時間：2022-10-01 02:38:03
導(dǎo)語：在商業(yè)工作思路的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
深入開展群眾路線
教育實(shí)踐活動的重要性
一是形勢發(fā)展的需要。群眾路線教育實(shí)踐活動是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，他們是辯證統(tǒng)一的兩個方面。目前農(nóng)村商業(yè)銀行各種不同層面群體的心理呈現(xiàn)出豐富性和活躍性，人們的思想意識觀念發(fā)生的巨大變化，要求我們的管理工作者要在新時期、新形勢下，要一肩挑兩手抓，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓思想政治工作，要針對農(nóng)村商業(yè)銀行改革發(fā)展新形勢下出現(xiàn)的新熱點(diǎn)、新焦點(diǎn)、新重點(diǎn)、新疑點(diǎn)等問題，采取更現(xiàn)實(shí)、更有針對性的措施去高效而生動開展群眾路線工作，堅持思想政治工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到同布置、同檢查、同考核同獎懲，將思想政治工作滲透到業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中。
二是創(chuàng)先爭優(yōu)的需要。當(dāng)前面臨金融業(yè)眾多機(jī)構(gòu)激劇競爭，怎樣鼓舞士氣，增強(qiáng)斗志，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村商業(yè)銀行又快又好跨越式發(fā)展，爭創(chuàng)一流金融機(jī)構(gòu)，需要加強(qiáng)群眾路線教育實(shí)踐工作。尤其是當(dāng)前農(nóng)村商業(yè)銀行正處在改革提速、體制轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，外部金融同業(yè)競爭日趨激烈，內(nèi)部體制改革不斷深化，改革發(fā)展中的新老矛盾和問題相互交織，誘發(fā)矛盾的觸點(diǎn)增多，特別是在員工工資待遇、勞動保障、子女就業(yè)等方面，矛盾的敏感性、關(guān)聯(lián)性、對抗性依然存在，影響了員工隊伍的穩(wěn)定。面對新情況，要保持企業(yè)穩(wěn)定，就要做好員工思想政治工作，統(tǒng)一思想，凝聚人心，鼓舞士氣，牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，維護(hù)員工合法權(quán)益，激發(fā)員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，為改革發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的氛圍。
三是作風(fēng)建設(shè)的需要。當(dāng)前農(nóng)村商業(yè)銀行改革帶來新的發(fā)展機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，我們?nèi)绾伟盐掌鯔C(jī)，搶抓機(jī)遇，解放思想，實(shí)事求是，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用新的思想理念和創(chuàng)新精神，克服工作中的、享樂主義、形式主義和奢靡之風(fēng)，實(shí)現(xiàn)新一輪的飛躍發(fā)展，在前進(jìn)中解決發(fā)展中的問題，需要我們加強(qiáng)思想政治工作，深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，對于造就一支有理想、有道德、有文化、 有紀(jì)律的職工隊伍，保證黨的政治路線的貫徹執(zhí)行，推動農(nóng)村商業(yè)銀行改革發(fā)展有著重要的作用。
以“服務(wù)三農(nóng)”為核心
努力實(shí)現(xiàn)“三個到位”
黨的群眾路線實(shí)際活動的核心內(nèi)容就是“為民”，對于農(nóng)村商業(yè)銀行而言就是“服務(wù)三農(nóng)”。 全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)即是農(nóng)村商業(yè)銀行的立行之本，也是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的根基。農(nóng)商行所想的問題、所做的決策、所辦的事情，應(yīng)該都是為了服務(wù)支持“三農(nóng)”發(fā)展。因此，在實(shí)踐活動中，必須把“三農(nóng)”放在服務(wù)支持的首要位置，切實(shí)解決好“相信三農(nóng)、依靠三農(nóng)、如何服務(wù)支持三農(nóng)”三個關(guān)鍵問題，努力糾正各種脫離“三農(nóng)”的不良傾向，努力做到思想上重視、感情上貼近、工作上依靠，拉近與“三農(nóng)”的距離，消除與群眾的隔閡，構(gòu)建良好的黨群關(guān)系。所以，我們應(yīng)該確保 “聽名聲、解民憂、惠民生”三個方面的工作到位：
一是要傾聽建議到位，善于聽“民聲”。農(nóng)商行的員工要積極的走出單位，深入田間地頭、街道商鋪，近距離傾聽群眾心聲，了解群眾金融需求。在聽取群眾意見建議時，不能只聽“滿意類”、“恭維類”意見，更要聽“忠言”，群眾說的“刺耳話”、“牢騷話”、“過頭話”更要高度重視。在面對群眾批評責(zé)難時，要有虛懷若谷、海納百川的氣度；要有聞過則喜、知過不諱、改過不憚的定力；要有則改之、無則加勉的智慧，不怕“拍磚”和“吐槽”。真正的挖掘我們金融服務(wù)當(dāng)中存在的問題和不足，以群眾之言為導(dǎo)向，深入改進(jìn)工作措施。
二是要服務(wù)措施到位，善于解“民憂”。農(nóng)村商業(yè)銀行在為群眾提供金融服務(wù)的過程中，尤其是在信貸投放、柜面服務(wù)、客戶投訴等方面，要急民之所急、盼民之所昐、憂民之所憂。善于把握重點(diǎn)、突出中心，不斷提升服務(wù)水平，提高工作效率，在矛盾面前，要敢于堅持實(shí)事求是的處事原則，講真話、吐真言、辦實(shí)事，而不是和稀泥、搞變通；在困難面前，要善于做個執(zhí)著者，主動查找問題原因，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住事物的主要矛盾，而不是淺藏輒止，泛泛而談。
三是要工作效果到位，善于惠“民生”。在工作當(dāng)中要高度重視群眾的需求，把群眾放在心中最高位置，把群眾滿意不滿意作為衡量我們金融服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)。要用實(shí)際行動讓金融服務(wù)發(fā)揮到服務(wù)群眾的實(shí)處，真正做到為民解憂，努力把工作做到老百姓的心坎上，把實(shí)惠送到老百姓的手里邊。
以“整頓”為導(dǎo)向
著重消除“四類現(xiàn)象”
