時(shí)間：2022-04-05 12:39:28
導(dǎo)語：在設(shè)備分析報(bào)告的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
關(guān)鍵詞：醫(yī)院財(cái)務(wù)分析；指標(biāo)；電算化；針對(duì)性；復(fù)核
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析是以醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表及其他有關(guān)資料為基礎(chǔ)，采用專門方法，對(duì)醫(yī)院一定時(shí)期內(nèi)財(cái)務(wù)狀況及財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析、總結(jié)和評(píng)價(jià)，是醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的高級(jí)階段，是醫(yī)院管理者進(jìn)行科學(xué)管理和決策的重要依據(jù)。隨著當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，原來傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院管理者的需要，其中以下幾個(gè)方面的問題亟待解決。
一、財(cái)務(wù)分析缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性
國(guó)家相關(guān)管理部門沒有對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位的主要財(cái)務(wù)分析指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，分析口徑不一致，缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性。使財(cái)務(wù)分析報(bào)告編制者沒有科學(xué)統(tǒng)一的依據(jù)進(jìn)行編制，只能憑工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)別需要來進(jìn)行；財(cái)務(wù)分析報(bào)告缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性也導(dǎo)致其缺乏可比性，不利于進(jìn)行橫向比較分析；更不利于國(guó)家相關(guān)管理部門進(jìn)行匯總分析和個(gè)別調(diào)查分析。弱化了醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的作用。
二、財(cái)務(wù)分析工作繁重，未實(shí)行電算化處理
財(cái)務(wù)分析需要大量的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行匯總、核算和分析，計(jì)算復(fù)雜，工作量大；會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告不僅需要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，還需要部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并且其中的一部分?jǐn)?shù)據(jù)資料會(huì)相互重疊，需要對(duì)部分?jǐn)?shù)據(jù)資料進(jìn)行剔除或相互核對(duì)印證，工作量也比較大。因?yàn)樨?cái)務(wù)分析報(bào)告沒有規(guī)范化和統(tǒng)一性，所以無法編制電腦程序進(jìn)行電算化處理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析報(bào)告報(bào)出時(shí)間滯后，不及時(shí)，也缺乏準(zhǔn)確性，影響和降低了它應(yīng)有的作用。
三、財(cái)務(wù)分析報(bào)告缺乏重點(diǎn)性和針對(duì)性
財(cái)務(wù)分析報(bào)告缺乏重點(diǎn)性和針對(duì)性，沒有對(duì)醫(yī)院當(dāng)前最重要、最需要解決的重大事項(xiàng)進(jìn)行特別分析，讓報(bào)告使用者抓不住重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)不了問題，無法對(duì)醫(yī)院發(fā)展方向和發(fā)展未來做出準(zhǔn)確判斷，無法制定出相關(guān)問題的正確解決方案。譬如，醫(yī)院存在和發(fā)展的兩大基石是人才和設(shè)備，人才更是基石中的前提，醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)非常重要，對(duì)醫(yī)院人才梯隊(duì)投資缺乏分析，容易造成醫(yī)院專業(yè)技術(shù)落后，人才青黃不接，缺乏發(fā)展后勁，或會(huì)造成人浮于事。醫(yī)院對(duì)重要固定資產(chǎn)投資缺乏日常跟蹤和前瞻性分析，會(huì)造成投資的盲目性，容易出現(xiàn)投資失誤，帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失。
四、財(cái)務(wù)分析報(bào)告缺乏復(fù)核和監(jiān)督，容易主觀化
財(cái)務(wù)分析報(bào)告編制費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，數(shù)據(jù)繁多，計(jì)算麻煩，分析復(fù)雜容易出現(xiàn)偏差或錯(cuò)誤。而當(dāng)前的分析報(bào)告一般都是由單位主要財(cái)務(wù)管理人員編制，缺乏另一方或其他專業(yè)人員的復(fù)核和監(jiān)督。如果報(bào)出的分析報(bào)告存在問題，容易給醫(yī)院管理者引起誤導(dǎo)，導(dǎo)致決策失誤，給醫(yī)院帶來一定損失。
隨著醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)的快速發(fā)展，醫(yī)院規(guī)模效益越來越大，醫(yī)院管理水平越來越高，必須需要高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告來做保障，醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告要做到科學(xué)、簡(jiǎn)潔、高效，就必須解決以上財(cái)務(wù)分析報(bào)告存在的幾個(gè)問題，結(jié)合工作實(shí)際，提出幾點(diǎn)建議。
1.對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一，并建立參考比照參數(shù)
國(guó)家有關(guān)部門要建立規(guī)范的統(tǒng)一的財(cái)務(wù)分析報(bào)告版本，按醫(yī)院級(jí)別或者專業(yè)特色分類確定財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，同一級(jí)別或相同專業(yè)特色的醫(yī)院，主要分析指標(biāo)應(yīng)該一致，包括指標(biāo)核算范圍和口徑要一致。同時(shí)國(guó)家有關(guān)部門要結(jié)合國(guó)家甚至國(guó)際的有關(guān)數(shù)據(jù)資料，制定出分析指標(biāo)的科學(xué)參考值范圍，有利于醫(yī)院管理者進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)差距，制定合理的整改措施和方案。
2.財(cái)務(wù)分析工作要與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相鏈接，實(shí)行電算化處理
財(cái)務(wù)分析所需數(shù)據(jù)大部分來自會(huì)計(jì)賬、表，也有一部分來自醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)資料，應(yīng)該開發(fā)財(cái)務(wù)分析軟件，把相關(guān)數(shù)據(jù)通過電算化鏈接起來，進(jìn)行電腦匯總、分析。一是能保證數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確，結(jié)果正確；二是減輕工作負(fù)擔(dān)，保證財(cái)務(wù)分析報(bào)告及時(shí)報(bào)出，有利于對(duì)醫(yī)院整體運(yùn)行進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，給醫(yī)院管理者決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的參考資料。
3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告要重點(diǎn)突出，專項(xiàng)和整體相結(jié)合
財(cái)務(wù)分析報(bào)告要突出重點(diǎn)，有針對(duì)性，對(duì)重點(diǎn)問題要分析透徹，找出原因，并提出合理化建議。財(cái)務(wù)分析要對(duì)醫(yī)院近期的重大突出問題結(jié)合醫(yī)院整體進(jìn)行仔細(xì)的專項(xiàng)分析，說明影響變化的原因及影響程度；但同時(shí)也要抓住對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的整體分析，避免分析的片面性。做到專項(xiàng)與整體分析相結(jié)合，給醫(yī)院管理者就當(dāng)前醫(yī)院重大突出經(jīng)濟(jì)問題提出科學(xué)的評(píng)價(jià)。
重點(diǎn)分析主要抓以下幾項(xiàng)：（1）人力資源分析，主要包括：①人才培養(yǎng)支出，就是要確保醫(yī)院的醫(yī)療專業(yè)技術(shù)保持領(lǐng)先，時(shí)刻站在醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)的前沿。②分析每職工創(chuàng)造業(yè)務(wù)收入指標(biāo)和工資創(chuàng)造業(yè)務(wù)收入指標(biāo)。（2）材料、固定資產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)要重點(diǎn)分析。①重點(diǎn)分析材料支出和固定資產(chǎn)折舊變化異常的原因。②要分析材料和固定資產(chǎn)支出與收入對(duì)比指標(biāo)。還要注意醫(yī)院其他成本指標(biāo)的分析，避免出現(xiàn)片面性，缺乏大局觀和整體性。
4.通過會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相互印證，加強(qiáng)審計(jì)復(fù)核，確保財(cái)務(wù)分析報(bào)告的正確性和合理性
首先編制者要結(jié)合會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行相互對(duì)比印證，得出的分析指標(biāo)數(shù)值合據(jù)合理，避免出現(xiàn)相互矛盾的數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)交由具有專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的審計(jì)人員進(jìn)行復(fù)核，這也是為了避免財(cái)務(wù)分析報(bào)告出現(xiàn)錯(cuò)誤或偏差的最后一道屏障，通過審計(jì)人員的復(fù)核，可以跳出編制者的思路，利用旁觀者的思路進(jìn)行推敲復(fù)核，保證了報(bào)告的準(zhǔn)確性。
總之，隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的推進(jìn)和市場(chǎng)化的深入，醫(yī)院效益管理會(huì)越來越重要，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求，財(cái)務(wù)分析應(yīng)不斷適醫(yī)院發(fā)展的需求，并不斷促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告要在醫(yī)院管理活動(dòng)中不斷完善，日趨科學(xué)合理。
參考文獻(xiàn)：
1.單位管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析工作不重視由于科研事業(yè)單位是預(yù)算單位，大多由國(guó)家財(cái)政支持部分經(jīng)費(fèi)，不是完全的自收自支、自負(fù)盈虧的企業(yè)，生存與競(jìng)爭(zhēng)壓力小于普通企業(yè)，因此作為單位管理者進(jìn)行各項(xiàng)投資或經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)與壓力相對(duì)較小，也就很難對(duì)財(cái)務(wù)分析工作有足夠的重視。
