時間：2022-01-29 05:51:04
導語：在工作材料匯報的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。
首先，我代表***鄉(xiāng)黨委、政府對張常委、王市長及各位領導蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，下面將***鄉(xiāng)2008年全年工作情況向各位領導匯報如下：
一、新農村建設邁開大步伐，農村經濟實現又好又快發(fā)展
（一）全力打造現代畜牧業(yè)
加快建設養(yǎng)殖小區(qū)，促進畜牧業(yè)規(guī)?；l(fā)展。依托“公司+基地+農戶”模式，加快底溝村無公害肉雞養(yǎng)殖小區(qū)建設，新建雞舍20棟。積極引導養(yǎng)殖小區(qū)內的養(yǎng)殖戶及時成立養(yǎng)殖合作社，有效提高了養(yǎng)殖戶抵御市場風險的能力，加速了我鄉(xiāng)畜牧業(yè)產業(yè)化進程。
突出牧民定居，引領牧民新生活。及時成立牧民定居工作領導小組，制定詳細工作計劃，職責到人，分組多頭并進開展工作。通過科學勘測及綜合比較，最終確定條件較好的阿克木那拉為牧民定居點，委托昌吉規(guī)劃設計院完成了規(guī)劃設計，啟動了“水、電、路”三通一平建設，新打機井1眼，完成水源地基礎設施建設，架設高壓線路1.85公里，安裝自來水管道5.6公里。牧民定居點開工48棟，完工36棟，完成牧民定居55戶（含各村定居19戶）。
（二）不斷優(yōu)化產業(yè)結構，加快推進農業(yè)產業(yè)化進程
加強農業(yè)基礎設施建設。加強水利管理，大力倡導發(fā)展節(jié)水型農業(yè)，底溝500畝加壓滴灌番茄示范田畝產量達到7噸以上。加強對轄區(qū)內農場的管理，要求農場新打機井全部采用滴灌等節(jié)水技術，嚴禁私自開墾土地，有效緩解了我鄉(xiāng)水土矛盾。為保證飲水安全，逐步收回生活用水機井，結合實際，啟動公用設施特許經營，促進機井等公共設施的合理流轉，提高供水質量，解決農牧民反映的吃水難問題。
（三）以點帶面，“村容整潔”展現新面貌
（四）項目促發(fā)展，“生活寬?！睂崿F新突破
高度重視項目工作，積極完善項目庫儲備，認真規(guī)范本鄉(xiāng)項目工作程序，對項目進行梳理匯總，建立項目儲備庫，共梳理出土地整理開發(fā)、牧民定居、扶貧開發(fā)、安全飲水等項目48項。以項目為依托，加快改善以農田水利為主的基礎設施，底溝村、小泉村等三個村22300畝土地整理項目設計變更已提交國土資源廳待審；雜交玉米基地項目底溝支渠主體工程已完成；白楊河安全飲水項目主管道已完工，入戶工程明春啟動完成。加大項目跑辦力度，目前多斯巴依活畜交易市場已經完成水、電、路等三通一平；新疆立農農資有限責任公司3萬噸有機復合肥廠已完成項目可研；農副產品加工基地已有新疆源締有限責任公司等多家企業(yè)進入實質性洽談階段；扶貧開發(fā)項目的資金到位率和項目數量均在往年的一倍以上。
二、黨的建設常抓不懈，為經濟建設提供了堅強的組織保障
(一)圍繞主線，突出重點，全面推進基層組織建設
求真務實，深化“三級聯創(chuàng)”活動。加強自身建設，以鄉(xiāng)黨委為示范，調動各黨總支、支部爭先創(chuàng)優(yōu)積極性，在全鄉(xiāng)營造創(chuàng)建基層組織建設示范鄉(xiāng)、村的濃厚氛圍。以十七大、十七屆三中全會精神學習為契機，著力創(chuàng)建學習型班子。采取集中學習與分組學習相結合、宣講與座談相結合、召開專題會議等方式，深入學習十七大會議精神，根據會議精神制定了《***鄉(xiāng)2008—2012年五年發(fā)展規(guī)劃》，為我鄉(xiāng)今后五年的發(fā)展指明了道路。通過懸掛標語、張貼橫幅、黑板報、宣傳欄、廣播等群眾喜聞樂見的形式，不斷將學習引向深入，使廣大黨員在潛移默化中領會十七大主題以及科學發(fā)展觀的深刻內涵、精神實質和根本要求，切實把思想和認識統(tǒng)一到黨的十七大精神上來，為我鄉(xiāng)基層組織建設奠定了扎實的思想基礎。認真落實黨建責任制，全力打造誠信型班子，積極落實鄉(xiāng)黨委，站所黨支部、村黨總支，片區(qū)黨支部三級黨建工作責任制。認真推行黨建工作責任連帶制，實行領導干部包村制，具體負責指導聯系村黨建工作，年終對責任制落實情況進行全面考核，對群眾滿意度不高的黨總支、支部書記鄉(xiāng)黨委進行誡勉談話，限期整改。爭先創(chuàng)優(yōu)，大力營造民主型班子，將強化理論武裝、落實科學發(fā)展觀、堅持民主集中制、轉變工作作風、促進發(fā)展貫穿于班子建設的始終，著力增強領導班子和班子成員建設社會主義新農村和構建和諧社會的能力。結合分工，對所有科級領導班子成員進行了設崗定責，并逐一進行承諾，全年完成承諾事項共計76條。進一步規(guī)范***鄉(xiāng)黨委議事規(guī)則，強化黨的民主集中制，充分調動班子成員工作積極性。進一步完善黨代會常任制，將黨代會例會深化為每月代表小組組織黨代表座談活動，每季度收集、整理一次黨員代表的意見和建議，每半年召開一次黨員代表聯系和服務群眾匯報會。建立健全黨員代表獎懲機制，年終對提出高質量意見或建議、充分發(fā)揮代表作用的黨員進行表彰，對不能發(fā)揮代表作用的黨員啟動罷免、補選機制，充分調動黨員代表發(fā)揮參政議政積極性，切實保證發(fā)揮代表作用。扶貧幫困，認真推進服務型班子。在元旦、肉孜節(jié)、古爾邦節(jié)、春節(jié)、慶祝建黨87周年等節(jié)日之際，將“送溫暖、獻愛心”幫困活動與宣傳黨的政策、方針、路線相結合，加大班子成員幫扶和對黨的政策的宣傳力度。在“五節(jié)”期間，共慰問離退休黨員干部、農村“三老”人員以及特困黨員99名，發(fā)放各類物資及慰問金合計達3萬余元。
標桿立影，營造爭先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍。一是加強組織領導，成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長的爭先創(chuàng)優(yōu)領導小組，加強對爭先創(chuàng)優(yōu)活動的指導。二是營造濃厚的創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村的輿論氛圍。以狠抓基層組織建設為契機，大力宣傳創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，鄉(xiāng)黨委成員利用每次參加各黨總支、支部會議的時機，注重增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，提高爭先創(chuàng)優(yōu)能力。三是狠抓軟硬件設施建設。軟件方面：針對各村、站所等單位領導班子成員“新手”居多的現狀，鄉(xiāng)黨委高度重視黨建基礎理論知識的講解和檔案的規(guī)范工作，共組織村“兩委”班子成員開展黨建理論和工作知識培訓9期，累計開展培訓活動25天，使黨總支、支部班子成員理論素養(yǎng)和工作能力得到迅速提高。硬件設施建設方面：根據“標桿”效應，注重樹立典型，將白楊河村樹立為我鄉(xiāng)村級陣地建設典型，完成了該村庭院的硬化和綠化，同時對其余各村的基礎設施也進行了全面的改善。
