時間：2022-06-15 00:25:15
導語：在廉政小故事的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
記者近日調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近來不但百度、騰訊、淘寶等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛出招，意圖在中國網(wǎng)絡廣告市場中爭取“上位”機會，就連廈門的一些中小網(wǎng)絡廣告聯(lián)盟也在摩拳擦掌，試圖通過打造特色從網(wǎng)絡大腕們手中分得一杯羹。
良機難得：網(wǎng)絡巨頭紛紛出手
隨著谷歌“退出”中國內(nèi)地市場，國內(nèi)上百萬依靠谷歌廣告聯(lián)盟提供廣告存活的中小網(wǎng)站一時有些無所適從。廈門本土小網(wǎng)站———郵編查詢網(wǎng)就是其中之一。
“郵編查詢網(wǎng)和其它眾多中小網(wǎng)站一樣，主要收入來源于和各類廣告聯(lián)盟合作，一年的傭金收入能達到100多萬元?！鼻f鵬山是廈門書生公司的副總裁，郵編查詢網(wǎng)就是書生公司創(chuàng)辦運營的。據(jù)莊鵬山介紹，由于谷歌的點擊廣告單價通常高于其他廣告聯(lián)盟，同時點擊率也更高，因此谷歌曾是很多中國網(wǎng)站的收入來源之一。
“以前多的時候，郵編查詢網(wǎng)一天就可以從谷歌廣告聯(lián)盟賺取幾千美元傭金?，F(xiàn)在，業(yè)務量少了很多?！鼻f鵬山透露：谷歌將搜索引擎搬至香港后，面向國內(nèi)的廣告業(yè)務迅速萎縮，郵編查詢網(wǎng)的傭金收入一度受到影響。
好在莊鵬山的擔憂并沒持續(xù)多久，另一廣告提供大戶———百度聯(lián)盟很快就給了他驚喜：將對合作伙伴的傭金分成比例平均提高10%-15%，而且加大了服務支持和協(xié)助成長。現(xiàn)在，在郵編查詢網(wǎng)的廣告?zhèn)蚪鹗杖胫?，來自百度?lián)盟的分成占到四五成，而來自谷歌聯(lián)盟的下降到三成左右。
不僅百度聯(lián)盟，記者走訪業(yè)內(nèi)人士獲悉，現(xiàn)在淘寶、騰訊搜搜等互聯(lián)網(wǎng)大鱷都在忙著填補谷歌留下的市場空白。今年2月，淘寶推出了“藍鯨計劃”，爭奪聯(lián)盟資源。4月21日，騰訊也宣布推出搜搜聯(lián)盟，要發(fā)展自己的聯(lián)盟合作伙伴。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，過去的幾年，谷歌聯(lián)盟一直是這個行業(yè)當之無愧的老大，市場份額占到80%以上。谷歌撤出內(nèi)地，無疑為百度等互聯(lián)網(wǎng)大鱷留下了一個千載難逢的搶市良機。
躍躍欲試：中小同行也想分羹
在“后谷歌時代”，不僅百度、淘寶、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)大鱷群情激奮，不少中小網(wǎng)絡廣告聯(lián)盟也躍躍欲試。
24歲的姚永程就正在密切關注谷歌退出及其引發(fā)的業(yè)內(nèi)巨變，因為他跟這些網(wǎng)絡巨頭分享的是同一塊奶酪。
在廈門小姚算是較早涉足網(wǎng)絡廣告聯(lián)盟的，早在2007年，略顯青澀的他就辦起了自己的廣告聯(lián)盟平臺———易告網(wǎng)絡傳媒，開始做和谷歌聯(lián)盟、百度聯(lián)盟同樣的事：聯(lián)系廣告主，然后把廣告放到中小網(wǎng)站上，依靠這些網(wǎng)站的流量和點擊率回報廣告主，廣告費的一部分將以傭金的形式付給合作的中小網(wǎng)站站長。
“廣告比較熱門，受眾程度高的話，廣告聯(lián)盟占的分成相對會比較大?！毙∫σ员容^好推的服裝類廣告為例，聯(lián)盟按售價的20%收取廣告費，其中抽取5%歸廣告聯(lián)盟，其余15%分給合作的中小網(wǎng)站們。
雖然沒有透露自己的目標，但小姚卻向記者提起了業(yè)內(nèi)津津樂道的一個故事。當年淘寶剛剛出道時，遭遇了ebay網(wǎng)的強力狙擊。財大氣粗的ebay要求各大門戶網(wǎng)站：不能接淘寶的單，否則就撤自己的廣告。淘寶沒轍，只好轉(zhuǎn)而通過廣告聯(lián)盟，以全國各地的中小網(wǎng)站為陣地，最終以“農(nóng)村包圍城市”的方式成為國內(nèi)BtoC的老大，完成了商業(yè)奇跡。
記者注意到，不久前，小姚剛把自己的辦公場所搬到蓮富大廈，辦公面積增加到100多平方米，員工也增加到了十幾人。
據(jù)了解，目前廈門已經(jīng)出現(xiàn)不少像易告這樣的網(wǎng)絡廣告聯(lián)盟，而全國范圍內(nèi)，形形的廣告聯(lián)盟更是有上千家，真正具有知名度的就三四十家。顯然，競爭的硝煙已經(jīng)開始彌漫，而且除了那些巨頭外，還有更多的像小姚那樣的“小盟主”。
上位不易：做出特色仍可一搏
雖然行業(yè)“錢景”誘人，但相比百度和騰訊這樣的巨頭，相對弱小的中小網(wǎng)絡廣告聯(lián)盟在“后谷歌時代”想多賺點錢并不輕松。
“生意難做啊!收益時好時壞?！毙∫μ寡裕m然經(jīng)過兩年多的堅持，易告網(wǎng)絡傳媒在業(yè)內(nèi)已小有名氣，但市場地位并不穩(wěn)定?！昂芏嗫蛻魧ξ覀兊哪Ｊ竭€不了解，有時費了半天口舌，對方還是一臉疑惑?！?/p>
“廣告聯(lián)盟和站長們既是利益共同體，又是利益爭奪者?！毙∫φf：每個站長都會追求網(wǎng)站收益的最大化，名義上每個網(wǎng)站的站長可以跟多家廣告聯(lián)盟合作，但為了保證廣告的效果，網(wǎng)站相同的位置不能同時出現(xiàn)多個廣告主。這時，站長們選擇的必然是百度等強勢聯(lián)盟。
和中小網(wǎng)絡廣告聯(lián)盟相比，百度、淘寶、騰訊等擁有著技術和資源上的巨大優(yōu)勢。他們的品牌效應對站長們有天然的吸附力。不僅如此，這些網(wǎng)絡巨頭擁有大量而固定的廣告主資源，分成也多。所以一旦他們決定介入這個行業(yè)，對小廣告聯(lián)盟的擠壓是肯定的。
[關鍵詞] 呼吸訓練；骨科；高齡；肺部并發(fā)癥
[中圖分類號] R68 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-4721（2013）03（c）-0042-02
目前我國已經(jīng)步入人口老齡化階段，老年人由于年齡特點，重要的生命器官不同程度地進行性衰退，骨科老年患者由于活動受限，臥床時間較長，加之老年人各臟器功能衰退、抵抗力低下等因素極易出現(xiàn)并發(fā)癥。長時間臥床，易出現(xiàn)肺部并發(fā)癥，因此，要減少骨科老年患者并發(fā)癥的發(fā)生，早期預防及加強護理顯得尤為重要，本研究比較不同呼吸訓練方式對骨科高齡臥床患者預防肺部并發(fā)癥的影響，為臨床護理提供參考信息，現(xiàn)報道如下：
1 資料與方法
1.1 一般資料
選擇2011年1月～2012年4月于本院骨傷科住院高齡患者126例，年齡在70～94歲?；颊唠S機分為兩組，對照組63例、觀察組63例。對照組中，男28例，女35例；年齡70～96歲，平均76.8歲；其中，腰椎骨折15例，髖部骨折24例，股骨下段骨折4例，骨質(zhì)疏松癥9例，腰椎間盤突出癥11例。觀察組中，男30例，女33例；年齡70～92歲，平均75.3歲；其中，腰椎骨折17例，髖部骨折19例，股骨下段骨折2例，骨質(zhì)疏松癥10例，腰椎間盤突出癥15例。兩組患者年齡、性別、疾病類型等一般資料比較，差異均無統(tǒng)計學意義（P > 0.05），具有可比性。
1.2 方法
對照組采用常規(guī)呼吸功能訓練方式，包括縮唇呼吸、有效咳嗽訓練及口頭交待深呼吸。縮唇呼吸：縮唇呼吸的技巧是通過縮唇形成的微弱阻力來延長呼氣時間，增加氣道壓力，延緩氣道塌陷?；颊唛]嘴經(jīng)鼻吸氣，然后通過縮唇（吹口哨樣）緩慢呼氣，同時收縮腹部。吸氣與呼氣時間比為1∶2或1∶3?？s唇大小與呼氣流量，與能使距口唇15～20 cm處，與口唇等高點水平的蠟燭火險隨氣流傾斜又不至于熄滅為宜[1]32。有效咳嗽的訓練：患者取平臥位、坐位或立位，上身可略前傾，緩慢深吸氣，屏氣幾秒鐘，繼而咳嗽2～3次，咳嗽時收縮腹肌，腹壁回縮，或用自己的手按壓上腹部，幫助咳嗽，停止咳嗽，縮唇將余氣盡量呼出，再緩慢深吸氣，重復以上動作，連做2～3次，休息幾分鐘后可再重新開始[1]8。深呼吸：胸腹式呼吸聯(lián)合進行，可以排出肺內(nèi)殘氣及其他代謝產(chǎn)物，吸入更多的新鮮空氣，以供給各臟器所需的氧分，提高或改善臟器功能。每日4～5次， 每次10～15 min。觀察組采用吹氣球呼吸訓練，深吸氣后，盡力呼氣將氣球吹起（ 注意不要漏氣），氣球直徑約為5～30 cm，如此反復，每天4～5 次， 每次10～15 min[2]。
1.3 觀察指標
肺功能的觀察指標主要包括呼吸頻率、指脈氧飽和度；兩組患者肺部并發(fā)癥主要是肺部感染、肺不張；患者接受訓練后患者自我評價觀察指標主要包括接受程度、滿意度。
1.4 統(tǒng)計學方法
采用SPSS 13.0軟件包對所得數(shù)據(jù)進行分析，計數(shù)資料采用χ2檢驗，計量資料采用t檢驗，P < 0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2 結(jié)果
兩組患者入院后，呼吸功能訓練后，患者血氧飽和度、呼吸頻率、肺部并發(fā)癥、自我評價情況比較，差異均有統(tǒng)計學意義（P < 0.05），見表1～4。
3 討論
老年人由于胸廓和肺順應性降低，吸肌群的肌力減退，肺活量減少，殘氣量和功能殘氣量增大。老年人肺活量降低，肺部氣體交換隨年齡的增長，排出CO2能力也減低[3]。由于老年人呼吸道黏膜萎縮，纖毛運動不良，加上長期臥床，氣道分泌物易滯留于氣管及支氣管內(nèi)且黏稠度高，容易并發(fā)肺部感染[4]。以往保持呼吸道通暢、促進余肺復張的措施主要是叩背、咳嗽、排痰，但有些患者術后咳嗽無力或者不能掌握正確的咳嗽排痰的方法導致效果欠佳，術后因長時間臥床還是出現(xiàn)了肺部并發(fā)癥。
本研究在常規(guī)呼吸訓練的基礎上加用吹氣球呼吸訓練法對骨科高齡臥床患者進行呼吸訓練，其原理為：吹氣球可直接升高肺不張?zhí)幹夤軆?nèi)的壓力，因為肺不張?zhí)幹夤軆?nèi)的壓力因氣體吸收后較周圍支氣管壓力低，吹氣球使肺內(nèi)壓增高，肺內(nèi)空氣向低壓的支氣管擠壓，促使不張的肺得以復張。在肺自主膨脹的同時，加腔內(nèi)壓力，使胸腔內(nèi)壓力由負壓變?yōu)檎龎?，從而排出胸腔?nèi)殘留氣體，進一步促進肺復張[5]。呼吸功能訓練具有增強呼吸肌的收縮強度，消除輔助呼吸肌的無效作用，減低呼吸肌的耗氧量，增加肺活量及吸氧量，增加氣道分泌物的消除能力，提高呼吸道防御能力的作用[6-7]，是改善患者的呼吸功能、減少術后并發(fā)癥的有效方法之一。常規(guī)呼吸功能訓練，僅是護士給予面對面的指導，缺乏輔助和監(jiān)督，達不到預期的鍛煉效果。另外，由于患者都是高齡患者，接受和配合能力均較差，依從性不強，早期呼吸功能訓練也達不到應有的效果；訓練方式較復雜，護理人員指導訓練時花費時間較多。吹氣球方法優(yōu)點如下：（1）本方法屬無創(chuàng)性治療， 安全性能好， 方法簡單，易被患者接受，增加呼吸功能訓練的趣味性，增強其訓練的信心。（2）無侵襲操作，減少院內(nèi)感染機會。（3）氣道壓力由患者量力控制， 它的壓力均在自我調(diào)節(jié)范圍內(nèi)，安全有效。氣球吹脹后表示一次成功的呼吸訓練，有利于增強患者配合治療的信心，分散患者對疼痛的注意力[8-9]。（4）吹氣球可增加呼氣時的阻力，使支氣管內(nèi)保持一定的壓力，防止支氣管和小支氣管過早壓癟，使不張的肺得以復張。同時在不斷盡力吹氣球時，呼吸肌也得到了一定程度的鍛煉。進行吹氣球呼吸功能訓練可改善患者肺功能，有效清理呼吸道分泌物，預防因長時間臥床引起肺部感染，具有較高臨床價值。
[參考文獻]
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[8] 搖顧艷，葒援. 綜合呼吸功能訓練對老年肺腫瘤患者術后康復效果的研究[J]. 護理學報，2008，15（9）：47-50.
