時(shí)間：2023-07-07 16:27:07
導(dǎo)語(yǔ)：在土建工程施工規(guī)范的撰寫(xiě)旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：土建工程管理安全質(zhì)量
中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
在土建工程施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理是其中一項(xiàng)非常重要的工作，加強(qiáng)施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理可以提高工程的管理水平，保證工程的施工質(zhì)量，提升企業(yè)整體形象?，F(xiàn)場(chǎng)管理涉及到方面很多，包括工程質(zhì)量、安全管理施工效率等等。所以做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作勢(shì)在必行。
一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理管理過(guò)程中存在的問(wèn)題
1、施工企業(yè)對(duì)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足
在土建工程施工過(guò)程中，一些施工企業(yè)單純的認(rèn)為工程的質(zhì)量才是影響企業(yè)發(fā)展的主要因素，所以只是加強(qiáng)了對(duì)施工質(zhì)量的管理，殊不知很多工程建設(shè)問(wèn)題都是在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中產(chǎn)生的。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，很容易造成施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂局面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的有效進(jìn)行產(chǎn)生很大的影響。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問(wèn)題
在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)，由于各種因素的影響，很容易發(fā)生各種安全事故，在目前土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中主要存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：第一，施工技術(shù)操作不規(guī)范。在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)由于很多施工人員的技術(shù)水平相對(duì)較低，文化素質(zhì)不高，在施工中往往按照自己的慣有經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，不遵守嚴(yán)格的施工規(guī)范，例如在腳手架的搭設(shè)中沒(méi)有按照規(guī)范進(jìn)行，造成腳手架的承重能力降低，引發(fā)安全事故，對(duì)人員生命安全產(chǎn)生影響。第二，在土建工程施工中沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)方案的設(shè)計(jì)中都存在一定的缺陷，對(duì)施工安全造成巨大的威脅。第三，施工人員的安全意識(shí)缺乏。在建筑土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，很多施工人員在施工中缺乏合作精神，自我約束能力較低，而且在施工過(guò)程中有擅自離崗的情況，加上安全管理人員沒(méi)有采用有效的管理措施，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患叢生。
3、質(zhì)量管理存在問(wèn)題
由于現(xiàn)場(chǎng)施工中的操作工序較多，而且作業(yè)面積較大，很難對(duì)所有方面都進(jìn)行有效的管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理往往是建筑工程管理人員對(duì)一些比較重要的地方進(jìn)行抽查，這樣容易導(dǎo)致另外一些質(zhì)量問(wèn)題漏檢現(xiàn)象的發(fā)生，還有在施工中各種偶然因素的影響，要保證工程質(zhì)量達(dá)到百分之百的標(biāo)準(zhǔn)是不可能的。加上在土建工程施工中，施工人員和質(zhì)量管理人員的素質(zhì)問(wèn)題，對(duì)施工中的質(zhì)量不重視，不按照規(guī)范的施工車工序進(jìn)行施工，而質(zhì)量管理人員也不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，造成土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)中很多隱形質(zhì)量問(wèn)題的存在。
4、建筑土建工程成本管理問(wèn)題
在建筑土建工程中主要的成本構(gòu)成是材料費(fèi)用，占整個(gè)工程造價(jià)的三分之二。所以要有效控制工程的造價(jià)就需要降低工程材料費(fèi)用。但是在目前的土建工程施工中很多施工企業(yè)對(duì)材料管理不重視。在材料的采購(gòu)過(guò)程中，往往對(duì)所使用材料的多少、型號(hào)等沒(méi)有明確的概念，在材料的進(jìn)場(chǎng)中不能很好的根據(jù)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行，在材料現(xiàn)場(chǎng)保管中，由于保管不到位，造成土建材料的失效，造成很大的浪費(fèi)，從而增加了工程的施工成本，降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、加強(qiáng)建筑土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施
1、組織完善的土建施工管理機(jī)構(gòu)
因?yàn)橥两üこ淌┕ぶ鞋F(xiàn)場(chǎng)的財(cái)、物、人、工程質(zhì)量、安全等都需要相應(yīng)的管理，土建工程施工的復(fù)雜性要求在工程施工中有高水平的管理團(tuán)隊(duì)，所以在土建工程施工中要有嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。就要求在施工中從負(fù)責(zé)人到工程項(xiàng)目經(jīng)理再到各施工小組都需要加入到現(xiàn)場(chǎng)管理中，構(gòu)建自上而下的現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)，明確主要的管理機(jī)構(gòu)，配置合適的人員，使所有管理者明確自己在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理責(zé)任，形成各層級(jí)都有人負(fù)責(zé)，各層級(jí)都有人管理的體系，對(duì)土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)形成全方位的管理。
2、加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理
在土建工程施工中最主要的活動(dòng)主體是人，根據(jù)土建工程施工的特點(diǎn)，在施工過(guò)程中需要一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，他們應(yīng)該有高超的施工技術(shù)和嚴(yán)格的施工紀(jì)律，但是能從目前我國(guó)大部分的土建工程施工中來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)施工人員還存在很多的問(wèn)題。主要有施工人員技術(shù)水平不高、文化程度較低、工程中的安全意識(shí)淡薄等等，給土建工程順利施工帶來(lái)了很大的影響。所以在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，幫助他們熟悉新的施工技術(shù)，提高他們的文化素質(zhì)，使他們掌握更多的建筑施工知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)他們的安全教育，不僅保證了施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，而且對(duì)提高工程施工質(zhì)量也有很大的幫助。
3、土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
建筑土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理對(duì)保證土建工程的順利進(jìn)行有很大的影響，可以減小施工單位的損失，保證施工人員的生命安全。土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，這就要求在安全管理中要根據(jù)施工的具體情況，調(diào)整安全管理措施。第一，加強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)，在土建工程施工中企業(yè)要對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育，讓他們了解相應(yīng)的安全知識(shí)，在施工中可以按照安全施工規(guī)范進(jìn)行，避免違規(guī)操作。第二，加大在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的投入，在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，需要用到很多的安全用具和安全設(shè)施，例如，安全帽、防護(hù)欄等，施工企業(yè)要保障這些物資的供應(yīng)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全防護(hù)措施，一旦發(fā)生安全事故，施工人員也有一定的防護(hù)措施來(lái)保護(hù)自己的生命安全。第三，明確施工安全責(zé)任制，施工企業(yè)將安全管理目標(biāo)落實(shí)到逐級(jí)落實(shí)到施工人員身上，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各責(zé)任主體對(duì)自己的安全管理責(zé)任負(fù)責(zé)，從而對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理形成全方位的管理。
4、加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
建筑土建工程的質(zhì)量好壞無(wú)論是對(duì)建筑的使用者還是工程施工企業(yè)都有很大的影響。加強(qiáng)土建工程的施工質(zhì)量也是施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理中一個(gè)重要的方面。首先，在土建工程施工之前應(yīng)該針對(duì)施工中重點(diǎn)控制部分制定相應(yīng)的施工方案，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題要提出合理的解決意見(jiàn)。其次，在現(xiàn)場(chǎng)管理中要加強(qiáng)對(duì)材料和施工工藝的管理，保證施工中按照一定的施工程序進(jìn)行，使用優(yōu)質(zhì)的材料，避免偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。最后，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查，土建工程質(zhì)量管理人員應(yīng)該經(jīng)常出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各項(xiàng)施工工序進(jìn)行檢查，對(duì)其中存在的問(wèn)題要提出來(lái)，并且勒令施工人員進(jìn)行整改，驗(yàn)收合格之后才能進(jìn)入到下一道工序。
5、加強(qiáng)施工成本管理控制
首先，應(yīng)制定施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制目標(biāo)，并在具體的施工中，有力一向、有計(jì)劃地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本控制，保證各施工環(huán)節(jié)或施工階段的費(fèi)用能在目標(biāo)的卜下范圍內(nèi)浮動(dòng)，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)或流失現(xiàn)象。其次，應(yīng)通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的資源以及設(shè)備進(jìn)行不斷優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)資金的最優(yōu)化使用，盡量節(jié)約成本，保證工程的效益。最后，應(yīng)將成本控制意識(shí)落實(shí)到施工各環(huán)節(jié)的具體負(fù)責(zé)人，通過(guò)提高他們的節(jié)約意識(shí)，并強(qiáng)化他們對(duì)資金的管理意識(shí)，使工程成本使用不斷趨向合理化對(duì)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理，對(duì)保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)效益，以及促進(jìn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有積極意義。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、成本管理等，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)的整體管理水平。另外，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理，營(yíng)造一種整潔、有序的環(huán)境氛圍，保證工程施工的順利進(jìn)行，并最終為土建工程整體建設(shè)水平的提高起到積極作用。
三、結(jié)語(yǔ)
土建現(xiàn)場(chǎng)管理是工程項(xiàng)目管理中非常重要的環(huán)節(jié)。它涉及到各種專業(yè)知識(shí)，在工程施工中需要交叉配合和協(xié)調(diào)工作，不管是在設(shè)計(jì)方面，還是在施工的質(zhì)量方面，都必須受到較好的控制。加強(qiáng)對(duì)土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理的研究和應(yīng)用，并在此基礎(chǔ)上改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)影響土建因素的防范措施，對(duì)提高項(xiàng)目的全壽命經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的意義。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉智星,劉莉 土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理探討[J] 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2011(17).
[2]李樹(shù)軍 淺議土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J] 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊), 2011(07).
