亚洲成色777777女色窝,777亚洲妇女,色吧亚洲日本,亚洲少妇视频

服務(wù)企業(yè)匯報材料

時間:2023-02-27 11:06:51

導(dǎo)語:在服務(wù)企業(yè)匯報材料的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

服務(wù)企業(yè)匯報材料

第1篇

一、組織機構(gòu)

成立活動領(lǐng)導(dǎo)工作組,下設(shè)辦公室主任,主要負責(zé)活動的組織、協(xié)調(diào)、安排、指揮等工作。

組 長:焦 鵬

副 組 長:閆建國 劉連生 陳雪峰

辦公室主任:韓登峰

成 員:文 健 黃國珍 郭德勝 尚紅妍 劉杏文

衛(wèi)國紅 梁義軒 董繼兵 嚴志杰 馬鵬飛

二、活動時間

2012年6月18日 上午(星期五)

三、活動內(nèi)容

參觀制水分公司、水質(zhì)監(jiān)測中心、總調(diào)度室、客戶服務(wù)中心,四樓會議室座談。

1、制水分公司

參觀泵房、中央控制室、過濾池、沉淀池,并聽取制水工藝流程等情況匯報;

2、水質(zhì)監(jiān)測中心

參觀水質(zhì)監(jiān)測設(shè)施設(shè)備,并聽取水質(zhì)監(jiān)測、水質(zhì)保障等情況匯報;

3、總調(diào)度室

聽取水量調(diào)度、水壓控制等情況匯報;

4、客戶服務(wù)中心

聽取供水服務(wù)、用水程序等情況匯報;

5、四樓會議室

就城市供水工作,結(jié)合參觀內(nèi)容,進行交流溝通。

四、工作要求

(一)做好準備工作。

1、經(jīng)理辦公室

(1)牽頭組織好本次活動,并協(xié)同媒體搞好宣傳報道工作。

(2)照相攝像,留存影像資料。

2、各相關(guān)單位

各相關(guān)單位負責(zé)人準備好匯報材料,并就本單位需參觀內(nèi)容進行安排。

(二)責(zé)任落實到位

各相關(guān)單位高度重視此項活動,部門負責(zé)人要結(jié)合工作實際,將任務(wù)層層分解,層層落實,責(zé)任到人,落實到位。

(三)贈送紀念品

活動結(jié)束后,由經(jīng)理辦公室做好紀念品發(fā)放工作。

(四)工作總結(jié)

所有職責(zé)單位在活動結(jié)束后,就本次活動中受到的好評與差評,贊揚與批評進行總結(jié)。

第2篇

[文秘站()一站在手,寫作無憂!]

一、公司于20__年11月14日14:00在公司會議室召開了第一次環(huán)境管理評審會議。

二、管理評審會由總經(jīng)理主持。

三、參加人員:副總經(jīng)理、各部門領(lǐng)導(dǎo)等。

四、會議議程:

總經(jīng)理宣布管理評審會議開始,提出本次管理評審的目的:

a)對公司環(huán)境管理體系自運行以來的運行狀況和適宜性、充分性、有效性進行評價;

b)對公司環(huán)境管理體系方針的適宜性和環(huán)境管理體系目標的實現(xiàn)情況進行評價;

c)公司所需資源及改進建議。

1.公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人和特邀人員參加會議。

2.企管辦負責(zé)簽到及記錄;

二、向管理評審匯報工作:

1.管理者代表匯報內(nèi)審報告和環(huán)境管理體系運行報告;

2.企管辦匯報文件管理情況報告、環(huán)境管理體系糾正和預(yù)防措施完成情況報告、環(huán)境運行情況報告;

3.生技部匯報生產(chǎn)情況報告、生產(chǎn)過程中環(huán)境污染預(yù)防情況報告;

4.設(shè)備部匯報設(shè)備運行過程中環(huán)境污染預(yù)防情況報告;

5.化驗室匯報產(chǎn)品質(zhì)量情況報告和產(chǎn)品糾正和預(yù)防措施完成情況報告;

6.采購部匯報原材料采購供方情況報告、外包供方情況報告;

