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關(guān)鍵詞：風險管理 現(xiàn)狀 管理措施
0引言
隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國社會經(jīng)濟水平有了明顯提高，而建筑業(yè)的發(fā)展成為經(jīng)濟進步的主要標志之一，人們也在建設(shè)過程中逐漸認識到建筑工程風險管理的重要性。建筑工程的投資大，工期長，這讓工程項目本身就存在許多不確定因素，總的來說，建筑行業(yè)就是一個高風險行業(yè)，因此，我們必須加強建筑項目的風險管理，保證建筑工程的施工質(zhì)量。
1我國建筑施工項目風險管理的現(xiàn)狀
首先，建筑企業(yè)的風險意識不強，缺乏相應(yīng)的風險管理制度。所以，建設(shè)人員必須加強自身的風險管理意識，完善風險防范制度。除此之外，一些單位的工作人員存在僥幸心理，風險管理意識淡薄，這對降低企業(yè)風險有阻礙作用。其次，在風險識別方面，施工單位識別能力差，風險識別成本高，要做好風險管理工作，一定要進行風險識別。目前，我國施工企業(yè)還沒有習慣編制風險管理方法手冊，這讓風險管理缺乏一定的依據(jù)，造成了風險管理難度大、成本高等問題。
2項目風險管理的關(guān)鍵
風險識別的目的是為了確定項目風險，因此，工程項目風險管理的基礎(chǔ)就是風險識別，實踐中，應(yīng)根據(jù)項目實際情況來進行風險分析，綜合考慮風險內(nèi)外的各種因素，及時發(fā)現(xiàn)項目中的不確定因素和風險可能性。
風險評估，這是對風險事故將會對工程項目造成的影響進行的評價。風險評估是在風險識別的基礎(chǔ)上進行的，管理人員通過使用各種工具與方法對風險的嚴重程度展開評價，分析其對工程項目可能造成的不良影響。風險評估主要可以分成兩個方面，風險估計和風險評價。風險估計就是估算風險將會造成影響的大小，進行這類計算能有效降低風險的破壞力。風險評價這是對風險發(fā)生后的情況進行評價，并確定其具體的嚴重程度。風險識別與風險評估都屬于風險分析，對企業(yè)及時有效的預(yù)防風險事故有積極作用。
風險規(guī)劃是為企業(yè)編制有效的風險管理計劃。風險規(guī)劃是在風險分析后對項目面臨的風險做出行動方案的選擇，并制定出規(guī)避風險的策略和計劃。
風險控制就是對風險計劃的修訂和控制。風險控制是在項目實施過程中對風險的進行監(jiān)測和實施控制措施的工作。風險控制主要有以下幾點內(nèi)容：
①積極落實并實施風險計劃中的有效措施對風險控制有巨大的促進作用，同時還能妥善的處理風險事件導致的不良后果。
②風險控制能預(yù)測項目風險變化，及時做出反饋與調(diào)整。如果風險變化已經(jīng)超出了預(yù)計，那施工單位就必須重新進行風險評估，并制訂的規(guī)避措施。
3我國建筑施工項目風險防范對策
3.1風險態(tài)度與風險決策
施工企業(yè)對工程項目的風險控制態(tài)度直接決定了施工企業(yè)的風險重視程度。風險態(tài)度主要有風險規(guī)避型、風險偏好型和風險中性三種。研究證明，風險偏好型的企業(yè)通常不太重視工程項目風險管理，他們比較注重一時利益，對風險的防范意識較差。如果項目施工一旦發(fā)生風險事故，這會對施工的正常進行和工程質(zhì)量造成巨大的影響。風險規(guī)避型企業(yè)是極度惡風險的企業(yè)，他們比較重視風險管理，對風險防范有著自己獨特的見解，因為風險的種類是不同的，為了減少施工項目風險事故，施工企業(yè)必須不斷根據(jù)實際情況，改變自身的風險態(tài)度，只有這樣，企業(yè)才能不斷的認識到風險管理的重要性。風險態(tài)度直接影響著風險的決定，所以，科學的風險管理態(tài)度才能真正促進工程施工順利進行。
3.2建筑工程招投標階段風險管理
我們從業(yè)主的方面來看，在招投標階段主要可采取的風險管理措施有：委托信譽良好的項目咨詢企業(yè)編制科學的工程計量清單，準確計算工程量，并對項目施工計劃、目標和內(nèi)容做詳細分析，科學的選擇合同計價方式，規(guī)范工程招標過程，選擇有實力、信譽好的施工單位。
3.3建筑工程施工階段風險管理
施工圖紙的審核工作是關(guān)鍵，優(yōu)秀的施工圖紙可以減少設(shè)計變更，提高對施工單位的監(jiān)督力度，嚴控工程質(zhì)量及工程進度，對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的異常情況要做好登記，以確保對現(xiàn)場的實時監(jiān)控。
3.4建立企業(yè)內(nèi)部風險管理體系
科學的風險管理體系是提高風險管理水平的巨大支持，并保證施工單位能進行系統(tǒng)的、科學的風險管理。首先，對于工程設(shè)計要嚴格審核和考察，必須保證設(shè)計的質(zhì)量，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計中有遺漏或者一些細節(jié)問題沒有考慮周全，應(yīng)立即組織相關(guān)設(shè)計人員一起協(xié)商解決。施工圖紙的質(zhì)量把關(guān)要嚴格，根據(jù)建設(shè)當?shù)氐膶嶋H情況，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題，并有針對性地進行重點審查，而采用風險控制的方法也對工程風險管理起著積極作用。其次，風險評估工作不能少，上述內(nèi)容也提到了風險評估的重要性，我們這里就不再詳細解說，但值得注意的是，風險評估的方法主要有定性分析法和定量分析法，前者是利用估計者的知識和經(jīng)驗對工程風險做出主觀認識，后者則是運用科學的數(shù)學模型和統(tǒng)計方法進行的定量估算，而二者合二為一才能做出最準確的估計。
4結(jié)語
綜上所述，建筑施工項目風險已是施工項目風險的主要部分。施工項目風險的識別、管理、防范是現(xiàn)代施工建設(shè)單位需要及時解決的問題。而我國施工企業(yè)的風險管理意識和能力水平都有待提高，風險管理制度也還需要不斷完善，只要真正認識到這些，才能對施工項目風險進行科學、有效的防范。
參考文獻:
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關(guān)鍵詞：建筑工程；設(shè)計風險；管理
一、建筑工程設(shè)計風險的內(nèi)容
建筑工程設(shè)計是整個工程項目實施的總體規(guī)劃，設(shè)計的好壞直接影響著工程進度和質(zhì)量問題。其需要根據(jù)建筑工程的具體要求，確定好建筑標準、建筑物空間、結(jié)構(gòu)形式、建筑物平面布置、建筑群的安排設(shè)計以及施工過程中所需的資金、環(huán)境、技術(shù)等條件，最后要針對上述情況進行綜合的分析和論證，并相應(yīng)的編制設(shè)計文件從而對該工程進行初步定型。一旦在設(shè)計階段出現(xiàn)失誤就很可能影響整個工程的順利完工。因此對建筑工程設(shè)計進行風險分析十分重要，企業(yè)可以通過科學的方法和手段來規(guī)避施工可能出現(xiàn)的風險問題。然而建筑工程設(shè)計風險并不能夠完全被規(guī)避掉，只能通過一些合理的手段來盡量減少風險的發(fā)生，出現(xiàn)上述狀況的主要原因是風險具有突發(fā)性和隨機性。事實上，建筑工程設(shè)計風險的主要內(nèi)容是風險成本，不僅是指設(shè)計的直接成本與預(yù)防，也包括了資金的流動控制。所以工程單位需要采取適當?shù)拇胧└淖児芾硎侄蝸碛行У目刂骑L險成本的發(fā)生。
據(jù)相關(guān)資料調(diào)查顯示，我國目前工程建筑過程中經(jīng)常會出現(xiàn)結(jié)算超預(yù)算的現(xiàn)象發(fā)生，在這些情況中有一大部分都是因為建筑工程設(shè)計出了問題。設(shè)計的好壞直接影響著工程對對整個工程的建筑方式，設(shè)計的錯誤會直接影響設(shè)計成果的美觀度，更會給建筑帶來不該有的質(zhì)量威脅。一般來講，工程項目投資控制關(guān)鍵在于施工前的兩個階段———投資決策階段、設(shè)計階段。目前工程項目經(jīng)常出現(xiàn)的“三超”現(xiàn)象———結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算現(xiàn)象，也主要是因為工程設(shè)計人員缺乏足夠的經(jīng)濟理念導致的。
二、我國建筑工程設(shè)計風險現(xiàn)狀
眾所周知，對于當今高速發(fā)展的建筑工程企業(yè)的工程企業(yè)工作而言，由于現(xiàn)今的計劃經(jīng)濟體制規(guī)定設(shè)計單位是不承擔由于設(shè)計失誤帶來的損失賠償，這在一定的程度上，勢必使得我國的建筑設(shè)計工作存在以下風險：
（ 一） 為了自己的經(jīng)濟，不顧建筑設(shè)計的質(zhì)量。
這種現(xiàn)狀的發(fā)生，主要是由于現(xiàn)今的《合同法》規(guī)定，工程設(shè)計單位不承擔任何的設(shè)計失誤帶來的算是賠償，這就在一定的程度上，使得現(xiàn)今建筑的設(shè)計者，在進行設(shè)計的過程中，完全不按正常的程序與規(guī)章制度進行設(shè)計，完全是自己憑空想象的設(shè)計成果，這在一定的程度上勢必使得我國的設(shè)計圖紙出現(xiàn)質(zhì)量問題，許多設(shè)計圖紙并不具備任何的開發(fā)前景。再加上，現(xiàn)今建筑工程企業(yè)的開始發(fā)展，建筑工程任務(wù)量一時增多，使得有些設(shè)計者為了更多的追趕下一個設(shè)計圖，往往沒有進行深思熟慮的思考，就進行繪圖，使得設(shè)計圖紙的質(zhì)量大大下降。
（ 二） 設(shè)計圖紙的工作人員綜合素質(zhì)參差不齊。該現(xiàn)狀的發(fā)生，主要是由于現(xiàn)今建筑工程設(shè)計的工作人員大量短缺，而引進的設(shè)計圖紙的工作人員都是剛剛畢業(yè)的學生，這在一定的程度上，勢必會使得其設(shè)計的圖紙的質(zhì)量不高，增加了設(shè)計風險。因此，建筑工程設(shè)計部門和政府部門一定要根據(jù)自身發(fā)展的現(xiàn)狀與特點，進行一定的改變與調(diào)整，從而增強設(shè)計單位的風險意識，找出設(shè)計中會遇到的風險因素，構(gòu)件風險評價體系，提高其項目管理的水平。
