時(shí)間：2023-03-22 17:33:11
導(dǎo)語：在建筑工程施工安全論文的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：高層建筑; 施工工程; 安全管理問題
Abstract: with the improving of the technical level and the continuous improvement of construction equipment, now many building problems and bottlenecks have been breakthrough and solving, and has obtained good results. Especially in high-rise building, the construction technology has matured perfect, and building height is in continuously break. But for high-rise building is concerned, the construction safety management of the engineering problem is one of the most important links in the whole construction quality all have very important influence. Thus, this paper is mainly aimed at now high building construction safety management of related problems on detailed analysis, and to give the corresponding solutions.
Keywords: high building; Construction projects; Safety managemen
中圖分類號(hào)：TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
我國(guó)正在處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一個(gè)階段，但是同時(shí)也面臨著土地匱乏、人口密集等不可逃避的困境。而這一難題如果得不到很好的解決，勢(shì)必會(huì)影響到我國(guó)如今的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)在唯一的解決方案就是寄希望于高層建筑，以提升土地單位面積的使用率，從而滿足人們的生活需要以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。但是現(xiàn)在的高層建筑在發(fā)展過程中還有許多技術(shù)問題需要不斷鉆研，在施工工程中還存在著許多的問題需要解決。而其中的施工工程安全管理問題是現(xiàn)在高層建筑中最為突出的問題之一，制約著高層建筑的健康發(fā)展。
1、高層建筑的特點(diǎn)與現(xiàn)狀
安全施工是高層建筑中的核心部分，而如何保證施工的安全性則是整個(gè)施工管理的管理目標(biāo)。主要是保障施工工程的順利進(jìn)行以及施工項(xiàng)目的成功達(dá)標(biāo)，因而施工工程的安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理。針對(duì)高層建筑施工項(xiàng)目來說，安全管理顯得更為重要了，這主要與高層建筑的特點(diǎn)有關(guān)。
1．1 高層建筑的特點(diǎn)
（1）高。高層建筑的首要特點(diǎn)就是高，因而建筑項(xiàng)目的層數(shù)也較多、工程量較大、高空作業(yè)的比重較多。在施工工程中，高層建筑就需要更多的垂直運(yùn)輸以為施工提供原料，而高空作業(yè)的人身安全以及防范措施要求也較為嚴(yán)格。
（2）深。由于高層建筑的高度較高，因而需要較為堅(jiān)固的地基作為基礎(chǔ)，保證整個(gè)高層建筑施工的穩(wěn)固性。所以這里所說的“深”指的是建筑物基礎(chǔ)埋的深度，而埋得越深就需要充分考慮到地下管道線路的分布結(jié)構(gòu)，以免因挖掘不當(dāng)而引發(fā)事故發(fā)生。
（3）長(zhǎng)。高層建筑的工程量大、施工技術(shù)要求嚴(yán)格，因而必然會(huì)使得整個(gè)施工周期較長(zhǎng)。其實(shí)對(duì)于高層建筑而言不光是建筑的施工周期較長(zhǎng)，其實(shí)它在設(shè)計(jì)階段與審核階段都需要進(jìn)行大量的勘測(cè)與考察，因而所花費(fèi)的時(shí)間也不少。
（4）密。之所以建筑高層建筑物就是因?yàn)橥恋刭Y源的稀缺，以及周圍環(huán)境的復(fù)雜。高層建筑物一般建筑在市中心地區(qū)，因而在建筑之前需要對(duì)該地區(qū)的地下部分進(jìn)行詳細(xì)的勘察，保證施工過程的順利進(jìn)行。
1.2 高層建筑施工中的安全現(xiàn)狀
（1）高層建筑作業(yè)高度高，不利于防范措施的實(shí)施。由于大部分的高層建筑的施工都是在高空進(jìn)行，而物料向高空運(yùn)輸也不方便，所以如果高空作業(yè)時(shí)發(fā)生意外也不便于開展施救措施。例如，高空發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事故，此時(shí)自來水的運(yùn)輸就沒有路面方便迅速，進(jìn)而錯(cuò)失了滅火的最佳時(shí)期。
（2）高層建筑施工工期長(zhǎng)，防范意識(shí)降低。由于高層建筑的施工周期一般較長(zhǎng)，因而在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)很多施工人員容易精神麻痹，進(jìn)而降低對(duì)安全管理意識(shí)的重視。例如在施工過程中施工設(shè)備需要進(jìn)行專業(yè)檢查與維護(hù)，但是在高層建筑項(xiàng)目中設(shè)備一般用一到兩年時(shí)間，長(zhǎng)期的使用致使相關(guān)人員對(duì)設(shè)備檢測(cè)這一環(huán)節(jié)的忽視，從而造成重大的施工事故的發(fā)生。
2、高層建筑施工安全對(duì)應(yīng)措施
（1）全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。由于高層建筑項(xiàng)目具有工程量大、施工周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，因而易造成施工人員在施工時(shí)容易產(chǎn)生感官上的疲勞感，進(jìn)而引起施工人員對(duì)對(duì)有些問題不夠重視。此時(shí)應(yīng)該在建筑施工過程中積極樹立“安全第一”的意識(shí)，定期開展安全防范常識(shí)以及相應(yīng)的解決措施等教育課程以提升施工人員的安全意識(shí)。同時(shí)，針對(duì)不同的施工部門開展不同的內(nèi)容的關(guān)于安全事故的課程，以增強(qiáng)施工人員對(duì)近期工作的認(rèn)識(shí)，并在一定程度上提醒施工人員對(duì)行為規(guī)范反思、總結(jié)。
（2）明確建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人。通過對(duì)施工工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)工作內(nèi)容的劃分，將整個(gè)工程施工責(zé)任落實(shí)到人，將工作成效與個(gè)人的責(zé)任相聯(lián)系起來。這樣做既使得安全管理工作能夠順利進(jìn)行，也可以增強(qiáng)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任感，同時(shí)還可以提升施工人員的安全意識(shí)，從而提升整個(gè)工程的施工安全性。
（3）抓好施工前與施工中的安全管理。首先，在施工前應(yīng)該做好安全準(zhǔn)備工作，主要包括：一，對(duì)施工工地的實(shí)地勘察，已制定出相應(yīng)的安全管理?xiàng)l例；二，根據(jù)施工項(xiàng)目的大小，準(zhǔn)備充分的安全防護(hù)設(shè)施以滿足施工人員的需求。其次，要在施工工地大力開展安全生產(chǎn)的宣傳教育活動(dòng)，并根據(jù)每一個(gè)施工部門工作性質(zhì)的不同開展不同的技術(shù)培訓(xùn)工作，以提升施工人員面對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變能力。最后，根據(jù)安全管理?xiàng)l例制定出相應(yīng)的平定準(zhǔn)則，做好各項(xiàng)安全工作的評(píng)定工作以及審核工作，從而保證安全工作的落實(shí)與開展。
3、小結(jié)
隨著施工設(shè)備的不斷更新、施工技術(shù)的日臻完善，現(xiàn)在的高層建筑也在不斷尋求突破，并已經(jīng)取得了不錯(cuò)的高度。然而，安全管理工作仍然是高層建筑中不變的主題，是一切工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。在技術(shù)得到不斷改進(jìn)的今天，相應(yīng)的施工工程安全管理工作也需要不斷創(chuàng)新以適應(yīng)如今高層建筑的發(fā)展。從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中尋找突破口、結(jié)合現(xiàn)代管理手段，在高層建筑施工過程中不斷摸索、不斷創(chuàng)新，以全新的動(dòng)態(tài)管理理念將安全管理推向一個(gè)新的高度，從而更好地為高層建筑工程的發(fā)展服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
[1] 楊躍，劉宗仁：高層建筑施工 [M]．武漢：華中科技大學(xué)出版社，2004．
[2] 楊文柱：建筑安全工程 [M]．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2004．
Abstract： The construction industry is a new pillar industry in China， is also a high risk industry. Due to inadequate legal， low quality of people， insufficient attention of managers， poor technology and other factors， there inevitably are frequent security incidents which seriously affect the image of the economic benefits and image of enterprises， damage the personal rights of constructor， and hamper completion of construction tasks. Therefore， in the course of construction， to strengthen safety measures can effectively ensure the quality of construction in accordance with the schedule and complete the construction on time.
