時間:2023-01-05 06:52:49
導(dǎo)語:在基礎(chǔ)驗收會議紀(jì)要的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞:建筑應(yīng)用文 課程設(shè)計 語文教學(xué)
中等職業(yè)教育是為社會輸出高素質(zhì)勞動者和中、初級應(yīng)用型人才,這不僅要求在加強專業(yè)課程教育的同時,更有必要提高學(xué)生的文化基礎(chǔ)知識。在建筑類中職語文教學(xué)中,應(yīng)用文寫作能夠全面提高學(xué)生對接崗位能力,解決工程收發(fā)函事務(wù)的職業(yè)能力。建筑應(yīng)用文課程教學(xué)設(shè)計思路是基于工程過程,整合建筑應(yīng)用文寫作教學(xué)內(nèi)容,滿足建筑類專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),適應(yīng)社會發(fā)展需要,以“必需、夠用”為原則,對建筑應(yīng)用文寫作課程教學(xué)內(nèi)容進行整體設(shè)計。
一.建筑應(yīng)用文介紹
建筑應(yīng)用文是建設(shè)工程項目相關(guān)的勘察、設(shè)計、施工以及竣工驗收活動中不可缺少的一項關(guān)鍵工作。撰寫建筑應(yīng)用文,首先要熟悉建筑施工應(yīng)用文各文種的格式,做到格式符合標(biāo)準(zhǔn),語言準(zhǔn)確、簡明、得體。工程活動相關(guān)文件中,有的是建筑工程中記錄性資料,這就要注重整個施工階段有關(guān)施工活動和現(xiàn)場情況變化的完整而又真實的綜合性記錄;有的是交底資料,這就要注意內(nèi)容詳盡,針對性強,可操作性強,同時要注意使用通俗語言,清晰講述技術(shù)操作過程和細(xì)節(jié);有的是變更性申請或通知,這就要求注重寫明工程變更的要求及原因,格式要規(guī)范,語言得體等。我們在全區(qū)范圍內(nèi),就廣西城市建設(shè)學(xué)校建筑類畢業(yè)生進行了跟蹤、回訪、調(diào)查并走訪了部分企業(yè),聽取了用人單位的意見,結(jié)合我校建筑類專業(yè)多年來的教學(xué)成果,在深化中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)改革過程式中,大膽嘗試了建筑類語文教學(xué)改革的探索,將建筑應(yīng)用文課程按照“施工前期應(yīng)用文寫作”、“施工中期應(yīng)用文寫作”、“施工后期應(yīng)用文寫作”三個模塊進行教學(xué)設(shè)計。
二.施工前期應(yīng)用文寫作課程設(shè)計
建筑工程施工前期工作涉及函與復(fù)函、會議紀(jì)要、請示與批復(fù)、招標(biāo)公告、投標(biāo)書、備忘錄、承發(fā)包合同等。其中絕大部分內(nèi)容行文篇幅大,且會在專業(yè)課進行教學(xué),為了適應(yīng)中職學(xué)生知識層次,以“必需、夠用”為原則,針對語文課堂設(shè)立若干個子項目進行教學(xué),如“函與復(fù)函”、“會議紀(jì)要”、“請示”等,以專業(yè)課堂上專業(yè)教師提供的案例引出教學(xué)內(nèi)容,將學(xué)生6人分為一組進行角色扮演。本課程設(shè)計案例:以專業(yè)識圖課中教師發(fā)給學(xué)生的工程圖紙為基礎(chǔ),扮演施工方的小組找出圖紙中錯誤或設(shè)計不明確地方,給扮演設(shè)計方的小組發(fā)《工程聯(lián)系函》,接到《工程聯(lián)系函》的設(shè)計方小組回復(fù)《復(fù)函》;教師最后以開會的形式評價學(xué)生的寫作成果,由扮演秘書的小組書寫《會議紀(jì)要》,最后完善書寫成果向教師提出工程變更請示。
三.施工中期應(yīng)用文寫作
建筑工程施工中期工作涉及施工現(xiàn)場宣傳牌標(biāo)、企業(yè)簡介、規(guī)章制度、施工現(xiàn)場標(biāo)語、倡議書、通告、記錄文件、隱蔽工程檢查驗收記錄、施工日志、技術(shù)交底文件、工程變更單、催款函等。其中絕大部分內(nèi)容行文篇幅大,亦會在專業(yè)課進行教學(xué),因此也針對語文課堂設(shè)立若干個子項目進行教學(xué),如“企業(yè)介紹”、“現(xiàn)場標(biāo)語”、“倡議書”等。本課程設(shè)計案例:教師運用信息化教學(xué)設(shè)計,通過布置任務(wù)讓學(xué)生上網(wǎng)查詢當(dāng)?shù)馗魇┕て髽I(yè)網(wǎng)站,6人分為一組,讓學(xué)生選出各組組長做“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)”分配任務(wù),成員A、B撰寫“企業(yè)介紹”;成員C、D撰寫施工各式“現(xiàn)場標(biāo)語”;成員E、F以安全生產(chǎn)、文明施工為主題書寫“倡議書”。教師最后以開會的形式評價學(xué)生的撰寫成果,由組長書寫《會議紀(jì)要》既可復(fù)習(xí)前期內(nèi)容,又能創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境。
四.施工后期應(yīng)用文寫作
建筑工程施工后期工作涉及、建筑糾紛狀和答辯狀、建筑糾紛狀、建筑糾紛答辯狀、述職報告、總結(jié)、竣工報告等。其中絕大部分內(nèi)容專業(yè)性強,法律性強,亦在專業(yè)課進行有具體教學(xué)內(nèi)容,因此針對語文課堂設(shè)立若干個子項目進行教學(xué),如“述職報告”、“總結(jié)”等。本課程設(shè)計案例:教師以前兩期教學(xué)分組為基礎(chǔ),由組長做“述職報告”,成員對組長的報告進行“記錄”,教師提供述職打分要素,如“團隊建設(shè)工作業(yè)績”、“工作態(tài)度”、“廉潔自律”等,組員設(shè)計打分表格,教師要求小組之間互相評價,最后所有組員書寫應(yīng)用文課程學(xué)習(xí)“總結(jié)”,教師將各組長“述職報告”、組員“總結(jié)”進行展示并做評價。
五.結(jié)論
一、新環(huán)境、新起點、新目標(biāo)、新角色
新的起點,必須要保持長期一貫的敬業(yè)奉獻精神,堅持和發(fā)揚勇于吃苦、做事干練、悉心全面、有張有持,在總結(jié)提煉中有所創(chuàng)新的養(yǎng)成性工作習(xí)慣;堅持團結(jié)合作、踏實做事、正直做人、相互補臺的做事做人原則;立足本職、兼顧全局、大處著眼、小處著手的工作之道?;谶@樣一種心態(tài),基本圓滿地完成了工作目標(biāo)和交辦的其它臨時性工作,無以權(quán)謀私和徇私舞弊的行為。
二、主要工作完成情況:
1、負(fù)責(zé)對新進教師進行有關(guān)教學(xué)管理制度文件的學(xué)習(xí)指導(dǎo),并對新教師學(xué)習(xí)情況進行驗收。
2、組織了系部教學(xué)檔案的檢查工作,對檢查情況進行了匯報反饋,并提出整改建議;
3、針對信息類職業(yè)院校專業(yè)建設(shè)中的具體情況,進行《關(guān)于信息類職業(yè)院校專業(yè)設(shè)置的相關(guān)分析》,力圖從全局的角度、行業(yè)的視角,在對比分析中立足學(xué)院實際,把握我院專業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵要素;
4、先后組織了16院級教學(xué)專項研究立項及成果的補報和廳級10門精品課程、6個教改試點專業(yè)的申報工作;
5、組織了公共課教改情況研討交流會,之前對承擔(dān)公共課的系部、其他各系以不同的方式對公共課施教進行了調(diào)研工作指導(dǎo),為保證此項工作富有成效的進行奠定了良好的基礎(chǔ)。之后對公共課研討交流情況以會議紀(jì)要和簡報的方式進行匯報和交流;
7、先進的教育理念是開展人才培養(yǎng)工作的航標(biāo),為了學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進的高等職業(yè)教育思想和經(jīng)驗,一方面,與高教所聯(lián)合籌備、策劃“高職教育論壇”,已舉辦三期,第四期正在組織中;另一方面,組織實施全院指導(dǎo)性教育理論、教學(xué)信息、教改經(jīng)驗等各類專題學(xué)習(xí)8次;
8、三次參與組織了院級和省級優(yōu)秀多媒體課件、網(wǎng)絡(luò)課堂和網(wǎng)站的評審?fù)扑]工作;6次參與2007年研究生人才引進的聽評課工作;
9、正在準(zhǔn)備2008年8個教學(xué)專項課題的結(jié)題驗收工作和2007年教學(xué)專項課題指南的初步擬訂工作;
10、還分別到上海和南京參加高等職業(yè)教育精品課程和專業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)班及大學(xué)英語教學(xué)改革現(xiàn)場推進會,會后分別以內(nèi)參資料和會議紀(jì)要的方式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師進行了專題匯報。
三、學(xué)術(shù)研究與成果
2、2008年12月在由教育部主管、中國教育學(xué)術(shù)委員會主辦的綜合性、教育學(xué)類核心期刊(國際標(biāo)準(zhǔn)刊號issn1687-1784、國內(nèi)統(tǒng)一刊號cn54-1190/g,)《中國教育月刊》上發(fā)表題為《高職院?,F(xiàn)代學(xué)校制度文化建設(shè)初探》論文,并或論文一等獎。
3、圓滿完成了北京師范大學(xué)碩士研究生論文答辯,并得到中央教育科學(xué)研究所外審專家的好評,希望能將課題在工作實踐中不斷深入研究并加以應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:建筑工程 工程管理 方法協(xié)調(diào)
中圖分類號:TU71 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-3973(2012)010-015-02
一個項目從無到有的實施過程中,由于各參建單位的利益出發(fā)點、位置、分工與責(zé)任不同,以及參與的范圍與時間不同,同時各參建單位還都存在各自利益平衡點,因此,在彼此相互交叉、協(xié)調(diào)與合作過程中,各單位都希望實現(xiàn)利益最大化。其中,建設(shè)單位希望工程在投資合適,質(zhì)量合格情況下回報越早越好,越高越好;設(shè)計者覺得設(shè)計回報低于預(yù)期,導(dǎo)致趕工設(shè)計、答疑無心無力;而承包人為了使利潤越高越好,只能通過工程量上多報點,材料上虛點來獲得,但又不得不面對各個方面的檢查和監(jiān)督;監(jiān)理方則認(rèn)為自己是夾心餅干,勞心費力不討好,監(jiān)理費不高,責(zé)任重,風(fēng)險高。那么,如何平衡各方利益、處理解決好這些矛盾呢?這就需要甲方在項目實施的各階段積極主動參與協(xié)調(diào),發(fā)揮指揮控制作用。
1 參與設(shè)計階段的成本控制
項目的投資控制關(guān)鍵是項目設(shè)計階段,盡管設(shè)計費一般只占工程造價的1.5%~4%,但項目設(shè)計對造價控制起到了80%~90%的作用。要控制好設(shè)計階段的成本,首先要從項目分析規(guī)劃開始,弄清楚要做什么產(chǎn)品、做什么檔次的產(chǎn)品、要做達(dá)到什么效果的產(chǎn)品。然后通過市場調(diào)研、項目分析、討論,最終形成一個較為明確、指導(dǎo)性、宏觀控制性的任務(wù)書給設(shè)計院。該任務(wù)書中應(yīng)強調(diào)投資人對本項目的使用目的、建設(shè)工期、設(shè)計進度要求、規(guī)劃指標(biāo)和投資總概算等,盡量提供完整的基礎(chǔ)資料,例如:用地批文、立項批文、環(huán)評報告、地形、地勘資料、周邊道路綜合管網(wǎng)情況,以便設(shè)計院有最基礎(chǔ)的資料并提出方向性的意見。產(chǎn)品類型是造價的基礎(chǔ),設(shè)計成鋼結(jié)構(gòu)還是混凝土結(jié)構(gòu),是普通外墻還是幕墻,成本差異很大,后期無論如何節(jié)省,也無法把幕墻的價格壓縮到涂料外墻的價格。因此,設(shè)計階段的投資控制在整個工程的投資控制中的重點,設(shè)計質(zhì)量的好壞直接影響工程投資和回報。
2 加強施工階段的管理和控制
建設(shè)單位是工程主導(dǎo)方,工作重點是什么?核心的利益是什么?階段性的目標(biāo)是什么?首先甲方的工程管理必須明確目標(biāo),并有清晰明確階段目標(biāo),有的放矢,抓關(guān)鍵、抓重點,讓參建單位沿著甲方既定的目標(biāo)前進,哪怕有偏差,也是圍繞主線在波動。管什么?怎么管?這是甲方在工程建設(shè)中必須清醒認(rèn)識的。
