時(shí)間：2022-06-08 10:09:21
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乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方加盟雨荷園化妝品連鎖機(jī)構(gòu)，銷售相關(guān)品牌達(dá)成以下協(xié)議：
一、加盟要求： 乙方要有良好的社會商業(yè)圈，店面要在繁華地段，經(jīng)營面積不得小于 30 平方米，有一定的經(jīng) 營理念和積極的發(fā)展心態(tài)。
二、甲方授權(quán)乙方為雨荷園_________________區(qū)域連鎖加盟店，從 20___年__月__日起到 20__年 __月__日止，合同期滿以后可優(yōu)先續(xù)約。
三、甲乙雙方在合同限期內(nèi)各自承擔(dān)民事責(zé)任，互相之間產(chǎn)權(quán)及歸屬關(guān)系，但乙方必須按甲方的統(tǒng) 一模式進(jìn)行管理，乙方在其加盟店中只能經(jīng)營雨荷園總部批準(zhǔn)品牌的化妝品。四、甲方的權(quán)利和義務(wù) 甲方為乙方提供統(tǒng)一的門頭噴繪壹塊， 室內(nèi)所經(jīng)營品牌的部分燈箱片。 美容院裝 2 套，小試用、 宣傳彩頁、手冊、形象展架、工牌若干。長期多次培訓(xùn)服務(wù)員、美容師，所需的資料和開業(yè)當(dāng) 天活動人員、音響、特價(jià)商品、氣模、車輛。 （加盟費(fèi)____________元） 應(yīng)向乙方提供統(tǒng)一的商號，裝修設(shè)計(jì)及管理制度。 甲方不得在乙方區(qū)域內(nèi)設(shè)立同等級別的連鎖店。 甲方按商品統(tǒng)一零售價(jià)的____向乙方供貨 （甲方保留因國際市場材料價(jià)格導(dǎo)致相應(yīng)調(diào)整供貨價(jià) 的權(quán)利）。 甲方確保提品的質(zhì)量，產(chǎn)品保質(zhì)期內(nèi)如出現(xiàn)質(zhì)量問題，概由甲方負(fù)責(zé)。 甲方有新的產(chǎn)品推出應(yīng)優(yōu)先由乙方在該區(qū)域。 為乙方提供授權(quán)書、商標(biāo)使用證。 廠方、甲方不定期在乙方所在區(qū)域投放廣告（以靜態(tài)廣告為主）并加注乙方地址，有償為乙方 提供經(jīng)營所需的包裝代、工服等經(jīng)營消耗品。 甲方定期檢查、監(jiān)督管理加盟店，有權(quán)對違規(guī)加盟店進(jìn)行處罰、解除和約。
五、乙方的權(quán)利和義務(wù) 獲得所在區(qū)域經(jīng)營雨荷園中產(chǎn)品的權(quán)利，商標(biāo)的使用權(quán)。 乙方提供在當(dāng)?shù)毓ど滩块T核準(zhǔn)經(jīng)營的相關(guān)文件和本人身份證明。 乙方于簽約后一次性支付人民幣_______作為合法經(jīng)營保證金（如乙方違約此訂金不退還） 。 每年甲方按保證金的___的貨品為利息返贈，期滿如不在續(xù)約，無爭議全部退還。 自第二年起每年交納一次管理費(fèi)__________。 乙方連續(xù) 2 個(gè)月無進(jìn)貨時(shí)，甲方將有權(quán)取消乙方的加盟資格。 乙方若有跨區(qū)銷售行為，一經(jīng)證實(shí)，甲方將會把產(chǎn)品收回，并處以罰款。 乙方店中不得經(jīng)營其他品牌化妝品， 違規(guī)者罰款 500 元并限期退回私進(jìn)品牌，嚴(yán)重者沒收全部 押金并解除加盟。 為保護(hù)區(qū)域利益，乙方不得私自變動價(jià)格。 嚴(yán)禁在加盟區(qū)域外和化妝品經(jīng)營范圍外使用雨荷園商標(biāo)，如乙方私自進(jìn)貨、濫用商標(biāo)，被顧客 投訴兩次以上或造成嚴(yán)重后果，一切損失由乙方承擔(dān)。 如不再續(xù)約應(yīng)在一個(gè)月前書面通知甲方，并退回代表甲方形象的等等物品，終止合同后，乙方 不得再以甲方的名義從事任何經(jīng)營活動， 否則依法追究法律責(zé)任。 乙方自身的債務(wù)和經(jīng)濟(jì)問題 與甲方無關(guān)。
六、產(chǎn)品收發(fā)貨及費(fèi)用 甲方發(fā)貨實(shí)行款到發(fā)貨，按訂貨單和匯款單發(fā)貨。 產(chǎn)品采用乙方委托甲方代辦方式，托運(yùn)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。 乙方首次進(jìn)貨后，流通商品不能適應(yīng)市場銷售，無開封，內(nèi)外包裝無損壞壞不影響二次銷售， 30 日內(nèi)可調(diào)換同類商品，如逾期概不調(diào)換（過敏單品除外）。甲方的終端品牌，60 日內(nèi)如 不能適應(yīng)市場銷售，內(nèi)外包裝無破損不影響二次銷售，可以調(diào)換同類商品。 如乙方 10 個(gè)月內(nèi)生意不好不能再正常經(jīng)營下去，應(yīng)提前一個(gè)月書面告知甲方，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)， 乙方在甲方購進(jìn)的甲方終端品牌（在嚴(yán)格按照以上調(diào)換要求規(guī)定內(nèi)）按進(jìn)貨價(jià)八折退款。 （注：乙方必須在解除加盟合同事宜辦理清后）
七、違約及其責(zé)任 任何違反以上條款的行為均視為違約：在合作方?jīng)]有違約的情況下單方面終止合同的一方也視 為違約在合作單方違約的情況下，守約方可即時(shí)終止合同。出現(xiàn)不可抗力因素可另行協(xié)商處理。八、未盡事宜 本合同經(jīng)甲乙雙方簽字即生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，如發(fā)生爭議雙方協(xié)商解決， 協(xié)商不成，可由甲方所在地法院仲裁。
甲方：雨荷園化妝品全國連鎖總部
乙方：
法人簽字：
乙方： （以下簡稱乙方）
一、因特殊原因，甲方將座落在 美容院轉(zhuǎn)讓給乙方（包括店內(nèi)所有設(shè)備、裝修及顧客）一切完好轉(zhuǎn)讓給乙方，合同生效后均歸乙方所有。
二、協(xié)商一致價(jià)格為 人民幣轉(zhuǎn)讓給乙方，并達(dá)成以下協(xié)議：
1、甲方轉(zhuǎn)讓給乙方不得帶走店內(nèi)任何一位顧客，將店內(nèi)顧客檔案及顧客護(hù)理過留余的套盒業(yè)切留給乙方，今后均歸乙方服務(wù)完畢，并要協(xié)助乙方在服務(wù)顧客期間不退款現(xiàn)象。
頂讓方(乙方)： 身份證號：
房東(丙方)： 身份證號：
甲、乙、丙三方經(jīng)友好協(xié)商，就店鋪轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議：
一、丙方同意甲方將自己位于 街(路) 號的美容院(原為： )轉(zhuǎn)讓給乙方使用，建筑面積為 平方米;并保證乙方同等享有甲方在原有房屋租賃合同中所享有的權(quán)利與義務(wù)。
二、該店鋪的所有權(quán)證號碼為 ，產(chǎn)權(quán)人為丙。丙方與甲方簽訂了租賃合同，租期到 年 月 日止，月租為 元人民幣。店鋪交給乙方后，乙方同意代替甲向丙方履行該租賃合同，每月交納租金及該合同約定由甲方交納的水電費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，該合同期滿后由乙方領(lǐng)回甲交納的押金，該押金歸乙方所有。
三、 美容院現(xiàn)有裝修、裝飾、設(shè)備(包括附件二 )在甲方收到乙方轉(zhuǎn)讓金后全部無償歸乙方使用，租賃期滿后不動產(chǎn)歸丙方所有，動產(chǎn)無償歸乙方(動產(chǎn)與不動產(chǎn)的劃分按租賃合同執(zhí)行)。
四、 乙方在 年 月 日前一次性向甲方支付頂手費(fèi)(轉(zhuǎn)讓費(fèi))共計(jì)人民幣大寫 元，上述費(fèi)用已包括甲方交給丙方再轉(zhuǎn)付乙方的押金、第三條所述的裝修裝飾設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用。甲方不得再向乙方索取任何其他費(fèi)用.