三、建筑工程設(shè)計風險管理
建筑風險評價方法，就是最大程度的將建筑工程中存在的風險進行合理的控制與規(guī)避的一種方式手段。評價的時候我們要注意明確風險評價的目的，清楚評價的范圍，講究適當?shù)娘L險評價方法，評價風險的計算方法要有科學的依據(jù)，風險評價要有重點，風險評價將是一個動態(tài)持續(xù)的過程，將伴隨項目開展的每個階段。建筑工程設(shè)計風險管理需要從幾個方面入手：
（ 一） 指標體系的全面性把握。對于該原則而言，其是根據(jù)建筑設(shè)計是一個復(fù)雜多變的特點制定的。由于建筑設(shè)計具有的特點，我們在對其進行風險評價的時候一定要最大程度的進行全面性評價，借以最大程度的減少其存在的各種風險的發(fā)生率，以免建筑發(fā)生延誤工期的事情發(fā)生。
（ 二） 指標層次把握評價。對于該評價而言，其是將建筑工程的設(shè)計存在的風險，進行逐個的風險層次分析，使得設(shè)計的每一個步驟都具有更加完善的管理方式，以免出現(xiàn)任何的管理上的欠缺。另外，在管理中評價人員要做到有的放矢，要有利于項目的管理層及時準確的獲知項目內(nèi)部存在的不足及各項目之間橫向的比較，從而決定取舍。
（ 三） 指標把握性操作原則。該原則主要是指，建筑工程企業(yè)在建立好評價指標體系后，根據(jù)每個建筑工程自身具備的特點，進行的設(shè)計、建設(shè)過程以及維護工作中存在的風險進行合理有效規(guī)避的一種手段與原則。
（四）工程設(shè)計風險識別
風險識別工作主要是要在工程施工前確定好工程施工過程中可能產(chǎn)生的各種潛在風險，并確定這些風險是否會對未來的施工造成一定的威脅。通常情況下，可以通過以下幾種方法來進行識別：第一，專家調(diào)查法。此種方法主要是利用該領(lǐng)域及相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业膶I(yè)理論知識以及實踐經(jīng)驗來找出工程的潛在風險；第二，工程分解法。該方法主要將工程項目分解成一份份更易管理的組成部分，并通過對小塊的分析來識別風險；第三，事件分析法。就是將之前了解到的相關(guān)事件進行匯總分析，并這些事件進行逐步分解，從而分析潛在風險。
（五）風險評估
通過各種風險分析技術(shù)進行定性或者定量分析的方法就叫做風險評估。風險評估主要是將工程中可能存在的風險進行排序，并反映出不同風險對該工程的影響程度，最后根據(jù)工程需要找出解決這些風險的方法。風險評估是通過定性分析和定量分析來實現(xiàn)的，主要包括以下幾種方法：第一，決策樹法。即用樹形結(jié)構(gòu)圖來分別標出各種風險出現(xiàn)的概率，并以此估算風險大??；第二，專家評估法。即將以前工程中經(jīng)常出現(xiàn)的風險進行羅列，并請專家們根據(jù)自身的經(jīng)驗對風險的嚴重性進行評估和打分，從而確定這些風險的的重要程度；第三，等風險圖法。即將工程施工過程中遇到風險后可能產(chǎn)生的結(jié)果作為標桿，且設(shè)定為縱坐標軸，以概率為橫坐標軸，通過對不同發(fā)生概率和后果相乘，在坐標軸上標出結(jié)果相同的點，并將這些點連成曲線，并以此表示風險分布的一種經(jīng)濟學方法。
（六）風險應(yīng)對
進行建筑工程設(shè)計風險分析的主要目的是為了通過科學的方法來識別和評估風險，規(guī)劃并選擇出合理的風險方法措施，盡可能的將風險造成的損失降到最低。具體來說，可以通過兩種方法應(yīng)對設(shè)計風險：其一，風險轉(zhuǎn)移。主要包括工程保險和合同轉(zhuǎn)移，即通過一些合理手段將風險轉(zhuǎn)嫁給其他單位及個人；其二，風險分散。即將工程風險分散到利益各方，甚至是與工程無關(guān)的單位身上，從而達到共同承擔風險的目的。例如，聯(lián)合投標就是多個單位參與，共同承擔風險。
四、結(jié)語
由上可知，隨著我國建筑事業(yè)與道路事業(yè)的不斷發(fā)展，我國的建筑工程設(shè)計風險分析及管理工作也取得了不斐的成績，但是其仍具有眾多因素，仍是亟需相關(guān)及人員去解決的，這些問題一旦發(fā)生故障，勢必會對建筑工程企業(yè)造成重大的損失。因此，如何適當合理地增加整個建筑工程企業(yè)中的風險意識與管理措施，就成為了我國建筑工程企業(yè)發(fā)展的重中之重建筑工程企業(yè)如果想要有效的防范設(shè)計風險，就需要提升企業(yè)設(shè)計風險分析和管理工作，并根據(jù)市場的發(fā)展找到自身定位，從本質(zhì)上促進設(shè)計的不斷進步。
參考文獻：
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1．1特點
建筑工程項目風險的特點:自然界中人為所控制不了的地震、水災(zāi)、火災(zāi)、風暴，以及社會中人類憑意志所控制不了的戰(zhàn)爭、沖突矛盾等，這些因素都是客觀存在的;在建筑工程項目的建設(shè)過程中，風險是處處時時存在的，我們無法徹底的消除或避免它，因此我們只能盡最大努力把它的概率和損失降到最低。由此可見建筑工程項目風險是客觀、普遍存在的。在建筑工程項目建設(shè)過程中，風險什么時候發(fā)生、能不能發(fā)生、即使發(fā)生了，那發(fā)生后對工程會造成什么樣的后果等，這些都是不確定的;但是我們應(yīng)逐漸積累經(jīng)驗，按照前輩們所留下的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，對風險能發(fā)生的概率和造成的損失進行統(tǒng)計分析研究，這樣就可以做到提前對風險預(yù)測了。由此可見風險是不確定和能測量的。在建筑工程項目建設(shè)過程中，地方不同、季節(jié)不同等都會引起因素的變化，只要因素一發(fā)生變化，風險必會發(fā)生變化，以至于風險的性質(zhì)、造成的后果等都會發(fā)生變化。因此，風險是可變的。
1．2分類
建筑工程項目風險一般分為外風險和內(nèi)風險。在建筑工程項目建設(shè)過程中由各種不確定的因素引起的風險，即是建筑工程項目外風險。它主要包括:自然風險，如惡劣的天氣、惡劣的工作環(huán)境、地震、海嘯等;政治風險，如上級對建筑工程項目的過多干涉和指揮不當、在建設(shè)過程中所設(shè)置的體制法規(guī)的變化或不合理性、在國際性的建設(shè)項目中國家之間發(fā)生了分歧等;經(jīng)濟風險，如國家的經(jīng)濟下跌、工程項目投資到了一個環(huán)境較差的地方、工程建設(shè)過程中施工材料的價格突然持續(xù)上漲、國家的稅收過高等。建筑工程項目內(nèi)風險又被分成了技術(shù)風險和非技術(shù)風險。由施工技術(shù)的不確定對工程項目造成的損失，這是建筑工程項目技術(shù)風險;工程項目不能按如期進度進行、提高了成本、沒有達到預(yù)期的質(zhì)量和目標，此損失要是因為計劃、組織、管理等不確定的非技術(shù)因素引起，則是非技術(shù)風險。
2建筑工程項目風險的分析
2．1分析概述
只有清楚確切的知道風險的情況和根源，再對其做出詳細精確的分析和評估，才能解決工程項目中存在風險的問題。建筑工程項目風險識別做到了這一點。風險分析，是在工程項目建設(shè)過程中用各種分析技術(shù)，定性、定量的分析風險的存在，進而評價出它對工程項目的影響。要想做到很好的風險識別和風險決策，就必須做好風險分析和風險評估，因為風險分析和風險評估是風險管理決策和風險管理的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。在建筑工程項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種不確定因素，都會對工程項目的完工產(chǎn)生一定的影響，我們必須分析出這些影響是積極的還是消極的，以及它們對工程進度和質(zhì)量會造成哪些損失或帶來了哪些利益，建筑工程項目風險分析就是用來完成這些問題的。它通過對那些產(chǎn)生風險的不確定因素進行分析和評估，來揭示這些風險的影響，從而可以有目的性的采取有效措施進行防御，進而把不利影響降到最低。
2．2風險分析的步驟
首先，從市場、經(jīng)濟、氣象等方面收集風險能否發(fā)生的數(shù)據(jù)資料。把這些數(shù)據(jù)和資料進行客觀、真實的統(tǒng)計和分析;然后，根據(jù)所統(tǒng)計分析出來的結(jié)果建立一個風險分析模型，將風險事件發(fā)生的可能性更直接的表示出來，并對分析的結(jié)果進行一個明確化的定量;最后，再根據(jù)模型對風險事件發(fā)生的概率和造成的后果進行評價，即項目評價。
3建筑工程項目風險的控制
風險不是一發(fā)不可收拾的，它是客觀存在的，是可控制的。在工程項目建設(shè)中我們要將風險降到最低，把損失也最大化的降低，使收益達到最大。這就要求風險管理者不僅要進行風險的識別、分析、評價，還要根據(jù)項目的目標看到存在風險的性質(zhì)以及分析潛在的危害，及早的制定好防范計劃，有效的控制風險。在建設(shè)工程項目建設(shè)中遇到風險的主要應(yīng)對措施是:回避風險、緩解風險、自留風險、轉(zhuǎn)移風險、利用風險。但最好還是控制風險。風險控制就是在工程項目建設(shè)中發(fā)生風險事件時，及時的采取應(yīng)對措施。
在工程項目施工期間要不斷的對風險進行識別、分析和評估，隨時修改風險應(yīng)對計劃，因為風險它不是一成不變的，而是時刻變化，還會出現(xiàn)始料未及的情況。要在發(fā)現(xiàn)問題時能及時的做到有措施可使，有計劃可依。風險控制含有成本控制和提出索賠，并通過它們把風險損失降低。成本風險把建筑工程項目建設(shè)中控制所需要的各種費用都控制在預(yù)先制定的計劃之內(nèi)。因此，風險管理者不僅要制定出詳細的成本計劃，還應(yīng)在成本計劃中提前預(yù)算出不能預(yù)見的風險費。承包商則應(yīng)時刻注意風險的變化、潛在風險以及風險的趨向，并應(yīng)在投標時都提前留出了風險的應(yīng)急費，待風險發(fā)生時，能迅速采取有效的治理方案。提出索賠就是在風險發(fā)生后按照提前簽訂的合同條約向業(yè)主、分包商、保險公司索要經(jīng)濟賠償?shù)囊环N方式。
