導語：在國有企業(yè)年度工作總結(jié)的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

一、優(yōu)化營商環(huán)境助力

為了深化放管服改革優(yōu)化營商環(huán)境，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，結(jié)合審計機關(guān)工作實際，開展了審計機關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境工作。

（一）提高政治站位，增強優(yōu)化營商環(huán)境的責任感

充分發(fā)揮審計作為黨和國家監(jiān)督體系的重要作用以及黨委政府推動政策落實的重要抓手的職能優(yōu)勢，主動作為，把優(yōu)化營商環(huán)境作為審計監(jiān)督的重要內(nèi)容，重點關(guān)注“放管服”改革、國家重大政策措施落實情況等方面，有針對性地開展審計，著力推動我市營商環(huán)境的進一步優(yōu)化，服務質(zhì)量的進一步提高，扎實做到“以審促優(yōu)”，著力破解制約民營經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。

（二）發(fā)揮審計職能作用，全面助力優(yōu)化營商環(huán)境

以國家重大政策落實情況跟蹤審計為抓手，持續(xù)關(guān)注企業(yè)減稅降費、經(jīng)營性收費、社會服務性收費、重大建設項目建設、行政許可審批等情況。連續(xù)進行了落實國家減稅降費政策跟蹤審計、清理拖欠民營企業(yè)、中小企業(yè)欠款等審計工作。2020年重點對全市10家政府部門及1家國有企業(yè)拖欠民營企業(yè)賬款清償情況進行了跟蹤審計，通過審計，基本杜絕了違規(guī)收取涉企保證金和亂收費行為。

二、深化放管服改革

按照上級關(guān)于“做好‘六穩(wěn)’工作、落實‘六?！蝿铡钡闹匾獩Q策部署，圍繞優(yōu)化營商環(huán)境、激發(fā)市場主體活力的目標，聚焦提升政務服務水平、規(guī)范行政審批行為、營造公平競爭環(huán)境、切實減輕企業(yè)負擔等相關(guān)政策措施開展專項審計。重點關(guān)注了一體化政務服務平臺建設、政務服務大廳建設運行、企業(yè)不動產(chǎn)登記、中介服務機構(gòu)及事項清理、行政審批和許可事項的清理承接以及辦理建筑許可等方面情況。

一是加快了一體化政務服務平臺建設。截至2020年末，政務服務事項已認領(lǐng)5386項，未認領(lǐng)88項，事項認領(lǐng)率98.37%。已申請事項1402項，網(wǎng)上辦理事項1402項，全程網(wǎng)辦事項1140項，網(wǎng)辦率100%，全程網(wǎng)辦率81.31%。已申請辦件數(shù)42881件，受理件數(shù)42084件，辦結(jié)件數(shù)40303件，線上辦件數(shù)37302件，線下辦件數(shù)3001件，網(wǎng)上辦理率92.55%。

二是完善了政務服務大廳功能。出入境自助服務區(qū)、金融自助區(qū)、政務服務智能自助服務區(qū)等實現(xiàn)了7×24小時便民化服務。對抽查的4項服務事項均能按承諾的時限保質(zhì)保量完成。

三是抽查工程建設項目審批制度改革推進情況，包括“多測合一”、“多規(guī)合一”、“多圖聯(lián)審”以及“多驗合一”進展情況均進展良好，符合相關(guān)規(guī)定。

四是營造公平競爭環(huán)境情況。審計抽查了市交通局、市住建局、小漢鎮(zhèn)政府等2020年政府采購情況，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)設置限制條件、提高門檻等限制公平競爭的情況，但也存在個別單位個別采購事項未履行政府采購的相關(guān)程序；跟蹤檢查了民營企業(yè)訴求事項辦理以及投訴情況，2020年無強迫企業(yè)提供贊助或捐贈、無接受指定的檢測及咨詢服務、無隨意檢查和罰款、無強制企業(yè)加入?yún)f(xié)會（商會）等行為的投訴情況。

針對審計發(fā)現(xiàn)的直達資金監(jiān)控系統(tǒng)部分數(shù)據(jù)不完整不準確、部分基礎(chǔ)設施項目推進較為緩慢、未按政府采購規(guī)定購買項目設計服務等問題，提出切實可行的審計建議和意見2條，進一步推進完善軟硬件建設，補齊短板弱項。通過審計，提出進一步深化“放管服”改革、促進優(yōu)化營商環(huán)境的審計建議，更好助力企業(yè)應對疫情影響和復工復產(chǎn)復市，服務全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

