時(shí)間：2023-07-30 10:18:01
導(dǎo)語(yǔ)：在煤礦的安全管理的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞:行為安全管理(BBS);行為預(yù)警;煤礦安全管理;煤礦安全評(píng)價(jià)
許多煤礦安全專(zhuān)家開(kāi)始了基于行為安全管理(BBS)的研究，結(jié)果表明［5－8］，將BBS應(yīng)用于煤礦安全管理中能有效提升礦工的行為安全水平、降低企業(yè)事故率。因此，有必要將煤礦人員行為的管理與煤礦現(xiàn)有的信息系統(tǒng)相結(jié)合，將BBS應(yīng)用于已實(shí)現(xiàn)的煤礦安全管理與評(píng)價(jià)系統(tǒng)，拓展出煤礦行為安全預(yù)警模塊，并將礦工不安全行為的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果作為煤礦安全評(píng)價(jià)模塊的人文因素?cái)?shù)據(jù)依據(jù)，大大減小預(yù)測(cè)與實(shí)際的評(píng)價(jià)誤差。
1煤礦行為安全管理及預(yù)警方法
1．1煤礦行為安全管理流程行為安全管理［2－3］(Behavior－basedSafety，BBS)方法是通過(guò)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)中員工的行為進(jìn)行系統(tǒng)的觀察與糾正，來(lái)減少由人的不安全行為所引發(fā)的安全事故。BBS的簡(jiǎn)要過(guò)程為定義:目標(biāo)行為，確定具有安全隱患的關(guān)鍵行為，以此作為行為觀察的依據(jù);行為觀察，觀察員對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)中員工的行為進(jìn)行不定時(shí)觀察與糾正，并收集觀察數(shù)據(jù);行為干預(yù)，BBS領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)觀察數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，開(kāi)發(fā)并實(shí)施干預(yù)策略;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，統(tǒng)計(jì)分析觀察數(shù)據(jù)，評(píng)估安全績(jī)效，由此提出安全工作改進(jìn)建議。許多專(zhuān)家將BBS法應(yīng)用于煤礦安全管理中，有針對(duì)性的建立行為安全考核和激勵(lì)制度，結(jié)果表明，礦工意識(shí)到安全行為與其切身利益緊密相關(guān)，從而增加了的安全意識(shí)，并且提升了煤礦企業(yè)的整體安全生產(chǎn)水平。通過(guò)對(duì)行為安全管理的在煤礦行為管理中的應(yīng)用研究得出BBS在煤礦安全管理中的實(shí)施流程(圖1)。1．2煤礦行為安全預(yù)警方法在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，由于人的不安全行為不同與粉塵、瓦斯、溫度等易于量化和察覺(jué)的物理指標(biāo)，因此，通過(guò)對(duì)礦工行為的深入研究，首先需要根據(jù)煤礦工作環(huán)境的實(shí)際情況進(jìn)行區(qū)域?qū)傩詣澐趾腿藛T屬性劃分，再根據(jù)不安全行為類(lèi)型做出相應(yīng)的安全預(yù)警措施。具體安全預(yù)警方法［9－10］如下:1)報(bào)警。井下一些特殊區(qū)域只允許特殊的工種或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入，當(dāng)不符合要求的人員進(jìn)入該區(qū)域時(shí)屬于違章行為，應(yīng)有警報(bào)。2)超員報(bào)警。煤礦井下一些區(qū)域規(guī)定了最大的工作人數(shù)，超過(guò)限額則屬于區(qū)域超員，例如采掘面、罐籠超員都是煤礦安全規(guī)程中明確規(guī)定的違章行為。同樣，對(duì)于區(qū)域超員現(xiàn)象，會(huì)有報(bào)警。3)井下工作超時(shí)報(bào)警。超時(shí)工作時(shí)，員工一般都處于疲憊狀態(tài)，安全意識(shí)薄弱，不安全行為發(fā)生率較高。同時(shí)，職工在井下尤其是采掘區(qū)等煤塵較大區(qū)域超時(shí)工作，對(duì)健康存在很大危害。因此系統(tǒng)會(huì)記錄人員上、下井時(shí)刻，當(dāng)員工的入井時(shí)長(zhǎng)超過(guò)時(shí)限則報(bào)警。4)井下長(zhǎng)時(shí)間未移動(dòng)報(bào)警。如果職工位置長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有變化，則有可能出現(xiàn)受傷危險(xiǎn)或者睡覺(jué)行為。因此，針對(duì)此現(xiàn)象應(yīng)有警報(bào)。5)違章蹬絞車(chē)報(bào)警。違章乘坐運(yùn)貨絞車(chē)，是煤礦嚴(yán)令禁止的違章行為，尤其是斜井蹬車(chē)更容易造成職工外傷事故甚至危及生命。可根據(jù)職工所在位置是否位于絞車(chē)道上;職工行進(jìn)速度是否和絞車(chē)速度相同(一般的運(yùn)貨絞車(chē)平均速度為5m/s左右);此期間是否是絞車(chē)開(kāi)動(dòng)時(shí)間，來(lái)確認(rèn)違章蹬車(chē)行為，發(fā)出警報(bào)。
2BBS與煤礦安全管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)合
根據(jù)BBS在煤礦中的實(shí)施流程以及煤礦行為安全預(yù)警方法，將BBS與煤礦安全管理與評(píng)價(jià)系統(tǒng)結(jié)合［11－12］，拓展出煤礦行為安全預(yù)警模塊，旨在實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)過(guò)程中礦工行為的信息化安全管理模式。將行為安全管理方法應(yīng)用到煤礦安全管理與評(píng)價(jià)系統(tǒng)后，系統(tǒng)整體架構(gòu)圖如圖2。數(shù)據(jù)采集層通過(guò)人工錄入和煤礦人員定位系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口2種方式實(shí)時(shí)收集施工現(xiàn)場(chǎng)的信息，包括施工方案以及人員、設(shè)備的屬性和位置信息等。數(shù)據(jù)分析層結(jié)合軟件層算法，判斷礦工的不安全行為，給出安全預(yù)警反饋，同時(shí)對(duì)行為安全數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析?？梢暬故緦訛槊旱V行為安全管理與預(yù)警工作的人機(jī)交互接口，當(dāng)有警報(bào)信息發(fā)出時(shí)，使安全調(diào)度指揮人員能根據(jù)煤礦井下行為安全的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，執(zhí)行安全應(yīng)急預(yù)案措施。由此，煤礦行為安全預(yù)警模塊的功能框圖如圖3。
3BBS在煤礦安全管理與評(píng)價(jià)系統(tǒng)中的應(yīng)用
3．1行為安全預(yù)警的實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)采用ASP．NET技術(shù)和SQLServer數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了煤礦行為安全預(yù)警模塊上位機(jī)的開(kāi)發(fā)。在施工過(guò)程中，當(dāng)具有安全隱患的不安全行為發(fā)生時(shí)，報(bào)警信息根據(jù)事故類(lèi)型自動(dòng)發(fā)送短信至相關(guān)人員。安全管理人員可根據(jù)系統(tǒng)發(fā)出的報(bào)警信號(hào)以及井下人員的位置信息，立即執(zhí)行相關(guān)安全管理程序來(lái)糾正員工的不安全行為，必要時(shí)調(diào)用系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案模塊進(jìn)行緊急疏導(dǎo)措施。3．2安全評(píng)價(jià)的實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)用C#與MATLAB混合編程技術(shù)將基于遺傳算法優(yōu)化的小波神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法應(yīng)用到安全評(píng)價(jià)模塊，等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表1，選用興隆莊煤礦安全評(píng)價(jià)專(zhuān)家評(píng)價(jià)表［13］中的原始數(shù)據(jù)，同時(shí)將行為安全數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總結(jié)果作為煤礦安全評(píng)價(jià)中人為因素的可靠依據(jù)，將預(yù)測(cè)值與專(zhuān)家給出的標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行誤差分析，預(yù)測(cè)誤差對(duì)比情況見(jiàn)表2，評(píng)價(jià)結(jié)果界面如圖4。預(yù)測(cè)平均誤差為0．23%，大大減小了預(yù)測(cè)與實(shí)際的評(píng)價(jià)誤差。
4結(jié)語(yǔ)
【關(guān)鍵詞】 煤礦企業(yè) 安全 管理