開展黨的群眾教育路線的主要任務(wù)，是聚焦作風(fēng)建設(shè)，集中解決形式主義、、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“”問題。細(xì)化到農(nóng)村商業(yè)銀行就是以“整頓”為主要導(dǎo)向，著重消除“四類現(xiàn)象”，不斷加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)商行各項事業(yè)的順利發(fā)展，努力爭創(chuàng)一流金融機(jī)構(gòu)。
一是反對形式主義，著重消除作風(fēng)不實(shí)現(xiàn)象。作風(fēng)不實(shí)現(xiàn)象在農(nóng)村商業(yè)銀行系統(tǒng)中反應(yīng)較為突出的表現(xiàn)有：部分網(wǎng)點(diǎn)和人員不重質(zhì)量，經(jīng)營粗放；不切實(shí)際，決策隨意；辦事浮躁，急功近利；弄虛作假，指標(biāo)不實(shí)；敷衍了事，會議精神、制度要求傳導(dǎo)梗阻、走樣，監(jiān)督檢查跟不上，導(dǎo)致執(zhí)行不力，甚至違規(guī)違紀(jì)、屢查屢犯等。因此，在群眾教育路線開展的過程中要使廣大黨員、廣大員工真正把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上來，把功夫下在推動業(yè)務(wù)發(fā)展、破解發(fā)展難題、堵塞風(fēng)險漏洞上來，堅決抵制和杜絕各類形式主義的現(xiàn)象。
二是要反對，著重消除在人民群眾利益上不維護(hù)、不作為現(xiàn)象。農(nóng)村商業(yè)銀行中存在的主要表現(xiàn)為：脫離群眾，主觀武斷；方法簡單，做事粗暴；遇事推諉，相互扯皮，部門之間、單位之間協(xié)調(diào)配合工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)；作風(fēng)拖沓，效率低下，需要進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率；有的甚至濫用權(quán)力、等等。在群眾路線實(shí)踐過程中，我們要切實(shí)堅持民主集中制，把維護(hù)好人民群眾的切身利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在貸款發(fā)放、利率定價、薪酬管理、財務(wù)支出等重大事項決策上堅持科學(xué)民主決策；在改革政策、工作措施、獎罰制度的制定上廣泛征求并尊重群眾意見；在事關(guān)員工的切身利益問題上堅持公開透明。
三是反對享樂主義，著重消除及時行樂思想和特權(quán)現(xiàn)象。享樂主義主要表現(xiàn)為：精神懈怠、不思進(jìn)取，追名逐利、貪圖享受，講究排場、玩風(fēng)盛行。在農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)，個別領(lǐng)導(dǎo)干部也存在著私心嚴(yán)重，追求名利；拈輕怕重，躲避困難；計較待遇，不講奉獻(xiàn)等等。通過開展教育實(shí)踐活動，不斷錘煉廣大黨員堅定的信仰，鍛造純粹的黨性，擯棄享樂主義，秉承艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在農(nóng)村商業(yè)銀行員工隊伍中形成愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。
一、培訓(xùn)隊伍，提高執(zhí)法能力。
目前，***正面臨改革的新階段，發(fā)展形勢不斷變化，工作千頭萬緒，但是稽查支隊工作人員牢固樹立抓緊工商監(jiān)管執(zhí)法是立局之本,立位之源的指導(dǎo)思想，堅定信心，扎實(shí)做好監(jiān)管執(zhí)法工作。一是努力學(xué)習(xí)不放松，積極參加省****部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，定期組織支隊人員集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高執(zhí)法辦案能力；二是努力工作不放松，總結(jié)多年工作的經(jīng)驗(yàn)，找出監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，明確今年工作方向，面對違法手段不斷變化，辦案難度不斷增加，支隊人員沒有一絲一毫的放松懈怠。三是遵章守紀(jì)不放松，全支隊人員不僅嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，而且更加注意在稽查執(zhí)法中的紀(jì)律和作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行行政強(qiáng)制法的相關(guān)規(guī)定，改進(jìn)工作思路，有效維護(hù)了執(zhí)法的公平、公正。
二、求真務(wù)實(shí)，積極開展各項稽查工作
一是及時落實(shí)案件舉報及查處。上半年共接到群眾舉報2起，均得到妥善處理。二是加強(qiáng)監(jiān)管，增加打傳能力。根據(jù)我州實(shí)際，把的工作重點(diǎn)放在對傳銷行為的查處上。針對傳銷案件主體確認(rèn)難、證據(jù)固定難的特點(diǎn)，在已有取證手段基礎(chǔ)上，強(qiáng)化電子證據(jù)的取證手段、取證程序、固證方法。調(diào)查當(dāng)事人銀資金往來、公司網(wǎng)站后臺、涉案人員郵件交流等信息，必要時委托第三方開展電子取證，通過司法鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行電子數(shù)據(jù)證據(jù)保全及司法鑒定，充分固定證據(jù)，確保程序合法。截至目前查辦1起介紹他人參加傳銷案件，收繳罰沒款67.2372萬元。
三、強(qiáng)化執(zhí)法手段，規(guī)范執(zhí)法行為。
一是加強(qiáng)日常監(jiān)管。對經(jīng)濟(jì)違法案件進(jìn)行全方位監(jiān)督，嚴(yán)厲打擊傳銷行為。二是多渠道拓寬案源，堅決打擊經(jīng)濟(jì)違法行為。不斷創(chuàng)新工作方式，拓寬執(zhí)法領(lǐng)域，爭取在新領(lǐng)域查辦典型案例。三是規(guī)范行政執(zhí)法行為。嚴(yán)格稽查工作紀(jì)律，增強(qiáng)稽查工作的透明度。深化說理式執(zhí)法文書改革，規(guī)范行使自由裁量權(quán)，嚴(yán)格落實(shí)省局自由裁量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高文書制作水平和案卷質(zhì)量，進(jìn)一步提升依法行政水平。
你們好！
我叫向陽，1970年出生，漢族，大學(xué)文化程度，現(xiàn)任新縣城關(guān)信用社會計職務(wù)。