在工程項目施工過程中若是設(shè)計計劃、施工條件、工程量、合同所涉及的內(nèi)容、規(guī)定的施工方法、自然條件、進度安排等發(fā)生了變化，致使增加了施工費用，則承包商就可以向項目業(yè)主提出要延長一定的施工時間或是索要額外附加費用;若是工程項目的進度延長或質(zhì)量不達標，是由于承包商的原因造成的，如偷工減料、分配組織能力太差、勞動人員不足、每天的工作量降低等，項目業(yè)主就可以根據(jù)給自己帶來的損失，按照預(yù)先簽訂的合同條約，向承包商索求符合實際的經(jīng)濟賠償。要想將風險造成的損失降到最低，使項目利益獲得最大，風險管理者就不能只靠以往的經(jīng)驗對風險進行主觀的判斷，而應(yīng)該制定一個具有科學性、合理性的決策來直接管理項目。風險管理決策能使風險管理者以最小的成本獲取到最大的安全保障和一定的風險收益。因此，風險控制的核心就是風險管理決策。
4結(jié)語
關(guān)鍵詞：建筑工程；防線管理；措施
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
引言
風險管理的目的并不是消滅風險，而是有準備地、理性地進行項目實施，減少風險的損失。而現(xiàn)代的建設(shè)項目大多具有規(guī)模大、周期長、技術(shù)新穎、影響因素多的特點，可以說在項目過程中危機四伏。因此，承包商必須提高自己的風險管理能力。
一、建筑工程項目風險管理模式
1、全過程風險管理模式
工程項目全過程風險管理方法就是要從工程項目的整體和四個階段著手進行管理，四個大的階段：勘測設(shè)計、實施準備、項目實施、項目收尾。在整體管理的基礎(chǔ)上，按階段對工程項目識別各種不確定性因素可能引起的風險，利用各種理論和方法，將其進行定性、定量分析，跟蹤已識別風險，監(jiān)督殘余風險，識別新風險（或二次風險），監(jiān)控執(zhí)行情況，從而有效地管理風險。前期階段的風險因素最不確定，因此要加強對前期階段風險的管理和控制。每個階段開始前，應(yīng)該根據(jù)工程項目所處的內(nèi)外環(huán)境的變動，及時調(diào)整工程項目風險管理計劃，使風險管理計劃更符合實際情況且發(fā)揮其最大作用。
強調(diào)對風險的實時控制是該管理模式的應(yīng)對策略，也強調(diào)整體集成管理。整體的各個階段聯(lián)系起來，實時監(jiān)控，可達到全面化的掌握，進行整體分析，為整體風險控制提供依據(jù)。這對小型工程項目而言，可以以建設(shè)單位自行組織管理為核心去實現(xiàn)目標。
2、變通風險管理模式
隨著建筑施工中復(fù)雜的關(guān)系變化，建設(shè)一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓簡稱BOT的風險管理模式慢慢出現(xiàn)在國際市場上，它是一種資金承包的方式，一般比較適應(yīng)發(fā)展中國家，而且較多適用于大型的能源、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。B0T方式是一種特別的承包方式，因為它會遇到如資金籌措困難、投資回收率低、匯率動、政策風險、各相關(guān)主體利益不統(tǒng)一等等不同尋常的風險。對于整個BOT項目來說，它的風險管理目標是讓各利益方共擔風險，同享利潤。所以風險管理尤其重要項目，涉及眾多利益主體，不確定因素多，由于該模式項目多為大型復(fù)雜。在BOT項目中，如果項目公司自組織進行風險管理，一般情況下可采用矩式風險管理組織結(jié)構(gòu)。
3、委托風險管理模式
現(xiàn)代化的工程技術(shù)要求越來越高，大到一個企業(yè)的運行管理，小到一個項目的施工組織，建筑企業(yè)以不能全權(quán)負責各方面的運作。所以，便出現(xiàn)了一些委托公司。許多公司委托工程監(jiān)理等社會專職管理機構(gòu)對風險進行專業(yè)化管理。按情況來看，委托可分為全部委托和部分委托。業(yè)主、承包商及受委托單位的關(guān)系結(jié)構(gòu)一般。
二、建筑工程項目施工中的風險管理存在的問題
1、缺乏規(guī)范的風險管理信息系統(tǒng)
絕大多數(shù)承包商未能建立起全面、完善的風險管理信息系統(tǒng)，缺乏對經(jīng)驗、數(shù)據(jù)的積累與分析，對于投標項目投標前的可行性分析不夠，對潛在的投標對象估計不足。
2、風險管理機制不健全
大多數(shù)建筑施工企業(yè)對風險管理沒有明確的定位，在企業(yè)和項目部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置上未考慮風險管理部門的必要性和相應(yīng)職能，缺乏專職部門和人員來履行風險管理職責。在企業(yè)運作流程上，沒有對可能存在的各種風險進行識別，也沒有制訂相應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)對措施，一旦遭遇風險，或束手無策，或胡亂處理、化解、抵御風險的能力差，增加了組織機構(gòu)的運行風險。
3、建筑工程施工風險意識不強
大多數(shù)建筑工程施工項目中出現(xiàn)了比較嚴重的問題，經(jīng)常是由政府出面并承擔了主要風險，所以，就導致了建筑企業(yè)缺乏對建筑工程保險和工程擔保重要性的認識。
4、建筑工程擔保市場尚未形成，缺乏相應(yīng)中介
現(xiàn)階段，我國的部分銀行雖然開展了一些相關(guān)的擔保業(yè)務(wù)，但是并沒有普及，建筑工程擔保公司沒有形成相應(yīng)的競爭機制。國內(nèi)的建筑工程保險公司對于建筑工程施工風險管理的實踐操作和理論研究還沒有深入，建筑工程保險公司普遍缺乏工程項目建設(shè)必須的管理人才和建設(shè)知識，影響了建筑工程保險的推廣工作。同時，國內(nèi)目前還沒有相應(yīng)的建筑工程保險和工程擔保的建筑施工合同范本用于實踐遵循或者借鑒。
三、加強建筑工程風險措施
1、風險控制方式
在建筑的工程建設(shè)當中，縱然那些不可確定性因素難以避免，然而工程項目所具有的風險類事件是能夠?qū)嵤┤藶樾钥刂频?，當我們的專業(yè)人員全部完成工程類項目的所有風險因素的評估以后，就能夠?qū)τ谠u估當中所會出現(xiàn)的各種風險因素展開逐步的控制與遏制。建筑工程類項目施工的風險控制主要方式可以分為風險的回避、風險的轉(zhuǎn)移、風險的自留以及損失的控制。風險的回避是風險的管理過程中最為普遍采用的一類方式，是借助回避風險類因素進而可能會出現(xiàn)的潛在的損失與不確定性。風險的轉(zhuǎn)移是把可能會出現(xiàn)的各種風險轉(zhuǎn)移給第三方來予以承擔，在這種方法當中風險出現(xiàn)的可能性并不能夠得以有效降低，只不過是所要承擔風險的基本主體有所各異，經(jīng)常采用的形式主要包括有合同專業(yè)以及工程保險。風險的自留也就是風險不能夠避免亦或者是可以由于風險獲得一定利益的時候，按照相關(guān)的法律法規(guī)，由自身來承當基本的風險，該類型方式主要包括有意識的風險自留以及無意識的風險自留這兩種，所謂的無意識的風險自留指的是由于早期階段不具備風險的意識，沒有能夠采取積極有效的風險防范具體措施從而致使自己被迫無奈只好自己承擔風險所帶來的相應(yīng)后果；有意識的風險指的則是有計劃地并且積極主動地借助某些規(guī)劃把若干的風險留給自己，在建筑的工程實際施工過程中，混凝土攪拌的質(zhì)量風險和分項工程的工期風險等等某些風險程度相對而言比較小、重復(fù)新高而且借助采取某種手段與措施能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)避的風險類型適合采取自留的方式。損失的控制主要可以包括防止損失的出現(xiàn)以及降低損失的嚴重程度這兩個基本方面，前一種屬于是風險防范的基本范疇，能夠采用損失的預(yù)防手段，后一種類型是不確定性的各類風險出現(xiàn)最終導致了確定性的損失之后所采取的損失最小化的方案、損失挽救的方案等等及時性的處理，來把損失降低到了最小的程度。
2、風險控制措施
（1）樹立風險意識
在建筑工程的項目實際施工管理過程中要能夠全面提高風險的管理水平，就要求我們相關(guān)的主要負責人和管理者們應(yīng)該能夠牢固樹立風險防范的基本意識，充分認識到進行風險管理的必要性和重要性，全面提高進行風險防范的基本能力。在工程的建設(shè)早期階段就應(yīng)該預(yù)先對于風險能夠進行超前的準確分析，可以全面透徹地了解到可能會出現(xiàn)的各類風險，從而能夠為風險的決策提供出比較準確而可靠的理論參考依據(jù)，在開展風險決策的時候，應(yīng)該能夠慎重地考慮到各方面將會出現(xiàn)的影響類因素，組織相關(guān)會議，征求各方面的意見，盡最大努力來有效保證決策的基本準確性。
（2）完善風險管理制度
制定出比較科學而合理的規(guī)章制度是充分保證管理能夠有效的一個基礎(chǔ)，在建筑工程類項目的實際施工風險管理過程中，一定要能夠不斷地完善好風險控制的相關(guān)制度，建立健全專門性質(zhì)的組織相關(guān)機構(gòu)，有著比較專業(yè)的風險類管理相關(guān)人員能夠?qū)τ谑┕さ娜^程開展動態(tài)的監(jiān)管，明確好各個責任主體以及相關(guān)的基本責任、權(quán)利與義務(wù)，有效保證各項風險類控制的基本制度能夠有效落實到實處。
（3）加強風險評估及規(guī)避工作
在建筑工程類項目實際施工的風險管理過程中還應(yīng)該不斷強化風險評估的相關(guān)工作，能夠成立風險評估的專門小組對于項目的施工過程可能會面臨的種種潛在風險開展正確的評估、分析、控制與監(jiān)督，并且按照相關(guān)的結(jié)果制定出風險規(guī)避的基本對策方案，從而能夠為風險的有效管理提供出值得參考的理論依據(jù)。
結(jié)束語
在建筑工程類項目實際施工的過程當中，我們的施工企業(yè)一定要能夠不斷提高風險的意識，積極主動地采用某種類型手段對于風險進行全面預(yù)測，不斷改善風險識別的能力以及風險控制的能力，進而盡最大的可能來降低風險發(fā)生的概率，從而降低損失，有效保證我們工程項目得以順利實施。
參考文獻
[1]宋正強.關(guān)于當前建筑工程項目風險管理的探析[J].企業(yè)導報，2013，（24）.