安全管理是現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理的重要組成部分之一，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，同時(shí)也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，加強(qiáng)煤礦安全檢察體系，改變傳統(tǒng)的煤礦生產(chǎn)檢察方式，貫徹“以人為本”的管理理念，強(qiáng)調(diào)人機(jī)工程在煤礦中的應(yīng)用，實(shí)施安全全員管理努力提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)煤礦安全管理水平的穩(wěn)步提升。為了保證現(xiàn)代煤礦企業(yè)本質(zhì)安全體系能夠得以有效的貫徹和運(yùn)行，煤礦企業(yè)必須在危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、措施基礎(chǔ)上，制定一套行之有效的配套保證措施，是煤礦企業(yè)本質(zhì)安全管理工作得到持續(xù)的貫徹落實(shí)。隨著我國(guó)企業(yè)管理體制改革的不斷深入，大多數(shù)煤礦企業(yè)都已經(jīng)建立了較為完善的組織架構(gòu)以及相應(yīng)的制度體系，為煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全管理提供了重要的保障。
1 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)力得到了極大的提高，人們的生活水平也得到了很大的提高，財(cái)富日益增長(zhǎng)的同時(shí)，來(lái)自煤礦人為和自然的事故與災(zāi)害卻給社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，不斷發(fā)生的煤礦事故引起了社會(huì)、政府和企業(yè)的極大的關(guān)注。特別是近幾年來(lái)，頻繁發(fā)生的故事，給國(guó)家、企業(yè)和人民生命財(cái)產(chǎn)都帶來(lái)了嚴(yán)重的損失，在很大的程度上影響了社會(huì)和地區(qū)的穩(wěn)定，為和諧社會(huì)的構(gòu)建增加了難度。因此說(shuō)對(duì)于現(xiàn)代煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)提升煤礦企業(yè)的安全管理水平，研究如何減少與控制煤礦事故的關(guān)鍵方法及機(jī)制，對(duì)于提高煤礦工業(yè)經(jīng)濟(jì)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量和社會(huì)發(fā)展水平具有重大的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
2 現(xiàn)代煤礦企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀
對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，煤礦生產(chǎn)的危險(xiǎn)源主要有地質(zhì)條件、技術(shù)設(shè)備、管理和礦工的素質(zhì)等，從近幾年我國(guó)發(fā)生的煤礦安全生產(chǎn)事故來(lái)看，絕大多數(shù)是由于工人違章作業(yè)或煤礦漠視安檢造成的，也就是說(shuō)，人的因素是我國(guó)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)最大的危險(xiǎn)源。對(duì)于煤礦工人來(lái)說(shuō)，安全意識(shí)相對(duì)較低，特別是一些小煤礦的職工，普遍存在著安全生產(chǎn)意識(shí)差的問(wèn)題。一種是頭腦里根本沒(méi)有煤礦安全生產(chǎn)的概念，還有一些職工只知道煤礦危險(xiǎn)，但具體有哪些危險(xiǎn)，危險(xiǎn)程度如何則不清楚。另一種是有一定的安全意識(shí)，也知道煤礦的危險(xiǎn)源和隱患所在，但對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，在實(shí)際工作中更多地表現(xiàn)為麻痹大意、違章操作。在安全生產(chǎn)的知識(shí)和技能方面，我國(guó)目前的煤礦企業(yè)的實(shí)際情況也不容樂(lè)觀。由于煤礦環(huán)境艱苦，而且危險(xiǎn)性較高，煤礦職工的文化素質(zhì)普遍較低，這也就制約了他們對(duì)安全知識(shí)和技能的理解和掌握。要想提高現(xiàn)代煤礦企業(yè)的管理水平，最重要的是提高煤礦職工的整體素質(zhì)。煤礦井下作業(yè)條件復(fù)雜多變，作業(yè)環(huán)境中存在著水、火、瓦斯、煤塵和頂板等災(zāi)害的威脅，因此，作業(yè)工人的素質(zhì)直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)和礦井經(jīng)濟(jì)效益的好壞。
3 提高現(xiàn)代煤礦企業(yè)管理的措施
3.1 把安全預(yù)防工作落到實(shí)處
（1）做好“安全理念”的思想預(yù)防。在現(xiàn)代煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，我們應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到思想麻痹和安全意識(shí)淡薄是造成眾多事故的禍?zhǔn)?。只有在思想上時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，把預(yù)防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o(wú)事故，避免因煤礦企業(yè)沒(méi)有把預(yù)防工作做到位而發(fā)生事故。
（2）做好“安全文化”的行為預(yù)防。就是在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時(shí)，采取一系列措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。這就要求在行動(dòng)上一定要小心謹(jǐn)慎，不要造成事故隱患。避免有些職工因存在僥幸心理而發(fā)生事故。應(yīng)該通過(guò)行之有效的安全文化建設(shè)極大地提高員工的安全意識(shí)。
（3）做好“安全管理”的技術(shù)預(yù)防。因地制宜、切實(shí)有效的做好預(yù)防工作，可起到立竿見(jiàn)影的效果。對(duì)技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度；對(duì)安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度；設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進(jìn)行革新改造。從設(shè)備質(zhì)量和人員技術(shù)力量上做好預(yù)防工作。
3.2 把安全教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處
安全技術(shù)培訓(xùn)是現(xiàn)代煤礦特殊生產(chǎn)環(huán)境的需要，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。由于煤礦井下作業(yè)環(huán)境中存在著多種不安全因素，作業(yè)人員必須接受安全技術(shù)培訓(xùn)，掌握煤礦各類(lèi)事故（水、火、瓦斯、煤塵和頂板等）的發(fā)生規(guī)律，預(yù)防措施和處理方法，以便作業(yè)中采取針對(duì)性措施，預(yù)防事故發(fā)生，并做到自主保安。在安全教育方面要做到經(jīng)常性教育常抓不懈、典型性教育警鐘長(zhǎng)鳴、針對(duì)性教育重點(diǎn)突出、主題性教育寓教于樂(lè)、情感性教育貼近生活。
（1）配套建立礦對(duì)區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對(duì)班組、班組對(duì)職工的三級(jí)安全思想教育責(zé)任制、安全談話(huà)制度和井下單位職工身心健康調(diào)試網(wǎng)絡(luò)。
（2）開(kāi)展經(jīng)常性的“查找安全思想隱患、反三違、反事故”大討論以及安全演講、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，達(dá)到安全思想教育潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果。
（3）建立礦隊(duì)兩級(jí)安全教育“三臺(tái)”（警示臺(tái)、閃光臺(tái)、曝光臺(tái)），用正反兩個(gè)方面的典型案例教育職工，用身邊人、身邊事警示職工。
（4）組織嚴(yán)重“三違”人員及往年工亡家屬組成報(bào)告團(tuán)，深入基層巡回演講，利用他們的血與淚的親身教訓(xùn)，對(duì)職工進(jìn)行安全警示教育。
3.3 把安全管理工作做到最細(xì)處
“天下難事，必作于易；天下大事，必做于細(xì)?！痹诂F(xiàn)代煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)中，很多管理人員很難把安全管理做細(xì)做好。煤礦企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)生產(chǎn)安全，生產(chǎn)安全必須依靠精益求精的細(xì)節(jié)管理。在現(xiàn)代煤礦企業(yè)的安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線(xiàn)檢查隱患，運(yùn)用“放大鏡 及時(shí)整改隱患。要從大局著眼，從細(xì)微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時(shí)刻繃緊安全這個(gè)神經(jīng)。對(duì)于煤礦企業(yè)的管理人員來(lái)說(shuō)要始終關(guān)注細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，這也是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細(xì)節(jié)人手，不忽視每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)小的漏洞，不留下任何一個(gè)死角，需要每個(gè)細(xì)節(jié)很完美很難，但只要一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)注意到，就會(huì)帶來(lái)難以挽回的損失。因此說(shuō)要把安全管理工作做到最細(xì)處，確保煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。