五、 該美容院的營業(yè)執(zhí)照已由甲方辦理，經(jīng)營范圍為餐飲，租期內(nèi)甲方繼續(xù)以甲方名義辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)，但相關(guān)費(fèi)用及由乙方經(jīng)營引起的債權(quán)債務(wù)全部由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。乙方接手經(jīng)營前該店鋪及營業(yè)執(zhí)照上所載企業(yè)所欠一切債務(wù)由甲方負(fù)責(zé)償還，與乙方無關(guān)。
六、 乙方逾期交付轉(zhuǎn)讓金，除甲方交鋪日期相應(yīng)順延外，乙方每日向甲方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)的千分之一的違約金，逾期30日的，甲方有權(quán)解除合同，乙方按轉(zhuǎn)讓費(fèi)的10%向甲方支付違約金。甲方應(yīng)保證丙方同意甲方轉(zhuǎn)讓店鋪，如由于甲方原因?qū)е卤交蚣追阶约褐型臼栈氐赇?，甲方同樣承?dān)違約責(zé)任，并向乙方支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)的10%作為違約金。
七、如因自然災(zāi)害等不可抗因素導(dǎo)致乙方經(jīng)營受損的與甲方無關(guān)，但因國家征用拆遷店鋪，有關(guān)補(bǔ)償歸乙方。
八、 如果合同簽訂前政府已下令拆遷店鋪，甲方退償全部轉(zhuǎn)讓費(fèi)，賠還乙方接手該店鋪的裝修損失費(fèi)，并支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)的10%的違約金。如果合同簽訂之后政府明令拆遷店鋪，或者市政建設(shè)(如修、擴(kuò)路、建天橋、立交橋、修地鐵等)導(dǎo)致乙方難以經(jīng)營，乙方有權(quán)解除合同，甲方退還剩余租期的轉(zhuǎn)讓費(fèi)，押金仍歸乙方(前述順延除外)?；蚣追皆诿磕?duì)I業(yè)執(zhí)照有效期屆滿時(shí)仍未辦妥年審手續(xù)，乙方有權(quán)解除合同，甲方應(yīng)退回全部轉(zhuǎn)讓費(fèi)，賠償裝修、添置設(shè)備損失費(fèi)，并支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)的10%的違約金。
九、本合同一式三份，三方各執(zhí)一份，自三方簽字之日起生效。
甲方簽字：
日期：
乙方簽字：
日期：
一、 轉(zhuǎn)讓標(biāo)的：甲方愿將獨(dú)資設(shè)立，坐落x x市x路x號的***，轉(zhuǎn)讓予乙方經(jīng)營。
二、 本件轉(zhuǎn)讓價(jià)格及其計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)：
（一） *****，存貨作價(jià)為人民幣x x萬元。*****及存貨另列清冊交分別標(biāo)明價(jià)格。
（二） 上列***，存貨經(jīng)盤點(diǎn)如有增減變化數(shù)量，則依清冊所記載價(jià)格，增減給付現(xiàn)金。
（三） 甲方應(yīng)收欠款計(jì)x萬元（詳移交清冊），悉數(shù)由乙方承受，不另計(jì)價(jià)。乙方應(yīng)承受甲方對外所欠一切債務(wù)（詳移交清冊）。（本款根據(jù)實(shí)際情況取舍）
三、 付款辦法：于簽訂本契約的同時(shí)，乙方交付甲方x萬元；其余款于點(diǎn)交完訖之日一次付清。
四、 點(diǎn)交日期及地點(diǎn)：雙方訂定x x x x年x月x日為點(diǎn)交日期，并定于商行現(xiàn)場為點(diǎn)交地點(diǎn)。
五、 特約事項(xiàng)：
（一） 本件點(diǎn)交以前，所有甲方對外所欠一切債務(wù)，概由乙方承受，并由乙方將營業(yè)承受承擔(dān)債務(wù)的情況通知各債權(quán)人。點(diǎn)交前所積欠一切稅捐、水電費(fèi)用、房租、員工薪資亦同。
（二） 商號名稱或延用原名稱，或變更名稱，悉依乙方自便，甲方不得置同。甲方并應(yīng)協(xié)同乙方辦理商號變更登記手續(xù)，不得借故推辭。
（三） 商號現(xiàn)承租坐落x x市x路x號的租賃權(quán)，由甲方讓與乙方，并由甲方負(fù)責(zé)出租人與乙方辦理續(xù)租x年，與乙方另行換立租約，如出租人不允許續(xù)租或要求增加租金或提出其他條件，致乙方受害時(shí)，甲方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
六、 違約處罰：任何一方違反本契所列各條情形之一，即視違約論，對方有權(quán)解除契約。如系乙方違約，愿將已付款項(xiàng)，任由甲方?jīng)]收；若系甲方違約，則應(yīng)按所收的款項(xiàng)加倍返還以為違約處罰。若有其它損害，仍得請求賠償。
七、 甲乙雙方應(yīng)各覓保證人，對甲乙雙方的違約對他方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任，愿各負(fù)連帶賠償之責(zé)，并均拋棄先訴抗辯權(quán)。
八、 本契約一式四份，由甲乙雙方及保證人各執(zhí)一份為憑。
立契約書人甲方：***保證人：
雙方根據(jù)“同等自愿”、“協(xié)商一致”的原則，簽定本合同，確立勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，并共同遵守履行。
____________公司(以下簡稱“甲方”)同意聘請____________先 生/小姐/女士(以下簡稱“乙方”)為____________公司合同工，職位____________，負(fù)責(zé)工作____________，身份證號碼：___________________.
一、合同有效期為___年，從______年___月___日至______年___月___日止，勞動合同期滿，在雙方同意的條件下，可續(xù)簽合同。
二、職責(zé)要求：
(1)乙方必須接受甲方的監(jiān)視和指揮，按其職位要求及公司的制度，努力做好工作。
(2)根據(jù)工作需要，可以調(diào)換乙方的工作崗位。
(3)乙方必須按《公司員工手冊》的全部內(nèi)容和條款，嚴(yán)守公司規(guī)章制度。
(4)乙方每周六天工作制，天天工作時(shí)間由甲方安排，當(dāng)工作需要乙方加班時(shí)，甲方需補(bǔ)償相應(yīng)的假期。
三、勞動報(bào)酬：
(1)固定工資____元/月
(2)績效工資____元/月
(3)補(bǔ)貼共____元/月
(4)提成獎金：完成核定月度銷售任務(wù)部分，可獲獎金____元。超出月度銷售任務(wù)部分，提成____元。
(5)完成年銷售任務(wù)(月度銷售任務(wù) x 12)，于農(nóng)歷新年前，可獲年終獎金 .
