時(shí)間：2023-09-04 16:40:54
導(dǎo)語：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展的撰寫旅程中，學(xué)習(xí)并吸收他人佳作的精髓是一條寶貴的路徑，好期刊匯集了九篇優(yōu)秀范文，愿這些內(nèi)容能夠啟發(fā)您的創(chuàng)作靈感，引領(lǐng)您探索更多的創(chuàng)作可能。
1.陸海天空立體覆蓋的國家信息基礎(chǔ)設(shè)施體系將更加完善。
《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》提出，到2020年，固定寬帶家庭普及率達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平，第三代移動(dòng)通信（3G）、第四代移動(dòng)通信（4G）網(wǎng)絡(luò)覆蓋城鄉(xiāng)，第五代移動(dòng)通信（5G）技術(shù)研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)取得突破性進(jìn)展?；ヂ?lián)網(wǎng)國際出口帶寬達(dá)到20太比特/秒（Tbps），支撐“一帶一路”建設(shè)實(shí)施，與周邊國家實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息互通，建成中國――東盟信息港，初步建成網(wǎng)上絲綢之路，信息通信技術(shù)、產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的國際競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。到2025年，新一代信息通信技術(shù)得到及時(shí)應(yīng)用，固定寬帶家庭普及率接近國際先進(jìn)水平，建成國際領(lǐng)先的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)寬帶網(wǎng)絡(luò)無縫覆蓋。到本世紀(jì)中葉，信息化全面支撐富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國家建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國地位日益鞏固，在引領(lǐng)全球信息化發(fā)展方面有更大作為。
2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為重點(diǎn)。
以信息技術(shù)為代表的技術(shù)群體性突破是構(gòu)建現(xiàn)代技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)力源泉，先進(jìn)的信息生產(chǎn)力將推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)向形態(tài)更高級(jí)、分工更優(yōu)化、結(jié)構(gòu)更合理的數(shù)字經(jīng)濟(jì)階段演進(jìn)。按照相關(guān)戰(zhàn)略要求，到2020年，核心關(guān)鍵技術(shù)部分領(lǐng)域達(dá)到國際先進(jìn)水平，信息產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升，重點(diǎn)行業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化取得明顯進(jìn)展，網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同創(chuàng)新體系全面形成；信息消費(fèi)總額達(dá)到6萬億元，電子商務(wù)交易規(guī)模達(dá)到38萬億元。信息產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升，數(shù)字紅利得到充分釋放，制造業(yè)大國地位進(jìn)一步鞏固，制造業(yè)信息化水平大幅提升，農(nóng)業(yè)信息化明顯提升，以此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式順利完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
“未來，華為將充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)和合作伙伴的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建出領(lǐng)先的云操作系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、PaaS平臺(tái)，構(gòu)建出如同亞馬遜流域一樣的生機(jī)勃勃的開放云生態(tài)?！比A為輪值CEO徐直軍向業(yè)界喊話。
過去的四年，華為IT業(yè)務(wù)一直被各種質(zhì)疑聲音圍繞。面對(duì)這些質(zhì)疑聲，華為選擇了低調(diào)做產(chǎn)品，高調(diào)做品牌。每年5億美元的研發(fā)投入，華為完成了從服務(wù)器、存儲(chǔ)、軟件平臺(tái)到云操作系統(tǒng)的產(chǎn)品布局。
如今，華為存儲(chǔ)躍升至挑戰(zhàn)者象限，高端存儲(chǔ)成為Gartner報(bào)告主流玩家， FusionSphere云操作系統(tǒng)進(jìn)入Gartner虛擬化四象限，F(xiàn)usionCube超融合基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)入Gartner一體機(jī)魔力四象限，數(shù)據(jù)中心解決方案獲得Gartner的“Positive”評(píng)價(jià)。
盡管從體量上來看，華為IT業(yè)務(wù)規(guī)模遠(yuǎn)不如IBM、惠普、甲骨文、EMC這些傳統(tǒng)的IT市場(chǎng)玩家，但市場(chǎng)增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出業(yè)界預(yù)期，2016年，華為的IT業(yè)務(wù)即將實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。
徐直軍此前在華為企業(yè)云服務(wù)會(huì)上表示，預(yù)計(jì)2015年，華為IT業(yè)務(wù)收入將超過20億美元，以這種飛速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)發(fā)展下去，預(yù)計(jì)明年，華為IT業(yè)務(wù)就可以實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。到2020年，華為IT業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)超過百億美元，成為華為的主力產(chǎn)業(yè)。
主打云生態(tài)
一步一個(gè)腳印，華為對(duì)IT產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知越來越深刻。
徐直軍回憶道，2013年，華為對(duì)IT產(chǎn)業(yè)的新認(rèn)知是IT系統(tǒng)將走向云架構(gòu)，用IT改造傳統(tǒng)的CT架構(gòu)并在改造過程中實(shí)現(xiàn)IT和CT融合，走向一個(gè)融合的ICT基礎(chǔ)架構(gòu)。
2014年的HCC上，華為認(rèn)為，ICT已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的新引擎，推動(dòng)企業(yè)IT支撐系統(tǒng)向生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。順應(yīng)ICT發(fā)展潮流，華為提出，不僅要做領(lǐng)先的CT公司，還要成為領(lǐng)先的IT公司，同時(shí)堅(jiān)持“被集成”，有所為，有所不為。
今年的HCC，華為明確構(gòu)建云生態(tài)?！捌髽I(yè)IT系統(tǒng)走向云架構(gòu)和云服務(wù)并不容易。華為是能力有限的公司，聚焦做好產(chǎn)品。但僅提品，不能滿足客戶的各種需求，因此構(gòu)建云生態(tài)就非常重要?！毙熘避娬f。
基礎(chǔ)設(shè)備廠商、應(yīng)用開發(fā)商、渠道商、集成商、ISV都是云生態(tài)的一部分，因此，華為聚焦IT基礎(chǔ)設(shè)施，圍繞軟件平臺(tái)和企業(yè)云服務(wù)，構(gòu)建云生態(tài)。其中，三個(gè)軟件平臺(tái)將在云生態(tài)的建設(shè)中扮演重要角色。
針對(duì)IT基礎(chǔ)設(shè)施，HCC2015上，華為再次更新了FusionSphere系統(tǒng)，推出了6.0版本，在組件、架構(gòu)、生態(tài)三個(gè)維度全面擁抱開源，實(shí)現(xiàn)了深度的軟件開放，為運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)客戶提供非常靈活的軟件選擇。徐直軍表示，在FusionSphere生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)上，華為將全面支持第三方硬件，開放API給合作伙伴開發(fā)各行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。
據(jù)了解，華為FusionSphere已服務(wù)全球80多個(gè)國家和地區(qū)，合計(jì)超過1000家客戶，覆蓋政府及公共事業(yè)、金融、運(yùn)營(yíng)商、能源、交通、媒資、制造等行業(yè)，在助力客戶業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和商業(yè)成功的過程中，協(xié)助企業(yè)完成IT轉(zhuǎn)型。
FusionStage則支撐華為構(gòu)建PaaS平臺(tái)生態(tài)。FusionStage采用分布式計(jì)算架構(gòu)，結(jié)合華為研發(fā)的最佳實(shí)踐，支持合作伙伴構(gòu)建開發(fā)、測(cè)試、部署、生產(chǎn)的一體化環(huán)境。
大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為ICT行業(yè)的下一代生產(chǎn)力。兩年前的HCC上，華為針對(duì)大數(shù)據(jù)便推出FusionInsight，一個(gè)完全開放的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，可運(yùn)行在任意標(biāo)準(zhǔn)的x86服務(wù)器上，無需任何專用的硬件或存儲(chǔ)。
華為IT產(chǎn)品線總裁鄭葉來表示，F(xiàn)usionInsight是首家支持1000公里以上異地容災(zāi)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)15年歷史記錄的實(shí)時(shí)分析。2015年8月，華為正式宣布開源Astro項(xiàng)目，提供強(qiáng)大的在線查詢和分析，以及更大規(guī)模的數(shù)據(jù)處理能力；促進(jìn)Spark在業(yè)界的廣泛應(yīng)用。三大運(yùn)營(yíng)商以及一半以上的中國Top 10金融客戶都在使用FusionInsight大數(shù)據(jù)平臺(tái)。
此外，在HCC2015之上，華為還正式了面向未來的數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)OceanStor DJ，通過統(tǒng)一管理存儲(chǔ)資源和數(shù)據(jù)管理軟件，提供按需使用的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理服務(wù)，幫助數(shù)據(jù)中心極大地提升運(yùn)營(yíng)效率。
7月30日，華為正式推出企業(yè)云服務(wù)，徐直軍在HCC2015上也明確了云服務(wù)生態(tài)的具體構(gòu)建策略――聚焦I層、使能P層、聚合S層。
構(gòu)建云生態(tài)，華為將繼續(xù)堅(jiān)持“聚焦”和“被集成”的戰(zhàn)略，“華為將向上不做應(yīng)用，向下不碰數(shù)據(jù)?！编嵢~來表示。
聚焦行業(yè)云
數(shù)字化轉(zhuǎn)型正成為未來10年整個(gè)社會(huì)的熱點(diǎn)，其有兩大特征：數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)要素；數(shù)據(jù)成為重要資產(chǎn)。新興技術(shù)也在加快這一進(jìn)程，例如物聯(lián)網(wǎng)讓一切數(shù)字化，云計(jì)算讓數(shù)字資源化，大數(shù)據(jù)讓資源可用化。因此各國政府都在為數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行戰(zhàn)略布局，希望構(gòu)建在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG總裁閻力大指出，數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)的組織模式、管理模式與運(yùn)營(yíng)模式都將發(fā)生巨大的變化：IT不再只是一個(gè)工具，而是成為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中不可分割的一部分；越來越多的企業(yè)采用云計(jì)算等新技術(shù)重構(gòu)IT系統(tǒng)，云計(jì)算成為數(shù)字化的基石。