把好質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是工程的根本,加強工程實體的質(zhì)量管理,減少返工率。在施工過程中,充分認(rèn)識到“細(xì)節(jié)決定成敗”,參建方的管理人員要把管理工作真正貫徹到整個過程中,加強各道施工工序的質(zhì)量檢查與復(fù)核,采取防范措施,消除質(zhì)量通病,避免造成不必要的人、財、物的浪費,從而加大工程投入,影響工期。
(1)施工質(zhì)量的管理,首要的工作是按設(shè)計施工,提前對設(shè)計圖進行技術(shù)審查。建設(shè)單位應(yīng)隨時抽查承包人是否對設(shè)計圖進行了交底,檢查關(guān)鍵部位與建筑尺寸是否按圖施工,詢問現(xiàn)場施工人員手中的資料是否完整、尤其是在有變更圖紙的情況。在檢查中,監(jiān)理方應(yīng)共同參與,這有利于從不同角度發(fā)現(xiàn)問題,補缺補漏。其次,應(yīng)檢查是否存在偷工減料、以次充好的問題。承包人在施工中使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的,應(yīng)責(zé)令其改正,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依據(jù)合同向其公司法人代表發(fā)出備忘錄并依合同給予處罰,并追蹤材料供應(yīng)商供貨渠道的合法性;然后是加強工序檢查,務(wù)必做到每道工序交接前有復(fù)核、有隱蔽檢查,避免偷工。
(2)工序復(fù)核,即加大對隱蔽工程和中間部位的巡視檢查和驗收。按規(guī)范,各道工序具備隱蔽或達(dá)到協(xié)議條款約定的中間驗收部位,承包人應(yīng)提前24小時或48小時報送相關(guān)自檢資料。但如果都采取這樣的方式,有兩個問題:一是工期無法保證;二是如果有問題,整改起來非常麻煩和耽誤時間。因此各工序的班組應(yīng)做交接驗收,此時甲方和監(jiān)理單位做過程巡視、平行檢查就非常重要,把質(zhì)量缺陷的苗頭控制在施工過程中,避免大面積返工。監(jiān)理是質(zhì)量過程控制的主力,甲方是在監(jiān)理控制的基礎(chǔ)上對監(jiān)理檢查效果的檢驗與抽查。為此,承包人應(yīng)將各工作面與工序的施工計劃與進度每日報監(jiān)理與甲方,方便兩單位進行過程巡視與平行檢查,變被動驗收為主動檢查。
3 加強監(jiān)理人的組織協(xié)調(diào)作用
3.1 明確監(jiān)理權(quán)責(zé)
建設(shè)單位應(yīng)書面授權(quán)給現(xiàn)場監(jiān)理人,監(jiān)理人在《監(jiān)理委托合同》的范圍內(nèi),有工程使用材料和施工質(zhì)量的驗收責(zé)任權(quán)、施工進度的督促權(quán)、進度款的審核審批權(quán)、質(zhì)量安全監(jiān)督上報權(quán)、重大隱患停工權(quán)等。法律、監(jiān)理規(guī)范與《監(jiān)理委托合同》明確規(guī)定了,在建設(shè)工程中監(jiān)理人是甲方重要的技術(shù)協(xié)調(diào)和行使監(jiān)督管理權(quán)的代表,同時承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3.2 監(jiān)督監(jiān)理人是否真正履行其職責(zé)
建設(shè)單位應(yīng)有計劃和節(jié)奏地監(jiān)督監(jiān)理人是否在《監(jiān)理委托合同》賦予的職權(quán)范圍之內(nèi)切實履行監(jiān)理職責(zé)。例如監(jiān)理工程師查驗質(zhì)量工作后,對所批準(zhǔn)使用的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)件是否真正合格,建設(shè)單位現(xiàn)場代表應(yīng)要適當(dāng)比例進行復(fù)檢,如有問題,甲方代表應(yīng)舉一反三責(zé)令監(jiān)理方監(jiān)督承包人進行整改,嚴(yán)重時應(yīng)書面對監(jiān)理人在履行監(jiān)理職責(zé)中存在問題進行評價與函告,避免監(jiān)理人在驗收中走過場,不盡職。有計劃有節(jié)奏的監(jiān)督,是讓監(jiān)理人感覺到復(fù)檢是甲方例行工作,避免讓監(jiān)理人覺得是一種不信任而產(chǎn)生對抗情緒。
3.3 重視監(jiān)理例會
監(jiān)理例會由監(jiān)理人每周組織召開,由建設(shè)單位代表、施工項目管理人員及主要施工班組等參建單位出席,檢討周期內(nèi)關(guān)于安全文明施工、質(zhì)量、進度、勞動力、材料供應(yīng)等方面存在的不足并討論下周工作計劃與應(yīng)注意事項,由監(jiān)理人負(fù)責(zé)記錄和整理,并及時簽發(fā)。例會的召開應(yīng)著重做好上周提出問題的整改反饋,本周提出問題改進計劃,下周進度計劃中存在不足。對施工單位提出需要協(xié)調(diào)的問題應(yīng)提前溝通,在會議上有所準(zhǔn)備地進行討論,如能達(dá)成一致意見,應(yīng)另行出具會議紀(jì)要。值得探討的是目前監(jiān)理例會召開的會議的內(nèi)容格式多數(shù)應(yīng)為《會議記錄》,只有問題協(xié)商達(dá)成一致的會議內(nèi)容做《會議紀(jì)要》,兩者的差異很多參建方并不了解。《會議記錄》與《會議紀(jì)要》功能在法律上有區(qū)別,簽章主體也不一樣。
4 注重甲方管理人員自身水平建設(shè)
作為甲方,在做好投資、進度、質(zhì)量等方面管理的前提下,應(yīng)主抓以下幾大方面:
4.1 提高管理人員綜合管理水平
甲方的工程師首先應(yīng)提高自身的專業(yè)知識水平。注重多學(xué)科跨專業(yè)學(xué)習(xí),甲方的土建工程師應(yīng)了解水電專業(yè)知識,水電專業(yè)工程師應(yīng)了解土建專業(yè)知識,同時應(yīng)對設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、房產(chǎn)測量規(guī)范、規(guī)劃條例、市政園林、消防、電力、燃?xì)?、通訊等多專業(yè)的法規(guī)規(guī)范有所掌握,提高各專業(yè)交叉施工時發(fā)現(xiàn)問題的敏感性,避免施工完成后,各專項驗收時各專業(yè)相互影響,造成返工。
4.2 加強合同管理
合同管理是工程管理的重要內(nèi)容和手段,同時是降低工程風(fēng)險,提高工作效率與工程效益的主要途徑。合同管理應(yīng)從工程招標(biāo)文件的起草開始至保修期滿結(jié)束。工程施工中的合同管理,應(yīng)注重履行過程中的合同違約風(fēng)險防范,做好過程數(shù)據(jù)、圖片的收集與存檔,注意資料在作為法律證據(jù)方面的有效性、效率性。同時應(yīng)密切注意履行合同的效果,及時通報施工方存在的違約現(xiàn)象與責(zé)任,并通過書面函件給予警示,并作為證據(jù)存檔。此外,通過合同的法律關(guān)系可以督促承包人履行法人責(zé)任,避免出現(xiàn)承包人的法人代表對本項目進展情況、履約情況一無所知。因此,合同管理的能力對甲方是否能主動掌控承包人、分包單位,控制施工中存在的法律風(fēng)險、合同風(fēng)險防范是至關(guān)重要的。
4.3 加強內(nèi)外協(xié)調(diào)
一個項目一般都是由十幾個專業(yè)單位參與建設(shè),在不同階段交叉施工,同時又有各自不同主管部門進行驗收,因此建設(shè)單位作為項目的集成者,內(nèi)外協(xié)調(diào)的能力相當(dāng)重要。在項目的各個階段,建設(shè)單位應(yīng)及時主動協(xié)調(diào),參建單位之間的工作,避免相互影響、相互扯皮的事情發(fā)生。建設(shè)單位應(yīng)使自己成為一個高效暢通的信息中心,準(zhǔn)確及時地在內(nèi)外各部門間流動、轉(zhuǎn)化、落實。協(xié)調(diào)能力的高低直接關(guān)系到項目進度的落實。
4.4 把項目負(fù)責(zé)制落到實處
建設(shè)單位應(yīng)利用合同與法規(guī),把項目責(zé)任制落實到實處。落實責(zé)任制務(wù)必從項目開始就有計劃進行,簽定責(zé)任狀,通過計劃表格、辦事表格、檢查表格等具體方式去追蹤、復(fù)驗工程施工中的各單位履行相應(yīng)責(zé)任的效果,及時采用書面方式進行檢討與評價、告誡。沒有合同手段、具體落實措施與懲罰告誡措施,落實項目責(zé)任制就成為空談。
4.5 加強管理者的廉潔、職業(yè)道德教育
在工程建設(shè)中,建設(shè)單位的權(quán)力與責(zé)任重大,但同時也是一個漩渦中心,甲方的廉潔程度,職業(yè)道德高低會影響項目的實施效果。而有些甲方在項目實施中被利益沖昏頭腦,經(jīng)不住誘惑,從而在廉潔上犯錯誤,將職業(yè)道德拋在一邊,直接影響到質(zhì)量、安全、投資控制,也會毀了自己的家庭。因此甲方務(wù)必認(rèn)清形勢,不要被眼前的利益誘惑。建設(shè)單位要定期組織項目管理人員進行廉潔教育,定期給他們敲敲警鐘。
5 結(jié)束語
由于建設(shè)單位是建設(shè)工程項目實施過程中的總組織者、是管理的核心,所以需要我們在實踐中不斷創(chuàng)新,努力探索有中國特色的現(xiàn)代建設(shè)工程項目管理模式。
參考文獻:
關(guān)鍵詞:施工技術(shù)基礎(chǔ)工作基本工作安全施工
1、現(xiàn)場施工技術(shù)管理的基本工作
1.1圖紙會審
圖紙會審是指開工前,由建設(shè)單位或監(jiān)理單位組織,由設(shè)計單位、施工單位參,對全套施工圖紙共同進行的檢查與核對。
1)圖紙學(xué)習(xí)與自審。施工單位在收到施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件后,應(yīng)立即組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)、研究施工圖紙。在學(xué)習(xí)、熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,施工單位進行自審。
2)圖紙會審。圖紙會審由建設(shè)單位或監(jiān)理單位組織,邀請設(shè)計單位、施工單位共同會審。
3)圖紙會審紀(jì)要。圖紙會審應(yīng)由施工單位整理會議紀(jì)要。圖紙會審的記錄要會簽。會后由組織會審的單位,將審查中提出的問題以及解決辦法,根據(jù)記錄,寫成正式文件或會議紀(jì)要,作為施工或修改設(shè)計的依據(jù)。
1.2技術(shù)交底
1.2.1技術(shù)交底的內(nèi)容
1)圖紙交底。2)施工組織設(shè)計交底。3)設(shè)計變更和洽商交底。4)分項工程技術(shù)交底。對于重點工程、工程重要部位、特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程,在技術(shù)交底時更需要作全面、明確、具體、詳細(xì)的交底。
1.2.2技術(shù)交底的組織
1)施工單位總工程師或主任工程師向分公司或項目負(fù)責(zé)人進行施工方案實施技術(shù)交底。2)分公司負(fù)責(zé)人(或?qū)B毠こ處?向單位工程負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、安全員、有關(guān)職能人員、班組長進行施工方案、施工方法、質(zhì)量要求及施工注意事項等內(nèi)容交底。3)單位工程負(fù)責(zé)人員再向參與施工的班組長和操作工人進行交底,這是技術(shù)交底的關(guān)鍵。
技術(shù)交底是一項重要的技術(shù)管理。書面交底僅僅是一種形式,技術(shù)管理的大量工作是檢查、督促。在施工過程中,反復(fù)檢查技術(shù)交底的落實情況,加強施工監(jiān)督,對中間驗收要嚴(yán)格,從而保證施工質(zhì)量。
1.3材料!構(gòu)件試驗檢驗
材料、構(gòu)件試驗檢驗是指對施工所需材料及構(gòu)件在施工前進行的試驗和檢驗。它是合理使用資源、確保工程質(zhì)量的重要措施。為了做好這項工作,現(xiàn)場施工技術(shù)人員必須:1)遵守國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求,按照試驗、檢驗規(guī)程進行操作,提出準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)。2)在施工中應(yīng)經(jīng)常檢查各種材料、半成品、成品的質(zhì)量和使用情況,對不符合質(zhì)量要求的,確定解決辦法。
1.4安全技術(shù)及施工公害防治
1.4.1安全施工及安全措施
1)安全施工。
2)制訂安全措施,安全工作要以預(yù)防為主,必須從思想上、組織上、制度上、技術(shù)上采取相應(yīng)的措施,建立安全管理制度。