加大投入，促進壯大農村集體經濟。開拓壯大集體經濟渠道，不斷探索壯大農村集體經濟的長效機制，在清理耕地承包合同、承包耕地、開墾荒地等常規(guī)做法上，創(chuàng)新租賃草場、引進小型企業(yè)收取租賃費等新的方式方法，一年來，6個村的集體收入均有1-5萬元不同程度的增加。
（二）精神文明建設與宣傳思想齊頭并進，“鄉(xiāng)風文明”展現新氣象
精神文明建設取得新成效。以精神文明建設七條工作線為指引，大力實踐“三貼近”，在引導群眾廣泛參與、煥發(fā)創(chuàng)建熱情上狠下功夫，深入開展精神文明創(chuàng)建活動，今年申報創(chuàng)建市級文明村1個，州級文明單位1個。采取先進典型評選與物質獎勵相結合的辦法，年初對評選出的6名十星級最佳文明戶進行了表彰，在不同層面上為普通百姓樹立了人生坐標和道德標桿，增強了廣大農牧民群眾爭先創(chuàng)優(yōu)的意識。3月，邀請全鄉(xiāng)60多名機關老干部和村“三老人員”召開了慶祝納吾爾孜節(jié)老年人座談會，老同志們圍繞新農村建設，結合***鄉(xiāng)實際提出了8條非常有建設性的意見和建議，有效地激發(fā)了“三老人員”在新農村建設中當好參謀和助手的熱情。落實好“111310工程”，將文明巷道建設與“美在農家”活動緊密結合，堅持每月對各村環(huán)境衛(wèi)生及家庭院落衛(wèi)生進行抽查，有效推動了環(huán)境衛(wèi)生治理力度。通過發(fā)放宣傳冊、張貼標語、知識競賽、文藝演出等群眾喜聞樂見的形式，不斷將“迎奧運、講文明、樹新風”活動推向深入，擴大文明禮儀教育的覆蓋面。結合抗震救災愛心捐款活動，在全鄉(xiāng)范圍內深入開展了“六好”主題教育。成功舉辦首屆青年文化藝術節(jié)和第十一屆農牧民文化體育交流會，充分展示了我鄉(xiāng)的民族特色，營造了健康有益、充滿活力、團結、互助、友愛的和諧氛圍，進一步推進了我鄉(xiāng)精神文明建設和文化體育事業(yè)的發(fā)展。
（三）深入開展黨風廉政建設
以開展黨風廉政建設責任制評議工作為契機，繼續(xù)深化落實黨風廉政建設責任制，層層簽定黨風廉政建設責任狀，制定鄉(xiāng)黨政“第一責任人”、分管領導、協(xié)辦單位落實黨風廉政建設責任制工作實施細則，實行量化管理，把落實黨風廉政建設寓于經濟建設和各項工作之中，納入黨委、政府重要的議事日程，與中心工作同安排、同部署。以“制度建設年”活動為契機，制定完善了《領導干部重大事項報告制度》、《村干部管理辦法》、《村財鄉(xiāng)管村用制度》等規(guī)章制度73項，進一步明確領導干部在黨風廉政建設工作中的責任。建立聯席會議制度，聘請8名黨風廉政建設義務監(jiān)督員和11名信息員，加大外部監(jiān)督力度。不斷健全完善“大宣教”工作格局，采取舉辦培訓班、召開廉政座談會、聽廉政黨課、觀看廉政電影、在《***鄉(xiāng)工作簡報》中增加“廉政之聲”欄目等形式，以村民身邊的典型教育為農村黨員干部筑起了牢固的思想道德防線。大力開展廉政文化建設“五個六”主題活動，以“三八婦女節(jié)”、“5.15國際家庭日”、農牧民體育文化交流會等活動為平臺，全力推進廉政文化“六進”活動的深入開展。
落實各項惠農政策，切實減輕農牧民負擔。充分發(fā)揮農經管理職能，建立健全了財務開支五審批制度、民主理財制度、資產管理制度，加大對村、組財務的審計力度，進一步規(guī)范村財鄉(xiāng)管村用。制定村級機動地（荒地）發(fā)包申報制度，把土地承包、延包、流轉及機動地管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。全面加強農村承包合同的檔案管理，抽出專人，進行了歸納分類，裝訂成冊，使合同得到妥善保存。及時落實小麥直補等各項惠農政策，并將核查情況進行張榜公示，接受群眾監(jiān)督，極大的提高了廣大農牧民種植積極性。建立健全以公開欄、民主日活動等為載體的公開形式，廣泛宣傳黨的各項惠農政策以及黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，及時將重大事項、重大財務支出等情況進行公開，打造“陽光政務”。各村定期召開“民主日”活動，鄉(xiāng)紀檢、民政等部門以及駐村工作組均參會，進行指導，對村民的疑點、熱點、難點問題進行解釋說明，并及時將鄉(xiāng)黨委的決策傳達給村民，真正做到了“讓群眾滿意”。
（四）強化機關作風建設，為民服務意識得到增強
進一步完善綜合目標管理考核評價機制，建
立健全“目標任務、責任落實、督查考核、獎懲激勵”四大體系，全面實施年度考核公開制和獎勤罰懶制度，將考核評價結果同干部推薦、工作考核、晉級晉升緊密結合起來，有效調動了廣大機關干部的工作積極性。嚴格按照督查工作操作規(guī)程，狠抓事關全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展大局的重點工作督查，形成了狠抓落實、爭創(chuàng)一流的良好風尚。
三、創(chuàng)新綜合治理工作機制，安全穩(wěn)定工作進一步加強
四、社會各項事業(yè)和諧發(fā)展，推動經濟建設再上新臺階
回顧一年來的工作，三十年一遇的大旱，洪災、蟲災等自然災害頻發(fā)，烏準鐵路、東延工程等國家、自治區(qū)重點建設項目落地我鄉(xiāng)，大量用地矛盾集中爆發(fā)，在諸多不利因素下鄉(xiāng)黨委班子團結帶領干部群眾積極應對，冷靜處置，在爭取上級黨委、政府大力支持的同時，認真分析，果斷決策，狠抓落實，確保了經濟的平穩(wěn)運行和社會各項事業(yè)的協(xié)調發(fā)展，實現了各項工作的新突破。一年來，通過扎實有效的工作，農業(yè)產業(yè)化已現雛形，定位園區(qū)，實現了勞動力轉移向產業(yè)化和現代工業(yè)化發(fā)展的轉變。通過加大項目建設和招商引資力度，為經濟發(fā)展提供了強有力的支撐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和機制改革逐步完善。成績的取得，得益于市委、政府的正確領導和市直各部門的大力支持；得益于我們完善發(fā)展思路，妥善的處理好改革與發(fā)展的關系。在此，請允許我再次代表鄉(xiāng)黨、政府向長期以來一直關心、支持我鄉(xiāng)發(fā)展的各位領導表示衷心的感謝！
