。
此時(shí)，在他們心目中，天時(shí)、地利、人和已經(jīng)具備。
首先，以微信為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端口已經(jīng)開放，移動(dòng)商城已成為很多企業(yè)的選擇，傳統(tǒng)企業(yè)的渠道進(jìn)一步延伸至網(wǎng)上。其次，健佰氏集團(tuán)的大健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具雛形，旗下有多個(gè)全資或控股子公司，業(yè)務(wù)廣泛涉及藥品、藥妝、醫(yī)療器械、保健食品、日化產(chǎn)品等領(lǐng)域，并且獲得了“廣藥集團(tuán)白云山敬修堂”“江中”等品牌大健康產(chǎn)品的全國運(yùn)營權(quán)。再次，熟悉微商運(yùn)營的CEO劉桂萍等各路豪杰已經(jīng)確定加盟，其中還有一個(gè)趣事。當(dāng)時(shí)廣東微信互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)有限公司的鮮岱桂（現(xiàn)任享康商城董事）來找健佰氏藥業(yè)控股洽談技術(shù)合作，據(jù)后來鮮總講，其當(dāng)時(shí)不但沒有收到一分錢還被拉到其陣營投入真金白銀成為股東。
一個(gè)初創(chuàng)公司就是說服一群人，一起規(guī)劃并鑄就新的未來。一個(gè)新公司最重要的力量就是新思想，新思想甚至比靈活性更重要。
據(jù)劉桂萍講，他當(dāng)時(shí)看重的就是大家對于互聯(lián)網(wǎng)的這種焦慮感，這種焦慮代表一種開拓。而健佰氏藥業(yè)控股看重的卻是劉桂萍身上的這種互聯(lián)網(wǎng)精神。這些相互看重，最終促成了享康商城的成立。
經(jīng)歷為期兩個(gè)多月的籌備，2015年6月16日享康商城正式落地內(nèi)測。
內(nèi)測13天，享康商城迎來陳朝輝一行。
在投資方陳朝輝看來，傳統(tǒng)的醫(yī)療行業(yè)特別是西醫(yī)，其主要的產(chǎn)品和服務(wù)都集中在對疾病的診斷和治療方面。隨著人們生活方式的改變和環(huán)境的惡化，讓人生病的因素越來越多，處在亞健康狀態(tài)的人也越來越多。健康問題必須從源頭進(jìn)行控制，僅僅對疾病做出反應(yīng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。以預(yù)防為主，不以治療為主的大健康勢必會(huì)迎來新的發(fā)展。
話雖如此，陳朝輝心里也面臨巨大的壓力。也正是因?yàn)檫@種壓力，在不到一周的時(shí)間里，他帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)往返廣州兩趟，在和享康科技投資者團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷拉鋸戰(zhàn)的交流和碰撞后，陳朝輝用不到72小時(shí)的時(shí)間就下定了決心：這個(gè)一定要投資。
其實(shí)，在下這個(gè)決定之前的3天時(shí)間內(nèi)，陳朝輝看報(bào)告至深夜，白天還要不停地和團(tuán)隊(duì)開會(huì)、討論細(xì)節(jié)，每天睡眠不足4個(gè)小時(shí)。與他每次在投資每個(gè)項(xiàng)目前如出一轍。
7月1日，陳朝輝和享康商城達(dá)成戰(zhàn)略入股的最終協(xié)議。
F2C
原來，有了病再去治，對身體已經(jīng)造成了損害。隨著人們生活方式的改變和環(huán)境的惡化，讓人生病的因素越來越多，處在亞健康狀態(tài)的人也越來越多。人們意識(shí)到，健康問題必須從源頭進(jìn)行控制，僅僅對疾病做出反應(yīng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，陳朝輝說，個(gè)體如想保持健康，需要在生活的各個(gè)方面，從食品飲料到個(gè)人護(hù)理、工作環(huán)境、休閑旅游、文化娛樂，甚至到生活方式和精神健康，都予以關(guān)注?；ヂ?lián)網(wǎng)+大健康將是解決這類問題的關(guān)鍵。
“和傳統(tǒng)生意和微商模式不同的是，享康商城是一種基于F2C的模式，即工廠對客戶的模式，杜絕了很多的中間流通成本，這種模式的特征有：一鍵鎖定裂變模式，一秒鐘生成自己的微店，只要打開鏈接即可永久鎖定會(huì)員關(guān)系；零囤貨、零門檻、零投資、零風(fēng)險(xiǎn)、零條件輕松創(chuàng)業(yè)；貨統(tǒng)一由公司發(fā)出，廠商直銷價(jià)格統(tǒng)一，官方品質(zhì)告別假貨；只要關(guān)注，系統(tǒng)自動(dòng)默認(rèn)為會(huì)員，不用注冊，不強(qiáng)制消費(fèi)，真正做到零門檻；收入秒結(jié)月提，即當(dāng)你賣出一件產(chǎn)品后系統(tǒng)自動(dòng)提示訂單和傭金給你等。”CEO劉桂萍這樣向我們解釋享康商城的定位。