3)加強安全技術(shù)工作,在施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底中,應(yīng)將安全技術(shù)措施列為主要內(nèi)容。
4)建立職業(yè)健康安全管理體系,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實遵守國家職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求,強調(diào)過程控制。
1.4.2施工公害的防治管理
在建筑施工中,往往會有噪聲、振動、粉塵、煙氣、廢渣等產(chǎn)生,輕則影響本單位職工的作業(yè)條件和勞動衛(wèi)生,重則影響和破壞地區(qū)原有的生產(chǎn)和生活環(huán)境,造成公害。對施工公害應(yīng)制訂防治措施,并在施工中進行檢查和監(jiān)測。結(jié)合工程施工條件,確定控制公害的標(biāo)準(zhǔn)或控制值,若計算的發(fā)生值高于管理目標(biāo),即造成公害,需制訂技術(shù)對策,并進行現(xiàn)場監(jiān)測,使公害發(fā)生值降至控制值之下。
1.5技術(shù)復(fù)核及技術(shù)核定
1.5.1技術(shù)復(fù)核
技術(shù)復(fù)核是指在施工過程中,對重要的和涉及工程全局的技術(shù)工作,依據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行的復(fù)查和核驗。其目的是避免發(fā)生重大差錯,影響工程的質(zhì)量和使用。復(fù)核的內(nèi)容視工程的情況而定,一般包括建筑物的位置坐標(biāo)、標(biāo)高和軸線、基礎(chǔ)、模板、鋼筋、混凝土、大樣圖、主要管道、電氣等及其配合。
1.5.2技術(shù)核定技術(shù)核定是在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯,或因施工條件發(fā)生變化,材料和半成品等不符合原設(shè)計要求,采用新材料、新工藝、新技術(shù)及合理化建議等各種情況或事先未能預(yù)料的各種原因,對原設(shè)計文件所進行的一種局部修改。技術(shù)核定是施工過程中進行的一項技術(shù)管理工作。
2、現(xiàn)場技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作
2.1建立技術(shù)責(zé)任制
技術(shù)責(zé)任制是適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要而建立起來的一種嚴(yán)格的科學(xué)管理制度,是企業(yè)的技術(shù)工作系統(tǒng),對各級技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍,以達(dá)到各負(fù)其責(zé),各司其事,把整個企業(yè)的生產(chǎn)活動和諧地、有節(jié)奏地組織起來。技術(shù)責(zé)任制是企業(yè)技術(shù)管理工作的核心,它對調(diào)動各級技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,認(rèn)真貫徹國家技術(shù)政策,搞好技術(shù)管理,促進建筑技術(shù)的發(fā)展和保證工程質(zhì)量都有極為重要的作用。
2.2貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)通常是指產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),是對產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格、性能、驗收方法、包裝、庫存保管等方面的要求所做的規(guī)定,是衡量企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平高低的尺度,是人們在生產(chǎn)活動中統(tǒng)一行動的技術(shù)準(zhǔn)則。
技術(shù)規(guī)程是為了執(zhí)行各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保證生產(chǎn)秩序的順利進行,在生產(chǎn)過程中指導(dǎo)工人正確的操作方法、機械設(shè)備和工具的合理使用、維修,以及技術(shù)安全等方面所做的統(tǒng)一規(guī)定。
2.3建立施工技術(shù)日志
施工技術(shù)日志是施工技術(shù)工作的原始記錄,從工程開工到竣工,對整個施工過程中的主要技術(shù)活動進行連續(xù)不斷的詳實記載,是工程施工的備忘錄。其內(nèi)容一般有:設(shè)計變更或施工圖修改記錄;質(zhì)量、安全、機械事故的分析和處理方法;材料進場及驗收情況;施工現(xiàn)場具體情況;緊急情況下采取的特殊措施;有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門對工程所做的技術(shù)方面的建議或決定等。
2.4建立工程技術(shù)檔案
為了給工程交工后的使用、維修、改建、擴建等提供依據(jù),建筑施工企業(yè)必須按建設(shè)項目及單位工程,建立工程技術(shù)檔案資料。工程技術(shù)檔案可分為兩大部分:1)工程交工驗收后交由建設(shè)單位或城市建設(shè)檔案館保管的技術(shù)檔案;2)由建筑企業(yè)保存的施工組織與管理方面的工程技術(shù)檔案。
參考文獻:
第一條為了加強工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)的管理,促進技術(shù)進步,保證工程質(zhì)量,保障人體健康和人身、財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例》和國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、行政法規(guī),制定本辦法。
第二條對需要在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的下列技術(shù)要求,應(yīng)當(dāng)制定國家標(biāo)準(zhǔn):
(一)工程建設(shè)勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工(包括安裝)及驗收等通用的質(zhì)量要求;
(二)工程建設(shè)通用的有關(guān)安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護的技術(shù)要求;
(三)工程建設(shè)通用的術(shù)語、符號、代號、量與單位、建筑模數(shù)和制圖方法;
(四)工程建設(shè)通用的試驗、檢驗和評定等方法;
(五)工程建設(shè)通用的信息技術(shù)要求;
(六)國家需要控制的其他工程建設(shè)通用的技術(shù)要求。
法律另有規(guī)定的,依照法律的規(guī)定執(zhí)行。
第三條國家標(biāo)準(zhǔn)分為強制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。
下列標(biāo)準(zhǔn)屬于強制性標(biāo)準(zhǔn):
(一)工程建設(shè)勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工(包括安裝)及驗收等通用的綜合標(biāo)準(zhǔn)和重要的通用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
(二)工程建設(shè)通用的有關(guān)安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護的標(biāo)準(zhǔn);
(三)工程建設(shè)重要的通用的術(shù)語、符號、代號、量與單位、建筑模數(shù)和制圖方法標(biāo)準(zhǔn);
(四)工程建設(shè)重要的通用的試驗、檢驗和評定方法等標(biāo)準(zhǔn);
(五)工程建設(shè)重要的通用的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
(六)國家需要控制的其他工程建設(shè)通用的標(biāo)準(zhǔn)。
強制性標(biāo)準(zhǔn)以外的標(biāo)準(zhǔn)是推薦性標(biāo)準(zhǔn)。
第二章國家標(biāo)準(zhǔn)的計劃
第四條國家標(biāo)準(zhǔn)的計劃分為五年計劃和年度計劃。
五年計劃是編制年度計劃的依據(jù);年度計劃是確定工作任務(wù)和組織編制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。
第五條編制國家標(biāo)準(zhǔn)的計劃,應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:
(一)在國民經(jīng)濟發(fā)展的總目標(biāo)和總方針的指導(dǎo)下進行,體現(xiàn)國家的技術(shù)、經(jīng)濟政策;
(二)適應(yīng)工程建設(shè)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要;
(三)在充分做好調(diào)查研究和認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的要求,綜合考慮相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之間的構(gòu)成和協(xié)調(diào)配套;
(四)從實際出發(fā),保證重點,統(tǒng)籌兼顧,根據(jù)需要和可能,分別輕重緩急,做好計劃的綜合平衡。
第六條五年計劃由計劃編制綱要和計劃項目兩部分組成。其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合下列要求:
(一)計劃編制綱要包括計劃編制的依據(jù)、指導(dǎo)思想、預(yù)期目標(biāo)、工作重點和實施計劃的主要措施等;
(二)計劃項目的內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)名稱、制訂或修訂、適用范圍及其主要技術(shù)內(nèi)容、主編部門、主編單位和起始年限等。
第七條列入五年計劃的國家標(biāo)準(zhǔn)制訂項目應(yīng)當(dāng)落實主編單位、主編單位應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)承擔(dān)過與該國家標(biāo)準(zhǔn)項目相應(yīng)的工程建設(shè)勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工或科研任務(wù)的企業(yè)、事業(yè)單位;
(二)具有較豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗、較高的技術(shù)水平和組織管理水平,能組織解決國家標(biāo)準(zhǔn)編制中的重大技術(shù)問題。
第八條列入五年計劃的國家標(biāo)準(zhǔn)修訂項目,其主編單位一般由原國家標(biāo)準(zhǔn)的管理單位承擔(dān)。
第九條五年計劃的編制工作應(yīng)當(dāng)按下列程序進行:
(一)國務(wù)院工程建設(shè)行政主管部門根據(jù)國家編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展五年計劃的原則和要求,統(tǒng)一部署編制國家標(biāo)準(zhǔn)五年計劃的任務(wù);
(二)國務(wù)院有關(guān)行政主管部門和省、自治區(qū)、直轄市工程建設(shè)行政主管部門,根據(jù)國務(wù)院工程建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一部署的要求,提出五年計劃建議草案,報國務(wù)院工程建設(shè)行政主管部門;
(三)國務(wù)院工程建設(shè)行政主管部門對五年計劃建議草案進行匯總,在與各有關(guān)方面充分協(xié)商的基礎(chǔ)上進行綜合平衡,并提出五年計劃草案,報國務(wù)院計劃行政主管部門批準(zhǔn)下達(dá)。
第十條年度計劃由計劃編制的簡要說明和計劃項目兩部分組成。計劃項目的內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)名稱、制訂或修訂、適用范圍及其主要技術(shù)內(nèi)容、主編部門和主編單位、參加單位、起止年限、進度要求等。
