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網(wǎng)格員半年工作總結(jié)

時間:2023-02-06 07:24:08

導(dǎo)語:在網(wǎng)格員半年工作總結(jié)的撰寫旅程中,學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑,好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文,愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感,引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。

第1篇

2020年上半年度XX三農(nóng)營銷服務(wù)部實現(xiàn)車險產(chǎn)能89萬,同比增長59%,其中轉(zhuǎn)保車占比50%以上。車險產(chǎn)能出自協(xié)保員業(yè)務(wù),二手車商業(yè)務(wù),合作洗車點業(yè)務(wù)以及我和專員業(yè)務(wù)。

非車險實現(xiàn)產(chǎn)能18萬,同比增長200%,其中新保業(yè)務(wù)占70%以上。除了續(xù)保業(yè)務(wù)外,新拓展的業(yè)務(wù)有企財險,工程一切險,以及分散性險種。

XX服務(wù)部場地今年2月驗收完成,4月份待網(wǎng)絡(luò)及軟裝匹配完成,正式入駐營業(yè)。人員架構(gòu)上,3月份營銷服務(wù)部專員到位,6月份簽單到位實習(xí)。人員架構(gòu)已初步支撐營銷服務(wù)部正常運轉(zhuǎn)。

上半年的主要工作舉措:

1.擴(kuò)充村級別的協(xié)保員隊伍,積極拜訪附近鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過農(nóng)險及政府部門協(xié)作的險種為契機(jī),挑選優(yōu)秀的網(wǎng)格員或村干部吸納為協(xié)保員,效果良好,有產(chǎn)能的協(xié)保員人數(shù)從年初的40人到現(xiàn)在的60人,實現(xiàn)了人數(shù)增長,后續(xù)的目標(biāo)是完全輻射附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個行政村。為下村摸底村民保險需求和產(chǎn)說會打好堅實的基礎(chǔ);

2.拓展渠道,實現(xiàn)多渠道產(chǎn)能輸出,積極拜訪古市鎮(zhèn)二手車商、修理店、洗車美容店、電瓶車店,從中挑選出合適的合作伙伴,現(xiàn)在XX鎮(zhèn)附近有兩家二手車商合作較好,幾乎能做到一車不漏,還能實時的了解市場行情,做出最快的反映。修理店及洗車美容店采取的是送修資源和增值服務(wù)資源換取保費的思路,現(xiàn)在洗車美容店已經(jīng)談攏,既方便了附近客戶,增加了增值服務(wù)滿意度,又能收集客戶信息直接增加產(chǎn)能??紤]到古市鎮(zhèn)市茶葉大鎮(zhèn),幾乎每家都有幾臺電動車,所以也重點走訪了幾家大的電瓶車行,達(dá)成合作意向,這段時間開始陸續(xù)有電瓶車簽單;

3.跟進(jìn)大型保險項目,通過專員了解到今年開始的村集體建項目均由縣強(qiáng)村公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,經(jīng)過連續(xù)兩個月多次拜訪縣強(qiáng)村公司陳總,洽談就各行政村改造工程的一切險的保險合作事宜。拜訪XX鎮(zhèn)附近的企業(yè),主要是拓展企財險和團(tuán)意險業(yè)務(wù),經(jīng)過幾個月的跟蹤順利簽下通達(dá)活性炭有限公司的企財險和團(tuán)意險,XX電氣團(tuán)意險也順利簽下,還有幾個經(jīng)營不銹鋼門窗的公司的團(tuán)意險再跟進(jìn)。

4.開展產(chǎn)說會以及轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,由于疫情影響上半年開展產(chǎn)說會4場,針對協(xié)保員或網(wǎng)格員轉(zhuǎn)培訓(xùn)5場,產(chǎn)說會的專用以宣導(dǎo)人保品牌為主,實際產(chǎn)能并不高。通過轉(zhuǎn)培訓(xùn)讓協(xié)保員或網(wǎng)格員面對客戶能專業(yè)從容一點,讓他們更容易展業(yè)。

5.督促協(xié)保員的續(xù)保工作,協(xié)保員多,人均產(chǎn)能少,續(xù)保話術(shù)不專業(yè),轉(zhuǎn)保業(yè)務(wù)多,各方面導(dǎo)致了協(xié)保員業(yè)務(wù)的續(xù)保率不佳。

展望下半年工作

1.以輻射每個行政村為目標(biāo),通過多方渠道繼續(xù)擴(kuò)充協(xié)保員隊伍建設(shè),預(yù)期協(xié)保員隊伍擴(kuò)充至80人以上;

2.繼續(xù)拓展產(chǎn)能新渠道,包含后期跟進(jìn)的綜修廠渠道,商業(yè)銀行渠道,各壽險公司業(yè)務(wù)員渠道等;

3.作為縣重點關(guān)注的項目,繼續(xù)服務(wù)好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村集體建的工程一切險相關(guān)工作,并打好鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)系網(wǎng);

4.繼續(xù)深挖附近企業(yè)需求,尤其是企財險和團(tuán)意險有過成功案列可以做好宣傳;

5. 推廣電動車、電動三輪車的保險需求,聯(lián)合電瓶車行及交警部門,挖掘電動車的保險市場;

第2篇

 

上半年,我鎮(zhèn)按照上級指示,狠抓中心、突出重點,堅持不懈開展“掃黃打非”工作,并取得了明顯的成效,凈化了我鎮(zhèn)文化環(huán)境。

 一、上半年主要工作及成效 

(一)抓領(lǐng)導(dǎo),做到責(zé)任落實到位。按照今年省、市、XX區(qū) “掃黃打非”工作部署,我鎮(zhèn)高度重視,在年初工作會議上將“掃黃打非”工作列入全年工作重點。成立了“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及“掃黃打非”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,明確了“掃黃打非”工作原則及工作范圍,下發(fā)了《XX鎮(zhèn)關(guān)于推進(jìn)“掃黃打非”工作方案》和《XX鎮(zhèn)“掃黃打非”領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位職責(zé)分工》,抽調(diào)了專職人員負(fù)責(zé)此項工作。同時,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村(居)兩級聯(lián)動網(wǎng),激活群防群治工作機(jī)制,落實工作責(zé)任制,將責(zé)任分解到各中心站(室),目標(biāo)任務(wù)下達(dá)到各村(居),做到責(zé)任分明、職責(zé)明確,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,其他班子成員分片抓,鎮(zhèn)干部包村(居)、村(居)干部包片區(qū)的責(zé)任體系,使全鎮(zhèn)上下形成橫向到邊,縱向到底的工作網(wǎng)絡(luò),真正把掃黃打非工作擺上位、抓上手。

(二)抓宣傳,做到群眾認(rèn)識到位。“掃黃打非”工作作為宣傳思想建設(shè)和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,加大宣傳,提高“掃黃打非”工作在群眾中的知曉率和參與度至關(guān)重要。我鎮(zhèn)主動將“掃黃打非”工作與黨建、精神文明、綜治維穩(wěn)相結(jié)合,主動將宣講會、討論會等線下宣傳與網(wǎng)站、微博、微信等新媒體相結(jié)合,扎實做好“掃黃打非”宣傳工作,在群眾中擴(kuò)大影響,向群眾把工作講明、道理講透、益處講清。積極拓寬宣傳渠道,通過與轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校對接溝通,持續(xù)將“掃黃打非”工作推向,使群眾自覺參與到“掃黃打非”的工作中來。目前,我鎮(zhèn)共舉辦宣講30余場、開辟宣傳欄20余版、分發(fā)傳單2000余份。

(三)抓落實,做到監(jiān)管服務(wù)到位。一是做好轄區(qū)摸排工作。將“掃黃打非”工作列入年度績效考核內(nèi)容,利用“三社聯(lián)動”群防群治聯(lián)動機(jī)制,組織各村(居)大規(guī)模摸排、梳理轄區(qū)內(nèi)賓館、網(wǎng)吧、書店等場所2次,不定期抽查10余次,下發(fā)整改通知單20余張,有效督促相關(guān)單位和個人守法經(jīng)營,凈化文化環(huán)境,杜絕各類書刊、“口袋本”、政治性非法出版物等違法侵權(quán)盜版書刊的印刷和復(fù)制。二是發(fā)揮基層志愿服務(wù)隊力量。鎮(zhèn)、村(居)積極組建志愿服務(wù)隊和義務(wù)監(jiān)督員隊伍,充分吸納 “五老”(老干部、老戰(zhàn)士、老黨員、老教師、老模范)、在職黨員、志愿者,使其深入群眾,做好“掃黃打非”信息采集、政策宣傳、問題防范等工作。目前,我鎮(zhèn)共組建志愿者服務(wù)隊24支。三是建立舉報處理機(jī)制。各村(居)建立完善了分片包塊、巡查走訪、分析研判、回應(yīng)反饋等制度,做到辦公有地點、工作有力量、經(jīng)費有保障、宣傳有陣地、舉報有電話。