4 結(jié)語(yǔ)
總之，現(xiàn)代煤礦企業(yè)安全管理還存在著一些問(wèn)題，因此要加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，加大對(duì)職工安全培訓(xùn)的投入，切實(shí)提高現(xiàn)代煤礦企業(yè)的安全管理水平，確保煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。
參考文獻(xiàn)：
（1）要不斷完善、合理優(yōu)化安全宣傳機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、分工要明確，主要領(lǐng)導(dǎo)一定要從主觀上愿意投入時(shí)間、精力、物力和財(cái)力等。同時(shí)，煤礦企業(yè)的基層區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也要提高對(duì)安全宣傳的重視程度，只有這樣才能使安全宣傳不脫離群眾，更好地發(fā)揮安全宣傳的作用。
（2）要明確安全思想教育的重要作用。利用安全教育的啟迪導(dǎo)向性,對(duì)人進(jìn)行有目的、有意識(shí)的安全行為控制和安全思想導(dǎo)向，即把人們的思想意識(shí)、行為同外在事物、周?chē)h(huán)境結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行全面考察、系統(tǒng)分析，達(dá)到安全管理方法的科學(xué)化。利用安全教育的間接滲透性，通過(guò)由表及里、循序漸進(jìn)、逐步滲透的宣傳，用《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及企業(yè)的一系列方針、政策、規(guī)程、指令，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的思想灌輸。
二、安全宣傳必須抓好以下幾個(gè)方面的工作
（1）不斷探索優(yōu)選新的安全宣傳支撐點(diǎn)。加強(qiáng)不同層面的安全宣傳，加速安全宣傳與安全教育與安全管理三方面的橫向滲透，充分發(fā)揮安全宣傳在煤礦安全管理中的作用。
（2）注重安全宣傳形式和方法的靈活性。安全宣傳可以不受時(shí)間、地點(diǎn)的約束和限制，可以在八小時(shí)內(nèi)的工作時(shí)間，也可以在八小時(shí)以外的茶余飯后。要通過(guò)不斷的實(shí)踐探索，不斷推出具有特色、生動(dòng)活潑、富有成效的安全宣傳方法，將靈活性與科學(xué)性有機(jī)結(jié)合，以適應(yīng)煤礦企業(yè)的不同情況。安全宣傳的形式除了傳統(tǒng)的黑板報(bào)、宣傳牌版、安全傳單、安全標(biāo)語(yǔ)、安全橫幅、報(bào)紙、廣播、報(bào)刊等形式，應(yīng)該緊跟社會(huì)的步伐不斷發(fā)展新的安全宣傳形式。比如，手機(jī)報(bào)、電子報(bào)、飛信、電視點(diǎn)播、移動(dòng)安全宣傳電子屏等?，F(xiàn)在每一位員工都有手機(jī)，煤礦企業(yè)應(yīng)該充分利用這一優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，利用手機(jī)報(bào)、飛信等軟件定期或不定期的向員工宣傳企業(yè)近期的安全生產(chǎn)重點(diǎn)。煤礦企業(yè)還可以利用移動(dòng)安全宣傳電子屏等新的宣傳面板，一改傳統(tǒng)有像無(wú)聲的宣傳牌版，充分利用現(xiàn)今社會(huì)的多媒體播放軟件，在工業(yè)廣場(chǎng)、候車(chē)室、員工餐廳等員工聚集比較多的地方播放聲像豐富的安全教育影視素材，使員工加深安全教育的印象，并入心入腦。
（3）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層通訊員的發(fā)展和培養(yǎng)。基層通訊員是煤礦企業(yè)安全宣傳的細(xì)胞，他們既是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的工作者也是宣傳者。他們的宣傳是雙向的，一方面是將上級(jí)的安全生產(chǎn)精神和工作重點(diǎn)宣傳到基層員工；另一方面是將基層員工的優(yōu)秀事跡或者好的做法宣傳到上級(jí)部門(mén)。煤礦企業(yè)必須持續(xù)不斷的發(fā)展壯大基層的通訊員隊(duì)伍，并加強(qiáng)對(duì)基層通訊員的培養(yǎng)，建立合適的獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施，激發(fā)基層通訊員的宣傳積極性，為安全宣傳這棵大樹(shù)輸送更多的新鮮血液，使其更加的枝繁葉茂。
【關(guān)鍵詞】安全宣傳；煤礦；安全管理
一、把握大局，找準(zhǔn)方向，不斷創(chuàng)新安全宣傳形式
（1）要認(rèn)真貫徹黨的安全宣傳工作方針。堅(jiān)持將正確的輿論導(dǎo)向放在安全生產(chǎn)的第一位。以正面宣傳為主，認(rèn)真宣傳黨的安全工作方針、階段性工作重點(diǎn)，圍繞安全生產(chǎn)中心鼓勁打氣，凝心聚力，團(tuán)結(jié)廣大干部員工，穩(wěn)定隊(duì)伍，在保證安全的前提下完成工作任務(wù)。（2）要緊密聯(lián)系工作重點(diǎn)和實(shí)際情況，適時(shí)、深入地開(kāi)展安全宣傳工作。引導(dǎo)人、裝備、作業(yè)環(huán)境上升到本質(zhì)安全的范疇之內(nèi)，幫助煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)中人的安全可靠、物的安全可靠、系統(tǒng)的安全可靠，以及推進(jìn)科學(xué)管理和制度規(guī)范。要通過(guò)安全宣傳加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從人管人、制度管人向文化育人的轉(zhuǎn)變，提升員工能力，提高隊(duì)伍積極性。充分發(fā)揮安全宣傳覆蓋面廣、輻射力強(qiáng)、影響力大的作用，使干部員工多渠道、多層次、多方位受到教育和熏陶，筑牢員工的安全思想防線(xiàn)。（3）要不斷完善和創(chuàng)新安全宣傳形式?，F(xiàn)代的煤礦工人素質(zhì)在不斷提高，物質(zhì)文化和精神文化方面的追求也在跟進(jìn)，安全宣傳工作也要加速運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于煤礦企業(yè)要建立起自己的宣傳載體，以及一支龐大的通訊員隊(duì)伍，利用報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒介加強(qiáng)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的宣傳，對(duì)內(nèi)要宣揚(yáng)企業(yè)的一些安全文化理念，對(duì)外要擴(kuò)大煤礦企業(yè)在社會(huì)上的影響力和知名度。
二、完善機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以安全宣傳加速推進(jìn)安全思想教育
（1）要不斷完善、合理優(yōu)化安全宣傳機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、分工要明確，主要領(lǐng)導(dǎo)一定要從主觀上愿意投入時(shí)間、精力、物力和財(cái)力等。同時(shí)，煤礦企業(yè)的基層區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也要提高對(duì)安全宣傳的重視程度，只有這樣才能使安全宣傳不脫離群眾，更好地發(fā)揮安全宣傳的作用。（2）要明確安全思想教育的重要作用。利用安全教育的啟迪導(dǎo)向性，對(duì)人進(jìn)行有目的、有意識(shí)的安全行為控制和安全思想導(dǎo)向，即把人們的思想意識(shí)、行為同外在事物、周?chē)h(huán)境結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行全面考察、系統(tǒng)分析，達(dá)到安全管理方法的科學(xué)化。利用安全教育的間接滲透性，通過(guò)由表及里、循序漸進(jìn)、逐步滲透的宣傳，用《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及企業(yè)的一系列方針、政策、規(guī)程、指令，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的思想灌輸。
三、安全宣傳必須抓好以下幾個(gè)方面的工作
