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施工組織設(shè)計論文:招投標(biāo)工程施工組織設(shè)計論文

建設(shè)部于2002年1月10日以建標(biāo)〔2002〕12號文建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2001）自2002年5月1日起施行，本規(guī)范目的在于全面總結(jié)15年來建筑企業(yè)借鑒國際先進(jìn)施工項(xiàng)目管理的基本做法，促進(jìn)建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平，與國際慣例接軌，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

一個工程在招投標(biāo)中提供技術(shù)標(biāo)，實(shí)際上是企業(yè)在該項(xiàng)目實(shí)施前向建設(shè)方表明施工企業(yè)管理層和項(xiàng)目管理層參與該項(xiàng)目的活動，它應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)的管理規(guī)律和企業(yè)利用制度來保證項(xiàng)目管理按規(guī)定程序運(yùn)行。當(dāng)然項(xiàng)目管理內(nèi)容從編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、編制投標(biāo)書進(jìn)行投標(biāo)開始一直到工程竣工決算，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析了后做出項(xiàng)目管理總結(jié)作考核、獎懲依據(jù)，直到項(xiàng)目回訪、保修為這一全過程，本文就招投標(biāo)中如何在標(biāo)書中體現(xiàn)項(xiàng)目管理這一程序，根據(jù)多年工作實(shí)踐，結(jié)合新規(guī)范談?wù)勛约嚎捶ǎ耗壳笆┕て髽I(yè)在招投標(biāo)中，往往以施工組織設(shè)計來代替項(xiàng)目管理規(guī)劃，那么在編制施工組織設(shè)計時必須而且應(yīng)當(dāng)滿足項(xiàng)目管理規(guī)劃要求。

一、編制依據(jù)招標(biāo)文件及發(fā)包人對招標(biāo)文件的解釋。

企業(yè)管理層對招標(biāo)文件分析研究結(jié)果。

工程現(xiàn)場情況。

發(fā)包人提供的信息和資料。

有關(guān)市場信息。

企業(yè)法人代表人的投標(biāo)決策意見。

施工組織設(shè)計它顯示投標(biāo)人的技術(shù)和管理方案的可行性與先進(jìn)性，以利于競爭取勝，因此要依靠企業(yè)管理層的智慧和經(jīng)驗(yàn)，取得充分依據(jù)，發(fā)揮綜合優(yōu)勢。

二、編制內(nèi)容項(xiàng)目概況工程概況應(yīng)說明工程特點(diǎn)；建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征；施工條件；項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求。

施工部署施工部署應(yīng)標(biāo)明項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo)；擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)；分包計劃，勞動力使用計劃，材料供應(yīng)計劃，機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃；施工程序；項(xiàng)目管理總體安排等。

施工方案施工方案應(yīng)包括施工流向和施工順序；施工階段劃分；施工方法和施工機(jī)械選擇；安全施工設(shè)計；環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。

施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃應(yīng)包括施工總進(jìn)度計劃和單位工程施工進(jìn)度計劃，可采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。

資源需求計劃資源需求由勞動力需求；主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求；機(jī)械設(shè)備需求；預(yù)制品訂貸需求；大型工具、器具需求等計劃，可采用圖表表示。

施工準(zhǔn)備工作計劃施工準(zhǔn)備工作計劃包括施工準(zhǔn)備工作組織及時間安排；技術(shù)準(zhǔn)備及編制質(zhì)量計劃；施工現(xiàn)場準(zhǔn)備計劃；作業(yè)隊(duì)伍和管理準(zhǔn)備計劃；物資準(zhǔn)備計劃；資金準(zhǔn)備計劃等可采用圖表表示。

施工平面圖施工平面圖包括施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規(guī)劃。

施工技術(shù)組織措施計劃施工技術(shù)組織措施計劃應(yīng)有針對性和重點(diǎn)，主要內(nèi)容有進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、季節(jié)施工、環(huán)境保護(hù)、文明施工等技術(shù)措施。

項(xiàng)目風(fēng)險管理項(xiàng)目風(fēng)險通過調(diào)查、分析、論證、預(yù)測其發(fā)生概率、后果很可能使項(xiàng)目產(chǎn)生損失的未來不確定項(xiàng)目風(fēng)險管理包括風(fēng)險因素和素識別一覽表、風(fēng)險可能出現(xiàn)的概率及損失估計、風(fēng)險管理是重點(diǎn)、風(fēng)險防范對策、風(fēng)險管理責(zé)任。

信息管理信息管理是指項(xiàng)目實(shí)施過程中，對信息收集、整理、處理、儲存、傳遞與應(yīng)用等，對于信息管理也包含與項(xiàng)目經(jīng)理相適應(yīng)的信息流通體系，信息中心的建立規(guī)劃，項(xiàng)目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃，信息管理實(shí)施規(guī)劃等。

三、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制原則

1）項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)遵循GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)（2000版）和企業(yè)質(zhì)量管理體系要求實(shí)施。

2）質(zhì)量管理應(yīng)堅持安全第一，預(yù)防為主的方針和計劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)工作方法。

3）應(yīng)滿足施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位要求。

4）質(zhì)量控制應(yīng)包人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。

5）質(zhì)量控制必須實(shí)行樣板制。

施工過程均應(yīng)按要求三檢制（自檢、互檢和交接檢）。對隱蔽工程、指定部件和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)但定為不合格，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。

6）應(yīng)建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考評辦法。

7）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程一定要經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和認(rèn)可。

8）承包人對發(fā)包人、分包人對承包人負(fù)責(zé)，承包人對分包人工程還應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，分包人應(yīng)接受承包人質(zhì)量管理。

質(zhì)量控制程序編制質(zhì)量計劃——實(shí)施計劃（施工準(zhǔn)備階段、過程控制階段、竣工驗(yàn)收階段）。

質(zhì)量計劃項(xiàng)目質(zhì)量計劃是指項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)的工作計劃與安排，其基本原則之一是：施工質(zhì)量是通過質(zhì)量計劃的實(shí)施所開展的質(zhì)量保障活動達(dá)到的，而不是通過事后的質(zhì)量檢查得到的。質(zhì)量管理從項(xiàng)目質(zhì)量計劃安排開始的，是通過對項(xiàng)目質(zhì)量計劃的實(shí)現(xiàn)的。

1）質(zhì)量計劃編制內(nèi)容有：

（1）編制依據(jù)；

（2）項(xiàng)目概況；

（3）質(zhì)量目標(biāo)；

（4）組織機(jī)械；

（5）質(zhì)量控制和管理組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)的描述；

（6）必要的質(zhì)量控制手段，施工過程，服務(wù)，檢測和試驗(yàn)程序等；

（7）確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書；

（8）與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)證的要求；

（9）更改和完善質(zhì)量計劃的程序。

2）施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

（1）根據(jù)招投標(biāo)文件和施工圖紙，編制有效文件一覽表；

（2）應(yīng)進(jìn)行圖紙自審、會審、并形成文件；

（3）材料采購應(yīng)進(jìn)行選擇和評價；

（4）應(yīng)對全體人員進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn)；

3）施工階段質(zhì)量控制

（1）應(yīng)按分項(xiàng)、檢驗(yàn)批在施工前進(jìn)行書面技術(shù)交底；

（2）工程變更一定要有聯(lián)系單并經(jīng)確認(rèn)；

（3）工程測量應(yīng)符合中前編制控制方案、測量點(diǎn)在妥善保護(hù)；

（4）材料采購一定要在合格名錄中，進(jìn)場必須驗(yàn)證，并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)；

（5）材料搬運(yùn)、儲存應(yīng)符合規(guī)定，并建立規(guī)范；

（6）現(xiàn)場材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識；

（7）機(jī)械設(shè)備應(yīng)按計劃調(diào)配，并滿足施工需求，對操作人員應(yīng)進(jìn)行資格確認(rèn)，持證上崗；

（8）計量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求；

（9）工序控制：

a）人員持證上崗；

b）按操作規(guī)程（企標(biāo)）、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工；

c）工序檢驗(yàn)、試驗(yàn)應(yīng)符合規(guī)范要求，對不符合應(yīng)進(jìn)行及時處理；

d）管理人員應(yīng)作好施工工序記錄。

（10）特殊過程、指定控制點(diǎn)應(yīng)按預(yù)先編制作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施。

（11）對成品、半成品應(yīng)采取有效措施給予保護(hù)。

（12）對發(fā)生質(zhì)量事故必須按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)規(guī)定處置。

4）竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

（1）施工單位必須在自檢合格基礎(chǔ)上才能交付進(jìn)行竣工驗(yàn)收；

（2）竣工驗(yàn)收必須符合法定程序；

（3）竣工驗(yàn)收時查出質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序處置；

（4）相關(guān)人員應(yīng)在驗(yàn)收文件簽字；

（5）應(yīng)按文明施工和環(huán)境保護(hù)要求撤離現(xiàn)場。

5）質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

（1）應(yīng)對項(xiàng)目進(jìn)行評價，識別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，選定解決辦法；

（2）對驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品和過程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、記錄、評價、隔離和處置；

（3）對不合格品返修后應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)證。

四、其它關(guān)于進(jìn)度、安全、現(xiàn)場、文明、環(huán)境、回訪和保護(hù)等控制措施，基于篇幅限制，這里不作論述。

總之，如何實(shí)施GB/T50326-2001標(biāo)準(zhǔn)，在招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)體現(xiàn)，還有持大家進(jìn)一步探討，以上看法有不足之處或錯誤，望給予批評。

施工組織設(shè)計論文:施工組織設(shè)計管理論文

摘要：建筑安裝工程技術(shù)資料是施工任務(wù)在施工過程中形成的技術(shù)性和管理性文件，它既是施工過程的控制手段，也是施工過程的準(zhǔn)確記錄。但就目前的情況來看，工程技術(shù)資料對施工過程的管理、控制和記錄作用，沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮，胡編亂造工程技術(shù)資料的情況時有發(fā)生，這雖然有各種各樣的外部原因，但就技術(shù)管理人員自身來看，也與其對工程技術(shù)資料的認(rèn)識不夠深刻有關(guān)。

關(guān)鍵詞：施工組織技術(shù)交底

建筑安裝工程技術(shù)資料是施工任務(wù)在施工過程中形成的技術(shù)性和管理性文件，它既是施工過程的控制手段，也是施工過程的準(zhǔn)確記錄。但就目前的情況來看，工程技術(shù)資料對施工過程的管理、控制和記錄作用，沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮，胡編亂造工程技術(shù)資料的情況時有發(fā)生，這雖然有各種各樣的外部原因，但就技術(shù)管理人員自身來看，也與其對工程技術(shù)資料的認(rèn)識不夠深刻有關(guān)。

對工程技術(shù)資料進(jìn)行認(rèn)真分析會發(fā)現(xiàn)?工程技術(shù)資料可分為四大類;一類是工程施工過程的指導(dǎo)性文件:如設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底等。第二類是施工過程的記錄性文件;如各種驗(yàn)收記錄、測量記錄、施工日記等。第三類是施工過程的質(zhì)量保證性文件;如各種材料的合格證、復(fù)試報告等。第四類是對產(chǎn)品的評定結(jié)論性文件:如分項(xiàng)、分部質(zhì)量評定，基礎(chǔ)、主體質(zhì)量評定等。這四類資料除個別資料兼有兩種性質(zhì)外，大部分資料都只有以上一類性質(zhì)。這樣分類，便于我們對工程技術(shù)資料的統(tǒng)籌把握。本文就工程施工過程的指導(dǎo)性文件:施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底進(jìn)行較為深入的分析，以加深對這三種資料的深入理解，從而有效地指導(dǎo)施工生產(chǎn)活動。

我們所面對的施工任務(wù)具有兩重性一一項(xiàng)目屬性和商品屬性;首先，做為施工項(xiàng)目，它必然具有一般項(xiàng)目的特征:這就是一次性，正是由于一次性，決定了此項(xiàng)目與彼項(xiàng)目的不同，就是按照同一套圖紙施工的兩個單位工程，也會由于坐落地點(diǎn)的不同、施工力量的不同、施工技術(shù)能力的不同、地質(zhì)條件等諸多外部因素的不同影響而不同，從而導(dǎo)致了項(xiàng)目的終極目標(biāo)一一工期、質(zhì)量、成本的不同。所以施工項(xiàng)目永遠(yuǎn)不會相同。因此項(xiàng)目屬性決定了我們到手的每一個工程，都應(yīng)根據(jù)其自身特點(diǎn)和外部因素對其施工過程進(jìn)行了設(shè)計和管理。其次作為商品，決定了它必然具有一般商品的特征:即它必須遵循價值規(guī)律和市場規(guī)律。施工企業(yè)作為市場的主體，必須從建筑市場上獲取施工任務(wù)，建立用戶至上的觀念，否則，施工企業(yè)將被市場所淘汰。

由此看來，正是由于施工項(xiàng)目的這兩重屬性，決定了施工過程的一些特殊的管理方法、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施。正是由于我仍所面對的施工項(xiàng)目每個均不相同，所以我們不可能找到一個通用的、一成不變的施工過程和控制辦法，這就要求對每-個項(xiàng)目都應(yīng)對其施工過程進(jìn)行預(yù)先全面的設(shè)計和控制，從理論上解決項(xiàng)目施工過程中的各種問題，這是施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性決定的。因此，對于一個具體的工程，首先必須熟悉施工圖紙和工程所處的環(huán)境條件，才能充分預(yù)測工程施工過程中可能出現(xiàn)的一些問題，對工程特殊部位和難點(diǎn)部位進(jìn)行把握和分析，從而想辦法解決這些問題，這是施工組織設(shè)計所要解決的。為此，對施工組織設(shè)計就提出了一個標(biāo)準(zhǔn)，這就是必須能夠預(yù)測工程可能出現(xiàn)的問題，提出特殊部位和難點(diǎn)部位的施工方法，有切實(shí)可行的組織措施，以保證項(xiàng)目目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。所以說，優(yōu)秀施工組織設(shè)計，必須針對具體工程、能夠指導(dǎo)施工，施工過程中只要按施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行計劃、組織、操作，并對外部影響因素加以考慮，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，施工就會順利進(jìn)行。這也提出了一個檢驗(yàn)施工組織設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，即:優(yōu)秀施工組織設(shè)計能夠指導(dǎo)工程順利、，快速、優(yōu)質(zhì)地施工。如果一個施工組織設(shè)計達(dá)不到這一要求，那么文字再優(yōu)美，邏輯性再強(qiáng)，也不能成為優(yōu)秀施工組織設(shè)計，優(yōu)秀施工組織設(shè)計只能針對具體的工程，那些被評為優(yōu)秀的施工組織設(shè)計如果不是針對具體的工程，必然會失去其優(yōu)秀的價值，這也是工程項(xiàng)目屬性所決定的。

既然施工任務(wù)有項(xiàng)目屬性和商品屬性，那么施工組織設(shè)計的商品屬性又表現(xiàn)在哪里呢?這表現(xiàn)在一項(xiàng)好的施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出以最少的成本投入，而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益這一點(diǎn)上〈這里的經(jīng)濟(jì)效益包括科技進(jìn)步效益、社會信譽(yù)效益等〉。我們可以這樣設(shè)想，一個工程有了完整的施工圖紙、確切的施工地點(diǎn)、明確的外部環(huán)境后，它的影響因素就有不確定狀態(tài)進(jìn)入確定狀態(tài)，在這種情況下，能夠列舉出很多種施工組織和施工方法，在這些方法中，經(jīng)過優(yōu)化，總能找到一個最適合該工程的最好的方案，該方案既能保證王期又能保證質(zhì)量、成本。

因此，好的施工組織設(shè)計如果離開了它所針對的工程，就無法對其評價，市場經(jīng)濟(jì)要求盡量少的投入贏得盡量多的利潤，這是每一個工程必須遵循的原則，也是施工組織設(shè)計必須遵循的原則，它是施工項(xiàng)目商品屬性的必然要求。由上述分析可知，施工組織設(shè)計是按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性，從宏觀上對施工過程進(jìn)行總體布置和總體安排，因此，它是站在戰(zhàn)略上的，控制性的思考的結(jié)果，雖然它對單位工程進(jìn)行了有效的控制和囊括，但對于分部工程就顯的指導(dǎo)不夠具體。

為了控制好分部工程的施工過程，使構(gòu)成單位工程的各個分部都能象單位工程那樣遵循項(xiàng)目屬性和商品屬性，從更深更細(xì)的角度對工程進(jìn)行控制(可看成是二次控制)，這就提出了一個與施工組織設(shè)計相類似的分部工程設(shè)計一一施工方案。因此，施工方案以分部工程為對象，以施工組織設(shè)計為指導(dǎo)，按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性，對構(gòu)成特定施工任務(wù)各個分部進(jìn)行認(rèn)真分析、研究，對每一分部工程制定具體的施工方法以指導(dǎo)施工。所以，對于分部工程，按照施工方案去實(shí)施就會取得預(yù)想的結(jié)果。同施工組織設(shè)計一樣，判斷施工方案的優(yōu)劣，只能針對具體的分部工程，離開具體的分部工程，任何施工方案都毫無價值。由此可知施工為案是對施工組織設(shè)計的補(bǔ)充和完善，它從較細(xì)的分部工程來探討如何按照項(xiàng)目的兩重性進(jìn)行施工組織，它與施工組織設(shè)計是相符相成的。

但施工方案由于以分部工程為對象，它更注重于方法和操作，因此宏觀上的籌劃、組織功能變得不是十分直接了。更進(jìn)一步，施工方案對于劃分更為細(xì)小的分項(xiàng)工程來說，也顯得過于粗糙，為了解決這一問題，按照分部工程是由分項(xiàng)工程構(gòu)成的原則，又進(jìn)一步把施工方案進(jìn)行細(xì)化，按分項(xiàng)工程的要求提出了施工技術(shù)交底，它以分項(xiàng)工程為對象，以施工方案為指導(dǎo)，按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性，從最細(xì)小的分項(xiàng)工程，把握施工的程序和方法，是施工方案的進(jìn)一步深化和具體〈可能看成是三次控制〉。技術(shù)交底由于以分項(xiàng)工程為對象，它進(jìn)一步注重方法和操作，而導(dǎo)致宏觀上的籌劃、組織功能更加間接了。通過上面的分析可以看出，施工過程的指導(dǎo)性文件一一施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底隨工程的細(xì)化其側(cè)重點(diǎn)是不同的，但都必須遵循施工任務(wù)的兩重性。它隨工程的細(xì)化。

通過以上幾個方5的分析可以看出，施工過程的指導(dǎo)性文件一一施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底是相應(yīng)于單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程來劃分的。這樣劃分的目的是以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。這里只有分項(xiàng)工程是質(zhì)量的可控部分，分部工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量分別是分項(xiàng)工程質(zhì)量和分部工程質(zhì)量統(tǒng)計的結(jié)果。因此，技術(shù)交底必須支持施工方案，施工方案必須支持施工組織設(shè)計，它們從細(xì)到粗都必須遵循項(xiàng)目施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性?？梢赃@樣認(rèn)為，對于一個單位工程(包括單項(xiàng)工程〉，施工組織設(shè)計〈包括施工組織總設(shè)計)是施工過程中的戰(zhàn)略性文件，技術(shù)交底是施工過程中的戰(zhàn)術(shù)性文件，而施工方案是居于兩者之間的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)性文件，充分認(rèn)識三者之間的關(guān)系，對于編制優(yōu)秀施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底具有重要意義。正是由于三者均是施工過程的指導(dǎo)性文件，所以三者都必須結(jié)合工程實(shí)際，在工程施工前就編寫完成，否則是無法指導(dǎo)施工實(shí)踐的，也就失去了它們存在的意義。因此，那些將三者放在施工過程中編制甚至在工程完工后補(bǔ)制，都將失去意義甚至是毫無意義的。正因如此，我們必須對三者有深刻而正確的理解，以指導(dǎo)施工生產(chǎn)實(shí)踐。

施工組織設(shè)計論文:施工組織設(shè)計研究論文

摘要：在工程施工中采用價值工程進(jìn)行施工組織設(shè)計的方案選擇與優(yōu)化，達(dá)到了降低工程成本，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的目的

關(guān)鍵詞：價值工程工程成本方案選擇與優(yōu)化

1價值工程的概念及工作步驟

價值工程（ValueEngineering，簡稱VE）是以提高產(chǎn)品（或作業(yè)）價值和有效利用資源為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。其“價值”是一個相對的概念，是指作為某種產(chǎn)品（或作業(yè)）所具有的功能與獲得該功能的全部費(fèi)用的比值。其一般表達(dá)式為：

V=F/C

式中V——價值；

F——研究對象的功能，廣義講是指產(chǎn)品或勞務(wù)的功用和用途；

C——成本，即壽命周期成本。

就建筑施工企業(yè)'''');">企業(yè)而言，定義中的“作業(yè)”是指提供一定的功能的工藝、工序、作業(yè)、活動等。

價值工程的工作程序，實(shí)質(zhì)就是針對產(chǎn)品的功能和成本提出問題、分析問題、解決問題的過程。其工作步驟如下：

價值工程的工作階段

工作步驟

對應(yīng)問題

基本步驟

具體步驟

一、分析問題

1、功能定義

（1）選擇對象

（2）搜集資料

（1）價值工程的研究對象是什么？

（3）功能定義

（4）功能整理

（2）這是干什么用的？

2、功能評價

（5）功能分析及功能評價

（3）它的成本是多少？

（4）它的價值是多少？

二、綜合研究

3、制定創(chuàng)新方案與評價

（6）方案創(chuàng)造

（5）有無其他方法實(shí)現(xiàn)同樣功能？

三、方案評價

（7）概括評價

（8）指定具體方案

（9）實(shí)驗(yàn)研究

（10）詳細(xì)評價

（11）提案審批

（12）方案實(shí)施

（13）成果評價

（6）新方案的成本是多少？

（7）新方案能滿足要求嗎？

2工程實(shí)例

杭嘉湖北排通道工程橫古塘拓浚工程是太湖流域治理的骨干工程之一。I標(biāo)段工程位于湖州市織里鎮(zhèn)軋村至南潯區(qū)東上林村的橫古塘及延伸段上，全長3.145KM。工程主要內(nèi)容：疏浚土方26.6萬方，新建防洪墻1.3Km，橋梁3座。

為保證施工質(zhì)量、按期完成施工任務(wù)，項(xiàng)目部決定在編制施工組織設(shè)計中開展價值工程活動。在施工階段應(yīng)用價值工程不同于設(shè)計階段應(yīng)用價值工程，重點(diǎn)不在于考慮如何實(shí)現(xiàn)這個功能，而在于考慮怎樣實(shí)現(xiàn)設(shè)計人員已設(shè)計出的疏浚工程。因此通過對價值工程的工作程序的合并及簡化，項(xiàng)目部進(jìn)行了以下工作：

2.1對象選擇

項(xiàng)目部對工程情況進(jìn)行了仔細(xì)的分析。該工程主休由三部分組成：橋梁工程、防洪墻工程和疏浚工程。采用百分比分析法對這三部分主體工程分別就施工時間、工程量、施工機(jī)械設(shè)備投入、和勞動力投入等指標(biāo)進(jìn)行測算，結(jié)果表明疏浚工程在各指標(biāo)中均占首位，情況如表1所示。