“其實(shí)就是萬店歸一。享康商城負(fù)責(zé)解決兩端的問題，即產(chǎn)品和中間環(huán)節(jié)（物流、信任、激勵(lì)等），而參與者需要解決的就是發(fā)個(gè)鏈接或者二維碼的問題?！必?fù)責(zé)運(yùn)營的聯(lián)合創(chuàng)始人G哥這樣解釋道。
我們來試想這樣的一個(gè)場景。
某退休在家的大媽A，在女兒的幫助下學(xué)會(huì)了微信，偶然一次在菜市場碰到享康商城的地推人員，經(jīng)不住工作人員的熱情，她關(guān)注了享康商城并自動(dòng)成為了其會(huì)員。
隨后的兩周時(shí)間，和其他所有的關(guān)注一樣，大媽就遺忘了。
有一天，官方微信發(fā)了一個(gè)關(guān)于養(yǎng)生的文章，大媽感到很不錯(cuò)就隨手轉(zhuǎn)發(fā)了。十分鐘過后，大媽突然收到一條短信“親愛的A，新會(huì)員于@2015-07-11 14：00：00加入”，隨著新會(huì)員的加入和購買產(chǎn)品，大媽的個(gè)人賬戶也開始自動(dòng)收到系統(tǒng)打來的傭金。
這就是享康商城的模式，在此過程中，消費(fèi)者其實(shí)投入很少，一個(gè)鏈接或者一個(gè)推介即可，拿著手機(jī)就是在經(jīng)營一家健康超市，享康商城以無店面、無倉儲(chǔ)、無客服、無需發(fā)貨、無需產(chǎn)品加盟費(fèi)的經(jīng)營優(yōu)勢，用微利實(shí)價(jià)銷售商品來匯聚消費(fèi)者。
投資價(jià)值
享康商城想不到陳朝輝來得如此迅速，但對陳朝輝來說，這種速度僅僅是商業(yè)版圖快速擴(kuò)張的常態(tài)。
對投資領(lǐng)域，陳朝輝有種特殊的嗅覺。但如何在互聯(lián)網(wǎng)+的這個(gè)趨勢下，摒除外界的干擾和雜質(zhì)，尋找到最終的潛力股，卻是一個(gè)考驗(yàn)人的耐心和能力的事情。
這次，投資享康商城也不例外。
決定入股享康商城是陳朝輝對于大健康的深刻理解之下的重新架構(gòu)。大健康的概念和前景是不容質(zhì)疑的，但當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)”與“大健康”相加，除了會(huì)帶來巨大的投資價(jià)值，也將會(huì)帶來巨大的社會(huì)價(jià)值。在其看來，享康商城的投資價(jià)值在于：
1.代表未來發(fā)展趨勢的項(xiàng)目。享康商城的重度垂直分銷平臺(tái)是一種集合各類優(yōu)勢品牌健康產(chǎn)品的銷售渠道，在此模式下，能夠集合優(yōu)勢品牌的背書效應(yīng)產(chǎn)生一種溢價(jià)。此外，健康管理對于每一個(gè)個(gè)體來說，誰都不希望“得病后再去醫(yī)院看”，這代表一種未來發(fā)展趨勢，會(huì)得到投資者的青睞。
2.具有想象空間的項(xiàng)目。一些互聯(lián)網(wǎng)+大健康項(xiàng)目，在早期匯聚用戶的過程中，并沒有明顯的盈利點(diǎn)，甚至在相當(dāng)一段時(shí)間沒有持續(xù)的現(xiàn)金流。但是只要項(xiàng)目能夠持續(xù)地吸引用戶，形成一定規(guī)模的用戶群，形成大數(shù)據(jù)，就會(huì)給項(xiàng)目帶來足夠的想象空間。而享康商城正具備這樣的價(jià)值?！霸诜e累足夠的客戶后，享康搭建大數(shù)據(jù)的健康管理庫，通過客戶的購買習(xí)慣來對客戶的生活習(xí)慣及身體狀況進(jìn)行追蹤，可以幫助入住品牌進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投入，同時(shí)對客戶的健康進(jìn)行持續(xù)地管理”，張恒賓這樣說，也許，這才是享康商城的終極價(jià)值。
“健康產(chǎn)業(yè)是關(guān)系到全人類福祉的一項(xiàng)事業(yè)，對健康的追求是每個(gè)人的“剛需’。收入的增長、生活水平的提高使人們健康意識(shí)不斷增強(qiáng)；與此同時(shí)，環(huán)境惡化、老齡化、亞健康等因素，又進(jìn)一步加劇了人們對健康產(chǎn)業(yè)的需求?！?劉桂萍對于享康商城的未來充滿信心。
對陳朝輝來說，切合互聯(lián)網(wǎng)+的大健康產(chǎn)業(yè)才會(huì)具有投資的價(jià)值，大健康并不是一個(gè)虛無的概念，享康商城讓虛擬經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的完美結(jié)合，是一種基于商業(yè)模式的重構(gòu)和健康價(jià)值的認(rèn)同。