一是以“全新”的助廉制度，夯實廉政文化基礎。制定了《行風建設和優(yōu)質(zhì)服務實施方案》、《行風建設投訴舉報獎勵辦法》、《黨風廉政建設責任制》，健全了各項管理標準和制度，加強管人、管物、管財、管項目等崗位的監(jiān)督，落實了各類人員的崗位責任制。年初,領導與各班組集體制訂了“創(chuàng)建廉政模范班組實施方案”和考核標準，簽定了“創(chuàng)建廉政模范班組責任狀”和《廉潔從業(yè)承諾書》，堅持行風和優(yōu)質(zhì)服務工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動同部署、同檢查、同考核、同獎懲，使中心日常工作有章可循。
二是以“全頻道”的助廉視野，助推中心廉政建設全面健康發(fā)展。廣開廉潔文化陣地，打造光明使者良好形象。中心在場院設立廉潔文化窗櫥，在樓梯搭建廓道廉政文化；在會議室鑲嵌墻面廉政文化，辦公電腦屏保設置廉政畫面，組織員工開展“廉潔文化伴我行”活動，講廉潔小故事，創(chuàng)作廉潔作品，以身邊的事教育身邊的人，以自己的行動感染身邊的人，助推中心廉政建設全面健康發(fā)展。
三是以“洗禮式”的警示活動，增強隊伍的凝聚力。去年六月組織中心全體黨員及非黨群眾祭掃革命烈士陵墓，緬懷革命先烈，接受愛國主義和革命英雄主義教育，并觀看了廉政建設宣教片，使大家受到了一次深刻的靈魂洗禮，有效凝聚了隊伍的向心力。
四是以“常態(tài)化”的助廉教育，加強崗位保廉，促進服務水平提升。開展“讀書思廉活動”，加強員工廉潔教育學習、在每月“中心組活動”及每周“安全活動日”上開展促廉潔“五分鐘活動”、開展“創(chuàng)廉潔模范班組、干事干凈員工”討論活動。從各個方面教育引導員工廉潔從業(yè)，中心和全員職工簽訂“創(chuàng)廉潔模范班組、做事干凈員工”承諾書。按照責任分工，班子成員對包保班組責任對象每月進行兩次以上廉潔從業(yè)談話；設立“廉潔從業(yè)監(jiān)督崗”，強化對支部負責創(chuàng)建活動的日常管理、監(jiān)督、檢查、考核和協(xié)調(diào)工作。
[關鍵詞]醫(yī)學生；廉潔文化教育；四個載體；構建
[作者簡介]朱衛(wèi)東（1967―），男，贛南醫(yī)學院圖書館副研究館員，研究方向為信息管理；蔡德清（1978―），男，贛南醫(yī)學院圖書館館員，研究方向為信息管理；曾亮宇（1989―），贛南醫(yī)學院圖書館助理館員，研究方向為信息管理。（江西贛州 341000）
[基金項目]贛州市2015年社會科學研究課題“醫(yī)學生廉潔文化教育載體研究”（15111）
廉潔是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是當代醫(yī)學生應有的政治修養(yǎng)和品德情操。醫(yī)學生是醫(yī)療事業(yè)的后備軍和接班人，醫(yī)學生的專業(yè)技能、廉潔素質(zhì)、職業(yè)精神將直接影響到醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展。高等醫(yī)學院校是培養(yǎng)高等醫(yī)學人才的重要基地，對醫(yī)學生實施高等醫(yī)學教育，廉潔文化教育是重要的組成部分。醫(yī)學生廉潔文化教育，是指用廉潔文化的思想論述，對醫(yī)學生開展有目的、有計劃、有組織的教育，引導醫(yī)學生不斷提升廉潔自律意識，增強拒腐防變的能力。通過廉潔文化教育來培育醫(yī)學生正確的職業(yè)價值觀，使他們牢固樹立“選擇醫(yī)學就是選擇奉獻”的理念，正確對待地位與待遇、辛苦與快樂、奉獻與索取[1]。
醫(yī)學生是醫(yī)療衛(wèi)生領域未來的重要力量，對他們進行的廉潔教育其實質(zhì)是一種崗前職業(yè)道德教育。在當前醫(yī)患關系緊張、人民醫(yī)療保障水平仍需大幅提高的背景下，對醫(yī)學生進行廉潔文化教育，可以使醫(yī)學生充分認識到醫(yī)療腐敗的表現(xiàn)、產(chǎn)生原因及其巨大危害，從而自覺樹立起正確的榮辱觀，規(guī)范日常學習生活行為，抵制醫(yī)療腐敗行為。對醫(yī)學生進行廉潔文化教育是醫(yī)學生職業(yè)道德教育和培養(yǎng)社會主義合格醫(yī)療人才的必然要求。只有準確把握醫(yī)學生廉潔文化教育的內(nèi)在要求，不斷拓寬思路，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新載體，才能在醫(yī)學生職業(yè)道德早期教育中做出有益探索，將醫(yī)療腐敗扼殺在萌芽狀態(tài)。
然而，任何一種文化都需要用載體來承載，廉政文化自然也不例外。醫(yī)學生廉潔文化教育載體是指高等醫(yī)藥院校通過有意識、有目的地開展各類活動，將廉潔文化教育的內(nèi)容寓于各類活動之中，使醫(yī)學生在各類活動過程中受教育，進而促使醫(yī)學生形成正確的生活學習習慣、廉潔的人格品質(zhì)和高尚的職業(yè)道德。把醫(yī)學生廉政文化教育的相關內(nèi)容及要求自然地滲透到媒介、環(huán)境、課堂、活動所構建的“四個載體”中，使之融為一體，互相促進。通過正面引導，使醫(yī)學生樂于和易于接受，在潛移默化、潤物無聲的影響浸潤中，引導和影響醫(yī)學生樹立尊廉崇潔、積極向上的高尚思想道德情操。
一、以媒介為載體，進行全方位滲透
廉潔文化教育的目的是要對醫(yī)學生一生的行為產(chǎn)生影響，這種廉潔意識的影響到底能有多深，這與他們接受廉潔文化教育時所形成印象的強弱是分不開的。要結(jié)合青年學生的特點，選取貼近生活的、易于接受的、能產(chǎn)生強烈共鳴的形式和手段開展廉潔文化教育。充分重視運用新媒體開展教育，新媒體具備“內(nèi)容碎片化”特征和資源豐富、信息容量大、覆蓋面廣、交互性強等優(yōu)勢，可以很好地適應廉潔文化教育體系所具有的知識量大、分階段推進的特點。利用醫(yī)學生經(jīng)常接觸的微博、微信、論壇、QQ群等平臺，組織內(nèi)容豐富、形式多樣的廉潔教育素材，以增強廉潔文化教育的吸引力[2]。
學?？梢砸劳芯W(wǎng)絡、報紙、廣播、電視等立體化的宣傳媒介營造濃郁的廉潔教育氛圍。廣泛搭建平臺，以校廣播站、校園網(wǎng)、校報?？鍒蟮葹檩d體，定期播報廉潔人物事跡，大力營造廉潔文化的聲勢，為醫(yī)學生架設全方位的教育環(huán)境；通過組織醫(yī)學生觀看反腐倡廉教育片進行廉潔教育；可以在校園櫥窗、班級黑板報開辟“廉政文化進校園”專欄；還可以利用網(wǎng)絡陣地，在學校網(wǎng)站學生工作版塊中增添醫(yī)學生廉潔教育內(nèi)容，充分利用網(wǎng)站中的廉潔箴言、廉潔小故事、警示教育視頻等內(nèi)容教育醫(yī)學生，真正讓互聯(lián)網(wǎng)成為醫(yī)學生將來廉潔從業(yè)的“護廉網(wǎng)”。
二、以環(huán)境為載體，開展經(jīng)常性熏陶
我們可以按照校園文化建設的目標，對校園環(huán)境進行凈化、美化，激發(fā)廣大醫(yī)學生樹立遠大目標；在墻壁上懸掛名人名言、治校理念、廉潔警句，時時給師生以啟迪，不斷產(chǎn)生有益的人生聯(lián)想，激勵師生的人生進程；定期征集、評選師生格言，并制成宣傳標語點綴于校園和教室，既使校園文化貼近現(xiàn)實，又提升校園的文化品位；立足廉潔教育主題，充分挖掘校園環(huán)境在開展廉潔教育的隱性作用，墻壁上的字畫、名人的警句、操場邊的溫馨提示語，無不為醫(yī)學生營造崇廉敬廉的文化氛圍[3]。
緊密結(jié)合校園文化與校園環(huán)境建設，認真規(guī)劃校園布局，可以依托秀美的校園景觀，將園林文化與廉政文化融為一體，形成風格迥異、景致秀麗的廉政文化教育園地。譬如建設廉政文化長廊、制作廉政警句警示牌，增強廉政文化傳播的滲透性和感召性，把廉潔理念滲透在師生休閑中，讓人們在移步換景中接受廉政文化熏陶，感受道德教化；經(jīng)常開展廉政文化圖片展，展出廉政、勤儉和誠信教育掛圖；在校園人文景點、宣傳櫥窗、文化廣場設置宣揚高雅藝術和清廉文化的作品；在辦公室、會議室布置廉潔書畫，美化環(huán)境，潛移默化，陶冶情操。
別小看任何人，越不起眼的人。往往會做些讓人想不到的事。永遠別低估自己的能力，或許，你只是在做彈簧蓄勢的過程，下面是為大家精心整理了一些關于早會勵志小故事，希望能幫到你喲。
早會勵志小故事1大家好|兩年前，我來到了銷售部，面對這個與專業(yè)毫不相關，以前從未接觸過的行業(yè)，我第一次對自己的選擇產(chǎn)生了懷疑?