能否按期完成施工任務(wù)的關(guān)鍵，在于能否正確處理疏浚工程面臨的問題，能否選擇符合本企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的施工方法?？傊杩９こ淌钦麄€工程的主要矛盾，必須全力解決。項(xiàng)目部人員決定以疏浚工程為研究對象，應(yīng)用價值工程優(yōu)化疏浚工程施工組織設(shè)計。

2.2功能分析

在對疏浚工程進(jìn)行功能分析時，第一步工作是進(jìn)行功能定義。根據(jù)功能分類中按其功能的重要程度進(jìn)行分類，疏浚工程的基本功能是滿足泄洪要求，其子功能主要是過水順暢、邊坡穩(wěn)定、保證通航和增加美觀。

功能分析的第二步工作是進(jìn)行功能整理。在疏浚工程功能定義的基礎(chǔ)上，根據(jù)疏浚工程內(nèi)在的邏輯聯(lián)系，采取剔除、合并、簡化等措施對功能定義進(jìn)行整理，繪制出疏浚工程功能系統(tǒng)圖1。

2.3功能評價和方案創(chuàng)造

根據(jù)功能系統(tǒng)圖可以明確看出，施工對象是疏浚工程的滿足泄洪功能。采用什么樣的施工方法和技術(shù)組織措施來保質(zhì)保量地完成河道疏浚的施工，是應(yīng)用價值工程編制施工組織設(shè)計中所要研究解決的中心課題。為此，項(xiàng)目部價值工程人員同技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員和施工人員一道，積極思考，大膽設(shè)想，廣泛調(diào)查，借鑒以往公司成功的施工經(jīng)驗(yàn)，提出了大量方案。最后根據(jù)既要質(zhì)量好、速度快，又要企業(yè)獲得可觀經(jīng)濟(jì)效益的原則，初步遴選出強(qiáng)抓式挖泥船、絞吸式挖泥船、泥漿泵和合同轉(zhuǎn)包四個施工方案供作進(jìn)一步技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價。

2.4施工方案評價

對施工方案進(jìn)行評價的目的，是發(fā)揮優(yōu)勢，做出正確的選擇。首先價值工程人員運(yùn)用給分定量法進(jìn)行方案評價，評價情況如表2所示。

計算結(jié)果表明：合同外包方案得分最高，其次為絞吸式挖泥船施工方案，得分最低的為泥漿泵施工方案。對得分結(jié)果進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，合同外方案之所以得分最高，是因?yàn)樗c其他方案比較時，基本上沒有費(fèi)用支出。事實(shí)上雖然在每個指標(biāo)進(jìn)行比較時，合同外包方案沒有費(fèi)用支出，但是在向其他單位外包時卻是要花費(fèi)總的費(fèi)用。因此簡單地認(rèn)為合同外包方案為最優(yōu)方案是難以令人信服的，表2中設(shè)置的指標(biāo)體系還不能充分證明究竟合同外包方案和其他三個施工方案孰優(yōu)孰劣，必須進(jìn)一步評價。為此價值工程人員還以給分定量法進(jìn)行方案評價，如表3所示。

表3計算結(jié)果表明，雖然合同外包方案可以坐享其成，但是權(quán)衡利弊還是利用本單位施工力量和生產(chǎn)條件，在保證工程質(zhì)量和獲得利潤方面較為有利，因此應(yīng)舍棄合同外包方案，選擇絞吸式挖泥船施工方案。

為進(jìn)一步證明上述評價準(zhǔn)確，價值工程人員又通過計算各方案的預(yù)算成本和確定疏浚工程的考核成本，進(jìn)而確定各方案的成本指數(shù)，以成本指數(shù)高低為判斷標(biāo)準(zhǔn)來選擇最佳施工方案。

通過計算，考核成本為210萬元，各方案的預(yù)算成本及成本指數(shù)計算如表4所示。

該計算結(jié)果也表明，絞吸式挖泥船施工方案為最優(yōu)方案。

2.5效果總評

從降低成本方面看，疏浚工程實(shí)際成本為125萬元，與強(qiáng)抓式挖泥船方案相比節(jié)約32萬元，與泥漿泵施工方案比節(jié)約53萬元，比合同外包方案節(jié)約68萬元。成效顯著。

3結(jié)語

通過在施工組織設(shè)計中運(yùn)用價值工程，可以使工程施工方案逐步完善，施工進(jìn)度按計劃完成，產(chǎn)值大幅度增加，利潤大幅度提高，工程質(zhì)量好。

施工組織設(shè)計論文:施工組織設(shè)計優(yōu)化管理論文

隨著建筑業(yè)和建筑市場管理體制改革的不斷深化,招投標(biāo)制在建筑市場已被廣泛使用。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下,施工企業(yè)為了生存和發(fā)展,就必須編制一份具有競爭力的投標(biāo)書。投標(biāo)書的編制分兩個部分,一是技術(shù)部分,主要是指施工組織設(shè)計;二是商務(wù)部分,主要是投標(biāo)報價,即工程造價。只有施工方案先進(jìn)科學(xué)、投標(biāo)報價合理的投標(biāo)書,才具有競爭力。在這種情況下,施工企業(yè)應(yīng)重視施工組織設(shè)計對工程造價的影響,為了中標(biāo),承攬更多的施工任務(wù),需不斷研究優(yōu)化施工組織設(shè)計、合理確定工程造價的具體措施。以便充分利用企業(yè)現(xiàn)有的人力、物力和財力,爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

1施工組織設(shè)計與工程造價

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工組織設(shè)計作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件,提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施。它既解決施工技術(shù)問題、指導(dǎo)施工全過程,同時又要考慮到經(jīng)濟(jì)效果。它不斷在施工管理中發(fā)揮作用,而且在經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益上發(fā)揮著作用。每一項(xiàng)施工組織設(shè)計,都是保證工程順利進(jìn)行、確保工程質(zhì)量、有效地控制工程造價的重要工具。

工程造價,即建筑安裝工程的價格,從工程承包的角度出發(fā),是指工程承包單位、施工企業(yè)按照承包合同約定,完成施工任務(wù),業(yè)主應(yīng)當(dāng)付給的工程款即建筑安裝工程價款。工程造價的確定,是以施工組織設(shè)計為依據(jù),并綜合考慮企業(yè)現(xiàn)有的人力資源、施工設(shè)備的配備情況、施工任務(wù)的飽滿情況等諸多因素。合理地確定工程造價,有效地控制工程投資,盡量做到少投入、多產(chǎn)出,使有限的資源得到合理的運(yùn)用,以盡量少的勞動消耗取得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

2施工組織設(shè)計與工程造價相互確定的關(guān)系

施工組織設(shè)計與工程造價同等重要,但二者并非相互獨(dú)立的,二者是密切聯(lián)系,相互確定的關(guān)系。工程造價是由施工組織設(shè)計確定,工程造價的高低除了與預(yù)算知識有關(guān)外,其實(shí)很大程度上取決于施工方案的先進(jìn)與否,不同的施工方案所反映的價格是不一樣的。只有根據(jù)合理的施工方案和施工技術(shù),才能做出正確的工程單價,確定的工程造價才合理。而工程造價的合理確定同樣影響著施工方案的優(yōu)化。要做出一個合理的施工方案,施工技術(shù)人員還必須借助于工程概預(yù)算知識,如在施工布置、設(shè)計合理而施工方案不同的情況下,除方案本身的優(yōu)劣外,工程造價計算準(zhǔn)確與否將直接影響施工方案的優(yōu)選。筆者試就工程預(yù)算中基礎(chǔ)單價與部分工程單價的確定,來探討施工組織設(shè)計與工程造價之間相互確定的關(guān)系。

2.1基礎(chǔ)單價

2.1.1材料預(yù)算單價

材料費(fèi)一般占建安投資的60%左右。水利水電工程的外購材料如能選擇合理的采購方案,將對保證施工進(jìn)度、降低工程成本起到積極的作用。材料采購方案與運(yùn)輸方式的選擇,必須以滿足施工強(qiáng)度和有利于降低成本為原則,由施工組織設(shè)計分析比較確定。當(dāng)材料采購方案一經(jīng)確定,施工組織設(shè)計需進(jìn)一步規(guī)劃材料倉庫的布置。材料倉庫的布置以減少材料場內(nèi)運(yùn)輸、減少材料場內(nèi)二次轉(zhuǎn)運(yùn),方便運(yùn)輸為原則。

2.1.2風(fēng)、水、電預(yù)算單價

在充分理解招標(biāo)文件、仔細(xì)勘察現(xiàn)場后,施工技術(shù)人員對工程的施工總布置就有了一個整體的規(guī)劃,施工用電、水、風(fēng)系統(tǒng)的整體布置就相應(yīng)地確定下來。業(yè)主提供的高壓電網(wǎng)接線點(diǎn)至現(xiàn)場各施工點(diǎn)最后一級接線點(diǎn)之間的電路布置,確定了施工用電的預(yù)算單價。施工用水價格的基本部分是基礎(chǔ)水價?；A(chǔ)水價是根據(jù)施工組織設(shè)計所確定的高峰用水量所配備的供水系統(tǒng)設(shè)備,按臺班產(chǎn)量分析計算的單位水量的價格。此價格與生產(chǎn)用水工藝要求及施工布置有關(guān),如揚(yáng)程高、水質(zhì)需做沉淀處理等方案措施有關(guān)。施工用風(fēng)可用固定式空壓機(jī)或移動式空壓機(jī)供給。根據(jù)預(yù)算單價的比較,前者單價低,后者單價高。但前者具有供風(fēng)量大、可靠性高、成本低、易適應(yīng)負(fù)荷變化的特點(diǎn);后者具有機(jī)動靈活、管路短、損耗小、臨建設(shè)施簡單的特點(diǎn)。此時報價人員可建議施工技術(shù)人員在保證風(fēng)壓和風(fēng)量的前提下可采用由多臺固定式空壓機(jī)組成的風(fēng)廠為主,適量的移動式空壓機(jī)為輔的集中供風(fēng)方式。由此可以看出,在確定基礎(chǔ)單價時,報價人員與技術(shù)人員需密切配合、不斷溝通、及時交流、相互反饋信息。既有利于方案的優(yōu)化,又有利于降低工程造價。

2.1.3砂石料單價

水利水電工程砂石料單價的高低,對工程造價有著較大影響,因此單價計算必須有可靠的地勘、試驗(yàn)資料。施工組織設(shè)計中對料場的規(guī)劃、工藝流程的確定、加工系統(tǒng)的布置一定要合理、科學(xué)和先進(jìn)。

2.2工程單價

水利水電概預(yù)算定額與施工組織設(shè)計是相互配套的,對于同一單項(xiàng)工程,如果采用不同施工方法,在概預(yù)算定額中就會有不同的人、材、機(jī)消耗與之呼應(yīng)從而得出相應(yīng)的項(xiàng)目單價。以土方工程為例,根據(jù)施工組織設(shè)計,選定土方開挖方法及運(yùn)距,選用土方開挖機(jī)械設(shè)備的類型、容量及相配套的運(yùn)輸機(jī)械噸位,這些都確定后,即可套用相應(yīng)的定額子目,從而算出土方開挖單價,在《水利水電建筑工程預(yù)算定額》(1986年版)土方工程中,不同容量挖掘機(jī)配備不同噸位的自卸汽車運(yùn)輸,單價是不相同的,這就需要工程預(yù)算的相關(guān)計算要看施工組織設(shè)計提供相關(guān)數(shù)據(jù)確定哪種方案比較經(jīng)濟(jì)合理,再結(jié)合施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備裝備情況,以提高機(jī)械的效率為目的選定最優(yōu)的土方開挖施工方案?，F(xiàn)以國內(nèi)某一工程壩基土方開挖為例,分析比較不同的施工方法,產(chǎn)生不同的單價,分析可知相同容量的挖掘機(jī)配不同噸位的自卸汽車運(yùn)土,噸位大的自卸汽車土方單價高;同樣噸位的自卸汽車配不同容量的挖掘機(jī)運(yùn)土,容量大的挖掘機(jī)土方單價低,這涉及到一個機(jī)械設(shè)備是否配套、機(jī)械效率高低的問題。施工組織設(shè)計根據(jù)工程工期進(jìn)度、施工條件來配備施工機(jī)械,工程造價的相關(guān)計算又為優(yōu)化施工組織設(shè)計提供可靠依據(jù)。

3優(yōu)化施工組織設(shè)計對合理確定工程造價的意義

(1)保證施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量是合理確定工程造價的關(guān)鍵。施工組織設(shè)計編制質(zhì)量的好壞是合理確定工程造價的關(guān)鍵,加強(qiáng)設(shè)計的編制質(zhì)量對確定工程造價有很重要的作用。由于設(shè)計工作做得不夠深入,對工程造價的確定帶來很大的麻煩,同時也為合同的正常執(zhí)行帶來困難。因此,在施工組織設(shè)計的編制過程中,施工方案的選定不能簡單地用行政命令的手段決定,而應(yīng)當(dāng)依靠集體的智慧,進(jìn)行認(rèn)真的比較討論,從技術(shù)經(jīng)濟(jì)兩個方面綜合評定。

(2)優(yōu)化施工組織設(shè)計是控制工程造價的基礎(chǔ)。施工方案的設(shè)計是施工組織設(shè)計的中心環(huán)節(jié),工程造價能否得到控制,首先取決于方案是否優(yōu)良。在設(shè)計過程中,應(yīng)對各種方案進(jìn)行比較,在充分論證的基礎(chǔ)上,從中選擇最佳的設(shè)計方案。有時也可以博采眾長,形成新的、更完善的方案。

(3)采用新技術(shù)、新工藝是降低工程造價的主要手段。在施工組織設(shè)計中應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,既可以提高生產(chǎn)力,又可以降低工程造價。比如:碾壓混凝土筑壩,大體積混凝土通倉澆筑及用土工布、土工膜代替土石壩反濾料等新技術(shù)、新材料、新工藝,即可加快施工進(jìn)度,節(jié)省材料消耗,減少設(shè)備數(shù)量,又可降低工程造價。在設(shè)計中,應(yīng)大力應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,為降低成本提供主要手段。

4優(yōu)化施工組織設(shè)計、合理確定工程造價的具體措施

優(yōu)化施工組織設(shè)計、合理確定工程造價歸根結(jié)底是工程造價管理的范疇,是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的管理過程。搞好施工組織設(shè)計是工程造價的一項(xiàng)重要內(nèi)容,周密組織施工、施工方案優(yōu)化、工期總進(jìn)度計劃安排、機(jī)械設(shè)備效率的提高、施工管理水平的提高從而使工程建設(shè)成本降低,所有這些都可以通過施工組織設(shè)計得以實(shí)現(xiàn)。具體的優(yōu)化施工組織設(shè)計、合理確定工程造價的措施有:

(1)掌握準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料,熟悉定額涵蓋的內(nèi)容。

(2)要認(rèn)真研究圖紙及各種技術(shù)資料,對工程的每一部位都做到心中有數(shù),在施工方案的確定時,應(yīng)先比較施工方案的經(jīng)濟(jì)合理性,盡量選用較經(jīng)濟(jì)的施工方案,以達(dá)到控制施工造價的目的。

(3)要認(rèn)真研究工期、質(zhì)量、工藝三者之間的關(guān)系,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,依靠科技進(jìn)步,大膽采用新工藝、新設(shè)備、新材料,要因地制宜,靠加大企業(yè)自身的改革力度等措施來保證業(yè)主的工期和質(zhì)量,要真正做到少投入、高效益,使施工組織設(shè)計不但在工期、質(zhì)量、工藝上有一個突破性的進(jìn)展,而且要為降低工程造價做出更大的貢獻(xiàn)。

總之,提高造價人員的素質(zhì),使其既懂施工技術(shù),又精通預(yù)算商務(wù)。在國外,作為一名造價工程師,必須具備15年以上的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),對工程做出報價和提出施工案都由造價工程師獨(dú)立完成,他們做出報價的理論是實(shí)物量法,根據(jù)公司的技術(shù)能力和自身施工經(jīng)驗(yàn)做出各項(xiàng)內(nèi)容所需費(fèi)用的報價。目前,我國造價人員還達(dá)不到這樣的素質(zhì),相信通過不斷的努力和學(xué)習(xí),我國造價人員的素質(zhì)會得到不斷的提高。最后,建議廣大從事工程造價的工作者,能深入到生產(chǎn)第一線中去,借鑒國外先進(jìn)的報價知識,為我國的造價事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

施工組織設(shè)計論文:變電站施工組織設(shè)計分析論文

摘要：鎮(zhèn)遠(yuǎn)220KVA變電所是為了解決黔東南地區(qū)枯水期電力嚴(yán)重不足，及貴州電網(wǎng)向省外供電的輸變電工程中的一個重要工程。鎮(zhèn)遠(yuǎn)220KVA變電所所址位于鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣以西約12km的白楊坪村云榜組。

關(guān)鍵詞：110kv變電站施工組織設(shè)計

一、工程概況及特點(diǎn)

1.1工程概況

1.1.1工程簡述:鎮(zhèn)遠(yuǎn)220KVA變電所是為了解決黔東南地區(qū)枯水期電力嚴(yán)重不足，及貴州電網(wǎng)向省外供電的輸變電工程中的一個重要工程。鎮(zhèn)遠(yuǎn)220KVA變電所所址位于鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣以西約12km的白楊坪村云榜組。

1.1.2工程規(guī)模：電壓等級220/110／35kV。

主變?nèi)萘浚哼h(yuǎn)期2×15MVA，本期建設(shè)1×15MVA，圍墻外留有擴(kuò)建第三臺的可能。

220KV出線：本期2回，最終8回。

110KV出線：本期5回，最終8回。

10KV無功補(bǔ)償電容：本期4×7200Kvar,最終8×7200Kvar。

1.1.3工程承包范圍:依據(jù)工程施工圖(工程量不包括三通一平、檔墻、圍墻、通訊、運(yùn)動、調(diào)試）。

1.14地質(zhì)及地貌狀況及氣象條件:

變電所區(qū)地貌為一溶蝕殘丘，地面標(biāo)高674～692m，相對高差約18m。南部及中部地勢較高，主要為旱地；西、北、東三側(cè)為低洼溝谷，遍布水田、磚窯，受磚場取土影響，地形較為零亂。所區(qū)地層為上部第四系殘、坡積的紅粘土，下部基巖為淺海相白云巖。場地地表巖溶形態(tài)為溶溝及溝槽，發(fā)育不明顯，對場地穩(wěn)定性無破壞性影響。

由于變電所地勢較高，不受百年一遇洪水影響。

1.1.5交通情況:變電站位于鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣至施秉縣公路旁，距貴陽300多公里，距縣城約12公里，變電站距公路約350米（無路），進(jìn)場后需立即修建進(jìn)站公路。火車通達(dá)縣城，對大件運(yùn)輸較為有利，交通情況比較理想。

1.2工程特點(diǎn)

1.2.1設(shè)計特點(diǎn)：

①土建一次性建成（留有擴(kuò)建余地），電氣分期建成；

②控制室、110KV繼電器室、通訊室等組成綜合樓（兩至三層），其他附屬建筑面積較??；

③消防設(shè)施完備，主變設(shè)有水噴霧消防系統(tǒng)。

④電氣主接線：

220KV采用雙母線帶旁路母線接線，110KV采用雙母線帶旁路母線接線，10KV采用單母線分段接線。

⑤配電裝置：

220KV配電裝置采用管型母線分相中型部置，110KV配電裝置采用管型母線中型部置，室內(nèi)成套開關(guān)柜配電裝置。

⑥采用站內(nèi)自動化的微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)方案。

1.2.2工程特點(diǎn)

1)建筑工程特點(diǎn):

A、平場工程量較大，挖方總量6余萬方，填方僅1.4萬方，挖填量嚴(yán)重不平衡，地上設(shè)備及子附屬建構(gòu)筑物較多。

B、工期比較寬裕，可以比較合理安排生產(chǎn)。

C、超深基礎(chǔ)在平場前做好，搞好協(xié)調(diào)工作，盡量避免二次開挖。

D、施工用水、生活取水困難，必須提前打井取水。

E、土石方工作量大、砼工程量大、但砌石工程量并不大。

F、施工工藝質(zhì)量要求高，必須達(dá)到國家電力公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求。

G、消防水系統(tǒng)比較復(fù)雜，含水噴霧系統(tǒng)，專業(yè)性較強(qiáng)。

2)安裝工程特點(diǎn)：

A、全為國產(chǎn)設(shè)備、合資廠設(shè)備，給安裝、調(diào)試帶來很大困難。

B、電纜量大，人工展放，工期較長。

C、管母線工程量大。

D、主控、繼電器室及室外盤柜量大。

E、微機(jī)綜合自動化程度高。

3）前期圖紙難以按時交付，屬三邊工程。

1.2.3自然環(huán)境：所址周圍以往無較大規(guī)模建設(shè)，因此、當(dāng)?shù)氐夭募庸の葱纬梢?guī)模，能供應(yīng)量太小，且價格較貴，在很大程控度制約著施工的進(jìn)展，交通不方便，平均雷暴日53d.，，所址地形較高，所址周圍較低，不受百年一遇洪水威協(xié)。

二、施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)

2.1現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)

2.2工程主要負(fù)責(zé)人簡歷

黃向東：89年畢業(yè)于貴州建專工民建專業(yè)，先后擔(dān)任公司大院四棟加層改造工程施工隊(duì)長，深圳梅林變擴(kuò)建工程施工隊(duì)長，興義220KVA變電站工程技術(shù)負(fù)責(zé)及施工隊(duì)長，雞場變擴(kuò)建工程施工隊(duì)長，都勻劍江變擴(kuò)建工程施工隊(duì)長，道真110KVA變電站工程施工隊(duì)長，凱里變擴(kuò)建工程施工隊(duì)長

馮敬輝（外聘）：90畢業(yè)于貴州建專工民建專業(yè)，在中建四局二公司長期從事施工技術(shù)工作近十年，中級職稱，有施工員證等證件。

謝建華：90畢業(yè)于貴州電力技校，長期從事施工現(xiàn)場工作，現(xiàn)已取得工民建專業(yè)中專文憑，有施工員證等證件。

黎榮（外聘）：技校機(jī)械專業(yè)畢業(yè)，長期從事施工現(xiàn)場機(jī)械修理工作。

三、施工現(xiàn)場總平面布置圖

施工生活臨建布置在站外,生產(chǎn)臨建布置于站內(nèi)，具體布置見附圖（一）。

四、施工方案

4.1施工準(zhǔn)備

1)首先進(jìn)行圍墻中心線放線、定位，場地方格網(wǎng)的測量。

2)由于平場工作量較大，采用機(jī)械平場；

3)積極配合建管部、當(dāng)?shù)卣_展青苗賠償、房屋拆遷及遷墳、砍樹等工作；

4)配合當(dāng)?shù)毓╇姴块T做好場地的施工用電安裝工作；

5)盡快對進(jìn)所公路接永臨結(jié)合做加寬處理，為材料運(yùn)輸提供方便；

6)前期工作人員到位后，先安裝好通訊電話，以便隨時和各取得聯(lián)系；

7)根據(jù)現(xiàn)場情況來看，施工前期必需設(shè)臨時水池（可以利用附近山頭或就地挖坑），待打井供水后方能撤除（打井供水工作必需抓緊進(jìn)行）

