時間：2023-06-16 16:38:11
導語：在土建工程重點難點分析的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
為全面提高上海城市環(huán)境質(zhì)量，上海市政府制定了相應的環(huán)保行動計劃，要求以完善環(huán)境質(zhì)量為目標，實現(xiàn)人力、物力、財力、政策的高度聚焦，在重點領(lǐng)域、重點項目、重點地區(qū)實現(xiàn)突破，從而帶動整個計劃的實施，力爭通過三年時間的努力，使上海的環(huán)境質(zhì)量向前邁出一大步。三年行動計劃中水環(huán)境整治的重點是加快污水處理廠和管網(wǎng)建設(shè)，以及全市中小河道整治的步伐，加大截污治污力度。
作者所承擔的上海市某污水廠改造工程位于上海市中心城區(qū)的西部，服務于蘇州河市區(qū)段上游地區(qū)，上世紀80年代建成投產(chǎn)。隨著環(huán)境法規(guī)的日益健全和完善，該廠的處理能力（主要是磷氮）已無法達到新的國家標準，即2003年7月1日起實施的《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（GBl8918-2002），污泥處理的現(xiàn)狀也難以為繼。
2、項目范圍和工程內(nèi)容
在全市加速推進環(huán)境建設(shè)的大背景下，經(jīng)有關(guān)部門批準，實施該污水廠深度處理改造工程。即將污水廠原采用的常規(guī)或活性污泥法處理工藝（處理規(guī)模為7.5萬m3／d），改為改良型兩段法污水處理工藝，處理規(guī)模不變。
改造內(nèi)容包括污水的脫氮除磷深度處理、新增尾水消毒工藝、增加污泥脫水減量化處理設(shè)施，以及對污水、污泥處理過程中產(chǎn)生的臭氣進行收集和脫臭處理。土建工程主要分為三種：一是原有構(gòu)筑物拆除；二是新建部分構(gòu)筑物；三是老構(gòu)筑物改造。
3、影響質(zhì)量的幾個問題及控制措施
從改造工藝的內(nèi)容上我們可以看出，既有原構(gòu)筑物的改造、拆除，又有構(gòu)筑物的新建。其內(nèi)容非常復雜，施工難點重點較多。優(yōu)良的工程質(zhì)量不僅要有優(yōu)良的材料和設(shè)備，還要有優(yōu)良的施工質(zhì)量，而施工質(zhì)量是在施工過程中產(chǎn)生的，不是靠事后檢驗出來的。因此，必須對施工過程要有嚴格的控制方法和手段。施工單位的施工組織設(shè)計和監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃，對工程質(zhì)量從方法和制度上起到了發(fā)表和保證作用。但是，由于該工程難點多，難度大，一個施工組織設(shè)計和一個監(jiān)理規(guī)劃很難將整個工程的過程和要素包含在內(nèi)。為保證工程質(zhì)量和進度，監(jiān)理單位要求施工單位對地基處理、管道工程、主體結(jié)構(gòu)等編制專項施工方案，監(jiān)理單位也針對每個重點難點相應編制了管道工程、地基處理、主體結(jié)構(gòu)、測量等多個監(jiān)理實施細則。
每個專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理細則都具有較強的針對性，它對施工過程中每一道工序的質(zhì)量控制方法和檢查方法均有詳細的敘述；對施工質(zhì)量的檢查不僅有質(zhì)量指標，還要有檢查方法，檢查工具，檢查頻率；還明確對哪些工序進行抽檢，哪些工序進行必檢。同時明確規(guī)定，未經(jīng)施工單位質(zhì)檢人員檢查的工序，監(jiān)理人員不予檢查：上道工序未經(jīng)檢查，禁止進入下道工序；監(jiān)理人員對未經(jīng)檢查的工序工作不予承認，也不予驗收，并且有權(quán)制止工程施工。為提高工作效率和施工人員的質(zhì)量意識，由監(jiān)理工程師檢查的工序，必須由施工單位質(zhì)量檢查員持工序報驗單向監(jiān)理單位申請驗收，監(jiān)理單位在10min內(nèi)派員檢查驗收。
影響該工程質(zhì)量的問題主要有：
（1）地基處理?，F(xiàn)場土質(zhì)情況差異較大，既有老土地基，又有回填土地基，各種建構(gòu)筑物的地基處理方式隨土質(zhì)情況的不同而各異，既有水泥土攪拌樁復合地基，又有砂墊層換填地基。受現(xiàn)場條件影響，一些新建構(gòu)筑物坐落在新老地基之上，如曝氣沉砂池的基礎(chǔ)有1／3坐落在老曝氣沉砂池之上（己拆除利用其基礎(chǔ)），另有2／3坐落在砂墊層換填地基之一。可見，如地基處理和控制不好，易產(chǎn)生不均勻沉降，影響構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)安全。
（2）管道工程。根據(jù)有關(guān)要求，該廠實行不停產(chǎn)改造，改造內(nèi)容分階段分組實施，改造完成一組投產(chǎn)一組。在新管道敷設(shè)的同時要保護好正在使用的老管道，另外需敷設(shè)大量臨時管道，而現(xiàn)場場地狹小，地下情況復雜，土質(zhì)不明。因此管道敷設(shè)的難度和影響很大。