一、高度重視，周密部署。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視今年的防汛工作，認真分析今年防汛工作面臨的新形勢，充分估計氣候異常帶來的新情況、新問題，切實做到高度戒備、周密部署、科學調度。進一步加強領導，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，各相關部門負責人為成員的防汛抗旱領導小組。領導小組具體負責防汛工作的一切事宜。
二、加大宣傳，提高認識。充分利用會議，下發(fā)文件、廣播等宣傳形式，提高廣大干部群眾對防汛工作的認識，進一步增強防汛意識，消除麻痹心里。
三、認真開展汛前檢查。5月初，鎮(zhèn)防汛領導小組專門組織了對轄區(qū)內汛前安全檢查，全面了解地質災害點及危窯危房狀況，逐個了解存在的安全隱患，并對每個安全隱患都提出了整改意見，限定了整改時間，現在已全部整改到位，安全迎接汛期到來。
四、強化責任落實，嚴格責任追究。對全鎮(zhèn)每個隱患點都落實了鎮(zhèn)、村責任人并嚴格責任追究，防汛期內，誰承包的防汛重點戶出了問題就追究誰的責任。
五、建立有效的防汛隊伍。加強了對隱患點的人力防守，根據防汛任務，各村都成立了10人以上的防汛留守隊和防汛支援隊并登記造冊，做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”，以適應抗大洪、搶大險的需要。鎮(zhèn)政府也成立了一支30人的防汛搶險隊伍，以備及時只需。
六、配足防汛物資。提前做好防汛物資的儲備，截止目前，鎮(zhèn)政府已儲備雨衣20件，雨鞋20雙，手電筒20個，鐵锨20把，鐵絲100公斤，編織袋100條，救生衣（圈）10套，講話器10個，對講機5個，警報器5個，口哨20個，由專人看管，隨取隨用，各村也相應籌集了一定的防汛物資存放于專門地點并有專人看管。
德育工作貫穿于學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面。根據賀校長工作報告“傳承與發(fā)展，改革與創(chuàng)新”的精神，我們有針對性的采取了一些措施，取得了較好的成效?，F就按照匯報提綱的列舉如下：
一、狠抓學生行為習慣，注重養(yǎng)成教育
為了加強德育教育，本學期在學校德育工作中狠抓學生的行為習慣養(yǎng)成教育，取得了很好的效果，大部分學生已養(yǎng)成了良好的行為習慣，極少部分在他們的帶動下，必將有更大的改變。
二、教師的師德和職業(yè)道德規(guī)范至關重要
為了強化教師師德師風建設，提高教師的職業(yè)道德素質，我校雙周周一例會都進行了業(yè)務學習，教師素養(yǎng)得到了很大的提高。
三、開展一系列德育體驗活動
開學至今，以開展了“自助餐中習禮儀” “觀看《我的夢中國夢》暢談夢想” “慶國慶迎亞運”“手抄報、繪畫和手工作品展覽活動”“重陽節(jié)送老人一枝花”等德育體驗活動。
四、加強法制安全教育
法制和安全教育始終是學校德育工作的重點。為此，我們將充分利用班會、講座、演講、競賽、法制報告會等多種途徑，廣泛開展法制安全教育，使學生認清違法的危害，不斷增強學生的法制意識。
五、提高學生生活管理水平
學生的生活管理要落實“安全、周到、自理”。與各年級組配合，開展“生活自理能力競賽”，提高學生生活自理能力。德育處還將進行生活自理能力比賽。
六、工作中存在的主要問題。
本學年，我校大隊部以少先隊（德育）工作計劃為藍本，以“三個代表”重要思想和黨的“十七大”精神為指導，繼承和發(fā)揚少先隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，以培養(yǎng)合格“小公民”為目標，全面實施素質教育，切實加強少先隊自身建設，積極推進少先隊工作進程,努力促進少年兒童的健康成長,開創(chuàng)了我校少先隊工作的新局面,現將我校少先隊工作主要情況匯報如下：
一、主要工作完成情況
（一）著力于常規(guī)管理，切實加強少先隊員行為習慣的養(yǎng)成教育。
有了規(guī)范，就要落實，紅領巾監(jiān)督崗正是使規(guī)范得以落實的強有力保證。紅領巾監(jiān)督崗由高年級選派出的20名優(yōu)秀少先隊員、隊干組成，分成5組，由大隊干部領導，負責學校衛(wèi)生、隊員標志的佩帶等檢查工作。
為使評比更加全面、細致、公平、公正，大隊部制訂了評分細則。為了制止學生亂扔垃圾的現象，大隊部通過多種方式進行宣傳，紅領巾監(jiān)督崗加大檢查力度，對違規(guī)學生進行教育——義務擔任“環(huán)保小衛(wèi)士”。逐漸的，我們的校園環(huán)境明顯的整潔干凈多了，學生們的環(huán)保意識大有提高。
有了紅領巾督察隊伍對學生的表現進行及時的、全面的檢查監(jiān)督，強化了隊員的集體榮譽感，規(guī)范了少先隊員的日常行為，通過孩子們自己管理自己使少先隊員的精神風貌積極向上。
（二）重視少先隊宣傳工作，凈化少先隊員的心靈。
1、堅持中隊黑板報、手抄報、學校櫥窗定期更換制度
為充分發(fā)揮傳統(tǒng)少先隊陣地對隊員的教育作用，根據學校工作安排及少先隊的工作計劃，每月更換中隊黑板報，并進行評比。班級黑板報是隊員接受專題教育的主要陣地，大隊部規(guī)定一二年級由輔導員幫助完成、三年級以上則由隊員們自主完成，因此隊員的積極性得到提高。隊員們在這個陣地中自己組織、活潑發(fā)展，鍛煉了能力，培養(yǎng)了合作意識。在中隊輔導員的指導下，每個中隊都成立了自己的“宣傳工作小組”，結合學校階段性工作的實際情況，圍繞活動主題設計黑板報的內容，既起到了宣傳教育作用，又鍛煉了學生的動手操作能力。
2、利用“紅領巾廣播站”加強學生思想素質建設
少先大隊利用紅領巾小廣播，組織學生學習“小學生守則”、“小學生日常行為規(guī)范”，學習隊的知識，讓全體隊員時時牢記隊禮、隊旗的實際意義。在這里，隊員們可以充分的展示自我，紅領巾廣播站還能起到及時發(fā)現問題、解決問題的作用，使學校德育工作的盲區(qū)大為減少。
（三）豐富少先隊的活動，促進了隊員的個性發(fā)展。
我校利用重大節(jié)日開展了豐富多彩的少先隊大隊活動。如：慶“國慶”手抄報比賽、建隊日開展知識競賽、感恩節(jié)開展感恩活動、迎元旦入隊宣誓暨經典詩文朗誦比賽等一些有影響、有特色的活動。
深入開展“手拉手活動”。本學期，我校開展了老師與學生、學生與學生、班級與班級之間結成“手拉手”小組。在學習、經濟、精神上相互給予幫助和支持。大隊通過同學們相互贈書、借閱的交流活動，引導學生“多讀書，讀好書”，激發(fā)學生讀書興趣，加強師生、學生之間的溝通與交流，使學生在讀書和交流中開拓視野、增長知識、陶冶情操、健康成長，養(yǎng)成關心他人、團結友愛的高尚品格，同時也營造了校園濃厚的讀書學習氛圍。