第十一條年度計劃應(yīng)當(dāng)在五年計劃的基礎(chǔ)上進行編制。國家標(biāo)準(zhǔn)項目在列入年度計劃之前由主編單位做好年度計劃的前期工作,并提出前期工作報告。前期工作報告應(yīng)當(dāng)包括:國家標(biāo)準(zhǔn)項目名稱、目的和作用、技術(shù)條件和成熟程度、與各類現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系、預(yù)期的經(jīng)濟效益和社會效益、建議參編單位和起止年限。
第十二條列入年度計劃的國家標(biāo)準(zhǔn)項目,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)有年度計劃的前期工作報告;
(二)有生產(chǎn)和建設(shè)的實踐經(jīng)驗;
(三)相應(yīng)的科研成果經(jīng)過鑒定和驗證,具備推廣應(yīng)用的條件;
(四)不與相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)重復(fù)或矛盾;
(五)參編單位已落實。
第十三條年度計劃的編制工作應(yīng)當(dāng)按下列程序進行:
(一)國務(wù)院有關(guān)行政主管部門和省、自治區(qū)、直轄市工程建設(shè)行政主管部門,應(yīng)當(dāng)根據(jù)五年計劃的要求,分期分批地安排各國家標(biāo)準(zhǔn)項目的主編單位進行年度計劃的前期工作。由主編單位提出的前期工作報告和年度計劃項目表,報主管部門審查;
(二)國務(wù)院有關(guān)行政主管部門和省、自治區(qū)、直轄市工程建設(shè)行政主管部門,根據(jù)國務(wù)院工程建設(shè)行政主管部門當(dāng)年的統(tǒng)一部署,做好所承擔(dān)年度計劃項目的落實工作并在規(guī)定期限前報國務(wù)院工程建設(shè)行政主管部門;
(三)國務(wù)院工程建設(shè)行政主管部門根據(jù)各主管部門提出的計劃項目,經(jīng)綜合平衡后,編制工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)的年度計劃草案,在規(guī)定期限前報國務(wù)院計劃行政主管部門批準(zhǔn)下達(dá)。
第十四條列入年度計劃國家標(biāo)準(zhǔn)項目的主編單位應(yīng)當(dāng)按計劃要求組織實施。在計劃執(zhí)行中遇有特殊情況,不能按原計劃實施時,應(yīng)當(dāng)向主管部門提交申請變更計劃的報告。各主管部門可根據(jù)實際情況提出調(diào)整計劃的建議,經(jīng)國務(wù)院工程建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)后,按調(diào)整的計劃組織實施。
第十五條國家院各有關(guān)行政主管部門和省、自治區(qū)、直轄市工程建設(shè)行政主管部門對主管的國家標(biāo)準(zhǔn)項目計劃執(zhí)行情況負(fù)有監(jiān)督和檢查的責(zé)任,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決計劃執(zhí)行中的重大問題。各主編單位在每年年底前將本年度計劃執(zhí)行情況和下年度的工作安排報行政主管部門,并報國務(wù)院工程建設(shè)行政主管部門備案。
第三章國家標(biāo)準(zhǔn)的制訂
第十六條制訂國家標(biāo)準(zhǔn)必須貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)和方針、政策,密切結(jié)合自然條件,合理利用資源,充分考慮使用和維修的要求,做到安全適用、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理。
第十七條制訂國家標(biāo)準(zhǔn),對需要進行科學(xué)試驗或測試驗證的項目,應(yīng)當(dāng)納入各級主管部門的科研計劃,認(rèn)真組織實施,寫出成果報告。凡經(jīng)過行政主管部門或受委托單位鑒定,技術(shù)上成熟,經(jīng)濟上合理的項目應(yīng)當(dāng)納入標(biāo)準(zhǔn)。
第十八條制訂國家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。納入標(biāo)準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,應(yīng)當(dāng)經(jīng)有關(guān)主管部門或受委托單位鑒定,有完整的技術(shù)文件,且經(jīng)實踐檢驗行之有效。
第十九條制訂國家標(biāo)準(zhǔn)要積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn),凡經(jīng)過認(rèn)真分析論證或測試驗證,并且符合我國國情的,應(yīng)當(dāng)納入國家標(biāo)準(zhǔn)。
第二十條制訂國家標(biāo)準(zhǔn),其條文規(guī)定應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)明確,文句簡練,不得模棱兩可;其內(nèi)容深度、術(shù)語、符號、計量單位等應(yīng)當(dāng)前后一致,不得矛盾。
第二十一條制訂國家標(biāo)準(zhǔn)必須做好與現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之間的協(xié)調(diào)工作。對需要與現(xiàn)行工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)的,應(yīng)當(dāng)遵守現(xiàn)行工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;確有充分依據(jù)對其內(nèi)容進行更改的,必須經(jīng)過國務(wù)院工程建設(shè)行政主管部門審批,方可另行規(guī)定。凡屬于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)方面的內(nèi)容,不得在工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)中加以規(guī)定。
第二十二條制訂國家標(biāo)準(zhǔn)必須充分發(fā)揚民主。對國家標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)政策性問題,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究、充分討論、統(tǒng)一認(rèn)識;對有爭論的技術(shù)性問題,應(yīng)當(dāng)在調(diào)查研究、試驗驗證或?qū)n}討論的基礎(chǔ)上,經(jīng)過充分協(xié)商,恰如其分地做出結(jié)論。
第二十三條制訂國家標(biāo)準(zhǔn)的工作程序按準(zhǔn)備、征求意見、送審和報批四個階段進行。
第二十四條準(zhǔn)備階段的工作應(yīng)當(dāng)符合下列要求:
(一)主編單位根據(jù)年度計劃的要求,進行編制國家標(biāo)準(zhǔn)的籌備工作。落實國家標(biāo)準(zhǔn)編制組成員,草擬制訂國家標(biāo)準(zhǔn)的工作大綱。工作大綱包括國家標(biāo)準(zhǔn)的主要章節(jié)內(nèi)容、需要調(diào)查研究的主要問題、必要的測試驗證項目、工作進度計劃及編制組成員分工等內(nèi)容;
(二)主編單位籌備工作完成后,由主編部門或由主編部門委托主編單位主持召開編制組第一次工作會議。其內(nèi)容包括:宣布編制組成員、學(xué)習(xí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)文件、討論通過工作大綱和會議紀(jì)要。會議紀(jì)要印發(fā)國家標(biāo)準(zhǔn)的參編部門和單位,并報國務(wù)院工程建設(shè)行政主管部門備案。
第二十五條征求意見階段的工作應(yīng)當(dāng)符合下列要求:
(一)編制組根據(jù)制訂國家標(biāo)準(zhǔn)的工作大綱開展調(diào)查研究工作。調(diào)查對象應(yīng)當(dāng)具有代表性和典型性。調(diào)查研究工作結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)及時提出調(diào)查研究報告,并將整理好的原始調(diào)查記錄和收集到的國內(nèi)外有關(guān)資料由編制組統(tǒng)一歸檔;
(二)測試驗證工作在編制組統(tǒng)一計劃下進行,落實負(fù)責(zé)單位、制訂測試驗證工作大綱、確定統(tǒng)一的測試驗證方法等。測試驗證結(jié)果,應(yīng)當(dāng)由項目的負(fù)責(zé)單位組織有關(guān)專家進行鑒定。鑒定成果及有關(guān)的原始資料由編制組統(tǒng)一歸檔;
(三)編制組對國家標(biāo)準(zhǔn)中的重大問題或有分歧的問題,應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要召開專題會議。專題會議邀請有代表性和有經(jīng)驗的專家參加,并應(yīng)當(dāng)形成會議紀(jì)要。會議紀(jì)要及會議記錄等由編制組統(tǒng)一歸檔;
(四)編制組在做好上述各項工作的基礎(chǔ)上,編寫標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿及其條文說明。主編單位對標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿及其條文說明的內(nèi)容全面負(fù)責(zé);
(五)主編部門對主編單位提出的征求意見稿及其條文說明根據(jù)本辦法制訂標(biāo)準(zhǔn)的原則進行審核。審核的主要內(nèi)容:國家標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍與技術(shù)內(nèi)容協(xié)調(diào)一致;技術(shù)內(nèi)容體現(xiàn)國家的技術(shù)經(jīng)濟政策;準(zhǔn)確反映生產(chǎn)、建設(shè)的實踐經(jīng)驗;標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)數(shù)據(jù)和參數(shù)有可靠的依據(jù),并與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào);對有分歧和爭論的問題,編制組內(nèi)取得一致意見;國家標(biāo)準(zhǔn)的編寫符合工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)編寫的統(tǒng)一規(guī)定;
(六)征求意見稿及其條文說明應(yīng)由主編單位印發(fā)國務(wù)院有關(guān)行政主管部門、各有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市工程建設(shè)行政主管部門和各單位征求意見。征求意見的期限一般為兩個月。必要時,對其中的重要問題,可以采取走訪或召開專題會議的形式征求意見。
第二十六條送審階段的工作應(yīng)當(dāng)符合下列要求:
(一)編制組將征求意見階段收集到的意見,逐條歸納整理,在分析研究的基礎(chǔ)上提出處理意見,形成國家標(biāo)準(zhǔn)送審稿及其條文說明。對其中有爭議的重大問題可以視具體情況進行補充的調(diào)查研究、測試驗證或召開專題會議,提出處理意見;
(二)當(dāng)國家標(biāo)準(zhǔn)需要進行全面的綜合技術(shù)經(jīng)濟比較時,編制組要按國家標(biāo)準(zhǔn)送審稿組織試設(shè)計或施工試用。試設(shè)計或施工試用應(yīng)當(dāng)選擇有代表性的工程進行。試設(shè)計或施工試用結(jié)束后應(yīng)當(dāng)提出報告;
(三)國家標(biāo)準(zhǔn)送審的文件一般應(yīng)當(dāng)包括:國家標(biāo)準(zhǔn)送審稿及其條文說明、送審報告、主要問題的專題報告、試設(shè)計或施工試用報告等。送審報告的內(nèi)容主要包括:制訂標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)的來源、制訂標(biāo)準(zhǔn)過程中所作的主要工作、標(biāo)準(zhǔn)中重點內(nèi)容確定的依據(jù)及其成熟程度、與國外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)水平的對比、標(biāo)準(zhǔn)實施后的經(jīng)濟效益和社會效益以及對標(biāo)準(zhǔn)的初步總評價、標(biāo)準(zhǔn)中尚存在的主要問題和今后需要進行的主要工作等;