關(guān)鍵詞： 建筑工程施工；安全；事故類型；成因；控制措施
Key words： building construction；security；incident type；causes；control measures
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）07-0102-03
1 建筑工程施工中的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
建筑業(yè)是一個(gè)國(guó)家的重要工業(yè)部門，然而世界各國(guó)的建筑業(yè)安全水平均低于該國(guó)工業(yè)部門的平均安全水平。美國(guó)2011年的建筑業(yè)勞動(dòng)力僅為全國(guó)總勞動(dòng)力的8%，但該年全國(guó)工業(yè)事故中，卻有18%的死亡事故和12%的傷殘事故源于建筑工程；日本2011年建筑業(yè)死傷事故占所有工業(yè)部門死傷事故總數(shù)的28.8%；同年，韓國(guó)每十萬人事故死亡人數(shù)為30人左右，香港的建筑工程安全事故發(fā)生率競(jìng)是日本的20倍。
隨著我國(guó)建筑規(guī)模的增大，建筑業(yè)已成為我國(guó)的新興支柱產(chǎn)業(yè)。同以往相比，建筑施工科技含量更高，施工難度加大，工期安排更急迫，工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大，難免會(huì)在施工過程中發(fā)生安全事故。近年來，隨著建設(shè)項(xiàng)目大量開發(fā)，安全事故頻繁發(fā)生，形勢(shì)更加嚴(yán)峻。我國(guó)2009年共發(fā)生建筑工程傷亡事故673起，死亡人數(shù)794人；2010年發(fā)生建筑工程傷亡事故756起，死亡人數(shù)1225人，建筑工程施工中的安全形勢(shì)不容樂觀，需要引起我們的高度重視。
2 建筑工程施工中的安全事故類型
建筑業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，容易發(fā)生多種類型的安全事故。以2009年為例，該年我國(guó)建筑工程施工中的安全事故，主要包括以下五種類型：①高處墜落：發(fā)生356起，死亡382人，分別占事故總數(shù)和死亡人數(shù)的52.7%和48.1%；②坍塌：發(fā)生94起，死亡161人，分別占事故總數(shù)和死亡人數(shù)的14.2%和20.2%；③物體打擊：發(fā)生86起，死亡91人，分別占事故總數(shù)和死亡人數(shù)的12.7%和11.3%；④觸電：發(fā)生29起，死亡32人，分別占事故總數(shù)和死亡人數(shù)的4.1%和4.2%；⑤起重傷害：發(fā)生42起，死亡52人，分別占事故總數(shù)和死亡人數(shù)的6.5%和6.6%。各類事故發(fā)生次數(shù)及死亡人數(shù)如圖1所示。
3 建筑工程施工安全事故頻發(fā)的成因
建筑工程施工安全事故頻發(fā)，不僅使企業(yè)遭受巨大經(jīng)濟(jì)損失，損害企業(yè)聲譽(yù)，還會(huì)給事故死傷者家庭帶來不幸，甚至?xí)绊懮鐣?huì)和諧穩(wěn)定。我國(guó)建筑工程施工安全事故頻發(fā)的原因，主要包括以下幾個(gè)方面：
3.1 建筑工程法律、制度不夠完善 雖然我國(guó)已出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，但在配套制度建設(shè)及各專門法之間的銜接方面，仍有很多不完善之處，亟須進(jìn)一步建立健全。
3.2 建筑施工從業(yè)人員素質(zhì)不高 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前從事各種建筑工程施工的人數(shù)有3000多萬人，其中有2000多萬人是農(nóng)民工。他們沒有接受過正規(guī)的專業(yè)教育和培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)，安全意識(shí)淡薄，很容易導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。
3.3 材料設(shè)備及施工工藝落后，防護(hù)設(shè)施不全 一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，材料設(shè)備及施工工藝落后，目標(biāo)管理不到位。建筑工程施工過程中，安全設(shè)施、安全防護(hù)用品未能得到足夠重視。如人工挖孔樁工程極易造成坍塌、中毒事故；模板大支撐體系、竹木腳手架等受材質(zhì)影響，安全可靠性低；井字架、龍門架等施工機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置落后，容易造成機(jī)械傷害和高處墜落事故，應(yīng)嚴(yán)格限制使用或予以淘汰。
3.4 施工單位忽視安全管理及監(jiān)督 施工企業(yè)有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)認(rèn)識(shí)不清，未能擺正安全與生產(chǎn)、效益、進(jìn)度之間的關(guān)系，當(dāng)進(jìn)度、生產(chǎn)、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，往往是逼迫安全讓步，沒有把安全當(dāng)作大事來抓。有些地方的建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，存在人員缺編、經(jīng)費(fèi)來源不足、缺乏處罰依據(jù)等問題，安監(jiān)站的安全監(jiān)督作用未得到充分發(fā)揮。目前，大多數(shù)工程施工企業(yè)安全管理理念落后，不能有效利用先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù)來提高安全管理水平。
3.5 建設(shè)單位盲目削減安全措施費(fèi)用 由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，建設(shè)單位往往拒付施工企業(yè)足夠的安全措施費(fèi)用。各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、招商引資項(xiàng)目、個(gè)體投資項(xiàng)目及舊村改造工程，均存在較嚴(yán)重的違法違規(guī)現(xiàn)象，對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度不高。某些建設(shè)單位甚至認(rèn)為，安全生產(chǎn)工作，是缺乏效益的投入，只會(huì)增加單位成本，加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。這種錯(cuò)誤安全理念的泛濫，勢(shì)必導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)資金投入嚴(yán)重不足，安全防護(hù)用具等安全設(shè)施、機(jī)械陳舊老化，安全防護(hù)不達(dá)標(biāo)。
4 建筑工程施工安全問題的控制措施
4.1 用電管理措施 ①電源從建設(shè)單位配電室中引出，接入施工現(xiàn)場(chǎng)總配電箱中，在現(xiàn)場(chǎng)分設(shè)主干線、分路供電、分柜控制，在每個(gè)施工段里，均設(shè)有為小型施工機(jī)械供電的電源箱。施工現(xiàn)場(chǎng)總箱、開關(guān)箱、設(shè)備負(fù)荷線路末端處，設(shè)置兩級(jí)漏電保護(hù)器，使之具備分級(jí)保護(hù)功能，防止發(fā)生意外傷害事故。②現(xiàn)場(chǎng)電源電纜埋入地下50cm深，線路采用三相五線制，并進(jìn)行保護(hù)接零，所有保護(hù)線末端均作重復(fù)接地。③施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分級(jí)配電，動(dòng)力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置。分配電箱與開關(guān)箱距離不超過30米，開關(guān)箱與所控設(shè)備之間的水平距離不超過3米。④開關(guān)箱內(nèi)設(shè)一機(jī)一閘，每臺(tái)用電設(shè)備有自己的開關(guān)箱。⑤施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱安裝要端正、牢固，樓層的移動(dòng)電箱要裝在固定的支架上，固定配電箱距地面1.8米，移動(dòng)配電箱距地面1.6米。⑥配電箱內(nèi)的各種電器，應(yīng)按規(guī)定緊固在安裝板上，箱外架空線及箱內(nèi)線均采用絕緣導(dǎo)線，綁扎成束，并固定在板上。
4.2 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)治安安全措施 ①在施工現(xiàn)場(chǎng)成立治安保衛(wèi)小組，由一人擔(dān)任組長(zhǎng)。夜間輪流巡邏，重點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)、工棚、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、成品、半成品等。②門衛(wèi)值班室，由三人輪流值班。白天對(duì)外來人員、進(jìn)出車輛及所有進(jìn)出物資進(jìn)行登記，憑證件出入，夜間則安排專人值班護(hù)場(chǎng)。③加強(qiáng)對(duì)外來民工的管理，檢驗(yàn)入住現(xiàn)場(chǎng)民工的身份證，并要求辦理暫住證。非本工程施工人員，不得住在施工現(xiàn)場(chǎng)；如遇特殊情況，需經(jīng)保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)廠人員須佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。④辦公區(qū)、宿舍、食堂設(shè)專人管理。制定防范措施，加強(qiáng)防火、防爆、防毒、防盜，嚴(yán)禁賭博，嚴(yán)懲打架斗毆。
4.3 施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施 ①建立防火責(zé)任制，在組織施工時(shí)，落實(shí)安全用火要求，實(shí)施防火措施，明確責(zé)任，落實(shí)到人。②在施工過程中，實(shí)施安全消防交底制度，形成書面文字。③在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置時(shí)，施工干道兼作消防通道，寬度不小于3.5m，道路兩旁不準(zhǔn)堆放材料。④在本工程平面布置范圍內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)、材料堆場(chǎng)，均要有足夠的滅火工具和設(shè)備。消防器材配有專人管理，做到定期檢查。庫(kù)房易燃易爆品，要設(shè)置庫(kù)房進(jìn)行保管。⑤注意不同施工階段的防火要求，特別是后期裝修階段，要加強(qiáng)對(duì)材料、電氣焊的管理。
4.4 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全措施 ①現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全必須符合有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。②現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用操作必須符合有關(guān)操作規(guī)程。③機(jī)械設(shè)備操作人員必須持上崗證。④經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)、超期限作業(yè)。⑤確保工程現(xiàn)場(chǎng)塔吊、施工井架的防雷、避雷裝置有效齊全。⑥工程施工前，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到書面安全技術(shù)交底。對(duì)使用各種機(jī)械及小型電動(dòng)工具的人員，堅(jiān)持先培訓(xùn)、后操作，派專人赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，對(duì)違章操作者，要求立即停止并嚴(yán)肅批評(píng)。⑦每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