7.一、二車間匯報了車間現(xiàn)場整改及目標指標管理方案的完成情況;

8.其它信息:職工合理化建議、各部門環(huán)境管理體系運行情況、企業(yè)資源狀況等。

根據(jù)匯報,各部門均認為公司環(huán)境管理體系方針是適宜的,在公司產(chǎn)品、活動、服務(wù)中,做到了堅持污染預(yù)防,開發(fā)新工藝、新技術(shù),實施清潔生產(chǎn);逐步降低水、電、煤的消耗,降低主要原材料消耗,并逐步提高水的重復(fù)利用率,提高固體廢棄物綜合利用率;遵守相關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)和要求,污染物達標排放;實現(xiàn)持續(xù)改進,不斷提高環(huán)境績效。

評審會議指出:從總體情況看,公司環(huán)境方針符合公司特點與實際;體系內(nèi)審能抓住問題的實質(zhì);體系具備適用性、充分性和有效性;基本實現(xiàn)了環(huán)境目標、指標、管理方案內(nèi)容要求;對變化的條件和信息環(huán)境管理體系仍舊適用;相關(guān)方關(guān)注的問題有能力予以解決。

下年度環(huán)境管理體系改進方向。

1、企管辦組織編制、下發(fā)20__年度培訓(xùn)計劃,以加強員工的環(huán)境保護意識,各有關(guān)單位要認真組織實施。

2、重點抓好叔丁胺、硫酸等原料新泵的有效運行,同時對所有生產(chǎn)現(xiàn)場的重要環(huán)境因素進行有效控制,力爭環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率、廢水達標率、廢氣達標率有進一步提高。

3、積極組織各有關(guān)單位對各項技改項目實施及運行過程中的環(huán)境因素進行識別、評價,及時更新環(huán)境因素,對新增的環(huán)境因素進行有效控制。

記錄:

審核:

第3篇

提升貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施及政務(wù)服務(wù)水平,既是改善和優(yōu)化營商環(huán)境的關(guān)鍵所在,又是在“不忘初心、牢記使命”主題教育中檢驗工作作風(fēng)、工作效能的具體體現(xiàn)。按照縣委統(tǒng)一部署和要求,我結(jié)合自身工作職責(zé)和工作實踐,對以工代賑及近年來項目審批、核準、備案服務(wù)情況進行了調(diào)研,調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了目前存在的一些問題,通過對存在的問題的分析,總結(jié)出了幾點解決辦法,先將存在問題及解決辦法匯報如下:。

一、存在問題

一是各貧困村對實際所需不夠明確,貧困村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)數(shù)據(jù)不夠精準。

二是項目審批和相關(guān)許可證辦理事項暫未實現(xiàn)“一條龍”服務(wù)形式,不方便行政相對人一地、一次性辦理該事項。

三是在首次申報項目備案時,在注冊環(huán)節(jié)需要填寫的注冊內(nèi)容較為復(fù)雜,企業(yè)在操作過程中,操作提示不夠明確。

二、解決辦法

一是深入基層進行實地調(diào)查,明確貧困村實際所需的基礎(chǔ)設(shè)施,精準掌握實際數(shù)據(jù),便于今后更好的爭取以工代賑專項資金。

第4篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,下面按照會議要求,我把我省開展《中小企業(yè)促進法》執(zhí)法檢查的情況匯報如下:

一,堅持把促進發(fā)展作為執(zhí)法檢查的著眼點。《中小企業(yè)促進法》頒布后,我省高度重視法律的貫徹落實工作,特別是《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》下發(fā)后,為進一步提高我省《實施(中小企業(yè)促進法)辦法》的制定質(zhì)量,促進中小企業(yè)更好更快發(fā)展。20**年初,我局組織七個調(diào)研組,對全省貫徹落實《中小企業(yè)促進法》的情況和中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟的發(fā)展情況進行了為期一個月的廣泛調(diào)研。通過調(diào)研,我們了解到《中小企業(yè)促進法》實施以來,全省各級各部門按照“積極扶持、加強引導(dǎo)、完善服務(wù)、依法規(guī)范、保障權(quán)益”的方針,積極履行對中小企業(yè)進行知道和服務(wù)的法律職責(zé),著力改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,促進了全省中小企業(yè)、非公有制的快速健康發(fā)展,成為我省中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟發(fā)展最好最快的時期。