2.財(cái)務(wù)人員對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、特別是科研事業(yè)導(dǎo)向不了解，無法做出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時(shí)期，對(duì)科研事業(yè)的研究方向有不同的側(cè)重點(diǎn)，如果不充分了解經(jīng)濟(jì)政策的導(dǎo)向，就無法將單位自身業(yè)務(wù)與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策相聯(lián)系，在做財(cái)務(wù)分析時(shí)，容易簡(jiǎn)單停留在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的層面上，就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，分析報(bào)告僅僅是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單羅列，無法得出準(zhǔn)確的分析結(jié)論，也就很難成為單位決策的依據(jù)。
3.財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，不區(qū)分分析報(bào)告的閱讀對(duì)象，對(duì)閱讀對(duì)象的具體需求不了解。由于財(cái)務(wù)人員在分析時(shí)不區(qū)分具體的閱讀對(duì)象，不能為不同的閱讀對(duì)象提供不同的分析內(nèi)容，也不了解不同閱讀對(duì)象的具體需求，這就使得財(cái)務(wù)分析工作雖然耗時(shí)耗力，但是分析報(bào)告的閱讀者不需要的信息太多，而需要的信息又不足，無法發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用，不能給閱讀者提供有效的服務(wù)。
4.財(cái)務(wù)人員撰寫的財(cái)務(wù)分析報(bào)告用語太專業(yè)，不易閱讀理解。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，通常對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)列示得很詳細(xì)，分析報(bào)告撰寫得很數(shù)據(jù)化、專業(yè)化，只有具備相當(dāng)財(cái)務(wù)知識(shí)的人才能看懂，甚至有的內(nèi)容僅參與財(cái)務(wù)分析的人員能夠看懂，不參與財(cái)務(wù)分析的人員也無法明白各項(xiàng)數(shù)據(jù)代表的具體業(yè)務(wù)內(nèi)容。財(cái)務(wù)分析報(bào)告不是做給財(cái)務(wù)人員自己看的，是給分析報(bào)告的閱讀者，即單位管理者、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員看的，他們不具備充分的財(cái)務(wù)知識(shí)，無法了解各項(xiàng)專業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與指標(biāo)，因此財(cái)務(wù)分析報(bào)告用語不宜太專業(yè)，否則不利于報(bào)告的閱讀者了解與使用。
5.財(cái)務(wù)分析報(bào)告面面俱到，重點(diǎn)不明確。有些財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，所列問題過于全面，從資產(chǎn)負(fù)債狀況、收入支出情況到單位業(yè)務(wù)發(fā)展情況一一列舉，對(duì)單位面臨的所有問題都進(jìn)行陳述，這樣就導(dǎo)致所列問題過多，使報(bào)告閱讀者抓不住重點(diǎn)，無法獲得報(bào)告中的重要問題。另外，分析的問題太多，容易導(dǎo)致分析不夠深入，不能闡明深層次的原因，也就無法找到解決問題的辦法。因?yàn)樨?cái)務(wù)分析不是目的而是手段，財(cái)務(wù)分析的最終目的是改善單位的經(jīng)營(yíng)管理，提高單位的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，往往忽視財(cái)務(wù)分析的目的，簡(jiǎn)單的分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，不挖掘深層次的原因，這樣就不能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用。
二、科研事業(yè)單位如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
1.建立定期的財(cái)務(wù)分析機(jī)制，選擇合適的財(cái)務(wù)分析人員。單位管理者要對(duì)財(cái)務(wù)分析工作有深刻認(rèn)識(shí)，并對(duì)該項(xiàng)工作足夠重視，指定相應(yīng)的人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作。該項(xiàng)工作可以定期進(jìn)行，如每月或每季度一次，也可以在出現(xiàn)特殊問題時(shí)，做一次專項(xiàng)分析。財(cái)務(wù)分析可以面向單位管理者，也可以面向科研部門負(fù)責(zé)人，但面對(duì)的具體對(duì)象不同，其側(cè)重點(diǎn)也必須有所不相同。面向單位管理者所做的分析可以全面一些，但也要突出幾個(gè)重點(diǎn)問題。面向科研部門負(fù)責(zé)人所做的分析要與該部門直接相關(guān)，與該部門無關(guān)的或是單位的整體情況可以不提及或僅作簡(jiǎn)要陳述即可。只有在單位管理者的重視與參與下，建立長(zhǎng)效的分析機(jī)制，通過科研生產(chǎn)部門的配合和參與，財(cái)務(wù)分析工作才能發(fā)揮積極作用。
2.財(cái)務(wù)人員深入科研生產(chǎn)部門，收集所需的基礎(chǔ)資料。單位管理者應(yīng)多讓財(cái)務(wù)人員深入科研生產(chǎn)部門，了解科研生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)情況、市場(chǎng)情況，參加或觀看某項(xiàng)科研業(yè)務(wù)的試驗(yàn)過程，對(duì)科研生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)有直觀的了解。同時(shí)，多學(xué)習(xí)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，關(guān)注科研生產(chǎn)導(dǎo)向，將單位的科研課題研究方向與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策相聯(lián)系，以適應(yīng)國(guó)家的各項(xiàng)政策。只有對(duì)國(guó)家政策多了解，對(duì)單位業(yè)務(wù)有充分認(rèn)識(shí)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，才能充分領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，也就能夠?qū)?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合法性、合理性有準(zhǔn)確判斷，從而對(duì)單位的各項(xiàng)決策提出有效的建議。
3.選擇適合本單位的財(cái)務(wù)分析方法財(cái)務(wù)分析的主要方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法和因素分析法。比率分析法是企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作中使用最廣泛的一種方法。而對(duì)于科研事業(yè)單位來說，由于缺乏可以比較的同行業(yè)的比率，這種分析方法受到很大限制。這就需要將上述幾種方法結(jié)合起來，制定出適合本單位的財(cái)務(wù)分析方法?？梢詫⒍寥N分析方法相結(jié)合，具體操作步驟如下：選定某項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，通過連續(xù)幾年的該項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的變化，找出各年差異所在，分析形成的具體原因，提出改進(jìn)的措施和建議。單位選擇的財(cái)務(wù)分析方法不是固定的、一成不變的，需要在實(shí)踐中不斷調(diào)整與改進(jìn)，最終總結(jié)出一套適合本單位的財(cái)務(wù)分析方法。
4.明確財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容科研事業(yè)單位不同于一般的企業(yè)，用資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等常用指標(biāo)難以準(zhǔn)確全面地反映單位的經(jīng)營(yíng)狀況，還需要有特定的分析內(nèi)容。如：科研資產(chǎn)狀況、科研生產(chǎn)的發(fā)展及盈利能力、財(cái)政資金使用情況等。
第一，科研資產(chǎn)狀況。包括單位資金的流動(dòng)性情況、科研項(xiàng)目應(yīng)收賬款的回收情況、應(yīng)收賬款的賬齡情況、固定資產(chǎn)的存在狀況等，這些都與單位的科研生產(chǎn)息息相關(guān)。特別是固定資產(chǎn)的存在狀況，對(duì)單位科研生產(chǎn)影響巨大?？蒲袉挝坏脑囼?yàn)大廳與科研生產(chǎn)的儀器設(shè)備，是進(jìn)行試驗(yàn)研究的硬件，對(duì)單位的科研水平有很大影響。在當(dāng)前科技發(fā)展日新月異，科研儀器設(shè)備更新?lián)Q代頻繁的情況下，對(duì)單位固定資產(chǎn)存在狀況的評(píng)估顯得尤為重要。這就對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，財(cái)務(wù)人員要對(duì)科研條件以及科研生產(chǎn)部門的儀器設(shè)備有一定程度的了解，通過定期的調(diào)查與分析，對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的存在狀況做出恰當(dāng)?shù)姆治雠袛唷?/p>
第二，科研生產(chǎn)的發(fā)展及盈利能力。財(cái)務(wù)人員需要了解科研業(yè)務(wù)的具體背景，掌握國(guó)家的相關(guān)政策導(dǎo)向。通過調(diào)查與分析，掌握國(guó)家支持哪些行業(yè)發(fā)展，限制哪些行業(yè)發(fā)展，結(jié)合單位的科研方向，確定哪些研究方向有發(fā)展前景，可以做大做強(qiáng)，哪些研究方向已經(jīng)不適應(yīng)國(guó)家宏觀政策，需要減少投入，對(duì)單位的整體發(fā)展及盈利能力做出適當(dāng)評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整單位的研究方向及各科研課題的投入規(guī)模，達(dá)到最佳的經(jīng)營(yíng)效果，增強(qiáng)單位的盈利能力。
第三，科研事業(yè)單位財(cái)政資金管理及執(zhí)行情況?？蒲惺聵I(yè)單位使用財(cái)政補(bǔ)助資金以及承擔(dān)財(cái)政資金科研項(xiàng)目，其支出需要接受上級(jí)部門的監(jiān)督。隨著財(cái)政資金監(jiān)督管理的不斷加強(qiáng)，單位的財(cái)政資金管理成為一項(xiàng)重要課題。如何遵守國(guó)家的各項(xiàng)政策，用好財(cái)政資金，是當(dāng)前財(cái)務(wù)人員亟需做好的工作。財(cái)務(wù)人員要通過深入分析，找出單位在財(cái)政資金管理中存在的問題，制定出相應(yīng)的財(cái)政資金管理辦法，按照財(cái)政部門的要求合理合法地使用好財(cái)政資金。
5.根據(jù)閱讀者的具體要求，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告是財(cái)務(wù)分析結(jié)果的集中體現(xiàn)，必須要流暢、通順、簡(jiǎn)明易懂。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的閱讀者通常是單位管理者或科研部門負(fù)責(zé)人。在撰寫分析報(bào)告時(shí)避免太專業(yè)化的語言，應(yīng)盡量通俗易懂，有重點(diǎn)的分析領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的問題，對(duì)于單位的整體概況做簡(jiǎn)要陳述即可，因?yàn)閱挝坏恼w情況，作為單位管理者日常經(jīng)營(yíng)管理時(shí)已經(jīng)有足夠的了解，不需要詳細(xì)介紹。對(duì)于單位面臨的最重要的問題要深入分析，盡量詳細(xì)具體，找出可能存在的原因，列出幾個(gè)可行的解決方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇。分析報(bào)告內(nèi)容不宜過長(zhǎng)，更忌沒有重點(diǎn)，根據(jù)閱讀者的具體情況，抓住主要問題詳細(xì)闡述。
三、科研事業(yè)單位做財(cái)務(wù)分析還需要注意的問題
