時(shí)間：2023-03-22 17:35:20
導(dǎo)語：在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
隨著綜合國力和綜合生產(chǎn)力的不斷提高，也推動(dòng)著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，遵循一條科技創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)產(chǎn)品整個(gè)生命周期產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，使農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到不斷優(yōu)化和發(fā)展。機(jī)械化和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。隨著農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展與普及，各種農(nóng)用機(jī)械在相關(guān)政策和法規(guī)指導(dǎo)下得到了推廣與運(yùn)用，成為了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。農(nóng)村生產(chǎn)方式的根本變革，是以家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制，使廣大農(nóng)村社會(huì)生產(chǎn)力得到了充分解放，農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力也向更高的層次跨越。
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn)與存在的問題
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn)有集約化和高效化、地域化和規(guī)?；约艾F(xiàn)代化和社會(huì)化，在快速發(fā)展的同時(shí)也存在著一些不可小覷的問題。首先，完善的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作機(jī)制是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)發(fā)展的首要?jiǎng)恿?。目前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的合作組織協(xié)作形式受諸多因素的影響，不夠穩(wěn)定，不能夠充分的發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作的積極作用，責(zé)任權(quán)利關(guān)系不夠清晰，內(nèi)部合作運(yùn)行機(jī)制不規(guī)范。其次，由于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展造成的桎梏，我國目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)的市場競爭力較弱，體現(xiàn)在市場主體和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品上。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的規(guī)模小、實(shí)力弱、科技含量低，農(nóng)產(chǎn)品加工深度不高，加工轉(zhuǎn)化率和增值率低，無法抵御市場的風(fēng)險(xiǎn)。再次，農(nóng)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱經(jīng)濟(jì)實(shí)體是主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)，即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的源頭和基礎(chǔ)。由于某些客觀因素的影響，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的實(shí)力、規(guī)模和競爭力普遍較弱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展輻射聯(lián)動(dòng)能力較弱，缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的潛力。此外，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織是將廣大農(nóng)戶統(tǒng)一起來實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營的重要方式，而我國多數(shù)農(nóng)業(yè)合作組織規(guī)模小、服務(wù)內(nèi)容單一、適應(yīng)和開拓市場的能力較差，無法在激烈的市場競爭中生存，產(chǎn)業(yè)化組織機(jī)構(gòu)缺失嚴(yán)重。最后，產(chǎn)業(yè)化優(yōu)惠政策的落實(shí)相當(dāng)困難。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程中，各級(jí)政府相繼出臺(tái)了許多有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展的優(yōu)惠政策，但是受一些因素的影響落實(shí)工作進(jìn)行較緩慢，實(shí)際操作性差，有關(guān)部門對(duì)惠農(nóng)政策的具體實(shí)施對(duì)象和主體不能細(xì)化處理，導(dǎo)致現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程緩慢。
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對(duì)策
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持宏觀調(diào)控。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是事關(guān)農(nóng)村改革發(fā)展全局的頭等大事，這項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程必須要在黨和政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，特別是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須要把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為重要工作，組織成立專門的協(xié)調(diào)部門，及時(shí)處理和解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的各方面問題，建立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目。建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和激勵(lì)約束機(jī)制，使各個(gè)部門、單位和環(huán)節(jié)既能積極參與分工，又能有效配合、形成合力，共同致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，開發(fā)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)的潛能，運(yùn)用宏觀調(diào)控的手段，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)。要注重農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和管理，重視協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體發(fā)展的潛力資源，規(guī)范和扶持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)市場，促進(jìn)區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)科學(xué)發(fā)展。
2.堅(jiān)持科技創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力綜合實(shí)力的全面提升需要以科學(xué)技術(shù)的普及為基礎(chǔ)，促進(jìn)、依靠科技創(chuàng)新，因地制宜，因勞動(dòng)力制宜，全面增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)?；?yīng)，提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和綜合市場競爭力，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的多元化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的核心是要建立合理健全的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制，要切實(shí)處理好各經(jīng)營環(huán)節(jié)之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，使其形成一個(gè)利益共同體。健全的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制包括四大機(jī)制，首先是利益分享機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)與利益的一體化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵，利益結(jié)構(gòu)若出現(xiàn)了失衡的局面，則會(huì)影響農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的起步階段，各級(jí)政府要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段，積極制定和執(zhí)行相關(guān)政策法規(guī)，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制內(nèi)外部的各方面利益關(guān)系，充分執(zhí)行國家的宏觀調(diào)控政策。第二是行為約束機(jī)制，即契約、合同機(jī)制，使農(nóng)門與市場與企業(yè)形成雙向的約束，以保證農(nóng)產(chǎn)品的順利銷售，形成穩(wěn)定的共同利益合作。三是市場制衡機(jī)制，即通過企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)和市場壟斷效應(yīng)，通過市場制衡機(jī)制的調(diào)節(jié)來抵御和減輕市場波動(dòng)所造成的風(fēng)險(xiǎn)和不利影響。最后是輻射帶動(dòng)機(jī)制，是指一某個(gè)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，帶動(dòng)另一個(gè)或數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，進(jìn)而激發(fā)市場經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。
3.培育市場，注重人才開發(fā)。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，本質(zhì)上說就是發(fā)展市場農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，積極培育、努力開拓市場，是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵和前提。地方政府要積極培育市場，培育市場主體，進(jìn)一步把商品經(jīng)營的權(quán)利還給農(nóng)民，確保農(nóng)民在市場中的等價(jià)交換，平等地實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。發(fā)展開放型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，要求切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)觀念，重視綜合性人才資源的開發(fā)與培養(yǎng)，通過多種渠道引進(jìn)和發(fā)展技術(shù)型人才，創(chuàng)造和諧的人才資源環(huán)境，組建開放性經(jīng)濟(jì)合作組織機(jī)構(gòu)與聯(lián)合形式，進(jìn)而推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展。