黨的十六大召開以來，根據(jù)金融體制改革及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢需要，按照改革要有新突破，發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措的工作思路，積極推進(jìn)金融體制改革，切實(shí)引入能上能下、能進(jìn)能出的激勵競爭機(jī)制，在信用社內(nèi)部營造全員學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上、公平競爭的氛圍，激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性，為推動信用社深化改革、持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力的組織保障。從大的方面來說,社會各行業(yè)間的競爭、金融同業(yè)內(nèi)部的競爭,都需要我們樹立競爭意識,要有不競爭就有被淘汰出局的危機(jī)感和緊迫感。作為信用社員工的一員，結(jié)合多年來的會計工作經(jīng)驗(yàn)，我欲參加信用社會計崗位的競聘，下面我將個人竟聘思路向諸位領(lǐng)導(dǎo)、評委作以簡要匯報：
我出生在一個金融系統(tǒng)的家庭，從小在父親的引導(dǎo)和熏陶下，天性活潑的喜歡上慢慢喜歡上金融這個行業(yè)。1988年參加工作以來，我一直在聯(lián)社擔(dān)任會計職務(wù)。剛到工作崗位的我，面對陌生的工作性質(zhì)和密密麻麻的會計報表，真不知如何下手，有時，甚至有想改行的念頭。父親是信用社的老會計，業(yè)務(wù)精通，工作起來一絲不茍，力求規(guī)范。他時常勉勵我要刻苦學(xué)習(xí)，多鉆研，要愛崗敬業(yè)，多奉獻(xiàn)，為信合事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個樣子來”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學(xué)習(xí)《信用合作社財務(wù)管理實(shí)施辦法》、《信用社會計業(yè)務(wù)法律法規(guī)》、《信用社財務(wù)管理概論》《信用社財務(wù)報告與財務(wù)評價》《會計工作規(guī)則》、《會計結(jié)算管理制度》、《會計檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵下，我很快從一個門外漢變成了會計能手，熟練掌握了信用社會計工作各項專業(yè)務(wù)知識。在會計工作中，我充分發(fā)揮會計職能作用協(xié)助搞好本單位信貸工作管理。良好的信貸管理有助于信用社及時識別、防范、化解信貸風(fēng)險。，面對市場開放性競爭，在攬儲發(fā)展上，我及時調(diào)整工作思路、克服困難，動用一切社會關(guān)系確保完成信用社下達(dá)計劃指標(biāo)，儲蓄余額得到了增長；與此同時，我始終把“增存款、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)效益”作為信用社工作的三件大事來抓，進(jìn)一步加大存款、貸款、收息、利潤的量化考核，實(shí)行動態(tài)管理，定期通報，使全員競爭意識明顯增強(qiáng)，有效促進(jìn)了信用社各項業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。在具體工作中，我認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，重點(diǎn)抓好以下三個方面：一是認(rèn)真抓好信貸檔案規(guī)范管理。對存在信貸檔案不完整，記錄要素不全，沒有明確的檔案存檔等問題加大督察整改，有效提高了信用社貸款質(zhì)量。二是認(rèn)真抓好信貸“三查”制度的落實(shí)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和信貸業(yè)務(wù)知識，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。十多年的會計工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理當(dāng)天借、貸方發(fā)生額和憑證、附件張數(shù)匯總記錄、為趕制會計報表加班到深夜的時候，每當(dāng)孩子生病無心照看的時候；每當(dāng)節(jié)假日加班無心陪伴年邁的老人孩子的時候，我深深體會到會計工作艱難和辛苦；可當(dāng)信用社一次次存款突破新高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰，精神文明創(chuàng)建傳來喜訊，財務(wù)效益指標(biāo)上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。
幾年以來，我認(rèn)真履行會計職責(zé)，城關(guān)信用社會計管理得到了規(guī)范和加強(qiáng)，有力促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。截止2003年底，城關(guān)信用社各項存款余額達(dá) 萬元，較上年同期凈增
萬元；不良貸款占比較上年下降 個百分點(diǎn)；累計收回利息 萬元，各項業(yè)務(wù)的發(fā)展取得了可喜的成績。如果這次我有幸被選聘為城關(guān)信用社會計崗位上，我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作：
一、認(rèn)真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和信用社財務(wù)會計制度，履行好會計崗位職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范完善信貸檔案的管理，實(shí)行信貸程序化管理，進(jìn)一步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，降低信貸風(fēng)險，夯實(shí)信用社發(fā)展基礎(chǔ)。并通過建立收息臺帳，落實(shí)收息責(zé)任，使利息清收常年保持高壓態(tài)勢，維護(hù)信用社資金、財產(chǎn)安全。
二、按規(guī)定審核、匯總、編報信用社各種會計報表，真實(shí)、完整、及時地反映經(jīng)營成果，并向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發(fā)生。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)社財產(chǎn)管理，認(rèn)真搞好聯(lián)社會計資料的收集和保管，加強(qiáng)保密制度的落實(shí)。
四、加強(qiáng)監(jiān)督，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律和金融市場秩序，敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭。
五、保守聯(lián)社的商業(yè)秘密，確保信用社內(nèi)部信息和商業(yè)機(jī)密不外漏。
大家好!