二、存在的問題

我鎮(zhèn)“掃黃打非”工作經(jīng)過不懈努力,市場的經(jīng)營秩序得到了進(jìn)一步的規(guī)范。但同時仍存在不足。

一是管理對象較多,人員配備不齊。我鎮(zhèn)地處市區(qū)中心,街道交錯、商鋪密布、人流量大,且村(居)工作種類多、任務(wù)重、人手少,為工作開展帶來了不小的難度。二是隨著網(wǎng)絡(luò)信息、移動通訊的發(fā)展,違法經(jīng)營活動較以往更加隱蔽,查處工作難度加大。

三、下半年工作要點

下半年,我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照上級要求,繼續(xù)加大“掃黃打非”工作力度,在已取得的階段性成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)文化市場監(jiān)管和動態(tài)掌握,為社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展創(chuàng)造良好的社會文化環(huán)境。

(一)改進(jìn)“掃黃打非”工作的新思路。在沙坡頭區(qū)“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,加強(qiáng)與“掃黃打非”相關(guān)職能單位的聯(lián)系溝通,達(dá)到信息互通、配合給力、打擊有力的工作格局,開創(chuàng)“掃黃打非”的新局面。

第3篇

2017企業(yè)工作人員年度工作總結(jié)一 作為**集團(tuán)子公司的**公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比2012年又邁進(jìn)了一步。

回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將2012年的工作做如下的工作總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面:

一、費用成本方面的管理

(1)規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

(2)在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,加強(qiáng)了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20XX年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以細(xì)為起點,做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理零死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。

雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。

2017企業(yè)工作人員年度工作總結(jié)二 xx年是公司銷量最高的一年,各項工作均得到了前所未有的長進(jìn),綜合實力大大增強(qiáng),這是全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼搏,全身心的投入,付出的心血和汗水的結(jié)果,更重要的是集團(tuán)公司有一支求真務(wù)實,銳意進(jìn)取,著力開拓的銷售團(tuán)隊,對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。通過半年的試用考察期,能正式成為銷售公司大家庭的一員,喜悅之情難以表達(dá)。

回顧自己一年來的工作,工作積極性是高的,也能全身心的投入,工作也是盡心盡責(zé)的,和各級領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的,臨近內(nèi)年終,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。

一、銷售情況總概:

截止xx年12月31日我負(fù)責(zé)的客戶共有28家。下半年任務(wù)為xx噸,實際完成銷量:______噸,完成目標(biāo)______%。全年銷售金額:______元(其中含運費:______元),回收資金:______元,資金回收率達(dá)到______%;降老款任務(wù)建德耀華李副總同意收回70%,了結(jié)老帳,具體工作正在跟進(jìn)中。

二、具體履行職責(zé):

1、實習(xí)考察期:xx年年1-6月

1)管理公司客戶13家,每月發(fā)貨量在150t-250t不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,經(jīng)過半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo),自己完全能對應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件,基本學(xué)會了退貨、換貨的程序,今后能獨立操作和應(yīng)對。

2)每月按時完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計報表和工作小結(jié),六月份執(zhí)行每日匯報制。

3)開展crm系統(tǒng)進(jìn)行初始化工作。

4)送樣客戶60家,并做到及時跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶都較小,大部分是電話詢問要樣,有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),可見開發(fā)比維系難度更大。成功開發(fā)新客戶40家,但點多量小,客戶群采購也不穩(wěn)定性。

5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場:gmt紗、中堿smc紗;對變壓器及衛(wèi)生潔具市場展開調(diào)查。

2、任務(wù)承包期:xx年7-12月

下半年加入華東片區(qū),正式開展業(yè)務(wù)工作,對寧波山泉、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%,為保證做好服務(wù)跟蹤,在質(zhì)量糾紛、抱怨、投訴、退貨等問題上及時處理,保證客戶滿意度

在尋找可能的新客戶時,形成了自己的套路,主要利用網(wǎng)絡(luò)工商企業(yè)目錄、專業(yè)雜志廣告、貿(mào)易展覽等途徑;在聯(lián)系之前,應(yīng)掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、現(xiàn)進(jìn)貨渠道、用量、結(jié)算方式、關(guān)鍵人物等,同時掌握各種能夠保證有效推薦的信息;盡可能的接近買主,當(dāng)面溝通;推薦產(chǎn)品的重要因素可信性,誠信促進(jìn)成交。下半年開發(fā)華東片新客戶累計10余家,其中在短切氈方面成效顯著:上海良機(jī)冷卻設(shè)備(7噸)、上海金日冷卻設(shè)備(累計發(fā)貨近50噸)開發(fā)成功,明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨。同時關(guān)注市場行情,對新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖,摩擦材料用玻纖短切絲等市場進(jìn)行深入了解,完成詳細(xì)的調(diào)查報告并將信息反饋研發(fā)部,為其提供基本的市場需求信息。到廣州參加第十一屆中國國際復(fù)材展,首次接觸參展工作,圓滿的完成了接待、洽談、記錄、信息收集、總結(jié)等任務(wù)參與公司第十一屆國際玻纖年會客戶籌備工作,協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請函、來賓統(tǒng)計、食宿安排等工作,并完成洽談記錄、年會總結(jié)等善后工作。經(jīng)過磨練,我顯得更加成熟,業(yè)務(wù)更加熟練,信念更加堅定,我對自己從事的工作和公司充滿了信心。

三、公司活動:

在完成本質(zhì)工作之余,極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動,即豐富了自己的業(yè)余生活,又在各個方面使自身得到提高。(1)熱心關(guān)注團(tuán)委工作,被評為xx年桐鄉(xiāng)市市級優(yōu)秀團(tuán)員;(2)有幸當(dāng)選公司中秋晚會及公司第十一屆年會晚會的主持人;(3)協(xié)助公司其它部門開展企業(yè)文化活動;(4)憑借個人對寫作的愛好,擔(dān)任銷售公司《巨石報》《巨石通訊》的通訊員工作。在今后的工作中,我一定認(rèn)真完成好公司、團(tuán)委交給的各項任務(wù),為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力。

四、自我反?。?/p>

回顧自己xx年年的銷售工作,與客戶溝通,公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都十分融洽,但由于自己剛邁進(jìn)社會,僅憑著對銷售工作的熱愛,而缺乏經(jīng)驗和專業(yè)的營銷知識,在工作中主動性欠缺,過于相信他人,造成貨款回收的延期;在產(chǎn)品供應(yīng)緊張的情況下對新客戶開發(fā)顯得不夠重視,使客戶開發(fā)進(jìn)展相對緩慢。在來年的工作中,我會努力克服不足,多向楊經(jīng)理等有豐富經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí),為了吸取經(jīng)驗教訓(xùn),使今后的工作做得更好,進(jìn)行以下幾點反思:

1、為能在營銷知識上有所提高,我在工作之余進(jìn)行浙江大學(xué)國際貿(mào)易(本科)專業(yè)的學(xué)習(xí),但在處理學(xué)習(xí)和工作的時間和心態(tài)上,未能分清工作的重心,沒有將更多的精力投入到工作中。

2、在工作中認(rèn)真、仔細(xì)的程度還有所欠缺,對文字性材料沒有校對意識。

3、工作激情不足,還沒有完全融入到工作的氛圍中。

4、參加公司其它活動過多,分散銷售工作注意力。

以上幾點反思,僅僅是一部分,我工作上的不足還很多,今后會戒驕戒躁,保持一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。

五、xx年工作規(guī)劃:

(1)加大新客戶開發(fā)力度,集中精力在網(wǎng)上查找信息,整理匯總后按地區(qū)逐個搜索,只要有一線希望的,主動送樣,及時到現(xiàn)場跟蹤使用結(jié)果。

(2)由于我司生產(chǎn)的短切氈質(zhì)量還存在問題,對紹興等地的透明板材行業(yè)難以進(jìn)入,望明年產(chǎn)品質(zhì)量提高,成為明年工作的重點開發(fā)對象;而方格布有很大的市場,但我司定價太高,客戶難以接收,據(jù)悉,泰山的方格布目前供不應(yīng)求,價格為8200-8600元/噸,我司產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于對方,但2500-3000元/噸的差價,距離實在太遠(yuǎn)。而對于中堿方格布,市場需求量很大,加上這些用布客戶大部分都采用我司紗,進(jìn)入該市場較為容易,但價格問題是前提。

(3)隨著明年十萬噸無堿池窯的點火出絲,華東地區(qū)土工格柵市場,海寧天星、海利得、成如旦將是一個增長點。

(4)浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉(xiāng),新增3臺纏繞設(shè)備、部分轉(zhuǎn)產(chǎn)中堿管道,所以對中堿紗需求量預(yù)計有所增加。