8）和當(dāng)?shù)剡_(dá)成租地協(xié)議（用于生活臨建搭設(shè)）

9）鑒于此工程為三邊工程，同設(shè)計院達(dá)成一致意見，只要電氣設(shè)備資料到位土建圖紙盡量保證及時提供。但尚需公司各有關(guān)部和建管部出面催促；

10）在接到施工任務(wù)后，前期施工人員第一時間進(jìn)場進(jìn)行生活臨建搭設(shè)，為后面的工作展開提供方便；

11）盡快和建管部、設(shè)計院、凱里供電局、鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣政府、鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣供電分局、鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣國土局、五楊河鎮(zhèn)政府、土管所、派出所、白楊坪村等各部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，建立友好合作關(guān)系；

12）施工力量配置管理人員15人左右〔含建筑、安裝〕合同工（以變電為主）10-15人；土建主要施工期保證110－130人，電氣主要施工期保證地60-80人，本工程主要施工期（含建筑、變電）保證用200人左右。

13）施工機(jī)械配置表

4.2施工工序總體安排

①先地下、后地上；

②先土建、后電氣，然后調(diào)試；

③先綜合樓（由控制室、110KV繼電器室、通訊室等組成）后附屬，先主體后裝修；

④先220KV、后110kv然后其他；

⑤先構(gòu)架后支架

4.3主要工序和特殊工序施工方法：

①平場主要分推運(yùn)土、推土機(jī)找平、碾壓三個工序，采取流水作業(yè)；

②在220KV構(gòu)架基礎(chǔ)分部工程中，在平場過程中下好基礎(chǔ)超深，未超深部分的基礎(chǔ)，主要考慮以人工挖土為，手推車轉(zhuǎn)運(yùn)土方。砼澆筑量大，采用以機(jī)械運(yùn)輸為主的運(yùn)輸方式。

③在220kv基礎(chǔ)和檔土墻施工中，由于當(dāng)?shù)氐夭墓?yīng)緊張（株六復(fù)線在其境內(nèi)施工），除采取措施加大地材供應(yīng)量外使用時必須優(yōu)先考慮220kV構(gòu)架基礎(chǔ)。

④220KV構(gòu)支架工程量大別分為兩個施工段，材料供應(yīng)分兩次進(jìn)行。

⑥電纜層電纜派放，采用電腦進(jìn)行設(shè)計。

4．4工程成本的控制措施

l）施工管理采取“先算后于、干了再算”加強(qiáng)對各分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的成本核算和控制。

2）采用“兩單”管理，即“施工任務(wù)單”和“限額領(lǐng)料單”。

3）采取專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行流水施工，提高勞動效率，減少一次性成本投入。

4）實(shí)行嚴(yán)格的獎懲制度，減少運(yùn)工和不合格產(chǎn)品，避免直接和間接損失。

5）盡量避免二次開挖。

6）避免重復(fù)倒運(yùn)。

7）采取單項(xiàng)分包。

8）施工道路采用永臨結(jié)合。

9）構(gòu)件堆放場地平整壓實(shí)，避免土方沉陷起構(gòu)件損壞。

10）砂漿粉刷和樓地面砼要防止超厚。

11）對進(jìn)場材料與構(gòu)件加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把好材料關(guān)。

12）組織電氣與土建圖紙會審，避免以往工程中圖紙不吻合

，造成返工問題的出現(xiàn)。

五．工期及施工進(jìn)度計劃

5．1工期規(guī)劃及要求

工期期要求：從2000年4月15日-2001年8月15日，共16個月整，根據(jù)已往220KV變電站的施工經(jīng)驗(yàn)，爭取2001年4月15日完工，主要施工過程的進(jìn)度計劃橫道圖（見附圖二）。

5．2施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖

見附圖三

關(guān)鍵工序工期保證：

l）認(rèn)真作好施工前的準(zhǔn)備工作，在得到施工圖紙后，組織有關(guān)技術(shù)人員，施工人員認(rèn)真對圖紙進(jìn)行審核和學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計聯(lián)系，熟悉圖紙，正確領(lǐng)會設(shè)計意圖

2）根據(jù)施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)好電氣與土建有聯(lián)系的工作，避免增加不必要的工作量。

3）與公司物資機(jī)具管理部密切配合，提前準(zhǔn)備工程所需的設(shè)備材料，保證開工后設(shè)備材料及時到位。

4）主要設(shè)備供應(yīng)部門應(yīng)按時供貨，到達(dá)現(xiàn)場設(shè)備要與設(shè)計

圖符合，設(shè)備到現(xiàn)場后施工隊(duì)要認(rèn)真核對設(shè)備型號，作好記錄；

若有廠家人員到現(xiàn)場指導(dǎo)工作要求聯(lián)系方及時與廠家聯(lián)系，保證

工程按計劃進(jìn)行。

5）施工中合理安排工作先后順序，配置齊全施工人員及工器具，施工人員做好技術(shù)培訓(xùn)工作。

回

6）工程施工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行，認(rèn)真抓好質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)督工作保證工作質(zhì)量，消除質(zhì)量事故，杜絕質(zhì)量通病。對隱蔽工程要經(jīng)四方驗(yàn)收才能完工，保證每完成一項(xiàng)就保證合格一項(xiàng)。

7）施工過程中按程序文件和有關(guān)部門要求作好施工記錄。

8）加強(qiáng)安全管理、杜絕人身事故和重大設(shè)備事故的發(fā)生保證施工順利進(jìn)行。

9）積極采用合理化建議和新技術(shù)以提高工效

10）本工程中的各單住工程、分部工程、分項(xiàng)工程，全部采用網(wǎng)絡(luò)管理，各施工工序采用小流水施工的管理辦法，科學(xué)地合理地組織施工。各分部、分項(xiàng)工程施工任務(wù)由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌委安排，必須對分部分項(xiàng)工程及每一道施工工序有序布置、有落實(shí)、有檢查，必須清楚關(guān)鍵工作什么時候必須開始，什么時候必須結(jié)束，非關(guān)鍵工作的最早開始時間，最早結(jié)束時間，最遲開始時間，最遲結(jié)束時間。

11）220kv構(gòu)架基礎(chǔ)（含超深部位分）從土方開挖到基礎(chǔ)回填夯實(shí)，工期為60天；除采用人工開挖基坑，機(jī)械運(yùn)輸砼，施工劃分為兩個施工段外，甲方和設(shè)計方代表必須常住工地，保證及時驗(yàn)槽及時澆筑、及時驗(yàn)收及時隱蔽

5．3主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃

1）220KV構(gòu)架材料須于2000年8月17日到貨。

2）110KV構(gòu)架水泥桿及鐵附件橫梁等必須2000年9月18日到齊。

3）220KV支架柱必須于2000年9月29日到齊。

4）110KV支架水泥桿必須2000年11月10日到齊

5）220KV母線必須于2000年9月18日到齊。

6）110KV母線必須于2000年10月9日到齊。

7）220kv設(shè)備必須于2001年元月1日到齊。

8）110kv設(shè)備于2000年元月2日到齊。

9）220KV電纜必須于2000年12月21日到齊。

10）110KV電纜2001年12月22日到齊。

11）主控盤柜2000年元月17日到齊。

12）主變必須于2000年11月10日前到貨。

六、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施

6．1質(zhì)量目標(biāo)：建筑分部、分項(xiàng)工程合格率100％，優(yōu)良率85%以上；變電分部分項(xiàng)工程合格率100％，優(yōu)良率90％以上；要在以往變電站施工質(zhì)量基礎(chǔ)上再上一個新臺階，完全符合國家電力公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

6．2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

1）項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任者。

2）項(xiàng)目總工對工程質(zhì)量管理、控制、改進(jìn)在技術(shù)上負(fù)責(zé)。

3）項(xiàng)目質(zhì)量員：遵照公司質(zhì)量體系程序和作業(yè)技術(shù)性文件的規(guī)定，負(fù)責(zé)組織本工程的質(zhì)量檢查和保證工作。

4）各施工人員及班組對各自施工范圍內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6．3質(zhì)量管理措施

1）實(shí)行全面質(zhì)量管理，三級驗(yàn)收檢查和隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度，三級技術(shù)交底制度，材料、設(shè)備檢驗(yàn)制度。主要材料和設(shè)備必須有出廠合格證或經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格，關(guān)鍵項(xiàng)目編制專門的施工技術(shù)措施指導(dǎo)施工；對特殊作業(yè)實(shí)行簽定。

2）質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)根據(jù)工程施工實(shí)際情況，按質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)要求，確定并劃分出該工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定范圍。質(zhì)量管理部進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)抽查時，當(dāng)用統(tǒng)計技術(shù)，提高工作質(zhì)量和效率，項(xiàng)目部實(shí)行全檢并開展QC小組活動對施工質(zhì)量、工藝進(jìn)行不斷改進(jìn)。

3）配合現(xiàn)場監(jiān)理對施工過程進(jìn)行全面質(zhì)量管理。

4）工程管理實(shí)行“六不準(zhǔn)”即：

未經(jīng)會審的圖紙；不準(zhǔn)作為施工依據(jù)

未經(jīng)設(shè)計變更通知，不得私自更改設(shè)計圖紙

未經(jīng)技術(shù)交底的工程，不準(zhǔn)施工；

不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；

上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工藝施工；

來經(jīng)檢查驗(yàn)收的工程，不準(zhǔn)移交。

5）計量器具須經(jīng)法定計量機(jī)械檢測校驗(yàn)合格關(guān)在有效期內(nèi)使用，施工機(jī)具應(yīng)檢驗(yàn)合格加強(qiáng)保管維修；并滿足施工能力的需要。

6）所有的施工過程，必須符合過程控制程序的要求，施工質(zhì)量計錄必須按過程控制程序附錄的表格及時準(zhǔn)確填寫，簽證手續(xù)齊全，時間和數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，任何資料不準(zhǔn)后補(bǔ)。

7）制定嚴(yán)格獎懲條例，認(rèn)真執(zhí)行。

6．4質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

1）電力建設(shè)驗(yàn)收規(guī)范及建筑工程國家標(biāo)準(zhǔn)。

2）電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范。

3）設(shè)計技術(shù)文件。

4）廠家設(shè)備技術(shù)資料。

5）業(yè)主及監(jiān)理公司制定的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則和地方標(biāo)準(zhǔn)。

6．5質(zhì)量保證技術(shù)措施

土建部分：

1）平場工程平場地工作實(shí)施機(jī)械化作業(yè)，采用日產(chǎn)D-85推土機(jī)一臺；鏟運(yùn)機(jī)二臺；挖掘機(jī)一臺；壓路機(jī)一臺，嚴(yán)格按照大型土石方工程機(jī)械施工作業(yè)規(guī)范執(zhí)行

2）220KV、110KV構(gòu)支架施工，水泥桿、鐵件加工質(zhì)量對組裝質(zhì)量影響很大，故應(yīng)嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)料由項(xiàng)目總工帶頭組織有關(guān)施工人員對進(jìn)場的每一件構(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)收，并和物機(jī)部配合對加工質(zhì)量進(jìn)行中間控制，220Kv構(gòu)架、鋼橫梁組裝時必須全部用水平儀進(jìn)行測量控制，吊裝時必須同時用兩臺經(jīng)緯儀控制，實(shí)行重獎重罰

3）工程測量控制：由設(shè)計進(jìn)行定位控制拉交底，施工隊(duì)復(fù)查進(jìn)行實(shí)際測量。平場工程的測量由現(xiàn)場測工負(fù)責(zé)，待平場工程竣工驗(yàn)收合格后，根據(jù)設(shè)計施工圖，在所內(nèi)設(shè)立至少三個控制樁，作為所內(nèi)施工測量控制的依據(jù)，其測量方法按ZY/QSB03．01－1997《測量（控制、定位劃線）作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行。

4）基礎(chǔ)工程施工按挖土——清底釬探——驗(yàn)槽——墊層——基礎(chǔ)——回填順序進(jìn)行。

5）所有構(gòu)支架基礎(chǔ)均要求一次成形，杯口側(cè)壁的進(jìn)行粗糙處理。

6）電纜溝及明溝施工保證溝底排水坡度，禁止積水溝底標(biāo)高及墻體砌筑符合設(shè)計要求，基底用立式打夯機(jī)夯實(shí)，兩側(cè)回填土分層壓夯實(shí)；溝中預(yù)理件應(yīng)先焊后埋，位置準(zhǔn)確，溝線筆直、平整，陰陽角方正，無任何開裂現(xiàn)象溝蓋板表面光潔，四棱四角厚薄均勻，施工時制定專門措施。

7）冬季施工：優(yōu)選外加劑提高早期抗凍效果，為提高砼質(zhì)量防止砼早期受凍，加強(qiáng)對砼受凍臨界強(qiáng)度監(jiān)控。砌筑砂漿加入少量生石灰粉可起到抗凍作用

8）雨季施工措施：雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施和加強(qiáng)排水手段，重點(diǎn)防護(hù)土方塌陷，護(hù)坡、擋墻塌方等。

電氣部分：

1.電氣安裝施工分類（共八大系統(tǒng)）

（1）主變系統(tǒng)

（2）高壓系統(tǒng)（220KV配電裝置）

（3）中壓系統(tǒng)（110KV配電裝置）

（4）低壓無功補(bǔ)償系統(tǒng)（35KV電容器、電抗器裝置）

（5）接地系統(tǒng)

（6）站用電源系統(tǒng)（交、直流系統(tǒng)）

（7）控制保護(hù)系統(tǒng)（二次系統(tǒng)）

（8）照明系統(tǒng)

2.施工原則：嚴(yán)格按照施工設(shè)計藍(lán)圖，產(chǎn)品使用說明書，電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。

3.施工工序：電氣施工應(yīng)采取自上而下，先設(shè)備本體后附屬設(shè)備、附件的安裝順序，盡量避免交叉作業(yè)。其流程圖如下：

每項(xiàng)工作施工前都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，交底應(yīng)完整、細(xì)致，首先從設(shè)備配置，然后是工藝流程，最后是質(zhì)量要求，以書面形式編寫、口頭傳達(dá)到施工人員。在性質(zhì)上范圍化；在量上具體化，讓施工人員領(lǐng)會完整，并貫徹于施工中。

4.設(shè)備、材料交接、保管及開箱：設(shè)備材料到達(dá)現(xiàn)場后，一定要有專人負(fù)責(zé)接管，就近卸車，放置在場地平實(shí)可靠的地方，防潮設(shè)備，元件應(yīng)有防雨、風(fēng)、日曬的措施。對到達(dá)現(xiàn)在的設(shè)備、元件、材料記錄、標(biāo)示的型號、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)一一與施工圖核對，并對其外觀認(rèn)真檢查。材料必須有材質(zhì)證明，并經(jīng)核驗(yàn)合格后方可使用。設(shè)備開箱時，應(yīng)再一次核對實(shí)物規(guī)格、型號、數(shù)量，對備品、備件、專用工具、說明書、合格證（產(chǎn)品試驗(yàn)報告）應(yīng)與產(chǎn)品裝箱清單、設(shè)計施工圖一一對照清點(diǎn)。作好設(shè)備、材料交接及開箱記錄，及時反饋交接，開箱后，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，解決處理。

5.設(shè)備的二次搬運(yùn)：設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)就近卸車，盡量減少二次搬運(yùn)，在二次搬運(yùn)過程中，針對具體設(shè)備及其位置情況，可采用吊車、平板車或人力搬運(yùn)。搬運(yùn)時，應(yīng)有防震、防沖擊及撞擊措施。

6.電氣配合：在建筑開工的同時,電氣應(yīng)組織相應(yīng)的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，從事變電電氣與建筑配合工作，以保證電氣安裝時設(shè)備基礎(chǔ)尺寸、大小、預(yù)埋、預(yù)留件的正確性、合理性，防止窩、停、返工的發(fā)生，以保證電氣安裝的順利進(jìn)行。

7.一次設(shè)備基礎(chǔ)：認(rèn)真檢查預(yù)留、預(yù)埋設(shè)備基礎(chǔ)的大小、形狀、垂直度、水平度等及穩(wěn)固性等，都必須滿足電氣設(shè)備安裝的要求；核對設(shè)備安裝眼孔尺寸、大小，對預(yù)留、預(yù)埋鐵件（如CT、PT隔離開關(guān)等的預(yù)留鋼板、槽鋼）采用磁座鉆、臺鉆進(jìn)行開孔，不得火焊、電焊割。

8.設(shè)備就位、調(diào)整（主要是斷路器、隔離開關(guān)）：設(shè)備吊裝除主變壓器外，均采用8噸汽車吊。吊裝時，必須有專人指揮（起重工），指揮和汽車吊操作者相對位置應(yīng)適宜，信號明確統(tǒng)一。采用的吊繩必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，對部分設(shè)備吊裝應(yīng)系腰繩（如CT），采取防傾措施。瓷件設(shè)備吊裝采用專用繩套，不得硬性接觸，吊點(diǎn)合理，帶油設(shè)備（如CT、PT等）應(yīng)考慮其傾斜度。設(shè)備的調(diào)整應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計，產(chǎn)品說明書要求進(jìn)行，力求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值，滿足規(guī)范要求。

9.隱蔽工程（主接地網(wǎng)、電纜溝內(nèi)電纜敷設(shè)、主變芯部檢查等）具備覆蓋條件后，書面通知監(jiān)理組織檢查驗(yàn)收，接到合格通知后可覆蓋。

（1）主接地網(wǎng)：接地帶、接地極用料必須符合設(shè)計要求，不能以小代大，其埋設(shè)深度如無特殊要求必須≥600mm。焊接應(yīng)無虛焊，形如魚鱗，焊接長度應(yīng)為接地扁鋼寬度的2倍以上，水平搭接時應(yīng)三面施焊，垂直焊接或與接地樁連接時，應(yīng)補(bǔ)搭一塊短扁鋼來滿足焊接面積，轉(zhuǎn)彎時應(yīng)圓弧過渡，防止尖觸電勢。接地樁的間距均勻，長度符合設(shè)計要求。

（2）電纜敷設(shè)

電纜敷設(shè)前應(yīng)對電纜規(guī)格、長度進(jìn)行統(tǒng)計，并對電纜盤進(jìn)行編號，并預(yù)先準(zhǔn)備好機(jī)具。組織好人員，使電纜敷設(shè)工作順利開展。電纜支架、電纜穿管型號、規(guī)格符合設(shè)計，固定應(yīng)牢固，接地應(yīng)良好。電纜敷設(shè)時應(yīng)有防止電纜磨損打滑措施，其弧度、余度滿足規(guī)范要求。布置應(yīng)合理，盡量避免交叉。電纜敷設(shè)時，在轉(zhuǎn)彎處兩端，和直線段內(nèi)應(yīng)均勻地用泥龍扎帶綁扎牢固。對電纜的規(guī)格型號、起止地點(diǎn)，應(yīng)標(biāo)示清晰。

10.二次設(shè)備安裝及接線二次設(shè)備安裝前,首先對基礎(chǔ)核實(shí)，檢查好設(shè)備內(nèi)部配置情況，標(biāo)明其用途和安裝地點(diǎn)，然后就位。就位可用人力（如端子箱）或吊車吊裝（如屏盤），設(shè)備就位應(yīng)有防振動措施，其水平度、垂直度滿足規(guī)范要求。

二次接線應(yīng)保證橫平豎直、整齊美觀，多股芯線的必須搪錫壓接線鼻子。單股如需繞圈的其繞向應(yīng)和螺釘緊固方向一致。二次接線必須按安裝圖進(jìn)行，保證其正確性。變電站投運(yùn)前，應(yīng)反復(fù)多次緊固螺釘，同時對回路進(jìn)行檢查，特別注意的是防止電壓回路開路，電流回路短路。

11.下列重大施工技術(shù)措施、方案必須嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書、電氣標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范另行編制，并經(jīng)審批后方可施工。

（1）SF6斷路器安裝調(diào)整

（2）主變壓器及電抗器裝卸運(yùn)輸方案

（3）主變壓器油務(wù)處理及吊罩、芯部檢查措施

七、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施

7．1安全管理目標(biāo)

無任何施工、交通、火災(zāi)事故。

7．2安全組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

1）安監(jiān)部代表公司對本工程實(shí)行安金監(jiān)察和管理。

2）項(xiàng)目經(jīng)理為工程施工第一安全責(zé)任人。

3）專職安全員負(fù)責(zé)工程安全管理工作，對工程安全工作布置、監(jiān)督、檢查。

4）各施工人員起兼職安全員作用。

7．3安全管理制度及辦法

1）工程開工前所有參加施工人員進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)和考試，考試合格后方能上崗。

2）建立健全安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

3）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作。

4）新工人及民工進(jìn)行教育培訓(xùn)工作，做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有考核，合格后方可上崗。

5）特殊工種進(jìn)行專門的計劃，培訓(xùn)和考核，合格后方可上。

6）對于招用民工，在施工前，由施工負(fù)責(zé)人講解工作范圍，安全注意事項(xiàng)和操作方法，由施工負(fù)責(zé)人講解工作范圍，有正式職工帶

領(lǐng)并對其安全負(fù)責(zé)。

7）由項(xiàng)目經(jīng)理與施工人員簽訂個人安全承諾互保合同。

8）公司各有關(guān)職能部門依據(jù)各自業(yè)務(wù)范圍對項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底，并有交底簽定記錄。

9）一切施工活動須有安全施工措施；辦理安全施工作業(yè)票，在施工前進(jìn)行交底，在有完善安全措施（設(shè)施）、具有安全施工條件后再工作。

10）按安全技術(shù)措施的要求配置安全設(shè)施和合格的安全用品、用具，否則禁止施工。

11）進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)具設(shè)備材料在使用前進(jìn)行檢查，確保其安全性能和完好利用率。

12）施工場地與帶電區(qū)域應(yīng)有防護(hù)繩，施工住地和現(xiàn)場有計劃設(shè)置宣傳牌、標(biāo)語牌，必要處設(shè)警告、警示牌c

施。駐地和現(xiàn)場有利

13）特殊、危險、重要施工項(xiàng)目應(yīng)制定安全技術(shù)措施，并按規(guī)程報審經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，公司安監(jiān)科派員，項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員應(yīng)到現(xiàn)場監(jiān)察。

7．4安全組織技術(shù)措施

1）施工用電設(shè)專人負(fù)責(zé)，對施工用電進(jìn)行搭接，每天巡視查現(xiàn)場、查隱患。

2）合理規(guī)劃施工總干面布置，按施工平面布置圖對施工場地進(jìn)行統(tǒng)一布置，對加工機(jī)械集中安裝使用，配置專人對施工機(jī)械進(jìn)行定期檢修、維護(hù)。

3）構(gòu)架吊裝，由工程組計算選擇吊車和制定吊裝方案，制定專門的安全措施，須項(xiàng)目經(jīng)理、總工研究后，報請公司有關(guān)部門審批之后方可進(jìn)行吊裝、吊裝時由專人指揮、監(jiān)護(hù)。