“面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮，傳統(tǒng)行業(yè)需要集行業(yè)應(yīng)用、ICT基礎(chǔ)架構(gòu)等于一體的能滿足個(gè)性化需求的云計(jì)算服務(wù)，行業(yè)云應(yīng)運(yùn)而生?！彼硎?。
行業(yè)云能給客戶帶來以下三方面的價(jià)值：幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)化、業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化、管理互聯(lián)網(wǎng)化，以及最終實(shí)現(xiàn)的全面互聯(lián)網(wǎng)化；行業(yè)云聚集某個(gè)行業(yè)的上下游資源，逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同，進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)的開放平臺(tái)，最終促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新；借助深度滿足自己行業(yè)需求的行業(yè)云，新興企業(yè)、IT基礎(chǔ)薄弱企業(yè)可以利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，快速縮小和老牌企業(yè)的差距，甚至實(shí)現(xiàn)超越。
閻力大認(rèn)為，當(dāng)前，行業(yè)云已經(jīng)處于導(dǎo)入階段，2018年前后會(huì)進(jìn)入全面發(fā)展階段，屆時(shí)行業(yè)云將創(chuàng)造巨大的企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)。華為必須抓住這一機(jī)遇，與合伙伙伴一起，推動(dòng)更多行業(yè)云的落地。
目前，在行業(yè)云領(lǐng)域，華為已經(jīng)開展了有益的探索。例如，國內(nèi)金融行業(yè)方案商宇信科技與華為通過聯(lián)合創(chuàng)新，完成了金融云數(shù)據(jù)中心解決方案并開始部署。
再比如，深圳廣電、華為和索貝三方共同創(chuàng)新媒體云方案，構(gòu)建基于ALL IP架構(gòu)、彈性計(jì)算資源池、媒資存儲(chǔ)資源池的混合云全媒體解決方案，實(shí)現(xiàn)電視臺(tái)內(nèi)私有云高清編輯，臺(tái)外公有云低碼編輯，公有云和私有云業(yè)務(wù)高效協(xié)同，極大優(yōu)化了內(nèi)容生產(chǎn)模式，有效支撐傳統(tǒng)媒體向全媒體轉(zhuǎn)型。
“面向未來，華為對(duì)客戶、合作伙伴承諾，華為將秉持BDII綱領(lǐng)，堅(jiān)持開放創(chuàng)新，與合作伙伴、客戶一起，共同打造行業(yè)云生態(tài)?！遍惲Υ蟊硎?。
加速運(yùn)營(yíng)商云轉(zhuǎn)型
憑借無可比擬的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)中心優(yōu)勢(shì)以及豐富的企業(yè)客戶資源，運(yùn)營(yíng)商將成為云生態(tài)的重要力量。與此同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商也在積極推動(dòng)自身IT系統(tǒng)的云計(jì)算轉(zhuǎn)型工作。
HCC2015突破以往聚焦企業(yè)市場(chǎng)和企業(yè)客戶的瓶頸，舉辦了首屆運(yùn)營(yíng)商專題論壇，與全球各大運(yùn)營(yíng)商以及眾多行業(yè)組織共同探討運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作共贏之道。
華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)總裁鄒志磊表示：“在可預(yù)見的未來，管道依然是運(yùn)營(yíng)商的核心業(yè)務(wù)。要將管道做大做強(qiáng)做精做活是支撐運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的基石。我們也看到全球越來越多的運(yùn)營(yíng)商都在緊鑼密鼓地從以下三個(gè)層面制定他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：成為智能管道的主導(dǎo)者、綜合平臺(tái)的提供者以及內(nèi)容和應(yīng)用的參與者。云計(jì)算在運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型中扮演著重要角色，是運(yùn)營(yíng)商推動(dòng)IT從支撐系統(tǒng)走向生產(chǎn)系統(tǒng)和使能平臺(tái)的關(guān)鍵技術(shù)?！?/p>
華為倡導(dǎo)針對(duì)業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)的分層云化策略，以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的分布式云數(shù)據(jù)中心（SD-DC2）為基礎(chǔ)，利用華為Telco OS實(shí)現(xiàn)敏捷的運(yùn)營(yíng)使能，最終通過電信業(yè)務(wù)云化及為政企客戶提供豐富云服務(wù)，幫助運(yùn)營(yíng)商在數(shù)字時(shí)代創(chuàng)造獨(dú)特的商業(yè)價(jià)值。
近期，華為在支持運(yùn)營(yíng)商云轉(zhuǎn)型方面取得一系列重要進(jìn)展。6月，德國電信選擇華為作為其云戰(zhàn)略合作伙伴。為了進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，德國電信選擇重點(diǎn)歐洲云服務(wù)市場(chǎng)，并計(jì)劃于2018年底實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)客戶帶來的收入翻番。為此，德國電信選擇了和華為合作。德國電信全球IT運(yùn)營(yíng)高級(jí)副總裁Mr. J ern Kellermann表示：“華為提供硬件和解決方案的專業(yè)知識(shí)，而我們通過最好的網(wǎng)絡(luò)提供具備最佳可用性的云管理服務(wù)。通過這種方式，我們?cè)趯⒖蛻鬒T業(yè)務(wù)遷移至云端時(shí)可完美權(quán)衡價(jià)格、服務(wù)和質(zhì)量?！?/p>
8月，華為與中國電信集團(tuán)公司正式簽署了云計(jì)算及大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略合作協(xié)議。同時(shí)，HCC2015上，華為和中國電信國際有限公司宣布加強(qiáng)在云計(jì)算領(lǐng)域的合作。中國電信國際有限公司總經(jīng)理鄧小峰表示：“中國電信國際公司致力于成為‘走出去’中資企業(yè)首選云計(jì)算服務(wù)提供商。中國電信已經(jīng)在海外10個(gè)節(jié)點(diǎn)具備云計(jì)算服務(wù)提供能力?！?/p>
這10個(gè)階段全部由華為獨(dú)家承建，未來，華為將繼續(xù)提供IT基礎(chǔ)設(shè)施硬件、云平臺(tái)軟件以及運(yùn)營(yíng)支撐服務(wù)，助力中國電信國際公司快速拓展全球企業(yè)云服務(wù)市場(chǎng)。
不久之前，華為進(jìn)軍公有云市場(chǎng)，不少人認(rèn)為是動(dòng)了運(yùn)營(yíng)商的奶酪。對(duì)此，徐直軍進(jìn)行了澄清：“獨(dú)立發(fā)展公有云并非我們最優(yōu)先選擇。運(yùn)營(yíng)商是我們共同運(yùn)營(yíng)企業(yè)云服務(wù)的最優(yōu)先合作伙伴，華為將充分利用運(yùn)營(yíng)商在機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)的客戶資源上的優(yōu)勢(shì)，并和華為解決方案的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，共同做大云服務(wù)市場(chǎng)?！?/p>
未來，華為將充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)和合作伙伴的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建出領(lǐng)先的云操作系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、PaaS平臺(tái)，構(gòu)建出如同亞馬遜流域一樣的生機(jī)勃勃的開放云生態(tài)。
華為輪值CEO 徐直軍
面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮，傳統(tǒng)行業(yè)需要集行業(yè)應(yīng)用、ICT基礎(chǔ)架構(gòu)等于一體的能滿足個(gè)性化需求的云計(jì)算服務(wù)，行業(yè)云應(yīng)運(yùn)而生。
華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG總裁 閻力大
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或許，字面上再多的只言片語都無法言盡海德堡近年來的巨大轉(zhuǎn)變和卓越成績(jī)，倒不如讓我們親自感受CHINA PRINT 2017海德堡展位帶來的震撼，以及6位海德堡高層在新聞會(huì)上傳遞的精彩內(nèi)容！
展位參觀：重磅產(chǎn)品演繹致簡(jiǎn)智能之魂
在2017年全球規(guī)模最大、最具行業(yè)影響力的國際性綜合印刷展覽會(huì)――CHINA PRINT 2017上，海德堡以“Simply Smart（致簡(jiǎn)?智能）”為主題，攜最新解決方案盛大參展，與印業(yè)同仁齊心協(xié)力迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)。5月8日上午，印刷媒體代表團(tuán)在展會(huì)前一天先睹為快，一起參觀了位于W1館的海德堡展位。此次參展，海德堡將展位劃分為商務(wù)印刷和包裝及標(biāo)簽印刷兩大區(qū)域。
在商務(wù)印刷區(qū)域，主要展示了速霸CS 92四色膠印機(jī)（帶LE UV固化裝置）、速霸SX 74四色膠印機(jī)、數(shù)字印刷機(jī)Versafire CV、數(shù)字印刷機(jī)Versafire CP、超霸106計(jì)算機(jī)直接制版機(jī)（帶雙版盒上版機(jī)DCL）、印通工作流程、波拉切紙機(jī)D 115、全自動(dòng)波拉裁切系統(tǒng)137 PACE、全自動(dòng)斯塔爾折頁機(jī)CH 56 6KT Auto和斯塔爾折頁機(jī)TH 82-P等。
在包裝及標(biāo)簽印刷區(qū)域，主要展示了速霸CX 102七色加上光膠印機(jī)、速霸CX 75四色膠印機(jī)（帶LED固化裝置）、捷拉斯ECS 340十色柔性版標(biāo)簽印刷機(jī)和波拉自動(dòng)裁切系統(tǒng)300。此外，在這一區(qū)域還設(shè)置了信息站，包括海德堡Primefire 106數(shù)字噴墨印刷系統(tǒng)、卷筒進(jìn)紙式折疊紙盒印刷加工系統(tǒng)和超大幅面單張紙膠印機(jī)速霸XL 145/XL 162的信息分享和樣張樣品展示。
那么，到底哪些才是海德堡此次參展的重磅產(chǎn)品？
①全球首發(fā)的速霸CX 75-4印刷機(jī)：搭載海德堡最新研發(fā)的LED技術(shù)，擁有自動(dòng)化、高效率、緊湊設(shè)計(jì)、人性化的操作平臺(tái)，是名副其實(shí)的“四開幅面全能王”。作為一款薄厚兼容型的印刷機(jī)，既可用于高端商務(wù)印刷，也適合中小幅面的包裝印刷。
②面向高端包裝印刷及商務(wù)印刷市場(chǎng)的速霸CX 102-7+L印刷機(jī)：2010年上市的速霸CX 102是海德堡對(duì)開幅面設(shè)備中在全球最暢銷的高端機(jī)型，全球安裝量遠(yuǎn)超5萬個(gè)機(jī)組，是平張印刷領(lǐng)域當(dāng)之無愧的銷量冠軍。該設(shè)備不僅基于速霸CD 102的成熟平臺(tái)，還融入了速霸XL 106的尖端技術(shù)。而且采用Multicolor專色替代解決方案，用7種顏色模擬多_900個(gè)專色，極大降低了專色印刷的復(fù)雜程度，一次走紙就能實(shí)現(xiàn)色彩斑斕的效果。
③捷拉斯ECS 340十色柔性版標(biāo)簽印刷機(jī)：擁有兩個(gè)印刷單元之間僅1.1米的極短印刷走紙路徑，有效節(jié)省高達(dá)30%的材料，還可以組合柔版印刷、絲網(wǎng)印刷、冷燙等印刷方式。目前該設(shè)備在全球售出超過400臺(tái)，在中國安裝超過30臺(tái)，其精美的標(biāo)簽生產(chǎn)定義了行業(yè)新高度。