關(guān)鍵詞：土建工程；安全管理；安全生產(chǎn)；管理機(jī)制；施工監(jiān)控 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
中圖分類號(hào)：TU198 文章編號(hào)：1009-2374（2015）24-0189-03 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.24.093
近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐逐漸加快，建設(shè)工程生產(chǎn)單位的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在向多元化發(fā)展，私人投資越來(lái)越多，市政城市化建設(shè)投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商投資使建設(shè)工程的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，一些建設(shè)工程投資者盲目的追求生產(chǎn)效益最大化，而忽視了施工人員的生命安全。建設(shè)工程安全不僅和建設(shè)工程進(jìn)展的速度、工程質(zhì)量有關(guān)，而且還直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)。如何在保障施工人員的生命安全的前提下謀求經(jīng)濟(jì)與社會(huì)同步發(fā)展，是企業(yè)一直探索的問(wèn)題。
1 土建工程安全管理概述
1.1 土建工程項(xiàng)目的特點(diǎn)
土建工程項(xiàng)目的施工環(huán)境與其他行業(yè)的工作環(huán)境相比有很大的不同，土建工程施工的環(huán)境極為危險(xiǎn)和惡劣，施工現(xiàn)場(chǎng)通常在高空、露天、流動(dòng)作業(yè)，受施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件、自然環(huán)境的特殊因素影響極大。
土建工程項(xiàng)目具有一次性的特點(diǎn)。土建工程項(xiàng)目受時(shí)間、地點(diǎn)的約束，使其不同于其他行業(yè)反復(fù)地生產(chǎn)制造，其建造次數(shù)具有一次性。由于生產(chǎn)的一次性特點(diǎn)，在項(xiàng)目生產(chǎn)知識(shí)、技能方面積累經(jīng)驗(yàn)的困難比較大，并很難將其積累的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到其他項(xiàng)目的土建中。自然、政治、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的不確定因素太多，它們存在于土建工程項(xiàng)目的整個(gè)階段。
土建工程項(xiàng)目施工流動(dòng)性強(qiáng)。土建工程項(xiàng)目是在露天的工作場(chǎng)所，因自然條件的影響因素，土建工程項(xiàng)目不可能處在同一地理位置，這就決定了土建工程項(xiàng)目的生產(chǎn)是隨項(xiàng)目工程的不同而不斷變化。土建工程施工項(xiàng)目需要從一個(gè)地方轉(zhuǎn)換到另一個(gè)地方，生產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)，施工流動(dòng)性大，施工環(huán)境惡劣。
土建工程項(xiàng)目需要多專業(yè)協(xié)調(diào)。土建工程項(xiàng)目整個(gè)周期需要調(diào)研、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、組織、施工和維護(hù)，過(guò)程復(fù)雜，涉及到的專業(yè)也比較多，如經(jīng)濟(jì)、管理、法律、水電、暖氣、通訊、裝修等多個(gè)專業(yè)，只有多專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，才能確保土建工程項(xiàng)目整個(gè)周期順利實(shí)施。
土建工程項(xiàng)目施工工地勞動(dòng)力密集。土建工程項(xiàng)目工程規(guī)模巨大、機(jī)械化施工程度小，在工程土建中，就需要投入大量的人力資源來(lái)完成工作，屬于典型的勞動(dòng)密集型。由于施工人員素質(zhì)較低，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門(mén)的培訓(xùn)就上崗工作，現(xiàn)場(chǎng)施工違規(guī)、違章操作隨處可見(jiàn)。所以土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)是對(duì)施工工人的管理。項(xiàng)目施工方要合理的分配人員，確保施工人員安全有序的工作。
1.2 土建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的特點(diǎn)
由于土建工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中存在的不足，給土建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了困難和阻力?，F(xiàn)階段，我國(guó)土建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的特點(diǎn)主要有以下四點(diǎn)：
1.2.1 土建工程施工工地空間狹小。由于土建工程工地空間狹小，使得在施工過(guò)程中不安全因素增多。土建工程施工是在有限的場(chǎng)地內(nèi)集中了大量的人力、機(jī)械和生產(chǎn)材料，工人施工空間狹小，再加上是高空立體交叉施工，很容易造成物體打擊和機(jī)具的傷害。目前對(duì)于城市中施工來(lái)說(shuō)，由于一些建筑外形造型的復(fù)雜性，必然就增加了土建施工時(shí)的難度，加之是高空作業(yè)，使得施工人員危險(xiǎn)度數(shù)增加。
1.2.2 土建工程流水作業(yè)環(huán)境使安全管理變化多端。土建工程項(xiàng)目的工作場(chǎng)地具有很大的流動(dòng)性，而土建工程項(xiàng)目的施工也是動(dòng)態(tài)變化的。土建工程施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的變化也較大，為適應(yīng)不斷變化的施工環(huán)境，安全生產(chǎn)管理須不斷地學(xué)習(xí)、更新，以應(yīng)對(duì)不斷變換的環(huán)境和不安全隱患帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
1.2.3 土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素隱患大。土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素隱患復(fù)雜多變，土建施工屬于高體力勞動(dòng)工作，且通常是在高空作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)噪音大，灰塵多，這些客觀環(huán)境都會(huì)給施工工人帶來(lái)不利的影響。特別是炎熱的夏天，施工工人要頂著炎熱的高溫在露天工作，由于持續(xù)的高溫，使施工工人勞動(dòng)體能和注意力下降，這樣的施工環(huán)境很容易造成安全事故的發(fā)生。
1.2.4 土建工程施工作業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)化。一個(gè)完整的土建工程項(xiàng)目的完成，需要許多施工方參加，需要多種技術(shù)來(lái)完成。近幾年，我國(guó)的土建企業(yè)日益增多，很多投資者因土建工程項(xiàng)目的利潤(rùn)高，而盲目地加入投資土建工程項(xiàng)目，各施工方人員素質(zhì)、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)參差不齊，這些因素在很大程度上增加了安全生產(chǎn)管理的難度。管理單位多，關(guān)系復(fù)雜，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)很難形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，因而難以形成一致的管理模式。
2 當(dāng)前土建安全管理中的問(wèn)題
在我國(guó)，土建工程的事故發(fā)生率僅次于采礦業(yè)，在各行業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)中排名第二。許多土建工程施工單位的安全管理制度和技術(shù)水平比較落后，施工管理不規(guī)范，土建工程施工人員的素質(zhì)低，沒(méi)有自我保護(hù)的安全意識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)作業(yè)，這些都是導(dǎo)致土建工程事故頻發(fā)的直接原因。
2.1 缺乏健全的管理制度和管理措施
目前的土建工程建設(shè)施工管理工作由于受傳統(tǒng)管理方式的影響，在安全管理制度、措施和技術(shù)方面都存在一定的問(wèn)題。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：施工單位在實(shí)際的施工當(dāng)中沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理?xiàng)l例中的安全技術(shù)和管理規(guī)范制定相應(yīng)的安全管理制度或有制定但沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行；在土建工程施工管理制度中沒(méi)有明確管理權(quán)限，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的管理比較混亂；工程施工現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備較為落后。土建工程建設(shè)中一些工程施工技術(shù)性強(qiáng)、對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能要求高，機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的可靠性直接影響著施工安全。但在實(shí)際施工中，由于多種因素的影響，一些較為落后的設(shè)備尚未淘汰，加之當(dāng)前土建建設(shè)施工中普遍存在著過(guò)于重視施工質(zhì)量及速度，忽略機(jī)械設(shè)備的管理，這些落后的施工機(jī)械設(shè)備往往會(huì)給施工帶來(lái)極大的安全隱患。
2.2 現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)督控制工作不到位
主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是目前的土建工程施工過(guò)程中部分施工單位采用粗放型的監(jiān)管方式，使得現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作存在不標(biāo)準(zhǔn)、不到位的現(xiàn)象。例如有些施工單位在購(gòu)置原材料時(shí)只追求經(jīng)濟(jì)效益，而對(duì)于施工質(zhì)量問(wèn)題卻置之不理，導(dǎo)致施工工程存在一定的安全隱患。二是施工監(jiān)理單位的責(zé)任心較差，在進(jìn)行安全管理監(jiān)控工作時(shí)，未能嚴(yán)格按照監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作，使得其監(jiān)控工作的意義不大。另外，在對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育的工作比較欠缺，造成施工人員在施工過(guò)程中不能夠按照要求進(jìn)行規(guī)范的操作，這些都造成了土建工程施工質(zhì)量的低劣和施工安全隱患。
此外，由于土建工程施工的特殊環(huán)境，阻礙了高技術(shù)、高素養(yǎng)管理人才的加入，現(xiàn)階段土建工程施工隊(duì)伍多是由農(nóng)民工或臨時(shí)工組成的，這些人在施工技術(shù)和從業(yè)素養(yǎng)方面的水平都比較低，這也是影響到當(dāng)前土建工程安全管理問(wèn)題的重要因素之一。此外，不少土建工程安全管理人員的素養(yǎng)不高，造成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的輕視，在管理方法和管理手段上比較混亂。這樣的管理方式是造成土建工程安全管理水平低下的重要原因。
3 加強(qiáng)土建工程安全管理的方法及應(yīng)用
3.1 健全完善土建工程安全管理體系的措施