4）腳手架搭設(shè)采用鋼腳手架，主控樓果卷揚(yáng)機(jī)垂直運(yùn)輸，由專人負(fù)責(zé)搭設(shè)，維護(hù)拆除。

5）高空作業(yè)人員拴好安全帶、繩。設(shè)立專人監(jiān)護(hù)的情況下方可作業(yè)

八．工程分包的管理

8．1工程分包的原因及范圍

1）土石方工程數(shù)量大、運(yùn)輸需機(jī)械化作業(yè)方能保證工期提前，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益，因我公司無此類機(jī)械設(shè)備，故需向外分包。

2）整個工程大量使用民工，根據(jù)公司實(shí)際情況，勞務(wù)采用分包方式。

3）為控制工程成本，采取單項(xiàng)分包方式。

8．2分包商的選擇

按Cx1QSB06.02-1998《合格分承包方評定程序》進(jìn)行對分承包方資質(zhì)評審。

8．3分包工程管理

8．3．1質(zhì)量管理：分包隊(duì)伍進(jìn)場后必須交納1－2萬元作為施工保證金。在“施工任務(wù)單”上注明各工序的主要施工措施，質(zhì)量通病的防治，允許偏差值，做到事前控制。在施工中抽查檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，做到事中控制，各工序工作結(jié)束后由分包隊(duì)伍提出驗(yàn)收申請，由專職質(zhì)檢員組識負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場檢測、評定。施工質(zhì)量優(yōu)良，獎勵該項(xiàng)分包費(fèi)的3－8％，達(dá)不到優(yōu)良扣3－8％。在施工過程中出現(xiàn)不合格品造成返工和浪費(fèi)材料現(xiàn)象，由項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定，根據(jù)有關(guān)施工人員和分包隊(duì)伍責(zé)任的分析，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后，確定賠償金額，賠償金由保證金由扣除，保證金金額必須即時補(bǔ)上。凡出現(xiàn)過不合格現(xiàn)象或經(jīng)退工處理后達(dá)到優(yōu)良，不給予任何獎勵。

8．3．2工期管理：在“施工任務(wù)單”上注明分部分項(xiàng)工程的開工日期，竣工日期，該分部分項(xiàng)工程按時竣工，不獎不罰，提前完工根據(jù)提前程度獎勵分包費(fèi)的1－5％，延誤工期根據(jù)延誤程度扣除分包費(fèi)的1－5％，延誤工期嚴(yán)重者將給予更嚴(yán)厲的處罰。

8．3．3安全管理：一般各分部分項(xiàng)工程安全完工后，不給獎勵，特殊的分部分項(xiàng)工程安全完工后獎勵1－10％，如220KV構(gòu)架吊裝，掛母線，110KV構(gòu)架吊裝，掛母線等高空作業(yè)及其他安全系數(shù)較低的工作。如出現(xiàn)安全事故根據(jù)責(zé)任各負(fù)其責(zé)，輕者給予處罰，重者扣除其全部保證金，分包費(fèi)，并撤消其分包商資格。安全管理要進(jìn)行嚴(yán)格的過程控制在施工中發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患，違反安全操作的有關(guān)規(guī)定，將給予罰款處理和批評教育。

九．環(huán)境保護(hù)與文明施工

9．1環(huán)境保護(hù)

l）砼攪拌時水泥灰、粉煤灰白灰等污染必須預(yù)防

2）攪拌機(jī)、振動棒等對周圍造成噪聲污染。

3）施工廢水、生活廢水的污染。

4）施工垃圾、生活垃圾等對環(huán)境的影響。

5）施工車輛帶泥砂、揚(yáng)塵。

6）屋面及伸縮縫施工熬制瀝青排出有毒氣體

7）生活灶排煙、煤渣等污染。

8）現(xiàn)場油料可能滲漏。

9）外加劑化學(xué)藥品的污染。

10）場地?zé)燁^亂丟，流動吸煙。

11）包裝箱板及電纜盤等堆放影響。

12）基坑及電纜為出土堆積于坑邊影響環(huán)境和施工。

9，2加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境

1）水泥灰、粉煤炭等采用罐車運(yùn)輸，場地設(shè)專門封閉式庫房存放，攪拌機(jī)擁周圍用彩條市封閉三邊，攪拌工、水泥搬運(yùn)帶口罩防護(hù)。

2）攪拌機(jī)、振動棒工作時間盡量不影響施工人員休息。

3）施工廢水主要是清洗攪拌機(jī)，砂漿機(jī)廢水，指定位置挖坑傾倒；生活廢水有洗衣水、廚房水浴室水、廁所水等。排水統(tǒng)一布置，廁所外挖化糞池作封閉處理。

4）施工垃圾、生活垃圾由專門清潔組負(fù)責(zé)清理，集中堆放并進(jìn)行處理，垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場。

5）施工車輛不帶泥砂進(jìn)出現(xiàn)場。施工道路永臨結(jié)合，輔設(shè)大渣、碎石，在進(jìn)口處作一段水溝沖刷車輪。

6）瀝青熬制在站外下風(fēng)處，現(xiàn)場禁止焚燒油氈、橡膠泥袋、塑料、度軍、樹葉、枯草等。

7）生活灶設(shè)煙囪排煙，煤渣及時清理。

8）現(xiàn)場油料防止?jié)B漏，并防止火災(zāi)

9）對化學(xué)藥品、外加劑等妥善保管庫內(nèi)存放防止污染

10）設(shè)專門吸煙點(diǎn)、吸煙室，嚴(yán)禁流動吸煙，清潔組負(fù)責(zé)清理。

11）包裝箱板及電纜盤等集中堆放，及時處理。

12）基坑及電纜為出土轉(zhuǎn)運(yùn)到指定堆上場，回填時再運(yùn)回。

9．3文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施方案

9．3．1文明施工的目標(biāo)

在全局文明施工評比活動中力爭先進(jìn)。

9．3．22組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理為本工程安全文明施工第一責(zé)任人

專職文明施工員及負(fù)責(zé)布置、安排、檢查、落實(shí)安全文明施工情況

各施工隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人對各自施工范圍內(nèi)的文明施工負(fù)責(zé)安排、落實(shí)。

9，3．3實(shí)施方案

制定文明施工管理制度，明確文明施工責(zé)任和分工；

根據(jù)《電力公司安全文明施工八十條》和《送變電上建變電安全文明施工實(shí)施細(xì)則八十四條》執(zhí)行；

交任務(wù)時除了交技術(shù)、交安全、交質(zhì)量外，必須交安全文明施工。

組織專門的清潔組，專門負(fù)責(zé)對整個工程的清理衛(wèi)生

9．4文明施工考核管理辦法

1）制定專門的獎懲條例。

2）專職文明施工員的崗位和效益工資由項(xiàng)目經(jīng)理每月考核

3）各分部分項(xiàng)施工人員文明施工由項(xiàng)目經(jīng)理和專職文明施工員統(tǒng)一考核，評比各施工人員在崗位和效益工資上要拉開距離。

4）施工任務(wù)單上明確各分部分項(xiàng)工程的文明施工獎懲金額，在施工任務(wù)完工后結(jié)合施工過程的文明施工，對各班組進(jìn)行評定獎懲。

5）在全局性文明施工評比活動中，從項(xiàng)目經(jīng)理道各施工人員各班組，交納較高數(shù)額保證金，評比結(jié)束后，能拿第一，給予100％獎勵，拿第二不獎勵、不扣除，第三及以下扣除全部保證金。

十．計劃、統(tǒng)計和信息管理

10．1計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞

材料計劃由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織工程組有關(guān)施工人員進(jìn)行編制、校核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后，由綜合辦公室派專人負(fù)責(zé)送到公司有關(guān)部門進(jìn)行審材和簽證，然后由物機(jī)部負(fù)責(zé)訂貨來購，物機(jī)部訂貨時重要材料計劃要有項(xiàng)目經(jīng)理總工參與，以免由于理解和其他方面的失誤造成供料與圖紙不合，耽誤施工工期。

統(tǒng)計報表由經(jīng)營組編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后，由綜合辦公室

派專人每月按時報送公司計財部。

10．2信息管理

信息管理目標(biāo)：迅速、及時、準(zhǔn)確、可靠。

信息管理的措施

由綜合辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)，由綜合辦公室主任組織制定具體的工作制度、要求并每月進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查和評定，同獎懲制度掛鉤。

建立內(nèi)部文件和外部文件的往來記錄，對各類文件進(jìn)行分類、整理、登記、發(fā)放。

根據(jù)辦公室設(shè)備置表配置表配置齊相關(guān)設(shè)備。

施工組織設(shè)計論文:施工組織設(shè)計建筑工程論文

1施工組織設(shè)計

1.1施工組織設(shè)計作用

施工組織總設(shè)計的作用是為了能夠合理解決整體建設(shè)項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)遇到的疑難問題，通過合理的闡述，把整個項(xiàng)目建筑主體工程、輔助工程和庭院室外配套工程進(jìn)行有效連接和管理。工程施工組織設(shè)計是宏觀定性的管理措施，是一個建筑工程最重要的戰(zhàn)略部署，對工程項(xiàng)目具有指導(dǎo)性，通過對建筑物藍(lán)圖規(guī)劃、整體部署、選定施工技術(shù)方案、進(jìn)度計劃及相關(guān)資源計劃安排、各種組織保障措施等的空間布局，形成對項(xiàng)目施工全過程管理性綱領(lǐng)文件。不論是哪類工程，均要編制施工組織設(shè)計，并按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行科學(xué)施工。其作用表現(xiàn)為：為主管部門編制建設(shè)計劃提供依據(jù)；為編制單位工程組織設(shè)計提供依據(jù)；確定設(shè)計方案可能性；為物質(zhì)技術(shù)供應(yīng)提供依據(jù)；為施工單位編制施工計劃提供依據(jù)；保證施工準(zhǔn)備順利。

1.2施工組織設(shè)計的內(nèi)容及依據(jù)

施工組織設(shè)計內(nèi)容一定要按相關(guān)設(shè)計性文件各技術(shù)要求進(jìn)行，并結(jié)合工程對象實(shí)際條件，提出綜合文件。工程編制的內(nèi)容包括：編制參照的依據(jù)、科學(xué)有效的方案部署、工程進(jìn)度和計劃安排、工程情況內(nèi)容概述、施工人員與機(jī)具設(shè)備計劃、現(xiàn)場臨時設(shè)施等。要想科學(xué)的編制施工組織設(shè)計，就需要依據(jù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，依據(jù)的條件有：工程施工及招投標(biāo)文件和工程設(shè)計相關(guān)文件；建設(shè)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)、地形、氣象、地下水位的工程勘察和資料；項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)自身組織機(jī)構(gòu)構(gòu)架；與工程有關(guān)的資料源供應(yīng)；國家現(xiàn)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)；施工企業(yè)自身正在執(zhí)行的質(zhì)量管理體系文件；行政部門批準(zhǔn)文件及建設(shè)單位對工程項(xiàng)目的要求；工程建設(shè)造價管理有關(guān)規(guī)定。

1.3施工組織設(shè)計審批

施工組織設(shè)計一定要做到開工前進(jìn)行，通過編制、審批等手續(xù)，達(dá)到施工組織設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，這個過程雖然復(fù)雜，但卻影響結(jié)算各個環(huán)節(jié)。審批程序要由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人要簽字，同時通過填寫報審表，項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后，上報相關(guān)監(jiān)理單位待審批，這個流程必不可少。

2設(shè)計變更及技術(shù)聯(lián)系單

一項(xiàng)工程簽證需要詳細(xì)、準(zhǔn)確，通過記錄現(xiàn)場情況及所產(chǎn)生的費(fèi)用，把握整體投入情況，也為工程后期結(jié)算及時提供相關(guān)書面證明。更是為了變更設(shè)計流程提供原始材料，要想科學(xué)的掌握第一手資料，施工管理相關(guān)人員就要深入施工現(xiàn)場，通過科學(xué)合理的調(diào)查取證，拿到第一手材料，并詳細(xì)記錄，報請建設(shè)單位進(jìn)行簽證。

3質(zhì)量保證資料

3.1工程質(zhì)量保證資料分類及主要內(nèi)容

（1）設(shè)計階段資料：這個階段是工程開始前的籌備，包括設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計合同、初步設(shè)計、設(shè)計計算書、設(shè)計圖紙等資料，通過資料的提交獲取工程施工資質(zhì)。（2）項(xiàng)目提出籌備階段的資料：這些材料主要由項(xiàng)目建設(shè)的申請報告、上級批復(fù)文件、可行性研究論證報告、施工、監(jiān)理合同及有關(guān)責(zé)任主體的資質(zhì)證書等構(gòu)成，這是施工組織的第一步，也是必要的材料。（3）勘探階段資料：對施工當(dāng)?shù)剡M(jìn)行環(huán)境、地質(zhì)、水文等的勘探調(diào)研及報告等材料，這是合理施工的前提條件。（4）施工及驗(yàn)收階段資料：這個階段的資料較為復(fù)雜，包含內(nèi)容較多。一是由垂直度觀測、建筑物定位、沉降觀測和設(shè)備安裝測試資料構(gòu)成的測量資料；二是由使用的水泥、鋼材等復(fù)檢報告，砂、石、鋼筋焊接件檢驗(yàn)報告、焊材合格證、成品、半成品合格證及設(shè)備合格證等構(gòu)成的實(shí)驗(yàn)材料；三是由開工報告、材料代用單、施工方案、施工組織設(shè)計、工程聯(lián)系單、圖紙會審、事故處理報告及會議記要等組成的文件材料；四是由分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查表、單位工程質(zhì)量等級評定表、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評定表構(gòu)成的檢查評定資料；五是由基坑驗(yàn)槽記錄、樁基施工記錄和隱蔽工程記錄、竣工圖編制說明構(gòu)成的隱蔽工程竣工材料。

3.2整理工程質(zhì)量保證資料注意的問題

（1）要根據(jù)事實(shí)說話，做到客觀準(zhǔn)確，不能隱瞞真相，更不能弄虛作假。（2）總承包單位應(yīng)及時向分包單位征集相關(guān)材料，做為工程質(zhì)量保證的證據(jù)資料，按照質(zhì)量保證資料建檔要求，進(jìn)行合理保管。（3）質(zhì)量保證資料是一定要做到前面的工作，一般情況下，是在建筑物施工時，及時整理，及時性是做好工程質(zhì)量保證資料收集的前提條件。需要根據(jù)工程量、批量等情況，及時完整地收集有關(guān)工程質(zhì)量保證資料，整理工程質(zhì)量保證資料時，一定避免應(yīng)付和突擊。

4隱蔽工程記錄

隱蔽工程也是工程的重要組成部分，占工程總造價比重非常大，隱蔽工程是隨施工過程發(fā)生的，要想合理預(yù)算出投入來，非常困難，所以在進(jìn)度中，就需要做好對隱蔽工程的記錄，為隱蔽驗(yàn)收提供證據(jù)，記錄要準(zhǔn)確、仔細(xì)、可靠。一般施工單位隱蔽驗(yàn)收記錄均由帶隊(duì)工長填寫，報請現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、現(xiàn)場代表及監(jiān)理師，共同簽字，完成對隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。

5工程資料管理所采取的措施

5.1明確職責(zé)，責(zé)任到人

只有不斷加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高人員素質(zhì)，才能確保資料人員按照要求進(jìn)行操作，這是充分保證工程順利通過驗(yàn)收的關(guān)鍵。在施工中，不斷完善健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度，通過制度進(jìn)行現(xiàn)場考核，明晰職權(quán)，一崗比責(zé)，把責(zé)任落到人頭，本著誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，做好相應(yīng)資料管理工作，日常進(jìn)行必要的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，對上級部門批準(zhǔn)的材料要及時移交，避免出現(xiàn)責(zé)任不清的情況發(fā)生。

5.2完善資料管理制度

對施工現(xiàn)場的相關(guān)技術(shù)資料，一定要按國家、企業(yè)、行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn)要求科學(xué)填寫，保證字體清晰、內(nèi)容完整、填寫規(guī)范，對那些決定性工程施工，一定要記錄精準(zhǔn)，關(guān)鍵部位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工的時間、責(zé)任人、發(fā)生的情況等要如實(shí)填寫、完整記錄，為工程竣工決算提供重要的數(shù)據(jù)支撐。施工單位是工程建設(shè)者，對資料完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性要負(fù)全責(zé)，施工單位要嚴(yán)格挑選可靠的資料員，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高對資料管理制度的掌握，以制度為標(biāo)準(zhǔn)做好資料管理；通過深入現(xiàn)場了解生產(chǎn)一線對工程實(shí)體驗(yàn)收情況，增加實(shí)戰(zhàn)能力。

6結(jié)束語

總之，編制工程資料預(yù)算對施工整體進(jìn)度和質(zhì)量有著重要的作用，一定保證預(yù)算內(nèi)容準(zhǔn)確、可信，同時不斷加強(qiáng)與現(xiàn)場聯(lián)系互動，取得完整資料，提升實(shí)際工作能力，才能從根本上保證工程最后結(jié)算科學(xué)、合理。

作者：白麗 單位：商南縣建筑工程有限責(zé)任公司

施工組織設(shè)計論文:施工組織設(shè)計水利水電工程論文

一、水利水電工程施工組織設(shè)計的特點(diǎn)

1復(fù)雜性。

水利水電工程通常情況下是由眾多的單項(xiàng)工程所組成，所以較為容易產(chǎn)生施工干擾，其與一般性的土木建筑工程相比，難度要大很多，并且容易受水文條件、地形條件以及地址條件的影響，具有一定的困難性和復(fù)雜性。

2針對性。

水利水電工程中的施工組織設(shè)計大多以單個工程為對象，因此具有較強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性。其組織設(shè)計的內(nèi)容需要滿足工程項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計以及監(jiān)理的共同要求，另一方面也必須合乎國家有關(guān)法律規(guī)定對于施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求。因此，水利水電工程的施工組織設(shè)計具有一定的針對性和適應(yīng)性。

3動態(tài)性。

水利水電工程施工組織設(shè)計需要對施工工程總體進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，同時應(yīng)充分重視對施工現(xiàn)場的組織和管理，因地制宜、因時制宜的選擇最優(yōu)的施工方案，所以水利水電工程施工組織設(shè)計在一定程度上具有動態(tài)管理性。

二、施工組織設(shè)計分析

1施工導(dǎo)流設(shè)計。

作為一個系統(tǒng)性問題，施工導(dǎo)流設(shè)計需要對施工建筑設(shè)計、施工總進(jìn)度以及總布置的導(dǎo)流程序等問題進(jìn)行綜合考慮，也同樣也會對壩址的選擇和水工建筑布局產(chǎn)生直接影響。除此之外，其還在一定程度上影響著施工總進(jìn)度設(shè)計和工程預(yù)算設(shè)計。在進(jìn)行水利水電工程施工導(dǎo)流設(shè)計時，首先需要對其與自然環(huán)境的適應(yīng)程度作出考慮，特別是其與誰規(guī)律的適應(yīng)程度。因?yàn)樵谕ǔＧ闆r相下，改變水規(guī)律要付出較大的代價，在某些情況下甚至無法對水規(guī)律作出改變，唯一可以選擇的是增強(qiáng)施工導(dǎo)流的適應(yīng)性。因此，作為施工組織設(shè)計的主體環(huán)節(jié)，應(yīng)對施工導(dǎo)流設(shè)計中的截流、封堵、攔洪及蓄水進(jìn)行合理有效控制，并根據(jù)渠道自身水流規(guī)律，對工程施工程序進(jìn)行合理安排，保證施工的順利進(jìn)行。

2混凝土工程設(shè)計。

混凝土工程設(shè)計主要有建筑物預(yù)應(yīng)力混凝土工程以及水流渠道混凝土工程，主干渠道的混凝土施工工程采用的是渠道襯砌的方式，進(jìn)行現(xiàn)澆和部分預(yù)制。需要注意的是在渠道襯砌的過程中，注意對防水、防滲漏和防凍方面的控制，保持高水準(zhǔn)的施工質(zhì)量要求。在水利水電工程組織施工設(shè)計中，可以根據(jù)工程施工技術(shù)條件和施工規(guī)模的不同，通過集中設(shè)置混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)的方式，對渠道和建筑施工進(jìn)行混凝土供應(yīng)。對于規(guī)模相對較大的建筑物來說，可以采取單設(shè)置獨(dú)立的混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)對其進(jìn)行混凝土的供應(yīng)。

3施工工藝設(shè)計。

施工組織設(shè)計中的施工工藝設(shè)計主要包括施工順序、方法以及技術(shù)，其中施工技術(shù)作為施工工藝的重要組成部分，對其有重要的影響作用，只有在施工技術(shù)滿足技術(shù)性及經(jīng)濟(jì)型要求時，才能開展下一步的施工工作。其研究的主體項(xiàng)目主要包含以下幾點(diǎn)：（1）現(xiàn)有條件下，如何對某個時段或期限內(nèi)的施工工作量進(jìn)行合理制定。（2）如何實(shí)現(xiàn)施工導(dǎo)流和施工順序、施工方法與施工順序的有效結(jié)合，從而確保建筑物施工的技術(shù)性。根據(jù)施工計劃中所需要的施工材料，進(jìn)行水利水電工程的前期預(yù)算。在施工質(zhì)量和施工效益得以有效保證的基礎(chǔ)上，進(jìn)行合理的施工工藝組織設(shè)計和管理。

4施工進(jìn)度設(shè)計。

施工進(jìn)度設(shè)計的任務(wù)是為了對各項(xiàng)施工活動進(jìn)行時間規(guī)劃，應(yīng)保證施工進(jìn)度依據(jù)施工方案和施工程序進(jìn)行設(shè)計，并嚴(yán)格按照施工工期對項(xiàng)目時間做出計劃性的控制。施工進(jìn)度包括編制施工依據(jù)、各個分項(xiàng)工程的施工順序、主要工程的工期控制以及關(guān)鍵施工工序的指標(biāo)控制等內(nèi)容。另一方面，在進(jìn)行施工總進(jìn)度編制時，應(yīng)做到重點(diǎn)與非重點(diǎn)的兼顧，對于關(guān)鍵性的工程施工項(xiàng)目，應(yīng)對施工人員及機(jī)械進(jìn)行合理安排，保證施工的連續(xù)性及平衡性。對于臨時建設(shè)項(xiàng)目和主體工程項(xiàng)目而言，應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)首先列出主要施工項(xiàng)目并對其工程施工量進(jìn)行計算，從而繪制出施工進(jìn)度表并進(jìn)行定期考察。

5施工布置。

施工布置是水利水電工程施工組織設(shè)計在投標(biāo)階段的重要內(nèi)容，主要可以根據(jù)項(xiàng)目施工工程的特點(diǎn)、施工規(guī)模以及施工條件，對水利水電工程施工期間所涉及到的交通運(yùn)輸、倉庫運(yùn)輸以及給排水管線進(jìn)行平面化和程度化布置，從而保證施工工程合理有序進(jìn)行。