二,堅持把貫徹實施法律規(guī)定作為執(zhí)法檢查的切入點,為增強執(zhí)法檢查的針對性,我們專題召開了省轄市局長會和全省中小企業(yè)協(xié)會會議,并邀請部分人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)家座談,還在“中國中小企業(yè)**網(wǎng)”上開辟了執(zhí)法檢查專欄,開展了網(wǎng)上問卷調(diào)查,公開征集對執(zhí)法檢查工作的意見。在廣泛征求各方面意見建議的基礎(chǔ)上,我們提出以法律規(guī)定為準繩,對照規(guī)定檢查貫徹執(zhí)行情況,重點圍繞五個方面進行,一是政府及有關(guān)部門在貫徹執(zhí)行《中小企業(yè)促進法》過程中開展的主要工作和制定的主要政策及措施。二是為中小企業(yè)提供財政支持、設(shè)立發(fā)展基因、安排貸款貼息、建立信用擔(dān)保,改善融資環(huán)境,拓寬融資渠道方面的工作情況。三是在加大創(chuàng)業(yè)扶持,鼓勵合資合作,支持技術(shù)創(chuàng)新,開拓市場等方面所做的工作。四是建設(shè)中小企業(yè)社會服務(wù)體系的情況。五是維護中小企業(yè)合法權(quán)益。我們的意見得到了省人大的充分肯定,中小企業(yè)普遍反映這次執(zhí)法檢點突出,針對性強,檢查內(nèi)容都是企業(yè)最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。

三,堅持把切實解決問題作為執(zhí)法檢查的著力點,采取聽取政府及其有關(guān)部門執(zhí)法工作匯報和省人民銀行等金融部門關(guān)于支持中小企業(yè)發(fā)展方面情況匯報,召開企業(yè)界座談會,深入企業(yè)了解情況,到有關(guān)職能部門查閱資料和網(wǎng)上征集社會各界對執(zhí)法工作的意見等形式,召開了8次由各方面參加的座談會,深入12個縣(市、區(qū))的近30個中小企業(yè)、工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群,實地檢查了《中小企業(yè)促進法》的貫徹實施情況。

第5篇

一、20__年亮點工作匯報

(一)建立企業(yè)科技檔案

為了全面掌握______科技工作的第一手資料,建立覆蓋全區(qū)企業(yè)的科技檔案庫,提升謀劃科技工作能力,提高服務(wù)效率,我們深入基層,重點對我區(qū)企業(yè)的科技項目申報、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研項目、專利申請等方面收集材料,并為每個企業(yè)建立了特色鮮明的專屬科技檔案,全面摸清科技工作的“家底”,為下一步科技工作的開展提供有力的信息資源支持。截止目前,共收錄建立企業(yè)科技檔案50余家,現(xiàn)正對每個企業(yè)進行歸類、分析、匯總。

(二)強化政策扶持力度

為了進一步完善我區(qū)科技政策體系,充分調(diào)動全區(qū)企業(yè)科技創(chuàng)新的積極性和主動性,推動科技成果產(chǎn)業(yè)化、市場化、本地化,進一步促進全區(qū)自主創(chuàng)新體系建設(shè),推動我區(qū)科技型中小企業(yè)實現(xiàn)突破性發(fā)展。我局在年內(nèi)起草出臺了《關(guān)于扶持科技型“小巨人”企業(yè)發(fā)展的意見》和《關(guān)于鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新的意見(試行》。截止20__年12月底,全區(qū)共有13家企業(yè)申報“小巨人”企業(yè)和科技創(chuàng)新獎勵30余項。目前,我局正匯總有關(guān)資料,并同有關(guān)部門對企業(yè)申報的各類獎項進行初審。