三、信用體系建設

為深入貫徹全國社會信用體系建設各項工作要求，實現(xiàn)審計工作的科學發(fā)展，我局采取積極有效的措施，以打造“誠信審計”為目的，大力整頓和規(guī)范審計秩序，加快信用體系建設步伐，扎實推進我市審計社會信用體系建設。

（一）加強領(lǐng)導，明確任務

及時調(diào)整局信用體系建設工作領(lǐng)導小組成員，加強對此項工作的指導、協(xié)調(diào)，明確由辦公室、法規(guī)股具體承擔信用體系建設的各項工作，并制定了工作方案，確保信用體系工作平穩(wěn)有序有效推進。

（二）突出重點，落到實處

1.推進審計制度化建設。在審計項目管理中全面實行信用承諾制度，所有審計項目均要求被審計單位和被審計對象作出書面的信用承諾，對所提供會計資料、業(yè)務資料、以及電子數(shù)據(jù)的真實性、完整性承諾并負責。為推進我市的社會信用體系建設創(chuàng)造了良好的條件。

2.轉(zhuǎn)變觀念，推動審計工作科學發(fā)展。一是加強制度建設。自覺把社會信用體系建設工作納入到審計總體工作之中。加強宣傳教育，引導干部自覺主動地做好信用體系建設工作，對每位黨員干部職工進行了談心談話，并要求每位同志簽訂“審計人員廉潔審計承諾書”等。二是積極打造“陽光審計”。堅持政務公開，保證審計執(zhí)法的規(guī)范和公開、公正。審計工作中我局在被審計單位公示欄中張貼審計公示、“四嚴禁”、“八不準”的工作紀律，讓被審計單位及社會各界監(jiān)督我局審計相關(guān)人員的行為，督促我們廉潔執(zhí)法。三是嚴格紅黑名單管理。在審計執(zhí)法過程中如發(fā)現(xiàn)被審計單位拒絕依法審計、拒不整改審計查出問題，以及涉及財政資金補助、政府采購、工程建設、社會救助等經(jīng)濟領(lǐng)域失信行為的，我局依法啟動失信黑名單認定程序，經(jīng)認定的失信黑名單，及時報送市信用辦。

第2篇

紅塔集團作為大型國有企業(yè)，肩負著重要的企業(yè)責任和社會責任，一直是法律的優(yōu)秀踐行者，是當?shù)氐姆墒痉镀髽I(yè)。集團本著“以人為本”的理念，在嚴格執(zhí)行國家和地方員工勞動保護相關(guān)法律、法規(guī)的同時，結(jié)合行業(yè)特征和集團實際情況，建立了符合法律、法規(guī)要求又頗具特色和亮點的員工勞動保護管理體系。此體系的建立維護了員工的合法權(quán)益，充分調(diào)動全體員工的勞動積極性，提高了生產(chǎn)效益，促進集團持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

強措施 解急困

紅塔集團員工勞動保護管理體系緊密貫穿于企業(yè)日常生產(chǎn)管理工作之中，包括：保障員工正常休息、休假，保護員工勞動衛(wèi)生安全，維護女員工的特殊權(quán)益，保護員工的勞動權(quán)益和工作積極性，員工生病住院的醫(yī)療補助系統(tǒng)及員工愛心幫困救助金管理制度等內(nèi)容。

員工工作時間和休息、休假制度。集團在嚴格執(zhí)行國家相關(guān)休息、休假制度的同時，考慮到當?shù)靥攸c和集團實際情況，建立了適應集團發(fā)展的員工工作時間和休息、休假制度。

