時(shí)間：2023-07-25 16:50:35
導(dǎo)語：在建筑公司發(fā)展規(guī)劃的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
2009年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和復(fù)雜局面，在工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局規(guī)劃工作以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的各項(xiàng)措施為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制，完善規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)化市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，著重服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)內(nèi)練內(nèi)功、夯基礎(chǔ)，對(duì)外抓服務(wù)，積極推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)劃創(chuàng)新工作。
一、一個(gè)目標(biāo)，兩項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)落實(shí)規(guī)劃創(chuàng)新
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)是今年管委會(huì)的重要活動(dòng)，兩項(xiàng)活動(dòng)都是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)下，保增長(zhǎng)，促發(fā)展的重要舉措。為此，我局緊緊圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型科技新區(qū)”的主題，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)，精心部署設(shè)施，將兩項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合在一起，確保取得實(shí)實(shí)在在的規(guī)劃創(chuàng)新成效。
1、精心部署開展學(xué)踐活動(dòng)。自開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，按照市委和區(qū)工委的要求，我局合理制定了各階段工作計(jì)劃，有序開展一系列活動(dòng)。分別開展全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道規(guī)劃工作調(diào)研會(huì) 8場(chǎng)，赴馬澗社區(qū)、新灝公司進(jìn)行“雙結(jié)對(duì)”座談活動(dòng)，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)參與集中學(xué)習(xí)十多次，開展了解放思想大討論，參加了區(qū)委組織的征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽和科學(xué)發(fā)展觀大家談等各項(xiàng)活動(dòng)，并分別就規(guī)劃分局工作和局領(lǐng)導(dǎo)班子工作廣泛征求意見，并提出整改方向。通過學(xué)習(xí)，全局規(guī)劃編制和管理工作均得到全面提升，同時(shí)我局對(duì)做好下階段的踐行活動(dòng)和規(guī)劃工作提出了明確要求：一是進(jìn)一步解放思想、更新觀念，著重從全市角度提升高新區(qū)規(guī)劃定位；二是進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、開拓創(chuàng)新，著重規(guī)劃工作實(shí)效的落實(shí)。三是重視規(guī)劃隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，保持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，提高工作實(shí)績(jī)。
2、五措并舉推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)高新區(qū)管委會(huì)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年會(huì)議精神，進(jìn)一步推進(jìn)我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)和機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)能力明顯增強(qiáng)、辦事效率明顯提高、社會(huì)效益明顯改善、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化”。我局要求工作人員要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，并就落實(shí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”提出五大舉措。一是強(qiáng)化服務(wù)理念，扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，制定了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年暨機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)實(shí)施辦法”和活動(dòng)方案，并進(jìn)行了階段總結(jié)。二是健全規(guī)章制度，進(jìn)一步細(xì)化規(guī)劃管理規(guī)定，完成了 “建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建程序”和“報(bào)建材料要求”等規(guī)定。三是提高辦事效率，進(jìn)一步簡(jiǎn)化優(yōu)化審批流程。四是完善信息平臺(tái)，開展電子報(bào)建網(wǎng)上審批系統(tǒng)和地下管線信息系統(tǒng)的建設(shè)。五是實(shí)行例會(huì)制度。在規(guī)劃方案審查例會(huì)的基礎(chǔ)上新增局處長(zhǎng)例會(huì)。
二、穩(wěn)步開展，成效顯著，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制繼續(xù)推進(jìn)
目前獲**市政府審批的控規(guī)面積超過100平方公里，另外有25平方公里的科技城控規(guī)正在編制過程之中，保證了全區(qū)的規(guī)劃建設(shè)用地均有規(guī)劃可依。城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃也取得顯著成效，配合區(qū)里綜合配套改革先導(dǎo)區(qū)發(fā)展規(guī)劃，完成前期調(diào)研、統(tǒng)計(jì)、初步布局等工作。
1、高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)獲市政府批準(zhǔn)。根據(jù)**市人民政府“蘇府復(fù)〔2009〕25 號(hào)”文批復(fù)，我局委托江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行的《**高新區(qū)中心城區(qū)西北片控制性詳細(xì)規(guī)劃》已獲市政府批準(zhǔn)，批復(fù)要求認(rèn)真組織實(shí)施《規(guī)劃》，加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)督管理，確保規(guī)劃的順利實(shí)施。
高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)定位為高效的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)區(qū)和生態(tài)風(fēng)景游覽區(qū)，規(guī)劃布局將形成“兩軸、雙廊、四區(qū)”的結(jié)構(gòu)。高新區(qū)中心城區(qū)西北片作為**主城城區(qū)主要的產(chǎn)業(yè)空間，是落實(shí)高新區(qū)新時(shí)期轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略重要的空間載體，該控規(guī)的編制將更有效合理引導(dǎo)該片區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與土地集聚利用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市更新建設(shè)。
2、白馬澗建設(shè)控制規(guī)劃獲高新區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn)。根據(jù)管委會(huì)“蘇高新管[2009]97號(hào)”批復(fù)，《**高新區(qū)白馬澗周邊地區(qū)建設(shè)控制規(guī)劃》已獲高新區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn)，批復(fù)要求認(rèn)真組織實(shí)施《白馬澗規(guī)劃》，嚴(yán)格依據(jù)該規(guī)劃實(shí)施建設(shè)。
白馬澗地區(qū)定位為**市西部重要的風(fēng)景旅游區(qū)和多功能生態(tài)度假休閑區(qū)，規(guī)劃形成“一心、兩軸、五區(qū)、山水輝映”的總體結(jié)構(gòu)。該規(guī)劃是指導(dǎo)白馬澗周邊地區(qū)的發(fā)展，統(tǒng)籌安排區(qū)內(nèi)各項(xiàng)建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)劃管理和建設(shè)管理的重要依據(jù)。
3、高新區(qū)城際站周邊地塊城市設(shè)計(jì)完成最終成果。高新區(qū)城際站周邊地塊城市設(shè)計(jì)進(jìn)行了公開競(jìng)標(biāo)，香港城市規(guī)劃顧問有限公司、美國(guó)優(yōu)聯(lián)加（中國(guó)）建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所和江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院參與況標(biāo)，經(jīng)專家論證。省規(guī)院以功能定位恰當(dāng)，土地利用率高，可操作性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)中標(biāo)。
本次城市設(shè)計(jì)以城際站點(diǎn)為輻射核心，東起青花路、牌樓路，西至京杭運(yùn)河，南臨九曲河、黃花河，北界金橋路、興賢路、滸蓮路。總面積3.86平方公里。本次城市設(shè)計(jì)主要對(duì)片區(qū)功能進(jìn)行整合和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)片區(qū)中心體系空間一體化發(fā)展，進(jìn)一步深化研究站區(qū)周邊交通組織，增加區(qū)域北部以交通樞紐為依托的宜居板塊。規(guī)劃布局為“兩廊三區(qū)，活力三角”，兩廊為運(yùn)河水廊和軌道綠廊；三區(qū)為片區(qū)中心核心區(qū)、老鎮(zhèn)區(qū)特色服務(wù)街區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展區(qū)；活力三角為打造三區(qū)功能互補(bǔ)、相互聯(lián)系、一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的片區(qū)中心體系。
“城際站周邊地區(qū)城市設(shè)計(jì)”對(duì)充分發(fā)揮該區(qū)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃控制，帶動(dòng)周邊開發(fā)具有重要作用，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)利用，可持續(xù)開發(fā)，促進(jìn)高新區(qū)北部整體功能的提升和完善。
4、積極打造城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃。
先導(dǎo)區(qū)發(fā)展規(guī)劃。我局根據(jù)市政府要求，積極配合管委會(huì)做好打造城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革先導(dǎo)區(qū)發(fā)展規(guī)劃的編制和上報(bào)工作，力爭(zhēng)將高新區(qū)的試點(diǎn)工作先導(dǎo)區(qū)形成“城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、資源配置、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、公菜服務(wù)、就業(yè)社保和社會(huì)管理”一體化，也為下半年開展城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)暨分區(qū)規(guī)劃打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
向區(qū)人大匯報(bào)城鄉(xiāng)規(guī)劃法實(shí)施情況。區(qū)人大就“關(guān)于貫徹落實(shí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的情況”展開調(diào)研。匯報(bào)以區(qū)規(guī)劃部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《規(guī)劃法》所采取了一系列有效措施和下階段工作為重點(diǎn)，主要匯報(bào)了組織宣傳培訓(xùn)工作、健全規(guī)劃編制體系、落實(shí)規(guī)劃管理、落實(shí)城鄉(xiāng)規(guī)劃創(chuàng)新工作四方面。下一階段，規(guī)劃部門將在新法的指導(dǎo)下，在開展城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)規(guī)劃、完成城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃、推進(jìn)控規(guī)編制工作、推動(dòng)老鎮(zhèn)改造工作、落實(shí)規(guī)劃創(chuàng)新舉、確定農(nóng)村宅基地的審批辦法等工作上做努力，加快我區(qū)的城市開發(fā)建設(shè)。
三、數(shù)字平臺(tái)，科技打造，規(guī)劃信息系統(tǒng)不斷創(chuàng)新
作為規(guī)劃創(chuàng)新工作的重要內(nèi)容，地下管線信息系統(tǒng)和數(shù)字化規(guī)劃管理系統(tǒng)是今年兩項(xiàng)重要工作。兩項(xiàng)工作都是以科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)和保障的數(shù)字化成果，將成為今后規(guī)劃編制、管理和決策的重要工具，使我局的規(guī)劃工作更趨于科學(xué)化、合理化、高效化。
1、湖濱片地下管線探測(cè)及綜合地下管線信息系統(tǒng)通過專家評(píng)審。繼獅山片、滸通片地下管線探測(cè)成果被專家評(píng)為優(yōu)秀后，湖濱片區(qū)地下管線探測(cè)成果及綜合地下管線信息系統(tǒng)在專家評(píng)審會(huì)上，再次被評(píng)為優(yōu)秀。至此，**高新區(qū)地下管線信息系統(tǒng)建成使用，該項(xiàng)工作歷時(shí)兩年，管線總長(zhǎng)度達(dá)6438公里，覆蓋了145平方公里。
2009年初開始的湖濱片區(qū)管線探測(cè)，面積約45平方公里，探測(cè)的管線種類主要有給水、排水、燃?xì)?、電力、通信、熱力、工業(yè)等七大類18種地下專業(yè)管線，累計(jì)探測(cè)管線長(zhǎng)1885公里，并建立了地下管線信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。
我局于2009年1月開始建立地下管線信息系統(tǒng)，以科學(xué)合理、功能齊全、擴(kuò)展性強(qiáng)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得到國(guó)家和省測(cè)繪專家的高度評(píng)價(jià)。該系統(tǒng)已形成完整精確的地下管線信息數(shù)據(jù)庫，并與已有規(guī)劃用地信息系統(tǒng)、建筑審批系統(tǒng)、遙感影像圖等緊密結(jié)合、無縫對(duì)接，為規(guī)劃管理與城市建設(shè)等部門協(xié)調(diào)辦公提供了技術(shù)保障。該系統(tǒng)管理的創(chuàng)新舉措“分片探測(cè)、規(guī)范制度和動(dòng)態(tài)更新”得到省測(cè)繪局的高度評(píng)價(jià)，并建議省內(nèi)其它地區(qū)推廣運(yùn)用。
