時間：2023-09-13 17:12:48
導(dǎo)語：在安裝工程技術(shù)規(guī)范的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
一、個人基本信息：
工作單位：xx供電公司；
姓名：史潤林；
專家類別：變電檢修；
專業(yè)或工種：變電專責(zé)；
工作部門：工程公司；
現(xiàn)從事專業(yè)：變電安裝與檢修；
考核年度：XX年度；
二、本年度完成主要工作任務(wù)情況：
在XX年度，身為xx電力工程公司變電專責(zé)，承擔(dān)了公司變電工程安裝和變電設(shè)備技改、增容工程任務(wù)。在人員相對短缺、技術(shù)力量薄弱的情況下，自己能充分發(fā)揮專責(zé)作用和帶頭實干的精神，以及共同協(xié)作的作風(fēng)，與其他同志一道努力，保質(zhì)保量完成了公司既定的工程任務(wù)，確保公司安全生產(chǎn)的良好局面不斷開創(chuàng)。
（一）1月份至3月份，完成110kvxx與330kvx變10kv聯(lián)絡(luò)出線工程，及110kv出線改造工程。
（二）3月份至5月份，完成了環(huán)縣110kvx變電站風(fēng)電工程。
（三）4、5月份，完成了xx區(qū)西城110kv變電站城內(nèi)35kv線路改造工程。
（四）7月份至8月中旬，完成了xx縣城西35kv變電站土建及電氣安裝工程；完成了xx縣35kvx變電站電氣安裝工程；完成了x縣35kv城西變電站改造、擴建及電氣安裝工程。
（五）8月中旬至10月下旬，完成了xx橋城網(wǎng)10kv線路架設(shè)及110kv變電站電纜出線工程。
三、本年度履行崗位職責(zé)情況：
在XX年度中，本人能認(rèn)真貫徹落實公司安全生產(chǎn)各項決策部署，始終堅持以強化責(zé)任落實為重點，以深化隱患排查和風(fēng)險管控為手段，著力提升施工技術(shù)水平。做到服從管理、聽從指揮、認(rèn)真履行自己所轄變電專責(zé)的職責(zé)，在自己負(fù)責(zé)的變電設(shè)備安裝、整改、增容、擴建及土建等施工中，嚴(yán)把安裝質(zhì)量和工藝流程管理關(guān)，扎實有效推進(jìn)新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝的學(xué)習(xí)與改革，使工程質(zhì)量步入一個嶄新臺階，各項任務(wù)保質(zhì)保量按期完成。
（一）充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。3月份，在xx110kv變電站設(shè)備增容工程中，對整個施工過程高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地進(jìn)行指導(dǎo)。施工過程中，因為站內(nèi)設(shè)備要保證正常運行不能停電作業(yè)，一定程度上給安全生產(chǎn)和施工難度提出了更高要求。根據(jù)這一特殊狀況，在開工前精心制定施工方案，組織有關(guān)人員認(rèn)真討論學(xué)習(xí)施工方案和措施，為安全施工奠定了堅實基礎(chǔ)。施工過程中，認(rèn)真落實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)入心入耳、落到實處、見到實效，圓滿按期完成了此項工程。
（二）努力開創(chuàng)工作新局面。7月份，在xx縣110kv變電站35kv出線增容土建及電氣安裝工程中，由于專業(yè)技術(shù)不對口，本人對土建工程極其陌生，但能深入現(xiàn)場邊學(xué)邊干，主動查閱相關(guān)資料、向?qū)＜艺埥?，能很好?yīng)對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新挑戰(zhàn)，并能及時發(fā)現(xiàn)疏漏和缺點。最終使這次土建工程符合技術(shù)規(guī)范要求，完成工程任務(wù)。
（三）大力提升生產(chǎn)精益化管理水平。年初，在xx橋市區(qū)線網(wǎng)改造工程中，擔(dān)任本工程的安全管理及變電工程的技術(shù)負(fù)責(zé)，對變電設(shè)備的安裝起到了技術(shù)管理及監(jiān)督作用。從整個安裝工藝到試驗驗收嚴(yán)格把關(guān)，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，從技術(shù)實際操作中提出合理的整改要求，使工程順利通過驗收并一次性投運成功。
（四）牢牢把握工作重心，堅持創(chuàng)新創(chuàng)效。今年，工程公司35kv工程項目部負(fù)責(zé)了三座35kv變電站新建工程，涵蓋土建、電氣設(shè)備安裝。作為工程技術(shù)主要負(fù)責(zé)，工作中耐心指導(dǎo)，在xxx變、xx城西變的安裝過程中，提出許多整改意見與措施。其中，華池城關(guān)變主變壓器高低壓引線采用銅排結(jié)構(gòu)，在xx35kv變電站歷史上尚屬首例。在此項工程中，深入現(xiàn)場，從設(shè)計到安裝能提出許多具有建設(shè)性的指導(dǎo)意見與建議，極大提高了安裝工藝與質(zhì)量水平，保證每個環(huán)節(jié)都符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
總之，在本年度工作中，能求真務(wù)實、開拓進(jìn)取，積極服從公司安排、協(xié)助同事開展工作。在35kv工程驗收中按照國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的安裝工藝及時提出，立即指導(dǎo)改正，使每項工程都能順利投入運行。
關(guān)鍵詞：機電設(shè)備；安裝工程；技術(shù)管理
Abstract: This paper analyzes some of the mechanical and electrical installation projects construction management elements, for some technical control problem.Key words: mechanical and electrical equipment; installation works; technology management
中圖分類號： TU758文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
機電設(shè)備安裝工程是一個多工種、多工序、多系統(tǒng)的復(fù)雜生產(chǎn)過程,它是建設(shè)工程的重要組成部分,我們應(yīng)給與足夠的重視,本著安全、優(yōu)質(zhì)、美觀的原則,嚴(yán)格按照施工規(guī)章,并且根據(jù)現(xiàn)場實際情況,靈活變通,確保機電設(shè)備施工的質(zhì)量與美觀。
1機電設(shè)備安裝工程目標(biāo)控制內(nèi)容 1.1質(zhì)量控制
機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是實現(xiàn)設(shè)計及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平，采取有效措施對工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。①對各個施工階段嚴(yán)格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。對承包商進(jìn)行監(jiān)督、管理,以保證機電設(shè)備安裝工程項目“達(dá)標(biāo)投產(chǎn),建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機構(gòu)和工作人員;根據(jù)招投標(biāo)文件和合同有關(guān)規(guī)定審查承包商選定的分包商;對承包商的施工組織設(shè)計與施工技術(shù)措施設(shè)計以及全面質(zhì)量管理保證體系等進(jìn)行嚴(yán)格審查;對承包商的施工機具、設(shè)備等進(jìn)行檢查;組織有關(guān)單位對設(shè)計圖紙、制造廠家提供的設(shè)備、安裝說明書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向承包商進(jìn)行交底。②建立機電設(shè)備工程質(zhì)量監(jiān)控體系,審查承包商的質(zhì)量保證體系,形成完善的質(zhì)量管理體系,即建立質(zhì)量檢驗工作制度;制定質(zhì)量檢驗工作程序;嚴(yán)格把好事前技術(shù)報告審批關(guān);審核承包商提交的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施設(shè)計;審查承包商的《質(zhì)量保證手冊》,審核承包商提交的反映工程質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表;審核設(shè)計變更和圖紙修改文件;審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報告;審核有關(guān)應(yīng)用新材料、新技術(shù)的技術(shù)鑒定報告等;進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查。
1.2進(jìn)度控制
安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進(jìn)度計劃及安裝進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖報監(jiān)理部審批。經(jīng)批準(zhǔn)的安裝進(jìn)度計劃及網(wǎng)絡(luò)圖,作為控制工程進(jìn)度的依據(jù)。施工進(jìn)度控制的主要任務(wù):工程開工,對承包商的施工總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格審批;組織或參加各種會議對進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)對按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件進(jìn)行落實,必要時向業(yè)主提出建議;對承包人提出的合理的工期索賠進(jìn)行客觀公正的處理。 1.3投資控制