（1）不斷探索優(yōu)選新的安全宣傳支撐點(diǎn)。加強(qiáng)不同層面的安全宣傳，加速安全宣傳與安全教育與安全管理三方面的橫向滲透，充分發(fā)揮安全宣傳在煤礦安全管理中的作用。（2）注重安全宣傳形式和方法的靈活性。安全宣傳可以不受時(shí)間、地點(diǎn)的約束和限制，可以在八小時(shí)內(nèi)的工作時(shí)間，也可以在八小時(shí)以外的茶余飯后。要通過(guò)不斷的實(shí)踐探索，不斷推出具有特色、生動(dòng)活潑、富有成效的安全宣傳方法，將靈活性與科學(xué)性有機(jī)結(jié)合，以適應(yīng)煤礦企業(yè)的不同情況。安全宣傳的形式除了傳統(tǒng)的黑板報(bào)、宣傳牌版、安全傳單、安全標(biāo)語(yǔ)、安全橫幅、報(bào)紙、廣播、報(bào)刊等形式，應(yīng)該緊跟社會(huì)的步伐不斷發(fā)展新的安全宣傳形式。比如，手機(jī)報(bào)、電子報(bào)、飛信、電視點(diǎn)播、移動(dòng)安全宣傳電子屏等?，F(xiàn)在每一位員工都有手機(jī)，煤礦企業(yè)應(yīng)該充分利用這一優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，利用手機(jī)報(bào)、飛信等軟件定期或不定期的向員工宣傳企業(yè)近期的安全生產(chǎn)重點(diǎn)。煤礦企業(yè)還可以利用移動(dòng)安全宣傳電子屏等新的宣傳面板，一改傳統(tǒng)有像無(wú)聲的宣傳牌版，充分利用現(xiàn)今社會(huì)的多媒體播放軟件，在工業(yè)廣場(chǎng)、候車(chē)室、員工餐廳等員工聚集比較多的地方播放聲像豐富的安全教育影視素材，使員工加深安全教育的印象，并入心入腦。（3）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層通訊員的發(fā)展和培養(yǎng)。基層通訊員是煤礦企業(yè)安全宣傳的細(xì)胞，他們既是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的工作者也是宣傳者。他們的宣傳是雙向的，一方面是將上級(jí)的安全生產(chǎn)精神和工作重點(diǎn)宣傳到基層員工；另一方面是將基層員工的優(yōu)秀事跡或者好的做法宣傳到上級(jí)部門(mén)。煤礦企業(yè)必須持續(xù)不斷的發(fā)展壯大基層的通訊員隊(duì)伍，并加強(qiáng)對(duì)基層通訊員的培養(yǎng)，建立合適的獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施，激發(fā)基層通訊員的宣傳積極性，為安全宣傳這棵大樹(shù)輸送更多的新鮮血液，使其更加的枝繁葉茂。
在提高基層通訊員寫(xiě)作水平方面應(yīng)該多開(kāi)展一些寫(xiě)作培訓(xùn)班、興趣班或者寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，通過(guò)相互的學(xué)習(xí)不斷提高通訊員的宣傳水平；又或者可以開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，讓一些寫(xiě)作水平比較高的通訊員帶動(dòng)一些有寫(xiě)作積極性但是寫(xiě)作水平有待提高的通訊員更快的提高自身的寫(xiě)作水平；又或者可以邀請(qǐng)一些資深的記者或者編輯到企業(yè)為通訊員授課，全面加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，提高通訊員的宣傳水平。
參 考 文 獻(xiàn)
自金融危機(jī)過(guò)后，煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益普遍下降，就無(wú)法在企業(yè)的安全管理上面加注更多的精力，安全投入也是能少就少。在實(shí)際煤炭開(kāi)采操作中，一些不符合煤礦安全規(guī)程的已經(jīng)老化的大型機(jī)電設(shè)備還在進(jìn)行使用，這種沒(méi)有任何安全保障的生產(chǎn)條件，大大提高了事故的發(fā)生率，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)系數(shù)更是低。
（一）作業(yè)人員存在不安全的行為在煤炭采掘的過(guò)程當(dāng)中，由于受到所處的惡劣環(huán)境的影響，作業(yè)人員的心理和生理都會(huì)發(fā)生改變，也就無(wú)法進(jìn)行正常的操作，這就增加了事故發(fā)生的概率，而且是人為事故。作業(yè)人員對(duì)于這種潛在的危險(xiǎn)不具備良好的辨識(shí)能力和緊急情況處理能力，而且對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)過(guò)于相信，從而造成人為事故的發(fā)生。除此之外，還有一些員工注重自身的經(jīng)濟(jì)利益，違規(guī)操作，甚至為了能夠獲取效益而在沒(méi)有安全保障的情況下進(jìn)行工作，這對(duì)生命構(gòu)成了嚴(yán)重的安全威脅。
（二）安全管理不到位目前，我國(guó)的煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度還不夠完善，存在著很多的缺陷，在生產(chǎn)過(guò)程中，安全檢查的工作沒(méi)有做到位，對(duì)于預(yù)防和控制安全監(jiān)督的培訓(xùn)工作也是缺乏的，另外對(duì)于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的執(zhí)法力度和考核力度都是存在欠缺。企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于安全生產(chǎn)不重視，更不懂得安全投入與生產(chǎn)效益之間的關(guān)聯(lián)，對(duì)于那些已經(jīng)存在的煤礦事故隱患沒(méi)有能夠及時(shí)的排除，工作過(guò)程中缺乏了具體的安全生產(chǎn)管理相關(guān)的指導(dǎo)。員工更是缺乏自我保護(hù)意識(shí)，甚至是為了利益無(wú)視規(guī)章制度，拿自己的生命開(kāi)玩笑。
二、安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用
安全目標(biāo)管理是新形勢(shì)下煤礦安全管理的新方式，更是煤礦企業(yè)生存發(fā)展的必然趨勢(shì)。為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)安全管理的總目標(biāo)以及一個(gè)一個(gè)分目標(biāo)，防止和杜絕煤礦事故的發(fā)生，可以從以下幾個(gè)方面入手，實(shí)行安全管理。
（一）保證作業(yè)環(huán)境的安全首先應(yīng)該選擇安全的煤礦地址，布置礦井的生產(chǎn)系統(tǒng)，所使用的生產(chǎn)設(shè)備必須要能夠符合煤礦安全規(guī)程的要求，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的空間布置要合理，煤礦的通風(fēng)、防瓦斯、防進(jìn)水、防止火苗的出現(xiàn)等等都應(yīng)該要合理安排實(shí)行，若是作業(yè)過(guò)程中有發(fā)現(xiàn)老化和損壞的設(shè)備，一定要及時(shí)報(bào)修和更換，保證給工作人員一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境，確保他們的生命安全。
（二）實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，創(chuàng)新安全技術(shù)煤礦企業(yè)必須改善煤礦的生產(chǎn)條件，消除一切潛在的不安全因素，實(shí)現(xiàn)操作對(duì)象的本質(zhì)安全化，及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備，合理布置生產(chǎn)工作空間，這些生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)該是操作比較簡(jiǎn)單而且安全性高，都配備有自動(dòng)的保險(xiǎn)防護(hù)裝置，這樣就將這些事物的不安全狀態(tài)都進(jìn)行了一個(gè)控制。除此之外，還需要對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行主動(dòng)科學(xué)的辨認(rèn)，并及時(shí)采取措施進(jìn)行控制，逐步提高作業(yè)人員對(duì)生產(chǎn)安全性的認(rèn)識(shí)，更新他們的安全觀念。安全生產(chǎn)技術(shù)是現(xiàn)代煤礦安全管理中解決煤礦事故發(fā)生的關(guān)鍵所在。它需要在國(guó)外先進(jìn)的煤炭生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行創(chuàng)新，建立起符合我國(guó)煤炭開(kāi)采實(shí)情的生產(chǎn)技術(shù)支撐體系。另外，還要做到人才的創(chuàng)新，提高待遇，吸引技術(shù)管理人才，促進(jìn)煤礦安全管理的實(shí)行。
關(guān)鍵詞：煤礦采煤技術(shù)；安全管理；管理措施
中圖分類(lèi)號(hào)： X752 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
前言：
目前，我國(guó)相關(guān)的專(zhuān)家和學(xué)者對(duì)于煤礦采煤技術(shù)與安全管理問(wèn)題做了很多的研究和調(diào)查。在這些具體實(shí)踐中，我們應(yīng)該可以注意到一個(gè)問(wèn)題，即只有不斷提高對(duì)于煤礦采煤技術(shù)與安全管理問(wèn)題的重視程度，才能在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的安全和高效。由此可見(jiàn)，煤礦采煤技術(shù)與安全管理問(wèn)題在整個(gè)生產(chǎn)鏈條中是不可或缺的重要組成部分。
一、立足當(dāng)下，看煤礦采煤技術(shù)與安全管理問(wèn)題的缺陷
現(xiàn)如今，在整個(gè)煤礦采煤生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)最為重視的就是生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)性，還有安全管理問(wèn)題。這兩個(gè)問(wèn)題在實(shí)際生產(chǎn)中還沒(méi)有得到很好的解決，筆者經(jīng)過(guò)研究和總結(jié)得出如下結(jié)論：
投資國(guó)模有待擴(kuò)大