(三)積極搭建產(chǎn)學(xué)研平臺

積極組織我區(qū)企業(yè)參加市局組織的裝備制造業(yè)、生物醫(yī)藥和化學(xué)化工行業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作專項活動,共組織______等8家企業(yè)與______等11家高等院校開展項目合作11項,技術(shù)成交達180萬元。組織______申報______科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才1名、科技創(chuàng)新型團隊2個,目前______科技創(chuàng)新團隊已通過審核。組織______加入______市懷藥行業(yè)協(xié)會,為進一步做大做強懷藥產(chǎn)業(yè)提供一個平臺。圓滿完成科技特派員的選派工作,共爭取省級科技特派員1家,市級2家。

二、2013年亮點工作

(一)工作思路

堅持“科技創(chuàng)新促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級”主線,建立以科技發(fā)展為先導(dǎo)、以自主創(chuàng)新為核心、以加快產(chǎn)業(yè)化進程為目標、產(chǎn)學(xué)研一體化的技術(shù)創(chuàng)新體系,為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,提供強有力的科技支撐。

(二)亮點工作

1、做好第七次全國科技進步考核先進區(qū)爭創(chuàng)工作

我局高度重視,通過強化領(lǐng)導(dǎo)、精心準備、廣泛調(diào)研,認真做好前期相關(guān)工作,于20__年下半年就開始提前著手籌備2013年第______次全國科技進步考核先進區(qū)工作。今年,我局將認真制定考核方案,積極與上級部門聯(lián)系,隨時掌握考核動態(tài),并協(xié)調(diào)全區(qū)相關(guān)部門、企業(yè),全力開展創(chuàng)建工作,確保連續(xù)十四年第七次榮獲全國科技進步考核先進區(qū)。

第6篇

一、重學(xué)習(xí),努力提高自已的業(yè)務(wù)水平

在材料科任職期間,向老同志學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證,沒有這一保證企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。

二、嚴把材料關(guān),努力維護公司的形象

作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過實際工作經(jīng)驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,沙、石強度是否達到標準,發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責(zé)人匯報,有時進的河沙、石子料遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在公司料廠和臨時倉庫。

三、嚴格要求構(gòu)建和諧科室

我們材料科積極響應(yīng)公司的各項號召,遵守公司的各項規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上,為了更好、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律,認真負責(zé)簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

四、存在的問題

1.對自已有時不能嚴格要求。

2.對材料市場分析不深入,市場反應(yīng)速度滯后。

3.材料結(jié)構(gòu)、市場價格、購進計劃不合理,執(zhí)行不到位。

五、明年工作打算

第7篇

一、1-10月份經(jīng)營回顧:

1-10月份累計營收同比增長14.09%,出口同比增長5.85%,利潤同比增長179.24%。

二、下一步工作計劃及要求:

針對現(xiàn)狀,公司下一步應(yīng)重點抓好以下幾方面工作:

1、繼續(xù)加大庫存清理力度:公司年初提出今年的重點工作之一是清理庫存,但從10月份執(zhí)行情況來看,清理庫存進度緩慢,依然沒有起色。各位公司負責(zé)人在今年度剩余的時間一定要花大力氣重視該項工作,特別是對于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來說,過了目前處理庫存的黃金時間,那么這些產(chǎn)品要等1年才有機會消化。同時各單位要重視訂單尾數(shù)的消化清理工作,不要一方面在清理老庫存,另一方面又新增庫存,否則清理庫存這項重點工作會導(dǎo)致失敗。

2、堅持走出去戰(zhàn)略:公司近幾年通過走出去戰(zhàn)略,先后在金華、江西、湖北等地投資建廠,進行低成本制造轉(zhuǎn)移,取得了不錯的成績。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負重、成本高等一系列困難和問題,對企業(yè)持續(xù)盈利帶來挑戰(zhàn)。鑒于企業(yè)所處的實際經(jīng)營環(huán)境,我們要堅持走出去戰(zhàn)略,一方面通過繼續(xù)向外投資(如新疆)轉(zhuǎn)移制造,充分利用當?shù)氐恼邇?yōu)勢;另一方面將非關(guān)鍵工序外擴外包,本地工廠逐步轉(zhuǎn)變成只保留關(guān)鍵工序為核心客戶提供制造服務(wù)。通過以上戰(zhàn)略的實施,逐步提高運作效率、降低營運成本,保證企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展。