(6)所得稅或個(gè)人收進(jìn)調(diào)節(jié)稅由乙方負(fù)擔(dān)。
(7)按公司經(jīng)營情況及員工對業(yè)務(wù)熟練程度，工作所業(yè)績，在適當(dāng)時(shí)間考慮調(diào)整職位及薪酬。
(8)甲方每月5日如期發(fā)放貨幣工資。如遇節(jié)假日或休息日，應(yīng)提前在最近的工作日支付工資。
(9)所轄的職員聘用、調(diào)動、解雇均須以書面形式知會公司并征得公司同意。
(10)簽約起，若未滿一年可按比例執(zhí)行。
四、福利及勞動保險(xiǎn)：
(1)員工服務(wù)滿一年，可依下列規(guī)定給予帶薪年假：
a.工作滿一年以上未滿三年者：每年5日
b.工作滿三年以上未滿五年者：每年10日
c.工作滿五年以上未滿十年者：每年14日
d.工作滿十年以上者，每滿一年遞增一日，但總數(shù)不超過30日。
(2)乙方享有國家法定公眾假期，如因業(yè)務(wù)需要在法定假日不能休假，可由甲方安排在該法定假日前后六十天內(nèi)補(bǔ)放。
(3)乙方因病，實(shí)行計(jì)劃生養(yǎng)，分娩及婚事、喪事等，按本公司制定的具體辦 法處理。
(4)乙方請事假，須有正當(dāng)理由及以書面申請和經(jīng)有關(guān)部分主管批準(zhǔn)方為有效，甲方不發(fā)給事假期間的薪酬。
(5)因公傷殘、死亡，則按公司購買的有關(guān)保險(xiǎn)規(guī)定及本公司制定的具體辦法辦理。
(6)社會勞動保險(xiǎn)條例，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(7)乙方自行解決當(dāng)值時(shí)的工作餐。
五、續(xù)訂、變更、解除、終止勞動合同：
(1)合同期屆滿即告終止。如經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂合同。
(2)如甲方因經(jīng)營情況變化，調(diào)整經(jīng)營任務(wù)，或者乙方因個(gè)人原因要求變更合同條款，經(jīng)合同雙方協(xié)商同意，可以變更勞動合同的相關(guān)內(nèi)容，并由雙方簽字(蓋章)如甲方訂立勞動合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的，甲方可以解除勞動合同。
(3)有下列情形之一的，甲方可解除勞動合同，并不作任何補(bǔ)償，同時(shí)也取消年終獎金。
1、乙方嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律及甲方依法制定的規(guī)章制度。
2、乙方嚴(yán)重失職，營私舞弊，泄露貿(mào)易秘密，對甲方利益造成損害的。
3、乙方的行為按照國家的法律、法規(guī)規(guī)定被追究刑事責(zé)任的。
4、乙方不能勝任工作，連續(xù)2個(gè)月未能完成月度銷售任務(wù)。
5、不按公司規(guī)定的銷售方式及違反公司的核定價(jià)格進(jìn)行銷售活動。
6、借故不參與公司的大型對外活動，不服從公司的工作安排，工作分歧作，損人利已。
7、對外的銷售活動中故意損害公司的形象，私自向客戶提出公司合約外的任何個(gè)人要求。
8、兼任公司外的任何職務(wù)及銷售公司外的任何產(chǎn)品。
9、不按公司制度定期以書面形式向直屬上司如實(shí)匯報(bào)工作，弄虛作假。
六、有下列情況之一的，甲方有權(quán)解除勞動合同，但須提前十天以書面形式通知對方：
(1)乙方患病或非因工負(fù)傷的，醫(yī)療期滿后確實(shí)不能從事原工作，也不能從事甲方另行安排工作的。
(2)勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同不能履行，經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。
(3)若甲方因不可預(yù)見的意外因素，造成嚴(yán)重財(cái)政困難時(shí)的正常裁員，可單方面終止合同，一旦意外因素得到克服，財(cái)政狀況好轉(zhuǎn)而需要增員時(shí)，甲方應(yīng)優(yōu)先考慮乙方。
(4)勞動合同約定的解除條件的。
七、本合約期滿，假如雙方續(xù)約，則應(yīng)另行協(xié)商確定續(xù)約的條件和支付，以及乙方的工作職責(zé)和目標(biāo)。
八。下列情形之一的，乙方可隨時(shí)通知甲方解除勞動合同：
(1)甲方不按勞動合同規(guī)定支付勞動報(bào)酬或提供勞動條件的。
(2)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的。
九。乙方非依據(jù)本合同第(七)條規(guī)定的情況外解除勞動合同，應(yīng)提前15天以書面形式通知甲方。否則須以十天薪酬為代通知金，但不免除乙方應(yīng)依約承擔(dān)的賠償責(zé)任。
乙方承擔(dān)的賠償責(zé)任的范圍包括：
(1)甲方為招收錄用乙方而直接支付的用度。
(2)甲方為乙方支付的教育、培訓(xùn)用度。
(3)對甲方的生產(chǎn)、經(jīng)營和工作所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。
(4)勞動合同及其附件中約定的其他賠償用度。
乙方單方面解除勞動合同，甲方可依約追究其違約責(zé)任。
十、保密和不競爭
(1)所有因履行本合同而由甲方向乙方提供或表露或由乙方從甲方獲得的技術(shù)和貿(mào)易秘密，包括甲方的供給商、客戶關(guān)系、營銷方法和銷售組織等，均屬保密范疇，乙方承擔(dān)保密義務(wù)并保證不會將它們用于本合同以外的用途。
(2)在本公司期內(nèi)或續(xù)約期內(nèi)，乙方不得直接或間接地參與與甲方業(yè)務(wù)有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)或組織。作為甲方支付約滿酬金的代價(jià)，乙方在本合同期滿后一年內(nèi)不得直接或間接與甲方業(yè)務(wù)競爭。
十一、 乙方辭職經(jīng)甲方批準(zhǔn)后或被甲方解雇者，應(yīng)將公司的一切物品、證件、文件及有關(guān)資料及其復(fù)印件交回公司，方可辦理離職手續(xù)。乙方應(yīng)以甲方的信譽(yù)及利益為重，不得對外泄漏業(yè)務(wù)上的機(jī)密，以及從事有害甲方聲譽(yù)及業(yè)務(wù)進(jìn)展的事項(xiàng)。如乙方給予甲方造成經(jīng)濟(jì)損失或工作遭受破壞，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償?shù)呢?zé)任及應(yīng)負(fù)法律的責(zé)任。
十二、甲方制定的《員工手冊》為本合同的附屬文件，與本合同有同等約束力。
本合同自簽訂之日起生效，簽約雙方各執(zhí)一份。
十三、因本合同履行而引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方首先應(yīng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，則應(yīng)將爭議提交勞動仲裁委員會仲裁。
甲 方： 乙 方(簽 署)
一、清醒的自我認(rèn)識
互聯(lián)網(wǎng)背景下，公眾的信息來源已不再局限于廣播電視報(bào)紙這些傳統(tǒng)媒體，人人都是信息的傳播者，人人都能營造一個(gè)輿論場。傳統(tǒng)媒體的受關(guān)注程度急劇下降，這不僅造成了媒體人的心態(tài)變化，更嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)就是，傳統(tǒng)媒體關(guān)注的人少了，商業(yè)價(jià)值下降，生存岌岌可危。
但是廣播作為目前受沖擊最小，或者說受沖擊最晚的傳統(tǒng)媒體，在目前的大環(huán)境下，是唯一一個(gè)在2016年上半年廣告經(jīng)營中保持正增長的傳統(tǒng)媒體，這絕大部分的原因得益于廣播的地域性和輕便性。不過萬事難預(yù)料，必須做到居安思危。FM93浙江交通之聲也在融媒之路上邁出了自己的探索腳步。
FM93浙江交通之聲目前擁有兩個(gè)自己的新媒體平臺，一是官方微博（FM93浙江交通之聲），目前擁有170萬活躍粉絲；二是官方微信（HIFM93），目前擁有超145萬粉絲。根據(jù)新媒體排行榜的微信影響力榜單，HIFM93微信號長期穩(wěn)居中國媒體機(jī)構(gòu)微信影響力排行榜電臺榜第一、中國新媒體排行榜民生榜第一。
二、媒體融合難在哪里
（一）缺技術(shù)
當(dāng)廣播要和互聯(lián)網(wǎng)做加法時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的廣播媒體人對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的了解極度匱乏。從工業(yè)革命、電子革命到信息革命，技術(shù)的革新給人們的生活帶來變化，也給媒體的發(fā)展帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)。2016年，人工智能等技術(shù)的更新迭代在推進(jìn)融合報(bào)道方面的功能和適用范圍也更加廣泛。其中，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)（VR）在新聞?lì)I(lǐng)域的使用，增加了新聞報(bào)道的現(xiàn)場感和真實(shí)感。而借助人工智能硬件和軟件等傳播技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能化的新聞生產(chǎn)和傳播也指日可待。技術(shù)更新要求傳統(tǒng)媒體人要緊跟時(shí)代，學(xué)習(xí)新技術(shù)。