④應(yīng)用快速高效LE UV技術(shù)的速霸CS 92-4印刷機(jī)：速霸CS 92是海德堡青浦工廠組裝的主力產(chǎn)品之一，在國內(nèi)的安裝量已經(jīng)超過200個(gè)機(jī)組，而且遠(yuǎn)銷歐美等發(fā)達(dá)國家。本次展出的速霸CS 92不但可以節(jié)省印版版材近20%，并且采用了先進(jìn)的LE UV固化裝置，只需很少的UV能量就能讓油墨瞬間固化而不產(chǎn)生臭氧。
⑤速霸SX 74-4 + Versafire + 印通工作流程和色彩管理的混合印刷方式：Versafire是一款以個(gè)性化印刷和特殊工藝印刷而見長(zhǎng)的數(shù)字印刷機(jī)，擁有出色的印刷速度、穩(wěn)定的印刷品質(zhì)和高度的生產(chǎn)靈活性。更重要的是，Versafire數(shù)字印刷機(jī)成為膠印生產(chǎn)的完美補(bǔ)充，Versafire與速霸膠印機(jī)完美搭配的這種混合印刷方式，可以讓用戶面對(duì)印刷市場(chǎng)需求進(jìn)退自如，從而帶來最大的成本優(yōu)勢(shì)。
⑥斯塔爾折頁機(jī)TH 82-P：承印物適應(yīng)范圍廣泛（80～170克），PFX堆疊式進(jìn)紙飛達(dá)使效率加倍，折頁速度最高能達(dá)1.6萬張/時(shí)。該機(jī)為16開書帖量身定制，特別適合雜志期刊活件，目前最佳紀(jì)錄是在11.5小時(shí)內(nèi)完成15萬個(gè)書帖。
⑦賽飛揚(yáng)環(huán)保印刷材料：賽飛揚(yáng)環(huán)保系列印刷材料都經(jīng)過了海德堡的嚴(yán)格測(cè)試和精心挑選，符合印刷業(yè)最嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，自2011年上市以來備受關(guān)注。該系列產(chǎn)品經(jīng)過不斷的優(yōu)化與豐富，目前已形成了以免酒精潤(rùn)版液、免沖洗版材、環(huán)保油墨和光油等為代表的完整的環(huán)保系列印刷材料解決方案，這些產(chǎn)品也越來越多地獲得有志于環(huán)保印刷的企業(yè)的青睞。
主題演講：揭秘海德堡的數(shù)字化路線圖
5月8日下午，“海德堡CHINA PRINT 2017新聞會(huì)”在北京國際展覽中心新館正式召開，海德堡集團(tuán)CEO、董事會(huì)主席 Rainer Hundsd？rfer先生，海德堡董事會(huì)成員、數(shù)字印刷業(yè)務(wù)及服務(wù)部負(fù)責(zé)人Ulrich Hermann博士，海德堡董事會(huì)成員、數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人彭帝峰先生，海德堡亞太區(qū)CEO陸文森先生，海德堡中國有限公司首席執(zhí)行官黃連光先生、產(chǎn)品總監(jiān)夏靖先生6位高層共同出席了本次新聞會(huì)。
在主題演講環(huán)節(jié)，Hundsd？rfer先生和黃連光先生帶來了精彩的主題演講。
Hundsd？rfer：提供綜合的智能化解決方案，全力以赴奔向數(shù)字化
海德堡集團(tuán)CEO、董事會(huì)主席Rainer Hundsd？rfer先生主要分享了對(duì)全球及中國印刷業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)的看法，海德堡如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀并走向數(shù)字化，以及“Simply Smart（致簡(jiǎn)?智能）”的參展主題如何在中國落地生根等內(nèi)容。
首先他指出，全球印刷業(yè)的年均總產(chǎn)值約4000億歐元，其中單張紙膠印設(shè)備（24億歐元）、數(shù)字印刷設(shè)備（25億歐元）、服務(wù)（13億歐元）及印刷耗材（80億歐元）方面則已經(jīng)形成了逾百億歐元的穩(wěn)定市場(chǎng)。
Hundsd？rfer先生說：“中國對(duì)于海德堡來說非常重要。雖然中國GDP增速放緩，但仍是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。中國印刷業(yè)產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)，擁有巨大的潛力，目前德國、美國和中國是海德堡的三大主要市場(chǎng)。海德堡致力于中國印刷業(yè)的發(fā)展，建立了上海青浦現(xiàn)代化高效運(yùn)作的工廠，并且在中國的幾大核心區(qū)域?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)和全方位的支持。”
從技術(shù)發(fā)展來看：海德堡不僅是全球印刷技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是印刷工業(yè)4.0這一大趨勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)者。隨著經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的發(fā)展，工業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)以及對(duì)效率和效益的追求備受關(guān)注，很多中國印刷企業(yè)也在不斷投資相關(guān)技術(shù)和設(shè)備來跟進(jìn)這一發(fā)展潮流。海德堡將繼續(xù)不遺余力參與其中，并引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
從印刷方式來看：數(shù)字印刷在增長(zhǎng)，但基數(shù)較小，單張紙膠印仍將是主要的印刷技術(shù)。雖然全球范圍內(nèi)單張紙膠印在所有印刷方式中占比最高（37%），而且在新興市場(chǎng)上這一比例更加突出（46%），但數(shù)字印刷技術(shù)同樣有著顯著的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，這更加堅(jiān)定了海德堡在工業(yè)化、智能化、數(shù)字化的道路上堅(jiān)持付出努力的決心。
從細(xì)分市場(chǎng)來看：包裝印刷在全球市場(chǎng)上均呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，特別是在包括中國在內(nèi)的亞太地區(qū)市場(chǎng)上，增長(zhǎng)更為顯著。總體來看，在中國印刷市場(chǎng)，商務(wù)印刷平穩(wěn)發(fā)展，包裝印刷持續(xù)增長(zhǎng)。
此外，Hundsd？rfer先生跟大家分享了一個(gè)好消息：海德堡在2016～ 2017財(cái)年取得了非常好的成績(jī)，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他非常自信地說：“整體來看海德堡是非常樂觀的，因?yàn)槲覀兊膹?qiáng)項(xiàng)單張紙膠印和具備優(yōu)勢(shì)的數(shù)字印刷和數(shù)字化整體解決方案都是非常有增長(zhǎng)前景的。”
他進(jìn)一步闡述道：“海德堡已經(jīng)明確目標(biāo)――進(jìn)入數(shù)字時(shí)代。但海德堡進(jìn)軍數(shù)字化印刷，并非僅僅是做數(shù)字印刷設(shè)備那么簡(jiǎn)單，而是指整個(gè)業(yè)務(wù)模式的數(shù)字化。我們的數(shù)字化路線圖是：打造以客戶為中心的商業(yè)模式，從技術(shù)、服務(wù)、耗材三方面滿足市場(chǎng)及客戶的需求，通過互聯(lián)網(wǎng)及海德堡云對(duì)大數(shù)據(jù)的分析，清晰了解客戶需求并提供最優(yōu)化的方案和最完善的服務(wù)?！?/p>
最后Hundsd？rfer先生表示：“CHINA PRINT 2017是今年中國乃至全球最重要的印刷盛會(huì)，海德堡將再次演繹drupa 2016提出的‘Simply Smart（致簡(jiǎn)?智能）’這一主題。為中國客戶提供綜合的智能化解決方案――智能印刷、智能服務(wù)、智能協(xié)作，以確保他們處于科技潮流的最前沿，并早日擁抱印刷工業(yè)4.0。”
黃連光：Simply Smart（致簡(jiǎn)?智能），迎接數(shù)字化、智能化時(shí)代
海德堡中國有限公司首席執(zhí)行官黃連光先生說：“大家對(duì)‘Simply Smart（致簡(jiǎn)?智能）’并不陌生，因?yàn)槲覀冏钤缡窃赿rupa 2016提出的，如今經(jīng)過一年時(shí)間更加成熟?！?/p>
“過去的傳統(tǒng)印刷廠是平面的，未來的智能印刷工廠將連接到云端?！秉S連光先生解釋道，“海德堡智能印刷工廠的建立是全部網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化和智能化管理，通過網(wǎng)絡(luò)連接，印刷廠可以隨時(shí)了解印刷設(shè)備的運(yùn)行、在線排除生產(chǎn)故障、采購耗材等，主要基于印通、智能操作導(dǎo)航系統(tǒng)、海德堡云和海德堡助手。印通是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程實(shí)施閉環(huán)控制；智能操作導(dǎo)航系統(tǒng)可以自動(dòng)分析并找出最快的方法來完成多個(gè)活件之間的轉(zhuǎn)換，從而向智能化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型；海德堡云可以進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，通過預(yù)測(cè)性實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)防患未然，通過績(jī)效服務(wù)為客戶提供效率提升方案，通過遠(yuǎn)程服務(wù)為印刷廠減少停機(jī)時(shí)間、提高生產(chǎn)效率、降低維修成本；海德堡助手包含了海德堡中國商城，客戶可以享受到一鍵確認(rèn)、輕松下單、及時(shí)送貨的好處?！?/p>
此外，黃連光先生向大家介紹了海德堡參展的亮點(diǎn)產(chǎn)品：“此次參展，我們主要設(shè)置了商務(wù)印刷和包裝印刷兩大區(qū)域。在商務(wù)印刷區(qū)，主要展示了帶LE UV固化裝置的速霸CS 92四色膠印機(jī)、速霸SX 74四色膠印機(jī)、Versafire CV和Versafire CP數(shù)字印刷機(jī)、斯塔爾折頁機(jī)TH 82-P等，其中速霸SX 74四色膠印機(jī)與Versafire CP數(shù)字印刷機(jī)配合，并在海德堡印通工作流程和色彩管理的支持下，將充分展示混合印刷能夠?yàn)橛∷S帶來最大的成本優(yōu)勢(shì)。在包裝印刷區(qū)，主要展示速霸CX 102七色加上光膠印機(jī)、捷拉斯ECS 340十色柔性版標(biāo)簽印刷機(jī)、帶LED固化裝置的速霸CX 75四色膠印機(jī)等。此外，賽飛揚(yáng)環(huán)保印刷材料、海德堡商城、海德堡助手等也將全新亮相?！?/p>
媒體群訪：六大高層解答轉(zhuǎn)型發(fā)展之惑
會(huì)最后是媒體問答環(huán)節(jié)，海德堡6位高層就經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與挑戰(zhàn)、數(shù)字轉(zhuǎn)型與布局、智能生產(chǎn)與智能印刷、海德堡中國商城等方面的問題逐一作答。接下來，讓我們看一看他們到底怎么說：
記者：海德堡在2016～2017財(cái)年取得了怎擁某杉ǎ是否實(shí)現(xiàn)預(yù)期？海德堡重新定位之后轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻魹橹行摹?，如何詮釋這一理念？
Hundsd？rfer：“2016～2017財(cái)年的業(yè)績(jī)已經(jīng)超過我們的預(yù)期，并且實(shí)現(xiàn)盈利，與以往相比有很大進(jìn)步。之所以取得比較好的成績(jī)，主要是因?yàn)樵O(shè)備部門的銷售大大好于預(yù)期，而服務(wù)等方面以后還要繼續(xù)改善。當(dāng)前海德堡面臨的挑戰(zhàn)是，今后如何進(jìn)一步提高我們的盈利能力，所以主要采取了兩個(gè)方面的動(dòng)作：一是進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字化印刷業(yè)務(wù)創(chuàng)新，不斷開拓新的市場(chǎng)；二是打造以客戶為中心的商業(yè)模式，同時(shí)對(duì)公司架構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。‘以客戶為中心’實(shí)際上就是傾聽市場(chǎng)及客戶需求的變化，從原來單純地提供最好的技術(shù)和設(shè)備的制造商，改變?yōu)閹椭蛻籼岣咂浔旧淼膬r(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)共贏?！?/p>
記者：海德堡的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展到了什么樣的程度？在傳統(tǒng)印刷方面的布局是否會(huì)有新的調(diào)整？未來如何調(diào)整傳統(tǒng)印刷與數(shù)字印刷之間的平衡？