（3）結(jié)構(gòu)裂縫控制。該工程多為盛水構(gòu)筑物，因而對結(jié)構(gòu)的抗?jié)B性要求高。
（4）沉降監(jiān)測。由于現(xiàn)場施工場地狹小，廠區(qū)內(nèi)建構(gòu)筑物較多，相距很近；且原有構(gòu)筑物在長時間運行后一下子放空會有上浮現(xiàn)象產(chǎn)生。因此沉降監(jiān)測變得尤為重要，且工作量很大。
污水處理構(gòu)筑物抗?jié)B性的好壞往往影響構(gòu)筑物的使用功能。據(jù)此監(jiān)理單位將結(jié)構(gòu)的裂縫控制作為監(jiān)理重點，事前對混凝土攪拌站進行資質(zhì)審核和現(xiàn)場考察，考察重點是攪拌站的規(guī)模、供應能力以及是否做過同類型的工程。同時根據(jù)設(shè)計對外加劑的要求，選定符合要求的外加劑進行配合比試驗，最后確定摻加HEA微膨脹劑，摻加量為10％。在施工過程中對進場混凝土嚴格執(zhí)行材料報驗制度，質(zhì)保資料必須與商品混凝土同時到場，并進行坍落度檢測，使之控制在規(guī)范要求以內(nèi)，不符合要求的立即退場。在整個澆筑過程中要求施工單位必須保證連續(xù)、不間斷澆筑，合理安排振搗人員，做到振搗均勻，不漏振。監(jiān)理實施全過程旁站，并做好旁站記錄。澆筑完成后，督促施工單位落實專人做好養(yǎng)護工作。
針對測量工作量大的問題，特別抽派人員成立測量小組，由專業(yè)測量工程師負責，每天觀測一次，觀測結(jié)果直接向業(yè)主和設(shè)計方反映，做到準確及時。
4、影響進度的幾個問題及控制措施
該工程作為上海市第二輪環(huán)保三年行動計劃重點項目之一，明確要求在規(guī)定工期內(nèi)竣工投產(chǎn)，這是市政府向上海人民做出的承諾。因此對進度要求的重要性不言而喻。要確保工期順利完成，土建工程更要提前，為設(shè)備安裝和調(diào)試留下足夠的時間。但改造工程在實施過程中，進度控制存大較大困難，主要原因是：
（1）工程復雜，內(nèi)容多而細，施工人員數(shù)量難以準確控制，難以合理安排工序。
（2）施工條件差，場地狹小，周邊構(gòu)筑物多，施工難度大，很多時間都花費在保護老管線及周邊構(gòu)筑物上。
（3）突況多，處理時間長。如老管道由于年久失修，經(jīng)常在施工過程中出現(xiàn)爆裂現(xiàn)象，這就要花很多時間來進行處理。
然而，監(jiān)理單位對進度進行有效控制，是監(jiān)理合同規(guī)定的要求。而做好進度控制的關(guān)鍵在于施工過程的控制。監(jiān)理部首先按照進度計劃安排，安排各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對計劃完成情況進行驗證，每天召開協(xié)調(diào)會，對完成情況進行匯總，分析原因，及時調(diào)整后續(xù)計劃安排；其次，加強現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控，注重預控，及早發(fā)現(xiàn)問題，及早整改，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，避免出現(xiàn)返工，影響工期；再次，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與實際情況不符的，及時與設(shè)計聯(lián)系，以便設(shè)計爭取時間進行修改。
5、影響投資的幾個問題及控制措施
改造工程的投資往往要超概算，其主要原因有二點：
（1）現(xiàn)場情況復雜。初步設(shè)計時，對現(xiàn)場情況勘查不足，考慮不充分，在施工過程中對設(shè)計圖紙不斷進行修改，從而使實際工程量與合同工程量不符。如很多管道位置由于老管道的影響需要調(diào)整。
（2）不停產(chǎn)施工及邊施工邊投產(chǎn)，造成大量臨排管道需要敷設(shè)，增加了工程量。
（3）現(xiàn)場施工條件差，為保護臨時管道，加強施工措施，造成費用增加。
以上幾種情況監(jiān)理單位很難做到對投資進行有效控制，但是在過程中監(jiān)理必須做到如實匯報，公正審核。如現(xiàn)場的實際情況要如實地向項目管理單位和設(shè)計單位匯報，現(xiàn)場發(fā)生的工程量要公正、科學地進行審核。做到不偏不倚，公正科學。
6、影響工程監(jiān)理的其他因素
（1）設(shè)計工作的及時性。設(shè)計圖紙必須及時到位。設(shè)計單位不但要做到設(shè)計圖紙的準確及時，而且要做好設(shè)計交底，便于各單位提前消化，實施前及早發(fā)現(xiàn)問題，便于及時對設(shè)計進行調(diào)整。在此類改造工程中，要防止出現(xiàn)邊設(shè)計、邊施工的情況，否則對工程的質(zhì)量、進度、投資等各方面都將造成很大的負面影響。監(jiān)理單位要根據(jù)工程的進度情況及時落實施工單位對設(shè)計意圖的理解，并據(jù)此作出合理的施工方案。