（二）缺人才
傳統(tǒng)媒體對采編播人員的要求僅僅是采訪時(shí)的一支筆、一個(gè)本子、一個(gè)錄音筆，但是在融媒時(shí)代，全媒體記者必須要做到“全能”：不僅內(nèi)容生產(chǎn)要到位，還要懂技術(shù)、會美編、通曉音視頻剪輯、擅長運(yùn)營，這樣的人才在傳統(tǒng)的廣播媒體中，是十分匱乏的。
（三）缺資金
互聯(lián)網(wǎng)迭代更新非常快，每一次的迭代都需要資金的支持，尤其是傳統(tǒng)媒體在和新媒體融合的探索階段，會走不少彎路，每一個(gè)彎路都可能有資金的代價(jià)。
（四）缺大數(shù)據(jù)
一方面，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展產(chǎn)生了大數(shù)據(jù)，而大數(shù)據(jù)的發(fā)展也為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了更多支撐、服務(wù)與應(yīng)用，要想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)展媒體，必須掌握大數(shù)據(jù)，但是傳統(tǒng)媒體在大數(shù)據(jù)的掌握方面，幾乎是空白。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)新聞也是熱點(diǎn)，像各互聯(lián)網(wǎng)公司都會定期一些符合自己平臺特點(diǎn)的大數(shù)據(jù)新聞，但是傳統(tǒng)媒體在這個(gè)方面也比較欠缺。
三、新形式下傳統(tǒng)媒體如何突圍
（一）不斷更新知識體系
1.技術(shù)的學(xué)習(xí)
今年1月13號，F(xiàn)M93浙江交通之聲在杭州火車東站推出“溫暖回家路，孝心帶回家”全媒體聯(lián)動特別直播節(jié)目，從系統(tǒng)規(guī)劃、流程設(shè)置到現(xiàn)場呈現(xiàn)，進(jìn)行了一場橫跨廣播線上、實(shí)地線下，涵蓋微博、微信等新媒體端，實(shí)現(xiàn)廣播數(shù)據(jù)流與視頻數(shù)據(jù)流并機(jī)完成的大型直播活動，這其中對于技術(shù)的要求，是傳統(tǒng)廣播媒體人的一次新突破。
2.話語體系的學(xué)習(xí)
網(wǎng)絡(luò)語言伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而產(chǎn)生并廣泛流傳，這是一種新興的、有別于傳統(tǒng)平面媒介的語言形式。它的最大特點(diǎn)是簡潔生動、幽默風(fēng)趣。比如“6666”，一開始是在游戲及視頻網(wǎng)站彈幕中最常出現(xiàn)，表達(dá)留言者“佩服、厲害”之意，但是現(xiàn)在的不少90后已經(jīng)將之用于日常語言的表達(dá)。所以隨著受眾群體的年輕化，傳統(tǒng)媒體在話語體系上也要進(jìn)行學(xué)習(xí)，用更互聯(lián)網(wǎng)化、更簡潔有趣的語音給受眾以代入感和歸屬感。
（二）中央廚房的構(gòu)建
在媒體融合的新背景下，“中央廚房”式新聞生產(chǎn)模式獲得不少傳統(tǒng)媒體的青睞。“中央廚房”通過對傳統(tǒng)采編流程的再造，實(shí)現(xiàn)一次采集，多次生成，多元，有效地整合了人力、信息、渠道等方面的資源，提高新聞素材的利用率。
FM93浙江交通之聲結(jié)合自身頻道地位，以大交通、大網(wǎng)絡(luò)、大服務(wù)為核心目標(biāo)，在全國率先嘗試組建交通信息的中央廚房。依托頻道自有的路靈靈和高速007兩個(gè)品牌欄目，結(jié)合聽眾爆料、交警權(quán)威及各交通線口實(shí)時(shí)信息，進(jìn)行信息的統(tǒng)一搜集、二次整理，再分發(fā)到廣播、新媒體等個(gè)平臺，以此更好地服務(wù)路上的聽眾，也盡可能緩解交警部門的管理壓力。
（三）探索制作融媒產(chǎn)品
新媒體的發(fā)展，要求傳統(tǒng)媒體在產(chǎn)品發(fā)展方面也要有新的探索和嘗試，尤其是需要策劃推出便于融媒端傳播的產(chǎn)品，要更適合于移動端的轉(zhuǎn)發(fā)，擴(kuò)大影響力。目前澎湃新聞客戶端已推出短視頻新聞評論欄目，不少傳統(tǒng)媒體也開設(shè)了視頻直播欄目用于報(bào)道日常新聞。
FM93浙江交通之聲在今年兩會期間，策劃推出了《兩會高峰觀察》融媒產(chǎn)品。該產(chǎn)品考慮網(wǎng)絡(luò)傳播，移動端收聽收看，每期控制在8分鐘左右。特別邀請曹景行、曹林、張?zhí)煳怠σ?、楊錦麟這五位全國知名評論員分別就總理政府工作報(bào)告、霧霾、醫(yī)改和共享交通等熱議話題和交通之聲新聞主播面對面交流，并根據(jù)實(shí)際情況，邀請多位代表委員做客直播室訪談，受到受眾的好評。
交通之聲融媒體團(tuán)隊(duì)在北京臨時(shí)搭建的演播室內(nèi)，采用多機(jī)位拍攝，同期采編錄播一體機(jī)通過網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)推流方式，將現(xiàn)場制作的視頻推向各個(gè)平臺進(jìn)行及時(shí)。音頻版節(jié)目在FM93交通之聲早晚高峰黃金時(shí)段播出，同時(shí)在蜻蜓FM開辟專區(qū)，可隨時(shí)點(diǎn)播收聽。
手機(jī)端節(jié)目直播流收聽近24萬人次，蜻蜓FM客戶端收聽近30萬人次。短視頻版在浙江廣電集團(tuán)中國藍(lán)新聞客戶端融媒專欄、交通之聲官方微博、微信同步傳播，據(jù)統(tǒng)計(jì)，微博端視頻點(diǎn)擊人數(shù)達(dá)到了35萬人次，在中國藍(lán)新聞融媒專欄中平均點(diǎn)擊量1550人次，所有原創(chuàng)節(jié)目新媒體累計(jì)傳播總量達(dá)到106萬。
（四）品牌宣傳
傳統(tǒng)媒體不僅要樹立頻道的品牌形象，還要打造品牌活動和品牌欄目。品牌的影響力會拓展媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展渠道，助力傳統(tǒng)媒體更好地融合轉(zhuǎn)型。
目前FM93浙江交通之聲已經(jīng)打造出多個(gè)品牌產(chǎn)品，在社會上產(chǎn)生了重要的影響力。比如“文明出行全省巡回宣傳月系列活動”已經(jīng)連續(xù)舉辦了十年，“氧氣音樂節(jié)”已經(jīng)連續(xù)舉辦了五屆，這些品牌活動不僅增強(qiáng)了頻道的影響力，而且通過活動拓展，開辟了新的創(chuàng)收渠道。
【關(guān)鍵詞】傳統(tǒng)媒體 新媒體 融合
【中圖分類號】G210 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
傳統(tǒng)媒體雖然受限于其形式固定、信息反饋較慢的不足，但長期積累下來的品牌號召力，提供了傳統(tǒng)媒體生存下去的可能；至于新媒體，靈活、時(shí)效、受眾面廣則是其將來與傳統(tǒng)媒體抗衡的資本。展望未來，傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢互融，對于未來媒體的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，是未來信息媒體最理想目標(biāo)。
在當(dāng)前市場需求不斷變化的情況下，傳統(tǒng)媒體面臨著轉(zhuǎn)型的必要
所謂的傳統(tǒng)媒體和新媒體的概念，是相對來說的。傳統(tǒng)媒體主要是以電視節(jié)目、書報(bào)雜志、戶外廣告等形式展現(xiàn)，其形式比較固定，信息反饋機(jī)制相對不健全；而新媒體則是以互聯(lián)網(wǎng)為載體，通過數(shù)字信號的方式進(jìn)行傳播，具有靈活多變的特點(diǎn)。新媒體的出現(xiàn)，使得傳統(tǒng)媒體不再一枝獨(dú)秀。
移動互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。近些年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷提升，使得新媒體與傳統(tǒng)媒體之間的較量也是愈發(fā)的激烈。以互聯(lián)網(wǎng)為載體的新媒體在市場競爭中更是表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的勢頭，所占的市場份額也急劇增多。作為后起之秀的新媒體撼動了傳統(tǒng)媒體獨(dú)霸的局面，同樣也正是由于新媒體的發(fā)展，導(dǎo)致了傳統(tǒng)媒體出現(xiàn)兩極分化的局面。一方面，數(shù)字媒體靠著互聯(lián)網(wǎng)飛速傳播，贏得了廣泛的受眾群體，優(yōu)勢不斷加大；另一方面，書本報(bào)刊的市場占有率下降，進(jìn)入轉(zhuǎn)型革新的模式。
傳統(tǒng)媒體需要轉(zhuǎn)型突圍。在當(dāng)前市場需求不斷變化的情況下，傳統(tǒng)媒體面臨著轉(zhuǎn)型的必要。雖然當(dāng)下電視媒體在媒體傳播中還占有一定的優(yōu)勢，但隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，新媒體的受眾范圍也會越來越大，且新媒體具有著靈活、時(shí)效、個(gè)性等方面的優(yōu)勢，使其所占有的市場份額進(jìn)一步增大。因此，傳統(tǒng)媒體正處在生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期，在與新媒體競爭的同時(shí)，傳統(tǒng)媒體必須加快自身轉(zhuǎn)型突圍的節(jié)奏。
