時間:2022-07-30 09:10:34
導(dǎo)語:在建筑機(jī)電工程安裝施工管理研討的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
在建筑機(jī)電工程中,安裝施工內(nèi)容主要有:電氣工程、排水工程、弱電工程以及防火工程等,每一項(xiàng)工程的質(zhì)量都對最終的建筑機(jī)電工程質(zhì)量有著直接的影響。雖然我國現(xiàn)階段建筑機(jī)電工程的安裝管理呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢,并且得到我國政府的大力支持,然而傳統(tǒng)的管理模式以及落后理念,導(dǎo)致建筑機(jī)電工程在安裝施工管理中存在一定的滯后性問題,致使機(jī)電設(shè)備無法充分發(fā)揮作用。故此,對建筑機(jī)電工程的安裝施工管理,應(yīng)以實(shí)際存在的問題為出發(fā)點(diǎn),聯(lián)系施工管理的現(xiàn)實(shí)情況,及時提出科學(xué)的管理對策。
1.1施工質(zhì)量缺少科學(xué)化管理
針對建筑機(jī)電設(shè)備的安裝來說,這是一項(xiàng)對實(shí)際要求較高的工作,特別是機(jī)電安裝施工人員,既要具備專業(yè)的技術(shù)能力,又要保持認(rèn)真專注的態(tài)度,唯如此方能確保機(jī)電設(shè)備的整體安裝質(zhì)量。質(zhì)量問題在建筑機(jī)電工程安裝施工中,往往是一個較為嚴(yán)肅的問題,細(xì)微的失誤都將對機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行產(chǎn)生極大的隱患。一些安裝工作人員在實(shí)際的安裝中急功近利,只想迅速完成安裝,缺少對后期檢修與維護(hù)的全面考慮,導(dǎo)致后期的運(yùn)行操作困難重重。究其原因,就在于機(jī)電工程中,缺少施工管理,對施工質(zhì)量重視程度不夠。因此,應(yīng)強(qiáng)化安裝施工管理,提升施工質(zhì)量。
1.2施工驗(yàn)收環(huán)節(jié)缺失,施工材料不合格
在實(shí)際的施工過程中,管理人員往往會習(xí)慣性地忽略掉對施工原材料與施工設(shè)備的驗(yàn)收環(huán)節(jié),通常采取直接簽收的方式,導(dǎo)致元器件與施工需求不相符合,耗能較為嚴(yán)重,并且發(fā)生相關(guān)的運(yùn)行事故。在施工項(xiàng)目合同中,針對一些元器件與設(shè)備的要求相對較高,主要的作用便是為了發(fā)揮特定功能。除此之外,一些施工材料應(yīng)符合國家的強(qiáng)制性規(guī)定。然而,在實(shí)際的施工現(xiàn)場,一些驗(yàn)收人員貪圖利益,以次充好者有之,違紀(jì)操作者有之,針對種種不良行為都會使施工項(xiàng)目產(chǎn)生嚴(yán)重的施工危機(jī)。
1.3施工管理缺少完善體系,隊(duì)伍協(xié)調(diào)性不強(qiáng)
通常情況下,機(jī)電設(shè)備的安裝程序繁瑣,應(yīng)由多種工種相互配合才能完成,這在一定程度上要求施工管理隊(duì)伍的整體水平與協(xié)調(diào)性應(yīng)不斷提高。基于現(xiàn)階段機(jī)電工程安裝隊(duì)伍缺少完善的管理體系,缺少制度章程等,導(dǎo)致管理人員的分工存在一定的問題,并且整體缺少協(xié)調(diào)性。因此,在實(shí)際施工過程中,既會延誤施工的順利開展,又會埋下一定的安全隱患。
2探究建筑機(jī)電工程安裝施工管理的相關(guān)對策
2.1完善施工質(zhì)量管理
在建筑施工過程中,質(zhì)量管理是持續(xù)進(jìn)行的,它對工程安裝具有不可缺少的作用。有效管理施工質(zhì)量,主要應(yīng)從以下幾點(diǎn)著手:①完善科學(xué)的質(zhì)量管理系統(tǒng),全面控制施工工程每一個層次與每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量;②對施工設(shè)備質(zhì)量、施工原材料等進(jìn)行嚴(yán)格控制,全面整理檢驗(yàn)記錄;③嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙、施工流程進(jìn)行施工;④完善質(zhì)量監(jiān)督體系,建立質(zhì)量檢驗(yàn)隊(duì)伍,提升檢驗(yàn)者的綜合素質(zhì);⑤完善施工操作指標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)控施工中容易出現(xiàn)的相關(guān)問題,并提出合理對策;⑥做好質(zhì)量問題的防范預(yù)案,避免因質(zhì)量問題造成不必要的損失。
2.2強(qiáng)化施工驗(yàn)收管理水平
建筑機(jī)電工程的驗(yàn)收工作與建筑物驗(yàn)收存在極大的差別,例如售后服務(wù)方式與驗(yàn)收方法等都不同。在對建筑機(jī)電工程安裝施工進(jìn)行驗(yàn)收時,應(yīng)強(qiáng)化綜合調(diào)試的作用,對機(jī)電安裝的整體性能進(jìn)行測試,較為周密地對質(zhì)量進(jìn)行把控。驗(yàn)收人員應(yīng)制定出科學(xué)化的調(diào)試計(jì)劃,從可操作的機(jī)電設(shè)備開始著手,采用合理方式進(jìn)行調(diào)試,并且對調(diào)試的最終結(jié)果詳細(xì)記錄在檔案中,以便于對后續(xù)問題進(jìn)行判斷與解決。
2.3提升施工隊(duì)伍管理素質(zhì),完善人員管理體系
在建筑機(jī)電工程中,安裝隊(duì)伍作為施工團(tuán)隊(duì)的一員,強(qiáng)化安裝隊(duì)伍建設(shè)對施工質(zhì)量具有至關(guān)重要的意義。為進(jìn)一步確保安裝施工的順利開展,建筑機(jī)電工程安裝隊(duì)伍應(yīng)不斷強(qiáng)化管理體系,完善安裝管理的相關(guān)制度規(guī)章,保證安裝施工人員在安裝中,能夠有據(jù)可依。與此同時,應(yīng)定期對安裝施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),一方面應(yīng)培養(yǎng)技術(shù)人員的專業(yè)水平,另一方面應(yīng)提升安裝團(tuán)隊(duì)的合作意識,提高安裝團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性。針對安裝施工人員,建筑部門應(yīng)定期進(jìn)行考核,通過考核的施工人員應(yīng)持證上崗,進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的整體素質(zhì),強(qiáng)化施工隊(duì)伍建設(shè),保證機(jī)電工程安裝施工的順利開展。綜上所述,機(jī)電安裝工程是建筑工程中不可或缺的步驟,與人們的居住質(zhì)量密切相關(guān)。而在建筑機(jī)電安裝工程中,施工管理牽涉到的范圍相對廣泛,涉及到的技術(shù)較為復(fù)雜。因此,我們應(yīng)結(jié)合先進(jìn)化的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新管理,強(qiáng)化對施工技術(shù)、施工材料以及施工質(zhì)量的有效管理,提升機(jī)電安裝的整體管理水平,促進(jìn)建筑機(jī)電安裝施工的有序發(fā)展。
作者:關(guān)清占 單位:長力控股集團(tuán)有限公司