(四)國家標(biāo)準(zhǔn)送審文件應(yīng)當(dāng)在開會之前一個半月發(fā)至各主管部門和關(guān)單位;
(五)國家標(biāo)準(zhǔn)送審稿的審查,一般采取召開審查會議的形式。經(jīng)國務(wù)院工程建設(shè)行政主管部門同意后,也可以采取函審和小型審定會議的形式;
(六)審查會議應(yīng)由主編部門主持召開。參加會議的代表應(yīng)包括國務(wù)院有關(guān)行政主管部門的代表、有經(jīng)驗的專家代表、相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)編制組或管理組的代表。
審查會議可以成立會議領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)研究解決會議中提出的重大問題。會議由代表和編制組成員共同對標(biāo)準(zhǔn)送審稿進行審查,對其中重要的或有爭議的問題應(yīng)當(dāng)進行充分討論和協(xié)商,集中代表的正確意見;對有爭議并不能取得一致意見的問題,應(yīng)當(dāng)提出傾向性審查意見。
審查會議應(yīng)當(dāng)形成會議紀(jì)要。其內(nèi)容一般包括:審查會議概況、標(biāo)準(zhǔn)送審稿中的重點內(nèi)容及分歧較大問題的審查意見、對標(biāo)準(zhǔn)送審稿的評價、會議代表和領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單等。
(七)采取函審和小型審定會議對標(biāo)準(zhǔn)送審稿進行審查時,由主編部門印發(fā)通知。參加函審的單位和專家,應(yīng)經(jīng)國務(wù)院工程建設(shè)行政主管部門審查同意、主編部門在函審的基礎(chǔ)上主持召開小型審定會議,對標(biāo)準(zhǔn)中的重大問題和有分歧的問題提出審查意見,形成會議紀(jì)要,印發(fā)各有關(guān)部門和單位并報國務(wù)院工程建設(shè)行政主管部門。
第二十七條報批階段的工作應(yīng)當(dāng)符合下列要求:
(一)編制組根據(jù)審查會議或函審和小型審定會議的審查意見,修改標(biāo)準(zhǔn)送審稿及其條文說明,形成標(biāo)準(zhǔn)報批稿及其條文說明。標(biāo)準(zhǔn)的報批文件經(jīng)主編單位審查后報主編部門。報批文件一般包括標(biāo)準(zhǔn)報批稿及其條文說明、報批報告、審查或?qū)彾〞h紀(jì)要、主要問題的專題報告、試設(shè)計或施工試用報告等。
(二)主編部門應(yīng)當(dāng)對標(biāo)準(zhǔn)報批文件進行全面審查,并會同國務(wù)院工程建設(shè)行政主管部門共同對標(biāo)準(zhǔn)報批稿進行審核。主編部門將共同確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)報批文件一式三份報國務(wù)院工程建設(shè)行政主管部門審批。
第二十八條國家標(biāo)準(zhǔn)由國務(wù)院工程建設(shè)行政主管部門審查批準(zhǔn),由國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門統(tǒng)一編號,由國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和國務(wù)院工程建設(shè)行政主管部門聯(lián)合。
第二十九條國家標(biāo)準(zhǔn)的編號由國家標(biāo)準(zhǔn)代號、標(biāo)準(zhǔn)的順序號和標(biāo)準(zhǔn)的年號組成,并應(yīng)當(dāng)符合下列統(tǒng)一格式:
(一)強制性國家標(biāo)準(zhǔn)的編號為:
GB50***—**
─┬──┬──┬─
───┼───┼───────強制性國家標(biāo)準(zhǔn)的代號
───┼────────標(biāo)準(zhǔn)的順序號
─────────標(biāo)準(zhǔn)的年號
(二)推薦性國家編號為:
GB/T50***—**
─┬──┬───┬─
───┼─────┼───────推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)的代號
─────┼─────標(biāo)準(zhǔn)的順序號
───標(biāo)準(zhǔn)的年號
第三十條國家標(biāo)準(zhǔn)的出版由國務(wù)院工程建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)組織。國家標(biāo)準(zhǔn)的出版印刷應(yīng)當(dāng)符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)出版印刷的統(tǒng)一要求。
第三十一條國家標(biāo)準(zhǔn)屬于科技成果。對技術(shù)水平高、取得顯著經(jīng)濟效益或社會效益的國家標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)納入各級科學(xué)技術(shù)進步獎勵范圍,予以獎勵。
第五章國家標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審與修訂
第三十二條國家標(biāo)準(zhǔn)實施后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和工程建設(shè)的需要,由該國家標(biāo)準(zhǔn)的管理部門適時組織有關(guān)單位進行復(fù)審。復(fù)審一般在國家標(biāo)準(zhǔn)實施后五年進行一次。
第三十三條國家標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審的具體工作由國家標(biāo)準(zhǔn)管理單位負(fù)責(zé)。復(fù)審可以采取函審或會議審查,一般由參加過該標(biāo)準(zhǔn)編制或?qū)彶榈膯挝换騻€人參加。
第三十四條國家標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審后,標(biāo)準(zhǔn)管理單位應(yīng)當(dāng)提出其繼續(xù)有效或者予以修訂、廢止的意見,經(jīng)該國家標(biāo)準(zhǔn)的主管部門確認(rèn)后報國務(wù)院工程建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)。
第三十五條對確認(rèn)繼續(xù)有效的國家標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)再版或匯編時,應(yīng)在其封面或扉頁上的標(biāo)準(zhǔn)編號下方增加“****年*月確認(rèn)繼續(xù)有效”。對確認(rèn)繼續(xù)有效或予以廢止的國家標(biāo)準(zhǔn),由國務(wù)院工程建設(shè)行政主管部門在指定的報刊上公布。
第三十六條對需要全面修訂的國家標(biāo)準(zhǔn),由其管理單位做好前期工作。國家標(biāo)準(zhǔn)修訂的準(zhǔn)備階段工作應(yīng)在管理階段進行,其他有關(guān)的要求應(yīng)當(dāng)符合制訂國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
第三十七條凡屬下列情況之一的國家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)進行局部修訂:
(一)國家標(biāo)準(zhǔn)的部分規(guī)定已制約了科學(xué)技術(shù)新成果的推廣應(yīng)用;
(二)國家標(biāo)準(zhǔn)的部分規(guī)定經(jīng)修訂后可取得明顯的經(jīng)濟效益,社會效益,環(huán)境效益;
(三)國家標(biāo)準(zhǔn)的部分規(guī)定有明顯缺陷或與相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)相抵觸;
(四)需要對現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)做局部補充規(guī)定。
第三十八條國家標(biāo)準(zhǔn)局部修訂的計劃和編制程序,應(yīng)當(dāng)符合工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)局部修訂的統(tǒng)一規(guī)定。
第六章國家標(biāo)準(zhǔn)的日常管理
第三十九條國家標(biāo)準(zhǔn)后,由其管理單位組建國家標(biāo)準(zhǔn)管理組,負(fù)責(zé)國家標(biāo)準(zhǔn)的日常管理工作。
第四十條國家標(biāo)準(zhǔn)管理組設(shè)專職或兼職若干人。其人員組成,經(jīng)國家標(biāo)準(zhǔn)管理單位報該國家標(biāo)準(zhǔn)管理部門審定后報國務(wù)院工程建設(shè)行政主管部門備案。
第四十一條國家標(biāo)準(zhǔn)日常管理的主要任務(wù)是:
(一)根據(jù)主管部門的授權(quán)負(fù)責(zé)國家標(biāo)準(zhǔn)的解釋;
(二)對國家標(biāo)準(zhǔn)中遺留的問題,負(fù)責(zé)組織調(diào)查研究、必要的測試驗證和重點科研工作;
(三)負(fù)責(zé)國家標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹工作;
(四)調(diào)查了解國家標(biāo)準(zhǔn)的實施情況,收集和研究國內(nèi)外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)信息資料和實踐經(jīng)驗,參加相應(yīng)的國際標(biāo)準(zhǔn)化活動;
(五)參與有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量事故的調(diào)查和咨詢;
(六)負(fù)責(zé)開展標(biāo)準(zhǔn)的研究和學(xué)術(shù)交流活動;
(七)負(fù)責(zé)國家標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審、局部修訂和技術(shù)檔案工作。
第四十二條國家標(biāo)準(zhǔn)管理人員在該國家標(biāo)準(zhǔn)管理部門和管理單位的領(lǐng)導(dǎo)下工作。管理單位應(yīng)當(dāng)加強對其的領(lǐng)導(dǎo),進行經(jīng)常性的督促檢查,定期研究和解決國家標(biāo)準(zhǔn)日常管理工作中的問題。
第七章附則
第四十三條推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)可由國務(wù)院工程建設(shè)行政主管部門委托中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會等單位編制計劃、組織制訂。
關(guān)鍵詞:造價審計;審計依據(jù);審計內(nèi)容;造價管理體系
中圖分類號:F626 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)07-0-02
工程造價審計是指對建設(shè)項目的真實性、合法性、有效性進行監(jiān)督、控制、評價。通信工程建設(shè)項目按投資性質(zhì)或分為無線、交換、傳輸、新技術(shù)新業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)支撐、局房土建、后勤辦公等類型。通信工程建設(shè)項目的造價審計遵循《中華人民共和國審計法》、《建設(shè)項目審計處理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度,結(jié)合行業(yè)監(jiān)管要求及企業(yè)的合同管理、投資管理等規(guī)范,形成有自身特點的工作造價審計理論與方法。
一、當(dāng)前通信工程建設(shè)項目造價審計出現(xiàn)的問題
(一)工程變更超過限額但未簽訂補充協(xié)議
項目施工過程中因為不可預(yù)見自然因素、增加工程量或工程外部環(huán)境變化而導(dǎo)致工程變更的現(xiàn)象在通信工程建項目中比較突出,比如說施工遇到村民阻撓、青苗補償?shù)惹闆r而導(dǎo)致工程變更,應(yīng)按合同約定的變更原則進行價款的結(jié)算,但在審計過程中發(fā)現(xiàn)有裝修工程簽訂的合同限額在15萬元,而在工程施工期間,由于增加對舊場地的修繕,該工程的最后審定價為17萬元,但該項工程既沒有簽訂補充協(xié)議合同也沒有工程變更簽證資料。
(二)將單項工程拆解為多個項目分開立項送審