(5)對中堿網(wǎng)格布用紗,xx年采購點是山泉、金偉、大連新東方,但隨著xx年價格上漲,估計上半年將沒有銷量。

第4篇

一、 設(shè)置和組成

依托全院設(shè)置公共衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)師團(tuán)隊和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊,統(tǒng)一配備便捷的交通工具(含包車)和服務(wù)設(shè)備。團(tuán)隊內(nèi)部按村劃分為若干個服務(wù)網(wǎng)格,每個網(wǎng)格根據(jù)服務(wù)人數(shù)和范圍配備責(zé)任醫(yī)生、護(hù)士、公衛(wèi)人員,實行責(zé)任醫(yī)師網(wǎng)格化管理。廣泛深入社區(qū),主動上門,全方位展開基本公共衛(wèi)生服務(wù)。團(tuán)隊人員在公衛(wèi)科的兼顧安排下實行預(yù)約制,預(yù)先安排服務(wù)時間,凡是能下沉的適合公共衛(wèi)生服務(wù)項目均應(yīng)下沉到鄉(xiāng)村,確保服務(wù)到老百姓。

家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊按行政村設(shè)置,每一個行政村設(shè)置一個家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊。

二、制度和管理

(一)管理體制

團(tuán)隊實行分管院長直管和科長具體負(fù)責(zé)的管理制度,行政上接受分管院長領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上通過公共衛(wèi)生科長兼顧安排。

(二)醫(yī)院、公共衛(wèi)生科一體化管理制度

(1) 醫(yī)院對團(tuán)隊行使行政管理權(quán),包括人事管理、財務(wù)管理、藥品管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核賞罰、信息化和后勤保障等,并進(jìn)行檢查。

(2)公共衛(wèi)生科團(tuán)隊的耗材由醫(yī)庫房同一調(diào)度。

(3)推行雙向轉(zhuǎn)診制度。簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,提供便捷、連續(xù)、優(yōu)良的服務(wù)。

(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度

(1) 公共衛(wèi)生科定期組織隊長和隊員的培訓(xùn)

(2)團(tuán)隊隊長負(fù)責(zé)組織實施培訓(xùn);團(tuán)隊內(nèi)開展日常業(yè)務(wù)討論,共同解決工作中碰到的重點、難點題目;并開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培訓(xùn)訓(xùn)公衛(wèi)知識,提高團(tuán)隊成員的綜合業(yè)務(wù)水平。

三、職責(zé)和任務(wù)

(一)團(tuán)隊職責(zé)

1、主動做好鄉(xiāng)村的溝通調(diào)和工作,組織本團(tuán)隊成員認(rèn)真完成基本公共衛(wèi)生工作。

2、定期開展團(tuán)隊的工作總結(jié)并進(jìn)行點評,并對存在的問題進(jìn)行分析、整改,高效有序地展開工作。

3、督促促團(tuán)隊成員嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,防止差錯事故發(fā)生。安排團(tuán)隊成員輪番參加各項培訓(xùn),改善工作態(tài)度和方法。 4、對團(tuán)隊工作中出現(xiàn)履行職責(zé)不到位、下達(dá)的任務(wù)不完成,弄虛作假、失職、瀆職等行為而釀成的醫(yī)療責(zé)任事故、重大傳染病爆發(fā)、疫苗接種差錯事故、群眾負(fù)面影響等負(fù)主要責(zé)任,并直接與績效工資掛鉤。

(二)工作任務(wù)

(1) 公共衛(wèi)生服務(wù)

1、應(yīng)急防控

①做好傳染病人和接觸者的流調(diào)、居家隔離等工作,展開疫點處理和漏報調(diào)查等。

②展開轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息搜集、報告、分析、參與調(diào)查和處理。傳染病相干信息登記和報告正確率、及時率和處置率達(dá)100%。

③展開衛(wèi)生應(yīng)急知識宣傳,包括避災(zāi)防震、煤氣中毒防范、家庭自救等應(yīng)急知識的演示、教育工作。

2、預(yù)防接種

開展預(yù)防接種工作,做好預(yù)約登記,擴(kuò)大對流動兒童的主動搜索。

3、慢性病防治

①及時為居民建立真實的電子健康檔案。

②對轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病、腦卒中、冠心病、腫瘤患者實施規(guī)范的動態(tài)管理,定期跟蹤隨訪,隨訪結(jié)果及時錄進(jìn)計算機(jī)實行動態(tài)管理并保存紙質(zhì)的簽名隨訪記錄。

③每年展開轄區(qū)居民家庭保健活動。

④按規(guī)定對老年人和高危人群進(jìn)行隨訪和干預(yù)。

4、健康教育與健康促進(jìn)

①每月在社區(qū)為居民開展健康教育講座1次以上,重點做好衛(wèi)生應(yīng)急,重大傳染病、高血壓、糖尿病、惡性腫瘤和食品中毒等防治知識的宣傳。

②在醫(yī)院宣傳欄制作防病知識???。

③發(fā)放健康宣傳資料。

④深入特定場所進(jìn)行傳染病、職業(yè)衛(wèi)生、心理健康、亞健康等方面的宣傳教育。

5、康復(fù)管理 配備展開康復(fù)服務(wù)的基本設(shè)施和專兼職技術(shù)職員,進(jìn)行康復(fù)期病人隨訪和康復(fù)服務(wù)。

6、婦幼保健管理

①新婚隨訪每兩月1次。

②催促早孕婦女建立《圍產(chǎn)期保健卡》,產(chǎn)后訪視2次以上。

③每兩年協(xié)助展開1次婦女病普查,婦科腫瘤隨訪率90%。

④每季度展開1次生殖保健知識講座。

⑤展開5歲以下兒童生命監(jiān)測,新生兒訪視3次以上。

⑥展開計劃生育避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育等指導(dǎo)與咨詢。

⑦建立育齡期、更年期婦女、0-6歲高危兒童健康管理檔案,實行規(guī)范化管理。

7、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)

家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)30%,重點人群簽約覆蓋率60%以上,建檔立卡貧困人口簽約服務(wù)與健康體檢率均達(dá)100%

四、績效和考評

1、團(tuán)隊在完成任務(wù)的條件下,其績效由醫(yī)院統(tǒng)一考核,獎勵分配應(yīng)向“苦、臟、累、險”崗位傾斜,醫(yī)院要適當(dāng)加大團(tuán)隊考核分值權(quán)重,體現(xiàn)勤勞多得、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、奉獻(xiàn)多得的分配原則,團(tuán)隊中表現(xiàn)突出者可高于醫(yī)院分配人均水平的10%-20%發(fā)放,醫(yī)院在考評和分配中要充分聽取隊長的意見。

2、績效考核與團(tuán)隊和隊員的服務(wù)數(shù)目、服務(wù)質(zhì)量、居民滿意度及公衛(wèi)科績效考核情況進(jìn)行掛鉤。

第5篇

一、走親訪親,常態(tài)模式

按照“幾人一組、合理搭配、定期輪換”的要求,截止11月底先后派出2020842020個工作小組深系鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展群眾工作活動,了解結(jié)對群眾的生產(chǎn)生活情況,以及存在的實際困難和訴求,切實做到一月一輪換。公職人員在開展走親訪親過程中,深入開展了“情系親戚”活動,做到“和親戚談?wù)勑?、邀親戚串串門、給親戚做做事、幫親戚解解難”,疫情期間給結(jié)對寺廟送去生活用品及防護(hù)口罩等折合人民幣4000.002020元。

二、創(chuàng)新工作,突出亮點

應(yīng)對病毒感染的肺炎疫情防控工作,高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合部門職能職責(zé)成立了以局長杜云清為組長的應(yīng)對病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組.疫情期間,為了把結(jié)對認(rèn)親的健康放在心上,干部職工通過電話、微信對結(jié)對親戚宣傳疫情防控知識等;結(jié)合扶貧攻堅工作,由局長杜云清帶隊組成工作組深入結(jié)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作,結(jié)合扶貧攻堅、安全生產(chǎn)、執(zhí)法動態(tài)監(jiān)察等工作開展群眾工作時動態(tài)監(jiān)察國土資源亂象,宣傳國土資源法律法規(guī),截止11月開展宣講20201219場次,宣傳教育群眾26852020人次,走訪19戶精準(zhǔn)扶貧困難戶。

三、全面排查,化解矛盾

7月維穩(wěn)期以小分隊形式加入結(jié)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作組,協(xié)助新都橋鎮(zhèn)做好涉穩(wěn)矛盾隱患的排處工作;公職人員在走親訪親過程中,加大維穩(wěn)宣傳力度,深入結(jié)對村、結(jié)對寺廟排查矛盾、化解積怨、疏導(dǎo)情緒;并與“網(wǎng)格化管控”相結(jié)合,在第一時間、第一線掌握第一手信息,對信息進(jìn)行甄別,重要輿情要及時向上級及政法部門報告。