集團依法保障員工的各類休息和休假，嚴格實行國家法定節(jié)假日放假和帶薪年休假制度。職工的工作時間按照《勞動法》有關(guān)規(guī)定，集團行政班員工每日工作七小時，每周休息兩日；車間生產(chǎn)班，因集團生產(chǎn)的特點，實行不定時工作制和綜合計算工時工作制。屬于部分職工享受的節(jié)日假，按國務院、云南省政府及民族區(qū)域自治地方的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。法定節(jié)假日時間非特殊情況，集團不得安排員工工作，如確屬工作需要安排的，應事后給予補假，如果本人自愿放棄假期的，則視為加班，按規(guī)定計算加班工資。員工休息、休假按照集團《勞動紀律管理規(guī)定》，享有事假、病假、工傷假、探親假、婚假、喪假、女員工孕、產(chǎn)、哺乳假休息的權(quán)利，另外，集團2011年新增計劃生育男性員工陪護假，晚婚假等假期，正是集團人性化管理，員工工作時間和休息、休假制度不斷完善的體現(xiàn)。

員工勞動衛(wèi)生安全保護機制。集團嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合生產(chǎn)一線噪音大、產(chǎn)品易燃、國有資產(chǎn)巨大等特點，堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針，建立、健全員工勞動衛(wèi)生安全保護機制，有效保護員工的勞動衛(wèi)生安全。

建立集團安全生產(chǎn)管理委員會，負責集團安全生產(chǎn)工作，與下級部門簽訂“安全責任制”，防止發(fā)生傷亡事故和職業(yè)??；集團工會依法維護職工的合法權(quán)益，監(jiān)督行政部門為員工提供符合國家標準的勞動條件、生產(chǎn)設備、工具和必要的勞動防護用品，并對職工職業(yè)健康安全等情況實施檢查，對損害職工職業(yè)健康安全的情況提出意見并要求糾正；及時發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，做到新建、擴建、改建以及技術(shù)改造、技術(shù)引進建設項目按照國家環(huán)境及職業(yè)健康安全管理“三同時”進行規(guī)劃和實施。以班組為單位，制定安全目標、安全制度、安全規(guī)定等，使班組安全工作逐步實現(xiàn)制度化、標準化、規(guī)范化；確立專（兼）職安全員制度；每年組織員工進行健康檢查。

女員工權(quán)益保護制度，使女員工特殊權(quán)益得到保障。紅塔集團結(jié)合自身實際，制定了《紅塔集團工會女員工委員會工作制度》《紅塔集團計劃生育管理制度》，每年簽訂《紅塔集團女員工特殊權(quán)益保護專項集體合同》等措施，建立、健全了女員工權(quán)益保護制度，使女員工特殊權(quán)益得到保障。

建立集團工會女員工委員會，反映和推動解決集團女員工需要統(tǒng)一解決的問題，指導、服務、協(xié)調(diào)、綜合下屬女工組織的工作，依法保護女職工的合法權(quán)益和特殊利益；設立專（兼）職人員負責女員工特殊權(quán)益保護工作，負責集團工會女員工委員會工作的實施和本部門日常女員工權(quán)益保護工作，注重對專（兼）職女工委員的培訓，每年開展一次女工委年度工作總結(jié)和經(jīng)驗交流會，形成一支辦事效率高，工作能力強的女員工工作隊伍；確實做好女員工特殊利益保護工作，不得以性別為由拒絕錄用女員工或提高對女員工的錄用標準，保障女員工在從事科研、接受培訓教育等方面，享有與男員工平等的權(quán)利，對在孕、產(chǎn)、哺乳期的女員工給予降低工作量、休息休假等特殊保護，不得在女員工孕、產(chǎn)、哺乳期內(nèi)解除勞動合同；建立女員工專項體檢制度，針對女員工增設乳腺癌、子宮癌篩查，建立女員工健康檔案，對患大病的女員工，女工委每年進行慰問，按規(guī)定發(fā)放女員工衛(wèi)生保健費。

競賽活動和評先、評優(yōu)管理辦法，保護員工勞動權(quán)益和勞動積極性?？茖W系統(tǒng)的員工評先、評優(yōu)管理辦法可以保護員工的勞動權(quán)益和勞動積極性，滿足企業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)展的需求，并在集團內(nèi)充分發(fā)揮先進的模范帶頭作用，營造學習先進、爭當先進的良好氛圍。