工程造價審核依據(jù)效益原則,通常會設(shè)置一個送審起點金額,而工程建設(shè)部門對此理解不一,比如說基站裝修項目,有時以單個基站來送審,有時又以一批(多個)基站來送審。這樣既存在規(guī)避審批權(quán)限的嫌疑,也存在制度執(zhí)行檢查風(fēng)險。
(三)工程余料管理信息不全
建設(shè)項目特別是傳輸網(wǎng)建設(shè)的工程余料管理較為粗放,比如說傳輸網(wǎng)項目光纜類物資實際領(lǐng)用出庫量大于工程竣工交付光纜資產(chǎn)量,其余料或廢料未能及時在結(jié)(決)算表中反映,余料去向的第一可能是工程結(jié)束后存放在施工單位未及時收回,第二可能是材料提前轉(zhuǎn)資為固定資產(chǎn)但實物仍堆放于倉庫,第三可能是部分余料調(diào)撥供其他項目使用,但由于信息不全導(dǎo)致難以核實真實狀況。
二、通信工程建設(shè)項目造價審計的依據(jù)與主要內(nèi)容
(一)建設(shè)項目造價審計的依據(jù)
1.對合同、協(xié)議、招投標(biāo)文件的審核是造價審計的基礎(chǔ)和前提
進行工程造價審計,首先應(yīng)仔細(xì)研究合同、協(xié)議、招投標(biāo)文件,確定工程價款的結(jié)算方式。通信工程建設(shè)項目合同根據(jù)計價方式的不同,可分為總價合同、單價合同。總價合同常見于包干工程,比如交鑰匙工程、軟件優(yōu)化、系統(tǒng)整改、包干支撐等工程項目,這類合同較難采用工程量清單計價法開展造價審計。單價合同則常見于以工程量確定合同額的工程項目,比如管道施工、房屋土建等項目。
先確定合同的計價類型,再仔細(xì)研究其中的合同結(jié)算條款,根據(jù)結(jié)算條款進行工程價款審計,如有簽訂補充協(xié)議,需重點審核對原結(jié)算條款的調(diào)價條款是否補充或更改。
2.建設(shè)項目施工過程文件
建設(shè)項目施工全過程的文件也是造價審計的依據(jù),文件包括設(shè)計圖紙、工程變更、現(xiàn)場簽證、施工方案、會議紀(jì)要、竣工驗收文件(清單)、定額文件、省(集團)公司文件等。設(shè)計圖紙文件是工程造價工程量計算的重要依據(jù),也是工程造價套價計算的重要依據(jù)。工程變更則重點關(guān)注設(shè)計變更及施工變更,重點審核設(shè)計單位、監(jiān)理單位的變更意見。現(xiàn)場簽證對于檢修維修工程是非常重要的依據(jù)之一,此類工程的施工工程量大部分依據(jù)現(xiàn)場簽證來計算的。施工方案中的人工、材料、機械使用等的信息,反映了一個項目施工組織質(zhì)量的高低,也是平衡工程造價的主要依據(jù)。會議紀(jì)要對工程項目進展過程中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場問題有個及時、清晰的決定,召開會議往往涉及難題或是造價問題。所有建設(shè)項目的結(jié)算都應(yīng)附有竣工驗收文件(清單),只有驗收合格的項目才能進行工程造價的結(jié)算。定額文件主要參考《建設(shè)工程定額》、《通信工程定額》、《材料指導(dǎo)信息價》等文件規(guī)定。集團公司、省公司對通信工程造價有特別規(guī)定的,應(yīng)參照相關(guān)文件規(guī)定。
(二)審計的主要審查內(nèi)容
1.審核工程量
工程量的審核,在計算時按施工圖或竣工圖計算;如果沒有圖紙的項目,如部分零星維修項目,則依據(jù)工程量現(xiàn)場簽證單,審核時做好調(diào)查研究,審核其合理性與有效性。為保證工程量審核的準(zhǔn)確性,需對施工工藝有一個初步的了解,熟悉施工圖紙,熟悉圖紙工作量計算規(guī)則。
2.審核取費標(biāo)準(zhǔn)
取費應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定、省公司及各市公司關(guān)于建設(shè)項目造價的取費相關(guān)依據(jù);結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標(biāo)書等來確定費率。審核時應(yīng)注意取費文件的時效性;執(zhí)行的取費表是否與工程性質(zhì)相符;費率計算是否正確;價差調(diào)整的材料是否符合文件規(guī)定。如計算時的取費基礎(chǔ)是否正確,是以人工費為基礎(chǔ)還是以直接費為基礎(chǔ)。對于費率下浮或總價下浮的工程,在結(jié)算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。
3.審核套用單價
工程造價定額具有科學(xué)性、權(quán)威性、法令性,它的形式和內(nèi)容,計算單位和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)任何人使用都必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能隨意提高和降低。在審核套用預(yù)算單價時需關(guān)注對直接套用定額單價的審核、對換算的定額單價的審核、對補充定額的審核。
三、完善通信工程建設(shè)項目造價管理體系的措施
(一)優(yōu)化建設(shè)項目造價管理組織形式
關(guān)鍵詞:高效管理、質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、施工合同
中圖分類號:U415.1 文獻標(biāo)識碼:A
一、建立質(zhì)量管理體系 加強工程施工建設(shè)管理,成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制,強化項目法人責(zé)任意識。首先必須進一步轉(zhuǎn)變政府管理項目的職能,實行政企、政事分開。政府要從原來的以微觀、直接管理為主,轉(zhuǎn)向以宏觀、間接管理為主。充分利用市場配置資源的作用來管理項目。其次,項目法人責(zé)權(quán)統(tǒng)一,機構(gòu)、職責(zé)、權(quán)力、素質(zhì)四到位。目前,項目法人名不符實,不少項目雖設(shè)立了項目法人,但大多為臨時機構(gòu),人員不足、素質(zhì)不高。因此在政企、政事逐步分開以后,要按照規(guī)范化的要求設(shè)立項目法人,明確其職責(zé)和相應(yīng)的權(quán)力,并通過人員培訓(xùn)和持證上崗制度,建立起項目法人責(zé)權(quán)統(tǒng)一、自我激勵和自我約束相一致的機制,努力做到機構(gòu)、職責(zé)、權(quán)力、人員素質(zhì)四到位。第二,嚴(yán)格制度、規(guī)范管理、廉政勤政。項目法人要按照國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,針對項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)工作要求,制定相應(yīng)的制度辦法,為實現(xiàn)工程建設(shè)規(guī)范、高效管理提供有力的制度保障。第四,加強對以農(nóng)民投工投勞為主的水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。要嚴(yán)格以農(nóng)民投工投勞為主進行水利設(shè)施建設(shè)的審批規(guī)定,從嚴(yán)限定以農(nóng)民投工投勞為主建設(shè)的水利工程類別和規(guī)模。對這類工程必須落實地方政府的責(zé)任,具體責(zé)任人負(fù)終生責(zé)任。 轉(zhuǎn)
二、施工監(jiān)理控制
(一)、監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的任務(wù)
在進行設(shè)計交底前,總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,并將圖紙中存在的問題書面反饋給業(yè)主,由業(yè)主同設(shè)計單位聯(lián)系解決;項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由業(yè)主組織的設(shè)計技術(shù)交底會,設(shè)計技術(shù)交底會應(yīng)形成會議紀(jì)要,總監(jiān)應(yīng)對會議紀(jì)要進行簽訂。
各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計文件、規(guī)范,按專業(yè)、分階段編制監(jiān)理實施細(xì)則,并報總監(jiān)審批后,組織實施。
總監(jiān)應(yīng)及時組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位提交的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃,并根據(jù)情況提出整改意見,由承包單位負(fù)責(zé)整改,最后由總監(jiān)審定。
監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)合同文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)范的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),做好原材料、構(gòu)配件及設(shè)備規(guī)格和質(zhì)量的檢查工作,核查其原始憑證、檢測報告、質(zhì)量證明文件等,確認(rèn)其質(zhì)量;對檢查不合格的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備絕不允許用于工程,并責(zé)令承包單位及時運出施工現(xiàn)場;檢查施工機械、機具完好性,看其是否滿足合同文件規(guī)定的要求;檢查施工質(zhì)量,特別是重要的工序及隱蔽工程的質(zhì)量檢查驗收;參加單項工程驗收和項目竣工驗收,做好質(zhì)量簽證工作,行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和否決權(quán);開好質(zhì)量協(xié)調(diào)會,協(xié)助業(yè)主處理好工程質(zhì)量事故和安全事故。
(二)、監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的工作程序
施工監(jiān)理程序按“施工準(zhǔn)備施工自檢監(jiān)理檢查合格簽證”等順序進行。上道工序完成后,經(jīng)施工單位自檢合格,填報質(zhì)量檢驗單,監(jiān)理工程師抽檢合格簽認(rèn)后,方能進行下道工序的施工。對重點工序的施工進行重點控制(如旁站監(jiān)理、設(shè)置質(zhì)量控制點等)。對于隱蔽工程,未經(jīng)監(jiān)理工程師的審核簽證,承包單位不能覆蓋后繼續(xù)施工。不合格的上道工序,未經(jīng)補救或返工并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽訂合格,絕不允許進行下道工序的施工。
(三)、監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的方法
監(jiān)理工程師通常采用質(zhì)量控制的檢查方法有:見證、旁站監(jiān)理、巡視、平行檢驗,具體視工程項目的重要程度和施工現(xiàn)場情況確定采用的方式。
對工程的重點部位、易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序等可設(shè)置質(zhì)量控制點或待檢點。
現(xiàn)場質(zhì)量檢驗方法有:目測法、量測法、測量法(借助測量儀器設(shè)備進行測量檢查)、試驗法(通過試件、取樣進行試驗檢查)。
監(jiān)理工程師要充分了解和掌握承包單位“三大員”(即施工員、質(zhì)檢員、安全員)的情況,根據(jù)各人弱點采取有針對性的防范措施,以防發(fā)生重大過失,給工程帶來不必要的損失。
三、創(chuàng)建“四位一體”的工程建設(shè)管理模式
在建設(shè)管理中執(zhí)行業(yè)主制、設(shè)計制、監(jiān)理制和招投標(biāo)制,是一個巨大的進步。四方都有一個觀念轉(zhuǎn)變的過程,各自找準(zhǔn)自己的位置是最重要的?!皩μ柸胱?、進入角色”之后,四方的關(guān)系就易于處理。