四、大力宣傳,營造和諧

結(jié)合群眾工作、扶貧攻堅等工作,結(jié)對干部深入結(jié)對寺廟年弄寺、居里寺、結(jié)對村新二村、上二村宣傳宣講四中全會、省委十一屆六次全會及州委十一屆八次全會、工作會議精神;同時宣講了護(hù)林防火、地災(zāi)防治、安全生產(chǎn)等相關(guān)政策;積極引導(dǎo)結(jié)對親戚、寺廟僧侶愛國守法感恩。

第6篇

2009年是全面貫徹落實十七大作出的戰(zhàn)略部署的一年,也是加快食藥監(jiān)事業(yè)新發(fā)展的重要一年。我分局在市局和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以十七大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以確保食品藥品安全、系統(tǒng)隊伍安全為目標(biāo),以“爭創(chuàng)實踐科學(xué)監(jiān)管理念的先行區(qū)、實驗區(qū)和示范區(qū)”為載體,圍繞推進(jìn)*“一城四區(qū)”建設(shè)這個主線,扎實工作,務(wù)實進(jìn)取,圓滿完成上半年各項工作目標(biāo)任務(wù)。

(一)科學(xué)組織協(xié)調(diào),扎實推進(jìn)食品安全綜合監(jiān)管工作。

1、完成20*年度部門、鎮(zhèn)(街道)食品安全工作目標(biāo)管理考核。對照《20*年度食品安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》和考核評分細(xì)則開展目標(biāo)考核,隨區(qū)政府目標(biāo)考核組對13個鎮(zhèn)(街道)食品藥品安全工作開展年度目標(biāo)考核,在聽取匯報的基礎(chǔ)上,認(rèn)真查閱臺帳資料,對照考核評分細(xì)則評分。邀請區(qū)府辦領(lǐng)導(dǎo),對食藥監(jiān)、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、經(jīng)貿(mào)等6個主要監(jiān)管部門食品安全工作開展臺帳互查和目標(biāo)考核??己私Y(jié)束后認(rèn)真匯總,評出5個先進(jìn)單位和12名先進(jìn)個人。

2、認(rèn)真籌備有關(guān)會議。3月11日下午,2009年區(qū)食品安全委員會首次例會在潘橋農(nóng)高園東甌食品公司實地召開,全區(qū)十三個鎮(zhèn)街道、食安委主要成員參加了會議。會議通報了20*年食品安全工作各單位考核結(jié)果,交流了食品安全示范鎮(zhèn)創(chuàng)建經(jīng)驗,初步規(guī)劃了2009年食品工作。并決定建立食品安全監(jiān)管部門環(huán)節(jié)網(wǎng)和鎮(zhèn)街道塊狀網(wǎng),實現(xiàn)食品安全工作網(wǎng)格化管理。4月24日,召開全區(qū)食品藥品安全暨“十小”行業(yè)整規(guī)工作會議,通報20*年全區(qū)食品藥品安全工作情況,與各鎮(zhèn)人民政府(街道辦事處)、各主要職能部門簽訂了2009年食品藥品安全目標(biāo)管理責(zé)任書。研究部署2009年食品藥品安全工作和“十小”行業(yè)整規(guī)工作任務(wù),并確定在全區(qū)全面推行食品安全“網(wǎng)格化”管理。

3、開展食品安全示范縣(鄉(xiāng)鎮(zhèn))創(chuàng)建。自20*年*街道、*街道、*鎮(zhèn)、*街道等4個單位參加*市食品安全示范鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建以來,嚴(yán)格按照實施方案和食品安全示范鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹落實區(qū)政府和食品安委會的工作部署,主動牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好各項任務(wù)的創(chuàng)建工作,始終保持創(chuàng)建工作力度不減、措施不松、投入不少的原則,精心準(zhǔn)備,分步實施、狠抓落實,有力地推動了食品安全示范鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作。2月17-18日,還組織衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)、鎮(zhèn)街道相關(guān)創(chuàng)建工作人員,赴慈溪市學(xué)習(xí)調(diào)研創(chuàng)建情況、工作方式及先進(jìn)經(jīng)驗。期間多次組織相關(guān)部門人員到鎮(zhèn)(街道)和村居(社區(qū))開展督查指導(dǎo)工作。在創(chuàng)建食品安全示范鎮(zhèn)(街道)工作中領(lǐng)導(dǎo)重視、保障有力,在完善食品安全監(jiān)管體系工作求探索有創(chuàng)新,在開展食品安全宣傳工作方面多渠道有特色?,F(xiàn)各創(chuàng)建單位正查漏補(bǔ)缺,以迎接6月市驗收組的驗收評審。

4、認(rèn)真部署專項整治,大力開展聯(lián)合執(zhí)法。一是先后對13個鎮(zhèn)(街道)及各部門春節(jié)期間執(zhí)法工作進(jìn)行了督查和匯總,并總結(jié)經(jīng)驗,針對工作中的不足進(jìn)行再動員、再部署、再落實,實現(xiàn)了組織領(lǐng)導(dǎo)、部署落實、責(zé)任到人三到位。二是督促各職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展相關(guān)整治活動。各監(jiān)管部門加強(qiáng)各自職能范圍內(nèi)的食品安全整治,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開展本轄區(qū)內(nèi)的食品安全檢查。三是牽頭組織開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治行動。四是開展聯(lián)合執(zhí)法檢查。聯(lián)合鎮(zhèn)(街道)以及工商、衛(wèi)監(jiān)、安監(jiān)、行政執(zhí)法等職能部門,開展*、瞿溪、郭溪、景山等地城鄉(xiāng)結(jié)合部食品安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查。

5、廣泛進(jìn)行食品安全宣傳教育。一是開展《食品安全法》宣傳教育。該法出臺之后,由區(qū)政府出面,分管副區(qū)長率隊,聯(lián)合組織質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、工商等部門檢查了我區(qū)“百珍堂”、“永高”、“桂新園”等多家知名食品生產(chǎn)企業(yè),詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)加工流程,并與企業(yè)一起共同探討解決目前遇到的困難。分發(fā)《食品安全法》讀本給鎮(zhèn)(街道)、村居(社區(qū))及食品企業(yè);在轄區(qū)主要街道懸掛食品安全宣傳橫幅;在鎮(zhèn)(街道)及村居(社區(qū))宣傳欄粘貼食品安全宣傳畫4000余份。6月1日,舉行《食品安全法》宣貫培訓(xùn)會,食藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)監(jiān)以及區(qū)食品安全委員會全體成員單位、鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)監(jiān)員、全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)共計260余人參加。6月4日,聯(lián)合司法、普法辦、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、工商、景山街道等有關(guān)部門在區(qū)府西首廣場舉行《食品安全法》廣場宣傳咨詢活動。二是繼續(xù)普及教育宣傳。在兩會期間,為全區(qū)代表、委員送上《食品安全法》讀本和《*食品藥品》報,讓每位代表更全面地了解我區(qū)食品藥品安全狀況;3.15在區(qū)府西首廣場和梧田慈湖路口設(shè)點開展食品藥品安全宣傳;3月17日,在南白象中心學(xué)校對全街道中小學(xué)、幼兒園和民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的食堂工作人員開展食品衛(wèi)生安全知識培訓(xùn);在瞿溪鎮(zhèn)開展食品安全協(xié)管員培訓(xùn),開展食品藥品安全宣傳。

(二)突出規(guī)范整頓,切實履行藥械監(jiān)督管理職能。

1、抓規(guī)范、全面提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。一是完善監(jiān)管檔案。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范藥品從業(yè)人員備案工作的通知》,對全區(qū)近200家的藥品經(jīng)營企業(yè)和藥品從業(yè)人員100%備案,做到底數(shù)清楚,情況可控,并打造“一室一企一檔”的監(jiān)管檔案室,為更好地開展“小藥店”整治工作奠定基礎(chǔ)。同時,對不積極到分局進(jìn)行備案的企業(yè),分局也采取一系列制約措施,對應(yīng)備案而未備案者,該企業(yè)及人員今后辦理資格審查、職稱認(rèn)定及解聘登記工作,分局將一律不予以認(rèn)可。二是加強(qiáng)駐店藥師管理。出臺《*區(qū)藥品零售企業(yè)駐店藥師監(jiān)管暫行規(guī)定》,對駐店藥師管理實行視頻在線監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)管兩種形式,分步推行QQ在線視頻監(jiān)管,實行計算機(jī)軟件管理的企業(yè)及09年換證企業(yè)、新開辦企業(yè)及重點區(qū)域的企業(yè)列入第一批,其它企業(yè)可視情況自愿加入,未加入的企業(yè)待下一輪企業(yè)換證時要求加入QQ群。對駐店藥師在崗情況實行記分制,如視頻抽查時,不能在規(guī)定時限內(nèi)接通視頻的,視為藥師不在崗一次,在藥店誠信評定時扣1分,責(zé)令改正。一經(jīng)查實有違法行為,從重處罰。視頻抽查藥師都在職在崗的企業(yè)除各類專項檢查、舉報投訴外原則上免于現(xiàn)場檢查。