二、所取得的經驗
1、在工作中敢抓敢放。
對于常規(guī)工作和日常生活中隊員出現的各種問題敢抓敢管，不能有絲毫的松懈；但是對于小干部們的工作敢于放手讓他們開展，給足他們參與活動的機會和空間，從而可以創(chuàng)造性的完成各項任務；大隊部充分作好“后勤”保障工作，及時為他們提供幫助和指導。
2、重視大隊干部的培養(yǎng)。
好的隊干部是輔導員的左膀右臂，好的隊干部可以充分調動隊員的積極主動性。我們在選好隊干部的基礎上，更注重的是對他們的培養(yǎng)和指導，由扶到放。隊干部由“老”帶“小”，指導小干部們如何開展日常工作，而輔導員的現場指導使他們能更快熟悉工作要點。輔導員與干部的工作感想交流，可以讓干部們在工作中提出自己的想法，并及時得到輔導員的正確輔導；在對工作的不斷傳承中，大隊干部的工作能力、工作方法和工作效果也與時俱進的得到了提高。
三、存在的不足以及今后努力的方向
抓好安全工作是一項重要的政治任務，必須抓緊、抓實、抓細、抓牢。下面是小編給大家?guī)淼募瘓F公司安全工作會議匯報材料。希望大家喜歡!
春節(jié)剛過，集團就專門安排時間、召開安全工作會議。我感到，很及時、很必要，也很重要，不但敲響了警鐘、上緊了發(fā)條，也給我們拉了袖子、提了醒，對我們x子公司來說，也是一次紅紅臉、出出汗的過程，是一種鞭策，更是一種激勵。x年，對于我們子公司來說，應該是反思的一年、整改的一年，自x月份因環(huán)保問題曝光，無安全許可證，給集團公司造成了巨大經濟損失。
雖然，全年沒有發(fā)生安全環(huán)保事故，但不是“平穩(wěn)”，是“太平穩(wěn)”，這是被動的、消極的、低級的，不是主動的、積極的、防范的，我們負有不可推卸的責任。在此，我也代表我們x子公司向集團領導作個檢討。目前，已通過了專家、安監(jiān)局、環(huán)保局的現場驗收，取得了竣工驗收報告，安全許可證已進行網上申報，等待現場驗收。
x年，對我們國家來說是政治之年、大事之年;對集團公司來說是機遇之年、跨越之年;對我們子公司來說是挑戰(zhàn)之年、奮進之年，不管是從大的方面，還是小的方面，政治意識、敏感意識、緊迫意識都很強，安全工作容不得有半點疏忽、容不得有半點懈怠，我們感到，抓好安全工作是一項重要的政治任務，必須抓緊、抓實、抓細、抓牢。近期，集團公司專門就安全工作進行了部署和強調，我們專題組織召開會議，進行學習轉達、開展討論交流，形成一致共識。我們有三條切身體會：一是安全工作不是中心，影響中心。
安全工作出了問題，不是減分，是零分。我們子公司因為環(huán)保的問題曝光，停產大半年，就是個教訓。二是安全工作無句號，天天都是零起點。抓安全不是某個階段、某個時期，或是某項具體任務，這是一個長期性的、經常性的、持續(xù)性的工作，必須要天天抓、時時盯、處處防、人人管。三是安全工作無小事，一點問題都不能出。有些工作出了錯漏，或許還能補救。安全工作只有一個方向，出了問題沒有后悔藥。
關于下步的安全工作，我們將牢固樹立“生命至上、安全為天”理念，堅持安全發(fā)展、改革創(chuàng)新、依法生產、源頭防范、系統(tǒng)治理的基本原則，建立健全安全生產管理體系，全面落實安全生產責任制;繼續(xù)加大安全投入，突出災害預防治理和裝備提升，扎實推進雙重預防機制建設，強化安全生產標準化，強化安全教育培訓，強化班組安全管理;依靠科技進步，不斷提升安全管理水平，做到“四個杜絕”，即：杜絕重傷及以上傷亡事故、杜絕較大及以上生產安全責任事故和重大涉險責任事故、杜絕較大及以上火災事故、杜絕環(huán)境污染事故，促進公司健康安全發(fā)展。具體匯報六個方面：
一是繃緊安全之“弦”。
加強安全教育培訓，采取會議強調、警示教育、參觀見學等方式，強化各級抓安全、守安全、保安全的意識，重點解決好思想松懈麻痹、僥幸心里作怪、入心入腦不夠等問題，引導大家站在公司發(fā)展全局的政治高度，站在把生命安全放在首位的第一要求，充分認識做好安全生產工作的極端重要性，充分認清當前安全生產形勢的嚴峻性、復雜性和長期性，進一步增強安全管理工作的責任感和緊迫感。
二是明確安全之“責”。
健全和完善安全生產責任制，嚴格“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管，失職追責”和“三必管”要求，一級抓一級，一級管一級，一級對一級負責，完善從管理人員到所有從業(yè)人員的安全生產責任清單,明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準等內容，并與經濟利益掛鉤;落實外協(xié)單位安全責任，與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產管理協(xié)議，明確各方職責，并落實統(tǒng)一協(xié)調管理職責。定期開展企業(yè)安全主體責任落實自查自糾工作，發(fā)現問題及時整改，有效推進公司安全主體責任的落實。
三是用好安全之“法”。
扎實推進安全生產雙重預防機制建設，按照《集團公司關于進一步加快實施雙重預防機制建設工作的通知》要求，加快組織實施，在運行過程中要查漏補缺、總結經驗。完善安全風險評估管理制度，制定風險管控措施，定期對生產系統(tǒng)、設備設施等進行全方位、全過程評估，有效提升公司風險管控能力。在開展雙重預防機制基礎上，將風險評估工作作為一項重要培訓內容，使職工掌握基礎的評估方法，實現崗位動態(tài)評估，及時將評估結果進行公示，提高職工作業(yè)的安全性。
四是防范安全之“患”。
突出重點部位、重點時段和重點危險源的安全管控，加強“兩重點，一重大”危險化工工藝及重大危險源監(jiān)管，加大對危險化學品關鍵生產裝置、安全設施、儲存區(qū)域、裝卸區(qū)域等的日常監(jiān)管力度，加強特殊作業(yè)及檢維修作業(yè)的管理，嚴把票證辦理審批關，監(jiān)督檢查安全措施落實, 嚴格落實各項安全防范措施。重大節(jié)假日期間，所有特殊作業(yè)升級管理。要切實抓好春節(jié)前后、“兩會”期間、汛期、中秋、國慶雙節(jié)等重要時段的安全管理和生產安全。
五是聚焦安全之“標”。
全面對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》，以安全生產標準化二級達標為目標，將安全生產標準化創(chuàng)建工作與安全風險辨識、評估、管控以及隱患排查治理工作有機結合起來，在安全生產標準化體系的創(chuàng)建、運行過程中開展安全風險辨識、評估、管控和隱患排查治理。今年，爭取通過二級企業(yè)達標評審。