關(guān)鍵詞：城市區(qū)域；火災(zāi)風險；評估
一、火災(zāi)風險評估的概念
過去，人們往往依靠經(jīng)驗和直觀推斷來做出決策。隨著計算機容量不斷擴大和模塊技術(shù)的發(fā)展，風險評估（risk assessment）和風險管理（risk management）技術(shù)作為復(fù)雜或重大事項決策的必要輔助手段，在過去的二、三十年間，在決策分析、管理科學、運營研究和系統(tǒng)安全等領(lǐng)域得到了廣泛的認知和應(yīng)用 。
從系統(tǒng)分析的角度來看，風險具有系統(tǒng)特性和動態(tài)特性。風險實際上并非某一單一實體或事物的固有特性，而是屬于一個系統(tǒng)的特性。若系統(tǒng)發(fā)生變化，很容易就會使事先對風險所做的估算隨之發(fā)生變化?；馂?zāi)風險評估模式包括：系統(tǒng)認定，即明確所要評估的具體系統(tǒng)并定義出風險抵御措施的過程；風險估算，即設(shè)定關(guān)于火災(zāi)的發(fā)生幾率和嚴重后果及其伴隨的不確定性的衡量標準或尺度，計算和量化系統(tǒng)中的指標的過程；風險評估，對該標準或尺度進行分析和估算，確定某一特定風險值的重要性或某一特定風險發(fā)生變化的權(quán)重。
二、城市區(qū)域火災(zāi)風險評估的意義及發(fā)展概況
在消防方面，隨著人們安全意識的提高和建筑設(shè)計性能化的發(fā)展，對建筑工程的安全評估日益受到重視，比如美國消防協(xié)會制定的“NFPA101生命安全法規(guī)”是一部關(guān)注火災(zāi)中的人員安全的消防法規(guī)，與之同源的“NFPA101A確保生命安全的選擇性方法指南”，分別針對醫(yī)護場所、監(jiān)禁場所、辦公場所等，給出了一系列安全評估方法，多應(yīng)用于建筑工程的安全性評估方面 。
目前，我國在火災(zāi)風險評價方面的研究，大部分是以某一企業(yè)，或某一特定建筑物為對象的小系統(tǒng)。例如，由武警學院承擔的國家“九五”科技攻關(guān)項目“石化企業(yè)消防安全評價方法及軟件開發(fā)研究”，以“石油化工企業(yè)防火設(shè)計規(guī)范”等消防規(guī)范和德爾菲專家調(diào)查法為基礎(chǔ)，設(shè)計了石化企業(yè)消防安全評價的指標體系，利用層次分析法和道化指數(shù)法確定了各指標的權(quán)重，采用線性加權(quán)模型得出煉油廠的消防安全評價結(jié)果[7]。以某一特定建筑物為對象的火災(zāi)風險評價也比較多，如中國礦業(yè)大學周心權(quán)教授，在分析建筑火災(zāi)發(fā)生原因的基礎(chǔ)上，建立了建筑火災(zāi)風險評估因素集，并運用模糊評價法對我國的高層民用建筑進行了消防安全評價 。
與上述的安全評估不同，城市區(qū)域的火災(zāi)風險評估的目的是根據(jù)不同的火災(zāi)風險級別，配置消防救援力量，指導城市消防系統(tǒng)改造，指導城市消防規(guī)劃。對已建成的城市區(qū)域的火災(zāi)風險評估必須考慮許多因素，即城市火災(zāi)危險性評價指標體系，包括區(qū)域內(nèi)所存在的對生命安全造成危險的情況、火災(zāi)頻率、氣候條件、人口統(tǒng)計等因素，進而評價社區(qū)的消防部署和消防能力等抵御風險的因素。除此之外，在評估過程中另一個重要的情況是要關(guān)注社區(qū)從財政及其他方面為消防規(guī)劃中所要求的總體消防水平提供支持的能力和意愿。隨著城市規(guī)模擴大、綜合功能增強，在居住區(qū)商貿(mào)中心、醫(yī)院、學校、和護理場所增多，評估方法還會相應(yīng)的改變?，F(xiàn)有的城市區(qū)域火災(zāi)風險評估方法主要出于以下兩個目的：
（一）用于保險目的
在火災(zāi)保險方面的應(yīng)用的典型事例為美國保險管理處ISO（Insurance Services Office， ISO）的城市火災(zāi)分級法，在美國已經(jīng)被視為指導社區(qū)政府部門對其火災(zāi)抵御能力和實際情況進行分類和自我評估的良好方法。ISO方法把社區(qū)消防狀況分為10個等級，10級最差，1級最好。
ISO是按照一套統(tǒng)一的指標來對每個社區(qū)的客觀存在的滅火能力進行評估，確定該社區(qū)的公共消防級別，這套指標來自于由美國消防協(xié)會和美國自來水公司協(xié)會所制定的各種國家規(guī)范。ISO對城市消防的分級方法主要體現(xiàn)在它的“市政消防分級表（Commercial Fire Rating Schedule， CFRS）”上。CFRS把建筑結(jié)構(gòu)、用途、防火間距與公共消防情況（用公共消防分級數(shù)目表達）相關(guān)聯(lián)，再以統(tǒng)計數(shù)據(jù)加以調(diào)節(jié)后，來確定相應(yīng)的火險費用。ISO級別僅被保險公司用作確定火險費用的一個成分。ISO分級系統(tǒng)雖然無法反映出消防組織的其他應(yīng)急救援能力，但實際上也常用于各個區(qū)域的公共滅火力量的確定。
市政消防分級表從1974年開始使用，主要考察某城市區(qū)域的7個指標情況：供水、消防隊、火災(zāi)報警、建筑法規(guī)、電氣法規(guī)、消防法規(guī)、氣候條件。隨著技術(shù)進步，該表也不斷改進。1980年版抽取了CFRS中對公共消防分級的方法，給出了修訂后的滅火力量等級表，指標只包括前3項。被刪除的指標或者確少區(qū)分度，或者在全市范圍內(nèi)進行評估時太過于主觀，而且74表格中包含許多評估標準是具體的規(guī)定，如果某一社區(qū)的情況沒有滿足這些規(guī)定，則歸屬為差額分，規(guī)定降低了表格可使用的彈性范圍，無法正確評估情況和技術(shù)的變化。故而ISO分級表被視為越來越“性能化”。
（二）用于消防力量的部署
當今的消防組織和地方政府要擔負日益加重的安全責任，面對來自公眾的對抵御各種風險的更多的期望，以及調(diào)整消防機構(gòu)人員、設(shè)備及其他預(yù)算方面的壓力，迫切需要確認某一給定轄區(qū)內(nèi)的具體風險和危險的等級。
具體地說，城市區(qū)域風險評估在消防方面的目的就是：使公眾和消防員的生命、財產(chǎn)的預(yù)期風險水平與消防安全設(shè)施以及火災(zāi)和其他應(yīng)急救援力量的種類和部署達到最佳平衡。
關(guān)于火災(zāi)風險對于滅火救援力量的影響，美國消防界對此的關(guān)注可以說幾經(jīng)反復(fù)，其間美國消防學院、NFPA等都做了許多工作。直至20世紀90年代，國際消防局長協(xié)會成立了由150名專業(yè)人士組成的國際消防組織資質(zhì)認定委員會（the Commission of Fire Accreditation International， CFAI），經(jīng)過9年的廣泛工作，制定了“消防應(yīng)急救援自我評估方法”，和制定標準的社區(qū)消防安全系統(tǒng)。另外，NFPA最終還制定了NFPA1710和1720兩個指導消防力量部署的標準，分別幫助職業(yè)消防隊和志愿消防隊和改進為社區(qū)提供的消防救援的水平。根據(jù)NFPA最近的調(diào)查，NFPA1710將在全美30500個消防機構(gòu)中的3300～3600個得到正式的應(yīng)用，也推廣到加拿大有些地區(qū)。
英國對消防救援力量的部署標準是依據(jù)內(nèi)政部批準的“風險指標”，把消防隊的轄區(qū)劃分為“A”、“B”、“C”、“D”四類區(qū)域，名為“風險分級”系統(tǒng)。其目的是對消防隊的轄區(qū)進行風險評估，確定轄區(qū)內(nèi)的各種風險區(qū)域，進而確定該風險區(qū)域發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)出動的消防車數(shù)量和消防響應(yīng)時間。1995年，英國的審計委員會了一份題為“消防方針”的考察報告，認為這種方法沒有充分考慮建筑設(shè)施的占用情況、社區(qū)的人口統(tǒng)計情況和社會經(jīng)濟因素，也沒有把建筑物內(nèi)的消防安全設(shè)施納入考核范圍。故而由審計委員會報告聯(lián)合工作組與內(nèi)政部的消防研究發(fā)展辦公室一起，設(shè)立了一個研究項目。該項目的目的是開發(fā)一套供消防機構(gòu)劃分區(qū)域的風險等級，對包括滅火在內(nèi)的所有應(yīng)急救援力量進行部署，用于消防安全設(shè)施的規(guī)劃并能解決上述問題的風險評估方法，再對開發(fā)出的方法進行測試。最后Entec公司開發(fā)出了計算軟件，并于1999年4月以內(nèi)政部的名義出臺了“風險評估工具箱”測試版。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：建筑工程；風險管理；研究