三、施工組織設(shè)計間的相互關(guān)系

1施工進(jìn)度與施工強(qiáng)度的關(guān)系。

在施工組織設(shè)計中，只有在對施工強(qiáng)度有一個充分把握的前提下，才能根據(jù)施工強(qiáng)度及制定出施工進(jìn)度計劃，并在施工進(jìn)度計劃的指導(dǎo)下進(jìn)行施工強(qiáng)度的控制。通過施工強(qiáng)度和施工進(jìn)度計劃的結(jié)合，繼而制定出合適的工程強(qiáng)度指標(biāo)。

2施工方法與施工導(dǎo)流之間的關(guān)系。

對于施工導(dǎo)流控制程序的研究，需要有恰當(dāng)?shù)氖┕し椒ㄗ鳛楸Ｕ?。施工方法選擇的正確性，會一定程度上對水利水電工程施工技術(shù)的選擇產(chǎn)生影響，所以應(yīng)在施工導(dǎo)流控制程序的基礎(chǔ)上，制定出相對合理的施工制度。

3施工強(qiáng)度與現(xiàn)場布置的關(guān)系。

施工強(qiáng)度的影響因素較為復(fù)雜，其中受交通運(yùn)輸、材料供應(yīng)情況以及施工生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況影響較大，以上因素要充分與現(xiàn)場配置做好協(xié)調(diào)，才能達(dá)到施工強(qiáng)度的要求。

作者：陳武 單位：湖北省咸寧市崇陽縣青山水庫管理局

施工組織設(shè)計論文:簡支箱梁施工組織設(shè)計高速鐵路論文

一高速鐵路簡支箱梁施工組織設(shè)計的原則和技術(shù)參數(shù)

1高速鐵路簡支箱梁施工組織設(shè)計的原則

高速鐵路簡支箱梁施工組織設(shè)計的原則主要包括線路情況、寬度以及設(shè)計的荷載。具體而言，恒載計算主要包括結(jié)構(gòu)自重和橋面附屬設(shè)施的自重，而且，通常情況下，應(yīng)該采用ZK標(biāo)準(zhǔn)活載來縱向計算列車的豎向活載。

2高速鐵路簡支箱梁施工組織設(shè)計的技術(shù)

參數(shù)高速鐵路橋梁必須具有良好的整體性，并且需要具備足夠大的橫向剛度和縱向剛度，因此，與以往T形梁不同的是，在梁的選擇上采用了箱形截面型式。高速鐵路簡支箱梁施工組織設(shè)計的主要技術(shù)參數(shù)。

二高速鐵路簡支箱梁施工組織優(yōu)化設(shè)計的有效途徑

1結(jié)構(gòu)形式

目前，我國應(yīng)用的高速鐵路簡支箱梁主要包括以下幾種類型:第一種，根據(jù)施工的方法主要有整孔現(xiàn)澆法施工和整孔預(yù)制法施工，通常情況下，跨度有24m雙線、32m雙線以及40m雙線，前兩者均適合整孔預(yù)制法進(jìn)行施工，只有40m雙線采用整孔現(xiàn)澆法進(jìn)行施工，本文所研究的箱梁類型均屬于無砟軌道的簡支箱梁。第二種，根據(jù)預(yù)應(yīng)力體系，可以分為后張法預(yù)應(yīng)力混凝土簡支箱梁和先張法預(yù)應(yīng)力混凝土簡支箱梁。第三種，根據(jù)軌道的結(jié)構(gòu)可以分為無砟軌道簡支箱梁和砟碴軌道簡支箱梁。

2施工架設(shè)大噸位的架橋機(jī)

首先在我國秦沈客運(yùn)鐵路建設(shè)中已經(jīng)得到了成功地應(yīng)用，并且獲得了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，架橋機(jī)的最大噸位已經(jīng)達(dá)到了500噸。但是，從絕大多數(shù)高速鐵路的簡支箱梁來看，他們的最大吊重均達(dá)到了1000噸，因此，相關(guān)人員在設(shè)計高速鐵路簡支箱梁的過程中，我國許多家架橋機(jī)的相關(guān)研制單位已經(jīng)開始在研制1000噸級的高速鐵路架橋機(jī)。近年來，假設(shè)噸位在不斷加大，這無疑給架設(shè)過程中的指標(biāo)控制提出了更加嚴(yán)格的要求，但是，各個架橋機(jī)存在不同的結(jié)構(gòu)形式，因而會對橋梁產(chǎn)生不同的作用，為了充分確保架設(shè)過程中安全性，相關(guān)人員必須預(yù)先對架橋機(jī)的施工荷載、運(yùn)梁車以及架設(shè)的梁型進(jìn)行認(rèn)真地檢驗(yàn)和預(yù)算，確保能夠充分滿足架設(shè)的相關(guān)要求。

3梁端尺寸的優(yōu)化在現(xiàn)階段

高速鐵路橋梁的梁端設(shè)計除了需要充分滿足結(jié)構(gòu)受力的相關(guān)要求以外，還必須對實(shí)際運(yùn)行過程中的檢修和維修便利性進(jìn)行充分地考慮，并且還應(yīng)該充分滿足每一種施工方法的可操作性。在西方發(fā)達(dá)國家的高速鐵路橋梁中，無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土槽形梁已經(jīng)可以達(dá)到3m，而且，與預(yù)應(yīng)力混凝土標(biāo)準(zhǔn)簡支箱梁梁端相鄰的支座距離保持在1．5—0m。同時，針對高速鐵路兩端的尺寸，相關(guān)人員應(yīng)該充分考慮實(shí)際使用過程當(dāng)中的封錨、錨板高度以及上支座板的縱向尺寸等相關(guān)要求，并且，應(yīng)該最大限度降低錨具和梁端制作結(jié)構(gòu)之間的互相影響。另外，相關(guān)人員在進(jìn)行設(shè)備移入尺寸和進(jìn)入孔尺寸的設(shè)計時，應(yīng)該充分考慮今后實(shí)際運(yùn)行過程中支座和梁體進(jìn)行日常檢查和維修和便利性。

4徐變拱度的要求并且與其它公路橋梁相比較

對于橋梁下部結(jié)構(gòu)的平滑性，高速鐵路行車提出了更高的要求，因此，京滬高速鐵路在設(shè)計過程當(dāng)中，針對結(jié)構(gòu)的徐變拱度提出了更加嚴(yán)格的限制要求，具體而言，即無砟軌道的徐變拱度為10mm，而有砟軌道的徐變拱度為20mm。由于徐變變異系數(shù)也是實(shí)際制梁的過程當(dāng)中必須充分考慮的影響因素，因此，高速鐵路上預(yù)應(yīng)力混凝土梁實(shí)測徐變上拱的變異系數(shù)大約為14，所以，相關(guān)設(shè)計人員在實(shí)際開展設(shè)計工作的過程中，應(yīng)該分別嚴(yán)格按照8mm和15mm對那些殘余的徐變上拱度進(jìn)行有效地控制，從而確定預(yù)應(yīng)力值和結(jié)構(gòu)預(yù)拱度。

三結(jié)語

綜上所述，高速鐵路具有橋梁比例大的特點(diǎn)，并且與其它公路橋梁相比較，在平滑性、剛度以及整體性方面均提出了更高的要求。高速鐵路簡支箱梁施工組織設(shè)計的主要影響因素包括高速鐵路建設(shè)施工的全線工期要求和控制工程的工期和施工工序和工期的安排，其設(shè)計原則主要包括線路情況、寬度以及設(shè)計的荷載。而要想實(shí)現(xiàn)高速鐵路簡支箱梁施工組織優(yōu)化設(shè)計，則必須在結(jié)構(gòu)形式、施工架設(shè)、梁端尺寸的優(yōu)化以及徐變拱度的要求等方面進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。

作者：于碩單位：中鐵十九局集團(tuán)第三工程有限公司

施工組織設(shè)計論文:施工組織設(shè)計通信工程論文

1通信工程施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容

1.1詳細(xì)了解整個通信工程施工情況

在通信工程施工前，通過施工組織設(shè)計，能大致了解整個通信工程的規(guī)模、工程特點(diǎn)等實(shí)際情況。這樣不僅能讓全體工作人員理清施工各個環(huán)節(jié)，還能把控施工中各項(xiàng)不利和有利因素，發(fā)現(xiàn)施工準(zhǔn)備工作的不足與缺陷，為后期通信工程施工奠定良好的基礎(chǔ)。

1.2施工組織設(shè)計的依據(jù)

在通信工程施工中，施工組織設(shè)計需要根據(jù)工程原先企劃案進(jìn)行分析和制訂，且必須符合我國相關(guān)法律法規(guī)。通信工程涉及到的施工技術(shù)含量較高，工作繁瑣復(fù)雜，工作量非常大，需要根據(jù)工程施工實(shí)際情況進(jìn)行。同時施工單位應(yīng)仔細(xì)分析通信工程所處的環(huán)境、技術(shù)手段等具體情況，確保施工組織設(shè)計的科學(xué)性和合理性。

1.3施工準(zhǔn)備

工程施工前，施工單位需要與通信工程部門開展一系列的會議，重點(diǎn)分析工程施工的具體部署工作，確保施工活動正常進(jìn)行。施工前準(zhǔn)備主要包括兩方面，第一是技術(shù)準(zhǔn)備，施工技術(shù)直接關(guān)系到施工隊(duì)伍的生命健康，稍有不慎都會導(dǎo)致安全事故或質(zhì)量事故的出現(xiàn)，因此做好技術(shù)準(zhǔn)備工作十分重要。通信工程技術(shù)人員和管理人員必須熟知圖紙，并嚴(yán)格審查圖紙與設(shè)計的規(guī)范性，以防后期施工中帶來安全隱患；同時認(rèn)真審查相關(guān)人員所具備的能力，確保工程按時按質(zhì)完成。第二是對原始資料進(jìn)行分析，全面掌握相關(guān)擬建工程的資料，如施工單位技術(shù)、資金情況，施工現(xiàn)場地形地貌，可利用的材料等，以此建立科學(xué)合理的通信工程施工組織設(shè)計。

1.4制訂相對應(yīng)的施工措施與計劃目標(biāo)

為確保通信工程施工活動順利進(jìn)行，施工單位需要在全面了解施工實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)技術(shù)性措施，采用先進(jìn)的技術(shù)手段、設(shè)備器材等，避免出現(xiàn)施工事故，有效地提高施工效率。另外通信工程施工復(fù)雜程度高，需要安全、質(zhì)量雙手抓，根據(jù)不同施工方法制訂計劃目標(biāo)，進(jìn)一步確保工程施工質(zhì)量安全與施工進(jìn)度。

1.5施工各項(xiàng)原材料的審核計劃

施工單位采購部門根據(jù)通信工程實(shí)際情況，采購實(shí)際所需材料及資源，并進(jìn)行組織設(shè)計的編制。施工審核內(nèi)容包括用人需求、工程車輛、施工材料、器材設(shè)備等。由于通信工程施工需要大量的人員，施工單位應(yīng)做好施工人員企劃工作，根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行制定，避免人員閑散或缺乏等情況的出現(xiàn)。

2通信工程施工方案設(shè)計

2.1在特殊地點(diǎn)施工

在通信工程施工過程中，除了要做好工程施工各項(xiàng)工作外，還應(yīng)該做好當(dāng)?shù)鼐用竦膮f(xié)調(diào)工作，避免產(chǎn)生一系列不必要的民事糾紛，影響工程施工進(jìn)度。在交越電力線和附掛電力桿施工中，施工單位應(yīng)事前征得相關(guān)部門的同意，并請求電力公司配合操作，禁止在電力線交叉處拖拉鋼絞線和光纜，以防發(fā)生電力安全事故。

2.2做好光纜單盤檢驗(yàn)與配盤工作

在光纜單盤檢驗(yàn)工作中，應(yīng)根據(jù)屯放點(diǎn)自動編寫盤號，測試時采用OTDR測試光纖纖長與衰竭，并仔細(xì)核對出廠隨盤資料。在測試時應(yīng)做好詳細(xì)的數(shù)據(jù)記錄，并將出廠資料與檢測記錄資料合并存檔。光纜配盤需要根據(jù)復(fù)測路由和光纜到貨的實(shí)際盤長，科學(xué)合理地配盤，盡可能做到整盤配放。

2.3通信線纜的敷設(shè)

針對管道、埋式通信線纜的敷設(shè)工作，需要嚴(yán)格按照線纜敷設(shè)的操作步驟，確保通信線纜敷設(shè)的合理性。首先進(jìn)行管孔的清理工作，做好接續(xù)、成端、測試等工序，并詳細(xì)地記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，為后期工程試驗(yàn)檢測提供參考依據(jù)。在通信工程施工中，應(yīng)及時安排和調(diào)整施工工期與進(jìn)度，嚴(yán)格按照施工規(guī)范與審查設(shè)計要求，并做好工程變更相關(guān)手續(xù)。

2.4設(shè)備的安裝

在安裝設(shè)備時，需要事先檢查施工現(xiàn)場，確保符合安裝條件后開箱檢驗(yàn)設(shè)備，對設(shè)備的生產(chǎn)日期、技術(shù)說明、操作步驟、用途等進(jìn)行充分了解。在安裝時嚴(yán)格按照安裝步驟與操作規(guī)范，如高度、水平、機(jī)架的加固、子架的安裝、接插件、垂直偏差等。在安裝執(zhí)行過程中應(yīng)認(rèn)真填寫相關(guān)記錄表和驗(yàn)收表等，避免因安裝不當(dāng)造成故障隱患。

3結(jié)束語

隨著我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，通信工程建設(shè)水平不斷提高，對我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，逐漸成為了經(jīng)濟(jì)中重要的組成部分。為盡可能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的信息傳輸需求，我國大力開發(fā)與建設(shè)通信工程，施工組織設(shè)計作為通信工程重要的內(nèi)容，直接關(guān)系到工程施工的質(zhì)量安全與進(jìn)度，與施工單位核心競爭力的提高密切相關(guān)。因此在通信工程建設(shè)項(xiàng)目中，施工單位應(yīng)認(rèn)識到施工組織設(shè)計的重要性，并仔細(xì)分析其內(nèi)容，加強(qiáng)組織設(shè)計管理，以此制定出安全、可靠、高效的通信工程施工方案，促使通信工程獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

作者：魏科文單位：中國電子科技集團(tuán)公司第五十四研究所

施工組織設(shè)計論文:施工組織設(shè)計工程施工論文

1車站工程特點(diǎn)

1.1建設(shè)地點(diǎn)特征本工程場區(qū)位于哈密盆地北側(cè)天山南麗山前沖洪積平原區(qū)，地勢由北向南緩傾，地形平坦開闊，地勢起伏不大，地面高程778～779m。該地區(qū)屬溫帶大陸性干旱氣候，年平均氣壓930.9mb。

1.2特殊的施工條件

1.2.1工程施工內(nèi)容多，施工干擾大此工程具有工程量大、建筑機(jī)械設(shè)備、材料種類繁多，專業(yè)多等特點(diǎn)，各專業(yè)工程相互制約相互影響，施工過程復(fù)雜，各標(biāo)段工種相互交織、平行交叉作業(yè)，生產(chǎn)周期長，高空作業(yè)多。生產(chǎn)過程還要受到工藝流程和生產(chǎn)程序的制約，使得各標(biāo)段的各專業(yè)工作之間必須按合理的施工順序進(jìn)行配合。施工干擾多，由于是臨近既有線施工，地下地上各種管線、設(shè)備都要拆改，各標(biāo)段不同工種相互干擾，施工進(jìn)度與施工安全管理形勢面臨挑戰(zhàn)。

1.2.2列車正常運(yùn)營，施工安全風(fēng)險高按照烏魯木齊鐵路局對于蘭新二線哈密樞紐改造的總體要求，首先將哈密站地區(qū)到發(fā)場改造完畢具備開通條件后，將既有運(yùn)行的貨運(yùn)1～5線撥接至地區(qū)場，然后再開始修建客運(yùn)高速車場和普速車場，且不能影響到現(xiàn)有運(yùn)輸能力，施工與運(yùn)輸交叉影響。2.2.3施工環(huán)境復(fù)雜、工期緊站房及其配套工程施工總工期為14個月，任務(wù)重工期緊。影響進(jìn)度的因素非常多，除了資源的組織、計劃的制定、過程的控制和各施工單位、各專業(yè)之間的配合協(xié)調(diào)外，還受到地下管線遷改、施工場地緊張，以及夏季和冬季施工的影響，行政規(guī)定的制約等等。作為施工承包單位，需要制定切實(shí)可行項(xiàng)目總體控制進(jìn)度計劃和具體有效的各種組織的、技術(shù)的措施，并采取動態(tài)控制，及時掌握進(jìn)度鋒線，做出必要的調(diào)整，發(fā)出調(diào)整指令予以執(zhí)行。

2本工程施工組織設(shè)計要點(diǎn)

從該工程的特點(diǎn)和施工條件可知，該工程施工組織設(shè)計需要重點(diǎn)解決的技術(shù)要點(diǎn)是：建設(shè)地的氣象條件影響整個工程進(jìn)度控制，應(yīng)提前制定好完備的施工應(yīng)急預(yù)案；特殊的施工條件影響其工程的主體施工方案，應(yīng)實(shí)施好施工安全保證措施，根據(jù)特殊的周圍環(huán)境以及要求，應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理布置，科學(xué)地納入“四新”技術(shù)，制定反映當(dāng)前建設(shè)總體水平的施工組織設(shè)計，以其適應(yīng)現(xiàn)代化施工技術(shù)進(jìn)步的需求。

2.1季節(jié)施工總體安排

2.1.1冬、雨季、多風(fēng)期間施工安排根據(jù)哈密地區(qū)的氣候特點(diǎn)，冬季施工主要在11月份至次年3月份，冬季時間長，溫度低，而雨季短，降雨量較少且集中，年蒸發(fā)量遠(yuǎn)大于年降雨量。本市多風(fēng)季節(jié)施工主要在3月初至5月底和9月底至次年1月，多有大風(fēng)或沙塵暴。施工期間，，安排專人負(fù)責(zé)與氣象部門聯(lián)系和收聽天氣預(yù)報，提前做好準(zhǔn)備。落實(shí)有關(guān)冬、雨季、多風(fēng)期間施工的有關(guān)工程材料、防寒、防雨、防風(fēng)物資。制定詳細(xì)的分項(xiàng)工程冬季施工方案、雨季防洪施工方案以及大風(fēng)期間的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全工作、作好應(yīng)急準(zhǔn)備，制定好預(yù)控措施，并對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

2.1.2事故應(yīng)急處理程序事故發(fā)生后，在組織搶險救護(hù)的同時，經(jīng)理部必須立即以最快的方式向監(jiān)理工程師和業(yè)主報告，同時要作好報告記錄。事故處理完畢后，將事故突發(fā)造成的工程損傷、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失、安全隱患的整改和檢查等情況以書面形式向監(jiān)理工程師和業(yè)主提供完整的報告。

2.2特殊施工條件下的安全保證措施哈密站站場工程，工期節(jié)點(diǎn)交錯銜接，工程施工相互干擾較大。另外，哈密站站房工程施工離既有鐵路1#線約15m，在施工過程中要確保既有貨運(yùn)鐵路線正常運(yùn)營，在臨近既有線施工防護(hù)措施就尤為重要：①制定好保證既有線行車安全的制度。②制定好保護(hù)既有通訊、信號、水電等設(shè)備的保證措施。③制定好有關(guān)過軌作業(yè)安全制度。④制定好與運(yùn)營并行地段機(jī)械作業(yè)安全制度。⑤制定好既有線行車安全的軌道施工技術(shù)保證措施。⑥制定好要點(diǎn)施工安全措施。⑦制定好開通線路前、后安全措施。⑧制定好保證人身安全措施。所以，在建設(shè)工程要與臨近營業(yè)線調(diào)整好的特殊條件下，我們要具體且有針對性的編制高水平的施工組織設(shè)計，并制定好安全措施，保證其工程不會出現(xiàn)不必要的工期延誤和事故。

2.3施工現(xiàn)場總平面布置火車站建設(shè)工程由于臨近營業(yè)線，施工干擾大，施工平面布置的合理性是后續(xù)工程順利進(jìn)展的保障。本工程在滿足施工需求的前提下，按因地制宜，緊湊合理，保證現(xiàn)場施工道路暢通，減少工種之間交叉作業(yè)等原則進(jìn)行施工現(xiàn)場的平面布置。

2.3.1施工道路設(shè)施施工場地內(nèi)不僅有方便快捷的主干路，還要設(shè)臨時道路為通向各加工場地，各原料堆放及各建筑混凝土澆筑時，商品混凝土罐車通過的道路；另外為施工方便，在建筑物周圍設(shè)置附屬道路，同時還要派專人負(fù)責(zé)清掃。由于本工程建設(shè)包括既有站臺建設(shè)，站房建設(shè)又臨近營業(yè)線，在施工過程中還要確保既有貨運(yùn)鐵路正常運(yùn)營。所以，道路布置尤為重要，道路要盡量避開正常運(yùn)行的營業(yè)線再以此進(jìn)行方便順暢的布置。

2.3.2施工用水、用電布置建筑工地的用水、用電是最為基本的要求，供水管道由市政管道接入，沿施工場地圍墻環(huán)形配置，采用埋地形式，從而使其對其他工序不干擾。工程施工用電主要包括施工機(jī)械和照明，以及現(xiàn)場辦公區(qū)用電量兩部分，其中現(xiàn)場辦公區(qū)用電量按施工最高峰時用電量考慮，而施工用電量選取施工各階段的用電量最大值，進(jìn)行合理配置。

2.4“四新”技術(shù)的應(yīng)用科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，對社會的進(jìn)步和生產(chǎn)力的提高產(chǎn)生越來越大的推動力，在施工中積極響應(yīng)建設(shè)部號召，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的“四新”技術(shù)，塑造綠色環(huán)保的車站建筑，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高生產(chǎn)經(jīng)營中的科技含量，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿Γ苿咏ㄖ袠I(yè)的科技進(jìn)步，是本企業(yè)一貫堅持的原則，通過先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，高科技手段來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、效益的目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，本工程切實(shí)可行的推廣應(yīng)用了“四新”技術(shù)。

3結(jié)語

通過對蘭新鐵路第二雙線新疆段哈密站工程的施工組織設(shè)計的分析與研究，結(jié)合其特殊條件與環(huán)境，經(jīng)過嚴(yán)格周密的思考與調(diào)查，編制了合理而有針對性的施工組織方案，使其本身復(fù)雜的工程變的更易實(shí)施與建設(shè)。總之，通過施工組織設(shè)計就把施工生產(chǎn)合理地組織起來了，同時提高項(xiàng)目建設(shè)的管理水平，從而保證了具體工程的施工得以順利進(jìn)行和完成。