六是預警安全之“案”。
興市學前教育發(fā)展工作總結匯報材料
近十年來，由于政府重視，浙江省紹興市形成了以公辦園為示范，社會力量辦園為主體，私人辦園為補充的多元化辦園格局。目前，全市學前三年幼兒入園率已達96%。全市113個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均建立了中心幼兒園，其中70%以上的幼兒園已達到市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范幼兒園標準。全市有專任幼兒園教師5660人，學歷合格率達96.11%，其中大專以上學歷占30.49%，同時涌現出一批省、市、縣名優(yōu)教師。教育質量明顯提高，辦學水平整體提升。
一、政府重視，上下聯動，保證幼兒教育事業(yè)健康有序地發(fā)展
1.健全管理網絡為保證幼兒教育工作健康有序地開展，1996年，市政府編委辦批準設立紹興市幼兒教育辦公室，后因機構改革一度被取消。國務院辦公廳（[]13號）關于轉發(fā)教育部等部門（單位）《關于幼兒教育改革和發(fā)展的指導意見的通知》下發(fā)后，市教育局及時恢復了幼教辦公室，現有1個行政、2個事業(yè)編制。同時市政府下發(fā)了（）11號文件，要求各縣（市、區(qū)）設立相應的幼教管理機構。不到半年時間，下屬六縣（市、區(qū)）都相應成立了幼兒教育辦公室，全市各級幼教辦主任均有明確的職級。目前，全市已有幼教專職干部和教研員22人。全市幼教工作管理網絡延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），構建起行政和業(yè)務兩個管理體系。在行政管理上，市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均成立了以分管領導為組長，中心學校、中心幼兒園和鎮(zhèn)文衛(wèi)辦負責人等為成員的幼兒教育工作領導小組；在業(yè)務輔導上，市、縣（市、區(qū)）幼教辦都配備專職幼教教研員，中心幼兒園或中心學校配備專職分管全鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教育的干部和教研員。全市建立了由教育局主管，民政、財政、發(fā)計、衛(wèi)生等部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）上下銜接、互相配合的管理體系。管理網絡的健全，保證了幼教管理工作的有序開展。
2.提供政策保障幼兒教育是基礎教育的重要組成部分，但與義務教育相比是弱勢教育，要改變這種局面，政府重視是關鍵。我們積極向政府建言獻策，既當好參謀，又做好實施工作，力求高標準高質量地普及幼兒教育。在我們的不懈努力下，市政府針對每一個階段出現的問題，每隔2～3年就出臺一個關于幼兒教育發(fā)展的重要文件。特別是[]13號文件下發(fā)后，市政府于2月就下發(fā)了《關于加強紹興市幼兒教育改革和發(fā)展的意見》（紹政發(fā)[]11號），提出了我市幼兒教育的發(fā)展總目標是：初步構建0～6歲幼兒教育體系，全面啟動農村合格幼兒園建設，爭取經過5～7年的努力，高質量高標準地普及學前三年教育。隨后，各縣（市、區(qū)）也相應下發(fā)了關于幼兒教育改革和發(fā)展問題的文件，提出了各地幼兒教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制訂了實施步驟及保障措施。
3.各方齊抓共管幼兒教育要想持續(xù)健康地發(fā)展，必須爭取社會各方面的配合和支持，特別要發(fā)揮各級人大、政協(xié)的作用，形成齊抓共管的局面。我們對阻礙幼兒教育事業(yè)發(fā)展的棘手問題和遇到的困難從不回避。如：針對個別縣以幼兒園改制為名，截留幼教經費挪作他用的問題；針對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園被拍賣后，未按照國家和市政府要求及時收回的問題；針對一些小區(qū)配套幼兒園難以落實“交鑰匙”工程的問題；針對民辦幼兒園收費票據不規(guī)范等問題，我們主動爭取人大、政協(xié)的支持，共同解決這些問題。上半年，紹興市政協(xié)由副主席帶隊對全市各縣（市、區(qū)）幼教管理工作進行專項督查，對個別縣存在的問題當場提出整改意見。督查組還以提案的形式將這些問題提交給紹興市政協(xié)五屆二次會議，觸動了各級政府，也引起了社會的廣泛關注。通過人大代表、政協(xié)
委員的積極建言獻策，一些阻礙幼教事業(yè)發(fā)展的不良傾向得到有效的遏制。另外，根據國務院辦公廳[]13號文件精神，我市建立了幼兒教育督導制度，把幼兒教育中的重點、難點問題列入年度督導評估內容，并將督導評估結果通過媒體或通過下發(fā)督導評估通報予以公布，有力地促進了各級政府對幼兒教育工作的關注和重視。如全市的學前教育專項督導工作，由各縣（市、區(qū)）分管縣（市、區(qū)）長親自掛帥，政府主要領導親自聽取督導組反饋意見，并當場對整改意見作出批示，使變相拍賣幼兒園和截留幼教經費等不正確的做法得到制止和糾正，及時收回了8所被拍賣的幼兒園，重新落實幼教專項經費250多萬元。
二、抓住機遇，以評促建，促進幼兒教育的均衡發(fā)展
我市雖然已普及幼兒教育，但農村幼兒園（班）辦學條件、辦學質量不盡如人意。從基礎教育內部結構來看，幼兒教育與中小學教育不相適應；從幼教自身發(fā)展來看，城鄉(xiāng)之間、鎮(zhèn)村之間、園園之間發(fā)展不平衡。我們認為要使幼兒教育均衡發(fā)展，關鍵是要提升農村幼兒教育的水平，促進城鄉(xiāng)各級各類幼兒園的均衡發(fā)展。為此，我們創(chuàng)設載體，激活機制，示范引導，以評促建，努力促進幼兒教育的均衡化發(fā)展。