2、抓檢查、全面提高企業(yè)監(jiān)管水平。一是全面推進(jìn)“小藥店”整治工作。在總結(jié)去年試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合2009年藥品經(jīng)營企業(yè)集中換證工作,全面規(guī)范和提升“小藥店”整治工作。二是開展非藥品冒充藥品專項整治活動。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范藥品零售企業(yè)經(jīng)營行為的通知》,要求企業(yè)在經(jīng)營場所設(shè)置明顯的非藥品分區(qū)標(biāo)志,藥品與非藥品分區(qū)擺放;制訂非藥品類產(chǎn)品和供貨商管理制度,對供應(yīng)商的合法資格、產(chǎn)品合格證明和產(chǎn)品標(biāo)識進(jìn)行審驗;建立購銷存管理臺帳,保證銷售非藥品的可追溯性?;顒娱_展以來,分局共登記違法非藥品97個品種,責(zé)令企業(yè)下柜,并保證不再經(jīng)營。三是開展藥品零售企業(yè)GSP認(rèn)證檢查工作。2009年,受市局委托承擔(dān)了本轄區(qū)藥品零售企業(yè)GSP認(rèn)證檢查工作。分局從內(nèi)部和外部選派13名專業(yè)技術(shù)人員到市局參加GSP認(rèn)證資格培訓(xùn),不斷充實審查隊伍,確保完成GSP認(rèn)證檢查工作。目前已認(rèn)證4家,2家整改,2家通過GSP認(rèn)證檢查。四是開展藥品零售企業(yè)GSP認(rèn)證跟蹤檢查。按照“科學(xué)化、制度化、經(jīng)常化”的目標(biāo),突出動態(tài)監(jiān)管,對67家藥品零售企業(yè)實施飛行檢查,目前已跟蹤檢查37家,對6家不合格企業(yè)發(fā)出了限期整改通知書和行政警告處罰,對2家藥品零售企業(yè)立案處理。五是開展藥品零售企業(yè)換證工作。今年我區(qū)將有74家藥品零售企業(yè)換發(fā)新《藥品經(jīng)營許可證》。目前已對2家藥品零售企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查,該2家企業(yè)硬件已達(dá)到新開辦要求,但軟件方面還要完善,分局已責(zé)令企業(yè)限期整改。其余90%以上的企業(yè)許可證12月份到期,其中可能少部分有中藥飲片經(jīng)營范圍且在重點區(qū)域的企業(yè)會因面積問題不符合換證要求。六是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。上半年共完成35家行政許可事項現(xiàn)場檢查工作。今年藥品抽樣任務(wù)30批,已完成14批次。對*達(dá)冠義齒有限公司和*市維日康醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)實施了1年1次的常規(guī)檢查和質(zhì)量體系考核工作,對企業(yè)存在缺陷責(zé)令限期整改。上半年共對11家醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)(主要以經(jīng)營隱形眼鏡和免費體驗類醫(yī)療器械為主)進(jìn)行檢查,分析認(rèn)為我區(qū)當(dāng)前隱形眼鏡經(jīng)營企業(yè)突出問題主要表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營素質(zhì)較差、人員不在崗、索證索票執(zhí)行不到位、臺帳記錄不規(guī)范等。七是嚴(yán)厲查處藥械違法違規(guī)行為。結(jié)合各類專項檢查對涉藥監(jiān)管對象進(jìn)行針對性檢查,切實加大藥品經(jīng)營違法案件查處力度。上半年共出動各類檢查人員200多人次,共檢查涉藥對象60多家,實施簡易程序處罰11家,一般程序處罰6家,目前罰沒款到位22636元。

3、全面深化鞏固農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)一規(guī)范”示范區(qū)建設(shè)工作成果。一是召開各層次的工作會議,對深化農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)一規(guī)范”示范區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行部署和宣傳,并將其納入對部門和鎮(zhèn)(街道)目標(biāo)考核內(nèi)容,層層抓部署,層層抓落實。二是推行食品藥品安全網(wǎng)格化管理。對原監(jiān)管責(zé)任片區(qū)進(jìn)行調(diào)整,成立食品藥品安全工作網(wǎng)格化片區(qū)指導(dǎo)組,并將責(zé)任區(qū)工作完成情況納入對個人的績效考核內(nèi)容。三是充分發(fā)揮藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)優(yōu)勢,將全區(qū)劃分為13個片區(qū),每個片區(qū)落實1名片長,實行片長負(fù)責(zé)制。對藥品協(xié)管員、信息員隊伍進(jìn)行調(diào)整,重新聘任61位藥品協(xié)管員、信息員,將其科學(xué)劃分為12個小組,各落實1名協(xié)管員擔(dān)任小組長,同時將藥品協(xié)管員、信息員工作完成情況和配合情況納入考核內(nèi)容之一,每年評選若干優(yōu)秀協(xié)管組長,予以通報表彰。四是積極探索藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),一方面有針對性地引導(dǎo)藥品連鎖企業(yè)向農(nóng)村延伸藥品零售網(wǎng)點,另一方面繼續(xù)利用藥品流動車和鄉(xiāng)村責(zé)任醫(yī)生的優(yōu)勢與“雙無村”簽訂配送協(xié)議,解決山區(qū)群眾看病、購藥難問題。五是積極開展藥品安全評估工作,制定醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督檢查計劃,按照省政府238號令的要求,以每月檢查20%的比例實施醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查。將藥品經(jīng)營企業(yè)日常監(jiān)管與“小藥店”整治、換證檢查、跟蹤檢查及各類專項檢查有機(jī)結(jié)合,重點突出分類監(jiān)管檢查。

4、抓宣傳、提高藥品安全認(rèn)知度。一是多次召開藥品工作會議,對工作進(jìn)行部署,并充分發(fā)揮藥品協(xié)管員、信息員的作用,協(xié)助分局做好宣傳、指導(dǎo)等工作,及時將信息傳達(dá)到各片區(qū)監(jiān)管企業(yè)。二是開展家庭過期藥品回收活動。充分發(fā)揮部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)三級聯(lián)動機(jī)制,與瞿溪鎮(zhèn)聯(lián)合組織藥品零售企業(yè)和藥品生產(chǎn)企業(yè)共同開展家庭過期藥品回收宣傳進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)活動,以現(xiàn)場發(fā)放宣傳宣傳資料、禮品、安全用藥咨詢等形式回收百姓手中的過期藥品,回收過期藥品達(dá)50多個品種、2000多元。

(三)著眼發(fā)展,積極推進(jìn)分局機(jī)關(guān)建設(shè)。

1、繼續(xù)大力開展職能宣傳和文明建設(shè),動員全局人員積極開展宣傳造勢,樹立分局一流文明形象。新年兩會期間,出刊新一期《*食品藥品》報,在兩會會場以及全區(qū)發(fā)行,取得良好效果。積極做好政務(wù)信息報送工作,緊急信息無發(fā)生遲、漏、瞞報現(xiàn)象,及時更新網(wǎng)站信息,做好政務(wù)信息公開工作。組織全體人員積極參加“慈善一日捐”行動;組織人員深入基層,走訪*扶貧掛鉤村,慰問困難老黨員和基層群眾,向村民贈送食品藥品安全知識書籍,并捐贈扶貧款共計28000元。組織分局全體人員積極參與市、區(qū)組織的文體活動;組織婦女同志參加三八婦女節(jié)活動。

2、3月開始,開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,分局黨組高度重視,嚴(yán)格按照市局統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹落實活動實施方案的各項要求,結(jié)合食品藥品監(jiān)管各項工作,精心組織,周密安排,引導(dǎo)干部職工通過集體學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,并深入企業(yè)調(diào)研、向轄區(qū)管理相對人發(fā)放調(diào)查問卷,廣開言路,征求意見;5月,圍繞堅持推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管、保障食品藥品安全、服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題,全局開展了一場解放思想大討論活動,認(rèn)真查找制約食品藥品科學(xué)監(jiān)管的突出問題,深刻剖析主客觀原因,并在下一步工作中予以改進(jìn);6月,召開黨員專題組織民主生活會,積極開展批評與自我批評。

3、2009年是實施機(jī)構(gòu)改革的關(guān)鍵年,同時即將迎來祖國60周年大慶,新醫(yī)改也已頒布實施。2009年工作的一大重點是如何在機(jī)構(gòu)改革的同時不影響我區(qū)群眾飲食用藥安全。因此,我們要求干部職工嚴(yán)肅紀(jì)律,提高認(rèn)識,確保相關(guān)工作到位不脫節(jié),繼續(xù)貫徹執(zhí)行和開展工作,完成食品藥品監(jiān)管任務(wù),確保轄區(qū)不發(fā)生藥械安全事故。同時,加強(qiáng)《食品安全法》和餐飲環(huán)節(jié)相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí),及早適應(yīng)職能的調(diào)整。