（2）要與運營方加強溝通。運營單位對廠區(qū)內(nèi)的實際情況最為了解，他們也是工程的最終使用者，而且過程中的相關(guān)事宜必須要得到運營單位的認可，如遇到突發(fā)事件還需要運營單位幫助解決。所以他們在改造過程中的作用舉足輕重。監(jiān)理單位要加強與運營單位的聯(lián)系溝通，及時了解他們對工程的掌握程度，幫助協(xié)調(diào)解決他們的需要，邀請其參加工程例會，吸收他們對工程上的合理化建議。如遇突發(fā)事件，也要及時向其匯報，以便他們及時做出反應，并爭取其幫助解決。
關(guān)鍵詞：綠化工程；特點；施工管理
1前言
當前生態(tài)需求是人們的主導需求，而城市園林綠化工程是城市生態(tài)建設(shè)的重要組成部分，近年來，隨著城市建設(shè)向生態(tài)、綠色、環(huán)保型發(fā)展，園林綠化成為環(huán)境建設(shè)越來越重要的組成部分，并逐步走向市場化，這對園林綠化的蓬勃發(fā)展提供了廣闊的平臺。但隨之而來的是由于在建設(shè)當中存在著許多普遍問題，從而導致了綠化工程質(zhì)量良莠不齊，影響了綠化工程的景觀效果。本文介紹了園林綠化工程的特點并對如何提高園林綠化工程的質(zhì)量提出了幾點看法。
2園林綠化工程獨有的特點
應當說，園林綠化工程與土建工程項目有相似的一面。這里所說的相似，指園林綠化工程的景觀小品、園林建筑，如亭、園路、欄桿、廊、景墻、鋪裝、親水平臺、景觀橋梁等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料及其施工工藝相同，由此所套用的施工規(guī)范相同。因此我們平常會說園林綠化工程中包含著土建部分。然而，園林綠化工程與土建工程相比，除了其相似的地方外，還有著更大的不同，有些方面甚至是質(zhì)的區(qū)別。正是這些區(qū)別，構(gòu)成了園林綠化工程獨有的特點。
(1)園林綠化工程可以看作是源于林業(yè)與其他各種植業(yè)的特殊行業(yè)。它的部分實施對象是有生命的活體。通過各種樹木、花卉、草皮等不同色彩及形態(tài)的植物的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營造與美化生活環(huán)境。
(2)“三分種七分管”。種是短暫的，管是長期的。只有進行不間斷的精心養(yǎng)護管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢，否則，就難以達到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果。這就決定了，園林綠化工程建成后必須提供養(yǎng)護計劃和相關(guān)的資金投入。
(3)追求工程的藝術(shù)美。如果說，任何建筑都講究美觀的話，那么，園林綠化工程在景觀小品、植物配置等方面則更講究藝術(shù)性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點在某些設(shè)計部位可能難以達到，需要通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設(shè)計的最佳理念與境界。
(4)除大的公園建設(shè)項目外，一般來說，園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現(xiàn)，其規(guī)模較小而且工程量分散不便于監(jiān)督管理。處于這樣的情況，有兩種現(xiàn)象較為普遍。①少數(shù)人認為園林綠化工程不會出大亂子，大不了死幾棵樹，把投資控制到不合理的程度，主張誰的標低誰中標，給工程質(zhì)量留下了嚴重隱患②工程量小而分散、戰(zhàn)線長，現(xiàn)場監(jiān)管存在一定困難，容易使一些施工單位乘虛而入，鉆空子，做手腳，極難控制工程質(zhì)量。
3園林綠化工程的施工及管理
3．1深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖
作為園林綠化工程施工管理人員，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據(jù)工程情況，了解與掌握在某些設(shè)計領(lǐng)域難以深化的部位和環(huán)節(jié)，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，針對重點難點部位制訂詳細的施工預案，采取切實有效的解決辦法，認真監(jiān)督把好質(zhì)量關(guān)，力求達到最好的環(huán)境藝術(shù)效果。綠化施工有別于建筑工程，并非只是嚴格按照圖紙施工便可。綠化施工過程是一次再創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計思想和設(shè)計理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設(shè)計單位詳細介紹設(shè)計意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想，以便在施工中靈活運用。
3．2加強施工工序的質(zhì)量管理
3．2．1重視土壤的處理工作