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機(jī)會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡歷：我叫。于年月開始至醫(yī)院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀(jì)檢、黨務(wù)、市場拓展等工作，擔(dān)任過院、副主任等職，并當(dāng)選共青團(tuán)如皋市委委員，先后多次榮獲“”、“”“”等稱號。
在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家，成績屬于過去，我只想說， 10年的工作和學(xué)習(xí)，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨。那么，我的優(yōu)勢是什么?我想，概括起來大約有以下五點(diǎn)：
一、具有良好的語言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先后在學(xué)術(shù)刊物和會議上20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。
三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
四、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達(dá)旦的工作。
五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作，管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：
上半年，公司在集團(tuán)的周密部署下，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過公司各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體職工共同努力，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展。公司以提高經(jīng)濟(jì)效益為前提、規(guī)范運(yùn)營管理為中心、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理為保障，在避暑山莊景區(qū)商業(yè)攤點(diǎn)經(jīng)營管理、增加旗艦店經(jīng)營服務(wù)項目、開發(fā)，推廣自主品牌產(chǎn)品等方面下大功夫。
一、生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。
上半年，公司生產(chǎn)經(jīng)營情況良好。截止至6月底，公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總收入**元，完成年計劃**萬元的**%，其中營業(yè)收入為**元較去年同期增長**%。
二、經(jīng)營能力得到增強(qiáng)。
在**景區(qū)商業(yè)攤點(diǎn)經(jīng)營管理上，公司通過研究市場規(guī)律，消費(fèi)者在景區(qū)內(nèi)購買習(xí)慣，增加商品銷售種類、合理制定商品價格、科學(xué)擺放商品位置。在旗艦店經(jīng)營管理上，合理布局經(jīng)營場所、增加經(jīng)營服務(wù)項目、提高商品文化品味、加大宣傳推廣力度。在自主品牌產(chǎn)品經(jīng)營上，對內(nèi)通過一系列營銷辦法加大自營店、旗艦店銷售力度。對外積極發(fā)展運(yùn)營商客戶，與多家旅游超市、商業(yè)攤點(diǎn)達(dá)成合作意向并簽訂了“商品委托銷售協(xié)議書”進(jìn)而擴(kuò)大銷售渠道。以上舉措使公司經(jīng)營能力得到顯著增強(qiáng)，綜合銷售較去年同期均有明顯提升。
三、自主品牌產(chǎn)品開發(fā)
為豐富自主品牌產(chǎn)品種類多元化，打造**地域特色旅游產(chǎn)品。在經(jīng)過市場前期調(diào)研后，加大招商合作力度、積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，與國內(nèi)知名企業(yè)承德**公司、河北**公司合作，新增開發(fā)自主品牌系列產(chǎn)品：休閑食品類、養(yǎng)生保健類、茶葉類、文化商品類、共計四大類別36款產(chǎn)品。
運(yùn)營管理水平穩(wěn)步提升。
1、工作計劃表格化。為清晰工作思路、明確工作目標(biāo)、公司運(yùn)營管理工作能夠高效、落實(shí)，二月初，從公司到各部門制定工作計劃落實(shí)到表格上，具體到時間上，保質(zhì)保量按照進(jìn)度完成每項工作任務(wù)。
2、每周周一例會制度。總經(jīng)理聽取各部門近期工作匯報和工作安排，討論研究公司每周工作安排和近期出現(xiàn)的重要問題，研究協(xié)調(diào)各部門重要請示和報告事項，研究協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，檢查上周工作落實(shí)情況布置下一步工作任務(wù)。
3、完善公司各項規(guī)章制度。為強(qiáng)化公司運(yùn)營管理工作，完善明確一系列規(guī)章制度，開業(yè)前在原有制度建設(shè)基礎(chǔ)上完善了各部門，各崗位的管理制度、崗位職責(zé)、操作流程、考勤、請銷假制度。明確崗位職責(zé)人員分工，力求做到按章辦事，管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。
4、健全檔案資料管理工作。根據(jù)公司各項工作、業(yè)務(wù)，井然有序的分類管理檔案資料，具體分為：上級下發(fā)文件類、安全管理類、協(xié)議合同類、人事信息類、工資薪酬類、合作廠家資質(zhì)、產(chǎn)品檢驗(yàn)報告類等，對重要檔案資料進(jìn)行備份防止遺失。
5、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。3月初啟動季節(jié)用工人員招聘工作，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理嚴(yán)把面試關(guān)，層層篩選、擇優(yōu)錄取了一批具有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的派遣職工。在上崗前，針對服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)等方面組織了3次職工培訓(xùn)會議，所有銷售員和收銀員統(tǒng)一辦理了健康證，整體職工素質(zhì)較往年有很大提高。在派遣職工薪酬上針對不同崗位合理制定了工資結(jié)構(gòu)，通過績效掛鉤、考核掛鉤激發(fā)職工的工作熱情，提高職工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。在職工思想品德方面，6月份就出現(xiàn)了兩件好人好事：一件是員工**拾金不昧，店長**發(fā)動所有同事積極尋找失主，最終將裝有各類證件及現(xiàn)金1700元的背包原璧歸趙。另外一件是經(jīng)營一部**、經(jīng)營二部**、**在**內(nèi)救助患有抑郁癥的女大學(xué)生，經(jīng)過妥善安排直至聯(lián)系到女大學(xué)生的父親順利將其接回，以上員工的先進(jìn)事跡充分展現(xiàn)了集團(tuán)人的精神風(fēng)貌與道德情操。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