在具體土建工程安全管理實(shí)際工作中，需要制定一套完整的安全管理體系，使得土建工程安全管理工作做到有章可循，最大程度地保障施工工人的生命安全。首先，應(yīng)對(duì)土建工程工地周圍環(huán)境進(jìn)行安全評(píng)估。施工方在施工之前，對(duì)土建工程項(xiàng)目工地周圍環(huán)境進(jìn)行安全評(píng)估，預(yù)防可能造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)地帶，制定相關(guān)的預(yù)防方案。如果遇到周圍環(huán)境極其復(fù)雜的工程，應(yīng)提前邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)專家進(jìn)行安全的估測(cè)。對(duì)于安全評(píng)估不達(dá)標(biāo)的施工單位，安全評(píng)估情況施工方的負(fù)責(zé)人要完全知情，并提出相關(guān)的可預(yù)防措施，盡可能的把安全事故減小到最低限度。其次，加大違規(guī)操作的處罰力度，在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，施工方或者是施工工人在具體的作業(yè)操作中，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法操作的情況，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行處罰的規(guī)定，以告誡施工單位和保障施工工人的生命健康。當(dāng)場(chǎng)處罰以事實(shí)為依據(jù)，遵循公平、公正的原則，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化程序進(jìn)行。
3.2 政府加快完善土建工程管理機(jī)制及制度的方法
按照土建法治政府的要求，需要加快完善土建工程管理機(jī)制和制度，對(duì)于我國(guó)土建工程安全管理監(jiān)督制度，應(yīng)當(dāng)以層級(jí)行政單位為基礎(chǔ)，依法治理行業(yè)內(nèi)部各條塊分離的現(xiàn)象。首先，由于管理體制的不同，安全管理機(jī)構(gòu)各部門(mén)履行的職責(zé)比較復(fù)雜，各部門(mén)的關(guān)系既相互影響，導(dǎo)致各層級(jí)各自的監(jiān)管相互交叉，土建工程安全管理作為一種監(jiān)督管理形式，建立各層級(jí)應(yīng)盡職責(zé)的管理模式非常重要；其次，對(duì)下級(jí)部門(mén)工作的完成情況要客觀、公正、全面準(zhǔn)確地去評(píng)價(jià)，強(qiáng)化對(duì)下級(jí)部門(mén)的鼓勵(lì)和約束，提高各層級(jí)監(jiān)督管理的針對(duì)性。上級(jí)部門(mén)要建立多類型、多層次的監(jiān)督管理機(jī)制，考核制度做到科學(xué)合理、公平、公正、客觀；最后，加快建立各層級(jí)有效的評(píng)定監(jiān)督管理體系，在層級(jí)監(jiān)督管理過(guò)程中，要恰當(dāng)運(yùn)用監(jiān)督權(quán)力，力求做到客觀公平。土建管理部門(mén)要對(duì)層級(jí)監(jiān)督進(jìn)行科學(xué)、客觀、公平的評(píng)價(jià)，及時(shí)解決各層級(jí)監(jiān)督管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，使土建工程管理機(jī)制發(fā)揮監(jiān)督和服務(wù)的作用，才能夠使土建工程安全管理起到監(jiān)督的作用。
3.3 施工企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)控的方法
在土建工程安全管理中，施工企業(yè)需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理中傳統(tǒng)的監(jiān)管方式進(jìn)行調(diào)整。首先，改變?cè)械默F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管方式，從現(xiàn)場(chǎng)的多方面進(jìn)行安全監(jiān)控；其次，建立現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理監(jiān)控隊(duì)伍，以加強(qiáng)對(duì)各施工項(xiàng)目的安全管理進(jìn)行有效的監(jiān)控。同時(shí)需建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)控體系。把施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作作為施工建設(shè)進(jìn)程的首要任務(wù)，確立必要的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對(duì)于施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理中，還可以設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理監(jiān)管小組，進(jìn)行不定期的安全監(jiān)管，并定期做出相關(guān)的安全管理工作的總結(jié)匯報(bào)。由于在現(xiàn)階段我國(guó)土建工程建設(shè)用工中大多數(shù)都是農(nóng)民，他們的文化以及技術(shù)素質(zhì)存在缺陷，安全意識(shí)比較薄弱。針對(duì)此類現(xiàn)象，施工單位應(yīng)該開(kāi)展一些技術(shù)教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化施工人員的安全操作技能，以及提高一線施工人員的安全防范意識(shí)，同時(shí)加大安全檢查力度。在安全檢查中設(shè)置條例，加大安全教育以及出現(xiàn)安全事故的處罰力度，使得對(duì)于安全檢查的力度加大，遏制違規(guī)現(xiàn)象。此外，在土建安全管理中，還應(yīng)注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行改善，主要包括合理設(shè)計(jì)施工環(huán)境，盡可能地減少交叉作業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的影響；注意保持施工現(xiàn)場(chǎng)合理的溫度和濕度；對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中的危險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備等，應(yīng)設(shè)立警示牌，以最大限度保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。
4 結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的土建建設(shè)工程也取得了很大的成就。我國(guó)的土建建設(shè)企業(yè)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的生產(chǎn)方針，把建設(shè)工程安全的隱患減少到最低限度。土建工程安全管理是為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而制定的管理?xiàng)l例。因此，大力加強(qiáng)土建工程安全管理，不斷提高安全生產(chǎn)要素，有助于減少建設(shè)工程施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生，保障施工人員的生命健康。
參考文獻(xiàn)
[1] 楊艷艷，楊連杰，張冬青.淺析土建施工的安全生產(chǎn)管理[J].商品與質(zhì)量：房地產(chǎn)研究，2014，（2）.
[2] 陳正義.探討土建施工的安全管理問(wèn)題與注意事項(xiàng)[J].江蘇商報(bào)?建筑界，2013，（7）.
[3] 潘飛，潘鑫.土建施工中的安全管理分析[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2013，（11）.
[4] 張紅艷.對(duì)土建工程施工安全管理的探討[J].中華民居，2014，（9）.
關(guān)鍵詞：土建工程；施工；安全；水平
中圖分類號(hào)：TL372 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言
土建項(xiàng)目施工是各類公眾、各個(gè)系統(tǒng)的綜合性建設(shè)工程，其中專業(yè)和學(xué)科的復(fù)雜性難于描述，各類型工作的協(xié)調(diào)難度很大，對(duì)工程總體的性能和結(jié)構(gòu)影響顯著，因此，要加強(qiáng)對(duì)這一時(shí)期的管理工作，以技術(shù)為中心建立起土建項(xiàng)目施工的結(jié)構(gòu)與組織上的管理體系，以確保對(duì)土建項(xiàng)目施工整個(gè)過(guò)程和范圍的全面管控。在具體的土建項(xiàng)目施工管理中，應(yīng)該突出技術(shù)這一核心，要對(duì)土建項(xiàng)目施工存在的典型性和代表性技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行全面分析，以土建項(xiàng)目施工的主要過(guò)程為重點(diǎn)，做到對(duì)土建項(xiàng)目施工技術(shù)的全面覆蓋與全面管理，在創(chuàng)造土建項(xiàng)目施工合格質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提升土建項(xiàng)目施工單位的技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力，打造土建項(xiàng)目施工企業(yè)的信譽(yù)與核心優(yōu)勢(shì)。
一、關(guān)于土建工程施工管理的現(xiàn)狀與探析
目前土建工程項(xiàng)目涉及范圍較廣，項(xiàng)目多、雜，這些給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來(lái)一定難度。然而對(duì)于施工項(xiàng)目，只有構(gòu)建出更高質(zhì)量的工程，才能確保企業(yè)獲得更高的效益，才能擁有將優(yōu)質(zhì)施工項(xiàng)目業(yè)務(wù)服務(wù)向廣大用戶進(jìn)行提供的前提，對(duì)于企業(yè)，土建工程施工的工序質(zhì)量也會(huì)對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)巨大影響。在這樣的情況下，建設(shè)并管理施工項(xiàng)目的工程技術(shù)人員不得不承擔(dān)起更加重大的責(zé)任，在當(dāng)今的新型建設(shè)領(lǐng)域，他們需要把自身承建的工程質(zhì)量跟企業(yè)的命運(yùn)聯(lián)系在一起，并尋找到提升工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的良好方法。實(shí)踐表明，對(duì)良好的工程質(zhì)量控制工作對(duì)工程質(zhì)量的提升有很大幫助。
質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制是進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目管理的3大重要控制目標(biāo)，這3個(gè)管理目標(biāo)之間有著相互依存和相互制約的關(guān)系。進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是：在預(yù)計(jì)工期內(nèi)，用更低的成本，達(dá)到項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，并確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足建筑施工工序質(zhì)量指標(biāo)。不過(guò)，一味苛求質(zhì)量也會(huì)使得投資成本提高，并且延緩施工進(jìn)度；反之，如果不對(duì)質(zhì)量做過(guò)多要求，則又容易引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題，有時(shí)還會(huì)對(duì)工期造成延誤，隨之提高投資成本，嚴(yán)重影響項(xiàng)目整體的產(chǎn)出質(zhì)量。面對(duì)這樣的情況，在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，就需要結(jié)合實(shí)際，考慮建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模與類別，進(jìn)行合適的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定。
二、提升土建工程施工管理水平的措施
（1）落實(shí)土建工程施工管理的基礎(chǔ)工作
土建工程施工公司須確立土建工程施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，保證土建工程施工能夠科學(xué)有效地開(kāi)展，提高土建工程的綜合質(zhì)量，在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中提高競(jìng)爭(zhēng)能力；土建工程施工公司要完備檔案和記錄，實(shí)事求是，科學(xué)記錄，做好建筑施工技術(shù)方面的會(huì)審工作；土建工程施工技術(shù)材料是非常重要的施工檔案，它關(guān)系著建筑后期的維護(hù)工作，是評(píng)價(jià)建筑綜合水平的必需資料，土建工程施工技術(shù)管理人員要及時(shí)進(jìn)行對(duì)檔案的整理。當(dāng)今科技更新?lián)Q代速度迅猛，土建工程施工公司務(wù)必時(shí)刻關(guān)注科技的發(fā)展，拓展視野，向更高更好的方向邁進(jìn)，及時(shí)接收和消化新科技，使土建工程施工技術(shù)管理與時(shí)俱進(jìn)。