互聯(lián)網(wǎng)+
投資者和消費(fèi)者不可能不看好享康商城，這是一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的典范。
“其實(shí)關(guān)鍵的不是做什么。關(guān)鍵的是你要明白自己能做什么。以前做傳統(tǒng)微商時(shí)，我每天晚上要發(fā)貨到凌晨，每天早晨醒來，看到遍布客廳的貨物，頓時(shí)就有一種崩潰的感覺。現(xiàn)在，說實(shí)話，加入享康后，我感覺自己的時(shí)間更多了，也有能力去做一些其他的事情。作為普通人，我們并不會(huì)去理解所謂的商業(yè)模式，我們看重的更多是企業(yè)能給我們帶來什么?！边@是在享康商城采訪時(shí)，一位內(nèi)測種子客戶對我講的。
對于創(chuàng)業(yè)者來說，口號很美，但創(chuàng)業(yè)卻是真實(shí)殘酷的。因?yàn)槭袌龊惋L(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)無法控制，而現(xiàn)在，享康的模式只需要消費(fèi)者通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)動(dòng)手指而已，中間的多層環(huán)節(jié)已被簡化，創(chuàng)業(yè)者只需要承擔(dān)一個(gè)廣而告之的角色，這在以強(qiáng)關(guān)系為主的微信上實(shí)在是簡單至極。
“電子商務(wù)自誕生之日就明白這樣的商業(yè)法則：能否在這塊被互聯(lián)網(wǎng)推平的戰(zhàn)場上存活下來，取決于他們能吸引到多少用戶，又能留住他們多久?！睘橄砜瞪坛翘峁┘夹g(shù)支持的董事鮮岱桂這樣說。通過其開發(fā)的業(yè)界唯一抓取技術(shù)，能夠快速復(fù)制客戶資源，并且形成黏性。
這些又將微信的強(qiáng)關(guān)系無限地放大至無界的弱關(guān)系層面。
采訪間隙，通過鮮總手上的后臺(tái)，我能清晰地看到每秒鐘都有客戶加入進(jìn)來。
互聯(lián)網(wǎng)+聚集了客戶，但如何把客戶轉(zhuǎn)變成真實(shí)的用戶呢？
享康商城的模式是時(shí)下最熱的互聯(lián)網(wǎng)+大眾創(chuàng)業(yè)的模式。
如今， “90后”年輕人向往的“一部手機(jī)，在家創(chuàng)業(yè)”的心理。該商城不僅可以讓眾多的消費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí)“享有健康享受愛”，并可實(shí)現(xiàn)零成本創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的目標(biāo)，讓眾多的消費(fèi)者在這個(gè)平臺(tái)上擁有健康并創(chuàng)造財(cái)富，實(shí)現(xiàn)健康和財(cái)富的雙豐收。
而且，享康商城的成立還可以為消費(fèi)者帶來更多更完美的大健康產(chǎn)品消費(fèi)體驗(yàn)，同時(shí)也將給眾多的創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)非常好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，給中國的醫(yī)療衛(wèi)生、保健養(yǎng)生等大健康產(chǎn)業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的快速發(fā)展起到良好的推動(dòng)和促進(jìn)作用，而云端創(chuàng)投的投資將會(huì)加速這一進(jìn)程。
在美國西雅圖亞馬遜總部的普通會(huì)議室里，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)，并不太大的會(huì)議室總會(huì)擺著一張椅子，長久以來都沒有人坐過這張椅子。貝索斯稱：“空椅子其實(shí)象征著一種理念，那就是，在會(huì)議中，最重要的人并不在場，他就是用戶”。以用戶為尊，不如將用戶轉(zhuǎn)化為你的合作方，享康商城的將用戶與消費(fèi)者融合的方式，將會(huì)產(chǎn)生一種集群效應(yīng)。
管理學(xué)大師彼得?德魯克曾說：“互聯(lián)網(wǎng)消除了距離，這是它最大的影響?！比ツ甑膫鹘y(tǒng)微商顛覆了中國所有傳統(tǒng)的大賣場甚至阿里。但商業(yè)的編年史遠(yuǎn)比自然選擇要?dú)埧幔碌陌灾鲃倓傉驹谑澄镦滍敹?，卻馬上要面臨新的挑戰(zhàn)者，而且更加強(qiáng)勢。
這就是以享康商城為代表的新一代互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)。