Hermann：“海德堡的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還在進(jìn)行中，很高興通過我們?nèi)w的努力已經(jīng)取得了一定成績(jī)，可以很自豪地說我們?cè)跀?shù)字化業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面已經(jīng)處于領(lǐng)先地位。當(dāng)然這不是空談，一方面我們?cè)跀?shù)字化方面實(shí)實(shí)在在推出了一系列技術(shù)、設(shè)備、耗材及服務(wù)等，另一方面‘Simply Smart（致簡(jiǎn)?智能）’的理念已經(jīng)落地生根讓客戶收益。從2004年起，我們的設(shè)備就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化和聯(lián)網(wǎng)化，能將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)以及各項(xiàng)技術(shù)性能數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸，這為我們不斷開發(fā)和優(yōu)化智能服務(wù)奠定了基礎(chǔ)，相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言，這也是海德堡得天獨(dú)厚的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。總而言之，海德堡早就在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面奠定了良好的基礎(chǔ)，而且也一直在推進(jìn)這一進(jìn)程，我們將繼續(xù)引領(lǐng)印刷業(yè)的數(shù)字化未來。至于如何平衡傳統(tǒng)膠印與數(shù)字印刷，關(guān)鍵是看客戶如何根據(jù)自身需求去選擇。如果選擇膠印，就要關(guān)注如何提高設(shè)備利用率并降低生產(chǎn)成本；如果是數(shù)字印刷業(yè)務(wù)模式，則要關(guān)注如何創(chuàng)新產(chǎn)品提供給自己的客戶。其實(shí)，海德堡在膠印和數(shù)字印刷方面都有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，海德堡是市場(chǎng)上唯一通過統(tǒng)一的印通工作流程、自主研發(fā)的數(shù)字印刷管理軟件、色彩管理技術(shù)，讓客戶同時(shí)享受到膠印的品質(zhì)和數(shù)字印刷的靈活性的完美解決方案的供應(yīng)商。”
記者：近期海德堡在數(shù)字印刷方面取得了哪些成績(jī)？Primefire 106數(shù)字噴墨印刷系統(tǒng)已經(jīng)在美國投產(chǎn)，什么時(shí)候能進(jìn)入中國？
彭帝峰：“過去一段時(shí)間海德堡在數(shù)字印刷方面作了很多努力和投入，從4個(gè)方面來看：首先是商業(yè)印刷細(xì)分市場(chǎng)，在目前為止已經(jīng)銷售安裝了超過1000臺(tái)Versafire數(shù)字印刷機(jī)，其中80%都帶有海德堡數(shù)字印刷管理流程。其次是標(biāo)簽和包裝兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，一是捷拉斯數(shù)字標(biāo)簽印刷系統(tǒng)已經(jīng)完成測(cè)試進(jìn)入系列化生產(chǎn)，訂單遍布北美、西歐等地；二是Primefire 106在包裝方面的應(yīng)用，第一臺(tái)已安裝在德國本土，第二臺(tái)也是在歐洲地區(qū)，其次是陸續(xù)接到美國的訂單，預(yù)計(jì)將2018年第一季度安裝在中國客戶。再次是4D立體數(shù)字印刷，Omnifire 250在2015年東莞展會(huì)展示過；另外Omnifire 1000曾在drupa 2016展出，預(yù)計(jì)今年夏天將進(jìn)行投產(chǎn)測(cè)試?！?/p>
記者：海德堡此次參展CHINA PRINT 2017的期望是什么？
陸文森：“作為亞太區(qū)的負(fù)責(zé)人，非常高興海德堡2016～2017財(cái)年在亞太區(qū)實(shí)現(xiàn)了銷售目標(biāo)，特別是中國市場(chǎng)的表現(xiàn)比預(yù)期強(qiáng)勁，日本、韓國、印度等地的銷售情況也不錯(cuò)。亞太區(qū)印刷市場(chǎng)的發(fā)展前景比較樂觀，像越南、緬甸等以前不是很活躍的市場(chǎng)，也在慢慢興起。CHINA PRINT 2017對(duì)于中國及亞太地區(qū)、乃至全球印刷業(yè)來說都是非常重要的展會(huì)，我們有很高的期望。另外，我曾在中國工作11年，這次回到故地來到展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)展館設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)演示等都非常滿意，CHINA PRINT已經(jīng)達(dá)到世界級(jí)水平?！?/p>
記者：此次參展海德堡繼續(xù)以“Simply Smart”（致簡(jiǎn)?智能）為主題，面對(duì)當(dāng)前國內(nèi)印刷企業(yè)的智能化水平，他們面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么？海德堡如何幫助他們實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)？
黃連光：“現(xiàn)在中國市場(chǎng)已經(jīng)跟國際接軌，印刷市場(chǎng)也不例外。當(dāng)然，跟國際接軌是一把雙刃劍：挑戰(zhàn)是，目前國內(nèi)的投資成本越來越高；機(jī)遇是，以前很多在電腦和平板設(shè)備上的應(yīng)用現(xiàn)在都轉(zhuǎn)移到了手機(jī)上，這是其他國家所沒有的，如果整合成為一種武器，相信一定會(huì)發(fā)揮很大作用。關(guān)于海德堡如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)，其實(shí)過去很多年時(shí)間海德堡都在做人才培養(yǎng)方面的工作，提供智能印刷所建立的大數(shù)據(jù)也是其他公司沒有的優(yōu)勢(shì)，這些都是回饋客戶的重要方式。”
記者：海德堡在市場(chǎng)及戰(zhàn)略方面的挑戰(zhàn)是什么？今年的重點(diǎn)工作是什么？
Hundsd？rfer：“首先我們給自己提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的任務(wù)，也是最重要的工作。具體分為幾個(gè)層面：第一是找到合適的、成功的數(shù)字化業(yè)務(wù)模式，從以前單一地銷售設(shè)備或服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)楦臃e極地參與到客戶的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過程，真正實(shí)現(xiàn)與客戶共贏，這是非常有挑戰(zhàn)性的。第二是實(shí)現(xiàn)公司本身架構(gòu)的改變，主要是兩大塊：一方面是研究和發(fā)展數(shù)字化技術(shù)及設(shè)備，并使其在生產(chǎn)過程中便于海德堡采集數(shù)據(jù)，從而通過大數(shù)據(jù)分析不斷對(duì)我們的技術(shù)、設(shè)備和服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)；另一方面是數(shù)字化業(yè)務(wù)和服務(wù)方面的轉(zhuǎn)型，即把傳統(tǒng)意義上的服務(wù)和耗材轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和耗材的數(shù)字化業(yè)務(wù)模式。第三是N售架構(gòu)也要與數(shù)字化業(yè)務(wù)模式相適應(yīng)，達(dá)到卓越的營(yíng)運(yùn)水平，才能保證今后業(yè)務(wù)發(fā)展的可持續(xù)性?！?/p>
記者：據(jù)說海德堡中國試水電子商務(wù)，那么海德堡商城什么時(shí)候上線？
Hermann：“到目前為止，海德堡在29個(gè)國家有網(wǎng)上商城的業(yè)務(wù)。在CHINA PRINT 2017上，海德堡中國商城將會(huì)正式上線，這對(duì)于海德堡中國的數(shù)字化進(jìn)程來說是一個(gè)非常重要的里程碑。海德堡中國商城的上線是雙贏的，不僅讓我們的客戶了解海德堡都有哪些技術(shù)、產(chǎn)品、耗材，也讓海德堡公司通過網(wǎng)絡(luò)、通過技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)為客戶帶來更多價(jià)值。另外，從整體海德堡集團(tuán)來看，目前在電子商務(wù)方面有大約1億歐元的銷售額，雖然占整體銷售的比重很小，但也證明還有很大增長(zhǎng)空間?！?/p>
記者：當(dāng)前國內(nèi)包裝印刷行業(yè)及企業(yè)面臨的痛點(diǎn)是什么？
黃連光：“隨著工業(yè)4.0的來臨，如何實(shí)現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化是當(dāng)務(wù)之急。不僅是數(shù)字印刷，即使是傳統(tǒng)印刷也應(yīng)該連接網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)閱渭兊纳a(chǎn)速度、設(shè)備質(zhì)量已經(jīng)無法代表最終的效益，綜合競(jìng)爭(zhēng)力才是未來的王道。因此要充分利用網(wǎng)絡(luò)信息，其實(shí)這從當(dāng)前中國網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展的大背景來看是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。”
記者：在“Simply Smart（致簡(jiǎn)?智能）”的理念下，海德堡對(duì)傳統(tǒng)膠印的定位和發(fā)展方向是怎樣的？
2010年是一個(gè)承前啟后的特殊年份，“十一五”規(guī)劃圓滿結(jié)束，“十二五”規(guī)劃蓄勢(shì)待發(fā)。這一年，期刊業(yè)走過了一段不同尋常的發(fā)展歷程。歲末年初，回顧期刊這一年的發(fā)展，有諸多驚喜，有諸多思考。在數(shù)字化環(huán)境里，如何更好地強(qiáng)化內(nèi)容建設(shè)，推動(dòng)行業(yè)改革發(fā)展，是業(yè)界普遍關(guān)注的話題。本次期刊創(chuàng)新年會(huì)以“改革與轉(zhuǎn)型：內(nèi)容生產(chǎn)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”為主題為期刊人提供一次難得的探討交流的機(jī)會(huì)。
李東東副署長(zhǎng)在年會(huì)上作了題為《以內(nèi)容建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)期刊業(yè)的改革發(fā)展》的主旨報(bào)告。在講話中，她既回顧了“十一五”期間期刊業(yè)改革與發(fā)展的狀況，又對(duì)“十二五”期間期刊業(yè)的改革與發(fā)展提出要求。她指出，“十一五”期間，期刊業(yè)的改革與發(fā)展有了新進(jìn)展，期刊出版單位的轉(zhuǎn)企改制工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，不僅在管理上更加嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，在數(shù)字化出版探索中也取得了快速發(fā)展。“十一五”期間，我國期刊業(yè)始終處于上升發(fā)展趨勢(shì)?；仡櫋笆晃濉保瑢?duì)于期刊業(yè)發(fā)展中存在的問題，李東東副署長(zhǎng)概括為三點(diǎn)：一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，結(jié)構(gòu)不合理；二是單體實(shí)力弱，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；三是內(nèi)容同質(zhì)化，學(xué)術(shù)水平不高。對(duì)于“十二五”期間期刊業(yè)的改革與發(fā)展，李東東副署長(zhǎng)提出了四點(diǎn)要求：一是充分把握期刊改革的有利時(shí)機(jī)；二是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)期刊業(yè)改革；三是積極推動(dòng)大型傳媒骨干集團(tuán)建設(shè)，形成帶動(dòng)專精特新的中小期刊社共同發(fā)展的整體格局；四是以內(nèi)容建設(shè)為中心，不斷提高期刊出版質(zhì)量。
劉建生副局長(zhǎng)在講話中談到三個(gè)話題：一是從文化出版角度看期刊的核心競(jìng)爭(zhēng)力。文化是社會(huì)全面發(fā)展、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。二是數(shù)字出版需要進(jìn)一步深入認(rèn)識(shí)。三是整個(gè)出版業(yè)有待于深化改革，深化改革的方式需要?jiǎng)?chuàng)新。