土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。
3．2．2定點放線的處理
一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2m距離的規(guī)范要求，放線時就須靈活處理，適當調(diào)整株間距離。另還有行道樹的定點，由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當作些調(diào)整。
3．2．3種植穴、槽的挖掘
種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。
3．2．4把好苗木質(zhì)量關(guān)
對苗木的品種、冠幅、高度、株形、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴格把關(guān)，選擇符合設(shè)計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。
3．2．5苗木栽植
苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙；注意觀賞面的朝向。
3．2．6澆定根水
栽植后24h內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。
3．2．7固定支撐(略)
4園林綠化工程控制措施
園林綠化工程控制措施分為成本控制措施和質(zhì)量控制措施，以下分別進行介紹。
4．1成本控制措施
4．1．1園林綠化企業(yè)施工項目成本的構(gòu)成
根據(jù)園林綠化施工項目費用標準的內(nèi)容，施工項目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械臺班費及其他直接費組成；間接成本包括現(xiàn)場管理人員工資、管理人員工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)使用費、行政工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業(yè)保險金和勞動保護費、工程保修費、工程排污費等。
4．1．2成本的控制方法
(1)通過內(nèi)部招投標模式，在保證質(zhì)量前提下降低成本。園林綠化企業(yè)將施工工程項目在公司內(nèi)部采用招投標模式選定施工隊伍。
(2)對在施工工程項目中占較大比重的開支實施重點監(jiān)控。
(3)以施工圖預算控制成本支出。在施工項目的成本控制中，按施工圖預算實行‘以收定支”，或者叫“量入為出”是最有效的萬法之一。
(4)加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。
(5)堅持現(xiàn)場標準化，堵塞浪費漏洞。根據(jù)現(xiàn)場及工程特點，合理安排施工現(xiàn)場，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，節(jié)約人力物力。
4．2質(zhì)量控制措施
4．2．1保證施工質(zhì)量
施工質(zhì)量是保證綠化效果的基本環(huán)節(jié)，目前園林施工中常見的問題有：操作不規(guī)范，缺乏專業(yè)技能。有些綠化施工隊伍根本沒有施工資質(zhì)和施工經(jīng)驗甚至是臨時拼湊的人員，栽種完成拿錢后一走了之，遺留下的如綠地積水、苗木死亡等諸多問題嚴重破壞了綠地的觀賞效果。當前綠化施工打破了傳統(tǒng)的施工季節(jié)，為了完成任務，反季節(jié)栽植處處可見，尤其是炎熱的夏季，樹木蒸騰量高，成活率低，往往是事倍功半，大大浪費了人力、物力。綠化施工要解決以上問題：①要有一支合格的專業(yè)隊伍，不斷提高綠化施工人員的專業(yè)素質(zhì)，才能確保工程質(zhì)量。②應嚴格根據(jù)設(shè)計要求進行認真、負的施工，在施工過程中實行技術(shù)人員捆綁責任制、完善工程監(jiān)理制度，保證每個細節(jié)，每道工序都要執(zhí)行規(guī)范操作。③要認真分析施工中各種復雜情況，尤其是反季節(jié)施工中對樹種的選擇、時間及人員的安排等各方面，采取及時有效措施，保證樹木成活率。④要加強驗收管理，明確驗收標準，堅決杜絕垃圾工程。
4．2．2加強養(yǎng)護管理
在綠化工程完成后管護是灌溉、施肥、修剪、病蟲害防治等多方面的綜合管理，管理的好壞是綠地質(zhì)量和效果的長期保障。管護中存在的問題主要是：忽視管理。有的是資金投入少，人員、機械設(shè)備、材料物資都嚴重不足，管理不到位。有的足管理人員素質(zhì)較差，不了解苗木的生長規(guī)律，造成病蟲害嚴重等等。
要解決上述問題，首先應充分認識管理工作的重要性，只有保證植物生長健壯、綠地潔凈美觀才能給人們帶來美的享受，才能發(fā)揮綠地的功能作用，所以加人管理力度，加強管理技術(shù)人員培訓，提高管理水平是當務之急。同時要嚴格制定管理標準，使管理做到有章可循，有據(jù)可依，要進一步創(chuàng)新思路，在管理機制上，管理經(jīng)驗和技術(shù)上不斷創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞：建構(gòu)筑物、管線、保護