2、網(wǎng)上建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批系統(tǒng)基本完成。為認(rèn)真貫徹落實(shí)高新區(qū)管委會(huì)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年會(huì)議精神，我局從年初開始開發(fā)網(wǎng)上建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批系統(tǒng)，形成網(wǎng)上報(bào)建，窗口登記，逐級(jí)審批，辦文制證，網(wǎng)上公示全過程電子化。目前已基本完成，進(jìn)行2-3個(gè)月的試用后，將正式啟用。
新建的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批系統(tǒng)將以數(shù)字化地形圖為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址、規(guī)劃用地、建設(shè)方案、規(guī)劃許可和規(guī)劃驗(yàn)收全過程規(guī)劃審批電子化，并建立相應(yīng)的審批資料數(shù)據(jù)庫。使規(guī)劃編制、規(guī)劃管理、市政管理和檔案管理全面實(shí)現(xiàn)“一張圖”管理。企業(yè)可從網(wǎng)上報(bào)建系統(tǒng)填寫申請(qǐng)表，附加掃描電子檔信息進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)建，并可隨時(shí)網(wǎng)上查詢項(xiàng)目審批進(jìn)度，審批結(jié)果。
我局的數(shù)字化辦公及管理系統(tǒng)是以基礎(chǔ)地理信息為平臺(tái)，開發(fā)構(gòu)建了用地控制系統(tǒng)、地下管線信息系統(tǒng)、規(guī)劃工程檔案管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)，新建的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批系統(tǒng)使我局實(shí)施規(guī)劃創(chuàng)新和提升服務(wù)品質(zhì)又邁出一大步，也為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和招商引資服務(wù)，提供真實(shí)詳盡的客觀依據(jù)。
四、優(yōu)化布局，搶抓實(shí)效，市政設(shè)施工作順利推進(jìn)
進(jìn)一步優(yōu)化完善中心區(qū)道路規(guī)劃、供電規(guī)劃等，全力配合重點(diǎn)市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，保障全區(qū)市政設(shè)施工作的順利推進(jìn)。
1、完成北環(huán)西延工程管線綜合遷改方案。為配合市、區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，北環(huán)西延工程的地下管線和高壓線綜合遷改方案已于一季度完成，目前正在實(shí)施中。有效保證了長(zhǎng)江路下穿通道的順利通車，確保北環(huán)西延工程施工未受影響。
2、完成中心區(qū)道路改造方案。中心區(qū)道路改造規(guī)劃設(shè)計(jì)及管線遷改方案于一季度完成，目前塔園路、金山路、馬運(yùn)路、玉山路、運(yùn)河路都已開工建設(shè)。
3、供電規(guī)劃近一步完善。完成汽車城內(nèi)的110kv鹿山變電站、科技城110kv變電站及陽山工業(yè)園內(nèi)的110kv變電站的規(guī)劃選址。完成科技城220kv、110kv及35kv供電線綜合遷改的規(guī)劃設(shè)計(jì)，目前已開工建設(shè)。獅山220kv高壓線入地工程完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，目前已開工建設(shè)。
4、通信基站合建進(jìn)行試點(diǎn)。為節(jié)約用地，同時(shí)減少對(duì)城市景觀的影響，我局要求電信、移動(dòng)、聯(lián)通等通信單位的基站聯(lián)合建設(shè)，資源共享。目前已完成合建基站規(guī)劃選址，同時(shí)三家通信單位各選擇一個(gè)基站進(jìn)行試點(diǎn)，在積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步推廣。
5、配合做好軌道交通相關(guān)工作。配合城際軌道公司完成新區(qū)城際站、軍用站房、公交首末站及鐵路沿線選址工作，穿越鐵路的社會(huì)通道及大通路通道已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，有效保證城際鐵路的建設(shè)。配合輕軌公司完成新區(qū)范圍內(nèi)車站出入口及配套管線的方案確定。開展輕軌三號(hào)線線位研究工作。
五、規(guī)劃構(gòu)筑，品質(zhì)保障，服務(wù)好全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
規(guī)劃構(gòu)筑品質(zhì)。在全區(qū)中心區(qū)和城市重要節(jié)點(diǎn)區(qū)，嚴(yán)格把關(guān)建筑方案設(shè)計(jì)質(zhì)量，保證方案水平的不斷提升。對(duì)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)亮點(diǎn)項(xiàng)目，抓服務(wù)，抓品質(zhì)，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。
1、科技城致遠(yuǎn)大廈。致遠(yuǎn)大廈由科技城發(fā)展有限公司開發(fā)建設(shè)，位于科技城太湖大道與龍山路路口，處于城市重要節(jié)點(diǎn)上，是高新區(qū)的重點(diǎn)工程，用地面積2.9萬平方米，建筑面積7萬平方米，建筑由20層和24層兩棟高層塔樓和裙房組成，方案由德國(guó)海茵建筑設(shè)計(jì)公司完成，整個(gè)設(shè)計(jì)體現(xiàn)了簡(jiǎn)約、現(xiàn)代、整體的風(fēng)格。致遠(yuǎn)大廈的建設(shè)將成為科技城太湖大道北部地標(biāo)性建筑。
2、紅星美凱龍家居廣場(chǎng)。紅星美凱龍家居廣場(chǎng)位于橫塘建材市場(chǎng)北部，迎賓路西側(cè)。是以國(guó)際品牌家居，家具和建材為中心功能結(jié)合配套辦公等功能的高檔綜合體。項(xiàng)目整體為13層的長(zhǎng)方形建筑，總建筑面積為10.8萬平方米。
購(gòu)物廣場(chǎng)建筑立面采用現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格，其主要立面采用的雙立面為世界先進(jìn)技術(shù)，即取得良好的感官效果，同時(shí)保證了建筑的節(jié)能。紅星美凱龍購(gòu)物廣場(chǎng)將以其簡(jiǎn)潔的建筑體形，宜人的購(gòu)物環(huán)境，完善的商業(yè)布局，標(biāo)志性的建筑形象，提升橫塘的城市環(huán)境藝術(shù)和商業(yè)文化氛圍。
3、**生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)研究所。**生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)研究所坐落于**科技城，占地約207畝，是高新區(qū)的重點(diǎn)工程，方案采用目前國(guó)際流行的模塊化、可生長(zhǎng)理念布局，以行政綜合樓作為建筑核心，單元建筑圍繞主體建筑，圍合形成完整的建筑布局，以滿足生物醫(yī)學(xué)技術(shù)日新月異，對(duì)建筑功能需求變化快的要求。該布局思路給予建筑單體最大的靈活性和適應(yīng)性，充分預(yù)留了建筑及規(guī)劃的可持續(xù)發(fā)展空間。
4、科技城max未來居住小區(qū)。max未來居住小區(qū)位于高新區(qū)科技城南陽山西側(cè)，臨近太湖風(fēng)景區(qū)。占地面積11萬平方米，總建筑面積23萬平方米。項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)為五大組團(tuán)，第一組團(tuán)為公寓，第二，三組團(tuán)為小高層住宅，第四組團(tuán)為高層住宅，第五組團(tuán)為低密度住宅。住宅造型設(shè)計(jì)以簡(jiǎn)潔明快為基本運(yùn)則，在強(qiáng)調(diào)平面功能的同時(shí)，盡量避免過多的裝飾，著重表現(xiàn)里面的簡(jiǎn)潔明快。方案體現(xiàn)了現(xiàn)代高新技術(shù)和信息社會(huì)的時(shí)代特征，尋求建筑造型藝術(shù)上的創(chuàng)新與傳統(tǒng)文化內(nèi)涵及符號(hào)的巧妙結(jié)合。
5、鎮(zhèn)湖錦繡坊南廣場(chǎng)。錦繡坊南廣場(chǎng)公園是鎮(zhèn)湖首個(gè)街頭公園，位于鎮(zhèn)湖繡品街西，刺繡展示中心北，總面積為6448平方米。公園延續(xù)了鎮(zhèn)湖刺繡的中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)格，將蘇式園林的設(shè)計(jì)手法與現(xiàn)代公園完美融合，形成居民散步、休閑、運(yùn)動(dòng)的公共活動(dòng)空間。它在給本地居民提供休閑娛樂的同時(shí)，也給游覽刺繡展示中心和繡品街的游客提供了休息地。
六、完善體系，制度保障，規(guī)劃管理服務(wù)注重實(shí)效
應(yīng)對(duì)當(dāng)前重服務(wù)、重實(shí)效和抓制度、抓防腐的形勢(shì)，我局在建筑工程規(guī)劃管理上進(jìn)一步完善規(guī)劃申辦和報(bào)審制度，建立懲防體系，對(duì)外抓服務(wù)，對(duì)內(nèi)抓制度，保障規(guī)劃工作在高效、規(guī)范、透明的環(huán)境下開展。
1、規(guī)范規(guī)劃申辦和報(bào)審。自《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》正式實(shí)施以來，在規(guī)劃管理過程中，我局根據(jù)省市相關(guān)規(guī)定，嘗試以新法為依據(jù)，不斷調(diào)整審批程序和申報(bào)表格，重新規(guī)范規(guī)劃審批。今年出臺(tái)了“建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建程序”和“報(bào)建材料要求”等規(guī)定。同時(shí)調(diào)整了規(guī)劃申辦和報(bào)審表格，其中規(guī)劃申辦包括設(shè)定依據(jù)、辦事程序、申報(bào)材料、公示方法等八個(gè)方面的說明，使業(yè)主對(duì)申報(bào)材料、程序、內(nèi)容一目了然。將為高新區(qū)建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)、便捷和高效率的服務(wù)。
2、2009年規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)年冊(cè)完成編制。為進(jìn)一步提升高新區(qū)規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)水平，我局對(duì)2009年的重點(diǎn)規(guī)劃、重點(diǎn)設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程方案進(jìn)行整理，匯編成冊(cè)。年冊(cè)分為城市規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、市政規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)和招標(biāo)方案等六大部分，每個(gè)規(guī)劃或方案均附詳細(xì)說明、清晰精美圖片、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位，共收集規(guī)劃、建筑圖片約300張。規(guī)劃匯編年冊(cè)既是對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的總結(jié)和學(xué)習(xí)，也是對(duì)高新區(qū)規(guī)劃建設(shè)成就的宣傳，每年度的匯編年冊(cè)也將是我局的重要檔案材料。
3、懲防體系制度建設(shè)。根據(jù)區(qū)委“蘇高新委[2009]84號(hào)”文精神，我局在認(rèn)真梳理行政權(quán)力目錄、梳理權(quán)力運(yùn)行流程的基礎(chǔ)上，對(duì)照構(gòu)建高新區(qū)懲防體系制度建設(shè)目標(biāo)內(nèi)容和工作要求，結(jié)合工作實(shí)際，要求各處室排查崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上確立了2009年規(guī)劃分局懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)工作項(xiàng)目。今年我局根據(jù)新《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和**市的實(shí)施條例編制了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建程序，年底前還將編制“拍賣土地容積率變更工作規(guī)程”和“拍賣土地規(guī)劃條件變更工作規(guī)程”，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，加大力度，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
4、完成調(diào)整容積率自查工作。根據(jù)“蘇規(guī)紀(jì)[2009]2號(hào)”文件精神，我局對(duì)自5月開始對(duì)XX年年1月1日至2009年3月1日期領(lǐng)取規(guī)劃許可證的所有房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃變更和容積率調(diào)整，一個(gè)不漏的加以清理，清理內(nèi)容包括建設(shè)項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)規(guī)模、規(guī)劃許可內(nèi)容及竣工或在建情況等，建立了臺(tái)帳。6月底前已完成項(xiàng)目清理和自查自糾，并將自查情況及相關(guān)統(tǒng)計(jì)表書面上報(bào)市規(guī)劃局和區(qū)監(jiān)察局。
5、日常規(guī)劃管理工作
(1)核發(fā)選址意見書5份，用地面積46.3萬平方米；
(2)核發(fā)規(guī)劃用地許可證33份，用地面積87.8萬平方米；
(3)審查建筑設(shè)計(jì)方案74份，用地總面積116.9萬平方米；
(4)核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證122份，建筑總面積92.7萬平方米；
(5)核發(fā)規(guī)劃驗(yàn)收合格證132份，竣工面積167.3萬平方米；
(6)核發(fā)市政管線規(guī)劃許可證33份，總長(zhǎng)度達(dá)45.65公里；
(7)市政日常規(guī)劃審批185份；
(8)規(guī)劃審批辦文回復(fù)函 88份。
七、深入推進(jìn)，狠抓落實(shí)，穩(wěn)步開展下半年規(guī)劃工作
下半年，要繼續(xù)推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年兩項(xiàng)重要活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的實(shí)踐意義，確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。穩(wěn)步開展各項(xiàng)規(guī)劃編制、管理和實(shí)施工作，按時(shí)完成年初計(jì)劃。狠抓規(guī)劃創(chuàng)新工作的落實(shí)，創(chuàng)新是基礎(chǔ)，落實(shí)是根本。
1、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第三階段活動(dòng)。按照區(qū)工委的統(tǒng)一部署，做好第二階段的總結(jié)工作，在此基礎(chǔ)上，穩(wěn)步開展第三階段活動(dòng)，制定整改方案，集中解決突出問題，落實(shí)規(guī)劃創(chuàng)新工作。
2、開展**高新區(qū)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃——暨分區(qū)規(guī)劃。以《**市總體規(guī)劃（XX年-2020）》為依據(jù)，在高新區(qū)控規(guī)及城鄉(xiāng)一體化成果的基礎(chǔ)上，整合規(guī)劃，編制高新區(qū)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃——暨分區(qū)規(guī)劃，提出高新區(qū)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃定位，為統(tǒng)籌資源，及全區(qū)城市化發(fā)展提供指導(dǎo)和有力保障。
3、完成科技城控制性詳細(xì)規(guī)劃。創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)規(guī)劃，完成科技城25平方公里控規(guī)編制工作，保障科技城開發(fā)建設(shè)的順利推進(jìn)。