作者：王瑩單位：蘭州交通大學(xué)土木工程學(xué)院

施工組織設(shè)計論文:施工組織設(shè)計工程造價論文

1、施工組織設(shè)計和工程造價之間的關(guān)系

1.1施工組織設(shè)計和預(yù)算定額之間的關(guān)系工程的預(yù)算定額反映了工程施工過程中每一個環(huán)節(jié)在人工、材料和機(jī)械臺班等方面的消耗標(biāo)準(zhǔn)，為計算施工圖的預(yù)算、工程的決算價和工程承包的合同價等提供有力的數(shù)據(jù)支持，是確定工程造價的關(guān)鍵依據(jù)。預(yù)算定額是假設(shè)建設(shè)施工單位可以正常施工，并以多數(shù)施工單位的機(jī)械裝備水平、合適的施工工期和施工工藝等為基礎(chǔ)，對建設(shè)項(xiàng)目工程消耗量進(jìn)行的編制。但是在實(shí)際的施工過程中總會出現(xiàn)分項(xiàng)工程施工方法與預(yù)算定額所規(guī)定模式不一致的情況，因此預(yù)算定額需要根據(jù)特定施工組織設(shè)計進(jìn)行確定。

1.2施工組織和工程造價之間的關(guān)系施工組織設(shè)計的內(nèi)容主要包括工程概況與施工條件的分析、工程施工方案、工程施工進(jìn)度和施工的平面圖等。工程造價是工程項(xiàng)目施工建設(shè)的成本，是各個施工環(huán)節(jié)費(fèi)用支出的總和。工程造價的重要內(nèi)容之一即為優(yōu)化施工組織設(shè)計，通過周密組織項(xiàng)目的施工和合理安排工程進(jìn)度，從而提高工程施工的管理水平和機(jī)械設(shè)備的使用效率。同時，施工組織設(shè)計的優(yōu)化可以降低工程的建設(shè)成本，從而確定工程造價。因此，可以說工程造價確定的主要依據(jù)即為施工組織設(shè)計，不同的施工組織設(shè)計對應(yīng)著不同的工程造價。

2、施工組織設(shè)計中對工程造價影響的因素

2.1工程施工的方案對工程造價的影響施工方案是施工組織設(shè)計中的關(guān)鍵內(nèi)容，其合理與否對工程造價高低有著直接的影響。在保障工程施工質(zhì)量和工期進(jìn)度的前提下，對施工方案進(jìn)行優(yōu)化是降低與控制工程造價的有效措施。施工方案的優(yōu)化有定性分析與定量分析兩種途徑。定性分析是依據(jù)技術(shù)人員的施工與管理經(jīng)驗(yàn)，對施工方案的優(yōu)劣進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷；定量分析是利用投資額、工期指標(biāo)、成本指標(biāo)和平米造價等技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化施工方案。施工方案的正確合理性決定了工程單價的準(zhǔn)確性，進(jìn)而決定了工程造價的合理性。

2.2工程施工的進(jìn)度對工程造價的影響工程的施工進(jìn)度對工程造價的影響也不可忽視。在保障工程施工質(zhì)量的前提下，縮短工程施工的工期不但可以降低工程成本支出，以利于建設(shè)施工單位更快的獲取經(jīng)濟(jì)效益，而且還可以加快建設(shè)施工單位的資金周轉(zhuǎn)，減少工程項(xiàng)目貸款投資的利息。工期的合理性是以工程項(xiàng)目建設(shè)滿足規(guī)定要求為前提，所用費(fèi)用最低做為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，其主要由直接費(fèi)用和間接費(fèi)用組成，而總成本費(fèi)用是兩者相互疊加產(chǎn)生的，總成本費(fèi)用最低時所對應(yīng)的的工期即為最佳工期。因此，施工組織設(shè)計的時候，要做到建設(shè)材料、施工人員和機(jī)械設(shè)備的合理配置，從而使工程工期與最佳工期相接近。

2.3工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的平面布置對工程造價的影響在工程組織與施工中，建設(shè)施工單位常常忽視工程施工的平面布置圖，在進(jìn)行施工組織設(shè)計的時候，對工程設(shè)計的資料、施工現(xiàn)場地形地貌、建筑材料、運(yùn)輸路線和物資倉庫與中轉(zhuǎn)地等沒有進(jìn)行深入的了解，以及明確各施工項(xiàng)目工程之間的關(guān)系，從而導(dǎo)致不必要的建設(shè)成本增加。施工現(xiàn)場的平面布置圖是設(shè)計單位依據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)與施工條件，對施工場地的所有設(shè)施設(shè)備在平面位置上進(jìn)行合理設(shè)置而設(shè)計的，可以避免工程施工中出現(xiàn)反復(fù)搬遷施工設(shè)備、地下工程的反復(fù)開挖和土方的往返運(yùn)輸?shù)惹闆r，有效降低運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用和修建臨時場地的費(fèi)用等，對工程預(yù)算中直接費(fèi)用的支出有著直接的影響。如果在施工過程中，建設(shè)施工單位嚴(yán)格貫徹落實(shí)施工現(xiàn)場的平面設(shè)置圖，既可以加快工程進(jìn)度，也可以提高建設(shè)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4運(yùn)輸組織計劃對工程造價的影響運(yùn)輸組織計劃在施工組織設(shè)計中占有重要的地位，其不但對工程施工進(jìn)度有著直接的影響，而且在確定工程造價中也起著至關(guān)重要的作用，在工程項(xiàng)目施工的過程中占有很大的工作量。為了保障施工進(jìn)度可以按照施工計劃順利執(zhí)行，最大程度地降低工程項(xiàng)目施工的成本，建設(shè)施工單位要確保運(yùn)輸組織計劃的合理性與可操作性，盡可能的使其滿足如下要求：①運(yùn)輸?shù)木嚯x最短，總運(yùn)輸量盡可能最少；②以最少的運(yùn)轉(zhuǎn)次數(shù)滿足施工建設(shè)要求，使運(yùn)輸材料可直達(dá)施工現(xiàn)場；③便于迅速的裝卸材料和設(shè)備，以及運(yùn)轉(zhuǎn)和庫存；④盡可能借助原有的交通條件，減少建設(shè)和完善臨時運(yùn)輸相關(guān)設(shè)備的投入等。

2.5建設(shè)施工材料的價格對工程造價的影響人力資源、建設(shè)施工材料和機(jī)械設(shè)備等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作與合理配置是施工組織設(shè)計中至關(guān)重要的內(nèi)容，其中建設(shè)施工材料費(fèi)用在工程項(xiàng)目建設(shè)中所占的比重較大，約為建筑安裝總費(fèi)用的50％左右，有時可能會達(dá)到70％左右。因此，建設(shè)施工材料的價格對工程造價的影響舉足輕重。可以影響建設(shè)施工材料價格的因素有很多，如材料產(chǎn)地、運(yùn)輸?shù)姆绞?、運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近和運(yùn)費(fèi)的高低等，因此建設(shè)施工單位在工程項(xiàng)目施工的時候，要采用招標(biāo)的方法，盡可能的將材料的單價控制在最低。同時，建設(shè)施工單位還要對材料市場進(jìn)行深入的調(diào)查和研究，結(jié)合不同產(chǎn)地材料價格、運(yùn)輸?shù)姆绞胶瓦\(yùn)費(fèi)等，對不同供貨方式材料價格進(jìn)行計算，最終評估和判斷出最合理、最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的材料采購方案，以有效降低材料費(fèi)用的支出，進(jìn)而控制工程造價。

3、結(jié)束語

總之，施工組織設(shè)計對工程造價的影響不容忽視，建設(shè)施工單位要認(rèn)真做好施工組織設(shè)計的編制工作，既要熟悉與掌握工程項(xiàng)目施工的預(yù)算定額，又要研究圖紙和技術(shù)資料，對工程項(xiàng)目的施工流程捻熟于心，從而選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，對工程造價進(jìn)行有效控制。同時，建設(shè)施工單位還要結(jié)合自身情況，在建設(shè)施工過程中，采用新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，保障工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，進(jìn)一步的降低工程施工項(xiàng)目的工程造價。

作者：王慧單位：新疆盛泰建筑安裝工程有限責(zé)任公司

施工組織設(shè)計論文:建筑工程施工組織設(shè)計分析論文

摘要:建筑工程施工組織設(shè)計是施工企業(yè)對擬定工程施工所做的總體部署和對工程質(zhì)量、安全、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設(shè)計是建筑施工企業(yè)的一項(xiàng)重要的技術(shù)管理制度,也是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平、施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備裝備能力等各方面情況的一個窗口,因此,施工組織設(shè)計的編制,應(yīng)體現(xiàn)本企業(yè)的綜合能力,反映企業(yè)的實(shí)際水平,使施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備和施工管理具有合理性和科學(xué)性。

通過投標(biāo)來承接工程施工任務(wù),已成為建筑施工企業(yè)承攬工程的一項(xiàng)主要途徑,然而工程施工組織設(shè)計的編制已成為工程投標(biāo)文件的一項(xiàng)組成部分,編制好施工組織設(shè)計無疑是給工程的中標(biāo)增添了制勝的法碼。

1建筑工程施工組織設(shè)計是工程施工在項(xiàng)目管理中實(shí)施的全過程

我國正在推行的建筑工程施工項(xiàng)目管理,帶動了建筑施工企業(yè)管理模式的新發(fā)展,相應(yīng)地建筑工程施工項(xiàng)目的全過程,即應(yīng)用于投標(biāo)承攬,簽訂施工合同,施工準(zhǔn)備,現(xiàn)場施工和竣工驗(yàn)收各階段。

根據(jù)這一前提:建筑施工企業(yè)應(yīng)編制兩類施工組織設(shè)計,一類是投標(biāo)前編制的建筑施工設(shè)計即標(biāo)前設(shè)計。另一類是施工前編制的施工組織設(shè)計即標(biāo)后設(shè)計。滿足施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備和施工實(shí)施的需要,建筑施工單位為了使投標(biāo)書具有競爭力以實(shí)現(xiàn)中標(biāo),必須編制標(biāo)前設(shè)計,對投標(biāo)書所要求的內(nèi)容進(jìn)行籌劃和決策,并附進(jìn)投標(biāo)文件之中,標(biāo)前設(shè)計的水平既是能否中標(biāo)的關(guān)鍵因素,又是承包單位編制投標(biāo)書的重要依據(jù)。它還是承包單位進(jìn)行合同談判,提出要約和進(jìn)行承諾的根據(jù)和理由,是擬訂合同文件中相關(guān)條款的基礎(chǔ)資料。

2標(biāo)前設(shè)計的內(nèi)容

根據(jù)編制投標(biāo)書和簽訂施工合同的需要,標(biāo)前設(shè)計應(yīng)具有下述內(nèi)容:

(1)工程概況。除概述工程自身情況外,還包括地質(zhì)、現(xiàn)場、相鄰建筑的關(guān)系及工程施工中比較突出的特性。此外,還要簡述招標(biāo)文件中對工程質(zhì)量、工期等方面的要求所擬采取的相應(yīng)措施。

(2)投入工程施工的主要力量,目的使招標(biāo)方對本企業(yè)承建擬建工程的組織安排,勞動力投入、機(jī)械周轉(zhuǎn)材料配置有一個清晰的了解。

(3)施工部署是工程施工的戰(zhàn)略部署,要經(jīng)過統(tǒng)盤考慮,運(yùn)籌后確定,主要包括施工流水的劃分和組織。

(4)主要分部工程施工的編寫要突出重點(diǎn),兼顧全面,結(jié)合實(shí)際,先進(jìn)合理。

(5)保證工程質(zhì)量安全的措施要切實(shí)可行,從組織上、技術(shù)上考慮,最好針對不同的工程情況和易發(fā)生的質(zhì)量通病,制訂較為具體的預(yù)防對策。

(6)施工進(jìn)度計劃應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示,同時制訂工期保證措施,說明我方保證按工期竣工是有把握的。

(7)施工總平面應(yīng)分基礎(chǔ)、主體、裝飾,應(yīng)合理布置,用最經(jīng)濟(jì)最合理的方法計算出臨時設(shè)施用量及所有的費(fèi)用。

(8)施工準(zhǔn)備工作,技術(shù)準(zhǔn)備,現(xiàn)場準(zhǔn)備,機(jī)械材料準(zhǔn)備等,以表格的形式表示。

(9)其它有關(guān)投標(biāo)和簽約談判所需要的設(shè)計。

3標(biāo)后設(shè)計的內(nèi)容

為滿足施工項(xiàng)目的需要,應(yīng)針對工程的施工特性,編制切實(shí)可行也比較實(shí)際的施工組織設(shè)計,設(shè)計包括以下內(nèi)容:

3.1施工部署

應(yīng)對重要組織問題和技術(shù)問題做出規(guī)劃和決策。

(1)項(xiàng)目經(jīng)理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備,根據(jù)工程規(guī)模確定組織結(jié)構(gòu)的規(guī)模,提倡矩陣制組織。職能機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)突出施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算等與建筑安裝直接相關(guān)的職能機(jī)構(gòu),最后根據(jù)部門責(zé)任配備職能人員。

(2)質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和文明施工控制目標(biāo)的決策。應(yīng)在已簽施工合同的基礎(chǔ)上從提高施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和施工效率的目的出發(fā),做出積極決策,為采取各項(xiàng)技術(shù)組織措施留有足夠的余地,使職工有更高的努力目標(biāo),以調(diào)動其積極性。

3.2施工方案

包括施工方法和施工機(jī)具選擇,施工段的劃分,施工順序、新工藝、新技術(shù)、新機(jī)具、新材料特別對新方法的使用,科學(xué)試驗(yàn)安排,應(yīng)予以高度的重視。

3.3施工技術(shù)組織措施

這項(xiàng)內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的需要,是提高施工效率的潛力所在,它應(yīng)包括以下具體措施。

(1)質(zhì)量保證的技術(shù)組織措施;(2)安全防護(hù)技術(shù)組織措施;(3)控制施工進(jìn)度和保證工期的措施;(4)環(huán)境污染防護(hù)措施;(5)文明施工措施;(6)提高經(jīng)濟(jì)效益措施。在設(shè)計技術(shù)組織措施時,應(yīng)把重點(diǎn)放在組織措施上,因?yàn)樗鼭摿Υ?、輻射面廣、效果顯著。超級秘書網(wǎng)

3.4施工進(jìn)度設(shè)計

對施工順序,施工過程的開始和結(jié)束時間,搭接關(guān)系進(jìn)行綜合安排,實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo),施工進(jìn)度計劃必須利用流水作業(yè)和網(wǎng)絡(luò)計劃方法。

3.5施工平面圖

該圖以合理利用施工用地,節(jié)約臨時設(shè)施費(fèi)用和現(xiàn)場運(yùn)輸費(fèi)來實(shí)現(xiàn)文明施工,厲行節(jié)約為宗旨進(jìn)行設(shè)計。

3.6施工準(zhǔn)備工作計劃

該計劃對開工前的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行業(yè)務(wù)量計算,明確責(zé)任和完成時間,對所涉及的相關(guān)單位關(guān)系的處理予以安排。

3.7技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目的是為了評價施工組織設(shè)計的質(zhì)量。

4應(yīng)用科學(xué)管理方法

通過施工組織設(shè)計規(guī)劃,科學(xué)管理方法的應(yīng)用,從而實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理方法的科學(xué)化,大力提高管理水平。

(1)在編制施工組織設(shè)計的全過程中,應(yīng)當(dāng)應(yīng)用目標(biāo)管理方法、系統(tǒng)分析方法、預(yù)測方法和決策方法。

(2)在編制施工方案時,應(yīng)使用設(shè)備采用方法、排序法、方案比較法以及優(yōu)選的施工方案。

(3)在編制施工進(jìn)度計劃時可使用滾動計劃法、流水作業(yè)法、網(wǎng)絡(luò)計劃法及排序法。

(4)在設(shè)計施工平面圖時使用線性規(guī)劃法和經(jīng)濟(jì)庫存法等。

5加強(qiáng)施工組織設(shè)計

應(yīng)建立哪些指標(biāo)各行業(yè)還不統(tǒng)一,計算方法也不規(guī)范,由于它是評價施工組織設(shè)計整體效果好壞的依據(jù),是評價執(zhí)行狀況的尺度,必須高度重視。

5.1指標(biāo)體系

指標(biāo)體系的設(shè)置要反映施工組織設(shè)計目標(biāo)達(dá)到的水平,為評價提供依據(jù)。

5.2指標(biāo)計算包括施工準(zhǔn)備期、單位工程工期,勞動不均衡系數(shù),降低成本額和成本率,施工機(jī)械化程度,臨時工程費(fèi)用比例等。

指標(biāo)分析

施工組織設(shè)計指標(biāo)與同類工程歷史實(shí)際水平相比,可評價施工組織設(shè)計效果。不同施工組織設(shè)計方案的指標(biāo)對比,可以優(yōu)選方案,求指標(biāo)的加權(quán)分?jǐn)?shù),均可作為評價的依據(jù)。

施工組織設(shè)計論文:施工組織設(shè)計建筑工程論文

1建筑工程的施工組織設(shè)計

我國的建筑市場不斷地成熟，需要企業(yè)不斷地優(yōu)化施工組織設(shè)計。高層建筑施工組織設(shè)計的編制不僅要考慮到施工的方案、施工的進(jìn)度、施工的質(zhì)量和安全，還要考慮到履行合同的需求，施工組織設(shè)計應(yīng)編制集管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同為一體的高層建筑施工管理的規(guī)劃性文件，同時也是合同履行的指導(dǎo)性文件以及工程結(jié)算和索賠的依據(jù)性文件。首先要有施工質(zhì)量管理體系。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象與品牌，所以要有完善的監(jiān)督體系，保證現(xiàn)場施工的質(zhì)量和安全操作，不得摻假。其次企業(yè)也應(yīng)該有完善的管理體制，在施工組織設(shè)計的編制中列出具體的管理組織，有利于取得施工工程的承包權(quán)，也有利于施工管理組織的內(nèi)部管理，以更好地完成施工任務(wù)。最后要做好施工任務(wù)的分包，高層建筑的施工任務(wù)量較大，承包商與業(yè)主要協(xié)調(diào)好，共同保證工程質(zhì)量的完成。承包商分包必須在業(yè)主允許的情況下在投標(biāo)書中做出聲明，同時對所分包的施工任務(wù)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，不得有任何違反法律的行為。業(yè)主分包在招標(biāo)文件中聲明，承包商在具體的施工組織設(shè)計中不要對這部分施工任務(wù)做施工組織設(shè)計，但必須對分包的施工任務(wù)的出場時間、驗(yàn)收時間做具體的說明，防止施工交接產(chǎn)生不必要的麻煩。在施工組織設(shè)計中不可忽視的是做好高處作業(yè)安全措施，患有高血壓、心臟病、精神病、深度近視等人員不得從事高處作業(yè)，提高現(xiàn)場施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。安裝安全網(wǎng)或欄桿，在任何危險區(qū)域設(shè)立標(biāo)志牌和安全網(wǎng)，減少不必要的損傷。架子工在搭承重腳手架時，在二排以上（含二排）應(yīng)全部鋪設(shè)安全笆和安全扶手欄桿，禁止從腳手架攀登上下，井架吊籃嚴(yán)禁乘人。當(dāng)施工的時候遇到惡劣的天氣時，應(yīng)停止高空起重和露天作業(yè)，保證施工人員安全。高空作業(yè)，必須設(shè)有防雷裝置，不準(zhǔn)盲目施工，在施工現(xiàn)場不得隨意堆放材料，必須在固定場所堆放穩(wěn)妥，工具隨手放入工具袋，防止墜落傷人，腳手板（片）必須兩頭四點(diǎn)扎牢，防止蹺頭打滑。完善的安全體系才能保證現(xiàn)場施工的正常進(jìn)行。

2建筑工程的施工工藝

首先要做到場地的平整，保證通水、通電、通路。做好地基工作須要挖基坑、做墊層、做基礎(chǔ)，樁基礎(chǔ)的還要打樁。做完基礎(chǔ)后回填，沒有地下室的情況，回填土至正負(fù)零以下200-300的樣子。然后做主體，主體實(shí)際上就是從基礎(chǔ)圈梁開始，綁筋、支模、澆筑，一直到建筑物封頂。當(dāng)然所有的設(shè)計必須按照施工設(shè)計圖來進(jìn)行。其次，在做完框架主體之后，開始每層砌墻。砌墻完了是做樓地面，一般毛坯房拆模后是什么樣子就什么樣子，不用再做一遍地面，簡裝房會做一遍砂漿。防水是一個大工程，它關(guān)系到房屋的舒適度和便捷度。防水主要包括屋面防水、廁浴間防水，須要注意的是廁所的防水做完后要蓄水24小時檢驗(yàn)，做完后做一層保護(hù)層，再蓄水檢驗(yàn)24小時，最后才做沉箱，做面層。這樣可以更好地保證防水工程的質(zhì)量。施工人員在做水電管線時要注意，水電管線的一些預(yù)埋管線在做主體結(jié)構(gòu)的時候就已經(jīng)預(yù)埋好了，在混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部，具體預(yù)埋的時間是綁筋后，澆筑前，同時也可以做好欄桿、門窗。最后，裝修設(shè)計方面主要是由專業(yè)的裝修公司來做抹灰、吊頂、地面等，使得工程整體完善。為了適應(yīng)建筑市場發(fā)展的要求，作為一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建筑施工組織設(shè)計必須真正發(fā)揮施工組織設(shè)計的指導(dǎo)作用，不斷優(yōu)化建筑施工組織設(shè)計，完善建筑施工工藝。做好施工的組織設(shè)計才能更好地保證施工的順利完成，但是它不僅僅是一張簡單的工程設(shè)計圖，而是關(guān)系施工是否完善的全程設(shè)計圖，有的施工單位編制施工組織設(shè)計受傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣的影響，只重視施工組織技術(shù)措施，忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)內(nèi)容，以致在工程結(jié)算中糾紛不斷，所以企業(yè)也要注重經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏，做好施工組織設(shè)計，完善施工工藝。

作者：楊嘉峰 單位：黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司

施工組織設(shè)計論文:隧道施工組織設(shè)計施工管理論文

1隧道施工組織設(shè)計存在問題的解決

在解決這些問題時，首先在施工當(dāng)中，要在思想觀念上做到重視起來，通過管理的強(qiáng)化，來做到對后期施工組織設(shè)計要求的有效開展。其次，要做到對各種先進(jìn)、優(yōu)良技術(shù)手段的綜合應(yīng)用，隧道工程實(shí)施當(dāng)中，存在各類的土建工程，因此在施工組織設(shè)計當(dāng)中，不但需要做到對工序交替及工程交替的思考，還應(yīng)當(dāng)做到對同一時間、地點(diǎn)立體交叉施工的考慮，從而滿足資金、物資、人力、時間等各項(xiàng)條件的滿足。第三，要依據(jù)施工的具體情況來進(jìn)行施工組織設(shè)計，對建筑施工中的危險控制、應(yīng)急求援、水文地質(zhì)條件做到科學(xué)有效的安排。最后，要做到對先進(jìn)施工組織設(shè)計思路的學(xué)習(xí)及引起，并根據(jù)實(shí)際相關(guān)管理，融入其中，做到對施工組織設(shè)計指導(dǎo)作用及效果的有效發(fā)揮。