要在內(nèi)容建設(shè)上多下功夫，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力是本次年會(huì)討論的主要議題。石峰會(huì)長(zhǎng)認(rèn)為，改革要在內(nèi)容建設(shè)上多下功夫；內(nèi)容建設(shè)要接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先要做好內(nèi)容建設(shè)；人才建設(shè)是內(nèi)容建設(shè)的基礎(chǔ)?！吨簟芳瘓F(tuán)總經(jīng)理胡勛璧闡述了“人情美、人性美”辦刊宗旨，力求把最新穎、最真實(shí)、最動(dòng)人的人生故事奉獻(xiàn)給廣大讀者。期刊內(nèi)容為王，凸顯編輯的地位。談到期刊編輯，郝振省說，“就像拍電影以導(dǎo)演為中心一樣，在我們的期刊的生產(chǎn)中，編輯應(yīng)該居于中心位置?！薄?7°女人》雜志社主編秦書堯說：“內(nèi)容永遠(yuǎn)是我們的根，我們只要把握住了根，才能在傳統(tǒng)媒體到新媒體的過程中把握住度?！薄秾W(xué)術(shù)月刊》副主編夏錦乾認(rèn)為，“我們辦一個(gè)刊物，如果說內(nèi)容為王的話，那么這個(gè)王怎樣建設(shè)起來？怎樣內(nèi)容為王？”演講嘉賓從不同角度探討期刊的內(nèi)容建設(shè)問題引來與會(huì)者的熱烈討論。
關(guān)鍵詞：博物館；潛在危機(jī)；休閑化；市場(chǎng)化；轉(zhuǎn)型
中圖分類號(hào)：G269.27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2013）22-0137-03
一、我國博物館的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與潛在危機(jī)
1.大多數(shù)博物館運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)來源單一。在我國，大多數(shù)博物館隸屬于中央和地方文化主管部門，從籌建到日常運(yùn)作，均由國家財(cái)政或地方財(cái)政直接撥款，及部分民間饋贈(zèng)作為經(jīng)費(fèi)主要來源，門票收入、場(chǎng)地租賃、紀(jì)念品出售等其他來源只占博物館運(yùn)作經(jīng)費(fèi)的小部分。目前一些博物館的門票銷售大多已經(jīng)取消，運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)來源更加單調(diào)。作為最主要的社會(huì)教育場(chǎng)所缺乏廣泛的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2.作為最主要的社會(huì)教育場(chǎng)所，現(xiàn)存博物館普遍缺乏廣泛的市場(chǎng)基礎(chǔ)，缺乏休閑化市場(chǎng)化運(yùn)作的內(nèi)在愿望與動(dòng)力。大多數(shù)博物館隸屬于中央和地方文化主管部門，大多數(shù)博物館從籌建到日常運(yùn)作，均有中央財(cái)政、地方財(cái)政直接撥款，加上門票銷售收入（部分博物館已取消門票銷售）、場(chǎng)地租賃、紀(jì)念品銷售，現(xiàn)存國有博物館不存在直接的生存壓力。因此普遍缺乏市場(chǎng)基礎(chǔ)，缺乏休閑化市場(chǎng)化運(yùn)作的內(nèi)在愿望與動(dòng)力。因?yàn)闆]有直接的生存壓力，博物館在日常運(yùn)作中，從展覽項(xiàng)目選題到主題傳播，從展出形式到門票設(shè)計(jì)，從紀(jì)念品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)投放，從顧客培養(yǎng)到顧客維護(hù)，都缺乏從人性化、個(gè)性化、休閑化、市場(chǎng)化角度去討論、思考與運(yùn)作，從而造成選題滯后，并且單一化、同質(zhì)化，在展出形式上比較注重實(shí)物展出，而忽視較為新穎的方式展出等，因?yàn)閷?shí)物珍貴，易損壞，易丟失，所以往往被鎖進(jìn)保險(xiǎn)、安全的玻璃柜中，與觀眾有距離感，加上解說詞為了嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)，往往寫的比較呆板，嚴(yán)謹(jǐn)有余而活潑不足，整個(gè)展覽缺乏互動(dòng)，觀眾認(rèn)同感低，回頭率低下，未成年觀眾被動(dòng)參觀多，成年觀眾主動(dòng)參與少，從而形成市場(chǎng)吸引力弱，社會(huì)影響面窄的局面。
3.休閑化、市場(chǎng)化運(yùn)作轉(zhuǎn)型，提前消化潛在危機(jī)。目前博物館還沒有被推到市場(chǎng)化的環(huán)境中，但隨著許多原來大家普遍認(rèn)為不會(huì)市場(chǎng)化的行業(yè)，今天已被推進(jìn)了市場(chǎng)化的行列，如外貿(mào)行業(yè)、物資行業(yè)、電信行業(yè)，如何提前消化潛在危機(jī)，通過實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、休閑化、市場(chǎng)化發(fā)展，迅速適應(yīng)市場(chǎng)化運(yùn)作，并茁壯成長(zhǎng)。
二、博物館的個(gè)性化、休閑化、市場(chǎng)化運(yùn)作轉(zhuǎn)型思路
博物館的未來發(fā)展的關(guān)鍵就是如何市場(chǎng)化發(fā)展，面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)問題，從市場(chǎng)化角度來看，只有通過個(gè)性化、休閑化轉(zhuǎn)型，適應(yīng)市場(chǎng)需求，擴(kuò)大博物館的品牌影響力和知名度的目的，擴(kuò)大經(jīng)費(fèi)來源、增加利潤(rùn)來源，鞏固與擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)，才能化解市場(chǎng)壓力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
1.通過個(gè)性化、休閑化轉(zhuǎn)型提升市場(chǎng)化內(nèi)功。①摒棄老舊的陳列形式，強(qiáng)化以觀眾為本。適應(yīng)市場(chǎng)需求的博物館陳列方式，凸顯“個(gè)性化、休閑化”的特征。陳列方式密切考慮“以觀眾為本”，從而達(dá)到適應(yīng)市場(chǎng)需求的目的。明確博物館的館藏陳列的目的是盡可能的面向廣大群眾，在陳列展覽形式上，發(fā)揮個(gè)性化特征，實(shí)現(xiàn)文化休閑溝通。博物館在舉辦各種陳列展覽的同時(shí)，除了重視展覽的內(nèi)容選題外，更應(yīng)注重陳展的展出效果，目前眾多的博物館的陳列方式較為生硬單調(diào)，對(duì)于年輕人也毫無吸引力。警示牌隨處可見，本應(yīng)長(zhǎng)時(shí)間細(xì)致觀察的歷史文物、書畫藝術(shù)品前，卻讓觀眾隔著厚厚的玻璃，連一個(gè)簡(jiǎn)易的板凳都沒有，無奈的長(zhǎng)時(shí)間站立，趕跑了觀眾，尤其是老年觀眾，對(duì)年輕人來說博物館的生硬面孔使得親近歷史的一點(diǎn)欲求也消失殆盡。博物館應(yīng)著眼于把歷史、文物等專業(yè)知識(shí)通俗化，打破傳統(tǒng)做法，盡可能的在尊重歷史的嚴(yán)肅性的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)館藏陳列的趣味性創(chuàng)新，從而讓更多的人愿意在輕松的環(huán)境下親近歷史。在遵循科學(xué)性的前提下，挖掘館藏陳列的趣味性，達(dá)到寓教于樂的目的，如珍貴文物，可以通過復(fù)制品的形式，讓觀眾零距離接觸展品，通過視覺、聽覺、觸覺上感受到展品，并能與展品親密接觸，從而把參觀館藏變成一種與歷史交流、變成一種體驗(yàn)傳統(tǒng)生活方式的娛樂活動(dòng)，從而使得參觀博物館演變?yōu)槭忻竦膷湫碌男蓍e生活模式，成為觀眾重復(fù)消費(fèi)的博物館生活。博物館的個(gè)性化、休閑化陳列展覽應(yīng)逐漸由封閉逐步向互動(dòng)、開放的動(dòng)態(tài)的互動(dòng)的陳列，將成為博物館陳列展覽的目標(biāo)和發(fā)展方向，也是適應(yīng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變的重要舉措。②數(shù)字化、多元化展示可實(shí)現(xiàn)博覽館展示的個(gè)性化特色，為博物館的市場(chǎng)化運(yùn)作提供廣泛的消費(fèi)基礎(chǔ)。消費(fèi)基礎(chǔ)對(duì)于現(xiàn)代觀眾而言，數(shù)字化、多元化展示是他們最容易接收的方式，生態(tài)化展示、數(shù)字化立體展示、環(huán)幕電影展示、動(dòng)漫展示、自助式拼圖展示、尋寶式展示、角色扮演展示、探險(xiǎn)式展示、現(xiàn)場(chǎng)再現(xiàn)式展示等，都能有效吸引觀眾的興趣，通過各種視覺、聽覺、觸覺的數(shù)字化、多元展示與互動(dòng)，觀眾將從中獲取各種層次的感受與刺激，互動(dòng)與體驗(yàn)，參觀博物館將不再是一個(gè)枯燥的體驗(yàn)，而是一種新的教育方式、休閑方式、新的消費(fèi)方式，這種方式也是他們?cè)敢饣ㄥX花時(shí)間的生活方式，為博物館的市場(chǎng)化運(yùn)作提供了廣泛的消費(fèi)基礎(chǔ)。③博物館解說系統(tǒng)的個(gè)性化改革是吸引觀眾，喚醒觀眾，觸動(dòng)觀眾，打開觀眾心扉，留住觀眾的密碼。目前一般博物館的解說系統(tǒng)，基本上都是從文物、作品出發(fā)，也就是以物為中心，開展解說。為了保證解說的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)謹(jǐn)性，往往用詞考究，艱深晦澀，數(shù)字繁多，趣事甚少，難免枯燥無味，游客的體驗(yàn)源于外部的刺激，但它并不是外部刺激本身，它是由刺激引起的、在人腦留下令人驚喜或恐懼而難以忘懷的經(jīng)歷印記。因此，加強(qiáng)以人為本的體驗(yàn)型解說系統(tǒng)就是讓游客對(duì)博物館的解說系統(tǒng)產(chǎn)生文化認(rèn)同和心理認(rèn)同。觀眾與展品之間，因?yàn)闅v史的遠(yuǎn)隔，閱歷的感受不同，很難通過枯燥的解說詞產(chǎn)生興趣和共鳴，因此，解說系統(tǒng)中應(yīng)改變以“物”為中心的認(rèn)識(shí)，以人為本，從觀眾的需求出發(fā)，通過增強(qiáng)游客體驗(yàn)來改進(jìn)解說系統(tǒng)。
2.通過品牌建設(shè)提升市場(chǎng)化外功。①加強(qiáng)品牌意識(shí)，強(qiáng)化品牌區(qū)隔意識(shí)，建立強(qiáng)大的博覽館品牌。博覽館的品牌建設(shè)彰顯了一個(gè)城市文化的歷史深度和廣度，這些都是對(duì)旅游者的致命吸引力，開發(fā)博物館的這些方面的縱深度必將激發(fā)休閑市場(chǎng)改革新風(fēng)。因此博物館的品牌建設(shè)必將提升一個(gè)城市的文化品位，同時(shí)，城市地域文化也將對(duì)博物館的發(fā)展壯大起到至關(guān)重要作用。②博物館增開一些業(yè)務(wù)部室。現(xiàn)代有不少的熱播的穿越題材的電視劇，湖南衛(wèi)視也曾自制一項(xiàng)大型文博類電視節(jié)目《博物館奇妙夜》。說明大家還是喜歡通過趣味的方式了解歷史，博物館永遠(yuǎn)是神秘的地方，因?yàn)橛^眾很難了解博物館到底有多少他們所不知道的寶貝。這些寶貝是如何獲取的？又是如何被修復(fù)的？曾經(jīng)被哪些人收藏過？在博物館背后還有多少不為人知的秘密？這更是廣大觀眾所關(guān)注和希望了解探求的“秘密”。因此博物館可考慮通過聯(lián)合電視臺(tái)錄制電視節(jié)目或其他群眾喜聞樂見又能充分保證文物安全的基礎(chǔ)上提供更多的宣傳服務(wù)，以飼觀眾，滿足觀眾的好奇心和求知欲。③博物館網(wǎng)站應(yīng)開放博客空間，重要專家開通博客，博物館領(lǐng)導(dǎo)定期查看微博，聆聽觀眾心聲，解答觀眾疑問。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，博物館的網(wǎng)站已成為實(shí)體博物館的重要組成部分之一，現(xiàn)如今由于信息技術(shù)的高度便利與城市生活成本的居高不下，越來越多的人選擇“宅”在家中――這些城市隱形人足不出戶，并不代表他們不了解外面的世界，他們所進(jìn)行的網(wǎng)購、微博、在線娛樂、電子支付等“宅消費(fèi)”的產(chǎn)值規(guī)模越來越大，這一效應(yīng)不可小覷，應(yīng)該受到高度重視。因此，應(yīng)該加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)博物館對(duì)實(shí)體博物館的補(bǔ)充和依托功能，同時(shí)，博物館網(wǎng)站應(yīng)與網(wǎng)友加強(qiáng)互動(dòng)，給他們創(chuàng)造更多的渠道溝通。讓這些隱形友人在家參觀博物館，并在網(wǎng)站上注冊(cè)成博物館的會(huì)員，發(fā)表對(duì)網(wǎng)絡(luò)博物館的建設(shè)意見，銷售博物館紀(jì)念品等。博物館可加強(qiáng)微博空間、專家博客等媒介的廣泛交流，解答網(wǎng)友們的疑惑，逐步通過互聯(lián)網(wǎng)打造出一個(gè)強(qiáng)大的博物館品牌。