1、完善安全管理制度，明確崗位安全職責(zé)。為健全完善公司各項安全管理制度，按照相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)公司實(shí)際情況編制了《**公司安全工作制度匯編》內(nèi)容具體到公司每個部門、每個崗位涉及到的各項安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位安全職責(zé)等方面。
2、認(rèn)真落實(shí)旅游集團(tuán)“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系，把安全生產(chǎn)管理作為一項常抓不懈的工作，進(jìn)一步明確各級工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任，公司從總經(jīng)理到基層員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，在4月11日公司組織召開了全體職工安全培訓(xùn)會議，內(nèi)容包括學(xué)習(xí)安全消防知識、消防器材使用、明確崗位安全職責(zé)、組織消防演練等，通過以上舉措大大提高了全體干部職工的安全意識與責(zé)任感。
3、為進(jìn)一步加強(qiáng)**景區(qū)旗艦店合作商和對外承租的經(jīng)營場所、酒店、經(jīng)營攤點(diǎn)的各項安全管理工作，結(jié)合每處的實(shí)際情況制定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀與承諾書在開業(yè)前與各商家簽訂，通過組織召開安全培訓(xùn)會議、定期安全檢查加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度。
4、組織安全大排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4月28日由總經(jīng)理、副總經(jīng)理帶隊，所有部門負(fù)責(zé)人參加，對公司所有轄區(qū)做了一次全面安全排查，重點(diǎn)對消防器材、監(jiān)控設(shè)備、用電安全等方面進(jìn)行排查。對排查發(fā)現(xiàn)的消防、用電、防盜、防破壞等安全隱患進(jìn)行了及時整改，最大程度上預(yù)防安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理力度。公司制定了食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定，首先在產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)貨渠道上嚴(yán)格把關(guān)，所有產(chǎn)品均由正規(guī)廠家生產(chǎn)、正規(guī)渠道供貨，要求廠家、供貨商必須提供營業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)合格報告，再由公司生產(chǎn)部核對、登記、存檔、檢驗(yàn)合格后方可投入銷售。所有銷售人員必須持健康證上崗，嚴(yán)格遵守食品制作及銷售流程。公司對所有在售的預(yù)包裝食品、飲品及散裝食品、飲品、食材定期檢查，嚴(yán)格要求，確保不發(fā)生食品衛(wèi)生安全事故。
五、目前存在的困難、問題和下一步工作思路、具體措施。
盡管在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下公司各項工作取得了一定成績，但影響和制約公司發(fā)展的問題仍不可回避。
1、**商業(yè)攤點(diǎn)、**部分商業(yè)攤點(diǎn)、**商業(yè)攤點(diǎn)、**商業(yè)攤點(diǎn)、**商店遺留問題仍未得到有效解決，對公司現(xiàn)有經(jīng)營管理的商業(yè)攤點(diǎn)、旗艦店形成沖擊，影響公司整體經(jīng)營布局，制約公司經(jīng)營發(fā)展。
2、旗艦店現(xiàn)有經(jīng)營模式、經(jīng)營內(nèi)容缺乏創(chuàng)新，盈利能力較差，為此今年拿對山齋作為經(jīng)營調(diào)整試點(diǎn)已初見成效，同比去年的經(jīng)營模式在經(jīng)營收入上有了很大改觀。下半年公司將繼續(xù)做好市場調(diào)研、摸索經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整思路，為明年的旗艦店經(jīng)營調(diào)整打好堅實(shí)基礎(chǔ)。
一、分工分線及任務(wù)完成情況
在協(xié)助分管工業(yè)方面：一是調(diào)整思路抓招商,今年以來，我們針對招商定位不準(zhǔn)、目標(biāo)不明確、招商信息源少等存在的問題，及時調(diào)整招商思路，以本地在外能人和本地企業(yè)為工作重點(diǎn)，先后在南京、上海、無錫等地召開同鄉(xiāng)聯(lián)誼會和企業(yè)聯(lián)誼會，通過這些活動，不僅加強(qiáng)了在外能人的鄉(xiāng)情友情，更激發(fā)了他們參與家鄉(xiāng)建設(shè)的熱情，從今年招引項目來看，在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，我們?nèi)匀〉昧藘?yōu)異的招商業(yè)績。其中，本地能人投資或通過他們介紹投資的項目占了絕大多數(shù)，比如，久華保溫、鵬展機(jī)械、真新機(jī)械、楚皇面粉等項目。二是全力以赴抓配套。今年以來，我們在園區(qū)建設(shè)上始終圍繞一區(qū)抓提高、二區(qū)抓完善的工作思路，克服了資金短缺、矛盾眾多等困難，集中精力，加大投入，在基礎(chǔ)設(shè)施方面，實(shí)施了2萬多方的扛土工程，新接通了二區(qū)的自來水管道、郵電線路、廣電線路等；在場地清理上，我們妥善做好農(nóng)作物的作青賠償、廠房拆遷、漁塘讓出、墳?zāi)惯w移等工作，保證了項目的推進(jìn)速度。三是無微不至抓服務(wù)。從項目跟蹤洽談、手續(xù)申報到施工建設(shè)過程以及生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題和矛盾，我們都落實(shí)專人負(fù)責(zé)、專人掛鉤，以投資者省心、放心為目標(biāo)，以提高義務(wù)水平和提升軟環(huán)境建設(shè)為抓手，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提高辦事效率，不斷增強(qiáng)依法行政能力，對影響投資環(huán)境的歪風(fēng)邪氣給予嚴(yán)厲打擊，得到了投資者的一致肯定和滿意。
在工會建設(shè)方面：按照市總工會的有關(guān)要求結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，堅持在規(guī)范中求發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)工會建設(shè)。在企管站和勞服所負(fù)責(zé)同志的深入宣傳和指導(dǎo)幫助下，全鎮(zhèn)企業(yè)都建立了或進(jìn)入了工會組織，既規(guī)范了企業(yè)用工行為，同時也為職工隊伍的穩(wěn)定、企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