4.健全服務(wù)，堅(jiān)持科學(xué)管理。
根據(jù)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只有小生產(chǎn)的社會(huì)化服務(wù)體系才能統(tǒng)籌兼顧，確?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的有序發(fā)展。要提高農(nóng)戶的組織化程度，把服務(wù)市場和產(chǎn)業(yè)政策有機(jī)結(jié)合，形成區(qū)域化布局和群體化生產(chǎn)，以獲得規(guī)模效應(yīng)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織方式、基本經(jīng)營方式和資源配置形式的深刻變革，關(guān)系到各方面的利益關(guān)系，需要深入轉(zhuǎn)換政府職能，建立起一個(gè)多層次和多種所有制結(jié)合的社會(huì)化服務(wù)體系，切實(shí)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營和發(fā)展提供市場信息和技術(shù)咨詢等服務(wù)。要從實(shí)際出發(fā)，保障惠農(nóng)政策的落實(shí)和科學(xué)的管理理念，完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策體系，健全土地經(jīng)營流轉(zhuǎn)市場，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的政策和方案研究，規(guī)范管理和運(yùn)作，保障各項(xiàng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。
四、結(jié)語
人們往往驚嘆于設(shè)計(jì)圖紙平面圖案的美妙絕倫，但事實(shí)上，親身置身于施工完的景觀現(xiàn)場，完全體會(huì)不到設(shè)計(jì)者的“獨(dú)具匠心”。大尺度的平面布置，使景觀設(shè)計(jì)成為純粹的裝飾品，和人產(chǎn)生了很大的距離。然中國園林注重空間變化，講究豎向尺度，重視與人的交流與對(duì)話。不同境界的次要景象圍繞著主要景象，形成一個(gè)主次分明，景色多變的園林景觀。每種景象本身又是一幅立體式的空間畫面，隨著觀賞方位和角度的改變，都會(huì)使畫面變化。通過并對(duì)景象進(jìn)行詳盡的分析比較和組合，設(shè)計(jì)出幾條最佳的游覽路線。這些路線把各種最佳動(dòng)態(tài)觀賞點(diǎn)和靜態(tài)觀賞點(diǎn)有機(jī)串聯(lián)在一起，使所觀賞的景象形成一幅有開合變化、虛實(shí)對(duì)比和節(jié)奏韻律的、統(tǒng)一的連續(xù)畫面?，F(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)者應(yīng)該把握這其中的設(shè)計(jì)思想，在設(shè)計(jì)中把實(shí)際情況和平面圖紙有機(jī)的結(jié)合在一起，從一開始就能從空間的角度、與人的交流方面考慮其設(shè)計(jì)，這樣的設(shè)計(jì)才能散發(fā)出勃勃生機(jī)。
二、景觀設(shè)計(jì)過于孤立
這里的孤立是指設(shè)計(jì)的東西沒有與周圍的環(huán)境和本身的地理?xiàng)l件聯(lián)系起來?，F(xiàn)在的一些建設(shè)者常用的方法：先整出一大片平地，然后把景觀安排在視線最好，自己認(rèn)為最滿意的位置上，原有的天然石塊被推土機(jī)埋葬了，原有的涓涓細(xì)流泉水都填平了，水進(jìn)入了地下管道，肥沃的表土連著野花都用洗過的砂礫覆蓋，引來一些外來的樹木花草代替了原有的植物景觀……，這樣的“人造的天堂”。實(shí)際上是破壞了自然面貌，造成與四周極不協(xié)調(diào)的“風(fēng)景污點(diǎn)”。中國園林卻崇尚“自然”。從老莊思想到以表現(xiàn)自然美為主旨的山水詩、山水畫和山水園林的出現(xiàn)、發(fā)展，都貫穿了人與自然和諧統(tǒng)一的哲學(xué)觀念。這個(gè)觀念深刻影響了中國園林藝術(shù)的創(chuàng)作，強(qiáng)調(diào)“法天貴真”、“天趣自然”，反對(duì)成法和違背自然的人工雕鑿。計(jì)成在《園冶》中論及疊山時(shí)，提出“雖由人作，宛自天開”也是把“自然”作為園林景象創(chuàng)作的原則和藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
景觀建設(shè)最理想的是利用自然界原有的地形，它是億萬年逐步形成的，具有自然界本身固有的協(xié)調(diào)，利用起來既省工力又有豐富的自然情趣。景觀設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)規(guī)劃中要借鑒一下前人的思想，注意以下兩個(gè)方面的問題：1.向自然風(fēng)景學(xué)習(xí)。自然界創(chuàng)造的風(fēng)景，在宏觀方面要了解它的地質(zhì)構(gòu)造，了解地形和水系的依賴關(guān)系，了解它的形態(tài)表現(xiàn)。有一定的熟悉以后，再進(jìn)一步紀(jì)錄自然風(fēng)景在時(shí)間和空間的變化過程。如果是準(zhǔn)備利用開發(fā)的自然風(fēng)景，還要進(jìn)一步詳細(xì)調(diào)查，要以土地的自然屬性來決定它的用途。如果不加調(diào)查就武斷的決定，它的利用就會(huì)遭到失敗。
2.要遠(yuǎn)近結(jié)合。自然地形在必要時(shí)可以容納人為的設(shè)施，其中包括各種人文構(gòu)景。在時(shí)間上要遠(yuǎn)近結(jié)合，為考慮將來的發(fā)展應(yīng)留有余地。比如在道路景觀設(shè)計(jì)中，如果設(shè)計(jì)者沒有調(diào)查清楚地塊的性質(zhì)，將要拍賣出去的地塊當(dāng)作永久地塊進(jìn)行系統(tǒng)的高造價(jià)設(shè)計(jì)，而不是以臨時(shí)綠化代替，那么無疑造成了人力和財(cái)力上的浪費(fèi)。在空間上也要遠(yuǎn)近結(jié)合，因?yàn)槿魏我粋€(gè)人文構(gòu)景既用來觀賞風(fēng)景，又被遠(yuǎn)處的游人觀賞，這也正是中國園林中所說的“借景”的藝術(shù)手法?！暗镁盁o拘遠(yuǎn)近”，“嘉則收之，俗則屏之”。借景借得巧妙，就能形成美麗的畫面。
三、景觀設(shè)計(jì)內(nèi)容與思想的蒼白
這一點(diǎn)有兩層意思：一是設(shè)計(jì)者本身為建景觀而景觀，根本就沒有想到能結(jié)合文化來做點(diǎn)文章；另一是設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)前了解了很多歷史文化的東西，在設(shè)計(jì)說明中也很好的把這些運(yùn)用進(jìn)去，并給了它一個(gè)響亮的主題，但在最終施工結(jié)束后，人們根本不能感受到一點(diǎn)文化的氣息，甚至與設(shè)計(jì)意圖大相徑庭。換句話說，就是不能把實(shí)際的設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)思想融為一體。我們自己在學(xué)習(xí)西方園林的過程中把它的本質(zhì)和精神丟掉了，只是模仿了一點(diǎn)形式，沒有文化底蘊(yùn)的設(shè)計(jì)未免顯得單薄沒有生命力，而且也不利于整個(gè)城市，整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。而這一點(diǎn)在中國園林中又被詮釋的淋漓盡致。
中國園林區(qū)別于世界上其他園林體系的最大特點(diǎn)就在于它不以創(chuàng)造呈現(xiàn)在人們眼前的具體園林形象為最終目的。它追求的是表現(xiàn)形外之意，象外之象，也就是所謂意境。意境，實(shí)質(zhì)上是園主所向往的，從中寄托著情感、觀念和哲理的一種理想審美境界。它通過園主對(duì)自然景物的典型概括和提煉，賦予景象以某種精神情感的寄托，然后加以引導(dǎo)和深化，使觀賞者（包括園主本人在內(nèi)）在游覽觀賞這些具體的景象時(shí)，觸景生情，產(chǎn)生共鳴，激發(fā)聯(lián)想，對(duì)眼前景象進(jìn)行不斷的補(bǔ)充與拓展，感悟到景象所蘊(yùn)藏的情感、觀念，甚至直覺體驗(yàn)到某種人生哲理，從而獲得精神上的一種超脫與自由，享受到審美的愉悅。
現(xiàn)代人生活節(jié)奏快，不可能像古人一般整日賞花飲酒，閑情雅致，也不會(huì)產(chǎn)生那么多豐富的情感。但作為社會(huì)整體的一員，必定時(shí)刻與周圍的一切產(chǎn)生聯(lián)系。好的設(shè)計(jì)能洞察人的情感，體會(huì)文化與哲理的審美，其必將與社會(huì)單體產(chǎn)生更多的共鳴。
綜上所述，中國園林仍然具有的強(qiáng)大的生命力，并應(yīng)該在現(xiàn)代景觀規(guī)劃中得到新的補(bǔ)充和發(fā)展?？梢韵嘈?，一門新的富有中國傳統(tǒng)文化特色的景觀設(shè)計(jì)學(xué)將在社會(huì)主義現(xiàn)代景觀建設(shè)的發(fā)展中逐漸充實(shí)、完善和成熟。
【論文關(guān)鍵詞】：現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì);中國古典園林;作用;傳承發(fā)展
【論文摘要】：文章通過對(duì)現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)與中國古典園林在形式、風(fēng)格、文化內(nèi)涵等方面的分析與對(duì)比，總結(jié)出中國古典園林對(duì)現(xiàn)代景觀設(shè)計(jì)發(fā)展與創(chuàng)新等多個(gè)層面意義和作用，使中國園林得到更好的傳承與發(fā)展，并逐步完善中國現(xiàn)代景觀規(guī)劃。
參考文獻(xiàn)
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中國30多年的改革開放經(jīng)濟(jì)高速增長期，形成了大量標(biāo)準(zhǔn)化的居住區(qū)。整齊排列的住宅、方格網(wǎng)的道路設(shè)計(jì)、瀝青和混凝土板進(jìn)行的人工步道鋪裝，像這樣出于機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)，在與多種多樣地域的自然和風(fēng)土的協(xié)調(diào)方面幾乎沒有進(jìn)行任何考慮，從而造成居住景觀單調(diào)、缺乏親切感、遠(yuǎn)離自然等問題。
二、實(shí)例分析
（一）項(xiàng)目概況
新城•保元澤第位于浙江省杭州市余杭區(qū)，北臨世紀(jì)大道，西臨東湖南路，項(xiàng)目占地面積約為7.13萬平方米，景觀占地面積約為4.5萬平方米，總建筑面積9萬余平方米，以低層住宅為主，輔以小高層、高層住宅和商業(yè)街區(qū)。地塊原為古東湖遺址，雖然隨著時(shí)代的變遷，昔日密布的水網(wǎng)已經(jīng)逐漸淹沒，但該地仍富有深厚的中華水文化歷史淵源，“小橋流水”的江南水鄉(xiāng)生活是人們心中不可磨滅的記憶。
（二）總體定位及思路
項(xiàng)目總體定位是重現(xiàn)富有江南水鄉(xiāng)韻味的居住建筑，它既要反映地域性特色，又是能滿足城市化進(jìn)程中現(xiàn)代人居住行為需求的現(xiàn)代居住景觀。它不是簡單照搬江南園林的既定元素，而是重塑江南水鄉(xiāng)生活獨(dú)有的情節(jié)。項(xiàng)目最終期望達(dá)到“老年人看了懷舊，年輕人看了時(shí)尚，外國人看了中國”的境界。
（三）場地空間規(guī)劃
新城•保元澤第項(xiàng)目在設(shè)計(jì)之初就將空間作為場景時(shí)空的載體，避免空間被孤立看待。在進(jìn)行居住區(qū)景觀設(shè)計(jì)時(shí)，首先，將場地匯總的水系、地形及周邊環(huán)境與景觀所形成的有機(jī)體系作為景觀整體的骨架；其次，場地中的建筑及其他構(gòu)筑物的布局、功能場所的定位等組成居住區(qū)景觀的血肉；最后，在不同的景觀設(shè)計(jì)手法服務(wù)于同一主題的前提下，通過保留或重讀的一個(gè)個(gè)場景則是居住區(qū)景觀的毛發(fā)。
