導語：在國有企業(yè)管理會計的現(xiàn)狀及建議的撰寫旅程中，學習并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領您探索更多的創(chuàng)作可能。

國有企業(yè)在我國經(jīng)濟中有著非常重要的地位，如今國有企業(yè)在為中國的經(jīng)濟增長貢獻巨大作用的同時，也落實著國家的重要建設和戰(zhàn)略，為中國的其他重要領域提供著巨大支撐和力量。在中共十八大以后，國家不斷地推動國有企業(yè)改革，出臺了一系列關于國有企業(yè)績效衡量、管放結合以及重要領導人員的責任認定和追究，預防國有企業(yè)資產(chǎn)流失的許多措施，使國有企業(yè)真正發(fā)揮出其潛在力量，發(fā)揮出優(yōu)勢，在這時代經(jīng)濟大洪流中立足而不因為落后被打敗。中央的措施力圖為國有企業(yè)填缺補漏，使國有企業(yè)繼續(xù)為經(jīng)濟的穩(wěn)定增長貢獻力量。國有企業(yè)不足的改革，將成為國有企業(yè)制度建設的重要環(huán)節(jié)。

一、當前國企的管理會計的能力的認知

在當前背景下，提升行為主體能力以及能力的建設已經(jīng)是眾人皆知的共識。在《政治秩序的根源》中福山曾著重強調(diào)，合格的國家要有有效維持國家安全、維持社會穩(wěn)定安全的能力。在管理會計這個領域，能力的建設日趨重要，成為眾人的焦點。但遺憾的是，提高管理會計能力的導風向文件，只能將能力的建設限制在管理會計人員的自身能力的提升，無法從整體，特別是管理會計實踐的企業(yè)層次上給以必要的探索，另外，也缺少對國有企業(yè)管理會計能力的明確認知。

（一）對國有企業(yè)管理會計能力的內(nèi)在理解

能力在管理會計領域的應用就是管理會計素質(zhì)能力，是行為主體執(zhí)行管理會計能力職能所必需的能力。管理會計能力是行為主體為整體創(chuàng)造價值并持續(xù)其價值而收集、探究、傳遞和應用與決議相關的財務和非財務信息的能力。說的更詳細的話，就是國有企業(yè)內(nèi)的關于執(zhí)行行為主體通過執(zhí)行管理會計的必要職能，采取必要的方式，推動國有企業(yè)實現(xiàn)其預定目標。

（二）國企管理會計能力的現(xiàn)狀格局

“以溝通為橋梁提供具有影響的建言，予以相關性的消息，探討對價值的影響，執(zhí)行托付責任、建立彼此信任”是《全球管理會計原則》所確立的。遵照這一形式格局并根據(jù)我國國有企業(yè)的實情，就可以將國企對的管理會計能力簡括為四種：1、創(chuàng)造并構造價值的能力。按照如今的背景，以及今后的長遠發(fā)展，國企將面臨著一系列重大改革，包括混合所有制及國有資本的全面深化的改革。這一段過渡的路程必然會有些曲折，在這段路中應盡量少犯錯誤，發(fā)揮管理會計決策上支撐、價值上的創(chuàng)造、風險上的預防等方面的作用，預防國有資本的在各方面上的流失，促進國有企業(yè)資源的配備，引領國企在管理上的改革，以此提高國企的價值服務水平。2、提供時勢信息的能力。國企身在緊張激烈的去全球市場競爭背景下，信息關乎著在國企在競爭策略上的正確性及有效性。信息獲取正是管理會計推動國有企業(yè)的應該具有的重要能力。因此，管理會計應為決策者提供值得信任的當前或者以后的信息。3、調(diào)控風險的能力。風險，如果不把控，有可能將會使國有偏離原本的道路，走向歧路，會使國企失去其原有價值，葬送國企的迄今的發(fā)展成果。中國的國企在管理這方面仍然存在，例如意識不強、體系不全、應變不足等。管理會計應成為風險管控的風向標，促進構建風險調(diào)控的體系，通過風險管控、預警、應對、匯報及稅務資金等方式來調(diào)控流程，將風險牢牢控制在安全的范圍內(nèi)。4、協(xié)調(diào)兼顧的能力。管理會計需要與國企的自身業(yè)務體系相融合，彼此融洽。因此，管理會計需要與企業(yè)的各部分進行有觀察有作用的溝通。以恰當?shù)姆绞胶侠淼姆绞竭M行溝通信息。