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：
1 工程概況
本標段為廣州市軌道交通七號線一期工程【施工5標】土建工程，含漢溪長隆站與漢溪長隆站～鶴莊站盾構(gòu)區(qū)間兩部分。漢溪長隆站采用明挖法施工，沿漢溪大道呈西南向東北走向。車站里程K10+133.84～K10+290.64。與運營中的三號線漢溪長隆站換乘。車站為地下三層島式站臺，基坑深約24m，總建筑面積為18934m2。漢溪長隆站～鶴莊站盾構(gòu)區(qū)間沿漢溪大道敷設(shè)。區(qū)間左線起止里程為：ZCK10+290.640～ZCK12+029.500,長1738.860m。右線起止里程為：YCK10+290.640～YCK12+029.500,長1738.860m，采用盾構(gòu)法施工。
2 建構(gòu)筑物的調(diào)查與保護
2.1 建構(gòu)筑物調(diào)查
1、調(diào)查內(nèi)容與方法
主要調(diào)查建筑物的名稱、位置、所屬業(yè)主、建筑物的用途、建筑物的層數(shù)（高度）、有無地下室、建造時間、結(jié)構(gòu)類型、內(nèi)外構(gòu)件有無損傷及裂縫、建筑物的基礎(chǔ)類型、基礎(chǔ)深度、基礎(chǔ)穿越地質(zhì)情況、尺寸及其與隧道的相對位置關(guān)系并出具調(diào)查報告。
2、調(diào)查范圍與重點
漢溪長隆站施工、漢鶴區(qū)間盾構(gòu)施工影響范圍（根據(jù)地質(zhì)情況、隧道埋深確定的沉降槽寬度及前后影響范圍），對此范圍內(nèi)的所有建（構(gòu)）筑物進一步進行調(diào)查，調(diào)查的重點是四層（含四層）以上的建筑物，年久失修的房屋，以及基礎(chǔ)調(diào)查。具體建（構(gòu)）筑物情況見下表：
表1建（構(gòu)）筑物調(diào)查情況表
2.2建構(gòu)筑物保護方案
2.2.1車站周邊房屋保護方案
根據(jù)車站周邊建筑物結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)形式，對車站周邊房屋采取如下保護方案：
1、根據(jù)房屋建筑的結(jié)構(gòu)型式及與車站的關(guān)系，制定房屋最大沉降和沉降差的警界值。
2、施工中靠近建筑物方向沿開挖線外側(cè)布置測斜管和多點土層沉降儀，測量開挖面外地表土體的水平位移和沉降，施工中調(diào)整支護參數(shù)，使地表土體的水平位移和沉降控制在允許范圍內(nèi)，確保建筑物的安全。
3、圍護結(jié)構(gòu)施工期間采取加大泥漿比重、減小成孔進尺等措施對周邊土層的撓動。
4、基坑開挖時盡量減小對周邊地層的撓動。
5、必要時注漿加固建（構(gòu)）筑物基礎(chǔ)。沿建（構(gòu)）筑物結(jié)構(gòu)外0.5m、2.5m線施做兩排斜向袖閥管注漿鉆孔，相鄰袖閥管間距2m，袖閥管打設(shè)以最大程度加固房屋下基礎(chǔ)，盡量減少無法加固盲區(qū)為原則。注漿作業(yè)在室外進行，不需要居民搬遷；并根據(jù)實際需要進行有針對性、選擇性的注漿。
2.2.2盾構(gòu)隧道周邊建（構(gòu)）筑物保護方案
1、建立完善的監(jiān)測系統(tǒng)，在隧道及對應的地面建（構(gòu)）筑物埋設(shè)觀測點，進行系統(tǒng)、全面的跟蹤量測。
2、根據(jù)建（構(gòu)）筑物的結(jié)構(gòu)型式及與隧道的關(guān)系，制定建（構(gòu)）筑物最大沉降和沉降差的警界值。
3、通過對盾構(gòu)掘進時地面變形曲線進行實測反饋，調(diào)整、優(yōu)化掘進參數(shù)，以驗證選擇施工參數(shù)的合理性，保持開挖面穩(wěn)定。
4、在曲線段，為減少盾構(gòu)軸線與隧道軸線偏角過大，造成因超挖及地層損失過大而引起的地面變形。
5、掘進時降低掘進速度，使盾構(gòu)慢速通過，同時調(diào)整掘進參數(shù)，保持土壓平衡；及時進行糾偏、加大注漿量等工作。
6、同步注漿及二次注漿。掘進時采取同步注漿和二次補充注漿，充填環(huán)內(nèi)間隙，使管片襯砌盡早支撐地層，控制地層沉陷。在襯砌環(huán)脫出盾尾的同時，進行及時注漿，填充隧道和地層間的建筑空隙，減小地面變形。在盾構(gòu)后約10環(huán)處再向襯砌背面進行二次注漿，以彌補同步注漿的不足。
7、提高掘進控制水平，及時調(diào)整土倉壓力，確保土壓平衡，保證開挖面土體穩(wěn)定。
8、提高工作面渣土的止水性。通過向土倉注入膨潤土或泡沫劑，改善渣土的流動性和滲透系數(shù)，防止螺旋輸送機噴涌。
9、提高盾尾的密封性能。通過采用多道盾尾刷防止泥土從盾尾進入隧道：向盾尾注入油脂，加強盾尾的防水性能。
2.3建構(gòu)筑物發(fā)生變形時的應急預案
在工程施工過程中，加強對周邊建（構(gòu)）筑物的監(jiān)測，必要時采取應急措施來控制建筑（構(gòu)）物的沉降變形，并制定以下預案，確保萬無一失。
在監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)周圍建（構(gòu)）筑物有明顯沉降時，采取以下措施：