4、加強(qiáng)政治和理論學(xué)習(xí),建設(shè)高素質(zhì)監(jiān)管隊伍。一是加強(qiáng)監(jiān)管人員基礎(chǔ)理論、稽查技能、GSP認(rèn)證等培訓(xùn)工作,通過集中培訓(xùn)、實踐鍛煉,增強(qiáng)行政執(zhí)法人員的責(zé)任意識、法治意識和服務(wù)意識,提高監(jiān)管執(zhí)法的能力、水平和效能。二是積極推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),及時將日常監(jiān)督檢查、效能檢查、考勤統(tǒng)計的結(jié)果通報公布。出臺考勤、等系列制度,嚴(yán)格工作制度和執(zhí)法紀(jì)律,嚴(yán)格依法行政和廉潔從政,努力形成一流的工作作風(fēng)。

第7篇

一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

年初,鎮(zhèn)黨委政府將環(huán)境治理工作列入議事日程,把它作為一項重要工作常抓不懈。嚴(yán)格落實鎮(zhèn)黨委書記負(fù)總責(zé),各村(居委會)支部書記、包村干部分級負(fù)責(zé)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理責(zé)任制。在大氣污染防治工作、創(chuàng)4A景區(qū)工作、五亂整治等專項工作中,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保環(huán)境治理工作順利開展。

二、健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化管理

一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。環(huán)綜領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記史歷為組長,鎮(zhèn)長謝平、易明美為副組長,王婧思、李偉、李曹壁、徐孟媛為成員。各村分別成立村領(lǐng)導(dǎo)小組,由包村領(lǐng)導(dǎo)任小組長。各領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開環(huán)境整治工作會議,不定期對治理工作進(jìn)行大檢查。

二是健全保潔隊伍。目前全鎮(zhèn)保潔人員93名。各村(社區(qū))均成立了自己的保潔隊伍,劃分責(zé)任區(qū)域,并對負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行全天候保潔。

三是落實責(zé)任,強(qiáng)化管理。細(xì)化目標(biāo),層層分解,實行包村領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。制定了各項管理制度,村民自覺落實“門前三包院內(nèi)四自”,環(huán)境治理工作實現(xiàn)了常態(tài)化管理。

四是收集問題,對癥下藥。及時收集來自上級、村干部、環(huán)境監(jiān)察網(wǎng)格員、群眾反映的問題,發(fā)出整改通知百余份,均在限期整改時間內(nèi)整改完畢。

三、廣泛宣傳,深入發(fā)動

一是會議宣傳。全鎮(zhèn)召開環(huán)境治理工作會議20余次,要求會議層層開會到個人。會議有效傳達(dá)了環(huán)境治理工作精神,為我鎮(zhèn)治理工作的凱子做了周密的安排和部署。

二是傳單宣傳。通過發(fā)放《城鄉(xiāng)環(huán)境治理村民公約》、《秸稈禁燒倡議書》、《垃圾分類知識》等材料共計1.2萬份。

三是喇叭宣傳。結(jié)合我鎮(zhèn)地域面積廣,農(nóng)村留守老人多等特點,今年我鎮(zhèn)創(chuàng)新宣傳模式,每村均配備車載喇叭,實現(xiàn)各村宣傳內(nèi)容流動播放。

四是橫幅、宣傳欄宣傳。專項整治中營造了良好氛圍,為創(chuàng)造良好治理成效打下基礎(chǔ)。

四、突出重點,集中整治

一是“五亂”整治中,轉(zhuǎn)運白色垃圾上百噸;規(guī)范店牌10余處;清除“牛皮癬”50余處;治理機(jī)動車違章停放50余次;對全鎮(zhèn)加大清掃力度,場鎮(zhèn)、景區(qū)清掃實現(xiàn)早中晚不定時全面清掃白色垃圾。

二是河道整治中,全年組織兩次大規(guī)模專項清理,由領(lǐng)導(dǎo)帶頭親自打撈,共清理河道垃圾約20余噸,為濱河旅游沿線樹立了好形象。

三是大氣污染防治中,對于污染企業(yè)實現(xiàn)動態(tài)化監(jiān)控,落實責(zé)任,使排污量達(dá)到環(huán)保局的允許范圍;秸稈禁燒工作中,全體機(jī)關(guān)走村入戶,宣傳危害、及時撲火、說服教育。大大降低了焚燒率。

四是土壤防污染中,配合農(nóng)業(yè)部門,實現(xiàn)測土配方。

五、加大投入,項目推進(jìn)

為使我鎮(zhèn)環(huán)境形象升級上檔,借助創(chuàng)建項目,我鎮(zhèn)新增垃圾箱39個,更換80余個,新增運輸車4輛,清運車15輛,新修垃圾池20余座。在兩河新村建設(shè)中,利用項目優(yōu)勢實現(xiàn)水資源循環(huán)。有效的實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

六、2016下半年工作思路

2016上半年,我鎮(zhèn)環(huán)境治理工作取得了一定的成績,但與目標(biāo)還有一定差距。主要是:群眾參與率和自我保護(hù)環(huán)境意識有待進(jìn)一步提高。2016年,我們將堅持常態(tài)化管理,不斷完善城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作機(jī)制;堅持從細(xì)節(jié)入手,全面查找問題,積極探索解決措施;堅持創(chuàng)新工作模式,以清潔化、秩序化、有梅花、制度化為標(biāo)準(zhǔn),深入開展治理工作。

第8篇

20年上半年,某工商分局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在某市新港鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,在機(jī)關(guān)相關(guān)科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在全體工作人員的勤奮努力下,立足市場淮入、消費維權(quán)、經(jīng)濟(jì)戶口、市場管理和行政執(zhí)法五個工作平臺,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展為根本,以依法科學(xué)監(jiān)管為重點,不斷強(qiáng)化日常管理,提升隊伍素質(zhì),把市局黨組、新港鎮(zhèn)黨委和政府上半年部署的各項任務(wù)基本落實到位?,F(xiàn)將具體情況報告如下:

一、深入細(xì)致保質(zhì)保量做好企業(yè)年檢和個體驗貼花工作

做好企業(yè)年檢與個體驗照工作,是實現(xiàn)戶口清、狀態(tài)明的重要途徑。到20年底,我轄區(qū)內(nèi)應(yīng)年檢內(nèi)資企業(yè)總數(shù)186戶,目前已通過160戶,待檢26戶,其中:通過實地調(diào)查辦理注銷4戶;應(yīng)年檢外資企業(yè)總數(shù)108戶,已年檢40戶,未檢68戶,其中:有8戶待注銷;應(yīng)驗照個體工商戶3809戶,通過驗照3502戶,注銷307戶,驗照率100%。年檢驗照之后,通過送照上門,做到了與送法上門相結(jié)合;與規(guī)范經(jīng)營者執(zhí)照使用相結(jié)合,統(tǒng)一懸掛亮照;與了解經(jīng)營戶經(jīng)營狀況、傾聽經(jīng)營者意見和建議相結(jié)合;與實地檢查相結(jié)合;在文明經(jīng)營示范街管理中,派出專門人員對所有經(jīng)營門店進(jìn)行證照、文明公約規(guī)范上墻,做到親自動手服務(wù),亮照率達(dá)到100%。

二、指導(dǎo)企業(yè)做好商標(biāo)注冊、廣告登記、不動產(chǎn)抵押合同貸款、各類市場主體登記工作

1、指導(dǎo)企業(yè)商標(biāo)注冊34只。

2、辦理戶外廣告登記418件。

3、幫助企業(yè)辦理動產(chǎn)抵押登記25件,抵押物價值金額8.9億元,幫助貸款4.87億元。根據(jù)上級要求,及時對13戶蘇州市政府重合同守信用企業(yè)進(jìn)行了復(fù)查。并積極調(diào)解合同糾紛5件,調(diào)解爭議金額11.4萬元。

4、先后為各類市場主體辦理登記1934件,其中:個體戶開業(yè)309戶,注冊資本1466.1萬元,個體變更930戶,個體歇業(yè)注銷253戶;私營企業(yè)開業(yè)82家,注冊資本10267萬元,變更93戶,注銷36戶;集體開業(yè)4戶,注冊資金650萬元,變更18戶,注銷4戶;設(shè)立外資企業(yè)13戶,注冊資金7845萬美元,變更(備案)34戶,注銷1戶。

三、加大無照清理力度,配合政府做好個轉(zhuǎn)私工作,促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展

