時間：2022-03-12 23:02:02
導語：在廉政匯報材料的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
各位領(lǐng)導、同志們：
按照會議的安排，我向大家匯報一下明水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會下一步開展機關(guān)廉政文化建設(shè)的工作計劃和措施。
一、提高認識，深刻理解機關(guān)廉政文化建設(shè)的重要意義。
社會主義廉政文化是以廉政為思想內(nèi)涵、以文化為表現(xiàn)形式的一種文化，是廉政建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物，是先進文化的重要組成部分。充分發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉中的基礎(chǔ)作用，對進一步推動機關(guān)黨風廉政建設(shè)具有十分重要的意義。廉政文化建設(shè)是今年全市紀檢監(jiān)察工作的一項新舉措，是貫徹《懲防體系建設(shè)實施綱要》的一個重要組成部分。根據(jù)上級要求，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，確定今年機關(guān)廉政文化建設(shè)的指導思想是，認真學習領(lǐng)會市紀委《關(guān)于加強廉政文化建設(shè)的實施意見》的精神和要求，在市直機關(guān)工委的統(tǒng)一部署和指導下，結(jié)合開發(fā)區(qū)的實際，加強學習，扎實工作，虛心學習先進單位的先進經(jīng)驗，努力開創(chuàng)開發(fā)區(qū)機關(guān)廉政文化建設(shè)的新局面。
二、明確標準，扎實工作，使機關(guān)廉政文化建設(shè)取得實實在在的成效。
機關(guān)廉政文化要以黨風廉政教育為重點，以培養(yǎng)廉潔、高效、公道、正派的機關(guān)作風為目的，以確立“立黨為公、執(zhí)政為民”的服務理念為根本。明水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會現(xiàn)有干部職工118人，其中副局級以上領(lǐng)導干部27人，中層干部25人，承擔著全市招商選資、經(jīng)濟發(fā)展、園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理等工作，站在全市經(jīng)濟建設(shè)的前沿，是全市主導產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)、生態(tài)建設(shè)的示范區(qū)、對接濟南的新城區(qū)、體制創(chuàng)新的先行區(qū)。今年開發(fā)區(qū)正深入開展“管理年”活動，進一步加強對園區(qū)企業(yè)和開發(fā)區(qū)機關(guān)的各項管理，建設(shè)學習型機關(guān)、服務型機關(guān)、節(jié)約型機關(guān)。結(jié)合當前開發(fā)區(qū)的工作特點，在下一步機關(guān)廉政文化建設(shè)中，要努力做到“四有”、“四結(jié)合”。（）“四有”：一是要有健全的組織和制度，使工作有章可循。成立開發(fā)區(qū)廉政文化建設(shè)領(lǐng)導小組和工作小組，加強領(lǐng)導，及時研究和推進工作，建立相應的宣傳、組織協(xié)調(diào)、督察和保障等制度，使工作有序、有效開展。二是要有活動場所和設(shè)施，使工作有載體、有平臺。充分用好現(xiàn)有黨員電化教育室、宣傳欄、大廳電子顯示屏等設(shè)施，營造廉政文化建設(shè)的濃厚氛圍；設(shè)立廉政書架，備好開展工作需要的各種圖書和影音資料；在計算機上設(shè)定廉政警語屏保，使廉潔、勤政、創(chuàng)新、高效的開發(fā)區(qū)理念深入人心，提高團隊的整體素質(zhì)。三是有經(jīng)常性的廉政教育，使警鐘長鳴。黨委與各局室簽訂好黨風廉政建設(shè)責任書、與每位領(lǐng)導干部簽訂好廉潔從政責任狀，出臺機關(guān)廉政建設(shè)指導意見，每年至少組織兩次廉政教育活動，并加強方法創(chuàng)新，形式創(chuàng)新，充分發(fā)揮警示教育基地的作用，教育激勵機關(guān)黨員干部不斷強化廉政意識，增強法制觀念，規(guī)范廉潔從政行為。