建筑工程具有投資大、工期長、施工難度大技術(shù)難度高等一系列特點，這使建筑工程風險系數(shù)增大，如何更好的規(guī)避風險使建筑工程順利完成是一件很重要的事。風險管理能夠及時發(fā)現(xiàn)建筑工程中的風險問題，并提出解決方案，將損失降到最低，提高建筑工程的質(zhì)量和效益。有關(guān)部門要不斷完善風險管理的內(nèi)容及解決措施，提高風險管理的效率，使建筑工程的發(fā)展更上一層樓。
1 建筑工程中的風險概念及特點
1.1 建筑工程風險的相關(guān)概念
建筑工程風險是指在建筑工程整個施工過程中遇到的會造成經(jīng)濟損失的問題[1]。建筑工程往往都是一次性的項目，不能重新來過，一旦出現(xiàn)問題，其造成的損失是不可估量的，因此，必須加強對風險的評估，及早發(fā)現(xiàn)，及時化解風險。
1.2 建筑工程風險的特點
建筑工程風險具有一定的特點。首先建筑工程風險具有很大的不確定性，建筑工程風險在何時發(fā)生、何處發(fā)生、如何發(fā)生以及發(fā)生時造成的后果都是不確定的，我們雖然能夠?qū)赡馨l(fā)生的風險進行預(yù)測及防范，但不可能會將所有的風險規(guī)避，風險可能會出現(xiàn)在我們想不到的地方，另外，相同的事件發(fā)生在不同的地方造成的后果也有可能不同；風險的必然性，有一些建筑工程的風險不論如何規(guī)避，都一定會發(fā)生，例如自然災(zāi)害造成的風險損失不會因為我們的規(guī)避就不會發(fā)生，自然災(zāi)害的發(fā)生是必然的，這也表明風險的發(fā)生是必然的；建筑工程風險發(fā)生的可測性，雖然一些風險具有必然性及不確定性，但在一定范圍內(nèi)風險是可以預(yù)測的，我們可以利用現(xiàn)在的高科技進行風險預(yù)測，將風險降到最低，最大可能的降低風險的損失。
2 建筑工程風險的影響因素
建筑工程的風險根據(jù)建筑工程的施工過程可以分為建筑工程設(shè)計時的風險，建筑工程施工前準備過程中的風險，施工過程中的風險，以及施工完成后存在的潛在風險，建筑工程風險的分類有很多，但造成風險的因素是一定的。
2.1 因相關(guān)工作人員能力造成的風險
在建筑工程的所有過程中均需要施工人員參與，一個工程的完成首先需要設(shè)計師進行圖紙的設(shè)計，施工過程中需要有專業(yè)的施工人員進行施工及專業(yè)的管理人員進行管理，這些工作人員的工作經(jīng)驗及工作能力在很大程度上對建筑工程的好壞造成直接影響。設(shè)計師的知識儲備不足，沒有足夠的能力設(shè)計出合理的圖紙，會使建筑工程在源頭上就存在風險，這樣的風險會直接導致建筑工程的失?。皇┕み^程中施工人員的施工技術(shù)達不到要求，對大型的施工設(shè)備不能熟練使用，會在施工過程中出現(xiàn)或多或少的瑕疵，這些瑕疵堆積過多變會產(chǎn)生巨大的風險；在施工現(xiàn)場的管理人員管理不當，下達錯誤的命令，會使建筑工程在施工過程中出現(xiàn)偏差，導致建筑工程風險加大。
2.2 自然因素的影響
不同的地區(qū)有不同的地理條件，會對建筑工程產(chǎn)生不同的影響，會使建筑工程風險大小不同。首先不同地區(qū)的地質(zhì)和水文條件不同，會對建筑工程產(chǎn)生不同的影響，因此在建造建筑工程時不能采用相同的建造方法。另外，自然環(huán)境的變化是不可避免的影響因素，例如泥石流，地震等自然災(zāi)害的發(fā)生會使建筑工程的風險性大大提高，在建造時要考慮到自然災(zāi)害的影響，如在洪澇災(zāi)害頻發(fā)的地方在建造過程中要使用防水的材料，提高墻壁的防水性，因自然災(zāi)害的發(fā)生會對建筑材料造成或多或少的影響，而在材料使用過程中無法發(fā)現(xiàn)材料的變化變會使建筑工程存在潛在的風險。
2.3 建筑工程中的技術(shù)及器材的影響
每個建筑工程的建造必然會使用相應(yīng)的技術(shù)人員和必要的器材。在進行圖紙設(shè)計及施工方案確定時，會使用一定的技術(shù)進行模擬，確定最佳的方案，技術(shù)不同會產(chǎn)生不同的影響，進而會產(chǎn)生不同的潛在風險，在擬定的方案中會確定設(shè)備的選擇，不同的設(shè)備會產(chǎn)生不同的結(jié)果，設(shè)備的精度會影響建筑質(zhì)量，另外，建筑器材的使用會對人身安全產(chǎn)生威脅，相關(guān)工作人員在進行方案設(shè)計時要考慮到這方面的影響。
3 如何進行建筑工程風險管理
建筑工程風險管理對建筑工程的質(zhì)量有極其重要的作用，相關(guān)部門要不斷研究，不斷深化，找到適合自己的規(guī)避風險的方法。建筑工程風險管理不僅僅是建筑工程相關(guān)企業(yè)的責任，也是政府和人們努力解決的問題，我們應(yīng)該共同努力，解決問題。
3.1 適當進行風險回避和風險轉(zhuǎn)移
在建筑工程施工過程中，相關(guān)部門要對可能發(fā)生的風險不斷地采取措施，回避風險，將風險降到最低，當一種方法可能會產(chǎn)生風險時，采取其他方法取代該方法，降低建筑工程的風險，或者當選取的所有方法均會產(chǎn)生風險時，選取風險性最小的方案進行施工。風險回避雖然會將風險降低，但與此同時，也失去了從風險中獲取效益的可能性[2]。風險與機遇并存，當風險降低時，所遇到的機遇也會大大減少，如果處處回避，在最后建造出來的建筑可能也會存在較大的問題，因此，在實際施工過程中，相關(guān)部門要根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的方案進行風險回避，同時可以將風險轉(zhuǎn)變?yōu)闄C遇，從中獲取效益。
風險轉(zhuǎn)移指在建筑施工過程中將風險轉(zhuǎn)移到其他方面，進而將風險降到最低的方法[3]。風險轉(zhuǎn)移是建筑工程風險管理中最常用的一種方法，在實際施工過程中將可能出現(xiàn)的風險進行分化，使每個部門均承擔一些，這種風險轉(zhuǎn)移雖然沒有減少風險的總額，但每個部門均承擔自己相關(guān)的部分，對自身的影響并不大，從而降低建筑工程的整體風險。
3.2 加強風險管理教育的宣傳，完善風險管理的制度
風險管理在一定程度上是可以規(guī)避的，政府部門要加強對風險管理的宣傳教育，使相關(guān)行業(yè)樹立風險管理的意識，能夠下意識的進行風險管理；同時開展風險管理的教育教育活動，使建筑行業(yè)的相關(guān)部門的工作人員能夠?qū)︼L險提出相應(yīng)的解決方案。
國家應(yīng)當建立相應(yīng)的政策及其法律，規(guī)范風險管理，使風險管理有法可依，建筑工程在建造過程中能夠依據(jù)法律提出有效的管理方法。
建筑工程相關(guān)企業(yè)要健全自身的建筑工程的風險管理制度，提高建筑工程風險管理的技術(shù)[4]。企業(yè)要將各部門的責任明確提出，使各部門能夠明確了解自身的責任，及時對自己部門承擔的風險進行化解，提高企業(yè)的抗風險能力。企業(yè)也可以建立風險管理部門，專門進行風險管理，收集各方面的資料，進行風險研究，確定風險管理的方法。
4 結(jié)束語
綜上所述，在建筑工程中加強風險管理，不僅僅需要相關(guān)企業(yè)進行風險管理的研究，有關(guān)部門也要建立相關(guān)的制度及其法律法規(guī)，規(guī)范風險管理的方法，明確風險管理的措施，加強政府對風險管理的引導作用，建立風險評估機構(gòu)，同時企業(yè)也可以建立風險評估部門，專門進行風險管理與評估，提高企業(yè)的抗風險能力。
參考文獻
[1]歐陽靖雯.建設(shè)工程風險管理研究及實踐[D].西南科技大學，2012.
[2]汪俊虎.建筑工程項目風險管理分析與研究[D].武漢理工大學，2014.