（1）對房屋建筑，提前準備一定數(shù)量的鋼支撐，及時架設(shè)臨時支撐。
（2）提前準備雙液注漿、旋噴注漿機械各一套，編織袋、短木樁等相關(guān)應急物資若干。當出現(xiàn)建（構(gòu)）筑物沉降超過警戒值時，立即圍蔽建筑物，實施袖閥管跟蹤注漿加固。
（3）對重要建（構(gòu)）筑物，采取預注漿加固。建（構(gòu)）筑物沉降主要控制標準及保護措施見下表：
表2建（構(gòu)）筑物沉降主要控制標準及保護措施
2.3.1地面房屋建筑沉降應急預案
對變形超過警戒值的建筑物加密監(jiān)測頻率，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果和建筑物變形情況決定是否進行頂撐加固。如果變形過大首先疏散樓房內(nèi)的人員，確保人身安全。
（1）頂撐加固根據(jù)現(xiàn)場條件和建筑物變形的情況，在一樓地面上鋪設(shè)鋼板，選擇用門型支架或鋼（木）支撐在選定的柱子周邊對梁進行頂撐加固，分散地基承載，減輕不均勻沉降，控制建筑物變形。
（2）施工時，先對沉降過大的柱子周邊進行頂撐，在豎向支撐底部設(shè)千斤頂加力或用木楔楔緊，具體根據(jù)現(xiàn)場實際確定。
（3）現(xiàn)場準備應急物資，如型鋼、圓木等。
3地下管線的調(diào)查與保護
3.1地下管線的調(diào)查
（1）調(diào)查內(nèi)容與方法
1）施工前組織專門的管線調(diào)查小組，配備管線探測儀進行地下管線調(diào)查工作。
2）對照設(shè)計圖，確認在工程影響范圍內(nèi)現(xiàn)有管線分布情況。
3）進一步收集在施工范圍內(nèi)的所有管線圖紙和管線竣工資料，結(jié)合地質(zhì)情況周圍環(huán)境及管道的試驗結(jié)果，分析、確定現(xiàn)有管線的種類、位置、形狀、尺寸、材料、入孔位置、接口狀況。并將分析情況、結(jié)論遞交有關(guān)部門確認。最后報監(jiān)理工程師和業(yè)主存檔。
4）必要時，到現(xiàn)場進行人工挖孔探測。
5）查清各類管線的允許變形量、并與有關(guān)單位協(xié)商確定，并報監(jiān)理工程師備案。
6）由于水泥砂漿抹口的砼管道對沉降最為敏感，故其允許沉降量可作為地下管線控制的基準。另外，管線的允許沉降量是隨著圍巖類別的提高而減少的。各種常用管線材料的允許沉降值見表4。
表4各種管線的允許沉降值
注：①以C10砼彈性模量的70%取值。
②在施工過程中，如遇有關(guān)部門對管線的沉降有特殊要求時，以其要求為準。
③表中所列[S]值為管材的允許值，考慮到管線接頭的影響，管線的允許沉降值較此值進行修正。
（2）調(diào)查范圍與重點
本標段車站、區(qū)間隧道在施工前期對周邊的地下管線進行詳細調(diào)查，重點是對高壓水管、煤氣管、砂漿抹口管等對沉降特別敏感的管線作盡可能詳實的調(diào)查。
3.2地下管線的保護
（1）保護前必須摸清地下管線的具體情況并記錄。
（2）對距離車站、隧道較近、變形反應敏感的管線應作為重點，進行相應的保護。其它管線以監(jiān)測為指導，及時采取跟蹤保護措施。
（3）設(shè)專人管理管線保護施工工作。
（4）每條地下管線的保護均與施工期間的交通疏解緊密結(jié)合，以使管線保護工作對地面交通和居民生活影響減到最小程度。
3.2.1地下管線保護方案
1、對于區(qū)間上方的管線采取加強監(jiān)測及時反饋數(shù)據(jù)以便適時調(diào)整盾構(gòu)掘進參數(shù)，調(diào)整同步注漿時間，控制地面的沉降量，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果及時在隧道內(nèi)利用管片注漿孔進行二次注漿。對于特殊部位采取遷改、拆除等手段。
2、根據(jù)管線的不同情況，主要采取拆除恢復、遷改、懸吊保護的方式。
表5漢溪長隆站施工管線處理匯總表
3、漢鶴區(qū)間、聯(lián)絡(luò)通道埋深較深所處位置均未設(shè)置管線。不需采取任何措施。
3.2.2地下管線保護措施
1、管理措施
（1）改移和拆除前用超聲波物探儀準確探測既有管線位置，并將走向和埋深作出明顯標志。
（2）改移和拆除時，按照設(shè)計圖紙、行業(yè)規(guī)范并征得有關(guān)部門的同意后進行施工。
（3）改移的管線位置、埋深通過準確測量、坐標定位，將其如實描繪在圖紙上，并在原地作出明顯、易找的標記，保證在管線恢復時提供準確資料和實地位置。
（4）加強施工現(xiàn)場排污和水電使用管理。設(shè)置沉淀池、污水處理池等設(shè)施，污水經(jīng)沉淀達到排放標準后，排放入地下管道。
（5）對水電的使用進行嚴格控制，場內(nèi)的水電線路設(shè)專人進行使用、維修、保護管理。設(shè)置一名管線管理專職工程師和一個專業(yè)施工組，專門負責該項工作。其它施工人員不得隨便動用。
（6）監(jiān)理和當?shù)叵嚓P(guān)管理部門定期對管線監(jiān)測檢查。
2、技術(shù)措施
（1）核查現(xiàn)場、制定方案