在整個(gè)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，煤礦采煤技術(shù)與安全管理問(wèn)題的解決是絕對(duì)離不開(kāi)資金的大量投入的。但是，就目前形勢(shì)來(lái)看，投資的匱乏和不足，限制了煤礦采煤技術(shù)與安全管理的發(fā)展和革新。
安全生產(chǎn)紀(jì)律有待加強(qiáng)
煤礦企業(yè)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展和壯大，對(duì)于安全生產(chǎn)紀(jì)律的要求就會(huì)越來(lái)越高，因?yàn)榘踩a(chǎn)紀(jì)律對(duì)于煤礦生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。但是，就目前形勢(shì)來(lái)看，很多企業(yè)在這方面做得還不夠好，安全生產(chǎn)紀(jì)律還有待加強(qiáng)。
員工職業(yè)素質(zhì)有待提升
在整個(gè)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，員工的職業(yè)素質(zhì)是與生產(chǎn)安全和生產(chǎn)質(zhì)量直接相關(guān)的。例如，眾所周知，生產(chǎn)隊(duì)伍的管理人員都是在基層中逐漸提拔起來(lái)的，他們的技術(shù)能力是過(guò)硬的，但是管理能力卻是匱乏的，在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，往往對(duì)于安全生產(chǎn)問(wèn)題不能很好的重視和處理，致使為安全生產(chǎn)留下了許多隱患和不安定因素。
二、煤礦采煤技術(shù)與安全管理問(wèn)題的處理對(duì)策
在整個(gè)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，存在的投資國(guó)模有待擴(kuò)大問(wèn)題、安全生產(chǎn)紀(jì)律有待加強(qiáng)問(wèn)題、員工職業(yè)素質(zhì)有待提升等問(wèn)題，并不是不能用人為的努力去解決的，筆者根據(jù)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)得出了一些解決方法，具體如下：
完善和健全煤礦生產(chǎn)方案和計(jì)劃
在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，煤礦生產(chǎn)方案和設(shè)計(jì)在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中起著引導(dǎo)的重要作用。煤礦生產(chǎn)企業(yè)如果想要在生產(chǎn)過(guò)程中合理解決煤礦采煤技術(shù)與安全管理問(wèn)題，就必須完善和健全煤礦生產(chǎn)方案和計(jì)劃。在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)方案和計(jì)劃的過(guò)程中，立足生產(chǎn)實(shí)際，最大限度的滿(mǎn)足煤礦生產(chǎn)需要。在這里，主要要注意的事項(xiàng)有：
地質(zhì)地貌環(huán)境。在煤礦生產(chǎn)與地質(zhì)地貌的聯(lián)系是極為緊密的。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中合理利用地質(zhì)地貌，可以減少和規(guī)避隱患以及提高生產(chǎn)效率。
合理使用技術(shù)和設(shè)備。技術(shù)設(shè)備是保證煤礦生產(chǎn)安全和質(zhì)量的重要因素，合理利用可以幫助煤礦生產(chǎn)企業(yè)更好更快的解決煤礦采煤技術(shù)與安全管理問(wèn)題。
重視安全生產(chǎn)問(wèn)題?！鞍踩谝弧笔悄壳案黜?xiàng)生產(chǎn)施工活動(dòng)的第一宗旨。當(dāng)然在煤礦生產(chǎn)企業(yè)也不例外，實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)主要要做好生產(chǎn)流程的設(shè)置、巷道的布置等。
細(xì)化資金分配問(wèn)題。資金是合理解決煤礦采煤技術(shù)與安全管理問(wèn)題的物質(zhì)保障。在制定煤礦生產(chǎn)方案和計(jì)劃時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資成本的最小化和利潤(rùn)回收的最大化目的，我們必須細(xì)化資金分配問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)資金的合理利用，盡量減少不必要的開(kāi)支。這對(duì)于煤炭企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)是極為有利的。
用科學(xué)的方法避免煤礦生產(chǎn)事故
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中，大部分安全生產(chǎn)事故主要都是因?yàn)槿藶橐蛩卦斐傻?。例如：自然和人為腐蝕、瓦斯爆炸等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們必須予以足夠的重視。
盡力排除煤炭生產(chǎn)安全隱患。對(duì)于大的安全隱患要予以重視，而小的安全隱患也不能忽視，因?yàn)槊禾可a(chǎn)是一個(gè)緊密相連的生產(chǎn)鏈條，一環(huán)脫節(jié)其他的都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
建立和健全煤炭安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中，要做好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作、安全生產(chǎn)防治工作等。例如，在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中，最為容易發(fā)生的事故就是瓦斯超額，這個(gè)問(wèn)題會(huì)直接導(dǎo)致整個(gè)煤礦發(fā)生大規(guī)模的爆炸，造成生命和財(cái)產(chǎn)的雙重歲損失。要解決這個(gè)問(wèn)題最為主要的就是做好監(jiān)測(cè)工作，時(shí)刻警惕生產(chǎn)過(guò)程中的瓦斯含量問(wèn)題。
大力關(guān)注煤礦生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)
煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，有些環(huán)節(jié)是極為重要的，一旦出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線(xiàn)的停產(chǎn)，造成巨額虧損。
健全“一通三防”的管理制度。在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中，細(xì)化管理人員的職責(zé)和權(quán)限，做好工作的梳理和交接，建立部門(mén)與部門(mén)之間的合作關(guān)系。
做好通風(fēng)工作。煤炭生產(chǎn)爆炸等問(wèn)題主要是由于生產(chǎn)環(huán)境缺乏基本的通風(fēng)。在生產(chǎn)過(guò)程中，必須做好通風(fēng)設(shè)施的完善工作和防塵檢修工作，保證生產(chǎn)通風(fēng)，將隱患減小到最低限度。
與時(shí)俱進(jìn)，合理利用先進(jìn)科學(xué)和技術(shù)
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這句名人名言揭示了生產(chǎn)過(guò)程中科學(xué)和技術(shù)的重要性。要想做好煤炭生產(chǎn)工作，就必須做好科學(xué)和技術(shù)并用的工作。大力引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)和技術(shù)設(shè)備對(duì)于目前的生產(chǎn)是極為重要的。但是，所謂的引進(jìn)并不是“拿來(lái)主義”，而是要學(xué)會(huì)因地制宜，將先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備與實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境相結(jié)合，使得先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備能夠在最大限度上發(fā)揮自身的作用。
結(jié)束語(yǔ)：
在整個(gè)煤炭生產(chǎn)過(guò)程中，主要的問(wèn)題就是投資國(guó)模有待擴(kuò)大問(wèn)題、安全生產(chǎn)紀(jì)律有待加強(qiáng)問(wèn)題、員工職業(yè)素質(zhì)有待提升等問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，筆者認(rèn)為并不是不能通過(guò)人為努力解決的，在生產(chǎn)過(guò)程中主要通過(guò)完善和健全煤礦生產(chǎn)方案和計(jì)劃、用科學(xué)的方法避免煤礦生產(chǎn)事故、大力關(guān)注煤礦生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)與時(shí)俱進(jìn)，合理利用先進(jìn)科學(xué)和技術(shù)等方法，就一定能夠解決。但是解決煤礦采煤技術(shù)與安全管理問(wèn)題并不是一蹴而就的，需要我們?cè)谖磥?lái)漫長(zhǎng)的生產(chǎn)過(guò)程中逐漸實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]薛洪伍.采煤工作面生產(chǎn)的安全管理與技術(shù)措施[J].科技風(fēng),2011(12).