集團以開展職業(yè)技能競賽、技術(shù)練兵、科研項目成果申報評選等方式積極開展競賽活動，不斷提高勞動者的素質(zhì)及技能，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強核心競爭力，讓每一位員工真正理解競賽活動是切磋武藝、相互學習和不斷完善自我的成長平臺；集團員工評先、評優(yōu)管理辦法適用于集團所有在職員工，面向基層，堅持“公開、公平、公正和群眾公認”的原則，堅持先進性標準，突出時代精神，在企業(yè)內(nèi)部營造了向先進學習的良好氛圍，建立了正確的價值觀和輿論導向，調(diào)動了每一個集體和每個員工的工作積極性，為企業(yè)獻計獻策，助推企業(yè)發(fā)展。

健全的員工生病住院醫(yī)療補助系統(tǒng)，為員工提供有力的醫(yī)療保障。紅塔集團通過為員工辦理基本醫(yī)療保險、大病醫(yī)療保險、員工醫(yī)療互助、補充醫(yī)療保險，建立、健全了員工生病住院醫(yī)療補助系統(tǒng)，極大程度降低了員工患大病所帶來的經(jīng)濟風險，增強了集團凝聚力，調(diào)動了員工積極性，保障了退休人員身心健康，促進了集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

為集團員工辦理基本醫(yī)療保險?；踞t(yī)療保險是集團為員工購買“五險一金”中的其中一險，屬社會保障范疇，由醫(yī)療保險基金和個人賬戶兩部分組成，一年內(nèi)報銷上限為3.8萬元，但支付范圍僅限于規(guī)定的基本醫(yī)療保險藥品目錄、診療項目和醫(yī)療服務設施標準內(nèi)的醫(yī)療費用，其自付部分在整個醫(yī)療費用中還占有相當大的比例，只能在一定程度報銷員工的生病住院費用為集團員工辦理大病醫(yī)療保險。大病醫(yī)療保險是在基本醫(yī)療保險已報銷的基礎(chǔ)上，對員工因患大病發(fā)生的高額醫(yī)療費再進行報銷，其一年內(nèi)報銷上限為15萬元，基本解決了員工“因病致貧、因病返貧”的問題，但由于支付范圍僅限于規(guī)定的基本醫(yī)療保險藥品目錄、診療項目和醫(yī)療服務設施標準內(nèi)的醫(yī)療費用，所以員工在此過程中還要支付相當大的自付和自費費用。

為集團員工辦理參加云南省職工醫(yī)療互助活動。云南省職工醫(yī)療互助活動是由云南省工會組織開展的互幫互助的醫(yī)療補助政策，倡導“無病我?guī)腿?，有病人幫我”的活動理念，此活動通過員工互助互濟，對基本醫(yī)療保險、大病醫(yī)療保險未能報銷的自付部分按照比例再次進行報銷，年內(nèi)報銷上限為15萬元，一定程度上解決了個人自付醫(yī)療費用過高的困難，使員工在患病住院時，得到活動給予的補助，同時感受到工會組織對員工的關(guān)懷。

為集團員工統(tǒng)一購買補充醫(yī)療保險。根據(jù)財政部、勞動保障部《關(guān)于企業(yè)補充醫(yī)療保險有關(guān)問題的通知》（財社[2002]18號）的文件精神，集團統(tǒng)一為員工購買補充醫(yī)療保險。補充醫(yī)療保險對員工生病住院費用經(jīng)基本醫(yī)療保險、大病醫(yī)療保險、醫(yī)療互助補助報銷后，剩余的自付部分醫(yī)療費進行再報銷，極大程度降低了集團員工的生病住院醫(yī)療費用過高的風險。

建立員工愛心幫困救助金管理制度。為體現(xiàn)集團對員工的關(guān)愛，救助因患特、重大疾病和因災禍等原因造成家庭生活困難的困難員工，構(gòu)建和諧企業(yè)，集團在充分了解國家和當?shù)氐南嚓P(guān)法律和政策的前提下，結(jié)合自身經(jīng)濟效益和內(nèi)部管理，建立了員工愛心幫困救助金管理制度。

建立困難員工檔案。2010年，為及時準確掌握困難員工家庭生活狀況，切實關(guān)心幫助困難員工，更好地做好困難員工幫扶救助工作，集團工會在全集團范圍內(nèi)開展困難員工家庭生活狀況入戶調(diào)查工作，各基層工會按要求深入基層，特別要深入那些因患重、特大病和重大意外造成家庭困難的員工家中，了解員工的生活狀態(tài)、健康程度和思想活動，建立了困難員工檔案。檔案由專人負責，對脫困、救助、新增人員的情況詳細記錄，做到及時、全面、準確，最終形成困難員工檔案的長效機制。