樹立創(chuàng)新思維，重視技術(shù)與社交。無論是新媒體還是傳統(tǒng)媒體，各個(gè)媒介都有著各自完全不同的功能，一旦相互融合，就會產(chǎn)生一種新的傳播優(yōu)勢，有利于信息傳播的推廣，以及傳播方式的多樣性建設(shè)。新媒體產(chǎn)品需要不斷創(chuàng)新升級，從而不斷滿足人們?nèi)找嬖黾拥男枨蠛推谕?。樹立?chuàng)新思維，既要重視技術(shù)的提升，又要重視社交傳播。媒體人要培養(yǎng)對新興技術(shù)發(fā)展的敏感性，不斷提升技術(shù)指標(biāo)，適應(yīng)不斷上升的受眾群體的期望值。同樣，媒體的發(fā)展也不能僅限于網(wǎng)站和其他一些移動媒體平臺，應(yīng)通過盡可能多的渠道將信息傳達(dá)到用戶那里，從而達(dá)到傳統(tǒng)媒體思維的轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)大數(shù)據(jù)思維，堅(jiān)持內(nèi)容為王。 隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、經(jīng)濟(jì)社會這三條大的信息流交匯形成了大量的有效數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)也成為了新一代的媒體人分析某一行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，社會上出現(xiàn)的微商、電商便是這一層面內(nèi)容的重要體現(xiàn)。通過采集大數(shù)據(jù)，可以給使用者提供更加人性化和個(gè)性化的信息推送，同時(shí)通過大數(shù)據(jù)的研究，也可以預(yù)測出一個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景，使得對信息的理解與掌握更加的全面。
完善多元化思S，堅(jiān)持以用戶為核心。中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依靠我國大規(guī)模市場優(yōu)勢和本土文化得以快速發(fā)展，而媒體行業(yè)則以互聯(lián)網(wǎng)為載體，不斷創(chuàng)新改造，加速自身的轉(zhuǎn)型升級。正如一款好的產(chǎn)品，能否做到流暢、能否給用戶帶來良好的體驗(yàn)，是十分重要的條件。因此，媒體工作者在工作中應(yīng)以客戶為核心，用多元化的思維在工作中不斷進(jìn)行創(chuàng)新，善于通過新技術(shù)來促進(jìn)各媒體之間的融合，并通過這種融合，來推動傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型與升級。
傳統(tǒng)媒體與新媒體優(yōu)勢互融才是未來信息媒體發(fā)展的大方向
新媒體與傳統(tǒng)媒體雖然是兩種不同的信息傳播方式，但它們之間的關(guān)系確是相輔相成、缺一不可的。這兩種傳播方式有著各自不同的特點(diǎn)和存在的價(jià)值，雖然在信息市場中是相互競爭的關(guān)系，但二者的優(yōu)勢互融才是未來信息媒體發(fā)展的大方向。
促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢融合。傳統(tǒng)媒體與新媒體各自有著不同的優(yōu)勢，傳統(tǒng)媒體在品牌知名度與權(quán)威性方面表現(xiàn)得尤為突出，而新媒體的優(yōu)勢則體現(xiàn)在其飛速的信息傳遞功效，以及其廣泛的受眾群體上，各有所長。要實(shí)現(xiàn)未來媒體的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須要進(jìn)行傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢互補(bǔ)，做到內(nèi)容、渠道和市場的大融合，只有這樣，才能使未來的信息媒體足夠充實(shí)、強(qiáng)大。
完善傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合規(guī)則。首先，要建立健全相關(guān)的閱評制度和追懲制度。建立健全閱評制度，旨在通過制度的限制，來保證對新聞媒介的管控，從而在大的方面，調(diào)控新聞的輿論導(dǎo)向。建立相應(yīng)的追懲制度，則可以更加有效地保證閱評制度的順利進(jìn)行。其次，要規(guī)范管理體制與管理機(jī)制。由于傳統(tǒng)媒體與新媒體融合后，在信息傳輸技術(shù)和市場經(jīng)營理念等方面會發(fā)生諸多變化，不可避免的會造成媒體產(chǎn)業(yè)端的矛盾與沖突，故而建立媒體相應(yīng)的管理體制機(jī)制變得尤為重要，也成為了兩種媒體融合的根本保證和先決條件。促進(jìn)二者的相互融合，重點(diǎn)在于解決融合過程中存在的不同點(diǎn)，這需要有相應(yīng)的法律法規(guī)，規(guī)范媒體行業(yè)的傳播秩序。
促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的交互性發(fā)展。要不斷加強(qiáng)傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的聯(lián)系和交流，在新媒體的理念中，加入傳統(tǒng)媒體的觀點(diǎn)和深度，進(jìn)一步加大互動平臺的建設(shè)與提升，不斷探索，構(gòu)建專業(yè)化、深度化的專題，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的良性互動，共同開發(fā)類似數(shù)字化期刊這種優(yōu)勢互融的產(chǎn)業(yè)。在交互性發(fā)展的同時(shí)，發(fā)揮新媒體與傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢之處，取長補(bǔ)短，建立交互性品牌媒體。傳統(tǒng)媒體所具有的品牌知名度在彼此的交互性發(fā)展中，有著重要的地位，如果一個(gè)行業(yè)沒有相應(yīng)的品牌，不管有多么成功，它都不能算是一個(gè)完整的行業(yè)，而是以一個(gè)品牌缺失、整體不全面的面貌展現(xiàn)在大眾面前。故而在促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的交互性發(fā)展的過程中，必須提高對融合后品牌建設(shè)重要性的認(rèn)識。
加強(qiáng)新媒體與傳統(tǒng)媒體企業(yè)自身建設(shè)。加強(qiáng)新媒體與傳統(tǒng)媒體企業(yè)自身建設(shè)，即加強(qiáng)企業(yè)自身核心競爭力的建設(shè)。增強(qiáng)媒體核心競爭力，有助于增強(qiáng)媒體在市場中的競爭力。同時(shí)，加強(qiáng)對媒體核心競爭力的建設(shè)，能夠促進(jìn)新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合，增加關(guān)注度和支持率。雖然這兩種媒體相互融合后的競爭力能夠大幅度提高，但是如果放眼于全世界，我國媒體企業(yè)的核心競爭力，還是比較薄弱的。因此，在這種趨勢下，新媒體與傳統(tǒng)媒體在融合過程中，必須明確各自在市場競爭中的優(yōu)勢所在，不斷加強(qiáng)自身核心競爭力的建設(shè)，從而使融合后的未來信息媒體能不斷發(fā)展壯大。
黨的十以來，高度重視傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，多次在不同場合強(qiáng)調(diào)要利用新技術(shù)新應(yīng)用創(chuàng)新媒體傳播方式。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，新媒體的進(jìn)步也是與日俱增，其傳播速度與傳播效率得到很大提高。促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的優(yōu)勢互融，要充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢，不斷提高品牌知名度的建設(shè)和權(quán)威性的建設(shè)，配合新媒體在信息傳遞時(shí)效與受眾廣泛方面的優(yōu)勢，各取所長，實(shí)現(xiàn)在激烈市場競爭中持續(xù)而快速地發(fā)展。加強(qiáng)兩大媒體之間交流平臺的建設(shè)與發(fā)展，增進(jìn)彼此之間的交互性，同時(shí)不斷規(guī)范媒體間的管理體制與機(jī)制，建立追懲制度，使二者在規(guī)范有序的信息傳播環(huán)境中相互促進(jìn)，不斷發(fā)展，達(dá)到新媒體與傳統(tǒng)媒體相互融合的最終目標(biāo)。
（作者單位：鄭州大學(xué)西亞斯國際學(xué)院 ）
【參考文獻(xiàn)】
①劉津：《博客傳播》，北京：清華大學(xué)出版社，2010年。
②蔡雯：《新聞傳播的變化融合了什么》，《中國記者》，2013年第9期。
[關(guān)鍵詞]傳統(tǒng)媒體；新媒體；媒體融合；全媒體
[中圖分類號]G712
[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A