四是有豐富多彩的廉政文化活動，使廉政意識深入人心，以文化人。一方面要積極組織參加市直機關(guān)工委組織的“六個一”活動；二是結(jié)合開發(fā)區(qū)工作特點，開展廉政文化主題演講、廉政筆會、觀看“紅色經(jīng)典”電影、薦文促廉、廉政文化學習討論會等活動，并充分利用好機關(guān)網(wǎng)絡健全的優(yōu)勢，重點抓好網(wǎng)絡廉政文化欄目內(nèi)容。“四結(jié)合”：一是與加強領(lǐng)導干部和機關(guān)作風建設(shè)相結(jié)合。要強化對領(lǐng)導干部作風建設(shè)的監(jiān)督，切實解決領(lǐng)導干部廉潔從政方面存在的問題；加強機關(guān)作風建設(shè)，通過開展“機關(guān)管理年”活動，著力解決工作效率不高、作風不正問題，樹立開發(fā)區(qū)機關(guān)的良好形象。二是與機關(guān)黨建工作相結(jié)合。進一步推進機關(guān)事務公開制度、領(lǐng)導班子及成員一年一度的述職述廉制度，將廉政情況納入新黨員發(fā)展及各類評先樹優(yōu)的標準，引導機關(guān)干部成為遵紀守法的表率、廉潔從政的模范。三是與機關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合。進一步提高機關(guān)工作效能，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，規(guī)范行政行為，切實增強機關(guān)干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是與機關(guān)行政文化建設(shè)相結(jié)合。去年開發(fā)區(qū)成功進行了“新支點”行政文化建設(shè)，取得了很好的效果，今年要在行政文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步強化廉政文化建設(shè)內(nèi)容。
各位領(lǐng)導：機關(guān)廉政文化建設(shè)是我市的一項新生事物，在今后的工作中難免會遇到各種問題，我們決心在市紀委和機關(guān)工委的領(lǐng)導下，按照示范點建設(shè)要求，通過努力工作，使機關(guān)廉政文化陣地得到加強，使廉潔從政的各項要求落到實處，使機關(guān)效能建設(shè)和制度建設(shè)進一步完善，真正形成“務實、高效、廉潔”的機關(guān)氛圍。
我們根據(jù)上級要求，結(jié)合本單位實際，積極開展了以廉潔行醫(yī)為主題的廉政文化進醫(yī)院活動，全力營造“以廉為榮、以貪為恥”的濃厚醫(yī)療服務氛圍，自覺踐行廉潔、誠信、文明
服務的承諾，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了一定的努力，現(xiàn)將我們的做法匯報如下，敬請批評指正。
一、具體做法
（一）領(lǐng)導重視、精心組織。
廉政文化建設(shè)是反腐倡廉的一項重要性基礎(chǔ)工作，我院從實踐“三個代表”重要思想，深入推進衛(wèi)生系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的高度，充分認識廉政文化建設(shè)的重要意
義，在達成共識的基礎(chǔ)上，我們一是成立了由單位主要負責人任組長的廉政文化進醫(yī)院活動領(lǐng)導小組，制定了《馬橋衛(wèi)生院關(guān)于開展廉政文化進醫(yī)院活動的工作計劃》，圍繞活動
目標，明確分工，落實責任，將廉政文化建設(shè)一抓到底。二是將廉政文化建設(shè)納入科室目標管理任務之中，將遵守廉政道德和行業(yè)廉潔準則情況作為考核、獎懲科室及個人的重要
指標，確保廉政文化建設(shè)不流于形式，取得實效。三是將廉政文化建設(shè)與“醫(yī)院管理年”、“民主評議政風行風”、“治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂”等活動結(jié)合起來，做到各項工
作齊抓共管，互相促進，整體提高。
（二）拓展陣地，注重宣傳。
結(jié)合我院實際，充分利用板報、櫥窗、橫幅等宣傳媒體進行廉政文化建設(shè)的宣傳，營[！]造濃郁的廉政文化氣息，增強衛(wèi)生廉政文化建設(shè)的直觀效果。一是在院內(nèi)懸掛廉潔行醫(yī)的