醫(yī)院中的財(cái)務(wù)分析報(bào)告通常是通過財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行。這種財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)的依據(jù)來自財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)，但這并不是完整的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，這僅僅是利用報(bào)表數(shù)據(jù)，來進(jìn)行表面的解讀。醫(yī)院完整的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該是利用醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)、醫(yī)療器械的統(tǒng)計(jì)、藥品市場(chǎng)的分析等相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息資料，對(duì)醫(yī)院資金運(yùn)行結(jié)果及其利潤(rùn)平衡的原因進(jìn)行分析，全面評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益，為下一步的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制提供定量的依據(jù)。顯然，醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析是對(duì)醫(yī)療經(jīng)營(yíng)結(jié)果的分析。形成上述這種認(rèn)識(shí)上偏差的主要原因是對(duì)財(cái)務(wù)分析的目的認(rèn)識(shí)不明確。經(jīng)營(yíng)者對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析，不僅是為了正確評(píng)價(jià)醫(yī)院過去的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，更重要的應(yīng)該是預(yù)測(cè)醫(yī)院未來發(fā)展趨勢(shì)，分析醫(yī)院未來的價(jià)值，通過財(cái)務(wù)分析為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員在大多將注意力集中在服務(wù)的醫(yī)院，不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的影響。事實(shí)上，醫(yī)院也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的組成部分，最終面對(duì)的是復(fù)雜多變的市場(chǎng)，在這個(gè)大市場(chǎng)里，任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政策的改變都會(huì)或多或少地影響著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長(zhǎng)，與我國(guó)gdp保持近10%的高增長(zhǎng)率、消費(fèi)升級(jí)不無關(guān)系。因此，會(huì)計(jì)人員在平時(shí)的工作中應(yīng)多了解一點(diǎn)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這有助于進(jìn)行原因分析和預(yù)測(cè)[1]。多了解一些國(guó)家對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策，這對(duì)于完善財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為人民的醫(yī)療保健服務(wù)大有益處。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的功能
我國(guó)的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料，定期編制的在某一時(shí)期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況、資金收支平衡的文件。是針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析，就可以掌握醫(yī)院的資金對(duì)設(shè)備、藥品的運(yùn)用和分布情況，了解有效資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)資料，而是一個(gè)定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、醫(yī)院財(cái)務(wù)比率、醫(yī)院財(cái)務(wù)效益等方面闡述醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析的過程。這與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層重視醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析相關(guān)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作涉及到醫(yī)院的各個(gè)職能部門，醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析需要各職能部門的支持與配合，需要相關(guān)職能部門提供資料，因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)識(shí)，從思想上重視這項(xiàng)工作，把財(cái)務(wù)分析工作放在重要位置，只有有了領(lǐng)導(dǎo)的理解、重視和支持，財(cái)務(wù)人員才會(huì)無所顧忌地做好財(cái)務(wù)分析工作，這是做好財(cái)務(wù)分析的組織保證[2]。
傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補(bǔ)助事業(yè)單位，但改革開放三十二年來，一批合資或獨(dú)資的個(gè)體醫(yī)院彌補(bǔ)了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏，使醫(yī)療體系活躍起來，但無論醫(yī)院的體制如何，醫(yī)院的財(cái)務(wù)行為必須按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表由資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、基金變動(dòng)情況表以及基本數(shù)字表等組成。除了基金變動(dòng)情況表及基本數(shù)字表外，其他的四張報(bào)表都是財(cái)務(wù)分析的主報(bào)表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析是運(yùn)用這幾張報(bào)表對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析。同時(shí)要根據(jù)當(dāng)?shù)卣畬?duì)相關(guān)醫(yī)院管理的規(guī)定，醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會(huì)計(jì)有關(guān)的要求，針對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)的資金情況。醫(yī)院管理層的財(cái)務(wù)決策對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的形成有很大的影響，包括影響財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)、分析人員對(duì)數(shù)據(jù)的理解等。對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療能力進(jìn)行分析。醫(yī)院的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率，比率越高，表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多，這些指標(biāo)既是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又是社會(huì)效益指標(biāo)，不宜過高應(yīng)相對(duì)合理財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)和起點(diǎn)，采用專門的方法系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)醫(yī)院某一時(shí)期醫(yī)療和藥品的費(fèi)用經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)特定會(huì)計(jì)的決策信息，提供給醫(yī)院的管理部門，提高管理部門決策的準(zhǔn)確性。
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的提高、醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的加強(qiáng)、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況、固定資產(chǎn)利用率、勞動(dòng)成本率、新技術(shù)與新項(xiàng)目的開發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支結(jié)余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本，救死扶傷，從社會(huì)效益分析設(shè)備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會(huì)效益，而醫(yī)院債權(quán)債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提[4]。
三、完善醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系的措施
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對(duì)醫(yī)院在運(yùn)行過程中兩個(gè)或兩個(gè)以上相關(guān)的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，分析得到利潤(rùn)差異的原因。數(shù)值比較是分析的簡(jiǎn)單方法，在這個(gè)過程中沒有比較，分析就無法進(jìn)行。如果為了使比較最清晰，就必須選擇最佳的比較對(duì)象。這些比較對(duì)象可以與歷史比、與同類平均值比、與計(jì)劃預(yù)算值比等。得到的比率比較是最重要的分析結(jié)果。因素分析是根據(jù)分析指標(biāo)和影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度。因素分析方法有差額分析法、指標(biāo)分析法、連環(huán)替代法、定基替代法等。
我是被安排為生產(chǎn)部經(jīng)理，起初我以為這個(gè)工作崗位不會(huì)有很多的工作要做的，但是在第二天公司進(jìn)入了正式營(yíng)運(yùn)后我的這個(gè)幻想就被破滅了，原來生產(chǎn)部才是那個(gè)最多工作要做的部門，那時(shí)候我才知道一間公司的生產(chǎn)部是要跟公司的每個(gè)部門打交道的，而且他們會(huì)經(jīng)常來問你這問你那，很多決策都要生產(chǎn)部首先下了決策他們才能下決策，有的時(shí)候甚至覺得生產(chǎn)部比ceo還要繁忙。有些事情ceo都不能直接下決定，還要問我們生產(chǎn)部的意見，要我們自己下決策。
二、工作內(nèi)容
我在每年都要寫出生產(chǎn)年度工作計(jì)劃及執(zhí)行情況分析報(bào)告、生產(chǎn)設(shè)備投資決策分析報(bào)告、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與分析總結(jié)、投資預(yù)算與可行性分析報(bào)告、生產(chǎn)部年度總結(jié)和產(chǎn)品成本分析報(bào)告等一系列的報(bào)告。有的時(shí)候真的覺得寫報(bào)告是一件很痛苦的事，因?yàn)閷?shí)在是有很多報(bào)告要寫，而且這些報(bào)告會(huì)牽涉到很多東西要考慮。寫出了初步的產(chǎn)能計(jì)劃后，還要根據(jù)現(xiàn)有的材料及報(bào)告，再按實(shí)際操作進(jìn)行調(diào)整，再總結(jié)出現(xiàn)在本部門還沒有解決的問題，提出解決方案，與本部門的其他人討論是否還需要修改以及還有什么其他問題需要提出來與ceo討論的，提前把問題找出來，解決了就方便日后的實(shí)際運(yùn)行。經(jīng)過了與各個(gè)部門的討論，我們需要就公司近期的發(fā)展?fàn)顩r完善自己的計(jì)劃，因?yàn)楦鱾€(gè)部門的計(jì)劃都在變動(dòng)，因此我們的計(jì)劃也一改再改，但也在不斷完善。
三、年度工作總結(jié)模板
(一)第八年總結(jié)
在第八年我們生產(chǎn)部基本上都能夠按照原定的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)向客戶供貨。而且緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，以飽滿的熱情，努力工作，取得了較令人滿意的成績(jī)。概括為以下兩個(gè)方面：在這一年中我們因?yàn)橐邪l(fā)p2產(chǎn)品，所以我們對(duì)自己的原有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)。首先我們賣掉了一條手工生產(chǎn)線和一條半自動(dòng)生產(chǎn)線(只剩下一年使用期限的那條)，然后我們?cè)僮饣亓艘粭l全自動(dòng)生產(chǎn)線和一條全自動(dòng)裝配線。