1、截止5月底,我分局先后自行組織8個網(wǎng)格化巡查清理無照20余次,以分局名義參加新港鎮(zhèn)組織的清理無照3次,一共清理無照經(jīng)營198戶,立案2起。其中:清理無照經(jīng)營店面80戶,引導(dǎo)登記72戶,取締8戶;取締無照經(jīng)營游販散攤118戶,引導(dǎo)登記20戶,取締98戶。在清理無照過程中,我們注重做到宣傳與查處并舉,疏導(dǎo)與取締并存,巡查與監(jiān)管同步。

2、配合政府做好了18戶符合個轉(zhuǎn)私條件的個體工商戶的政治思想工作,并方便快捷地為其辦理了各項登記手續(xù),及時將新登記的營業(yè)執(zhí)照派專人送到其手中。

3、辦理經(jīng)紀(jì)人年檢117戶,注銷287戶,完成年檢率100%;新發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人99戶。

四、加大巡查監(jiān)管和發(fā)案力度,嚴(yán)格各類案件查處

在做好無照清理工作的同時,加強(qiáng)了對各類經(jīng)營主體的回訪工作,上半年共實施定期檢查186戶,實施綜合檢查220戶,對重點行業(yè)進(jìn)行檢查24次,對27家商標(biāo)印制單位逐個進(jìn)行了檢查。上半年共查獲各類案件91起,其中:一般程序案件8起(局批案件4起,委托案件4起);簡化程序案件11起;簡易案件72起。結(jié)處案件86起,案值440余萬元,上繳國庫罰沒款32.4295萬元。

五、積極做好了與企聯(lián)系服務(wù)和送法下鄉(xiāng)工作

認(rèn)真落實好“千名工商干部與萬家民營企業(yè)聯(lián)系活動”和“送法下鄉(xiāng)活動”,并采用集中培訓(xùn)、上門指導(dǎo)、接受咨詢、黑板報、有線廣播等多種形式對轄區(qū)內(nèi)25家企業(yè),200戶私營企業(yè),684戶個體工商戶,160名學(xué)生進(jìn)行了工商法規(guī)宣傳。

六、積極開展消法宣傳,認(rèn)真做好消費投訴處理

在往年《消法》宣傳進(jìn)中學(xué)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商場活動的基礎(chǔ)上,今年上半年,我們分局將《消法》宣傳繼續(xù)深入和延續(xù)。成功調(diào)解各類投訴案15件,為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失1.063萬元。

七、強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范財務(wù)管理,提高政務(wù)信息質(zhì)量

完善了分局崗位責(zé)任制考核辦法,及時分解了崗位責(zé)任制考核指標(biāo),按新一輪基層達(dá)標(biāo)要求,強(qiáng)化了內(nèi)務(wù)管理工作。:

一是財務(wù)部門按《會計法》和財務(wù)規(guī)章制度,強(qiáng)化了票據(jù)管理,統(tǒng)一了收費標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了收費行為,并及時做好收費臺賬和規(guī)費、財務(wù)票據(jù)解交工作。在日常經(jīng)費保障過程中,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定,及時向市局財務(wù)科編報了20年度預(yù)算和20年上半年的財務(wù)決算。嚴(yán)格把好了財務(wù)審核關(guān),

二是辦公室加強(qiáng)了分局政務(wù)信息報道,1-5月份共對外宣傳發(fā)出信息15條,錄用3條;向各類新聞媒體上報宣傳材料5篇,錄用2篇;上報市局會議材料2篇,錄用2篇,其他材料10篇,錄用情況未知;上報市局信息294條,錄用269條,錄用率91.5%;接待市政府轉(zhuǎn)交的人民來信1件,結(jié)處1件,接待其他人民來信4件,結(jié)處4件,接處率100%;

三是檔案管理員及時對分局各類文書資料和個體檔案進(jìn)行整理、分類、歸檔。

第9篇

工程管理科上半年工作總結(jié)

 

2018年上半年,我科在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以確保工程安全運行為目標(biāo),堅持服務(wù)督導(dǎo)基層的理念,創(chuàng)新管理,真抓實干,圓滿地完成了2018年上半年各項工作任務(wù)。

第一部分 工程管理工作

一、日常管理工作

(一)修訂工程檢查記錄,并建立工程檔案

1、修訂完善工程日常巡視檢查記錄。調(diào)整渠道、水閘、橋梁等9種記錄,新增大壩巡視檢查及清污機(jī)運行等記錄。

2、建立水閘、渉河工程等10種工程檔案及維修維護(hù)記錄,保證工程數(shù)據(jù)延續(xù)性。

3、組織基層單位進(jìn)行記錄及檔案填寫培訓(xùn),并到基層單位檢查巡視及記錄填寫情況。

(二)加強(qiáng)安全管理

1、施工前簽訂安全協(xié)議,并組織技術(shù)安全交底。

2、嚴(yán)格按照水利工程施工安全規(guī)范要求,加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

3、加大對施工現(xiàn)場安全檢查,并填寫檢查記錄。

二、工程日常維護(hù)

(一)資金安排

2018年工程維護(hù)資金為2303.78萬元,已安排資金2204.25萬元。其中水工建筑物維修養(yǎng)護(hù)共計84項,安排資金2020.09萬元,目前已完工35項;

 

序號

項目名稱

中標(biāo)單位

資金(萬元)

水工建筑物維修養(yǎng)護(hù)

 

2020.093765

1

第1標(biāo)段

北京質(zhì)誠捷訊水利工程有限公司

597.363775

2

第2標(biāo)段

北京通成達(dá)水務(wù)建設(shè)有限公司

679.618241

3

第3標(biāo)段

北京金河水務(wù)建設(shè)集團(tuán)有限公司

743.111749

機(jī)閘及機(jī)電設(shè)備維護(hù)

北京天利弘遠(yuǎn)機(jī)電有限公司

109.992412

其他費用

 

74.162062

1

工程設(shè)計費

海南省水利水電勘測設(shè)計研究院

56.47

2

變壓器代維

 

17.692062

合計

2204.248239

(二)主要工程項目

1、水工建筑物維修養(yǎng)護(hù):堤頂路維護(hù)10915米;壩坡、渠坡除草542924平米;涵洞清理10座,雨洪口清理51處,排水溝清理31877米;在常規(guī)維護(hù)項目基礎(chǔ)上,重點安排中莊大車橋下游右岸內(nèi)坡及渠底整修工程、1號跌水下游右岸渠道襯砌修復(fù)工程等5處渠道整修工程,總面積19389平米。

2、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù):水閘維護(hù)107座,清污機(jī)維護(hù)17臺,維護(hù)機(jī)電線路和6臺發(fā)電機(jī),維護(hù)頻次均為一次/季度;維護(hù)7臺發(fā)電機(jī)、2臺叉車和4臺水泵,維護(hù)頻次為汛前、汛后各一次。

3、其他費用:維護(hù)變壓器19臺,維護(hù)頻次為一次/季度

(三)制定管理規(guī)定,提高精細(xì)化管理水平

1、結(jié)合相關(guān)管理規(guī)定,總結(jié)往年工程管理經(jīng)驗,制定《工程維護(hù)項目管理實施細(xì)則(試行)》。

2、明確管理職責(zé),細(xì)化管理流程,從項目計劃、實施管理,到考核、驗收、資料整編等進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定。

3、為規(guī)范工程管理,統(tǒng)一制定工程實施方案、旁站記錄、工程例會紀(jì)要、工程驗收鑒定書等模板。

(四)加強(qiáng)工程過程管理

1、規(guī)范合同管理

為保證施工現(xiàn)場機(jī)械安全和保障農(nóng)民工合法權(quán)益,在與施工單位簽訂原有合同基礎(chǔ)上,新增非道路移動機(jī)械使用承諾書和水利施工企業(yè)農(nóng)民工工資承諾書。

2、加強(qiáng)安全管理

組織召開技術(shù)交底會,要求施工單位進(jìn)行人員備案,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定應(yīng)急搶險預(yù)案,對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員持證上崗,同時做到安全環(huán)保施工。

3、工程施工進(jìn)度管理:

制定工程實施計劃進(jìn)度表,與度汛有關(guān)的項目避開汛期施工。

4、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

(1)施工進(jìn)場材料須有出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告,所有原材料及中間產(chǎn)品均按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行取樣檢測。

(2)管理所定期組織施工單位召開工程例會進(jìn)行溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(3)明確旁站記錄內(nèi)容,管理所對隱蔽工程及重點工序必須進(jìn)行旁站。