對工程投資控制主要工作內(nèi)容包括:協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計劃;審查承包商提交的資金流計劃;按照合同規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場計量和簽認(rèn);嚴(yán)格審核承包商的月計量報告,簽發(fā)工程款支付憑證,建立支付臺賬,及時與工程量報價單和批準(zhǔn)的資金流計劃進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報告業(yè)主;嚴(yán)格審查并確定新增項目和變更項目的單價,當(dāng)業(yè)主有要求時,報業(yè)主批準(zhǔn);根據(jù)業(yè)主授權(quán)確定并嚴(yán)格控制工程變更的費用;盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設(shè)計、施工等優(yōu)化方案; 制定避免或減少費用索賠措施;受理索賠申請,按照合同文件進(jìn)行索賠調(diào)查和評價,確定進(jìn)度延期賠償或應(yīng)支付給承包商的趕工費用供業(yè)主審批。
2設(shè)備安裝管理
2.1合同管理
根據(jù)用戶要求并結(jié)合自己的主客觀條件對合同的內(nèi)容進(jìn)行評審,核實工程實物量,對施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費用的支出、施工方法、質(zhì)量要求、機械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動力調(diào)配和工期目標(biāo)等諸方面進(jìn)行合理評估,正確合理地編制施工圖預(yù)算,在編制施工圖預(yù)算時要深入研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容,充分考慮可能發(fā)生的費用,包括合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各項定額補貼,并將其列入施工圖預(yù)算。但不能將項目管理不善造成的損失也列入施工圖預(yù)算,更不能違反政策高估冒算或亂收費。
2.2施工前材料的管理材料在訂購前,要對材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進(jìn)行評審,以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運輸路線復(fù)雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗,并索取產(chǎn)品合格證,對外觀質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品應(yīng)予以退貨,對質(zhì)量有爭議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢。2.3施工過程中技術(shù)的管理技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內(nèi)容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。2.4施工過程中質(zhì)量的管理由于工序質(zhì)量、分項或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量,并且最終質(zhì)量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機電安裝項目的質(zhì)量管理,必須有一個健全完善的質(zhì)量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場和使用等方面,對質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項目負(fù)責(zé)人為主,生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。
2.5竣工驗收及管理2.5.1機電安裝工程驗收的依據(jù)機電安裝的竣工驗收一般依據(jù):可行性研究報告;施工圖設(shè)計及設(shè)計變更通知書;設(shè)備說明書;國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定;涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程,應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。2.5.2機電安裝工程驗收標(biāo)準(zhǔn)機電安裝工程的驗收標(biāo)準(zhǔn):必須符合合同規(guī)定和實際文件要求,符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷調(diào)試合格,形成生產(chǎn)使用的能力或功能;交工資料齊全達(dá)到歸檔要求;生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要;環(huán)境保護(hù)、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用;少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實際規(guī)定的內(nèi)容全部建成,但不影響生產(chǎn);設(shè)備試運轉(zhuǎn)合格,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗收。2.5.3機電安裝工程竣工結(jié)算管理機電安裝工程項目已完工,并已經(jīng)過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任方簽字認(rèn)可;施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價已編制完畢;設(shè)計變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完;因建設(shè)單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經(jīng)濟索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后,項目部即可向工程發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協(xié)議,以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行竣工決算。
3機電設(shè)備安裝工程技術(shù)要點
3.1安裝工作要有主有次
一個工程具備開工條件，首先得有電源，其次要有動力源，有提升裝備 (包括井架、提升絞車)。要想達(dá)到短期開工之目的，安裝工作必須有主有次，分輕重緩急。只有對安裝變電所、壓風(fēng)機，井架、提升絞車工作有一個合理的安排， 有計劃有目的地進(jìn)行安裝工作，才能達(dá)到事半功倍的效果。
3.2嚴(yán)格按設(shè)計要求施工
每一種設(shè)備的安裝，都有很嚴(yán)格的技術(shù)要求，只有按設(shè)計技術(shù)要求施工，才能減少不必要的時間流失和材料消耗。設(shè)備的基礎(chǔ)是經(jīng)過設(shè)計部門的計算設(shè)計出來的，按要求施工，才能保證質(zhì)量，保證安全。
3.3高度重視圖紙會審 工程質(zhì)量主要取決于設(shè)計質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。除應(yīng)熟悉和掌握國家規(guī)范、強制性規(guī)定外, 還應(yīng)熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處, 就要求對設(shè)計、施工過程中的強制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時, 是各專業(yè)分開審查, 不易綜合考慮, 所以在施工前的最后一關(guān)——圖紙交底、會審, 一定要把問題發(fā)現(xiàn), 請設(shè)計部門修改。必要時請原審圖部門重新審核。
關(guān)鍵詞：機電工程施工管理管理措施
目前，在建筑工程項目中，機電安裝工程的施工管理還存在一些問題，這些問題嚴(yán)重地影響了建筑工程項目的施工效率和經(jīng)濟效益。本文將對建筑工程項目中機電安裝工程施工管理中存在的一些問題進(jìn)行分析，并探討如何改進(jìn)這些不足之處，優(yōu)化機電安裝工程的施工管理。
一 機電安裝工程中施工管理存在的一些不足
1 施工人員素質(zhì)不高
在機電安裝工程的施工管理中，一些施工人員素質(zhì)不高，為了個人的利益，進(jìn)行違規(guī)操作，使得機電安裝工程的施工管理存在一定的難度。比如，在施工之前簽訂合同之時，一些施工人員人為地漏掉一些條款，使得他們可以在工程造價上造假，抬高工程的造價，使得工程造價大大高出合同預(yù)算的造價，這其中的一部分利益就被這些施工人員瓜分。還有，在進(jìn)行工程決算的時候，一些施工人員故意擴大定額的工程量，提高各大小項目的造價，從而從中撈取利益。最后，在機電安裝工程項目實施的時候，一些施工人員購買的產(chǎn)品價格高昂，質(zhì)量卻十分低下，這樣不僅提高了工程項目的造價，而且也給工程以后的質(zhì)量問題埋下了隱患。
2 合同管理和信息管理不科學(xué)
在企業(yè)簽訂合同之時，由于對合同的重視程度不夠，所以不注重合同的各項細(xì)節(jié)，對一些條款的簽訂不盡合理，給一些人員留下可乘之機，使企業(yè)遭受經(jīng)濟損失。在建筑工程機電安裝工程項目中，一些企業(yè)的經(jīng)營管理落后，缺少先進(jìn)的管理理念和優(yōu)秀管理人才，所以造成獲得信息的渠道單一，對信息的分類不合理，不能及時有效地收集和反饋有效信息，使得信息和獲取和市場的需求不能夠有效地接軌，從而使機電安裝工程造價抬高、工程量增加。
3 工程設(shè)計不科學(xué)