（2）嚴(yán)把土建項(xiàng)目的材料關(guān)口
在土建項(xiàng)目施工技術(shù)管理中要建立起科學(xué)的體系達(dá)到對(duì)材料技術(shù)性能與質(zhì)量的控制，在土建項(xiàng)目施工中應(yīng)該根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)行工程原材料的規(guī)格、品種等各項(xiàng)技術(shù)特性的控制，嚴(yán)格按土建項(xiàng)目施工規(guī)范要求進(jìn)行材料技術(shù)性能與品質(zhì)的抽查，對(duì)于不合格的材料要堅(jiān)持不使用的底線。土建項(xiàng)目施工中所用的鋼筋、水泥、電焊條都要有出廠合格證、檢驗(yàn)單與技術(shù)檢定合格說(shuō)明，同時(shí)要符合土建項(xiàng)目施工的技術(shù)規(guī)范要求。對(duì)于沒(méi)有接到產(chǎn)品質(zhì)量證明文件和經(jīng)驗(yàn)證不合格的材料，應(yīng)該立刻剔除，禁止在土建項(xiàng)目施工中使用。對(duì)于重點(diǎn)的土建項(xiàng)目施工應(yīng)該材料使用前必須經(jīng)過(guò)復(fù)驗(yàn)檢驗(yàn)的物資應(yīng)按照規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，未經(jīng)復(fù)驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)不合格的材料禁止投入使用。
（3）加強(qiáng)土建項(xiàng)目施工質(zhì)量控制
土建項(xiàng)目施工中應(yīng)嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，要從土建項(xiàng)目施工的細(xì)節(jié)上注意對(duì)全過(guò)程參數(shù)和數(shù)據(jù)的收集，這樣可以為土建項(xiàng)目施工質(zhì)量建立起詳實(shí)的技術(shù)檔案，以做到對(duì)過(guò)往技術(shù)應(yīng)用和施工的追溯。首次施工完成后，項(xiàng)目部將組織有關(guān)施工人員進(jìn)行檢驗(yàn)，并總結(jié)分析，提出整改意見(jiàn)和注意事項(xiàng)，在下次施工中改進(jìn)。工程質(zhì)量記錄可以真實(shí)地反映出工程的實(shí)際情況，因此，必須做好一切施工技術(shù)原始資料的記錄工作，確保施工過(guò)程的質(zhì)量控制。
（4）加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度
力爭(zhēng)掌握第一手資料，努力實(shí)現(xiàn)及時(shí)控制，對(duì)發(fā)生問(wèn)題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。例如檢查砌體工程中的拉接筋情況，如果在砌體完工后再采取開(kāi)洞檢查的方式，不但執(zhí)行起來(lái)比較困難，而且就算找出問(wèn)題所在，補(bǔ)救起來(lái)也很麻煩。如果能夠通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查的方式發(fā)現(xiàn)并迅速解決，就可以更好地提升質(zhì)量、減少損失，作業(yè)班組也更愿意提供配合，還能有效解決建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)中出現(xiàn)的難題。
（5）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)
安全對(duì)于每個(gè)土建工程來(lái)說(shuō)都是重中之重，一切的施工質(zhì)量管理都應(yīng)以安全管理為首要任務(wù)。為了做好安全管理，應(yīng)首先從安全管理人員入手。土建工程的安全管理人員需要由專門(mén)的人員負(fù)責(zé)，如果施工工地較大，最好設(shè)立專門(mén)的安全管理部門(mén)，將安全管理職責(zé)分配下去，做到責(zé)任落實(shí)到人。上級(jí)管理人員定期對(duì)施工工地的安全情況進(jìn)行檢查，如果發(fā)現(xiàn)安全工作出現(xiàn)漏洞，就要對(duì)相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員及其上級(jí)人員進(jìn)行批評(píng)、處罰。對(duì)于表現(xiàn)較好的人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
做好施工安全管理，不僅僅要從管理人員入手，還應(yīng)該對(duì)施工工人進(jìn)行安全教育。目前施工工人以農(nóng)民工為主，其安全意識(shí)和技術(shù)水平都比較低，防范意識(shí)也很薄弱。因此，工程的負(fù)責(zé)人員有責(zé)任對(duì)其進(jìn)行最基本的技術(shù)培訓(xùn)和安全指導(dǎo)，確保其能順利的完成施工。
（6）加強(qiáng)對(duì)土建工程竣工階段的管理
土建工程竣工階段是土建工程整個(gè)階段的一部分，這個(gè)階段的施工技術(shù)管理也是十分重要的，往往許多土建工程施工企業(yè)對(duì)竣工階段的施工技術(shù)的重視力度不夠，直接影響了土建工程竣工后關(guān)于整個(gè)土建工程項(xiàng)目的管理。因此，在土建工程竣工階段，相關(guān)人員要將土建工程施工進(jìn)程中有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行記錄、整理和保存；土建工程施工竣工后，要對(duì)建筑工施工竣工的資源和建筑施工的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，及時(shí)做好土建工程的檢查工作，避免土建工程存在安全隱患，在檢查出現(xiàn)土建工程施工的問(wèn)題后，要進(jìn)行補(bǔ)救的措施，保證土建工程施工質(zhì)量，提高土建工程施工的整體水平。
三、結(jié)語(yǔ)
土建工程的施工管理在整個(gè)建筑行業(yè)建設(shè)過(guò)程中占據(jù)重要地位，極大程度的影響了工程進(jìn)度、安全和質(zhì)量。因此，國(guó)家和企業(yè)務(wù)必要提高意識(shí)，科學(xué)有效地提高我國(guó)土建工程技術(shù)管理水平，強(qiáng)化施工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，不斷地學(xué)習(xí)和探索，提升公司自身的競(jìng)爭(zhēng)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，為了做好土建工程的施工管理，負(fù)責(zé)人員也需要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，從實(shí)際調(diào)查可能對(duì)工程質(zhì)量造成影響的因素，從多個(gè)方面考慮解決方案。
參考文獻(xiàn)
[1]王開(kāi)海.如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].門(mén)窗，2013，12：334+337.
[2]張紹宏.試析強(qiáng)化土建施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理的有效方法與對(duì)策[J].黑龍江科技信息，2013，05：233.
[3]張慧.土建工程施工管理措施的研究[J].硅谷，2013，03：125+133.
[4]吳瀟杭，錢(qián)杭偉.土木工程施工管理中存在的問(wèn)題分析[J].中華民居（下旬刊），2013，07：222-223.
關(guān)鍵詞：土建工程 施工進(jìn)度管理 控制
中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言：
在土建工程施工計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)偏差，那么就應(yīng)該在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)其進(jìn)行分析，采取何種措施來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題來(lái)保障工程項(xiàng)目順利竣工，由此可見(jiàn)，土建工程施工進(jìn)度的控制極為重要。
1.在土建工程施工中實(shí)施進(jìn)度管理的重要性
1.1關(guān)系到建筑企業(yè)的效益
土建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的實(shí)施，是土建工程施工按質(zhì)按時(shí)完工的重要保證，進(jìn)度管理的效用關(guān)系到土建工程企業(yè)自身效益的實(shí)現(xiàn)。土建工程管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既要從施工進(jìn)度上保持速度，要從施工質(zhì)量上確保品質(zhì)，更要從施工信譽(yù)上創(chuàng)造工程施工精品。因此，將土建工程施工進(jìn)度管理控制貫穿于項(xiàng)目管理整個(gè)過(guò)程之中，從影響土建工程的施工工期、工程量、工程資源等各個(gè)因素中進(jìn)行合理的調(diào)配和安排，從而確保土建工程施工項(xiàng)目能夠按時(shí)完工，為土建企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體效益具有十分重要的作用。
1.2有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量和投資效益的統(tǒng)一
加強(qiáng)對(duì)土建工程施工進(jìn)度和施工目標(biāo)的有效控制，與土建工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面統(tǒng)一，有效的解決提前完工所帶來(lái)的投資于工程提前所帶來(lái)的效益進(jìn)行充分融合，并從土建工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度上，嚴(yán)格把握影響施工的因素，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資效益的統(tǒng)2.土建工程施工進(jìn)度管理的影響因素分析
對(duì)土建工程施工進(jìn)度管理影響因素分析，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，從具體的工程特點(diǎn)出發(fā)，把施工活動(dòng)與工程進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合。一般來(lái)講，影響土建工程施工進(jìn)度管理的因素既有人員因素，又有施工材料、設(shè)備因素、技術(shù)因素和資金因素，同時(shí)還包括一些不可控的自然地質(zhì)和氣候因素。其中材料、設(shè)備、資金等同屬于施工物資大類，本文將從人員影響因素和物資供應(yīng)兩個(gè)角度研究對(duì)土建工程施工進(jìn)度管理影響因素的有效控制。
2.1土建工程施工進(jìn)度管理中人為因素的有效控制
人員因素是土建工程施工中對(duì)施工進(jìn)度管理影響大的因素，工程實(shí)踐中許多施工進(jìn)度失控問(wèn)題都是由于人員管理不到位而造成的。施工實(shí)踐中較常見(jiàn)的人為因素主要有以下幾個(gè)方面:第一，工程管理人員和工程施工人員對(duì)工程施工的標(biāo)準(zhǔn)以及施工條件沒(méi)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，常常因?yàn)閷?duì)工程施工的技術(shù)難度和施工環(huán)境低估而造成施工準(zhǔn)備工作不足，各方面安排不到位，使得在具體施工中出現(xiàn)許多不合理的地方，進(jìn)而產(chǎn)生許多問(wèn)題需要彌補(bǔ)和返工，極大的影響到工程施工進(jìn)度的正常進(jìn)展。第二，土建工程施工人員對(duì)工程施工操作的規(guī)范和要求執(zhí)行力度不夠，常常會(huì)出現(xiàn)面對(duì)施工中遇到的問(wèn)題時(shí)，施工人員不能進(jìn)到其應(yīng)盡的責(zé)任。第三，面對(duì)不可控的自然地質(zhì)和氣候問(wèn)題時(shí)，造成的工程施工工期延后不能進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)施建設(shè)。一般來(lái)講，施工單位在安排工程施工進(jìn)度時(shí)，為了避免會(huì)遇到不可控的自然問(wèn)題而造成工程施工延誤，應(yīng)當(dāng)在施工前期盡量加快工程施工進(jìn)度，合理安排各個(gè)分項(xiàng)目的工程施工先后順序，保證各工序間的無(wú)縫銜接。
2.2土建工程施工進(jìn)度管理中施工物資供應(yīng)的有效控制