在人員上我們也有了一些變動(dòng)。如培訓(xùn)、解聘、招聘了一部分人員具體如下：
(1)工人技術(shù)水平：b、2級(jí)技術(shù)工人培訓(xùn)到4級(jí)技術(shù)工人(需時(shí)5個(gè)月)：80人
c、引進(jìn)5級(jí)技術(shù)工人：30人
(2)管理人員平均職稱級(jí)別：
a、辭退無職稱人員：14人
b、引進(jìn)初級(jí)職稱人員：8人
c、引進(jìn)中級(jí)職稱人員：10人
d、引進(jìn)高級(jí)職稱人員：2人
2、預(yù)算與執(zhí)行情況
因?yàn)樯a(chǎn)部是公司中的核心部門，所以我們做投資預(yù)算的時(shí)候，必須與其他部門聯(lián)系，再根據(jù)實(shí)際需求計(jì)劃，再進(jìn)行調(diào)整，然后寫出投資預(yù)算與可行性分析報(bào)告。所以我們部門的預(yù)算與實(shí)際情況是相去不遠(yuǎn)的。
(二)第九年總結(jié)
而第九年我們的主管主營(yíng)產(chǎn)品是p2，雖然我們的最大產(chǎn)能是3600件，但是我們只接到xx件p2產(chǎn)品的訂單，當(dāng)我們接到這個(gè)消息時(shí)給我們的打擊都挺大的，但是我們并沒有氣餒，因?yàn)槲覀凂R上就改變我們的作戰(zhàn)計(jì)劃。第九年我們進(jìn)入了正常的生產(chǎn)周期，一切工作還算是開展得比較順利。第九年我們公司虧損的比較多，然后我們今年?duì)幦〉降挠唵我彩禽^少的，所以到今年年末我們只能補(bǔ)回一些虧損但還沒有全部補(bǔ)回，因此我們將會(huì)把工作重心放在第十年，在第十年我們要爭(zhēng)取到更多的訂單。
我們今年的最后產(chǎn)品的交貨期是10月1日，而我們?cè)谶@之前就提前交完了貨物。我們部門是本著一個(gè)一定要按時(shí)按質(zhì)按量的宗旨來跟客戶合作的。
我們今年在生產(chǎn)完了客戶要求的xx件產(chǎn)品之后，我們?nèi)匀辉诶^續(xù)生產(chǎn)，我們是本著要發(fā)揮我們的最大產(chǎn)能的心態(tài)來是生產(chǎn)的，不是在逼不得已的情況下我們都不會(huì)浪費(fèi)我們的產(chǎn)能的。我們第九年雖然只接到了xx件p2產(chǎn)品的訂單，但我們最后還是決定按我們的最大產(chǎn)能生產(chǎn)，多出來的那部分產(chǎn)品我們就把它當(dāng)作庫(kù)存留到第十年。
(三)第十年總結(jié)
在第十年我們接到了三張訂單，分別為本地市場(chǎng)2500件p2產(chǎn)品訂單，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)xx件p2產(chǎn)品訂單，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)2500件p2產(chǎn)品訂單，共7000件p2產(chǎn)品訂單。
這樣一個(gè)結(jié)果令我們覺得還是比較滿意的，因?yàn)檫@意味這我們這一年是一定有得賺的，我們終于可以擺脫虧本經(jīng)營(yíng)的陰影，走向盈利。
這一年我們改變了生產(chǎn)設(shè)備，我們變賣了一條手工生產(chǎn)線，一條半自動(dòng)生產(chǎn)線，然后再回一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，兩條柔性生產(chǎn)線，一條全自動(dòng)裝配線。從而使們的生產(chǎn)能力得到，由原來的一年只可以生產(chǎn)3600件p2產(chǎn)品，提高到一年可以生產(chǎn)4800件p2產(chǎn)品。
由于我們的生產(chǎn)設(shè)備變更了，所以我們的工人也有了一些調(diào)動(dòng)。我們解雇了三級(jí)直接生產(chǎn)工人100人，輔助管理人員3人，初級(jí)行政人員5人，其他人員3人，而使到我們的工資成本變低了和精簡(jiǎn)了人手。
我們部門的生產(chǎn)基本上都能按照安全生產(chǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行，而且進(jìn)行得也比較順利。至于我們部門的預(yù)算是要考慮到很多方面的，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)公司里的核心部門，生產(chǎn)部的預(yù)算要牽涉到其他部門的預(yù)算，所以我們做預(yù)算的時(shí)候也是考慮得比較周全的，因此我們的預(yù)算與實(shí)際發(fā)生情況相差不大。
為了保證生產(chǎn)連續(xù)不斷進(jìn)行，需要對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，甚至是大修。每條生產(chǎn)線或者裝配線每年需要支付固定的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)，每?jī)赡甏笮蘩硪淮?，在設(shè)備修理期間要求全面停工。只維修不大修的設(shè)備將提前兩年報(bào)廢;連續(xù)兩年沒有進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備，將提前一年報(bào)廢。我們公司的設(shè)備都有定期保養(yǎng)維護(hù)，在壞了的時(shí)候會(huì)及時(shí)維修。
關(guān)鍵詞：核電工程前期，進(jìn)度計(jì)劃體系
進(jìn)度控制是核電工程項(xiàng)目管理的核心。制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃對(duì)于項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、投資和進(jìn)度至關(guān)重要，是整個(gè)核電工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在。
從2004年紅沿河核電項(xiàng)目正式啟動(dòng)前期工作至今，國(guó)內(nèi)核電政策由“適度發(fā)展”調(diào)整為“積極發(fā)展”，項(xiàng)目進(jìn)展很快，各項(xiàng)目的前期工作中均呈現(xiàn)各自特色?？偨Y(jié)歸納共性的特點(diǎn)，核電前期工程進(jìn)度計(jì)劃已基本形成系統(tǒng)的體系。
一、核電前期工程進(jìn)度體系
總結(jié)近期國(guó)內(nèi)已正式開工的核電項(xiàng)目紅沿河一期、海陽一期和福清一期等項(xiàng)目的前期工作，核電前期工程進(jìn)度體系可以劃分為：核電工程以項(xiàng)目第一罐混凝土（FCD）為里程碑分界點(diǎn)，F(xiàn)CD之前為項(xiàng)目前期階段，其后為項(xiàng)目設(shè)計(jì)建造階段和調(diào)試階段。核電前期工作進(jìn)度計(jì)劃體系以時(shí)間為跨度分為前期準(zhǔn)備階段和施工準(zhǔn)備階段兩個(gè)階段；以開展的工作來區(qū)分包括項(xiàng)目行政許可（含前期執(zhí)照申請(qǐng)）、廠址準(zhǔn)備和工程設(shè)計(jì)等三個(gè)方面。
按照目前國(guó)家發(fā)改委對(duì)核電前期工作的管理辦法，前期準(zhǔn)備階段與施工準(zhǔn)備階段的分界點(diǎn)為項(xiàng)目獲得國(guó)家發(fā)改委同意批復(fù)開展前期工作（即業(yè)內(nèi)所稱“路條”）。
1.前期準(zhǔn)備階段
項(xiàng)目在前期準(zhǔn)備階段又可按照時(shí)間先后順序劃分為初可研階段和可研階段。
項(xiàng)目初可研階段開展的主要工作是廠址普選并確定優(yōu)選廠址，以便開展下一階段的工作；同時(shí)項(xiàng)目單位應(yīng)做好相關(guān)廠址資源保護(hù)工作。
項(xiàng)目可行性研究階段主要對(duì)優(yōu)選廠址開展廠址有關(guān)地震、地質(zhì)、巖土工程、水文、氣象、人口、輻射本底、食譜及外部事件等各領(lǐng)域的詳細(xì)研究論證工作，討論廠址的適宜性，完成《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告（選址階段）》和《廠址安全分析報(bào)告》的編制和審評(píng)；同時(shí)在排除廠址顛覆性因素后完成廠址現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)征地動(dòng)遷，啟動(dòng)并部分完成“四通一平”等前期工程。
前期準(zhǔn)備階段中影響進(jìn)度的主要因素是各省級(jí)政府主管部門對(duì)項(xiàng)目的支持意見和國(guó)家行政主管部門對(duì)項(xiàng)目審批進(jìn)度。
2.施工準(zhǔn)備階段
施工準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是在根據(jù)審查完畢的可研報(bào)告對(duì)相關(guān)專題進(jìn)行深入研究，編寫項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、啟動(dòng)初步設(shè)計(jì)，完成《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告（設(shè)計(jì)建造階段）》和《初步安全分析報(bào)告》的編制審批工作；完成蒸汽發(fā)生器、壓力容器、汽輪發(fā)電機(jī)組等長(zhǎng)周期主設(shè)備的訂貨；完成“四通一平”工程收尾工作；完成現(xiàn)場(chǎng)廠址負(fù)挖和FCD前建造準(zhǔn)備工作；確定項(xiàng)目融資方案。一般項(xiàng)目進(jìn)度安排中，施工準(zhǔn)備階段的時(shí)間大約為15~17個(gè)月。
如果采用AP1000技術(shù)，則需要完成CA20、CV底封頭等有關(guān)結(jié)構(gòu)模塊的預(yù)制和拼裝工作以及2600T重型吊車的選購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試工作，為項(xiàng)目FCD后大規(guī)模建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
經(jīng)驗(yàn)表明，制約此階段進(jìn)度的因素是長(zhǎng)周期主設(shè)備訂貨。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。所謂長(zhǎng)周期主設(shè)備主要包括蒸汽發(fā)生器、壓力容器、主泵、穩(wěn)壓器、核島主管道、汽輪發(fā)電機(jī)組等產(chǎn)能有限、處于核電工程進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵路徑上的各系統(tǒng)設(shè)備。長(zhǎng)周期主設(shè)備訂必須在此階段完成。由于長(zhǎng)周期主設(shè)備制造時(shí)間跨度大、產(chǎn)能有限，再加上國(guó)產(chǎn)化的要求，核電長(zhǎng)周期主設(shè)備訂貨成為制約核電工程施工準(zhǔn)備階段的決定性因素，故長(zhǎng)周期設(shè)備的訂貨完成時(shí)間越早越好。
因此，施工準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃制定需要重點(diǎn)關(guān)注的是長(zhǎng)周期主設(shè)備制造和現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備進(jìn)展。
3.兩個(gè)階段的主要關(guān)系
前期準(zhǔn)備階段和施工準(zhǔn)備階段的劃分僅僅是為了說明核電工程項(xiàng)目前期工作的主要特點(diǎn)，而并不是孤立的，這兩個(gè)階段部分內(nèi)容是交叉的。例如，前期準(zhǔn)備階段的《可行性研究報(bào)告》的收口工作一般安排在施工準(zhǔn)備階段繼續(xù)完成，如海浪分析、海灘穩(wěn)定性分析、溫排水物模分析計(jì)算等工作均在此階段完成；另一方面，施工準(zhǔn)備階段的《項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告（設(shè)計(jì)建造階段）》在《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告（選址階段）》評(píng)審?fù)瓿珊蠹纯砷_展相關(guān)外委專題研究，《初步安全分析報(bào)告》在《廠址安全分析報(bào)告》完成后隨即開展，也存在一定的交叉。
二、前期工程進(jìn)度體系主線
扣除行業(yè)規(guī)劃等外在不確定性因素，一般來說，核電工程前期準(zhǔn)備階段大約需要27個(gè)月左右時(shí)間。主要進(jìn)度體系主線有兩條：
?廠址普選――>廠址初可研――>優(yōu)選廠址確定、項(xiàng)目建議書――>可行性研究（含選址階段環(huán)評(píng)報(bào)告和安全分析報(bào)告）；
?廠址保護(hù)――>征地動(dòng)遷――>四通一平――>施工臨建。
施工準(zhǔn)備階段大約需要14個(gè)月左右時(shí)間，主要包括三條主線：
?主設(shè)備訂貨/負(fù)挖――>核島底層砼施工――>上層鋼筋綁扎、預(yù)埋件安裝――>FCD