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程呈現(xiàn)快速增長的趨勢，由于建筑工程施工周期比較長，投資數(shù)額比較大，因此在工程項目施工中存在很多不可預(yù)見的風險，如何控制項目施工風險是提高工程施工質(zhì)量，提高施工經(jīng)濟效益的重要舉措。
關(guān)鍵詞：
工程項目；施工；風險管理；對策
建筑工程是我國基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，由于建筑工程施工涉及的因素比較多，在具體的施工中存在很多不確定因素，因此采取有效的策略應(yīng)對施工風險不僅有助于提高施工方案的科學性，而且有利于制衡建筑業(yè)投資膨脹的現(xiàn)象，最重要的是通過風險管理可以降預(yù)防安全事故的發(fā)生，因此在經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境下，做好工程項目施工風險管理工作是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容。
一、項目風險管理的概述
項目風險管理是項目施工負責人對施工項目在未來運行過程中可能遇到的各種風險進行定性與定量研究，以此制定出有效應(yīng)對風險的方法策略。項目風險管理的目標是對風險進行預(yù)防、規(guī)避以及處理等，最終縮減風險對項目完成所造成的各種不利因素。建筑工程施工風險管理具有以下特點：一是具有不確定性。由于建筑工程在施工中涉及的因素比較多，任何一個環(huán)節(jié)都會影響施工進度，因此建筑工程施工風險管理具有不確定；二是項目風險管理的可變性。項目風險管理需要及時根據(jù)施工項目的進度安排進行調(diào)整，因此需要風險管理者針對各種因素對風險管理方案進行改變，以此實現(xiàn)施工項目質(zhì)量控制的要求。
二、工程項目施工風險管理的現(xiàn)狀分析
（1）風險管理意識淡薄，缺乏危機意識。基于建筑市場競爭的日益加劇，施工企業(yè)為了經(jīng)濟利益，他們在具體的施工管理中強調(diào)經(jīng)濟效益，將所有的施工管理緊緊圍繞在獲取經(jīng)濟效益上，而忽視風險管理，結(jié)果造成項目施工存在較大的風險。（2）風險管理機制不健全。風險管理是建筑施工管理過程中的重要內(nèi)容，但是很多企業(yè)沒有專門設(shè)置風險管理部門或者安排專職人員，結(jié)果造成施工風險管理一直存在職能定位不清晰，風險管理缺乏有效約束的問題。另外施工企業(yè)在風險管理過程中也沒有建立完善的風險管理信息系統(tǒng)，這樣很容易導致企業(yè)在面對風險時不能第一時間做出相應(yīng)的反映，造成巨大的損失。（3）風險識別分析評估手段落后。風險評估手段是風險管理不可缺少的工具，我國施工企業(yè)處理風險的手段往往采取投保的方式，而且大部分采取的是事后補救的措施，這樣導致風險控制的最終目的無法實現(xiàn)；同時我國對于風險評估主要是采取定性的分析方式，這樣不能科學的對風險因素進行分析。
三、工程項目施工風險因素及應(yīng)對策略
（1）增強施工企業(yè)的風險管理意識。一是施工企業(yè)要將風險管理納入到施工管理全過程，在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的風險管理氛圍。風險管理不僅是提高工程施工質(zhì)量的重要舉措，也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的必要手段，因此施工企業(yè)要以風險管理作為企業(yè)文化建設(shè)的切入點；二是強化企業(yè)員工的風險管理意識，定期開展風險管理教育培訓。施工企業(yè)要積極開展風險管理教育培訓，提高施工人員，尤其是施工管理人員的風險管理意識，將風險管理與質(zhì)量管理等工作相融合；三是樹立危機意識。施工項目的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，因此施工企業(yè)要樹立危機意識，認識到風險管理在施工管理中的重要意義。（2）建立完善的風險管理制度。一是明確風險管理職責，針對施工企業(yè)缺乏專門的風險管理機構(gòu)或者人員的問題，要通過建立完善的風險管理機制，明確具體的崗位職責，以此推動風險管理在施工過程中的應(yīng)用；二是建立風險管理信息系統(tǒng)制度，通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)對施工全過程的有效監(jiān)督與管理，提高風險管理工作的效率；三是制定風險管理檢查機制。施工單位要定期對施工各個組成單位的風險管理制度進行檢查，形成日查、月查工作機制，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行反饋，并且召開專門的會議制定應(yīng)對對策，對風險管理專職人員繼續(xù)跟蹤復(fù)查，以此保證問題得以解決。（3）豐富與創(chuàng)新風險管理評估手段。風險管理評價是針對風險危害的科學評價手段，傳統(tǒng)單一的評估手段對于施工風險不能有效的進行反映，因此要不斷豐富評估的方法：一是建立風險回避法；二是運用財務(wù)技術(shù)對風險進行控制。財務(wù)是企業(yè)施工的重要管理手段，因此企業(yè)可以通過財務(wù)性技術(shù)處理置留一筆費用，以此作為應(yīng)對風險發(fā)生時的損失補償；三是運用動態(tài)的方法進行風險控制。在風險管理過程中施工企業(yè)要改變以往靜態(tài)的控制方法，而是采取動態(tài)的控制方法，及時根據(jù)施工項目的進度，調(diào)險管理策略，以此應(yīng)對變化中的風險因素。
總之，在項目施工中面臨的風險因素比較多，因此需要施工企業(yè)要采取有效的策略提高風險管理工作，通過完善的策略實現(xiàn)對施工質(zhì)量風險、工期延期風險、施工成本風險以及施工安全環(huán)保風險的控制，以此提高施工質(zhì)量，實現(xiàn)施工企業(yè)綜合效益的最大化。
作者：白魯波 單位：浙江省建工集團有限責任公司山東分公司
關(guān)鍵詞：城市區(qū)域火災(zāi)風險評估
一、火災(zāi)風險評估的概念
過去，人們往往依靠經(jīng)驗和直觀推斷來做出決策。隨著計算機容量不斷擴大和模塊技術(shù)的發(fā)展，風險評估（riskassessment）和風險管理（riskmanagement）技術(shù)作為復(fù)雜或重大事項決策的必要輔助手段，在過去的二、三十年間，在決策分析、管理科學、運營研究和系統(tǒng)安全等領(lǐng)域得到了廣泛的認知和應(yīng)用[1]。
通常認為風險(risk)的定義為：能夠?qū)ρ芯繉ο螽a(chǎn)生影響的事件發(fā)生的機會，它通過后果和可能性這兩個方面來具體體現(xiàn)。風險概念中包括三個因素：對可能發(fā)生的事件的認知；該事件發(fā)生的可能性；發(fā)生的后果[2]。因而，火災(zāi)風險（firerisk）包含火災(zāi)危險性（發(fā)生火災(zāi)的可能性）和火災(zāi)危害性（一旦發(fā)生火災(zāi)可能造成的后果）雙重含義[3]。
現(xiàn)在，在文獻中可以看到的與“火災(zāi)風險評估”相關(guān)的術(shù)語有fireriskanalysis,fireriskestimation,fireriskevaluation,fireriskassessment等，但基本上火災(zāi)風險評估都是指：在火災(zāi)風險分析的基礎(chǔ)上對火災(zāi)風險進行估算，通過對所選擇的風險抵御措施進行評估，把所收集和估算的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為準確的結(jié)論的過程?；馂?zāi)風險評估與火災(zāi)模擬、火災(zāi)風險管理和消防工程之間有密切關(guān)系，為其提供定性和定量的分析方法，簡單地如消防安全設(shè)施檢查表，復(fù)雜的就會涉及到概率分析，在應(yīng)用方面針對的風險目標的性質(zhì)和分析人員的經(jīng)驗有各種變化[4]。
較多的人傾向于從工程角度來定義火災(zāi)危害性（firehazard）和火災(zāi)風險（firerisk）?；馂?zāi)危害性指：凡是根據(jù)已有的資料認為能引起火災(zāi)或爆炸，或是能為火災(zāi)的強度增大或蔓延持續(xù)提供燃料，即對人員或財產(chǎn)安全造成威脅的任何情況、工藝過程、材料或形勢?；馂?zāi)危害性分析在不同的情況下有不同的針對性，目的是確定在一定的條件下有可能發(fā)生的可預(yù)見性后果。這種設(shè)定的條件稱為火災(zāi)場景，包括建筑物中房間的布局、建材、裝修材料及家具、居住者的特征等與相關(guān)后果有關(guān)的各種具體信息。目前在確定后果方面的趨勢是盡可能地利用各種火災(zāi)模式，輔以專家判斷。此時，危害性分析可以看作是風險評估的一個構(gòu)成元素，即風險評估是對危害發(fā)生的可能性進行權(quán)衡的一系列危害性分析。
從系統(tǒng)分析的角度來看，風險具有系統(tǒng)特性和動態(tài)特性。風險實際上并非某一單一實體或事物的固有特性，而是屬于一個系統(tǒng)的特性。若系統(tǒng)發(fā)生變化，很容易就會使事先對風險所做的估算隨之發(fā)生變化?；馂?zāi)風險評估模式包括：系統(tǒng)認定，即明確所要評估的具體系統(tǒng)并定義出風險抵御措施的過程；風險估算，即設(shè)定關(guān)于火災(zāi)的發(fā)生幾率和嚴重后果及其伴隨的不確定性的衡量標準或尺度，計算和量化系統(tǒng)中的指標的過程；風險評估，對該標準或尺度進行分析和估算，確定某一特定風險值的重要性或某一特定風險發(fā)生變化的權(quán)重[5]。
二、城市區(qū)域火災(zāi)風險評估的意義及發(fā)展概況
在消防方面，隨著人們安全意識的提高和建筑設(shè)計性能化的發(fā)展，對建筑工程的安全評估日益受到重視，比如美國消防協(xié)會制定的“NFPA101生命安全法規(guī)”是一部關(guān)注火災(zāi)中的人員安全的消防法規(guī)，與之同源的“NFPA101A確保生命安全的選擇性方法指南”，分別針對醫(yī)護場所、監(jiān)禁場所、辦公場所等，給出了一系列安全評估方法，多應(yīng)用于建筑工程的安全性評估方面[6]。