剛開始，我認為這份工作就是簡單的開票，整理報表，接待來自全國各地的客戶。令我沒有想到的是銷售工作千變?nèi)f化，暗藏玄機。由于女孩子天生的羞怯感，我總是不知道該怎么與客戶溝通、不知道怎么介紹產(chǎn)品才能令客戶滿意?為此，在剛開始的工作中，我經(jīng)歷了很多次的尷尬和失敗。記得有一次：有個從山西來的客戶咨詢充電架和礦燈的型號和具體的使用方法，辦公室又剛好一個人也沒有，我只好硬著頭皮給客戶講解，對客戶的詢問，我的回答驢唇不對馬嘴，笑料百出，最后，這個客戶因為我極不專業(yè)的介紹選擇了別的企業(yè)的產(chǎn)品。這件事情對我的觸動很大，雖然領導沒有批評我，但是，我覺得自己愧對于工作，更愧對于領導的信任，由于我的不用心，而使公司失去了客戶!給公司造成了損失!
這件事情以后，我認真審視了自己：我沒有積極主動的去學習，沒有足夠的重視。在之后的工作中，我主動地和每一個業(yè)務員溝通，虛心的向生產(chǎn)、供應和財務等各部門的人員請教。換個態(tài)度對待自己的工作，反而覺得工作充實而又意義，自己不但對咱豫光品牌的礦用產(chǎn)品也越來越了解，而且還自我摸索出不同銷售區(qū)域因氣候等各方面的差異，會選擇不同類型的產(chǎn)品;怎樣有策略的競爭別人已經(jīng)占有的市場;(這句話我沒有看明白)與其他競爭對手相比，我們產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里?劣勢又在哪里?在與客戶溝通的過程中，如何揚長避短，實事求是地為客戶推薦最適合他們的產(chǎn)品。我還發(fā)現(xiàn)：河南及周邊地區(qū)大部分客戶會選擇在周末來提貨，為保證供貨及時，我放棄了自己的休息時間，盡心盡力的服務好每一個客戶，為此，我在朋友中又多了一個外號：“豫光第一忙”。
聞道有先后，術業(yè)有專攻?！奔词购唵蔚膬?nèi)勤服務工作，也有專業(yè)的地方，那需要靠經(jīng)驗的積累，也靠技巧的突破，才能把看似簡單的工作，做的比別人出色。越是微不足道的工作，其實也越能成功，因為這些工作所面對的都是生活中最基本的事物;許多人往往會忽略它的重要性，卻無法否認它的存在價值，因為它是我們工作中不可分割的一部分。
朋友們，如果你在公司正從事著非常細微的工作，千萬不要灰心，不管做什么事情，我們都要盡力做到最好。職業(yè)不分貴賤，貧富沒有差距，只有我們擁有值得讓別人信任的專業(yè)水平，擁有讓別人信服的工作態(tài)度，我們的人生才會有更多的超越和收獲。豫光給了我們這樣一個廣闊的平臺，讓我們一起在這個平臺上展現(xiàn)各自的風采，攜手共創(chuàng)百年豫光，輝煌豫光。
早會勵志小故事2各位主管、同仁，大家好!我演講的題目是《感悟人生》?！拔沂钦l?”“生命的意義是什么?”雖然我們普通人可能無法給出確切的答案，但是，我想從我身邊的人和事，談一談自己的看法。
首先，我是誰?我，就是我，雖然我和大家一樣，有喜怒哀樂等情緒，但是，我也有自己的個性，是這個世界上獨一無二的一員。
在家里，我是父母的兒子(女兒)，妻子(丈夫)的丈夫(妻子)，是一個被關心和牽掛的人：因工作常年在外，每年春節(jié)回家，父母都會心疼地說：“唉，孩子，又瘦了”，還會一遍遍地囑咐“別省著，要多保重身體”------這在年少時覺得是非常多余而啰嗦的嘮叨，如今，卻覺得是一種幸福。而這樣的幸福，由于身在異鄉(xiāng)，也覺得越來越珍貴了。
在公司，我是在座各位同仁工作中的伙伴，生活中的朋友，我們這些來自五湖四海的兄弟姐妹們共同組成了一個大家庭。我與其它兄弟姐妹一樣，在這個家庭中感受著大家的關心與愛護，內(nèi)心感覺十分溫暖。
我，僅是這個廣袤宇宙中渺小的一員。我深知，我來之不易，而我的人生也是短暫的。因此，我要珍惜自己的生命，盡情享受生活，享受親人和朋友的關愛。當然，我也要不斷奉獻，努力承擔起家庭和社會給予我的責任。
--年5月12日，汶川發(fā)生特大地震，無數(shù)同胞失去了他們至愛的父母、愛人、孩子，他們欲哭無淚，痛惻心扉;他們心灰意冷，痛不欲生;可是，他們依然選擇堅強的活下去!那些身處廢墟之中，喝著自己尿水而活下來的人們，他們用堅強的意志創(chuàng)造的生命奇跡，讓我們感動至深;他們對生命的虔誠與尊重，讓我們肅然起敬!
我們知道雷鋒的故事，還知道海倫和保爾柯察金的故事。每一次，我們都在他們的故事中感動、深思、省悟;他們的故事給我們的心靈一次次震撼，一次次洗禮。他們用實際行動告訴我們，生命的意義是什么?那就是，堅強而有意義的活著!
我堅信——只要我們真心付出、相互關愛、努力工作，社會將會更加和諧、進步!我們的生活一定會更加美好!我們的明天，也一定會更加燦爛!
早會勵志小故事3各位有沒有注意觀察一下我們的校園，比如在打飯時，很多人拿著飯盒滿懷期待的排著隊，突然，只見耗子似的一些人左邊竄進來一個，右邊擠進來一個，下邊又冒出來一個，上邊又跳下來一個，數(shù)個耗子的插隊，把一列整齊的隊伍弄得混亂不堪，長達“萬里”。還有，遠遠看著兩人并肩前行，又突然一個人憋起了猴屁股般的紅臉，進而一連串的臟話，但殺了我也想不出為什么他們還引以為豪?難道是擁有一種臭臉皮的瀟灑嗎?當然，那些拿著手里的垃圾去惡意攻擊無辜的垃圾筒的，將含在嘴里濃而淡黃的液體屢次拋棄的，在我們的風景里已經(jīng)很普通了。當然，這些行為也在無意中鍛煉了我們的反應能力，敏捷度，還有精準的眼力。比如我們會躲避那些地面上的濃痰，會先精確的判斷出空氣中那些肆意飛揚的鼻涕紙的飛來方向，再一個移形幻影，躲開。
這樣，我有一個瘋狂的夢想。
我有一個夢想，每個餐廳多放幾只貓，這樣插隊的耗子們便不敢來排隊，我們也就不會再排那樣長達萬里的隊列。
我有一個夢想，將那些不堪入耳的話語變成男高音的歌聲吧，這樣，我們每天每時每刻都可以欣賞到高雅的藝術。
我有一個夢想，將那些濃痰變成仙丹吧!這樣凡它于口中的人便不會吐出，反而會欣喜地咽下!
我有一個夢想，將空中肆意飛揚的鼻涕紙變成鈔票吧!這樣……我就不用說了吧，希望你們在搶錢時一定要注意安全!
想想看，我們生活會多么美好啊，滿地都是仙丹，鈔票漫飛，當然還有在歌聲中追耗子的貓。
可是，上帝不高興，就在我腚后狠狠打下一閃電，然后沖著我臉就是一巴掌，說：“你神經(jīng)發(fā)育不正常，你的夢想不會實現(xiàn)”
是啊，我真該重新做夢，尋找新的夢想。 我，于是跪在那些人面前深切地沖他們說： “我有一個夢想，希望耗子你快變成人吧!
我們的道德，決不是通往黑三角的船只，決不是飛往黑洞的飛船，它就在我字典上的第399頁，它就是明天噴薄升起的太陽，照耀大地，它就是通往成功大門的鋪滿紅地毯的大道，筆直向前，它還是我們在座次每一個人在未來必須長有一個絕對不可缺少的器官，我們應該沒有任何借口把它永遠當一顆心臟來看待，未來需要你們對于此的承諾，就在此時舉起拳頭——發(fā)誓吧!
我有一個夢想，希望你還是去以猴屁股紅的臉當個紅綠燈吧! 我有一個夢想，希望你把痰還是咽下去吧! 我有一個夢想，鼻涕紙們還是肆意地飛去吧!”
說完，我就一頓痛揍，鼻青臉腫地跪在地上無可奈何，上帝又來了，對我說：“年輕人，為何不試著講道德呢?”
道德?道德是什么?這一字條在字典那一頁?它在世界上還存在嗎?感覺道德是一艘通往黑海的船只，是飛往黑洞的宇宙飛船，它還能起作用嗎?
上帝卻說：“你可以試試?！?/p>
于是我又找到他們跪下，準備說道德，但道德二字還未出口，又是一頓痛揍。
鑒于此，我的最后一個夢想已經(jīng)確定了，那群人千萬別是你們。 但是我仍然堅信!