3、關(guān)于應(yīng)收帳款對帳問題:從本月財務(wù)對各單位對帳回函的統(tǒng)計情況來看,此項工作很不理想。應(yīng)收帳款對帳作為日常管理工作,應(yīng)月月對單,養(yǎng)成習(xí)慣,使之成為常態(tài)化,這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓(xùn)的,之前由于公司個別負責(zé)人不重視、缺乏責(zé)任性,沒有及時對帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負責(zé)人務(wù)必高度重視,今后如發(fā)現(xiàn)有單位不及時對帳,一經(jīng)查實將分別給予總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理(或采購經(jīng)理)2,000元/人。單的處罰。

4、關(guān)于2014年預(yù)算計劃工作:明年的預(yù)算必須圍繞以利潤為中心制訂計劃,以5%的利潤率為底線,低于5%的訂單必須單獨報批;虧本的訂單一律不允許做,除非能夠給公司現(xiàn)在和將來帶來戰(zhàn)略意義。各單位要圍繞利潤目標改變經(jīng)營行為,想盡辦法降低成本,控制人員。要求各單位在下周二之前將調(diào)整好的預(yù)算報財務(wù)匯總。

5、關(guān)于經(jīng)營例會材料問題:目前有些單位不按規(guī)定時間上報經(jīng)營例會材料,材料提供斷斷續(xù)續(xù),以致財務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)層沒有充分時間審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題。希望各單位對此項工作要堅持底線和原則,保證上報材料的及時性和準確性,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月10日前將材料交給財務(wù),11日前由財務(wù)統(tǒng)一匯總后報董事長,否則按每延誤一天給予相應(yīng)單位總經(jīng)理10,000元、財務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。從明年1月份起,經(jīng)營會議的召開方式要加以改變,從原來的分單位匯報改為集中匯報,所有人員集中參會。

6、其他事宜:監(jiān)管部要改變工作方法和思路,抓住工作重點;品管部在滿足客戶質(zhì)量要求的同時要堅持按公司標準執(zhí)行,要堅持原則,以免出現(xiàn)漏洞給公司造成損失。

第8篇

具有獨立法人的資質(zhì),有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的服務(wù)隊伍。我們完全有能力履行xx小區(qū)的物業(yè)管理工作。我們嚴格執(zhí)行《物業(yè)管理條例》,嚴格執(zhí)行與業(yè)主簽訂的各項。以下是為大家整理的小區(qū)物業(yè)管理工會匯報發(fā)言材料資料提供參考,歡迎你的閱讀。

小區(qū)物業(yè)管理工會匯報發(fā)言材料一

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好,我姓羅,名叫xx,先后就職于xxx,現(xiàn)就職于xxxx物業(yè)公司,現(xiàn)管理的樓盤為xxx。由于本人物業(yè)行業(yè)內(nèi)的不斷變更,猶如一葉孤舟,浪跡在生活的大海。

今天,我代表xxxx物業(yè)公司參加本次物業(yè)企業(yè)大會,聽了國土局領(lǐng)導(dǎo)和其他物業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,為此,我感受頗深;

眾所周知,我們現(xiàn)在執(zhí)行的物業(yè)服務(wù)收費標準是xx市國土局,xx市物價局xxx年﹙198﹚號文件頒布實施的。XX年xx市物價局以778號文件再次認定,并增加了空置房50﹪收費的條款,從頒布實施至今已過了13年,從再次認定至今,已過了8年,當年物業(yè)保安工資從xxx元已升至現(xiàn)在的xxx元左右,涉及物業(yè)企業(yè)的水電費、維保費,那一樣不是上漲了幾倍,物業(yè)服務(wù)成本大幅上漲,而物業(yè)服務(wù)費標準一成不變。我試問在座一下各位物業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?如果你們的員工,按勞動法規(guī)定;雙休,8小時工作制,國家節(jié)假日,繳納五險,執(zhí)行xxx最低工資標準,物業(yè)管理標準要求配置員工,請問?你們的企業(yè)是否還能經(jīng)營,其虧損由誰承擔(dān)?難道說物業(yè)服務(wù)企業(yè)是慈善機構(gòu)?