3.通過打開社會(huì)經(jīng)費(fèi)大門提升“吸金”神功。①這些年由于電視媒體的廣泛宣傳，很多人都喜歡收藏文物，但是很多時(shí)候由于缺乏文物鑒定知識(shí)，經(jīng)常買到贗品，因此博物館可以結(jié)合當(dāng)前社會(huì)文物收藏?zé)?，發(fā)揮其擁有專業(yè)資源的特長(zhǎng)，不定期舉辦文物鑒賞活動(dòng)及熱門文物收藏講座，既豐富了廣大市民的文化休閑生活，又增加了收入，實(shí)現(xiàn)豐富館藏資源。②開發(fā)博物館新媒體以及相關(guān)服務(wù)。博物館應(yīng)該將“沉睡”庫房的大量文物及歷史文獻(xiàn)、圖片等珍貴遺產(chǎn)分門別類進(jìn)行信息數(shù)字化管理，對(duì)大眾開放，館藏文物的數(shù)字化可以增加博物館無限收藏的可能性，實(shí)現(xiàn)館藏信息的永久保存，同時(shí)減少了在庫存、運(yùn)輸?shù)确矫鎸?duì)藏品的損害，并且觀眾可以隨時(shí)通過各種媒體端口瀏覽博物館，了解檢索博物館信息和快速信息，從而提高文物資料的利用效率。此外，還可以利用其他電子產(chǎn)品，如電子雜志建設(shè)、電腦游戲開發(fā)等方式挖掘博物館的資源，使這些豐富的遺產(chǎn)資源得到很好的利用。③為觀眾提供休閑娛樂項(xiàng)目。目前，大多數(shù)博物館大多還只是注重發(fā)揮其自身的傳播教育作用，而博物館的文化休閑功能還開發(fā)不足?，F(xiàn)如今，博物館管理者應(yīng)該充分地認(rèn)識(shí)到，人們走進(jìn)博物館，休閑娛樂是其主要訴求點(diǎn)，因此如果進(jìn)入博物館后，僅僅是單調(diào)的說教將會(huì)自絕于廣大老百姓。④博物館紀(jì)念品開發(fā)。應(yīng)成為收藏的熱點(diǎn)，并成為博覽館創(chuàng)收熱點(diǎn)。就目前來看，博物館紀(jì)念品普遍缺乏特色，或是雖有地域特色，但質(zhì)量不高，價(jià)格卻不菲，尤其是與發(fā)達(dá)國家相比差距較大，有些博物館雖然舉行過一些紀(jì)念品征集比賽，但是最終投入生產(chǎn)的幾率較小，與游客需要還有距離。博物館的紀(jì)念品應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)做充分的調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于了解潛在的消費(fèi)群體、市場(chǎng)容量、購買力、審美傾向、消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的滿意度及最有代表性的紀(jì)念品等方面。
在設(shè)計(jì)館藏紀(jì)念品的時(shí)候應(yīng)該考慮地域特征，不同消費(fèi)能力的結(jié)合，紀(jì)念品的大小、材質(zhì)以及形狀應(yīng)該靈活多樣，并形成系列化。同一風(fēng)格的紀(jì)念品可以制成服裝、文具、家具用品、電子產(chǎn)品等等。這有這樣才能貼近市場(chǎng)需求。
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數(shù)字化成為銀行公司業(yè)務(wù)的重要競(jìng)爭(zhēng)力
一方面，科技創(chuàng)新變革了企業(yè)客戶自身的業(yè)務(wù)模式，從而促使其金融需求改變；另一方面，企業(yè)客戶對(duì)銀行公司業(yè)務(wù)“數(shù)字化”的期望也在不斷提升。波士頓咨詢?cè)?015年對(duì)銀行公司業(yè)務(wù)客戶的調(diào)研顯示，超過70%的企業(yè)客戶表示數(shù)字能力是評(píng)估銀行對(duì)公服務(wù)水平的關(guān)鍵要素之一，客戶認(rèn)為數(shù)字化能力的重要性已經(jīng)超過信貸資源、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋力等銀行過往的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域（圖1）。
企業(yè)客戶差異化的數(shù)字金融需求
整體來看，企業(yè)客戶認(rèn)為交易（如支付、結(jié)算）預(yù)警和授權(quán)審批是接受度最高的三大數(shù)字化應(yīng)用（圖2）。不同規(guī)模的企業(yè)數(shù)字化需求存在差異，既體現(xiàn)在對(duì)數(shù)字化的需求強(qiáng)烈程度上，也體現(xiàn)在業(yè)務(wù)活動(dòng)的數(shù)字渠道偏好上。與“互聯(lián)網(wǎng)金融主要服務(wù)小微企業(yè)”的印象相悖，大中型企業(yè)更多應(yīng)用數(shù)字金融服務(wù)，并幾乎滲透到銀行公司業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。大型企業(yè)最希望通過數(shù)字渠道查詢余額、支付，其次是與客戶經(jīng)理溝通、提出融資需求；而小型客戶除了最希望通過數(shù)字渠道查詢余額外，與客戶經(jīng)理溝通、開戶、支付是其次；微型客戶整體數(shù)字化渠道的要求程度較低，主要是需要進(jìn)行余額查詢，支付是其次，提出融資需求和外匯需求最低（圖3）。
通過數(shù)字化加強(qiáng)銀行公司業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力
為更好地滿足客戶需求，構(gòu)建多層次的數(shù)字化創(chuàng)新能力將是未來銀行公司業(yè)務(wù)制勝的一大核心基礎(chǔ)能力?？v觀全球銀行業(yè)的發(fā)展，許多“數(shù)字化先鋒”已經(jīng)充分意識(shí)到了客戶需求的深刻變化，并正在以端到端的方式改變銀行公司業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)模式，這當(dāng)中的核心價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素包括客戶、產(chǎn)品、分銷、定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)、成本、資本和流動(dòng)性管理等，也包括端到端的透明度、高績(jī)效組織等，數(shù)字化的影響無所不在。
首先，運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析方法，獲得全面深入的客戶洞察，捕捉需求并使定制化服務(wù)成為可能。例如，Kabbage是美國一家專門為中小網(wǎng)店提供運(yùn)營(yíng)資金支持的公司，通過與GoogleAnalytics、Quickbooks、UPS、Facebook/Twitter等機(jī)構(gòu)合作，獲取并分析店鋪信息（如商品瀏覽數(shù)、評(píng)價(jià)、稅務(wù)登記號(hào)等）、預(yù)付款可用余額、經(jīng)營(yíng)情r（如銷售量、庫存、營(yíng)收等）和社交網(wǎng)絡(luò)上與客戶的互動(dòng)等資訊和數(shù)據(jù)，生成獨(dú)特的信用評(píng)分報(bào)告，進(jìn)而向網(wǎng)店提供商業(yè)預(yù)付款，并收取一定的費(fèi)用。相較于傳統(tǒng)銀行以獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為主的評(píng)估方法，Kabbage通過對(duì)多元數(shù)據(jù)的綜合分析，可以更加深入了解網(wǎng)店的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況與金融需求，進(jìn)而提供風(fēng)險(xiǎn)承受范圍內(nèi)的更定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，美國On Deck與谷歌合作利用大數(shù)據(jù)分析專長(zhǎng)及平臺(tái)，自2007年以來向2萬多家中小企業(yè)發(fā)放了超過10億美元的貸款（平均貸款3萬美元）。
其次，數(shù)字化手段為產(chǎn)品服務(wù)提供了廣闊的創(chuàng)新空間，包括核心產(chǎn)品及增值服務(wù)。以星展銀行數(shù)字產(chǎn)品創(chuàng)新為例，星展銀行針對(duì)中小企業(yè)金融服務(wù)和業(yè)務(wù)成長(zhǎng)需求，推出了以滿足日常賬戶和現(xiàn)金流管理為主的APP ――IDEAL3.0，不僅可以自定義主界面、賬戶總覽和報(bào)告，實(shí)現(xiàn)便捷的線上交易功能，更針對(duì)中小銀行現(xiàn)金管理需求開發(fā)了線上“星展運(yùn)營(yíng)資金試算工具”，客戶僅須在線上填寫所處行業(yè)、銷售額、應(yīng)收賬款、庫存、應(yīng)付賬款等基本信息和數(shù)據(jù)，即可獲得企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金初步分析，包括賬期預(yù)測(cè)、流動(dòng)性分析及行業(yè)對(duì)標(biāo)等信息。數(shù)字化使增值服務(wù)的實(shí)現(xiàn)成本更低、更易實(shí)現(xiàn)。例如，英國巴克萊銀行推出了面向中小企業(yè)的增值服務(wù)My Busine
Works（MBW），以數(shù)字化增值服務(wù)迎合中小企業(yè)客戶的非銀行類需求。具體內(nèi)容包括財(cái)務(wù)軟件、業(yè)務(wù)規(guī)劃、法律文件撰寫、網(wǎng)站設(shè)計(jì)和電子化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。用戶只需一次登陸即可享受MBW的全套服務(wù)，按月收費(fèi)，受到了市場(chǎng)的歡迎，讓巴克萊逐步發(fā)展為專注于服務(wù)中小企業(yè)的“一站式銀行”。推出當(dāng)年，新增初創(chuàng)公司客戶數(shù)量增長(zhǎng)約30% ，新簽客戶數(shù)量從2011年的85000增至2012年的110000；新增中小企業(yè)客戶數(shù)量的增速約為25%。
第三，從傳統(tǒng)的分銷模式向數(shù)字化客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型，提供定制手機(jī)應(yīng)用、運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)，能夠幫助公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理和產(chǎn)品專員提高生產(chǎn)效率。數(shù)字化客戶經(jīng)理，包括三百六十度全方位的客戶信息和績(jī)效儀表盤、市場(chǎng)資訊、銷售線索和業(yè)務(wù)進(jìn)展管理、即時(shí)聊天等合作溝通工具、日程及任務(wù)管理等，以上各種工具應(yīng)用提高了信息可用度、業(yè)務(wù)進(jìn)展可視度、促進(jìn)跨團(tuán)隊(duì)可視度和響應(yīng)度，并提高了活動(dòng)管理效率。例如，渣打銀行針對(duì)交易銀行業(yè)務(wù)打造了手機(jī)移動(dòng)門戶“Straight2Bank”為機(jī)構(gòu)和商業(yè)客戶提供現(xiàn)金、貿(mào)易、外匯和證券服務(wù)，該移動(dòng)應(yīng)用確保財(cái)務(wù)人員和首席財(cái)務(wù)官可以隨時(shí)隨地批準(zhǔn)現(xiàn)金和貿(mào)易交易，實(shí)現(xiàn)了交易銀行的移動(dòng)化和7×24不間斷服務(wù)。
波士頓咨詢近期幫助某跨國銀行進(jìn)行了公司業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在該項(xiàng)目中，幫助其打造了數(shù)字化客戶經(jīng)理客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，并已在行內(nèi)的銷售客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)已中推廣使用。結(jié)果顯示，客戶經(jīng)理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化之后，客戶關(guān)系管理系統(tǒng)使用率從過去的不到5%提高到75%，生效效率提升到了過去的1.2倍。以銷售線索的自動(dòng)觸發(fā)為例，客戶經(jīng)理人均每月可獲得的基于數(shù)據(jù)分析的分析觸發(fā)條件銷售線索超過25個(gè)，客戶經(jīng)理對(duì)其中50%以上的觸發(fā)條件銷售線索采取了相關(guān)行動(dòng)，該分析觸發(fā)機(jī)制這一新的分析能力對(duì)新增收入的貢獻(xiàn)度約為5%。