（四）以水為魂的規(guī)劃思路
在本案中，“水”成為了貫穿全局的靈魂，凸顯了“先有河后有房”的設(shè)計(jì)理念。項(xiàng)目設(shè)計(jì)尊重了水鄉(xiāng)河溪脈絡(luò)，并以蜿蜒交錯(cuò)的水體承載整個(gè)小區(qū)的平面布局，將住區(qū)自然的分割。因借水系，努力還原和重塑自然狀態(tài)下完整的水系結(jié)構(gòu)，為了打造更為理想的景觀效果，在設(shè)計(jì)意使部分水流環(huán)繞建筑蜿蜒而行，部分又隱于自然水岸之中，使觀者的視線富于變化，獲得一種介于可見與不可見之間富于想象的觀景體驗(yàn)。
（五）地域化的用材策略
1.取材地域化項(xiàng)目從設(shè)計(jì)之初便確定尊重材料使用價(jià)值的原則，對(duì)于可以保留并重復(fù)利用的材料，最大化地去延續(xù)其使用價(jià)值。例如，本項(xiàng)目中對(duì)河坊街舊磚的回收利用以及對(duì)古橋的遷移保留。其中百年古橋保元橋的遷移保護(hù)不僅為文物保護(hù)提供了新思路，更是極大地提升了居住區(qū)內(nèi)景觀的歷史感和延續(xù)感。
2.用材地域化首先，在使用材料的過程中尊重其在當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐拈_發(fā)使用方式。例如，保元澤第項(xiàng)目中各種休憩設(shè)施和平臺(tái)選用的粗糙的接觸面、不同做法的駁岸和池壁、本土植物的栽種，都在最大程度上保留原來水鄉(xiāng)生活的用材方式。其次，材料的使用服務(wù)于景觀的“中心思想”。本案中在項(xiàng)目主題確定為“重塑專屬水鄉(xiāng)西塘的文化記憶”后，將這一“中心思想”落實(shí)為視覺、觸覺甚至聽覺的感知實(shí)體，如，在保元橋邊放置一艘烏篷船，輔以親水平臺(tái)和植物配置，重現(xiàn)一目久遠(yuǎn)的情境，帶給居住者舒適安逸的西塘水鄉(xiāng)生活體驗(yàn)。
三、居住景觀設(shè)計(jì)策略
（一）地域文化的表達(dá)策略
1.塑造地域化風(fēng)格景觀設(shè)計(jì)應(yīng)注重地域化風(fēng)格的塑造。在經(jīng)歷了“地段－配套－環(huán)境”等發(fā)展階段后，房地產(chǎn)發(fā)展的最高形式必然是居住文化。例如，保元澤第項(xiàng)目將原先“歐陸風(fēng)情”的設(shè)計(jì)方案全部推倒重來，實(shí)地調(diào)查總結(jié)當(dāng)?shù)鼐幼【坝^風(fēng)貌特色，在建筑風(fēng)格和景觀打城鎮(zhèn)化進(jìn)程中現(xiàn)代居住景觀設(shè)計(jì)策略造上力圖重塑一段專屬水鄉(xiāng)西塘的文化記憶，為營造有水鄉(xiāng)地域特色的景觀打下良好的空間基礎(chǔ)?，F(xiàn)代居住景觀設(shè)計(jì)應(yīng)從當(dāng)?shù)乇就恋木幼∥幕霭l(fā)，保留、吸收、再創(chuàng)造具有鮮明地域特色的居住景觀。這種內(nèi)涵提升在價(jià)格上升空間日益縮小的市場中，也是一種獲取競爭優(yōu)勢的策略。
2.運(yùn)用地域化材料景觀設(shè)計(jì)應(yīng)最大化地實(shí)現(xiàn)地域化材料的運(yùn)用。一方面，選用具有當(dāng)?shù)刈匀蝗宋奶厣牟牧?，才能最直觀貼切地表現(xiàn)地域化景觀風(fēng)格。這樣不僅更容易保持色澤的統(tǒng)一感，而且能帶來與當(dāng)?shù)刂参?、建筑的協(xié)調(diào)感。另一方面，選用具有年代美的舊物，如附著青苔的磚瓦、有悠久歷史的古橋等，能夠?qū)⑻烊伙L(fēng)化釀成的年代美融入居住景觀，創(chuàng)造耐人尋味、安逸雅致的居住空間。
（二）景觀交往功能設(shè)計(jì)
1.促進(jìn)運(yùn)動(dòng)人士交往的設(shè)計(jì)首先，在居住景觀設(shè)計(jì)中為跑步、散步等運(yùn)動(dòng)鋪設(shè)鵝卵石步行道，鋪設(shè)路線應(yīng)做到既考慮人車分流，又貫穿小區(qū)主要景觀，引導(dǎo)居民在欣賞室外景觀的同時(shí)增加鄰里交流。其次，在步行道及健身器械、健身場地周圍適當(dāng)增添公共交往空間，合理設(shè)計(jì)場景的私密性，既具有一定的外部可視性，又具有一定的圍合感，為鄰居間偶遇攀談提供機(jī)會(huì)。
2.促進(jìn)兒童及家長交往的設(shè)計(jì)現(xiàn)代居住區(qū)的交往模式中，兒童和青少年對(duì)鄰里關(guān)系的和睦起到了關(guān)鍵作用，他們活潑開朗的天性很容易形成鄰里間交流的氛圍。首先，居住景觀設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)者應(yīng)以兒童視線高度為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，如，綠籬高度應(yīng)設(shè)置在兒童身高范圍以下；其次，設(shè)計(jì)方便家長交談的景觀空間，在注意活動(dòng)場地的安全性設(shè)計(jì)的同時(shí)，考慮陪同家長的歇息交流需求。
（三）景觀自然化設(shè)計(jì)
1.帶來親和感的景觀設(shè)計(jì)一方面，注重人性化空間尺度的景觀設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)村落、民居的尺度，均與人體自身尺度相協(xié)調(diào)，這盡管是由于受當(dāng)時(shí)生產(chǎn)力的約束所制，但也恰恰形成了尺度宜人的石墻高度、村落社區(qū)大小等，人性化的空間尺度舒適性也由此形成，這些都值得現(xiàn)代居住景觀設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)借鑒。另一方面，鼓勵(lì)最小人工干預(yù)的設(shè)計(jì)。在自然村落中，大量的人工干預(yù)是“用必要的最小限度的勞動(dòng)力達(dá)到一定水準(zhǔn)以上的結(jié)果”的設(shè)計(jì)。例如，對(duì)排水口下的土地容易被沖壞部分設(shè)置散石鐵網(wǎng)進(jìn)行保護(hù)，而對(duì)其余不易被侵蝕的地方采用自然河道狀態(tài)。這種節(jié)能環(huán)保的景觀設(shè)計(jì)，彰顯了樸素舒適的景觀特質(zhì)。
2.生態(tài)可持續(xù)性景觀設(shè)計(jì)首先，允許不同的土地利用類型交織共存。自然狀態(tài)下的土地往往是多種土質(zhì)、植被類型交織存在的，這使得生物多樣性得以維持，這值得現(xiàn)代的居住區(qū)景觀借鑒。例如，綠化中疏林地和草地混合，有助于藤蔓植物群落出現(xiàn)，作為層次不明顯的群落豐富景觀效果。其次，設(shè)計(jì)富有變化的地形。居住景觀或者是在原本就平坦的土地上形成的，或者是在人工改造成平坦地形的基礎(chǔ)上形成的，這雖然是出于工程安全性的考慮，但與自然狀態(tài)下多變的地貌相去甚遠(yuǎn)。在打造景觀時(shí)，適當(dāng)進(jìn)行地形的變化，可以引起水分條件和日照條件產(chǎn)生相應(yīng)地變化，在這種基礎(chǔ)上生長的動(dòng)植物多樣性也相應(yīng)增加。最后，增強(qiáng)表面滲透性。增強(qiáng)居住區(qū)內(nèi)道路、鋪裝的表面滲透性可以讓雨水進(jìn)入自然界的水循環(huán)系統(tǒng)，而土壤等多孔質(zhì)的表面具有保水功能，為植物生長提供天然補(bǔ)水作用。石塊壘成的石墻中的縫隙可以供藤蔓植物自由生長，也可供麻雀等鳥類筑巢。這樣才能真正打造人與自然和諧共生的生態(tài)可持續(xù)景觀。
四、結(jié)束語
友情式的管理模式主要是企業(yè)是由幾個(gè)關(guān)系親近的人出資合開的企業(yè)，并且依靠幾個(gè)人的關(guān)系維持企業(yè)的發(fā)展。從企業(yè)的管理手段上分析，現(xiàn)代企業(yè)的管理模式主要分為：
1.1制度化的管理模式制度化的管理模式主要是通過企業(yè)內(nèi)部人員共同商討，并且達(dá)成共識(shí)制定的一系列的管理制度，并且在企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展中按照制度規(guī)范來管理企業(yè)，避免企業(yè)在管理上出現(xiàn)混亂，能夠很好的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。但由于我國大多數(shù)企業(yè)在實(shí)行制度化的管理模式過程中，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行過分的強(qiáng)制，使員工對(duì)重復(fù)單調(diào)的工作失去興趣，導(dǎo)致了企業(yè)員工的積極性遭到打擊，使員工對(duì)工作缺乏興趣和主動(dòng)，嚴(yán)重的影響了企業(yè)的發(fā)展。
1.2情感化的管理模式情感化的管理模式主要是利用人的主觀因素進(jìn)行管理，在管理的過程強(qiáng)調(diào)的是人的道德和良心，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用。但在管理過程過分的強(qiáng)調(diào)人情及良心，會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來一種的負(fù)面影響，不利于企業(yè)的快速發(fā)展。
2完善和改革我國企業(yè)管理模式的建議
企業(yè)的管理模式主要是作為一種組織規(guī)范制度，并且通過協(xié)助企業(yè)完成經(jīng)營目標(biāo)及資源控制的目的。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的改革，不僅要在現(xiàn)代化管理思想及組織上進(jìn)行改革創(chuàng)新，同時(shí)還要制定符合現(xiàn)代化發(fā)展趨勢的管理模式，在管理過程中會(huì)涉及到企業(yè)的生產(chǎn)、資源計(jì)劃及生產(chǎn)技術(shù)等項(xiàng)目。所以在當(dāng)前信息化技術(shù)普及的今天，企業(yè)的管理模式在不斷的改革變化，并且在人文思想及生態(tài)保護(hù)上有了新的認(rèn)識(shí)，在管理方式上更加體現(xiàn)出人文思想觀念及環(huán)保生態(tài)的理念。在管理過程中還要幫助企業(yè)嚴(yán)格的控制好企業(yè)的成本，可以再不影響企業(yè)資源投資的前提下，采用管理的手段嚴(yán)格的控制企業(yè)的成本，盡可能的提高企業(yè)員工的積極性，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持自主性。
2.1分權(quán)集權(quán)統(tǒng)一在企業(yè)管理中要均衡集權(quán)和分權(quán)的平衡，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益為目的，在管理中靈活的調(diào)配企業(yè)的權(quán)利，充分發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)權(quán)力分工的效率。
2.2培育團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神，能夠有效的促進(jìn)管理的完善，同時(shí)還能將企業(yè)的文化與利益進(jìn)行連接，注重企業(yè)員工的個(gè)人情感及生活需求，引導(dǎo)企業(yè)員工樹立使命感，講究團(tuán)隊(duì)的集體精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理由制度化硬性控制向軟性化控制，行為上的控制向意識(shí)上的控制，不斷的實(shí)現(xiàn)管理的目的，促進(jìn)區(qū)域的發(fā)展。
2.3科學(xué)激勵(lì)機(jī)制、審慎企業(yè)戰(zhàn)略新型的現(xiàn)代企業(yè)管理模式主要是通過注重人才的潛力發(fā)展，并且以資源效能作為調(diào)動(dòng)員工的積極性，消除員工消極的工作心態(tài)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏發(fā)展，在管理上適當(dāng)?shù)牟扇〖?lì)的機(jī)制，配合企業(yè)優(yōu)化的經(jīng)營決策，激勵(lì)員工的工作熱情，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的更好發(fā)展。