4、開展東渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃及鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)。以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域一體化為發(fā)展目標(biāo)，編制東渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃，規(guī)劃范圍同時(shí)包括鎮(zhèn)湖街道。同時(shí)，編制鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)，指導(dǎo)老鎮(zhèn)改造和再開發(fā)。
5、穩(wěn)步開展市政規(guī)劃管理工作。圍繞城際站的開發(fā)建設(shè)，做好站前廣場(chǎng)及周邊道路規(guī)劃設(shè)計(jì)及配套管線工作。配合濕地公園，做好周邊道路及管線的規(guī)劃工作。優(yōu)化供電規(guī)劃，做好2010年變電站選址工作。配合做好污水規(guī)劃。啟用地下信息系統(tǒng)，做好動(dòng)態(tài)更新工作，保持?jǐn)?shù)據(jù)的現(xiàn)勢(shì)性。
關(guān)鍵詞：古村落；南社古村；發(fā)展規(guī)劃
引言：中國(guó)古村落是一種典型的生態(tài)文化型聚落，融于自然的、和諧的人居環(huán)境，揭示了人與自然、人與人純樸親和的關(guān)系，具有多維文化意象和內(nèi)涵，蘊(yùn)含著中華民族文明之精神，是我國(guó)珍貴的歷史文化遺產(chǎn)，是一筆亟待保護(hù)的文化資源。就我國(guó)公布的第四批全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位看，屬于古村民居或民居性的古建就有二十多處、占總數(shù)的10%。但從全國(guó)農(nóng)村建筑迅速發(fā)展的現(xiàn)狀看，現(xiàn)存的大量古村落和民居正處于毀滅的危機(jī)之中，并將造成不可挽回的損失。只有盡最大努力保護(hù)現(xiàn)有古村落資源，才能使得各地域古村文化得以發(fā)展和延續(xù)。同時(shí)，古村落也需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)，以保持社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。最有效的方法就是利用古村落文化價(jià)值科學(xué)地發(fā)展參觀游覽，這樣既能保護(hù)文化資源，又能給古村落帶來新的發(fā)展契機(jī)。現(xiàn)狀制約因素要求我們?cè)O(shè)計(jì)師在對(duì)待古村落建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的問題上抓住根本矛盾，協(xié)調(diào)次要矛盾，從最有利于古村落的發(fā)展的角度做好古村落建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，制定出一套適用于某地域特定的村落發(fā)展的有效方案。以下筆者以嶺南南社古村落為例，淺談古村落建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的研究與設(shè)計(jì)方法。
一、南社古村落概況
南社村位于廣東省東莞市茶山鎮(zhèn)東部，處于珠江三角洲腹地，距東莞市區(qū)18公里。南社古村落圍繞長(zhǎng)形的水塘而建，總面積達(dá)11公頃，是明清時(shí)期以農(nóng)耕為主的宗法制度下的血緣村落，具有濃郁的嶺南文化傳統(tǒng)特色，是珠江三角洲明清古村落的典型實(shí)例?，F(xiàn)狀為村內(nèi)從東南向西以一連串水塘構(gòu)成村落中心，村中建筑沿南北兩岸山勢(shì)錯(cuò)落建造，村內(nèi)巷道眾多，景觀視線較差，建筑密度過大，保存較好。村內(nèi)交通條件較差，沿村內(nèi)水塘兩岸的道路是村中主要通道，其他巷道相對(duì)窄小。其具有八個(gè)特點(diǎn)，一古祠堂多；二古民居多；三古廟宇多；四進(jìn)士、舉人多；五古井多；六古墓葬多；七古譙樓多；八古水塘多。
二、南社古村落建設(shè)規(guī)劃指導(dǎo)思想和基本思路
在保護(hù)景區(qū)內(nèi)自然、人文景觀，改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的基礎(chǔ)上，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以全方位的展示古村落傳統(tǒng)文化為基本開發(fā)理念，充分挖掘和升華南社古村落“漁樵耕讀、忠孝節(jié)義”的內(nèi)涵，發(fā)揮古村落明清時(shí)期古街、古巷、古祠、古廟、古宅、古樹等人文景觀以及優(yōu)美古樸的田園風(fēng)光組合優(yōu)勢(shì)，把南社古村落建設(shè)成為嶺南地區(qū)文化精品和具有國(guó)家意義景觀名品。因而總結(jié)規(guī)劃基本思路如下：正確處理建設(shè)開發(fā)利用與文物保護(hù)的關(guān)系；突出南社古村落形式上的完整性，豐富“漁樵耕讀”的鄉(xiāng)村生活體驗(yàn)，展示“忠孝節(jié)義”的傳統(tǒng)文化內(nèi)涵；通過對(duì)古村落以及村落北部地區(qū)農(nóng)田、池塘等鄉(xiāng)村景觀的綜合開發(fā)，全方位的展示嶺南鄉(xiāng)土傳統(tǒng)聚落文化；加強(qiáng)對(duì)景區(qū)環(huán)境的綜合整治，完善景區(qū)內(nèi)的交通通訊、防火防災(zāi)、排水供水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；注重體現(xiàn)近期與遠(yuǎn)期的結(jié)合。
三、南社古村落總體規(guī)劃
南社古村落規(guī)劃總用地面積為29.79公頃，其中古村落風(fēng)貌保護(hù)區(qū)域?yàn)?4.02公頃，周邊地域15.77公頃?，F(xiàn)針對(duì)總體布局，景觀系統(tǒng)，綠地系統(tǒng)，服務(wù)及服務(wù)設(shè)施，環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生及防災(zāi)，道路交通，建筑風(fēng)格及布局等幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
1、總體布局規(guī)劃
南社古村落的總體布局構(gòu)思可以概括為“體現(xiàn)一個(gè)中心、開創(chuàng)兩個(gè)主題區(qū)、打造十個(gè)特色功能區(qū)”體現(xiàn)一個(gè)中心指以體現(xiàn)南社古村落深厚的傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)為中心。體現(xiàn)其特有的鄉(xiāng)土文化，充分挖掘和升華 “漁樵耕讀、忠孝節(jié)義”的文化內(nèi)涵。
兩個(gè)主題游覽區(qū)分別指南社古村落文化主題區(qū)和古村落田園風(fēng)光主題區(qū)，南社古村落文化主題區(qū)位于文化保護(hù)區(qū)核心地帶，包括原村墻遺址內(nèi)的全部區(qū)域和部分建設(shè)控制區(qū)。該游覽區(qū)以文化挖掘?yàn)橹骶€，以古民居、古祠堂、古橋等資源為主要開發(fā)對(duì)象，主要參觀內(nèi)容有古村落文化觀光、傳統(tǒng)農(nóng)村聚居生活體驗(yàn)、民俗文化展示等；但僅依靠對(duì)現(xiàn)有古村落內(nèi)部的參觀開發(fā)不能充分體現(xiàn)南社古村落完整的文化內(nèi)涵，規(guī)劃在現(xiàn)有古村落的東側(cè)和東北側(cè)開辟古村落田園風(fēng)光主題游覽區(qū)，主要通過復(fù)原嶺南傳統(tǒng)農(nóng)作場(chǎng)景，全方位的展示古村落“漁樵耕讀”文化。
十個(gè)特色功能區(qū)為兩大主題區(qū)內(nèi)的功能亞區(qū)，根據(jù)現(xiàn)狀條件及開發(fā)對(duì)象的資源稟賦，實(shí)行定向開發(fā)，全面實(shí)現(xiàn)游客接待、觀光游覽、參與體驗(yàn)、民俗文化展示等各種展示功能。
2、景觀系統(tǒng)規(guī)劃
南社古村落景觀系統(tǒng)規(guī)劃注重點(diǎn)、線、面的結(jié)合，總體思路可歸納為：組織打造村內(nèi)十景，村外六景共十六個(gè)主要景觀點(diǎn)；營(yíng)造兩條景觀軸線；根據(jù)規(guī)劃區(qū)功能特色、景觀特色開發(fā)十大景觀區(qū)。
3、綠地系統(tǒng)規(guī)劃
由核心區(qū)域內(nèi)的特色綠化、沿環(huán)狀村墻基址、水塘、道路及邊界兩側(cè)的線形種植帶及特色種植區(qū)組成的點(diǎn)、線、面三部分相互穿插結(jié)合的特點(diǎn)。綠地系統(tǒng)規(guī)劃結(jié)合景點(diǎn)、道路與景區(qū)的功能需要，通過種植方式、樹種選擇等綠地造景手段，達(dá)到綠化景觀空間與時(shí)間上的豐富層次。
4、服務(wù)系統(tǒng)及服務(wù)設(shè)施規(guī)劃
作為茶山鎮(zhèn)的標(biāo)志品牌和龍頭景區(qū)，需要滿足游客參觀求知、觀光游覽、休憩、購(gòu)物、特色飲食品嘗及部分住宿體驗(yàn)等功能需求。在服務(wù)區(qū)，主要景點(diǎn)、路口、出入口，規(guī)劃服務(wù)設(shè)施如：餐飲點(diǎn)，購(gòu)物點(diǎn)，停車場(chǎng)，休息點(diǎn)，醫(yī)療點(diǎn)，電話亭，公廁，小碼頭，指示牌等。
5、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生及防災(zāi)規(guī)劃
為了能在南社古村落創(chuàng)造優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境，必須盡快制定并實(shí)施以下幾個(gè)方面的生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施：水體環(huán)境保護(hù)措施；生物資源保育措施；大氣污染防治措施；土壤保護(hù)措施；控制新污染源的產(chǎn)生；控制建設(shè)開發(fā)污染。
對(duì)于防災(zāi)規(guī)劃包含：生態(tài)災(zāi)害防治；地震及洪災(zāi)防治規(guī)劃；地質(zhì)災(zāi)害防治；景區(qū)消防。
6、道路交通系統(tǒng)規(guī)劃
南社古村落道路交通系統(tǒng)規(guī)劃應(yīng)以保護(hù)南社古村落空間結(jié)構(gòu)和歷史風(fēng)貌為原則且布局分區(qū)合理、層次分明、網(wǎng)絡(luò)清晰。南社古村落文化主題游覽區(qū)內(nèi)利用原有街巷，結(jié)合少量新建道路，構(gòu)成縱橫交錯(cuò)的古村落內(nèi)部道路體系；村外則通過規(guī)劃新建景區(qū)主、次道路，結(jié)合參觀線路構(gòu)筑古村落田園風(fēng)光主題游覽區(qū)的游覽道路系統(tǒng)。
7、建筑風(fēng)格及建筑布局
規(guī)劃區(qū)建筑應(yīng)與景區(qū)的歷史文化背景相協(xié)調(diào)，與所在分區(qū)的功能協(xié)調(diào)，建筑與景觀應(yīng)和諧統(tǒng)一。新建建筑應(yīng)嚴(yán)格控制建筑體量，建筑造型與色彩宜采用中國(guó)傳統(tǒng)建筑或南社民居建筑風(fēng)格并與所在功能區(qū)的景觀特征相呼協(xié)調(diào)。
對(duì)舊有建筑的搶救性保護(hù)和整修應(yīng)采用“修舊如舊”的原則，對(duì)其破損部分進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘅槪粚?duì)于因年久失修，無法修繕的建筑，復(fù)建時(shí)也應(yīng)根據(jù)歷史資料進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)，盡量體現(xiàn)其原有的建筑風(fēng)貌（如圖1-2）。
對(duì)新建田園風(fēng)光主題游覽區(qū)建筑風(fēng)格應(yīng)與古村落文化主題游覽區(qū)的建筑風(fēng)格相統(tǒng)一，服務(wù)建筑應(yīng)根據(jù)漁、樵、耕的不同景觀主題進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè)，并注重與周圍的自然景觀和諧統(tǒng)一。
結(jié)語
保護(hù)古村落已形成的空間形態(tài)，保護(hù)原有建筑風(fēng)格，發(fā)展策劃完整的古村落風(fēng)貌，獨(dú)特的文化、生活方式及豐富的自然風(fēng)光，為開發(fā)提供有利條件。在開發(fā)古村落時(shí)應(yīng)充分挖掘其鄉(xiāng)土性，要突出地區(qū)文化原汁原味的鮮明個(gè)性，避免“千村一面”，突出地方文化內(nèi)涵，設(shè)計(jì)一些易識(shí)解、易感受、易參與的文化游覽產(chǎn)品。通過合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，突出重點(diǎn)，建立不同的參觀分區(qū)，使得古村落內(nèi)觀賞內(nèi)容新穎豐富?？傊挥幸钥茖W(xué)的理念指導(dǎo)歷史文化遺產(chǎn)的保護(hù)和構(gòu)建，才能取得古村落的可持續(xù)發(fā)展。
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市政府：
自全省沿江開放開發(fā)工作推進(jìn)會(huì)議以來，我區(qū)迅速貫徹落實(shí)會(huì)議精神，以“兩區(qū)互動(dòng)，強(qiáng)工興城”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，大力實(shí)施“12345”戰(zhàn)略，掀起了全區(qū)沿江大開發(fā)的新，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度加快，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。
一年來，我區(qū)圍繞沿江開發(fā)，做了大量的工作，取得了顯著的成效。
一是編制了《九江石化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃》圍繞構(gòu)建千億元石化產(chǎn)業(yè)園，出資120多萬元，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)——中國(guó)石化咨詢公司編制了《九江石化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃方案》，為潯陽區(qū)發(fā)展石化產(chǎn)業(yè)指明方向。
二是編制了《潯陽區(qū)沿江開發(fā)工作發(fā)展規(guī)劃》結(jié)合潯陽區(qū)實(shí)際，投資30多萬元，編制了《潯陽區(qū)沿江開發(fā)工作發(fā)展規(guī)劃》，該規(guī)劃也為中科院南京地理與湖泊研究所專家組編制《九江沿江開發(fā)規(guī)劃》提供了重要參考資料。
三是正在編制《潯陽區(qū)沿江物流產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃》出資60多萬元，聘請(qǐng)上海同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院，正在編制《潯陽區(qū)沿江物流產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃》，并完成初稿，進(jìn)行了初審。
四是成功申報(bào)“省級(jí)服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)區(qū)”投資30多萬元，聘請(qǐng)專家，編制了《潯陽區(qū)省級(jí)服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)方案》，參加全省專家組的評(píng)審，潯陽區(qū)被列為省級(jí)服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)區(qū)，也是九江地區(qū)試點(diǎn)縣區(qū)。
五是積極打造“潯陽區(qū)沿江物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)"集聚區(qū)位于濱江東路、長(zhǎng)虹北路至九江石化分公司之間約5平方公里范圍內(nèi)，目前申請(qǐng)方案已經(jīng)上報(bào)省發(fā)改委，并通過審核。
六是積極推進(jìn)沿江重大項(xiàng)目建設(shè)全年共組織沿江重大項(xiàng)目集中開竣工儀式2次，項(xiàng)目總投資158億元，其中花果園北路項(xiàng)目單項(xiàng)投資7000多萬元，全部由區(qū)政府投資建設(shè)，目前開工項(xiàng)目正在加快推進(jìn)中。
七是開展了四個(gè)重點(diǎn)課題調(diào)研完成了《潯陽區(qū)工業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》、《潯陽區(qū)在沿江大開發(fā)中如何謀求發(fā)展》、《彰顯城區(qū)特色、發(fā)展沿江經(jīng)濟(jì)》、《潯陽區(qū)老工業(yè)區(qū)基本現(xiàn)狀及整體搬遷改造報(bào)告》等課題研究。
關(guān)鍵詞：建筑；施工企業(yè)；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合
引言