由于還有許多物業(yè)小區(qū)二次供水是在管道加壓,水電部門經(jīng)常沒有任何通知,停水停電,造成公共設(shè)施損壞,電梯困人,此責(zé)任又由誰來承擔(dān)?物業(yè)企業(yè)由于勢單力薄,許多事情只有自認倒霉。小區(qū)個別業(yè)主代表和業(yè)主委員會成員,經(jīng)常以各種方式要求物業(yè)企業(yè)給他們的吃喝買單,還有許多的業(yè)主和小區(qū)業(yè)主委員會對物業(yè)企業(yè)認識不足,他們認為,物業(yè)公司是高盈利企業(yè),以種種理由,要挾物業(yè)企業(yè)為其小區(qū)高額投入,而物業(yè)行業(yè)之間為了保住自己的地盤,只能違心應(yīng)承。物業(yè)市場的無序競爭,也導(dǎo)致了南川物業(yè)服務(wù)品質(zhì)不高,市場混亂。

由于物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,參差不齊,加之沒有對物業(yè)服務(wù)內(nèi)容的有效宣傳,業(yè)主對物業(yè)服務(wù)認識不足,“物業(yè)管理是個筐,什么都往里面裝”,小區(qū)里的大事小事,家務(wù)事,都應(yīng)由物業(yè)企業(yè)負責(zé),使物業(yè)服務(wù)企業(yè)利益受到極大傷害,因而收費率得不到相應(yīng)保證。

為此,我認為,xx成立物業(yè)管理協(xié)會有助于提高南川物業(yè)服務(wù)企業(yè)整體服務(wù)水準,有助于改善物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主,與相關(guān)職能部門的關(guān)系。因為單一的物業(yè)服務(wù)企業(yè),經(jīng)驗、資歷有限,而物業(yè)管理協(xié)會可以有效整合企業(yè)資源,建立資源共享平臺,共同為會員單位小區(qū)出現(xiàn)的困難和問題出主意,想辦法,排憂解難。

物業(yè)管理協(xié)會還可以組織會員單位,走出去﹙參觀學(xué)習(xí)其它物業(yè)服務(wù)企業(yè)的先進經(jīng)驗﹚,請進來﹙請管理先進的物業(yè)企業(yè),將先進的物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗傳送給會員單位﹚。讓南川物業(yè)企業(yè)在不斷的學(xué)習(xí)中得到長足的發(fā)展。

物業(yè)管理協(xié)會還可以將物業(yè)服務(wù)企業(yè)難以解決的與職能部門之間的矛盾,以協(xié)會的方式進行溝通,為物業(yè)企業(yè)的發(fā)展排除障礙。物業(yè)管理協(xié)會還可以組織資深的物業(yè)經(jīng)理組成專家組,定期為會員單位難以解決的困難進行會診、處方,解決企業(yè)經(jīng)營中的難點和疑點。因而,我堅決支持物業(yè)管理協(xié)會的成立。

但是,我們也應(yīng)該看到協(xié)會成立后,單靠會費支撐協(xié)會的正常運轉(zhuǎn),將有很大的難度。為此我認為協(xié)會不僅是物業(yè)企業(yè)之間的社團組織,還可以組織一些實體經(jīng)濟組織。如:電梯維保、專業(yè)保潔服務(wù)等等。既能解決會員單位與相關(guān)行業(yè)之間的價格操控之爭,還可以用實體經(jīng)濟的經(jīng)濟收入支撐物業(yè)管理協(xié)會的正常運轉(zhuǎn),達到協(xié)會企業(yè)雙贏之目的。

小區(qū)物業(yè)管理工會匯報發(fā)言材料二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

大家好!

首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè),工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;xx年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路?;仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r,可以總結(jié)為三個方面。

第一、 盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

第二、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

第三、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。xx年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識?,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個XX多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。

小區(qū)物業(yè)管理工會匯報發(fā)言材料三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主、各位嘉賓:

大家好!

受業(yè)主委員會的委托,xx物業(yè)管理公司今天正式成立了?,F(xiàn)在我宣布,掛牌儀式開始!