目前，我國在火災(zāi)風險評價方面的研究，大部分是以某一企業(yè)，或某一特定建筑物為對象的小系統(tǒng)。例如，由武警學院承擔的國家“九五”科技攻關(guān)項目“石化企業(yè)消防安全評價方法及軟件開發(fā)研究”，以“石油化工企業(yè)防火設(shè)計規(guī)范”等消防規(guī)范和德爾菲專家調(diào)查法為基礎(chǔ)，設(shè)計了石化企業(yè)消防安全評價的指標體系，利用層次分析法和道化指數(shù)法確定了各指標的權(quán)重，采用線性加權(quán)模型得出煉油廠的消防安全評價結(jié)果[7]。以某一特定建筑物為對象的火災(zāi)風險評價也比較多，如中國礦業(yè)大學周心權(quán)教授，在分析建筑火災(zāi)發(fā)生原因的基礎(chǔ)上，建立了建筑火災(zāi)風險評估因素集，并運用模糊評價法對我國的高層民用建筑進行了消防安全評價[8]。
與上述的安全評估不同，城市區(qū)域的火災(zāi)風險評估的目的是根據(jù)不同的火災(zāi)風險級別，配置消防救援力量，指導城市消防系統(tǒng)改造，指導城市消防規(guī)劃。對已建成的城市區(qū)域的火災(zāi)風險評估必須考慮許多因素，即城市火災(zāi)危險性評價指標體系，包括區(qū)域內(nèi)所存在的對生命安全造成危險的情況、火災(zāi)頻率、氣候條件、人口統(tǒng)計等因素，進而評價社區(qū)的消防部署和消防能力等抵御風險的因素。除此之外，在評估過程中另一個重要的情況是要關(guān)注社區(qū)從財政及其他方面為消防規(guī)劃中所要求的總體消防水平提供支持的能力和意愿。隨著城市規(guī)模擴大、綜合功能增強，在居住區(qū)商貿(mào)中心、醫(yī)院、學校、和護理場所增多，評估方法還會相應(yīng)的改變。現(xiàn)有的城市區(qū)域火災(zāi)風險評估方法主要出于以下兩個目的：
（一）用于保險目的
在火災(zāi)保險方面的應(yīng)用的典型事例為美國保險管理處ISO(InsuranceServicesOffice,ISO)的城市火災(zāi)分級法，在美國已經(jīng)被視為指導社區(qū)政府部門對其火災(zāi)抵御能力和實際情況進行分類和自我評估的良好方法。ISO方法把社區(qū)消防狀況分為10個等級，10級最差，1級最好。
ISO是按照一套統(tǒng)一的指標來對每個社區(qū)的客觀存在的滅火能力進行評估，確定該社區(qū)的公共消防級別，這套指標來自于由美國消防協(xié)會和美國自來水公司協(xié)會所制定的各種國家規(guī)范。ISO對城市消防的分級方法主要體現(xiàn)在它的“市政消防分級表(CommercialFireRatingSchedule,CFRS)”上。CFRS把建筑結(jié)構(gòu)、用途、防火間距與公共消防情況（用公共消防分級數(shù)目表達）相關(guān)聯(lián)，再以統(tǒng)計數(shù)據(jù)加以調(diào)節(jié)后，來確定相應(yīng)的火險費用。ISO級別僅被保險公司用作確定火險費用的一個成分。ISO分級系統(tǒng)雖然無法反映出消防組織的其他應(yīng)急救援能力，但實際上也常用于各個區(qū)域的公共滅火力量的確定。
市政消防分級表從1974年開始使用，主要考察某城市區(qū)域的7個指標情況：供水、消防隊、火災(zāi)報警、建筑法規(guī)、電氣法規(guī)、消防法規(guī)、氣候條件。隨著技術(shù)進步，該表也不斷改進。1980年版抽取了CFRS中對公共消防分級的方法，給出了修訂后的滅火力量等級表，指標只包括前3項。被刪除的指標或者確少區(qū)分度，或者在全市范圍內(nèi)進行評估時太過于主觀，而且74表格中包含許多評估標準是具體的規(guī)定，如果某一社區(qū)的情況沒有滿足這些規(guī)定，則歸屬為差額分，規(guī)定降低了表格可使用的彈性范圍，無法正確評估情況和技術(shù)的變化。故而ISO分級表被視為越來越“性能化”[9]。
（二）用于消防力量的部署
當今的消防組織和地方政府要擔負日益加重的安全責任，面對來自公眾的對抵御各種風險的更多的期望，以及調(diào)整消防機構(gòu)人員、設(shè)備及其他預(yù)算方面的壓力，迫切需要確認某一給定轄區(qū)內(nèi)的具體風險和危險的等級。
具體地說，城市區(qū)域風險評估在消防方面的目的就是：使公眾和消防員的生命、財產(chǎn)的預(yù)期風險水平與消防安全設(shè)施以及火災(zāi)和其他應(yīng)急救援力量的種類和部署達到最佳平衡。
關(guān)于火災(zāi)風險對于滅火救援力量的影響，美國消防界對此的關(guān)注可以說幾經(jīng)反復(fù)，其間美國消防學院、NFPA等都做了許多工作。直至20世紀90年代，國際消防局長協(xié)會成立了由150名專業(yè)人士組成的國際消防組織資質(zhì)認定委員會(theCommissionofFireAccreditationInternational,CFAI)，經(jīng)過9年的廣泛工作，制定了“消防應(yīng)急救援自我評估方法”，和制定標準的社區(qū)消防安全系統(tǒng)。另外，NFPA最終還制定了NFPA1710和1720兩個指導消防力量部署的標準，分別幫助職業(yè)消防隊和志愿消防隊和改進為社區(qū)提供的消防救援的水平。根據(jù)NFPA最近的調(diào)查，NFPA1710將在全美30500個消防機構(gòu)中的3300~3600個得到正式的應(yīng)用，也推廣到加拿大有些地區(qū)[10]。
英國對消防救援力量的部署標準是依據(jù)內(nèi)政部批準的“風險指標”，把消防隊的轄區(qū)劃分為“A”、“B”、“C”、“D”四類區(qū)域，名為“風險分級”系統(tǒng)。其目的是對消防隊的轄區(qū)進行風險評估，確定轄區(qū)內(nèi)的各種風險區(qū)域，進而確定該風險區(qū)域發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)出動的消防車數(shù)量和消防響應(yīng)時間。1995年，英國的審計委員會了一份題為“消防方針”的考察報告，認為這種方法沒有充分考慮建筑設(shè)施的占用情況、社區(qū)的人口統(tǒng)計情況和社會經(jīng)濟因素，也沒有把建筑物內(nèi)的消防安全設(shè)施納入考核范圍。故而由審計委員會報告聯(lián)合工作組與內(nèi)政部的消防研究發(fā)展辦公室一起，設(shè)立了一個研究項目。該項目的目的是開發(fā)一套供消防機構(gòu)劃分區(qū)域的風險等級，對包括滅火在內(nèi)的所有應(yīng)急救援力量進行部署，用于消防安全設(shè)施的規(guī)劃并能解決上述問題的風險評估方法，再對開發(fā)出的方法進行測試。最后Entec公司開發(fā)出了計算軟件，并于1999年4月以內(nèi)政部的名義出臺了“風險評估工具箱”測試版[11]。
三、國內(nèi)外近期的城市區(qū)域火災(zāi)風險評估方法
（一）國內(nèi)的城市區(qū)域火災(zāi)風險評估方法
張一先等采用指數(shù)法對蘇州古城區(qū)的火災(zāi)危險性進行分級[15]，該方法的指標體系考慮了數(shù)量危險性，著火危險性，人員財產(chǎn)損失嚴重度，消防能力這四個因素。1995年李杰等在建立火災(zāi)平均發(fā)生率與城市人口密度﹑城區(qū)面積﹑建筑面積間的統(tǒng)計關(guān)系基礎(chǔ)上，選取建筑面積為主導參量，建立了以建筑面積為單一因子的城市火災(zāi)危險評價公式[12]。李華軍[16]等在1995年提出了城市火災(zāi)危險性評價指標體系，該體系中城市火災(zāi)危險性評價由危害度﹑危險度和安全度三個指標組成，用以評價現(xiàn)實的風險，不能用來指導城市消防規(guī)劃。
（二）美國的“風險、危害和經(jīng)濟價值評估”方法[13]
美國國家消防局與CFAI于1999年一起，在“消防局自我評估”及“消防安全標準”的工作的基礎(chǔ)上，更突出強調(diào)了“火災(zāi)科學”的“科學性”，開發(fā)出名為“風險、危害和經(jīng)濟價值評估（Risk,HazardandValueEvaluation）”的方法。美國消防局于2001年11月19日了該方案，這是一個計算機軟件系統(tǒng)，包含了多種表格、公式、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)分析方法，主要用于采集相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)，以確定和評估轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)及相關(guān)風險情況，供地方公共安全政策決策者使用，有助于消防機構(gòu)和轄區(qū)決策者針對其消防及應(yīng)急救援部門的需求做出客觀的、可量化的決策，更加充分地體現(xiàn)了把消防力量布署與社區(qū)火災(zāi)風險相結(jié)合的原則。
該方法的要點集中于兩個方面：1、各種建筑場所火災(zāi)隱患評估。其目的是收集各種數(shù)據(jù)元素，這些數(shù)據(jù)能夠通過高度認可的量度方法，以便提供客觀的、定量的決策指導。其中的分值分配系統(tǒng)共包括6類數(shù)據(jù)元素：建筑設(shè)施、建筑物、生命安全、供水需求、經(jīng)濟價值。2、社區(qū)人口統(tǒng)計信息。用于收集轄區(qū)年度收集的相關(guān)數(shù)據(jù)元素。包括居住人口、年均火災(zāi)損失總值、每1000人口中的消防員數(shù)目等數(shù)據(jù)元素。
該方法已在一些消防局的救援響應(yīng)規(guī)劃中得到應(yīng)用。以蘇福爾斯消防局為例，它利用該方法把其社區(qū)風險定義為高中低三類區(qū)域，進而再考察這些區(qū)域的火災(zāi)風險可能性和后果：高風險區(qū)域包括風險可能性和后果都很大的以及可能性低、后果大的區(qū)域，主要指人員密集的場所和經(jīng)濟利益較大的場所；中等風險區(qū)域是風險可能性大，后果小的區(qū)域，如居住區(qū)；低風險區(qū)域是風險可能性和后果都較低的區(qū)域，如綠地、水域等，然后再把這些在消防救援響應(yīng)規(guī)劃中體現(xiàn)出來。
（三）英國的“風險評估”方法[14]