4.5 施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施 ①機(jī)械所配的電纜線、線號(hào)不低于電機(jī)規(guī)定，臨時(shí)用電完畢后收線歸庫(kù)。②各工種交叉施工時(shí)，樓層必須是專用電箱，不許蜘蛛網(wǎng)式用電。③現(xiàn)場(chǎng)用電由專業(yè)電工負(fù)責(zé)架接；線路通過腳手架時(shí)，電線加絕緣套管，不許電線與任何金屬物體直接接觸，接好線路后方可使用。嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制架設(shè)線路，不得隨意亂接電線，閘刀裝箱加鎖；夜間作業(yè)照明線路，不使用時(shí)必須斷電，配電箱中設(shè)施漏電保護(hù)器。
4.6 建筑施工安全措施 ①現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育，樹立安全第一的思想。②施工班組應(yīng)做好安全教育檢查工作，安全文字交底，并實(shí)行安全值班制度，做好安全記錄，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員。③進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須使用“三寶”。不戴安全帽者，不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。④對(duì)本工程的“四口”要焊接鐵柵欄門，或者用鋼管架進(jìn)行圍護(hù)，并懸掛警示牌。⑤樓梯踏步及休息平臺(tái)要設(shè)置防護(hù)欄桿，正面懸掛安全網(wǎng)。⑥本工程底層四周及建筑物出入口處搭設(shè)防護(hù)棚。⑦外鍘鋼管架要撰寫搭設(shè)方案，要求施工人員文字交底，并設(shè)專人維修管理。⑧高處作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁拋投物料。⑨各分部、分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)檢查評(píng)比活動(dòng)。檢查內(nèi)容包括：1）施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)力、照明線路和配件裝置；2）所有機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施齊全有效；3）井架運(yùn)行系統(tǒng)、腳手架、通道的安全防護(hù)；4）庫(kù)房、辦公室、生活區(qū)、安全衛(wèi)生、場(chǎng)容整潔。⑩高溫季節(jié)施工時(shí)，應(yīng)注意施工人員的生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生，做到防治中暑、中毒，防治疾病。冬季施工時(shí)，不許隨便生火取暖。
4.7 架子工程安全措施 ①外架采用的鋼管、扣件等材料，必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；外架不容許超載作業(yè)；外架拆除前，必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。②外架底層和施工層，必須搭建鋪架板和安全網(wǎng)，外側(cè)掛設(shè)密目安全網(wǎng)進(jìn)行封閉。③腳手架、井字架鋼管底必須按規(guī)定墊上木板，要確保夯實(shí)；三米距離應(yīng)斜撐，以加強(qiáng)強(qiáng)度；嚴(yán)禁攀登腳手架，不準(zhǔn)坐垂直吊籃上下；經(jīng)常檢查腳手架，避免出現(xiàn)傾斜等情況。如發(fā)現(xiàn)上述情況，必須立即糾正。④所有高空作業(yè)人員，必須按規(guī)定佩帶安全裝置，嚴(yán)格按照安全交底作業(yè)；對(duì)違反安全作業(yè)的人員，及時(shí)提出批評(píng)糾正或經(jīng)濟(jì)處罰。⑤安全管理人員要做到：眼勤、腿勤、嘴勤。要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，善于發(fā)現(xiàn)隱患；對(duì)危險(xiǎn)情況，要積極采取有效安全防護(hù)措施，確保施工人員安全。⑥遇五級(jí)以上大風(fēng)和雨雪天氣時(shí)，應(yīng)停止外架作業(yè)；不得在夜間進(jìn)行架子搭建；架子工長(zhǎng)及安全員，必須對(duì)架子搭設(shè)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收單。
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關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；有效性措施
中圖分類號(hào)：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：2306-1499（2013）01-0018-2
1.分析建筑工程質(zhì)量的特征
建筑工程的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，它包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運(yùn)營(yíng)各方面的工作，也有風(fēng)險(xiǎn)、投資、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、人員等多方面的內(nèi)容。所以建筑工程質(zhì)量的特征具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。
1.1影響因素多
如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等等均直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量。
1.2隱蔽性大
在建筑工程中所有被后續(xù)分項(xiàng)封閉的施工項(xiàng)目均可稱為隱蔽工程，比如基礎(chǔ)工程、預(yù)埋件工程、地下室工程、防水工程等，對(duì)于隱蔽工程如果存在質(zhì)量問題，單從建筑產(chǎn)品表面進(jìn)行檢驗(yàn)，是很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問題的，在施工過程中，要及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量控制，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一步施工工序。
1.3波動(dòng)性大
建筑產(chǎn)品的多樣性決定了建筑施工的單件性，因此建筑產(chǎn)品的施工一般沒有固定的模式，也就決定了建筑工程質(zhì)量的波動(dòng)性，即使同一類型的建筑物，選用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、通用構(gòu)配件，由于在不同的地區(qū)、不同的季節(jié)、不同的施工條件下，對(duì)于建筑產(chǎn)品施工的準(zhǔn)備工作、施工工藝、施工方法也不盡相同，建筑工程施工工序多，交叉作業(yè)多，任何一道工序存在質(zhì)量問題都會(huì)對(duì)后續(xù)工序產(chǎn)生不良的影響。
1.4終檢局限性大
建筑產(chǎn)品在完工以后不可能像其他工業(yè)產(chǎn)品一樣通過拆卸，分解進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，僅從建筑產(chǎn)品的表面進(jìn)行檢查，很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的質(zhì)量問題，從而決定了建筑工程質(zhì)量終檢的局限性。
1.5評(píng)價(jià)方法多樣化
根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，工程質(zhì)量檢測(cè)工作是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的重要手段之一。2005年，建設(shè)部頒布并執(zhí)行了《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》，本辦法規(guī)定接受委托的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全項(xiàng)目的抽樣檢測(cè)和對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件的見證取樣檢測(cè)。在標(biāo)準(zhǔn)中介紹了建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)的基本方法：性能檢測(cè)檢查評(píng)價(jià)方法，質(zhì)量記錄檢查評(píng)價(jià)方法，尺寸偏差及限值實(shí)測(cè)檢查評(píng)價(jià)方法，觀感質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)方法。
2.分析建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
2.1混淆基本的建設(shè)程序和標(biāo)準(zhǔn)化施工
為了提高建筑工程質(zhì)量的施工效率， 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及走基本的建設(shè)程序就十分必要。施工現(xiàn)場(chǎng)的諸要素都必須堅(jiān)決服從建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》， 克服主觀隨意性。只有這樣， 才能從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和工作效率和管理效益， 從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。有的工程未辦理施工許可、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)即開工建設(shè)，嚴(yán)重違反基本建設(shè)程序規(guī)定；有的工程不嚴(yán)格執(zhí)行施工圖審查制度，存在圖紙未經(jīng)審查合格即用于施工，以及重大修改和變更不重新報(bào)審的情況；有的建設(shè)項(xiàng)目脫離正常監(jiān)管，工程質(zhì)量存在失控風(fēng)險(xiǎn)，有的工程竣工不進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、不經(jīng)驗(yàn)收就交付使用，致使不少工程項(xiàng)目留有嚴(yán)重隱患，房屋倒塌事故也常有發(fā)生。
2.2企業(yè)質(zhì)量安全管理制度不夠完善、責(zé)任不明確
實(shí)際上， 現(xiàn)代工程管理在制度上存在很多問題， 如人身安全、設(shè)備管理以及工程的進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)的文明施工都會(huì)出現(xiàn)不同的問題，同時(shí)也會(huì)有一些企業(yè)的相關(guān)人員責(zé)任不落實(shí)，如工程勘察野外記錄，工程驗(yàn)收記錄等無有效簽字，不按施工技術(shù)方案對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理等；勘察設(shè)計(jì)深度不足，甚至違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，如勘察鉆孔數(shù)量少，鉆孔深度達(dá)不到要求，設(shè)計(jì)計(jì)算書存在缺漏項(xiàng)，荷載及配筋取值不足等；施工質(zhì)量通病仍比較普遍，不少工程混凝土有脹模、爛根、夾渣、裂縫現(xiàn)象；少數(shù)工程混凝土回彈強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)，甚至不按設(shè)計(jì)圖紙施工，存在質(zhì)量安全隱患。