我們xx物業(yè)管理公司,具有獨立法人的資質(zhì),有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的服務(wù)隊伍。我們完全有能力履行xx小區(qū)的物業(yè)管理工作。我們嚴格執(zhí)行國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》,嚴格執(zhí)行與業(yè)主簽訂的各項

合同條款,我們將不斷地強化自身隊伍建設(shè),不斷地細化自身的職責(zé),不斷地提高服務(wù)和管理的水平。

在保安工作方面,我們具體的措施是:

1.建立三級保安(大門、巡邏)體系并設(shè)有緊急出擊系統(tǒng),全天候維護小區(qū)的治安。

2.盤查閑雜人員,拒絕小販進入小區(qū)。

3.在具備條件時對來訪客人辦理訪問手續(xù)。

4.維持小區(qū)的交通秩序。

5.對于地震、地陷、火災(zāi)等突發(fā)事件,采取組織疏導(dǎo)和救治行動。

6.防止任何人違規(guī)占用、變更或者損害公共服務(wù)設(shè)施。

關(guān)于維修工作,我們將做到:

1.檢查、巡視、記錄管區(qū)的物業(yè)質(zhì)量情況。

2.建立管區(qū)公共建筑、設(shè)備及業(yè)主房屋基本狀況、維修和產(chǎn)權(quán)變動檔案。

3.保持公共區(qū)域的水、電、氣、通訊、共用天線、機電設(shè)備、電梯、消防裝置、路燈、道路、排污排水系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。在發(fā)生損壞時及時修復(fù)。

4.為業(yè)主提供墻體、水、電、通訊、共用天線、排污等建筑體系的有償維修服務(wù)。

5.如需要,經(jīng)業(yè)主委員會同意,負責(zé)更改配套系統(tǒng)及組織相關(guān)設(shè)備的大修工作。

關(guān)于保潔工作:

1.保持管區(qū)內(nèi)所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,定時收取垃圾并將所有垃圾運出管區(qū)。保證垃圾收集設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)。

2.清除任何不符合公約規(guī)定的建筑物和附屬物,并向有關(guān)業(yè)主收取因清除而引起的損害賠償和費用。

3.嚴格按照政府有關(guān)部門的要求,對綠化區(qū)予以維護、保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。

日常的管理工作:

1.對管區(qū)所有公共場所進行管理。

2.業(yè)主信件、報紙雜志遞送的管理。

3,負責(zé)與有關(guān)的政府職能部門、新聞媒體的接洽工作。

4.接受業(yè)主委員會的監(jiān)督,及時征求意見和建議,雙方協(xié)調(diào)運作。

5.在所有有關(guān)轄區(qū)物業(yè)的法律訴訟中,可作為全體業(yè)主的代表。

關(guān)于社區(qū)交流和組織工作:

設(shè)立管區(qū)內(nèi)的通訊、資訊等宣傳媒介,加強業(yè)主間的溝通和文化交流。譬如:設(shè)置信息欄,加強與業(yè)主的聯(lián)系和消息的。

關(guān)于特殊服務(wù)的工作:

適時設(shè)立以下服務(wù)項目,并合理收費:房屋代管代租、代售;代裝電話、傳真;代購商品;代定餐;代育花木;搬家;送鮮花;代叫出租;代購機船車票以及裝修等與業(yè)主商議的服務(wù)內(nèi)容。

關(guān)于監(jiān)察工作:

監(jiān)察各業(yè)主遵守及履行雙方公約條款的情況,并采取一切必要措施

(包括罰款、張榜告知、停止供電、中止服務(wù)、提起訴訟等),制止各業(yè)主違反、不遵守或不履行公約規(guī)定的行為。

關(guān)于財務(wù)工作:

就物業(yè)管理公司的一切酬金及為履行本公約規(guī)定的職責(zé)而支出的一切款項,制定明確無誤的賬目記錄,并在業(yè)主委員會監(jiān)督下,每一財政年度向全體業(yè)主公布一次。

關(guān)于其他工作:

物業(yè)管理公司有權(quán)在不違背業(yè)主權(quán)益的基礎(chǔ)上,制定、修改管理規(guī)則,并公布于大廈告示欄,對各業(yè)主均有約束力。但必須提前與業(yè)主委員會進行討論,獲得通過,并且予以備案。