[2]豐尚奇.地方小型煤礦采煤方法改革探討[J].山西煤炭,2008(04).
[3]李新鎖.現(xiàn)代煤礦采煤工作面安全管理與技術(shù)措施的探討[J].科技與企業(yè),2012(07).
關(guān)鍵詞：煤礦 機(jī)電運(yùn)輸 安全管理 對(duì)策在全球科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，科學(xué)技術(shù)對(duì)煤礦安全管理的發(fā)展也發(fā)揮了越來(lái)越重要的影響作用。煤礦安全管理問(wèn)題一直是備受關(guān)注的問(wèn)題，也是關(guān)系到煤礦工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全的重大問(wèn)題。我們國(guó)家一直非常重視對(duì)煤礦安全管理的問(wèn)題，不斷提高煤礦安全管理的技術(shù)水平，確保我國(guó)煤礦管理事務(wù)的健康發(fā)展。煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理作為我國(guó)煤礦安全管理中的重要組成部分，煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理也對(duì)煤礦安全管理有重要影響。筆者作為一名煤礦機(jī)電工作人員，在深刻認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理的重要性基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理的現(xiàn)狀，指出我國(guó)煤礦運(yùn)輸安全管理存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)解決問(wèn)題的對(duì)策。
一、我國(guó)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理的現(xiàn)狀
煤礦生產(chǎn)屬于地下作業(yè)，從井上到井下，從各個(gè)采區(qū)到工作地點(diǎn)，從供電運(yùn)行到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)從固定設(shè)備到移動(dòng)小件，涉及面廣、線(xiàn)長(zhǎng),地點(diǎn)分散。隨著礦井開(kāi)采年限的延長(zhǎng)和開(kāi)采深度的增加。使用的機(jī)電設(shè)備越來(lái)越多，機(jī)電運(yùn)輸各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理難度越來(lái)越大，加之作業(yè)場(chǎng)所昏暗狹窄，工作條件隨移而變，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都有可能導(dǎo)致重大傷亡事故，甚至礦毀人亡，近年來(lái)，我國(guó)煤礦通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備和管理狀況有了很大程度的改善，但無(wú)論是開(kāi)采技術(shù)，還是煤礦裝備 、安全生產(chǎn)條件，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大的差距。我國(guó)煤礦要達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平還任重道遠(yuǎn)。我國(guó)煤礦屬于勞動(dòng)密集型生產(chǎn)方式，井下人員較多，且大部分為單崗分散作業(yè)，形成了煤礦機(jī)電運(yùn)輸易發(fā)生人身傷亡事故的客觀不利因素。受煤炭市場(chǎng)疲軟 、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的影響，煤礦維檢資金不到位，新裝備投入缺口大，大型機(jī)電設(shè)備的關(guān)鍵零部件因資金匾乏而難以及時(shí)更換，嚴(yán)重制約了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的技術(shù)進(jìn)步，同時(shí)對(duì)大型機(jī)電設(shè)備的可靠運(yùn)行產(chǎn)生不利影響。加之井下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備老化，很多設(shè)備超期服役、帶病運(yùn)行，導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸事故隱患嚴(yán)重，事故增多。隨著煤礦用工制度的改革，目前很多煤礦多種用工制度并存，有不少農(nóng)民輪換工、協(xié)議工 、副業(yè)工已經(jīng)成為機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的主要力量。因這部分人臨時(shí)觀點(diǎn)強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，不利于進(jìn)行較系統(tǒng)的安全技術(shù)培訓(xùn)，給煤礦機(jī)電安全管理工作帶來(lái)了很多問(wèn)題和隱患。在煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理方面，管理不到位，安全責(zé)任制不落實(shí)，不能?chē)?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，機(jī)電工程質(zhì)量和工作質(zhì)量下降，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化滑坡，業(yè)務(wù)保安部門(mén)和安全監(jiān)察部門(mén)不能?chē)?yán)格履行職責(zé)，靠傳統(tǒng)的安全管理方法管理機(jī)電運(yùn)輸工作,不能有效地超前防范，致使事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并落實(shí)整改措施,導(dǎo)致不該發(fā)生的事故發(fā)生。綜上所述，煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理具有戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、分布面廣、分散度高 、技術(shù)性強(qiáng)和事故多發(fā)的特點(diǎn)，作為煤礦安全管理的一個(gè)重要組成部分，在搞好煤礦安全生產(chǎn)中具有舉足輕重的作用。要實(shí)現(xiàn)煤礦的長(zhǎng)治久安，決不可以忽視機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作。
二、加強(qiáng)我國(guó)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理的對(duì)策
1.加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全基礎(chǔ)管理，使煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作制度化、規(guī)范化
依據(jù)煤炭工業(yè)“三大規(guī)程”，建立健全一整套切合實(shí)際、行之有效的規(guī)章制度。如以崗位責(zé)任制明確每個(gè)工作人員的工作責(zé)任，以操作規(guī)程規(guī)范每個(gè)工作人員的作業(yè)行為等，從而使煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的每一項(xiàng)工作都做到有章可依、有規(guī)可循。在傳統(tǒng)的包機(jī)責(zé)任制的基礎(chǔ)上加以延伸與擴(kuò)展，實(shí)行干部保片管面，工人包臺(tái)包件，掛牌管理，使包機(jī)責(zé)任制得以進(jìn)一步量化、細(xì)化，做到了臺(tái)臺(tái)件件有人管，徹底消滅機(jī)電安全管理的死角與空白點(diǎn)。
2.加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸運(yùn)行狀況實(shí)施有效監(jiān)控
以轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)為突破口，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。在各級(jí)干部上崗制規(guī)定的基礎(chǔ)上，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線(xiàn)各級(jí)干部的上崗周期上崗任務(wù)、內(nèi)容等做了進(jìn)一步的規(guī)范和深化，并作為對(duì)各級(jí)干部工作的考評(píng)依據(jù)之一 。各級(jí)干部上崗制規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)上崗必查，現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的不安全因素跟蹤處理，一追到底，堅(jiān)決杜絕轉(zhuǎn)手現(xiàn)象。強(qiáng)化機(jī)電職能部門(mén)的監(jiān)督檢查作用。除堅(jiān)持定期與不定期的機(jī)電運(yùn)輸安全檢查和組織基層單位進(jìn)行機(jī)電安全互檢外，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和不同時(shí)期機(jī)電安全管理的重點(diǎn)，開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)安全檢查 對(duì)“ 4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”實(shí)行常年重點(diǎn)檢查對(duì)某些存在重大隱患的環(huán)節(jié)實(shí)行特殊檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并指導(dǎo)督促整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3.加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)
加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)人本管理的根本保證。重視職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，充分利用公司和各礦兩級(jí)安全培訓(xùn)基地，不斷加大安全技術(shù)培訓(xùn)力度。基層管理干部每?jī)赡赀M(jìn)行為期一個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)特殊工種每年由礦輪訓(xùn)一遍，考核合格方可持證上崗。安全培訓(xùn)與實(shí)際操作緊密結(jié)合，注重提高職工的實(shí)際操作技能。每年舉辦一次大規(guī)模的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的礦井供電電工、四大件維護(hù)機(jī)修、主提升絞車(chē)司機(jī)大型皮帶司機(jī)及維護(hù)、軌道運(yùn)輸工、礦燈工等大部分工種都在練兵、比武活動(dòng)之列，對(duì)每年在技術(shù)比武活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型公司都給予重獎(jiǎng)。安全技術(shù)培訓(xùn)工作的加強(qiáng)，提高了機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線(xiàn)全體員工的安全技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作能力，有力地保證了煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)。
結(jié)束語(yǔ)
煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理作為我國(guó)煤礦安全管理的重要組成部分，不僅關(guān)系到國(guó)家煤礦安全管理的整體發(fā)展，而且關(guān)系到煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以必須做好煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作。文中論述了我國(guó)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理的現(xiàn)狀，提出了我國(guó)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理的對(duì)策，希望可以為我國(guó)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理作出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]王福云.試論如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾韀J]，中國(guó)商界，2012,2
關(guān)鍵詞：新時(shí)期；煤礦企業(yè)；安全管理；問(wèn)題；
安全管理的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容為安全生產(chǎn)，這也是當(dāng)前煤礦企業(yè)發(fā)展探究的熱門(mén)、重點(diǎn)話(huà)題。對(duì)于煤礦企業(yè)而言，安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著企業(yè)的正常運(yùn)行，還關(guān)系著群眾的生命，關(guān)系著煤礦工人家屬一家團(tuán)圓的期待。由此可見(jiàn)，做好煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理能夠讓企業(yè)沿著良性模式發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，最終來(lái)達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
一、煤礦企業(yè)安全管理方面的弊端
（一）安全管理意識(shí)淡薄
在新時(shí)期，隨著煤礦企業(yè)的發(fā)展，煤礦企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力與收入狀況，
卻忽視了發(fā)展過(guò)程中的安全生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)上面的宣傳和重視力度不足，未正確認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)收入與安全生產(chǎn)、企業(yè)發(fā)展三者之間的關(guān)系，當(dāng)安全與生產(chǎn)二者處于矛盾對(duì)立狀態(tài)時(shí)，企業(yè)內(nèi)通常是將生產(chǎn)放在首位，他們認(rèn)為只有多出煤才能提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入，才能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，員工才能有錢(qián)可賺，而安全管理意識(shí)卻較淡薄。
（二）安全管理制度體系欠完善
部分煤礦企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制還未完善，在履行安全管理上面的條款落實(shí)度不夠，
可操作性差，可考核性不高。部門(mén)與部門(mén)之間在安全管理方面的協(xié)調(diào)性不足，缺乏交流、溝通，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)，由于缺乏健全的管理制度，以及先進(jìn)的管理手段企業(yè)安全管理則存在弊端。
（三）煤礦企業(yè)技術(shù)人員不足
新時(shí)期，煤礦企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力相當(dāng)大，企業(yè)之間的管理人員、技術(shù)性人才的流動(dòng)性很?chē)?yán)重，剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生根本不愿到一線(xiàn)地區(qū)實(shí)踐、工作，不了解這個(gè)煤礦開(kāi)采的程序，無(wú)法委以重任，企業(yè)內(nèi)高技術(shù)、高能力人才不足。就一線(xiàn)煤礦工人而言，絕大部分為農(nóng)民，人員之間存在著較嚴(yán)重的流動(dòng)性、松散型，他們的文化知識(shí)較低，安全知識(shí)認(rèn)識(shí)掌握不足，致使煤礦企業(yè)的安全工作很難落實(shí)到位[1]。
（四）安全培訓(xùn)工作不到位
大部分煤礦企業(yè)內(nèi)都未對(duì)內(nèi)部煤礦工人定期開(kāi)展安全生產(chǎn)的安全知識(shí)宣傳與培訓(xùn)工作，使得一線(xiàn)開(kāi)采工人安全意識(shí)淡薄，不懂得如何來(lái)保護(hù)自己，讓自己遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，即便是安全培訓(xùn)，更多的也只是口頭傳授，教育與培訓(xùn)形式單調(diào)，培訓(xùn)的內(nèi)容未付諸實(shí)踐，實(shí)踐性不強(qiáng)，很多企業(yè)就是為培訓(xùn)而培訓(xùn)，應(yīng)付工作，走過(guò)場(chǎng)。
（五）缺乏一整套完善的有效的獎(jiǎng)懲制度
很多煤礦企業(yè)內(nèi)在安全管理方面缺乏一整套完善的有效的獎(jiǎng)懲制度。因?yàn)楠?jiǎng)懲工作做的不到位，或是獎(jiǎng)懲制度不平衡，從企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度來(lái)看，在獎(jiǎng)勵(lì)方面的條款較少，懲罰方面的則較多，對(duì)于管理者來(lái)講，懲罰制度的制定與落實(shí)是約束人們行為的一種方法，但是對(duì)于部分人群來(lái)講，則會(huì)激起他們與企業(yè)管理人的叛逆、對(duì)抗心理。與此同時(shí)，部分企業(yè)內(nèi)在獎(jiǎng)懲上面時(shí)效性不強(qiáng)，獎(jiǎng)懲不及時(shí)也就降低了安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐性。
二、新時(shí)期應(yīng)如何做好煤礦企業(yè)的安全管理工作
（一）提升煤礦企業(yè)管理各部門(mén)的安全管理意識(shí)
安全管理理念屬于煤礦企業(yè)展開(kāi)安全生產(chǎn)管理的基本指導(dǎo)思想，也是提升也經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵點(diǎn)。在實(shí)踐過(guò)程中提升企業(yè)內(nèi)各部門(mén)之間之間的溝通，聯(lián)系，讓企業(yè)各部門(mén)工作人員都具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷完善企業(yè)內(nèi)的安全質(zhì)量量化目標(biāo)體系[2]。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)還可實(shí)行安全監(jiān)督體系，在崗的所有人員可自行監(jiān)督或相互監(jiān)督，以防止安全事故的發(fā)生。對(duì)于企業(yè)內(nèi)已有的安全管理法，還需不斷創(chuàng)新、不斷完善，使其更加滿(mǎn)足新時(shí)期提出的新條件、新要求。
（二）組建科學(xué)的安全管理系統(tǒng)
煤礦企業(yè)必須在“以人為本”的基礎(chǔ)上，組建科學(xué)的安全管理系統(tǒng)，并與現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合起來(lái)，將現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)主動(dòng)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)均應(yīng)用到安全管理系統(tǒng)中，創(chuàng)建一整套科學(xué)、安全、可行的動(dòng)態(tài)信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，來(lái)對(duì)煤礦一線(xiàn)工作人員進(jìn)行監(jiān)測(cè)和管理，能夠詳細(xì)的、全面的了解工作人員的情況，并分析事故致因，消除和預(yù)防各類(lèi)安全事故。
（三）定期組織和開(kāi)展安全培訓(xùn)工作
煤礦企業(yè)在安全培訓(xùn)上面應(yīng)始終堅(jiān)持“投資少、收獲多、回報(bào)高”的原則，對(duì)企業(yè)內(nèi)所有員工定期組織和開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，提升企業(yè)工作人員的安全管理意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)工作人員的教育、培訓(xùn)工作，培訓(xùn)之后還需將培訓(xùn)內(nèi)容付諸實(shí)踐，工作人員應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)中要求的安全操作規(guī)程操作，做到遵章守紀(jì)、不違規(guī)，確保企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。
（四）健全、完善煤礦企業(yè)的安全檢查制
安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的核心。所以，煤礦企業(yè)需制定出更加符合自己企業(yè)發(fā)展需要的安全管理措施，地方煤礦局負(fù)責(zé)人與地方政府需強(qiáng)化對(duì)煤礦的安全監(jiān)督檢查工作。在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人頭，并成立相應(yīng)的安全監(jiān)管小組，定期對(duì)小組安全管理工作進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，推動(dòng)煤礦企業(yè)的全面發(fā)展。
（五）健全、完善煤礦企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度
煤礦企業(yè)內(nèi)還需不斷完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度，確保獎(jiǎng)懲制度的平衡性，并提升獎(jiǎng)懲制度的時(shí)效性，對(duì)于應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的行為還應(yīng)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，但是對(duì)于一些違規(guī)違紀(jì)事件，就應(yīng)及時(shí)作出批評(píng)和懲罰，確保煤礦企業(yè)獎(jiǎng)懲工作落實(shí)到位。
（六）加大安全管理資金投入，在煤礦企業(yè)內(nèi)營(yíng)造良好安全文化氛圍
企業(yè)還應(yīng)加大在安全管理方面的資金投入，并合理運(yùn)用所投入資金來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)安全建設(shè)、設(shè)備維修工作，定期組織人員檢查煤礦企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備，看其設(shè)備零件有無(wú)松動(dòng)、脫落現(xiàn)象，有無(wú)設(shè)備老化現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即維修，對(duì)于部分老化設(shè)備應(yīng)及時(shí)更換，確保工作人員能安全生產(chǎn)，減少因設(shè)備問(wèn)題而帶來(lái)嚴(yán)重安全事故，在煤礦企業(yè)內(nèi)營(yíng)造良好安全文化氛圍[3]。
總之，近年來(lái)，煤礦安全事故發(fā)生率不斷提升，各大煤礦企業(yè)都應(yīng)在安全生產(chǎn)上面引起高度重視，總結(jié)各起煤礦安全事故發(fā)生原因，不斷完善企業(yè)內(nèi)的煤礦安全管理相關(guān)制度體系，全面做好煤礦企業(yè)的安全管理工作，促進(jìn)煤礦企業(yè)的全面發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 龐柒，阮平南.基于可拓學(xué)理論的煤礦企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控評(píng)價(jià)體系研究[J].管理現(xiàn)代化，2014（2）：99-101.