2.3監(jiān)理、施工圖審查等單位的問題
監(jiān)理工作力度較弱，把關(guān)不嚴(yán)，如現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配備不齊，旁站監(jiān)理不到位，監(jiān)理通知單和監(jiān)理日志缺失，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題督促整改不力；施工圖審查存在錯(cuò)審、漏審現(xiàn)象，特別是對(duì)勘察文件的審查深度不夠。同時(shí)，一些施工圖審查單位對(duì)違反強(qiáng)制性條文的行為不記錄、不上報(bào)，客觀上縱容了勘察設(shè)計(jì)單位的違法違規(guī)行為。
2.4從業(yè)人員技術(shù)操作水平參差不齊
部分地區(qū)特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)監(jiān)理工程師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員嚴(yán)重不足，超資格范圍執(zhí)業(yè)情況仍較普遍；部分技術(shù)人員水平偏低，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范理解不準(zhǔn)、掌握不深、經(jīng)驗(yàn)不足；一線操作工人缺乏有效培訓(xùn)，缺乏基本的質(zhì)量安全常識(shí)，職業(yè)素質(zhì)較低。
2.5有關(guān)安全質(zhì)量監(jiān)管部門執(zhí)法不嚴(yán)
不少工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)面臨經(jīng)費(fèi)不足、人員緊缺的問題，影響監(jiān)管力度；部分監(jiān)督人員技術(shù)能力不夠，如有些明顯的質(zhì)量問題，當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)多次巡查、抽查卻未能發(fā)現(xiàn)；工作責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)違法違規(guī)行為的處罰不嚴(yán)，督促整改不到位，監(jiān)督責(zé)任不落實(shí)。
3.加強(qiáng)建筑工程管理的有效性措施
3.1在施工過程中的質(zhì)量管理
現(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了施工過程中質(zhì)量管理的重要性， 龐雜的施工現(xiàn)場(chǎng)， 眾多的工種和崗位， 越來越短的工期， 以及不斷壓縮的管理層，都會(huì)影響到施工過程當(dāng)中的質(zhì)量。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，建立合理可行的質(zhì)量保證體系，將工程的質(zhì)量工作落到實(shí)處。工程施工企業(yè)要根據(jù)質(zhì)量保證體系，形成行之有效的質(zhì)量保證系統(tǒng)，樹立質(zhì)量方針，從而讓其更加有指令性、系統(tǒng)性及可操作性。要將人、材料和機(jī)械各個(gè)要素有效結(jié)合起來。首先，人是質(zhì)量控制的核心，要把人作為控制的推動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，樹立工程質(zhì)量第一的觀念。其次，施工材料作為建筑產(chǎn)品的主體，對(duì)材料質(zhì)量的控制是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。最后，工程施工的機(jī)械是進(jìn)行施工機(jī)械化的主要標(biāo)志，對(duì)現(xiàn)代化項(xiàng)目施工起到不可缺少的作用，它直接影響了施工項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，所以，選好用好工程機(jī)械設(shè)備非常重要。所以，應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，綜合考慮各種環(huán)境因素，實(shí)施有效的施工現(xiàn)場(chǎng)控制，為保證施工質(zhì)量及安全創(chuàng)造良好的外部條件。
3.2加強(qiáng)成本控制，節(jié)約建筑工程成本管理
成本控制是一項(xiàng)重大工程項(xiàng)目的最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，只有節(jié)約好成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)階段建筑工程管理越來越受到人們的重視，項(xiàng)目成本管理是工程管理不可或缺的內(nèi)容。工程管理本質(zhì)特征可以由項(xiàng)目成本管理體現(xiàn)出來。首先，建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制。項(xiàng)目管理人員的成本責(zé)任，不同于工作責(zé)任，工作責(zé)任完成不等于成本責(zé)任完成。在完成工作責(zé)任的同時(shí)，還應(yīng)考慮成本責(zé)任的實(shí)施，進(jìn)一步明確成本管理責(zé)任，使每個(gè)管理者都有成本管理意識(shí)，做到精打細(xì)算。其次，對(duì)施工隊(duì)實(shí)行分包成本控制。項(xiàng)目部與施工隊(duì)之間建立特定勞務(wù)合同關(guān)系，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)施工隊(duì)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)按合同支付勞務(wù)費(fèi)用。再次，施工隊(duì)成本的控制，由施工隊(duì)自身管理，項(xiàng)目部不應(yīng)該過多干預(yù)。
關(guān)鍵詞：建筑工程質(zhì)量安全管理措施
中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、建筑安全與質(zhì)量管理存在的問題
國(guó)家一直高度重視建筑安全和質(zhì)量管理?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”， “百年大計(jì)，質(zhì)量為天” 同是國(guó)家倡導(dǎo)的重要方針政策。這充分說明了安全與質(zhì)量處于同等重要地位。他們的共同出發(fā)點(diǎn)都是為了防止和減少事故的發(fā)生，保障人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。建筑業(yè)本身產(chǎn)品固定，人員流動(dòng)大、露天施工、立體交叉作業(yè)多、建筑物變化大、形狀不規(guī)則，建筑施工中危險(xiǎn)性較大，工作條件差、不安全因素多，預(yù)防難度較大。加上民工進(jìn)城比較多，主要從事的工作就是建筑施工，自我的保護(hù)意識(shí)和安全知識(shí)比較缺乏，違章作業(yè)比較嚴(yán)重，建筑施工企業(yè)管理又跟不上等原因，導(dǎo)致建筑施工安全問題經(jīng)常發(fā)生，人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失非常嚴(yán)重。
建筑工程最重要的就是要具有安全性、適用性和耐久性。安全離不開高質(zhì)量的設(shè)計(jì)和管理。只有重視安全，工程質(zhì)量才可以得到持續(xù)和保證。只有安全生產(chǎn)才能有質(zhì)量，達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)。只有確保工程質(zhì)量，建筑產(chǎn)品的安全使用性能才有保障。工程質(zhì)量的好壞直接會(huì)直接影響安全事故發(fā)生與否，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，安全和質(zhì)量是項(xiàng)目管理的兩大硬指標(biāo)，只有保證了這兩個(gè)硬指標(biāo)，項(xiàng)目管理工作才能取得圓滿。
二、建筑施工中的工程質(zhì)量管理措施
1、建立質(zhì)量責(zé)任制度
人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對(duì)象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限，并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。
2、加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理
采購(gòu)材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場(chǎng)材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽(yù)的商店采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。物資采購(gòu)主管要定期對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審、考核。 最后，施工現(xiàn)場(chǎng)材料人員要會(huì)同工地負(fù)責(zé)人、甲方等有關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。特殊材料要有說明書和試驗(yàn)報(bào)告，生產(chǎn)許可證，對(duì)鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進(jìn)行復(fù)試和見證取樣試驗(yàn)。確保每一種材料合格的建筑材料。
3、積極采用科技成果，努力提高施工技術(shù)水平是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)量工程重要條件
施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)，技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。國(guó)家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：“要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個(gè)環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，要重視新技術(shù)，新工藝的先進(jìn)性，適用性。在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)以及工藝水平，確保工程質(zhì)量。
三、建筑施工中的施工安全管理措施。
1.實(shí)行安全管理，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)
在施工開工前要編制施工組織設(shè)計(jì)方案，并繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；編制安全防護(hù)措施及施工用電、基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)等專項(xiàng)施工方案。要制定安全管理工作的要點(diǎn)。明確施工安全的承諾與目標(biāo)，要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人。完善安全保證體系。通過重視人員的管理、建立安全機(jī)制、完善系統(tǒng)、營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。