施工準備期間，會同相關(guān)單位調(diào)查和復核周圍地下管線的情況，查明管線類型、規(guī)格、走向、埋深，并征得有關(guān)部門或單位確認，按設(shè)計要求進行拆遷、改移或采取措施進行懸吊保護。當發(fā)現(xiàn)與設(shè)計所提供的地下管線現(xiàn)狀圖不符的管線，及時報告有關(guān)單位，并請其進行復核。核對后，才進行加固方案設(shè)計和處理。
（2）懸吊保護措施
本標段車站附屬結(jié)構(gòu)換乘通道橫跨基坑給水 塑料 ∅100、電力 銅 80、給水 鋼 ∅300管線需進行懸吊保護，在該部分管線影響范圍的人工挖孔樁施工完后及時完成樁頂冠梁，在基坑中間打3根∅1200鉆孔樁，并在鉆孔樁內(nèi)安裝格構(gòu)鋼立柱及工字鋼組成支承需要懸吊的管線。基坑開挖及結(jié)構(gòu)施工過程中嚴禁吊車吊裝物件由懸吊管線上方經(jīng)過；管線上設(shè)觀測點，進行沉降監(jiān)測，檢查連接點狀況，定期進行維修和調(diào)整。詳見圖1。
圖1管線懸吊保護示意圖
（3）制定監(jiān)測措施和應急方案
（4）基坑回填時對管線的保護
當頂板防水層做完后，在回填前采用支墩對地下管線進行保護，支墩采用C15砼，尺寸根據(jù)管線實際情況決定。地下管線保護好后，才開始進行土方回填。地下管線處的回填采用人工夯實。
（5）管線位置處的土方開挖
在地下管線調(diào)查清楚后，測量人員標明其具置和埋深。在土方開挖時，現(xiàn)場施工管理人員對開挖的操作人員進行現(xiàn)場交底。
在管線上部的土方開挖，采用人工開挖。管線暴露后，立即對管線進行支托和吊掛。
在管線保護好后，才開始進行管線下部的土方開挖。管線下部的土方開挖仍采用人工開挖。開挖的高度和寬度控制在機械施工時不會碰撞到地下管線。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；造價；成本
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
建筑工程施工階段的成本控制是工程項目管理的重點，工程項目建設(shè)的施工階段是將所有的原材料，以及設(shè)備，按照一定的程序，通過人工和使用機械，達到設(shè)計圖紙所要求成品實體使用要求，該階段是實現(xiàn)項目的價值和使用價值的核心階段。
一、通過完善對合同的管理來控制造價
1、嚴格按照合同法的要求來訂立工程施工合同
工程合同在現(xiàn)在的生活中算是一種很常見的合同了，它主要是明確規(guī)定簽訂合同各方的權(quán)利和義務，合同內(nèi)容應合法，各個條款的內(nèi)容應該仔細推敲，保證合同條款的嚴密性，以免合同發(fā)生歧義等情況的發(fā)生，對簽訂合同各方的利益帶來不必要的麻煩或者損失，這就要求我們要有較強的法律意識，按法律程序辦事，合同制定的時候要文字嚴密，資料齊全，對承包合同中的內(nèi)容完全理解，以求順利履行各自的合同內(nèi)容，實現(xiàn)各自的利益，盡量少的出現(xiàn)合同糾紛和施工索賠，從而控制工程造價。
2、加強對合同的管理及對合同變更控制
加強對合同的管理，完善合同管理機制，是對工程造價進行控制的重要的行之有效的手段和方法。首先合同內(nèi)容一定要具有相關(guān)的法律依據(jù)，同時又要合法，對合同進行及時的備案審查。工程中常會發(fā)生對招投標內(nèi)容的變更以及工程結(jié)算辦法，工期，材料等陰陽合同，違約的情形也通常因此發(fā)生。所以要完善合同履行的跟蹤定檢，加強監(jiān)督，及時糾正問題，明確違約責任，維護招投標成功，減少施工及設(shè)計合同變更，提高合同履約率，從而控制造價。
建設(shè)工程項目的設(shè)計變更對工程造價的影響非常之大，設(shè)計變更通常會引起一連串的反應，因為整個施工過程都是按照設(shè)計來進行，牽一發(fā)而動全身，尤其是設(shè)計規(guī)模的擴大，設(shè)計對施工難度的提高會使得工程造價變化幅度大幅度提高，所以應該嚴格把關(guān)控制設(shè)計變更。同時要正確按程序處理設(shè)計變更以及施工中索賠，做好簽證工作，做到變更和索賠有據(jù)，資料入庫，按程序制度進行費用支出，嚴格控制工程造價。
二、加強對施工現(xiàn)場的管理
1、對施工組織和施工方案進行優(yōu)選
先進合理的施工方案來自于好的施工組織，它影響到工程的質(zhì)量和造價。運用價值工程對多個施工方案進行比較，從而選出最有利于工程投資的施工方案和組織，控制造價，提高效益。優(yōu)選網(wǎng)絡(luò)計劃，對總投資進行分解，從而精細化成本控制，編制年、季度、月、周資金投入計劃，從而對造價進行有力控制。
2、控制工程原料成本
工程中使用的材料，在質(zhì)量有保證的情況下，走規(guī)定的程序，采購價格合理的原料進行施工，節(jié)約原料的使用，加強現(xiàn)場對原料的管理及回收再利用，可以節(jié)約很大的成本，對控制工程造價極為有利。如：土建工程中使用的水泥砂石鋼筋等，通過合理的預算用量，控制施工過程中原料的使用，就可以節(jié)約許多原料，避免不必要的混凝土和鋼筋下料浪費。同時還要注意材料的保管工作，避免火災等事故的發(fā)生，造成巨大的損失，從而控制工程造價。
3、嚴格監(jiān)督現(xiàn)場工程量簽證