土建工程施工進(jìn)度管理中施工物資包括的內(nèi)容較多，一般來(lái)講工程施工材料、施工機(jī)械設(shè)備、工程建設(shè)資金投人甚至工程施工技術(shù)等都應(yīng)當(dāng)包含在工程施工物資的范疇之內(nèi)。工程施工物資供應(yīng)是影響土建工程施工進(jìn)度管理的重要內(nèi)容。在土建工程中由于供應(yīng)商供貨期調(diào)節(jié)不當(dāng)，常常會(huì)出現(xiàn)施工材料供應(yīng)不及時(shí)的情況，不及時(shí)的施工材料必然造成施工工期的延誤，造成停工待料的情況出現(xiàn)。另一個(gè)方面，施工材料質(zhì)檢不過(guò)關(guān)，進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量不足，會(huì)極大的造成施工現(xiàn)場(chǎng)管理的不暢。資金的及時(shí)到位是土建工程順利施工的重要前提，一旦工程施工出現(xiàn)資金緊張或者供給不及時(shí)的情況，工程施工進(jìn)度必然會(huì)受到極大的影響。施工技術(shù)和施工工藝的選擇對(duì)工程施工進(jìn)度也有著重要的意義，施工技術(shù)和施工工藝選擇不當(dāng)會(huì)產(chǎn)生技術(shù)不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象出現(xiàn)，工藝和施工要求缺乏科學(xué)的統(tǒng)籌和分析，不僅會(huì)給工程施工帶來(lái)質(zhì)量隱患，同時(shí)還會(huì)造成施工進(jìn)度的進(jìn)展緩慢。
2.3土建工程施工進(jìn)度受設(shè)計(jì)圖紙影響
在對(duì)土建工程進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)前，需要對(duì)施工土地進(jìn)行勘察，并對(duì)所勘察的各個(gè)因素都進(jìn)行一定的整理，防止在對(duì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題的遺漏現(xiàn)象，保證基礎(chǔ)性的施工質(zhì)量管理到位。但是，在實(shí)際的土建工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)前，并沒(méi)有真正的對(duì)地質(zhì)進(jìn)行相關(guān)的勘察，或勘察不夠準(zhǔn)確，從而導(dǎo)致各個(gè)因素對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有嚴(yán)重的破壞，進(jìn)而造成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不夠完善，對(duì)后續(xù)的土建工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量控制有嚴(yán)重的影響。
2.4土建工程施工進(jìn)度管理受材料影響
在工程施工過(guò)程中，質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量的好壞直接受到原材料、半成品質(zhì)量的影響，同時(shí)也對(duì)工程施工進(jìn)度有直接的影響。對(duì)原材料、半成品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控不僅要對(duì)鋼化、水泥、防水材料等進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)還要對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)行產(chǎn)品合格率的檢查和其規(guī)格性能的檢查，對(duì)一些特殊的物品要進(jìn)行更加嚴(yán)格的監(jiān)控，例如一些易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在進(jìn)行運(yùn)輸、裝卸及安裝的過(guò)程中都要進(jìn)行監(jiān)控，從而保證土建工程施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。
3.提高土建工程施工進(jìn)度管理水平的主要措施
3.1完善土建工程施工的目標(biāo)管理體系
工程施工進(jìn)度管理目標(biāo)是土建工程整體施工目標(biāo)體系中的一個(gè)重要組成部分，提高土建工程施工進(jìn)度管理水平，首先應(yīng)當(dāng)從土建工程管理的系統(tǒng)性和綜合型的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，對(duì)工程整體施工進(jìn)行管理目標(biāo)的明確，建立施工總目標(biāo)體系，進(jìn)而確定施工進(jìn)度分目標(biāo)體系，并為進(jìn)度管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)確立明確的責(zé)任機(jī)制，通過(guò)懲罰和激勵(lì)制度予以保證，通過(guò)編制工程施工進(jìn)度表，調(diào)節(jié)各項(xiàng)工程項(xiàng)目和工序的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)，為總目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)提供保障。
3.2重視對(duì)施工進(jìn)度任務(wù)調(diào)節(jié)的效率
土建工程具有多樣性、復(fù)雜性、系統(tǒng)性等特點(diǎn)，其涉及到影響因素較多，涉及到的單位和部分較多，且在時(shí)間上和空間L存在較多的交叉，因此，合理的調(diào)節(jié)工程施工進(jìn)度，及時(shí)的對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)節(jié)，有利于應(yīng)對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證工程施工進(jìn)程的正常開(kāi)展。
3.3編制途徑資源需求計(jì)劃
土建工程屬于資源密集型、勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，其工程施工的正常開(kāi)展，需要充足的資源進(jìn)行支撐，比如施下材料的進(jìn)場(chǎng)，工程施工機(jī)械設(shè)備的到位，等等。因此，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程施工計(jì)劃的安排和工程施工的實(shí)際特點(diǎn)，制定詳細(xì)而合理的資源需求計(jì)劃，為每項(xiàng)資源確立細(xì)致的需求時(shí)間、需求量等，努力做好各類施工資源的充足和準(zhǔn)時(shí)到位。
3.4對(duì)土建工程進(jìn)行安全管理
在土建工程施工階段的項(xiàng)目施工進(jìn)度管理過(guò)程中，要時(shí)刻謹(jǐn)記安全第一的原則，在強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度的同時(shí)，加強(qiáng)安全施工宣傳教育，建立相應(yīng)的安全施工管理機(jī)制，增強(qiáng)施工人員的安全施工意識(shí)。同時(shí)還要建立相應(yīng)的安全事故責(zé)任，從土建工程的整體出發(fā)，做到安全管理。特別是對(duì)于一線的工程施工人員來(lái)說(shuō)，要發(fā)揮安全管理的作用，保證施工過(guò)程的安全性，同時(shí)這也是保證施工進(jìn)度不斷加快的基礎(chǔ)。
4.結(jié)語(yǔ)
綜上所述，土建工程是一項(xiàng)龐大的工程，土建工程的施工進(jìn)度受多方面因素的影響，不僅會(huì)受到環(huán)境的影響，同時(shí)還受到材料、施工人員等因素的影響，因此，在對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理與控制時(shí)，需要對(duì)施工進(jìn)度各方面的影響因素進(jìn)行全面分析，以保證對(duì)施工進(jìn)度管理與控制有效的實(shí)施。
參考文獻(xiàn):
[l]l崔巖.淺談土建工程施工進(jìn)度的控制田.黑龍江科技信息，2011(2).
［關(guān)鍵詞］土建工程；施工管理
1土建工程特點(diǎn)
建筑工程管理是房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的重要環(huán)節(jié)，其關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)的切身利益。加強(qiáng)對(duì)土建工程施工管理可以有效提搞工程質(zhì)量，控制建筑工程施工中的質(zhì)量通病。建筑工程項(xiàng)目施工管理是為確保建筑物按照設(shè)計(jì)要求完成，土建工程項(xiàng)目管理包括工程項(xiàng)目管理，合同控制，規(guī)劃設(shè)計(jì)管理等。土建工程施工管理是其核心環(huán)節(jié)。隨著人們對(duì)建筑物要求的提高，建筑物規(guī)模各異，影響因素眾多，土建工程的特點(diǎn)決定施工中必須加強(qiáng)工程施工管理，才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)[1]。大型工程具有工程量大，多方參與，結(jié)合部眾多的特點(diǎn)，項(xiàng)目存在大量的資源與信息交換，對(duì)信息流進(jìn)行有效監(jiān)控，能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。健全系統(tǒng)內(nèi)外部信息流的收集，分類，分析及分發(fā)制度，提高信息流轉(zhuǎn)效率，使項(xiàng)目偏差受到有效控制，是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。建立管理保證銑實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，明晰過(guò)程程序與工程責(zé)任，使影響項(xiàng)目管理質(zhì)量的全部因素在實(shí)施中處于受控狀態(tài)，文件的標(biāo)準(zhǔn)化保證信息的真實(shí)性，項(xiàng)目能夠持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行，使項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。建筑工程有較高的技術(shù)要求，裝飾施工受建筑空間的限制，施工中工序交叉，建筑裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格不同，使建筑裝修施工工藝多樣，同一空間施工要通過(guò)多道工序完成，施工工期短，當(dāng)前裝修工程手工操作多，不安全因素多，土建工程的復(fù)雜性加大了工程管理難度。
2土建工程施工管理中的問(wèn)題
施工管理是保證工程有序進(jìn)行的關(guān)鍵，做好施工管理組織非常有必要。明確很多土建工程施工中，施工單位對(duì)工管理組織的重視不足，管控流于形式，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生了很大不利影響。由于土建工程需要用到多種機(jī)械設(shè)備，施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，如管理不當(dāng)易出現(xiàn)安全事故。目前一些施工單位的施工安全管理制度不健全，施工人員采用不規(guī)范的施工技術(shù)防范進(jìn)行作業(yè)。為施工安全帶來(lái)了很大隱患。施工單位未對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，施工人員在操作中易出現(xiàn)安全事故。為工程施工帶來(lái)了惡劣影響。土建工程施工中需要經(jīng)多道工序才能完成作業(yè)任務(wù)，施工作業(yè)面積較大。管理人員難以對(duì)所有工序進(jìn)行管理，一些施工質(zhì)量不能得到有效控制。一些施工管理人員自身管理能力有限，不能有效發(fā)揮施工管理的職能作用。工程造價(jià)控制是工程施工管理的重要內(nèi)容，施工管理人員要做好工程造價(jià)控制，首先要注意避免出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)變更，注意對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量控制，避免因材料質(zhì)量問(wèn)題增加工程造價(jià)成本。目前一些施工單位未對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，為建設(shè)單位帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)損失[2]。
3土建工程施工管理對(duì)策