全面加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，提高施工人員素質(zhì)。用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)對(duì)施工人員進(jìn)行規(guī)范和約束，日常加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的培訓(xùn)、全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確安全生產(chǎn)的重要性，以達(dá)到施工安全的目的?？蓞⒂^受表彰表揚(yáng)的項(xiàng)目工程，對(duì)比出現(xiàn)事故教訓(xùn)的安全典型事例進(jìn)行對(duì)全體人員的綜合教育，同時(shí)在安全教育宣傳欄中將安全法律、法規(guī)逐件公示。
2.加強(qiáng)施工中的事前預(yù)控和過程控制
所有進(jìn)入高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須符合國(guó)家省市有關(guān)部門頒布的各項(xiàng)安全規(guī)程的規(guī)定,用工手續(xù)要完備;施工單位在開工前要建立完善的安全生產(chǎn)各崗位細(xì)則責(zé)任制。建立可操作的細(xì)則,細(xì)分到每一個(gè)具體的崗位,建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),編制安全管理網(wǎng)絡(luò),使之成為整個(gè)工程的完整監(jiān)督、監(jiān)控體系;嚴(yán)格實(shí)行書面安全交底,責(zé)任落實(shí)到人,施工單位安全部門應(yīng)編制教育計(jì)劃大綱,編制相應(yīng)的安全知識(shí)考試,每個(gè)參與工程施工的新進(jìn)場(chǎng)人員均要進(jìn)行安全考核,嚴(yán)格控制施工人員準(zhǔn)入制度。同時(shí),施工單位專職安全人員應(yīng)巡查工序和工序交接環(huán)節(jié),隨時(shí)了解施工過程,檢查施工中的防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行,檢查安全制度情況,隨時(shí)了解施工機(jī)械設(shè)備的使用狀況, 同時(shí)加強(qiáng)日常的施工機(jī)械的檢測(cè)、維修和保養(yǎng)工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除隱患。不允許為了趕進(jìn)度，違章作業(yè)，防止機(jī)械設(shè)備“帶病”工作。
建筑工程施工質(zhì)量問題關(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，在任何時(shí)候、任何條件下都不能放松。建筑施工安全問題是個(gè)系統(tǒng)工程，需要堅(jiān)持不懈的努力、不斷的去探索和改進(jìn)，采取有效的措施，把安全措施落到實(shí)處，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，杜絕重大事故的發(fā)生和減少事故的損失，并通過對(duì)已發(fā)生事故的調(diào)查和處理起到震懾、吸取教訓(xùn)，才能有效的保證工程安全及質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】建筑工程；管理效率；施工安全；措施
1引言
隨著建筑規(guī)模的擴(kuò)大和人們需求的提高，對(duì)建筑行業(yè)的技術(shù)要求更加嚴(yán)格，并且由于施工環(huán)境的多變性，施工安全成為一個(gè)不容忽視的話題。建筑工程施工安全不僅關(guān)系著施工效益，更影響家庭和諧甚至社會(huì)安定，如何提高建筑工程施工安全管理效率，是未來建筑工程行業(yè)健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展的前提。
2建筑施工安全管理內(nèi)涵
建筑行業(yè)是一種高危行業(yè)，極易出現(xiàn)安全事故和財(cái)產(chǎn)損失。因此，加大對(duì)建筑行業(yè)施工的安全管理工作是關(guān)系人們生命、財(cái)產(chǎn)安全以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的前提。安全管理的內(nèi)容是全方位的，包括從項(xiàng)目的動(dòng)工到最后的驗(yàn)收工作結(jié)束，都離不開安全管理工作。安全事故一般是多種不安全因素同時(shí)發(fā)生而造成的，其中，施工技術(shù)不規(guī)范、施工材料、設(shè)備不合格、生產(chǎn)要素不安全是導(dǎo)致建筑施工安全事故發(fā)生的主要原因。然而，這些安全事故的發(fā)生也和安全管理效率低有著密不可分的聯(lián)系，因此，采取科學(xué)、有效的安全管理方式是提高建筑施工安全的一個(gè)重要手段[1]。減少安全事故和安全損失，需要施工單位、業(yè)主以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門對(duì)建筑施工項(xiàng)目做好安全管理工作，在國(guó)家建設(shè)部門的監(jiān)督下直接管理建筑施工項(xiàng)目。
3建筑安全管理的特點(diǎn)
建筑工程施工項(xiàng)目因其自身特點(diǎn)，使其在安全管理方面也存在獨(dú)有的特性，總體概括為以下幾點(diǎn)。
3.1流動(dòng)性
建筑施工具有流動(dòng)性，使施工人員根據(jù)共組需要不斷地變化工作地點(diǎn)，這也導(dǎo)致施工安全管理具有流動(dòng)性。主要包括以下兩個(gè)方面：（1）建筑工程根據(jù)需要會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目分成不同的工作面，施工人員在施工過程中會(huì)在不同工作面進(jìn)行流動(dòng)作業(yè)，使施工人員長(zhǎng)期處于不同環(huán)境中，這種施工地點(diǎn)不同的狀況使施工人員流動(dòng)性較大，導(dǎo)致安全管理的流動(dòng)性，增加了不確定因素；（2）施工階段不同導(dǎo)致的流動(dòng)性，由于施工方案、施工進(jìn)度以及施工方法的不同，施工現(xiàn)場(chǎng)處于動(dòng)態(tài)變化中，導(dǎo)致施工環(huán)境和安全隱患也在不斷變化中，從而引起建筑施工安全管理的流動(dòng)[2]。
3.2復(fù)雜性
我國(guó)土地面積遼闊，地形復(fù)雜、南北環(huán)境差異較大，導(dǎo)致不同地域的建筑施工條件差異較大。由于不同地區(qū)人們的生活習(xí)慣、生活理念不同而對(duì)建筑的要求不同，造成了建筑施工的復(fù)雜性；除此之外，由于不同地區(qū)發(fā)展不平衡，建筑施工企業(yè)的水平也相差較大，包括企業(yè)的資歷、規(guī)模、技術(shù)水平以及人力物力等方面的差異。地區(qū)差異性導(dǎo)致我國(guó)建筑施工安全管理的復(fù)雜性，并提出挑戰(zhàn)。
3.3法規(guī)新
我國(guó)的建筑施工安全管理在國(guó)家宏觀法律的約束下，因地區(qū)環(huán)境存在差異性，其管理手段和管理形式并不統(tǒng)一，表現(xiàn)出一定的自主性以適用于企業(yè)發(fā)展，這就導(dǎo)致施工安全管理工作會(huì)出現(xiàn)漏洞。然而，建筑施工安全工作是面向社會(huì)的項(xiàng)目，不應(yīng)有地域的限制，應(yīng)建立一套系統(tǒng)的、完整的法律法規(guī)進(jìn)行指導(dǎo)、管理建筑工程安全施工，使安全管理工作更具法規(guī)定。
4提升建筑安全管理效率的措施
不斷提升安全管理效率，完善管理制度，是進(jìn)一步降低建筑施工安全事故發(fā)生的概率，減少安全損失的重要手段。針對(duì)現(xiàn)有管理效率不足的現(xiàn)象，提出以下措施。
4.1完善施工安全管理制度
完善的安全管理制度是確保提高管理效率的前提，管理體系包括管理方針、管理策劃、管理實(shí)施運(yùn)行以及管理檢查等。建立完善的管理方針，要求施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)建立一套具體的安全管理方針，使全部的建筑施工工具能普遍適用，并作為企業(yè)安全管理的綱領(lǐng)性文件；建筑工程的策劃和實(shí)施應(yīng)專門進(jìn)行審查，建筑工程安全管理人員應(yīng)制定詳細(xì)、規(guī)范的審查方案，工程的策劃和實(shí)施過程中出現(xiàn)偏差或重大問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修整；工程最后的檢查工作是安全管理的最后一道措施，要求安全管理者必須嚴(yán)格依照國(guó)家法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，確保建筑施工的質(zhì)量。
4.2將安全管理工作貫穿整個(gè)施工過程
建筑工程施工安全工作不僅存在于工程的施工階段，而是貫穿整個(gè)施工過程，包括工程設(shè)計(jì)階段、評(píng)審階段、施工階段以及驗(yàn)收階段。施工設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量水平的高低將直接決定施工過程的安全與否，設(shè)計(jì)階段對(duì)工程信息掌握比較準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)比較詳細(xì)、考慮比較周詳，這樣可以提高施工和施工安全管理的效率。對(duì)于工程設(shè)計(jì)評(píng)審也是如此，評(píng)審得越詳細(xì)，施工的安全性也就越高。假如在建筑工程設(shè)計(jì)、審核過程中沒有考慮施工過程中可能遇到的一些問題或危險(xiǎn)，很容易引發(fā)安全事故。
4.3貫穿安全管理理念，執(zhí)行獎(jiǎng)罰責(zé)任制
貫徹安全管理理念是將管理工作細(xì)致化、層次化，以提高安全管理效率為基點(diǎn)，將安全管理貫穿到建筑工程的每一個(gè)階段，細(xì)致分析、評(píng)價(jià)建筑工程施工過程中存在的隱患，并形成一種建筑工程施工理念，時(shí)刻將安全管理工作放在工程施工項(xiàng)目的前列；其次，制定獎(jiǎng)罰分明的制度，對(duì)施工方、安全管理部門以及相關(guān)責(zé)任人實(shí)施責(zé)任考核制，并按考核結(jié)果制定薪資待遇，通過這種獎(jiǎng)罰分明額制度，讓安全管理者對(duì)建筑施工安全工作引起足夠的重視，確保安全管理者以最佳的狀態(tài)執(zhí)行工作，保證建筑工程管理工作高效完成。
4.4其他措施
為進(jìn)一步提高建筑安全管理措施，還應(yīng)采取以下措施，例如根據(jù)工程需要及施工階段的不同制定提高管理效率的計(jì)劃；管理工作重點(diǎn)控制與全面控制相統(tǒng)一；以工程整體安全為基礎(chǔ)進(jìn)行規(guī)劃和控制等。
5結(jié)論與展望
建筑工程項(xiàng)目作為帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一種高危行業(yè)，為確保建筑行業(yè)穩(wěn)定、快速的發(fā)展，需要大力提高建筑安全管理效率，以建筑工程安全施工為前提。本文通過對(duì)建筑工程行業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行討論，提出了提高建筑安全管理的一些措施，包括完善施工安全管理制度、將安全管理工作貫穿整個(gè)施工過程、貫穿安全管理理念及執(zhí)行獎(jiǎng)罰責(zé)任制等。隨著建筑行業(yè)安全管理工作不斷被重視和完善，建筑行業(yè)將會(huì)迎來更好的發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
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【關(guān)鍵詞】小高層，建筑工程，主體施工，管理，初探
中圖分類號(hào)：[TU208.3] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一.前言