2隧道施工管理的相關(guān)策略

2.1隧道施工的安全管理

不論是隧道工程還是其它工程，安全問題都是施工中的首要問題，因而需要在施工當(dāng)中做到重點(diǎn)重視。首先，要做好對施工人員的安全教育與培訓(xùn)，使員工能夠具體一定的安全素養(yǎng)，在隧道施工當(dāng)中，能夠起到安全防范作用，利用宣傳及教育的方式，能將安全管理落實(shí)在隧道施工的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，做到對員工安全意識的提高。其次，對于項(xiàng)目管理部門及施工企業(yè)來說，也需要做到對隧道安全管理工作的重視，采用相關(guān)措施，將安全培訓(xùn)工作納入到管理與培訓(xùn)計劃當(dāng)中，進(jìn)而能夠做到對安全管理工作目標(biāo)及需求的滿足，為隧道施工項(xiàng)目的安全管理提供有效保障。

2.2隧道施工的成本管理

成本管理是隧道工程質(zhì)量、進(jìn)度、物資等因素得以控制的前提，同時也能做到對隧道工程效益的有效提升。具體來說，應(yīng)從四個方面，做好隧道施工的成本管理。首先，要做到對成本控制責(zé)任體系的有效建立，通過制定相應(yīng)的規(guī)范及責(zé)任，來使隧道施工項(xiàng)目成本能夠達(dá)到既定目標(biāo)。其次，預(yù)算編制之前，應(yīng)當(dāng)做好資料收集及材料價格、現(xiàn)場施工的調(diào)查工作，并做到對施工方案的有效擬定。第三，對施工所用到的材料費(fèi)用等信息，要做好公開工作，保障價格信息能夠得到共享及公開。最后，運(yùn)用新型的技術(shù)、工藝及材料，來做到對人工成本、機(jī)械成本、設(shè)備成本費(fèi)用的有效控制，并通過合理的庫存，來做到對材料儲備費(fèi)用的有效降低。

2.3隧道施工的進(jìn)度管理

隧道工程進(jìn)度管理需要做好三個方面工作。首先，施工前應(yīng)當(dāng)對施工需求的預(yù)測，包含對生產(chǎn)需求量、時間、結(jié)構(gòu)的預(yù)測分析，進(jìn)而在財務(wù)及管理方法來采取相應(yīng)的措施，保證各項(xiàng)工作達(dá)到平衡發(fā)展。其次，可以對施工進(jìn)度進(jìn)行分析，以年度、季度、月度等時間階段進(jìn)行劃分，從而能夠使項(xiàng)目管理者與施工者做到對項(xiàng)目進(jìn)度的了解，方便施工單位的實(shí)施及監(jiān)督部門的監(jiān)督。最后，需根據(jù)隧道施工的實(shí)際情況，來做到對施工時間、施工計劃的有效安排，并在施工當(dāng)中做到嚴(yán)格實(shí)行，從而能夠做到對隧道施工項(xiàng)目進(jìn)度要求的滿足。

2.4隧道施工的質(zhì)量管理

隧道施工質(zhì)量管理也需要做好三方面工作。首先，要做到對質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)做到明確規(guī)范，保證各項(xiàng)質(zhì)量檢測能夠程序化、正規(guī)化及規(guī)范化進(jìn)行。通過對隧道施工材料特性的檢測，從而使其質(zhì)量能夠滿足施工要求，避免安全事故的出現(xiàn)。其次，運(yùn)用多項(xiàng)檢測、定期檢測、重點(diǎn)檢測等方式，做到對隧道工程質(zhì)量的系統(tǒng)化、綜合化管理。最后，不斷完成與建設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)體系，提升質(zhì)量檢測人員的專業(yè)素質(zhì)，從而全面做好隧道工程質(zhì)量檢測工作。

3總結(jié)

隧道項(xiàng)目施工當(dāng)中，由于施工環(huán)境等因素的存在，因而具有很強(qiáng)的特殊性。在施工組織設(shè)計及管理當(dāng)中，需施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件、水文條件等因素，來做到施工組織設(shè)計的合理編排，并將設(shè)計方案切實(shí)融入到施工管理當(dāng)中，從而做到隧道施工項(xiàng)目的有效管理，確保隧道施工順利完成。

作者：曾斌 單位：中鐵二十局集團(tuán)第四工程有限公司

施工組織設(shè)計論文:鐵路項(xiàng)目施工組織設(shè)計管理論文

在鐵路項(xiàng)目實(shí)施階段，指導(dǎo)性施工組織設(shè)計執(zhí)行情況檢查及動態(tài)調(diào)整，是項(xiàng)目能否順利進(jìn)行建設(shè)的關(guān)鍵因素之一。

1鐵路項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計的定義

鐵路項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計是在項(xiàng)目實(shí)施階段，由建設(shè)單位編制，用于工程招標(biāo)以及指導(dǎo)后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。在指導(dǎo)性施工組織設(shè)計編制和實(shí)施過程中，當(dāng)工程客觀因素發(fā)生變化時，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，擬定改進(jìn)措施或修訂方案，按照建設(shè)程序要求，對指導(dǎo)性施工組織設(shè)計進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)，如總工期目標(biāo)、年度投資目標(biāo)等。

2工程概況

山西中南部鐵路通道項(xiàng)目線路全長1269km，是我國第一條一次建成1000km以上的大能力運(yùn)煤鐵路通道。本項(xiàng)目線路途經(jīng)山西、河南、山東三個省份，全線劃分為4個段落建設(shè)指揮部，分別為山西呂梁指揮部、山西安澤指揮部、河南指揮部、山東指揮部［6-7］。安澤指揮部管段線路全長299.5km，起訖里程DK310+800—DK578+875(南呂梁山隧道中心—太行山隧道進(jìn)口)。主要工程數(shù)量:隧道58座，總長145.247km(占管段長的48.5%);橋梁129座，總長55.954km(占管段長的18.7%);車站8座(其中改建1座)，鋪軌659.75km(單線)，制、架梁3137單線孔。

3指導(dǎo)性施工組織設(shè)計管理應(yīng)用

指導(dǎo)性施工組織設(shè)計應(yīng)遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鐵路工程施工組織設(shè)計指南》(鐵建設(shè)［2009］226號)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行編制，并按程序報批后實(shí)施，本文不再贅述。

3.1指導(dǎo)性施工組織設(shè)計執(zhí)行情況檢查

工程實(shí)施中建設(shè)單位應(yīng)對指導(dǎo)性施工組織設(shè)計執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對控制性工程加強(qiáng)動態(tài)管理，對執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以滿足建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)要求。指導(dǎo)性施工組織設(shè)計實(shí)施情況，建設(shè)單位應(yīng)在每年6月和12月上報鐵路建設(shè)主管部門。安澤指揮部每季度對指導(dǎo)性施工組織設(shè)計執(zhí)行情況進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，并根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開指導(dǎo)性施工組織設(shè)計執(zhí)行情況專題會。通過對指導(dǎo)性施工組織設(shè)計執(zhí)行情況的檢查，對管段內(nèi)重難點(diǎn)工程、鋪架工程進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，并采取有效糾偏措施，確保了工程建設(shè)的有序?qū)嵤?

3.2控制性及重難點(diǎn)工程的動態(tài)調(diào)整

在指導(dǎo)性施工組織設(shè)計執(zhí)行過程中，隨著工程建設(shè)進(jìn)展及客觀條件的改變，控制及重難點(diǎn)工程與一般性工程會相互轉(zhuǎn)化，一般性工程可能轉(zhuǎn)化為控制及重難點(diǎn)工程，控制及重難點(diǎn)工程也可能轉(zhuǎn)化為一般性工程。同時，隨著工程建設(shè)進(jìn)展，有時會產(chǎn)生新的控制及重難點(diǎn)工程。

3.2.1一般性工程轉(zhuǎn)化為重難點(diǎn)工程實(shí)例干陽溝隧道全長8463m，設(shè)計為單洞雙線，全隧設(shè)進(jìn)口、1#斜井、2#斜井3個工區(qū)5個作業(yè)面組織施工(出口地勢陡峭，不具備設(shè)置工作面條件)，關(guān)鍵線路為進(jìn)口—1#斜井對打段。本項(xiàng)目2010年4月份開工建設(shè)之初，干陽溝隧道并未列入重難點(diǎn)工程，故未引起建設(shè)單位關(guān)注。隨著該隧道施工的展開，隧道進(jìn)口揭示地質(zhì)情況與設(shè)計相比較差，為砂質(zhì)黃土與黏質(zhì)黃土互層，且隧道滲水量較大，實(shí)測約500m3/d。在2011年下半年建設(shè)單位進(jìn)行指導(dǎo)性施工組織設(shè)計執(zhí)行情況檢查時，發(fā)現(xiàn)一般性工程干陽溝隧道關(guān)鍵線路工期嚴(yán)重滯后，可能影響后續(xù)鋪架施工。鑒于該情況，建設(shè)單位將該隧道納入了重難點(diǎn)工程管理，并經(jīng)原鐵道部工管中心對指導(dǎo)性施工組織設(shè)計審查同意，在原關(guān)鍵線路進(jìn)口—1#斜井間增加0#斜井(長191m)［8］。采取上述措施后，有效化解了該隧道工期風(fēng)險。

3.2.2新增控制性工程實(shí)例管段內(nèi)新增控制性工程實(shí)例有隧道無砟軌道工程、長子南至平順段重載鐵路綜合試驗(yàn)段工程等。2013年6月份，鐵路總公司對山西中南部鐵路通道無砟軌道鋪設(shè)范圍進(jìn)行了調(diào)整，安澤指揮部管段鋪設(shè)無砟軌道的隧道由6座調(diào)整為36座，無砟軌道總長度達(dá)到了231.074km(單線)。隧道無砟軌道成為管段內(nèi)新的控制性工程。受此影響，管段內(nèi)鋪架完工日期由2014年5月30日延長至2014年6月30日，通過合理壓縮調(diào)試及驗(yàn)收時間，管段內(nèi)工期滿足全線總工期要求。2012年下半年，原鐵道部將長子南至平順段(三站兩區(qū)間總長91.72km)確定為重載鐵路綜合試驗(yàn)段，將該段原計劃開通日期由2014年12月31日提前到2014年3月31日，由此長子南至平順段重載鐵路綜合試驗(yàn)段成為管段內(nèi)又一新的控制性工程。為了確保綜合試驗(yàn)段節(jié)點(diǎn)工期，現(xiàn)場強(qiáng)化了資源配置，站前、站后工程均增加了冬期施工措施并成立了相應(yīng)冬期施工技術(shù)攻關(guān)小組，以確保試驗(yàn)段按期開通。

3.3鋪架工程安排與調(diào)整

3.3.1指導(dǎo)性施工組織設(shè)計鋪架安排情況管段內(nèi)設(shè)辛堡、長子南兩個鋪架基地，負(fù)責(zé)管段內(nèi)的鋪架工程。鋪架線路示意如圖1。圖1鋪架線路示意由圖1可以看出，管段內(nèi)鋪架段落自南呂梁山隧道(出口)起始，至太行山隧道(進(jìn)口)終止。管段內(nèi)2個鋪架基地，均采用單機(jī)雙向鋪架。其中:辛堡鋪架自辛堡站起始，先往小里程方向鋪架至南呂梁山隧道(出口)，然后調(diào)頭經(jīng)太岳山隧道鋪架至范家山隧道(進(jìn)口);長子南鋪架自長子南站起始，先往大里程方向經(jīng)跨太焦線特大橋鋪架至太行山隧道(進(jìn)口)，然后調(diào)頭經(jīng)發(fā)鳩山隧道鋪架至范家山隧道(進(jìn)口);兩個鋪架基地在范家山隧道(進(jìn)口)會合。管段內(nèi)鋪架作業(yè)規(guī)劃見表1。

3.3.2鋪架工程的幾次動態(tài)調(diào)整指導(dǎo)性施工組織設(shè)計管理，應(yīng)圍繞鋪架這條主線，進(jìn)行相應(yīng)動態(tài)優(yōu)化調(diào)整［9-10］。1)辛堡鋪架調(diào)整:辛堡鋪架需利用既有南同蒲線鐵路進(jìn)行路料運(yùn)輸，因南同蒲線辛堡站2012年8月份才完成站改并開站，故辛堡鋪架開始時間由2012年3月6日調(diào)整為2012年9月7日，推遲了6個月。為了確保總工期及當(dāng)年投資計劃的完成，鋪架方式由原來的單機(jī)雙向鋪架改為雙機(jī)單向鋪架，即多投入了一套鋪架設(shè)備，辛堡站往大、小里程同步進(jìn)行鋪架作業(yè)。2)長子南鋪架調(diào)整:長子南站往大里程鋪架受跨太焦線特大橋連續(xù)梁施工進(jìn)度滯后的影響，對長子南鋪架線路進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，即先往大里程方向鋪架至跨太焦線特大橋30#墩連續(xù)梁處，然后調(diào)頭往小里程方向鋪架，確保了總工期及當(dāng)年投資計劃的完成。同時，為了確保綜合試驗(yàn)段工期，待具備往大里程方向的鋪架條件后，再增加一套鋪架設(shè)備進(jìn)行鋪架作業(yè)。長子南鋪架亦由原來的單機(jī)雙向鋪架調(diào)整為雙機(jī)單向鋪架［11］。3)鋪架會合點(diǎn)調(diào)整:因控制性工程太岳山隧道工期滯后，同時范家山隧道施工進(jìn)展較為順利，辛堡、長子南兩鋪架基地會合點(diǎn)由范家山隧道(進(jìn)口)調(diào)整為太岳山隧道(進(jìn)口)，化解了控制性工程太岳山隧道的工期風(fēng)險，確保了項(xiàng)目總工期。管段內(nèi)優(yōu)化調(diào)整后的鋪架線路。

4結(jié)語

本文以山西中南部鐵路通道項(xiàng)目安澤指揮部管段為例總結(jié)鐵路項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計管理在項(xiàng)目建設(shè)中的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，概括如下:

1)既要重視對控制性工程及重難點(diǎn)工程的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計管理，同時也要兼顧一般性工程。既要避免控制性工程及重難點(diǎn)工程建設(shè)情況惡化，也要防止一般性工程轉(zhuǎn)化為控制性工程及重難點(diǎn)工程。指揮部通過工程周報制度，動態(tài)監(jiān)控工程進(jìn)展，同時在每月對施工單位進(jìn)行月度考核時，對工程進(jìn)展情況進(jìn)行現(xiàn)場核查。

2)要善于通過指導(dǎo)性施工組織設(shè)計管理，及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在的問題，并采取有效糾偏措施，確保工程建設(shè)的有序推進(jìn)。如對工期滯后的干陽溝隧道增加斜井作業(yè)面，辛堡、長子南鋪架作業(yè)的動態(tài)調(diào)整，都有效地規(guī)避了工期風(fēng)險，同時保證了當(dāng)年投資計劃的完成。

3)指導(dǎo)性施工組織設(shè)計管理應(yīng)以鋪架為主線，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工程施工。指揮部管段指導(dǎo)性施工組織設(shè)計對鋪架工程的幾次動態(tài)調(diào)整、優(yōu)化，就凸現(xiàn)了鋪架這條主線。

4)通過指導(dǎo)性施工組織設(shè)計管理，可以引導(dǎo)科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)方向。如管段內(nèi)長子南至平順段設(shè)為綜合試驗(yàn)段后，鋪架作業(yè)中的橋梁混凝土濕接縫、無縫線路單元軌節(jié)鎖定焊面臨冬期施工，由此向現(xiàn)場技術(shù)人員提出了相應(yīng)冬期施工技術(shù)攻關(guān)課題。

5)通過指導(dǎo)性施工組織設(shè)計管理，可以進(jìn)一步理清管段內(nèi)工程建設(shè)管理重點(diǎn)。隨著工程建設(shè)推進(jìn)，管段內(nèi)站前工程已進(jìn)入收尾階段、站后工程正掀起施工高潮。通過指導(dǎo)性施工組織設(shè)計管理分析，目前指揮部管段建設(shè)管理的重點(diǎn)已由站前無砟軌道、鋪架工程轉(zhuǎn)向站后四電及房建工程。鐵路工程建設(shè)是一個規(guī)模龐大、系統(tǒng)復(fù)雜的工程。山西中南部鐵路通道安澤指揮部的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，要有效地推進(jìn)鐵路工程建設(shè)，抓好鐵路項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計管理，是一項(xiàng)事半功倍的有效措施。

作者:賈彥斌 單位:晉豫魯鐵路通道股份有限公司

施工組織設(shè)計論文:施工組織設(shè)計與項(xiàng)目管理論文

1、編制施工組織設(shè)計有缺陷而出現(xiàn)的主要問題

1．1沒有施工組織設(shè)計。有些施工單位工程開始施工了還沒有編制施工組織設(shè)計，導(dǎo)致土(石)方反復(fù)挖掘運(yùn)輸，機(jī)械設(shè)備、人員的需求沒有合理計劃，進(jìn)場的材料胡亂堆放，工程的質(zhì)量與安全施工沒有保障措施，造成機(jī)械降效、人員閑置、材料嚴(yán)重浪費(fèi)的現(xiàn)象。

1．2編制施工組織設(shè)計不切合工程實(shí)際。有些施工單位為了應(yīng)付上級主管部門、監(jiān)理單位、甲方聯(lián)合檢查，臨時讓資料員或施工員編制施工組織設(shè)計，由于缺少專業(yè)技術(shù)人員的參與，導(dǎo)致編制人員對施工現(xiàn)場的具體人員施工情況、工程管理、機(jī)械設(shè)備、各類建材不夠了解，再加上臨時安排，時間十分倉促，而胡編亂造。

1．3施工組織設(shè)計編制質(zhì)量差。有些施工單位不懂得施工組織設(shè)計在施工過程中的作用，而是寫一些各個分項(xiàng)目的施工工藝、隨便畫一張項(xiàng)目施_[平面圖、在墻上編個工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃表，就意味著施工組織設(shè)計就編制好了。

1．4有些單位領(lǐng)導(dǎo)只重視技術(shù)，而往往忽略造價。很多施工單位在編制施工組織設(shè)計時，只片面重視工程施工中各分項(xiàng)工程技術(shù)環(huán)節(jié)的問題，缺乏全面考慮與工程造價有關(guān)的工作內(nèi)容，這樣一來容易造成工程在竣工結(jié)算的時候，缺少技術(shù)資料而受到經(jīng)濟(jì)損失。從以上四個方面，可以反映出施工組織設(shè)計對于工程施工安全運(yùn)行的重要性，施工單位要從全局出發(fā)，認(rèn)真組織專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)施工現(xiàn)場具體條件來擬定施工方案，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理進(jìn)行現(xiàn)場布置和設(shè)備展開；把設(shè)計與施工、技術(shù)與效益、前方與后勤、施工單位全局活動與具體施工組織等環(huán)節(jié)聯(lián)系起來；把整個工程施工中的各個單位、各個部門、工程各階段、各個分項(xiàng)目之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好；做到各單位、各部門相互密切配合，人盡其力、物盡其用，優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為了對建設(shè)項(xiàng)目整體投資有一個良好的控制，應(yīng)該從整個工程的每一個環(huán)節(jié)開始，嚴(yán)格按施工程序、從面到點(diǎn)進(jìn)行全面有控制。

2、施工組織設(shè)計的編制原則和特點(diǎn)

2．1編制施工組織設(shè)計應(yīng)該掌握的三個原則：一是結(jié)合工程實(shí)際原則；二是權(quán)威性原則：也就是在工程備料、配備機(jī)械設(shè)備及實(shí)施的施工方法中，要嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)過審批的施工準(zhǔn)備工作文件；三是優(yōu)中選優(yōu)原則：凡編入文件的各種施工方案，必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，從中選擇最優(yōu)方案。

2．2施工組織設(shè)計可分為總體和單體兩種。總體施工組織設(shè)計指的是實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目總體戰(zhàn)略部署，對工程建設(shè)項(xiàng)目起到總體控制作用。而單體施工組織設(shè)計指的是對單一工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)術(shù)安排，對工程建設(shè)項(xiàng)目起重要作用。

2．3工程施工過程必須有充足的資金作保障。從工程開工破土起，隨著施工的全面展開，資金就要不斷地陸續(xù)投入。就資金的用量而言，施工階段所需資金最大。施工階段是最復(fù)雜的階段，根據(jù)工程設(shè)計要求，施工階段要解決的根本問題是現(xiàn)場工程實(shí)體的施工進(jìn)展。因此，開工以前的各項(xiàng)工作，比如規(guī)劃、設(shè)計以及招標(biāo)等一些有關(guān)的前期工作做得如何，這些工作都要在施工階段主觀或客觀地接受考驗(yàn)，前期各準(zhǔn)備工作中隱藏的問題會大批地涌現(xiàn)出來。因此，在施工階段，若不能較好地處理各項(xiàng)問題，工程項(xiàng)目的整個質(zhì)量就很難保證，施工進(jìn)度就會減緩而延誤工期，項(xiàng)目費(fèi)用投資就會失去控制。

3、施工組織設(shè)計編制工作要點(diǎn)

3．1熟悉工程概況。因?yàn)榻ㄖこ逃兴髯缘奶攸c(diǎn)，每個工程項(xiàng)目都有它特有的使用功能，所以就有不一樣的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和裝飾特點(diǎn)，不同的建筑面積、層高、施工工藝及材質(zhì)。有些作用相同的建筑工程，在建筑技術(shù)水平、建筑標(biāo)準(zhǔn)和建筑等級上也有差異。常常會受天氣、不可抗力、地質(zhì)、水文等自然現(xiàn)象的影響，因此必須要熟悉工程的概況，做到心中有數(shù)。

3．2施工前做好充足的準(zhǔn)備。

3．2．1設(shè)計藍(lán)圖接到后，要組織相關(guān)人員熟悉圖紙，記錄好76CHUANGXINKEJI2014．08圖紙會審資料，留下存檔以備用。

3．2．2組織人員、機(jī)械、工具，并組織部署施工現(xiàn)場。

3．2．3組織施工所需材料進(jìn)場，做好原材料取樣、試驗(yàn)及砼、砂漿配比工作。

3．2．4做好施工抄平放線工作，提前做好破土開挖的準(zhǔn)備。充分、具體的做好這些工作，不僅可以提高工程的質(zhì)量和工期，還可以降低工程造價。

3．3施工組織設(shè)計與工程效益的關(guān)系

3．3．1工程預(yù)算定額。工程預(yù)算定額指的是規(guī)定消耗在質(zhì)量合格的單位工程基本構(gòu)造要素上的人工、材料和機(jī)械臺班的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)；它是計算建筑工程、安裝產(chǎn)品價格的基礎(chǔ)。這里所講的基本構(gòu)造要素，主要指的是分項(xiàng)工程和結(jié)構(gòu)構(gòu)件。預(yù)算定額按工程基本構(gòu)造要素規(guī)定勞動力、材料和機(jī)械的消耗數(shù)量，以滿足編制施工圖預(yù)算、規(guī)劃和控制工程造價的要求。預(yù)算定額是編制地區(qū)單位估價表、編制施工組織設(shè)計、工程結(jié)算、施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析、編制概算定額、編制招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報價的依據(jù)和基礎(chǔ)，目前施工企業(yè)中機(jī)械裝備、合理的施工工期、技術(shù)工藝、勞動人員的組織為各個分部分項(xiàng)工程消耗量編制的基礎(chǔ)。