1．生產(chǎn)技術(shù)管理薄弱，安全管理投入較少。雖然在近年來(lái)，我國(guó)一直都在推行礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，但是由于煤礦工作環(huán)境上的特殊性質(zhì)，有很多工作環(huán)境都沒(méi)有得到改善。一些煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理，石門(mén)揭煤、過(guò)斷層和采煤工作面初采初放等都不制定安全技術(shù)措施；采掘接替緊張時(shí)，采用非正規(guī)工作面開(kāi)采；瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)作為應(yīng)付檢查的工具，探頭隨意布置，管理維護(hù)跟不上，起不到應(yīng)有的作用。其次，在安全管理方面的投入嚴(yán)重不足。根據(jù)國(guó)內(nèi)相關(guān)專(zhuān)家的測(cè)算，我國(guó)煤礦用于安全生產(chǎn)的投入占GDP的比重不足l％，但是發(fā)達(dá)國(guó)家在煤礦安全方面的投入則高達(dá)3．3％，造成了我國(guó)煤礦自主科技研發(fā)能力十分有限，煤礦在高危險(xiǎn)條件下的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能抵御煤礦災(zāi)害的發(fā)生。
2．監(jiān)管力度不夠，安全檢查走馬觀花。煤礦生產(chǎn)是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，危險(xiǎn)源在工作過(guò)程中隨時(shí)出現(xiàn)也可能消失，但現(xiàn)行的這種監(jiān)察方式無(wú)法實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的監(jiān)控動(dòng)態(tài)化、系統(tǒng)化，致使事故的超前預(yù)防形同虛設(shè)。其次，我國(guó)許多煤礦企業(yè)仍然沿襲傳統(tǒng)的安全檢查方法，專(zhuān)職的安全生產(chǎn)管理人員或?qū)Ｂ毎脖O(jiān)人員，憑著自身的經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心、技術(shù)水平到現(xiàn)場(chǎng)去檢查，安全檢查人員只是盯著顯山露水的地方使勁。此外，現(xiàn)在關(guān)于煤礦的安全檢查形式很多，有自檢、互檢、旬檢、月檢、季度大檢查。在一定程度上促進(jìn)了安全管理，但因?yàn)楦鞣N檢查的時(shí)間、路線(xiàn)大部分是既定的，基層生產(chǎn)單位對(duì)檢查的規(guī)律都已了如指掌，這樣就會(huì)使基層單位應(yīng)付各種檢查，使得監(jiān)督管理部門(mén)不能得到真實(shí)的信息。
3．從業(yè)人員整體素質(zhì)較低，安全培訓(xùn)不到位。我國(guó)許多煤礦管理人員管理水平較為低下，由于他們基本上是未系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識(shí)的煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在管理過(guò)程中，往往是憑借著自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，不能對(duì)煤礦職工進(jìn)行安全方面的有效管理和激勵(lì)。其次，近幾年隨著用工制度改革，煤礦職工隊(duì)伍的構(gòu)成發(fā)生了很大變化。大量使用農(nóng)民工、農(nóng)民輪換工、協(xié)議工、臨時(shí)工，并且他們已經(jīng)成為井下一線(xiàn)工作的主力軍。這些礦工在主人翁責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律觀念、技術(shù)水平等方面，都需要加強(qiáng)培養(yǎng)和鍛煉。此外，企業(yè)每年用于培訓(xùn)的費(fèi)用高達(dá)數(shù)百萬(wàn)，可效果卻不盡如人意。大體表現(xiàn)在：培訓(xùn)方法不切合實(shí)際；培訓(xùn)制度不完善，沒(méi)有很好的管理考核制度；考核把關(guān)不嚴(yán)，可以蒙混過(guò)關(guān)等。
二、提高煤礦安全管理水平的措施
1．強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的管理工作。煤礦企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工一定要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，各生產(chǎn)部門(mén)要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)來(lái)抓，全面貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，積極采用先進(jìn)的安全管理方法，努力實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。其次，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，要求每班要有帶班領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)掌握當(dāng)班施工中的安全問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。
2．加強(qiáng)安全裝備投入，提高科研技術(shù)水平。要促進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，首先要建設(shè)本質(zhì)安全管理，結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件，加大安全裝備與技術(shù)投入，做到選用先進(jìn)設(shè)備、合理工藝、科學(xué)的開(kāi)拓布局和經(jīng)濟(jì)的資源開(kāi)采。為保障煤礦安全裝備與技術(shù)投入，國(guó)家應(yīng)在法律法規(guī)中明確規(guī)定煤炭企業(yè)對(duì)安全技措資金的使用范圍，真正做到專(zhuān)款專(zhuān)用，逐步提高安全技術(shù)資金比率。其次，建立煤礦安全科研專(zhuān)項(xiàng)資金，建立起一個(gè)可靠、有效的安全生產(chǎn)科研保障體系。充分發(fā)揮科研機(jī)構(gòu)、大中專(zhuān)院校及其專(zhuān)家學(xué)者的作用，對(duì)煤與瓦斯突出、沖擊地壓、突水等災(zāi)害的形成與發(fā)展機(jī)理進(jìn)行研究，提高我國(guó)煤礦安全科技理論水平。
3．加強(qiáng)安全管理，完善安全監(jiān)督機(jī)制。首先要建立完善的安全監(jiān)督機(jī)制，除了要考慮管理制度的科學(xué)性之外，還必須符合安全法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的要求以及煤礦企業(yè)安全管理的客觀需求。本質(zhì)安全管理責(zé)任制度是煤礦各類(lèi)規(guī)章制度的重要組成部分，因此，應(yīng)建立本質(zhì)安全管理體系所要求的各項(xiàng)責(zé)任制度，這些制度要要涵蓋人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面。其次，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)察、監(jiān)管人員的政治思想教育、培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的監(jiān)督管理，依法進(jìn)行過(guò)錯(cuò)追究、責(zé)任約束、違紀(jì)查處。認(rèn)真查處現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，對(duì)不合格工程責(zé)令重新整改，對(duì)不查處安全隱患的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全事故，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制，獎(jiǎng)罰分明。此外，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，促使煤礦采取科學(xué)的管理方式和手段，采用科技含量較高、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，提高抵御事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。
4．強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)。首先，煤礦一線(xiàn)的工人大多是些來(lái)自偏遠(yuǎn)地區(qū)且沒(méi)有受過(guò)很的教育的人，往往都沒(méi)有意識(shí)到自身安全問(wèn)題，更不用說(shuō)去防范了，因此一定要按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定要求進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)應(yīng)結(jié)合各個(gè)礦井的實(shí)際生產(chǎn)條件進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其次，培訓(xùn)的方式一定要多樣化。理論培訓(xùn)應(yīng)與實(shí)用技術(shù)有機(jī)結(jié)合，進(jìn)行安全圖片展、放映安全事故案例、宣講近幾年來(lái)的災(zāi)害事故的事例、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等。建立嚴(yán)格的考核、培訓(xùn)、持證上崗制度。安全培訓(xùn)一定要注重培訓(xùn)質(zhì)量，嚴(yán)防學(xué)員蒙混過(guò)關(guān)。
三、結(jié)語(yǔ)