相對(duì)于高層和超高層建筑而言，小高層建筑建設(shè)施工周期相對(duì)較短，具有很大的時(shí)間優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，也克服了低層建筑用地面積大，而同時(shí)體積較小的缺陷，總體而言，相對(duì)于高層建筑，小高層建筑在進(jìn)行施工過程中，需要進(jìn)行公攤的面積較小，無需設(shè)置太多的諸如電梯，高壓水泵等基礎(chǔ)公用設(shè)施，物業(yè)費(fèi)相對(duì)而言較低，整體的建筑顯得更為經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。經(jīng)過多年的發(fā)展，小高層建筑設(shè)計(jì)施工技術(shù)和相關(guān)的工藝已經(jīng)逐漸成熟，在進(jìn)行設(shè)計(jì)施工過程中，難度較低，使用的建筑材料多半比較容易采購(gòu)得到，可以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，因而工期較短。由于上述多方面的優(yōu)勢(shì)，小高層建筑在很多中小城市得到了廣泛的運(yùn)用。為人們生活質(zhì)量的提高，做出了巨大貢獻(xiàn)。
二.小高層建筑工程施工時(shí)的常見問題
1. 施工環(huán)節(jié)管理脫節(jié)
在小高層建筑施工中,是分很多環(huán)節(jié)的,只有各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合和合作，才能使得整個(gè)工程有序完成,各個(gè)環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣的,一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就好出現(xiàn)骨牌效應(yīng),致使其他環(huán)節(jié)出現(xiàn)消極影響,這樣就嚴(yán)重影響整個(gè)工程的工程質(zhì)量。
2.施工面比較分散
對(duì)于小高層建筑來說,它的墻體是比較多的,這樣就會(huì)有很多的施工點(diǎn),在同一樓層會(huì)要建很多墻體來分割房間,在墻體建成以后同一樓層就不相通了,就會(huì)造成施工管理的不到位,可能出現(xiàn)施工人員的怠工或者質(zhì)量不合格等問題。
3.局部問題影響全局質(zhì)量
小高層建筑一般是居民住宅用,一個(gè)小高層建筑就會(huì)涉及很多住戶的利益,每個(gè)業(yè)主對(duì)自己的住宅的質(zhì)量肯定都會(huì)非常的重視,如果在施工中出現(xiàn)一個(gè)很小的質(zhì)量問題對(duì)于一個(gè)業(yè)主來說也是非常大的問題。所以局部的質(zhì)量問題等于是全部的質(zhì)量問題,這就要求在施工過程中注意每個(gè)細(xì)節(jié)問題。
三.小高層建筑工程主體施工問題的解決措施
小高層建筑主體工程施工過程，雖然相對(duì)于高層建筑或者是超高層建筑施工而言，要簡(jiǎn)單一些，便于操作，但是，在施工過程中，也會(huì)受到各種因素的影響，使得施工過程中容易出現(xiàn)各種問題，筆者結(jié)合多年的施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)這些問題提出一些解決問題的措施。
1.合理規(guī)劃，科學(xué)布局
小高層的整體布局和規(guī)劃將直接關(guān)系到整個(gè)工程施工的質(zhì)量和成本。在進(jìn)行小高層建筑主體施工之前，要綜合考慮到地形、地質(zhì)、周邊的環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等各個(gè)方面的因素，對(duì)整個(gè)主體工程施工過程制定一個(gè)詳實(shí)而具體的施工計(jì)劃，要結(jié)合小高層建筑主體工程施工的工程特點(diǎn)，科學(xué)布局，有針對(duì)性的進(jìn)行施工設(shè)計(jì)。在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)過程中，要加強(qiáng)對(duì)一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，或者是一些容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)做出重點(diǎn)的分析，全面關(guān)注，對(duì)其施工工序，各個(gè)工種的配合，做出科學(xué)合理組合，對(duì)各種容易出現(xiàn)的問題提前進(jìn)行有效的科學(xué)預(yù)警，并做到事前控制。在整個(gè)施工過程中，要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的管理水平，加強(qiáng)對(duì)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的了解，將整個(gè)施工過程控制在一定的范圍內(nèi)，既可以使得小高層建筑的主體施工布局更為合理，同時(shí)也使得多方的利益得到保證。有助于保證小高層建筑的工程質(zhì)量。
2.加強(qiáng)施工過程中的工程監(jiān)理工作
監(jiān)理工作對(duì)整個(gè)工程施工的工程造價(jià)和工程質(zhì)量的控制，有著十分重要的意義，同時(shí)，工程監(jiān)理工作的質(zhì)量將對(duì)整個(gè)小高層建筑施工質(zhì)量的控制產(chǎn)生直接的聯(lián)系。小高層建筑在進(jìn)行施工過程中，也是一個(gè)比較大的工程投資，要想更好的實(shí)現(xiàn)小高層建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，就需要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過程中的造價(jià)，費(fèi)用等嚴(yán)格控制，在滿足建筑基本功能，保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過對(duì)施工過程中原材料，機(jī)械設(shè)備，人員施工等各個(gè)方面的監(jiān)督管理，不僅可以很大程度的減少浪費(fèi)，也一定程度的降低了整個(gè)工程的造價(jià)。如此更有助于實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。因而，要聘請(qǐng)高素質(zhì)的工程監(jiān)理部門，保證工程監(jiān)理部門的獨(dú)立性，確保工程監(jiān)理工作的公正客觀，真實(shí)有效，如此，在多方面的配合下，更容易控制施工成本和施工質(zhì)量。
3 . 要加強(qiáng)對(duì)小高層建筑工程變更的控制
要加強(qiáng)對(duì)工程變更的控制。小高層建筑主體工程施工過程中，經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N原因發(fā)生設(shè)計(jì)變更的情況，如設(shè)計(jì)不夠周全，或者是設(shè)計(jì)偏離了實(shí)際情況等，這些因素使得原有的工程設(shè)計(jì)難以滿足實(shí)際的工程施工需求，因而會(huì)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，當(dāng)發(fā)生這種情況時(shí)候，要嚴(yán)格按照工程變更的處理規(guī)范，嚴(yán)格加以控制，避免在此處環(huán)節(jié)造成工程造價(jià)漏洞。如此，可以更好的加強(qiáng)小高層建筑的工程造價(jià)控制管理。
四.小高層建筑工程主體施工管理控制方法
1 .加強(qiáng)對(duì)小高層建筑工程主體施工的質(zhì)量管理和控制
小高層建筑工程的施工質(zhì)量是整個(gè)工程的靈魂和生命，關(guān)系到使用者的切身利益，因而必須加強(qiáng)控制。首先，要加強(qiáng)對(duì)小高層建筑材料的控制，要嚴(yán)格控制所有使用材料的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)各種材料的質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)各種不合格的材料及時(shí)處理。保證建筑材料的質(zhì)量能夠符合國(guó)家相關(guān)的規(guī)定。其次，要提高施工人員的施工水平，促進(jìn)規(guī)范施工，要管理人員要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的重視，提高質(zhì)量管理水平。最后，要不斷采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，采取先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)水平，如此，可以更好的保證小高層建筑施工質(zhì)量。
2 .加強(qiáng)對(duì)小高層建筑工程主體施工的安全管理控制
安全生產(chǎn)是小高層建筑主體施工管理的重要環(huán)節(jié)，在進(jìn)行小高層建筑主體施工過程中，要全面貫徹落實(shí)安全責(zé)任制，本著安全第一的生產(chǎn)原則，提高施工人員的安全意識(shí)，建立健全各種安全機(jī)制，完善及時(shí)有效的安全預(yù)警方案，減少安全事故的發(fā)展概率，促進(jìn)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3.加強(qiáng)對(duì)小高層建筑工程主體施工的成本管理控制
在進(jìn)行小高層建筑主體工程施工管理過程中，要加強(qiáng)對(duì)小高層建筑工程的成本控制，要立足于整個(gè)施工過程中對(duì)各種原材料，機(jī)械設(shè)備，人力，各種資金等消耗的基礎(chǔ)上，加以嚴(yán)格規(guī)范的控制，建立健全材料，設(shè)備，資金的領(lǐng)用制度，加強(qiáng)對(duì)資源領(lǐng)域消耗的監(jiān)督管理，將各種成本費(fèi)用控制在一定的范圍內(nèi)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，更好的實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益。
4.加強(qiáng)對(duì)小高層建筑工程的工期控制
在工程施工過程中，工期管理也是很重要的，工程若不能按期交付，各種管理控制的作用都會(huì)打折扣，達(dá)不到工程控制管理的目的。
五.結(jié)語
近些年來，我國(guó)的城市化水平不斷提高，越來越多的人口在城市集中，不僅僅造成了巨大的生態(tài)環(huán)境壓力，同時(shí)也使得城市的用地更為緊張，人口和建筑面積之間的矛盾逐漸激化，城市用地面積和建筑面積已經(jīng)已經(jīng)難以滿足日漸增長(zhǎng)的需求，小高層建筑的出現(xiàn)，不僅僅很大程度的緩解了用地緊張的壓力，也大大提高了居民的居住環(huán)境，改善了生活質(zhì)量。針對(duì)小高層建筑工程主體施工過程中存在的問題，采取有效的措施，不僅僅可以更好的促進(jìn)小高層建筑服務(wù)于現(xiàn)代化城市建設(shè)，也很大程度的促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；安全質(zhì)量
Abstract: in the reform and open policy the today, the real estate market continues to heat up, construction industry get fast development, the construction enterprise to bring more opportunities. But in recent years the engineering quality, construction safety to the poor construction accidents happens quite often. So we want to improve the construction management level, strengthen project quality supervision, effective control of construction safety. Construction quality is the focus of the construction project, and also get social broad attention. For ensuring the quality of projects, in construction process of the project must be strict quality management.