?可研后續(xù)專題論證――>環(huán)評(píng)報(bào)告（設(shè)計(jì)建造階段）和初步安全分析報(bào)告――>項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告――>申領(lǐng)建造許可證――>發(fā)證；
?負(fù)挖施工圖設(shè)計(jì)――>初步設(shè)計(jì)――>主設(shè)備技術(shù)規(guī)格書――>施工圖設(shè)計(jì)。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。
詳細(xì)情況見圖1所示。
三、AP1000和M310前期進(jìn)度計(jì)劃之區(qū)別
總的來說，不同技術(shù)路線，核電項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃影響不大。一般做法采用包絡(luò)性進(jìn)度計(jì)劃體系予以解決。包絡(luò)性進(jìn)度計(jì)劃即綜合考慮不同技術(shù)路線下可能的進(jìn)度體系，涵蓋不同技術(shù)路線的技術(shù)特點(diǎn)，滿足一般意義上的進(jìn)度計(jì)劃體系。
前期準(zhǔn)備階段。不管采取何種技術(shù)路線，前期準(zhǔn)備階段所開展的工作均類似，時(shí)間跨度變化也不大，對(duì)工程計(jì)劃影響不大。但在設(shè)計(jì)輸入中需要考慮按照不同堆型布置總平面，并采取包絡(luò)性的設(shè)計(jì)原則提供參數(shù)輸入，以便在項(xiàng)目堆型確定后能夠很快啟動(dòng)后續(xù)各項(xiàng)工作。
值得一提的是，不同技術(shù)路線下的總平面布置差別較大，與總平面布置相關(guān)的碼頭、海工護(hù)岸護(hù)堤、重件道路及其下管溝的施工計(jì)劃需盡早考慮，因此，盡早確定項(xiàng)目技術(shù)路線既節(jié)省時(shí)間，又省去項(xiàng)目單位不必要的投入并降低工程造價(jià)，對(duì)前期工作的開展意義重大。
施工準(zhǔn)備階段。由于AP1000核電工程采用了模塊化施工、土建安裝平行施工、開頂法施工等有別于M310核電機(jī)組的建造工藝，因此，此階段不同技術(shù)路線的工程進(jìn)度計(jì)劃的安排有著很大的不同。主要影響有：
主設(shè)備訂貨。采用AP1000技術(shù)路線，當(dāng)前全球裝備制造業(yè)尚不能大規(guī)模滿足AP1000技術(shù)路線的主設(shè)備制造；而M310技術(shù)主設(shè)備制造已經(jīng)相當(dāng)成熟。因此，設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃對(duì)于AP1000技術(shù)來說更難控制，而M310技術(shù)沒有如此情況。因此，計(jì)劃的制定需要盡可能兼顧各方、綜合平衡；
采用AP1000技術(shù)路線，必須盡早安排鋼制安全殼、結(jié)構(gòu)模塊的預(yù)制以及重型吊車的采購(gòu)，而M310僅需要盡早考慮環(huán)吊的訂貨。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。
AP1000安裝施工單位需在施工準(zhǔn)備階段盡早確定，以便承包商進(jìn)場(chǎng)安排各結(jié)構(gòu)模塊的現(xiàn)場(chǎng)拼裝；M310機(jī)組無需此階段確定安裝施工承包商。
四、核電前期工程進(jìn)度計(jì)劃的編制
總的來說，核電前期工程不確定性因素多、外部接口關(guān)系復(fù)雜，進(jìn)度計(jì)劃的制定很難一次成型。隨著項(xiàng)目前期工作的深入進(jìn)行，需要不斷的調(diào)整更新進(jìn)度計(jì)劃，以便適應(yīng)形勢(shì)和項(xiàng)目發(fā)展的需要。
核電前期工程進(jìn)度計(jì)劃的編制，應(yīng)遵循科學(xué)性與預(yù)見性的原則，盡可能維護(hù)工程進(jìn)度的穩(wěn)定性，堅(jiān)持責(zé)任制。要為進(jìn)度控制提供資源保證，安排風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，計(jì)劃調(diào)整貫徹動(dòng)態(tài)控制原則,遵守變更程序；并正確處理進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制之間的關(guān)系。
核電工程前期進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟有：
（1）確定總工期及主要階段的工期；
（2）確定各主要活動(dòng)的時(shí)序，設(shè)計(jì)與施工、采購(gòu)間的接口，活動(dòng)之間的銜接，施工與調(diào)試邏輯順序要求；
（3）按序倒排，從完工驗(yàn)收向前追索各工序所需的工期和交叉與銜接關(guān)系，然后排出正排的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、土建、主系統(tǒng)和配套系統(tǒng)安裝和調(diào)試的以里程碑為標(biāo)志的進(jìn)度計(jì)劃，工期安排上要適當(dāng)留有余地；
（4）調(diào)整進(jìn)度，綜合考慮，反復(fù)協(xié)調(diào)，完成進(jìn)度計(jì)劃編制；
（5）編制編寫說明。
五、核電前期工程進(jìn)度計(jì)劃管理需要關(guān)注的問題
核電工程前期準(zhǔn)備階段的時(shí)間較長(zhǎng)、不確定性很大。尤其在初可研階段，項(xiàng)目能否順利推進(jìn)到可研階段，主要受制于國(guó)家核電政策和省級(jí)主管部門的態(tài)度。隨著調(diào)整后國(guó)家核電中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃頒布，各項(xiàng)目的開工時(shí)間將予以明確，前期準(zhǔn)備階段工作的不確定性將大大降低，一定程度上避免了項(xiàng)目法人的投資風(fēng)險(xiǎn)，也將有利于核電工程前期工程進(jìn)度計(jì)劃的制定和執(zhí)行；
前期行政協(xié)調(diào)是前期工程計(jì)劃管理的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。各類地方支持性文件的辦理，涉及部門多、專業(yè)廣，對(duì)于計(jì)劃的制定和進(jìn)度的控制很難掌握。一般情況下，如果能夠得到省級(jí)政府對(duì)項(xiàng)目的大力支持，相應(yīng)文件的辦理進(jìn)度較為順利。在計(jì)劃制定過程中，必須充分考慮到困難性和預(yù)見性，避免計(jì)劃執(zhí)行過程中的延期現(xiàn)象的出現(xiàn)。
施工準(zhǔn)備階段時(shí)間短、工作多、范圍廣。施工準(zhǔn)備階段一般為12～15個(gè)月，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)挖、FCD核島區(qū)域施工、主設(shè)備訂貨、主承包商選擇、初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告上報(bào)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等各方面工作全面展開，頭緒多、時(shí)間短，行政許可和執(zhí)照申請(qǐng)、廠址準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)等三條主線必須協(xié)調(diào)一致，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)進(jìn)度滯后，將直接影響關(guān)鍵路徑和FCD里程碑節(jié)點(diǎn)的順利執(zhí)行。
主設(shè)備制造周期長(zhǎng)。盡可能早地確定項(xiàng)目技術(shù)路線，有利于長(zhǎng)周期主設(shè)備訂貨。盡早明確技術(shù)路線，盡早確定主設(shè)備訂單，可以最大程度上壓縮工期。
總平面布置早確定并固化，有利于后期總平面管理。尤其是重件道路下的各類管溝、廊道，應(yīng)盡快施工，以避免后期二次開挖。影響總平面布置的因素主要是詳勘，在詳勘確定的前提下，總平面布置即可確定并固化。
[關(guān)鍵詞]環(huán)境工程 環(huán)境實(shí)驗(yàn) 環(huán)境鑒定試驗(yàn) 環(huán)境例行試驗(yàn) 試驗(yàn)報(bào)告
中圖分類號(hào)：V416 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）47-0392-01
1 前言
近年來，軍工產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型評(píng)審過程中，由于各單位編寫的環(huán)境試驗(yàn)報(bào)告，從內(nèi)容到格式均不統(tǒng)一，而且普通過于簡(jiǎn)單，質(zhì)量不能令人滿意，提供的環(huán)境試驗(yàn)報(bào)告實(shí)際上僅是反映環(huán)境試驗(yàn)結(jié)果的報(bào)告，給出通過或沒有通過某項(xiàng)或某幾項(xiàng)環(huán)境試驗(yàn)項(xiàng)目的結(jié)論。這種報(bào)告幾乎沒有可追溯性，很難據(jù)此報(bào)告準(zhǔn)確判斷其試驗(yàn)過程進(jìn)行的合理性和試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，一方面是由于人們對(duì)環(huán)境試驗(yàn)及試驗(yàn)報(bào)告的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，另一方面是客觀上對(duì)環(huán)境試驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容和格式?jīng)]有統(tǒng)一的要求。本文對(duì)試驗(yàn)室驗(yàn)報(bào)告的基本要素和要求做一分析。
2 環(huán)境試驗(yàn)報(bào)告的類型
環(huán)境試驗(yàn)是產(chǎn)品研制和生產(chǎn)過程中不可缺少的一項(xiàng)工程活動(dòng)，GJB4239中工作項(xiàng)目400系列中，明確地規(guī)定了環(huán)境試驗(yàn)分為自然環(huán)境試驗(yàn)，試驗(yàn)室環(huán)境試驗(yàn)和使用環(huán)境試驗(yàn)三大類，其中試驗(yàn)室環(huán)境試驗(yàn)又分為五種，這些試驗(yàn)室環(huán)境實(shí)驗(yàn)的特點(diǎn)具體如下表所示。
從上表可以看出，研制和生產(chǎn)不同階段使用的環(huán)境試驗(yàn)的性質(zhì)、目的和用途是不同的。一般來說，屬于驗(yàn)證與合同規(guī)定的環(huán)境實(shí)驗(yàn)適應(yīng)性要求符合性的試驗(yàn)如環(huán)境鑒定試驗(yàn)和環(huán)境例行試驗(yàn)是一種類型；為了獲取產(chǎn)品有關(guān)信息（產(chǎn)品缺陷信息、產(chǎn)品應(yīng)力響應(yīng)研制試驗(yàn)和響應(yīng)特性調(diào)整試驗(yàn)是另一種類型。這兩種類型的試驗(yàn)的試驗(yàn)報(bào)告編寫要求是不一樣的。后者由于并不涉及到研制生產(chǎn)過程的重大決策，對(duì)其試驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容和格式的要求就沒有那么嚴(yán)格和統(tǒng)一。
目前項(xiàng)目研制中后一種環(huán)境試驗(yàn)類型開展得較少，這種試驗(yàn)有些單位甚至不寫正式試驗(yàn)報(bào)告。開展得較多的環(huán)境試驗(yàn)是前一種類型，本文重點(diǎn)說明這一類型的試驗(yàn)報(bào)告。
3 單項(xiàng)環(huán)境試驗(yàn)報(bào)告和環(huán)境適應(yīng)性分析報(bào)告
3.1 環(huán)境試驗(yàn)報(bào)告的多樣性
眾所周知，產(chǎn)品的環(huán)境適應(yīng)性要求，往往是由產(chǎn)品耐一系列環(huán)境因素應(yīng)力量值及其作用時(shí)間的要求及產(chǎn)品失效判據(jù)組成，因而是一個(gè)系列性指標(biāo)。這些指標(biāo)不可能像可靠性指標(biāo)那樣，在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行一次綜合環(huán)境應(yīng)力模擬試驗(yàn)加以驗(yàn)證，而是要針對(duì)各種環(huán)境因素或其適當(dāng)?shù)木C合，開展相應(yīng)的單因素環(huán)境試驗(yàn)和綜合環(huán)境試驗(yàn)，并將這些試驗(yàn)按合理的順序排列起來進(jìn)行，因此是一種單因素試驗(yàn)和綜合試驗(yàn)組成的組合試驗(yàn)，每一個(gè)試驗(yàn)都要獨(dú)立進(jìn)行。因此環(huán)境試驗(yàn)報(bào)告就不應(yīng)是一個(gè)，而相當(dāng)是每一個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目，按照上述要求給出一個(gè)試驗(yàn)報(bào)告。如果產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型時(shí)要求進(jìn)行15個(gè)環(huán)境試驗(yàn)項(xiàng)目，原則上應(yīng)當(dāng)有15個(gè)相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告，因此環(huán)境試驗(yàn)報(bào)告具有多樣性。