工程的設(shè)計包括對設(shè)備和材料的選用、施工圖的制定等等。工程設(shè)計是影響工程造價的最大的因素，設(shè)計不合理，往往會給工程帶來一些不必要的花費；合理的設(shè)計，能夠減少一些不合理的花費，減低工程的造價。比如，在選擇設(shè)備和材料時，一些施工人員利用自己的職權(quán)，為了謀取個人私利，選擇到一些沒有質(zhì)量保證、無品牌的廠家購買設(shè)備和材料，這不僅大大地提高了設(shè)備和材料的成本，而且還給工程的施工帶來了難度，給日后工程的質(zhì)量埋下了隱患。因此，工程設(shè)計的不科學(xué)，會大大地提高工程的造價，給工程的施工帶來許多嚴(yán)重的問題。
二 加強機電安裝工程施工管理的措施
1 提高施工人員素質(zhì)
機電安裝工程的施工都是由人在進(jìn)行的，人為的原因是影響機電安裝的一個重要因素，所以，在加強機電安裝工程的施工管理中，首先要加強對施工人員的管理，提高施工人員的素質(zhì)。首先，要求施工人員在機電安裝過程中，不能為了自己的私利，故意在合同簽訂之時做手腳、鉆空子，使合同的簽訂盡量詳細(xì)化、規(guī)范化，減少人為地?fù)p害合同的行為；其次，在工程設(shè)計階段，提高施工人員的素質(zhì)，要求施工人員不能為了自己和朋友的利益，購買一些無質(zhì)量保證的產(chǎn)品，規(guī)范產(chǎn)品的進(jìn)貨渠道，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，減少在施工過程中造成的質(zhì)量問題?？傊┕と藛T的素質(zhì)關(guān)系到機電工程施工的質(zhì)量和造價，應(yīng)該引起足夠重視。
2 加強施工前期的合同管理
合同是機電安裝工程的一個向?qū)?，做好合同的每一項?xì)節(jié)工作，能夠確保各項工作的順利實施，減少一些不必要的花費。在合同的簽訂過程中，施工單位要對合同中簽訂的工程實物量進(jìn)行核實，并且合理地預(yù)測工程中可能發(fā)生的變更。對成本的支出、勞動力的調(diào)配、機械設(shè)備的使用、材料的選購、工期的預(yù)定等進(jìn)行詳細(xì)地規(guī)定。其次，對于要科學(xué)、合理地編制施工圖，對招標(biāo)文件和合同的各項內(nèi)容進(jìn)行深入的研究，將各項定額補貼的費用納入施工圖預(yù)算的范圍內(nèi)。在合同簽訂之后，要嚴(yán)格按照合同上規(guī)定的要求進(jìn)行施工，并且結(jié)合客戶的需求和實際的情況制定具體的施工計劃。
3 加強施工材料管理
材料的質(zhì)量直接影響到整個工程的施工質(zhì)量，材料是工程的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對工程的施工影響重大，因此，在建筑工程機電安裝過程中，一定要注意材料的質(zhì)量和管理。首先要做好材料的進(jìn)貨渠道管理，在選購材料時，要選擇正規(guī)的生產(chǎn)廠家，要檢測材料是否有質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，并且要看材料的生產(chǎn)日期，確保材料質(zhì)量過關(guān)。在購進(jìn)材料時，要選擇用合適的交通運輸方式，保護(hù)好材料，減少材料在運輸過程中受到損傷。在材料儲存和管理階段，一定要注意管理方法的得當(dāng)，避免材料在管理的過程中受到損傷。此外，對于材料的使用，要做到有規(guī)劃和計劃，并做好材料出入的登記管理工作，有哪些人拿了材料，拿了多少和什么時候拿的，都要做好相應(yīng)的登記，防止施工人員亂用材料，或者將材料做他用。減少材料的不必要的消耗，降低材料的成本。
4 加強施工技術(shù)管理
施工的技術(shù)也是影響機電安裝工程施工質(zhì)量和造價的一個重要因素。施工技術(shù)要隨著施工環(huán)境的改變而改變，根據(jù)具體的施工環(huán)境制定好具體的施工工藝、技術(shù)措施、方案、檢測手段和組織設(shè)計手段等等，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及事先制定好的圖紙進(jìn)行操作，確定具體的施工方法，選擇使用合理的施工工具，加強施工的組織管理，發(fā)揮施工技術(shù)在機電安裝工程中的效用。
5 加強施工質(zhì)量管理
機電安裝工程施工的質(zhì)量關(guān)系到整個工程的質(zhì)量，要做好機電安裝工程的質(zhì)量管理，就要做好機電安裝每一道工序的質(zhì)量管理，將機電安裝工程分解成各個層次，對各個層次的質(zhì)量問題進(jìn)行全程的控制和管理。特別是對于一些比較容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的小地方，要特別關(guān)注和重視。要利用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)手段，做好技術(shù)的復(fù)核工作，對隱蔽的工程進(jìn)行驗收和自檢、抽檢，確保施工質(zhì)量過關(guān)。
6 加強施工后驗收管理
在建筑機電安裝工程施工之后，還要加強驗收管理。對機電安裝工程項目中的可行性研究報告、工程總承包合同、設(shè)備的說明書、材料的說明書等等進(jìn)行驗收，辦理好移交的手續(xù)。對于工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對于不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的工程一定要進(jìn)行嚴(yán)格查處。
總結(jié)：
在建筑工程項目實施時，一定要做好機電安裝工程的管理工作，提高機電安裝的施工質(zhì)量，從而提高整個建筑工程的施工質(zhì)量。在現(xiàn)階段，機電安裝工程的施工質(zhì)量還存在一些問題，比如合同問題、工程技術(shù)問題、施工人員素質(zhì)問題等等，這些問題影響了機電安裝工程的質(zhì)量，也進(jìn)而影響了整個工程的質(zhì)量。所以相關(guān)部門必須提出一些加強機電安裝工程施工過程中質(zhì)量管理的措施，加強機電安裝施工過程中的合同管理、材料管理、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理和施工后的驗收管理工作，并且要注重提高施工人員的素質(zhì)，發(fā)揮施工人員在機電安裝施工過程中的積極作用，提高整個建筑工程機電安裝過程的施工質(zhì)量和整個工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵字：機電安裝工程變更控制管理
中圖分類號：TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
引言：
機電安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要組成部分，它的質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的各項使用功能,直接關(guān)系到該建筑的社會效益與經(jīng)濟效益。機電安裝工程日益廣泛,涉及工業(yè)、公用與民用三個部分，整個施工過程從施工人員、設(shè)備和材料、施工機具、施工方法、竣工驗收各個階段,都要實行嚴(yán)格管理,來確保質(zhì)量的合格。
一、機電安裝工程管理的要素
機電安裝工程中的生產(chǎn)要素配置與管理是項目施工的關(guān)鍵點,直接影響項目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)與成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
1、施工前的各項管理。
（1）施工前合同的管理。
施工單位在接到顧客的招標(biāo)文件之后,根據(jù)用戶要求并結(jié)合自己的主客觀條件對合同的內(nèi)容進(jìn)行評審,核實工程實物量,對施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費用的支出、施工方法、質(zhì)量要求、機械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動力調(diào)配和工期目標(biāo)等諸方面進(jìn)行合理評估,正確合理地編制施工圖預(yù)算,在編制施工圖預(yù)算時要深入研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容,充分考慮可能發(fā)生的費用,包括合同規(guī)定的屬于包干性質(zhì)的各項定額補貼,并將其列入施工圖預(yù)算。但不能將項目管理不善造成的損失也列入施工圖預(yù)算,更不能違反政策高估冒算或亂收費。
機電安裝工程的管理,“七分準(zhǔn)備,三分施工”。合同簽訂后,工程管理人員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理工程開工手續(xù),并與甲方協(xié)商提供施工所用的動力來源與施工人員所須的休息和進(jìn)餐的場所,并根據(jù)甲乙雙方的要求簽訂安全防火協(xié)議，察看施工場地,確定設(shè)備及材料運輸車輛的道路是否通暢。按照顧客要求及實際情況確定開工及竣工時間,根據(jù)工程量及施工設(shè)備情況配備施工作業(yè)人員,制訂施工網(wǎng)絡(luò)計劃。劃定施工區(qū)域,做好安全保衛(wèi)工作，制訂安全技術(shù)措施,向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
（2）施工前材料的管理。
材料管理是工程施工的重點,在工程施工前,所有材料應(yīng)基本到位。材料在訂購前,要對材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進(jìn)行評審,以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運輸路線復(fù)雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗,并索取產(chǎn)品合格證,對外觀質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品應(yīng)予以退貨,對質(zhì)量有爭議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢。
2、施工中的各項管理。
（1）施工中技術(shù)的管理