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，一些建筑企業(yè)時(shí)刻都面臨著被市場(chǎng)淘汰的危險(xiǎn)，建筑施工企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中占有一席之地，就需要從企業(yè)的內(nèi)部著手，強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供足夠的資金支持。由于建筑企業(yè)具有建設(shè)周期長(zhǎng)、資金投入大的特點(diǎn)，因此，通過財(cái)務(wù)管理工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策者提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)決策者的每一個(gè)決定提供必要的支持，也能通過財(cái)務(wù)管理工作，使企業(yè)的資金能夠得到合理的使用。而將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的融合，是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的必經(jīng)之路。
一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差異
1.工作側(cè)重點(diǎn)不同
首先，建筑施工企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作的側(cè)重點(diǎn)上有著顯著的區(qū)別。管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)集中體現(xiàn)在企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，更加側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理工作。管理會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容是為企業(yè)的決策者提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，以便于企業(yè)的管理者能夠在制定公司發(fā)展計(jì)劃的過程中，能夠有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為參考，能夠做出更加科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃，使企業(yè)的資金能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施提供足夠的支持。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作側(cè)重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)過去數(shù)據(jù)的反映，通過記錄企業(yè)的資金去向，生成企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，通過財(cái)務(wù)報(bào)表反映企業(yè)的資金流向以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。
2.時(shí)效性的區(qū)別
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在時(shí)效性上有著顯著的差別。管理會(huì)計(jì)主要的工作內(nèi)容是針對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)和分析，并對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)劃給出針對(duì)性的建議，為決策者的決策提供科學(xué)的依據(jù)，因此，管理會(huì)計(jì)的工作是針對(duì)某一個(gè)階段而展開的。反觀財(cái)管會(huì)計(jì)則與管理會(huì)計(jì)有著明顯的差別，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中企業(yè)資金的流向進(jìn)行實(shí)時(shí)的記錄。
3.信息特征不同
相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息采集而言，管理會(huì)計(jì)的信息采集方式更加靈活，渠道也更加廣泛。管理會(huì)計(jì)的主要側(cè)重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向做出合理的規(guī)劃，為企業(yè)的決策者的決策提供有力的支持，因此，管理會(huì)計(jì)的信息采集不僅會(huì)包括企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，還會(huì)涉及到一些政策信息、市場(chǎng)信息等。而財(cái)務(wù)信息的采集主要就集中在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的資金流向，并且對(duì)于信息的呈現(xiàn)形式有一定的要求，最終信息的呈現(xiàn)必須是以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式進(jìn)行呈現(xiàn)的。
4.運(yùn)行規(guī)范不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在運(yùn)行規(guī)范上也有著顯著的差異性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的記賬原理都是采用復(fù)式記賬的原理來記賬的，也就是說有借必有貸，借貸必相等。并且在每個(gè)月、每個(gè)季度、每年都需要依據(jù)會(huì)計(jì)法則和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)公司的盈利情況進(jìn)行核算，并將相關(guān)的財(cái)務(wù)信息制作成財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于管理會(huì)計(jì)則沒有嚴(yán)格的要求，只要管理會(huì)計(jì)的報(bào)告能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的決策者提供科學(xué)的依據(jù)，提供有效的參考就足夠了，因此，管理會(huì)計(jì)更具靈活性。
二、建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的意義
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，建筑施工企業(yè)應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展，使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)融合，是每一個(gè)建筑施工企業(yè)都需要重點(diǎn)思考的問題。這就需要建筑施工企業(yè)首先提高會(huì)計(jì)價(jià)值。首先，從會(huì)計(jì)信息質(zhì)量上來說，基于建筑施工行業(yè)具有工程項(xiàng)目造價(jià)大、分散范圍廣、周期性長(zhǎng)、涉及環(huán)節(jié)多等特點(diǎn)，因此，建筑行業(yè)在建筑工程的財(cái)務(wù)處理工作中會(huì)出現(xiàn)跨會(huì)計(jì)核算期間，數(shù)據(jù)歸集困難，準(zhǔn)確性難以保障等問題。這些問題的出現(xiàn)直接影響了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。解決這一問題的方法就是將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效結(jié)合，結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所提供的信息，從而核實(shí)雙方信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與關(guān)聯(lián)性，克服會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高的問題，也能幫助企業(yè)的決策者更好的掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，做出更科學(xué)合理的決策。其次，從會(huì)計(jì)信息的數(shù)量上來看，建筑施工企業(yè)中所需要的原材料受市場(chǎng)行情的影響比較大，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)原材料的價(jià)格上漲、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息采集滯后的情況，這對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作帶來了一定的影響。而將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的融合，就能豐富財(cái)務(wù)信息的數(shù)量，能夠?qū)⒉煌赖男畔⑦M(jìn)行整合和完善，從而有效的提升會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和完整性。
三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系
1.同是會(huì)計(jì)工作的組成部分
無論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，無論是少了任何一方，都會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作帶來嚴(yán)重的影響。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是相輔相成的關(guān)系，兩者共同進(jìn)步，共同發(fā)展，才能促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過計(jì)量的方式形成財(cái)務(wù)報(bào)告，既可以為內(nèi)部的管理人員使用，又可以對(duì)外公開，提高信息的透明度。而管理會(huì)計(jì)則是根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告，以及一些市場(chǎng)信息和政策信息形成分析報(bào)告，幫助企業(yè)決策者的每一個(gè)決策提供科學(xué)合理的依據(jù)和支撐。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)工作中的重要組成部分，兩者均不能缺少。
2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相輔相成
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者相輔相成，相互依存。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作的過程之中，會(huì)將企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中所涉及到的財(cái)務(wù)信息以及企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行收集和整理，并生成財(cái)務(wù)報(bào)表。而管理會(huì)計(jì)則需要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所生成的財(cái)務(wù)報(bào)表，并參考一些與之相關(guān)的資料，對(duì)企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展以及考核評(píng)價(jià)等做出詳細(xì)的規(guī)劃，給出合理的建議，從而有效的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
四、建筑施工企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的策略
1.構(gòu)建完善的融合體系
基于建筑施工企業(yè)本身就具有建筑周期長(zhǎng)、且分散廣的特性，因此，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作有著較高的要求?，F(xiàn)階段，大多數(shù)的建筑施工企業(yè)中并未設(shè)置獨(dú)立的會(huì)計(jì)管理的部門，因此，建筑施工企業(yè)很難及時(shí)的掌握相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，很難為建筑施工企業(yè)的決策者的決策提供有力的支持。因此，想要對(duì)建筑施工企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的融合，就需要構(gòu)建完善的融合體系。首先，建筑施工企業(yè)應(yīng)在財(cái)務(wù)管理部門設(shè)立獨(dú)立的會(huì)計(jì)管理部門，將會(huì)計(jì)管理部門劃分成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩個(gè)科室，并分別針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的劃分，明確每個(gè)科室不同的職能。通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)提供的不同信息進(jìn)行有效的整合，從而，為企業(yè)的管理者提供更加完整、更加全面和更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，讓企業(yè)的管理者能夠全面的了解到企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，為企業(yè)的管理者下一步的工作計(jì)劃的制定提供良好的支持。
2.提高會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)
建筑施工企業(yè)的每一項(xiàng)建筑工程，都需要較長(zhǎng)的建筑周期，并且需要大量的資金投入。但是現(xiàn)階段調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分的建筑施工企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理較為混亂，并未進(jìn)行精細(xì)化的管理，在分工問題上也出現(xiàn)了分工不明確的情況，因此，一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)方面的問題，就很難判定是誰的責(zé)任，出現(xiàn)了權(quán)責(zé)不清的情況。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)充分意識(shí)到現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理中的問題，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的融合，用科學(xué)化的方式進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，而科學(xué)化管理方式的實(shí)現(xiàn)，還需要切實(shí)的提升會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)充分意識(shí)到會(huì)計(jì)人員對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作的影響，應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)的專家，定期的對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和考核，幫助會(huì)計(jì)人員能夠掌握更多的專業(yè)知識(shí)，不僅能夠掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)，還能掌握管理會(huì)計(jì)所涉及的專業(yè)知識(shí)，從而有效的提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。此外，建筑施工企業(yè)也可以聘請(qǐng)專業(yè)的綜合性會(huì)計(jì)人才，快速的提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
3.建立信息化的管理系統(tǒng)
隨著我國(guó)科技水平的不斷提高，信息技術(shù)開始快速的滲透到人們的生產(chǎn)和生活之中，便利了人們的生活和工作。建筑施工企業(yè)因工程量大，建設(shè)周期長(zhǎng)，因此涉及到的財(cái)務(wù)信息也比較繁多，傳統(tǒng)的信息傳遞的方式已經(jīng)難以滿足建筑施工企業(yè)日益發(fā)展的需求，為了使財(cái)務(wù)信息的傳遞不再受時(shí)間和空間的限制，為了避免財(cái)務(wù)信息的丟失，需要在建筑施工企業(yè)中利用信息技術(shù)構(gòu)建ERP系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息相連，從而為建筑施工企業(yè)提供更加完整和全面的信息，更好的滿足企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求。