3.2 與環(huán)境適應(yīng)性要求一致性分析報(bào)告
進(jìn)行完一系列的環(huán)境鑒定試驗(yàn)項(xiàng)目后，應(yīng)該做些什么工作，用什么形式來回答產(chǎn)品的環(huán)境適應(yīng)性是否滿足合同規(guī)定的環(huán)境適應(yīng)性要求。這一問題由于以前一直沒有明確的規(guī)定，人們就自然地認(rèn)為只要通過所有規(guī)定的環(huán)境鑒定試驗(yàn)項(xiàng)目，就證明產(chǎn)品符合環(huán)境適應(yīng)性要求，以往這樣的處理方法值得研究：
英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)00-35《國(guó)防裝備環(huán)境手冊(cè)》第一冊(cè)，《環(huán)境管理與控制》中明確規(guī)定在試驗(yàn)單位進(jìn)行了某項(xiàng)環(huán)境鑒定試驗(yàn)項(xiàng)目后，應(yīng)立即編寫試驗(yàn)報(bào)告，該試驗(yàn)報(bào)告重點(diǎn)是記錄按環(huán)境試驗(yàn)大綱和試驗(yàn)程序進(jìn)行試驗(yàn)中觀察到的情況和記錄的數(shù)據(jù)和結(jié)果，還應(yīng)記錄實(shí)施過程偏離情況。該試驗(yàn)報(bào)告一方面作為已經(jīng)開展過這項(xiàng)試驗(yàn)的證據(jù)。另一方面作為判斷試驗(yàn)?zāi)康氖欠襁_(dá)到，產(chǎn)品是否通過該項(xiàng)試驗(yàn)的依據(jù)。英國(guó)軍標(biāo)原則上規(guī)定單項(xiàng)試驗(yàn)不論成功與否，試驗(yàn)報(bào)告不立即對(duì)產(chǎn)品是否通過作結(jié)論，而要安排專門的環(huán)境試驗(yàn)評(píng)價(jià)人員來評(píng)價(jià)這環(huán)境試驗(yàn)報(bào)告，并作出產(chǎn)品是否通過該項(xiàng)試驗(yàn)的結(jié)論。因此，每一項(xiàng)環(huán)境鑒定試驗(yàn)均有一個(gè)試驗(yàn)報(bào)告和相應(yīng)的試驗(yàn)評(píng)價(jià)報(bào)告。此外，即便是每一項(xiàng)環(huán)境試驗(yàn)經(jīng)過評(píng)比都已通過，還不能立即得出該產(chǎn)品的環(huán)境適應(yīng)性已滿足設(shè)計(jì)要求的結(jié)論，還必須在產(chǎn)品研制階段結(jié)束時(shí)，根據(jù)已進(jìn)行過的各環(huán)境試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)評(píng)價(jià)報(bào)告提供的數(shù)據(jù)和分析意見，編寫一個(gè)一致性說明文件，闡明產(chǎn)品的環(huán)境適應(yīng)性已滿足合同要求。只有該文件才能作為定型決策或使用驗(yàn)收的依據(jù)。
由此可見，英國(guó)國(guó)防部對(duì)環(huán)境試驗(yàn)結(jié)果的認(rèn)可方式與我國(guó)目前情況大不一樣，要嚴(yán)格和科學(xué)得多。實(shí)際上完全可以設(shè)想到，試驗(yàn)單位做完一項(xiàng)環(huán)境試驗(yàn)，且產(chǎn)品試驗(yàn)中未出故障，立即自己下結(jié)論通過試驗(yàn)確認(rèn)太草率了。因?yàn)樯袥]有核實(shí)和檢查試驗(yàn)的實(shí)施過程是否符合規(guī)定，如施加的試驗(yàn)條件是否有偏離，試驗(yàn)設(shè)備是否滿足要求，操作和測(cè)試過程是否正確等。英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)中專門安捧對(duì)環(huán)境試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行專門審查和編寫相應(yīng)評(píng)價(jià)報(bào)告不無道理。另一方面，即便是每項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果是通過且評(píng)價(jià)結(jié)果都有效，也不能立即證明產(chǎn)品環(huán)境適應(yīng)性滿足了合同規(guī)定的要求，這是因?yàn)楸姸嗟沫h(huán)境試驗(yàn)項(xiàng)目，彼此之間有相互影響，用多少樣本，用什么樣的樣本和以怎樣的次序進(jìn)行試驗(yàn)，同樣會(huì)影響試驗(yàn)結(jié)果的正確性。因此英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)一步規(guī)定編寫與合同環(huán)境適應(yīng)性要求一致性分析報(bào)告也是有道理的。英國(guó)軍標(biāo)中明確規(guī)定該一致性報(bào)告要闡明受試產(chǎn)品滿足合同環(huán)境適應(yīng)性要求的情況和性能上缺陷，并對(duì)合同環(huán)境適應(yīng)性要求的真實(shí)性和合理作出評(píng)價(jià)。若認(rèn)為原來的環(huán)境適應(yīng)性要求不切實(shí)際，可以進(jìn)一步研究該產(chǎn)品的適用范圍和場(chǎng)合。
由此看來，我國(guó)目前的做法與英國(guó)的差異較大，從科學(xué)合理觀點(diǎn)出發(fā)，確實(shí)應(yīng)當(dāng)增加對(duì)單項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告評(píng)審和與合同一致性分析工作內(nèi)容，特別是編寫產(chǎn)品的環(huán)境適應(yīng)性與合同要求一致性的分析報(bào)告，以便為設(shè)計(jì)定型或其他決策提供更為科學(xué)的依據(jù)。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)控制 成本核算 資產(chǎn)負(fù)債率 財(cái)務(wù)比率
現(xiàn)代公立醫(yī)院的規(guī)模不斷擴(kuò)大，醫(yī)療設(shè)備、基本建設(shè)、人才引進(jìn)與培養(yǎng)、科研教學(xué)、后勤保障社會(huì)化、信息化等工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，相比之下，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作仍相對(duì)滯后，由于過去醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)同單位醫(yī)療一線相比不夠高，理論功底不夠深，實(shí)踐創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，單位培養(yǎng)不夠等，一些財(cái)務(wù)人員還停留在和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就能得到重視的層面。造成社會(huì)普遍認(rèn)為會(huì)計(jì)是領(lǐng)導(dǎo)心腹等認(rèn)識(shí)，曲解了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的工作價(jià)值。當(dāng)前部分單位已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的作用有了充分認(rèn)識(shí)，以往的粗放型、高消耗、高運(yùn)營(yíng)成本的模式，已越來越不適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生的生存發(fā)展了。一些大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算及管理會(huì)計(jì)工作，財(cái)務(wù)工作分工越來越細(xì)、工作內(nèi)涵得到了寬泛。那么如何發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的作用？
一、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍、管理機(jī)制體制、規(guī)章制度建設(shè)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是現(xiàn)代醫(yī)院管理工作的重要組成部分，科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制機(jī)制、健全完善的財(cái)務(wù)規(guī)章制度及高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍是做好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的前提。
根據(jù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)和規(guī)章并結(jié)合醫(yī)院的特點(diǎn)，三級(jí)以上醫(yī)院應(yīng)建立總會(huì)計(jì)師制度，負(fù)責(zé)單位會(huì)計(jì)管理業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)工作。并按干部管理權(quán)限實(shí)行任期考核聘任制、派駐制、交流任職機(jī)制等方式并定期進(jìn)行院際交流。
在提高人員素質(zhì)層面上，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，并做好人才梯隊(duì)建設(shè)。醫(yī)院在財(cái)務(wù)人才引進(jìn)方面要專業(yè)多樣化：會(huì)計(jì)學(xué)、管理會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、成本、審計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、金融、工程預(yù)算、經(jīng)濟(jì)法、計(jì)算機(jī)，做到每個(gè)專業(yè)都有人員。學(xué)歷應(yīng)在普通二本以上。加強(qiáng)人才后續(xù)教育與培養(yǎng)，建立一套后續(xù)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制，制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采用送外進(jìn)修、自學(xué)和請(qǐng)外地大醫(yī)院財(cái)務(wù)人員進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)介紹，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干講解單位財(cái)務(wù)制度的機(jī)制，切實(shí)提高理論水平和崗位技能，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員理論水平和實(shí)踐能力得到明顯提高。
在有著良好人才隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，醫(yī)院要建立完善切實(shí)可行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及經(jīng)濟(jì)管理制度、經(jīng)營(yíng)發(fā)展管理制度、設(shè)立財(cái)務(wù)內(nèi)部管理體系，達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作分工細(xì)化、工作指標(biāo)量化的目的。分設(shè)資金管理組（部）、成本核算管理（組）部、資產(chǎn)管理組（部）、管理會(huì)計(jì)組（部）、會(huì)計(jì)稽核組（部）、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制組（部）、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告組（部）等內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理組織，達(dá)到細(xì)化分工的目的，各部門定期對(duì)工作進(jìn)行分析，定期寫出分析報(bào)告。制定崗位職責(zé)，實(shí)行績(jī)效考核制度，落實(shí)持續(xù)改進(jìn)工作。
按會(huì)計(jì)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)規(guī)章及相關(guān)財(cái)經(jīng)制度并結(jié)合單位實(shí)際情況制定下列相應(yīng)的規(guī)章制度： 財(cái)務(wù)支出管理制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理制度、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理制度、經(jīng)濟(jì)決策機(jī)制、基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理制度、預(yù)算管理制度、收支結(jié)余分配制度、工程款支付管理制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)報(bào)告及分析管理制度、資產(chǎn)清查管理制度、財(cái)務(wù)內(nèi)部各組負(fù)責(zé)人考評(píng)制度、各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)考評(píng)制度等，這些制度要在運(yùn)行中不斷修訂完善。更為主要的是要在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)，首先要求從業(yè)人員要熟練掌握制度內(nèi)容、作為會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，納入日常績(jī)效考核。制度制訂不是難點(diǎn)，關(guān)鍵是在落實(shí)上。