[文章編號]2095-3712（2013）34-0087-05
[作者簡介]黃霞（1982―），女，廣西欽州人，本科，欽州電視臺記者，中級。
一、傳統(tǒng)媒體面臨的形勢比想象的嚴(yán)峻
我是一位典型的80后。記得在小的時(shí)候，最讓人歡欣鼓舞的就是家里有一臺電視機(jī)。90年代初，彩電可以稱得上是最牛的電子產(chǎn)品了。當(dāng)時(shí)沒有閉路電視，頻道和電視節(jié)目也比較少，大多數(shù)時(shí)間電視畫面充斥的是畫面測試圖形和閃爍的雪花。盡管如此，大家對電視的熱情依然高漲，看電視儼然成了那個(gè)年代最主要的娛樂項(xiàng)目。華燈初上，一家老小早早地聚集在電視機(jī)前，看《西游記》《渴望》，百看不厭?？粗娨暀C(jī)里展現(xiàn)的五顏六色的畫面，大家都被感染了，或哭、或笑。農(nóng)村沒有電視的家庭在看露天電影時(shí)也是這種表現(xiàn)?？措娨暫碗娪霸谀菚r(shí)候是一種集體的狂歡，是一種視覺的享受。
然而，時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼20多年過去了。到了今天，在我周圍的朋友中，經(jīng)常收看電視的人或說他們收看電視的時(shí)間變得越來越少。很多人偶爾打開電視，多半同時(shí)也在上網(wǎng)，僅僅把電視當(dāng)作一個(gè)提供背景聲音的陪伴而已。對于我本人來說，因?yàn)閺氖码娨曅袠I(yè)，所以大多數(shù)的時(shí)間打開電視會鎖定一些關(guān)于新聞資訊類的頻道，又或是偶爾關(guān)注類似于《中國好聲音》《非常了得》《一站到底》等綜藝類節(jié)目。
越來越多的人如上文描述的“我”那樣，用來看電視的時(shí)間越來越少。有人認(rèn)為電視節(jié)目的收視率總體來說正在逐年下滑，事實(shí)也確實(shí)如此。根據(jù)艾瑞咨詢曾公布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，過去的幾年，北京電視的開機(jī)率從70%下降到30%。
除了電視以外，報(bào)紙也是如此。有人曾做過一項(xiàng)調(diào)查，在1964年，80%的美國人看報(bào)紙，今天只有50%，年輕人不到20%。2005年，菲利普?邁耶在《正在消失的報(bào)紙：拯救信息時(shí)代的新聞業(yè)》一書中，做出預(yù)測：“（按這個(gè)趨勢發(fā)展）到2043年第一季度末，日報(bào)的讀者將歸于零?！辈贿^，在廣播出現(xiàn)時(shí)，有人預(yù)言報(bào)紙必亡；在電視出現(xiàn)時(shí)，有人預(yù)言廣播必亡；現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了，開始有人預(yù)言電視要消失。但是到目前為止，它們都還“活”得好好的。尤其是報(bào)紙，從誕生到現(xiàn)在已有500年的歷史，期間經(jīng)歷了電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)的猛烈沖擊，但至今它依然存在。但是從另一個(gè)角度來說，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體的出現(xiàn)還是給傳統(tǒng)媒體帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。電視、報(bào)紙、電臺這些傳統(tǒng)媒體的用戶正逐漸分流到其他新媒體中去，這在年輕的一代人中表現(xiàn)得更為明顯。
無論傳統(tǒng)媒體承認(rèn)與否，他們的話語權(quán)正在被新媒體蠶食。昔日一家人爭相搶奪的電視遙控器、被眾人競相傳閱的報(bào)紙被慢慢地打入“冷宮”，媒體受眾了解外界信息的途徑逐漸被電腦、手機(jī)所取代。正像新聞集團(tuán)的默多克先生在一次演講中說的那樣：權(quán)力正在發(fā)生轉(zhuǎn)移，從我們這些擁有和管理媒體的人轉(zhuǎn)移到正在變得日益挑剔的讀者和觀眾那里。這些讀者和觀眾年輕而富有朝氣，對新技術(shù)極其敏感，不愿意被領(lǐng)導(dǎo)，并且知道在這個(gè)媒體充滿競爭的世界里他們可以隨時(shí)、隨地、隨心所欲地用任何他們喜歡的方式獲得任何他們想要得到的資訊。
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心用戶調(diào)查顯示，盡管目前網(wǎng)絡(luò)視頻在用戶覆蓋方面尚無法與電視相比，但是在高學(xué)歷、高收入的年輕人群體中，網(wǎng)絡(luò)視頻的滲透率和黏性正不斷上升，而這些群體本身的高價(jià)值及其導(dǎo)向性將會帶動網(wǎng)絡(luò)視頻向其他群體滲透和擴(kuò)張。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和移動技術(shù)不斷崛起的今天，年輕人拿著手機(jī)、筆記本電腦在移動狀態(tài)下通過網(wǎng)絡(luò)看視頻、新聞資訊的身影隨處可見。同時(shí)，微博、微信等社交網(wǎng)絡(luò)的興起，使得自媒體擁有了更廣闊的舞臺。自媒體的發(fā)展讓每個(gè)人手里都多了一個(gè)麥克風(fēng)，每個(gè)人都可以發(fā)出自己的聲音，這大大降低了信息傳播的門檻。信息傳播形態(tài)的豐富化和信息交流途徑的多樣化又推動了自媒體、私媒體、草根媒體、公民媒體、獨(dú)立媒體、參與式媒體、社會化媒體等傳播形態(tài)的形成。這種信息傳播形態(tài)反過來推動智能手機(jī)和平板電腦用戶量的增長，用戶獲取信息的形式正在發(fā)生顛覆性的變革，越來越多的用戶通過移動閱讀終端獲取資訊。
這些來自新媒體的挑戰(zhàn)對于傳統(tǒng)媒體來說是一次重大的考驗(yàn)，也是一次千載難逢的機(jī)遇。雖然恐龍滅亡了，但有的恐龍進(jìn)化成了飛鳥。傳統(tǒng)媒體就像那些體型巨大的爬行動物一樣，不想滅亡的話，必須采取行動。當(dāng)前的傳統(tǒng)媒體應(yīng)該主動順應(yīng)技術(shù)變革的潮流，完成面向新媒體的轉(zhuǎn)型，并通過與其他媒體合作或聯(lián)姻實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，在這場激烈的競爭中為自己贏得一席之地。
二、傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢比想象的明顯
傳統(tǒng)媒體是指報(bào)紙、雜志、書籍等紙質(zhì)媒體和廣播、電視、電影等電子媒體。對于傳統(tǒng)媒體來說，在與新媒體這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，盡管傳統(tǒng)媒體遭遇重重圍堵，面臨無數(shù)的困境，但還是有一些好消息支撐著傳統(tǒng)媒體堅(jiān)持戰(zhàn)斗，尋求突圍。好消息就是：無論是在傳統(tǒng)媒體中還是在新媒體中，內(nèi)容始終擺在第一位。在這一方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體仍在有一定優(yōu)勢。這種優(yōu)勢表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
首先，傳統(tǒng)媒體雖然在信息、更新的及時(shí)性方面有所遜色，但是它在新聞報(bào)道的深度、廣度、高度方面是新媒體無法企及的。我們應(yīng)該看到，盡管新媒體擠占了部分市場份額，但是傳統(tǒng)媒體長期積累下來的人才、資源、權(quán)威性和品牌號召力等均優(yōu)于新媒體。這些優(yōu)勢使得傳統(tǒng)媒體可以投入相當(dāng)?shù)臅r(shí)間和精力對新聞資訊進(jìn)行深入的采訪、調(diào)查和分析，并做出更全面、更深刻的新聞報(bào)道。這種調(diào)查性和解析性的新聞報(bào)道是眾多“草根”級的“自媒體”在短時(shí)間內(nèi)無法做到的。
其次，新興媒體雖然來勢洶洶，但由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)督和規(guī)范，虛假信息泛濫、惡意炒作嚴(yán)重、煽動社會情緒等現(xiàn)象大量存在。而這些缺陷恰好是傳統(tǒng)媒體比較容易避免的。尤其是在面對突發(fā)事件和重大事件時(shí)，一些傳統(tǒng)媒體的報(bào)道會更準(zhǔn)確、更全面、更真實(shí)、更權(quán)威。畢竟傳統(tǒng)媒體有嚴(yán)格的內(nèi)部審核機(jī)制，有眾多“把關(guān)人”對新聞內(nèi)容進(jìn)行審核，并對新聞后果負(fù)責(zé)。
最后，在不同的環(huán)境下，用戶對媒體形式的需求也有很大差異。在戶外，用戶對手機(jī)的依賴性很強(qiáng)；在辦公環(huán)境，用戶對電腦的依賴性很強(qiáng)；在家庭中，用戶對電視的依賴性更大，因?yàn)殡娨暤幕有院軓?qiáng)。相對而言，電腦是比較個(gè)人化的東西，很少會出現(xiàn)一家人坐在一臺電腦前其樂融融的場面；但電視不同，它是最能體現(xiàn)“一家人”這種家庭文化的東西。
三、傳統(tǒng)媒體的破局之路
（一）高質(zhì)量內(nèi)容是媒體核心競爭力