工程量的簽證工作直接關(guān)系到工程款項資金的發(fā)放。由于工程量簽證不嚴導致工程造價失控的情形在實際工程中時有發(fā)生。所以要做到簽證管理嚴格規(guī)范化，不能不嚴肅。
（1）工程簽證制度正規(guī)化?，F(xiàn)場簽證要求業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師、設(shè)計單位代表、施工單位項目經(jīng)理四方都簽字才有效。同時現(xiàn)場駐地造價管理人員應該對工程的進行了如指掌。
（2）工程簽證必須字字句句明了詳細清楚，做到量化標準。
（3）工程簽證內(nèi)容必須符實。對現(xiàn)場管理人員嚴格要求，管好工程安全、質(zhì)量、工期的同時，作風端正，實事求是，以企業(yè)為本，節(jié)約工程投資。
（4）工程簽證范圍明確。對現(xiàn)場的管理人員要要求嚴格，杜絕盲目簽字，要求明確簽證范圍。
4、支付工程進度款要符合程序規(guī)定
工程造價的控制中很重要的手段就是控制工程進度款的支付，工程進度款可以保證工程的質(zhì)量和進度，提前或者滯后支付，多或少支付，都會對工程有影響。所以，工程進度款的支付一定要按照合同規(guī)定的支付方式，及時按實際工程量完成的情況給予支付，保證工程質(zhì)量和工程順利進行的同時，控制造價。
三、工程使用材料和設(shè)備的價格控制和管理
項目工程原材料及設(shè)備的購買價格對工程造價的影響最直接，同時對價格的管理工作也是控制工程造價重點難點。
工程使用材料和設(shè)備的價格直接影響工程造價，它是構(gòu)成工程造價的主要組成部分，對工程造價有很大的影響，材料的價格對工程造價的控制是基礎(chǔ)性的，在整個工程造價中材料設(shè)備所占的費用多達70%左右，從而可知，控制材料和設(shè)備的價格及用量對造價的控制是很重要的。同時材料和設(shè)備的價格是隨著市場變化的，要做好詳細的材料設(shè)備供應計劃，把握市場行情，對造價的控制也是至關(guān)重要的。要有專業(yè)人員對材料質(zhì)量、數(shù)量和價格進行系統(tǒng)化的管理，及時向上級反映市場情況才行，這樣才能做到更好的控制造價，創(chuàng)造更多的效益。
四、建筑施工的質(zhì)量、進度、成本協(xié)調(diào)控制
對工程造價的控制并不是單一方面的，它需要在組織和技術(shù)以及經(jīng)濟等方面同時采取相應措施，來共同作用，才能取得良好的效果。明確各個組織的相應管理任務；技術(shù)上要落實各階段施工方案，采用先進技術(shù)，嚴格檢查；經(jīng)濟上要實行動態(tài)管理，多多比較，取最優(yōu)解。只有組織，經(jīng)濟和技術(shù)各方面相互結(jié)合，采取有利措施，才能更好的控制造價，創(chuàng)造更多效益。
建筑項目質(zhì)量是一切問題的前提，質(zhì)量控制也是工程進度和成本控制必須實現(xiàn)的目標，沒有質(zhì)量就沒有建筑工程。建筑工程成本控制則要在滿足進度和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過科學的管理與控制，使工程成本降到最低。而建筑工程的進度就是要在合格的工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，用最小化的成本實現(xiàn)計劃進度目標。要想處理好三者之間的關(guān)系，必須通過科學的手段協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位、監(jiān)理三方的關(guān)系，實現(xiàn)建筑工程施工企業(yè)的最終目的，通過建筑質(zhì)量贏得企業(yè)信譽和形象，通過低成本和快進度來贏得經(jīng)濟效益和社會效益，建立高品質(zhì)的建筑工程企業(yè)。
五、動態(tài)控制工程造價
工程的實施階段并不是一成不變的，各種情況的出現(xiàn)都會導致對工程造價影響，變更，索賠等事項的發(fā)生，對工程造價的控制來說是動態(tài)的，目前對工程項目管理的方法一般使用PDCA的解決程序來分析問題，解決問題，即：提出問題、籌劃方案、決策、執(zhí)行、檢查五個解決問題的步驟。在造價的動態(tài)控制中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題才能使得工程目標順利實現(xiàn)，控制好造價。
六、結(jié)語
綜上所述，工程造價貫穿于整個工程項目活動過程，只有在工程項目的每個階段，都做好對工程費用的支出控制，才能更好的用有限的資金創(chuàng)造更多的效益。工程造價的控制貫穿整個項目的各個階段，每個階段的造價控制特點也各不相同，建設(shè)項目的施工階段的造價控制尤為重要。本文針對施工過程中的造價控制，結(jié)合自己所干過的工程，談談了些自己的看法和解決辦法，還多有不完善之處，但希望能對工程造價的控制有所幫助。
參考文獻
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[2]于立君，郝利光.《工程經(jīng)濟學》，北京：機械工業(yè)出版社.2011.