早會勵志小故事4以“八榮八恥”為具體內(nèi)容的社會主義榮辱觀，包容廣闊，內(nèi)涵深邃，體現(xiàn)了中華民族傳統(tǒng)美德與時代精神相結(jié)合，是每個炎黃子孫的道德行為規(guī)范。我們不但要在理論上深刻認識樹立社會主義榮辱觀的必要性、重要性及其適時的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義，更要以它為人生價值取向，知榮明恥，人人實踐，時時實踐。
但是，社會主義榮辱觀不可能自然而然地樹立，需要全社會自覺地共同努力。
人人實踐，就要從我做起。社會群體是由許多個人聚集而成的。要在全社會樹立社會主義公德，共建社會主義風尚，營造良好社會風氣，必須人人行動起來，從我做起，積小我為大我，聚個體為群體，集小氣候為大氣候。對別人，對社會，要大造輿論，形成共識，并付諸行動;對自己，要又說又做，說到做到，從我做起，讓知和行主動統(tǒng)一。從我做起，一定要自覺，不僅是“要我做”，更是“我要做”。要用自律的態(tài)度，查一查自己哪些做到了，哪些還沒做到，應該怎樣去做，如何達到完善。那些只講不做，或者只要求別人做而自己不去實行，或者被動應付的想法和做法，都與“八榮八恥”相悖逆，是不合時宜的。
從我做起，就要從小事做起。道德問題關系到世界觀、人生觀和價值觀。道德建設無小事。一個人的思想觀念，言行舉止，贊成什么，反對什么，取什么，舍什么，能否明榮恥，分美丑，別善惡，反映在大事上，更多時候是體現(xiàn)在小事上。見微知著，從滴水能觀滄海。常常可從生活小事上看到一個人的大德。不能認為是小錯而原諒放過。因為小錯會釀成大害;不能因為是好事太小而不愿做。小德可積之成大德。正所謂“勿以善小而不為”，“勿以惡小而為之”。只要是涉及社會主義榮辱觀、屬于思想道德性質(zhì)的事，哪怕再小，也必須重視。該為必為之，不該為切勿為之。
從我做起，就要從身邊的事做起。身邊的事，眼前的事，時時耳聞目睹，最方便最有機會去做。崗位學雷鋒，共青團員先進性，最易于在工作單位表現(xiàn)出來，而且最具體，最實際。有時是舉手之勞，何樂而不為?對同事，上下尊重愛護，左右團結(jié)互助;對鄰里關心友好，彼此支持。這不是天天可見，事事可做么!對身邊的領導或下級，他們的缺點、“小惡”明擺在眼前，隨時可以給予批評幫助，哪能“事不關己，高高掛起”?古云：“一室不掃，何以掃天下”。身邊能做的事都不去做好，就很難設想，他會舍近求遠而去大放道德之光了。
從我做起，至關重要的是要從領導干部這個“我”做起。領導干部的道德情操、思想行為，影響著他周圍的一群人，影響著社會風氣的形成。領導干部若能立黨為公，執(zhí)政為民，廉政勤政，就會感召一方人民，引領一方良好風氣。如果領導干部說的這一套，做的另一套，甚至以權謀私，不講廉恥，腐化墮落，那么，民風也就好不起來。所以，領導干部要做群眾的表率，堅持“八榮”，反對“八恥”，加強自己的社會主義道德修養(yǎng)，搞好自律。為官一任，要以自己的模范行為造好一方福祉，帶好一方風尚，讓社會主義榮辱觀這面紅旗在中華民族的紅土地上高高飄揚!
早會勵志小故事5古人有“天圓地方”之說，天空包容著地面，大海包容著湖泊……這無數(shù)的“包容”，組成了這個世界，也才會有“你包容著我”，“我包容著你”。
每個人的心中都有一所大房子，心越寬，房子就越大，容納的也就越多。然而真正寬廣的胸襟是永遠不會滿的，因為每當容納下一件事，即會更增加一份廣。
人生在世，有太多的辛酸與無奈，假如一個人要將它們一一詳解而銘記在心，此生無意。也許生活本身就不是一件快樂的事情，有著太多的傷感和痛苦，人往往也就只有在遭受失敗和挫折之后才能看到自己的缺點和不足。人與人之間其實并不存在些什么，而更需要的是一種心與心的交融——理解和包容。
理解是春的溫柔，是秋的收獲，讓你陽光，讓你更加憧憬;而包容是夏的激情，是冬的神韻，讓你奔放，讓你更加繽紛。
我常常問自己，我能理解大海的博大、草原的無盡嗎?我能包容時刻發(fā)生在周圍頭疼的生活瑣事嗎?
可以說，每個成功的人都為理解放棄了很多，都為包容忍耐了很多，然而這理解、包容之后，是成功的喜悅，是眾人仰慕的目光和贊譽的口碑。
生活中有的人沒有包容的心態(tài)，只因一陣他人無意踩腳的疼痛，一句無意冒犯的話，一次朋友無意犯下的錯而冷眼相待，甚至大發(fā)雷霆，從而失去了認識一個朋友的機會，拆掉了一架心靈溝通的橋梁。其損失是無法彌補的，你并不是只有一個人，你不得不在乎別人的目光。
今年，是質(zhì)監(jiān)局裝備載體建設的關鍵年，新辦公大樓建設啟動，省級質(zhì)檢中心籌建啟動，億元招商項工程啟動。局黨組高度團結(jié)，凝心聚力，目前，三大工程進展順利。
（一）圓滿完成新辦公大樓主體工程建設。
我局新辦公大樓位于縣新行政辦公區(qū)，緊靠未來縣政府大樓，建成后，質(zhì)監(jiān)局辦公面積將翻一番。新辦公大樓的建設，得到了省、市局及縣委、縣政府的大力支持，在市局領導的親自關懷與精心協(xié)調(diào)下，從7月9日動工至12月底，圓滿完成了新辦公大樓主體工程，建設進度得到上級充分肯定。
（二）省級機械零部件質(zhì)檢中心籌建有序。
按照市局十二五發(fā)展規(guī)劃，質(zhì)監(jiān)局積極開拓技術機構載體裝備建設，大膽籌建省級質(zhì)檢中心。我們結(jié)合工業(yè)企業(yè)實際，向縣委、縣政府提出籌建江蘇省機械零部件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的方案，得到縣主要領導的高度肯定，并表示大力支持?，F(xiàn)已將位于縣青陽工業(yè)園內(nèi)3500平方米建筑物交我局使用，作為江蘇省機械零部件質(zhì)檢中心檢測辦公用房，我局技術機構已按照省中心籌建要求對該房屋改造到位。
（三）招商引資項目幫辦到位。
今年，在我局積極引進下，合肥知道商貿(mào)有限公司來洪投資，興辦紙制品生產(chǎn)企業(yè)。該招商項目位于縣開發(fā)區(qū)，我局全力保障各項工作幫辦到位，目前，該企業(yè)三棟廠房及一棟宿舍樓主體工程已完工，其余七棟廠房建設已出地面。
二、特色工作成效顯著
（一）構建質(zhì)量監(jiān)管聯(lián)動機制初現(xiàn)成效
一是構建本局內(nèi)部聯(lián)動機制。以各業(yè)務條線為基礎，以稽查為突破口，推進全局質(zhì)量工作開展。全年，稽查大隊聯(lián)合質(zhì)檢所開展了紅磚專項檢查，立案查處17家；聯(lián)合計量所對35家定量包裝商品進行檢查，立案查處9家；聯(lián)合食品科、特設科開展食品安全及特種設備安全檢查，立案查處12家。二是構建縣內(nèi)聯(lián)動機制。在明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為地區(qū)特種設備及食品安全第一責任人的共識，在全縣構建了由34名特種設備及食品安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全協(xié)管員，242名村級特種設備及食品安全信息員組成的質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡。今年，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員及村級信息員的配合下，順利完成了特種設備普查整治活動，由5起特種設備安全案件由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全協(xié)管員發(fā)現(xiàn)。三是構建跨界聯(lián)動機制。先后與河南省尉氏縣、江蘇省連云港建立了食品安全跨區(qū)域信息通報機制，向尉氏縣通報了7家違反《食品安全法》等法律法規(guī)的當?shù)厥称诽砑觿┥a(chǎn)廠家，向連云港通報了1家食品添加劑生產(chǎn)廠家，努力做到監(jiān)管“追根溯源”，切實做到追源頭，治根本。
（二）建立質(zhì)監(jiān)外部監(jiān)督機制效果明顯
一是賦予企業(yè)有效監(jiān)督權利。企業(yè)是質(zhì)監(jiān)部門服務主要對象，企業(yè)的滿意度直接反應質(zhì)監(jiān)工作的有效性。我們制定了便捷、客觀的企業(yè)評價辦法，保障每家企業(yè)都能便利地行使監(jiān)督權，提高質(zhì)監(jiān)服務水平，防止權力濫用。全年走訪企業(yè)50多家，收回調(diào)查問卷100多份。二是提升人大、政協(xié)監(jiān)督實效。在人大、政協(xié)對質(zhì)監(jiān)各項職能充分了解的基礎上，進一步發(fā)揮他們的監(jiān)督職能，針對標準計量、安全檢察、食品監(jiān)管、名牌創(chuàng)建能提出深層次的意見與建議，推動質(zhì)監(jiān)工作向深層次展開。今年，辦理政協(xié)提案一起，得到滿意評價。三是主動要求紀委、軟建辦監(jiān)督。遇到疑難案件、專項整治、執(zhí)法檢查等重大涉企利益行動時，及時向紀委、軟辦匯報，第一時間讓其參與進來，讓執(zhí)法全過程置于陽光下。今年上半年，在全縣政行風評議中，我局位于全縣執(zhí)法部門第三名。
（三）提升質(zhì)監(jiān)形象創(chuàng)建活動成果豐碩。
一是法治質(zhì)監(jiān)創(chuàng)建成效顯著。我們把依法行政工作作為質(zhì)監(jiān)工作生命線，以制度建設為基礎，以責任落實為抓手，以宣傳教育為推手，充分發(fā)揮了質(zhì)監(jiān)職能。今年，順利通過了“五五普法”終期考核驗收，被授予市級依法行政示范點。二是質(zhì)監(jiān)文化創(chuàng)建漸成氣候。加強質(zhì)監(jiān)文化建設，是落實科學發(fā)展觀，促進質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展的精神動力。今年，我們組織質(zhì)監(jiān)文化核心價值理念大討論，確定“公正、廉潔、和諧、發(fā)展”為質(zhì)監(jiān)核心理念，以“為職工營造舒心的工作環(huán)境、為百姓營造放心的消費環(huán)境、為企業(yè)營造稱心的發(fā)展環(huán)境”為質(zhì)監(jiān)的追求目標。全局上下的思想逐漸升華，逐漸凝聚。三是廉潔質(zhì)監(jiān)創(chuàng)建深入人心。年初，通過簽訂個人承諾書、部門黨風廉政責任狀、“四評”實施辦法等制度，牢牢為每位干部職工敲響廉政警鐘。根據(jù)上級安排，積極開展了廉政文化示范點創(chuàng)建工作，建立了廉政活動室，通過廉政格言、廉政小故事上墻面、上桌面、上網(wǎng)絡等形式，讓廉政思想扎根于每位干部職工的心中。年內(nèi)，即將通過縣級廉政文化示范點驗收，明年，將利用新辦公大樓裝修契機，繼續(xù)加大廉政文化建設，爭取通過市級廉政文化示范點驗收。