橫幅、標語，張貼禁止醫(yī)務人員收受“紅包”、回扣的警示牌，公布監(jiān)督舉報電話和舉報信箱等。二是在醫(yī)院醒目位置將服務程序、服務規(guī)范、服務價格、藥品價格進行公示，將
“知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)”交給社會群眾，自覺接受監(jiān)督。三是公布“先進科室”、“先進個人”等評選情況，利用先進人物事跡的宣傳，引導全院干部職工提高思想境界和道
德修養(yǎng)，自覺抵制行業(yè)不正之風，使全院干部職工在濃厚的廉政文化氛圍中接受熏陶，在心靈上警鐘長鳴。
（三）強化教育，提高素質(zhì)。
強化素質(zhì)教育，提高醫(yī)務人員道德修養(yǎng)是廉政文化建設(shè)的著力點，也是促進行業(yè)作風轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。針對行業(yè)特點，我院圍繞理想信念、職業(yè)道德、遵規(guī)守紀、崗位規(guī)范等內(nèi)容
制訂學習計劃，進行系統(tǒng)教育。一是組織職工認真學習《衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律》、《省衛(wèi)生廳五條禁令》、《市衛(wèi)生局廉潔自律十不準規(guī)定》等廉政建設(shè)要求。二是開展了以“八
榮八恥”為主要內(nèi)容的“社會主義榮辱感”主題教育活動。三是組織黨員干部觀看廉政建設(shè)教育片。四是開展了向吳登云、鄭培民、任長霞等先進模范學習的活動。通過教育，著
力培養(yǎng)全體醫(yī)務人員的奉獻意識，進一步廉潔自律，構(gòu)建自覺抵制行業(yè)不正之風的思想道德防線。
（四）狠抓載體，豐富內(nèi)涵。
我院以文化娛樂活動為載體，把廉政文化寓教于各種有益的活動中，不斷提高廉政建設(shè)的親和力、吸引里、滲透力和感染力。一是組織全體黨員開展了黨員先進性教育活動。
二是積極開展民主評議政風行風活動。三是舉辦職業(yè)道德知識競賽。四是由醫(yī)院安排時間組織職工外出赴江西廬山參觀，接受革命傳統(tǒng)教育。五是開展了慶祝“5·12”護士節(jié)紀念
活動。六是組織職工參加了鎮(zhèn)黨委舉辦的群眾性文體藝術(shù)節(jié)。七是向全院醫(yī)務人員發(fā)出廉潔從醫(yī)倡議，組織開展了廉潔從醫(yī)簽名活動。通過形式多樣的載體活動，使全體干部員工
從中得到廉政文化的熏陶和人生啟迪，增強凝聚力，激發(fā)工作熱情。
（五）健全制度，注重實效。
加強醫(yī)院內(nèi)部管理和制度規(guī)范建設(shè)，是確保廉政文化建設(shè)取得實效，達到反腐倡廉最終目的的關(guān)鍵。一是規(guī)范藥品采購程序，由藥事管理委員會公開議標藥品價格，確保常用
藥品利潤維持在國家指定零售價的43%左右，新特藥、中藥、大輸液在50%以上，通過壓縮藥品經(jīng)銷商的利潤空間，醫(yī)院得到利益，并從源頭上堵塞臨床藥品回扣漏洞。二是降低醫(yī)
藥費用，減輕群眾負擔。今年以來，我院先后對82種藥品進行降價，讓利患者8.6萬元，臨床工作中堅持因病施治，合理檢查，合理用藥的原則，杜絕大處方、高檔或不合理檢查、
藥房串藥、紅
包等行業(yè)不正之風，1-10月份，我院住院患者平均住院日由去年的8天減少為7天，平均費用由2500元下降為2250元。三是倡導文明、依法行醫(yī)，嚴厲打擊黑醫(yī)黑藥，嚴肅查處了一例醫(yī)務人員利用醫(yī)院提供的平臺外出非法執(zhí)業(yè)，謀取私益的行為。四是嚴格執(zhí)行醫(yī)院基建、儀器設(shè)備購置規(guī)范，今年上半年，我院通過招投標購進一臺全自動分析儀
，節(jié)約資金0.8萬元；醫(yī)院大門、病區(qū)衛(wèi)生間等零星修建工程經(jīng)市局內(nèi)審股審計，節(jié)支0.6萬元。
二、存在問題
通過廉政文化進醫(yī)院活動的深入開展，我院行業(yè)作風有了很大的轉(zhuǎn)變，但在廉政文化建設(shè)取得切實成效的同時，我們也看到了實際工作存在的一些問題和不足，具體表現(xiàn)為：
1、由于財政投入不足，基層衛(wèi)生院不可避免地存在重經(jīng)濟、輕社會效益的現(xiàn)象，以解決衛(wèi)生院的生存問題。