Keywords: building engineering; Construction management; Safety quality
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
在建筑工程施工管理的中，質(zhì)量安全是整個(gè)建筑的重點(diǎn)，其關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也關(guān)系到了國(guó)家和人民的生命安全?，F(xiàn)如今社會(huì)和經(jīng)濟(jì)都得到了快速的發(fā)展和進(jìn)步，建筑業(yè)也取得了可喜的成績(jī)。建筑工程質(zhì)量有效地得到了保證，但是建筑市場(chǎng)還是存在不規(guī)范，施工管理仍存在安全問題，施工質(zhì)量管理不夠嚴(yán)格，施工安全管理存在漏洞。在建筑施工過程中質(zhì)量安全尤為重要。因此，現(xiàn)對(duì)建筑施工管理及安全質(zhì)量經(jīng)行分析。
一、建筑施工質(zhì)量安全管理存在的問題
1、施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量安全管理意識(shí)不夠
在施工的企業(yè)中，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量安全意識(shí)不足、法律意識(shí)淡薄，安全管理機(jī)構(gòu)不健全，把質(zhì)量安全問題全部依賴于政府的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)監(jiān)理單位，忽視對(duì)企業(yè)自身的安全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的建立和人員的安排。企業(yè)自身質(zhì)量安全管理工作幾乎為空白，導(dǎo)致施工中質(zhì)量檢測(cè)、安全隱患、安全職責(zé)、不按順序施工、偷工減料等一系列違反操作規(guī)程施工，質(zhì)量安全隱患問題一直不斷出現(xiàn)。綜合以上現(xiàn)象說明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，從而無法保障工程質(zhì)量安全。
2、對(duì)建筑材料質(zhì)量問題忽視
建筑材料是整個(gè)施工的物質(zhì)條件，是工程的質(zhì)量基礎(chǔ)。在建筑工程施工中如果建筑材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，直接影響到整個(gè)建筑物的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。在施工中建筑材料如有不合格，輕則工程返工，重則質(zhì)量事故發(fā)生。建筑材料常見的問題有：檢查抽取的材料不達(dá)標(biāo)；施工企業(yè)對(duì)材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格；過期的材料繼續(xù)使用在建筑施工中；施工企業(yè)沒有關(guān)于材料的管理機(jī)構(gòu)。建筑材料質(zhì)量得不到控制必將給工程留下質(zhì)量隱患。
3、建筑施工人員質(zhì)量安全意識(shí)薄弱
在建筑施工中，施工的一線隊(duì)伍主要是由農(nóng)民工組成，沒有專業(yè)的上崗培訓(xùn)，對(duì)施工質(zhì)量安全意識(shí)不夠，專業(yè)技術(shù)水平不高。在施工中對(duì)一些質(zhì)量安全生產(chǎn)的規(guī)范不予重視，施工方法都是由老師傅傳教，根本沒有按“操作規(guī)程”來約束，施工操作也不規(guī)范。建筑施工人員的作業(yè)水平會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量安全的保證。
4、建筑施工質(zhì)量安全管理不完善
建筑施工企業(yè)對(duì)施工管理、質(zhì)量管理、安全管理都不夠完善，缺乏施工質(zhì)量安全管理的體制的建立。在施工中沒有一套明確管理制度，就無法約束施工人員的操作。在施工現(xiàn)場(chǎng)中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的原因，造成一些質(zhì)量問題、安全問題。施工中沒有質(zhì)量安全管理制度就沒有辦法規(guī)范施工人員的工作行為，各部門之間的配合，也不能保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，施工進(jìn)度、施工質(zhì)量都得不到保證。
二、建筑工程施工質(zhì)量安全管理措施
加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量安全管理的措施為切實(shí)加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量安全管理，應(yīng)做好以下四項(xiàng)工作，即提高施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量安全管理的意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理；加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)的培養(yǎng)；建立施工質(zhì)量安全管理制度。
1、提高施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量安全管理的意識(shí)
在許多的危險(xiǎn)生產(chǎn)部門，為什么安全事故少有發(fā)生呢？主要是因?yàn)檫@些企業(yè)重視安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量。無論如何，生命只有一次。所以質(zhì)量安全管理是工作中的重中之重。施工單位對(duì)于質(zhì)量安全的重視程度，在于企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)。重視質(zhì)量和安全對(duì)企業(yè)本身也極為有利。一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，會(huì)對(duì)公司的名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)帶來巨大的損失。
制定一套完善的建筑施工安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)對(duì)管理人員的管理效率得到提高，可有效的保證管理人員有據(jù)可循的工作。對(duì)施工人員的安全也可以得到保護(hù)。另外一套完整全面的標(biāo)準(zhǔn)，也可以使大家對(duì)安全有一個(gè)更加深刻的認(rèn)識(shí)，提高了大家的質(zhì)量安全意識(shí)。使施工人員在有良好的質(zhì)量安全意識(shí)下工作，使管理人員在有良好的安全意識(shí)下進(jìn)行質(zhì)量管理。明確安全員的責(zé)任和義務(wù)，加大訓(xùn)示理查力度，力爭(zhēng)在安全的前提下，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。
2. 加強(qiáng)對(duì)建筑材料的管理
采購(gòu)部門作為一個(gè)與供貨商直接接觸的部門，采購(gòu)人員的職業(yè)抄手和工作原則必須堅(jiān)定。公司首先要提高采購(gòu)人員基本素養(yǎng)和水平，選定技術(shù)過硬、認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工擔(dān)任此項(xiàng)工作。其次，采購(gòu)部門需要更深入的了解原材料市場(chǎng)的狀況擇優(yōu)選購(gòu)。所購(gòu)置的材料必須得到供應(yīng)商的質(zhì)量保證，產(chǎn)品合格證、說明書、檢驗(yàn)報(bào)告必須一應(yīng)俱全，如果有極為重要的材料進(jìn)場(chǎng)后必須進(jìn)行二次檢驗(yàn)。第三，所購(gòu)置的材料在交由施工單位使用時(shí)，做好交接記錄，有疑問的材料要及時(shí)與廠家聯(lián)系確認(rèn)。為施工做好準(zhǔn)備。交接后的材料務(wù)必責(zé)成使用和儲(chǔ)存單位做好保管，如水泥、碳鋼等材料必須防水防潮。以免帶來不必要的損失。否則因此發(fā)生問題而耽誤施工進(jìn)度是各方都不愿看見的。
3、加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)的培養(yǎng)
提高施工人員的素質(zhì)會(huì)提高施工質(zhì)量。現(xiàn)在社會(huì)都提倡人的素質(zhì)培養(yǎng)，人在每項(xiàng)工作中都起到主導(dǎo)作用，所以說工程的好壞關(guān)鍵在于施工的人。所以施工單位要注重提高施工人員的素質(zhì)，讓每個(gè)工作人員都有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的意識(shí)。施工人員要認(rèn)知“質(zhì)量是工程建設(shè)的根本”，將這一根本理論概念真正落實(shí)到施工中去，避免重大安全事故的發(fā)生。平時(shí)搞好人員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)。特殊過程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)說明書組織施工，施工人員需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。
4、建立施工質(zhì)量安全管理制度
在建筑施工中，質(zhì)量管理是控制工程質(zhì)量的重要因素。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)該建立一個(gè)質(zhì)量安全管理的體制，明確職責(zé)。在施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)要分工精確，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)施全方位管理。根據(jù)施工企業(yè)實(shí)際情況，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和安全管理方案，明確內(nèi)容、具體實(shí)施措施。
首先，施工單位在施工前必須對(duì)工程質(zhì)量安全影響因素素進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)并形成質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書。整個(gè)工程應(yīng)實(shí)施責(zé)任負(fù)責(zé)制，分別明確施工施工管理、質(zhì)量管理、安全管理的體系人員。每項(xiàng)管理必須有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求，層層把關(guān)。
其次，根據(jù)安全生產(chǎn)的法律、規(guī)章、制度來明確施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題。在總結(jié)實(shí)際施工中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,制定出安全準(zhǔn)則。用加強(qiáng)保護(hù)施工過程中的安全，約束施工人員的行為，懲辦不按安全準(zhǔn)則施工的負(fù)責(zé)人及個(gè)人。
再次，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員眼根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定相應(yīng)的施工準(zhǔn)則，按照國(guó)家制定的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量檢測(cè)，制定出施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，使施工質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化。在工程實(shí)施過程中，會(huì)出現(xiàn)很多問題、情況，及時(shí)修改施工方案，力求技術(shù)可行、操作方便、經(jīng)濟(jì)合理，有利于有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。
三、結(jié)束語
在建筑施工中，提施工程質(zhì)量安全，是眾多施工企業(yè)一直追求追求的目標(biāo)，也是提高建筑企業(yè)信譽(yù)度的根本途徑。如果每個(gè)施工企業(yè)要具有一定施工管理水平，工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，能夠有效地控制施工安全。相信我們建筑業(yè)的明天更加美好。
參考文獻(xiàn)：
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2、在建筑工程施工的過程中，加強(qiáng)政府行政部門的安全監(jiān)管具有重要的意義。當(dāng)前，政府行政主管部門對(duì)建筑市場(chǎng)的安全監(jiān)管不到位。首先，建筑施工安全監(jiān)理人員的整體素質(zhì)不高，建筑專業(yè)素質(zhì)缺乏。在監(jiān)理過程中，對(duì)工程的質(zhì)量缺乏必要的監(jiān)督，很難保證工程的正常運(yùn)行；其次，行政部門之間職能混亂，缺乏相互之間的配合和協(xié)調(diào)，造成了職能脫節(jié)和多重執(zhí)法現(xiàn)象，阻礙了安全監(jiān)理工作的順利開展；再次，對(duì)施工企業(yè)的亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象嚴(yán)重,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、收費(fèi)的執(zhí)法部門眾多；二是重復(fù)執(zhí)法,不同部門進(jìn)行多重執(zhí)法檢查；三是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一且彈性空間大；四是亂攤派現(xiàn)象嚴(yán)重。