在農(nóng)村工作方面：按照年初分工，蹲點(diǎn)焦家村，任中片片長，在蹲點(diǎn)干部和村組干部的共同努力下，我們能夠較好地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府布置的各項中心工作任務(wù)。具體工作中，注重深入到村指導(dǎo)工作，掌握村組干部思想動態(tài)，結(jié)合上級政策要求及各村實(shí)際情況，因村制宜的指導(dǎo)各村開展工作，今年我們重點(diǎn)在水利工程建設(shè)上籌資對糧山荒段、水利村段及工業(yè)小區(qū)段的圩堤進(jìn)行加固加修；在水環(huán)境整治上，各村能克服資金困難，村組干部帶頭上陣，清理“三水”，取得了預(yù)期效果；在新農(nóng)村建設(shè)上，全片以點(diǎn)帶面，突出村莊環(huán)境整治，重點(diǎn)處理村莊垃圾亂倒等問題，改善村莊衛(wèi)生環(huán)境；在化解村債務(wù)上，逐一指導(dǎo)各村通過帳務(wù)清理、債權(quán)回收等方式化解債務(wù)，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。
二、黨風(fēng)廉政制度執(zhí)行情況
今年以來按照省、市關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，堅持以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，把“三個代表”重要思想貫徹到廉政建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。從根本上樹立了全心全意為人民服務(wù)的意識，從思想上筑起了牢固的道德防線，認(rèn)真落實(shí)各項制度，模范遵守有關(guān)法律、法規(guī)和職業(yè)道德，自覺抵制不正之風(fēng)，招商過程中嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，沒有利用職務(wù)和工作之便吃請、收受禮金等違法違紀(jì)的現(xiàn)象，在工作中樹立了務(wù)實(shí)、廉潔的良好形象。
三、存在的突出問題和改正措施
創(chuàng)新農(nóng)行思想政治工作存在的問題及建議
思想政治工作只有不斷求實(shí)創(chuàng)新，才能做得更加富有成效。所謂求實(shí)，就是從農(nóng)業(yè)銀行實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地分析、研究思想意識活動的規(guī)律性，以此作為行動的依據(jù)。所謂創(chuàng)新，就是根據(jù)新形勢、新情況，在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，增強(qiáng)時代感，加強(qiáng)針對性、時效性和主動性。
一、在工作思路上求實(shí)創(chuàng)新
工作思路應(yīng)做到既統(tǒng)籌兼顧，又突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)；既立足于本單位業(yè)務(wù)工作和員工思想實(shí)際，還考慮到業(yè)務(wù)發(fā)展變化的需要和思想意識變動的趨向；既堅持被實(shí)踐證明行之有效的方法手段，更謀求創(chuàng)新以增添工作的生機(jī)與活力；既要圍繞重點(diǎn)工作，找準(zhǔn)工作的主攻方向，又要抓好方方面面的典型，推動思想政治工作全面展開。在思路的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新上，要由單純灌輸向灌輸與滲透相結(jié)合拓展，由偏重對員工的思想教育向解決思想問題和員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題相結(jié)合拓展，由只注重思想政治工作者做工作向思想政治工作者和各職能部門人人都積極參與相結(jié)合拓展，形成適應(yīng)形勢發(fā)展、適合員工需要的工作思路。
二、在工作作風(fēng)上求實(shí)創(chuàng)新
作為農(nóng)業(yè)銀行新時期的思想政治工作者，必須經(jīng)常從工作效果出發(fā)反省并改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，堅持一切依靠群眾，一切為了群眾，從群眾中來、到群眾中去的群眾路線。一方面潛心學(xué)習(xí)，提高政治理論和思想道德修養(yǎng)，以開闊視野，把握社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展及其影響人們思想意識的趨勢。另一方面深入實(shí)際，傾聽群眾呼聲，分析思想狀況，把握思想脈搏，挖掘各種思想問題形成的根源。三是大興調(diào)研之風(fēng)，通過調(diào)研出思路，出對策，出成果，形成科學(xué)的認(rèn)識。這樣，才能既高屋建瓴又客觀具體地提出解決思想問題的對策建議，保證思想政治工作的有效性。
三、在工作內(nèi)容上求實(shí)創(chuàng)新
思想政治工作的對象是全體員工，工作內(nèi)容必須堅持群眾性和大眾化，保證為員工所需要、所接受，切忌高、大、空。要針對員工思想活動的新情況、新特點(diǎn)，實(shí)事求是地確定內(nèi)容，有的放矢地開展工作。以理想信念為核心，用理論和現(xiàn)代科學(xué)知識教育員工，大力弘揚(yáng)愛國主義、集體主義和艱苦奮斗精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時，結(jié)合農(nóng)業(yè)銀行建立現(xiàn)代商業(yè)銀行制度和不斷深化改革的現(xiàn)實(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)大局意識、奉獻(xiàn)意識和誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法的教育，努力挖掘并塑造具有農(nóng)行特色的企業(yè)文化和團(tuán)隊精神。要與全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合，不斷賦予思想政治工作新的鮮活的內(nèi)容，開展內(nèi)容充實(shí)、富有時代精神、形式多樣的活動，重點(diǎn)抓好四種載體：一要拓寬思路，抓好集中性教育載體；二要向下延伸，抓好群眾性創(chuàng)建載體；三要培育典型，抓好向?qū)允痉遁d體；四是加快發(fā)展，為員工多辦實(shí)事，抓好實(shí)際性載體。
四、在工作方式上求實(shí)創(chuàng)新
思想政治工作是說服人、教育人、激勵人的工作，要取得成效，既要掌握科學(xué)的方法論，又要靠真理的力量，靠人格的力量。要堅持言教與身教相結(jié)合，不斷強(qiáng)化身教?！捌渖碚涣顒t行”，領(lǐng)導(dǎo)干部和思想政治工作者要在遵紀(jì)守法、廉潔勤政等方面作出表率，并堅持做到：深入群眾，放下架子，撲下身子，傾聽民聲，了解民意，幫助員工解決實(shí)際困難和關(guān)注問題；發(fā)動群眾，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，變“我講你聽”居高臨下式的單向灌輸為平等交流，達(dá)到雙向互動，主動參與；依靠群眾，積極采納員工的合理化建議，完善自身工作，成為員工的貼心人。要通過春風(fēng)化雨、潤物無聲的工作，使思想教育真正入耳、入腦、入心。要突出以人為本，科學(xué)地研究員工的思想和需要，在尊重人的基礎(chǔ)上理解人，在理解人的基礎(chǔ)上關(guān)心人，在關(guān)心人的基礎(chǔ)上啟發(fā)人，在啟發(fā)人的基礎(chǔ)上激勵人。