技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內(nèi)容，施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。施工單位的技術(shù)人員在現(xiàn)場勘察分析后,對現(xiàn)有的330 t液壓吊的起重能力、吊臂的回轉(zhuǎn)半徑及廠房下弦高度進(jìn)行驗算分析,制訂了一套切實可行的吊裝方案,圓滿地完成了施工任務(wù)。
（2）施工過程中質(zhì)量的管理。
由于工序質(zhì)量、分項或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量，并且最終質(zhì)量是一次性的,不可更改的。因此,作為大型機電安裝項目的質(zhì)量管理,必須有一個健全完善的質(zhì)量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場和使用等方面,對質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此,有必要成立以項目負(fù)責(zé)人為主,生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。
3、機電安裝工程的完工驗收與管理。
機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍與批準(zhǔn)的設(shè)計文件規(guī)定全部內(nèi)容已建成,由施工單位提出申請,建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達(dá)到設(shè)計要求、工業(yè)建設(shè)項目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品，民用建設(shè)項目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續(xù)。
4、機電安裝工程具有以下特點：
（1）涉及的學(xué)科和專業(yè)門 類多。
（2）涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備多。
（3）控制系統(tǒng)的不斷更新使工程技術(shù)含量越來越高，工業(yè)規(guī)模日趨擴大，安裝規(guī)模也越來越大。
因此，工程變更在任何一個機電安裝工程中都是不可避免的。每項工程變更發(fā)生后，都可能會引起“投資、進(jìn)度、質(zhì)量”三大控制目標(biāo)的變化，甚至?xí)鹗┕挝坏乃髻r與訴訟。因此我們應(yīng)該制定嚴(yán)格的工程變更管理程序與制度，在機電安裝工程全過程的各個環(huán)節(jié)， 加強對變更的控制和管理。
二、機電安裝工程的變更
1、機電安裝工程變更的定義
工程變更指的是在工程項目施工過程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。工程變更不只是對圖紙內(nèi)容的改變，材料替換、設(shè)備參數(shù)修改、施工方法的改變、功能調(diào)整、尺寸變化、施 工次序和時間的調(diào)整等都屬工程變更范疇。機電安裝工程的變更主要涉及生產(chǎn)工藝的調(diào)整、設(shè)備材料品牌與型號的更換、供貨方式和供應(yīng)時間的改變、產(chǎn)品功能及技術(shù)參 數(shù)的調(diào)整、安裝位置及尺寸的改變、數(shù)量的增減、施工進(jìn)度 安排和施工方案的變化等。工程變更包括機電安裝工程變更的控制與管理，應(yīng)貫穿于整個建設(shè)過程的決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工各個環(huán)節(jié)。在大力提倡“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、堅持以人為本、走資源節(jié)約型發(fā)展之路”的今天，所有建設(shè)參與者都應(yīng)提高工程變更控制與管理的意識，并形成一套嚴(yán)謹(jǐn)、有效的項 目管理機制，減少工程變更，有效降低工程造價，提高投資效益，實現(xiàn)我國工程建設(shè)全面協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展。
2、產(chǎn)生機電安裝工程變更的原因。
機電安裝工程實施過程中，產(chǎn)生變更的原因很多，有主觀的與客觀的，總結(jié)下來，主要有以下幾個方面：
（1）建設(shè)單位沒有完善的工程變更管理機制以及追究制度，缺乏專業(yè)技術(shù)人員，造成研究不深、定位不準(zhǔn)、管理不善、組織不力等，對部分機電系統(tǒng)的功能、用途、規(guī)模、 標(biāo)準(zhǔn)、計劃進(jìn)行調(diào)整。
（2）設(shè)計單位因任務(wù)繁重、設(shè)計周期短、邊勘察邊設(shè)在分析機電安裝工程變更發(fā)生原因的基礎(chǔ)上，明確機電安裝工程變更的控制和管理應(yīng)貫穿建設(shè)項目全過程，關(guān)鍵在決策與設(shè)計階段，并要提出機電安裝工程變更的控制策略與變更發(fā)生后的管理對策。
3、嚴(yán)格把握安裝工程變更的簽證。
施工過程中難免會發(fā)生一些設(shè)計變更及簽證現(xiàn)象,處理妥當(dāng)與否很重要。因此，造價工程師一定要依據(jù)工程變更內(nèi)容認(rèn)真核查工程量清單與估算工程變更價格,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析比較,檢查每個子項單價、數(shù)量與金額的變化情況,按照承包合同中工程變更價格的條款確定變更價格,計算該項劃等號變更對總投資額的影響。
由于安裝工程的復(fù)雜性與影響因素的多變性,工程實施階段會出現(xiàn)一些意想不到的圖紙外工程項目或者隱蔽工程。對于建設(shè)單位,除隨時檢查隱蔽工程外,對圖紙外工程實施隱蔽前要組織設(shè)計、施工、建設(shè)、監(jiān)理單位對隱蔽工程進(jìn)行會簽,確保隱蔽工程的準(zhǔn)確性。建設(shè)單位管理人員,要堅持按圖施工,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快進(jìn)度、控制造價。工程管理人員要嚴(yán)格堅持按圖施工的原則,按照設(shè)計施工圖要求,進(jìn)行施工和監(jiān)督,這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度、控制工程造價。
結(jié)束語：
機電安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要部分,與人民生活與國家發(fā)展緊密相關(guān)。提高建筑的舒適性、安全性與高效性,機電安裝起著關(guān)鍵作用。機電安裝項目管理是一個動態(tài)的管理過程,在整個過程中還要對工程材料、設(shè)備采購、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機具、技術(shù)檔案資料,以及回訪保修有大量的數(shù)據(jù)與信息需要處理,這就要求建立計算機系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫,來達(dá)到工程管理水平的提高。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：水電安裝工程；質(zhì)量控制；方法；
建筑中的水電安裝工程是整個建筑總體質(zhì)量的重要組成部分，水電安裝工程的好壞直接影響了人們的生活質(zhì)量。但現(xiàn)如今的施工單位會因為趕工期或者偷工減料等原因，造成了建筑物中的排水系統(tǒng)和電力系統(tǒng)出現(xiàn)漏水漏電等現(xiàn)象，會直接影響建筑物的質(zhì)量問題，不僅會給人們的生活帶來不必要的麻煩，更為嚴(yán)重會引起安全問題。因此，及時發(fā)現(xiàn)建筑中水電安裝工程中的問題，并詳細(xì)分析原因并及時解決，才能保證建筑工程能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
一、建筑水電安裝常見問題
1.材料存在質(zhì)量問題。由于安裝材料市場混亂，假冒偽劣產(chǎn)品和無證產(chǎn)品多，而目前許多安裝工程是分包給私人的，在利益驅(qū)動下，個別承包商購買材料時以次充好，管材質(zhì)量不合格，致使安裝后不久管道就會出現(xiàn)破裂或生銹等情況。一些材料采購人員識別真假能力差，把關(guān)不嚴(yán)，使大量不合格材料用到工程上，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。
2.給排水問題。給排水質(zhì)量問題是建筑工程水電安裝質(zhì)量問題中比較常見的問題之一。水電安裝工程中的給排水質(zhì)量問題主要是：給排水管滲水、漏水；支架不全或者松動；給排水管的安裝位置不符合要求；給排水管道堵塞等等。引起這些問題的原因主要有以下幾個方面：由于地基的沉降不均勻從而造成下水管斷裂、滲漏；施工中所用的給排水管厚度存在不均勻現(xiàn)象，有些還存在砂眼或者裂縫；水電安裝工程中安裝不完全按照規(guī)程造成承插接口不密實、有縫隙等等。
3.電氣安裝質(zhì)量問題。水電安裝工程的電氣質(zhì)量方面的問題主要包括燈具沒有很好地固定、地線連接不做壓接、安裝的電氣開關(guān)不符合標(biāo)高、配管與配箱連接方法不符合要求、在施工的過程中沒有科學(xué)使用設(shè)備和材質(zhì)等等。造成燈具沒有牢固固定、地線連接不做明敷護(hù)套管槽、壓接，主要原因是燈具在安裝時貪圖便宜使用了不合適的連接方法、使用了木楔以及管槽敷設(shè)造成。
二、加強水電安裝工程質(zhì)量控制的方法