3．3．2工程造價與施工組織設(shè)計二者關(guān)系密切。施工組織設(shè)計所涵蓋的內(nèi)容：工程概況、現(xiàn)場條件分析、施工總平面圖的布置、施工方案和施工技術(shù)工藝要求、工期計劃等。編制一個科學(xué)合理的施工組織設(shè)計，才能保障工程質(zhì)量和安全措施及工程預(yù)算指標(biāo)。為了保障工程質(zhì)量，滿足甲方使用及T期要求，仍需控制投資、降低工程造價成本、完善施工方案和技術(shù)工藝。

3．3．3施工組織設(shè)計不僅是生產(chǎn)經(jīng)營過程中的指導(dǎo)性文件，在編制工程造價中也是極為重要的根據(jù)。施工單位工程開工前，要求施工安全、技術(shù)質(zhì)量、材料設(shè)備、財務(wù)計劃和工程造價的部門人員需認(rèn)真熟識圖紙、實(shí)地勘察，研究各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。工程造價人員一般都屬于施工組織設(shè)計的編寫小組成員，這是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益所決定的。因此，在企業(yè)內(nèi)部工程造價人員不僅要懂技術(shù)、懂政策、還要懂法律法規(guī)，這樣才能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，編制好施工組織設(shè)計，也會避免T程決算中的經(jīng)濟(jì)糾紛。

4、結(jié)論

一個編制得較好的施工組織設(shè)計，并在工程施工中得到貫徹，能夠協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，統(tǒng)籌安排各個施工環(huán)節(jié)，使復(fù)雜的施工過程有條理地按科學(xué)程序進(jìn)行，也就必然能使建設(shè)項(xiàng)目取得好的指標(biāo)。因此，建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計編制得成功與否，直接影響基本建設(shè)投資的效益，它對我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著深遠(yuǎn)的意義。

作者：邵彩霞 單位：尉氏縣規(guī)劃建設(shè)局

施工組織設(shè)計論文:施工組織設(shè)計通信工程論文

1通信工程施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容

1.1施工組織設(shè)計的依據(jù)

關(guān)于通信工程施工組織設(shè)計的幾點(diǎn)思考魏科文中國電子科技集團(tuán)公司第五十四研究所050081在通信工程施工中，施工組織設(shè)計需要根據(jù)工程原先企劃案進(jìn)行分析和制訂，且必須符合我國相關(guān)法律法規(guī)。通信工程涉及到的施工技術(shù)含量較高，工作繁瑣復(fù)雜，工作量非常大，需要根據(jù)工程施工實(shí)際情況進(jìn)行。同時施工單位應(yīng)仔細(xì)分析通信工程所處的環(huán)境、技術(shù)手段等具體情況，確保施工組織設(shè)計的科學(xué)性和合理性。

1.2施工準(zhǔn)備

工程施工前，施工單位需要與通信工程部門開展一系列的會議，重點(diǎn)分析工程施工的具體部署工作，確保施工活動正常進(jìn)行。施工前準(zhǔn)備主要包括兩方面，第一是技術(shù)準(zhǔn)備，施工技術(shù)直接關(guān)系到施工隊(duì)伍的生命健康，稍有不慎都會導(dǎo)致安全事故或質(zhì)量事故的出現(xiàn)，因此做好技術(shù)準(zhǔn)備工作十分重要。通信工程技術(shù)人員和管理人員必須熟知圖紙，并嚴(yán)格審查圖紙與設(shè)計的規(guī)范性，以防后期施工中帶來安全隱患；同時認(rèn)真審查相關(guān)人員所具備的能力，確保工程按時按質(zhì)完成。第二是對原始資料進(jìn)行分析，全面掌握相關(guān)擬建工程的資料，如施工單位技術(shù)、資金情況，施工現(xiàn)場地形地貌，可利用的材料等，以此建立科學(xué)合理的通信工程施工組織設(shè)計。

1.3制訂相對應(yīng)的施工措施與計劃目標(biāo)

為確保通信工程施工活動順利進(jìn)行，施工單位需要在全面了解施工實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)技術(shù)性措施，采用先進(jìn)的技術(shù)手段、設(shè)備器材等，避免出現(xiàn)施工事故，有效地提高施工效率。另外通信工程施工復(fù)雜程度高，需要安全、質(zhì)量雙手抓，根據(jù)不同施工方法制訂計劃目標(biāo)，進(jìn)一步確保工程施工質(zhì)量安全與施工進(jìn)度。

1.4施工各項(xiàng)原材料的審核計劃

施工單位采購部門根據(jù)通信工程實(shí)際情況，采購實(shí)際所需材料及資源，并進(jìn)行組織設(shè)計的編制。施工審核內(nèi)容包括用人需求、工程車輛、施工材料、器材設(shè)備等。由于通信工程施工需要大量的人員，施工單位應(yīng)做好施工人員企劃工作，根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行制定，避免人員閑散或缺乏等情況的出現(xiàn)。

2通信工程施工方案設(shè)計

2.1在特殊地點(diǎn)施工

在通信工程施工過程中，除了要做好工程施工各項(xiàng)工作外，還應(yīng)該做好當(dāng)?shù)鼐用竦膮f(xié)調(diào)工作，避免產(chǎn)生一系列不必要的民事糾紛，影響工程施工進(jìn)度。在交越電力線和附掛電力桿施工中，施工單位應(yīng)事前征得相關(guān)部門的同意，并請求電力公司配合操作，禁止在電力線交叉處拖拉鋼絞線和光纜，以防發(fā)生電力安全事故。

2.2做好光纜單盤檢驗(yàn)與配盤工作

在光纜單盤檢驗(yàn)工作中，應(yīng)根據(jù)屯放點(diǎn)自動編寫盤號，測試時采用OTDR測試光纖纖長與衰竭，并仔細(xì)核對出廠隨盤資料。在測試時應(yīng)做好詳細(xì)的數(shù)據(jù)記錄，并將出廠資料與檢測記錄資料合并存檔。光纜配盤需要根據(jù)復(fù)測路由和光纜到貨的實(shí)際盤長，科學(xué)合理地配盤，盡可能做到整盤配放。

2.3通信線纜的敷設(shè)

針對管道、埋式通信線纜的敷設(shè)工作，需要嚴(yán)格按照線纜敷設(shè)的操作步驟，確保通信線纜敷設(shè)的合理性。首先進(jìn)行管孔的清理工作，做好接續(xù)、成端、測試等工序，并詳細(xì)地記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，為后期工程試驗(yàn)檢測提供參考依據(jù)。在通信工程施工中，應(yīng)及時安排和調(diào)整施工工期與進(jìn)度，嚴(yán)格按照施工規(guī)范與審查設(shè)計要求，并做好工程變更相關(guān)手續(xù)。

2.4設(shè)備的安裝

在安裝設(shè)備時，需要事先檢查施工現(xiàn)場，確保符合安裝條件后開箱檢驗(yàn)設(shè)備，對設(shè)備的生產(chǎn)日期、技術(shù)說明、操作步驟、用途等進(jìn)行充分了解。在安裝時嚴(yán)格按照安裝步驟與操作規(guī)范，如高度、水平、機(jī)架的加固、子架的安裝、接插件、垂直偏差等。在安裝執(zhí)行過程中應(yīng)認(rèn)真填寫相關(guān)記錄表和驗(yàn)收表等，避免因安裝不當(dāng)造成故障隱患。

3結(jié)束語

隨著我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，通信工程建設(shè)水平不斷提高，對我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，逐漸成為了經(jīng)濟(jì)中重要的組成部分。為盡可能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的信息傳輸需求，我國大力開發(fā)與建設(shè)通信工程，施工組織設(shè)計作為通信工程重要的內(nèi)容，直接關(guān)系到工程施工的質(zhì)量安全與進(jìn)度，與施工單位核心競爭力的提高密切相關(guān)。因此在通信工程建設(shè)項(xiàng)目中，施工單位應(yīng)認(rèn)識到施工組織設(shè)計的重要性，并仔細(xì)分析其內(nèi)容，加強(qiáng)組織設(shè)計管理，以此制定出安全、可靠、高效的通信工程施工方案，促使通信工程獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

作者：魏科文單位：中國電子科技集團(tuán)公司第五十四研究所

施工組織設(shè)計論文:工程成本控制中施工組織設(shè)計建筑管理論文

摘要：目前，在項(xiàng)目實(shí)施的各環(huán)節(jié)中，工程項(xiàng)目價格的確定一般經(jīng)過施工圖預(yù)算的編制、承包合同價的簽訂、工程結(jié)算價和工程決算價的確定等過程。而在上述價格形成過程中施工組織設(shè)計與工程造價的關(guān)系非常密切。工程造價的管理工作應(yīng)注意下列兩方面關(guān)系：

一、施工組織設(shè)計與預(yù)算定額關(guān)系

建筑工程預(yù)算定額是反映建筑工程實(shí)體施工過程每一分項(xiàng)工程或每一結(jié)構(gòu)構(gòu)件的人工、材料、機(jī)械臺班的消耗標(biāo)準(zhǔn)。它是施工圖預(yù)算、工程承包合同價和工程決算價格計算的重要依據(jù)，也是確定工程造價的主要依據(jù)之一。而預(yù)算定額是在正常的施工條件下，以目前多數(shù)施工企業(yè)機(jī)械裝備程度、合理的施工工期、施工工藝、勞動組織為基礎(chǔ)編制的每一分項(xiàng)目工程的消耗量。但項(xiàng)目施工中有些特殊情況，即分項(xiàng)工程的施工方法不一定與預(yù)算定額規(guī)定的模式一致，正如目前在預(yù)算定額中規(guī)定“……依據(jù)施工組織設(shè)計確定”等內(nèi)容。例如湖北省土建工程預(yù)算定額中，關(guān)于人工土石方工程量計算規(guī)則規(guī)定：

（1）人工挖基糟、挖基坑、挖土方，需放坡或支擋土板等按施工組織設(shè)計規(guī)定計算，如無規(guī)定時，按定額規(guī)定計算；

（2）基礎(chǔ)工程施工需要增加的工作面，按施工組織設(shè)計規(guī)定計算，如無規(guī)定，按定額規(guī)定計算；

（3）土石方運(yùn)輸工作量計算，如施工組織設(shè)計規(guī)定有運(yùn)距，按該運(yùn)距考慮，如無規(guī)定則按定額規(guī)定計算等等。這就明確了施工組織設(shè)計在工程預(yù)、決算中的合法性。

二、施工組織設(shè)計與工程造價的關(guān)系

工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計與其工程造價有著密切的關(guān)系。施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容有：工程概況和施工條件分析、主要工程的施工方案、施工進(jìn)度計劃和施工平面圖。其中“施工方案”的確定，如：施工機(jī)械的選擇水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸方法的選擇、主體結(jié)構(gòu)的施工工藝等等，均直接影響著工程預(yù)、決算價格變化。在保證工程質(zhì)量和滿足工期的前提下，優(yōu)化施工方案是控制和降低工程造價的重要措施。

三、重視施工組織設(shè)計是控制工程造價的需要

實(shí)際工作中，無施工組織設(shè)計常常引起工程決算的經(jīng)濟(jì)糾紛；施工組織設(shè)計流于形式或者雖有施工組織設(shè)計，但對其中施工方案和技術(shù)措施未進(jìn)行嚴(yán)格審查、監(jiān)督，同樣也會引起經(jīng)濟(jì)糾紛。在投資來源發(fā)生變化和社會主義市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭中，施工組織設(shè)計不僅是組織施工、指導(dǎo)生產(chǎn)的文件，而且是工程造價控制的重要內(nèi)容。因此，應(yīng)重視施工組織設(shè)計的編制、審查工作。

1、編制施工組織設(shè)計應(yīng)與預(yù)算定額相結(jié)合

預(yù)算定額具有“整體上的通用性和個體上的不融合性”的特性，編制施工組織設(shè)計，應(yīng)熟悉和掌握預(yù)算定額并與預(yù)算定額相結(jié)合。具體做法是：

（1）熟悉預(yù)算定額采用的施工方法。預(yù)算定額分部工程說明中，通常明確規(guī)定了采用的施工方法，對于那些預(yù)算定額中提到“……應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工組織設(shè)計規(guī)定計算”的內(nèi)容，應(yīng)注意其施工方法和現(xiàn)場條件等內(nèi)容的設(shè)計。

（2）熟悉預(yù)算定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則。預(yù)算定額每一個分部工程通常明確規(guī)定了工程量計算規(guī)則，而有些分部分項(xiàng)工程的工程量計算和施工方法直接有關(guān)。因此，施工組織設(shè)計中對分部分項(xiàng)工程的施工方法和相關(guān)的工程內(nèi)容應(yīng)有明確的規(guī)定，便于直接套定額或調(diào)整換算后套定額。

（3）掌握預(yù)算定額中有條件限制執(zhí)行的項(xiàng)目。如：材料二次搬運(yùn)費(fèi)在“其他直接費(fèi)”中已作了綜合考慮，一般情況下不允許列場內(nèi)二次材料搬運(yùn)費(fèi)；預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸定額一般要求從堆放地點(diǎn)至安裝地點(diǎn)一步到位，也不允許取材料二次搬運(yùn)費(fèi)。但是，確因施工場地狹窄、地形限制必須二次搬運(yùn)時，應(yīng)在施工組織設(shè)計中給予部署，并得到業(yè)主認(rèn)可才能計算。

（4）重視特殊工程的機(jī)械配備。對于特殊形體的工程，其機(jī)械配備超過了定額規(guī)定的范圍時，應(yīng)認(rèn)真編制施工組織設(shè)計；對于那些結(jié)構(gòu)形體并不特殊，但由于地形、地質(zhì)、水文條件等特殊情況，超過了定額規(guī)定的機(jī)械類型和功能時，也應(yīng)認(rèn)真編制施工組織設(shè)計。

2、施工圖預(yù)算的編制應(yīng)與施工組織設(shè)計編制同步

施工圖預(yù)算是指按照特定的施工方案和施工方法完成項(xiàng)目施工所需的預(yù)算價格，而施工組織設(shè)計主要指為完成該項(xiàng)目施工而確定的施工方案和施工方法。一旦某施工方法有變更，則施工圖預(yù)算相應(yīng)部分的價格也應(yīng)隨之調(diào)整。如地基土方處理時，施工組織設(shè)計因地下水位線需設(shè)置泵、井等進(jìn)行排水、降水，施工圖預(yù)算中應(yīng)列出相應(yīng)的預(yù)算量、價。又如施工組織設(shè)計考慮了整體安全防護(hù)，則施工圖預(yù)算中，也應(yīng)計算相應(yīng)的內(nèi)容。總之，施工方案的變動會影響到施工圖預(yù)算價格的變化，因此，施工組織設(shè)計的編制與施工圖預(yù)算應(yīng)同步進(jìn)行，以利于控制工程造價。

一般說來，通過施工組織設(shè)計可以看到對施工全過程的安排。因此，施工企業(yè)應(yīng)重視施工組織設(shè)計的編制工作；項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)重視施工組織設(shè)計的評審、監(jiān)督。

作為施工企業(yè)，在投標(biāo)、競標(biāo)中，能否引起發(fā)包方的重視，除了自身的資質(zhì)、實(shí)力等外，在因素外主要取決于其報價是否合理，而恰如其分的報價又和施工組織設(shè)計的優(yōu)劣密切相關(guān)。面對激烈競爭的建筑市場，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)擬建工程的現(xiàn)場條件，進(jìn)行周密部署，認(rèn)真研究各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織措施，確定施工方案，使方案具有先進(jìn)性、合理性、競爭性。既考慮業(yè)主方的經(jīng)濟(jì)利益，也考慮本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，真正使項(xiàng)目施工過程達(dá)到高質(zhì)、低耗。

作為項(xiàng)目業(yè)主，首先應(yīng)堅決杜絕無施工組織設(shè)計的工程開工；其次在工程開工前，要認(rèn)真審查施工組織設(shè)計，應(yīng)注意其對工程造價的影響，避免大馬拉小車等不正常情況發(fā)生，引起工程結(jié)算中的糾紛；最后，在項(xiàng)目的施工中，要對施工組織過程進(jìn)行監(jiān)督控制，保證項(xiàng)目的施工過程有序，防止施工組織設(shè)計流于形式，真正達(dá)到控制和降低工程造價的目的。

施工組織設(shè)計論文:施工組織設(shè)計與技巧研究論文

摘要：公路施工組織設(shè)計編寫是投標(biāo)書的重要組成部分，施工組織設(shè)計編寫質(zhì)量的好壞，直接影響承包商是否中標(biāo)。本文根據(jù)自己在投標(biāo)過程中編制施工組織設(shè)計的經(jīng)驗(yàn),提出了編制公路施工組織設(shè)計的方法和技巧，供編寫施工組織設(shè)計者參考。

關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計；編制

當(dāng)今的企業(yè)競爭日趨白熱化，而市場開發(fā)又站在了風(fēng)口浪尖；一個企業(yè)經(jīng)營的好壞，首先從市場開發(fā)的力度和市場占有的份額便可“窺一斑而知全豹”！

在工程開發(fā)任務(wù)當(dāng)中，招投標(biāo)里的施工組織設(shè)計又占有相當(dāng)重要的位置。它是投標(biāo)書的重要組成部分，是為獲取工程承包權(quán)而編制的，它的主要作用不是用于指導(dǎo)施工，而是在以下兩個方面：一是論證作用；二是承諾和要約作用。

一、施工組織設(shè)計的創(chuàng)新

在今天開發(fā)任務(wù)緊張而又繁重的同時，各種制度、規(guī)定卻越來越完善，越來越苛刻，在編寫施工組織設(shè)計當(dāng)中，一個小小的錯誤可能導(dǎo)致廢標(biāo)或者中標(biāo)后巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

因此編寫施工組織設(shè)計以前必須完成的幾項(xiàng)重要工作：現(xiàn)場考察、材料調(diào)查和圖紙學(xué)習(xí)。

1.寫施工組織設(shè)計可靠的依據(jù)，提高真實(shí)可靠性。

2.新技術(shù)、新工藝在本次工程中的合理運(yùn)用。

3.沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，這是信息收集的重要渠道。

二、公路工程施工組織設(shè)計編制所存在的一些問題

1.由于規(guī)范及范本對施工組織設(shè)計的編制只是建議書類型，而業(yè)主在招投標(biāo)過程中對編寫施工組織設(shè)計的格式要求又各不相同，再加上編制施工組織設(shè)計人員的水平參差不齊，使得施工組織設(shè)計在格式和內(nèi)容上，深度和廣度上千姿百態(tài)，極其混亂，嚴(yán)重制約著施工組織設(shè)計作用的發(fā)揮。

2.編制的施工組織設(shè)計只是單純側(cè)重技術(shù)管理制度以及各種施工方案、方法的堆砌，它主要追求施工效益而很少考慮管理效益，對中標(biāo)后的各種管理保證措施只是單純套用格式，簡單幾條敷衍了事，以至在實(shí)施過程中不講成本，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。

3.編制中對所積累的施工技術(shù)資源不能有效、充分的應(yīng)用，對早已有的成功經(jīng)驗(yàn)不進(jìn)行借鑒，所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝，沒有起到提高效率、降低資源消耗的作用；編制中只是對技術(shù)規(guī)范進(jìn)行照抄，而未對具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計，沒有起到指導(dǎo)施工的作用。

4.編制的施工組織設(shè)計必須對每個工程逐個進(jìn)行編寫，以適應(yīng)不同工程的特點(diǎn)，但不同編制人員對同類型的施工工藝在進(jìn)行編制工作的同時，作了大量不必要的重復(fù)勞動，降低了工作效率。

5.編制的施工組織設(shè)計只是簡單的剪貼,各相關(guān)內(nèi)容的堆砌,經(jīng)常是設(shè)計與實(shí)施分離，不能充分利用計算機(jī)極其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對其進(jìn)行優(yōu)化組合,同時更缺乏新技術(shù)、新工藝等的詳細(xì)論述和編制，以至造成施工組織設(shè)計只是個形式，沒有真正起到指導(dǎo)施工的作用。

6.編制的施工組織設(shè)計為了迎合業(yè)主及招標(biāo)文件的要求，把企業(yè)最好的或者全部的都編寫上去，結(jié)果中標(biāo)后人員或者設(shè)備不能到場而受罰；一定要根據(jù)實(shí)際情況來挖掘企業(yè)資源，來滿足投標(biāo)要求。

三、提高公路施工組織設(shè)計的智能化編制，以及計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)在施工組織設(shè)計中的應(yīng)用

首先，具有市場競爭力的施工組織設(shè)計應(yīng)由核心部分和骨架部分組成，核心部分必須根據(jù)該工程特點(diǎn)，結(jié)合自己的實(shí)際情況，編制出施工組織設(shè)計的閃亮點(diǎn)，特別是關(guān)于新技術(shù)、新工藝的內(nèi)容；骨架部分由工程概況、施工、質(zhì)量保證等構(gòu)成，寫出它的輕重緩急來，從而賦予它生命活力和競爭力。

1.可以加快編制速度，提高編制質(zhì)量，有利于及時修改。

2.可以優(yōu)化、檢查、控制施工組織設(shè)計的編寫。

3.可以及時獲取、處理和利用各種有用信息。

具體實(shí)施辦法如下：

（1）運(yùn)用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設(shè)計編制工作的標(biāo)準(zhǔn)。工程管理部門對建筑工程中的項(xiàng)目施工組織設(shè)計進(jìn)行收集，經(jīng)過分析和歸納，整理并，則能使先進(jìn)的施工組織設(shè)計更具效益，減少編制人員重復(fù)勞動，而且能推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（2）施工組織設(shè)計的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點(diǎn)和要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件切實(shí)出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。

（3）施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，突出目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際、滿足招標(biāo)文件的需要，要具有競爭力，體現(xiàn)企業(yè)的勢力和信譽(yù)。

（4）實(shí)行施工組織設(shè)計的模塊化編制，更多的運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，選擇以前投標(biāo)中施工方案作為大框架模塊，以便進(jìn)行積累、分組、避免重復(fù)應(yīng)用，通過各個模塊的優(yōu)化組合，減少無效勞動。

（5）努力貫徹國家質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，建立并完善科學(xué)的、規(guī)范的體系。逐項(xiàng)地編制質(zhì)量保證計劃，與施工組織設(shè)計工作同時進(jìn)行，并努力使二者有機(jī)結(jié)合起來。

（6）施工組織設(shè)計應(yīng)擴(kuò)大深度和范圍，對設(shè)計圖紙的合理性和經(jīng)濟(jì)性做出評估，實(shí)現(xiàn)設(shè)計和施工的一體化，擴(kuò)大技術(shù)積累，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化，使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計中得到應(yīng)用。

四、結(jié)束語

從以上論述我們可以看到，公路工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計規(guī)范化是當(dāng)前公路建設(shè)項(xiàng)目管理工作中迫切需要解決的問題。通過規(guī)范化，使施工組織設(shè)計和施工項(xiàng)目管理規(guī)劃能有序、有章可循地進(jìn)行，能真正起到指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)施工活動的作用，從而取得最佳的社會效應(yīng)，而不是為了應(yīng)付發(fā)包人和監(jiān)理工程師的監(jiān)督。