我們認識到,物業(yè)管理要體現(xiàn)人性化、科學(xué)化的理念。我們服務(wù)的對象不僅是一套套的房子,更是一個個有血有肉的人。為他們提供最好的服務(wù),是我們義不容辭的責(zé)任。物業(yè)管理公司每年要在小區(qū)進行兩次業(yè)主滿意度調(diào)查,力爭業(yè)主們對小區(qū)物業(yè)管理的滿意度達到90%以上。

第9篇

根據(jù)XXX安排,現(xiàn)將冷鏈食品快遞物流疫情防控工作匯報如下:

一、近期工作開展情況

(一)強化XX冷鏈食品集中監(jiān)管。嚴格落實入XX冷鏈食品報備制度,對進入XX的冷鏈食品全部進入?yún)R領(lǐng)鮮集中監(jiān)管倉管理,按照規(guī)范完成消殺和核酸采樣檢測。錄入XX冷鏈食品追溯平臺,做到首站賦碼后,進行流通環(huán)節(jié)。XX月以來,共摸排冷鏈食品經(jīng)營企業(yè)XX萬家次,排查新增冷鏈食品XXX萬噸,均已完成核酸采樣檢測,累計采樣XXX萬管,結(jié)果均為陰性。

(二)強化冷鏈追溯平臺推廣使用。在集中賦碼的基礎(chǔ)上,加強對流通及終端銷售環(huán)節(jié)監(jiān)管,督促企業(yè)、商戶流轉(zhuǎn)追溯碼,終瑞銷售場所亮碼銷售,確保冷鏈食品閉環(huán)管理、全程可溯。對地州推送的異常冷鏈食品信息認真核查處置并及時反饋。

(三)積極開展培訓(xùn)及應(yīng)急演練。采取線上與線下相結(jié)合的方式,對疫情防控工作人員開展有針對性的冷鏈食品疫情防控知識培訓(xùn),全面提升疫情防控工作人員的防控能力和水平。線上培訓(xùn)XXX余次,XX月XX日,集中對XXX名市場監(jiān)管基層執(zhí)法人員開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取桌面推演和實戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式要進行反復(fù)拉練,切實達到磨合機制、鍛煉隊伍、協(xié)作配合的目標。目前,開展全市貨場開展應(yīng)急演練XXX次。

(四)加強冷庫摸排和監(jiān)管。加大對轄區(qū)冷庫摸排力度,尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部、自建房片區(qū)以及城市周邊地區(qū),對摸排出來的冷庫登記造冊。對第三方冷庫按照要求完成備案。同時向小冷庫經(jīng)營戶宣講冷鏈食品追溯系統(tǒng),確保生產(chǎn)經(jīng)營的冷鏈食品全部賦電子追溯碼,數(shù)據(jù)真實準確流轉(zhuǎn)。

(五)指導(dǎo)設(shè)立“司機之家”。進一步落實市委優(yōu)化社會管理和強化市民服務(wù)的XXX措施。指導(dǎo)區(qū)(縣)采取賓館、方倉隔離點、貨場內(nèi)部等多種形式合理設(shè)置“司機之家”,為來X貨車司乘人員在貨物靜置期間、等待核酸檢測結(jié)果期間提供生活服務(wù)保障,同時加強司乘人員在住宿期間管理工作,確保不發(fā)生問題。目前,全市設(shè)立“司機之家”XX個,客房XXX間(XXX個床位)。

(六)加強郵件快件監(jiān)管。進一步強化全市郵政快遞企業(yè)營業(yè)場所預(yù)防性消毒工作。強化消殺人員培訓(xùn),增派消殺工作人員,確保各項消殺工作有人、有效執(zhí)行;同時要求各郵政快遞企業(yè)增加消毒液儲備,重點針對冬季低溫條件下抗凍消毒液儲備工作。推進各郵政快遞企業(yè)郵件快件數(shù)據(jù)與XXX疫情防控平臺對接,待數(shù)據(jù)對接完成,可保障中高風(fēng)險地區(qū)入烏郵件快件前端預(yù)警、提前處置。