1.認(rèn)真做好水電施工所用設(shè)備和材料的質(zhì)量管理。水電安裝施工過程中所用的設(shè)備和材料是保證水電安裝工程質(zhì)量的重要條件，做好水電安裝工程質(zhì)量管理首先就要做好設(shè)備和材料的采購和選型，如果設(shè)備和材料存在問題在水電安裝施工過程中是不能進(jìn)行彌補的。施工人員要在管材進(jìn)場時應(yīng)當(dāng)認(rèn)真與工程監(jiān)理做好配合，做好管材的抽檢工作，努力做好施工設(shè)備和材料的質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場的管材不合格的不得使用，不得進(jìn)場，做好驗收工作以及復(fù)試工作，進(jìn)場的設(shè)備和原材料必須符合相關(guān)的國家規(guī)定，在質(zhì)量、規(guī)格、型號、材質(zhì)等方面必須符合設(shè)計的要求，并且要有出廠合格證。例如絲扣不能出現(xiàn)損傷，管壁的厚度應(yīng)當(dāng)均勻一致而且偏差也應(yīng)當(dāng)在一定的范圍以內(nèi)，管道不能有砂眼和裂縫現(xiàn)象。要嚴(yán)防衛(wèi)生器具接口不合格的情況發(fā)生，塑料管閘閥一定要避免關(guān)不嚴(yán)的情況發(fā)生，應(yīng)當(dāng)使用再生材料，鍍鋅管內(nèi)部也一定要鍍鋅。經(jīng)檢驗不合格的材料應(yīng)當(dāng)采取降級處理、拒收或者及時予以糾正。
2.加強施工過程工序質(zhì)量控制，確保安裝質(zhì)量
（1）電氣配管工程質(zhì)量控制。首先在現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)施工中，配管安裝與土建鋼筋綁扎應(yīng)同步施工，配管必須經(jīng)隱蔽檢驗無誤后，方可進(jìn)行砼澆注。二次預(yù)埋預(yù)留樣板的檢查主要抽查以下內(nèi)容：開關(guān)、插座、弱電終端接口的數(shù)量，與房間使用功能和建筑裝飾的位置關(guān)系；暗埋線管的施工質(zhì)量；管道路線布置合理，成排線管間距，線盒的埋設(shè)深度等；強弱配電箱的設(shè)置位置與設(shè)計進(jìn)行核對。
（2）電氣配線工程質(zhì)量控制在水電施工中的電氣配線工程中，還應(yīng)該重視插座、螺口燈頭、零線與相線接線，尤其注意左零右火和上零下火的接地要求，相線一定不能和零線接反。線路的接口應(yīng)設(shè)在接線盒內(nèi)，導(dǎo)線連接應(yīng)采用絕緣壓接帽新工藝，接頭要用絕緣線纏繞，不可虛接。
（3）燈具、箱、盤安裝質(zhì)量控制配電箱的金屬框架一定要接地或者接零。裝有電器的可開啟門、門和框架的接地端子間應(yīng)采用裸編織銅線連接，并有標(biāo)識。配電箱應(yīng)有可靠的電擊保護(hù)，箱內(nèi)保護(hù)導(dǎo)體應(yīng)有的連接外部保護(hù)導(dǎo)體的端子，內(nèi)壁應(yīng)有不小于M8的專用接地螺栓，接地保護(hù)線應(yīng)按規(guī)定選擇導(dǎo)線截面，應(yīng)按規(guī)定選擇接地螺栓和螺母，壓接時應(yīng)加彈簧墊、平光墊，緊固牢靠。
（4）管道安裝。一是管道毛坯安裝后，要用專用橡皮塞嚴(yán)管道開口，對坐便器、浴缸、地漏等預(yù)留排水口用同樣方法堵塞，防止建筑垃圾等物落入排水管內(nèi)。二是在安裝管道、衛(wèi)生器具時，應(yīng)先清理管內(nèi)、預(yù)留排水口內(nèi)的垃圾雜物，以保證暢通。管道按標(biāo)準(zhǔn)坡度施工，坡度應(yīng)均勻，不準(zhǔn)倒坡。三是做好室內(nèi)排水管道的通球試驗，通球之前必須由上至下進(jìn)行通水試驗，達(dá)到不滲漏、不堵塞，合格后再做通球試驗。通球試驗時，皮球應(yīng)從排水立管頂端投入，并注入一定水量在管內(nèi)，能使球順利排出為合格。
3.在水電安裝過程中，要保證水電安裝工程的質(zhì)量，要定期進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，對于施工中存在的問題進(jìn)行及時的糾正，保證水電安裝施工質(zhì)量符合設(shè)計要求，施工人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)要求進(jìn)行施工，并且要認(rèn)真做好質(zhì)量驗收工作。建筑水電安裝工程主要涉及到的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要有以下兩個：第一，給排水管道質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)。管道與管道、器具與管道連接應(yīng)嚴(yán)密，不允許有滲漏發(fā)生；給排水管安裝與燃?xì)夤艿?、電源的距離不得小于50mm；管道的坡度設(shè)計要符合有關(guān)要求；在管道的螺紋連接處一部分應(yīng)當(dāng)設(shè)置管卡并且要牢固安裝，25mm以下管徑的給排水管道在管道終端100mm處、角閥、水龍頭、水表處必須加以固定。第二，電氣施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。燃?xì)夤芘c電氣開關(guān)接頭間的距離要大于 150mm，燃?xì)夤艿琅c導(dǎo)線的間隔要大于 50mm。
4.為了確保水電安裝工程的施工質(zhì)量，務(wù)必要大力加強施工現(xiàn)場工作人員的質(zhì)量培訓(xùn)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型施工隊伍。狠抓施工人員思想和技術(shù)上的管理，提高對水電安裝工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識，對施工重點環(huán)節(jié)加強管理和控制，真正樹立質(zhì)量第一的觀念，把施工人員的質(zhì)量意識提高到一個新的臺階，杜絕不合格工程的出現(xiàn)，真正建成經(jīng)得起時間和歷史檢驗的水電安裝工程。對于一線施工人員而言，重點要加強他們施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量意識的培訓(xùn)工作，提高他們的施工技術(shù)水平及質(zhì)量意識；對于技術(shù)人員而言，重點要加強他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)和施工規(guī)范，并且要讓他們在現(xiàn)場施工中認(rèn)真研究技術(shù)，確保水電安裝工程施工過程中技術(shù)過關(guān)；對于項目部管理人員而言，必須要讓他們樹立起牢固的質(zhì)量意識，發(fā)揮帶頭作用，以身作則，并且還要他們?nèi)ザ鄬W(xué)習(xí)一些先進(jìn)的質(zhì)量管理方法與理念。
水電安裝工程的質(zhì)量好壞，往往都是有很多細(xì)節(jié)決定的，很多標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是否被認(rèn)真執(zhí)行，安裝施工人員是否偷工減料，是否質(zhì)量意識不到位，都會影響到水電安裝工程的質(zhì)量，所以作為施工單位，一方面要加強對施工人員的培訓(xùn)工作，另一方面要從上至下都要提升質(zhì)量意識，而監(jiān)理單位要起到監(jiān)理的作用，才能夠確保水電安裝工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵字】機電安裝工程技術(shù) 施工質(zhì)量 現(xiàn)實意義
1引言：
現(xiàn)如今，我國的發(fā)展與時俱進(jìn)，經(jīng)濟政治文化都在不斷進(jìn)步，科技也越來越發(fā)達(dá)，隨之建筑工程的發(fā)展也需要更高的技術(shù)要求和質(zhì)量保證。機電安裝工程的操作過程需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱?，做好?zhǔn)備工作來應(yīng)對各種復(fù)雜情況。機電安裝工程的技術(shù)要求高，質(zhì)量要求要有保證。因此，機電安裝工程的質(zhì)量檢測十分重要。本文中會介紹到機電安裝所存在的問題以及在安裝工程中的質(zhì)量管理。
2機電安裝中存在的問題
雖然機電安裝技術(shù)在不斷向前發(fā)展，但在這一過程中，也不免會出現(xiàn)一些問題。這些問題需要我們深刻反思，并且我們要在思考中找到更好的解決方案。
2.1缺乏市場管理
在市場管理當(dāng)中，機電管理還存在著很多問題。第一，其管理體制不健全，有很多體制尚未制定，缺乏施工管理，也缺乏執(zhí)行力等。這些漏洞隨時能讓低級企業(yè)單位有可趁之機混入市場，導(dǎo)致機電管理市場的秩序不穩(wěn)定。第二，其資金不能夠及時周轉(zhuǎn)，機電工程的資金運轉(zhuǎn)緩慢，這樣會造成資金大量流失，成本也會隨之增多。
2.2缺乏專業(yè)知識以及工作經(jīng)驗
機電安裝工程是一項十分復(fù)雜的施工，需要高智商、高技能的專業(yè)性人員才能夠操控。這些人需要多領(lǐng)域了解機電工程，不僅要有豐富扎實的理論知識，還需要在工作上的經(jīng)驗之多。但是就我國建筑工的發(fā)展看來，機電安裝工程的研究起步晚，工作人員對于自己的業(yè)務(wù)缺乏一定的認(rèn)知力，思想不夠成熟，而相關(guān)的培訓(xùn)也落后于其他國家。對于人力資源的管理問題，也缺乏關(guān)注度。這些不利因素，影響了建筑工程施工的大力發(fā)展，我們需要推力來使得其快速發(fā)展。
3機電安裝工程中質(zhì)量管理的基本要求
3.1認(rèn)真負(fù)責(zé)的審查態(tài)度
機電安裝施工過程中，需要質(zhì)量管理人員的認(rèn)真態(tài)度。特別是對圖紙審查時，要尤其注重細(xì)節(jié)問題。機電工程的設(shè)計問題是其的重要組成部分。因此，在查看設(shè)計圖紙時，要十分重視細(xì)節(jié)，要大膽的提出施工中可能遇到的問題，大膽的指出不正確的地方。同時，在審查時，各個施工處都要有所表達(dá)，以更好的綜合各個部門的問題，更方便施工。在審查時，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時提出解決方案。
3.2加強質(zhì)量檢測
機電安裝工程的復(fù)雜性眾所周知，而質(zhì)量管理的重要性也顯而易見，它的好壞直接影響著建筑質(zhì)量的好壞。質(zhì)量管理人員需要對設(shè)計文件內(nèi)容認(rèn)真理解，要對其有深入的領(lǐng)會。質(zhì)量管理人員要負(fù)責(zé)多項施工項目，在質(zhì)量檢測問題上，也需要加大力度，同時，在檢測時要注重細(xì)節(jié)，也要對工程發(fā)展做出正確的判斷。保證工程的質(zhì)量，加強質(zhì)量檢測。
3.3質(zhì)量管理的準(zhǔn)備工作