4.構(gòu)建建筑施工企業(yè)完善的會(huì)計(jì)法律制度
完善的會(huì)計(jì)法律制度的建設(shè)，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合具有積極的促進(jìn)作用。當(dāng)前，我國(guó)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)兩個(gè)方面都出臺(tái)了一些相關(guān)的法律制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作。但是，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合上卻沒有建立相關(guān)的法律制度，因此，很難規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在融合后的一些工作。為了更好的促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，我國(guó)應(yīng)在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合方面，構(gòu)建完善的法律體系。
結(jié)語
綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是財(cái)務(wù)管理工作中不可或缺的部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者相輔相成，缺一不可。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，只有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的融合，才能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)的管理者提供更加全面更加完整的財(cái)務(wù)信息，才能夠提高建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的水平和質(zhì)量。這就要求建筑施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，能夠構(gòu)建完善的融合體系，建立信息化的管理系統(tǒng)，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)，從而，更好的促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，更好的提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。
參考文獻(xiàn)：
[1]相光明.管理會(huì)計(jì)在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用分析[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師，2019，（6）：148-149．
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；技術(shù)管理；重要性；措施
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
建筑工程施工技術(shù)管理是一個(gè)廣義的概念，它不僅僅限于對(duì)施工技術(shù)方面進(jìn)行控制欲管理，而是能夠按照國(guó)家出臺(tái)的有關(guān)方針及政策，利用系統(tǒng)科學(xué)的技術(shù)管理體系與方法，對(duì)建筑工程施工過程中的人員組織、資源調(diào)配、質(zhì)量管理、技術(shù)管理等涉及到人力、物力以及各種生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理。起到了對(duì)建筑工程施工的計(jì)劃與決策、控制與調(diào)節(jié)的作用。促使建筑施工技術(shù)與生產(chǎn)工期、成本、質(zhì)量、安全達(dá)到辯證統(tǒng)一的目的。
一、施工技術(shù)管理的重要性
1、建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)企業(yè)綜合管理水平的促進(jìn)作用
建筑工程施工技術(shù)管理是現(xiàn)代工程建筑企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)綜合管理水平的具體表現(xiàn)。施工技術(shù)管理工作的科學(xué)開展直接影響到建筑工程施工過程工藝技術(shù)參數(shù)的控制、影響到建筑工程的施工質(zhì)量。同時(shí)建筑工程施工技術(shù)管理還是企業(yè)技術(shù)力量、技術(shù)水平的直接反映，是企業(yè)綜合技術(shù)力量的具體表現(xiàn)，其對(duì)建筑工程施工質(zhì)量通病的預(yù)防有著重要的影響，是企業(yè)通過科學(xué)的技術(shù)管理降低建筑工程質(zhì)量通病的發(fā)生、減低建筑工程質(zhì)量通病防治成本，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。以建筑工程施工技術(shù)管理為基礎(chǔ)開展的管理工作能夠有效促進(jìn)建筑施工企業(yè)綜合管理水平的提高，促進(jìn)企業(yè)施工技術(shù)水平的提高，促進(jìn)企業(yè)以技術(shù)管理為中心、成本管理為重點(diǎn)、向質(zhì)量要效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過施工技術(shù)管理工作的科學(xué)開展能夠有效地整合優(yōu)化企業(yè)施工管理流程、促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作的開展，最終達(dá)到促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平提高的目的。
2、建筑工程施工技術(shù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高、質(zhì)量管理工作實(shí)施的促進(jìn)作用
建筑工程施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈使得越來越多的施工企業(yè)通過降低投標(biāo)價(jià)格、緊縮利潤(rùn)空間以促進(jìn)中標(biāo)目的的達(dá)成。這在很大程度上影響了施工企業(yè)利潤(rùn)，也造成了建筑施工市場(chǎng)惡意競(jìng)爭(zhēng)情況的出現(xiàn)。由于緊縮利潤(rùn)空間、降低投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行投標(biāo)導(dǎo)致了建筑工程施工企業(yè)利潤(rùn)的逐年降低，影響了企業(yè)的發(fā)展。如何在目前的情況下提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益成為了現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)面臨的首要問題。正確認(rèn)識(shí)施工技術(shù)管理對(duì)企業(yè)的促進(jìn)作用、以技術(shù)管理工作為基礎(chǔ)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益成為了現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)的重要工作。通過科學(xué)的技術(shù)管理實(shí)施能夠使施工過程各部門職責(zé)更加明確、提高部門間的配合、減少工作推諉，提高建筑工程施工管理工作效率。同時(shí)科學(xué)的技術(shù)管理體系中的技術(shù)管理責(zé)任制還能夠幫助企業(yè)技術(shù)發(fā)現(xiàn)施工過程存在的問題，減少和避免工程質(zhì)量通病的發(fā)生?？茖W(xué)的技術(shù)管理工作還能夠有效地對(duì)建筑工程施工工序、工藝中的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格管理與控制，有效避免施工質(zhì)量通病的發(fā)生，減少和降低質(zhì)量通病治理的成本支出，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
二、加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理的措施
1、建立健全施工技術(shù)管理組織體系
在工程施工過程中，必須充分發(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)管理整體優(yōu)勢(shì)，所以現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理組織體系是本企業(yè)為實(shí)施工程項(xiàng)目管理的技術(shù)班子，包括項(xiàng)目工程師、技術(shù)員（含各專業(yè)）施工員等，也就是說項(xiàng)目的技術(shù)組織在技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，做好全面的技術(shù)管理工作。
在建筑業(yè)實(shí)行總分包的體制下，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工過程，總包施工單位的技術(shù)管理工作，往往還涉及到各分包單位的協(xié)同配合，還有的要與平行承包單位在技術(shù)上的溝通和必要的銜接，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)組織管理體制從廣義上說就該以工程承包合同結(jié)構(gòu)所確定的管理關(guān)系建立起以總包為核心的總分包密切合作，總包指導(dǎo)分包，分包依托總包聯(lián)動(dòng)運(yùn)行的技術(shù)工作機(jī)制。
2、明確施工技術(shù)管理主體，建全建筑施工技術(shù)管理制度
在進(jìn)行建筑施工技術(shù)管理工作中要確保完善技術(shù)管理責(zé)任制，施工中明確各級(jí)別管理以及工作人員的職責(zé)。抓好人員管理與調(diào)度環(huán)節(jié)，管理層要引入精通項(xiàng)目管理并且技術(shù)扎實(shí)的技術(shù)復(fù)合型人才。并且明確施工技術(shù)管理主體，從而在施工中可以對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)、資源調(diào)配等進(jìn)行統(tǒng)一的部署，防止由于技術(shù)交底工作執(zhí)行不到位發(fā)生的安全、質(zhì)量問題。與此同時(shí)還要健全建筑施工技術(shù)管理制度。利用制定方針制度對(duì)施工進(jìn)行嚴(yán)格的約束。在制度中要根據(jù)實(shí)際的施工條件與設(shè)計(jì)方案，明確各個(gè)工序的技術(shù)要求、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并且引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工方法，進(jìn)行技術(shù)交流與學(xué)習(xí)，逐漸的增強(qiáng)施工技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。能夠做到未雨綢繆、及時(shí)的處理施工安全、質(zhì)量問題。
3、信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用
信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，不但改善了建筑業(yè)的整體形象，提高了建筑業(yè)工作效率、技術(shù)水平和安全水平，使行業(yè)和企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，同時(shí)，也使得企業(yè)的生產(chǎn)成本和工作強(qiáng)度有所下降，工程質(zhì)量得到保障。但總的來講，目前建筑業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平較低，存在著明顯的局限與不足。在日本，建筑業(yè)在施工管理中一直大力推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期信息化，即CALS／EC。其特點(diǎn)是：以建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期為對(duì)象，信息全部實(shí)現(xiàn)電子化；利用因特網(wǎng)進(jìn)行信息的提交、接收；所有電子化信息均儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)共享、再利用。達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、提高效率和增強(qiáng)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。在我國(guó)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)信息化建設(shè)意義的認(rèn)識(shí)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理信息化的特點(diǎn)，制定戰(zhàn)略計(jì)劃，予以有效實(shí)施。在施工管理全過程廣泛應(yīng)用基于局域網(wǎng)、因特網(wǎng)的信息共享平臺(tái)以及網(wǎng)上辦公系統(tǒng)開發(fā)基于因特網(wǎng)的各種應(yīng)用系統(tǒng)，繼續(xù)大力推進(jìn)計(jì)算輔助施工項(xiàng)目管理和工藝控制軟件的應(yīng)用水平。
4、施工過程中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查
施工過程中技術(shù)資料是否齊備，工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，是衡量企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理管理水平高低的關(guān)鍵，是質(zhì)檢部門評(píng)定質(zhì)量的依據(jù)。因此，對(duì)于施工中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查就十分必要了。施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施的效果怎樣，技術(shù)措施是否可行，分項(xiàng)工程的質(zhì)量如何，質(zhì)量評(píng)定記錄、質(zhì)量保證資料等是否齊備，這些方面都要通過經(jīng)常性的檢查和修訂，從而保證施工順利展開，質(zhì)量得到保證。各人自檢、班組互檢，下道工序檢查上道工序，驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序的檢驗(yàn)?zāi)Ｊ?，與班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)檢員的檢驗(yàn)?zāi)Ｊ较嘟Y(jié)合，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)制定措施解決問題；公司質(zhì)檢員進(jìn)行全過程跟蹤，直到不合格得到糾正。通過有效的檢查和獎(jiǎng)罰，使操作人員真正懂得“技術(shù)規(guī)范和操作要求，使管理人員懂得不但工程要按期交付，質(zhì)量要好，技術(shù)資料還要完備，否則也要受到處罰。這種機(jī)制從另一方面扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)的意識(shí)和價(jià)值觀，使檢查達(dá)到目的。
5、培訓(xùn)相關(guān)人員應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的能力
隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)，研究開發(fā)單位不僅要出成果，而且還要采取適當(dāng)形式和有效措施，積極參與和指導(dǎo)成果的推廣應(yīng)用工作。檢驗(yàn)或比較得出有關(guān)數(shù)據(jù)和操作經(jīng)驗(yàn)，后編制作業(yè)指導(dǎo)書，將使用的工具、施工工藝、技術(shù)要點(diǎn)、檢驗(yàn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)列入其中，下發(fā)相關(guān)的部門和操作人員，使管理、操作和檢驗(yàn)人員很快熟悉自己的工作要點(diǎn)。在實(shí)際操作中，由工藝員和技術(shù)員進(jìn)行指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面逐步展開，這種做法已被實(shí)踐證明是快捷而又行之有效的。制定科技人員發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施辦法，對(duì)技術(shù)質(zhì)量管理的制定修訂提出建設(shè)性意見。技術(shù)人員已越來越被企業(yè)所重視，人才專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理組合已成為企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃的側(cè)重點(diǎn)。就建筑企業(yè)而言，施工是重要的一線部門，所要求的技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高，專業(yè)設(shè)置既全面，又要有所側(cè)重；而企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理和開發(fā)則需要相當(dāng)水平的專業(yè)人才，管理層的人員配置又需要管理加技術(shù)的復(fù)合型人才，人才的綜合素質(zhì)越高，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)越大，這是毋庸置疑的事實(shí)。人才發(fā)展規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)規(guī)模、實(shí)力和發(fā)展規(guī)劃而制定的，不可能一蹴而就。因此，在企業(yè)發(fā)_展的大目標(biāo)下，需有計(jì)劃、有側(cè)重地逐步招聘、培養(yǎng)和合理使用人才，并不斷地更新知識(shí)。實(shí)施進(jìn)程不會(huì)是一年兩年，而要不斷調(diào)整、平衡、優(yōu)化，使企業(yè)的人才資源配置合理，加快企業(yè)的發(fā)展步伐。
總之，企業(yè)管理是關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵,而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分,通過技術(shù)管理,可以保證施工過程的正常秩序,可使施工技術(shù)不斷進(jìn)步,從而保證工程質(zhì)量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低工程成本;可以逐步改變施工企業(yè)的管理面貌, 提高競(jìng)爭(zhēng)能力。本文正是基于分析當(dāng)前形勢(shì),提出了加強(qiáng)我國(guó)建筑施工技術(shù)管理的一些策略。隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入,建筑業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也顯得愈來愈激烈。因此, 我們要切實(shí)采取有效措施,加強(qiáng)新形勢(shì)下建設(shè)施工技術(shù)管理工作,遏制建設(shè)施工事故發(fā)生,確保質(zhì)量能真正得到控制。
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關(guān)鍵詞：旅順口;太陽溝;歷史文化資源;文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);歷史文化名城
中圖分類號(hào)：x925 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-11-00-02
旅順口，坐落在遼東半島最南端，歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚，素有"一個(gè)旅順口，半部近代史"之說。尤其是以太陽溝為代表的旅順老城區(qū)文脈綿長(zhǎng)，古跡眾多。如何充分挖掘和利用旅順的歷史文化資源，推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造歷史文化名城，是當(dāng)前全區(qū)科學(xué)發(fā)展所面臨的重要課題。
一、讓規(guī)劃描繪藍(lán)圖、展示未來、突出特色
當(dāng)前，搞好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，要有大視野。要先謀而后動(dòng)。做好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展總體規(guī)劃，進(jìn)一步明確區(qū)域文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，顯得格外重要。要通過科學(xué)規(guī)劃描繪藍(lán)圖、展示未來，突出區(qū)域特色，展現(xiàn)大視野、大格局。因此，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃本身就必須有創(chuàng)意色彩。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的先進(jìn)性、創(chuàng)造性和科學(xué)性，是引導(dǎo)地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的根本。一個(gè)好的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃必須定位準(zhǔn)確、目標(biāo)明確、布局合理、結(jié)構(gòu)清晰、重點(diǎn)突出、項(xiàng)目具體、措施有力。
因此，應(yīng)在目前建設(shè)“綠色經(jīng)濟(jì)區(qū)”、打造“歷史文化名城”的總體布局的基礎(chǔ)上，組織力量對(duì)全區(qū)可供文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史文化資源、空間資源、企業(yè)資源、人力資源、政策資源進(jìn)行更加深入細(xì)致的梳理，切實(shí)提煉出發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)突破口。尤其是要進(jìn)一步挖掘文化元素，整合歷史文化資源，打響文化品牌，科學(xué)規(guī)劃好以太陽溝為核心區(qū)的“旅順文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。要以建設(shè)“綠色經(jīng)濟(jì)區(qū)”作為區(qū)域發(fā)展的重要載體，整體保護(hù)旅順歷史環(huán)境和風(fēng)貌，保存具有地方特色的傳統(tǒng)工藝、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、民風(fēng)民俗等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。把整體保護(hù)、利用開發(fā)、全新規(guī)劃建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，全面描繪旅順文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的未來藍(lán)圖。但在規(guī)劃中，一定要注意，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所涵蓋的產(chǎn)業(yè)門類較多（根據(jù)文化創(chuàng)意活動(dòng)的特點(diǎn)分為9個(gè)大類：1、文化藝術(shù);2、新聞出版;3、廣播、電視、電影;4、軟件、網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)服務(wù);5、廣告會(huì)展;6、藝術(shù)品交易;7、設(shè)計(jì)服務(wù);8、旅游、休閑娛樂;9、其他輔助服務(wù)等。），各地區(qū)對(duì)其涵蓋范圍各也有不同認(rèn)識(shí)。在我區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展初期必須避免高、大、全的發(fā)展模式，而應(yīng)該有所側(cè)重、梯次推進(jìn)。要結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，根據(jù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)確定文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)門類，對(duì)其進(jìn)行政策傾斜，根據(jù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)門類再進(jìn)一步規(guī)劃好文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展。在當(dāng)前，要把“修護(hù)再利用歷史文化街區(qū)”、“打造文化影視產(chǎn)業(yè)基地”、“發(fā)展旅游休閑娛樂產(chǎn)業(yè)”作為規(guī)劃重點(diǎn)，突出區(qū)域特色，并通過重點(diǎn)和潛力產(chǎn)業(yè)門類的發(fā)展打響旅順文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的品牌，發(fā)揮其帶動(dòng)示范、集聚、輻射和推動(dòng)作用，通過它們的發(fā)展帶動(dòng)全區(qū)乃至全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、讓建筑凝固歷史、述說過去、創(chuàng)設(shè)氛圍
建筑是凝固的歷史，也是城市形象的主要載體，更是旅游城市發(fā)給國(guó)內(nèi)外游客的最好名片。旅順是有著豐富歷史古跡、深厚文化積淀的濱海小城，在城鄉(xiāng)散落著各式各樣的老式建筑。尤其是以旅順太陽溝歷史街區(qū)最為集中。在這片區(qū)域里，有著大批的日式、俄式或歐式老建筑群，其中的很多建筑都有著重要的歷史意義和研究?jī)r(jià)值。世界著名建筑大師貝聿銘說過：“建筑是有生命的，它雖然是凝固的，可在它上面蘊(yùn)含著人文思想?！钡?yàn)闅v史原因，旅順的不少老建筑沒有得到充分的保護(hù)、開發(fā)和利用，甚至不少老建筑被閑置多年，造成了年久失修。而對(duì)于老建筑而言，合理開發(fā)、適度利用才是最好的保護(hù)。因此，我們一定要深入挖掘歷史文化資源，發(fā)揮老建筑在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開發(fā)中的重要作用，突出區(qū)域特色與優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，重點(diǎn)是恢復(fù)老城區(qū)，尤其是太陽溝區(qū)域建筑歷史原貌，加強(qiáng)歷史文化街區(qū)建設(shè)，展現(xiàn)旅順“半部近史”，體現(xiàn)近代東北亞文化融合。這其中包括一定要在老建筑附近制作該建筑的歷史簡(jiǎn)介仿古銘文展欄，讓沉默的建筑開口述說過去的故事、直接向觀者展示厚重的歷史，也可增強(qiáng)普通民眾的保護(hù)意識(shí)。另外，更要注意把老建筑的保護(hù)、利用、開發(fā)與現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，形成可持續(xù)的發(fā)展之路。如，可鼓勵(lì)老建筑修繕后，讓企業(yè)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、會(huì)議會(huì)展、高端住宅、高級(jí)會(huì)所、特色酒吧、主題餐廳，文化名人創(chuàng)作室、畫廊、藝術(shù)品展示、拍賣等文化產(chǎn)業(yè)。
同時(shí)，也應(yīng)注意到近年來隨著我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，不少新建筑的建筑風(fēng)格、外觀設(shè)計(jì)與旅順小城特色風(fēng)貌不協(xié)調(diào)的矛盾日漸突出。這就要求我們也要加強(qiáng)對(duì)新城區(qū)和各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新村的建筑外觀規(guī)劃引導(dǎo)，并根據(jù)“五城一都”、“六大功能區(qū)”的定位，對(duì)不同區(qū)域建筑的外觀設(shè)計(jì)、建筑墻體、屋頂顏色等作本區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃，最好形成一個(gè)功能區(qū)，一個(gè)主色調(diào);嚴(yán)格控制、規(guī)劃超高建筑、超現(xiàn)代建筑的建設(shè)和區(qū)域布局，使新建筑充分與周圍原有建筑、特別是古建筑相協(xié)調(diào)，做好歷史與現(xiàn)實(shí)的有機(jī)承接，人文建筑與自然景觀的和諧統(tǒng)一，再次完美書寫旅順凝固的歷史，發(fā)揮旅順城市建筑風(fēng)格整體魅力，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)設(shè)濃厚而獨(dú)特的氛圍，開創(chuàng)旅順科學(xué)發(fā)展的美好未來！
大家好！
首先感謝公司給我這個(gè)展示自我，營(yíng)銷自我的機(jī)會(huì)，使我抱著一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理競(jìng)聘。
我叫__，——年——月出生，——年——月畢業(yè)于——城市學(xué)院土木建筑系，——年——月進(jìn)入__集團(tuán)工作至今，工程師，國(guó)家二級(jí)注冊(cè)建筑師。
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團(tuán)從小到大，從弱到強(qiáng)，到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至*房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本，用心營(yíng)造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ?，至高至遠(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有著良好互助精神的團(tuán)隊(duì)里，我得到了迅速的成長(zhǎng)，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長(zhǎng)為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級(jí)注冊(cè)建筑師，從一名設(shè)計(jì)員成長(zhǎng)為設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理。是公司給了我一個(gè)“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺(tái)，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個(gè)進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機(jī)會(huì)，對(duì)多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個(gè)方面來闡述我的競(jìng)聘演講。
一、過來一段時(shí)期，思想和工作小結(jié)
在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會(huì)方針、決策，關(guān)心國(guó)家大事，熱心公益事業(yè)，維護(hù)公司的形象和利益。
在業(yè)務(wù)工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)、更新和鞏固，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用所學(xué)理論知識(shí)解決工程實(shí)際問題。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了PKPM系列工程設(shè)計(jì)軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時(shí)間，使生產(chǎn)力得到了較大的解放，同時(shí)熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長(zhǎng)期設(shè)計(jì)工作中，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚的興趣，自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程，還考取了*大學(xué)建筑學(xué)專升本，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀(jì)花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀(jì)花園大門方案，*省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場(chǎng)建筑方案，在水一方B、C、D棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計(jì)，完成了__國(guó)際實(shí)驗(yàn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國(guó)際大廈和會(huì)同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計(jì)。
20*年，獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競(jìng)賽第一名，20*年獲“市優(yōu)秀設(shè)計(jì)”二等獎(jiǎng)，兩次獲得“設(shè)計(jì)產(chǎn)值狀元”。
