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企業(yè)管理模式創(chuàng)新分析

時間:2022-01-07 08:32:28

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企業(yè)管理模式創(chuàng)新分析

對于企業(yè)發(fā)展來說,大數(shù)據(jù)時代對于企業(yè)發(fā)展來說是非常好的發(fā)展時機,但由于我國目前對于大數(shù)據(jù)技術(shù)研究較淺,且推廣時間較短,以至于企業(yè)生產(chǎn)等活動在某些方面受到制約,相對于時展的步伐有些落后。而在長期發(fā)展之中,大數(shù)據(jù)管理體系的建立更能使企業(yè)在市場中占據(jù)主導(dǎo)地位,更有利于企業(yè)的經(jīng)濟效益?;诖耍谛碌臅r展背景之下,企業(yè)將如何對大數(shù)據(jù)進行有效地利用,優(yōu)化企業(yè)管理模式,亟待我們探索解決。

一、現(xiàn)代企業(yè)管理中主要問題

第一,大數(shù)據(jù)時代的到來固然為企業(yè)提供了新的發(fā)展機遇,但就我國各行總體情況來看,企業(yè)管理并未全面使用大數(shù)據(jù)技術(shù)。據(jù)研究表明,許多企業(yè)高層并未對大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)生足夠大的重視,仍未意識到大數(shù)據(jù)技術(shù)將對企業(yè)帶來的巨大效益。目前,我國大部分企業(yè)仍使用傳統(tǒng)管理模式,這種管理模式對于新模式來說效率較低,長久以往必給企業(yè)發(fā)展帶來巨大的影響。第二,在大數(shù)據(jù)時代下,市場營銷活動已不僅僅是簡單的“你買我賣”的交易過程,而是將產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)文化相結(jié)合,以全新的姿態(tài)面向廣大客戶,促進企業(yè)生產(chǎn)效益,有利于企業(yè)的長久發(fā)展。但實際情況是,大部分企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式落后,沒有根據(jù)實際發(fā)展需要對自身經(jīng)營理念改革創(chuàng)新,可以看出,若一直采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)營銷模式,那么定會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不良的影響,落后于時代。第三,即使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在大數(shù)據(jù)時代的影響之下發(fā)展良好,但安全隱患也隨之而來。基于大數(shù)據(jù)的時展之下的信息安全隱患極大,IP地址被盜用,計算機病毒入侵等問題頻繁出現(xiàn)。對于現(xiàn)代企業(yè)來說,數(shù)據(jù)信息是企業(yè)的生命線,其中包含著企業(yè)的商業(yè)機密和各種經(jīng)營信息,一旦數(shù)據(jù)信息被盜用或者丟失,將給企業(yè)帶來的是不可估量的損失。第四,數(shù)據(jù)信息的處理需要較高的專業(yè)性和技術(shù)性,但目前我國各大企業(yè)之中能優(yōu)秀掌握這些技術(shù)的信息人員并不多,導(dǎo)致無法有效完成各項分配工作。大部分企業(yè)為了節(jié)約人力資源成本,在進行人才招聘時并未對專業(yè)技術(shù)型人才進行技術(shù)評測,以至于企業(yè)面對信息處理時效率低下,阻礙了現(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新方法

第一,加強現(xiàn)代化信息建設(shè)。大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè),智能化成為管理創(chuàng)新的必然趨勢,良好的物質(zhì)基礎(chǔ)是管理模式創(chuàng)新的可靠憑證,首先應(yīng)加強各種基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),對管理模式的硬件及軟件設(shè)施進行完善,確保各部門之間在信息對接過程中零差錯,實現(xiàn)信息對接高效率。除此之外,企業(yè)應(yīng)將信息化作為自身管理的企業(yè)文化之一,運用信息化來開展各種活動,在潛移默化中改善員工的傳統(tǒng)思維模式,提升企業(yè)管理的整體水平。第二,優(yōu)化管理人員信息素質(zhì)。企業(yè)管理人員應(yīng)認(rèn)識到信息化建設(shè)的重要性,緊跟時代潮流和發(fā)展趨勢,提高自身技術(shù)水平,面對突發(fā)狀況時不手忙腳亂,無從下手,或預(yù)先培養(yǎng)具有優(yōu)秀素質(zhì)的技術(shù)型人才,企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)考核管理,篩選出對企業(yè)發(fā)展能發(fā)揮重大作用的人才,令其在企業(yè)管理之中最大化的發(fā)揮自己的價值。數(shù)據(jù)信息在現(xiàn)代企業(yè)管理中體現(xiàn)了極大的價值,給我們帶來思考的是要如何實現(xiàn)這些價值。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是企業(yè)管理人員能否對信息化內(nèi)容進行良好的運用,能否帶領(lǐng)企業(yè)適應(yīng)各種新潮流。第三,正確了解市場主體。企業(yè)的發(fā)展始終跟隨著市場主體的喜好需求,大數(shù)據(jù)的時代背景之下,利用數(shù)據(jù)信息能更準(zhǔn)確快捷的了解到市場消費者的需求,市場發(fā)展趨勢。企業(yè)管理人員應(yīng)時刻關(guān)注各類網(wǎng)絡(luò)媒介,例如微信、微博等軟件,了解消費者喜好,以實際需求為主體制定針對性的營銷策略。雖不可避免的會因某些原因使信息造成一定的不確定性,因此企業(yè)需始終以社會公眾為市場主體,利用各種現(xiàn)代化信息技術(shù)制定對于企業(yè)具有良好經(jīng)濟效益的管理模式和營銷手段,以促進企業(yè)經(jīng)濟效益為最終目標(biāo)。第四,信息獲取渠道的創(chuàng)新。大數(shù)據(jù)時代下最為標(biāo)志性的特征就是信息共享,而對于企業(yè)來說,應(yīng)更注重將數(shù)據(jù)融入到共享環(huán)境之中,使企業(yè)與大眾之間信息對接更加準(zhǔn)確、快捷,也讓企業(yè)得到更多信息獲取渠道。每個數(shù)據(jù)平臺都屬于一個相對獨立的終端,企業(yè)可以根據(jù)自身需要對信息進行針對性的查找,提高查找效率。同時,企業(yè)需強化內(nèi)部數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)端口連接,使獲得的信息具有更高應(yīng)用價值,為企業(yè)管理提供了良好的發(fā)展依據(jù)。

三、結(jié)語

本文所述,大數(shù)據(jù)時代的到來無疑是為企業(yè)管理模式的創(chuàng)新打下了良好的基礎(chǔ),作為企業(yè)的管理人員,應(yīng)處處為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展著想,就必然需要重視起大數(shù)據(jù)技術(shù)的高效運用。企業(yè)在管理模式上的發(fā)展必然會碰上許多難題,大數(shù)據(jù)技術(shù)的拓展必然會使企業(yè)在技術(shù)方面遭受巨大的挑戰(zhàn),結(jié)合時展引領(lǐng)企業(yè)緊跟潮流,提高企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益,為我國經(jīng)濟提供良好的發(fā)展助力。

參考文獻:

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作者:高珊珊 單位:江西師范高等專科學(xué)校