英國Entec公司研發(fā)“消防風險評估工具箱”，解決了兩個問題：一是評估方法的現(xiàn)實性，是否在一定的時限內(nèi)能達到最初設(shè)定的目標。經(jīng)過對環(huán)境、管理、海事安全等部門所使用的各種風險評估方法的進行廣泛考察之后，研究人員認為如果對這些方法加以適當轉(zhuǎn)換，就可以通過不同的方法對消防隊應(yīng)該接警響應(yīng)的不同緊急情況進行評估。二是建立了表達社會對生命安全風險可接受程度的指標。
Entec的方法分為三個階段。首先應(yīng)該在全國范圍內(nèi)，對消防隊應(yīng)該接警響應(yīng)的各類事故和各類建筑設(shè)施進行風險評估，這樣得到一組關(guān)于滅火力量部署和消防安全設(shè)施規(guī)劃的國家指南。對于各類事故和建筑設(shè)施而言，由于所采用的分析方法、數(shù)據(jù)各不相同，所以對于國家水平上的風險評估設(shè)定了一個包括四個階段的通用的程序：對生命和/或財產(chǎn)的風險水平進行估算；把風險水平與可接受指標進行對比；確定降低風險的方法，包括相應(yīng)的預(yù)防和滅火力量的部署；對不同層次的滅火和預(yù)防工作的作用進行估算，確定能合理、可行地降低風險的最經(jīng)濟有效的方法。
國家指南確定后，才能提供一套評估工具，各地消防主管部門可以利用這些工具在國家規(guī)劃要求范圍內(nèi)，對當?shù)氐幕馂?zāi)風險進行評估，并對滅火力量進行相應(yīng)的部署。該項目要求針對以下四類事故制定風險評估工具：住宅火災(zāi)；商場、工廠、多用途建筑和民用塔樓這樣人員比較密集的建筑的火災(zāi)；道路交通事故一類危及生命安全、需要特種救援的事故；船舶失事、飛機墜落這樣的重特大事故。
第三個階段是對使用上述評估工具的區(qū)域進行考查，估算其風險水平，與國家風險規(guī)劃指南對比，并推薦應(yīng)具備的消防力量和消防安全設(shè)施水平。
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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；風險管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
工程項目的風險是指在設(shè)計、施工、竣工等整個過程中可能遇到的風險，因為建筑工程施工環(huán)境的特殊性，工藝的復(fù)雜性，使得內(nèi)部與外部的因素交織在一起，在建筑工程活動的過程中，會遇到風險導致?lián)p失的不確定性，如果不及時有效的采取控制，會導致風險的進一步增大，從而引起無法挽回的事故發(fā)生。因此，必須加強建筑工程項目的施工風險控制，而且要做好風險評估，做好風險預(yù)案，確保工程施工的順利完成。
1 建筑工程施工項目風險管理特征
1.1建筑工程施工項目風險管理的多元性
建筑工程施工項目很多，但不能孤立單一的看待建筑工程項目施工，在項目施工過程中，各個項目施工組織需要相互合作，這其中有業(yè)主，承包商，供應(yīng)商，工程咨詢公司以及其他利益相關(guān)者。這也就造成了建筑工程施工項目風險管理的多元性。為了盡量降低施工項目的風險，建設(shè)單位應(yīng)當學會識別能及時提供幫助共同分擔風險的單位。
1.2建筑工程施工項目風險管理的不可抗拒性
建筑工程施工項目風險管理的不可抗拒性主要體現(xiàn)在一些外部風險因素的客觀存在上，因為這些客觀的外部因素是實實在在存在的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。主要是一些自然災(zāi)害，山洪.泥石流.臺風，暴雨及地震等。這些因素對于建筑施工來說，無法避免。當然還有一些無法預(yù)知的施工管理人員或施工技術(shù)人員可能犯的錯誤，這些同樣增加了建筑工程施工項目風險管理的不可抗拒性。
1.3建筑工程施工項目風險管理的易變性
建筑工程施工項目風險管理的易變性就是項目風險容易隨著在外界條件或者其他事件對其產(chǎn)生影響而發(fā)生改變時造成建筑工程施工項目風險管理的變化。有時這種風險的變化很難預(yù)料，給建筑工程施工項目風險管理帶來很大的困擾。在建筑工程施工項目風險管理者的分析項目風險能力.項目風險識別能力.項目風險控制能力以及項目風險預(yù)防能力在不斷攀升變化的情況下，建筑工程施工項目發(fā)生風險的影響范圍和影響力度就容易引起變化，結(jié)果就是管理者要對項目風險管理進行相應(yīng)的調(diào)整，以便適應(yīng)變化了的施工情況。
2.建筑工程施工項目風險分類
2.1建筑工程施工項目內(nèi)風險
工程施工方面存在的內(nèi)風險主要體現(xiàn)在以下幾個方面，施工風險，設(shè)計風險，業(yè)主風險。
1） 業(yè)主風險。業(yè)主風險主要是指建筑工程在建設(shè)的過程中，業(yè)主對項目風險的控制情況，若業(yè)主采用的是合伙制，利益和義務(wù)的不平衡容易導致風險的發(fā)生。其主要表現(xiàn)在兩方面：a.建筑工程施工項目業(yè)主方主體的做法不到位。b.建筑工程施工項目可行性研究不準確。部分業(yè)主沒有深入調(diào)查市場的情況，對于材料的采購價格沒有深入了解，對于建筑工程的利益過多的樂觀，對風險缺少有效的評估。導致了建筑工程施工項目收益以及質(zhì)量大幅度下降，從而在一定程度上導致政府和國家的虧損。
2） 設(shè)計方風險。在建筑工程施工項目的設(shè)計方主體工作時，其施工裝備保護設(shè)計、消防路線疏散設(shè)計、建筑結(jié)構(gòu)體系設(shè)計等類型的風險管理是相關(guān)責任人比較注重的。然而現(xiàn)實建筑工程施工項目實施過程中，一般設(shè)計方主體風險較多包括設(shè)計過程中的變更，設(shè)計方案或理念失誤以及方案過于保守等。
3） 施工技術(shù)風險。施工技術(shù)的風險主要表現(xiàn)在是施工單位的施工技術(shù)水平和施工管理水平，在確定設(shè)計方案的情況下，對于施工方案的索賠和變更是一項重要的工作，每個施工方案都會有其自身的缺陷，如果查找這些缺陷，使其降低自身的風險是一項艱巨的工作。業(yè)主需要對施工方案中所采用的新技術(shù)和新方案進行風險評估，因為新技術(shù)和新方案的使用是會增大施工風險的，所以在施工的時候，應(yīng)該確定科學合理的施工方案。
2.2建筑工程施工項目外風險
建筑程項目外風險主要有兩方面，自然風險和政治風險。
1） 自然風險。自然風險主要是由于不可抗拒的各種自然力所引起的，如地震、冰雹、臺風、水災(zāi)等，主要是由自然天氣所引起，對現(xiàn)場的施工安全造成極大的不便，增加了施工的風險。因此，招標人在起草招標文件的時候，就應(yīng)該考慮到這些特殊的因素，同時要求承包商在投標文件中把自然環(huán)境對工程的影響考慮進去，若出現(xiàn)了以上自然風險，應(yīng)該批準延長工期，風險由合同主體共同承擔。2） 政治風險。政治風險表現(xiàn)方面很多，這和項目管理者的政治覺悟有著密切的聯(lián)系，政治風險最主觀的影響因素是由于管理者的政治思想所導致的，一般來說，政治風險對建筑工程的影響是最不確定的，因此有效的預(yù)防，更有效的方法是提高建筑工程施工現(xiàn)場管理者的政治思想。
3 施工風險控制的方法
風險控制就是指采用一定的方法對建筑工程施工現(xiàn)場各種不可預(yù)見和可預(yù)見的因素進行分析，避免施工過程中此類事件的發(fā)生，從而避免或者減小損失。在采取這些措施的時候，可能會增加一定的費用。但是這些費用對于可能遭受損失的費用來說是很小的一部分，因此，施工管理者一定要高度重視，不要為了省這點費用而導致以后事故的發(fā)生。
3.1風險回避
風險回避是一種常用處理方法，但是通過回避風險因素回避可能會產(chǎn)生的不確定性和潛在損失。其有以下幾個特點：1） 回避是一種風險，有可能產(chǎn)生新的風險。2） 風險回避對策經(jīng)常作為一種規(guī)定出現(xiàn)。回避就失去了從中獲益的的可能性。3） 回避也許是不可能的。風險定義越大，回避就越難。
3.2風險轉(zhuǎn)移
將可能出現(xiàn)的一些施工風險轉(zhuǎn)移給他人承擔這就是所謂的風險轉(zhuǎn)移。風險轉(zhuǎn)移只是轉(zhuǎn)移承擔風險的主體，并不能減小風險的危害程度。比如，在施工中的不可預(yù)見事件及費用，則可以在簽定施工合同時明確由發(fā)包方來承擔；對一些自身不能勝任、施工專業(yè)性強、技術(shù)工藝復(fù)雜的施工任務(wù)，可以通過分包或轉(zhuǎn)包的方式將風險轉(zhuǎn)移出去。保險是風險轉(zhuǎn)移的主要方式，通過繳納保險費，將施工中的大部分風險轉(zhuǎn)移到保險公司，從而達到規(guī)避風險的目的。即其主要有工程保險和合同轉(zhuǎn)移兩種形式。
3.3損失控制
損失控制方法通過降低所發(fā)生損失的嚴重性，或者減少損失發(fā)生的機會處理的方法。損失控制不是設(shè)立某種基金來對付而是以處理風險本身為對象。損失控制可以根據(jù)目的的不同可分為：
1） 損失預(yù)防手段；2） 損失減少手段。損失預(yù)防手段就是減少或消除損失發(fā)生的可能，損失減少手段是試圖降低損失的潛在嚴重性。損失的發(fā)生在一定條件下多種風險因素相互作用形成的。其中主要的風險因素有：設(shè)備風險、材料風險、技術(shù)風險、環(huán)境風險和人員風險等。通過對這五個因素進行全面控制，可以降低損失發(fā)生和預(yù)防損失的發(fā)生的嚴重性。因此，損失控制的第一步就是審查項目的有關(guān)內(nèi)容，包括工程現(xiàn)場內(nèi)外的布置、項目的特點和相關(guān)的工程技術(shù)規(guī)格，以及施工計劃等。接著就是識別潛在的損失發(fā)生點，并提出減少或預(yù)防損失的措施，從而制訂一系列指導性計劃，來指導人們?nèi)绾伪苊鈸p失的發(fā)生和損失發(fā)生后如何及時恢復(fù)施工和將損失控制到最低。風險控制計劃中的關(guān)鍵組成部分還包括應(yīng)急計劃、災(zāi)難計劃、安全計劃。
結(jié)束語
建筑工程項目施工風險是不能完全消滅的，只能理性地、有準備地采取控制措施，減少風險的損失。然而現(xiàn)代的建設(shè)項目施工過程中可以說是危機四伏，因為大部分建筑工程施工規(guī)模大，周期長，影響因素等特點，因此，各企業(yè)必須提高自身抗風險的能力，采取科學合理的控制措施，將風險帶來的損失最大限度地降低，保證工程施工的順利進行，提高資本效率和盈利能力。