2.4優(yōu)秀企業(yè)文化、突出形象、加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)通過相關(guān)媒體的宣傳，提升企業(yè)的形象及產(chǎn)品的知名度，營造良好的企業(yè)形象。同時(shí)還以社會(huì)責(zé)任，積極的參與社會(huì)公益事業(yè)，激發(fā)企業(yè)員工的責(zé)任心和榮譽(yù)感。另外還要加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，提高員工的整體素質(zhì)，針對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，積極表揚(yáng)在工作中表現(xiàn)突出的員工，不斷的激勵(lì)員工工作的熱情及企業(yè)的熱愛。企業(yè)文化作為積極的精神力量，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著巨大的推動(dòng)作用，企業(yè)文化的建設(shè)有助于增強(qiáng)企業(yè)的核心凝聚力，從而使企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施具有執(zhí)行基礎(chǔ)的保障。在提高員工素質(zhì)上應(yīng)該做到加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，不斷的對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳，倡導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念及愛崗敬業(yè)的精神，發(fā)揮員工推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要作用。
2.5靈活應(yīng)用，穩(wěn)定員工改變單一的企業(yè)管理模式面臨不同的社會(huì)背景要不斷的調(diào)整企業(yè)的管理模式，，靈活的應(yīng)用，使管理模式能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用，穩(wěn)定企業(yè)員工隊(duì)伍，發(fā)揮員工工作的積極性和主動(dòng)性，不斷的借鑒傳統(tǒng)的管理模式，改革單一的管理模式，對(duì)思想落后及偏激的員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，消除員工的疑慮。
2.6加大投入，創(chuàng)新理念在企業(yè)運(yùn)行過程中，要加大對(duì)機(jī)器設(shè)備、科學(xué)技術(shù)、人員素質(zhì)的資金投入，多管齊下，在滿足學(xué)習(xí)型企業(yè)管理?xiàng)l件的前提下，創(chuàng)新管理理念，革新管理模式，使企業(yè)的發(fā)展順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的趨勢，打造和諧、高效的企業(yè)管理新模式。同時(shí)企業(yè)還要減少家族式企業(yè)管理模式的存在，且隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在企業(yè)的決策上要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，作為企業(yè)的高層管理者，要給予中層管理人員充分的信任，明確各個(gè)層面的責(zé)任，建立合理的組織機(jī)構(gòu)，確保決策重心下移適當(dāng)，能夠提高決策執(zhí)行的效率，又不會(huì)使高層管理者失去對(duì)戰(zhàn)略的控制和把握，并且要時(shí)刻保持競爭的意識(shí)，科學(xué)合理的管理企業(yè)的人力資源，使企業(yè)員工的才能得到最大程度的發(fā)揮。
3結(jié)束語
傳統(tǒng)的板書教學(xué)，教學(xué)手段單一，主要強(qiáng)調(diào)教師的主導(dǎo)性，忽略了學(xué)生的自主性。雖然現(xiàn)在很多高校已經(jīng)將多媒體課件應(yīng)用在了經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)的教學(xué)過程中，大大提高了教學(xué)效率，豐富了課堂內(nèi)容，但還是沒有充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)的教學(xué)中。我們還可以將現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)延伸到課堂之外，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)的自主性。現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)的教學(xué)中，可以使教學(xué)模式發(fā)生了改變，教師在教學(xué)過程中作為指導(dǎo)者、組織者、促進(jìn)者和幫助者，并在學(xué)習(xí)過程中創(chuàng)建學(xué)習(xí)情境，從而使得學(xué)生在協(xié)作過程中發(fā)揮學(xué)習(xí)的創(chuàng)造性、積極性和主動(dòng)性，并主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)中來，達(dá)到了令學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的目的。
二、建立經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)自主學(xué)習(xí)網(wǎng)站
在課堂上可以輔用多媒體課件豐富課堂教學(xué)，課下可以建立經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)自主學(xué)習(xí)網(wǎng)站，學(xué)生在網(wǎng)站上可以對(duì)課堂知識(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí)回顧，還可以進(jìn)行習(xí)題練習(xí)，這樣不僅增加了學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)的興趣，也增強(qiáng)了知識(shí)的掌握程度。主要分為課堂區(qū)和互動(dòng)區(qū)兩大板塊，課堂區(qū)分為課程介紹、在線課堂、課后練習(xí)、學(xué)以致用、考研陣地和課堂內(nèi)外。每一個(gè)分項(xiàng)中還有子錄，課程介紹主要包括經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)課程介紹、教學(xué)大綱、授課計(jì)劃、開課報(bào)告使學(xué)生對(duì)本門課程及學(xué)時(shí)安排有所了解。在線課堂包括多媒體課件、教學(xué)視頻以及全國微課大賽的獲獎(jiǎng)作品鏈接等。將上課用的多媒體課件以及教學(xué)視頻放在這里可以使學(xué)生在課下對(duì)學(xué)過的知識(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí)和回顧。課后練習(xí)中準(zhǔn)備了與教材對(duì)應(yīng)的每一章練習(xí)題，學(xué)生可以在線答題，提交即可得答案和分?jǐn)?shù)，增加了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)以致用介紹了數(shù)學(xué)在經(jīng)濟(jì)中的一些應(yīng)用，豐富了經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)課程的內(nèi)容和趣味性。考研陣地當(dāng)然是歷年的數(shù)學(xué)三、數(shù)學(xué)四的考研真題及詳解，不僅是為考研學(xué)生準(zhǔn)備的，大一學(xué)生也可以邊學(xué)邊練。課堂內(nèi)外包括數(shù)學(xué)文化和中外數(shù)學(xué)家故事，介紹歷史上一些與數(shù)學(xué)有關(guān)的故事以及數(shù)學(xué)家的成長故事，是學(xué)生在學(xué)習(xí)知識(shí)之余的休息娛樂之地。互動(dòng)區(qū)分為在線留言和在線論壇。在線留言板塊，學(xué)生課下有疑難問題可以在這里給教師留言，教師可以進(jìn)行回復(fù)。在線論壇板塊是學(xué)生之間討論學(xué)習(xí)暢所欲言的地方。經(jīng)過這樣的構(gòu)建，網(wǎng)站的內(nèi)容比較全面，為學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。使現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)真正地為教學(xué)所用，最大程度地發(fā)揮了信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于教學(xué)的作用。利用經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)網(wǎng)站，能夠以教材為出發(fā)點(diǎn)，并突破書本知識(shí)的限制，極大程度地?cái)U(kuò)充知識(shí)量，以滿足學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)的需要?，F(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)的教學(xué)中使得教學(xué)空間不再是局限于講臺(tái)與黑板，教學(xué)可以從聽、視、觸等多個(gè)維度來展開。教師的授課、輔導(dǎo)，學(xué)生的探索、學(xué)習(xí)都可以通過這個(gè)平臺(tái)來進(jìn)行，學(xué)生的反饋和教師的指導(dǎo)也都在此基礎(chǔ)上進(jìn)行?，F(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用，使抽象難懂的經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)更立體易懂，為學(xué)生自主探索性學(xué)習(xí)、課外拓展延伸創(chuàng)造了條件，使學(xué)生自主探究、協(xié)作學(xué)習(xí)成為現(xiàn)實(shí)。
三、結(jié)束
科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理手段，有利于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；指導(dǎo)性：在企業(yè)的實(shí)際管理工作開展中，管理方向主要體現(xiàn)著管理者的決策制定.同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展速度以及方向也主要針對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行實(shí)際分析，具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行，保證企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)向著正確方向前進(jìn).由此可見，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中指導(dǎo)特性的作用.
2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式分析