業(yè)主、承包方、設(shè)計、監(jiān)理四方以不同的職責(zé)參與工程建設(shè)。監(jiān)理單位每月主持召開2-3次四方工程例會,由各方負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。例會內(nèi)容為:生產(chǎn)進度計劃與實際完成情況對照比較,對上次例會內(nèi)容完成情況的檢查及調(diào)整、工程質(zhì)量分析、業(yè)主材料設(shè)備供應(yīng)、工程重大技術(shù)問題討論等,還有承包方對業(yè)主及監(jiān)理方的要求或業(yè)主對各方的要求,總之有關(guān)工程問題均通過例會來商討解決。例會程序根據(jù)具體內(nèi)容確定,一般由監(jiān)理方主持,提出本次會議的中心議題,把握會議討論的重點和進程,業(yè)主的某些要求和意圖也常通過監(jiān)理方在例會上表達(dá)出來,避免業(yè)主與承包方發(fā)生正面沖突。會議結(jié)束前,監(jiān)理方歸納總結(jié),形成各方認(rèn)可的意見,會后,監(jiān)理方及時整理出書面會議紀(jì)錄并請各方簽字認(rèn)可。通過工程例會,四方一起交流信息,了解工程進展,討論分析各類問題,形成一個既相互制約又團結(jié)一致的風(fēng)氣,使各方明確自己的職責(zé)及在工程施工中的作用和地位,尤其是承包方在施工中遇到重大技術(shù)問題,可利用四方集體的力量找到一個解決問題的辦法。承包方需有關(guān)部門協(xié)作的問題也常在友善的氣氛中得以解決,某些工程動態(tài)因素,經(jīng)例會分析討論后,將可能產(chǎn)生的爭議和糾紛消除在萌芽之中。所有例會紀(jì)要都成為施工合同的補充部分,同樣具有法律意義。通過召開工程例會,形成四位一體團結(jié)協(xié)作的管理模式,監(jiān)理方許多協(xié)調(diào)、日常管理等工作得到了簡化,使監(jiān)理工作有條不紊。
參考文獻:
[1] 郭永剛. 水利工程建設(shè)中監(jiān)理工作的現(xiàn)狀與思考[J]. 山西科技. 2010(04)
關(guān)鍵詞:鐵路鋪架工程 概算清理 施工圖 檢算 變更 政策性調(diào)差
鐵路大中型基本建設(shè)工程投資規(guī)模大,項目初步設(shè)計批復(fù)意見在施工過程中出現(xiàn)一定的變化,在建設(shè)過程中將不可避免地要受到國家政策、自然環(huán)境、市場環(huán)境等方面的影響,普遍存在涉及面廣、建設(shè)周期長等特點。為合理確定和控制工程造價,進行概算清理是一項重要環(huán)節(jié)。在此,筆者就在概算清理工作中的幾點體會與大家共同探討。
1 概算清理程序和原則
1.1 概算清理程序 鐵路大中型建設(shè)項目概算清理程序一般為:首先由建設(shè)單位向項目初步設(shè)計審批部門提出投資清理的申請,審批部門予以批準(zhǔn)后,建設(shè)單位組織設(shè)計單位編制投資清理文件,投資清理文件經(jīng)建設(shè)單位初審后連同初審意見一并上報主管部門審查批準(zhǔn)。
1.2 概算清理原則 概算清理以批復(fù)的初步設(shè)計概算為框架,按照不同內(nèi)容分類別進行編制,以設(shè)計文件為基礎(chǔ),以國家和鐵道部的相關(guān)規(guī)定及承包合同等為依據(jù),遵循公平、公正、合法、實事求是、嚴(yán)格控制的基本原則。
2 施工圖投資檢算
正式施工圖與招標(biāo)用初步設(shè)計圖中間由于設(shè)計深度引起的有關(guān)投資變化作為施工圖量差(不含有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的變化所引發(fā)正式施工圖的)。初步設(shè)計核備概算與施工圖預(yù)算總額的差就是施工圖量差的費用。根據(jù)鐵建管[1998]115號《鐵路基本建設(shè)工程設(shè)計概預(yù)算編制辦法》(以下簡稱“115號文”)的規(guī)定,初步設(shè)計和施工圖設(shè)計階段的造價總額應(yīng)控制在一定的范圍內(nèi)。
在實際進行施工圖量差費用清理時存在以下問題:①兩個設(shè)計階段在計算工程造價時,采用的定額不同,因此在定額的采用上有較大的區(qū)別,從而影響了工程的造價,初步設(shè)計概算站前工程采用預(yù)算定額、站后工程采用概算定額,而施工圖預(yù)算站前、站后工程均采用預(yù)算定額。②由于施工圖與初步設(shè)計兩階段的設(shè)計深度不同,分部分項工程設(shè)計文件組成內(nèi)容的細(xì)度有很大的區(qū)別,所以簡單采用工程數(shù)量差額來計算施工圖量差有一定的問題。
廣珠城際軌道交通工程概算中正線鋪軌是25m標(biāo)準(zhǔn)軌鋪設(shè)無縫線路,正線道岔是普速道岔。在施工圖設(shè)計中,正線設(shè)計為500米長軌鋪設(shè)無碴軌道,正線鋪岔為埋入式無碴道岔。鑒于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)提高和概算中采用定額水平低的情況,由此產(chǎn)生的施工圖量差整理后進入施工圖投資檢算。
3 變更設(shè)計的清理
變更設(shè)計是指施工圖經(jīng)審核修改批準(zhǔn)后至工程正式驗收前,變更施工圖的活動。變更設(shè)計的費用應(yīng)按初步設(shè)計概算批復(fù)和招標(biāo)文件明確的主要原則(包括概算編制、土石方調(diào)配、材料供應(yīng)計劃方案等)計算。按照《鐵路建設(shè)項目變更設(shè)計管理辦法》(鐵建設(shè)[2005]146號)及《關(guān)于加強鐵路勘察設(shè)計工作的意見》(鐵鑒[2008]2號)中的規(guī)定,變更設(shè)計要堅持“先批準(zhǔn),后變更;先設(shè)計,后施工”的原則。
3.1 Ⅰ類變更設(shè)計 按照鐵道部概算清理的要求,在上報概算清理文件前首先要完成Ⅰ類變更設(shè)計的上報工作。由于Ⅰ類變更設(shè)計涉及的金額較大,清理工作應(yīng)作為概算清理的重點來處理。
3.1.1 Ⅰ類變更設(shè)計申報應(yīng)具備的條件。《鐵路建設(shè)項目變更設(shè)計管理辦法》(鐵建設(shè)[2005]146號)第八條符合下列條件之一者為I類變更設(shè)計:①變更建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案的。②變更初步設(shè)計主要批復(fù)意見的。③變更涉及運輸能力、運輸質(zhì)量、運輸安全的。④變更重點工點的設(shè)計原則。⑤變更設(shè)計一次增減投資300萬元(含)以上的。
3.1.2 Ⅰ類變更設(shè)計劃分原則。鐵建設(shè)[2005]146號“第十條”明確的變更設(shè)計項目劃分原則:①同一工點或同一病害引起的不可分割的一次性變更,為一項變更設(shè)計。②同一工點中的不同變更內(nèi)容、同一病害類型的不同工點、同一變更內(nèi)容的不同段落應(yīng)分別劃分為不同的變更設(shè)計項目(初步設(shè)計批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)者除外)?!暗谑粭l”明確變更設(shè)計必須按上述原則劃分,嚴(yán)禁將變更設(shè)計項目合并或拆分。
3.1.3 Ⅰ類變更設(shè)計需準(zhǔn)備的資料。①手續(xù)齊全并經(jīng)建設(shè)單位審核合格下發(fā)的施工圖和變更設(shè)計圖紙;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變化引起的文件、圖紙、變更設(shè)計通知等等。②經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)指揮部簽字審批的施工組織設(shè)計或施工方案,要求內(nèi)容翔實,工程數(shù)量、計算過程、示意圖清晰明了,重難點工程、高風(fēng)險項目要求有設(shè)計人員審核簽字。
3.1.4 Ⅰ類變更設(shè)計辦理流程。①流程一:變更設(shè)計意向提議-組織現(xiàn)場查看,召開會議并下發(fā)相關(guān)四方(涉及地方的為五方)會議紀(jì)要-滿足Ⅰ類變更設(shè)計條件,建設(shè)單位向設(shè)計單位發(fā)出要求編制Ⅰ類變更設(shè)計的正式函件-設(shè)計院繪制變更設(shè)計圖紙,編制相關(guān)費用預(yù)算,形成變更設(shè)計文件-上報鐵道部或管理試點單位審查-建設(shè)單位依據(jù)審查批復(fù)結(jié)果與施工單位簽訂補充協(xié)議,調(diào)整合同價款。②流程二:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變化等(不需要四方會議紀(jì)要)-變更設(shè)計意向提議-滿足Ⅰ類變更設(shè)計條件,建設(shè)單位向設(shè)計單位發(fā)出要求編制Ⅰ類變更設(shè)計的正式函件-設(shè)計院繪制變更設(shè)計圖紙,編制相關(guān)費用預(yù)算,形成變更設(shè)計文件-上報鐵道部或管理試點單位審查-建設(shè)單位依據(jù)審查批復(fù)結(jié)果與施工單位簽訂補充協(xié)議,調(diào)整合同價款。
3.1.5 Ⅰ類變更設(shè)計費用。Ⅰ類變更設(shè)計引起的費用按初步設(shè)計批準(zhǔn)概算編制原則,扣除不應(yīng)發(fā)生的費用后確定,并按費用按批準(zhǔn)意見執(zhí)行。
3.2 Ⅱ類變更設(shè)計 根據(jù)施工總承包合同的約定,Ⅱ類變更設(shè)計屬于風(fēng)險包干費內(nèi)容。按照風(fēng)險包干費的計價原則,對于不構(gòu)成Ⅰ類變更設(shè)計的項目,要力爭辦理Ⅱ類變更設(shè)計。
3.2.1 Ⅱ類變更設(shè)計的分類。①包干內(nèi)Ⅱ類變更設(shè)計:指符合合同約定、屬于風(fēng)險包干范圍內(nèi)Ⅱ類變更設(shè)計。②包干外Ⅱ類變更設(shè)計:通常由業(yè)主界定,主要包括地方要求或地方安全評估要求新增加的橋涵、三改等工程;由于建設(shè)方案、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期的重大調(diào)整引起,但達(dá)不到Ⅰ類變更設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的Ⅱ類變更設(shè)計:地方要求增加、建設(shè)單位要求新增、接收單位要求增加。
3.2.2 Ⅱ類變更設(shè)計辦理需準(zhǔn)備的資料。①施工、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主四方簽認(rèn)的會議紀(jì)要;涉及地方原因的Ⅱ類變更,還需提供地方政府行政批復(fù)或文件,會議紀(jì)要為施工、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主、地方政府或部門五方簽認(rèn)的會議紀(jì)要。②經(jīng)施工、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主單位簽字蓋章手續(xù)齊全的工程數(shù)量計算單和工程數(shù)量增減匯總表、單項項目預(yù)算表。
4 政策性費用的清理
政策性調(diào)整是概算清理的重點內(nèi)容,一般是設(shè)計單位在業(yè)主的委托下對建設(shè)過程中因材料漲價等因素進行的概算調(diào)整。該項調(diào)整總的原則是以批復(fù)概算為基準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照鐵道部文件規(guī)定進行調(diào)整。實際調(diào)整中主要包括以下幾項:
4.1 甲供料價差 甲供料是指建設(shè)單位統(tǒng)一招標(biāo)采購的材料或設(shè)備。在建設(shè)采購過程中,由于施工圖設(shè)計與初步設(shè)計存在軌道標(biāo)準(zhǔn)的差異及定額滯后的原因,概算中PD3 25米標(biāo)準(zhǔn)軌變?yōu)閁71Mn(k)100米長軌,普速道岔改為高速道岔,實際采用的材料種類和規(guī)格與概算均有所不同,同時概算中的材料數(shù)量和實際采購數(shù)量也有較大差異。
4.2 自購料價差 根據(jù)鐵建設(shè)[2009]46號《關(guān)于鐵路建設(shè)項目實施階段材料價差調(diào)整的指導(dǎo)意見》的規(guī)定,依
據(jù)“115號文”及配套辦法編制概算的建設(shè)項目,2007年10月1日后,按鐵道部的季度材料價差系數(shù)計算材料價差。
5 結(jié)語
概算清理是鐵道部對鐵路建設(shè)項目工程投資確定的重要階段,清理概算工作的成功與否,關(guān)系著鐵路建設(shè)各方面的經(jīng)濟利益,同時也直接影響工程建設(shè)能否最終順利完成。對鐵路施工企業(yè)來說是通過合理、合法途徑進行索賠的重要階段,認(rèn)真做好概算清理工作,可將建設(shè)過程中存在的問題解決,有效降低成本風(fēng)險,實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化。
參考文獻:
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[2]鐵建管[1998]115號,鐵路基本建設(shè)工程設(shè)計概算編制辦法[S].