正在大家抱怨電視節(jié)目沒特色、不能吸引觀眾，并對電視曾經(jīng)的輝煌唏噓不已時(shí)，一些新興的綜藝節(jié)目，如《我是歌手》《中國好聲音》等，闖入公眾的視野，成為不被看好的電視節(jié)目中的一匹黑馬。就拿2013年的《中國好聲音》第二季來說，延續(xù)了去年開播以來的勢頭，依然獲得了超乎想象的關(guān)注。這個(gè)節(jié)目從電視媒體出發(fā)，最終引爆網(wǎng)絡(luò)各大媒體，有關(guān)《中國好聲音》的內(nèi)容在很多網(wǎng)絡(luò)媒體中都有呈現(xiàn)。每逢周五，打開電視觀看這檔節(jié)目成為很多人的必修課，尤其是很多遠(yuǎn)離電視多年的年輕人，他們竟然也專門守在電視機(jī)前，把這檔節(jié)目當(dāng)作周末難得的消遣和放松。不知不覺，一些遠(yuǎn)離電視的年輕人又重新回到熒幕前。
那么這些綜藝節(jié)目讓年輕人選擇暫時(shí)回歸電視的吸引力在哪里呢？以《中國好聲音》為例。首先，這檔節(jié)目消除了以往歌曲選秀節(jié)目以貌取人的弊端；其次，節(jié)目在規(guī)則上有重大創(chuàng)新，選手獲得認(rèn)可后則權(quán)力翻轉(zhuǎn)，選手可以自主選擇導(dǎo)師。這讓觀眾感覺到選手在節(jié)目中受到無比的尊重，同時(shí)也把高高在上的明星導(dǎo)師放低，讓他們更接近觀眾。最后，精良的制作團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的導(dǎo)師、專業(yè)的歌手，這些無一不吸引著人們的眼球?！吨袊寐曇簟返诙臼撞?chuàng)下了362%的收視率，刷新歷年中國電視綜藝節(jié)目首播收視率的最高紀(jì)錄。
喜歡看《中國好聲音》的觀眾難免會發(fā)出這樣的感嘆：就觀賞性而言，《中國好聲音》是目前歌唱類選秀節(jié)目中最棒的。很多觀眾雖然不是娛樂節(jié)目的愛好者，但還是被《中國好聲音》新穎的選秀賽制以及節(jié)目的專業(yè)性和可觀賞性所吸引。節(jié)目成功地營造了一種“全民好聲音”的氛圍，讓人想先睹為快。
可見，對于任何媒體來說，高質(zhì)量、專業(yè)化的內(nèi)容仍然是核心競爭力。無論是使用電腦、手機(jī)上網(wǎng)獲取信息，還是看電視、讀報(bào)紙、聽廣播，作為受眾最想看到的、讀到的和聽到的是真正有深度、有價(jià)值、有靈魂的資訊。一流的新聞、一流的影視作品和電視節(jié)目才是最能吸引人的。無論是通過什么樣的方式來接收外界的資訊，好的作品不僅僅能讓我們充分獲得視覺和聽覺上的享受，也會打動我們的頭腦和心靈。
一直致力于傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的鳳凰衛(wèi)視董事長劉長樂認(rèn)為，盡管互聯(lián)網(wǎng)使得大眾發(fā)表觀點(diǎn)更加容易，但是大眾的網(wǎng)上行為是一種草根文化，傳統(tǒng)媒體所代表的精英文化依舊很重要。
（二）融合新媒體，迎接新挑戰(zhàn)
有人說，傳統(tǒng)媒體的生存空間越來越窄，不過，與其說傳統(tǒng)媒體的生存空間變小了，還不如說傳統(tǒng)媒體在與新媒體融合。融合的過程中出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，就是傳統(tǒng)媒體的呈現(xiàn)方式和表現(xiàn)手段越來越多，內(nèi)容也越來越豐富。傳統(tǒng)媒體不能無視新媒體這個(gè)“新渠道”的沖擊，但也不能毫無主見和判斷地追隨新媒體。需要明白的是，傳統(tǒng)媒體和新媒體并非對立關(guān)系，而是互補(bǔ)關(guān)系；傳統(tǒng)媒體在進(jìn)軍新媒體時(shí)不是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，而是對話合作；傳統(tǒng)媒體與新媒體不是非此即彼，而是互利共贏。例如《中國好聲音》的播出不僅依托傳統(tǒng)的電視媒體，還加入了網(wǎng)絡(luò)直播和微博傳播，從而獲得更廣泛的關(guān)注。這一不僅僅局限于電視、報(bào)紙的傳播更像是一場全民參與的信息傳播盛宴。
然而，新媒體與傳統(tǒng)媒體應(yīng)該遵循怎樣的合作模式才能獲得更大的效益呢？這幾年，傳統(tǒng)媒體一直都在尋求新的突破，力求在移動互聯(lián)網(wǎng)媒體上成功轉(zhuǎn)型。他們幾乎都在做同一件事：重視與新媒體的互動。傳統(tǒng)媒體在新聞內(nèi)容的采集、制作和，以及自身品牌打造和宣傳等環(huán)節(jié)都逐步實(shí)現(xiàn)了與新媒體的協(xié)同與互動。簡單說，就是做一個(gè)自己的新聞客戶端，利用門戶網(wǎng)站、微博和微信的公眾平臺，進(jìn)行全媒體跨平臺的整合營銷傳播，推行網(wǎng)上網(wǎng)下聯(lián)動的廣告策略，最大化地整合傳統(tǒng)媒體的廣告價(jià)值。
2008年以后，很多報(bào)業(yè)集團(tuán)相繼打出了“全媒體”的口號。就拿《南方都市報(bào)》來說，它最早的廣告語是：辦中國最好的報(bào)紙。前兩年又增加了一個(gè)響亮的口號：南都，無處不在。短短幾年的光陰，“南都”就成功地從一張報(bào)紙蛻變?yōu)榧瘓?bào)、刊、網(wǎng)等多種媒介載體于一身的報(bào)系，在媒體形態(tài)、傳播內(nèi)容、傳播渠道、城市群影響力、社會影響等各方面實(shí)現(xiàn)了“無所不在”的理念?！澳隙肌钡臄?shù)字內(nèi)容會通過電腦、手機(jī)、手持閱讀器、電視機(jī)、戶外視頻等更多的平臺來運(yùn)營。無論是喜歡娛樂休閑，還是追求品味生活，抑或是關(guān)注時(shí)事，讀者都能從“南都”報(bào)系里找到適合自己的閱讀內(nèi)容。
“南都”是一個(gè)強(qiáng)大的傳統(tǒng)媒體，有品牌和內(nèi)容作為核心優(yōu)勢，這使之與新媒體的融合有事半功倍的效果。由此看出，發(fā)展全媒體首先強(qiáng)調(diào)先天優(yōu)勢，其次要以內(nèi)容為驅(qū)動力，再綜合利用技術(shù)手段彰顯媒體的特性，做到跨媒體、跨平臺的新聞信息聚合。這樣的整合更像是一個(gè)全方位的信息服務(wù)。
這個(gè)融合的過程，傳統(tǒng)媒體的核心力量是高質(zhì)量、專業(yè)化的內(nèi)容。這些內(nèi)容將成為融合之后的這個(gè)產(chǎn)業(yè)的平臺。傳統(tǒng)媒體作為高質(zhì)量內(nèi)容的擁有者，也擁有最專業(yè)化的隊(duì)伍，這是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢所在，也是傳統(tǒng)媒體的核心競爭力。
（三）新舊媒體平臺融合實(shí)現(xiàn)“整體大于部分之和”的效果
傳統(tǒng)媒體發(fā)展全媒體戰(zhàn)略要警惕兩個(gè)誤區(qū)：一是過于悲觀，不知如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，錯(cuò)失機(jī)遇；二是急功近利，想著今天投資明天就賺錢，甚至罔顧媒體道德和社會責(zé)任，殺雞取卵，惡性透支。可以說，新媒體給我們提供了很好的發(fā)展機(jī)遇。在迎接新媒體方面，我們應(yīng)該采取積極主動的態(tài)度，不能守株待兔?，F(xiàn)在很多傳統(tǒng)媒體都是抱著“摟草順便打兔子”的心態(tài)做新媒體，一般是成立一個(gè)新媒體部門，然后給予有限的投入，缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和戰(zhàn)略發(fā)展思路。尤其是一些地方的傳統(tǒng)媒體與新媒體的合作就是成立一個(gè)門戶網(wǎng)站，或一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息平臺，然后依靠內(nèi)部工作人員兼顧網(wǎng)站的維護(hù)，通過一些新聞資訊的“邊角余料”勉強(qiáng)度日。這種做法導(dǎo)致很多信息不及時(shí)、新聞來源渠道過窄、新聞采寫的角度不夠新穎。如果任由這種情況發(fā)展，要想在新媒體中開辟一片新天地，實(shí)在勉為其難。
如此看來，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合對記者提出了相當(dāng)高的要求。隨著全媒體時(shí)代的到來，無論是在傳統(tǒng)媒體中的記者還是在新媒體中的記者，都需要成為全媒體記者。也就是說，記者除了會使用電腦、相機(jī)、攝像機(jī)、錄音筆等常規(guī)采訪的設(shè)備外，還要善于利用微博、微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)工具。記者應(yīng)該一到采訪現(xiàn)場，就能當(dāng)機(jī)立斷，獲取文字、照片、視頻等，并通過快訊、消息、通訊等表現(xiàn)形式呈現(xiàn)出來；而且還要對一個(gè)新聞主題進(jìn)行全方位、多層次、多角度的分析與整合，形成不同定位、不同個(gè)性、不同特色的新聞信息產(chǎn)品，滿足不同受眾群體的需求。
在新媒體領(lǐng)域，無論是國內(nèi)的地方傳統(tǒng)媒體和中央主流媒體，還是國外像BBC這類媒體行業(yè)的巨頭，都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對危機(jī)，BBC提出“移動為先”或者說“移動第一”的發(fā)展戰(zhàn)略。在制作很多內(nèi)容時(shí)，BBC都會優(yōu)先考慮應(yīng)用移動平臺，把基于移動平臺的內(nèi)容做好之后，再以此為模版制作其他平臺的內(nèi)容。BBC若干年前做過的一項(xiàng)調(diào)查顯示：在YouTube上看BBC視頻的人數(shù)非常接近去BBC官網(wǎng)上看視頻的人數(shù)。BBC高層為此感到震驚，但冷靜下來后，他們決定向現(xiàn)實(shí)低頭，放下身段跟YouTube談合作。隨后，BBC在YouTube上設(shè)置了一個(gè)BBC視頻專區(qū)，這個(gè)專區(qū)發(fā)展得非常成功。