首先，機電安裝工程的施工人員要對設(shè)計圖紙以及文件有全面的理解，因為工序復(fù)雜，所以每個環(huán)節(jié)都是重要的，都要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對。其次，要建立一個團(tuán)結(jié)合作的施工團(tuán)隊，施工團(tuán)隊與質(zhì)量管理人員要有較多的溝通，這樣才能使得工程完成更加順利。然后就是培訓(xùn)問題，應(yīng)該對所有的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們充分認(rèn)識工程的整體性。最后，關(guān)于建筑材料的購買也需要有合理的方式。材料與設(shè)備是完成建筑工程的基礎(chǔ)，因此材料設(shè)備不僅要質(zhì)量好，而且價格還要低。這樣能確保利益最大化。
4機電安裝工程管理的現(xiàn)實意義
4.1三階段的重要性
機電安裝工程的質(zhì)量管理有三個階段。分為施工前、施工中、施工后。施工之前，認(rèn)真仔細(xì)的審查圖紙，善于提出問題，解決問題。要按照實際情況做好施工計劃的安排，對于和施工有關(guān)的一系列細(xì)則要有明確的規(guī)定。正確的判斷機電安裝工程的施工問題，出了錯要及時彌補。對于每個材料都要有合格的質(zhì)量檢測。施工時，首先要制定施工的方案，要對施工的方式方法有真確的選擇。方案不同，結(jié)果也會有所不同，因此，一份合理的施工方案很重要。要對現(xiàn)場施工的機電安裝工程進(jìn)行仔細(xì)檢查，對于細(xì)節(jié)以及各工序要認(rèn)真的對待，有組織、有紀(jì)律的去檢查問題。一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時叫停工程，等待修改整頓之后，再繼續(xù)進(jìn)行，從而更好的保證質(zhì)量。也要在此之上，保證施工的進(jìn)度問題。施工之后，按照設(shè)計方案完成后，要對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測，對于各個部門，各項工程的達(dá)標(biāo)問題進(jìn)行認(rèn)真審查。如果有不符合的細(xì)節(jié)要及時處理。最后，驗收合格，辦理手續(xù)。由此可見，質(zhì)量檢測在建筑工程中是十分重要的環(huán)節(jié)。
4.2質(zhì)量管理控制
首先要對技術(shù)規(guī)范進(jìn)行控制，設(shè)計圖紙一經(jīng)審核，要嚴(yán)格按照圖紙要求施工。其次，必須要有一個合理完整的質(zhì)量檢測制度，從而約束施工的不合理。最后，要對施工的進(jìn)度進(jìn)行一定的控制，在保證質(zhì)量的同時，進(jìn)度也要按照規(guī)定進(jìn)行，要在規(guī)定時間內(nèi)完成工程。從各個方面對機電安裝工程施工進(jìn)行控制，做好控制，才能高效完整工程。
4.3提出改革措施
機電安裝工程的質(zhì)量管理作為關(guān)鍵步驟，最重要的要是建立一個科學(xué)合理且有合作精神的團(tuán)隊。在團(tuán)隊中，各管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅守自己的崗位，但個部門之間也要有和諧密切的合作關(guān)系，只有團(tuán)隊整體的技能提高，才能更好的保證建筑工程的質(zhì)量問題，提高工作效率。個人的能力不可能完成對質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)。這些工作需要的是互相配合。團(tuán)隊的進(jìn)步也意味著機電安裝工程的質(zhì)量管理將會更有優(yōu)勢。
5總結(jié)：
機電安裝工程的質(zhì)量管理問題是建筑工程中最重要的組成部分，它是保證整個工程的質(zhì)量的重點。每個企業(yè)的機電安裝工程都占據(jù)重要地位，好質(zhì)量才能促進(jìn)好生產(chǎn)力，才能促進(jìn)企業(yè)更有利的競爭。目前在我國這項工作不是最好，但相信有團(tuán)隊的精神，有技術(shù)的發(fā)達(dá)，機電安裝工程的質(zhì)量管理會朝著國際化，朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：機電工程；機電安裝；問題；對策
機電安裝工程質(zhì)量控制是工程項目的核心，決定工程建設(shè)成敗。質(zhì)量控制直接影響工程整體質(zhì)量，最終也影響到整個工程經(jīng)濟效益，所以，工程項目質(zhì)量控制是實現(xiàn)三大控制目標(biāo)（質(zhì)量、投資、進(jìn)度）的重點。質(zhì)量控制通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程，消除質(zhì)量所有階段引起不合格或不滿意效果的因素，達(dá)到質(zhì)量要求，獲取經(jīng)濟效益。
一、機電安裝工程管理中的主要影響因素
1、人為因素
作為工程施動者，人具有主觀能動性，無論施工機械多么先進(jìn)，都需人控制和操縱。受傳統(tǒng)思想和現(xiàn)行用工制度影響，用工未堅持全部持證上崗和選用具備相應(yīng)技術(shù)的施工人員，導(dǎo)致整個機電工程施工管理較為混亂，工程質(zhì)量得不到保證。
2、方法因素
施工過程中的方法有整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、組織措施、工藝流程、檢測段、施工組織設(shè)計等。施工方法直接影響工程質(zhì)量控制能否實現(xiàn)，工程按期保質(zhì)完成的前提是施工方法正確。不按規(guī)范要求施工是影響工程質(zhì)量的主要因素。
3、管理水平因素
工程質(zhì)量管理落后，水平低，管理面窄，對機電工程施工工期、監(jiān)督、控制及管理都缺少全面、系統(tǒng)的方法與手段。
4、材料設(shè)備因素
材料設(shè)備因素直接影響工程質(zhì)量。原材料、半成品及工程設(shè)備是工程實體的構(gòu)成部分，其質(zhì)量是工程實體質(zhì)量的基礎(chǔ)，以次充好將使整個工程質(zhì)量有巨大隱患。我們須加強原材料、半成品及工程設(shè)備質(zhì)量控制，加強與設(shè)計文件相符性檢驗，控制材料、設(shè)備進(jìn)場驗收程序。
二、機電安裝工程質(zhì)量管理控制流程
事前控制
確定質(zhì)量控制目標(biāo)，分解施工質(zhì)量目標(biāo)、審核施工組織設(shè)計，審查開工條件，確定施工工藝，設(shè)置質(zhì)量控制點和施工質(zhì)量記錄，進(jìn)行技術(shù)交底、施工圖設(shè)計審核。
事中控制
原材料質(zhì)量控制，施工過程質(zhì)量跟蹤，隱蔽工程質(zhì)量，設(shè)備監(jiān)造及檢測，分項分部工程質(zhì)量驗收及施工變更控制等。
事后控制
試運行，驗收工程質(zhì)量，整理工程技術(shù)資料，維護(hù)責(zé)任期缺陷等。
三、機電安裝工程管理的具體措施
1、前期準(zhǔn)備
機電工程招標(biāo)階段設(shè)計相對較為粗略，只是一個系統(tǒng)框架，對機電設(shè)備配置設(shè)計要求不高。不能很好地體現(xiàn)細(xì)致系統(tǒng)銜接，主要是與房建單位、路面單位、交安單位及綠化單位界面問題。機電施工單位進(jìn)駐現(xiàn)場后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計對系統(tǒng)各界面銜接進(jìn)行現(xiàn)場勘察，努力掌握第一手資料，做到：
3.1.1機電系統(tǒng)設(shè)計代表不會長駐現(xiàn)場，現(xiàn)場如有問題及時和設(shè)計單位溝通；
3.1.2掌握路基、路面線性包括填方段、挖方段、沿線交安標(biāo)志設(shè)置及綠化情況，這些方面直接關(guān)系外場監(jiān)控設(shè)備設(shè)置及供電電纜和通信光纜路由敷設(shè)；
3.1.3房建、隧道施工先于機電施工，就有可能機電設(shè)計預(yù)留、預(yù)埋設(shè)施布設(shè)圖和土建管線設(shè)置發(fā)生沖突，機電施工單位要經(jīng)常到現(xiàn)場去發(fā)現(xiàn)問題，并及時通知監(jiān)理和業(yè)主，通知相關(guān)施工方進(jìn)行調(diào)整。對于已經(jīng)不能調(diào)整的，可調(diào)整機電設(shè)計方案；
3.1.4機電工程集成商內(nèi)部各承包商及時交流，確定雙方界面，統(tǒng)一接口類型，注意設(shè)備兼容匹配；
3.1.5掌握交通部門技術(shù)要求，及時溝通，包括收費網(wǎng)絡(luò)IP規(guī)劃、內(nèi)線電話號段分配、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)IP規(guī)劃等。
這個過程需和各土建施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，由于施工單位本身沒有圖紙設(shè)計能力，但實際上施工單位完成這部分工作最為合理。為此，監(jiān)理、業(yè)主需提供足夠外部支持，圖紙要及時修改和確認(rèn)。
2、加強機電安裝工程質(zhì)量意識教育
項目參與人員牢固樹立質(zhì)量意識，貫徹項目實施全過程。項目開工前，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計、招標(biāo)及國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范文件。每道工序開工前，熟悉各工序關(guān)鍵所在，確保每道工序質(zhì)量。
3、完善施工設(shè)計
組織設(shè)計單位向所有施工單位進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計交底，使施工單位充分理解設(shè)計意圖，了解設(shè)計內(nèi)容、技術(shù)要求、出圖時間和順序，明確質(zhì)量控制重點、難點。優(yōu)質(zhì)的工程要不斷完善設(shè)計。電子產(chǎn)品科技含量高、更新快，需將施工圖設(shè)計作為建設(shè)機電工程、達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提、要求。聯(lián)合設(shè)計階段，積極借鑒其他機電項目經(jīng)驗，了解機電產(chǎn)品最新科技信息，召集監(jiān)理單位、設(shè)計單位、承包商和主要設(shè)備供應(yīng)商共同討論，彌補設(shè)計缺憾。