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式體現(xiàn)著企業(yè)發(fā)展方向以及發(fā)展目標(biāo)，在企業(yè)的發(fā)展中，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的管理模式也隨著經(jīng)濟(jì)變動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變動(dòng)，做出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的相關(guān)調(diào)整.2.1傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式，與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制相一致.傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制是以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主體，體現(xiàn)在“國家撥付資金”的經(jīng)濟(jì)管理模式.這種企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式不能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)利潤最大化目標(biāo)不能夠得以實(shí)現(xiàn).由于傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式是基于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展，不能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的建設(shè)出現(xiàn)問題，企業(yè)發(fā)展受到影響.2.2現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)生轉(zhuǎn)變.現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)管理模式主要是集約化以及可持續(xù)發(fā)展模式.同時(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式逐漸走向規(guī)范化發(fā)展.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展，對(duì)于企業(yè)提出更高要求.在完善企業(yè)運(yùn)營方式的同時(shí)，加強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的建設(shè)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化具有重要意義.
3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化存在的問題
3.1組織機(jī)構(gòu)問題
組織機(jī)構(gòu)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題，主要是組織機(jī)構(gòu)不夠靈活.隨著市場經(jīng)濟(jì)體制以及社會(huì)需求的變動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)不能夠自我調(diào)整，導(dǎo)致企業(yè)與社會(huì)發(fā)展需求以及經(jīng)濟(jì)體制相悖.同時(shí)，企業(yè)的管理者追求企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)收益，導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu)調(diào)整被忽略，這就使得現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)相應(yīng)問題，不能夠及時(shí)得到解決.
3.2人力資源問題
人力資源問題，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中存在的普遍問題.由于企業(yè)數(shù)量眾多，人才供給出現(xiàn)問題，使得企業(yè)內(nèi)部員工素質(zhì)較低.具體問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，現(xiàn)代企業(yè)員工流動(dòng)性較大，使得企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中不能夠全面開展，工作進(jìn)度以及工作質(zhì)量得不到相應(yīng)保障，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻；第二，企業(yè)缺乏員工入職培訓(xùn)工作的開展，員工普遍素質(zhì)低下.在影響企業(yè)的整體形象的同時(shí)，對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著一定影響；第三，企業(yè)缺乏正確激勵(lì)機(jī)制的建立，使得員工缺乏工作積極性，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢.
3.3管理制度問題
制度是保證企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，有效的制度建立對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展具有重要意義.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，缺乏對(duì)管理制度的重視.雖然企業(yè)發(fā)展過程中具有一定規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)際約束，但其中條款過于籠統(tǒng)，并且在具體執(zhí)行過程中流于形式，操作性以及實(shí)用性較差.長期缺乏監(jiān)管與執(zhí)行，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部發(fā)展混亂，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效能發(fā)揮受到阻礙.
3.4管理模式問題
現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中，依舊是粗放式經(jīng)濟(jì)管理模式，并沒有向著集約化的形式轉(zhuǎn)變.在這樣的模式下，企業(yè)想要壯大自身的發(fā)展規(guī)模，需要通過投資的方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長.擴(kuò)大投資會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不利.
4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化具體措施
4.1企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的建立
在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的過程中，應(yīng)該建立科學(xué)有效并且規(guī)范化的經(jīng)濟(jì)管理體系，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織機(jī)構(gòu)的有效建立具有重要意義.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的建立，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對(duì)內(nèi)部人員的良好配置，通過企業(yè)管理當(dāng)中的人才空缺，實(shí)現(xiàn)人員的配置，充分發(fā)揮人員的自身優(yōu)勢，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效性.企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的建立，主要對(duì)象是高層管理人員以及員工構(gòu)成.高層管理人員是整個(gè)企業(yè)決策的關(guān)鍵，同時(shí)也是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利開展的關(guān)鍵.管理人員的綜合素質(zhì)以及自身修養(yǎng)關(guān)系著經(jīng)濟(jì)管理水平的高低.因此，在建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的過程中，提升管理人員的綜合素質(zhì)至關(guān)重要.同時(shí)企業(yè)管理人員應(yīng)該重視關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的相應(yīng)法規(guī)政策，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理體系的建立.在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展中，保證整個(gè)系統(tǒng)科學(xué)有效的展開.對(duì)企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展做到具體規(guī)劃，將經(jīng)濟(jì)管理中的具體任務(wù)進(jìn)行明確到員工個(gè)人，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化發(fā)展；員工作為整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理體系當(dāng)中的重要組成部分，應(yīng)該嚴(yán)格按照管理者要求，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展進(jìn)行有效監(jiān)督，對(duì)管理人員的任務(wù)分配進(jìn)行有效執(zhí)行，經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化進(jìn)一步發(fā)展.
4.2企業(yè)人力資源的有效管理
企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，對(duì)于經(jīng)濟(jì)資源的有效管理，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化發(fā)展.實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的有效管理，應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行入手，提升經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合管理水平，能夠有助于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的開展.在進(jìn)行人員實(shí)際配置的過程中，針對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該選擇具備一定專業(yè)素質(zhì)的人員.保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)的有效管理，為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展奠定基礎(chǔ).同時(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展中，應(yīng)該重視對(duì)管理人員的定期培訓(xùn).市場經(jīng)濟(jì)體制不斷變化，這就需要管理人員掌握先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理人員的定期培訓(xùn)，能夠有效提升管理人員的專業(yè)素質(zhì).在企業(yè)進(jìn)行管理工作開展過程中，高素質(zhì)管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展提供支持，使得經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展與企業(yè)發(fā)展保持一致.企業(yè)定期考核制度同樣重要，這是檢驗(yàn)員工綜合素質(zhì)的關(guān)鍵.在考核過程中重視獎(jiǎng)懲制度的建立，保證表現(xiàn)優(yōu)秀的員工實(shí)現(xiàn)物質(zhì)激勵(lì).激勵(lì)制度的建立，在考察員工的綜合素質(zhì)的同時(shí)，能夠提升員工積極性，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)開展過程中，能夠投身其中，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效開展，滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化發(fā)展需求.