三、履職能力顯著增強
（一）食品安全監(jiān)管能力大幅提升
一是實施三分監(jiān)管，加強證后監(jiān)督。對全縣150家獲證食品生產(chǎn)企業(yè)和16家食品小作坊全面實施了三分監(jiān)管，目前，全縣有綠色V級食品企業(yè)44家，藍色IV級食品企業(yè)54家，黃色III級食品企業(yè)27家，橙色II級食品企業(yè)24家，紅色I級食品企業(yè)4家。二是開展“打造宿遷南大門優(yōu)質(zhì)食品形象”暨落實企業(yè)主體責任活動。全縣食品企業(yè)一一簽訂了《食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任承諾書》，創(chuàng)新性地建立了食品企業(yè)“三定責任制”即定人員、定職責、定獎懲，“五統(tǒng)一檔案制”即統(tǒng)一制度規(guī)定、統(tǒng)一檔案分類、統(tǒng)一記錄格式、統(tǒng)一保管方式、統(tǒng)一建檔標準等食品企業(yè)內(nèi)部管理制度，產(chǎn)品質(zhì)量保證能力明顯提高。三是大力開展食品專項整治。今年，重點開展了食品添加劑、乳制品及含乳制品、白酒、肉制品及廢棄油脂等食品專項整治，共實地檢查食品企業(yè)297家次，督促企業(yè)填寫自查自糾表198份，下達責令整改通知書50份，下達責令停產(chǎn)告知書5份，移交查處33家。今年，全縣肉制品、餅干、月餅、大米等主要產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達100%，白酒產(chǎn)品抽檢合格率達到了96.6%，同比提高3.3個百分點，全縣產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達到93.4%，同比提高0.7個百分點，全縣食品質(zhì)量安全水平明顯提升。
（二）特種設備安全監(jiān)管不留隱患
一是開展了特種設備普查整治活動，查清了基本情況，完善了動態(tài)監(jiān)管數(shù)據(jù)。目前，我縣共有特種設備1087臺，（其中鍋爐325臺，壓力容器302臺，電梯275臺，起重機械136臺，廠內(nèi)機動車輛41臺，游樂設施8臺）。二是落實特種設備使用單位安全主體責任。與50家特種設備使用單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，7家液化氣充裝單位簽訂了質(zhì)量安全承諾書。對134家使用單位進行試點分類分級監(jiān)管，培訓特種設備安全管理人員及操作人員達140人。三是大力開展特種設備隱患排查整治。全年對52家特種設備使用單位的306臺件特種設備進行了現(xiàn)場安全監(jiān)察，責令65家特種設備使用單位開展自查自糾，新發(fā)放特種設備安全責任告知書19家，下達特種設備安全監(jiān)察指令書35份。排除重大隱患29起，一般隱患6起，責令停止使用特種設備2臺，全年沒有發(fā)生一起特種設備事故。
（三）打假治劣成果不斷鞏固
一是嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。重點開展了食品、農(nóng)資、建材等產(chǎn)品的專項整治和投訴舉報的落實和查處工作。共出動執(zhí)法人員1500人次，檢查生產(chǎn)、銷售單位400家，立案查處案件50起，查獲假冒偽劣產(chǎn)品貨值100余萬元，罰沒款69萬元。二是開展定量包裝商品凈含量監(jiān)督抽查工作。對全縣生產(chǎn)領域米面、冷凍食品、水泥、油漆涂料等共50余批次定量包裝產(chǎn)品進行了監(jiān)督抽查。對全縣流通領域食品、農(nóng)資等30余批次定量包裝產(chǎn)品進行了監(jiān)督抽查。三是對全縣化驗室在用1800臺件計量器具，210臺件加油機，260臺件醫(yī)用計量器具進行了周期強制檢定，保證量值傳遞準確。
四、業(yè)務工作惠企惠民
（一）標準計量惠民生。
一是縣水稻國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)順利通過考核驗收，縣水稻標準化示范區(qū)面積由實施前的10萬畝增加到現(xiàn)在的28萬畝，平均畝產(chǎn)從由500公斤增加到564公斤，平均畝產(chǎn)值從950元增加到1410元。二是提前完成了36個農(nóng)貿(mào)市場共1486臺計量器具、34家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院及329家村衛(wèi)生室共1134臺件醫(yī)用計量器具的免費檢定工作。三是對全縣425輛出租車的計價器進行了強制檢定，確保計費準確，維護消費者權益。
（二）爭創(chuàng)名牌惠企業(yè)。
一是精心培育，全年共調(diào)研企業(yè)60余家，舉辦省、市名牌產(chǎn)品申報培訓班6起，培訓人員300人次。二是跟蹤指導，對列入省、市名牌申報計劃的企業(yè)，從紙質(zhì)材料的制作，到網(wǎng)上申報流程，從內(nèi)部資料整理，到監(jiān)管部門材料提取，給予全程服務。三是按時申報，今年，共組織10個企業(yè)14個產(chǎn)品申報了2013年度江蘇省名牌產(chǎn)品，組織23個企業(yè)29個產(chǎn)品申報了2013年度宿遷市名牌產(chǎn)品。組織“雙溝酒業(yè)”申報2013年度宿遷市“市長質(zhì)量獎”。
摘 要 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生存和發(fā)展的源動力，企業(yè)文化傳播效果直接影響著企業(yè)文化落地實踐的成敗。國網(wǎng)金華供電公司從微處著力，潛移默化中實現(xiàn)企業(yè)文化傳播效果最大化。
關鍵詞 企業(yè)文化 微處著力 潛移默化 效果最大化
國網(wǎng)金華供電公司堅持“從細節(jié)入手、從微處發(fā)力”，以文化與管理的有效融合為出發(fā)點，通過營造“微環(huán)境”、創(chuàng)新“微陣地”、打造“微團隊”、舉辦“微課堂”，著力提升基層班組企業(yè)文化建設水平，實現(xiàn)文化“四力”（滲透力、吸引力、傳播力和感染力）提升，聚合“微力量”助推卓越文化在基層班組的落地深植。
一、營造“微環(huán)境”，增強文化滲透力
以統(tǒng)一為基礎，以弘揚“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀為導向，從“管理職責、宣傳內(nèi)容、表現(xiàn)形式”等3個維度，明確公司各單位辦公、生產(chǎn)、營業(yè)、生活等4類場地10種不同場所企業(yè)文化環(huán)境建設管理規(guī)范，突出卓越實踐，因地制宜采取宣傳標語、電子顯示屏、樓宇電視、員工書法以及攝影作品等方式，營造與場所相適應的文化“微環(huán)境”。二、創(chuàng)新“微陣地”，提升文化吸引力
一是開展針對性宣傳引導。以公司黨校、政校、團校為主陣地，以“麗澤”理論學講堂、“麗澤”道德講堂、勞模專家“雙傳”講堂、“清風”廉政講堂、安全講堂為平臺，搭建縱橫交錯、點面互補、層次分明的“三校五堂”思想道德教育新體系，通過“三個層次、五個維度”（“領導干部、黨員、入黨積極分子”三個層次，“理想信念、道德修養(yǎng)、作風建設、技能培訓、安全教育”五個維度），采取教育內(nèi)容、教育方式各有側(cè)重、相互穿梭、相互補充的差異性教育，增強“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德”教育的針對性和實效性。
二是創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”宣傳實踐。堅持“網(wǎng)上+網(wǎng)下”雙向互動、協(xié)同推進的原則，建立以公司內(nèi)網(wǎng)、電工亮亮微信訂閱號為主陣地，各基層單位QQ群、微信群為主渠道，制作并傳播“愛心大使”胡芳、“高空舞者”蔣衛(wèi)東、“環(huán)保達人”趙學鋒等先進典型人物事跡的系列微電影11部，“麗澤”道德講堂微視頻5部。通過公司內(nèi)網(wǎng)專欄、微信訂閱號、金華電臺私家車101等載體，連續(xù)5年集中宣傳最美金電人先進事跡，營造人人都是傳播使者、人人踐行文化引領的濃厚氛圍。
二、打造“微團隊”，提高文化傳播力
依托“麗澤”創(chuàng)新工作室，積極培育六支“微團隊”，發(fā)揮各支專業(yè)團隊優(yōu)勢，“六心”服務更好地指導基層班組開展企業(yè)文化建設。
一是“細心”服務，打造專兼職政工員團隊。負責組織開展“我們的價值觀”月月主題教育實踐、“傳統(tǒng)節(jié)日、紀念日、主題日”思想道德教育主題實踐活動、“價值觀主題實踐身邊小故事”征文和演講等健康向上的文化活動，讓無形的價值觀變成有形的文化活動。收集企業(yè)文化建設的意見和建議，深入挖掘身邊先進典型，用身邊事教育身邊人，更好地發(fā)揮先進典型的示范引領作用。
二是“用心”宣講，打造兼職講解員團隊。負責公司重要活動以及上級領導、內(nèi)部員工和電力客戶等不同群體的接待講解工作，對內(nèi)傳播企業(yè)文化、對外展示國網(wǎng)品牌良好形象。通過參加先進典型事跡報告會、主題演講、“道德講堂”等形式，講述員工身邊的真人真事，弘揚社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德。
三是“貼心”關懷，打造心理咨詢服務團隊。組織國家心理咨詢師和心理輔導員的取證培訓，成立員工心理關愛內(nèi)訓師團隊，實施以價值引領、心理疏導、人文關懷為主要內(nèi)容的員工“心靈”管理實踐，通過建設“陽光心靈家園”，幫助員工思想減壓、工作解憂、生活解困，營造“用心工作、快樂生活”的良好氛圍。
四是“愛心”奉獻，打造志愿者服務團隊。依托“職工小家、職工代表接待站、春暖職工服務站”的“一家兩站”一體化平臺，結(jié)合自身專業(yè)優(yōu)勢，通過面對面、心貼心、實打?qū)嵉貫槠髽I(yè)員工、離退休職工家庭提供家電維修、愛心服務、困難應急等專業(yè)服務，彰顯國家電網(wǎng)人的責任和企業(yè)大家庭溫暖的新載體。