1.創(chuàng)設載體一是借“普九”東風，改善辦園條件。1996年紹興市就提出高標準普及九年義務教育，極大地調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦學的熱情，第一輪中小學校布局調整工作全面展開。我們抓住這個機遇，把小學辦學點撤并后空置的較好校舍改建成幼兒園，使不少幼兒園搬出了危房、老廟宇，改善了園舍條件。二是以“創(chuàng)強”為抓手，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園檔次。1998年紹興市開展創(chuàng)建省教育強鎮(zhèn)活動，利用這一契機，我們要求凡申報省教育強鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須創(chuàng)建一所達到市級農村示范幼兒園標準的中心幼兒園。這一措施極大地激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府創(chuàng)辦中心幼兒園的熱情。如諸暨市31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1996年只有一所鎮(zhèn)中心幼兒園，到底，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建起了中心幼兒園，投資200萬元以上的中心幼兒園就達18所，總共投入資金6000多萬元。到底，紹興全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建園率達100%，其中市級示范幼兒園占總數的70%。三是以創(chuàng)建教育基本現代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)為載體，啟動農村合格幼兒園建設。紹興市召開了農村幼兒園建設工作研討會，經過幾年的努力，，我們對首批市農村合格幼兒園進行命名掛牌。同時啟動教育基本現代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。《紹興市教育基本現代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準》的20條指標中，涉及幼兒教育的就有4條。其中有杜絕無證辦園（所）、解決農村幼兒園教師養(yǎng)老保險問題、要求80%幼兒園達到紹興市農村合格幼兒園標準等。
2.構建框架國務院辦公廳[]13號文件下發(fā)后，紹興市政府在隨即下發(fā)的相應文件中明確提出：“鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府和街道辦事處負責辦好一所以政府投入為主、獨立設置的中心幼兒園?！睘榇?，我們及時調整工作思路，積極構建農村幼兒教育發(fā)展的新框架。一是以政府投入為主舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。目前我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園已全部由當地政府投入為主舉辦，主要有兩種投入模式：一種是基礎設施建設由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投入，部分教師由教育部門公派；另一種是隨著基礎教育以縣為主管理體制的落實，由縣、鎮(zhèn)兩級政府共同投入，凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建中心幼兒園，縣教育局補貼建園費40%～60%，貧困山區(qū)予以重點扶植。二是創(chuàng)建中心村幼兒園。根據自然村的分布情況，凡在村莊相對集中的片、村，采取聯合辦園的方法建中心村幼兒園，要求規(guī)模在三個班以上，活動室、午睡室基本配套，有足夠的戶外活動場地等。中心村幼兒園的建設采取多渠道投入模式，有各自然村集體聯合建園、利用小學辦學點撤并后空置的較好校舍改建、鄉(xiāng)賢捐資、個私投入等模式。中心村幼兒園園長一律由縣（市、區(qū)）教育局公派。紹興市農村合格幼兒園評估重點主要放在這一類幼兒園。三是村辦幼兒班或教學點。凡小村莊或山區(qū)村辦的幼兒班，均作為中心村幼兒園的教學點。對偏僻小村莊的散居兒童，我們采取“幼教大篷車”形式，送教下鄉(xiāng)，每周2～3次.我們擬經過3～5年時間的努力，基本完成農村幼兒園布局調整工作，徹底扭轉農村幼兒教育發(fā)展較落后的現象。
3.示范輻射為充分利用優(yōu)質幼兒教育資源，積極發(fā)揮示范性幼兒園的示范、輻射作用，我們采取多種形式搭建各類幼兒園相互交流的平臺。一是“名園”帶“民園”。設立教學輔導站，由省級示范幼兒園和公辦幼兒園輔導一批民辦幼兒園!幫助提高保教質量。二是“名園”辦“民園”。擴大優(yōu)質教育資源，憑借示范園的師資和管理經驗辦好民辦分園。三是城鄉(xiāng)“姐妹園”結對。城區(qū)幼兒園通過送教下鄉(xiāng)、全天候開放活動等多種形式，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師提高專業(yè)水平。四是“上掛”和“下派”。每年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和中心村幼兒園抽調園長和骨干教師到城區(qū)公辦幼兒園掛職、任教，從城區(qū)幼兒園抽調公辦教師下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園任教任職，此舉有效地提升了農村幼兒園的辦園質量，促進了城鄉(xiāng)幼兒園教師的交流。
三、強化管理，重在建設，夯實幼兒教育均衡發(fā)展的基礎
1.全面整頓，改善環(huán)境近幾年，我們對幼兒園的管理做到堵疏結合，在大規(guī)模新建、改建、規(guī)范幼兒園的同時，依法加大對非法和不規(guī)范辦園行為的整治力度，消除安全隱患，取締無證辦園。一是部門聯動。教育部門聯合公安、物價、建設、交通、消防、衛(wèi)生等部門，對幼兒園周邊環(huán)境、園舍設施、電線電路、食品衛(wèi)生和接送車問題進行大規(guī)模全方位的檢查，保證幼兒的安全。二是依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)。根據屬地管理的原則，充分依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，組織力量對托幼園所進行清理整頓。三是嚴肅執(zhí)法。對于個別存在重大安全隱患而整改不力，造成惡劣社會影響的幼兒園，根據有關法律、法規(guī)進行行政處罰。如諸暨市教育局專門成立法制科，對全市范圍內的非法幼兒園進行行政執(zhí)法。有的沒收違法所得，有的請求人民法院強制關閉，對違法情節(jié)嚴重的責任人刑事拘留。據不完全統(tǒng)計，近三年全市共取締和撤并低、散、小幼兒園300多所。
2.實施“交鑰匙”工程根據市政府有關文件規(guī)定，舊城改造、新區(qū)建設配套建設的幼兒園，其房產屬國有資產，由市國資局行使資產管理職能，市教育局行使行業(yè)主管職能。此項工程的實施有效遏制了小區(qū)配套幼兒園國有資產的流失，僅紹興市區(qū)就有20所配套幼兒園全部移交教育局辦學.此舉不僅節(jié)約了教育資金近5000萬元，還大大擴充了優(yōu)質教育資源.教育局接管小區(qū)配套幼兒園以后，主要采取以下方式承辦：一是教育部門
