導(dǎo)語：在統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了一篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

在現(xiàn)代企業(yè)的管理中，統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)發(fā)揮著重要作用，基于統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)的性質(zhì)，兩者之間存在著許多相同點(diǎn)，它們聯(lián)系密切，若將二者有效結(jié)合起來，必定會(huì)發(fā)揮出更大的作用。

1統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)的關(guān)系

1．1會(huì)計(jì)核算時(shí)需要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法

在有關(guān)會(huì)計(jì)的各個(gè)學(xué)科中，大量使用了統(tǒng)計(jì)分析方法，這一結(jié)合方法，使會(huì)計(jì)的作用不再單純的局限于反思和提供核算記錄，極大地豐富了會(huì)計(jì)學(xué)的內(nèi)容，拓寬了會(huì)計(jì)的職能，還可以進(jìn)一步利用這些信息來預(yù)測(cè)未來、進(jìn)行決策，強(qiáng)化會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能。從會(huì)計(jì)學(xué)的角度來看，統(tǒng)計(jì)方法變得越來越不可缺少。

1．2統(tǒng)計(jì)工作中需要運(yùn)用會(huì)計(jì)資料和方法

在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和評(píng)價(jià)時(shí)都需要用到會(huì)計(jì)的相關(guān)指標(biāo)，在統(tǒng)計(jì)中應(yīng)用會(huì)計(jì)手段不僅豐富了統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容，還改變了過往傳統(tǒng)的核算方法，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)信息的預(yù)測(cè)、分析和利用。

1．3會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)相互補(bǔ)充并交叉

會(huì)計(jì)是核算自身經(jīng)營(yíng)狀況的一種計(jì)量方法，在微觀核算中，一般要以會(huì)計(jì)核算為主、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為軸心，但是會(huì)計(jì)不可能對(duì)其他非會(huì)計(jì)主體和業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)量，這時(shí)使用統(tǒng)計(jì)的方法便可以彌補(bǔ)會(huì)計(jì)中的不足，同樣的，會(huì)計(jì)的計(jì)量方法也可以很好的彌補(bǔ)統(tǒng)計(jì)中的不足。

2統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

2．1決策的重要信息基礎(chǔ)

會(huì)計(jì)通過系統(tǒng)連續(xù)的核算，不僅對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行了數(shù)據(jù)監(jiān)督，而且對(duì)過往的財(cái)務(wù)活動(dòng)全過程和財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行了有效的定量評(píng)價(jià)，充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)對(duì)信息的管理作用，讓管理者在分析過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，做出最好的決策。統(tǒng)計(jì)研究了社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)量，并提供了各項(xiàng)工作和指標(biāo)的完成情況，做出了數(shù)據(jù)分析報(bào)告，有利于開展市場(chǎng)觀測(cè)，并了解同行的信息，為決策提供有效的數(shù)據(jù)，所以說可以為決策提供信息基礎(chǔ)。

2．2現(xiàn)代決策的工具

會(huì)計(jì)可以提供財(cái)務(wù)狀況信息，幫助領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的問題，以便于正確組織企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)未來的資金活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，提高資金的使用效率，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。統(tǒng)計(jì)的綜合性很強(qiáng)，它不僅涉及到收集、加工、整理，還對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以此發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題，并找出原因和解決措施，長(zhǎng)期下來可能會(huì)找到企業(yè)運(yùn)行的客觀規(guī)律，便于管理者做決策。

2．3現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢(shì)

在目前的實(shí)際工作中，一些企業(yè)已經(jīng)較好的將會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)規(guī)范的結(jié)合在了一起，并在企業(yè)管理的各個(gè)方面發(fā)揮了作用。

3有效結(jié)合統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)的措施

3．1進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理的改革工作

目前，會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)結(jié)合的方法已經(jīng)被一些現(xiàn)代企業(yè)所運(yùn)用，但是在社會(huì)各方面的影響下，兩者的作用并沒有真正發(fā)揮出來，這就需要我們來進(jìn)行改革，創(chuàng)造一個(gè)良好的企業(yè)管理氛圍，此外，還必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行改革，不斷適應(yīng)發(fā)展變化的形勢(shì)。只有同時(shí)兼顧外部環(huán)境和內(nèi)部條件，才能充分發(fā)揮二者結(jié)合的作用，促進(jìn)企業(yè)管理的可持續(xù)發(fā)展。

3．2構(gòu)建完善的統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)結(jié)合體系

目前雖然意識(shí)到了統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)結(jié)合的重要意義，但是對(duì)于如何結(jié)合還不太清楚，必須要建立一個(gè)完善的結(jié)合體系，作為指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)。基于會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的性質(zhì)，可以建立一個(gè)以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，統(tǒng)計(jì)為研究分析方法，利用計(jì)算機(jī)手段核算體系，共同行使兩者的不同職能，并充分發(fā)揮兩者的作用。

3．3加強(qiáng)各級(jí)的重視程度

現(xiàn)代的企業(yè)若想順利的將統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)結(jié)合起來，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的重視度，提高其管理意識(shí)。一方面，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)工作，使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)充分了解這二者結(jié)合的重要作用，積極的將二者結(jié)合并利用起來，從而真正做到有益于企業(yè)的管理。另一方面，也要定期對(duì)工作人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，還要定期根據(jù)形勢(shì)的變化更新知識(shí)，保證會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)工作的效率，以便更好地促進(jìn)企業(yè)管理的發(fā)展進(jìn)步。

4結(jié)語

統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)的結(jié)合是大勢(shì)所趨、眾望所歸，在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)，必須有意將二者結(jié)合起來，充分發(fā)揮二者的積極作用。要在分析兩者關(guān)系和作用的基礎(chǔ)下，結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況，提出合理科學(xué)的結(jié)合體系，并積極的踐行下去。