此外，在大數(shù)據(jù)定價(jià)、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)建模、資本和流動(dòng)性管理等各方面的數(shù)字化應(yīng)用也都在發(fā)生積極的變化。例如，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析方法進(jìn)行定價(jià)，并將定價(jià)工具整合到客戶經(jīng)理銷售應(yīng)用平臺(tái)中，而不是像以往很多銀行通過另一套流程和系統(tǒng)進(jìn)行定價(jià)，能夠使客戶經(jīng)理更加方便易用、客戶體驗(yàn)更優(yōu)從而實(shí)現(xiàn)更加整合、流暢的銷售體驗(yàn)和客戶體驗(yàn)。而完善的預(yù)警系統(tǒng)能為銀行在流程各環(huán)節(jié)節(jié)省大量成本。僅運(yùn)用銀行現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，便可大幅提升風(fēng)險(xiǎn)洞察力，并可在價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)創(chuàng)造出很多立竿見影的、長(zhǎng)效的成本節(jié)省機(jī)會(huì)。短期之內(nèi)，在“監(jiān)控與評(píng)估”環(huán)節(jié)就能實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約，有助于更清晰準(zhǔn)確的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的分類管理，集中精力評(píng)估重大風(fēng)險(xiǎn)，并提高中期干預(yù)工作的效率提早進(jìn)行必要的干預(yù)，同時(shí)還能提高風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的精準(zhǔn)度。從中長(zhǎng)期來看，可提高對(duì)客戶需求的響應(yīng)速度，讓客戶經(jīng)理有更多時(shí)間，集中開展高附加值的銷售活動(dòng)；還可以大幅增加信貸授權(quán)數(shù)量，可為優(yōu)質(zhì)的客戶提供貸款預(yù)審批服務(wù)。
最后，數(shù)字化端到端的客戶旅程和機(jī)器人處理在流程中的應(yīng)用，則能夠幫助大幅提高運(yùn)營(yíng)效率、降低成本，優(yōu)化客戶體驗(yàn)。對(duì)客戶的深刻洞察以及數(shù)字化客戶經(jīng)理，能夠?qū)崿F(xiàn)端到端流程的實(shí)時(shí)可視化、增加透明度。在高績(jī)效組織的基礎(chǔ)上，以數(shù)據(jù)為本的數(shù)字化（基于應(yīng)用）績(jī)效管理機(jī)制，使績(jī)效目標(biāo)的制定更科學(xué)合理，并增強(qiáng)了管理的透明度和公平性、保證激勵(lì)及時(shí)到位。
美國數(shù)模轉(zhuǎn)換時(shí)間表一變?cè)僮?/p>
1997年，F(xiàn)CC對(duì)數(shù)字頻段進(jìn)行分配并設(shè)定數(shù)字化時(shí)間表，后經(jīng)美國國會(huì)制定的《1997年經(jīng)平衡的預(yù)算法案》正式批準(zhǔn)，確定將于2006年12月31日關(guān)閉地面模擬電視信號(hào)，前提條件是在美國220個(gè)電視市場(chǎng)內(nèi)，有85%以上的家庭具備接收地面數(shù)字電視信號(hào)的條件，即擁有地面數(shù)字電視機(jī)頂盒或者地面一體機(jī)。
但隨后的地面數(shù)字電視進(jìn)展并不如意，因此，這一時(shí)間表被推遲到2009年2月17日，明確這一時(shí)間表的是2006年2月8日布什簽署的《2005年赤字削減法案》。該法案明確政府為地面數(shù)字電視機(jī)頂盒補(bǔ)貼撥款15億美元，當(dāng)時(shí)美國消費(fèi)者聯(lián)盟認(rèn)為這筆撥款不夠用，據(jù)當(dāng)年NAB(美國地面無線廣電機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì))估計(jì)，完全依賴地面無線電視的家庭有2000萬，一共擁有4500萬臺(tái)模擬電視機(jī)，此外，已選擇有線數(shù)字電視及直播衛(wèi)星服務(wù)的家庭中，尚有多臺(tái)只能接收地面無線電視信號(hào)的電視機(jī)。
然后就出現(xiàn)了2月4日這一幕，眾議院投票通過了參議院提交的議案，同意推遲至6月12日，美國新任總統(tǒng)奧巴馬隨后簽署了一項(xiàng)將美國數(shù)字電視轉(zhuǎn)換截止日期延期的決議。該決議允許各電臺(tái)將模擬信號(hào)關(guān)閉時(shí)間推遲到6月12日。
美國的整轉(zhuǎn)經(jīng)驗(yàn)
FCC推進(jìn)模數(shù)轉(zhuǎn)換的具體實(shí)施方法是：數(shù)字機(jī)頂盒由用戶購買，但可向政府申請(qǐng)面值為40美元的優(yōu)惠券，每個(gè)家庭限兩張。機(jī)頂盒的價(jià)格一般在40至70美元，因此用戶幾乎免費(fèi)獲得。
同時(shí)，美國政府早在幾年前就開始花大力氣用于數(shù)字電視教育，從思想上改變民眾的觀念，從源頭上創(chuàng)造了數(shù)字轉(zhuǎn)換的基礎(chǔ)。
為了消除用戶疑惑，美國全國有線與電信協(xié)會(huì)、美國邦聯(lián)通信委員會(huì)和國家廣播協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)紛紛舉辦形式多樣的推介活動(dòng)，這些活動(dòng)取得了很大成績(jī)，說服許多人更換了電視機(jī)，從而提高了數(shù)字電視機(jī)的家庭擁有率。
TheFCC也已經(jīng)設(shè)置了六百個(gè)幫助中心，以便和社區(qū)志愿者們一起為那些需要幫助的觀眾提供服務(wù)。
在數(shù)字電視整轉(zhuǎn)的過渡期間，F(xiàn)CC有一些特殊Label標(biāo)示要求，同時(shí)對(duì)銷售市場(chǎng)管制措施已開始查核。這在規(guī)范數(shù)字電視市場(chǎng)起到了下馬威的作用，不但在機(jī)頂盒的質(zhì)量上有了很大的保證，也在盜版付費(fèi)內(nèi)容上進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊。使付費(fèi)頻道的內(nèi)容不會(huì)再以盜版CD等其他數(shù)字產(chǎn)品的形式出現(xiàn)。
關(guān)閉模擬信號(hào) 公眾的反應(yīng)各異
為保證關(guān)閉模擬信號(hào)后的“過渡期”能順利度過，一些電視臺(tái)將保留部分模擬信號(hào)， FCC于6月11號(hào)周四晚就曾宣布，截至目前已有118家電視臺(tái)同意在周五關(guān)閉常規(guī)的模擬信號(hào)之后繼續(xù)保留部分模擬信號(hào)，不過保留的這部分模擬信號(hào)僅限于播放緊急事件和數(shù)字電視轉(zhuǎn)換相關(guān)信息，且也將于關(guān)閉模擬后的30天之后關(guān)閉。
對(duì)于模擬信號(hào)的關(guān)閉，大部分的支持者表示，他們可以看到比以前更清晰的電視畫面和更多的節(jié)目?jī)?nèi)容。據(jù)美國分析家指出，轉(zhuǎn)換成數(shù)碼信號(hào)反而促使很多人改看付費(fèi)節(jié)目，因?yàn)檫@樣他們可以避免電視機(jī)升級(jí)的麻煩。
但對(duì)于300多萬沒有準(zhǔn)備好模轉(zhuǎn)數(shù)的用戶，他們?cè)陉P(guān)閉模擬信號(hào)后，再也收看不到電視節(jié)目了。這些用戶占美國全國電視用戶的2.5%。還有一些老年觀眾，非英語觀眾，低收入家庭觀眾以及鄉(xiāng)村觀眾，他們大約有一千四百萬戶，信賴免費(fèi)的模擬電視信號(hào)看新聞，天氣和公共安全警示。這些人群當(dāng)中有些是不以為然的，有些則是對(duì)政府表示不滿的。
同時(shí)，在關(guān)閉模擬信號(hào)后，專門開通的求助熱線電話在2天之內(nèi)就接到了80萬個(gè)電話。美國聯(lián)邦通信委員會(huì)主席邁克爾?科普斯(MichaelCopps)表示，至少在6月底前,數(shù)千名FCC員工將繼續(xù)接聽熱線電話,幫助人們解決遇到的各種問題。
另外，抗議團(tuán)體TexasCampaignfortheEnvironment在關(guān)閉當(dāng)天美國的達(dá)拉斯VictoryPark，舉行了電視僵死的抗議活動(dòng)。他們認(rèn)為電視公司關(guān)閉模擬電視信號(hào)的輸出，整個(gè)德州約有300萬臺(tái)舊型號(hào)電視便會(huì)一夜報(bào)廢。這樣就會(huì)造成大量的電器垃圾從而污染環(huán)境。
政府主導(dǎo)數(shù)模轉(zhuǎn)換一舉多得
美國數(shù)模轉(zhuǎn)換的整個(gè)過程耗資200億美元。如此一個(gè)浩大的工程，花費(fèi)的人力物力都是可想而知的。當(dāng)然已經(jīng)完成了向數(shù)字化轉(zhuǎn)換的美國絕非是的自掏腰包，付了模擬轉(zhuǎn)數(shù)字的這筆開支。事實(shí)上對(duì)于關(guān)閉模擬信號(hào)，美國政府其實(shí)是最大的受益者。去年，F(xiàn)CC進(jìn)行了700MHz無線頻段的拍賣，這部分頻段就是地面電視信號(hào)數(shù)字化之后騰出的。拍賣收獲高達(dá)195.9億美元，由Verizon Wireless、AT&T等幾家需要無線頻段的電信公司買單。
美國地面電視信號(hào)數(shù)字化既提高了電視收視質(zhì)量，又節(jié)約了無線頻段，還有數(shù)百億美元?jiǎng)?chuàng)收，可謂一舉多得。美國作為數(shù)字電視的先行者，為世界各國開創(chuàng)了先河，成為了世界各國開展數(shù)字電視整轉(zhuǎn)的參照物。中國數(shù)字電視規(guī)模超過美國5倍，美國的模數(shù)轉(zhuǎn)換是“前車之鑒”，更給中國打了一針“強(qiáng)心針”。我們中國將在2015年關(guān)閉模擬信號(hào)，讓我們拭目以待，共同迎接數(shù)字化時(shí)代的到來。
相關(guān)鏈接
對(duì)于“6月12日美國全面關(guān)閉模擬電視信號(hào)”，這一時(shí)間表僅僅指的是地面電視，而不包括有線及直播衛(wèi)星。美國及其他一些國家或地區(qū)制定的所謂數(shù)字電視轉(zhuǎn)換時(shí)間表，都是針對(duì)地面數(shù)字電視而言的，有線及直播衛(wèi)星的數(shù)字化基本上都是企業(yè)自主的商業(yè)行為。
特別對(duì)地面電視的數(shù)字化規(guī)定時(shí)間表，主要是由于地面無線頻率屬于非常寶貴的不可再生資源，數(shù)字化之后騰出的地面頻率拍賣所得那是相當(dāng)?shù)牟环啤．?dāng)然，地面無線資源對(duì)于國家安全也是非常重要的。
2003年5月20日，國家廣電總局了《我國有線電視向數(shù)字化過渡時(shí)間表》，計(jì)劃在2015年完成有線電視的數(shù)字化轉(zhuǎn)換。這一時(shí)間表與美國的數(shù)字電視時(shí)間表有所不同，前者針對(duì)有線而后者針對(duì)地面。這與我國此前地面電視尚不發(fā)達(dá)、直播衛(wèi)星也未啟動(dòng)有關(guān)，而且，有線電視在我國的公益性比較強(qiáng)，地面頻率也還沒有拍賣的機(jī)制。
數(shù)字電視離我們還有多遠(yuǎn)―我國加快數(shù)字電視轉(zhuǎn)型步伐
數(shù)字電視要取代模擬電視，這是必然趨勢(shì)。自從1996年，美國正式播放高清數(shù)字電視節(jié)目以來，“高清數(shù)字電視”這個(gè)詞就一直牽動(dòng)著中國人民的心。
國家廣電總局從2002年底開始，組織有關(guān)部門為啟動(dòng)有線電視數(shù)字化積極進(jìn)行規(guī)劃、政策、技術(shù)、節(jié)目等方面的準(zhǔn)備工作。2003年，試點(diǎn)工作全面展開。廣電總局在前兩年技術(shù)試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，考慮到不同層次、不同區(qū)域和不同模式，在北京、上海等城市建立了49個(gè)有線數(shù)字電視示范網(wǎng)。而2003年9月1日，中央電視臺(tái)數(shù)字付費(fèi)電視頻道的試播，在中國廣播電視發(fā)展史上具有里程碑意義，標(biāo)志著我國開始全面推進(jìn)有線電視數(shù)字化，標(biāo)志著我國的廣播電視在提供公共服務(wù)的同時(shí)，開始為廣大觀眾提供個(gè)性化的市場(chǎng)服務(wù)。
數(shù)字環(huán)境下區(qū)域性學(xué)術(shù)期刊提升傳播力面臨的困境
近年來，我國期刊業(yè)成績(jī)斐然，特別是數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步為期刊業(yè)發(fā)展帶來了新的發(fā)展動(dòng)力。在數(shù)字環(huán)境下，我國期刊業(yè)服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖偬嵘母镩_放全面推進(jìn)，行政管理水平不斷提高。但與此同時(shí)，期刊業(yè)尤其是區(qū)域性的學(xué)術(shù)期刊在數(shù)字化發(fā)展中暴露出的一些問題，抑制了學(xué)術(shù)期刊影響力及傳播力的提升。