4.3企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的規(guī)劃
對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的正確規(guī)劃，有助于規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，能夠推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的規(guī)范化發(fā)展.在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的過程中，需要結(jié)合企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行實(shí)際分析，制定適合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，保證企業(yè)發(fā)展過程中根據(jù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行實(shí)際發(fā)展.在企業(yè)目標(biāo)的制定過程中，制定前期需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行資料搜集，明確企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，同時(shí)根據(jù)企業(yè)目標(biāo)的規(guī)劃進(jìn)程，保證對(duì)整個(gè)過程實(shí)施有效的監(jiān)督.在企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有效規(guī)劃之后，還應(yīng)該通過實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行目標(biāo)的審核，保證目標(biāo)規(guī)劃，能夠滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)范化的發(fā)展，保證企業(yè)利益最大化.
4.4企業(yè)對(duì)管理的綜合評(píng)定
①現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理缺乏明確的職責(zé)
縱觀現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，企業(yè)雖然引進(jìn)了不少優(yōu)秀的管理人才，但是，由于各部門之間存在一定的隔閡，難以實(shí)現(xiàn)很好的溝通與合作，導(dǎo)致出現(xiàn)管理問題時(shí)各個(gè)部門相互推諉責(zé)任，其根本原因就在于管理職責(zé)的不明確，并且在企業(yè)內(nèi)部企業(yè)經(jīng)營者更多的是將管理重點(diǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，而對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作則忽視，相關(guān)管理制度的制定與實(shí)施大多形同虛設(shè)，各崗位也沒有制定明確的責(zé)任制，這樣不但影響了經(jīng)濟(jì)管理部門的工作效率和質(zhì)量，也抑制了部分積極上進(jìn)人員的工作熱情和積極性，最終導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理部門出現(xiàn)管理混亂現(xiàn)象。
②現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)松散
當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)松散，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)單一。在企業(yè)規(guī)模較小的時(shí)候，直線式管理方式可以有效地執(zhí)行相關(guān)管理命令，提高生產(chǎn)效率，但是隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，這種管理組織結(jié)構(gòu)對(duì)于企業(yè)來說是弊大于利的，很容易造成人浮于事、機(jī)構(gòu)重疊的問題；二是，經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)中領(lǐng)導(dǎo)層次的缺失。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)很大程度上是由于企業(yè)經(jīng)營者“一把抓”造成的，但什么事情都由經(jīng)營者管理注定會(huì)導(dǎo)致管理上的漏洞，而這種漏洞無疑會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成不好影響；三是，企業(yè)各部門之間的隔閡比較大，這種隔閡會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)內(nèi)部的交流合作，造成矛盾的增加，進(jìn)而影響企業(yè)自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，自身利益的提高。
③現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度不健全
現(xiàn)代企業(yè)管理制度的不健全在一定程度上影響現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的開展。就目前而言，很多企業(yè)至今仍舊在使用傳統(tǒng)的管理制度，而這種管理制度毫無疑問已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場的需要了。沒有一個(gè)完善的經(jīng)濟(jì)管理制度就無法保證企業(yè)內(nèi)部分工明確，進(jìn)而影響到企業(yè)的資源利用率不高，生產(chǎn)效率不高，導(dǎo)致企業(yè)在市場競爭中處于劣勢地位，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。
2解決現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題的方法
①實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理理念的更新
管理理念是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的思想基礎(chǔ)，也是引導(dǎo)具體管理工作的指導(dǎo)思想。因此，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中管理層管理理念的更新是十分重要的。要盡快的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)守舊的管理理念，樹立最新的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，在企業(yè)內(nèi)部廣泛的宣傳經(jīng)濟(jì)管理的重要性，同時(shí)，積極引入危機(jī)管理意識(shí)和戰(zhàn)略意識(shí)，也有利于企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方針和目標(biāo)的制定中形成科學(xué)的管理觀念和全局觀念。
②構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度
現(xiàn)代企業(yè)作為社會(huì)主要市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新過程中，不但要解決企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有制度問題，更要為企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)注入新的活力，為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)更好的服務(wù)。因此，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度，必須堅(jiān)持全面分析、綜合考慮的原則，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，在原有的經(jīng)濟(jì)管理制度基礎(chǔ)之上，對(duì)其進(jìn)行一定的調(diào)整，使其更能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。
③優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系
經(jīng)濟(jì)管理體系是企業(yè)經(jīng)營的組織基礎(chǔ)，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)新形勢下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開展必須依靠經(jīng)濟(jì)管理體系，例如，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)的發(fā)展模式和方向之后，接下來就要依靠經(jīng)濟(jì)管理體系通過各部門的具體實(shí)施來進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。由此可見，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理體系的重要性，而對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系進(jìn)行優(yōu)化時(shí)，應(yīng)該具有一種超前的意識(shí)和長遠(yuǎn)目光，充分考慮企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系存在諸多特點(diǎn)的同時(shí)，采用分解評(píng)審和分層次優(yōu)化的方法，然后將各個(gè)方面評(píng)審的結(jié)果進(jìn)行綜合，以辯證的手段使經(jīng)濟(jì)管理體系得到系統(tǒng)性優(yōu)化。
④調(diào)整現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式
筆者已經(jīng)論述過粗放型的經(jīng)濟(jì)管理方式，以及無法滿足企業(yè)自身發(fā)展的需要了，因此，調(diào)整現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式也是一件重要事情，其對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用也是不容忽視的。經(jīng)濟(jì)管理方式由粗放型向著集約型轉(zhuǎn)變可以更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境的接軌與融合。同時(shí)，集約型管理方式消耗較低、成本較低、產(chǎn)品質(zhì)量較高、經(jīng)濟(jì)效益較高，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該大力推廣。
3結(jié)語
關(guān)鍵詞區(qū)域經(jīng)濟(jì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)區(qū)域市場現(xiàn)代物流
從世界范圍看，物流對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大貢獻(xiàn)，已被許多國家的實(shí)踐所證實(shí)，特別是近年來，物流的系統(tǒng)、集約作用，又展現(xiàn)了它降低環(huán)境污染、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要價(jià)值，受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注。1997年開始爆發(fā)的東南亞金融危機(jī)，以新加坡、香港為代表的將物流作為支柱產(chǎn)業(yè)的國家和地區(qū)表現(xiàn)了很強(qiáng)的抗御危機(jī)能力，這使人們對(duì)物流在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位又有了進(jìn)一步深刻的認(rèn)識(shí)和重視。
我國區(qū)域物流的弱點(diǎn)，概括起來就是經(jīng)營分散，產(chǎn)業(yè)社會(huì)化、組織化程度低；物流布局不合理；物流技術(shù)含量不高，現(xiàn)代化程度低等。目前，沿海一些城市開始建立物流中心，在發(fā)展中向規(guī)?；⑸鐣?huì)化過渡，這些實(shí)踐行為都是基于一個(gè)共同的認(rèn)識(shí)，即物流對(duì)促進(jìn)區(qū)域乃至國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有非常重要的意義，同時(shí)區(qū)域乃至國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也促進(jìn)了現(xiàn)代物流的發(fā)展。
一、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展