2、在當前的市場經(jīng)濟條件下，社會一些不良現(xiàn)象，已侵入到衛(wèi)生院，影響了基層衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，由于醫(yī)療職業(yè)的高風險性與醫(yī)務人員獲取報酬不成正比，部分醫(yī)務人員心
理上不平衡，價值取向發(fā)生改變，從而導致個別人員違反廉政建設(shè)規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生。
三、今后工作思路
1、對廉政文化建設(shè)推陳出新，不斷更新載體，賦予其內(nèi)涵。
2020年我們圍繞集團總體工作安排，按照2020年度的主要工作任務和生產(chǎn)、業(yè)務和工程計劃表，緊扣“清廉國企”建設(shè)主線，以“聚人心、抓基礎(chǔ)、精管理、拓思路”為工作重點，推進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，深化體制機制不斷完善，創(chuàng)建惠民服務優(yōu)質(zhì)品牌，全面提升科學化、規(guī)范化、精細化管理水平，2020年是我們****的管理鞏固年，現(xiàn)將上半年有要工作開展情況匯報如下：
一、工程建設(shè)施工進展情況
1、續(xù)建主要工程項目建設(shè)情況：
2、新建主要工程項目建設(shè)情況：
二、安全生產(chǎn)管理
1、除了落實安全生產(chǎn)責任，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，落實施工質(zhì)量終身負責制，三級安全教育，對于施工單位來說，主要還是要加強現(xiàn)場安全檢查力度，從工程管理員到總經(jīng)理，從上到下，每天進行常態(tài)化安全生產(chǎn)隱患排查。
2、加強施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的配置，將原先的圍護水馬全部改用夾芯彩鋼板，圍擋綠色環(huán)保、牢固整潔美觀、徹底杜絕了“圍而不美”的問題，進一步提升公司文明施工、綠色施工形象。
三、完善健全了材料物資采購供應、及工程項目施工規(guī)范化管理。
1、上半年對全部材料物資的供應商按相關(guān)制度、流程進行了評審，確定合格供應商名錄，規(guī)范了材料物資采購的正規(guī)化、科學化，確保在供水管網(wǎng)應急搶修和施工建設(shè)上做到保質(zhì)保量保及時。
2、出臺了工程項目勞務分包管理辦法，招標領(lǐng)導小組通過企業(yè)資質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、施工設(shè)備配置、工程業(yè)績等多方面綜合評價，確定19年度合格勞務分包隊伍。同時，根據(jù)施工項目特點，結(jié)合施工班組的專業(yè)特長，邀請參與工程招標。以合理區(qū)間、抽簽招標方式來確定中標勞務分包單位，完全體現(xiàn)公平公正透明的施工招標程序，強化施工管理水平。
五、黨風廉政建設(shè)工作匯報
1、規(guī)范黨支部建設(shè)，制定《2020年度黨建工作要點》、《2020年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃》，細化責任清單，制定《黨員積分制管理實施細則》，開展“先鋒積分，攻堅奪榜”活動。
2、開展以“不忘初心使命，勇于奉獻擔當”為主題的教育實踐活動；開展了“廉政文化進校園”、“傳承紅色基因、踐行紅船精神”、革命傳統(tǒng)教育活動等主題黨日活動；加強黨風廉政警示教育，黨員干部填寫廉潔自律承諾卡等。
一是理論水平不高，綜合素質(zhì)不強。作為縣政府班子成員，應該具有較高的理論水平和綜合素質(zhì)，但是自己對政治理論的學習不深不透，對理論如何聯(lián)系實際，如何運用理論指導實踐還缺乏應有的研究，學風還欠扎實，學習成效不夠明顯。
二是知識更新不快，方法改進不大。與時俱進的意識不強，有“吃老本”的思想，對分管的工作業(yè)務的政策法規(guī)還未能全面系統(tǒng)地學習和掌握；知識比較陳舊，更新速度不快；改進方法的步子不大，指導工作的力度不夠、針對性不強，缺乏適度超前的眼光。
三是工作作風不實，解決問題不多。平時下鄉(xiāng)次數(shù)雖然不少，但真正能夠幫助基層群眾解決實際問題較少；浮在上面做表面文章的多，深入基層調(diào)查研究、掌握第一手材料、為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)的少。