工作總結(jié)是對工作的檢查與分析,也會為了以后工作不在出現(xiàn)相同的問題,避免錯誤的發(fā)生。下面是小編為大家整理的資料員個人工作總結(jié)范文,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
資料員個人工作總結(jié)范文1通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、加強自身的學(xué)習(xí)
我深知自己的學(xué)識、能力、閱歷,工作經(jīng)驗有限,所以就充分利用業(yè)余時間,積極學(xué)習(xí),不斷的拓寬知識,工作總結(jié)《資料員半年工作總結(jié)》。遇到不懂不會的問題,虛心的向同事請教。在同事、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、幫助鼓勵下,進一步提高自身工作水平。
二、積極工作,圓滿完成各項任務(wù)
上半年完成工作:
1、合同的歸檔工作:各項合同的分類整理、統(tǒng)一編號、文件保存。
2、完善了文件的接受、發(fā)放、借閱等工作流程。
3、隨著各工程的即將竣工,完成了與經(jīng)營方各項合同的交底工作。
4、參加每月“逢五、逢六、逢十”的建筑會議,并認(rèn)真做好會議紀(jì)要。
5、經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗,能夠協(xié)助辦公室主任、公司領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
三、工作中存在的不足
工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足。
例如:做事太孩子氣,輕率、考慮事情不夠全面,對待工作不積極主動。
今后,我要克服這些不足,讓自己變的更踏實、穩(wěn)重,爭取工作的主動性、以正確的態(tài)度對待各項工作,認(rèn)真仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),豐富自己知識、提高工作效率和工作質(zhì)量。
資料員個人工作總結(jié)范文2時光匆匆流走,轉(zhuǎn)眼已是我---擔(dān)任項目部的資料員的第二個年頭。
在項目上我的主要工作是對---項目資料的收集整理及管理工作并及時地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系,認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗、對監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。
盡可能的配合項目部、監(jiān)理及各分包單位的工作,為他們提供所需的資料做好工作。現(xiàn)將我的個人年終總結(jié)做以下匯報,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴的意見及建議。
工作情況總結(jié)
1、工作方面
(1)及時整理齊全工地資料,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了方便;做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,及時作好資料的審查備案工作;對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
(2)在-經(jīng)理的指導(dǎo)下,核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一,按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整裝訂整齊一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便,登記保管好項目部各種書籍、資料表。
(3)負(fù)責(zé)及時處理好項目部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報審。
(4)負(fù)責(zé)項目部內(nèi)的會議記錄,會議紀(jì)要的撰寫,文件的錄入,以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作,以及辦公室的電話接打。
2、思想方面
由于資料員的工作本身就比較繁瑣,但進入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,確保工作能按時完成。
3、存在的不足及今后的工作方向
雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作,由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè),因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng),有些東西還在逐步摸索和探索中,所以存在一些細(xì)節(jié)問題,比如會議紀(jì)要的撰寫,文檔整理歸檔,都需要進一步學(xué)習(xí)和改進,特別是圖紙的識別,要不斷學(xué)習(xí)。
今后,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學(xué)多問,切實提高自己的工作能力。并且在工作的提升中,加強理論學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為--的明天貢獻出一份力。
資料員個人工作總結(jié)范文3200-年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。
200-年7月我擔(dān)任了--小區(qū)資料員,從前任資料員接手了--小區(qū)5#6#7#8#樓資料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。
--在200-年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗收和驗收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過了質(zhì)檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。
在監(jiān)理部的半年時間里,無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下:
1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。
因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的治理工作,并對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。
監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
3、按照合同約定,在勘察、設(shè)計階段,對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會議記錄、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項工作很重要,也很要害。
5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。
只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著很多不足之處:
(1)、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。
(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟件做資料,使資料無法統(tǒng)一治理。
(3)、監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就開始拖延,使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業(yè)資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的,不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手資料治理已有四年之久,雖對各個不同階層資料治理有一定經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)資料員也有一定的差距。面臨新的工期即將開始,我將全力認(rèn)真做好每一項資料治理工作。
在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議,在接手監(jiān)理資料以來,目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo),缺少一個正規(guī)的資料室,很多資料無處堆放,使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個很長的過程,而且治理資料的人員也更換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)
理說話沒200-年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。
資料員個人工作總結(jié)范文4人非生而知之,要求得知識,一靠學(xué)習(xí),二靠實踐,離開了實踐,學(xué)習(xí)也就成了無源之水,無本之本,實踐離不開正確理論的指導(dǎo),否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識,有了理論,不付諸于實踐,知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在兩個半月實習(xí)中的一點體會感悟。
現(xiàn)在將我在--市建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司下的--西站綜合交通樞紐南廣場及地下空間(一期)工程項目部實習(xí)做如下總結(jié):
在20--年--月--日,我以實習(xí)生的身份來到該工程項目部。本工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu),主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車庫組成,基地面積約為13500,平面為一不規(guī)則四邊形。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的上海市軌道交通11號線北段工程中的上海西站站相鄰,東側(cè)部分與上海市軌道交通網(wǎng)絡(luò)中的15號線上海西站站相接,南臨桃浦路,西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),圍護結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護,其中北側(cè)圍護結(jié)構(gòu)利用已有11號線上海西站站的地下連續(xù)墻,東側(cè)部分結(jié)合15號線上海西站的圍護結(jié)構(gòu)?;娱_挖深度約為13.25m,北區(qū)采用順作法施工,南區(qū)采用逆作法施工。
首先師傅讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理計劃,使我對監(jiān)理工作有了初步的認(rèn)識和了解。其次我又學(xué)習(xí)了監(jiān)理工作的依據(jù):工程施工圖紙、技術(shù)說明及設(shè)計交底、會審紀(jì)要。監(jiān)理合同及經(jīng)建設(shè)方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》。監(jiān)理合同、總承包合同及分包合同(包括業(yè)主與各方簽訂的各種協(xié)議)。政府有關(guān)政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等。其它有關(guān)文件國家法律、法規(guī)、建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同或協(xié)議。后來師傅又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內(nèi)容:“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,在現(xiàn)場控制工程的質(zhì)量、進度、投資;進行合同、信息管理;積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。
為了保證工程又快又好的完成,監(jiān)理人員還會采取必要的措施:
1、對于關(guān)鍵部位、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理,檢查符合有關(guān)規(guī)定后,才允許進行下一道工序的施工;
2、對于施工中重要建筑材料,在進入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,或者進行見證取樣,送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進行檢驗;
3、做好監(jiān)理日志,詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而能夠有依可查。
在實習(xí)期間,師傅對于我的疑惑不解總是耐心講解,并帶領(lǐng)我進行監(jiān)理資料員的實際操作。在這兩個半月的實習(xí)中,我學(xué)到了很多課本之外的知識,明白了在課本上永遠(yuǎn)無法理解的東西,有了很大的進步。在大學(xué)里,我的專業(yè)是市政工程技術(shù),所涉及的對于資料方面的知識較少。雖然我考取了資料員證書,但還沒有運用到實踐中,對于理論上的知識知道的也只有皮毛。剛接觸資料員的時候,現(xiàn)場項目總監(jiān)代表、師傅給予我大力的支持和幫助,教我學(xué)習(xí)了很多崗位知識。而我自己通過翻閱以前的資料、仔細(xì)閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導(dǎo)書、通過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識,了解監(jiān)理工作。在實習(xí)前我就具備一定的電腦應(yīng)用功底,而現(xiàn)場文字資料的編輯對電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求,我通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教,對自己的知識進行補充。例如最初寫會議紀(jì)要時,即使會議上所說的話全部記錄,但是對施工現(xiàn)場不了解,還是不能夠?qū)懗鲆环莺细竦轿坏臅h紀(jì)要,直到經(jīng)過了一個多月的學(xué)習(xí)與鍛煉,到現(xiàn)在已能獨立編寫大部分文字資料。
我的主要工作就是及時接收業(yè)主、總包、分包及相關(guān)單位有關(guān)部門下發(fā)的各種文件、資料,并進行登記、存檔,寫工程例會會議紀(jì)要,然后準(zhǔn)確地將各種重要信息傳達(dá)給各項目部;并及時完成師傅和總監(jiān)代表交代的各項任務(wù)。在實習(xí)的過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經(jīng)理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作實踐中,對監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考,每天堅持寫實習(xí)日記,記錄了很多資料,表達(dá)了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,也表達(dá)我對實習(xí)工作端正態(tài)度和對實習(xí)工作更深層面的思考。
我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員,必須要具有以下的素質(zhì):
1、仔細(xì)縝密。
每天對著大量的數(shù)據(jù),必須要有仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。
2、工程情況,進度要牢記于心。
這樣也就更利于開展工作,例如周報的編寫。
3、工程具體情況要深入了解清楚,信息資料員必須主動了解導(dǎo)致工程沒進度的原因,并積極協(xié)調(diào)解決問題。
4、資料的匯報要清晰,明了,及時。
信息資料員不但是一個中繼,不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用,必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的,各方各面的,資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象,要象聚光鏡一樣,把資料的重要方面更加突顯,起到一個加強的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括,匯總,進行逐項分析,反映在匯報的資料當(dāng)中。
作為一名資料員,細(xì)心是很重要的,項目上上下下的文件,發(fā)放文都要做好記錄,項目哪個人借了什么東西(包括各種書籍、儀器)都要登記,什么時候歸還也要記錄,項目新購什么書、什么儀器都要登記好,一起還要寫上編號,有效期至哪一年等內(nèi)容,除此以外,還要熟悉worde-cel等辦公軟件的應(yīng)用,因此,作為一名資料員,還要經(jīng)常制表,例如:下派到工地的工程師、總監(jiān)、監(jiān)理員名單一覽表(包括姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系方法等),還有,得把收集的文件資料、監(jiān)理月報、各單位往來發(fā)放文件分類放入相應(yīng)的檔案盒,把各個檔案盒里面的資料名稱打進電腦制成目錄,附在各個檔案盒內(nèi),以便查找。此外,打字速度也要快、準(zhǔn)才行,因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡(luò)搜索。實習(xí)期間,遇到政府部門、建設(shè)單位公司要檢查,各項工作都要重新補缺查漏。
在這兩個半月的實習(xí)中也看到我一些不足的地方:資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)知識不夠扎實,資料的匯報還不夠及時,對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當(dāng)中,我會針對不足的地方,加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學(xué)習(xí);多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場;明確信息資料員的工作重點,向師傅學(xué)習(xí),取長補短,加強資料的組織能力;匯報的資料重點標(biāo)識,做到及時匯報,全面匯報。在今后的工作中,我要更加嚴(yán)格的要求自己,積極主動地去工作,獨立地處理一些事務(wù),改正不足多學(xué)好問,不斷充實自己,干好自己的本職工作,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為項目部的發(fā)展貢獻一份自己的力量。
通過這次實習(xí),我不但學(xué)到了專業(yè)知識,電腦的水平也有所提高,特別是人際關(guān)系的處理,更是受到很深的啟發(fā),要感謝總監(jiān)給我這次實習(xí)的機會,使我有了全面的提高。上海建科建設(shè)監(jiān)理能給予我一個充分展示自我實力的舞臺,在建科監(jiān)理我一定能有更好的發(fā)展和更加美好的未來。在今后的工作中我會更加認(rèn)真履行職責(zé),正確運用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策,努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作。
帆船才剛啟航,我會以最飽滿的熱情,的精神狀態(tài),迎接新一年工作的到來?!伴L風(fēng)破浪總有時,直掛云帆濟滄?!薄?/p>
資料員個人工作總結(jié)范文5光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,一年的時光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報項目團結(jié)友愛,扎實奮進的氣氛。同時,也為我有機會成為----文化廣場項目部的一份子而感動高興。
記得當(dāng)初應(yīng)聘進入三公司時,三公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結(jié):
首先,認(rèn)真學(xué)習(xí),完善知識體系。
----文化廣場作為--省的重點建設(shè)項目且又是超高層建筑,運用了許多先進工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝,通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,解決自己的知識盲點,并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,加強自己理論知識水平,努力實現(xiàn)全面發(fā)展。
其次,恪盡職守,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。
作為一名材料員,現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制,往往不能和自己的工作時間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料,協(xié)調(diào)材料的進出場的同時,認(rèn)真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制。