建立員工愛心幫困救助辦法。2010年集團工會建立、健全了集團困難員工檔案，在充分了解集團困難人數(shù)和程度的基礎(chǔ)上，2011年集團工會制定了《紅塔集團職工愛心幫困救助金管理暫行辦法》，辦法適用于集團全體在職及離退休職工，下設：職工愛心幫困救助金管理委員會，負責集團困難職工救助工作的組織領(lǐng)導；救助金管理委員會辦公室，負責對救助對象的前期調(diào)查核實，執(zhí)行救助金的規(guī)范管理；職工愛心幫困救助金監(jiān)督小組，負責監(jiān)督救助金的募集、管理及使用，受理職工對救助金管理使用中的舉報和投訴。各部門有效配合，從2011年起，對集團因患特、重大疾病和因災禍等原因造成家庭生活特別困難的員工給予了救助，極大程度緩解了員工突發(fā)事故的燃眉之急。

求提升 重歸屬

紅塔集團現(xiàn)已建立了與集團發(fā)展相適應的員工勞動保護管理體系，但深入探究，仍存在一些需要改進的地方，員工合法權(quán)益保護工作還有較大提升改進的空間。

思想上高度重視，顯示出重要性。員工勞動保護工作關(guān)乎集團的和諧穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)乎員工合法權(quán)益的落實和實施，關(guān)乎員工的健康安全，各級領(lǐng)導思想上要高度重視，把員工勞動保護放在生產(chǎn)工作的首位，讓其成為生產(chǎn)績效的重要組成部分，使其顯示出重要性；勞動保護工作者思想上也要高度重視，以高度的責任感、緊迫感和使命感做好員工勞動保護工作。

嚴格落實國家相關(guān)法律、制度，完善集團相關(guān)規(guī)章、制度，保護員工的合法權(quán)益。國家一系列員工勞動保護方面的法律、法規(guī)為集團員工勞動保護工作提供了法律保障，集團在員工勞動保護管理體系建設中，除了嚴格落實其精神實質(zhì)外，還應認真結(jié)合集團員工勞動保護工作的實際，不斷建立、健全集團相關(guān)規(guī)章、制度，抓住機遇，面對挑戰(zhàn)，最大限度地保障員工的合法權(quán)益。

健全員工勞動保護機構(gòu)，保障各項制度的順利實施。集團員工勞動保護工作要形成“黨委領(lǐng)導、行政支持、工會運作、各方配合”的格局，在人力、物力、財力上給予充分保障，并建立、健全集團勞動安全監(jiān)督檢查委員會、勞動法律監(jiān)督委員會、勞動爭議調(diào)解委員會等機構(gòu)，明確職責，恪盡職守，密切配合，有效保障員工勞動保護各項工作的順利實施。

堅持開展學習培訓活動，提高集團員工勞動保護隊伍力量。集團管理人員、員工勞動保護工作辦事人員及工會工作者業(yè)務水平和工作能力的高低直接關(guān)系著員工勞動保護工作的成效。集團應堅持采取定期培訓和自覺學習相結(jié)合的形式開展學習培訓活動，使相關(guān)工作人員熟練掌握集團員工勞動保護管理體系的業(yè)務知識，不斷提升業(yè)務水平，增強處理勞動糾紛和工傷事故調(diào)查處理的能力，提高勞動保護監(jiān)督檢查的能力和水平，使集團員工勞動保護隊伍力量得以發(fā)展壯大。

突出安全主體，達到全員安全。貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過開展安全自助管理、反習慣性違章、技術(shù)練兵等一系列行之有效的活動，全面提高員工的安全生產(chǎn)、勞動保護意識，努力使員工的思想從最初的“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”，形成“安全時刻在身邊，人人事事保安全”的良好氛圍。同時加大安全檢查、監(jiān)督、考核、指導的力度，群策群力，促使集團安全態(tài)勢平穩(wěn)，最終實現(xiàn)全員安全的目標。