土木工程施工中現(xiàn)場(chǎng)的人，物，工程質(zhì)量等都需做好管理，土木工程施工要求有高水平的管理團(tuán)隊(duì)，要有嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。負(fù)責(zé)人到施工小組需加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，明確管理者在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理責(zé)任，提高工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平，對(duì)工程施工形成全方位的管理。土建工施工中最重要的活動(dòng)主體是人，土建工程施工中需要建設(shè)高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，目前我國(guó)大部分土建工程施工中，現(xiàn)場(chǎng)施工人員技術(shù)水平不高，工程施工中安全意識(shí)淡薄，為工程順利施工帶來(lái)了很大的影響。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，提高其文化素質(zhì)，使其掌握更多的施工專業(yè)技術(shù)，有助于保證施工安全，提升工程施工質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)保證工程順利進(jìn)行有很大的影響，土建工程施工管理是動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，要求及時(shí)調(diào)整安全管理措施。首先要加強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)教育，按照安全施工規(guī)范進(jìn)行操作。其次，加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的投入，施工企業(yè)必須保證安全物資的供應(yīng)。保證發(fā)生安全事故后，施工人員有一定的安全防護(hù)措施。第三，明確施工安全責(zé)任制，施工企業(yè)要將安全管理目標(biāo)落實(shí)到施工人員身上，各責(zé)任主體對(duì)自己的安全管理責(zé)任負(fù)責(zé)。建筑工程土建施工質(zhì)量對(duì)建筑使用者及施工企業(yè)有很大的影響。工程施工質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，首先，施工前對(duì)重點(diǎn)控制部分制定完善的施工方案。其次，加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理，保證施工中按一定的施工程序進(jìn)行。最后，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，管理人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工序進(jìn)行檢查，要求施工人員對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改。
4結(jié)語(yǔ)
施工現(xiàn)場(chǎng)管理綜合體現(xiàn)了施工管理人員，監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)，有效的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理有利于控制施工企業(yè)的成本，提高工程質(zhì)量。有利于建筑整體品質(zhì)的提升，促進(jìn)建筑行業(yè)長(zhǎng)期健康的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】土建結(jié)構(gòu) 耐久性 抗衰性
一、引言
關(guān)于土建工程的耐久性和抗衰性的研究是當(dāng)今國(guó)內(nèi)外土建工程領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)，同時(shí)代表著土建工程的發(fā)展前沿和技術(shù)水平，這些相關(guān)的研究都是為提高建設(shè)工程的質(zhì)量需求，保證建筑的使用壽命和人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全。與此同時(shí)，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的壯大和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，諸如水利、交通、工程和城市空間的建設(shè)進(jìn)行的如火如荼，安全問(wèn)題也一直是工程建設(shè)的重中之重，工程安全也已日益凸現(xiàn)，其造成的危害及散播的影響也越來(lái)越大，幾乎成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的掣肘，成為社會(huì)穩(wěn)定的不安全因素。因此，面對(duì)現(xiàn)階段土建工程的耐久性和抗衰性問(wèn)題，如何從技術(shù)上和科學(xué)管理上深刻認(rèn)識(shí)其發(fā)生的機(jī)理和原因，搞清楚問(wèn)題產(chǎn)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)的采取得當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行防護(hù)，成為土建工程項(xiàng)目注意的重點(diǎn)。
二、存在現(xiàn)狀
工程結(jié)構(gòu)的耐久性和抗衰性一直是土建領(lǐng)域所關(guān)注的焦點(diǎn)，而影響土建結(jié)構(gòu)的耐久性和抗衰性的因素很多，是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)今大量普遍存在卻又最容易被忽略的一些問(wèn)題直接給工程的長(zhǎng)期安全運(yùn)營(yíng)帶來(lái)隱患。在土建工程的整個(gè)施工過(guò)程中，從工程的規(guī)劃到工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工程專業(yè)規(guī)范的制定及施工后的維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)出現(xiàn)一些認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)誤和不規(guī)范的操作，這些因素都嚴(yán)重影響到了土建工程的耐久性和抗衰性，同時(shí)在建筑施工（包括混凝土的原材料選用、配合比的確定）中常出現(xiàn)的一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)與做法都會(huì)對(duì)土建工程結(jié)構(gòu)的耐久性和抗衰性產(chǎn)生不同程度的影響。所以，土建結(jié)構(gòu)工程的耐久性和抗衰性研究一直是土建業(yè)內(nèi)人士研究的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。
二、基于土木建筑結(jié)構(gòu)工程耐久性和抗衰性研究
基于目前存在的現(xiàn)狀問(wèn)題，提升工程結(jié)構(gòu)的耐久性和抗衰性，要從技術(shù)規(guī)范入手，加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)工程的管理，同時(shí)，在結(jié)構(gòu)安全設(shè)計(jì)及后期的維修保養(yǎng)上下功夫，做到設(shè)計(jì)安全性和維護(hù)的定時(shí)定期性，確保土建結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量，做到萬(wàn)無(wú)一失，防患于未然。
（一）加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范的作用與管理
由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)的工程項(xiàng)目往往存在視技術(shù)規(guī)范為法律，將所指定的技術(shù)規(guī)范當(dāng)做法律標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，然而，技術(shù)規(guī)范并不具有法律效率，它只是給工程人員提供了工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，只當(dāng)工程各方（業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)）認(rèn)同作為設(shè)計(jì)與施工的依據(jù)并在契約的基礎(chǔ)上，才能作為法律仲裁的依據(jù)。但并不能夠提供工程施工設(shè)計(jì)的具體技術(shù)途徑和方法。另外，土建工程需要工程技術(shù)人員依據(jù)土建結(jié)構(gòu)的施工環(huán)境和特點(diǎn)客觀解決施工設(shè)計(jì)問(wèn)題，從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，技術(shù)規(guī)范并不具有普適性和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，如果強(qiáng)制性的將技術(shù)條文規(guī)范視作法規(guī)般神圣勢(shì)必會(huì)束縛工程技術(shù)及施工人員的思想創(chuàng)造性和新技術(shù)的推廣應(yīng)用。所以為了消除技術(shù)規(guī)范所產(chǎn)生的負(fù)面影響，有必要形成這樣的工程建設(shè)共識(shí)：嚴(yán)格的遵照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行土建工程結(jié)構(gòu)的施工并不能豁免后期的法律責(zé)任。
在我國(guó)，土建工程事故的發(fā)生，主要由于工程管理的缺失，特別在管理環(huán)節(jié)中的腐敗問(wèn)題尤為嚴(yán)重；其次我國(guó)施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)，人員素質(zhì)低，短期難以解決；最后，由于未能建立與規(guī)范相匹配的土建工程標(biāo)準(zhǔn)體系用于指導(dǎo)在工程施工中的具體設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，缺乏工法指南。因此，相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理體制也需要不斷的完善以適應(yīng)土建工程施工的實(shí)際需要，通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范的作用和制度上的管理，提高土建結(jié)構(gòu)工程的耐久性進(jìn)而抗衰性。
（二）加強(qiáng)土建結(jié)構(gòu)工程使用階段的正常檢測(cè)與維護(hù)
土建工程建設(shè)完成，處于使用階段時(shí)，為達(dá)到土建工程的安全性，保證土建結(jié)構(gòu)工程的耐久性和抗衰性，應(yīng)有定期的工程檢測(cè)和相應(yīng)的維護(hù)處理；然而現(xiàn)階段，我國(guó)在安全檢測(cè)方面還沒(méi)有相應(yīng)的操作法規(guī)，土建工程設(shè)施重建設(shè)、輕維護(hù)保養(yǎng)的傾向依然延續(xù)，嚴(yán)重?fù)p害了工程的壽命和投資者的效益。
土建工程的耐久性和使用周期與使用階段的定期檢測(cè)和不斷維護(hù)是分不開(kāi)的，這對(duì)那些處于環(huán)境地質(zhì)條件惡劣的基礎(chǔ)工程來(lái)說(shuō)尤為甚。所以為了保證土建工程的耐久性和抗衰性，在土建工程順利完成施工后應(yīng)進(jìn)行定期的工程檢測(cè)和維護(hù)。如果對(duì)工程進(jìn)行定期的檢測(cè)，對(duì)土建工程中存在的問(wèn)題及時(shí)維護(hù)，則發(fā)生土建工程事故的幾率必會(huì)大大降低。有些國(guó)家規(guī)定，對(duì)公共安全的建筑物或橋梁、隧道等一些危害公共安全的土建工程結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行強(qiáng)制性的定期檢測(cè)，而我國(guó)施工管理水平及相關(guān)的操作人員對(duì)質(zhì)量管理和制度執(zhí)行上不夠積極，對(duì)結(jié)構(gòu)安全與耐久性的設(shè)置水準(zhǔn)又相對(duì)較低，致使土建工程結(jié)構(gòu)存在加多的潛在隱患，非常有必要從法制上制定具體的定期檢測(cè)和保養(yǎng)維護(hù)制度，實(shí)現(xiàn)土建結(jié)構(gòu)工程的耐久性和抗衰性。施行這一制度對(duì)我國(guó)進(jìn)入老齡化的工程診斷及工程施工隊(duì)伍的質(zhì)量控制有巨大的促進(jìn)作用，不僅能夠宣傳工程檢測(cè)和預(yù)防維護(hù)的重要意義，還能夠建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，提高從業(yè)人員和管理體制的質(zhì)量。
三、結(jié)束語(yǔ)
總之，土建工程結(jié)構(gòu)的耐久性和抗衰性一直關(guān)系到土建工程的安全與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)設(shè)施的投資，并與國(guó)家現(xiàn)行政策、法規(guī)以及未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程問(wèn)題。對(duì)于土建結(jié)構(gòu)工程的安全、質(zhì)量問(wèn)題，時(shí)刻注意要將結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量事故減少到最低程度，努力把土建工程做實(shí)、做好，保證土建工程的耐久性和抗衰性，堅(jiān)決不發(fā)生結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量事故，這樣才能不斷提高管理水平，把土建工程質(zhì)量搞上去。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉云忠，土建結(jié)構(gòu)工程的安全性與耐久性[J]，黑龍江科技信息，2011，（21）.