直接舉辦。即由教育局選派園長、教師，保證辦園經費，或擴大名園辦學規(guī)模，由名園舉辦分園；二是實行國有民辦。即由教育局選派園長、教師，辦園經費采取自收自支辦法，不足部門由教育局補貼；三是民辦。即由教育局招聘園長，由園長自行招聘教師，實行自收自支。3.堅決剎住“拍賣風”，一些縣(市、區(qū))借改制之名拍賣幼兒園，切斷公辦幼兒園經費。有一個縣將一所投入上千萬元的鎮(zhèn)中心幼兒園拍賣掉，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)也想仿效。我們敏感地意識到，改制、拍賣風一旦蔓延，多年的努力將前功盡棄。為此，市教育局緊急發(fā)文，規(guī)定：凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園改制必須由縣教育局批準，否則公辦教師全部撤回，不再給補貼經費；已經拍賣、出售的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園必須收回。我們的做法是：一是利用省、市示范幼兒園復查機會抓突破。如上虞市一所被拍賣的鎮(zhèn)中心幼兒園，原是一所省級示范幼兒園，我們利用示范復查的機會，五次和鎮(zhèn)政府協(xié)商，歷時一年終于將該幼兒園順利收回。這所龍頭幼兒園的收回，使其他幾所被拍賣幼兒園的收回問題也迎刃而解。二是取消其市級農村示范幼兒園資格。個別幼兒園被拍賣后無法收回，已難以發(fā)揮示范作用，我們就取消其市級農村示范幼兒園的資格，并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府用拍賣所得的經費重新建造中心幼兒園。目前，全市被拍賣的幼兒園已基本收回。
另外，我們還積極開展幼兒園內部管理體制改革。根據我市財政實際，政府難以包攬幼兒教育經費，教育經費應該由政府、社會和受益者（家長）共同來承擔。為此，我們在市區(qū)慎重地開展了幼兒園“國有民辦”的改制試點，在借鑒山東青島市及全國其他一些地方的經驗、做法后，我們制定了詳盡的實施方案，以三個“有利于”（一是有利于幼兒園發(fā)展，二是有利于保護教師的切身利益和提高教師的整體素質，三是有利于社會和群眾）為前提。目前，這些幼兒園運作正常，不僅教師的收入提高了，而且辦園條件也得到了極大的改善。
本工程消防系統(tǒng)（噴淋、煙感、消火栓等）由上海xxxx承擔施工。
空調系統(tǒng)采用大金吸頂式空調機組，由上海xxxxx負責施工。
電腦系統(tǒng)等由上海xxxx計算機中心承擔設計和施工。
本工程自xxxx開工，xxxxxx基本竣工。
二、施工監(jiān)理工作機構的組成
總監(jiān)理工程師：
副總監(jiān)理工程師：
技術顧問：
各專業(yè)負責人
裝飾
強弱電
文檔
給排水
土建
安全
三、監(jiān)理合同履行情況
xxxx有限公司與xxxxx監(jiān)理有限公司于xxxx日簽訂了本工程的監(jiān)理合同，合同約定xxxx日開始實施，至xxxxx日完成。由于設計圖紙更改等因素，導致工程施工工期延長，根據合同約定，監(jiān)理工作順延，直至工程施工內容完成。
在整個監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關條款進行操作，對業(yè)主提供科學、優(yōu)質的監(jiān)理服務，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調工作。
四、監(jiān)理工作成效
根據本裝飾工程施工的特點，監(jiān)理工作實施的同時依次編制了《磚墻拆除工程監(jiān)理細則》、《室內裝飾工程施工監(jiān)理細則》。在質量方面，嚴格按照國家現行有關規(guī)范、標準以及本公司的貫標要求，依照事前預控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，監(jiān)理將施工現場出現（存在）的問題及處理方法等情況向業(yè)主進行匯報，督促施工單位加強施工現場的質量、安全管理，并及時將新的規(guī)范、標準以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據。同時，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。
在整個監(jiān)理過程中，共發(fā)出監(jiān)理通知單3份，備忘錄5份，專題報告2份，會議紀要43份，監(jiān)理月報11份，質量評估報告2份。
五、施工過程出現的問題及其處理情況
1、施工過程中出現的問題：
1）施工單位在質量管理體系方面不規(guī)范、不健全，資料收集不及時，對一些新的規(guī)范、標準不了解，施工人員素質參差不齊，管理不到位，總包與各分包方在施工工程中缺乏溝通、配合；
2）設計單位與施工現場溝通不及時，設計圖紙修改較多，往往造成施工、材料采購、監(jiān)理工作無法正常開展，打破了原有的施工計劃，致使各工種之間無法進行正常的配合，導致工期拖延。
2、處理情況：
xx村自2014年開展脫貧攻堅工作以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，以黨建為引領，緊緊圍繞貧困村退出7項標準的要求，大力實施基礎設施建設，著力改善村容村貌，村內文明程度日益增高，人民生活水平得到大幅提升。根據發(fā)展實際，現將xx村脫貧攻堅工作情況簡要匯報如下：
一、基本情況
xx村地處正陽鎮(zhèn)東北部,與4A景區(qū)天書峽接壤,位于大巴山主峰化龍山西北坡谷地。12.8公里的xx峽谷穿境而過平均海拔1450米,境內森林覆蓋率達91%,保存著豐富的動植物資源,聚集了原始森林、濕地、草甸、奇石等多類型自然景觀資源。全村國土面積37.5平方公里,轄7個村民小組174戶525人，林地面積56000余畝,耕地面積1186畝，群眾主要以種植玉米、土豆為主,畜牧主要飼養(yǎng)生豬和土雞等,特色養(yǎng)殖以養(yǎng)蜂為主，特色種植主要是中藥材、茶葉、核桃、洋火姜。
二、脫貧攻堅工作成效
（一）脫貧任務全面完成。全村建檔立卡貧困戶100戶289人,其中：2018年以前脫貧33戶98人,2019年脫貧64戶182人，2020年計劃脫貧3戶9人，貧困發(fā)生率1.71%。
（二）通村道路實現全覆蓋。村主干路、到組路、產業(yè)路硬化總里程達到20公里，全村農戶連戶路直通家門口，實現村路硬化到戶全覆蓋。
（三）逐步推進產業(yè)發(fā)展“五個一千”目標。依托產業(yè)優(yōu)勢，發(fā)展茶葉800余畝，中藥材2500余畝，核桃1300余畝，中蜂700余箱，生豬500余頭。
（四）安全住房全部解決。我村十三五搬遷戶共77戶207人，其中：集中安置63戶159人,分散安置14戶48人。