4、施工補充圖紙及工程量清單
施工圖設(shè)計文件是工程施工的主要依據(jù)，也是確保工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。設(shè)計單位進(jìn)行施工補充圖設(shè)計和編制復(fù)核后工程量清單，完成后報業(yè)主審批，施工單位據(jù)此開始設(shè)備采購和工程施工。
3.4.1工程量清單中要準(zhǔn)確地列出設(shè)備、材料規(guī)格、型號和實際安裝數(shù)量；
3.4.2系統(tǒng)設(shè)備連接圖中設(shè)備所需連接線纜規(guī)格、型號要滿足常規(guī)施工需要；
3.4.3機房設(shè)備安裝圖可根據(jù)實際房間布局調(diào)整；
3.4.4防雷設(shè)施需按整體系統(tǒng)考慮，采用防雷辦注冊的合格產(chǎn)品，同時考慮機房等電位相關(guān)工程量。
5、充分發(fā)揮監(jiān)理作用，推行項目工程師負(fù)責(zé)
監(jiān)理工程師每晚審查第二天施工計劃，根據(jù)施工計劃合理制定計劃，安排人員現(xiàn)場監(jiān)理。不合格工程一律返工。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后才能進(jìn)行下一道工序。所有設(shè)備要進(jìn)場檢測，不合格產(chǎn)品一律不用，從源頭上避免安全隱患。
對項目派專業(yè)項目工程師巡視工地，建立和執(zhí)行“項目工程師現(xiàn)場指令制度”，對施工工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理。項目工程師不定期檢查施工和建立工作情況。
6、工廠監(jiān)造
工廠監(jiān)造讓項目投資方及監(jiān)督方了解本工程所提供設(shè)備的生產(chǎn)情況，包括廠家規(guī)模、生產(chǎn)能力等，有效把好設(shè)備材料進(jìn)貨關(guān)。時間緊，工廠監(jiān)造一般會安排在評審會后，業(yè)主方要對同等產(chǎn)品進(jìn)行比選。通過現(xiàn)場檢驗和考察可有效驗證集成商投標(biāo)時所選設(shè)備供應(yīng)商優(yōu)劣，避免貼牌、副廠生產(chǎn)等產(chǎn)品。施工圖設(shè)計完成后，有關(guān)人員到設(shè)備加工企業(yè)詳細(xì)考察設(shè)備生產(chǎn)流程，質(zhì)量檢驗是重要的一項考察，現(xiàn)場對照招標(biāo)文件和施工圖技術(shù)性能對擬品全面質(zhì)量測試。監(jiān)理嚴(yán)審所有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品資料，包括CMA質(zhì)量檢測報告、質(zhì)量保證書等，如有非標(biāo)產(chǎn)品要求出具廠家自檢報告、出廠檢驗報告、合格證等。業(yè)主也可以委托國內(nèi)具備檢測資質(zhì)機構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，符合要求的可選用，不合格設(shè)備不予接受。
7、加強監(jiān)督
工程質(zhì)量的關(guān)鍵是保證薄弱環(huán)節(jié)施工質(zhì)量。薄弱環(huán)節(jié)施工人員要持證上崗，建立現(xiàn)場旁站監(jiān)督整個過程。施工單位自檢，監(jiān)理單位專檢，項目工程師抽檢，監(jiān)理辦和業(yè)主聯(lián)合檢查。
工程實施過程中，須做到單項工程或設(shè)備，無論大小都要檢驗，一個環(huán)節(jié)出問題就可能影響到整個工程質(zhì)量，因此完善質(zhì)量檢測體系是工程質(zhì)量好壞的根本保障。會同監(jiān)理在國家標(biāo)準(zhǔn)和合同技術(shù)規(guī)范基礎(chǔ)上，結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)說明和生產(chǎn)廠家檢測標(biāo)準(zhǔn)，制定符合本工程的可操作質(zhì)量檢測程序和檢測技術(shù)規(guī)范，實現(xiàn)單項工程不分大小均有檢測方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程可遵循，使項目工程師和監(jiān)理人員有針對性地監(jiān)督檢驗施工質(zhì)量，減少人為干擾因素。
8、設(shè)備安裝調(diào)試和試運行
現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主要根據(jù)招標(biāo)文件和施工圖技術(shù)性能對系統(tǒng)功能進(jìn)行檢查、評定、驗收，采用現(xiàn)場檢測儀器測試設(shè)備關(guān)鍵性指標(biāo)，現(xiàn)場對標(biāo)書所列技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
9、交工檢測
試運行結(jié)束后，業(yè)主委托有檢測資質(zhì)的專業(yè)檢測單位對機電系統(tǒng)整個施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢測，受托方根據(jù)文件規(guī)范要求，編制檢測項目、頻率和交、竣工驗收檢測實施方案。對機電工程質(zhì)量做個客觀、公正的整體評價，檢驗集成商綜合施工能力，保障機電系統(tǒng)長時間、穩(wěn)定運行。
結(jié)論
機電安裝工程管理關(guān)系整體功能的發(fā)揮，加強機電工程方面設(shè)計、管理，不僅能保證工程質(zhì)量，還能降低工程造價，提高施工效率，實現(xiàn)社會經(jīng)濟效益雙豐收。
【關(guān)鍵詞】機電安裝；施工現(xiàn)狀；問題；對策
一、國內(nèi)建筑物機電安裝工程施工現(xiàn)狀
機電設(shè)備安裝工程是建筑工程中不可或缺的重要組成部分，它包括工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備，給排水、電氣、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。機電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求越來越高，這就需要不斷更新施工技術(shù)及施工設(shè)備。機電安裝工程施工質(zhì)量的驗收與建筑構(gòu)筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點主要表現(xiàn)為對質(zhì)量評估方法、工程驗收和售后服務(wù)手段的區(qū)別。但由于建筑機電的施工安裝技術(shù)工種、材料的多樣性和工藝的復(fù)雜性，在實際施工過程中要投入大量的人力、物力，需要各施工單位及相關(guān)工程單位有豐富的施工經(jīng)歷和經(jīng)驗。機電安裝工程貫穿整個工程施工過程主要部分在結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后開始施工，并在裝飾工程開始以前基本結(jié)束，所以對整個工期有重要影響。機電安裝工程的質(zhì)量對工程竣工后的使用功能有著關(guān)鍵作用，要求施工單位在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)。
二、目前建筑物機電安裝工程存在的主要問題
（1）施工技術(shù)水平和素質(zhì)不高。一些施工單位的內(nèi)部施工技術(shù)水平不高，造價管理部門設(shè)置不科學(xué)，甚至為了追求利益的最大化，違規(guī)操作：一是簽訂合同時，故意漏掉一些具體細(xì)致的條款，給施工企業(yè)留下很多空間，致使工程造價大大超過項目預(yù)算；二是工程進(jìn)行決算時候，施工企業(yè)有意擴大定額工程量的評定辦法，提高子項目的套價，甚至利用定額中的活口；三是安裝工程全部采用市場價格， 項目實施中，施工企業(yè)購買很多價格高昂但質(zhì)量卻低下的產(chǎn)品， 導(dǎo)致不但增加了工程安裝造價，又是工程的質(zhì)量存在極大隱患。
（2）配套管理跟不上。一是合同管理不嚴(yán)格。企業(yè)合同管理人員思想重視不夠， 簽訂合同時不規(guī)范、不嚴(yán)格，合同管理人員對專業(yè)不夠了解，致使簽訂合同時對具體的條款擬定不合理，使企業(yè)經(jīng)濟蒙受損失，損害企業(yè)的信譽度。二是信息化管理落后。因企業(yè)經(jīng)營理念比較傳統(tǒng)，在信息化管理方面沒有創(chuàng)新，使工程造價缺少信息化的管理， 獲取信息渠道單一，處理信息不及時，信息分類不合理，致使所收集的信息不能體現(xiàn)市場的需求，不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的信息化管理步伐，使機電安裝時工程量增加，工程成本越來越高。
（3）工程設(shè)計不合理影響造價。工程設(shè)計對工程造價的影響非常重要。設(shè)計的不合理，會使設(shè)備和材料使用不當(dāng)，造成造價失去控制。在設(shè)計的各個階段對造價的影響中，前期論證階段所占比例為百分之七十至九十，方案設(shè)計階段所占比例為百分之三十至五十，施工設(shè)計階段所占比例為百分之五至百分之三十。設(shè)計人員往往還會基于自身利益考慮為用戶推薦施工單位，甚至推薦具體設(shè)備的品牌、型號等，影響了用戶的利益，方案設(shè)計不經(jīng)過嚴(yán)格的論證與會審，施工圖不夠詳細(xì)，甚至還存在一些明顯的問題。這就會導(dǎo)致在工程結(jié)束的時候，不能準(zhǔn)確地統(tǒng)計施工的工作量。
三、建筑物機電安裝工程管理對策
（1）做好組織管理工作。協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下工夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題，建立以業(yè)主、監(jiān)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作，作為業(yè)主管理人員、監(jiān)理人員，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序和設(shè)計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。