五是“傾心”演出，打造文藝宣傳團隊。創(chuàng)作宣傳“你用電?我用心”“安全生產(chǎn)?以防為主”等內(nèi)容為主題的企業(yè)文化宣傳小品、說唱、歌曲類精品節(jié)目，向廣大干部員工宣傳先進典型人物事跡、T工精神風貌和社會主義核心價值理念等內(nèi)容，以寓教于樂的形式，使文化建設更加貼近現(xiàn)場、貼近員工、貼近實際，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
六是“精心”傳播，打造新聞宣傳團隊。以講好“國網(wǎng)故事”、傳遞“國網(wǎng)聲音”、彰顯“創(chuàng)新國網(wǎng)、責任國網(wǎng)”品牌形象為主線，通過網(wǎng)站、微信、微博、微電影等形式全方位立體式傳播企業(yè)文化理念，發(fā)揮新聞宣傳統(tǒng)一思想、提高認識、凝聚人心、鼓舞士氣的作用。
一、企業(yè)文化建設現(xiàn)狀分析
（一）優(yōu)勢分析
1、領導層高度重視、企業(yè)文化建設定位科學。20__年下半年，我公司開始啟動文化興企戰(zhàn)略。成立了由黨委書記、總經(jīng)理為組長的企業(yè)文化建設領導小組，確立了“尊重歷史、基于現(xiàn)實、在傳承融合中創(chuàng)新未來”的總思路、“自主開發(fā)、貴在適用”的總方針、“打造優(yōu)秀團隊、構建和諧興泰”的總目標和“高層帶動、中層推動、全員發(fā)動”的總策略，企業(yè)文化建設各項工作扎實推進。
2、企業(yè)文化建設格局基本構建完成。20__年11月12日，《企業(yè)文化手冊》；20__年4月19日，《視覺識別系統(tǒng)管理手冊》；20__年9月，印發(fā)《企業(yè)文化宣貫手冊》；20__年10月31日，《員工行為規(guī)范手冊》；20__—20__年，全面梳理原有的370項制度、整合了66項《管理標準》；20__年7月至20__年底，公司完成1800多項綜合治理項目。至此，具有標志性意義的理念、制度、行為和物質(zhì)四層文化體系基本形成。
3、文化傳播廣泛深入、效果良好。企業(yè)文化宣貫采取“主題推動、多點聯(lián)動，試點帶動、全面推進”的傳播模式，輔之以媒體陣地宣傳、主題活動教育、座談競賽征文、群眾文體活動多種形式，不斷增強員工的認同度和歸屬感。20__年是文化理念內(nèi)化年，宣貫主題為“打造優(yōu)秀團隊、構建和諧興泰”；20__年是員工行為規(guī)范年，宣貫主題為“快樂工作，幸福生活”；20__年是誠信文化建設年，宣貫主題為“和諧家園，共享共建”；20__年是安全文化建設年，宣貫主題為“和諧共進、共建共享”。通過扎實有效的宣貫活動，提高了員工對理念認同度和踐行率，為下一步工作奠定了良好基礎。
4、企業(yè)外部形象良好、美譽度高。公司開展企業(yè)文化建設4年多來，內(nèi)部黨政團結(jié)、風正心齊，外部口碑良好、公認度較高，歷獲全國企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位、全國電力行業(yè)企業(yè)文化優(yōu)秀成果、全國精神文明建設先進單位等多項榮譽稱號。
5、企業(yè)文化發(fā)展空間廣闊。隨著建投的發(fā)展和公司的多元擴張，“大興泰”這一文化概念和情感紐帶應運而生。無論是國泰、沙河這些隸屬建投又委托興泰經(jīng)營管理的國有企業(yè)，還是翔泰、天唯、天怡、隆堯熱電這些人力資源關系隸屬興泰但由興泰管理的民營企業(yè)，抑或定電項目部、滄電項目部、上安項目部這些代表興泰與甲方履行檢修合同的興泰“外部軍團”，它們皆深深植根于興泰文化，同時又為興泰文化注入著新鮮血液，因此也必將為企業(yè)文化發(fā)展提供巨大的想象和發(fā)展空間。
（二）劣勢分析
1、陳舊觀念的長期影響。作為老國有企業(yè)，一些在計劃經(jīng)濟時代形成的陳舊觀念根深蒂固，其消極影響在未來相當長的時期內(nèi)還將繼續(xù)存在。這可能在某個特定的情境節(jié)點上與企業(yè)文化的要求背離，成為企業(yè)文化建設的阻力之一。
2、造就的企業(yè)文化楷模較少。公司注重先進人物的評選與宣傳，樹立了一定數(shù)量的勞動模范、先進黨員典型。但在發(fā)掘、培養(yǎng)、宣傳基層員工企業(yè)文化楷模方面，特別是在積累和傳播具有傳奇色彩的人物和小故事方面做得不夠，使得企業(yè)文化楷模親切感不夠，影響性不深，帶動性不強。
3、建設隊伍力量相對偏弱，企業(yè)文化培訓力度不夠。我公司企業(yè)文化建設、宣貫隊伍均為兼職人員，因為沒有專業(yè)背景，所以缺
乏專注的、系統(tǒng)的、理性的思考。另外，由于宣貫人手過少，一旦崗位變動，就出現(xiàn)企業(yè)文化建設斷線的現(xiàn)象，直接影響企業(yè)文化建設的效果和進程。培訓方面，一方面是對企業(yè)文化建設骨干力量的專業(yè)培訓不夠；另一方面是對員工的企業(yè)文化知識培訓不到位，造成企業(yè)文化建設的速度和效果達不到預期目標。 4、理念文化與制度文化的融合不夠。一是體現(xiàn)在還不是所有的理念系統(tǒng)都有制度支撐；二是體現(xiàn)在還不是所有制度都滲透彰顯了理念文化；三是體現(xiàn)在理念對管理行為的指導作用、制度對個人行為的調(diào)控作用還不是十分到位。
5、企業(yè)經(jīng)營形勢欠佳、經(jīng)濟實力不足。嚴峻的電價瓶頸壓力、市場競爭壓力、經(jīng)營成本壓力和人員分流壓力，大大壓縮了企業(yè)的利潤空間，進而會影響對企業(yè)文化建設特別是視覺識別系統(tǒng)的充足投入，影響企業(yè)文化特別是視覺識別系統(tǒng)的傳播效果。
二、企業(yè)文化建設總體方略、目標和任務
總體方略：以科學發(fā)展觀為指導，以“以人為本、和諧導航，統(tǒng)一規(guī)劃、整體推進，與時俱進、持續(xù)完善”為基本方針，以“自主創(chuàng)新與合理繼承相結(jié)合、群眾基礎與時代要求相結(jié)合”為基本原則，緊密結(jié)合企業(yè)日常管理執(zhí)行系統(tǒng)，構建充滿活力、彰顯個性的企業(yè)文化，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
總體目標：以和諧文化為靈魂，以促進企業(yè)科學發(fā)展、服務發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨，著力培育高忠誠度、高凝聚力、高創(chuàng)新力的“三高”員工隊伍；以優(yōu)化四層文化，改善員工心智模式、推進人本文治，優(yōu)化工作環(huán)境、激發(fā)內(nèi)在活力為基本思路，充分發(fā)揮文化生產(chǎn)力特有的培育忠誠、凝聚人心、鼓舞士氣、推動創(chuàng)新的作用。經(jīng)過五年的持續(xù)努力，有效提升企業(yè)發(fā)展的“軟實力”，促進企業(yè)又好又快發(fā)展和員工快樂工作、幸福生活奮斗目標的實現(xiàn)。
五項任務：
1、精神文化建設——使“和諧”內(nèi)化于心
理念體系建設：通過積極、系統(tǒng)的審視，進一步完善理念體系框架，明確內(nèi)部架構的層次與邏輯關系。
心智模式塑造：通過積極、有效的宣貫，形成主流意識與個性思維的有機統(tǒng)一，使員工自覺把個人幸福、個人價值的實現(xiàn)融入到企業(yè)發(fā)展、企業(yè)愿景的實現(xiàn)中來，實現(xiàn)“和諧共進、共建共享”。
建立價值觀管理機制：通過對核心價值觀不斷的培育、宣貫、內(nèi)化、豐富，進一步發(fā)揮、鞏固并優(yōu)化精神文化的根基作用。
2、制度文化建設——使“和諧”固化于制
制度體系建設：根據(jù)上級有關法規(guī)，結(jié)合公司實際，以精神文化為指導，建立并不斷完善“浸潤承載理念、體現(xiàn)公平正義、保障管理執(zhí)行、運行協(xié)調(diào)高效”制度體系。
制度運行管理：立足于操作和執(zhí)行，明確制度的研討制定、宣貫解讀、落實執(zhí)行和修訂完善各個流程，增強制度的適宜性、科學性和有效性。
培育長效機制：將企業(yè)文化理念熔鑄于制度體系中，促進文化“柔”性與制度“剛”性的相互融合與和諧統(tǒng)一，提升文治水平。
3、行為文化建設——使“和諧”外化于行
行為體系建設：以文化理念為指導，建立企業(yè)經(jīng)營管理行為和管理人員、運行人員、檢修人員和服務人員行為準則。
行為規(guī)范督查：根據(jù)不同時期的宣貫重點，有針對性地開展員工行為規(guī)范督查活動，并及時通報，促進行為規(guī)范。
行為自覺培育：通過企業(yè)文化理念宣貫，企業(yè)文化楷模的表率作用及多種文化載體的潛移默化的影響，增強員工的自我管理與自我覺醒能力，形成文化自覺。
4、物質(zhì)文化建設——使“和諧”體化于物
全公司視覺識別系統(tǒng)建設基本到位，形成特色鮮明、整體和諧的外在形象，使大興泰成為規(guī)劃科學、布局合理、美觀自然、文明和諧、特色鮮明的綠色生態(tài)家園。
5、企業(yè)業(yè)績提升——使“和諧”實化于效
企業(yè)效益穩(wěn)中有進，經(jīng)濟實力明顯提升，發(fā)展后勁不斷增強，社會美譽度日趨良好。
三、企業(yè)文化建設的框架體系
（一）我公司采用的企業(yè)文化建設基本架構
1、四層文化構成：精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化。
2、企業(yè)文化發(fā)展格局：以和諧為靈魂，以理念文化為核心，橫向發(fā)展主題文化，縱向發(fā)展部門文化、班組文化。
（二）理念體系描述
1、企業(yè)視野
企業(yè)哲學：義利并重，和諧共贏
企業(yè)價值觀：以人為本，效益至上
企業(yè)愿景：做電力精良頭雁，創(chuàng)行業(yè)知名品牌
企業(yè)使命：提供優(yōu)質(zhì)電能，開創(chuàng)光明前景
發(fā)展戰(zhàn)略：以電為主，熱電聯(lián)產(chǎn)，多元擴張，持續(xù)發(fā)展
2、企業(yè)人格
企業(yè)精神：忠誠 敬業(yè) 激情 超越
企業(yè)作風：嚴謹 務實 快捷 創(chuàng)新
企業(yè)道德：誠信為本，操守為重
企業(yè)形象：綠色家園，科學規(guī)范，勤儉誠信，自強偉岸
企業(yè)承諾：
對員工：關心愛護，實現(xiàn)價值。
對股東：資產(chǎn)增值，持續(xù)回報
對顧客：優(yōu)良產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務
對合作伙伴：合作共贏，協(xié)同發(fā)展
對社會：不辱使命，真誠奉獻。
企業(yè)風氣：
工作風氣：把工作當作事業(yè)來做，把企業(yè)當作家來經(jīng)營。