二、充分利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能，規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)行為，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)
發(fā)揮會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督控制職能作用，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全。一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督制度和體系，可以保證單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全，杜絕或減少損失浪費(fèi)以及腐敗現(xiàn)象發(fā)生，任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要有規(guī)定程序和制度來約束，也就是很好地貫徹會(huì)計(jì)內(nèi)部控制等制度。
一個(gè)合理的經(jīng)濟(jì)管理制度和體制，能夠減少單位損失，達(dá)到發(fā)揮效益最大化。
運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本理論知識(shí)并根據(jù)單位發(fā)展需要制定單位個(gè)性考核指標(biāo)，為單位發(fā)展服務(wù)。如臨床高值易耗品消耗比例、藥品收入占總收入比例、臨床患者病床周轉(zhuǎn)率、門診患者人均費(fèi)用、出院患者人均費(fèi)用。制定有效節(jié)支指標(biāo)。利用會(huì)計(jì)核算職能體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性。
合理利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等經(jīng)濟(jì)手段，在設(shè)備購(gòu)入、獎(jiǎng)金分配等方面，充分體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，更好地促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良性發(fā)展。
參與醫(yī)院招標(biāo)活動(dòng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、履行及合同經(jīng)濟(jì)性、合法性進(jìn)行有效監(jiān)督。
發(fā)揮好會(huì)計(jì)內(nèi)控監(jiān)督職能作用、杜絕或防范營(yíng)私舞弊現(xiàn)象。
三、運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理功能，準(zhǔn)確計(jì)算并分析財(cái)務(wù)比率，把握單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景
定期寫出科學(xué)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
進(jìn)行成本核算。準(zhǔn)確把握醫(yī)院成本考核項(xiàng)目，制定合理成本支出定額?？刂瞥杀局С?，降低成本消耗。減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。
準(zhǔn)確計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、資產(chǎn)保值增值率、投資回報(bào)率、預(yù)算收入完成率、預(yù)算支出完成率、設(shè)備投資回報(bào)率、速動(dòng)比率等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。
進(jìn)行設(shè)備投資分析。醫(yī)療設(shè)備對(duì)醫(yī)院發(fā)展具有關(guān)鍵作用，但近幾年，醫(yī)院相互間拼設(shè)備，一些設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益不是很高，一些地區(qū)存在醫(yī)療資源浪費(fèi)現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部門應(yīng)該提供分析報(bào)告，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。
財(cái)務(wù)要從資金投入、折舊、設(shè)備回收期等方面進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備投入使用效益分析追蹤 ，確保投資決策的科學(xué)性，充分發(fā)揮設(shè)備的“兩個(gè)效益”。
四、單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作要充分利用信息化技術(shù)
如成本核算、物資管理、提高管理水平，減輕工作強(qiáng)度。
總之，公立醫(yī)院會(huì)計(jì)作用涉及方方面面，要在工作中不斷創(chuàng)新和總結(jié)。
參考文獻(xiàn)：
為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家糧食安全中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要〉的通知》（國(guó)發(fā)〔*〕24號(hào)）有關(guān)精神，引導(dǎo)和促進(jìn)糧油加工業(yè)健康發(fā)展，全面準(zhǔn)確了解糧油加工業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的相關(guān)信息，建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，以及糧油加工業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，給各級(jí)政府和糧食行政管理部門研究制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策措施提供數(shù)據(jù)支持，我局決定進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。我們?cè)趯ｉT召開糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度修訂工作會(huì)議的基礎(chǔ)上，又征求了部分?。▍^(qū)、市）糧食局的意見和建議，對(duì)原統(tǒng)計(jì)制度進(jìn)行了修訂，形成了新的糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度（見附件1），擬在*年度糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作試行后再修改完善?，F(xiàn)將*年度糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)事宜通知如下：
一、糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)制度及指標(biāo)修訂情況
（一）完善《糧油加工業(yè)企業(yè)年報(bào)表》
在保留原有指標(biāo)的基礎(chǔ)上，增加了主要生產(chǎn)設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施有效倉(cāng)容及研究開發(fā)投入指標(biāo)、主要原料加工年消費(fèi)量及加工產(chǎn)品期末庫(kù)存量等指標(biāo)。同時(shí)，擴(kuò)大了品種統(tǒng)計(jì)范圍，增加了玉米加工、糧食食品、雜糧加工、飼料加工、糧機(jī)制造企業(yè)生產(chǎn)能力和產(chǎn)量等指標(biāo)。主要修改如下：
1.“企業(yè)基本情況”增設(shè)了企業(yè)網(wǎng)址和電子郵箱等情況的欄目；將企業(yè)年末從業(yè)人數(shù)按照在崗職工和其他從業(yè)人員類別設(shè)置，并進(jìn)一步對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人進(jìn)行了解。
2.“企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)”中增加了反映企業(yè)固定資產(chǎn)概況及投資情況的“固定資產(chǎn)凈值”和“固定資產(chǎn)投資”指標(biāo)。
3.增加了反映加工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入情況的系列指標(biāo)，包括：主要設(shè)備投產(chǎn)年份、設(shè)備原值、設(shè)備凈值、有效倉(cāng)容、占地面積、油罐總罐容、專利獲得數(shù)、發(fā)明專利和研究開發(fā)投入9個(gè)指標(biāo)。
4.“企業(yè)主要糧油產(chǎn)品產(chǎn)能指標(biāo)”增加了玉米加工、糧食食品、飼料和糧油機(jī)械制造4大類產(chǎn)品指標(biāo)，共計(jì)30個(gè)指標(biāo)。其中：玉米加工產(chǎn)品包括淀粉及加工品、酒精及加工品、DDGS飼料、玉米粉等4類12種產(chǎn)品；糧食食品包括掛面、方便面、餅干、米粉和其他產(chǎn)品5類；飼料產(chǎn)品包括配合飼料、預(yù)混合飼料、濃縮飼料和其他4類；糧油機(jī)械制造產(chǎn)品包括大米加工主機(jī)、小麥粉加工主機(jī)、油脂加工主機(jī)、飼料加工主機(jī)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、檢化驗(yàn)（儀器）設(shè)備和通用設(shè)備7種。食用植物油產(chǎn)品中進(jìn)一步細(xì)化了油脂種類，共有12種納入統(tǒng)計(jì)，還將餅粕、外購(gòu)國(guó)內(nèi)原油精煉、外購(gòu)進(jìn)口毛油精煉、外購(gòu)成品油分裝及進(jìn)口毛油精煉列入指標(biāo)范圍。
5.與加工原料相對(duì)應(yīng)，“設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力”和“主要原料年消費(fèi)、產(chǎn)品期末庫(kù)存情況”中將指標(biāo)進(jìn)行一致設(shè)置。
（二）增設(shè)《重點(diǎn)糧油加工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)情況半年報(bào)表》
報(bào)表內(nèi)容為統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)糧油加工企業(yè)的主要產(chǎn)品產(chǎn)量、主要原料消費(fèi)量、主要產(chǎn)品期末庫(kù)存、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、能源消耗等指標(biāo)，同時(shí)增加了同期數(shù)作為對(duì)比指標(biāo)。填報(bào)單位為日處理原料400噸以上（含400噸）的糧油加工重點(diǎn)跟蹤聯(lián)系企業(yè)。
二、統(tǒng)計(jì)工作要求
（一）嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度，做好糧油工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作
1.統(tǒng)計(jì)對(duì)象
統(tǒng)計(jì)對(duì)象為中華人民共和國(guó)境內(nèi)（除港澳臺(tái)）所有以糧食和油料為原料、進(jìn)行加工工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的、各種經(jīng)濟(jì)類型的獨(dú)立核算法人資格單位（含稻谷加工、小麥加工、玉米加工、大豆及油料加工、糧食食品加工、雜糧加工、飼料加工、糧機(jī)制造等企業(yè)），本次填報(bào)《*年度糧油加工業(yè)企業(yè)年報(bào)表》。日處理原料400噸以上（含400噸）的糧油加工重點(diǎn)跟蹤聯(lián)系企業(yè)，在2009年7月15日前填報(bào)《重點(diǎn)糧油加工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)情況半年報(bào)表》。
2.統(tǒng)計(jì)分工