在管理工作上，20*年至20*年，我擔(dān)任設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理助理職務(wù)，2004年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理職務(wù)，20*年3月底擔(dān)任設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極參與設(shè)計(jì)公司的各項(xiàng)管理工作。建立健全設(shè)計(jì)公司各項(xiàng)管理制度，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、2000、20*年三次被評(píng)為優(yōu)秀員工。
二、擬任職務(wù)的現(xiàn)狀及分析
設(shè)計(jì)公司是集團(tuán)公司的技術(shù)核心，肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，為集團(tuán)公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來，設(shè)計(jì)公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托主業(yè)，搶抓機(jī)遇，以質(zhì)量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，技術(shù)隊(duì)伍和實(shí)力不斷發(fā)展壯大，資質(zhì)升為乙級(jí)，綜合產(chǎn)值和利潤(rùn)逐年上臺(tái)階，為社會(huì)創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計(jì)公司是一支年輕的團(tuán)隊(duì)，是集團(tuán)公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵，沒有經(jīng)受過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮，沒有領(lǐng)教過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計(jì)公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現(xiàn)在不能滿足集團(tuán)公司主業(yè)迅速擴(kuò)張的需要，在制度建設(shè)、設(shè)計(jì)水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面暴露重重危機(jī)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道，極需建立一套完善的立項(xiàng)、招投標(biāo)、簽立合同的程序和管理辦法。
2、設(shè)計(jì)水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降，全面質(zhì)量管理難以落實(shí)到位，項(xiàng)目前期參與不夠，產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱，重大項(xiàng)目管理不到位，導(dǎo)致一些項(xiàng)目邊施工邊修改，重大項(xiàng)目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度，浪費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間。
3、內(nèi)部管理急待加強(qiáng)。特別是項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行，定額設(shè)計(jì)工作還停留在初步階段。
4、人才結(jié)構(gòu)極不合理，技術(shù)人員中新手所占比例過大，技術(shù)力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏，方案設(shè)計(jì)水平急需提高，對(duì)外組織方案競(jìng)標(biāo)的實(shí)力較弱。內(nèi)部項(xiàng)目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項(xiàng)目不能按時(shí)完成，嚴(yán)重影響建設(shè)方的工程進(jìn)度，損害公司形象。
5、外部市場(chǎng)丟失殆盡，在業(yè)界的知名度、影響力較低。設(shè)計(jì)人員接觸的建筑類型單一，且沒有經(jīng)受市場(chǎng)的洗禮，成長(zhǎng)緩慢，不利于設(shè)計(jì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
三、任職后的工作打算
如果我有幸能當(dāng)選設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理，我將根據(jù)業(yè)界的發(fā)展趨勢(shì)和公司實(shí)際情況做好以下幾點(diǎn)工作。
1、建立健全管理制度，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。
（1）、建立與利潤(rùn)掛鉤、總額控制的行政、后勤管理人員管理產(chǎn)值分配制度，既維護(hù)股東利益，又充分調(diào)動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)的積極性。
（2）、改革完善執(zhí)全委會(huì)制度，建立以管理層為主的執(zhí)委會(huì)，建立以股東為主的全委會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)全委會(huì)對(duì)執(zhí)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，以及兩會(huì)各司其責(zé)。
（3）、規(guī)范園林、裝飾工程施工管理，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)制度，結(jié)合設(shè)計(jì)公司的實(shí)際情況制定操作性強(qiáng)的管理辦法。
（4）、與房產(chǎn)、工程公司合作，制定定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)，將定額設(shè)計(jì)思想貫穿到設(shè)計(jì)的每一個(gè)階段。
（5）、制定科學(xué)規(guī)范的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程。
（6）、制定末位不合格淘汰制度，引入優(yōu)勝劣汰機(jī)制，激發(fā)員工積極向上。
2、建立一支高素質(zhì)的專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)人力資源基礎(chǔ)。
（1）、有計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)秀的規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等專業(yè)人才。
（2）、通過項(xiàng)目合作引進(jìn)“外腦”，提高設(shè)計(jì)水平和項(xiàng)目管理水平。
（3）、發(fā)揮技術(shù)骨干的傳、幫、帶作用，貫徹落實(shí)技術(shù)指導(dǎo)人制度，加快年輕技術(shù)人員的成長(zhǎng)。
（4）、鼓勵(lì)員工參加注冊(cè)考試和方案競(jìng)賽，鼓勵(lì)發(fā)表專業(yè)論文和參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，開闊視野，增長(zhǎng)見識(shí)。
（5）、積極拓展外部市場(chǎng)，積極參加各類招投標(biāo)，增強(qiáng)在業(yè)界的影響力和知名度。
3、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)
（1）、貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)進(jìn)度管理制度，嚴(yán)格按合約提交合格的設(shè)計(jì)作品。
（2）、貫徹落實(shí)定額設(shè)計(jì)細(xì)則，最大限度為業(yè)主省錢，為社會(huì)節(jié)約資源。
（3）、加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件匯簽管理，杜絕不合格作品出圖。
（4）、落實(shí)全面質(zhì)量管理制度，重視事先指導(dǎo)、事中檢查，把好圖紙校審關(guān)，管好各類技術(shù)文件存檔。
（5）、做好設(shè)計(jì)前期研究工作，為房產(chǎn)當(dāng)好參謀，加大作品的研發(fā)力度，為社會(huì)多出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品。
（6）、強(qiáng)化“四步曲”及“百分制考核辦法”。
4、狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，努力完成產(chǎn)值和利潤(rùn)目標(biāo)。
利潤(rùn)是企業(yè)生存發(fā)展的前提，是投資人追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，是對(duì)管理團(tuán)隊(duì)最直接的考核辦法。我一定會(huì)建立健全和貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)抓好生產(chǎn)和服務(wù)工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工努力工作，積極完成20*年發(fā)展規(guī)劃的產(chǎn)值和利潤(rùn)目標(biāo)。
近年來，舊州鎮(zhèn)始終堅(jiān)持城鎮(zhèn)化建設(shè)與文化旅游同步推進(jìn)，依托豐富的歷史文化資源、優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境、獨(dú)特的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)，使舊州之舊歷久彌香，使舊州之新生機(jī)勃發(fā)。
文化舊州
形象產(chǎn)業(yè)“雙升級(jí)”
2008年12月，舊州成功申報(bào)國(guó)家級(jí)歷史文化名鎮(zhèn)獲批授牌。
2012年11月，舊州創(chuàng)建全國(guó)綠色低碳重點(diǎn)小城鎮(zhèn)順利迎接國(guó)家三部委的評(píng)估驗(yàn)收。
“在這期間，我們按照建設(shè)‘文化舊州、生態(tài)舊州、和諧舊州、實(shí)力舊州’的發(fā)展目標(biāo)要求，充分利用舊州良好的資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，努力將舊州打造成為文化旅游名鎮(zhèn)?！迸f州鎮(zhèn)黨委書記楊通勝說。
在中心保護(hù)區(qū)房屋建筑及民居修繕規(guī)劃中，舊州鎮(zhèn)以南街、西街古街巷、古建筑、古民居為主，打造舊州明清一條街。采取政府主導(dǎo)、公司運(yùn)作、鎮(zhèn)民參與的形式，對(duì)規(guī)劃范圍內(nèi)的古建筑、民居作統(tǒng)一的修繕、重修，使之成為黔中明清風(fēng)貌的縮影。
截至2012年，舊州鎮(zhèn)共投入資金2000萬元，先后對(duì)扶風(fēng)亭、清元宮、關(guān)岳廟、萬壽宮、魯氏老宅等進(jìn)行修復(fù)，并完成對(duì)88戶有價(jià)值的民居、5戶示范性民居的修繕工作。
在古鎮(zhèn)建設(shè)中，舊州鎮(zhèn)始終堅(jiān)持開發(fā)與保護(hù)并重。即使是一條街、一幢樓，都要結(jié)合本地人文歷史，依據(jù)城鎮(zhèn)建筑特色的總體要求，編制統(tǒng)一富有本地建筑特色、文化韻味的圖紙，合理安排布局。對(duì)建筑物的高度、體量、墻面、色調(diào)等都制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑材料、施工過程、工程質(zhì)量等進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，確保小城鎮(zhèn)建筑特色風(fēng)貌總體上統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
為殘損的舊式房屋“穿衣戴帽”，舊州歷史文化名鎮(zhèn)的整體形象得到很大的提升。
“這樣的居住條件，在大城市里也是無法找到的?！弊孀孑呡叾季幼≡诠沛?zhèn)的居民孫八壽說。孫八壽家居住的是一幢臨街的小四合院，院前有一個(gè)四五平米的前廳，院后還有一個(gè)幾十平米的花園，松、竹、梅清新幽雅，詩、書、畫古韻流香，置身園中，無比愜意。
如今的舊州，在鎮(zhèn)黨委政府和全鎮(zhèn)人民的共同努力下，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化發(fā)展正呈現(xiàn)出一片欣欣向榮、勃勃生機(jī)的景象。
緊緊圍繞文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，舊州鎮(zhèn)將進(jìn)一步提升旅游配套設(shè)施，增加餐飲、住宿、娛樂等建設(shè)項(xiàng)目，提高古鎮(zhèn)旅游的接待能力，推動(dòng)舊州城鎮(zhèn)形象和旅游產(chǎn)業(yè)“雙升級(jí)”。
生態(tài)新城
山水靈動(dòng)“小江南”
舊州鎮(zhèn)素有“黔中小江南”之稱，南堤綠柳、北嶺寒梅、文閣夕照、華嚴(yán)晚鐘、翠微春靄、碧波秋月等八景，早已聲名遠(yuǎn)播，不僅成了古鎮(zhèn)文化旅游的看點(diǎn)，而且還成了生態(tài)新城的寫照。
為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，舊州提出“建設(shè)綠色邢江河、促進(jìn)古鎮(zhèn)旅游資源開發(fā)”的思路，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)與保護(hù)：2008年成功關(guān)停環(huán)保不達(dá)標(biāo)的舊州水泥廠，古鎮(zhèn)的上空不再塵灰飛揚(yáng)；在浪塘至仙人壩的邢江河兩岸種植千余株綠化樹，如今的邢江河，碧波蕩漾，游魚成群，綠樹成蔭，鳥語花香，成了人們休閑垂釣的好去處。
據(jù)介紹，在推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)的過程中，舊州鎮(zhèn)還將保全“麒山晴嵐、碧波回環(huán)”的山水格局，保全大屯山、小屯山、小獅山和南門河、邢江河的自然景觀，保全與舊州古鎮(zhèn)整體風(fēng)貌和諧共生的田壩、菜園，實(shí)現(xiàn)古鎮(zhèn)自然景觀、農(nóng)業(yè)景觀和人文景觀的和諧共生。
“以城鎮(zhèn)化建設(shè)為契機(jī)，我們把加快改善交通環(huán)境作為基礎(chǔ)性工作，由此推動(dòng)‘美麗舊州’的全面建設(shè)?！睏钔▌僬f，舊州通過采取了多項(xiàng)措施，增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入，整治改善歷史文化景觀，滿足居民現(xiàn)代生活的需求，提高古鎮(zhèn)的整體品質(zhì)。
2012年11月，全長(zhǎng)1.7公里，寬20米，總投資3000萬元的東環(huán)市政道路全面竣工，為舊州歷史文化名鎮(zhèn)旅游開發(fā)及小城鎮(zhèn)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目前，從鎮(zhèn)區(qū)穿過的402縣道即將進(jìn)行升級(jí)改造，舊州至七眼橋油路改造工程也即將啟動(dòng)實(shí)施，舊州至九龍山公園油路改造工程即將實(shí)施完畢，這一交通網(wǎng)絡(luò)布局徹底改變了舊州歷史上“偏居一隅”的狀態(tài)，從而有力推動(dòng)古鎮(zhèn)快速發(fā)展。
事實(shí)上，舊州鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)從2007年就拉開了帷幕。通過采取世行貸款和BT模式，舊州鎮(zhèn)先后完成了古鎮(zhèn)石板人行步道、旅游停車場(chǎng)、街道排污管、垃圾中轉(zhuǎn)站、鎮(zhèn)區(qū)公廁、古鎮(zhèn)博物館、游客信息中心等20余個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)。
良好的生態(tài)環(huán)境，完善的基礎(chǔ)設(shè)施，吸引著外地的客商紛至沓來，陳文褀就是其中一位。陳文褀所經(jīng)營(yíng)的貴州金碧波公司，是當(dāng)?shù)卣ㄟ^招商引資渠道從重慶引進(jìn)的，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)和酒店建設(shè)。目前公司開發(fā)出的舊州新區(qū)商住樓建設(shè)項(xiàng)目，共5棟140套住房，銷售率達(dá)100%，入住率達(dá)90%。
“當(dāng)初選擇來舊州，正是看到了這個(gè)地方的發(fā)展空間和投資潛力，我還會(huì)介紹一些朋友過來，參與舊州的開發(fā)建設(shè)?！标愇难w說。
目前，以商住、貿(mào)易、餐飲、休閑、度假為主的邢江河新區(qū)，雖然還在規(guī)劃，但是已經(jīng)贏得了四五家客商的青睞。