管理風氣：把員工當作主人來尊重，把同事當作朋友來對待。
3、 經(jīng)營理念
安全觀：安全為天，幸福相伴
創(chuàng)新觀：創(chuàng)新為魂，點石成金
發(fā)展觀：發(fā)展就是希望，發(fā)展就在今天
質(zhì)量觀：質(zhì)量是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽
人才觀：人人是人才，人人可成才
市場觀：變化中搶機遇，競爭中求發(fā)展
行為觀：行為無小節(jié)，自律顧大體
傳播語：厚德載物，興盛和泰
企業(yè)箴言：（略）
四、企業(yè)文化規(guī)劃實施與控制
采用公司宏觀指導與部門負責相結(jié)合，整體推進與項目突破相結(jié)合，企業(yè)文化建設辦公室總體協(xié)調(diào)與責任部門自主實施相結(jié)合的方式，總體以企業(yè)文化理念為核心，橫向以安全文化、誠信文化、廉政文化和禮儀文化為主題，縱向以機關文化、部門文化和班組文化為重點，以提高理念認知率、文化認同率、行為規(guī)范率、制度完善率、標識規(guī)范率為標志，全面推進企業(yè)文化建設縱深發(fā)展。
（一）精神文化建設（政治工作部負責）
以和諧文化為靈魂，重新審視、梳理原有文化理念體系，在補充、完善部分內(nèi)容的基礎上，明確整體框架結(jié)構及其間的邏輯關系，建立體現(xiàn)時代精神、彰顯企業(yè)特色、符合公司發(fā)展需要和員工心理需求的精神文化體系。同時，增強文化理念宣貫的力度、廣度和深度，使之深入人心進而指導行動，并通過有序滲入組織傳播體系、制度文化體系、行為文化體系和物質(zhì)文化體系，實現(xiàn)理念文化的落地扎根。
1、對理念體系進行充分解讀與持續(xù)宣貫。在集思廣益的基礎上形成便于推廣傳播的宣貫解讀腳本，通過層層宣貫講解、各種座談討論和媒體宣傳，使理念體系及其含義全體員工人人皆知、管理人員人人皆懂。（20__年完成）
2、對傳統(tǒng)文化進行充分挖掘與升華提煉。以和諧、感恩、創(chuàng)新、奉獻為紅線，收集企業(yè)精神的代表——傳奇人物、文化楷模和小故事并形成宣傳手冊，豐富企業(yè)文化載體。同時，建立并完善發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉、宣傳文化楷模的日常機制，促使精神文化影響直接化。（20__年完成）
3、制定《企業(yè)文化建設管理標準》并組織宣貫執(zhí)行。（20__年完成
） 4、對理念體系進行過程驗證與階段審視。經(jīng)常性地征求來自各個層面的意見和建議，積累日常的經(jīng)驗得失，促進理念體系的科學性和適宜性。（每年組織調(diào)研，20__年全面回顧審視、修訂完善）
（二）制度文化建設（總經(jīng)理工作部負責）
以“承載并浸潤精神文化理念、人文精神與重視執(zhí)行相結(jié)合”為總原則，以“統(tǒng)籌兼顧、整體協(xié)調(diào)，簡明實用、運行高效”為總要求，建立“責、權、利”相統(tǒng)一、“包、保、核”相結(jié)合的制度文化體系，并通過持續(xù)的改進完善，促使制度體系在“在傳承中創(chuàng)新，在適宜中成長”，不斷增強制度的生命力和適宜性。
1、管理標準的宣貫解讀與修訂完善。管理人員人人皆知相關標準，中層管理人員人人皆懂相關標準。（20__年完成）
2、營建創(chuàng)新文化。制定并完善鼓勵管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新的制度體系。（20__年完成）
3、強化員工行為規(guī)范督查，增強員工遵章守紀的自覺性；深化管理督查，促進管理自覺，增強管理誠信。（20__-20__年）
4、全面審視制度體系，增強與理念體系的符合性。（20__年）
（三）行為文化建設及培訓（人力資源部負責，政治工作部、總經(jīng)理工作部配合）
按照代表企業(yè)的經(jīng)營管理行為、代表崗位的工作行為兩個層次形成行為文化體系，以明確準則、積極宣貫、促進自覺執(zhí)行為主線，通過入廠教育、崗位培訓、日常管理、績效考評、評先選優(yōu)與聘任合同的全流程管理，促使企業(yè)文化理念進入日常管理執(zhí)行系統(tǒng)，促進員工文化素質(zhì)適應企業(yè)發(fā)展的需求。（20__-20__年）
1、企業(yè)行為（經(jīng)營管理）準則
企業(yè)行事準則：全局思維、整體設計，超前策劃、擇機實施
高層決策準則：民主集中，科學有效
中層管理準則：誠信履職，執(zhí)行有力
問題與缺陷管理準則：
第一時間報告----所有的問題和缺陷都是能被發(fā)現(xiàn)的，發(fā)現(xiàn)不了的問題和缺陷是由于人的責任心或能力不夠影響的；
第一時間分析----所有的問題和缺陷都是有原因的，沒有原因的問題和缺陷是不存在的；
第一時間消除----所有的問題和缺陷都是可以消除的，無法消除的問題和缺陷是幾乎沒有的；
第一時間改進----所有的問題和缺陷都是能夠預防和改進的，無法預防和改進的問題和缺陷是不會有的。
2、員工行為準則（各部門負責）
所有員工行為準則：遵章守紀，文明自律。
機關人員行為準則：借口到此為止，執(zhí)行從此開始。
運行人員行為準則：監(jiān)控精心，操作認真。
檢修人員行為準則：檢修優(yōu)質(zhì)文明，維護及時到位。（精心維護設備、安全優(yōu)質(zhì)檢修）
服務人員行為準則：視顧客為親人，視滿意為收益。
3、行為規(guī)范內(nèi)容：中層管理人員履職承諾；員工自律承諾書；員工行為規(guī)范手冊。
（四）物質(zhì)文化建設（企業(yè)文化建設辦公室負責）
1、視覺識別系統(tǒng)
完成企業(yè)道路名稱、主要景觀和建筑的命名與標識制作。（20__年完成，政治工作部與基建部負責）
完成車體系統(tǒng)規(guī)范工作。（20__年完成，車隊負責）
規(guī)范企業(yè)辦公用品系統(tǒng)。（20__年完成，總經(jīng)理工作部負責）
完成宣傳系統(tǒng)有關傳播媒介的規(guī)范工作。主要包括宣傳冊、報紙刊頭設計、電視片頭設計、局域網(wǎng)宣傳圖站設計、建立圖片音像資料信息庫等相關工作。（20__年4月完成，政治工作部負責）
據(jù)企業(yè)實際情況實施《視覺識別系統(tǒng)管理手冊》（20__年基本到位，企業(yè)文化建設辦公室負責）；
2、聽覺識別系統(tǒng)（工會負責）
企業(yè)之歌：明確《興泰之歌》使用規(guī)范，人人會唱《興泰之歌》（20__年完成）。
企業(yè)推廣歌曲、推廣音樂：集思廣益而定，體現(xiàn)主流文化，陶冶員工情操，營造和諧氛圍。（20__年完成）
五、企業(yè)文化重點項目實施與推進
各職能部門按照理念文化的內(nèi)容，依據(jù)各自的職責權限，在自覺踐行、擔綱、發(fā)展相應理念的基礎上，遵照自主制定計劃方案、自主落實推進的“雙自主”原則，積極開發(fā)安全、誠信、廉政、禮儀等主題文化，積極營建部門文化和班組文化，以豐富、發(fā)展我公司的核心理念文化，不斷增強企業(yè)文化的生命力。
1、安全文化：
安全監(jiān)察部、設備技術部：生產(chǎn)安全
法規(guī)審計部（經(jīng)營策劃部、紀檢監(jiān)察部配合）：經(jīng)濟安全
政治工作部：政治、企業(yè)形象、企業(yè)機密安全
總經(jīng)理工作部：交通、醫(yī)療、食品、衛(wèi)生、周邊安全
2、誠信文化：法規(guī)審計部
3、廉政文化：紀檢監(jiān)察部
4、禮儀文化：工會
5、部門文化：機關職能部門
6、機關文化：機關總支制定指導意見，各部門制定各自實施方案并主動推進。
7、班組文化：部門指導，班組制定實施方案并主動推進。
六、企業(yè)文化傳播體系建設
建立健全企業(yè)文化傳播制度，以人和活動為主要載體，以本體傳播和載體傳播為基本途徑，以有序、有力、有效為基本要求，促進文化落地管理，增強企業(yè)文化的約束力、感染力與自覺力。
（一） 本體途徑傳播
1、理念傳播：
直接傳播。采用書面與口頭兩種形式、組織與非組織兩種途徑，直接就企業(yè)文化理念的本來形態(tài)進行宣貫傳播。
間接傳播。將企業(yè)文化理念滲透進制度、行為、視覺、聽覺識別體系之中，潛移默化影響員工的思維與處事方式。
2、制度傳播：
組織傳播。履行組織宣貫執(zhí)行制度的職責，利用強制教育、反復強調(diào)、檢查考核等方式，傳播有關制度并要求予以遵守。使員工對制度入腦入心，進而自覺用制度指導與約束工作行為。
非組織傳播。建立團隊思維模式，員工同事之間相互告知、提醒，達到自?；ケ?、遵章守紀的目的。
3、行為傳播：
組織行為傳播。個人代表組織時的禮儀行為、崗位行為、管理行為、服務行為。主要要求，一是努力做到不說錯話、不做錯事；二是高標準、嚴要求，不僅要說對話，還要恰如其分；不僅要做對事，還要精益求精。
個人行為傳播。個人不代表組織時的所有行為，亦要體現(xiàn)企業(yè)文化的素養(yǎng)。主要要求，一是
不違背社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，不給企業(yè)形象造成損害；二是努力提升個人文化素養(yǎng)，為企業(yè)形象增光。 4、視覺、聽覺傳播：
視覺傳播：第一類為包含較多企業(yè)文化內(nèi)涵的影像，主要指以企業(yè)標識為主的視覺識別體系，如企業(yè)標志等；第二類為間接體現(xiàn)企業(yè)文化的影像，如工作環(huán)境、生活環(huán)境等。
聽覺傳播：主要指《興泰之歌》，在廠慶或重大活動中，播放《興泰之歌》以喚醒內(nèi)在精神、引發(fā)心理共鳴，增強企業(yè)凝聚力。同時也可播入經(jīng)常運用的其他歌曲或音樂。
5、情感傳播：
上級或管理者在日常管理中，將體現(xiàn)企業(yè)文化價值理念與行為規(guī)范的人文關懷情感傳播給員工。
（二）載體途徑傳播
主要包括會議、日常管理、績效考核、督查、培訓學習、各種媒介、各種會議等。要根據(jù)不同傳播載體的特點與功能加以靈活運用。
1、會議傳播：無論是黨務還是行政會議，公司會議還是部門、班組會議，室內(nèi)會議還是室外會議，都是企業(yè)文化傳播的有效組織途徑。所以會風要體現(xiàn)以企業(yè)精神和企業(yè)作風為標志的企業(yè)文化。
2、日常管理傳播：包括組織傳播，也包括人際傳播，還包括人內(nèi)傳播。要通過自主管理和強制管理兩種方式，運用書面要求、口頭、電話等傳播手段，以企業(yè)文化理念來指導日常工作。