二、中國國有企業(yè)管理會計當前現(xiàn)狀

（一）認識理解的錯誤

從以前到現(xiàn)在相當長的一段時間里，大眾對管理會計的誤區(qū)有以下幾種情況：第一種，管理會計使是為企業(yè)內(nèi)的管理者提供信息，管理會計沒必要也不需要規(guī)范企業(yè)內(nèi)的管理會計的行為方式，因為管理會計是企業(yè)里本身的內(nèi)部活動，無關外部。

（二）理解以及實踐指導行徑上的誤差

對于管理會計來說，一定要有統(tǒng)籌地進入實踐，組織管理會計是能力首要表現(xiàn)。但是，從近幾年來國內(nèi)外發(fā)表的指導管理會計的文件來看，簡單地將管理會計能力單一化，單調(diào)化為管理會計師的能力。長期以來，會計實務上的河流總流向財務會計，導致管理會計的透明化，隨著信息化快速迅猛發(fā)展，眾多國家開始漸漸對管理會計重視起來，眾多企業(yè)也同樣開始看重管理會計。但是完善的管理會計體系等仍未建立。我國國企的管理會計能力的提高還需要點時間。

三、對于國企管理會計能力提高的建議

（一）重視企業(yè)文化建設

優(yōu)秀的企業(yè)文化能促進管理會計基礎的建設。將管理會計推入國有企業(yè)里每個部門的員工心中，得到員工的贊同和支持。這就需要企業(yè)內(nèi)部管理者重視管理會計，從整個企業(yè)的層面推動管理會計在企業(yè)內(nèi)的應用，重視探討其作用，營造看重管理會計、使用管理會計的氛圍。并且，需要要用中國的傳統(tǒng)文化精髓引導管理會計，把“系統(tǒng)觀”等道理融入到管理會計里，作用于企業(yè)。

（二）管理優(yōu)化國企管理會計的人才隊伍

能力強高素質(zhì)的國企管理會計應要“透過事情看本質(zhì)”，熟悉管理會計的理論和門路，精通經(jīng)濟、數(shù)理統(tǒng)計投資、信息技術等多方面的知識，具備創(chuàng)造價值、風險調(diào)控、幫助決策、協(xié)調(diào)考核等能力。這意味著企業(yè)需要對管理會計財務人員進行多方面的培訓，熟悉眾多崗位，并有計劃有方向安排其進行實踐應用。

（三）重視建設國企管理會計信息化基礎設施

想要將管理會計工作做得出彩，必定要做的就是完善基礎設施地建設。目前是信息化大數(shù)據(jù)的時代，最先完善的便是信息技術。唯有全方面地提高信息化技術水平，管理會計才能成功的運用入企業(yè)，反過來，企業(yè)也才能更好地開展管理會計工作，才能發(fā)揮管理會計應該有的價值。建設完善企業(yè)當前的信息系統(tǒng)，構建新體系，改造舊方法，整合所有分支機構地信息，匯聚成一個企業(yè)內(nèi)部信息共享平臺，提高企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)性和提高信息質(zhì)量，并引入互聯(lián)網(wǎng)的高新技術，將計算機新興的技術引入數(shù)據(jù)庫的構建，每時每刻進行信息采集從而對不斷變化的市場做出正確迅速的反應。

作者簡介：張世楷，中國鐵路西安局集團有限公司綏德工務段。