關(guān)鍵詞：土建施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；工程造價(jià)
隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，人們生活水平的提高，人們的對(duì)建筑的要求也在不斷提高，對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)的重要性日益明顯。土建工程施工是整個(gè)建筑工程施工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度有很大的影響，設(shè)計(jì)是建筑工程的靈魂，一個(gè)成功的建筑工程項(xiàng)目中不僅需要前期完美的工程設(shè)計(jì)，而且需要在實(shí)際的施工中不斷優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，保證建筑工程的質(zhì)量和建筑功能的發(fā)揮。
一、 優(yōu)化土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)的意義
1、有效控制工程造價(jià)
土建工程是建筑工程建設(shè)中一個(gè)重要的部分，而施工階段的成本在整個(gè)土建工程造價(jià)中占有很大的比重，建筑土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)工程設(shè)計(jì)可以對(duì)施工階段的工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)資源的優(yōu)化配置，提高對(duì)各種資源的利用效率，為建筑企業(yè)節(jié)約資源，從而降低了建筑工程整體工程造價(jià)。
2、強(qiáng)化工程整體質(zhì)量
在建筑工程建設(shè)中工作量大，施工環(huán)節(jié)比較多，對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素也比較多，增加了工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的幾率。土建工程是建筑工程中的一個(gè)重要建設(shè)環(huán)節(jié)，而設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)具有指導(dǎo)作用，通過(guò)對(duì)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化，對(duì)施工人員的行為進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)土建施工中存在的問(wèn)題，不僅提高了建筑土建工程的施工效率，而且能有效提高土建筑工程的施工質(zhì)量。
3、提升施工技術(shù)水平
在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中可以依靠工程的設(shè)計(jì)方案對(duì)施工中的各種技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的要求，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)工程設(shè)計(jì)能對(duì)不正確的施工技術(shù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正，還可以對(duì)施工過(guò)程中對(duì)各崗位的技術(shù)施工人員工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，使他們能按照工程設(shè)計(jì)方案中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，不僅能有效提高技術(shù)施工人員本身的技術(shù)水平，保證工程的質(zhì)量，而且能夠整體提升整個(gè)工程施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平。
二．優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)的策略
1、制定完善的土建施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)計(jì)劃
土建工程是建筑工程中施工中一個(gè)主要的方面，在現(xiàn)場(chǎng)施工中由于各種因素的影響，往往給工程質(zhì)量埋下隱患。雖然施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量管理制度能對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的保障，但是如果工程設(shè)計(jì)這種存在問(wèn)題的話，那么土建工程中各種質(zhì)量事故的發(fā)生就不可避免了。所以為了土建工程的質(zhì)量和工程施工的安全，要對(duì)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)工程設(shè)計(jì)不斷優(yōu)化，要制定詳細(xì)的施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)優(yōu)化計(jì)劃。首先要對(duì)整個(gè)土建工程的設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙有深入的了解，明確施工中設(shè)計(jì)方面應(yīng)該注意的問(wèn)題。其次，按照土建工程施工的順序?qū)⒐こ淘O(shè)計(jì)優(yōu)化分成施工前期設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工中期設(shè)計(jì)優(yōu)化和施工后期設(shè)計(jì)優(yōu)化，按照這三個(gè)施工階段制定相關(guān)的工程設(shè)計(jì)優(yōu)化計(jì)劃，在內(nèi)容管理的劃分中，應(yīng)該針對(duì)土建工程施工中有關(guān)設(shè)計(jì)的所有要素進(jìn)行。最后，要進(jìn)行工程設(shè)計(jì)責(zé)任制，按照工程設(shè)計(jì)規(guī)定和各施工隊(duì)伍的崗位職責(zé)，將設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行劃分，明確每一個(gè)施工人員在施工中的主要負(fù)責(zé)部分，并且進(jìn)行技術(shù)交底，讓他們了解在施工中需要使用的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范他們的施工行為。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理總工程造價(jià)控制
工程成本控制是建筑企業(yè)在工程管理中的一個(gè)主要管理方面，在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工程設(shè)計(jì)優(yōu)化中也應(yīng)該對(duì)工程成本有全面的考慮，促使施工人員嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在各種材料的使用中要控制好用量，在土建工程的各道工序施工中要以建筑設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，一道工序完成之后才能進(jìn)入下一道工序，保證工程質(zhì)量，降低返工的發(fā)生，從而降低土建工程成本。
3、加強(qiáng)土建現(xiàn)場(chǎng)施工中各方面的協(xié)調(diào)性
土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要素比較多，對(duì)于設(shè)計(jì)方面來(lái)講，由于設(shè)計(jì)關(guān)系到整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量，在設(shè)計(jì)優(yōu)化中不可避免的要與施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員以及管理人員發(fā)生聯(lián)系，在施工現(xiàn)場(chǎng)要保證工程施工能按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行就需要施工現(xiàn)場(chǎng)各方面的共同努力，所以在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員要注意與各個(gè)單位之間處好關(guān)系，在與工程設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化過(guò)程中盡可能發(fā)揮所有部門(mén)的作用，這樣能及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)中的問(wèn)題，保證土建工程的順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)土建工程設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)
在我國(guó)目前的教育中，工程設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)水平已經(jīng)有了很大的發(fā)展，很多工程設(shè)計(jì)在國(guó)際上也獲得了很高的評(píng)價(jià)，但是由于現(xiàn)場(chǎng)施工中各種因素的影響，對(duì)于工程設(shè)計(jì)需要進(jìn)行相應(yīng)的修改和優(yōu)化。所以在土建工程施工中要不斷提高設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)。一方面，設(shè)計(jì)人員必須有足夠的設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)，對(duì)土建工程的設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙有詳細(xì)的了解，對(duì)于工程設(shè)計(jì)重點(diǎn)有足夠的重視，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的關(guān)于設(shè)計(jì)的各種問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。另外一方面，在施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)人員應(yīng)該對(duì)各種施工知識(shí)有相應(yīng)的了解，在土建工程施工中不僅能對(duì)各種不符合工程設(shè)計(jì)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并且能采取相關(guān)的措施進(jìn)行解決，從而保證土建工程施工能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行。
5、加強(qiáng)工程變更管理
在建筑土建工程施工中由于各種不確定因素的影響，例如，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變動(dòng)或者是施工設(shè)備的限制，在施工中往往會(huì)發(fā)生工程變更現(xiàn)象，工程變更的出現(xiàn)不僅打亂了現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃，而且有可能提高工程造價(jià)，所以在現(xiàn)場(chǎng)施工中要加強(qiáng)對(duì)工程變更的管理，盡量避免工程變更的發(fā)生，如果工程變更是必要的，那么需要將工程變更計(jì)劃上報(bào)到工程設(shè)計(jì)總部，經(jīng)過(guò)詳細(xì)的審核之后，才能對(duì)工程施工設(shè)計(jì)進(jìn)行更改。
結(jié)論：
建筑工程土建施工是整個(gè)工程施工中的一個(gè)重要組成部分，土建施工中工程設(shè)計(jì)優(yōu)化對(duì)保證整個(gè)工程的質(zhì)量有很大作用，所以工程設(shè)計(jì)人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程施工情況，嚴(yán)格控制工程變更，加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)各單位之間的聯(lián)系，從而保證土建工程施工按照最優(yōu)的審計(jì)方案進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1] 張同波 建筑工程中影響施工的部分設(shè)計(jì)問(wèn)題的研究與思考[J] 施工技術(shù), 2011(01)
[2] 張姝 建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工[J] 中華建設(shè), 2011(08)
關(guān)鍵詞： 土建工程 施工管理 現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題對(duì)策
中圖分類號(hào)： TU4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全國(guó)范圍內(nèi)土建工程項(xiàng)目的進(jìn)展迅速，而在工程建設(shè)施工過(guò)程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、及施工進(jìn)度的科學(xué)規(guī)范管理就顯得尤為重要。為此，對(duì)土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面分析，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理措施，并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)防范，從而確保土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
強(qiáng)化對(duì)土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
土建工程施工管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)，而對(duì)施工企業(yè)，無(wú)論是從專業(yè)化、規(guī)范化，還是標(biāo)準(zhǔn)化還是協(xié)作化等方面來(lái)說(shuō)，都給施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理提出了新的要求。為此，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)籌劃，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，對(duì)于提升企業(yè)自身的形象和聲譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有重要的意義。
在土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的常見(jiàn)問(wèn)題
對(duì)于土建工程項(xiàng)目的建設(shè)來(lái)說(shuō)，其現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目工程來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，為此，深入分析土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題，從而為保障工程質(zhì)量，降低施工成本，提供施工效率具有重要的作用。
2.1 現(xiàn)場(chǎng)管理人員的綜合素質(zhì)不高，安全意識(shí)到位
安全生產(chǎn)是土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，也是最容易被人們忽視的問(wèn)題，為此，建立完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，將安全生產(chǎn)的意識(shí)融入到每一位現(xiàn)場(chǎng)工作人員的心里，不僅是施工管理人員的責(zé)任，更是提高施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。而在實(shí)際項(xiàng)目管理中，由于現(xiàn)場(chǎng)管理人員的綜合素質(zhì)不高，特別是專業(yè)人才的匱乏，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的疏忽管理造成一些安全事故，不僅影響了施工人員的生命財(cái)產(chǎn)，還對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)度造成拖累，也給企業(yè)的形象帶來(lái)了負(fù)面影響。