第一，經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)現(xiàn)代物流的發(fā)展。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，導(dǎo)致全球范圍內(nèi)不同國家和地區(qū)進(jìn)行著不同內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。企業(yè)間全球范圍的重新組合，使工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和流通企業(yè)間的融合與聯(lián)盟日趨頻繁，產(chǎn)生許多新的管理制度的創(chuàng)新。供應(yīng)鏈管理就是通過對(duì)相關(guān)企業(yè)間的資金流、物流、信息流的管理，在相關(guān)企業(yè)間建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，提高整個(gè)鏈條上相關(guān)企業(yè)的競爭力，這直接導(dǎo)致專門為供應(yīng)鏈中相關(guān)企業(yè)提供物流服務(wù)的企業(yè)組織的出現(xiàn)，從而促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，各種資源在全球范圍內(nèi)進(jìn)行重新組合與配置，使得現(xiàn)代物流作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和工業(yè)化進(jìn)程中最為經(jīng)濟(jì)合理的綜合服務(wù)模式，正在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展。
第二，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化促進(jìn)現(xiàn)代物流的發(fā)展。
一般來說，區(qū)域中心城市是商品集散和加工的中心，第一、第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢明顯，而且物流設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施齊全，流通人力資本高，消費(fèi)集中而且需求量大，交通與信息發(fā)達(dá)，人才眾多，城市與周圍地區(qū)存在不對(duì)稱性，在這種非對(duì)稱結(jié)構(gòu)中城市扮演著“中心地”與“增長極”的作用，以其為核心樞紐將其他地域“極化”成一個(gè)商品流通整體，所以區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化促進(jìn)現(xiàn)代物流的發(fā)展。
根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論，一個(gè)區(qū)域只要具備某種有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利條件，這個(gè)區(qū)域與其他區(qū)域的差異就會(huì)形成一種優(yōu)勢，產(chǎn)生一種引力，有可能把相關(guān)企業(yè)和生產(chǎn)力要素吸納過來，在利益原則的驅(qū)動(dòng)下形成產(chǎn)業(yè)布局上的相對(duì)集中和聚集，從而促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)理論，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基本演進(jìn)方向是由第一產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重逐級(jí)向第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重演進(jìn)；由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重逐級(jí)向資本密集型、知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重演進(jìn)；由制造初級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重逐級(jí)向制造中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢比重演進(jìn)。以城市為中心的物流中心正是適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)理論的要求的。
第三，企業(yè)追求利潤和核心競爭能力促進(jìn)了現(xiàn)代物流發(fā)展。
隨著企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略管理的重視，企業(yè)通過增強(qiáng)核心競爭能力取得市場競爭的優(yōu)勢已為管理者所認(rèn)同。由于企業(yè)更多的是注重發(fā)揮其核心業(yè)務(wù)，即他們擅長的、具有差別化優(yōu)勢的業(yè)務(wù)，其他業(yè)務(wù)通過從企業(yè)外部采購，即“資源外購”獲得，作為生產(chǎn)型企業(yè)非核心競爭能力的物流部門開始與企業(yè)本身相脫離，成為獨(dú)立發(fā)展的現(xiàn)代物流企業(yè)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，越來越多的跨國公司已經(jīng)形成了在全球范圍內(nèi)進(jìn)行采購，在本土進(jìn)行研制和生產(chǎn)，然后再到全球范圍銷售這樣一種運(yùn)作模式，這一“購—銷”模式都離不開現(xiàn)代物流業(yè)。
改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)越來越緊密地融合在一起。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到1999年8月底，中國累計(jì)批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)33。5萬家，世界500強(qiáng)企業(yè)已有300多家進(jìn)入中國市場。外資企業(yè)的進(jìn)入，一方面帶來了現(xiàn)代物流的觀念和先進(jìn)的運(yùn)作方式，另一方面。也迫切希望中國能有方便、及時(shí)、低成本、高效率的現(xiàn)代物流系統(tǒng)作為其跨國生產(chǎn)和營銷的服務(wù)保障。過去主要依靠減免稅收等優(yōu)惠政策吸引外資的做法，已不能完全適應(yīng)境外投資者的需求，尤其是我國加入世貿(mào)組織后，中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系將更加密切，外資企業(yè)會(huì)更多地進(jìn)入中國市場，中國企業(yè)及其產(chǎn)品也會(huì)更多地走向國際市場，面對(duì)這一必然趨勢，同樣需要發(fā)展我國的現(xiàn)代物流業(yè)。
我國企業(yè)長期以來“重生產(chǎn)，輕物流”，對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)和企業(yè)內(nèi)部管理比較重視，也有一定的基礎(chǔ)。但對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域以外的采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、、包裝、加工、配送等環(huán)節(jié)顧及甚少，加上歷史形成的條塊分割體制，“大而全”、“小而全”、“自成體系”等傳統(tǒng)觀念，在“采購黑洞”、“物流陷阱”中造成的損失和浪費(fèi)難以計(jì)算，使得我國企業(yè)物流費(fèi)用平均占商品價(jià)格的40％，物流過程占用的時(shí)間幾乎占整個(gè)生產(chǎn)過程的90％，而美國的物流費(fèi)用平均只占貨價(jià)的10％——20％，最高為32％。巨大的反差從另一個(gè)側(cè)面說明，我國要增強(qiáng)在世界經(jīng)濟(jì)中的競爭力，必須加強(qiáng)物流管理，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。
第四，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。
我國是一個(gè)大國，國土面積達(dá)960萬平方公里。在這樣廣闊的國土上資源的分布又很不均衡，多數(shù)自然資源分布在東北、西北、西南以及北方地區(qū)，而人口多集中在中部和沿海自然環(huán)境和交通條件較好的地區(qū)，歷史上就形成了原材料采掘、粗加工等基礎(chǔ)工業(yè)遠(yuǎn)離加工工業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局，物流在時(shí)間和空間上的跨度極大，“北煤南運(yùn)”，“南糧北調(diào)”等就是其中典型的例子，導(dǎo)致我國物流費(fèi)用較高。據(jù)統(tǒng)計(jì)我國物流費(fèi)用占GDP的比重高達(dá)20％左右，而美國和日本只有10％和14％。因此，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)均衡發(fā)展的客觀需要。
加入WTO，開放分銷服務(wù)業(yè)，對(duì)我國服務(wù)貿(mào)易業(yè)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時(shí)創(chuàng)造了相應(yīng)的機(jī)遇，促使國內(nèi)不同部門、不同區(qū)域和不同所有制的企業(yè)進(jìn)一步消除存在于他們之間的壁壘，加快分銷體制改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。適應(yīng)這一改革與調(diào)整的現(xiàn)代物流業(yè)必然成為現(xiàn)代分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的重點(diǎn)之一。同時(shí)，為生產(chǎn)領(lǐng)域的開放所帶動(dòng)，適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)需要的現(xiàn)代物流業(yè)也必然迅速發(fā)展。因此，擴(kuò)大開放為我國現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇。
二、現(xiàn)代物流促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
區(qū)域經(jīng)濟(jì)是一種聚集經(jīng)濟(jì)，是人流、商流、資本流等各種生產(chǎn)要素聚集在一起的規(guī)?；a(chǎn)，以生產(chǎn)的批量化和連續(xù)性為特征。但是，聚集不是目的，要素的聚集是為了商品的擴(kuò)散，如果沒有發(fā)達(dá)的商業(yè)貿(mào)易做保障，生產(chǎn)的大量產(chǎn)品就會(huì)堆積在狹小的空間里，商品的價(jià)值和使用價(jià)值都難以實(shí)現(xiàn)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的基本運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)中斷。因此，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程中，合理的物流系統(tǒng)起著基礎(chǔ)性的作用。
第一，降低運(yùn)行成本，改變區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長方式。世界銀行在其2000年研究報(bào)告《中國：服務(wù)業(yè)發(fā)展和中國經(jīng)濟(jì)競爭力》中說明，在中國有4個(gè)服務(wù)性行業(yè)對(duì)于提高生產(chǎn)力和推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)增長具有重要意義，它們是物流服務(wù)、商業(yè)服務(wù)、電子商務(wù)和電訊。其中，物流服務(wù)占1997年服務(wù)業(yè)產(chǎn)出的42。4％，比重最大。從市場運(yùn)行成本的角度分析，物流業(yè)的突出作為是其對(duì)普遍降低社會(huì)交易成本所作的貢獻(xiàn)。
物流業(yè)之所以能夠顯著降低交易成本，主要是因?yàn)?，現(xiàn)代物流業(yè)的主體是由諸多節(jié)點(diǎn)和線路組成的網(wǎng)絡(luò)體系。以點(diǎn)狀松散存在的要素組成物流網(wǎng)絡(luò)后，原來點(diǎn)和點(diǎn)、要素和要素之間偶然的、隨機(jī)的關(guān)系隨之變成網(wǎng)絡(luò)成員之間的穩(wěn)定的、緊密的聯(lián)系。一個(gè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、高效運(yùn)作的物流網(wǎng)絡(luò)，不僅可以減少組成要素之間的磨損和交易成本，減少用戶使用網(wǎng)絡(luò)資源和要素的成本，還可以放大各要素的功能，提高要素和整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的收益。
現(xiàn)代物流業(yè)對(duì)普遍降低交易成本所作的貢獻(xiàn)可以從對(duì)交易過程和交易主體行為的考察中得到進(jìn)一步的證實(shí)。一方面，從交易的全過程看，現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，有助于物流合作伙伴之間在交易過程中減少相關(guān)交易費(fèi)用。由于物流合作伙伴之間經(jīng)常溝通與合作，可使搜尋交易對(duì)象信息方面的費(fèi)用大為降低；提供個(gè)性化物流服務(wù)建立起來的相互信任和承諾，可以減少各種履約風(fēng)險(xiǎn)：即便在服務(wù)過程中產(chǎn)生沖突，也會(huì)因?yàn)楹贤瑫r(shí)效的長期性而可通過協(xié)商加以解決，從而避免仲裁、法律訴訟等行為所產(chǎn)生的費(fèi)用。另一方面，從交易主體行為看，現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展將促使伙伴之間的“組織學(xué)習(xí)”，從而提高雙方對(duì)不確定性環(huán)境的認(rèn)知能力，減少因交易主體的“有限理性”而產(chǎn)生的交易費(fèi)用；物流聯(lián)盟企業(yè)之間的長期合作將在很大程度上抑制交易雙方之間的機(jī)會(huì)主義行為，這使得交易雙方機(jī)會(huì)主義交易費(fèi)用有望控制在最低限度。