只有把傳統(tǒng)媒體的原創(chuàng)性、權(quán)威性內(nèi)容與多種新興媒體高效的傳播方式有機(jī)結(jié)合起來，才能產(chǎn)生“一加一大于二”的效果。如此看來，傳統(tǒng)媒體創(chuàng)辦的新媒體平臺還要繼續(xù)升級，并通過整合有效資源，打造兼容且開放的全媒體平臺，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而持續(xù)發(fā)展。尤其是廣電的傳統(tǒng)媒體，要改變在新媒體部門的邊緣地位，從節(jié)目策劃、制作到節(jié)目傳播等各個(gè)環(huán)節(jié)，都需要重新建構(gòu)適合新形態(tài)的業(yè)務(wù)流程和節(jié)目內(nèi)容。只有如此，才能將廣電傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)變?yōu)檫M(jìn)一步提升廣電視聽新媒體的影響力和市場競爭力，迎來新的發(fā)展春天。
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傳統(tǒng)電視媒體遭遇網(wǎng)絡(luò)視聽新媒體的沖擊
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)傳播已經(jīng)廣泛應(yīng)用于生活的方方面面，并對傳統(tǒng)電視媒體的生存和發(fā)展造成了強(qiáng)烈的沖擊。對于任何一個(gè)傳播媒介而言，注意力資源都是維系其生存、發(fā)展的生命線。而當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)媒體的蓬勃發(fā)展，正在分流傳統(tǒng)電視媒體的注意力資源，這主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
第一，受眾分流。2010年7月15日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，截至2010年6月底，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了4.2億，突破了4億大關(guān)，較2009年底增加3600萬人，我國網(wǎng)民的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用表現(xiàn)出商務(wù)化程度迅速提高、娛樂化傾向繼續(xù)保持、溝通和信息工具價(jià)值加深的特點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)民數(shù)量的劇增，帶來傳媒環(huán)境的變革，網(wǎng)絡(luò)媒體不僅是網(wǎng)民獲取信息的主要渠道，也成為功能強(qiáng)大的娛樂平臺。事實(shí)上，對新媒介的接觸和使用往往是以減少對傳統(tǒng)媒介的接觸和使用為代價(jià)的。
第二，廣告分流。受眾注意力資源的損失，必然使得依賴媒介二次銷售的電視媒體流失部分廣告。最新資料顯示，受世界杯和世博會等因素影響，四大門戶網(wǎng)站的廣告收入均實(shí)現(xiàn)大幅增長，但是幅度不盡相同，而且門戶網(wǎng)站之間的收入分化日益嚴(yán)重。新浪仍以廣告為主要收入，騰訊則以增值業(yè)務(wù)收入為主，網(wǎng)易的游戲收入占比依舊居高不下，搜狐則形成游戲和廣告收入基本對等的格局。為了業(yè)績增長，門戶網(wǎng)站紛紛拓展新業(yè)務(wù)，新業(yè)務(wù)的拓展能力將直接決定門戶的投資價(jià)值。易觀國際的《中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場年度綜合報(bào)告2010》顯示，2009年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場總體收入規(guī)模達(dá)到8.44億元，同比增長95.4%，季度平均復(fù)合增長率高達(dá)18.3%。這份報(bào)告顯示，快速消費(fèi)品行業(yè)廣告和網(wǎng)游廣告是視頻網(wǎng)站最主要的廣告收入來源，其余的基本上以通訊行業(yè)、汽車行業(yè)廣告為主。網(wǎng)絡(luò)廣告和網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目的廣告份額呈現(xiàn)快速增長趨勢，這勢必會對電視媒體的廣告形成較大沖擊，電視與網(wǎng)絡(luò)的廣告份額很可能呈現(xiàn)此消彼長的關(guān)系。
媒介融合成為傳統(tǒng)電視媒體發(fā)展的必然選擇
“媒介融合”這一概念最早由美國馬薩諸塞州理工大學(xué)的浦爾教授提出，其本意是指各類媒介呈現(xiàn)出多功能一體化的趨勢。但此后互聯(lián)網(wǎng)逐漸與報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)大眾媒介融合，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推動又使媒介融合得以脫胎換骨，形成了網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙、電子雜志、網(wǎng)絡(luò)廣播、播客、網(wǎng)絡(luò)電視等新的信息傳播渠道，并最終使得媒介融合成為構(gòu)架媒介化社會的核心力量之一。在當(dāng)今的媒介融合趨勢下，在充分利用自身既有信息平臺和資源優(yōu)勢的前提下，傳統(tǒng)電視媒體介入、整合新興網(wǎng)絡(luò)媒體是其必然選擇。
傳統(tǒng)主流電視媒體的優(yōu)勢
為了打造傳統(tǒng)主流電視媒體的綜合優(yōu)勢，全國63家電視臺網(wǎng)站于2006年10月就成立了“全國電視臺網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟”，以央視國際網(wǎng)絡(luò)為載體，共同打造繼承全國電視臺優(yōu)質(zhì)資源的視頻平臺。2010年世博會期間，23家電視臺結(jié)成聯(lián)盟，共同制作世博會特別節(jié)目。這些傳統(tǒng)電視媒體在媒介融合中的優(yōu)勢可以概括為以下三個(gè)方面：
品牌資源：傳統(tǒng)媒體歷史較長，擁有聞名遐邇的著名品牌，而品牌意味著商譽(yù)，意味著對用戶的吸引力。同時(shí)，品牌也是也是媒體權(quán)威性、公信力的象征，在新聞方面占據(jù)主導(dǎo)地位。
內(nèi)容資源：傳統(tǒng)電視媒體有星羅棋布的信息采集網(wǎng)，能夠在第一時(shí)間最新消息；有經(jīng)驗(yàn)豐富的傳媒人才以及成熟的采集、編輯、制作流程和把關(guān)系統(tǒng)；有形式多樣、內(nèi)容豐富的電視節(jié)目資源……網(wǎng)絡(luò)在新的渠道中對視聽內(nèi)容的需求增量非常大，這實(shí)際上為電視臺提供了更加廣闊的市場空間。上海文廣擁有近50年的海量資料，目標(biāo)是幾年后能擁有2000部電影、1萬集電視劇、2000集動畫片等一系列的核心產(chǎn)品，從一個(gè)傳統(tǒng)的廣播電視節(jié)目制作和播出機(jī)構(gòu)向新媒體內(nèi)容提供商和服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。
受眾資源：電視目前仍擁有世界上最龐大的受眾市場，最高的廣告利潤。從2009年全國各級電視媒體市場份額的分布來看，中央電視臺市場份額為33.88%，占據(jù)了全國三分之一強(qiáng)的市場份額；省級衛(wèi)視平均市場份額為29.62%，占據(jù)不到三成的市場份額；地面頻道等其他頻道收視份額最高，平均市場份額達(dá)36.51%。
電視與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行媒介融合的意義
新媒體并不是自發(fā)和獨(dú)立產(chǎn)生的，而且在較新的媒體形態(tài)出現(xiàn)時(shí)，相對舊的形態(tài)通常不會死亡，但是媒體的現(xiàn)存形態(tài)必須針對新型的媒體做出改變，否則就會被淘汰。網(wǎng)絡(luò)作為一種新的媒體形式，目前遇到了技術(shù)先進(jìn)，但內(nèi)容缺乏的尷尬局面，電視與網(wǎng)絡(luò)的互動融合使兩種基于不同平臺的媒介能夠形成協(xié)同效應(yīng)，資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，互相支持優(yōu)化功能并擴(kuò)大彼此的影響力，真正實(shí)現(xiàn)雙贏。這對于電視而言，也是其在新的媒介環(huán)境之下必須做出的改變，以適應(yīng)新的傳播格局。
首先，電視與網(wǎng)絡(luò)融合為節(jié)目提供了多元化的傳播渠道。電視臺有相對成熟和完善的節(jié)目采集、制作機(jī)制，有強(qiáng)大的節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)，有豐富多樣的原創(chuàng)節(jié)目資源，能夠?yàn)殡娨暸_網(wǎng)站提供強(qiáng)大的內(nèi)容支持。對于電視節(jié)目而言，網(wǎng)絡(luò)為其提供了一個(gè)新的跑道，使其能夠多渠道播出，并在全新的傳播平臺上擴(kuò)大電視節(jié)目和電視臺的影響力。