一、繼續(xù)抓好商務(wù)大廈建設(shè)工作
商務(wù)大廈建設(shè)縣委、縣政府高度重視，社會各界十分關(guān)注，我們?nèi)砸獙⑵渥鳛椤暗谝还こ獭眮碜?，力爭在國慶節(jié)前全面竣工并投入使用。現(xiàn)在第一季度即將過去，與面臨的任務(wù)相比，時間緊，工作量大。工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要繼續(xù)發(fā)揮好牽頭抓總的作用，加強(qiáng)對工程建設(shè)的指導(dǎo)，工程指揮部要大膽負(fù)責(zé)，及時調(diào)度，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，各有關(guān)企業(yè)要密切協(xié)作，主動配合，確保各項任務(wù)高效落實(shí)。另外，按照有關(guān)部門要求，大廈美化、亮化及周邊綠化，要邀請專家廣泛論證，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)，努力打造成精品工程，建成縣的地標(biāo)性建筑。
二、全力支持企業(yè)發(fā)展壯大
商貿(mào)系統(tǒng)各企業(yè)在立足自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，要搶抓機(jī)遇，借勢借力加快發(fā)展，要創(chuàng)新思維，積極拓展新的生產(chǎn)和經(jīng)營領(lǐng)域，通過新上項目帶動，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展壯大。今年，重點(diǎn)抓好以下項目：一是樂萬家公司物流配送中心建設(shè)項目。二是匯和百貨公司商務(wù)大廈地下超市建設(shè)項目。三是頤德公司大酒店提升改造項目。四是新星集團(tuán)店的擴(kuò)建項目。五是沂蒙山花生油品牌總項目。六是商業(yè)大樓擴(kuò)建項目。這些項目完成后，將極大地提升商貿(mào)企業(yè)的整體實(shí)力和社會形象，推動全縣服務(wù)業(yè)新發(fā)展。希望有關(guān)企業(yè)抓緊落實(shí)，力爭年內(nèi)全面完成任務(wù)。其他企業(yè)也要不等不靠，積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，想法設(shè)法改革目前的經(jīng)營現(xiàn)狀，變被動為主動，努力尋求適合企業(yè)自身發(fā)展的新路子。商貿(mào)公司作為企業(yè)主管部門，將一如既往地把支持企業(yè)發(fā)展、為企業(yè)搞好服務(wù)作為天職，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系企業(yè)，有針對性地幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難和問題，積極爭取上級和有關(guān)部門對商貿(mào)工作的政策支持和工作幫扶，為企業(yè)的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
三、努力創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境
一要扎扎實(shí)實(shí)做好穩(wěn)定工作。對老案、積案要盯上靠上，千方百計做好矛盾化解工作，確保矛盾不升級，不惡化。同時，要見微知著，繼續(xù)開展深入細(xì)致的矛盾糾紛排查，做到不留死角，不留盲區(qū)。二要扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事，怎么強(qiáng)調(diào)都不過分”的思想，商貿(mào)公司將繼續(xù)與各企業(yè)簽訂2011年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《社會治安綜合治理責(zé)任書》，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)督考核力度，堅持每季度進(jìn)行一次大型安全檢查，重點(diǎn)抓好建筑質(zhì)量管理，民用爆炸物品管理和以防火、防盜為主的安全工作。繼續(xù)實(shí)行安全風(fēng)險抵押金制度，年底通過考核，獎懲兌現(xiàn)。
四、強(qiáng)化對企業(yè)的監(jiān)管，加快企業(yè)發(fā)展
一是要以思想的大解放，促進(jìn)企業(yè)的大發(fā)展。要繼續(xù)解放思想，引導(dǎo)企業(yè)以超常規(guī)的思路謀劃企業(yè)的發(fā)展，要堅持走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的方針，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織開展“企業(yè)管理年”活動，達(dá)到提高管理水平的目的。二是根據(jù)《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，繼續(xù)搞好改制企業(yè)換屆工作。按照因企制宜的工作思路，對經(jīng)營較正常的企業(yè)按照程序進(jìn)行依法換屆；對經(jīng)營不正常，班子渙散的企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使企業(yè)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工振奮精神，真抓實(shí)干，讓企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道。此項工作在去年工作的基礎(chǔ)上，爭取2011年上半年基本完成。三是商貿(mào)公司要加大對企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督。加大對企業(yè)經(jīng)營、穩(wěn)定、黨建等方面的監(jiān)督和檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對企業(yè)管理層的監(jiān)督，努力探索對企業(yè)有效監(jiān)管的方法和途徑。繼續(xù)加強(qiáng)對企業(yè)的審計工作，爭取每年對改制企業(yè)全面審計一次。要求企業(yè)的重要事項和重大支出，要及時報告。要高度重視企業(yè)財務(wù)管理，堅持依法建賬，加強(qiáng)核算管理，確保企業(yè)效益的合法性、真實(shí)性。
五、加大企業(yè)扭虧解困力度
一是在大力挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力的同時，堅持樹立現(xiàn)有資產(chǎn)的精細(xì)化運(yùn)作和盤活零星閑置資產(chǎn)雙管齊下的工作思路，切實(shí)把企業(yè)解困各項措施落到實(shí)處。企業(yè)要在完善租賃經(jīng)營的基礎(chǔ)上，立足各自優(yōu)勢，積極探索新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為企業(yè)的長期良性發(fā)展打好基礎(chǔ)。二是加大對困難職工的幫扶力度。各企業(yè)要及時為職工繳納“五金”，千方百計為困難職工辦實(shí)事，解難題，使困難職工生活有改善、服務(wù)有保障，更多的享受到國家改革發(fā)展的成果。