（五）水電全部到戶。實施了3個集中飲水工程，解決了全村常住人口的飲水問題，水質監(jiān)測通過縣水利局的安全飲水達標認定。全村全部電表入戶，實現同網同價，每度電0.49元。
（六）群眾健康全面保障。實現貧困戶參加農村合作醫(yī)療和大病保險全覆蓋，住院報銷合規(guī)費用達80%以上；村衛(wèi)生室80平方米，按規(guī)定四室分離，并認定達標，鎮(zhèn)衛(wèi)生院派駐執(zhí)業(yè)醫(yī)師每周四、周五定期到村開展診治。
（七）義務教育無輟學學生。我村貧困戶義務教育學齡人口28人，初中就讀9人，小學就讀19人，“兩免一補”政策全部落實到位。
（八）人均純收入大幅增加。通過有力幫扶，精準落實八個一批政策措施，我村人均收入由2018年的9944.7元，增長到2019年的12204.9元，增幅22.73%，貧困村農民人均純收入增長幅度高于全縣平均水平。
（九）集體經濟不斷壯大。成立了村股份經濟合作社，財政配股資金40.5萬元，已確定勇勝中藥材種植專業(yè)合作社為承接主體，簽訂了入股分紅協(xié)議，現已完成2019年度配股分紅，共分紅資金25200元，84戶貧困戶每戶獲得收益300元。
三、亮點工作或典型經驗
一是踐行“總隊長”機制，壓實工作責任。按照縣探索的總隊長機制，縣委組織部部長任總隊長，縣醫(yī)保局局長、縣科技協(xié)會主席任總隊長助理，每月到村兩次以上，研判解決村內存在的突出問題，在人力物力財力上給予大力支持，幾年來爭取資金上百萬元，村容村貌有了天翻地覆改變，群眾滿意度不斷提升。
二是夯實“合作社”平臺，鞏固脫貧基礎。充分發(fā)揮村黨支部的領頭雁作用，通過“支部+X+貧困戶”精準扶貧模式，利用新型經營主體、專業(yè)協(xié)會、公司和能人大戶建立專業(yè)合作社，帶動全村貧困戶持續(xù)發(fā)展好經濟產業(yè)，形成穩(wěn)定的產業(yè)收入來源。
（一）抓好中藥材產業(yè)，引進勇勝中藥材專業(yè)合作社，以傳統(tǒng)中藥材種植改變?yōu)橐?guī)模性專業(yè)化種植，中藥材基地種植中藥材品種多樣化，目前中藥材基地藥材種植規(guī)模達2500余畝，從而有效的解決貧困戶就業(yè)務工崗位，加快貧困戶穩(wěn)定脫貧。
（二）內引外聯，引進霧里青茶業(yè)種植專業(yè)合作社，流轉茶葉園300畝，建設標準化茶葉加工廠一個，占地面積1200平方米，從而有力的解決和帶動xx村茶飲產業(yè)的發(fā)展，為當地群眾提供務工穩(wěn)定增收平臺。
一、動態(tài)調整方面 ：此次數據調整，我鎮(zhèn)新增貧困人口1141人，清退1047人，其中整戶新增187戶401人，整戶清退403戶713人，返貧33戶74人，我鎮(zhèn)此次數據調整凈增貧困人口34人。目前我鎮(zhèn)建檔立卡戶4177戶9126人。
二、扶貧手冊填寫方面：我鎮(zhèn)專門召開了由村兩委成員全員參加的培訓會，鎮(zhèn)扶貧工作站專門印制了填寫模板、填寫注意事項、填寫范本一一發(fā)放到人，并把各村連續(xù)兩天集中在鎮(zhèn)里集中培訓，工作站人員分組全程指導，發(fā)現問題及時處理，實行村村驗，戶戶過，努力做到系統(tǒng)、手冊信息相一致。針對區(qū)扶貧局針對系統(tǒng)中存在問題的多次通報，我們認真核對，立行立改，有則改之，無則加勉。通報中我鎮(zhèn)存在的各種問題，我們已全部修正完畢，并再次安排工作站人員分組分村對系統(tǒng)信息進行比對，力爭信息零錯誤。
三、村戶扶貧資料完善情況：前期我們扶貧工作站利用近20天的時間逐村逐戶進行檢查指導，從墻上資料張貼是否完備、信息填寫是否規(guī)范、享受政策是否全面、袋內資料是否齊全、政策知曉是否熟悉、戶家是否滿意、資料信息是否一致等方面進行了全片檢查，發(fā)現問題立即督促整改。為使此項工作有始有終，我鎮(zhèn)前不久把每周一、周二定為扶貧工作日，每周一周二除突發(fā)事件外，我鎮(zhèn)的全體村組干部、包村干部、包村班子成員全部走村入戶，宣講政策、完善資料、落實政策、整改提升，切實提升我鎮(zhèn)脫貧攻堅質量，確保在省檢、國檢以及市區(qū)考核中位居前列。當前，我們再次組織幫扶人員進村入戶，填寫貧困戶登記表，開展問卷調查，確保登記表、扶貧手冊、墻上資料、國辦系統(tǒng)四方面信息一致，數據統(tǒng)一。當前我們正在把最新收集上來的數據與國辦系統(tǒng)一一比對，發(fā)現問題及時處理。
四、輿論宣傳方面：多渠道多途徑大力宣傳脫貧攻堅工作，在全社會營造濃厚的輿論氛圍。通過懸掛橫幅、涂刷墻字、電視宣傳、村級廣播、制作噴繪、發(fā)放材料等方面大力宣傳扶貧工作。截至目前，全鎮(zhèn)各村居共懸掛橫幅120條，涂刷標語墻字500多處，制作噴繪300多副，電視媒體在黃金時段滾動宣傳扶貧各項政策，村級廣播更是全天候播放脫貧攻堅相關內容，發(fā)放紙質材料一萬余份。幫扶人更是經常性入戶宣講，耐心解讀。目前在我們符離鎮(zhèn)目之所及，皆是脫貧攻堅；耳之所聞也是扶貧立志。扶貧攻堅，婦孺皆知；脫貧致富，全員參與。
五、政策落實情況：
1.2017年產業(yè)扶貧實施情況。 2017年共安排產業(yè)資金到戶543戶，到戶資金472.54萬元，其中442戶產業(yè)扶貧資金入股特色種植養(yǎng)殖基地，83戶資金直接到戶；扶持產業(yè)扶貧基地4個，帶動貧戶就業(yè)230人；20個村居全部建成光伏電站，村集體經濟收入確保不低于6萬元；享受光伏到戶資金197戶,產業(yè)扶貧率為22.2 % 。
2.健康脫貧政策落實情況。健康脫貧，應享盡享，“351、190”政策的實施使得貧困戶就醫(yī)支出，微乎其微。16年底至17年8月11日止，我鎮(zhèn)共有15166人享受新農合報銷868.235萬元、大病保險報銷42.92萬元、民政救助96.94萬元、政府兜底146.萬元、“180”補償11.90萬元，健康脫貧率100%。
3.教育扶貧實施情況。主動與教體局、中心校聯系，安排村組干部入戶核實核準貧困戶子女就學信息，查看打款情況。截止到8月11日，共有學前教育、義務教育、高中教育階段553名享受教育扶持資金23.2875萬元，58名大學生每人3000元的雨露計劃資金扶持。安排村組干部、轄區(qū)學校上門宣傳教育資助政策，幫助貧困戶申請相關助學金、大學生路費資助、國家生源地助學貸款、雨露計劃、義務教育階段貧困（寄宿）生各種補助等，確保不讓一戶因學致貧。
4.住房安全保障政策落實情況。對照“兩不愁、三保障”要求，住房安全是生活標準的底線。我們入戶查驗，積極鑒定，迅速落實。2017年1-8月份，我鎮(zhèn)危房改造406戶626.93萬元，其中重建288戶574萬元，修繕118戶52.93萬元。改造工程已全面完成，驗收也已結束。第二批貧困戶住房安全排查鑒定正在有條不紊的進行中。