2.2 在土建施工現(xiàn)場(chǎng)中缺乏對(duì)材料的科學(xué)管理
土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)由于涉及的工種多、材料多、人員多、工序復(fù)雜等特點(diǎn)，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)空間的有限與現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放需求之間的矛盾，為此，要想解決好材料之間的相互協(xié)調(diào)，必須從材料的進(jìn)場(chǎng)、堆放、日常管理和存放等環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的管理，通過(guò)建立全面的、實(shí)時(shí)的材料管理制度，從而縮減施工環(huán)節(jié)，提高施工效率，充分發(fā)揮工器具和材料的優(yōu)勢(shì)。
2.3 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的技術(shù)和質(zhì)量目標(biāo)缺少管理
土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，不僅需要對(duì)土建施工的技術(shù)工藝進(jìn)行管理，如對(duì)工程技術(shù)方案的選擇和實(shí)施，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和施工放樣處理，對(duì)土建實(shí)體工程的試驗(yàn)等技術(shù)性施工，還需要結(jié)合施工進(jìn)度和要求，對(duì)施工中的工藝技術(shù)參數(shù)和進(jìn)行質(zhì)量控制，如對(duì)布線工程的質(zhì)量控制，對(duì)新材料、新工藝的質(zhì)量控制，對(duì)施工人員的責(zé)任心的管理，對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)修復(fù)和改進(jìn)的監(jiān)督和控制等，對(duì)施工中臨時(shí)性問(wèn)題的解決缺少相應(yīng)的跟蹤和調(diào)查等。
2.4 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電缺少必要的管理
在土建施工現(xiàn)場(chǎng)中，由于很多項(xiàng)目都需要電力支持，而對(duì)于施工工地上的臨時(shí)性用電問(wèn)題，常常因?yàn)槭┕げ灰?guī)范等原因，造成施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全問(wèn)題難以有效遏制。比如有些施工人員私拉電線、在對(duì)用電設(shè)備的用電知識(shí)缺少必要的學(xué)習(xí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員缺乏必要的用電保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，私自安裝、拆卸、檢修電氣設(shè)備，為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全帶來(lái)了巨大隱患。
2.5 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不文明施工現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)機(jī)械設(shè)備不注重及時(shí)維修保養(yǎng)
文明施工是關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)施工安全的有效途徑，而在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工中，常常出現(xiàn)臟、亂、差等問(wèn)題，比如施工環(huán)境的衛(wèi)生條件太差，對(duì)施工中的材料的亂堆亂放，不僅污染了環(huán)境，還造成了施工材料的浪費(fèi)。同時(shí)，在施工中，由于某些企業(yè)為了追求高利潤(rùn)，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備缺少必要的保養(yǎng)和維護(hù)，設(shè)備老化嚴(yán)重，不僅噪音巨大，影響周邊居民的生活，還為施工留下了安全隱患。更有甚者，由于專業(yè)施工人才的缺乏，有些施工現(xiàn)場(chǎng)，非專業(yè)人員操作機(jī)械，對(duì)操作規(guī)程和要求的不了解，對(duì)設(shè)備性能的維護(hù)和保養(yǎng)缺乏必要的認(rèn)識(shí)，也在一定程度上影響了施工質(zhì)量。
針對(duì)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施和對(duì)策
2.1 強(qiáng)化安全管理，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和安全意識(shí)
土建施工現(xiàn)場(chǎng)是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，必須將安全生產(chǎn)作為施工管理的重中之重，從人員的安全意識(shí)上進(jìn)行必要的培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人才的需求，并結(jié)合現(xiàn)代施工管理的實(shí)際，結(jié)合不同工種、不同項(xiàng)目實(shí)際，開(kāi)展新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的應(yīng)用和講解，切實(shí)將安全目標(biāo)貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中去。
2.2 強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系建設(shè)
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的用電安全，機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)等進(jìn)行科學(xué)的管理，如對(duì)相關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求，操作方法等進(jìn)行全面的落實(shí)，安排電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電線和用電設(shè)備進(jìn)行定期檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行規(guī)范管理，如材料的訂購(gòu)與施工進(jìn)度之間建立關(guān)聯(lián)，切實(shí)將當(dāng)前需要的材料與施工需求結(jié)合起來(lái)，最大化的利用施工場(chǎng)地來(lái)完成材料的有序堆放和科學(xué)調(diào)配，從而提高施工效率。
總結(jié)
總之，在土建工程項(xiàng)目施工管理中，必須結(jié)合土建工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，從構(gòu)建企業(yè)品牌，樹(shù)立企業(yè)形象出發(fā)，將現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)制度和措施落實(shí)到日常管理中去，為企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更廣闊的發(fā)展空間。
參考文獻(xiàn)：
1我國(guó)土建施工現(xiàn)狀分析
雖然改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的土建工程業(yè)的發(fā)展非常迅速，但是發(fā)展的過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題。這些問(wèn)題可以歸結(jié)為施工技術(shù)實(shí)施相關(guān)問(wèn)題、施工管理相關(guān)問(wèn)題。施工技術(shù)實(shí)施相關(guān)問(wèn)題主要表現(xiàn)為：（1）我國(guó)土建工程施工的技術(shù)較國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家落后，可能在施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題還不能得到有效地解決；（2）我國(guó)土建工程施工技術(shù)人員素質(zhì)參差不齊，普遍素質(zhì)不高。在施工過(guò)程中，各工種不能高效地協(xié)調(diào)施工，而且很多施工人員根本無(wú)視施工操作規(guī)程，有時(shí)候會(huì)嚴(yán)重地?cái)_亂施工秩序；施工管理問(wèn)題主要表現(xiàn)為：（1）建筑資料管理存在一定的問(wèn)題。在建筑施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生很多施工管理相關(guān)資料，這些資料的重要性不言而喻，但是很大一部分建筑施工單位往往會(huì)忽略這個(gè)問(wèn)題，沒(méi)有重視建筑施工管理資料的管理，沒(méi)有專門(mén)的資料管理人員，所以導(dǎo)致施工管理資料存在混亂的現(xiàn)象；（2）資金管理也存在問(wèn)題。由于后期資金短缺而導(dǎo)致停工的工程隨處可見(jiàn)，所以要重視起來(lái)；（3）施工進(jìn)度管理存在問(wèn)題。有的土建工程施工單位為了加快施工進(jìn)度，而忽視工程質(zhì)量的重要性，最后導(dǎo)致工程存在質(zhì)量問(wèn)題[1]。
2提高土建施工質(zhì)量的意義
土建工程是一個(gè)繁雜的工程，工程管理的好與壞直接決定了設(shè)計(jì)單位、施工單位、業(yè)主們的利益。而工程的質(zhì)量決定了業(yè)主們的人身安全和生活質(zhì)量，所以土建工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)該放在工程管理工作的首要位置。土建工程管理對(duì)于保障工程的質(zhì)量和土建工程業(yè)的發(fā)展都是至關(guān)重要的，因此，我國(guó)對(duì)土建工程質(zhì)量管理的研究是必不可少的，而且要加大研究力度。為我國(guó)土建工程業(yè)的快速發(fā)展提供可靠的、有力的保障。另外，土建工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重很大，該行業(yè)的發(fā)展直接影響我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，提高土建工程施工質(zhì)量，促進(jìn)土建工程業(yè)健康發(fā)展有著重大的意義。
3提高土建施工質(zhì)量的措施
3.1施工技術(shù)方面
土建施工涉及了很多方面的內(nèi)容，包括施工前的準(zhǔn)備、施工階段的技術(shù)實(shí)施及其它。在施工準(zhǔn)備階段主要是要做好施工設(shè)備準(zhǔn)備、施工原材料準(zhǔn)備，這個(gè)階段主要是注意施工設(shè)備都可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在施工前一定要確保所需設(shè)備全部進(jìn)入施工場(chǎng)地，并且在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之前要進(jìn)行設(shè)備檢修，一定要保證設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)以后可以正常地運(yùn)轉(zhuǎn)，以免在施工中發(fā)生事故或者延誤工期，尤其是水電相關(guān)的設(shè)備，要特別的注意；而且要把好原材料關(guān)，為了保證建筑物的質(zhì)量要對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，一定不能讓有質(zhì)量問(wèn)題的材料進(jìn)入施工場(chǎng)地，這需要加強(qiáng)建筑材料的采購(gòu)，選擇有質(zhì)量保證的供應(yīng)商。土建工程本身就是非常復(fù)雜的，因此施工技術(shù)也是非常復(fù)雜的，而且涉及很多方面，在土建施工技術(shù)使用時(shí)是比較嚴(yán)格的。土建施工技術(shù)的使用需要配合建筑工程使用，只有這樣才能保證建造出高質(zhì)量的建筑物；同時(shí)在土建外墻施工時(shí)，需要嚴(yán)格遵守施工技術(shù)要點(diǎn)，例如在專業(yè)結(jié)構(gòu)風(fēng)道施工時(shí)，要按照施工規(guī)范進(jìn)行，具體來(lái)說(shuō)就是要充分利用建筑工程中的結(jié)構(gòu)外墻作為正壓送風(fēng)的風(fēng)道，而且也要注意消防系統(tǒng)中的排煙風(fēng)道以及衛(wèi)生間的送風(fēng)通道施工?？傊趯?shí)施土建施工技術(shù)時(shí)，一定要把握好施工技術(shù)要求，這樣才能更好地保證土建工程的質(zhì)量，促進(jìn)土建工程業(yè)的快速發(fā)展。
3.2施工管理和監(jiān)管方面
在土建工程施工中，不能說(shuō)只要有高效的施工技術(shù)就能保證土建工程質(zhì)量。高效的施工技術(shù)要想順利的進(jìn)行，并發(fā)揮出良好的效果，需要采取一定的措施來(lái)加以保證。在土建工程施工中，主要就是要圍繞施工管理和監(jiān)管兩個(gè)方面進(jìn)行?？梢圆扇〉拇胧┯袑?shí)行土建施工項(xiàng)目監(jiān)督責(zé)任制、提高土建施工技術(shù)人員的素質(zhì)。實(shí)行監(jiān)督責(zé)任制就是說(shuō)在土建施工中要確立責(zé)任人，而且要嚴(yán)格地執(zhí)行監(jiān)管責(zé)任制，在實(shí)施監(jiān)管責(zé)任制時(shí)監(jiān)管人要對(duì)土建施工進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管。另外監(jiān)管責(zé)任人還需要管理項(xiàng)目備案，這種監(jiān)督責(zé)任制會(huì)在很大程度地促進(jìn)施工技術(shù)的順利實(shí)施。另外，要想保證土建工程施工質(zhì)量還需要對(duì)工程施工進(jìn)行全程監(jiān)管。施工監(jiān)理單位可以把一項(xiàng)工程的施工監(jiān)理分為具體的三個(gè)階段，即施工準(zhǔn)備階段、施工階段、工程驗(yàn)收階段。并且對(duì)工程進(jìn)行階段性監(jiān)理，這樣有利于監(jiān)理工作可以做的更細(xì)致、更全面。（1）施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理。在每項(xiàng)房屋建設(shè)工程施工前，工程監(jiān)理部門(mén)先對(duì)施工單位的技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系等進(jìn)行嚴(yán)格地審查，確保在施工過(guò)程中可以對(duì)房屋建設(shè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)理。同時(shí)，對(duì)施工單位所使用的原材料進(jìn)行嚴(yán)格地驗(yàn)收和把關(guān)；（2）在工程施工階段，監(jiān)理單位的工作重點(diǎn)要放在事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)方面。一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，抓好監(jiān)理工作。主動(dòng)從每個(gè)角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要控制重點(diǎn)部位的質(zhì)量，保證施工的保質(zhì)保量的進(jìn)行；（3）工程的驗(yàn)收階段。工程監(jiān)理單位要根據(jù)國(guó)家制定的工程質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格地驗(yàn)收，這樣才能最終的確保房屋建設(shè)工程質(zhì)量問(wèn)題飛發(fā)生。
4結(jié)語(yǔ)