大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機(jī)會，我想說：面對這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心、對廣告郵購公司的未來充滿信心。
競聘這一個崗位，我自身的優(yōu)勢是：到廣告組后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設(shè)計的廣告作品近百幅，客戶滿意，受到好評。
如果我是廣告郵購公司經(jīng)理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設(shè)想。下面，我談?wù)剬V告郵購公司未來對外經(jīng)營、對內(nèi)管理中的一些工作思路：
首先廣告郵購公司的方針目標(biāo)是：
強(qiáng)化公司職能，突出發(fā)展中心，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，樹立營銷理念，加強(qiáng)管理力度，為完成××萬業(yè)務(wù)收入而拼搏！
廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟(jì)到來之時，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò)，因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺經(jīng)營廣告，應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。
1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營，是一個非常有潛力的項目，公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中，將作為重點(diǎn)項目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量，與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系，洽談發(fā)展，制作企業(yè)明信片，開發(fā)景點(diǎn)型門票和文化收藏型明信片。
2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系，拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場，提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶了解，商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途，重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式廣告，讓需要利用郵政的信息資源,給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來加入。
3、公司將創(chuàng)造條件，增加、開發(fā)戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設(shè)廣告制作門市部一個，計劃在條件成熟后，在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部，承接廣告郵購業(yè)務(wù)，買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動的廣告權(quán)；另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和的，利潤相當(dāng)可觀，我一直在構(gòu)思，為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，這里處于火車站和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的主干道上，地理位置十分優(yōu)越，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。
4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍，運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù)，占領(lǐng)市場，并注重營銷的實(shí)際效果。在郵政營銷網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接，利潤分成，調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。
5、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò)，吸引客戶。據(jù)我了解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商，想通過郵政網(wǎng)絡(luò)，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去，這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所認(rèn)識，公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫，有了好的銷售網(wǎng)絡(luò)，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系，郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。
6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁，針對遂寧所有的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會團(tuán)體，把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中，這樣，一方面對信息的查詢者來說可以通過網(wǎng)站，能夠更快、更方便、更準(zhǔn)確地獲取信息，一方面提供信息的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳、廣告作用。
我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養(yǎng)和部隊嚴(yán)格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強(qiáng)，對于公司的內(nèi)部管理，我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理，認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項規(guī)章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內(nèi)部管理：
1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系；建立一種全新的廣告理念，來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要。