四是個別檢查不夠，部分監(jiān)管不力。在工作中，有時會出現(xiàn)嚴于律己、“寬”以待人的現(xiàn)象，開會布置多、檢查落實少，要求不嚴格、檢查不到位、監(jiān)管欠力度，因而導致個別部門和行業(yè)出現(xiàn)亂收費等不正之風，在一定程度上影響了政府和部門的形象。
__*分局20__年在建工程項目執(zhí)法監(jiān)察自查自糾
工作匯報
根據(jù)市局紀委“關(guān)于對全局在建工程項目開展執(zhí)法監(jiān)察活動的通知”(萍路紀字[20__]13號文件)精神，我局按照上級有關(guān)要求，嚴格自查自糾，加大監(jiān)督檢查力度，使分局20__年度在建工程廉政監(jiān)察工作得到認真落實。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，組織到位。
對市局開展的在建工程項目執(zhí)法監(jiān)察活動，我分局領(lǐng)導非常重視，作為當前工作中的重中之重來抓好落實。為切實抓好這項工作，分局成立了由黨政主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導、公路、紀檢、財務等主要科室負責人為成員的在建工程項目執(zhí)法監(jiān)察情況自查自糾工作小組，黨政齊抓共管，專職紀檢監(jiān)察員嚴格監(jiān)督把關(guān)，各業(yè)務科室認真落實崗位職責，確保了十三項自查自糾工作內(nèi)容的落實。
二、齊抓共管，認識到位。
在加強組織領(lǐng)導的同時，分局領(lǐng)導及時召集分局有關(guān)科室負責人及分局工程管理人員在班前會上進行了認真學習，將文件精神、活動內(nèi)容及工作要求傳達到每個人，首先從思想認識上使大家對這項工作引起足夠的重視，切實強化全體管理人員、特別是領(lǐng)導干部和工程管理人員的質(zhì)量意識、廉潔意識。
三、措施得力，落實到位。
我局20__年重點工程項目主要有：319國道安保建設(shè)工程、萍六線五陂下油路罩面大中修工程及萍麻線油路罩面大中修工程。其中319國道安保工程完成防撞墻1500余米；鋪筑水穩(wěn)硬路肩10.8公里；攤鋪路肩油面10.8公里。完成萍麻線大中修工程2公里，完成機械攤鋪油路罩面6.6公里計59400平方米。萍六線五陂下油路罩面1.5公里。
針對以上工程，10月13日至10月23日，分局分局執(zhí)法監(jiān)察領(lǐng)導小組依據(jù)工程建設(shè)中所簽訂的“雙合同”內(nèi)容，針對在建工程項目中有無質(zhì)量安全問題、工程建設(shè)資金使財務結(jié)算過程中有無違規(guī)問題以及工程建設(shè)廉政監(jiān)察落實情況等十三個方面內(nèi)容，進行了全面的自查自糾工作。從自查自糾工作來看，我分局319國道安保工程、萍六線五陂下油路罩面大中修工程及萍麻線大中修油路罩面工程項目均無違規(guī)違紀情況。所有在建工程項目均嚴格按照上級交通建設(shè)項目管理規(guī)定及交通建設(shè)項目執(zhí)法監(jiān)察規(guī)定嚴格監(jiān)督，嚴格程序，嚴格管理，紀檢監(jiān)督參透到工程項目招投標、工程施工建設(shè)、工程竣工驗收、工程預結(jié)算等全過程，在上級的工程檢查驗收中，我局的在建工程質(zhì)量優(yōu)良，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
我分局的所有在建工程均是先立項后開工建設(shè)的。并嚴格按照國家工程建設(shè)管理規(guī)定進行招標議標，在建過程中實行工程監(jiān)理制度，堅持“工程建設(shè)合同”與“廉政合同”一起簽。與此同時，分局還派駐專職紀檢監(jiān)察員參與工程建設(shè)全過程監(jiān)督，確保了工程建設(shè)廉政管理制度的嚴格落實，有效預防了工程建設(shè)中建設(shè)資金使用、財務結(jié)算、工程款支付等方面違紀現(xiàn)象的出現(xiàn)。
在此基礎(chǔ)上，我分局還對在建工程進行了建檔管理，強化了在建工程的規(guī)范化管理。今年，我分局對每一個工程項目從立項、招標投標、公示、合同簽訂、工程款使用、材料采購、工程驗收、工程款結(jié)算等每一過程都建立了管理檔案，確保了在建工程管理程序合法化，廉政監(jiān)督科學化、檔案管理規(guī)范化、日常管理制度化。