原則上，實(shí)行屬地管理，各統(tǒng)計(jì)對(duì)象向當(dāng)?shù)丶Z食行政管理部門上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并由相關(guān)部門匯總分析后上報(bào)上級(jí)糧食行政管理部門。
中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司的糧油加工企業(yè)合并報(bào)表、分地區(qū)糧油加工統(tǒng)計(jì)報(bào)表和糧油加工企業(yè)年報(bào)表直接向國(guó)家糧食局報(bào)送，該公司分支機(jī)構(gòu)的糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告和加工企業(yè)年報(bào)表應(yīng)抄送所在地糧食行政管理部門，實(shí)現(xiàn)信息共享，但所在地糧食行政管理部門不進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總。
其他中央企業(yè)的下屬加工企業(yè)按照屬地原則，向其所在地糧食行政管理部門報(bào)送加工統(tǒng)計(jì)年報(bào)表。同時(shí)，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)、黑龍江農(nóng)墾總局、中糧集團(tuán)有限公司、中國(guó)華糧物流集團(tuán)公司要將本單位及分地區(qū)的糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)合并報(bào)表和企業(yè)年報(bào)表向國(guó)家糧食局報(bào)送。
糧油產(chǎn)品年生產(chǎn)能力達(dá)到10萬噸以上的糧油加工企業(yè)集團(tuán)，在其成員企業(yè)按屬地原則向所在縣、市糧油工業(yè)統(tǒng)計(jì)匯總單位報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表的同時(shí)，由集團(tuán)另行匯總一套集團(tuán)合并報(bào)表，連同各成員企業(yè)（包括母公司、子公司、全資子公司和控股子公司，但不包括未控股的參股企業(yè)和協(xié)作企業(yè)）的單獨(dú)報(bào)表直接報(bào)送本省糧食局，由省級(jí)糧食局審查蓋章后，隨本?。▍^(qū)、市）統(tǒng)計(jì)年報(bào)匯編材料一并報(bào)國(guó)家糧食局。
3.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填報(bào)
*年開始，糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)實(shí)行網(wǎng)上填報(bào)，請(qǐng)企業(yè)和匯總單位直接登錄國(guó)家糧食局政府網(wǎng)站，通過“糧油加工統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)”鏈接進(jìn)入填報(bào)頁面，預(yù)計(jì)*年12月底前開通。*年度“糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作布置及培訓(xùn)會(huì)”另行通知。
（二）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)糧油工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員力量
各地區(qū)、各單位要充分認(rèn)識(shí)糧油工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要積極探索新的加工統(tǒng)計(jì)方法，結(jié)合糧食流通統(tǒng)計(jì)、糧食收購(gòu)資格審核等工作，主動(dòng)與轄區(qū)內(nèi)的糧油加工企業(yè)溝通，擴(kuò)大全社會(huì)統(tǒng)計(jì)覆蓋面，力爭(zhēng)全面準(zhǔn)確地掌握加工企業(yè)基本情況，更好地為政府決策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作從*年起由國(guó)家糧食局流通與科技發(fā)展司具體承擔(dān)，請(qǐng)省級(jí)糧食行政管理部門明確負(fù)責(zé)糧油工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的處室，專人負(fù)責(zé)糧油工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)人員到位，并于*年12月15日前將《糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作對(duì)口省糧食局(公司)聯(lián)絡(luò)電話表》（見附件2）電子版和蓋章件傳真至國(guó)家糧食局流通與科技發(fā)展司。
（三）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)的范圍是面向全社會(huì)涉及糧油加工的企業(yè)，請(qǐng)做好隸屬于本轄區(qū)范圍的規(guī)模較大的外商獨(dú)資加工企業(yè)、合資企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作。
各地區(qū)、各單位要加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的審核和指導(dǎo)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)，自下而上逐級(jí)匯總、審核，實(shí)事求是。統(tǒng)計(jì)中要避免錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、重復(fù)填報(bào)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性。各地區(qū)、各單位匯總上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及簡(jiǎn)要分析報(bào)告必須經(jīng)本?。▍^(qū)、市）糧食局及各單位負(fù)責(zé)同志審核簽字后方可報(bào)出。
（四）做好統(tǒng)計(jì)分析工作
各省要對(duì)本省糧油工業(yè)統(tǒng)計(jì)情況做出具體分析，做到數(shù)據(jù)詳實(shí)，圖例清晰，針對(duì)本地區(qū)和全國(guó)糧油加工業(yè)健康發(fā)展提出政策建議、措施。由于*年度糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)為試行期，請(qǐng)針對(duì)糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題提出改進(jìn)意見和建議。
（五）其他
1.統(tǒng)計(jì)時(shí)間要求。本年度統(tǒng)計(jì)截止時(shí)點(diǎn)為*年12月31日。請(qǐng)各省級(jí)糧食局及相關(guān)單位于2009年3月31日前將匯總數(shù)據(jù)及分析報(bào)告報(bào)送至國(guó)家糧食局流通與科技發(fā)展司綜合處。
2.報(bào)送要求。各地區(qū)、各單位報(bào)送的統(tǒng)計(jì)材料應(yīng)包括以下幾個(gè)部分：正式文件（文后附分析報(bào)告及數(shù)據(jù)報(bào)表），由軟件生成的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)文件電子文本，本省糧油加工業(yè)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的電子文本。
三、聯(lián)系方式
它主要包括使用科室購(gòu)買儀器設(shè)備的申請(qǐng)單、儀器設(shè)備購(gòu)置論證表、儀器設(shè)備購(gòu)置可行性論證報(bào)告書、購(gòu)買設(shè)備的主要參數(shù)要求、醫(yī)院上報(bào)各部門的批件、招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、銷售合同等。
2 驗(yàn)收材料
這部分主要包括儀器設(shè)備的裝箱清單、裝機(jī)報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、儀器設(shè)備使用管理責(zé)任書、儀器設(shè)備培訓(xùn)記錄單、裝箱清單、隨機(jī)附帶的所有文字資料。通常情況下，我院將使用操作手冊(cè)復(fù)印一份交使用科室，原件收回歸檔。儀器設(shè)備發(fā)票復(fù)印件歸檔。涉及進(jìn)口設(shè)備，備存進(jìn)口設(shè)備的進(jìn)口論證材料及“海關(guān)報(bào)關(guān)單”，對(duì) B 超、監(jiān)護(hù)儀、內(nèi)窺鏡等設(shè)備備存“商檢報(bào)告”；對(duì)強(qiáng)制檢定的計(jì)量測(cè)量設(shè)備，如 B 超、X 射線斷層檢查儀、心電圖機(jī)等備存首檢證書 ；對(duì)監(jiān)管的特種設(shè)備，如壓力蒸汽滅菌設(shè)備，備存辦理的使用證 ；甲乙類大型醫(yī)用設(shè)備，如 CT、MRI 等備存辦理的配置許可證。
3 在運(yùn)行過程中形成的材料
一方面為儀器設(shè)備的使用情況記錄。我院對(duì)單價(jià)在萬元以上，且能單獨(dú)開展為病人治療或檢查并能收取費(fèi)用的儀器設(shè)備，在驗(yàn)收完畢后發(fā)放記錄本給使用科室，要求進(jìn)行逐日登記。記錄本主要內(nèi)容包括開機(jī)時(shí)間、關(guān)機(jī)時(shí)間、使用時(shí)間、檢查（治療）次數(shù)、檢查（治療）費(fèi)用、病人姓名、檢查（治療）內(nèi)容、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、操作人等。每月結(jié)束后進(jìn)行當(dāng)月小結(jié)，年終進(jìn)行年度總結(jié)。記錄本使用完后，將其交回設(shè)備科歸檔，并發(fā)放新的記錄本繼續(xù)記錄。如已封存、報(bào)廢的設(shè)備，記錄本將隨機(jī)一同收回。除此，我們根據(jù)臨床使用情況，對(duì)萬元以上設(shè)備每季度開展成本效益分析，主要內(nèi)容為使用科室、設(shè)備名稱、出廠編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、購(gòu)買時(shí)間、購(gòu)置金額、本季度毛收入、固定支出費(fèi)（包括根據(jù)該設(shè)備的折舊年限計(jì)算本季度的折舊、固定工資、資金成本、修理及配件費(fèi)）、變動(dòng)成本（本季度的活工資及獎(jiǎng)金、耗材）、本季度純收入、經(jīng)濟(jì)效益（貢獻(xiàn)毛益、結(jié)余、收益率 %）。年度做一次詳細(xì)的單機(jī)分析報(bào)告，從該機(jī)的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益來分析從開機(jī)到現(xiàn)在的累計(jì)支出與收入情況、使用情況等。每年度的單機(jī)分析報(bào)告都需歸入單機(jī)檔案。
另一方面，在儀器設(shè)備日常使用中，開展對(duì)儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)、檢定（校準(zhǔn)）、安全檢查、維修工作。這些工作都需要形成文字記錄，記錄的主要內(nèi)容包括時(shí)間、使用科室、保養(yǎng)檢查要點(diǎn)、維修故障分析、費(fèi)用等。這些記錄和外請(qǐng)工程人員進(jìn)行維修的記錄單都需要進(jìn)行整理后裝入單機(jī)檔案。對(duì)屬于國(guó)家質(zhì)監(jiān)局列出的強(qiáng)制檢定（校準(zhǔn)）的計(jì)量測(cè)量?jī)x器設(shè)備，都應(yīng)按周期開展檢定（校準(zhǔn)）工作，并將有效證書復(fù)印件裝入該單機(jī)檔案。對(duì)于使用年限較長(zhǎng)，發(fā)生故障無法修復(fù)或修復(fù)無價(jià)值需封存、報(bào)廢的儀器設(shè)備，使用科室需填寫封存、報(bào)廢表（一式兩份），內(nèi)容包括使用科室、儀器設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、產(chǎn)地、金額、啟用時(shí)間、封存報(bào)廢日期、已使用年限、儀器設(shè)備維修工程人員分析、使用科室意見、設(shè)備科負(fù)責(zé)人意見、分管院長(zhǎng)意見、院長(zhǎng)審批意見、上報(bào)相關(guān)部門意見、儀器設(shè)備收回時(shí)間及存放地點(diǎn)、交接雙方簽字等內(nèi)容。填報(bào)審批完畢的封存、報(bào)廢表一份遞交給財(cái)務(wù)科，另一份為設(shè)備管理部門歸檔。
除此之外，對(duì)每臺(tái)建立了檔案的儀器設(shè)備，都裝訂一本“儀器設(shè)備履歷表”，表中貼上該設(shè)備的照片，同時(shí)記錄齊該設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、規(guī)格型號(hào)、機(jī)號(hào)、購(gòu)買時(shí)間、購(gòu)買金額、取得方式（政府招標(biāo)購(gòu)買、自行購(gòu)買、外捐贈(zèng)等）、驗(yàn)收情況、院內(nèi)編號(hào)、書寫操作規(guī)程、注意事項(xiàng)、既往史、以及以后在使用中需要在表中簡(jiǎn)明扼要的記錄檢修保養(yǎng)情況。