傳統(tǒng)思維慣性成為數(shù)字環(huán)境下傳播力增強(qiáng)的絆腳石。誠然，數(shù)字技術(shù)的發(fā)展深深地影響著整個(gè)期刊業(yè)，傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊乘此之際可以有所為。但是作為區(qū)域性的學(xué)術(shù)期刊等待觀望者多，主動(dòng)出擊者少，傳統(tǒng)思維模式的慣性并未消除，數(shù)字化出版的意識(shí)淡漠，導(dǎo)致很多學(xué)術(shù)期刊循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)。例如，絕大部分地方高校學(xué)報(bào)的主要媒介還是傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒介，沒有自己成熟的有特色的網(wǎng)站，盡管與諸如CNKI等多家數(shù)字網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)合作，但多數(shù)效果并不理想。傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊與數(shù)字期刊出版在管理體制、辦刊風(fēng)格、運(yùn)作模式、經(jīng)營(yíng)理念等方面截然不同。如果不逾越傳統(tǒng)思維模式的鴻溝，真正含義的數(shù)字出版就不會(huì)形成，進(jìn)而成為影響地方學(xué)術(shù)期刊傳播力發(fā)展的瓶頸。
各自為戰(zhàn)，市場(chǎng)開放力度不足。這種情形消減了區(qū)域?qū)W術(shù)期刊的核心競(jìng)爭(zhēng)力，影響其有效傳播。在數(shù)字環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步成熟，使得跨地域、跨行業(yè)、跨媒體的數(shù)字出版成為趨勢(shì)。而相應(yīng)的體制機(jī)制建設(shè)發(fā)展滯后，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留下來的管理體制、管理模式如條塊分割、各自為營(yíng)、單兵作戰(zhàn)等儼然已成為區(qū)域性學(xué)術(shù)期刊傳播力發(fā)展的桎梏，不能適應(yīng)數(shù)字出版的發(fā)展要求。尤其是作為地方的尚未走向市場(chǎng)的學(xué)術(shù)期刊，這種矛盾更為突出。同時(shí)，除了學(xué)術(shù)期刊的社會(huì)效益不好之外，很多人對(duì)學(xué)術(shù)期刊具有產(chǎn)品贏利能力的認(rèn)識(shí)還不充分。在實(shí)踐中，很多體制改革較晚的區(qū)域性傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊便陷入這種窘境，市場(chǎng)開放力度不夠，對(duì)市場(chǎng)需求了解不夠，對(duì)用戶信息掌握不夠，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。例如，河北省的幾家核心期刊，盡管在同一省份，甚至同一城市，但由于體制和機(jī)制等原因各自為戰(zhàn)，在沖擊市場(chǎng)方面顯得勢(shì)單力薄。同時(shí)，隨著期刊評(píng)價(jià)的國際化、期刊標(biāo)準(zhǔn)的國際化、版權(quán)的國際化的發(fā)展，國內(nèi)區(qū)域性學(xué)術(shù)期刊在這些方面并沒能與國際接軌，這都影響區(qū)域性學(xué)術(shù)期刊順利進(jìn)入國際市場(chǎng)，使得其傳播力后勁不足。
贏利模式老套，數(shù)字化發(fā)行不明朗。傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)期刊的受眾較少，主要限于國內(nèi)發(fā)行，且收入不樂觀。每年與CNKI等數(shù)字出版商的合作收入遠(yuǎn)不抵紙質(zhì)發(fā)行量的收入。這種傳統(tǒng)的贏利模式陳舊、覆蓋面小、影響力弱，成為阻礙地方學(xué)術(shù)期刊發(fā)展的瓶頸。同時(shí)，發(fā)行渠道單一、資金鏈不暢、傳播速度較慢、影響范圍較小，成為數(shù)字環(huán)境下區(qū)域?qū)W術(shù)期刊傳播力提升的阻力。在數(shù)字環(huán)境下，地方學(xué)術(shù)期刊要突破傳統(tǒng)模式，探索創(chuàng)造新的穩(wěn)定的贏利模式，這是數(shù)字出版的關(guān)鍵問題，也是地方區(qū)域性學(xué)術(shù)期刊擴(kuò)大影響，增強(qiáng)傳播力的關(guān)鍵途徑。
產(chǎn)品差異化程度不高，成為提升區(qū)域性學(xué)術(shù)期刊傳播力的短板。目前，作為文化、知識(shí)與信息載體的學(xué)術(shù)期刊，其產(chǎn)品形態(tài)，除了紙質(zhì)期刊外，就是與如CNKI等數(shù)字出版商合作的數(shù)據(jù)庫形態(tài)，還沒能突破產(chǎn)品單一的格局，產(chǎn)品差別不明顯，不能滿足用戶需求多樣化的發(fā)展態(tài)勢(shì)，成為很多區(qū)域性學(xué)術(shù)期刊擴(kuò)大知名度并進(jìn)行有效傳播的桎梏。
人才資源匱乏，阻礙了區(qū)域性學(xué)術(shù)期刊傳播力的擴(kuò)展。從現(xiàn)實(shí)的期刊業(yè)環(huán)境看，人才匱乏是制約區(qū)域性學(xué)術(shù)期刊傳播與發(fā)展的關(guān)鍵因素，尤其是對(duì)高端管理、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等方面的人才需求更是如此。據(jù)中國新聞出版研究院的相關(guān)調(diào)查顯示，各地區(qū)出版機(jī)構(gòu)對(duì)技術(shù)研發(fā)型人才需求的比例最大，其他依次為營(yíng)銷發(fā)行人才、管理人才等。就河北省學(xué)術(shù)期刊的人員構(gòu)成來看，人才的支持結(jié)構(gòu)等方面還不能適應(yīng)數(shù)字化傳播的要求。
數(shù)字環(huán)境下提升區(qū)域性學(xué)術(shù)期刊傳播力的突破口
在數(shù)字環(huán)境下，尋找區(qū)域性學(xué)術(shù)期刊發(fā)展的突破口，提升學(xué)術(shù)期刊的傳播力成為大家的共識(shí)，學(xué)界業(yè)界對(duì)此做了多方面的嘗試和探尋。
加快體制改革，完善管理機(jī)制。數(shù)字技術(shù)使得期刊業(yè)迅猛發(fā)展，而相應(yīng)的機(jī)制體制卻相對(duì)滯后。應(yīng)進(jìn)一步深化新聞出版體制改革，在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破；加快學(xué)術(shù)期刊轉(zhuǎn)企改制的步伐，全面完成非時(shí)政類報(bào)刊出版單位轉(zhuǎn)制工作；盡快適應(yīng)數(shù)字出版的趨勢(shì)，順應(yīng)期刊業(yè)發(fā)展規(guī)律，進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，鼓勵(lì)多方資本融合?！笆濉睍r(shí)期是我國新聞出版體制改革攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵階段，要進(jìn)一步推動(dòng)新聞出版體制改革在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破性進(jìn)展。打破傳統(tǒng)體制下束縛地方學(xué)術(shù)期刊進(jìn)一步發(fā)展的僵局，遵循市場(chǎng)與期刊業(yè)發(fā)展的規(guī)律，使區(qū)域性學(xué)術(shù)期刊產(chǎn)業(yè)鏈盡早形成，乘經(jīng)濟(jì)全球化及出版國際化之風(fēng)，爭(zhēng)得政策上的扶持，構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)，取得話語權(quán)，擴(kuò)大數(shù)字化的交流與文化傳播。
實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展客觀上要求區(qū)域性的傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊上規(guī)模，走集團(tuán)化發(fā)展的道路。因此，要打破原有小打小鬧、各自為營(yíng)的僵局，改變松散脆弱的格局，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)與合作的優(yōu)勢(shì)條件，兼容并舉，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。例如，河北省以一家有實(shí)力的學(xué)術(shù)期刊作為龍頭，聯(lián)合多家各具特色且有影響的期刊，提升河北省學(xué)術(shù)期刊傳播力。同時(shí)，期刊集團(tuán)化發(fā)展要避免重復(fù)建設(shè)，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，要有特色，打造精品，創(chuàng)新品牌，參與國內(nèi)國際合作，擴(kuò)大知名度，增強(qiáng)地方學(xué)術(shù)期刊的傳播力和影響力。
跨媒體整合內(nèi)容資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版的跨越式發(fā)展。大力推進(jìn)數(shù)字出版，推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。這是扭轉(zhuǎn)區(qū)域性學(xué)術(shù)期刊影響力小、傳播力孱弱窘境的關(guān)鍵一步。按照《數(shù)字出版“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》，我國到“十二五”期末，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版總產(chǎn)值達(dá)到新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的25%，整體規(guī)模居于世界領(lǐng)先水平。河北省等區(qū)域性學(xué)術(shù)期刊業(yè)應(yīng)抓住這一時(shí)機(jī)，利用地緣優(yōu)勢(shì)，搶占數(shù)字市場(chǎng)先機(jī)。如《河北大學(xué)學(xué)報(bào)》可利用“宋史研究”名欄品牌整合全球相關(guān)領(lǐng)域的研究，占領(lǐng)學(xué)界制高點(diǎn)，并推出與之相關(guān)的數(shù)字出版工程，藉此打造國內(nèi)甚至國際學(xué)術(shù)名刊或大刊。俗話說“巧婦難為無米之炊”，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容建設(shè)永遠(yuǎn)是數(shù)字出版的首要條件，是傳統(tǒng)期刊業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心所在，同時(shí)也是數(shù)字新媒體出版發(fā)展的關(guān)鍵。
儲(chǔ)備人才，加快人才培養(yǎng)步伐。在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的大環(huán)境下，學(xué)術(shù)期刊應(yīng)培養(yǎng)儲(chǔ)備數(shù)字出版各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的高精尖專人才，以解當(dāng)前業(yè)界人才缺失的困境。通過創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，健全人才選拔機(jī)制，完善人才流動(dòng)機(jī)制，形成有利于各類人才脫穎而出的體制環(huán)境。通過多種途徑，培養(yǎng)多層次、多級(jí)別的高、精、尖專門或復(fù)合型人才，適應(yīng)數(shù)字化學(xué)術(shù)期刊出版的發(fā)展，提升其傳播力和影響力。
實(shí)施“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略。《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》指出，擴(kuò)大對(duì)外開放，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加大印刷、分銷等對(duì)外開放力度，加強(qiáng)版權(quán)合作和合作出版。河北省等區(qū)域性學(xué)術(shù)期刊界應(yīng)利用多種途徑和渠道打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的知名品牌，使期刊出版產(chǎn)品、版權(quán)“走出去”，擴(kuò)大國際影響力。同時(shí)，利用一切機(jī)會(huì)引進(jìn)國際技術(shù)、資金、人才、服務(wù)等。如依托國家或省重點(diǎn)學(xué)科，培育一流學(xué)術(shù)期刊，培育一批有影響力的優(yōu)秀地方學(xué)術(shù)期刊或利用區(qū)域文化特色打造欄目品牌，并進(jìn)行整合打包，以點(diǎn)帶面推向市場(chǎng)，進(jìn)行數(shù)字出版發(fā)行，推動(dòng)區(qū)域性學(xué)術(shù)期刊的整體學(xué)術(shù)水平及其傳播力的提升。