通過這次在建工程自查自糾活動，進一步強化了我分局工程管理人員的質(zhì)量安全意識，強化了在建工程的紀檢監(jiān)督力度，強化了工程建設(shè)中的黨風廉政建設(shè)，有效預防了在建工程中的職務犯罪，同時，確保了我局在建工程項目質(zhì)量，樹立了公路建設(shè)工程廉政形象，為以優(yōu)異成績迎接全國公路檢查打下了良好的基礎(chǔ)。
深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位工作目標，推進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，發(fā)展綠化無公害農(nóng)產(chǎn)品，打造農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟，逐步提高其規(guī)?；o害化、集約化水平，尤其是要切實提高村居（組）財務管理規(guī)范化、科學化水平。
二、活動內(nèi)容
主要聽取近兩年來鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站開展各項工作等方面的情況。
1、宣傳貫徹實施《農(nóng)業(yè)法》、《動物防疫法》、《農(nóng)技與農(nóng)機推廣法》、《種子法》、《漁業(yè)管理條例》等法律法規(guī)情況；
2、落實縣委、政府有關(guān)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化文件精神情況；
3、村居（組）財務管理情況；
4、圍繞鎮(zhèn)黨委政府工作大局落實服務情況；
5、結(jié)合自身優(yōu)勢創(chuàng)造性開展工作情況和服務農(nóng)民情況；
6、執(zhí)行機關(guān)效能制度與隊伍建設(shè)情況；
7、勤政廉政建設(shè)等方面的情況。
三、活動步驟
整個活動分三步實施：第一步宣傳發(fā)動階段（6月3日—6月20日）。動員各村、居代表小組和鎮(zhèn)縣人大代表小組全體成員做好活動各項準備工作，利用這段時間走訪本選區(qū)選民，調(diào)查了解本村的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，搜集群眾對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的意見、建議，聽取對農(nóng)業(yè)站各項工作的情況反饋。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站認真總結(jié)近兩年來的各項工作，召開職工大會，對照本活動方案的要求和安排，掌握活動的宗旨是為了進一步促進和加強農(nóng)業(yè)各項工作，是幫忙而不是添亂；同時認真剖析存在的問題與不足，提出工作目標與方向。
第二步（6月21日—25日）
1、各村、居代表村小組與鎮(zhèn)縣人大代表小組成員準備好此次活動書面匯報材料，在活動中做到心中有數(shù)，有的放矢。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站將工作匯報材料用16K紙打印30份并于6月24日前交鎮(zhèn)人大主席團。
2、25日上午8：30請全體活動參加人員在鎮(zhèn)政府一樓會議室參加聽取農(nóng)業(yè)站工作匯報會。
第三步（6月26日—7月10日）。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站根據(jù)活動反饋和代表的意見建議，向鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)組、鎮(zhèn)人民政府做好匯報，有針對性提出整改工作措施與方案；在7月10日前將整改方案交鎮(zhèn)人大，鎮(zhèn)人大將據(jù)此跟蹤整改工作的落實。
四、活動參加人員
六、活動要求
2019年，在縣委、縣政府的關(guān)心下、在縣衛(wèi)健委的大力支持下，新組建的院領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)全院廣大職工勵精圖治、爬坡上坎，攻堅克難，負重拼搏。在轉(zhuǎn)變服務理念和工作作風、改善就醫(yī)環(huán)境、提高醫(yī)護質(zhì)量、培育?？颇芰ㄔO(shè)等方面成績斐然。這些成績的取得，中層干部發(fā)揮了重要作用。為了進一步理清科室管理工作思路，提煉科室工作亮點，強化中層干部能力建設(shè)和廉政建設(shè)，按照衛(wèi)健委要求部署，經(jīng)院支委會會議決定召開中層干部述職述廉會。具體安排如下：