（2）加強技術(shù)協(xié)調(diào)。提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。設(shè)計圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。圖紙會簽又關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)，設(shè)計人員對自己設(shè)計的部分，一般都較為嚴(yán)密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽時找出問題，并認(rèn)真落實，從圖紙上加以解決。同時，圖紙會審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點。進(jìn)一步找出設(shè)計中存在的技術(shù)問題，再從圖紙上解決問題。而技術(shù)交底是讓施工隊、班組充分理解設(shè)計意圖，了解施工的各個環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。
（3）強化工藝管理。弱電工程是一個技術(shù)性、工藝性都很強的工作，要做好整個弱電工程的技術(shù)管理，主要要抓住各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求?，F(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
（4）嚴(yán)格技術(shù)文件管理。弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗收的標(biāo)準(zhǔn)等，這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，實施有效科學(xué)的管理。
（5）優(yōu)化信息管理。按國家有關(guān)規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作，收集工程資料檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進(jìn)行整編，待工程竣工驗收結(jié)束退場前移交給業(yè)主； 建立例會制度，整理好會議紀(jì)要； 建立完善的各項報告制度，規(guī)范各種報告或報表格式為項目提供技術(shù)、管理方面的信息。
（6）搞好技術(shù)管理。技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會審，制訂正確合理的施工方案，施工方案主要包括四項內(nèi)容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同則工期、機具、費用也會不同，因此正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。
（7）嚴(yán)格材料管理。材料管理是工程施工的重點，在工程施工前，所有材料應(yīng)基本到位。材料在訂購前，要對材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進(jìn)行評審，以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運輸路線復(fù)雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗，并索取產(chǎn)品合格證，對外觀質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品應(yīng)予退貨，對質(zhì)量有爭議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢。
關(guān)鍵詞：鍋爐 壓力容器 焊接工藝
如何正確理解焊接工藝評定的實質(zhì)、內(nèi)容、試驗程序、檢驗過程、結(jié)果評定及適用范圍，結(jié)合安裝單位安裝工作的特點，合理編制焊接工藝規(guī)程，指導(dǎo)焊接，提高安裝質(zhì)量和生產(chǎn)效率，最大限度的降低生產(chǎn)成本，使安裝單位獲取最大的經(jīng)濟效益。下面就鍋爐、壓力容器和壓力管道安裝單位焊接工藝規(guī)程文件的編制及應(yīng)用，談?wù)効捶ǎ﹨⒖肌?/p>
1、隨著nb/t 47014-2011《承壓設(shè)備焊接工藝評定》的頒布及實施，2011年11月23日國家質(zhì)檢局下發(fā)質(zhì)檢特函〔2011〕102號關(guān)于執(zhí)行《承壓設(shè)備焊接工藝評定》（nb/t 47014-2011）的意見，文件規(guī)定“自本文之日起，鍋爐、壓力容器制造、安裝、改造單位，進(jìn)行新的焊接工藝評定以及修改原有焊接工藝評定時應(yīng)當(dāng)執(zhí)行nb/t 47014”。目前承壓設(shè)備焊接規(guī)程尚無統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，因此，鍋爐、壓力容器和壓力管道焊接工藝規(guī)程，應(yīng)滿足相應(yīng)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，如：蒸汽鍋爐受壓元件及鍋爐附屬受壓管道安裝的焊接工藝規(guī)程應(yīng)符合《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的相應(yīng)規(guī)定和要求；壓力容器安裝的焊接工藝規(guī)程應(yīng)符合tsg r0004-2009《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和相應(yīng)規(guī)定和要求。為保證鍋爐、壓力容器和壓力管道安裝體系文件一致性、規(guī)范性，安裝單位可參照nb/t 47015-2011《壓力容器焊接規(guī)程》做好焊接工藝規(guī)程編制。
2、在鍋爐、壓力容器和壓力管道安裝工程施工中常見的焊接工藝規(guī)程文件為：預(yù)焊接工藝文件（pwps）、焊接工藝規(guī)程（wps）和焊接工藝指導(dǎo)書（wwi）三類。①預(yù)焊接工藝文件（pwps）是進(jìn)行焊接工藝評定前編制的屬于認(rèn)可試驗計劃中的內(nèi)容，由于（pwps）常用焊接工藝評定之中，與焊接工藝評定報告（pqr）搭配，在此不做探討；②焊接工藝規(guī)程（wps）是根據(jù)合格的焊接工藝報告編制，用于產(chǎn)品施焊的焊接工藝文件；③焊接作業(yè)指導(dǎo)書（wwi）是與焊件有關(guān)的加工和操作細(xì)則性文件，焊工施焊時使用的作業(yè)指導(dǎo)書，可保證施工是質(zhì)量的再現(xiàn)性。
焊接工藝規(guī)程文件主要有兩種形式：一種是文本類文件，如：通用焊接工藝規(guī)程（wps），是按照焊接方法和材料進(jìn)行匯編而成，由于文件層次較復(fù)雜，常用于鍋爐、壓力容器和壓力管道安裝體系文件之中，做為安裝單位安裝工程焊接施工的通用規(guī)定；一種是（wps）表格文件，如：焊接工藝指導(dǎo)書（wwi）和焊接工藝卡等，由于其針對性強，項目簡明，常用于安裝工程施工文件之中，目前國家尚無規(guī)范性格式，安裝單位可參照nb/t 47015-2011《壓力容器焊接規(guī)程》編制或自行設(shè)計，且應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
3、焊接工藝人員應(yīng)在對焊接任務(wù)充分識別，結(jié)合安裝單位的資源（焊接工藝評定項目、焊接設(shè)備和焊接人員持證狀態(tài)等），編制焊接工藝規(guī)程，并經(jīng)焊接工程師審核、技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行，其流程見附圖：焊接工藝流程圖。
焊接工藝規(guī)程文件應(yīng)包含以下內(nèi)容及工藝參數(shù)：
工件：名稱、規(guī)格、型號等；
材料：牌號、厚度／直徑范圍(尺寸)；
焊接工藝評定報告；
焊接材料：牌號、焊條／焊絲直徑，保護(hù)氣體，焊劑等；
接頭／坡口設(shè)計；
焊接位置、方向及焊接順序(焊道／焊層的次數(shù)和順序)；
焊接參數(shù)：電壓、電流、極性和焊接速度；
預(yù)熱和層間溫度；
焊縫返修；
焊后熱處理；
焊接檢查及驗收。
4、在鍋爐、壓力容器安裝工程中，焊接施工由于受到場地和環(huán)境的限制，一般均采用手工電弧焊或氣體保護(hù)焊，現(xiàn)場焊接，為保證其焊接質(zhì)量，焊接工藝規(guī)程應(yīng)對下列項目提出控制要求：
①焊接接頭的控制：《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》、《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定下列焊接接頭的應(yīng)具有經(jīng)評定和各的焊接工藝規(guī)程支持。
a.鍋爐、壓力容器受壓元件（或壓力管道）的對接焊接接頭；
b.鍋爐、壓力容器受壓元件之間或者受壓元件與承載的非受壓元件之間連接的要求全焊透的t形接頭或角接接頭；
c.上述焊縫的定位焊縫和返修焊縫；
d
.受壓元件母材表面堆焊、補焊。
②焊接材料選用的原則：
a.焊縫金屬的力學(xué)性能應(yīng)高于或等于母材規(guī)定的限值；
b.合理的焊接材料與合理的焊接工藝相配合；
c.安裝單位應(yīng)掌握焊接材料的焊接性能，應(yīng)用的材料應(yīng)有焊接試驗或?qū)嵺`基礎(chǔ)。
③工藝參數(shù)控制：選擇合適的焊接工藝參數(shù)，對提高焊接質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率是十分重要。焊接工藝參數(shù)（焊接規(guī)范）是指焊接時,為保證焊接質(zhì)量而選定的諸多物理量，應(yīng)重點控制：
a.焊接電源種類和極性的控制；
b.焊條直徑選擇；
c.焊接電流的控制。
④焊接環(huán)境控制：當(dāng)焊接環(huán)境出現(xiàn)下列情況時，應(yīng)采取有效措施，否則禁止施焊。
a.風(fēng)速：氣體保護(hù)焊大于2m/s,其他焊接方法大于10m/s；
b. 相對濕度大于90%；
c.雨雪環(huán)境；