第二，形成新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展演進(jìn)規(guī)律，區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展方向是合理化和高度化。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化是以第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平來衡量的。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化是一次產(chǎn)業(yè)向二、三次產(chǎn)業(yè)升級(jí)演進(jìn)，由勞動(dòng)密集型向資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)演進(jìn)。
現(xiàn)代物流的實(shí)現(xiàn)方法之一就是通過培育并集中物流企業(yè)，使其發(fā)揮整體優(yōu)勢和規(guī)模效益，促使區(qū)域物流業(yè)形成并向?qū)I(yè)化、合理化的方向發(fā)展?，F(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是第三產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)分工和專業(yè)化高度發(fā)展的產(chǎn)物。物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐還表明，現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)、促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，既解決了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)問題，又增加了稅收，促進(jìn)了其他行業(yè)的發(fā)展。此外，現(xiàn)代物流業(yè)將進(jìn)一步帶來商流、資金流、信息流、技術(shù)流的集聚，以及交通運(yùn)輸業(yè)、商貿(mào)業(yè)、金融業(yè)、信息業(yè)和旅游等多種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這些產(chǎn)業(yè)都是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新的增長點(diǎn)，是第三產(chǎn)業(yè)重要的組成部分。
現(xiàn)代物流還有利于對(duì)分散的物流進(jìn)行集中處理，量的集約必然要求利用現(xiàn)代化的物流設(shè)施、先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。相對(duì)于分散經(jīng)營、功能單一、技術(shù)原始的儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)，現(xiàn)代物流屬于技術(shù)密集型和高附加值的高科技產(chǎn)業(yè)，具有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)高度化、技術(shù)結(jié)構(gòu)高度化、勞動(dòng)力高度化等特征。從這個(gè)角度來說，建立現(xiàn)代物流有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高度化方向發(fā)展。
1.1環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的內(nèi)容
能使一個(gè)城市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與自然環(huán)境完美的契合，不但能使人們的生活需求得到滿足，而且還能使得人與自然和諧相處，促進(jìn)人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，因此隨著近些年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)也逐漸進(jìn)入了人們的視野?？梢哉f環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)是幾大學(xué)科的融合，它既包括了社會(huì)學(xué)、歷史學(xué)，又包括了建筑學(xué)、設(shè)計(jì)美學(xué)，甚至連考古學(xué)、心理學(xué)甚至宗教學(xué)都有所涉及，所以說環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)是幾大學(xué)科在現(xiàn)代城市建設(shè)中的完美體現(xiàn)。其實(shí)簡而言之，環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)就是將藝術(shù)設(shè)計(jì)的方法，應(yīng)用到具體的現(xiàn)代城市建設(shè)中，協(xié)調(diào)人與自然、人與城市、城市與自然之間的關(guān)系，使其能夠可持續(xù)發(fā)展，以滿足人們生活以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)需要，提高城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，為人們打造一個(gè)宜居的美麗環(huán)境，這就是環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。
1.2環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的作用
在現(xiàn)代城市建設(shè)中，環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)有很多重要的作用，具體而言，有如下幾種：一是使人類的生存與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展得到滿足，其實(shí)一個(gè)城市的建設(shè)目的就是為了滿足經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人類的生存需要，而在現(xiàn)代城市建設(shè)中應(yīng)用環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)可以使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平以及人類的生活水平有極大的提高。比如說現(xiàn)在各個(gè)城市在推行城市花園的建設(shè)，為人們打造一座宜居的花園城市，不僅能有一個(gè)好的生活環(huán)境，還能獲得更多的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會(huì)。二是可以促進(jìn)人與自然的可持續(xù)發(fā)展，近些年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，好多地方的自然環(huán)境也遭到了很嚴(yán)重的破壞，很多城市出現(xiàn)了很嚴(yán)重的霧霾天氣，對(duì)人類的生活造成很大的影響，而在現(xiàn)代城市的建設(shè)中應(yīng)用環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)可以很好地緩解人與自然之間的矛盾，實(shí)現(xiàn)人與自然地可持續(xù)發(fā)展，使得城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不會(huì)再以犧牲城市的生活環(huán)境為代價(jià)，給人類的生存留出一片藍(lán)天。三是在現(xiàn)代城市建設(shè)中進(jìn)行環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)可以使整個(gè)城市給人以美的感受，環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)在進(jìn)行現(xiàn)代城市建設(shè)的基礎(chǔ)上，加入自然、藝術(shù)以及人文的色彩并進(jìn)行協(xié)調(diào)，使城市建設(shè)從整體上就具備美的體現(xiàn)。而在人文方面，城市在進(jìn)行現(xiàn)代城市規(guī)劃的同時(shí)，還對(duì)保留下來的民俗、舊建筑進(jìn)行修繕，保存，為城市保留一份歷史與人文的痕跡，為人們創(chuàng)造一個(gè)物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代城市。
2現(xiàn)代城市建設(shè)中環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的基本方法與理念
2.1在現(xiàn)代城市建設(shè)中必須要堅(jiān)持以人為本
以人為本是城市建設(shè)的基本思路，也是環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)在進(jìn)行現(xiàn)代城市建設(shè)中很重要的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，它具體包括一下幾個(gè)方面：一是在進(jìn)行現(xiàn)代城市建設(shè)中，要根據(jù)人的需要來進(jìn)行設(shè)計(jì)，人類是城市的主人，是城市應(yīng)用的主體，因此在現(xiàn)代城市建設(shè)中，必須要把人的需要放在第一位，沒有人居住的城市就是廢墟，而現(xiàn)代城市的發(fā)展的則要更加注重居民的便利性生活，使交通、購物、就醫(yī)、就學(xué)等基本的居民生活得到最大的便利。二是在現(xiàn)代城市建設(shè)中要兼顧城市建筑與自然環(huán)境的建設(shè)，城市建筑不應(yīng)該與自然環(huán)境相割裂，二者在城市建設(shè)中應(yīng)該是協(xié)調(diào)發(fā)展，作為一個(gè)整體，相互配合，相互映托，讓居民有一個(gè)舒適的生活環(huán)境，而城市建筑與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)又可以使得整個(gè)城市在整體上顯得更有特點(diǎn)。三是在進(jìn)行現(xiàn)代城市建設(shè)中，要妥善的安排居民的分布布局，具體的考慮到聚集區(qū)的交通問題、購物問題、就醫(yī)問題以及孩子的就學(xué)問題，城市的人口特點(diǎn)就是很集中的聚集，因此居民的聚居區(qū)會(huì)產(chǎn)生狠多問題，其中最嚴(yán)重的就是交通問題，這些都嚴(yán)重的影響了城市的發(fā)展，因此在進(jìn)行現(xiàn)代城市建設(shè)時(shí)，要從整體布局出發(fā)，妥善的安排居民的分布布局，堅(jiān)持環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)，堅(jiān)持以人為本。
2.2對(duì)城市的藝術(shù)設(shè)計(jì)要從多個(gè)角度出發(fā)
現(xiàn)代城市的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)不再是以前那種單一的布局分配，而是要在城市建設(shè)中，兼顧多方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，因此我們在現(xiàn)代城市進(jìn)行環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的時(shí)候要從多個(gè)角度出發(fā)，其中具體包括以下幾個(gè)方面：一是要對(duì)城市的環(huán)境進(jìn)行多層次的設(shè)計(jì)，在進(jìn)行現(xiàn)代城市設(shè)計(jì)的時(shí)候，要運(yùn)用多層次的角度來進(jìn)行城市設(shè)計(jì)，充分的運(yùn)用當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境以及自然資源，并充分的考慮各個(gè)建筑的協(xié)調(diào)性，不僅包括各個(gè)建筑之間的協(xié)調(diào)性，也包括一個(gè)建筑上下層之間的協(xié)調(diào)，不但要包括建筑與交通之間的協(xié)調(diào)，還包括城市與自然之間的協(xié)調(diào)，這種協(xié)調(diào)是由內(nèi)而外的。二是要堅(jiān)持各種環(huán)境與交通之間的協(xié)調(diào)性發(fā)展，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，交通問題也越來越嚴(yán)重，舊城市的街道嚴(yán)重阻礙了交通，同樣也阻礙了城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此在進(jìn)行現(xiàn)代城市建設(shè)的時(shí)候，一定要吸取教訓(xùn)，改善城市的交通環(huán)境，方便居民出行，在車流聚集的地方建造高架橋是非常有效的方法，而在商場或者小區(qū)的地下，建造地下車庫，也可以在很大程度上緩解交通問題，這些都需要在現(xiàn)代城市建設(shè)中運(yùn)用環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)，對(duì)城市進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)。
2.3利用藝術(shù)設(shè)計(jì)中的創(chuàng)新性進(jìn)行城市建設(shè)