一、舉辦時間
2020年1月15號下午2：00點（星期三）
二、地點
服務中心二樓會議室
三、 述職述廉人員
1.業(yè)務科室：婦產(chǎn)科、兒科、兒保科、中醫(yī)科、功能科、檢驗科科主任及中醫(yī)科、藥房負責人
2.行后職能科室：黨政綜合辦、醫(yī)務科、護理部、總務科、財務科、群體保健部、安全保衛(wèi)科、收費室科室負責人
四、參會人員
院班子、中層干部、全體行后人員、業(yè)務科室除值班人員全部參加。
五、述職述廉形式及時間要求
采用PPT形式進行述職述廉，時間控制在5--8分鐘。
六、述職述廉內(nèi)容要求
1.業(yè)務科室：（1）本年度工作開展情況：在業(yè)務開展、業(yè)務學習、科室管理、醫(yī)療安全防控、醫(yī)療質(zhì)量提高、醫(yī)德醫(yī)風及服務能力建設(shè)等方面進行總結(jié)，要有數(shù)據(jù)有實例有圖片。（2）工作中的亮點，?？铺厣矫孢M行提煉總結(jié)。（3）存在的不足及原因分析。（4）來年工作思路及謀劃。
2.行后職能科室：（1）圍繞本年度如何為臨床業(yè)務科室做好保障服務，強化監(jiān)督管理，信息支撐，提升保障水平等方面進行總結(jié)。有實例，有數(shù)據(jù)，有圖片。（2）工作中不足及原因分析（3）下一步工作打算。
七、述職述廉順序確定
分類抽簽，按抽簽號數(shù)確定匯報次序。
八、主持、點評、評委、評分及結(jié)果運用
主持：XXX
點評：逐一點評和集中點評。
曾國峰：述職完畢進行綜合點評。
師明媚點評：婦產(chǎn)科、功能科、醫(yī)務科、收費室。
張曉梅點評：兒科、護理部、總務科、安全保衛(wèi)科。
黃宗宣點評：兒保科、中醫(yī)科、黨政綜合辦。
唐勤熔點評：檢驗科、財務科、群體保健部、藥房。
評委：
業(yè)務科室：XXX、XXX 隨機抽取行后科室人員5名。
行后科室：XXX、XXX隨機抽取業(yè)務科室人員5名
評分及結(jié)果運用：采取百分制進行評分，評分規(guī)則及標準見附件，本次評分占年度評先評優(yōu)綜合考評分的百分之五十。
九：會議前期工作安排、具體分工
黨政綜合辦作為本次會議牽頭科室，其它科室積極配合。具體安排：
1、黨政綜合辦：會議通知、收集參會人員回執(zhí)、PPT收集、評分統(tǒng)分表制作打印、會場準備（會標、投影儀音響、桌牌、會議桌、座次表）
2、醫(yī)務科：統(tǒng)分、計分（兩名）
3、財務科：計時（一名）
4、總務科：負責抽簽排序，飲用水、計時器準備。
十：相關(guān)要求：
1.各科室要高度重視本次述職述廉會，充分認識到是對我們一年辛勤工作的回顧展示和肯定，充分做好會前工作梳理，積極思考，認真準備，充分展現(xiàn)工作實績。
2.各業(yè)務科室會前一日將當日的值班表報黨政綜合辦，以便核實參會人員。
3.為保證匯報質(zhì)量，各匯報人要精心準備材料，醫(yī)院給以PPT制作200元補助，PPT電子件于1月9日前交黃莉玲處。
4.院班子成員對所負責點評科室匯報人的材料進行前期審核
附：評分細則及規(guī)則
XXX婦幼保健計劃生育服務中心
2020年1月3日
附件：
評分規(guī)則
項目
評分標準
得分
儀容儀表 10分
第一印象
要求著正裝、發(fā)飾整潔（女同志化淡妝）。5分
站姿或坐姿端正。2分
匯報過程中神情動作自然。3分
語言表達 及時間要求 20分
語音8分
普通話匯報5分
發(fā)音標準、吐字清晰。3分
語速 5分
語速適當。3分 匯報流暢有適時停頓。2分
表情2分
表情自然、自信微笑有目光交流。 2分
時間要求5分
規(guī)定時間（5-8分鐘）內(nèi)匯報完則為滿分，每超時一分鐘扣1分，扣完為止。
PPT制作及演示20分
科室特色 5分
具有新穎性，特點鮮明。5分
排版 5分
整體風格（包括模板設(shè)計、版式安排、色彩搭配等）合理美觀。5分
文字 3分
文稿中段落主次分明、文字清晰，字體設(shè)計恰當。3分
表現(xiàn)工具 5分
作品使用了數(shù)據(jù)、圖片、實例、表格、音頻、視頻等表現(xiàn)工具。5分
演示 2分
整個文稿演示流暢，運行穩(wěn)定，無故障。2分
匯報內(nèi)容50分
工作開展基本情況20分
內(nèi)容闡述全面、完整，條理清晰，內(nèi)容與章節(jié)相關(guān)有連貫性。20分