3、培訓傳播：主要指集中培訓。一方面要有計劃地直接對員工進行企業(yè)文化培訓；另一方面，要在對員工進行各種專業(yè)培訓時，間接地傳播企業(yè)文化。同時，要注意分清層次與重點，注意豐富培訓形式，增強培訓的針對性和有效性。
4、媒介傳播：一是對內(nèi)傳播媒介，主要包括局域網(wǎng)、電視臺、報紙、信息簡報、室內(nèi)外板報等；二是對外傳播媒介，主要包括市級以上報刊臺等媒體。
5、活動傳播：組織開展體現(xiàn)文化理念、適合興泰特點、富有興泰特色、員工喜聞樂見的禮儀慶典活動、群眾體育活動、文藝匯演活動、技能競賽活動、座談交流活動、主題教育活動、評先選優(yōu)及表彰活動等等。
七、企業(yè)文化建設保障措施
企業(yè)文化建設是一項復雜而艱巨的工程，需要高度重視、全員參與、規(guī)劃科學、落實有力。主要措施如下：
1、組織保障
公司成立企業(yè)文化建設領導小組，全面負責企業(yè)文化建設工作的領導、策劃工作。
組長：公司總經(jīng)理、黨委書記
領導小組下設辦公室，辦公室設在政治工作部，負責日常管理事務。辦公室主任由公司副總政工師兼任，成員部門包括政治工作部、總經(jīng)理工作部、工會、紀檢監(jiān)察部、人力資源部、法規(guī)審計部、經(jīng)營策劃部、基建部、設備技術部、安全監(jiān)察部。
各部門要健全黨政負責人為組長的相應組織。
2、制度保障
制定企業(yè)文化建設規(guī)劃和實施綱要，制定企業(yè)文化建設工作制度、學習制度以及企業(yè)文化建設激勵與評價體系。
3、物質(zhì)保障
有計劃地投入專項經(jīng)費，加強企業(yè)文化建設的設施建設、人才工程建設、傳播媒介建設。
4、過程控制保障
（1）將企業(yè)文化建設工作納入《公司生產(chǎn)經(jīng)營管理目標》，使企業(yè)文化建設與中心工作五同時（同策劃、同布置、同實施、同檢查、同考核）。
（2）日?？己私Y(jié)果納入《公司目標控制計劃書》，實行在線控制與考核。
（3）考核結(jié)果與評先選優(yōu)、績效考核掛鉤。
（4）及時召開通氣會、研討會、經(jīng)驗交流會等，研究新問題，制定新措施，并利用報紙、網(wǎng)絡、電視等新聞傳媒，及時通報宣貫工作進度，適時推廣各部門的好經(jīng)驗、好做法。
關鍵詞：企業(yè)文化 傳承 發(fā)揚 井下公司
長期以來，井下公司黨委高度重視企業(yè)文化建設，按照戰(zhàn)略發(fā)展要求，堅持“圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能”工作方針，從價值理念引導、道德行為規(guī)范、企業(yè)形象建設三方面系統(tǒng)推進企業(yè)文化建設。在整合物質(zhì)文化資源的基礎上，形成了“讓油田更年輕，使用戶更滿意”的服務理念，“合同是軍令，軍令重如山；井場是戰(zhàn)場，戰(zhàn)場無弱兵”的鐵軍作風，“一流無永恒，超越到永遠”的鐵軍品格，“效益誠可貴，信譽價更高”的價值理念和“五實七嚴”的鐵軍風范，逐漸形成了具有鮮明特色和獨特企業(yè)個性的“井下鐵軍文化”，構筑了較為完整的企業(yè)文化體系，提升了企業(yè)凝聚力和核心競爭力。
一、激活歷史，弘揚傳統(tǒng)，淬煉企業(yè)之魂
井下公司是一支有著50多年光榮歷史的隊伍。半個世紀以來，不僅積累了雄厚的物質(zhì)技術基礎，而且積淀了厚重的文化底蘊，創(chuàng)造了寶貴的精神財富。因此，挖掘、總結(jié)、提煉、培育鐵軍精神成為井下公司黨委義不容辭的責任。為了使企業(yè)文化建設與生產(chǎn)經(jīng)營較好地融為一體，把鐵軍精神根植于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中，井下公司以構建企業(yè)核心價值觀體系為重點，通過開展“大慶精神、鐵人精神”再學習再教育活動，傳承發(fā)揚石油工人“三老四嚴”的優(yōu)良作風，公司先后創(chuàng)辦《鐵軍報》、《鐵軍文化》網(wǎng)頁，定期組織管理論壇、技術交流，以“鐵軍”誕生50周年、油田建設20周年為契機，舉辦“井下技術工藝發(fā)展研討會”、文化大賽、員工運動會，進行全方位、多層次的宣傳教育引導，將鐵軍精神理念滲透到了全體干部員工的行為當中，融入人心。
在繼承和發(fā)揚光榮傳統(tǒng)的同時，井下公司黨委把企業(yè)文化建設作為一個持之以恒、不斷汲取借鑒、揚棄創(chuàng)新，不斷發(fā)展的實踐過程，列入公司長遠規(guī)劃之中，采取“思想育軍，增強向心力；作風建軍，增強執(zhí)行力；人才強軍，增強競爭力；文化領軍，增強超越力；市場閱軍，增強品牌力”的思路整體推進企業(yè)文化建設。
為確保“五個建軍”扎實推進，井下公司黨委始終堅持“兩個創(chuàng)建”。一是創(chuàng)建推進載體。井下公司不斷完善以基層建設為核心內(nèi)容的，涵蓋業(yè)績考核、安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設等方面的基層業(yè)績考核辦法，與基層隊站層層簽訂業(yè)績考核責任書。實施動態(tài)的“星級”隊站管理辦法，推進“五型”班組創(chuàng)建活動，啟動“促上產(chǎn)、保安全、獻厚禮”等主題競賽，營造濃郁氛圍。二是創(chuàng)建推進平臺。井下公司先后創(chuàng)建鐵軍教育基地、文化廣場，系統(tǒng)的員工培訓教育基地等，為弘揚企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神，提供了展示平臺。
先后與中央電視臺、吐哈電視臺合拍了反映公司裝備、技術、人才、文化的專題片《鐵軍》和《往事縈懷話鐵軍》歷史紀錄片，編寫出版了《鐵軍50年》系列叢書和《鐵軍新聞集》、《吐哈石油井下公司志》，持續(xù)9年堅持發(fā)行《鐵軍報》。多元的文化產(chǎn)品進一步提升了企業(yè)文化的感召力，展示了企業(yè)形象，提高了知名度。
二、激發(fā)創(chuàng)意，突出特色，創(chuàng)新文化載體
企業(yè)文化建設最終目的是全面開發(fā)員工的素質(zhì)和潛能，通過凝聚員工意志和激發(fā)員工的創(chuàng)造精神來推動公司發(fā)展。近年來，井下公司緊貼實際，在文化內(nèi)涵上做文章，在創(chuàng)建載體上下功夫，逐漸形成了獨特的安全文化、廉潔文化、人才文化等，有效推動了公司持續(xù)科學發(fā)展。
誠信的廉潔文化。公司以“誠信守法、廉潔敬業(yè)”為核心的廉潔理念，積極營造“人人思廉、人人守廉、人人促廉”的良好環(huán)境，大力推進廉潔文化建設。制作“廉政書簽”和“勞模形象臺歷”發(fā)放到各辦公室，設計了廉潔屏保，在機關和人財物事等關鍵崗位員工電腦上安裝，在工作之余得到廉潔警示。
人文的安全文化。全面落實“有感領導”，強化“直線責任”和“屬地管理”。落實反“三違”管理辦法，推行“作業(yè)前思考3分鐘”制度，出臺《生產(chǎn)安全事故隱患報告獎勵辦法》，規(guī)范事故和違章管理，在狠抓反“三違”的同時，對事故隱患上報的給予大張旗鼓的表彰獎勵，剛?cè)嵯酀?，構建起人人重視安全、人人參與安全管理的“全員、全方位、全過程”受控格局。公司黨委通過組織“送文化下基層、送健康進一線”活動，定期開展“安全家書”、“安全寄語”、“安全小故事”、“安全漫畫”等征文和攝影比賽，培育親情文化理念，營造親情文化氛圍，實現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”理念的轉(zhuǎn)變。
激勵的人才文化。井下公司堅持員工培訓、技術創(chuàng)新“兩個不斷線”，走人才強軍之路。針對復合型人才的匱乏和高技能員工的缺少，公司按照“實際、使用、實效”培訓原則，制定計劃，編制運行大表，配備專職培訓人員，編輯教育手冊，對管理技術型員工實施“拓展式”培訓，對操作型員工進行“遞進式”培訓，逐漸形成了“每日一問，每周一學，每月一練，每季一賽，半年一考，一年一評”的培訓機制。人才隊伍建設的提升拉動了技術創(chuàng)新能力的飛躍，加快了公司從追求經(jīng)濟規(guī)模向追求經(jīng)濟質(zhì)量、依靠設備、勞務向依靠高新技術開拓市場的“兩個轉(zhuǎn)變”步伐。
三、激勵全員，突顯本色，營造和諧氛圍
井下公司文化的大環(huán)境助推了隊站文化建設。基層隊站針對自身文化基礎素質(zhì)不同，所處生產(chǎn)環(huán)境、工種不同，自主探索，在實踐中繼承和創(chuàng)建適合自身管理、激發(fā)隊伍潛能、提升戰(zhàn)斗力的隊站文化，營造了良好的企業(yè)和諧氛圍。
壓裂一隊采取“七化”、“六個一”工作法，培育員工標準意識、細節(jié)意識、精品意識和品牌意識，引導員工“上標準崗、干標準活”，現(xiàn)場管理規(guī)范，作業(yè)有章可循，促進了員工良好工作習慣的養(yǎng)成；作業(yè)二分公司創(chuàng)新“安全互保”管理新模式，采取“班班互保、班內(nèi)互保、班組全?！毙问?，層層分解安全責任，作業(yè)效率明顯提升，內(nèi)部違章整體下降32%；大修六隊著力建設“井場文化”，推行“三線”、“四凈”井場標準布置要訣，成為集團公司基層建設的樣板隊。特車二隊創(chuàng)新“三進五融”安全管理法、檢泵一隊“四問四答”安全學習模式、大修九隊“六必六要五精”設備管理法等隊站文化，均成為各基層單位學習的典范。
實踐證明，只有全員參與才能塑造強勢的企業(yè)文化。井下公司通過構筑教育之家，以共同理念“凝”心；構筑文化之家，以多彩活動“調(diào)”心；構筑維護之家，以民主管理“平”心；構筑溫暖之家，以真情實意“關”心，將鐵軍文化核心價值體系滲透到了管理的各個層面和細枝末節(jié)，增強了員工的歸屬感，促進了隊伍和諧，助推了公司科學發(fā)展。有三點啟示：
啟示一：統(tǒng)籌安排部署是夯實企業(yè)文化建設的保證。井下公司黨委堅持將企業(yè)文化建設的重點工作納入“十一五”、“十二五”公司發(fā)展規(guī)劃中，同時，在每年度的公司黨委、公司工作安排中進行全面部署安排，納入“基層建設業(yè)績考核”，進一步明確了目標，明晰了責任，加強了考核，形成了機制，保證了公司企業(yè)文化建設工作有序運行。
啟示二：深化主題活動是推進企業(yè)文化建設的載體。以活動載體促進企業(yè)文化建設。這幾年，吐哈井下公司先后開展了“講抓嚴促”主題活動、“學習實踐科學發(fā)展觀”和“融中心、凝人心、樹形象、保穩(wěn)定、推發(fā)展”活動，今年，又啟動了“加強黨性修養(yǎng)、發(fā)揮先進作用”主題實踐活動?；顒虞d體的有效落實，加大了企業(yè)文化建設工作的滲透力和感召力。