3、在建筑業(yè)的發(fā)展和實(shí)施過程中，由于受到經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，有些監(jiān)理企業(yè)把項(xiàng)目工程交付給資質(zhì)比較低的企業(yè)，從中獲取一定的管理費(fèi)用。這樣一來，在具體的建筑施工過程中，就會(huì)影響建筑項(xiàng)目的高質(zhì)量完成，同時(shí)會(huì)給監(jiān)理單位帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)。其次，監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理權(quán)力不到位。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師的主要責(zé)任就是三控、三管、一協(xié)調(diào)，但是在實(shí)際的運(yùn)行過程中，監(jiān)理工程師的權(quán)力大部分都放到質(zhì)量控制上，在其他方面缺少權(quán)力保障，影響建筑施工的質(zhì)量控制。再次，監(jiān)理人員的素質(zhì)有待于提升。由于國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的快速增長(zhǎng)，從而使得現(xiàn)有工程監(jiān)理人員的素質(zhì)水平和數(shù)量不能滿足當(dāng)前發(fā)展的需要。各業(yè)主單位在招標(biāo)時(shí)要求的人員的整體素質(zhì)都比較高，部分監(jiān)理企業(yè)為了中標(biāo)不得不在多個(gè)項(xiàng)目上報(bào)同一批人員。
4、安全意識(shí)的淡薄，是造成施工安全監(jiān)理問題的主要原因。由于企業(yè)過度追求利益的最大化，往往不會(huì)拿出寶貴的施工時(shí)間來進(jìn)行員工的上崗培訓(xùn)和專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，而農(nóng)民工自身缺乏自我保護(hù)意識(shí)，使得現(xiàn)場(chǎng)施工安全問題頻頻發(fā)生，監(jiān)理不到位，造成嚴(yán)重的社會(huì)影響。就目前我國(guó)工程施工建設(shè)企業(yè)建筑隊(duì)伍的組成，大多是由素質(zhì)水平較低的農(nóng)民工組成，他們對(duì)安全施工的認(rèn)識(shí)較為局限，而企業(yè)也并不會(huì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行任何有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的相關(guān)培訓(xùn)教育工作，監(jiān)理宣傳不到位，這是導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理問題的重要原因。
【關(guān)鍵詞】 建筑工程；施工組織；技術(shù)；系統(tǒng)；
引言
近年來隨著我國(guó)城市拓展以及城鄉(xiāng)建設(shè)的迅速發(fā)展，建筑工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平，提高工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。建筑施工組織管理作為工程項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)用技術(shù)，對(duì)于提高建筑項(xiàng)目施工管理水平，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度以及安全控制目標(biāo)具有重要的作用，對(duì)于實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。因此，開展建筑工程項(xiàng)目管理，必須完善施工組織管理，穩(wěn)步有序的按照施工組織計(jì)劃開展建筑項(xiàng)目管理，進(jìn)而確保建筑工程項(xiàng)目順利實(shí)施。
1 建筑工程施工組織管理概述
建筑工程項(xiàng)目施工組織管理作為建筑工程項(xiàng)目施工的重要內(nèi)容，也是項(xiàng)目開展施工建設(shè)的主要技術(shù)支持。施工組織管理工作作為項(xiàng)目施工中最為重要的技術(shù)準(zhǔn)備工作，也直接決定了項(xiàng)目建設(shè)單位如何制定年度、季度以及月度施工計(jì)劃，履行建筑工程項(xiàng)目施工合同，開展項(xiàng)目建設(shè)考核管理等內(nèi)容。
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工組織管理而言，重點(diǎn)在于施工組織的設(shè)計(jì)與執(zhí)行，施工組織設(shè)計(jì)主要包括建筑工程項(xiàng)目的整體概況、項(xiàng)目規(guī)劃、建筑工程項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目區(qū)域地質(zhì)水文狀況、施工圖設(shè)計(jì)文件、施工建設(shè)區(qū)域的拆遷情況、建筑工程項(xiàng)目施工平面布置情況、具體施工方案、施工質(zhì)量管理計(jì)劃、施工進(jìn)度管理計(jì)劃、施工成本控制計(jì)劃以及施工安全管理計(jì)劃、項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析情況、項(xiàng)目招投標(biāo)技術(shù)文件以及項(xiàng)目概預(yù)算情況等一系列技術(shù)文件組成。為了保證建筑工程項(xiàng)目施工組織管理工作的順利開展，在施工組織設(shè)計(jì)編制過程中應(yīng)該提前組織建筑項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及施工單位共同針對(duì)項(xiàng)目施工圖進(jìn)行會(huì)審工作，明確建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的施工、協(xié)調(diào)、組織以及變更等一系列問題，為建筑工程施工組織管理提供良好的基礎(chǔ)與實(shí)施環(huán)境。
2 我國(guó)建筑工程項(xiàng)目施工組織管理問題分析
（1）施工組織計(jì)劃編制準(zhǔn)備工作不足。部分建筑工程施工項(xiàng)目在編制施工組織設(shè)計(jì)之前，沒有充分的針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工材料供應(yīng)以及施工圖紙進(jìn)行全面的調(diào)查分析，施工組織計(jì)劃的編制也是簡(jiǎn)單的按照技術(shù)規(guī)范進(jìn)行制定，對(duì)于具體項(xiàng)目缺乏實(shí)際的指導(dǎo)意義。此外，部分建筑工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃在編制中沒有充分結(jié)合成功實(shí)施的或者是較為完善的項(xiàng)目范例，在施工組織計(jì)劃中未能較多的結(jié)合使用各種新技術(shù)與新工藝，質(zhì)量、成本、進(jìn)度以及安全等控制方式落后，不利于項(xiàng)目的順利開展。
（2）建筑工程施工組織在三要素協(xié)調(diào)管理上不完善，致使部分建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益較差。在施工組織設(shè)計(jì)過程中，必須充分重視質(zhì)量、進(jìn)度以及成本控制之間的協(xié)調(diào)管理，片面的重視一方面，忽略了整體的協(xié)調(diào)控制，勢(shì)必會(huì)使得其反，造成項(xiàng)目施工管理整體效果較差，制約建筑工程項(xiàng)目建設(shè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升。部分施工企業(yè)的施工組織管理落實(shí)過程中，未能全面的考慮施工效益與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，導(dǎo)致施工組織設(shè)計(jì)在具體實(shí)施過程中出現(xiàn)較多問題，難以按照既定的施工計(jì)劃目標(biāo)開展施工，或者是項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
（3）施工組織設(shè)計(jì)的編制與施工脫節(jié)，導(dǎo)致施工組織計(jì)劃的實(shí)際指導(dǎo)意義較差?，F(xiàn)階段，建筑工程施工組織設(shè)計(jì)一般是由建筑企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，但是參與編制施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)人員可能對(duì)于項(xiàng)目的具體現(xiàn)場(chǎng)情況不熟悉，或者是僅僅參照其他施工組織設(shè)計(jì)修改完善而成，參與編制施工組織計(jì)劃的技術(shù)人員又不一定參與實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)管理，這就導(dǎo)致施工組織設(shè)計(jì)難以切實(shí)有效的指導(dǎo)開展施工現(xiàn)場(chǎng)管理，施工組織設(shè)計(jì)于實(shí)際脫節(jié)，施工現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)作用難以實(shí)施。
3 建筑工程施工組織管理完善措施研究
（1）依照系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo)，開展建筑工程施工組織計(jì)劃的編制管理。建筑工程項(xiàng)目施工作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到項(xiàng)目建設(shè)參與的業(yè)主單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及施工等部門，同時(shí)施工影響因素由復(fù)雜繁多，因此必須按照系統(tǒng)科學(xué)的理論，采取按照目標(biāo)控制、整體系統(tǒng)分析的方式，科學(xué)的編制施工組織計(jì)劃。編制建筑工程施工組織計(jì)劃，必須明確施工組織計(jì)劃中涵蓋的具體內(nèi)容，主要包括編制依據(jù)、項(xiàng)目建設(shè)概況、項(xiàng)目建設(shè)施工組織以及現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工各類材料以及資源供應(yīng)計(jì)劃以及項(xiàng)目施工管理措施等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的施工組織計(jì)劃編制。同時(shí)在建筑工程施工組織計(jì)劃編制過程中，注重提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，減小項(xiàng)目施工成本投入，充分結(jié)合先進(jìn)技術(shù)，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)整體效益的提高。
（2）明確施工組織管理的具體內(nèi)容，并對(duì)重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)的控制。對(duì)于施工方案的確定，必須完善施工組織管理制度以及機(jī)構(gòu)職能，篩選施工隊(duì)伍并明確在項(xiàng)目中的分工，確定施工原則、施工工序、劃分施工流水段，并明確施工過程中的試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃；對(duì)于施工進(jìn)度的安排，應(yīng)該審核建筑工程項(xiàng)目的工程量，明確施工項(xiàng)目實(shí)施期間流水節(jié)拍以及分部分項(xiàng)工程的時(shí)間安排，進(jìn)而結(jié)合施工隊(duì)伍班組劃分以及施工過程中的銜接問題，合理的制定施工進(jìn)度計(jì)劃控制表；對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工資源的需求計(jì)劃，主要是按照建筑施工材料、勞動(dòng)力需求、機(jī)械設(shè)備需求、構(gòu)件需求、用水用電需求，結(jié)合不同資源的特性及準(zhǔn)備時(shí)間，單獨(dú)的制定施工組織計(jì)劃安排。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工管理，則主要是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量技術(shù)控制、工程質(zhì)量問題的預(yù)防與處理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)、施工環(huán)境保護(hù)、技術(shù)資料的整理匯總、文明施工作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制以及施工管理措施的落實(shí)實(shí)施等方面，施工管理措施作為建筑工程施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，必須內(nèi)容詳盡，各項(xiàng)管理所示具體清晰，以便于為建筑工程施工作業(yè)提供全面的指導(dǎo)。
（3）強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)際情況的緊密結(jié)合。在建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制階段，必須嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行編制，并盡可能的組織直接參與項(xiàng)目施工的技術(shù)人員開展施工組織設(shè)計(jì)。同時(shí)，在項(xiàng)目開展過程中，嚴(yán)格按照既定的施工組織設(shè)計(jì)開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，并對(duì)于需要調(diào)整的內(nèi)容依照相應(yīng)的變更審查進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理的協(xié)調(diào)一致。
結(jié)語
由于建筑工程施工組織管理影響因素較多，涉及方面較廣，而且具有較強(qiáng)的技術(shù)專業(yè)性，因此建筑工程施工管理部門必須通過科學(xué)系統(tǒng)的組織方式，在施工圖紙的審核、施工前期準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置、施工工序安排、施工技術(shù)的完善等幾方面細(xì)化施工組織管理，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施期間生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置與系統(tǒng)協(xié)調(diào)管理，提高建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的效率，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。
參考文獻(xiàn)
[1] 張立，宋登富，李福海.工程項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制[期刊論文]-四川建材2008（01）