(4)多次對渠道襯砌修復(fù)等重點工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查。

5、資金支付管理

  制定工程洽商記錄、工程量確認(rèn)單、支付申請表模板,目前,資金支付已達(dá)到   %,符合支付進(jìn)度要求。

6、績效考核

先后對管理所和施工單位進(jìn)行了日常維護(hù)工程考核。

7、檔案管理

施工單位要按照《水利工程檔案資料整編實施細(xì)則》歸檔資料,要求資料歸檔與施工進(jìn)度同步;管理所按照制定的資料整編清單進(jìn)行歸檔。

8、工程驗收

已完成2018年1-3月日常維護(hù)工程驗收工作,所有工程質(zhì)量合格、資料齊全。

三、專項工程

(一)京密引水渠團(tuán)城湖清淤工程

1、委托設(shè)計單位(中國電建集團(tuán)北京勘測設(shè)計研究院有限公司)進(jìn)行方案設(shè)計,編制方案3套,并報市水務(wù)局。

2、對團(tuán)城湖周邊10處場地進(jìn)行比選,現(xiàn)場踏勘13次。

3、組織相關(guān)單位召開溝通協(xié)調(diào)會6次,先后與17家單位進(jìn)行溝通。

4、期間向市局做專題匯報5次。

(二)燃煤鍋爐改造項目

1、委托編制招標(biāo)控制價及清單,并組織計劃科、建管所進(jìn)行審核。

2、完成施工、監(jiān)理招標(biāo)工作。

(三)應(yīng)急度汛項目

目前,已經(jīng)啟動招標(biāo)程序,計劃9月初完成招標(biāo)工作。

四、渉河工程

(一)渉河穿渠工程

上半年我處涉及穿渠、涉河、穿越管線工程共14項。其中較大涉河工程7項:

序號

工程名稱

1

地鐵16號線二期工程土建施工01合同段北安河站-溫陽路站下穿京密引水渠盾構(gòu)施工水防治與補(bǔ)救措施施工

2

陽八路雨水排除工程

3

興延高速公路跨京密引水渠工程

4

西統(tǒng)路(云西三街-河北路)道路工程跨京密引水渠道橋工程

5

南水北調(diào)來水調(diào)入密云水庫調(diào)蓄工程調(diào)度中心工程

6

西新城村北跨京密引水渠人行橋改建工程

7

京沈鐵路客運專線跨懷柔應(yīng)急備用水源工程

地鐵16號線二期水防治與補(bǔ)救措施工程原定于2018年5月31日完工,5月29日,我科工程例行檢查過程中,發(fā)現(xiàn)該工程擋水圍堰嚴(yán)重漏水,隨即下達(dá)工程整改通知書,要求施工單位立即停工整改,同時制定安全度汛工作責(zé)任制及安全度汛措施;6月11日,我科組織相關(guān)單位專題研究了地鐵16號線工程橋區(qū)部分渠底處理事宜。目前,地鐵16號線二期水防治與補(bǔ)救措施工程已基本完工,渠道正常輸水。

陽八路雨水排除工程二期計劃于2018年7月底完工,施工期間與建設(shè)單位協(xié)商后,對八口雨洪口進(jìn)行了封堵,阻斷了上游雨洪入渠。八口雨洪口上游雨洪通過陽八路雨水排除工程匯入市政管網(wǎng)。

為保證渠道運行安全,所有涉河穿渠工程我科均嚴(yán)格監(jiān)管,具體措施如下:

1、前期積極溝通,要求渉河單位辦理行政許可,嚴(yán)格審查方案,施工方案組織專家論證。

2、施工前簽訂工程管理、施工管理等相關(guān)協(xié)議,并要求與管理所簽訂水環(huán)境保護(hù)及安全協(xié)議。

3、協(xié)調(diào)各參建單位,組織技術(shù)交底,明確管理要求,落實管理責(zé)任。

4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,組織施工安全、揚塵控制措施落實等檢查16次,重點工序現(xiàn)場監(jiān)督。

5、工程完工后參與工程驗收,工程驗收完成后移交紙質(zhì)檔案和電子檔案,紙質(zhì)檔案基層管理所留存,電子版檔案工程管理科歸檔。

(二)涉外函件辦理

及時辦理涉外函件16件,復(fù)函8件,全部電子化管理,方便查閱。涉外函件自我科接收之日起,按要求全部于7個工作日內(nèi)辦理完成并回復(fù)相關(guān)單位。

五、備用水源管理

(一)代維管理

我科負(fù)責(zé)備用水源2018年代維項目中的低壓代維、高壓代維兩項工作的監(jiān)督管理,上半年參加代維工作例會4次,現(xiàn)場檢查8次,配合管理所及其他相關(guān)科室一起做好備用水源代維工作。

(二)日常維護(hù)工程

共安排7項維護(hù)工程項目,主要情況如下:

項目類別

施工單位名稱

金額(萬)

設(shè)計費

海南省水利水電勘測設(shè)計研究院

北京勘測設(shè)計分院

8.559387

招標(biāo)費

北京江河潤澤工程管理咨詢有限公司

1.888800

施工費

北京通成達(dá)水務(wù)建設(shè)有限公司

225.998637

 

(三)污水處理設(shè)備運行

我處7個管理所的污水處理系統(tǒng)于2017年建成并投入使用,運行至今,一直由管理所安排人員進(jìn)行簡單維護(hù)。由于污水處理系統(tǒng)維護(hù)專業(yè)性較強(qiáng),為保證污水處理系統(tǒng)安全正常運行,計劃安排專業(yè)代維單位對其進(jìn)行維護(hù)。目前,以備用水源管理所為試點,我科牽頭,通過咨詢污水處理標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)代維單位比選后,已簽訂2018年下半年代維合同。

六、基礎(chǔ)設(shè)施維修項目

上半年共安排維修項目15項,總資金117.72萬元。及時審核實施方案,并做好實施過程的檢查及指導(dǎo)工作。

 

單位名稱

序號

項目名稱

資金

(萬元)

潮河管理所

1

潮河所供水管線及設(shè)施更新工程

6.44

2

寧村閘房院墻及大門工程

6.83

西田各莊管理所

1

所部室外管道維修及食堂局部修繕工程

16.6

2

所倉庫衛(wèi)生間改造工程

10.94

北臺上管理所

1

北臺上管理所活動室屋頂改造工程

10.26

工程建設(shè)管理所

1

防汛物資庫房儲油室彩鋼頂改造工程

0.53

懷柔水庫管理所

1

東、西溢洪道廚衛(wèi)改造工程

13.56

2

水庫所彩鋼房改造工程

2.36

3

乒乓球室及接待班線路改造工程

李家史山管理所

1

李家史山管理所供水系統(tǒng)改造工程

3.96

后勤服務(wù)中心

1

機(jī)關(guān)菜地管理用房彩鋼屋頂更新工程

2.64

2

私家電動車停車場修建工程

1.57

3

機(jī)關(guān)大院食堂、鍋爐房屋頂防水更新工程

11.57

4

機(jī)關(guān)大院3號樓一層屋頂防水更新工程

16.24

5

機(jī)關(guān)大院污水管道改造工程

14.22

合計

117.72

 

七、其他工作

(一)防治大氣污染管理工作

1、全面貫徹落實《北京市藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)2018年行動計劃》總體部署要求,嚴(yán)格執(zhí)行《北京市水利工地?fù)P塵網(wǎng)格化管理方案》(京水務(wù)建管[2017]68號)、《北京市水利工程綠色施工管理工作辦法》及揚塵治理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件,進(jìn)一步加大2018年水利工程施工揚塵治理工作力度,確保高質(zhì)量完成上半年水利工程施工現(xiàn)場揚塵治理工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于劃定禁止使用高排放非道路移動機(jī)械區(qū)域的通告》(京政發(fā)[2017]30號)、《關(guān)于符合本市第四階段非道路移動機(jī)械匯總名錄的函》(京環(huán)函[2018]145號)等文件。建立非道路移動機(jī)械臺賬,包括叉車、裝載機(jī)、吊車、牽引車、挖掘機(jī)、攤鋪機(jī)等各類型施工機(jī)械。鼓勵優(yōu)先使用電動或第四階段排放標(biāo)準(zhǔn)的低排放非道路移動機(jī)械。

(二)組織工程施工技術(shù)培訓(xùn)

打破常規(guī)的培訓(xùn)方式,組織現(xiàn)場教學(xué),詳細(xì)講解渠道襯砌的每一道工序,現(xiàn)場演示土工膜焊接,混凝土含氣量檢測、取樣等,培訓(xùn)效果良好。

 

 

第二部分  科室建設(shè)

一、組織科室人員市、市局相關(guān)文件精神,并加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員整體素質(zhì)。

二、定期召開科室業(yè)務(wù)工作會,共同交流總結(jié)近期業(yè)務(wù)工作,明確下一步工作計劃。

三、積極參加水利部、市局及管理處組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高科室綜合業(yè)務(wù)能力。

 

第三部分  存在問題

一、工程檔案、建筑物基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等仍需完善。

二、科室人員普遍比較年輕,業(yè)務(wù)能力和管理水平還需要進(jìn)一步提高。

 

第四部分  下半年工作重點

一、做好2019年工程日常維護(hù)項目上報、審核及方案制定工作。

二、做好團(tuán)城湖清淤工程相關(guān)工作。

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