一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的相繼規(guī)劃實(shí)施，一個(gè)宜居、宜業(yè)、宜游的秀麗之城呼之欲出。
墨守“城”規(guī)
科學(xué)布局促發(fā)展
城鎮(zhèn)建設(shè)，規(guī)劃先行。
在成功申報(bào)國(guó)家級(jí)歷史文化名鎮(zhèn)后，舊州鎮(zhèn)投資80余萬元編制了《舊州鎮(zhèn)總體規(guī)劃》和《舊州鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃》。
2010年元月，貴州省人民政府下達(dá)了《關(guān)于安順市西秀區(qū)舊州歷史文化名鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃的批復(fù)》，同意《舊州歷史文化名鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃》確定的保護(hù)原則、規(guī)劃層次、保護(hù)范圍及保護(hù)內(nèi)容等。
隨后，舊州鎮(zhèn)又先后制定出臺(tái)《舊州鎮(zhèn)區(qū)舊式民居建筑保護(hù)暫行辦法》、《舊州鎮(zhèn)老城區(qū)及風(fēng)格協(xié)調(diào)區(qū)房屋建筑規(guī)范暫行辦法》及《舊州鎮(zhèn)物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)暫行辦法》等地方管理辦法。
在工作中，舊州鎮(zhèn)一方面做好區(qū)內(nèi)歷史建筑、傳統(tǒng)建筑及其他歷史文化遺存的保護(hù)工作，另一方面，對(duì)保護(hù)區(qū)周邊的建設(shè)嚴(yán)加規(guī)范和控制，確保其建筑風(fēng)格與保護(hù)區(qū)風(fēng)貌的融合與協(xié)調(diào)。
按照“功能緊奏、發(fā)展集約、生態(tài)友好、和諧宜居”的城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展理念，和建設(shè)安順東部宜居宜業(yè)城鎮(zhèn)的目標(biāo)，舊州鎮(zhèn)還提出了“一個(gè)中心”、“四個(gè)區(qū)塊”、“兩個(gè)數(shù)字”的發(fā)展規(guī)劃。
一個(gè)中心，就是按照《舊州歷史文化名鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃》要求，做好舊州老城區(qū)即中心保護(hù)區(qū)的保護(hù)、整治工作：具體包括實(shí)施好舊州世界銀行貸款文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目，初步改善舊州歷史文化名鎮(zhèn)形象。
編制《舊州歷史文化名鎮(zhèn)修建性詳細(xì)規(guī)劃》，并按照規(guī)劃要求爭(zhēng)取項(xiàng)目資金對(duì)古鎮(zhèn)保護(hù)區(qū)內(nèi)的舊式民居建筑進(jìn)行保護(hù)性修繕，對(duì)建筑風(fēng)格不協(xié)調(diào)的建筑進(jìn)行“穿衣戴帽”式的風(fēng)格整治。
打造好鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的“文化一條街”、“小吃一條街”、“商業(yè)一條街”，整合盤活舊州歷史文化資源，營(yíng)造古鎮(zhèn)良好的文化氛圍和人文環(huán)境。
四個(gè)區(qū)塊，就是實(shí)施東擴(kuò)、南限、西連、北延戰(zhàn)略。
東擴(kuò)，修建舊州東環(huán)市政公路，拓展鎮(zhèn)區(qū)東片區(qū)發(fā)展空間，并將鎮(zhèn)政府向東片區(qū)遷移，引導(dǎo)新區(qū)建設(shè)向文星方向發(fā)展。
南限，限制城鎮(zhèn)向南發(fā)展。保護(hù)好巴落、陳家莊、場(chǎng)壩、松林一帶的山體綠色生態(tài)屏障不受破壞。
西連，修建西環(huán)市政公路，拓展鎮(zhèn)區(qū)西部發(fā)展空間，建設(shè)舊州“企業(yè)發(fā)展園區(qū)”并將把士三寨、松林、場(chǎng)壩與鎮(zhèn)區(qū)連為一體，達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)大舊州城鎮(zhèn)規(guī)模的目的。
北延，以402縣道北線、舊州至老羅坡林場(chǎng)公路為依托，引導(dǎo)城鎮(zhèn)建設(shè)向北延展，并在兩線區(qū)域規(guī)劃建設(shè)“民營(yíng)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”。
一、總體策略方面
建立市場(chǎng)開發(fā)策略要與企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，以企業(yè)的整體利益最大化為前提。企業(yè)的總體戰(zhàn)略發(fā)展包括企業(yè)的中遠(yuǎn)期目標(biāo)、企業(yè)的市場(chǎng)定位及企業(yè)的形象定位等。
市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略首先應(yīng)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，市場(chǎng)分析包括市場(chǎng)背景分析，營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，營(yíng)銷策略規(guī)劃，區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)等方面，制定市場(chǎng)開發(fā)策略首先要對(duì)公司自身實(shí)力進(jìn)行整體把握，企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)策略也要與企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，例如開發(fā)大項(xiàng)目、精品項(xiàng)目、開發(fā)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目等方面。
施工企業(yè)要對(duì)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模、企業(yè)集中度、同等資質(zhì)企業(yè)數(shù)量，各個(gè)專業(yè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)等分支量，出現(xiàn)的工程項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝等影響企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)的因素進(jìn)行決策。
在戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，不能盲目的將產(chǎn)值、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、施工面積等指標(biāo)當(dāng)成戰(zhàn)略目標(biāo)，不能盲目的試圖通過多元化發(fā)展降低風(fēng)險(xiǎn)，不能以眼前利潤(rùn)為導(dǎo)向，為了一時(shí)的利潤(rùn)而涉足自己不熟的熱門行業(yè)，既浪費(fèi)了資源又浪費(fèi)了時(shí)間。
市場(chǎng)開發(fā)策略的制定還要在日常工作中搜集競(jìng)爭(zhēng)方資料，認(rèn)真分析對(duì)方的經(jīng)營(yíng)開發(fā)策略、背景關(guān)系、市場(chǎng)行為。了解對(duì)方的銷售團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成、歷史成績(jī)，為將來競(jìng)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備。
二、基礎(chǔ)工作方面
要拓寬信息渠道，廣泛收集國(guó)家、地方和相關(guān)領(lǐng)域的投資規(guī)劃、政策和有關(guān)信息等，及時(shí)分析和歸納整理。進(jìn)一步完善投標(biāo)資料庫，加強(qiáng)有關(guān)商務(wù)等資料的收集和整理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷組織與隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高營(yíng)銷組織能力和隊(duì)伍的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的營(yíng)銷理念，敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)向，通過“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”，密切了與各方面的溝通聯(lián)系。建立和完善投標(biāo)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法，強(qiáng)化標(biāo)前評(píng)審、經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險(xiǎn)分析和項(xiàng)目投標(biāo)施組前期評(píng)審，規(guī)避和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、投標(biāo)策略方面
首先要了解招投標(biāo)的法律，深入了解當(dāng)?shù)氐那闆r，如政策規(guī)則，當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗等。收集和掌握足夠的信息資料，例如關(guān)于工程項(xiàng)目的范圍、性質(zhì)、籌資額和投標(biāo)費(fèi)用、當(dāng)?shù)氐氖┕がF(xiàn)場(chǎng)條件，標(biāo)價(jià)計(jì)算資料，技術(shù)水平和管理水平、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)所在，以往的投標(biāo)情況等。
在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中要不斷的研究和修正策略，要根據(jù)情況的變化，及時(shí)調(diào)整自己的競(jìng)爭(zhēng)策略。
（1）選擇合適的項(xiàng)目投標(biāo)，對(duì)已經(jīng)獲得招標(biāo)信息，慎重做出投標(biāo)決定。
（2）投標(biāo)涉及多方面的問題，必須做好調(diào)查研究和情報(bào)資料的收集和分析工作，認(rèn)真研究投標(biāo)文件對(duì)圖紙和規(guī)范以及當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)價(jià)格和機(jī)械設(shè)備的變動(dòng)價(jià)格等進(jìn)行分析，以便靈活的調(diào)整自己的策略。
（3）認(rèn)真參加現(xiàn)場(chǎng)考察和標(biāo)前會(huì)議，針對(duì)招標(biāo)文件中出現(xiàn)的差異進(jìn)行提問。
（4）合理使用輔助手段中標(biāo)，如采用技術(shù)交流，許諾優(yōu)惠條件，選擇合適的投標(biāo)人，均是投標(biāo)的輔助手段。
四、市場(chǎng)開發(fā)方面
1、建立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)體系和專業(yè)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍
建立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)體系和專業(yè)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，搞好區(qū)域化經(jīng)營(yíng)，應(yīng)建立由各專業(yè)工程師及業(yè)務(wù)人員共同組成的經(jīng)營(yíng)開發(fā)隊(duì)伍。
為了建立集團(tuán)公司在大型企業(yè)基建市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，有計(jì)劃有步驟的開發(fā)、培育和維護(hù)對(duì)公司的發(fā)展有重要戰(zhàn)略意義的新市場(chǎng)，對(duì)于經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作的開展都具有重要意義。
在區(qū)域經(jīng)營(yíng)的理念指導(dǎo)下，各區(qū)域負(fù)責(zé)人除了提供可靠的市場(chǎng)信息外，還要掌握聯(lián)營(yíng)分包，勞動(dòng)力市場(chǎng)資源以及一些其它社會(huì)資源。各區(qū)域與公司總部要做到信息和關(guān)系資源共享，公司可以組織年度會(huì)議提供交流經(jīng)驗(yàn)機(jī)會(huì)。
在構(gòu)建企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)隊(duì)伍時(shí)，要注重對(duì)員工素質(zhì)的考察。定期開展培訓(xùn)，聘請(qǐng)內(nèi)外部專家從專業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷技巧上提高開發(fā)經(jīng)營(yíng)人員綜合素質(zhì)。
2、規(guī)范企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)制度流程
營(yíng)銷經(jīng)理通過各種渠道進(jìn)行信息探索挖掘，然后由專業(yè)分析人員進(jìn)行可行性分析，進(jìn)行可行性分析判斷并且召開會(huì)議，主要確定工程項(xiàng)目是否能夠達(dá)到公司盈利要求；是否屬于對(duì)公司開拓市場(chǎng)區(qū)域、業(yè)務(wù)方向具有重大意義。
3、開發(fā)維護(hù)客戶關(guān)系、建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
客戶關(guān)系的管理維護(hù)，對(duì)于建筑施工企業(yè)尤為重要。設(shè)立專門的客戶、供應(yīng)商、分包商、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理商和工程咨詢單位的信息檔案資料，在項(xiàng)目前期，通過客戶拜訪活動(dòng)探求客戶項(xiàng)目意向，在項(xiàng)目建設(shè)過程中協(xié)助項(xiàng)目管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)反饋項(xiàng)目意見。當(dāng)項(xiàng)目結(jié)束后，進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，尋找進(jìn)一步工程項(xiàng)目合作的可能。
企業(yè)加強(qiáng)與政府部門信息溝通，使政府對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)加深了解，根據(jù)政策法令的變化來及時(shí)調(diào)整企業(yè)的營(yíng)銷策略和營(yíng)銷活動(dòng)。
建筑施工企業(yè)為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)，獲取長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要在市場(chǎng)上尋找戰(zhàn)略伙伴。建筑施工企業(yè)應(yīng)該與大業(yè)主建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，進(jìn)行長(zhǎng)期項(xiàng)目合作。
4、注重市場(chǎng)宣傳，推廣企業(yè)品牌
施工企業(yè)市場(chǎng)宣傳和品牌推廣對(duì)于施工企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)至關(guān)重要，使專業(yè)雜志、網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊可以成為企業(yè)市場(chǎng)宣傳的窗口。
五、區(qū)域化經(jīng)營(yíng)管理及創(chuàng)新方面
區(qū)域化發(fā)展的必要性，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特性、區(qū)域經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)性、市場(chǎng)的對(duì)外開放以及企業(yè)自身的生存發(fā)展，是很必要的。
區(qū)域化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)，有利于調(diào)動(dòng)更多的人員參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有利于充分調(diào)動(dòng)資源，包括人力，裝備、設(shè)施和技術(shù)資源。有利于繼續(xù)占領(lǐng)市場(chǎng)，并且依靠基礎(chǔ)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。