工作成效提煉總結(jié)10分
亮點、特色、特點突出。10分
不足及原因分析 10分
總結(jié)不足認識到位實事求是，分析到位。 10分
來年工作思路及謀劃10分
來年工作計劃安排詳細，思路清晰具體，切合實際。對科室發(fā)展建設(shè)與管理有實質(zhì)性的提升。 10分
總分
100分
一、負責領(lǐng)導搞好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。
1、根據(jù)陽煤集團黨風廉政建設(shè)責任制量化考核方案，制定宏廈一建黨風廉政建設(shè)責任制量化考核辦法。落實基層各單位、機關(guān)各部室的量化指標，并根據(jù)黨委的統(tǒng)一安排對基層和部室進行考核。
2、每半年對基層和部室考核一次，并將考核結(jié)果通報全公司。
3、紀委抓好 落實黨風廉政建設(shè)責任制，設(shè)立創(chuàng)新試點單位一個。
4、組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門按照”下管一級、上追一級“的考核原則，對基層黨政班子成員和領(lǐng)導干部有違反規(guī)定不履行或者不正確履行職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導職責的行為進行責任追究。
二、負責領(lǐng)導干部廉潔自律、案件查處、糾正行業(yè)不正之風。
1、根據(jù)集團公司紀檢監(jiān)察工作會議提出的四項要求，制定和安排我公司領(lǐng)導干部廉潔自律工作，以紀委文件的形式安排抓好四項工作和紀檢監(jiān)察重點工作量化三十條。
2、組織抓好糾風和專項治理，根據(jù)集團公司安排，重點抓好公款旅游、公款吃喝、規(guī)范各種學會和協(xié)會的管理。
3、全年查處案件四件，其中大要案件兩件，抓反面典型5件。
三、落實抓好效能監(jiān)察項目。
全年效能監(jiān)察項目完成二項，重點項目為建筑項目部周轉(zhuǎn)材料管理的效能監(jiān)察；常規(guī)項為規(guī)定建筑安裝公司項目部管理效能監(jiān)察。
四、與公、檢 、法等部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。
做好與公、檢、法等部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，組織安排有關(guān)需要通過用法律手段來解決的經(jīng)濟糾紛案件和經(jīng)濟詐騙案件。
五、完成領(lǐng)導交辦任務。
一、工作態(tài)度積極認真，工作方法積極主動，工作質(zhì)量快速高效
辦公室日常工作很雜，打掃日常衛(wèi)生、收發(fā)傳真、接聽電話、接待來訪客人或職工、帶人參觀、信件的登記和通知、打料單領(lǐng)酒、職能部門不定時發(fā)放的各種答題活動、每周四安排機關(guān)人員學習、上級領(lǐng)導及部門領(lǐng)導安排的臨時工作……但無論是日常的勤雜事務工作，還是協(xié)助辦公室其他員工，我都是熱心誠懇地處理工作中的每一個環(huán)節(jié)，從企業(yè)整體形象考慮，從辦公室自身窗口作用出發(fā)，對領(lǐng)導安排的每一項工作任務都能快速完成，從不計較個人得失，以一顆感恩的心對待每一位同事和每一項工作。這種平和的心態(tài)使我的工作質(zhì)量快速高效。
二、文字處理工作及時
我個人的主要工作就是寫材料，是一項腦力活動密集的工作，回顧一年來，給x總的材料主要完成了元月份的述職述廉報告，2月份國資委的述職報告，4月份董事會的總經(jīng)理工作報告及三個季度的經(jīng)濟運行分析會材料；平時完成了種種申報材料：“三五人才”、“政協(xié)委員推薦”、“科協(xié)”材料，“學習十七大精神感想”、“陜鼓參觀感”、“出國考察匯報材料”及講話發(fā)言稿；辦公室完成的材料有“半年方針目標自查報告”、“黨風廉政建設(shè)自查報告”、“黨支部書記講堂課”、“陜鼓參觀感”、“出國考察感想”、“公司上半年工作總結(jié)”及年底的黨、政、工、團、文明委、方針目標、廉政建設(shè)等10份工作總結(jié)材料及通訊稿件、四篇團員座談會上的發(fā)言材料。一年來，材料并不是很多，但涉及面廣，我都基本上按時快速完成了，盡管材料都完成了，但只有公司上半年的工作總結(jié)受到x總的肯定外，其它材料真的有點對不起領(lǐng)導。
一年來存在的問題：